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INF 223

MANUEL DEMPLOI
DU GROUPEMENT TACTIQUE INTERARMES
A DOMINANTE INFANTERIE

Approuv le 17 septembre 2001


Sous le n001082/CDES/CREDAT

dition 2001

NOTE PRELIMINAIRE

Le nouveau concept demploi des forces 1 et la restructuration de larme de terre, marqus notamment par la cration des
brigades et une modularit accrue des forces, ont conduit revoir lemploi du niveau rgiment dinfanterie mettant le plus
souvent sur pied un groupement tactique interarmes (GTIA) dominante infanterie.
Ce document sadresse principalement aux chefs de corps et chefs de bureau oprations - instruction (BOI). Il sintgre dans
la cohrence densemble des documents traitant de lemploi de la division et de la brigade interarmes. Il prsente
successivement les principes du combat interarmes et de la mise en uvre des fonctions oprationnelles, lorganisation puis
les missions du GTIA. Une dernire partie est consacre, de faon synthtique, lemploi des units donnes en
renforcement.
Afin de permettre une utilisation plus facile, la forme de ce manuel demploi a t simplifie2 par un recours systmatique
un cadre unique synthtique de prsentation des missions et des illustrations.
Enfin, ce document est volutif. Des modifications seront apportes lors de lapplication de mesures telles que le transfert
des mortiers de 120 m/m lartillerie ou loccasion de la mise en service de nouveaux quipements et matriels.
Ce document annule et remplace les INF 223 et 225 (manuels demploi des rgiments non mcaniss et mcaniss),

Pour plus de dtails, il convient de se rfrer aux documents suivants : Forces terrestres en oprations (TTA 901), Recueil des savoir-faire crises, Manuels demploi de la
division, de la brigade interarmes gnrique (TTA 904), Contrle des foules en opration extrieure (tude de pr-doctrine du CFAT fvrier 2000).
2
Les termes employs dans ce document se rfrent au TTA 106, lAAP6 ou au Recueil de savoir-faire crises (CoFAT).

SOMMAIRE

Chapitre 1 : Le contexte interarmes


11 - Gnralits sur laction interarmes
12 - Les fonctions oprationnelles
13 - Le groupement tactique dominante infanterie
Chapitre 2 : La constitution du GTIA dominante infanterie
21 - Principes
22 - Organisation en vue du combat
23 - Mise en uvre des fonctions oprationnelles
Chapitre 3 : Les missions du GTIA
Les missions dominante de sret
Les missions dominante offensive
Les missions dominante dfensive
Les missions dassistance
Chapitre 4 : La mise en uvre des renforcements

Escadron AMX 10 RC
Escadron AMX 30 B2
Escadron LECLERC
Compagnie blinde du gnie
Compagnie mcanise du gnie
Capacits du gnie
Escadron dclairage et dinvestigation
Compagnie antichar HOT
ALAT
Appui cynotechnique
ANNEXES
Le contrle des foules
Prvoir limprvu : la menace dattentat
La prise en compte dun flot de rfugis

LISTE DES MISSIONS DU GTIA


(par ordre alphabtique)
Aider la reconstruction
Freiner
Appuyer
Interdire
Attaquer en force
Mener une dfense dusure
Attaquer en souplesse
Mener une dfense ferme
Conqurir
Mener une reconnaissance
Contre-attaquer
offensive
Contrler une zone
Participer une aide humanitaire
Couvrir, flanc-garder
Recueillir
Donner un coup darrt
Rduire une rsistance
Effectuer un raid
Semparer de
Evacuer des ressortissants
Sinterposer
Exploiter
Soutenir

CHAPITRE 1
LE CONTEXTE INTERARMES
11. GENERALITES SUR LACTION INTERARMES
L'action interarmes est devenue la rgle de base de l'engagement de toute force jusqu'aux niveaux groupement et sousgroupement, voire section tout particulirement dans le combat en zone urbaine. Elle seule permet de conduire des actions
dans leur globalit.
111. UNICITE DE LACTION
L'action interarmes permet d'unifier les actions de chaque arme sous un commandement centralis ; elle se traduit par la
constitution dun groupement tactique (GT3) issu de plusieurs armes 4, capable de mener des actions coordonnes pour
atteindre un objectif tactique. Le commandement de cette structure conduit l'action de l'ensemble des acteurs. Ce
commandement est unique, car seule la centralisation permet l'unit de l'action interarmes ; il est confi au chef responsable
de l'effet obtenir sur le terrain, chef issu de la fonction oprationnelle dominante ayant prvalu lors de constitution du GT.
112. ARTICULATION
L'articulation du groupement doit permettre l'optimisation de larme de rfrence grce la complmentarit : les
capacits 5 des autres armes ont ainsi un effet multiplicateur.
3
4
5

Dans un souci de simplification, le terme GTIA sera rserv, dans la suite du document, au groupement tactique interarmes dominante infanterie.
Pour une meilleure lisibilit, le terme arme sera employ pour traiter des diffrentes fonctions et/ou sous-fonctions oprationnelles.
Le dtail de ces capacits figure au chapitre 4 : renforcements.

113. MODES DACTION


Les modes d'action utiliss par le groupement sont ceux de l'arme dominante. Ils sont dterminants pour le style de
laction et latteinte de lobjectif.
12. LES FONCTIONS OPERATIONNELLES
Les fonctions oprationnelles retenues dans le concept d'emploi des forces terrestres sont :
les fonctions universelles (ou intgrantes) :

le commandement,
la tlmatique (SIC et bureautique),
le renseignement,
la logistique ;

les fonctions dengagement :

le contact (combat embarqu combat dbarqu),


le combat indirect,
lagencement de lespace terrestre,
la dfense antiarienne ;

les fonctions denvironnement :


la communication oprationnelle,
les actions civilo-militaires.
Chacune de ces fonctions est assure au niveau des grandes units (division, brigade). Par principe, chaque groupement
tactique est dimensionn par une fonction dengagement prioritaire, celle qui marque la dominante lors de la constitution du
GT. Il n'est pas possible, pour des raisons de disponibilit des moyens et, pour certaines fonctions de niveau demploi afin
de ne pas entraver la manoeuvre, de mettre en place au sein de chaque GT un lment de chaque fonction oprationnelle.
Mais le groupement tactique peut tre amen disposer de la totalit des fonctions mettre en uvre, sous la forme de
dtachements de liaison (DL) ou de modules adapts.
13. LE GROUPEMENT TACTIQUE INTERARMES A DOMINANTE INFANTERIE
Le groupement tactique interarmes dominante infanterie (GTIA) se dfinit par sa structure, ses capacits, son aptitude au
combat et donc son niveau demploi.
La structure
Le GTIA a une structure modulaire articule, de faon schmatique, autour de quatre units de combat, de moyens
dappui de nature et volume variables, et dune unit de commandement et de logistique. Cette dernire unit est apte
soutenir lengagement et mettre sur pied des moyens de commandement incluant les possibilits daccueil de dtachements
de liaison.

Les capacits
Le GTIA est le premier niveau disposer, dans sa structure, des capacits de feux directs antichars et antipersonnel ( trs
courte, courte, moyenne et ventuellement longue porte), de feux indirects en boucle courte (mortiers), et des capacits de
soutien. Cette spcificit le distingue des autres formations de mme niveau.
Laptitude
La dominante infanterie confre au GTIA laptitude sengager dans des terrains compartiments et daccs difficile, et
plus particulirement en zone urbaine, principale zone dengagement actuel des forces. Pouvant sengager en vhicules et/ou
combattre demble pied, il est particulirement apte la projection durgence.
Le niveau demploi
Le GTIA est le premier niveau tactique de conception et de conduite de laction interarmes. Disposant de lensemble des
capacits majeures, il peut tre engag au sein dune brigade, ou mener des actions autonomes.

CHAPITRE 2

LA CONSTITUTION DU GTIA A DOMINANTE INFANTERIE

21. PRINCIPES
La constitution du GTIA rpond aux principes de la modularit centre autour dun noyau dur provenant du rgiment
dinfanterie marquant la dominante. Cependant, il est indispensable de respecter certains critres pour dfinir l'organisation
des groupements tactiques ; ceux-ci sont les suivants :

nature de la mission remplir : dominante, autonomie oprationnelle, capacit de durer,


type d'adversaire rencontr : niveau de la menace,
terrain d'engagement : adaptabilit des moyens,
respect des structures de chaque niveau demploi,
prservation dune structure quaternaire.

Le principe de modularit est limit par le respect des niveaux demploi des diffrentes composantes (unit lmentaire,
section et peloton, ou groupe selon leur nature) afin de conserver un niveau de cohsion indispensable lefficacit du
commandement, du renseignement, du mouvement, du feu et du soutien.

Les capacits de manuvre sont optimises par la structure quaternaire du groupement. Cette articulation permet en effet
de respecter les principes de la guerre : libert d'action, conomie des forces et concentration des efforts. Elle permet la
manuvre, cest--dire la combinaison, dans lespace et dans le temps, de laction des sous-groupements pour parvenir
lobjectif fix en marquant des efforts principalement dans les domaines du renseignement, des feux et du mouvement.
Le groupement est lui-mme articul en sous-groupements interarmes ayant des capacits complmentaires (cohrence
tactique au regard de la mission confie).
La capacit de durer repose notamment sur une autonomie initiale et une organisation du soutien adaptes.

22. ORGANISATION EN VUE DU COMBAT


221. STRUCTURE DE BASE
Lorganisation en vue du combat est dfinie par des capacits et des moyens. La structure organique actuelle du rgiment
dinfanterie partir de laquelle est constitu le noyau dur du GTIA est la suivante :

UCL

Compagnie dclairage et dappui

ETAT-MAJOR

Groupe CDT

C
D Groupe ADM
T Groupe SAN

Section CDT - OPS


Section TRANS
Section SAF

S
R
R

Section GRH

CDT

S
A
M

ACCP

CDT

RECO

EPT

ELO
RAMU

S
A
C

ACMP

ACMP

CDT

Section Maintenance
Unit de rserve des rgiments professionnels

Section SANTE

Section CDT - INFRA

UBI

Compagnie de combat
Groupe CDT

C Groupe ADM
D
T Groupe SAN
Groupe Log

S.
A
P
P

CDT
TE

Compagnie antichar
Groupe CDT

C
D Groupe ADM
T Groupe SAN

CDT

ACLP

S.
C
B
T

CDT
Voltige

ACCP

ACMP

Son CDT + 3 sections sur PL

NB : lAMX 10 P.
remplace le VAB
dans les rgiments
mcaniss
(sauf SAM et CAC)

SCRM

222. MISE SUR PIED DU GTIA


La constitution du GTIA partir de cette structure de base peut tre la suivante (les diffrents renforcements et
dtachements de liaison sintgrent dans cette structure).

(1)

(1)

(1) : dtail des renforcements : voir chapitre 4.

223. LES FONCTIONS OPERATIONNELLES


Le tableau ci-aprs liste de faon exhaustive les diffrentes capacits oprationnelles requises lors de la mise sur pied du
groupement. Selon le contexte de lengagement, certaines ne seront pas prioritaires, voire non ncessaires, ou feront lobjet
dun renforcement temporaire. Lappellation noyau dur se rapporte au rgiment dinfanterie fournissant, au sein de la
brigade, la structure de base du GTIA. En italique, apparaissent les capacits ou les moyens appartenant lenvironnement,
reprsents ou non au niveau du GTIA par des modules spcialiss ou des DL, selon la situation.
Fonctions oprationnelles
Universelles
Commandement

Tlmatique
Renseignement

Logistique

Capacits - moyens
Un P.C. principal et un P.C. TAC
DL
Liaisons HAUT : CDT, RENS, LOG
Liaisons BAS : CDT, LOG
Liaison SOL AIR
Transmission automatique de donnes (TAD)
vers le haut et le bas
Une SRR
Unit blinde
Modules spcialiss (ART, GEN, URH, COS,
ACM, GE, ALAT)6
UCL
Modules spcialiss

URH : unit de recherche humaine. GE : guerre lectronique. COS : commandement des oprations spciales.

Observations
Noyau dur
Nature et nombre variables

MESREG, SIR
Noyau dur
Renforcement
Renforcement ou environnement
Noyau dur
Renforcement

Engagement
Contact

Combat indirect

Agencement de lespace
terrestre

Dfense antiarienne
Environnement
Communication
oprationnelle

ACM

Capacits A.C. et A.P.


3 compagnies de combat
1 escadron blind
Section(s) antichars
ALAT
Section mortiers

Noyau dur
Renforcement
ACMP (noyau dur)
ACLP
Renforcement ou environnement
Noyau dur ou renforcement

Artillerie
GE

Environnement
Environnement

Appui la mobilit
Appui la contre mobilit
Aide au dploiement

Renforcement
Renforcement
Renforcement

LATTA
Moyens spcialiss

Environnement

Officier communication
Module spcialis

Noyau dur ou renforcement


Renforcement ou environnement

Officier actions civilo - militaires


Modules spcialiss (DL)

Noyau dur ou renforcement


Renforcement

ORGANISATION POSSIBLE DU P.C. du GTIA

P.C. TAC

P.C. PRINCIPAL

Rens

DL ART

PRA

DL
DL
DL

OPS

cdt

Log

CDC
DL

TRANS

UNITES
Remarques :
Dans cette configuration, le PC TAC permet la bascule par le procd du harpon . Une autre solution
consiste remplacer le VAB RENS par un VBL RENS, et disposer ainsi de deux VAB PC au PC TAC.
Les systmes dinformation se calqueront sur cette organisation : SIC/F - SIR ( PC GTIA et units ) - SIT
embarqus et dbarqus. Une actualisation du fonctionnement des PC sera effectue en temps utile.

Liaisons radios PR4G

Liaisons RITA

23. MISE EN OEUVRE DES FONCTIONS OPERATIONNELLES AU NIVEAU DU GTIA


231. LES FONCTIONS UNIVERSELLES
2311. LA FONCTION COMMANDEMENT
Le commandement des units lmentaires interarmes et des renforcements placs au sein du groupement tactique est
centralis au niveau du chef de corps du rgiment d'infanterie. Il commande le GTIA avec les moyens de son tat-major
rgimentaire et des dtachements de liaison qui lui sont rattachs. Il dispose pour cela de la section transmissions du
rgiment, permettant la mise sur pied dun P.C. principal et dun P.C. TAC., et des renforcements de moyens ventuellement
reus (liaisons par satellite).
Il n'est pas ncessaire de crer des procdures spcifiques pour optimiser le commandement des groupements tactiques
interarmes ; la procdure oprationnelle standardise est utilise. Elle permet de concevoir, de rdiger et de diffuser les
ordres aux units lmentaires, toutes origines confondues. Elle permet galement la conduite de l'action, la collecte et la
diffusion du renseignement, et la manuvre logistique.
Les dtachements de liaison, occasionnels ou en permanents selon leur nature 7, constituent une interface avec les moyens
non reprsents au sein du GTIA ou des cellules spcialises, afin de conseiller et de seconder le commandant du GTIA. Ils
sont intgrs la structure du P.C. et participent la prparation et la conduite de laction. Pour communiquer avec leur(s)
unit(s), ces DL utilisent leurs procdures spcifiques ( procdure artillerie, procdure ALAT ).
Lorganisation du P.C. doit tre conue de manire coordonner laction de lensemble des fonctions mettre en uvre
directement ou indirectement par le GTIA. Le croquis ci-aprs propose une organisation type.
7

DL le plus souvent permanents : DL art illerie gnie, et communication et/ou ACM selon le contexte de lengagement.
DL occasionnels : DL ALAT, guerre lectronique, COS. Ce dernier peut temporairement tre intgr au P.C. du GTIA lors doprations en zone urbaine ou dvacuation de
ressortissants. Il facilite la prparation (renseignement, dossiers dobjectif) et/ou la conduite de laction (extraction de ressortissants) par ltablissement de boucles
courtes.

EXEMPLE DE MOYENS DEXTREMITE ASSOCIES

CDT du GTIA
PSD
CDT en Second

Social
Prvt

COS

Chef Oprations

Communication

OFF. LOG

Adjoint
OPS 1

D.L.

OFF. Mca

OPS 2

NEDEX

Commissaire

OPS 3

ONG

RENS
Appui
Air

ACM

Mdecin chef

Infra

Interprtes

Lgende
Noyau dur

TRANS

Renforcements

2312. LA FONCTION TELEMATIQUE


Elle se traduit par la mise en oeuvre du systme dinformation rgimentaire (SIR) qui quipe le P.C. du rgiment et celui
des units lmentaires. A terme, la mise en place du systme dinformation terminal (SIT) permettra la continuit de la
chane tlmatique dans le domaine interarmes et avec les units dbarques.
2313. LA FONCTION RENSEIGNEMENT
La recherche du renseignement est une action permanente accomplie par toutes les units. Les moyens spcialiss plus
particulirement ddis cette mission, et en rgle gnrale immdiatement disponibles au niveau du groupement, sont :
la section de reconnaissance rgimentaire (SRR),
lescadron blind,
lALAT,
les dtachements spcialiss du gnie,
lartillerie.
Selon le contexte de lengagement, certaines fonctions ou cellules spcialises pourront tre sources de renseignement :
la fonction ACM,
la guerre lectronique sous forme de contre mesures,
les quipes des URH, des SR, des GCP, du COS, et la prvt.
Enfin, la mise en place par le GTIA de dtachements de liaison auprs des chelons suprieurs ou des voisins peut
savrer trs utile notamment lors dengagements multinationaux. Ces DL, pris sur les effectifs du GTIA, sont donc
prvoir lors de la constitution du groupement. Ces capacits terrestres dacquisition du renseignement sont illustres par le
croquis ci-dessous. Elles peuvent tre compltes temps par les capacits de la troisime dimension : drones,
reconnaissances ariennes, satellites .

ZONE
D
A
ZONE
C
T
I
DENGAGEMENT
O
N

ZONE
DE

ZONE DINTRT

RESPONSABILIT

L.CTC

EOP : quipe dobservation dans la profondeur


SRR : section de reconnaissance rgimentaire
EEI : escadron dclairage et dinvestigation
URH : unit de recherche humaine
SR : section de renseignement
GCP : groupe commando parachutiste

E.O.P.
15 km

S.R.R.
15 20 km

E.E.I.
20 25 km

U.R.H. - SR - GCP

Jusqu 50 km

MOYENS ASSOCIES

VOA

FONCTION LOGISTIQUE : MOYEN ASSOCIE EN RENFORCEMENT

2314. LA FONCTION LOGISTIQUE


Le rgiment dinfanterie dispose organiquement de lensemble des composantes du soutien : soutien de lhomme, sant,
maintenance et ravitaillement, mais ses moyens propres ne lui permettent pas de satisfaire le soutien du groupement projet
compte tenu des renforcements reus. Le volume consenti la fonction logistique et limportance donne chaque domaine
dpendront notamment :
de lautonomie initiale fixe pour le GTIA,
du volume et de la nature des moyens engags, ainsi que des renforcements mis en place pour constituer le
groupement,
des capacits de soutien sur le thtre dengagement.
Le P.C. conduit la manuvre logistique du groupement selon les directives fixes par lautorit demploi.
232. LES FONCTIONS DENGAGEMENT
Elles consistent mettre en uvre les capacits de combat et dappui du groupement.
2321. LA FONCTION CONTACT
La rpartition et larticulation des units sur le terrain sont faites en fonction des aptitudes et des capacits de chaque
arme, de leurs modes d'action habituels et des appuis et soutiens qu'elles peuvent recevoir ou fournir. Ceci peut conduire
des articulations particulires selon la mission, la nature de lennemi ou de la menace, et les caractristiques du terrain. Le
dispositif adopt, selon le mode daction retenu ou le contexte de lengagement, doit tre cohrent et adapt la situation et
aux effets obtenir. Il doit respecter les principes tactiques.

L'optimisation du combat interarmes dans le domaine des feux directs dpend galement de la qualit de la coordination
entre l'infanterie, l'ABC et lALAT. Pour cette dernire, il sagira dun appui feu (dans la profondeur du dispositif et sur les
flancs), renseignement ou de transport tactique - pouvant inclure un appui feu - qui suppose notamment que les aronefs
puissent identifier sans risque d'erreur les troupes qu'ils survolent afin d'appuyer (HA) ou de soutenir (HM) au plus prs les
units dployes au sol sans risque de mprise.
Les actions de contact peuvent revtir plusieurs formes en fonction du contexte de lengagement :
manuvre du choc et des feux directs et indirects au contact,
tablissement et maintien des relations au sein du milieu physique et humain en conservant en permanence un
dispositif garantissant la propre sauvegarde, et laptitude mener des actions allant de la dissuasion la coercition.

FONCTION COMBAT INDIRECT : MATERIEL MAJEUR

2322. LA FONCTION COMBAT INDIRECT


La capacit de feux prcis des mortiers est acquise avec la mise en place des tlpointeurs mortiers (TPM). Les dlais de
mise en place des tirs sont galement raccourcis grce la transmission automatique de donnes (TAD) et terme par le
SIT. Loptimisation des feux indirects sera acquise lorsque l'interconnexion entre le systme ATLAS de l'artillerie et le SIR /
SIT de l'infanterie sera ralise. Elle permettra une manuvre des feux en temps rel au sein des groupements tactiques.
Le GTIA peut galement bnficier de lappui de la guerre lectronique mis en uvre par lchelon suprieur. Ceci peut
provoquer des contraintes demploi des rseaux rgimentaires.

2323. LA FONCTION AGENCEMENT DE LESPACE TERRESTRE


Le GTIA doit disposer de moyens gnie aptes fournir un appui au combat (mobilit et contre mobilit) et une aide au
dploiement, en particulier dans le domaine de la sauvegarde et, selon le contexte de lengagement, dans celui des ACM (au
profit de la population ou des ONG). En fonction de la situation, il peut tre renforc de moyens particuliers de
franchissement, dminage et daide au dploiement (moyens de travaux lourds, moyens dnergie et production deau).
2324. LA FONCTION DEFENSE ANTIAERIENNE
Elle se limite le plus souvent pour le GTIA la mise en uvre des consignes de tir dfinies par la lutte arienne toutes
armes, notamment grce larmement de bord des vhicules.

233. LES FONCTIONS DENVIRONNEMENT


2331. LA COMMUNICATION OPERATIONNELLE
Il sagit de relayer localement, tant en interne quen externe, les directives de communication de lchelon suprieur par
une action directe auprs des autorits locales, des populations et des belligrants. Elle a trait linformation tous les
niveaux et concourt notamment lgitimer laction du GTIA.

2332. LES ACTIONS CIVILO-MILITAIRES


Le GTIA na pas de responsabilits ACM. Cependant, il lui revient dtablir et de maintenir les relations avec
lenvironnement dans sa zone daction. Il participe ainsi au recueil et la transmission des informations relatives aux
populations, linfrastructure, aux ONG et aux relations avec le pays hte, ainsi qu lvaluation des actions conduites et
conduire. Par ailleurs, le GTIA peut tre amen excuter des actions civilo-militaires caractre humanitaire, son
initiative ou dans le cadre de la planification de lchelon suprieur : distribution daide humanitaire, soutien mdical, aide
la dpollution, protection de personnes et escorte de convoi, travaux de rparation durgence, campagne de prvention contre
les mines et les risques divers, etc...

CHAPITRE 3

LES MISSIONS DU GTIA A DOMINANTE INFANTERIE


Le GTIA reoit et excute les missions dominante sret, offensive, dfensive ou assistance suivantes (pour le dtail des
missions des renforcements inhrentes chaque mission du GTIA, se reporter au chapitre 4) :
MISSIONS dominante SURETE
Mener une reconnaissance offensive
Contrler une zone
Recueillir
Couvrir flanc-garder

MISSIONS dominante OFFENSIVE


Attaquer en force
Attaquer en souplesse
Effectuer un raid
Contre-attaquer
Exploiter
Conqurir ou semparer dune zone ou dun objectif
Rduire une rsistance
Appuyer soutenir

MISSIONS dominante DEFENSIVE


Freiner donner un coup darrt
Interdire
Mener une dfense ferme
Mener une dfense d'usure

MISSIONS dominante ASSISTANCE


Sinterposer
Evacuer des ressortissants
Participer une aide humanitaire
Aider la reconstruction et la vie de la cit

Les quipements permettent le plus souvent de mener les missions offensives et dfensives prfrentiellement de nuit.
Ces missions sont prsentes successivement. Lengagement du GTIA dans des milieux spcifiques (zone urbaine,
milieu dsertique, jungle ) fait lobjet de documents particuliers paratre.
Les dfinitions des missions sont celles du TTA 106 ou du Recueil des savoir-faire crises . La symbolique utilise
lAPP6.
Le symbole

reprsente un sous-groupement interarmes dominante infanterie ou blinde.

MISSION : MENER UNE RECONNAISSANCE OFFENSIVE

CROQUIS

1. DEFINITION
Action de combat destine neutraliser les lments de sret adverses et
prciser le dispositif quils couvrent afin den prparer lattaque.
2. BUT
Prciser les intentions de lennemi et/ou provoquer sa manuvre aprs avoir
perc, neutralis, ou dtruit son dispositif de sret, au profit de lchelon
suprieur.
3. FACTEURS DE SUCCES
Prendre et maintenir lascendant sur lennemi par une manuvre
dynamique sur toute la largeur de la zone.
Devancer lennemi sur un point (dcisif ou dterminant) ou une zone.

6 10 km - 2 3 axes

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir
Se renseigner / renseigner.
Prciser le contact.

Actions raliser
Marcher lennemi jusquau
contact de ses lments de sret.
Prendre contact.

Marquer / fixer , EMD livrer une Selon le RAPFOR :


ligne de dbouch,
neutraliser ou dtruire dans la
ou
foule,
Neutraliser / dtruire.
garder le contact, fixer et relancer
laction
sur
une
direction
secondaire.
Semparer dun objectif.

5. POINTS PARTICULIERS
Articulation :
Echelon de renseignement SRR
1er chelon 2 3 units.
2me chelon 1 2 units (moyens de raction).

Couvrir laction principale.


Interdire laccs certains points. Sous-groupements mixtes ou sous-groupement
blind rserv selon la nature du terrain et de
Devancer lennemi sur certains
lENI.
points.
Gnie : emploi dcentralis en appui mobilit.

MISSION : CONTROLER UNE ZONE


1. DEFINITION

CROQUIS

Interdire lennemi la libre circulation lintrieur dune zone :


- dune part, en dcelant et en surveillant toute infiltration ou mouvement,
lintrieur de cette zone ;
- dautre part, en agissant contre les personnes ou mobiles jugs
indsirables.
2. BUT
Scuriser une zone indispensable au bon droulement de laction du GTIA
et/ou de lchelon suprieur en tant toute libert daction lennemi.

200 400 km 2

3. FACTEURS DE SUCCES
Lorganisation de la recherche et de lexploitation du renseignement.
Intervention de moyens mobiles rservs.
4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir
Actions raliser
Renseigner, se renseigner.

Rpartir les zones entre les sousgroupements.


Combiner les dispositifs statiques et
dynamiques.
Constituer un chelon dintervention.

Interdire toute action ennemie


coordonne.

Fixer, neutraliser - dtruire.

5. POINTS PARTICULIERS

Manuvre dcentralise + capacit


Prendre et maintenir le contact.
dintervention.
Fixer.
Possibilit dappui HM pour llment rserv.
Isoler le secteur o lennemi est
Appui renseignement de la gendarmerie, de la
repr.
population, des forces de lordre locales.
Engager, si ncessaire, llment
Renforcements de moyens et/ou de capacits
rserv.
RENS (ALAT, URH, ART, ACM, GE, AIR).
Capturer, chasser, neutraliser ou
dtruire lennemi.

MISSION : RECUEILLIR
1. DEFINITION
Soutenir partir dune zone ou dune ligne donne une unit qui se replie,
lui permettre le franchissement de son propre dispositif, puis la couvrir
pendant un certain dlai.
2. BUT
Permettre une unit en mouvement rtrograde de se rorganiser en arrire
dune ligne ou dune zone en prenant le combat en compte.
3. FACTEURS DE SUCCES
Coordination de laction (feux directs et indirects) avec lunit recueillie.
Mettre en place un dispositif permettant de prendre en compte le
combat dans la foule .

CROQUIS

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir

Se renseigner renseigner.

Actions raliser

Dfinir les modalits du RCL en


liaison avec lunit recueillie
(itinraires, LIA, PIA*, volume,
identification, plans de feux).

Faciliter les mouvements de Guider Appuyer - Soutenir.


lunit recueillie travers le
dispositif ami.
Suivant le type de mission, valoriser
la zone et amnager le dispositif en
Prendre en compte le combat.
vue de :
interdire
freiner donner un C.ARR.
attaquer
* LIA : ligne didentification et
daccueil
PIA : point didentification et
daccueil

5. POINTS PARTICULIERS
Coordination par change de DL et jumelage
de PC.
Identification.
Renfort de peloton(s) de circulation.
Faciliter ventuellement le reconditionnement
RAV-MEC-SAN de lunit recueillie.
Dterminer la LIA et les PIA.

MISSIONS : COUVRIR, FLANC-GARDER


1. DEFINITIONS

CROQUIS

Couvrir : prendre lensemble des mesures actives ou passives pour


sopposer une action ventuelle de lennemi pouvant menacer le
droulement de laction principale amie.
Flanc-garder : renseigner et couvrir, de faon fixe ou mobile, la formation
considre et, ventuellement, assurer la liaison avec les units voisines.
2. BUT
Interdire lennemi de franchir une ligne ou davoir accs une zone
partir de laquelle il pourrait menacer directement laction de lunit
couverte.

6 10 km

3. FACTEURS DE SUCCES
Anticiper par lacquisition du renseignement dans la profondeur.
Devancer lennemi sur une zone favorable.
Dtruire ou au minimum arrter lennemi en avant de la ligne de
couverture.
4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir

Actions raliser

Le croquis ci-dessus illustre la couverture par


Renseigner, se renseigner au plus Dtecter lennemi et dterminer coups darrt. Cette mission peut galement
tre conduite par une dfense ferme ou dusure
loin.
son attitude au plus tt.
en fonction de laction mene par lchelon
Prendre et prciser le contact.
couvert.
Maintenir le contact et freiner.
Interdire le franchissement dune Interdire un (des) axe(s) ou une
5. POINTS PARTICULIERS
ligne de couverture.
ligne en sappuyant sur des
Progresser de rocade en rocade (en perroquet
obstacles naturels et artificiels.
ou en tiroir).
Soit dtruire par coups darrt Se renseigner en permanence sur la
progression de llment couvert.
Dtruire lennemi, le freiner ou
successifs et contre-attaques.
barrer sa progression en lui Soit mener une dfense dusure en Intgrer la non priorit des feux indirects dans
cette mission.
infligeant le maximum de pertes.
amont de la ligne darrt.

MISSION : ATTAQUER EN FORCE


1. DEFINITION
Dtruire ou au minimum neutraliser ladversaire par une action de feux
brutale et puissante, puis parachever les rsultats obtenus par lengagement
rapide des formations de combat, en gnral blindes et mcanises.
2. BUT
Dtruire ou chasser lennemi dune position quil occupe en lui infligeant le
maximum de pertes.
3. FACTEURS DE SUCCES
Surprendre un ennemi repr.
Combiner la brutalit des feux indirects et distance dune part et leffet
de choc dautre part.
Juger de lopportunit et du moment de laction dbarque.

CROQUIS

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir
Se renseigner renseigner.
Surprendre.

Neutraliser dtruire.

Nettoyer.

Actions raliser
Localiser prcisment le dispositif
ennemi et ses obstacles.
Prparer lattaque (effort sur la
discrtion) :
fixer les axes, la ligne et lheure
de
dbouch,
articuler
le
5. POINTS PARTICULIERS
dispositif,
Articulation : 1er chelon 2 3 units.
fixer les objectifs atteindre,
2me chelon 1 2 units.
planifier les feux indirects et
Coordination des feux.
directs distance.
Logistique :
autonomie
maximum,
renforcement en soutien SAN.
Coordonner :
La couverture de laction principale est le plus
les appuis directs et indirects,
souvent charge de la grande unit.
laction de choc.
En terrain ouvert, cette mission, qui ncessite
une forte puissance de feu, est plus
particulirement du ressort des GTIA
Isoler lobjectif.
mcaniss.
Dtruire.
Tenir ou exploiter.

MISSION : ATTAQUER EN SOUPLESSE

CROQUIS

1. DEFINITION
Paralyser et dsorganiser le dispositif ennemi par des infiltrations
profondes, puis dtruire progressivement les lments dpasss et isols.
2. BUT
Dtruire ou chasser lennemi dune position quil occupe.
3. FACTEURS DE SUCCES
Sinfiltrer en marquant les srets adverses ( pied ou en vhicules).
Isoler et rduire ou dtruire successivement ou simultanment, selon le
RAPFOR, les lments ennemis.
Maintenir le rythme afin de conserver lascendant.

6 8 km

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir
Marquer le dispositif ennemi.

Actions raliser
Sinfiltrer dans le dispositif adverse,
fixer ou au minimum marquer les
lments reprs :
par fuseau de sous-groupements,
en conservant une cohrence
densemble du dispositif.

Rduire ou dtruire ladversaire Isoler


et
dtruire
lennemi
et/ou conqurir lobjectif.
simultanment (dans chaque fuseau) 5. POINTS PARTICULIERS
ou successivement en engageant si
Manuvre des appuis compte tenu de la
ncessaire lchelon rserv.
profondeur possible de la zone daction.
Interdire
toute
raction
Tout en poursuivant la destruction
coordonne de lennemi.
Gnie : effort appui mobilit.
des rsistances dpasses, soit :
tenir les positions,
contrler la zone conquise,
exploiter.

MISSION : EFFECTUER UN RAID


1. DEFINITION
Faire une incursion rapide et profonde lintrieur du dispositif
ennemi pour semparer dune zone cl ou dtruire un objectif de grand
intrt oprationnel.
2. BUT
Permettre lengagement de la grande unit.
Affaiblir les capacits adverses en dtruisant ou en semparant dun
objectif.
3. FACTEURS DE SUCCES
Maintenir le rythme (renseignement et discrtion) sans se laisser
retarder.
Devancer ladversaire ou au minimum son chelon de manuvre.

CROQUIS

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir
Sinfiltrer

Actions raliser
Prparer le mouvement (couloirs
dinfiltration,
points
cls,
rpartition des objectifs).
Se renseigner.

Marquer les positions ennemies


ou se couvrir.
5. POINTS PARTICULIERS
Progresser dans les intervalles ou
crer des brches dans le
dispositif ennemi. Maintenir le Appui feu indirect contraint par le rythme.
En cas de va et vient, contrler ventuellement
rythme.
les points cls indispensables lexfiltration.
Semparer ou dtruire
Soutien ALAT pour RENS OHP.
Isoler lobjectif se couvrir.
Mener ventuellement, ou bnficier, une
Attaquer.
action de diversion (manuvre et/ou feux
En fin daction selon la mission :
indirects).
tenir, contrler, sesquiver (va et Mettre en place un dispositif ou
vient).
organiser
et
conduire
le
mouvement.

MISSION : CONTRE - ATTAQUER


1. DEFINITION
Ragir offensivement dans le but :
- soit de dtruire un ennemi engag dans une attaque, au minimum de
larrter en lui infligeant des pertes et en reprenant sur lui lascendant
moral ;
- soit de rtablir lintgrit dun dispositif en dtruisant, ou au minimum en
chassant, lennemi qui sy est engag.
2. BUT
Excuter une action brutale combinant feu et choc pour dtruire lennemi ou
exploiter la manuvre en cours de la grande unit.
3. FACTEURS DE SUCCES
La surprise et la brutalit dune action de flanc ou revers.
Laccompagnement de laction par les feux indirects
Lactualisation permanente du renseignement.

CROQUIS

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir
Actions raliser
Prparer la contre-attaque :
Surprise.
renseignement,
Illustration ci-dessus de la contre attaque
mesures de coordination,
dun GTIA aprs rupture du dispositif ami.
discrtion des positions dattente,
articulation en 2 chelons,
fixer les axes et objectifs de contre
attaque.
Concentrer les feux directs et indirects. 5. POINTS PARTICULIERS
Coordonner le feu et le choc.
Obtenir et conserver la
Coordination des feux (accompagnement par
supriorit locale.
Arrter (selon le cas) lennemi par un
les feux indirects).
dtachement de barrage, dboucher Appui mobilit et/ou contre mobilit du gnie.
Dtruire ou conqurir.
attaquer.
Logistique :
TC1
allgs,
autonomie
Maintenir le rythme en relanant
maximum, effort soutien sant.
laction par lengagement de llment
Selon la mission, dfendre,
rserv.
contrler, sexfiltrer.
Se couvrir (ventuellement).
Prparer le changement de posture ou
dattitude en fin daction.

MISSION : EXPLOITER
1. DEFINITION
Aprs rupture ou submersion du dispositif adverse, poursuivre dans la
profondeur sa dsorganisation et, si possible, sa destruction.
2. BUT
Ne pas laisser ladversaire la possibilit de ragir et notamment de mener
une action coordonne avec son 2 chelon.
3. FACTEURS DE SUCCES
Rapidit de raction et rythme de laction.
Neutralisation de lchelon de soutien et/ou saisie de points cls dans la
profondeur.

CROQUIS

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir
Actions raliser
Franchir le dispositif au Se
renseigner
(objectifs
et
contact.
chelonnement de lennemi dans la
profondeur)
Prparer :
- le dbouch,
- linfiltration ou lattaque,
5. POINTS PARTICULIERS
- la rpartition des objectifs,
- lemploi des feux indirects.
Lexploitation en vue dviter la raction
adverse peut prendre la forme dun raid ou
Dtruire conqurir.
Actualisation
permanente
du
dune attaque.
renseignement.
Actions centralises ou dcentralises Gnie en appui mobilit.
Artillerie en accompagnement.
selon la nature des objectifs.
ALAT : renseignement et appui aromobile.
Devancer ladversaire ou semparer de Le dbouch ncessite des mesures de
coordination semblables celles appliquer
points cls en rduisant lennemi.
pour le recueil (change de DL, jumelage de
Dynamiser le dispositif
P.C.).
pour conserver lascendant. Contrler.

MISSIONS : CONQUERIR, SEMPARER DE


1. DEFINITIONS
Conqurir : arracher lennemi un objectif terrain au moyen dune attaque.
Cette mission suppose une rsistance ennemie probable.
Semparer de : sassurer de la possession dun point ou dune zone en
dtruisant, en capturant ou en chassant lennemi qui peut loccuper.
2. BUT
Interdire lennemi la libre disposition dune zone en le devanant ou en le
dtruisant puis en tenant cette zone.
3. FACTEURS DE SUCCES
Rapidit dexcution et brutalit de laction.
Feux indirects prparatoires et daccompagnement.

CROQUIS

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir

Actions raliser

Devancer, chasser ou dtruire Etre renseign et se renseigner.


lennemi.
Sinfiltrer ou dtruire dans la
foule les srets ennemies.
Isoler la zone (conqute), se
couvrir.
Attaquer.
Rduire ou dtruire, nettoyer la 4. POINTS PARTICULIERS
position (conqurir), ou fixer
lennemi en raction (semparer La progression seffectue sous la forme dun
de).
raid ou dune reconnaissance offensive.
Interdire les accs la zone ou
Ncessit de bnficier dappuis feux indirects
contrler.
Installer un dispositif dfensif.
pour conduire laction finale.
Se renseigner.
Soutien aromobile possible pour mise en
place dun chelon charg de semparer dun
Dfendre et si ncessaire contre
point cl ou disoler la zone.
attaquer.

MISSION : REDUIRE UNE RESISTANCE


1. DEFINITION
Mettre hors de combat un lment ennemi aprs lavoir repr, identifi et
localis.
2. BUT
Assurer la sret des arrires dun 1 chelon ou faciliter la poursuite de
laction engage, en dtruisant ou en neutralisant lennemi de sa position.
3. FACTEURS DE SUCCES
Isoler ladversaire.
Renseignements dobjectif et coordination des feux.

CROQUIS

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir
Se renseigner.

Isoler lennemi rduire.

Actions raliser
Prciser le contact ou relever une
unit amie au contact.
Prparer :
- objectifs
des
groupements,
- conduite des feux,
- base dappui.

sous-

Interdire les renforcements se


Dtruire
les
rsistances
couvrir.
simultanment
ou
successivement.
Cloisonner lennemi.
Fixer lennemi au contact.
Coordonner et concentrer les feux
Aborder les positions adverses.
Nettoyer.
Interdire toute raction offensive
toute esquive.
Selon le cadre de laction :
relancer laction,
tenir la position.

5. POINTS PARTICULIERS
P.C. accols en cas de relve (cf. recueil).
Coordination des feux directs et indirects au
contact et dans la profondeur.
Effort soutien sant.

MISSIONS : APPUYER SOUTENIR


1. DEFINITIONS
Appuyer : action dun groupement ou dun dtachement qui aide,
couvre, largit ou soutient la manuvre dun autre lment en
comportant le plus souvent la fourniture de feux.
Soutenir : intervenir au profit dune unit par la fourniture de moyens ou de
services.
2. BUT
Permettre lunit amie appuye ou soutenue de poursuivre sa mission en
renforant son action ou en prenant en compte une partie de ses objectifs
actuels ou futurs.
3. FACTEURS DE SUCCES
Actualisation permanente des possibilits dengagement.
Anticipation (liaison permanente avec llment soutenu) et mobilit du
groupement.

CROQUIS

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir
Actions raliser
Anticiper les actions possibles Se renseigner sur lennemi, le
par une connaissance actualise
terrain,
la
manuvre
du
de la situation et la prservation
groupement ami.
des possibilits de manuvre.
Renseigner sur les possibilits de
manuvre.
Manuvrer au profit de lchelon
soutenu ou appuy :
- en intervenant directement
son profit,
- en menant une action dans sa
zone dintrt.

Maintenir les liaisons.

En fonction de la situation :
fixer neutraliser,
couvrir,
rduire dtruire,
attaquer contre attaquer,
semparer ou conqurir,
recueillir.

6. POINTS PARTICULIERS
Anticipation : mise en place de DL auprs du
groupement appuy ou soutenu.
Planification des manuvres possibles
Conduite : mise en place de DL

MISSIONS : FREINER, DONNER UN COUP DARRET

CROQUIS

1. DEFINITIONS
Freiner : ralentir la progression ennemie sur une direction ou dans une zone
par laction de dtachements mobiles, par des feux et par des obstacles.
Donner un coup darrt : dclencher par surprise une action base de feux sur
une formation ennemie en mouvement offensif pour briser son lan et lui
imposer un arrt tout en lui infligeant le maximum de pertes. Un coup darrt
est, par essence, temporaire.
2. BUT
Dans un rapport de forces dfavorable, contraindre lennemi
manuvrer et lui infliger un maximum de pertes en changeant du
terrain contre du temps.
3. FACTEURS DE SUCCES
Coordonner embuscades, ruptures de contact et recueil en refusant
limbrication.
En sappuyant sur des obstacles, arrter brutalement lennemi en
concentrant le maximum de feux dans une zone donne.
Activer des zones de destruction successives.

6 8 km

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir

Actions raliser

Localiser lennemi, marquer sa Reconnatre les zones daction et


progression.
prparer lengagement (actions
darrt et de freinage des sousgroupements).
Se renseigner, jalonner.
Gagner des dlais en contraignant
lennemi au dploiement.
Prendre
contact,
dtruire
Dtruire progressivement lennemi
brutalement
(C.ARR.)
et/ou
afin de disposer localement de la
successivement (FRN.).
supriorit des feux.
Coordonner les recueils internes,
les appuis et les contre-attaques.
Rompre ou tenir une ligne darrt.
en fin daction, selon la mission
reue, installer un dispositif
dfensif
ou
conduire
le
mouvement rtrograde.

5. POINTS PARTICULIERS
La mme unit dinfanterie ne peut enchaner
C.ARR. et FRN.
Appui ART pour C.ARR. et rupture de
contact.
Capacits de valorisation des coups darrt par
le gnie souvent limites par les dlais

MISSION : INTERDIRE

CROQUIS

1. DEFINITION
Empcher lennemi davoir accs telle portion de terrain ou de franchir
telle ligne ou dutiliser tel personnel ou telle installation.
2. BUT
Isoler une zone face un ennemi ou des belligrants et le (ou les) contenir
en amont de la ligne dinterdiction pendant un temps dtermin.
3. FACTEURS DE SUCCES
Dlais importants dinstallation (protection des
valorisation du terrain) avec des moyens consquents.

emplacements,

Brutalit des feux distance pour empcher lennemi de prendre pied sur
les positions tenues.

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir
Se renseigner, renseigner.

Actions raliser
Jalonner localiser lennemi.

Mettre en place un dispositif Dterminer


les
zones
de
ractif apte arrter lennemi sur
destruction.
lensemble de la zone.
Amnager les positions et les
obstacles.
Contenir
lennemi
en
le Reconnatre les axes de contredtruisant ou en le neutralisant et
attaque.
viter labordage de la position
par ladversaire.
Dtruire en dclenchant par
surprise les feux antichars
moyenne et longue porte et les
feux indirects.
Empcher toute infiltration ou Mettre en uvre des obstacles de
tout dbordement.
toute nature battus par les feux.
Contre-attaquer.
Se couvrir (ventuellement)

5. POINTS PARTICULIERS
Soutien logistique immdiat : dpts terre,
quipes sanitaires dtaches.
Gnie : emploi centralis lors de la prparation
puis constitution de dtachements mobiles de
barrage interarmes.
Les points de jonction entre les units peuvent
constituer des faiblesses dans le dispositif.
Conserver un lment rserv.

MFRD

Mine AC dispersable F1
Enfouisseur de mines

MISSION : MENER UNE DEFENSE FERME

CROQUIS

1. DEFINITION
Forme de la manuvre darrt visant interdire lennemi de franchir une
ligne ou de semparer dune zone.
2. BUT
Tenir une ligne ou conserver une zone sans esprit de recul afin dempcher
lennemi de sen emparer.
3. FACTEURS DE SUCCES
Dlais dinstallation (protection des emplacements, canalisation de
lennemi).
Coordination des feux directs, des feux indirects et des contre attaques.
Eviter labordage des positions.
6 10 km

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir
Renseigner, se renseigner.

Actions raliser
Amnager les points dappui et les
obstacles (protection contre les
effets des armes directes et
indirectes.
Reconnatre les axes de contre Dfinir laxe deffort de lennemi
attaque.
et le canaliser.
Se
couvrir

freiner
Arrter dtruire.
(ventuellement)
Dclencher par surprise les feux
antichars et les feux indirects.
Mettre en uvre les obstacles.
Dtruire ou neutraliser dans des
Empcher toute infiltration ou
sacs feu entre les points
tout dbordement.
dappui (zones de destruction).
Soutenir.

Contre-attaquer.
Assurer le soutien logistique.

5. POINTS PARTICULIERS
Soutien logistique immdiat : dpts terre,
quipes sanitaires dtaches. Prvoir des
itinraires dvacuation sanitaire.
Gnie : dtachements mobiles de barrage.
Prparation des feux antichars moyenne et
longue porte ainsi que de lappui feu indirect
et des contre-attaques.
Dlais dinstallation.
Passage dun dispositif de protection aux feux
indirects au dispositif de combat.

81mm

MISSION : MENER UNE DEFENSE DUSURE

CROQUIS

1. DEFINITION
Forme de la manuvre darrt visant dtruire progressivement dans
la profondeur les pntrations ennemies en se laissant dpasser le cas
chant.
2. BUT

8 12 km

User lennemi et lui interdire de dboucher en force, avant une heure


dtermine, de la limite arrire de la zone.
3. FACTEURS DE SUCCES
Discrtion du dispositif avanc de combat dusure.
Contraindre lennemi engager son 2chelon.
Rechercher limbrication.
5 6 km

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir
Actions raliser
Dterminer lchelonnement de Se renseigner.
lennemi (soutien, appuis, 2me Prendre contact aprs recueil
chelon).
ventuel des units amies en avant
du dispositif.
Contenir le premier chelon sur la Dlivrer des feux antichars et des
limite arrire de la zone.
tirs dappui indirects.
5. POINTS PARTICULIERS
Fixer le 1 chelon.
Difficult des liaisons logistiques : assurer une
Dissocier lennemi en avant de la
autonomie initiale suffisante, dtacher une
zone par une action centralise.
En sappuyant sur des obstacles
quipe mdicale dans chaque sous-groupement.
naturels ou artificiels, mener au
Le recueil des units charges du combat dusure
User, ralentir et dtruire par une
niveau des sous-groupements un
action dcentralise.
combat de harclement sur le 2 est une phase dlicate de la dfense dusure qui
peut ncessiter des contre attaques locales.
chelon le long des pntrantes.
Dlais de remise en condition.
En fin daction, selon la mission
gnrale.
Recueillir les units charges du Gestion des vhicules (combat dbarqu des
sous-groupements en combat dusure).
combat dusure et rompre le
contact.

MISSION : SINTERPOSER
1. DEFINITION
Action militaire qui consiste placer une force tierce entre deux parties
opposes pour les empcher de saffronter.
2. BUT
Concrtiser ou imposer un accord de cessez-lefeu en semparant et/ou en
contrlant une zone tampon vacue, ou devant tre vacue par des
belligrants sparer.
3. FACTEURS DE SUCCES
Connaissance du milieu physique et humain et communication.
Rgles dengagement crites pour tous les niveaux.
Dissuasion, crdibilit et impartialit.

CROQUIS

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir

Actions raliser

Occuper la zone tampon en Se renseigner renseigner sparant les belligrants sur une
communiquer.
ligne ngocie (LCF : ligne de Sinfiltrer et semparer des points
cessez-le-feu).
clefs de la zone.
Lgitimer laction engage.
Dlimiter la zone par des postes
de contrle.
Contrler lensemble de la zone et
Contrler.
filtrer aux points de passage.
Dsarmer les belligrants (selon Etablir les contacts et excuter des
la mission).
ACM.
Neutraliser - dtruire.

Manuvrer, si ncessaire en
engageant lchelon rserv (y
compris en matrise des foules).

Assurer une libre circulation


Participer au retour une vie
slective (selon la mission).
normale.

5. POINTS PARTICULIERS
Renforts ACM et interprtes jusquau niveau
sous-groupement.
Strict respect des rgles dengagement.
Gestion des mdias et communication
oprationnelle.
Articulation adapte en prservant un lment
rserv.
Appui des oprations psychologiques.

MISSION : EVACUER DES RESSORTISSANTS


1. DEFINITION (cf COFAT/ Recueil de savoir-faire crises 1993).
Mettre labri les ressortissants franais et trangers par rcupration,
regroupement et vacuation dans le cadre dune intervention arme dans un
pays tranger dans un climat insurrectionnel.
2. BUT
Assurer en permanence la protection, le soutien et la scurit des
ressortissants depuis leurs domiciles ou les points de regroupement jusqu
leur sortie du pays.
3. FACTEURS DE SUCCES
Contrler le(s) site(s) et l (les) axe(s) dvacuation (aroport, port).
Mettre en place un CENTREVAC (effort : tri, comptage, identification).
Coordonner laction avec les autorits diplomatiques et les forces
locales.

CROQUIS

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir
Actions raliser
Se renseigner.

Identifier clairement les intervenants


(belligrants, ressortissants).

Contrler au plus tt le site Semparer dune tte de pont.


de la projection de la force Organiser un centre dvacuation
et celui de lvacuation.
(CENTREVAC).
Contrler les points cls Sinfiltrer, ouvrir un axe.
ncessaires au transit des Contrler l (les) axe(s) dvacuation et
ressortissants.
les points de regroupement. Si
ncessaire, extraire.
Protger et vacuer les
ressortissants.
Escorter les ressortissants jusquau
centre dvacuation.
Sopposer en permanence toute action
hostile lencontre de lvacuation.
Evacuer, et si ncessaire, extraire les
ressortissants puis les forces.

5. POINTS PARTICULIERS
Coordination avec lambassade de France
et/ou les services consulaires.
Coordination des vacuations et des
interventions armes.
Prsence dune ou plusieurs quipes
mdicales au CENTREVAC.
Renforcements COS et URH pour reprages
et extractions.
Communication oprationnelle et appui des
oprations psychologiques.

MISSION : PARTICIPER A UNE AIDE HUMANITAIRE


1. DEFINITION
Ensemble des activits conduites, le plus souvent dans un contexte
durgence, en faveur de populations victimes de conflits ou de catastrophes
naturelles ou technologiques, ou confrontes un pidmie et visant, selon
le cas, leur apporter principalement une aide alimentaire et une assistance
dans le domaine mdical ou de la sant publique, comme contribuer au
rtablissement dinfrastructures essentielles.
2. BUT
Assurer la sauvegarde des populations civiles victimes de conflits, de
catastrophes naturelles ou technologiques en liaison, le cas chant, avec les
ONG (sans toutefois se substituer ces dernires).
3. FACTEURS DE SUCCES

Garantir la libert des mouvements.


Faciliter laction des ONG pour le bienfait des populations.
Communiquer.
Identifier les besoins durgence.

CROQUIS

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir
Garantir
la
libert
mouvements
et
des
logistiques.

Actions raliser

des Contrler les axes principaux.


flux Assurer
laide
humanitaire
durgence.
Protger des zones humanitaires
(centres de rfugis).
Faire face lurgence.
Eventuellement participer au
5. POINTS PARTICULIERS
transit, au transport et la
distribution de laide humanitaire.
Coordination avec les autorits locales et les
Communiquer.
ONG.
Renforts GENIE, ACM et interprtes.
Interdire, si ncessaire et selon le Contrler des points de passage. Gestion des mdias.
contexte,
les
exactions
Contrler une zone dmilitarise. Communication oprationnelle et appui des
oprations psychologiques.
lencontre des populations.
Ouvrir des itinraires et escorter
Prserver la libert daction des
des convois.
autorits locales.

MISSION :
AIDER A LA RECONSTRUCTION ET A LA VIE DE LA CITE
1. DEFINITION
(cf TTA 904 Manuel demploi de la brigade interarmes gnrique).
Dans le cadre dun engagement national ou sous mandat de la communaut
internationale, favoriser le retour des populations et collectivits locales
une vie sociale, politique et conomique normale et structure.
2. BUT
Contribuer la restauration de lautorit lgitime en recrant un climat de
confiance, au sein de la population et des forces en prsence, par
limpartialit et la crdibilit des actions engages par le GTIA.
3. FACTEURS DE SUCCES

Garantir la libert des mouvements et recrer un climat de confiance.


Identifier les interlocuteurs crdibles et fiables.
Faciliter les actions de la chane ACM.
Impartialit communication.

CROQUIS

4. PRINCIPES DEXECUTION
Effets obtenir
Actions raliser
Contrler le respect des accords Assurer le contrle et la rgulation
de cessez-le-feu entre les
des mouvements (points de
belligrants.
contrle, patrouilles).
Dfendre des points sensibles.
Participer au dsarmement.
Constater Arbitrer - Ngocier
Contrler une zone dmilitarise.
Dpolluer des zones.
Instaurer un climat de confiance Participer au soutien et au
avec la population et les autorits
rapatriement des rfugis.
locales reconnues.
Assurer la protection des autorits
locales (escorte, dispositif de
scurit) et des institutions
lgales.
Participer

lorganisation
dlections
Participer au rtablissement des
infrastructures vitales.
Communiquer.

5. POINTS PARTICULIERS
Coordination avec les autorits locales et les
ONG.
Renfort gnie.
Renforts ACM et interprtes.
Gestion des mdias.
Conserver un lment de rserve mobile.
Communication oprationnelle et appui des
oprations psychologiques.

CHAPITRE 4

LA MISE EN OEUVRE DES RENFORCEMENTS

Les pages suivantes, valides par les directions des tudes et de la prospective de lABC, de lALAT et du GENIE ainsi que
par le 132 BCAT, prsentent de faon synthtique les principes demploi des diffrentes units de combat susceptibles
dtre donnes en renforcement au groupement tactique interarmes.
Pour des connaissances plus approfondies, il convient de se reporter aux manuels demploi de ces diffrentes composantes :
Emploi de lescadron AMX 10 RC : ABC 102 - 11
Emploi de lescadron AMX 30 B2 : ABC 101 11 (1 partie)
Emploi de lescadron LECLERC : ABC 111 11
Emploi de lescadron dclairage et dinvestigation : ABC 105 - 11
Emploi des units du gnie : GEN 111
Emploi de la compagnie antichar HOT : INF 211 - 215
Emploi des renforcements ALAT : TTA 565
Emploi de lappui cynotechnique : TTA 196/1

ESCADRON AMX
ORGANISATION EN VUE DU COMBAT

5 / 19 /
2 VAB
1 VBL

ARMEMENT

VEHICULES

SOUTIEN

CDT / TRANS

12 canons de 105 + 7,62


4 VBL 12,7
4 VBL APILAS
5 VBL 7,62 mm

12 AMX 10 RC
2 VAB trans
13 VBL
1 VLTT P4
8 TRM 4000
2 motos

1 recompltement en GO par jour

2 VAB PC SIR 3 MF

consommation moyenne 60l/100km

1 VBL PC 2 MF
2 VLTT 1 MF
2 estafettes motos

4 x (3
EB + 3
MISSIONS du GTIA

Missions possibles de lescadron au sein du GTIA

1 EB = 38 obus

Zone daction

SRET
RECO

Reconnatre, prendre et prciser le contact. semparer.

10 12 km

COUV - F.G.

Couvrir, donner un coup darrt, freiner, fixer, barrer.

6 8 km

OFFENSIVE
RED

Prciser le contact, fixer, appuyer.

2 3 km

ATT en souplesse

Reconnatre, prendre et prciser le contact, appuyer, couvrir, soutenir, fixer,


ATT.

6 8 km

ATT en force C.ATT

Appuyer, soutenir, fixer ATT.

6 8 km

Le RAID

Reconnatre, soutenir, semparer de.

6 8 km

EXPL

Semparer, effectuer un raid.

6 8 km

Conqurir semparer de

Reconnatre, appuyer, soutenir, jalonner.

12 15 km

DFENSIVE
FRN - C.ARR

Donner un coup darrt, freiner, jalonner, contre attaquer, appuyer, couvrir.

12 15 km

INTDR.

Couvrir, appuyer, soutenir, interdire, contre-attaquer.

12 15 km

DEF dusure

Appuyer, couvrir, soutenir, Contre-attaquer.

15 20 km

DEF ferme

Appuyer, couvrir, , contre-attaquer, barrer.

15 20 km

RCL

Appuyer, donner un coup darrt, soutenir, couvrir.

Divers :

OFL, OE, OCC, FUM

2 3 km

CAPACITES
Manuvre
dcentralise dans de larges zones. Sa souplesse
d'articulation lui permet une bonne couverture du terrain sur lequel il
agit. Il peut participer au sein du groupement des actions de force
temporaires grce son armement puissant des distances allant de
1500 2000 m. Sa capacit de vision tout temps associe une mobilit
leve lui donne une grande aptitude au renseignement.
LIMITES ET CONTRAINTES
Itinraire = CL 17 (sans blindage additionnel)
La protection lgre de ses vhicules lui impose de rechercher la surprise
dans le combat de rencontre et d'viter les actions de force frontales, le
combat statique et linaire.
APTITUDES
Il est particulirement apte renseigner et contrler de vastess zones.
Renseigner sur lennemi par le combat et sur le milieu
par lobservation et la couverture du terrain //
Rapidit dintervention // rapidit de changement de posture/ action dans la
profondeur.
Infiltration. Actions en souplesse.
PRINCIPES DEMPLOI
Action dominante sret visant particulirement lacquisition du
renseignement et la couverture, ou action de flanc, dominante antichar, mais
seulement en souplesse et avec des renforcements dunits missiles
antichars ou de chars.

ESCADRON AMX 30 B2

ORGANISATION EN VUE DU COMBAT

4 / 20/76
ARMEMENT

1 char
3 x 4 chars

13 chars (C105)

PAD
1 VBL
3 VAB C20

3 VAB T20/13

MISSIONS du GTIA

VEHICULES

SOUTIEN

CDT / TRANS

13 chars
4 VAB
2 VBL
2 VTC
7 VUTC (2 6 t)
2 moto

Autonomie : 500 km ou 16 heures


effectuer 1 recompltement en carburant par jour
1 AMX 30 B2 = 47 obus

1 AMX30B2 2 MF
1 VBL PC 2 MF
1 VAB PC/SIR,3 MF
2 VLTT 2 MF
2 estafettes/moto.

Missions possibles de lescadron au sein du GTIA

Zone daction

SRET
RECO

Reconnatre, prendre et prciser le contact.

3 5 km.

COUV - F.G.

Couvrir, donner un coup darrt, freiner, fixer.

3 5 km

OFFENSIVE
RED

Prciser le contact, fixer, appuyer, attaquer.

2 4 km

ATT en souplesse

Reconnatre, prendre et prciser le contact, attaquer, appuyer, rduire,


couvrir, soutenir, fixer.

3 5 km

ATT en force C.ATT.

Attaquer, appuyer, soutenir.

2 3 km

Le RAID

Reconnatre, soutenir, semparer de, attaquer.

3 5 km

EXPL

Attaquer, rduire, couvrir.

3 5 km

Conqurir, semparer de.

Reconnatre, attaquer, soutenir.

3 5 km

DFENSIVE
FRN - C.ARR

Donner un coup darrt, freiner, soutenir, C.ATT.

INTDR.

Interdire, couvrir, appuyer, soutenir, contre-attaquer.

DEF dusure

Appuyer, couvrir, contre-attaquer, soutenir.

DEF ferme

Interdire, appuyer, couvrir, contre attaquer.

RCL

Appuyer, donner un coup darrt, soutenir.

CTR.Z

Contrler un secteur, soutenir.

Divers :

3 5km
2 3 km

2 3 km
2 3 km
100 200 km 2

CAPACITES
Briser les actions offensives adverses par des coups d'arrt et des
contre-attaques, prendre l'initiative par des actions puissantes
pour briser un dispositif ennemi chars et VCI, exploiter dans la
profondeur afin d'obtenir une dsorganisation profonde et durable
de l'adversaire par destruction de ses PC, de ses moyens d'appui et
de soutien.
APTITUDES : destruction exploitation - intimidation
Arrte 1 2 Cie de chars ou 1 bon1Cie BMP/BTR renf. // Ralentit 1
2 Cie de chars renf.
Renseignement de contact //amplitude et rapidit de la manuvre =>
rapidit dintervention // rapidit de changement de posture/ action
dans la profondeur // destruction et reprise de linitiative /
Contrle de vastes espaces
LIMITES ET CONTRAINTES : laisser de lespace lescadron et
de linitiative au CDU. Fixer le but obtenir. Donner du renseignement
prcis et actualis. Ne pas superposer les moyens mais engager les
units du GTIA en complmentarit les unes des autres.
Itinraire = CL 42
PRINCIPES DEMPLOI
En chelon dappui ou de soutien : renforcer les capacits offensives
ou dfensives amies. En lment dintervention: capacit daction et
de raction instantane.
Centralis (prfrentiel) : action de force / appui massif.
Dcentralis : antichar puissant et rapide / renfort action missile.
Formation : triangle(mode prfrentiel), bataille, colonne.
Articulation : du ressort du CDU selon la mission fixe : organique,
ou mixte possible mais limite au niveau peloton.

Escadron leclerc
4 / 23 /

ORGANISATION EN VUE DU COMBAT

1 char

3 x 4 chars

ARMEMENT

VHICULES

13 chars C120
12,7 7,62 - DREC
3 VAB T20/13
7 ;62 Famas- LRAC ou AT6

13 LECLERC
4 VAB
2 VBL
2 VLTT P4
7 GBC 8 KT
2 motos

PAD
1 VBL
3 VAB T20.13

MISSIONS du GTIA

Missions possibles de lescadron au sein du GTIA

Zone daction*

RECO

SRET
Reconnatre, prendre et prciser le contact.

5 7 km.

COUV - F.G.

Couvrir, donner un coup darrt, freiner, fixer.

5 6 km.

OFFENSIVE
RED

Prciser le contact, fixer, rduire soutenir.

12 15 km.

ATT en souplesse

Attaquer, , rduire, couvrir, soutenir, fixer.

12 15 km.

ATT en force, C.ATT

Attaquer, CATT.

10 12 km

EXPL

Attaquer, rduire, semparer, couvrir, effectuer un raid, prendre


contact.

12 15 km

Conqurir, semparer de/

Reconnatre, attaquer, semparer de, soutenir.

Donner un coup darrt, freiner, C.ATT.

INTDR.

Interdire, couvrir, , soutenir, contre-attaquer. Interdire.

DEF dusure

Couvrir, contre-attaquer, soutenir, interdire, tenir rduire.

5 7 km
10. 12 km
10 12 km

DEF ferme
RCL

soutenir, donner un coup darrt, interdire tenir.

CTR.Z

Contrler un secteur, soutenir, semparer, prendre contact.

Autonomie = 500 km ou 12 heures

CDT / TRANS
VB2L 2 MF
VAB PC 3MF
Char cdu : 2MF
Chars : 1 MF
2 VTC 1 MF (2 OA)
2 estafettes motos
1 quipe logistique

CAPACITES : destructions des chars adverses dans toute la profondeur de leur


dispositif grce sa mobilit et sa puissance de feu.
Souplesse demploi rapidit dexcution des actions.
LIMITES ET CONTRAINTES
Itinraire = CL 60
Donner des dlais au capitaine pour prparer sa mission.
Il faut laisser de lespace lescadron et de linitiative au CDU. Pas demploi en
appui statique. Fixer le but obtenir. Donner du renseignement prcis et actualis.
Ne pas superposer les moyens mais engager les units du GTIA en complmentarit
les unes des autres.
APTITUDES : DESTRUCTION EXPLOITATION - INTIMIDATION
Arrte 1 Bon de chars ou 1bon BMP/BTR renf - grande aptitude au combat de
rencontre. // rupture du dispositif eni // amplitude et rapidit de la manuvre =>
rapidit dintervention // rapidit de changement de posture/ action dans la
profondeur // destruction et reprise de linitiative / Contrle de vastes espaces.

3 5 km.

DFENSIVE
FRN - C.ARR

SOUTIEN
120 150 L par char et par heure - 3
recompltements GO par jour en emploi
continu
1 XL = 40 coups de 120 mm OFL OECC

PRINCIPES DEMPLOI
En chelon de soutien : renforcer les capacits offensives ou dfensives amies.
En lment dintervention: capacit daction et de raction instantane.
Centralis (prfrentiel) : action de force / soutien massif / reco off.
Dcentralis : antichar puissant et rapide / renfort mobile daction missile.
Formation : , triangle (mode prfrentiel) bataille, colonne.
Articulation : du ressort du CDU selon la mission fixe - mixte possible mais
limite au niveau patrouille.

12 15 km
200 300 km 2

Divers : les missions sont donnes titre indicatif et ne doivent pas constituer un carcan rigide. Le libell de la mission est dfinir en liaison avec le CDU.
* il faut galement laisser de la profondeur lunit

COMPAGNIE DE COMBAT BLINDEE DU GENIE DE RG DE


6 / 25 / 80

ORGANISATION EN VUE DU COMBAT


ARMEMENT

VEHICULES

SOUTIEN

CDT / TRANS

8 MIT 12,7

8 VAB
12 EBG
6 VTCR
4 VUTC (2 6 T)

1 VAB SAN

2 VTC RADIO

2 VTC radio

4x
(2 VAB gn + 3
EBG)
MISSIONS du GTIA

Missions ou rles possibles de la compagnie de combat blinde Observations


du gnie
SURETE

RECO

Ouvrir un ou plusieurs itinraires, reco de points particuliers,


crer, amnager un contournement.
participer un dtachement de barrage, raliser des obstacles.

COUV - F.G.

Renf ventuel : + PAA,


MATS
Dt. barrage : + disperseurs

OFFENSIVE
RED

Attaquer les points forts, dgager les obstructions.

ATT en souplesse

Renf ventuel : PAA

EXPL

Ouvrir un ou plusieurs itinraires, neutraliser les dispositifs de


destruction des ponts, participer .
Ouvrir un ou plusieurs itinraires, faciliter louverture de brche
dans la dispositif eni, participer .
Ouvrir un ou plusieurs itinraires.

Conqurir, semparer

Ouvrir un ou plusieurs itinraires, faciliter .

Renf ventuel : PAA

ATT en force C.ATT

Renf ventuel : PAA


Renf ventuel : PAA

DEFENSIVE
FRN - C.ARR
INTDR.
DEF dusure
DEF ferme
RCL
CTR.Z

Assurer le franchissement rtrograde avec X points de passage en


classe, APP, valoriser le C.ARR, dtruire.
Raliser des travaux de protection, raliser un butoir base
dobstacle AC, crer un systme dobstacles.
Crer des dobstacles dans les couloirs dinfiltration, raliser des
travaux de protection, amnager.
Canaliser eni vers telle zone par des obstacles, raliser des travaux
de protection, amnager le terrain.
Raliser des obstacles linaires, augmenter la capacit darrt par
des obstacles.
Appui la mobilit, et selon le contexte, aide au dploiement, la
protection du groupement et ACM.

APTITUDES
Participation au combat de contact : Att de points forts // combat en ZUB //
participation coups de main ou embuscade
Appui doprations spciales : fcht de coupure verticale // plage de
dbarquement // terrains de poser dassaut.
Appui la mobilit :
- ouverture ditinraire : dgagement obstructions et ouvertures de passage
travers zones mines // comblement dentonnoirs // franchissement de brches
de faible largeur
(< 20 m) // contournement.
- franchissement : autonome // discontinu // continu
Appui la contre mobilit : systmes cohrents (barrage, fuseaux) ou obstacles
de circonstance (prliminaire ou de manuvre) // participation un dtachement
de barrage
Participation la protection : protection du personnel, PS, PC, emplacements
de tir, embossement.

Renf : EFA
Renf : disperseurs ou
enfouisseurs
Renf : disperseurs ou
enfouisseurs
Renf : disperseurs ou
enfouisseurs
Renf : disperseurs ou
enfouisseurs

LIMITES ET CONTRAINTES
Les units du gnie : protection charge du GTIA.
Ouverture daxe : la section du gnie est indissociable.
Tches ncessitant le renforcement par des lments de la CA (contre mobilit
et franchissement).
Les dlais : reco / mouvement des moyens / tches raliser.
Majoration des dlais : NBC, nuit.
(dlais utiles = temps total 30%)
PRINCIPES DEMPLOI
Anticipation : notions de dlais prendre en compte.
Optimisation : dfinition de leffort gnie // cohrence entre volume des moyens
et objectif recherch.
Les missions du gnie sont dfinies dans lannexe gnie de lOPO brigade : le
GTIA en prcise les modalits (dialogue).
Lautorit qualifie nest pas toujours le Cdt du GTIA

Divers : Protection ( dure thorique)


( 3 EBG) = 2h00 Cie // 2h00 2h30 Esc.

(12 EBG) = 4h00 5h00 chon de combat du GTIA ( 1 EBG = 20 VAB ou AMX 10P // 30 AMX 30 10RC LECLERC )

compagnie de combat mecanisee du genie du RG de BRIGAde McaNISEE

6 / 18 / 82
3 VAB
APP

1 VAB gn.
2 bennes

ORGANISATION EN VUE DU COMBAT


ARMEMENT

VEHICULES

SOUTIEN

12 MIT. 12,7

10 VAB
8 MPG
2 VTC Benne
6 VTCR
4 VUTC (> 6T)

2 VHL SAN

2grp 4 MPG

CDT / TRANS
2 VTC RADIO
3 VAB SIR

3 x 3 VAB

gnie
MISSIONS du GTIA

Missions ou rles possibles de la compagnie de combat Observation


mcanise du gnie
SURETE

RECO

Ouvrir un ou plusieurs itinraires, reco de points particuliers.

Renf ventuel : PAA, MATS

COUV - F.G.

participer un dtachement de barrage, raliser des obstacles.

Dt. barrage : + disperseurs

OFFENSIVE
RED

Attaquer les points forts, dgager les obstructions.

ATT en souplesse

Ouvrir un ou plusieurs itinraires, neutraliser les dispositifs de


destruction des ponts.
ATT en force C.ATT Ouvrir un ou plusieurs itinraires (exceptionnellement), faciliter
louverture de brche dans la dispositif eni.
EXPL
Ouvrir un ou plusieurs itinraires.
Conqurir, semparer

Renf ventuel : groupe PAA


Renf ventuel : groupe PAA
Renf ventuel : groupe PAA

Ouvrir un ou plusieurs itinraires.


DEFENSIVE

FRN - C.ARR
INTDR
DEF dusure
DEF ferme
RCL
CTR.Z

Assurer le franchissement rtrograde avec X points de passage


en classe, valoriser le C.ARR, dtruire.
Raliser des travaux de protection, raliser un butoir ou base
dobstacle AC, crer un systme dobstacles
Crer des dobstacles dans les couloirs dinfiltration, raliser des
travaux de protection au profit de
Canaliser eni vers telle zone par des obstacles.
Raliser des travaux de protection, amnager
Raliser des obstacles linaires.
Augmenter la capacit darrt par des obstacles
Appui la mobilit, et selon le contexte, aide au dploiement du
groupement, protection et ACM.

Renf : disperseurs ou
enfouisseurs
Renf : disperseurs ou
enfouisseurs
Renf : disperseurs ou
enfouisseurs
Renf : disperseurs ou
enfouisseurs
Renf : disperseurs ou
enfouisseurs

APTITUDES
Participation au combat de contact : Att de points forts // combat en ZUB
// participation coups de main ou embuscade
Appui doprations spciales : fcht de coupure verticale // plage de
dbarquement // terrains de poser dassaut.
Appui la mobilit :
- ouverture ditinraire : dgagement obstructions et ouvertures de
passage travers zones mines // comblement dentonnoirs //
franchissement de brches
(< 20 m) // contournement.
- franchissement : autonome // discontinu // continu
Appui la contre mobilit : systmes cohrents (barrage, fuseaux) ou
obstacles de circonstance (prliminaire ou de manuvre) // participation
un dtachement de barrage
Participation la protection : protection du personnel, PS, PC,
emplacements de tir, embossement.
LIMITES ET CONTRAINTES
Les units du gnie : protection charge du GTIA.
Ouverture daxe : la section du gnie est indissociable.
Tches ncessitant le renforcement par des lments de la CA (contre
mobilit et franchissement).
Les dlais : reco / mouvement des moyens / tches Majoration des dlais :
NBC, nuit.
PRINCIPES DEMPLOI
Anticipation : notions de dlais prendre en compte.
Optimisation : dfinition de leffort gnie // cohrence entre volume des
moyens et objectif recherch.
Les missions du gnie sont dfinies dans lannexe gnie de lOPO
brigade : le GTIA en prcise les modalits (dialogue).
Lautorit qualifie nest pas toujours le Cdt du GTIA

Divers : Protection ( dure thorique) 1 MPG = 20 VAB ou AMX 10P // 30 AMX 30 10RC LECLERC // 2 MPG +EMAD = SAM en 2h00
( + Grp 4 MPG) = 1h30 Cie // 2h00 Esc

(8 MPG) = 5h00 6h00 ch on de combat du GTIA

CAPACITES DU GENIE
Dbit pratique = 150 vhl/h

Ouvertures ditinraires

NATURE
Ouverture dans zone mine couloir 100 m
largeur 4 m
Balisage d'une troue de 100 m (avec
marquage des abords d'entre)
Dgagement d'une barricade
(paisseur 2 m)
Troue dans une zone mine
(1 m x 2 m)
Contournement de 100 m en fort

1 section

MOYENS

DELAIS
3H

1 section

1H

1 groupe de combat +
EBG ou MPG
1 section

1H
15 mn

1 groupe de combat + EBG

1H

OBSERVATIONS

Avec dpigeage et dislocation


l'explosif.
Mise en uvre de charges allonges.
2 groupe affect l'ouverture d'un
obstacle sur l'itinraire.

Dgagement dobstacle sur itinraires


NATURE
Ecroulement maisons (50 100 m)
Abattis 100 m (20 arbres)
Entonnoir

NATURE
Point min
Bouchons de mines
Bande mine 1 km :
Mines ventrales (d = 0,8)
Mines effet de chenilles
(d = 2)
Disperseur de mines
terrestres courte porte
(champ de 600 m x 100 m)

Contre mobilit
MOYENS
DELAIS
1 groupe
15 mn 30 mn
1 groupe
1H
1 section
30 40 mn
1 section
2H
1 section

6H9H

DMT CP
MINOTAUR

5 10 mn temps
de
rechargement
30 mn
2 H 30

Bande mine 1 km :
Mines enfouies (d = 0,8)

1 section
+ 2 enfouisseurs

Ecroulement de 4 ou 5
maisons
500 kg (explo) + mines

1 section + EBG
ou MPG

2H

Abattis 100 m (20 arbres)

1 section

1H

MOYENS
1 groupe de combat + EBG
1 groupe de combat +
EBG ou MPG
1 groupe de combat
MPG
OBSERVATIONS
2 MI AC AH, 2 4 MI AC HPD
6 20 MI AC (HPD et AH)
Moyen de minage linaire

600 mines 300 m


(pas de disperseur aux RG/BB et
RG/BI)
800 mines HPD en 3 lignes
(pas denfouisseur aux RG/BB et
RG/BI)

mines + explo (100 kg)

DELAIS
2H
2H
12H

OBSERVATIONS
Dislocation au canon de dmolition (1 H avec 2 MPG)
Non compris le dminage.
(ou une section en 1 heure)
Non compris le dminage.
(une heure avec 2 mpg)

FRANCHISSEMENTS
Franchissement de brches courtes (PAA / 1 section 6 PAA la Cie dappui du RG)
NATURE
MOYENS
DELAIS
OBSERVATIONS
Brche < 20 m
1 groupe + 1 travure
15 mn
+ 1 PAA
Brche < 35 m
1 groupe + 1 PAA
15 mn
Cellule PAA / immerge
+ 1 travure
P~1m
courant V _ 1 m/s
Possibilits de franchissements continus et discontinus rivire 1 = 100 m - courant < 1,5 m/s
(1 section 6 EFA au RG)
Moyens
Dlais et moyens de MeO
Units faire franchir
2 EFA

Pont de 105,40 m
cl 70 / 4 engins EFA
Pont de 81,90 m cl
70 3 engins EFA
PFM 100m (renf Bde
Gnie)

10 mn
1 point de passage
1 section cbt gnie
8 rotations/h
15 mn
1 point de passage
1 section cbt gnie
1h00
1 point de passage
1 section pont

(VAB, X10P, ESC, EEI, CAC) =


30 mn

= 10 15 mn

= 45 mn 1h00

ESCADRON DECLAIRAGE ET DINVESTIGATION

6 / 27 / 125
2 VBL
3x
(3 pat. 2VBL
pat MILAN)

ORGANISATION EN VUE DU COMBAT


ARMEMENT

VEHICULES

SOUTIEN

CDT / TRANS

6 MILAN
10 MIT 12,7
9 MIT 7,62
6 TIREURS RAC 112
9 LRAC 89

35 VBL
4 VLTC
3 VUTC-RASIT
9 Camions (1LOT 7)

1 UE = 1,5 m3 GO
+ 0,1 m3 ESS
1 UF = 0,5 T (36 cps MILAN)

3 RASIT(18 A 30KM)
3 OLIFANT II (2500M)

1 JC = 3 T
Pas de TC2 => le soutien log. est la charge du
rgiment dsign.

Pon RASIT

Attitude de la brigade

RECO OFF

Missions possibles de lEEI

RECO itin. / ECL en avant de la Bde ou


intervalle / JAL / sret flanc Bde.

Donnes numriques

RECO itin : 20 25 km en avant du 1 ch. sur 2


ou 3 itin./ 15 20 km/h.
ECL : 6 itin. 20 25 km/h (si loin ENI) / 8 10
km/h (si proche ENI).

ATT ou EXPL

RECO itin. jusqu LD / ECL en avant de la


Bde jusqu LD / sret flanc Bde.

Sret flanc Bde :


F.G. Mob : rythme unit de tte Bde, 1 Pon / axe
dans sens prog ou cps de sonde 4 5 km sur itin.
perpendiculaire.
F.G. Fixe : grande amplitude des bonds front et
prof ; de chaque position 10 km.

DEF MOB MAN RET

RCL / JAL / ECL sur flanc ou intervalle.

Toutes attitudes

RENS dans la profondeur ENI aprs


dpassement / SURV. abords zone contamin /
SURV :
SURV. Coupure, front, zone.
intervalle entre 2 Rgts : au rythme des Rgts.
abords zone contamine,
coupures, zones, front : 12 15 km.

RENS dans la prof. du dispositif eni : 20 40 km


au-del de la ligne de contact.
RCL : sur largeur du fuseau (rens, ident, guidage
vers zone regroupement).
JAL eni : front 10 12 km / 1 axe (2/3 itin.).

1 PRA / 1 CNT
1 TRPP 28
(80-100km)
34 PR 4G
24 PP 39
1 TRVP 5

CAPACITES

Souplesse demploi / mobilit


communication renseignement.

discrtion

LIMITES ET CONTRAINTES
LEEI nest pas un outil de combat mais
SURV et OBS.
APTITUDES
LEEI nest quexceptionnellement donn en renforcement
du GTIA.
Renf pour mission de COUV (fixe ou mobile) ou RCL
Le GTIA peut tre amen coordonner son action avec celle
de lEEI.

PRINCIPES DEMPLOI
Articulation : colonne de peloton loin de lennemi =>
rapidit.
1 ch : prs de lennemi => investigation, pas de
manuvre.
2 ch : prs de lennemi => sret, possibilit de
manuvre.
EEI travaille group sur un front de 20 25 km sur 3
axes principaux (6 itinraires).
RASIT = installation 15.

Divers : le niveau demploi de lEEI est celui de la brigade. Cependant, cette unit peut temporairement renforcer le GTIA pour des missions de sret. Dans ce cas, lEEI semploie dans sa structure
organique et conserve ses modes daction.

COMPAGNIE
ORGANISATION EN VUE DU COMBAT
VEHICULES
SOUTIEN

ARMEMENT

5 / 30 /
80
1 Gpe cdt
(10 vhls)
1 Gpe
Maint HOT
RAMU (4 vhls)

15 VAB MEPHISTO 12
missiles HOT
(4 prts au tir)
2 VAB 12,7

44 vhls
18 VAB (dont 1 maintenance)
12 VBL
11 PL
1 VLTT P4
2 motos

5 x 3 VAB
HOT

MISSIONS du GTIA

Zone
dengagement

Couvrir.

CAC groupe sur 3


5 km
CAC disperse. ZE
= 7 15 km
CAC disperse. ZE
= 7 15 km

Appuyer.
Soutenir.

DEFENSIVE

Effectuer un coup darrt ou participer un coup


darrt.
Barrer.
Couvrir.
Surveiller.

Divers :
Zone dintervention =20 km2 (4 x 5 km)
Zone de stationnement = 3 6 km2
Zone dobservation et de tir (ZOT) = 1,5 5 km
La SAC occupe 500 1000 m de front / 2 3 tirs / poste / position de tir / 1 tir / mn

VAB : autonomie
1000 km

1 PRA
1 TRC 350
6 rseaux PR 4G
2 SIR (CDU-OA)
1 TRVP 5

CAPACITES

Missions possibles de la CAC au sein du GTIA

OFFENSIVE

Gpe de maintenance HOT


RAMU rattach UCL du Rgt

CDT / TRANS

ZE = 5 10 km
Prof. = 5 10 km
ZE = 5 10 km
Prof. = 5 10 km
CAC disperse. ZE
= 7 15 km

Autonomie : groupe AA / maintenance HOT /


autodfense- Puissance de feu et porte / Souplesse
demploi (centralise ou dcentralise) / mobilit.
LIMITES ET CONTRAINTES
Pas de protection rapproche / dlais dengagement ( reco. =
1 h).
Acquisition > 4 km / ncessit de champ de tir profonds et
dgags.
Inaptitude au combat de rencontre.
Menaces principales : missiles AC (HAC), chars, artillerie.
APTITUDES
La CAC dtruit tactiquement un bataillon de char eni (30
chars dtruits sur 69).
La SAC neutralise tactiquement une Cie de char ( 6 chars
dtruits sur 17).
PRINCIPES DEMPLOI
Emploi group (prfrentiel) : brigade ou renf. dun GTIA
Emploi par demi-unit : chacune adapte un Rgt pour des
mission et dure fixes.
Emploi dcentralis : sections dtachs auprs des Rgts.

RENFORCEMENTS
EHA
6

8
gazelles
VIVIANE HOT
Feux

Renseignement
Dtruit une Cie de chars

APTITUDES

Neutralise pendant 1h00 un Bon de chars


Attaque dun objectif dans la profondeur
(tactique ou oprative)
Profondeur : 8 km (minimum)
Intervention 45

MISSIONS du GTIA

EHR
6 8 gazelles reco
Viviane ou lisse

Front : 20 km (2 ou 3 axes)
(40 km en dcouverte)

EHM
10 PUMA
Mouvement

COUV F.G.

autonomie : 2h30

Hliportage : 12cdo / HM
2 Cie 50km / 3 rot : 1h45
EVS : 6 blesss couchs
4 blesss assis / HM
PC volant

Missions possibles du sous-groupement ALAT

Renseigner dans la profondeur / assurer la couverture du dispositif. OHP pour saisie de points
cls.
Renseigner dans la profondeur / assurer la couverture du dispositif.

RED

Renseigner dans la profondeur /et sur les flancs / assurer la couverture du dispositif. Dtruire.

ATT en souplesse

EXPL

Assurer la couverture de la mise en place jusquau dbouch / neutraliser les lments de


C.ATT et 3D / Eclairer la progression jusquaux srets ennemies / Fournir un appui
logistique.
OHP pour saisie de points cls.

Conqurir semparer de

OHP pour saisie de points cls, appuyer, couvrir.


DEFENSIVE

FRN - C.ARR

DEF ferme

Renseigner dans la profondeur / participer au freinage par des actions de flanc dans la
profondeur.
Assurer la couverture du dispositif / dtruire dans la profondeur / Gagner les dlais pour la
mise en place.
Renseigner dans la profondeur / participer aux destructions dans la profondeur.

DEF dusure

Renseigner dans la profondeur / participer aux destructions dans la profondeur.

RCL

Renseigner dans la profondeur / participer aux destructions dans la profondeur.

CTR.Z

Renseigner dans la profondeur. OHP. Participation directe au contrle de zone et aux ACM.

INTDR

Protection contre un ennemi arien


Escorte des HM, nettoyage dune aire de poser faiblement tenue

emd de donner le contour dun ennemi en 1 h00

OFFENSIVE

ATT en force C.ATT

Appui-protection

Hlitransport : 16 h / HM
600 h 20 km / 4 rot : 1h
150 100 km / 1 rot : 1h

SURETE
RECO

EHAP
6 8 gazelles C20
et mistral

Appui des troupes au sol

CAPACITES
Raction rapide / souplesse demploi / grande puissance de feu / furtivit
/ projection autonome.
Dtection J + N par le viseur VIVIANE
LIMITES ET CONTRAINTES
Mto : brouillard, averse de neige, givre.
Coordination 3D.
Dlais pour oprations de destruction de nuit.

PRINCIPES DEMPLOI : MULTIPLICATEUR


DEFFICACITE
Volume de manuvre leur mesure / combat par surprise sur un
ennemi non alert / mission fixe en termes deffets obtenir /
viter la superposition avec les lments terrestres.
APPUI INDIRECT : rythme des escadrilles.
APPUI DIRECT : rythme du combat au sol.
Emploi par un GTIA : - en situation durgence,
- pour faciliter la manuvre de lunit,
- pour une action ponctuelle et
prioritaire.

Divers : la gazelle VIVIANE est quipe dun viseur grossissement 19 et 38 et dune voie optique et thermique. Son tlmtre permet de mesurer des distances
jusqu 10 km avec une prcision de 5 m.

APPUI CYNOTECHNIQUE
1/4/16 ou
0/5/16+21 chiens
+ 1 pilote VHL TAC

0/1/4
+ 5 chiens

Misions ou procds dexcution du


sous-groupement ou de la section
compatibles avec lemploi des quipes
cynotechniques
Eclairer
Reconnatre un point
Surveiller
Attaquer en souplesse (phase initiale)
Semparer de
Dfendre ferme, tenir, interdire
Recueillir
Contrle de zone

Escorter une autorit


Participer un change de prisonniers
Participer un contrle de foule
Combat urbain
Infiltration
Protection dune zone ou dun point
particulier sur un itinraire
Protection descorte

FONCTIONS
ARMEMENT
Matre : FAMAS et ou PA
Chien : sans muselire
avec muselire renforce
(pour frappe sans blessure
irrversible)

TRANSPORT
Les quipes cynotechniques sont
transportes bord :
-Tout VHL TAC dinfanterie
-Vhicules spcialiss

Rle possible des quipes cynotechniques

Nature de laction

SOUTIEN
CDT / TRANS
Alimentation spcifique des chiens Liaison transmissions entre chef de
transporte par le matre
groupe et chef de section
Abri de circonstance
Liaison interne pour les quipes
spcialises

CAPACITES

Appui aux forces engages :


Eclairage (poste dobservation ventuel).
Eclairage, (poste dobservation ventuel),
chien offensif.
Poste dobservation, poste de protection
statique (ventuellement).
Avant le contact clairage, poste
dobservation, participer une
neutralisation.
Poste dobservation, poste de protection
statique.
Poste dobservation, chien offensif.
Eclairage, poste dobservation, poste de
protection statique, aide la recherche et
dtection des explosifs, pistage, chien
offensif.

Dtection (indices,
individus).
Dtection, interception.
Dtection, garde.
Patrouille, guet,
neutralisation.
Guet, garde, interception.
Guet, interception.

Chien offensif.

Guet, patrouille, garde,


recherche et dtection
dexplosifs, recherche
dlments infiltrs
(pistage), interception.
Dissuasion.

Participer une fouille.


Poste dobservation, chien offensif.

Dtection dindividus
Neutralisation.
Guet.

Accompagnement, poste dobservation,


poste de protection statique, aide la
recherche et la dtection dexplosifs, chien
offensif.

Ronde, guet, garde,


interception, dtection
dexplosifs.

Mobilit tout temps, capacit sensorielle, (odorat, vue, oue), dtection,


localisation, neutralisation gradue courte
distance /dissuasion/alternative louverture du feu.
Protection et dfense de zone. Reconnaissance daxes, de points
particuliers.
Recherche et dtection dexplosifs.

LIMITES ET CONTRAINTES
Ncessairement combat dbarqu (ou statique), en matrise de la
violence ou dans les phases sret des oprations de coercition de
force.
Fatigue rapide du chien : h de travail, 1 h de repos (1 cynogroupe
pour la permanence de la mission).
Dtection limite en cas de conditions mtorologiques dfavorables.
APTITUDES
Axe : le chien fouille aux ordres du matre-chien de part et dautre
de laxe de progression.
Zone : Le chien peut fouiller seul une zone de 2500 m2 maxi.
Dans les deux cas, il dtecte et signale toute prsence humaine.
PRINCIPES DEMPLOI
Une ou deux sections de renfort dun GTIA.
Les cynogroupes des sections peuvent tre rpartis en fonction des zones
et de limplantation gographique des units du GTIA.
Llment cynotechnique de reconnaissance (dtection dexplosifs) est
aux ordres dun GRIN (NEDEX).

Divers : lemploi des moyens cynotechniques permet une rduction de personnel charg de la scurit// procure les dlais ncessaires la raction des moyens dintervention // offre une
capacit de dissuasion non ltale et une alternative louverture du feu. Llment cynotechnique de reconnaissance ( recherche dexplosifs) est de 0/1/2+3 chiens.
Documents de rfrence : IM N2800/DEF/EMAT/BPO/PPO/58 du 01/09/98 Mise en uvre des quipes cynotechniques.
IM N100/DEF/EMAT/BPO/PPO/58/DR du 01/02/99 Mise en uvre des quipes cynotechniques spcialises

ANNEXES
En attente de doctrines gnrales approuves, les annexes qui suivent ont pour but de donner des lments de rflexions
sur des oprations ou sur des situations particulires lies directement au dploiement et laction du GTIA. Ces lments
de rflexion sont le plus souvent rdigs sous la forme dinterrogations visant sensibiliser le lecteur. Il sagit notamment de
prendre en compte lirrationnel et son environnement, cest--dire lensemble des procds mis en uvre par ladversaire ou
les belligrants, contrls ou non, dans le but dexploiter les points faibles du GTIA pour amoindrir ses capacits et le
dcrdibiliser, souvent des fins mdiatiques.

Annexe 1 : le contrle des foules. 8


Annexe 2 : prvoir limprvu : la menace dattentat.

Annexe 3 : la prise en compte dun flot de rfugis.

8
9

Rfrence : Le contrle des foules en opration extrieure (tude de pr-doctrine du CFAT - fvrier 2000).
Rfrence : Recueil des savoir-faire crises (CoFAT) et tudes EAI.

ANNEXE 1
LE CONTROLE DES FOULES

1. GENERALITES
Lengagement en zone urbaine expose frquemment le GTIA dominante infanterie au contact direct de
mouvements de foules. Cette annexe propose une analyse de ces manifestations de masses ainsi que des principes et
modes daction appliquer pour y faire face. Ces modes daction restent militaires contrairement aux forces de
gendarmerie dont le mode daction prfrentiel est le maintien de lordre. Laptitude particulire du GTIA infanterie
dans ce contexte repose sur une polyvalence des savoir-faire de lensemble de ses units et sur la disposition dune
unit rserve spcialement entrane au contrle des foules. Le GTIA doit intgrer le contrle des foules comme
une composante de sa manuvre militaire.

11. Typologie des foules.


La typologie des foules est complexe tant par la nature des acteurs que par le processus de formation du
mouvement. La foule peut tre constitue dhommes, de femmes et denfants dans une proportion variable selon la
motivation des participants et des organisateurs ou meneurs. Au sein de cette mme foule, chaque catgorie dacteurs
peut dtenir des armes avec lintention ou non de sen servir. Par ailleurs, lattitude de la foule est fortement
conditionne par les buts poursuivis et le processus de formation. Ce dernier peut tre issu dun mouvement
spontan, dun mouvement organis, ou de la rcupration et de la manipulation dun mouvement spontan par des
meneurs.

Dans tous les cas, seule une parfaite connaissance du milieu ambiant et du contexte de lengagement permettra
danticiper le mouvement populaire et de le contenir son plus bas niveau dintensit. La communication mise en
oeuvre par la force et la qualit des relations dveloppes avec la population et les diffrents chefs locaux sont, dans
ce domaine, dterminantes.

12. Manifestation de la menace


Le volume de la foule ne prsage pas de sa
dangerosit. Elle peut voluer de faon difficilement
prvisible de la manifestation paisible lmeute
guerrire en passant par la rsistance passive,
lintimidation, lagression mineure et lmeute.
Par ailleurs, la force elle-mme peut tre lobjectif
poursuivi par les meneurs et le rle de la foule pourra
tre de discrditer la force, dentraver ses actions, de
laccaparer pour la distraire de sa mission principale ou
de lenliser sur un terrain dfavorable.
Le tableau ci-aprs prsente, titre indicatif, une
liste non exhaustive des diffrentes situations laquelle
une unit peut tre confronte. Les conduites tenir pour
faire face aux diffrentes hypothses sont dfinies, ou
dfinir, en fonction des rgles dengagement.

Dans tous les cas, il est impratif dviter, autant que faire se peut, dtre surpris. Cela repose sur une
actualisation permanente du renseignement et la mise en uvre de mesures de sret. Il sagit notamment de
reconnatre les itinraires avec des moyens lgers avant le dplacement, deffectuer des reconnaissances afin de
prendre contact avec les autorits et la population locales, de dterminer des itinraires de contournement, et lors des
mouvements, de progresser de rocade en rocade. Par ailleurs, des dispositifs passifs peuvent utilement tenir ce type
de menace distance : rseaux successifs de concertina .

EN COURS DE DEPLACEMENT
LUNITE TOMBE SUR UN BARRAGE

A SON ARRIVEE LUNITE


LUNITE EST MENACEE SUR SA
DECOUVRE SON FUTUR
POSITION
EMPLACEMENT OCCUPE
H1 : un barrage lger mis en place par des H1 : la foule nentrave pas la mise en H1 : une foule peu nombreuse sans
civils non arms
place de lunit
arme qui se prsente sur une direction
-H11: foule peu nombreuse jusqu un 1/1,
prcise :
-H12 : foule nombreuse, suprieur ou gal
H11 : compose des femmes et des
1 / 1,
enfants,
-H13 : Lunit est face des femmes et des
H12 : la foule est mixte,
enfants,
-H14 : Lunit est face une foule mle
dhommes et de femmes.

EN COURS DE DEPLACEMENT
LUNITE TOMBE SUR UN BARRAGE

A SON ARRIVEE LUNITE


DECOUVRE SON FUTUR
EMPLACEMENT OCCUPE
H2 : un barrage lourd tenu par des civils H2 : la foule entrave la mise en place
non arms
sans user de la force
H21 : foule peu importante
H21 : foule peu importante
H22 : foule importante

LUNITE EST MENACEE SUR SA


POSITION
H2 : une foule nombreuse sans arme
H21 : compose des femmes et des
enfants,
H22 : la foule est mixte,

H22 : foule importante


H3 : un barrage lourd tenu par des hommes H3 : la foule fait usage de la force pour H3 : une foule panache de civils et de
arms
entraver la mise en place
combattants en armes
H4 : un barrage lourd ou lger tenu par des H4 : un lment ml de civils et de H4 : une foule compose dhommes en
combattants arms mls des civils non combattants arms entrave la mise en armes
arms
place de la compagnie

2. PRINCIPES
Les principes suivants peuvent tre retenus afin de grer au mieux des foules.
Adaptation lenvironnement : le GTIA doit remplir sa mission en se rfrant au cadre juridique du thtre
doprations, en mettant en uvre une politique de communication consistant lgitimer son action auprs des
populations, en grant scrupuleusement les mdias prsents dans la zone, et en coordonnant ses actions avec les
groupements allis.
Adaptation la menace : la possibilit pour une manifestation de dgnrer en meute impose au GTIA rversibilit
et gradation des effets avec pour corollaire la force matrise.
Anticipation : la diversit de la menace et lextrme complexit du milieu urbain, thtre principal du contrle de
foule, exigent du GTIA engag une connaissance prcise du milieu et une capacit de renseignement (acquisition,
exploitation) consquente. En outre, le commandant du groupement sera dautant plus en mesure danticiper les
volutions de la situation en cours quil sera au plus prs de lvnement.
Protection de la force : des personnels protgs par des quipements individuels (casques, jambires, boucliers..) et
des renforcements interarmes (gnie, gendarmerie..) adapts seront plus mme dinscrire leurs actions dans la
dure.

3. MODES DACTION DU GTIA EN CONTROLE DE FOULE


Trois modes daction principaux caractrisent lengagement du GTIA en contrle de foule : la dissuasion, la
prvention et laction au contact de la foule.
31. La dissuasion
La dissuasion au niveau du GTIA est avant tout une
affaire de communication et de renseignement. Il sagit
pour le groupement de montrer aux populations et aux
belligrants potentiels sa dtermination et sa ractivit.
Cela passe, si possible, par une forte prsence sur
lensemble de la zone daction.
Le groupement doit par ailleurs disposer dune unit
spcialise dans le contrle de foule (de type compagnie
de rserve oprationnelle), outil rserv dissuasif et
manoeuvrant permettant des dploiements ponctuels et
des dmonstrations de force.
En outre, limpartialit dont fait preuve le
commandant du GTIA lors de ses divers contacts avec les
responsables locaux, ainsi que le comportement ferme et
exemplaire des soldats sur le terrain contribuent apaiser
des situations prcaires.

Enfin, le GTIA doit dvelopper dans sa zone de responsabilit une communication adapte aux populations afin
de lgitimer son action, dobtenir ladhsion des chefs locaux et de dissuader les extrmistes potentiels. Il peut mettre
en uvre cette action de communication par le biais des moyens de la brigade (units spcialises dans la
communication oprationnelle et les oprations psychologiques, les affaires civilo-militaires), des mdias locaux ou
de ses capacits propres inhrentes son dploiement.
32. La prvention
Les actions prventives que le GTIA peut tre amen conduire sont essentiellement de deux ordres : une
acquisition continue du renseignement par une parfaite connaissance du milieu, et un contrle permanent des
mouvements dans la zone. Il sagit ainsi de garantir tout moment au groupement sa libert daction et
lanticipation.
Le renseignement
Il est destin valuer les risques potentiels lis aux actions de la foule sur la population (localisation des foyers
ethniques, dfinitions des zones risque, suivi des activits des extrmistes, activit de propagande, trafic darmes,
manifestations officielles ou non, revendications des populations) ou sur les forces, et reconnatre les zones
daction propices aux mouvements de foules afin de prparer les modalits dengagement des units du groupement.
Lacquisition du renseignement repose sur une implication permanente (quadrillage de la zone urbaine, postes
de contrle et des postes dobservation), et sur le dploiement ponctuel et alatoire de sections ou de patrouilles au
cur de la population. Linformation est galement recueillie grce aux contacts dvelopps avec les chefs locaux.
Enfin, le GTIA peut bnficier des renseignements exploits par la brigade ou du fait des actions civilo-militaires, ou
des organismes spcialiss (COS, gendarmerie, ).

Le contrle des mouvements


Le contrle des mouvements par le GTIA permet initialement dviter que les conditions physiques et
psychologiques dun attroupement hostile soient runies, puis de gner les groupes hostiles dans leurs actions
(rassemblements illgaux, trafic darmes) et enfin dempcher les renforcements de foules. Le mode daction
prfrentiel du GTIA en de telles circonstances est le contrle de zone dont les composantes (recherche du
renseignement, intervention) sadaptent le mieux ces situations.
Des points de contrle fixes du niveau de la section peuvent tre activs et complts par des patrouilles
agissant dans la zone priphrique du point de contrle. Ces lments peuvent tre amens fouiller des individus,
des vhicules, des btiments, faire respecter un couvre-feu et traiter des incidents mineurs nengageant pas leur
scurit.

33. Laction au contact de la foule


Prparatifs pour grer les troubles de foules
Ils sont directement lis aux actions dcrites prcdemment concernant lexploitation du renseignement
vis--vis de la population (valuation des troubles possibles, valuation du volume et de lattitude de la foule),
et du terrain (reconnaissance des zones daction par les sections, des itinraires daccs par les lments de
rserve). Ils consistent galement en la runion des moyens spcifiques ncessaires lexcution de la mission :
P.C. tactique co-localis, si ncessaire, avec les autorits civiles et les forces de police, officier de police
judiciaire, quipe vido, compagnie de rserve oprationnelle, moyens gnie, hlicoptres

Actions pour faire face une foule


Elles sont conduites par les sections au contact de la
foule et par la compagnie de rserve oprationnelle dans
un esprit de fermet, dimpartialit et de matrise totale de
la force employe. Les premires sont polyvalentes et
excutent essentiellement des missions statiques (tenir un
point sensible, barrer une direction ou un axe). Elles
doivent tre aptes changer de posture sans pravis, le
temps pour les lments de rserve dintervenir.
La compagnie de rserve oprationnelle, quant elle,
est spcialement ddie aux missions dynamiques comme
dgager un itinraire , interdire un accs ,
sinterposer entre deux foules , canaliser une foule ,
vacuer des locaux occups ,
extraire des
personnes isoles . Une mise en place de ces lments
rservs visible par tous les acteurs peut tre trs
dissuasive. Pour toutes les units engages, une protection
maximale sera recherche grce notamment aux
quipements individuels, aux vhicules blinds, aux
amnagements du gnie (concertina, merlons).

Dispersion de la foule
Tous les moyens doivent tre employs pour tenter de persuader la foule de se disperser delle-mme et dans le
calme, en agissant sur les leaders locaux, en sadressant directement la foule par haut-parleurs, en affichant sa
dtermination ne pas cder le terrain tenu. Si la persuasion reste inefficace, cest souvent cause de meneurs qui se
protgent dans la foule. La dispersion par la force est alors ncessaire. Elle consiste en des assauts sur les flancs ou
les arrires de la foule, assauts partir de la ligne tenue par les forces, et par lutilisation darmement non ltaux
(lacrymognes, fumignes).
Ouverture du feu.
Si la situation dgnre du fait dutilisation darmes feu par certains agitateurs, le commandant du
groupement ou le chef dont le dtachement est pris partie peut tre amen donner lordre douverture du
feu. Ce dernier sera toujours donn dans le respect des ROE et des consignes de tir donnes au sein du GTIA,
sinscrivant dans le cadre de la lgitime dfense. Le tir sera dlivr avec prcision sur des objectifs clairement
identifis. Dans certains cas, il pourra tre prcd de tirs de sommation.
Gestion des Mdias
La gestion des mdias doit tre prise en compte tous les niveaux et doit faire lobjet dune attention
particulire du P.C. du groupement. Paralllement, lexploitation denregistrement vido des contacts peut
tre une source de renseignements et une arme de contre-attaque mdiatique.

Le croquis ci-aprs illustre le principe du dispositif de contrle dune foule du niveau du sous-groupement. Celui-ci
peut tre amen, selon lvolution de la situation, neutraliser les meneurs, disperser la foule par une manuvre
provoquant sa dislocation ou son repli. Linterdiction de laccs une zone peut, lorsque le contexte de lengagement
le permet, tre ralise partir dune srie dobstacles passifs rpartis dans la profondeur (rseaux de concertina).

TE

CDU

OPJ

Equipe vido

Obstacles passifs

Meneur

ANNEXE 2
PREVOIR LIMPREVU : LA MENACE DATTENTAT 10
La menace terroriste se diffrencie des menaces conventionnelles par son caractre subversif, souvent non identifi et
imprvisible. Elle peut tre le fait dorganisations ou dacteurs isols incontrls. Elle se concrtise par des attentats (tirs
directs ou indirects, vhicules ou colis pigs) pouvant viser tant les forces (attentats contre les personnes, les
matriels et installations militaires) que les populations ou les symboles. Ces actions qui recherchent gnralement un
effet psychologique dans un but politique, relayes par les mdias, ont un impact dampleur forte mais variable aussi
bien au niveau local quau niveau des tats.
Lacte terroriste se caractrise par des principes communs :

Objectif ponctuel choisi en fonction de son importance, de sa protection et du but politique recherch,
Faible nombre dexcutants,
Recherche de leffet de surprise,
Prparatifs minutieux,
Rapidit, brutalit et prcision dans lexcution,
Mdiatisation des actions.
La routine augmente la vulnrabilit des forces.

10

Rfrence : Recueil de savoir-faire crises (CoFAT).

1. Les interrogations : (il faut se mettre la place dun fou et imaginer ce quil pourrait faire)
La population est-elle hostile ou peu favorable la prsence de la force ?
Une faction arme est-elle hostile la prsence de la force ?
Y a-t-il eu des prcdents dagression ?
Quelle est la forme la plus probable dagression (camion-suicide, road-side-bomb, munitions de type fuel air
explosive, vhicule pig en stationnement) ?
Quelle pourrait tre la cible privilgie dune action terroriste (la zone vie, le dispositif, une patrouille pied ou en
vhicules, une liaison ravitaillement, la population) ?
Les mesures passives et actives de la force sont-elles suffisantes pour faire face cette menace ?

2. Ractions une menace dattentat (liste non exhaustive) :


Se renseigner auprs de la population et/ou des factions pour tenter didentifier la menace (ou vrifier quil ne sagit
pas de dsinformation).
Intensifier les contacts avec les chefs locaux pour tenter de dsamorcer la menace, ou de mieux lapprhender.
Renforcer les mesures de scurit passives : chicanes et obstacles, interdiction de stationnement proximit des postes
.

Dgager les abords des caches potentielles explosifs : vacuer ou faire dgager les vhicules en stationnement
interdit ou suspects.
Changer les habitudes (horaires, itinraires, postes des sentinelles), viter la routine.
Mesures de dception (mannequins ou silhouettes la place des sentinelles, pices ou tages inoccups mais clairs
et protgs par des rideaux).

3. Ractions un attentat :
Alerter les secours, tous les lments de protection et organiser les secours et la scurit de la zone.
Isoler la zone dangereuse afin dviter le sur-attentat.
Rendre compte.

ANNEXE 3

LA PRISE EN COMPTE DUN FLOT DE REFUGIES

Il sagit de faire face un afflux, prvisible ou inopin, de population fuyant une zone de combat ou hostile. Les points
soulevs ci-dessous ne prtendent pas tre exhaustifs, mais plutt faire prendre conscience des difficults majeures lies
cette situation qui, dans tous les cas, est le reflet dune dtresse humaine profonde.
1. Situation des belligrants et des rfugis sur le thtre
Ce point de situation entre dans la boucle courte renseignement qui doit permettre une actualisation quasi
permanente de la situation.

Quelle menace les rfugis fuient-ils (arme, milice, pillards, moyens, volume, attitude) ?
Cette menace perdure-t-elle ?
Quel est le volume estim de ces rfugis ?
Quels axes empruntent-ils en priorit ?
Quelles sont les possibilits de les canaliser ?
Quelle est la probabilit pour que des lments incontrls, acteurs potentiels de la menace, soient immergs au sein
des rfugis ?
Quel est ltat sanitaire des rfugis ?

2. Quels acteurs pour grer cette situation ?

Les ONG, lUNHCR, des forces allies sont-elles dj sur place pour prendre en compte les rfugis ?
Les autorits locales ont-elles encore une capacit daction, si oui lesquelles ?
Quelle cellule ou quelle autorit coordonne les actions de ces diffrents acteurs ?
Est-elle reconnue par la France ?
Quelles sont les partages de responsabilits et de missions entre ces diffrents acteurs ?

3. Les proccupations du GTIA


Il sagit le plus souvent de faire face lurgence, dans un cadre juridique qui doit tre prcis.
Le renseignement :
-

sur les dplacements et laccompagnement des rfugis,


sur les menaces pendant les dplacements,
sur la destination des rfugis,
sur lidentification dindsirables parmi les rfugis,
sur les missions possibles du GTIA face ce flux de rfugis.

La scurit des mouvements et des sites de regroupement :


- escorte et points de contrle sur les axes, comptage,
- scurit interne et externe du camp de regroupement.

Le soutien logistique :
-

installation des camps de regroupement (lieu dimplantation, point deau),


administratif tat civil (recenser les rfugis),
ravitaillement (approvisionnement journalier en vivres et en eau),
mdical (vacuation des blesss, des malades, des personnels extnus, soins durgence, soutien
psychologique),
- hygine et conditions de vie,
- transport (guidage voire escorte des rfugies jusquaux camp de regroupement) incluant les moyens
ventuellement rquisitionns,
- problmes lis aux dcs (administratifs, inhumation).
La communication :
-

externe,
interne au groupement,
au profit des rfugis,
mise disposition des rfugis.