Vous êtes sur la page 1sur 168

ECOLE

DAPPLICATION
DE
LINFANTERIE

MANUEL DEMPLOI
DE LA SECTION
DE RECONNAISSANCE REGIMENTAIRE

PLAN DE DIFFUSION INF 206

A. ADMINISTRATION CENTRALE

D.1

B.ECOLES

D.2

EAI

D.3

B 02.01

5 ex.

CEITO B 04.05
C. DELEGATIONS MILITAIRES DEPARTEMENTALES

D.1

D. ETATS-MAJORS

D.1

E. INFANTERIE

D.2

F. ARME BLINDEE CAVALERIE

D.1

G. ARTILLERIE

D.1

I. GENIE

D.1

J. TRAIN

D.1

K. TRANSMISSION

D.1

L. ALAT

D.1

N. COMMISSARIAT DE LARME DE TERRE : GAPI : N01- 40

D.1

Q. CENTRES DINSTRUCTION DIVERS

D.1

Z. FORMATIONS DOUTRE-MER

D.1

Sauf :
Z.03 01 Z.03 11 inclus

D.2

Z.04 02 Z.04 08 inclus

D.2

Rserve Librairie de lArme de Terre


TOTAL

SOMMAIRE

Note prliminaire

p.3
1re PARTIE - GENERALITES

Chapitre 1 Avant-propos

p.5

Chapitre 2 - Cadre demploi de la SRR

p.6

Chapitre 3 - Prsentation de la SRR


31 - Structure
32 - Moyens organiques de la section
33 - Liaisons, schma radio
34 - Aptitudes et faiblesses de la SRR

p.10
p.11
p.11
p.13

2me PARTIE - LE COMBAT DE LA PATROUILLE

Chapitre 1 Savoir-faire communs aux patrouilles de la SRR


11 - Dispositions prparatoires
12 - Actes rflexes collectifs de la patrouille
13 - Procds de combat de la patrouille

p.15
p.19
p.23

Chapitre 2 - La patrouille de reconnaissance antichar courte porte (ACCP)


21 - Gnralits
22 - Rles des personnels
23 - Les actes lmentaires de la patrouille ACCP
24 - Les missions de la patrouille ACCP

p.26
p.27
p.30
p.39

Chapitre 3 - La patrouille antichar moyenne porte (ACMP)


31 - Gnralits
32 - Rles des personnels
33 - Les actes lmentaires de la patrouille ACMP
34 - La conduite des feux
35 - Les missions de la patrouille ACMP

p.61
p.62
p.66
p.75
p.77

me

PARTIE LE COMBAT DE LA SECTION

Chapitre 1 Gnralits

p.108

Chapitre 2 Rle des personnels

p.110

Chapitre 3 Les actes lmentaires de la section

p.113

Chapitre 4 Les missions de la section

p.123

41 Etude de la mission
411 Lennemi
412 Le terrain
413 Le milieu humain
414 Les dlais

p.123
p.123
p.123
p.124
p.124

42 Les missions de la section de reconnaissance rgimentaire


421 Les missions de sret
422 Les missions offensives
423 Les missions dfensives
424 Les missions particulires

p.125
p.125
p.133
p.145
p.166

NOTE PRELIMINAIRE

Lvolution de la structure et des quipements de la section de reconnaissance


rgimentaire a ncessit lactualisation du manuel demploi de cette section.
Cette volution se caractrise principalement par :

le passage de la section dune structure ternaire une structure quaternaire


offrant une plus grande souplesse de manuvre,

la mise en place dune forte capacit antichar courte et moyenne porte : trois
postes de tir ACCP ERYX et une patrouille ACMP MILAN deux pices ouvrant
de nouvelles possibilits de combat la section,

la mise sous blindage (VBL) qui procure une meilleure protection.

Cette volution confre la SRR une relle capacit de combat, en particulier


antichar. A titre de comparaison, la compagnie de combat dinfanterie dispose de
deux pices MILAN et de six pices ERYX.

En consquence, si la vocation de la SRR demeure linvestigation de contact, les


missions et leurs modalits dexcution ainsi que les modes daction ont t adapts
pour tenir compte des nouvelles capacits techniques et tactiques de cette section,
et ce tant au niveau de la patrouille qu celui de la section.

Par ailleurs, chef de section dinfanterie, le chef de la section de reconnaissance


rgimentaire se reportera lINF 202 (manuel demploi de la section dinfanterie), qui
dtaille notamment le combat antichar ainsi que la MRT et les cadres dordres
rglementaires de ce niveau.

LINF 206 dition 2000 annule et remplace lINF 206 dition 1979.

1ERE PARTIE

GENERALITES

CHAPITRE 1

AVANT-PROPOS

______________

Dans un contexte de conflits de plus en plus complexes, les groupements tactiques


interarmes ont plus que jamais besoin de renseignements tant pour engager leurs
moyens dans les meilleures conditions en conciliant conomie des forces et
concentration des efforts, que pour prserver leur libert d'action.
Arme du contrle du milieu dans la dure et dans l'espace, l'infanterie doit, plus que
toute autre, tre en mesure de rechercher constamment le renseignement de
manire complter les informations obtenues du commandement interarmes.
Cette mission qui ne peut tre remplie que par de petites units trs agiles, capables
de mener des actions autonomes et dcentralises jusqu une vingtaine de
kilomtres en avant de lchelon de tte du rgiment devra s'appuyer sur :
des hommes rompus ce type doprations,
des moyens spcifiques permettant lacquisition et la transmission du
renseignement en temps quasi rel, de jour comme de nuit,
des armes antichars adaptes.
Unit lgre, fluide, bien quipe en moyens radio, capable dagir discrtement de
jour comme de nuit en avant et sur les flancs du rgiment ou du GTIA, la section de
reconnaissance rgimentaire (SRR) est conue pour aller chercher le renseignement
dordre tactique ou technique, sur le terrain ou sur lennemi, sur un point ou dans une
zone donne, en engageant ventuellement le combat.
Puissamment arme, puisqu'elle dtient elle seule les deux tiers de la capacit
antichar d'une compagnie de combat, la section de reconnaissance rgimentaire se
prsente comme une entit polyvalente, combinant le feu, le mouvement et la
recherche du renseignement qui peut tre considre, de par sa mobilit et sa
puissance de feu, comme un gage d'efficacit pour la concentration des efforts dans
la recherche du rapport de force favorable.

CHAPITRE 2

CADRE DEMPLOI DE LA SRR

______________

La section de reconnaissance rgimentaire opre :


soit directement aux ordres du chef de corps, ou du chef du GTIA ;
soit dans le cadre de l'engagement :
* d'un sous-groupement antichar issu de la CEA et / ou d'une compagnie
antichar HOT,
* exceptionnellement d'une compagnie de combat laquelle elle est
donne en renforcement.
Dans sa zone d'action, la norme d'engagement applique la section de
reconnaissance rgimentaire est de trois fuseaux.
Agissant dune manire autonome, directement au profit dun rgiment ou dun
GTIA, dans le cadre d'un sous-groupement ou en coopration, la SRR reoit ses
missions dans le cadre de l'action du rgiment ou du GTIA qui participe des
actions caractre offensif, dfensif ou de contrle de zone, voire des missions
particulires :
dans les actions caractre offensif, la SRR peut :
- clairer la progression sur une direction,
- reconnatre une direction,
- marquer un dispositif ennemi fixe ou mobile,
- flanc-garder,
- harceler (aprs infiltration),
- couvrir face une direction,
- surveiller (ennemi de contact ou dans la profondeur),
- prendre, prciser, maintenir le contact,
dans les actions caractre dfensif, la SRR peut :
- marquer un dispositif ennemi fixe ou mobile,
- jalonner,
- surveiller (ennemi de contact ou dans la profondeur),
- flanc-garder,
- harceler (aprs s'tre laisse dpasser),
- couvrir le rgiment ou le GTIA face une direction,
- barrer une direction,
dans les actions de contrle de zone, la SRR va :
8

- boucler,
- barrer une direction,
- surveiller,
- reconnatre,
dans les actions particulires, la SRR peut :
- contribuer la sret dun convoi, dun point sensible, des arrires
amis,
- prendre, rtablir ou assurer la liaison avec une unit voisine,
- guider ou participer au guidage,
- recueillir une unit (d'un volume adapt aux capacits de la SRR).

Agissant dans le cadre dun sous-groupement antichar ou d'infanterie, la SRR est


appele faciliter lengagement des feux antichars en signalant les positions
favorables lorsqu'elle se met en place, en jalonnant l'ennemi, puis en contribuant la
sret des antichars, voire en renforant les capacits du sous-groupement
considr.
Elle peut alors participer :
la couverture du rgiment ou du GTIA en 1er chelon,
la flanc-garde du rgiment ou du GTIA,
aux missions de dfense ferme ou d'usure,
aux missions de sret.

COOPERATION INTERARMES

ALAT :
La SRR est hliportable :
en vhicule (NH 90, CH53D),
exceptionnellement pied, entirement dmotorise :
- en renfort d'une unit,
- capacit antichar : 3 ERYX, 2 MILAN,
- capacit d'infiltration renseignement, en version FAMAS, en autonome
ou en renforcement, guidage et infiltration de la SAC.
La coopration avec l'ALAT peut aussi se faire soit par l'change de renseignements
(ami, ennemi, terrain, population, mdias, etc.) ou d'appui feu (canon/missile), soit,
compte tenu des longations entre la SRR et le reste du GTIA ou du rgiment, par
l'utilisation de ce vecteur pour rpondre des besoins logistiques d'vacuation
sanitaire ou de ravitaillement.
ARTILLERIE :

Engage profondment dans la zone de responsabilit du GTIA, la SRR est apte


demander et rgler des tirs sur les postes d'observation, les reconnaissances
ennemies, afin de neutraliser un ennemi localis, dsigner des objectifs qui seront
traits par des munitions "intelligentes" offrant la capacit de tir au but. Dans ce
cadre, la SRR est utilement renforce d'un EO et/ou d'un ELO.

ARME BLINDEE ET CAVALERIE :


En coopration avec les escadrons d'clairage et d'investigation (EEI) ou les
escadrons de reconnaissance et d'intervention antichar (ERIAC) de l'arme blinde et
cavalerie, la SRR participe la trame du renseignement dans la profondeur, aprs
dpassement ou infiltration.

F.L.O.T.

TRAME DU RENSEIGNEMENT

ZONE DE
RESPONSABILIT
de s
ligne
a c ts
cont

ZONE
DENGAGEMENT

ZONE DACTION

ZONE DINTRT

E.O.P.
15 km

S.R.R.
15 20 km

E.E.I.
20 25 km

U.R.H.

Chaque chelon de commandement recherche le renseignement dans sa zone de


responsabilit, mais il est intress par un espace plus vaste qui constitue sa zone
dintrt : zone o la connaissance de lennemi conditionne sa manuvre.
Pour obtenir des renseignements dans cette zone dintrt, il adresse des demandes
de renseignements lchelon suprieur et/ou aux voisins.
GENIE :

10

Le soutien direct d'un lment du gnie au profit de la SRR est exceptionnel.


Cependant, la coopration de la section avec le gnie est frquente ; la SRR peut
alors :
transmettre les renseignements "terrain" ncessaires l'autorit qui emploie
le dtachement du gnie (obstacles pigs ou non, coupures, tat de
l'infrastructure, etc.),
participer la sret d'un dtachement du gnie en lui permettant de remplir
sa mission l'abri de toute surprise,
transmettre lordre de destruction d'un ouvrage au chef du dtachement de
mise en uvre suivant la procdure rglementaire, appuyer son dcrochage et
le recueillir.

En conclusion, la SRR a vocation aller chercher le renseignement dordre tactique ou


technique, sur le terrain ou sur lennemi, sur un point ou dans une zone donne, en
engageant ventuellement le combat.
La norme d'engagement d'une SRR est, de front, de trois fuseaux de patrouille, sur
une profondeur correspondant la porte maximale des liaisons de la section.
Elle participe aux missions offensives, dfensives, de contrle de zone ou de recueil du
rgiment ou du GTIA, ainsi qu' la prparation de son engagement.
Si ncessaire, elle assure des missions de liaison, de guidage ou descorte.
Bien quelle nait pas pour vocation premire de combattre, la trs bonne capacit
antichar de la SRR dans les domaines de la moyenne et de la courte porte lui
permettent d'assurer, s'il le faut, des missions de destruction antichars sur une trs courte
dure.

11

CHAPITRE 3

PRESENTATION DE LA SRR

______________

31 . STRUCTURE

La section de reconnaissance rgimentaire se compose dune patrouille de


commandement, de trois patrouilles ACCP et dune patrouille ACMP. Le vhicule de
la section est le VBL ou un vhicule plus lger pour la brigade parachutiste et la
brigade montagne.
Section de la compagnie d'clairage et d'appui, sa structure est la mme quelle que
soit la spcificit de son rgiment d'appartenance.
Son effectif invariable est de 0 / 10 / 20 (1), soit au total 30 hommes.
Lorganisation dtaille de la SRR est la suivante :

SECTION DE RECONNAISSANCE RGIMENTAIRE : 0 . 10 . 20

CDS :
COND VL CBT INF :
OPER RADIO/BRANC SEC :

FAMAS INF
FAMAS
FAMAS INF

SOA :
COND VL CBT INF :
OPER RADIO/TIREUR ABL :

FAMAS INF
FAMAS
FAMAS INF

Patrouille CDT : 0.2.4

CHEF PAT SRR :


COND VL CBT INF :
TIREUR ACCP/OPER RADIO :

FAMAS INF
FAMAS
FAMAS INF/ACCP

CHEF EQUIP SRR :


COND VL CBT INF :
OPER RADIO/TIREUR ABL :

FAMAS INF
FAMAS
FAMAS INF/ABL

CHEF PAT SRR :


COND VL CBT INF :
TIREUR ACMP/OPER RADIO :

FAMAS INF
FAMAS
FAMAS/ACMP

CHEF PCE ACMP :


COND VL CBT INF :
TIREUR ACMP/OPER RADIO :

FAMAS INF
FAMAS
FAMAS/ACMP

3
Patrouille ACMP : 0.2.4
Patrouille RECO ACCP : 0.2.4

(x3)

(1) : Document unique dorganisation (DUO) 2000

12

32 . MOYENS ORGANIQUES DE LA SECTION

POSSIBILITES
OPTIQUE /
OBSERVATION
- jour
- nuit

MOYENS SRR
- 10 OB 41
- 4 OB 50
- 5 OB 64
- 8 OB 70
- 11 PT LASER
- 18 PT ROUGE
- 3 CAM THQE
- 1 JUM TTA THQE
- 3 MIRABEL

- 2 MIRA

TRANSMISSIONS

FEU

- 4 TELEM TTA
- 5 JUM FT GST
- 1 DES LASER
- 5 IR TTA (VBL)
- 4 PR4G PF
- 6 PR4G VD
- 6 PR4G V
- 1 TRC 350 (MA)

- 1 TR VP 20 (UHF)
- 12 FAMAS
- 18 FAMAS INF
- 3 ACCP
- 2 ACMP
- 4 AT4CS
- 10 x 7.62

PERFORMANCES
Conduite, reco. 150 m, gross. (x 1)
Tir, reco. 350 m, gross. (x 3.2)
Observation, reco. 600 m, gross. (x4)
Observation, reco. 150 m, gross. (x1)
Porte 300 m
800m
2000m
Dtection suprieure 2000 m
Reconnaissance suprieure 1500 m
Identification suprieure 600 m
Dtection suprieure 2000 m
Reconnaissance suprieure 1500 m
Identification suprieure 1200 m
Porte 2000 m

2500m
Porte 12 km
Porte 30/12 km
Porte 30 km
FOUET ANT 103 : 20 30 km
FILAIRE ANT 113
DOUBLET ANT 107 : 100 1000 km
Porte : optique
Porte 300 m
Porte 300-450 m
Porte 300-600 m
Porte 1900m
Porte 300m
Porte 800 m

33 - LIAISONS - SCHEMA DE RESEAU RADIO

Les besoins en liaisons du chef de section sont les suivants :


1 liaison interne unique,
1 2 liaisons externes :
- lune, imprative vers lautorit demploi,
- lautre, ventuelle, vers une unit voisine ou lALAT.

13

Les deux postes du chef de section lui permettent de satisfaire ces besoins ; si
me
liaison est ralise par le poste radio du SOA. Dans ce cas, il
ncessaire, la 3
conviendra de regrouper la patrouille de commandement.
Si cette 3me liaison n'est pas requise, le sous-officier adjoint de la section peut tre
utilis en relais ; dans cette configuration, la section de reconnaissance rgimentaire
peut avoir jusqu' une soixantaine de kilomtres d'longation.
Les postes PR4G vhicule dbarquable permettent aux patrouilles de communiquer
entre elles. La section travaille sur un seul rseau une puissance permettant de
garder la liaison entre tous les lments.

Exemple de rseau radio au sein de la CEA :

CDT RGT

Veille
MA

Log RGT

Log RGT
(phonie)

lgende
TRC 350 (MA)
UHF

UHF

TTGC

commandement
(phonie)

V
VD

VD

VD

VBL CDS

PF

PR4G vhicule

PR4G vhicule
dbarquable

PR4G portatif

VBL SOA

VD PF

VD PF

VBL

VBL

VBL

VBL

PAT ACCP

PAT ACMP

Une excellente discipline dexploitation du rseau radio est ncessaire pour favoriser
la transmission rapide du renseignement et la discrtion des communications en
cours dengagement.

14

34 - APTITUDES ET FAIBLESSES DE LA SRR

Equipe de VBL et organise en patrouilles de deux vhicules, la section de


reconnaissance rgimentaire prsente les aptitudes et les points faibles suivants :

- APTITUDES :

grande mobilit tout chemin voire tout terrain,


capacit amphibie,
rapidit,
grande longation des transmissions,
fluidit et discrtion,
aptitude agir en zone contamine,
capacit effectuer de nuit la plupart des missions ralises de jour,
modularit d'articulation par la polyvalence des patrouilles,
capacit antichar moyenne porte,
capacit antichar courte porte en complmentarit des systmes d'armes
antichars.
complmentarit de ses systmes d'armes antichars lui permettant
d'intgrer, avec une grande efficacit, des sous-groupements antichars
vocation courte, moyenne et longue porte.

- FAIBLESSES :
peu apte engager le combat face linfanterie dbarque,
ncessit, faute de disposer dun vhicule dallgement organique, de
transporter les paquetages et les matriels divers et dassurer son support
logistique par un vhicule de la CEA,
usure rapide du personnel (conducteur en particulier),
inaptitude au combat de rencontre du fait des dlais de mise en uvre des
ACCP et ACMP, ainsi que du service de la 7.62 mm en superstructure,
soutien SAN difficile compte tenu des longations qui imposent des
vacuations diffres ; la ralisation dune qualification de brancardier
secouriste par patrouille permet une mise en condition rapide des blesss
qui sont ensuite dirigs vers la chane SAN.

15

2EME PARTIE

LE COMBAT DE LA PATROUILLE

16

CHAPITRE 1

SAVOIR-FAIRE COMMUNS
AUX PATROUILLES DE LA SRR

______________

11 - DISPOSITIONS PREPARATOIRES

111 - ORDRE PREPARATOIRE VERBAL


Il a pour but de mettre en condition lunit avant le dbut de la mission.
Les rubriques de cet ordre sont rsumes par le moyen mnmotechnique
PATRACD :

RUBRIQUES

OBSERVATIONS

P - Personnels

Dsigner la (ou les) cellule(s) lmentaire(s).

A - Armement, munitions

A emporter (incluant les armes de double dotation).

T - Tenue

Tenue de dpart, paquetage et effets spcifiques


emporter.

R - Radio

Moyens prparer, rseau, indicatifs, rgime,


systme de camouflage radio adopt, modalits de
dbarquement des postes.

A - Alimentation

Vivres, boisson emporter.

C - Camouflage

A raliser avant le dpart (personnels, engins) et


/ou moyens emporter.
Inclure le baptme terrain.

D - Divers

Heure de dpart, dure prvue, autres moyens


emporter ou dispositions prendre, cartographie,
carburant.

112 - DISPOSITIONS DE ROUTE


17

Prendre les dispositions de route consiste vrifier si la patrouille quitte sa zone de


dploiement pour rejoindre sa zone daction avec son matriel complet, en bon tat
de marche, dispos conformment aux plans de chargement. Cette opration
permet de contrler les dispositions prises lors du parage.
Au commandement dispositions de route donn par le chef de patrouille, les
personnels effectuent les oprations ci-aprs :

PERSONNELS CONCERNES

Le chef de patrouille

OPERATIONS A EFFECTUER

Vrifie :
- laptitude au combat de ses hommes,
- le bon fonctionnement de larmement (FAMAS, ABL,
ERYX, MILAN, armement de bord),
- la prsence des effets de protection NBC,
- son matriel optique,
- son poste radio et effectue une prise de contact si le
rgime radio le permet.
Contrle le parage des deux vhicules de la patrouille.

Le chef de pice

Contrle le parage de son vhicule.


Vrifie laptitude au combat de ses hommes.
Vrifie le bon fonctionnement de larmement.
Vrifie son matriel optique et son poste radio.
Effectue une prise de contact radio si le rgime radio le
permet.

Le tireur ACCP / radio


Le tireur ACMP / radio
Loprateur radio /
ABL

Vrifie sa dotation en munitions et larrimage des


conteneurs.
Met en place et/ou vrifie les systmes de vise.
Vrifie le bon fonctionnement du (ou des) poste(s) et la
fixation de lantenne ou des antennes.
Affiche la frquence prvue.
Effectue une prise de contact si le rgime radio le permet.

Les conducteurs

Tous

18

Vrifient le bon tat de marche du vhicule :


pleins,
nourrice de secours,
pression des pneus,
trousse de dpannage, lot de bord, lot de parc,
phares, feux de position, black-out,
freins,
documents de bord.

Vrifient larrimage :
des sacs dos aux emplacements prvus,

de tous les matriels lintrieur et lextrieur du


vhicule.

113 - ORDRE INITIAL VERBAL

Il a pour but dinformer les subordonns sur la situation, de prciser la mission reue
et den fixer les modalits dexcution.
Sappuyant sur lapplication de la mthode de raisonnement tactique (MRT), il est le
rsultat dune tude rapide de la mission donne par le chef de section.
Il est dans la mesure du possible donn face au terrain de laction. Le chef de
patrouille doit avoir le souci de sappuyer sur un support visuel simple (par exemple
schma sur le sol), pour expliquer le cadre de laction.
Lorsque la patrouille se scinde (itinraire principal et secondaire), le chef de
patrouille dessine par transparence un croquis ditinraire (points cls, nord, chelle).
Il doit de plus, lorsque les dlais le permettent, donner un croquis de la zone
d'action, ralis par transparence.

A) SITUATION :
ennemi,
amis (voisins)
B) MISSION :
rptition de la mission fixe par le chef de section la patrouille.
C) EXCUTION :
articulation,
mission et place des lments (vent. des vhicules),
conduite tenir,
liaisons.
D) PLACE DE LA PATROUILLE dans le dispositif de la section.
E) PLACE DU CHEF DE PATROUILLE et remplaant ventuel.

Ordre de conduite

19

Lorsque la mission de la patrouille est modifie, ou (et) lorsque la situation lexige, le


chef de patrouille est amen donner un ordre de conduite. Le cadre de cet ordre
est celui de lordre initial, allg de tous les paragraphes qui nont pas subi de
modifications.

114 - DISPOSITIONS DE COMBAT

Prendre les dispositions de combat consiste mettre en condition la patrouille pour


ragir instantanment en cas de rencontre avec lennemi.
Les dispositions de combat sont prises avant lexcution de toute mission et
consistent principalement en l'approvisionnement des armes et leur mise la sret.
Au commandement dispositions de combat donn par le chef de patrouille, les
personnels effectuent les oprations ci-aprs :
PERSONNELS CONCERNES

Le chef de patrouille

OPERATIONS A EFFECTUER

Le chef de pice

Le tireur ACCP / radio


Le tireur ACMP / radio
Loprateur radio /
ABL
Tous

Contrle :
- laptitude au combat de ses hommes,
- le bon fonctionnement de l'armement (FAMAS, ABL,
ERYX, MILAN, armement de bord),
- lapprovisionnement des armes et leur mise la sret,
- les effets de protection NBC.
Contrle les dispositions de combat des deux vhicules de
la patrouille.
Laptitude au combat de ses hommes.
Vrifie le bon fonctionnement de larmement,
lapprovisionnement des armes et leur mise la sret.
Vrifie les matriels de protection NBC.
Dconditionne, vrifie et met en place les munitions lors
du chargement du vhicule.
Vrifie le bon tat gnral de son arme.
(1)
Met en place la lunette thermique si ncessaire .
Approvisionnent leur arme individuelle.
Vrifient leur matriel de protection NBC.

(1) Rappel : la lunette MIRA ne peut tre monte qu poste (cf. MAT 2065, p. 23).
Au commandement dispositions de route donn lorsque la patrouille est en
position dispositions de combat , les armes individuelles et collectives sont
dsapprovisionnes.

20

12 - ACTES REFLEXES COLLECTIFS DE LA PATROUILLE

121 OBSERVER

COMPOSANTES
OBSERVER

ACTES ELEMENTAIRES
La patrouille a pour mission permanente lacquisition
du renseignement. Elle doit avoir le souci permanent
dobserver, de rechercher tout indice de prsence ou
dactivit ennemie, ce qui contribue sa sret.
De jour, lobservation se fait principalement vue, en
utilisant au mieux les moyens dobservation classiques
mis en place au sein des patrouilles et en les
combinant avec les moyens thermiques.
De nuit, lobservation sera rpartie en fonction des
possibilits techniques des diffrents moyens
thermiques et intensification de lumire mis en
uvre au sein de la patrouille.
Lobservation seffectue :

soit en poste fixe,


la patrouille est larrt ; des guetteurs sont
placs par le chef de patrouille qui leur prcise
les consignes particulires (secteurs, points
particuliers, consignes pour le compte rendu et
louverture du feu) ;

soit en patrouille mobile,


- sur un axe ou lintrieur dune zone. Leffort
portera alors sur la recherche dindices sur le terrain
ou de renseignements dattitude (population, etc.).

21

122 RENDRE COMPTE

COMPOSANTES

MODALITES DEXECUTION

RENDRE COMPTE

Les comptes rendus du chef de patrouille au chef de


section doivent tre brefs et prcis. Ils sont impratifs
et se font, soit sur ordre (lignes ou horaires fixs), soit
linitiative du chef de patrouille.
Ils doivent comporter essentiellement :

22

un aperu sur la patrouille :


- position,
- renseignement sur les voisins ;

des renseignements sur lennemi, en prcisant :


- quand ? :
. heure de rencontre,
- o ? :
. position de lennemi,
- qui ? :
. nature, volume de lennemi,
- comment ? :
. attitude de lennemi ;

des renseignements sur le terrain :


- planimtrie,
- obstacles,
- dommages causs aux communications,
- praticabilit des itinraires,
- existence de champs de tir MILAN ou HOT ;

des renseignements sur la population :


- prsence,
- attitude,
- indices de prsence ennemie au milieu de la
population,
- contact avec les autorits etc.

123 - REAGIR A UNE AGRESSION TERRESTRE


(REFLEXE DAUTODEFENSE) A COURTE PORTEE
Si la patrouille est surprise en cours daction et prise partie par lennemi
(embuscades, tirs ajusts, etc.), elle doit ragir instantanment par le feu et par le
mouvement, pour rompre le contact. Elle poursuit ensuite sa mission.
REACTIONS DE LA PATROUILLE
- Riposter avec sa mitrailleuse de bord et
ses armes.
- Sesquiver pour gagner un couvert ou un
abri,
- soit, en acclrant pour quitter la zone
battue par les feux,
- soit, en se repliant par vhicules
successifs ou simultanment,
Reprendre, ds que possible, le contact
vue.
Rendre compte.

OBSERVATIONS
- Tirs rflexes, grenades, fumignes.

- Le vhicule le moins expos appuyant


lautre (perroquet ou tiroir), dans les rares
cas o les deux vhicules sont engags
dans le mme compartiment de terrain.

124 - REAGIR A UNE ALERTE AERIENNE (AVIONS - HELICOPTERES)


Le danger arien est :
- soit peru vue (guet arien),
- soit diffus la patrouille par radio ou par signaux sonores (klaxon).
Le chef de patrouille donne le signal ALERTE AVIONS A TELLE HEURE ... la
voix ou par radio suivant la situation de la patrouille.
La conduite tenir est variable suivant la menace. Dans tous les cas, la mission de
renseignement prime ; elle doit tre poursuivie ou reprise au plus tt.
REACTIONS DE LA PATROUILLE
- Survole par un aronef :
La patrouille :
- sarrte,
- se camoufle,
- nouvre le feu que sur ordre du chef de
patrouille suivant les consignes reues du
chef de section.
- Attaque par un aronef :
La patrouille :
- se disperse et recherche le camouflage,
- sarrte et tire.
- Prise sous un pandage :

OBSERVATIONS
- Les conducteurs quittent litinraire et
postent si possible les vhicules couvert.

- Les quipages sautent terre et


ragissent par le feu avec toutes leurs
armes linitiative du chef de patrouille.
- Verrouillage des trappes et pressurisation.
23

La patrouille :
- prend les mesures de protection
immdiates et diffuse lalerte,
- quitte la zone (selon les ordres),
- reprend sa mission,
- dans tous les cas, rend compte.

- Le personnel revt au plus vite les effets


de protection, le chef de patrouille effectue
si
ncessaire
une
dcontamination
durgence, sur ordre de son chef de section,
ds quil a quitt la zone contamine.

125 - SE PROTEGER DES EFFETS DES ARMES NUCLEAIRES.


En cas de frappe amie, et lorsque le pravis est donn par radio, le chef de
patrouille fait prendre les prparatifs techniques pour :

protger les vhicules :


- en gagnant rapidement un repli de terrain,
- si possible, en protgeant pneus et nourrices de gasoil par des chiffons
mouills,
- en vitant de les placer prs dun abri prcaire (pan de mur, vieille maison
etc.),
- en dmontant les antennes transmission.

protger les personnels :


- en verrouillant les tapes,
- en fermant les rideaux et en occultant la lumire extrieure.

Surprise par une explosion ennemie, la patrouille ne peut que sarrter, si possible
labri dun masque, et prendre les mesures de protection instantane l'intrieur du
VBL.

126 - REAGIR A DES TIRS DE MORTIERS OU DARTILLERIE

La patrouille tant proximit dune zone battue par des tirs dartillerie ou de
mortiers, le chef de patrouille fait prendre les mesures de protection NBC partir du
VBL (tapes verrouilles, pressurisation) puis, suivant la nature de la mission, la zone
dapplication, la densit et lespacement des coups, la patrouille :
- se poste et rend compte,
- ou contourne la zone battue,
- ou franchit la zone battue grande vitesse par vhicule isol, sil nexiste pas
dautre itinraire et si le tir est discontinu.
Si elle est prise directement partie, le chef de patrouille fait acclrer pour sortir de
la zone et gagner un couvert ou un endroit dfil, tout en faisant prendre les
mesures de protection NBC.
13 - PROCEDES DE COMBAT DE LA PATROUILLE

24

131 . ROMPRE LE CONTACT

Dfinition :
Il s'agit, pour la patrouille, de se drober au feu des armes tir direct de l'ennemi
sous lequel elle se trouve.
Principes :
De par sa spcificit, la patrouille de reconnaissance ACCP volue sur des terrains
particulirement incertains et hostiles dans lesquels le seul soutien qu'elle peut
esprer recevoir provient de sa section d'appartenance et plus particulirement de la
patrouille de reconnaissance ACMP. Cependant, le chef de patrouille peut, par
lintermdiaire de son chef de section, bnficier dappuis feux indirects
(aveuglement) pour rompre le contact ; ces demandes sont systmatiquement
demandes ds que la patrouille tombe en poste de surveillance.
De plus, le principe nonc de n'engager qu'un seul vhicule dans une zone
d'application des feux ennemie, s'il diminue les risques pour la patrouille dans son
ensemble, met cependant en vidence un isolement accru du vhicule pris partie.
Le principe de rupture de contact devra donc s'appuyer sur la combinaison du feu
(qu'il soit interne ou externe la patrouille) et du mouvement (qui constitue l'un des
atouts des vhicules de la SRR) en utilisant au mieux les capacits de la patrouille.
Ne pouvant, dans la majeure partie des cas, ne compter que sur ses capacits
intrinsques et afin de garantir au maximum sa sret, la patrouille devra effectuer le
mouvement :
soit en ripostant avec son armement de bord et en utilisant la vlocit de son
vhicule pour se soustraire aux coups de l'ennemi et quitter au plus vite sa zone
d'application des feux (ZAF),
soit discrtement en profitant dun moment o lon chappe aux vues de lennemi
(fumigne, nuit, brouillard...),
soit en bnficiant de la neutralisation momentane de ladversaire par
lapplication de feux amis. La rupture du contact se fait alors en combinant feu et
mouvement (latral ou vers larrire).
Si les deux vhicules de la patrouille sont pris dans la mme ZAF et sont obligs de
rompre le contact par une action coordonne :

REACTIONS DE LA PATROUILLE
Fixer le point atteindre, donner lordre

OBSERVATIONS
Point de regroupement bien dfini et
25

pour le premier bond.

connu de tous. Tout en poursuivant


observation et tir, se prparer
excuter le mouvement.

Demander des tirs dappui


ventuellement, masquer le dbut du
(ventuellement).
mouvement laide de fumignes.
Faire dclencher , intensifier ou
interrompre les tirs (sauf si la discrtion est
recherche).
Se dplacer par bonds pour sortir de la
zone battue.

Au signal convenu, en sappuyant


ventuellement rciproquement
(mouvements en tiroir ou en
perroquet), et en utilisant au mieux les
capacits de mobilit et de discrtion
du vhicule.

Se regrouper et tomber en garde.

Hors datteinte des tirs ennemis,


poursuivre lobservation pour tre en
mesure dinterdire toute poursuite,
Contrler le personnel, larmement et
le matriel,
Rendre compte.

132 . S'INFILTRER

Dfinition :
L'infiltration est un procd de combat ayant pour but d'introduire au sein, ou autour
du dispositif ennemi, un certain volume de forces, en vitant d'tre repr.
Principes :
Linfiltration constitue un procd particulier de dplacement. Elle a pour but de
pntrer au sein dun dispositif ennemi, sans se faire reprer, jusqu' un point cl du
terrain ou un objectif, pour renseigner, pour le dtruire ou le neutraliser, ou pour
faciliter lengagement dun lment ami. Il sagit l du cas gnral.

Pour la SRR, linfiltration peut aussi poursuivre plusieurs buts :


- rechercher le renseignement sur des objectifs prcis,

26

- rechercher des intervalles afin de faciliter linfiltration du rgiment ou du


GTIA et ventuellement assurer son guidage,
- rechercher lennemi et le marquer,
- mener sur les arrires de lennemi une mission particulire telle que
harceler.
La russite de la mission (qui peut ventuellement sexcuter pied) rside dans
laptitude de la patrouille dceler, linsu de lennemi, ses positions, afin de
dterminer les possibilits de progression dans les intervalles de son dispositif et
d'actions sur son dispositif.
Linfiltration de la patrouille en premier chelon du rgiment ou du GTIA peut inclure
le maintien de la surveillance de positions ennemies, ou de points particuliers
indispensables la progression de lchelon principal.

27

CHAPITRE 2

LA PATROUILLE DE RECONNAISSANCE
ANTICHAR COURTE PORTEE (ACCP)

______________

21 . GENERALITES
Cellule de base de la section de reconnaissance rgimentaire, la patrouille de
reconnaissance antichar courte porte agit dans le cadre de sa section. Le
dtachement dune patrouille auprs dune autre unit doit tre considr comme un
cas exceptionnel.
Si la patrouille de reconnaissance est indissociable, au cours de lexcution dune
mission, l'quipage est amen oprer seul, en maintenant une liaison radio avec
lautre quipage ; l'emploi de la patrouille scinde est ainsi gnralis.
La patrouille de reconnaissance ne peut agir que sur un seul fuseau.
La patrouille de reconnaissance ACCP doit prendre en compte la disparit
darmement des deux quipages, lACCP ERYX devant tre prserv lors de
lexcution des missions afin de permettre son utilisation dans les meilleures
conditions dengagement ; cette exigence explique le positionnement de l'ERYX
dans le vhicule du chef de patrouille.
L'appui mutuel au sein de la patrouille est rarement recherch car, outre la perte de
temps qu'il peut occasionner, il impose d'engager l'lment d'appui dans la zone
d'application des feux (ZAF) de l'adversaire ; en fonction du terrain et de la mission, il
sera utilis dans les cas suivants :
- reconnaissance d'un point particulier courte distance (< 600 m),
- reconnaissance d'un point particulier en agglomration,
- contrle d'un point particulier,
- certaines phases de l'escorte de convoi,
- certaines missions d'interception.
La patrouille de reconnaissance est dote de moyens optroniques qui lui permettent
de mener de nuit avec une efficacit comparable, les missions habituellement
assures de jour.
D'une manire gnrale, la sret d'une patrouille repose sur :
- le choix de ses itinraires,
- l'efficacit de ses observations et la qualit de ses postes (camouflage),
- la vitesse de ses dplacements dcouvert,
- le choix de ses positions dobservation et de tir en combat rtrograde,
- l'efficacit du guet antiarien.

28

En rsum :

1 ZAF ennemie = 1 VBL, mais jamais 2

22 - ROLE DES PERSONNELS

PERSONNELS
CONCERNES
Le chef de patrouille
ACCP

ROLE

Le chef de patrouille commande sa patrouille :


- avant laction :
- il veille la prparation technique de sa patrouille,
- il prpare la mission reue par ltude de la carte et du
terrain, reporte les positions connues amies et ennemies
et se tient au courant de la situation de la section et de la
manuvre amie et ennemie dans le compartiment de
terrain o il est engag,
- il prcise la mission son chef dquipe : itinraires,
limites de bonds, distances respecter, points dangereux
surveiller, points reconnatre, postes de surveillance
particuliers, consignes douverture du feu...,
- il fixe le point de regroupement,
- chaque fois que les dlais le permettent, le chef de
patrouille ralise par transparence un croquis ditinraire
pour son chef d'quipe (axes, routes, villages, crtes
majeures, points caractristiques...) ;
- en cours daction :
- il recueille le renseignement sur lennemi ou sur le terrain
et en assure la transmission rapide son chef de section,
- il rend compte de la situation de sa patrouille,
- chef de pice dsign de l'ACCP ERYX, il assure la
conduite des feux et tout particulirement des feux
antichars de la patrouille contre les blinds. Pour ce faire,
il poste son vhicule un emplacement favorable et dirige
le tir aprs mise terre ventuelle de la pice,
- il commande, si ncessaire, les dplacements du 2me
vhicule, principalement par radio, lorsquil estime que
celui-ci ne doit pas manuvrer limitation ou son
initiative,
- il veille conserver ses liaisons internes et externes,
- il suit la consommation en munitions et exprime ses
besoins en recompltement ;

29

- en tout temps :
- il veille au maintien en condition de son personnel et de
son matriel,
- il est chef de bord de son vhicule,
- il sert la mitrailleuse de bord de son vhicule ;
Le chef de patrouille doit :
- faire preuve dinitiative,
- avoir le souci constant du renseignement,
- avoir le rflexe du compte rendu,
- tre capable de rgler un tir dappui direct ou indirect.

Le chef dquipe
ABL AT4CS

Le chef dquipe est le chef de bord du 2me vhicule de la


patrouille :
- avant laction :
- il est mis au courant des conditions dexcution de la
mission par le chef de patrouille ;
- en cours daction :
- il calque normalement ses dplacements sur ceux du
chef de patrouille, en conservant la distance ou lintervalle
prescrit,
- proximit de lennemi, il ne se dplace que sur ordre
(radio ou voix),
- il est en mesure de se dplacer partir d'un croquis
ditinraire,
- chef de pice dsign de l'ABL AT4CS ; il poste son
vhicule un emplacement favorable et dirige le tir aprs
mise en batterie de la pice,
- il est en mesure, tout moment, de remplacer le tireur,
- il reconnat un itinraire de repli l'abri des vues
ennemies,
- renseigne le chef de patrouille en permanence ;
- en tout temps :
- il veille au maintien en condition de son personnel et de
son matriel,
- il sert la mitrailleuse de bord de son vhicule.

Le tireur ACCP ERYX


oprateur radio

Le tireur ACCP ERYX - oprateur radio :


- assure la mise en uvre et lentretien de lquipement
radio,

30

- coute en permanence le rseau,


- rend compte son chef des messages entendus,
- est responsable de son arme et procde rgulirement
aux oprations de contrle et dentretien de ses
matriels ; il est responsable de la conservation et de la
protection de la pice durant le transport en vhicule ; il
porte la pice durant les dplacements pied,
- prend les dispositions de combat, met la pice en
batterie dans la zone fixe par le chef de patrouille, vrifie
les conditions dutilisation de larme, identifie sur le terrain
ses secteurs de surveillance et de tir ainsi que les
distances limites dintervention (50/600 m),
- transmet ses comptes rendus dobservation,
- selon les ordres de tir, il ouvre le feu,
- il rend compte de son intervention.

Loprateur radio
tireur ABL AT4CS

Loprateur radio tireur ABL AT4CS :


- assure la mise en uvre et lentretien de lquipement
radio,
- coute en permanence le rseau,
- rend compte son chef des messages entendus,
- dbarqu, il met la pice en batterie dans la zone fixe
par le chef de patrouille, identifie sur le terrain les secteurs
de surveillance et de tir ainsi que les distances limites
dintervention (50/400 m), selon les ordres de tir, il ouvre
le feu et rend compte de son intervention.

Le conducteur

Le conducteur :
- est responsable de la conduite et de lentretien de son
vhicule,
- participe lobservation de la patrouille et sa scurit
rapproche en servant la mitrailleuse de bord de son
vhicule, lorsque les autres personnels sont dbarqus.
Dans ce cas, il coute en permanence le rseau radio et
rend compte son chef des messages entendus.

23 - LES ACTES LMENTAIRES


DE LA PATROUILLE DE RECONNAISSANCE ACCP

31

La patrouille accomplit au combat un certain nombre dactes lmentaires qui sont :


- se dplacer :
- loin de lennemi,
- proximit de lennemi,
- sarrter - tomber en garde,
- mettre en uvre ses armes.

231 . SE DEPLACER

Le chef de patrouille prpare son dplacement en rpondant aux questions


suivantes :
- o aller ? :
* objectif atteindre (limite de bond),
- quel rythme ?
* vitesse, sret, contraintes des limites horaires,
- par o y aller ?
* axe principal,
* axe secondaire,
* axe techniquement difficile,
* points de passage obligs,
* points favorables l'observation dans la profondeur,
- comment y aller ?
* articulation de la patrouille,
* itinraire du chef d'quipe,
* croquis du chef d'quipe,
* points de coordination et de contacts physiques avec le chef d'quipe,
- quand y aller ?
* moment du dpart,
* franchissement dun point initial ou dune ligne de coordination.

32

Loin de l'ennemi : la vitesse prime la sret.

Si l'itinraire est unique :


- chef de patrouille est en tte,
- chef d'quipe reste distance.

Dans ces conditions, le chef de patrouille doit :


- emprunter les routes et les chemins,
- effectuer des bonds amples et rapides de point d'observation en point
d'observation,
- coordonner le mouvement du chef d'quipe si la patrouille emprunte deux
itinraires,
- rendre compte au chef de section :
* du passage hauteur des points caractristiques,
* de latteinte puis du franchissement des limites,
* des possibilits antichars moyenne et longue porte,
* des renseignements sur le terrain, sur l'ennemi et sur les amis.

A proximit de l'ennemi : la sret prime la vitesse.

Quatre aspects fondamentaux, inhrents la spcificit des patrouilles de


reconnaissance des SRR, caractrisent les dplacements proximit de l'ennemi :
- le chef de patrouille, qui est chef de pice ERYX, se trouve gnralement
derrire le chef d'quipe qui est en tte de la patrouille,
- la liaison vue n'est pas systmatique,
- bien que plus frquent que dans un contexte loin de lennemi, l'appui interne
nest cependant pas systmatiquement recherch ( 41),
- en fonction du terrain, les longations entre le chef de patrouille et le chef
d'quipe peuvent tre importantes (2 4 kilomtres).

D'une manire gnrale, contrairement une progression loin de l'ennemi, la


patrouille de reconnaissance va :
- rduire l'amplitude de ses bonds,
- augmenter le temps d'observation,
- utiliser au maximum le terrain (tout terrain, pistes secondaires),
- occuper un observatoire avant d'engager un vhicule sur un point dangereux.

Les deux modes de progression adopts par la patrouille sont la progression en


tiroir et la progression en perroquet. Le principe schmatique de chacun de ces
deux modes est le suivant :

33

En tiroir:
Temps 1:

Temps 2:

Temps 3:

Temps 4:

En perroquet :
Temps 1:

Temps 2:

Temps 3:

Le choix de la technique de progression sera fonction du terrain, de la nature de la


mission et de la situation ennemie. Afin de prserver la possibilit demploi de la
pice ACCP ERYX, le mode de progression le plus utilis sera la progression en
tiroir chef dquipe en tte, vue ou en contact radio suivant le terrain ; cependant,
en fonction de ces diffrents paramtres, la progression en perroquet sera parfois
utilise.

34

1re technique : progression en tiroir avec contact vue (cf. Schma).


- le chef d'quipe, en tte et en ambiance vitesse, face au dcouvert, s'installe
en observation et rend compte au chef de patrouille,
- le chef de patrouille rejoint son chef d'quipe, observe la terrain et donne ses
ordres,
- le chef d'quipe traverse le dcouvert en ambiance vitesse et aborde le
compartiment de terrain suivant en sret ; il sonde ventuellement la crte sur
laquelle il vient de prendre pied,
- le chef d'quipe observe face au nouveau compartiment de terrain et rend
compte,
- le chef de patrouille rejoint son chef d'quipe et relance l'action.

Commentaires sur le croquis :


* la longueur du bond du chef d'quipe est fixe par le terrain ; elle peut tre de
plusieurs kilomtres si le terrain est particulirement ouvert et permet
lobservation de telles distances,
* les deux points cls du terrain que sont les deux zones boises, qui
commandent respectivement le premier et le deuxime compartiment de
terrain, sont abordes en sret par le chef d'quipe,
* le pont et les deux carrefours du premier compartiment de terrain ne sont que
des points de passage obligs dans l'ventuelle zone d'application des feux
(ZAF) ennemie et sont donc dpasss en ambiance vitesse par mesure de
sauvegarde.

35

PROGRESSION EN TIROIR
CONTACT A VUE

36

2me technique : progression en tiroir avec contact radio (cf. Schma).


Il s'agit l du cas le plus frquemment rencontr compte tenu de la configuration du
terrain.
En effet, sur un axe, le chef de patrouille n'est pas toujours en mesure d'observer le
dplacement de son chef d'quipe ; souvent, il n'est pas engag dans le mme
compartiment de terrain.
Le chef d'quipe se dplace alors en tte, en ambiance sret et reste en contact
radio avec le chef de patrouille. Le chef de patrouille rejoint ensuite son chef
d'quipe en ambiance vitesse.
Afin de gagner des dlais, les ordres peuvent tre donns la radio.
Particulirement adapte aux terrains difficiles et trs compartiments o seul l'axe
principal est vritablement utilisable, cette technique offre une trs bonne capacit
de rapidit allie des conditions de sret raisonnables compte tenu des
possibilits tactiques offertes par le terrain.

PROGRESSION EN TIROIR
CONTACT RADIO

4me TEMPS : VITESSE

3me TEMPS : SRET

1er TEMPS : SRET


2me TEMPS : VITESSE

37

3me technique : progression en perroquet avec contact physique ou vue


(cf. Schma).
Il s'agit l d'un mode de progression utilis sur un terrain ouvert qui offre des
variantements et permet l'infiltration. Il n'y a pas de notion particulire de distances ;
c'est le terrain et lennemi qui commandent :
- la fin du premier bond, le chef d'quipe aborde les lisires en sret,
observe et rend compte,
- le chef de patrouille rejoint le chef d'quipe, observe et donne ses ordres face
au terrain,
- dans un deuxime bond, le chef de patrouille s'infiltre par la crte, aborde la
lisire en sret, observe le village et donne ses ordres par radio,
- le chef d'quipe, en ambiance vitesse, dborde et prend pied dans les lisires
ouest du village quil reconnat, s'installe en observation aux lisires est du
village et rend compte,
- le chef de patrouille rejoint le chef d'quipe et relance l'action.
N.B.
* ventuellement, le chef d'quipe peut mener l'infiltration et le chef de patrouille
aborder le village,
* quel que soit le cas retenu, les deux phases dangereuses sont :
- s'infiltrer sur une crte,
- aborder un village.

PROGRESSION EN PERROQUET
CONTACT PHYSIQUE / A VUE

1er Bond

2me Bond

3me Bond

38

232 . SARRETER TOMBER EN GARDE


La patrouille sarrte en fin de bond, sur ordre ou linitiative de son chef, pour
observer, ou bien en cours de progression, si un danger inopin surgit.
Tout arrt commence par une tombe en garde instantane. Les positions sont
ensuite amliores selon la dure de larrt.

COMPOSANTES

MODALITES DEXECUTION

TOMBER EN GARDE

Face une menace, la patrouille prend


immdiatement un dispositif de sret ; elle quitte laxe
chaque fois que possible ; les vhicules sont mis
labri, les armes antichars et antiblinds dployes si la
dure de larrt le permet.

SE POSTER

Pour se poster ensuite, le chef de patrouille :


- reconnat la zone,
- choisit le meilleur emplacement possible,
- laborde par vhicules successifs, en utilisant le
terrain,
- poste son vhicule prt repartir,
- rpartit les missions dobservation par quipage,
- rorganise les moyens au sein de la patrouille
(radio, carte, AC). Lorsque les dlais le permettent, le
subordonn se poste proximit de laxe afin de
laisser toute autonomie au chef de patrouille,
- rend compte de sa position (ventuellement),
- prpare le bond suivant.
Si la dure du stationnement le permet, il amliore le
poste :
- en plaant des guetteurs terre,
- en soignant le camouflage.

233 . METTRE EN UVRE SES ARMES

Lacte lmentaire mettre en uvre ses armes consiste principalement, pour le


chef de patrouille, coordonner les feux de la pice ERYX, de l'ABL AT4CS, des
armes de bord des vhicules et des FAMAS INF.

39

La puissance de feu apporte par l'ERYX complte par les autres armements de la
patrouille lui confre la capacit dappliquer des feux de destruction ou de
neutralisation antichars, antiblinds et antipersonnel dans la frange des 600 mtres
du champ de bataille.

COMPOSANTES

MODALITES DEXECUTION

SE RENSEIGNER

Pour cela, la patrouille doit :


* couter les rseaux radio,
* observer et localiser les lments ennemis,
* alerter les pices antichars et antiblinds,
* rendre compte au chef direct (chef de section,
commandant de compagnie, commandant de
lunit appuye).

CONDUIRE LE FEU

Le chef de patrouille :
* rpartit les objectifs et les fait prendre en compte
aux pices,
* indique la nature des tirs effectuer, les armes
utiliser, les modalits de tir et fixe les
consommations,
* dclenche les tirs en fonction des ordres reus,
* observe les rsultats et modifie les objectifs ou
les secteurs en fonction des circonstances, lve
ou reporte les tirs,
* demande ventuellement un tir dappui et est en
mesure de le rgler.

RENDRE COMPTE

* de lvolution de la situation,
* de la consommation en missiles, AT4CS et
autres munitions,
* des pertes infliges ou subies ;

MANUVRER

40

En fonction des ordres reus :


- se replier :
* rompre le contact en demandant ventuellement
un tir dappui (aveuglement),
* rorganiser la patrouille et effectuer les
recompltements ;
- poursuivre la mission initiale.

24 . LES MISSIONS DE LA PATROUILLE DE RECONNAISSANCE ACCP


La patrouille de reconnaissance ACCP est apte accomplir des missions offensives,
dfensives, de sret ou particulires, dans le cadre de sa section ou en autonome.

Donnes la voix ou par radio, ces missions sont caractrises par :


- un verbe linfinitif indiquant laction accomplir dans un cadre espace temps,
- des complments prcisant lobjectif, lennemi, les modalits de temps, de
lieu, de feu, de mouvement, etc...

Les missions donnes au chef de patrouille et les choix qu'il devra faire seront
conditionns par :
- la menace,
- le ou les itinraires fix(s) par le chef de section,
- le rythme impos par le chef de section,
- le terrain.

LES MISSIONS DE SURETE


Eclairer
Surveiller

LES MISSIONS DEFENSIVES


Jalonner
Marquer
Dtruire

LES MISSIONS OFFENSIVES


Reconnatre (un axe ou un point
particulier)
Harceler (aprs infiltration ou
dpassement)
Dtruire
LES MISSIONS PARTICULIERES
Guider
Prendre ou rtablir la liaison
Escorter

41

241 . LES MISSIONS DE SURETE

- ECLAIRER
Dfinition :
Rechercher du renseignement sans engager le combat pour contribuer la sret
rapproche du chef et de la troupe.
Principes :
Il sagit de rechercher le renseignement sur lennemi et sur le terrain (en particulier la
praticabilit des itinraires et les positions de tir antichars), en avant dune unit en
mouvement. Cette mission nimplique pas dengager le combat et se termine ds
que le contact vue avec lennemi est ralis.
Dans le fuseau confi la patrouille, selon le rythme impos et la menace, les
rocades et les points particuliers principaux font lobjet de coups de sonde.
COMPOSANTES
PREPARER

ACQUERIR
SE DEPLACER

EXECUTION
Il s'agit pour le chef de patrouille, en fonction du
terrain, de la mission, de l'ennemi et du rythme fix par
le chef de section, d'analyser sa mission, de
dterminer les modes de dplacement de la patrouille
et de donner ses ordres la voix ou par radio.

- Sur laxe, de point dobservation en point


dobservation :
- lallure est rapide loin de lennemi, plus lente,
lorsquune rencontre devient probable (bonds plus
courts, observation plus longue) ;
- Le chef de patrouille :
- se place gnralement derrire le chef dquipe,
- respecte les bonds et les limites fixs par le chef de
section,
- fixe, si ncessaire, des bonds intermdiaires,
- rduit, peu peu, lamplitude de ses bonds lorsque
la rencontre avec lennemi devient plus probable.

RENSEIGNER

La patrouille se poste pour observer et couter

RECONNAITRE

Sur laxe :
- la chausse et ses abords,
- les points de passage obligs.
A proximit :
- les points suspects, les rocades et les points

42

particuliers en effectuant des coups de sonde si le


rythme le permet.

RENDRE COMPTE

- aux limites de bonds fixes,


- du terrain reconnu,
- des indices de prsence ennemie,
- des obstacles rencontrs, de leur balisage et des
itinraires de contournement reconnus,
- des positions de tir favorables pour les ACMP et les
ACLP.

EMPLOYER SES ARMES

Uniquement pour assurer son autodfense.

LA PATROUILLE ACCP ECLAIRE

L2

L1

43

- SURVEILLER
Dfinition :
Mission ou mesure de sret ayant pour objet de dceler toute activit de l'ennemi
en un point, sur une direction ou dans une zone (surveiller un intervalle) dans le but
d'alerter et de renseigner.
Principes :
La patrouille tant poste, l'esprit de la mission consiste renseigner sur toute
activit de lennemi, sans dvoiler la prsence et la position de la patrouille.
Cette mission peut tre donne la patrouille installe dans le dispositif de la
section ou agissant de manire autonome.
Le chef de section fixe :
- la zone dinstallation, le mode daccs ( pied, en vhicule),
- sa place dans le dispositif.
COMPOSANTES

EXECUTION

PREPARER

- se dplacer en sret vers la zone,


- tomber en garde ; poster la patrouille face la
direction dangereuse et jeter discrtement un
dispositif provisoire,
- reconnatre et dterminer les points cls, reprer les
limites du secteur de surveillance,
- rechercher les emplacements pour le tir des armes
de bord, ERYX et ABL,
- rorganiser en fonction de la menace antichar et du
besoin en renseignement,
- dterminer la place des diffrentes armes, des
radios, des optiques, de la carte,
- veiller la sret (terrestre et arienne).
- donner les ordres et consignes d'observation et de
tir.

RENSEIGNER

- assurer la permanence de l'observation :


* en optimisant l'utilisation des moyens
d'observation de la patrouille ; la lunette thermique
MIRABEL, par exemple, peut tre utilise de jour,
* en plaant des guetteurs pied si ncessaire
(les
conducteurs
restent
cependant
obligatoirement proximit de leur vhicule),
* en rpartissant, de nuit, les moyens thermiques
et IL en fonction du terrain.
- rendre compte :

44

* des possibilits d'observation et ventuellement


de tir,
* des renseignements obtenus,
* mme dun renseignement ngatif.

RENDRE COMPTE

Alerter et renseigner en rendant compte :


* des renseignements sur l'ennemi, sur le terrain,
sur la population,
* de l'volution de la menace sur les positions de
surveillance.

MANUVRER

Selon les ordres reus :


* rompre le contact (avec ou sans ouverture du
feu),
* jalonner ou marquer,
* se replier.

LA PATROUILLE ACCP SURVEILLE

SURVEILLER

SURVEILLER

45

242 . LES MISSIONS OFFENSIVES

- RECONNAITRE (un itinraire ou un point particulier)

Dfinition :
Action qui consiste aller chercher le renseignement d'ordre tactique ou technique,
sur le terrain ou sur l'ennemi, sur un point ou dans une zone donne, en engageant
ventuellement le combat.

Principes :
Cette mission implique qu'au moins l'un des vhicules de la patrouille passe sur le
point considr ou l'itinraire reconnatre.
La russite de la mission conditionne l'action ultrieure. Il est donc essentiel, en
fonction des ordres reus, de reconnatre la totalit de l'itinraire ou du point
considr, les itinraires et les points caractristiques de leurs abords, afin de
transmettre un renseignement fiable au chef de section.
Pour la reconnaissance d'itinraire, le dplacement s'effectue de limite de bond en
limite de bond, de point d'observation en point d'observation, de reconnaissance de
point particulier en reconnaissance de point particulier.
Pour la reconnaissance de point particulier, la patrouille gagne en sret un point
d'o elle peut observer son objectif ; si celui-ci est tenu, elle rend compte. Si celui-ci
n'est pas occup par l'ennemi ou battu par ses feux, la patrouille, ou au minimum le
chef d'quipe appuy par lACCP, reconnat les lieux, recueille le renseignement et
rend compte.

COMPOSANTES

EXECUTION

ACQUERIR
PREPARER

PROGRESSER

- tudier la carte, le terrain,


- fixer le ou les itinraires, les limites de bond,
- rorganiser les moyens de la patrouille (armement,
transmission, optique , carte),
- donner les ordres.
- se dplacer de limite de bond en limite de bond
(pour la reconnaissance d'axe en particulier),
- coordonner la progression des deux vhicules en
maintenant le rythme prescrit,
- tomber en garde et observer.

46

MANUVRER
RECONNAITRE

- mettre en place le VBL ERYX en appui pour des


distances infrieures 600 mtres, observer dans les
autres cas,
- ordre du chef de patrouille :
* son tireur ACCP : tel endroit, face telle
me
quipage
direction, en mesure dappuyer le 2
(si distance < 600m),
* au 2me quipage : reconnatre tel point
(maison, pont, carrefour...) par tel itinraire, mettre
pied terre si ncessaire, rendre compte ,
- effectuer la reconnaissance proprement dite,
- la reconnaissance effectue, le chef de patrouille
rejoint et se poste au-del de lobjectif.

COMBATTRE

- face une action ennemie, riposter, employer ses


armes,
- manuvrer :
* prendre et prciser le contact,
* fixer, mettre en uvre les appuis directs ou
indirects,
* neutraliser/dtruire ou rompre le contact,
* rendre compte.

RORGANISER
RENDRE COMPTE

- se poster et rendre compte :


* sur le ou les itinraires,
* sur l'ennemi,
* sur sa progression,
- viter de stationner sur lobjectif (point remarquable
par dfinition),
- poursuivre la mission / attendre une autre mission.

Dans la mission "reconnatre un point particulier", la notion d'appui par le feu au sein
de la patrouille ne peut tre envisage que si les positions favorables l'ennemi ou
sa ligne de dbouch se trouvent une distance compatible avec les performances
de l'armement de la patrouille, soit 600 mtres.
Dans le cas contraire, la notion d'appui au sein de la patrouille sera un appui
renseignement apport par l'observation, lorsque le terrain le permet, du deuxime
vhicule qui sera celui du chef de patrouille dans la majeure partie des cas.
Lorsque les dlais le permettent, lorsque le terrain est suppos tenu ou en localit, le
tireur ABL dbarque avec son PRI et entame la reconnaissance pied, appuy par
son chef dquipe.

47

1er cas : reconnaissance d'un point particulier dans un compartiment de terrain


court permettant l'appui mutuel (cf. Schma)
- le chef d'quipe, en tte sur l'axe, aborde les lisires face au point reconnatre en
sret, tombe en garde, observe et rend compte,
- le chef de patrouille rejoint le chef d'quipe, observe, installe l'ERYX et la
mitrailleuse de bord en appui face l'objectif, donne ses ordres la base d'appui et
au chef d'quipe,
- le chef d'quipe franchit le dcouvert, aborde l'objectif, tombe en garde au del s'il
n'est pas tenu aprs l'avoir sommairement sond et rend compte,
- si l'objectif est tenu et suivant la prise partie du premier lment de la patrouille,
le chef de patrouille dclenche les tirs d'appui alors que le chef d'quipe tombe en
garde, utilise ses armes, dtruit ou se replie,
- si l'objectif n'est pas tenu, le chef de patrouille reprend la progression, fouille
lobjectif, rejoint le chef d'quipe et relance l'action.

LA PATROUILLE ACCP RECONNAIT UN POINT


distance entre la base dappui et un ventuel ennemi infrieure 600 mtres
RENDRE
COMPTE

TOMBER EN
GARDE
3-REORGANISER

?
METTRE EN PLACE
LES APPUIS
2-MANOEUVRER

RENSEIGNER
PROGRESSER
OBSERVER
1-ACQUERIR

48

RECONNAITRE

2me cas : reconnaissance d'un point particulier dans un compartiment de


terrain profond ne permettant pas l'appui mutuel (cf. Schma)
- le droulement est identique au 1er cas mais, compte tenu du terrain et de
l'longation, le chef de patrouille ne pourra pas appuyer son chef d'quipe par le feu,
- si le terrain le permet, le chef de patrouille pourra fournir son chef d'quipe un
appui renseignement, par l'observation et par l'utilisation des moyens thermiques
puissants dont il dispose,
- si le terrain le permet, le chef d'quipe utilisera un itinraire dfil pour rejoindre et
aborder l'objectif.
LA PATROUILLE ACCP RECONNAIT UN POINT
Distance suprieure 600 mtres : pas de possibilit dappui feu
RENDRE
COMPTE

TOMBER EN
GARDE
3-REORGANISER

OBSERVER

RECONNAITRE

DEBORDER

2-MANOEUVRER

RENSEIGNER
PROGRESSER
OBSERVER

1-ACQUERIR

En tout tat de cause, et quel que soit le cas considr :


1 compartiment de terrain = 1 ZAF ennemie = 1 VBL
- DETRUIRE / REDUIRE

49

Dfinition / dtruire : mettre dfinitivement hors d'usage ou hors de combat, selon


qu'il s'agit de matriels ou d'une formation.
Dfinition / rduire : mettre hors de combat un lment ennemi aprs l'avoir repr,
identifi et localis.

Principes :
Cest la mission secondaire de la patrouille, la premire tant, de par sa spcificit,
la recherche du renseignement. Il sagit pour la patrouille ACCP, agissant au sein de
sa section, de mettre dfinitivement hors dusage ou hors de combat un blind ou,
ventuellement, un ouvrage fortifi ennemi.
COMPOSANTES

EXCUTION

PRPARER

- rejoindre la zone dinstallation et jeter un


dispositif,
- reconnatre la zone dinstallation,
- tudier le terrain, les positions de tir et
dattente possibles ainsi que les itinraires
daccs(discrtion, sret), donns par le
chef de section,
- donner les ordres,
- sinstaller en poste de combat,
- rendre compte des possibilits de la
patrouille.

SE RENSEIGNER RENSEIGNER

- nature, volume, attitude et localisation


des lments ennemis,
- lments appuyer (ventuellement),
- lments voisins,
- couter attentivement le rseau radio,
- suivre la situation dans la zone occupe
par llment appuyer,
- rpartir les objectifs en fonction des
capacits des armes et des priorits
tactiques.

DTRUIRE

- mettre en uvre ses armes (voir acte


lmentaire),
- faire ventuellement dclencher des tirs
indirects et des tirs dappui directs,
- conduire le tir.

MANUVRER

En fin daction :

50

- rompre le contact,
- jalonner,
- surveiller.

RENDRE COMPTE

- de larrive de lennemi,
- des possibilits dengagement,
- de laction conduite,
- des pertes infliges et subies,
- des consommations en munitions.

LA PATROUILLE ACCP DETRUIT

3 . DTRUIRE

4. RENDRE COMPTE
2. RENSEIGNER / SE RENSEIGNER

1. PRPARER
5. RORGANISER

51

- HARCELER
Dfinition : Restreindre lactivit ennemie dans une zone ou sur un itinraire dfini
et crer un climat dinscurit. Le harclement peut tre obtenu par le feu, par des
coups de main et des embuscades, par des obstacles battus ou non.
Principes :
Laction est caractrise par la brivet des interventions, leur rptition et la
recherche de la surprise.
Cette mission est excute dans la dure, dans le cadre dactions dcentralises
menes sur les arrires de lennemi. Gnralement, la patrouille harcle dans une
zone (fixe par le chef de section). Cette mission peut tre assortie dune notion de
dure et ncessite des mesures de coordination ( feux et soutien ) particulires.
La mise en place des diffrents lments sur les arrires de l'ennemi peut tre
ralise le plus frquemment par infiltration ou par dpassement par l'adversaire,
plus exceptionnellement par opration 3 dimension (aroportage ou hliportage).
COMPOSANTES

EXCUTION

PRPARER

- fixer :
les objectifs ou zones dactions privilgis,
les points de regroupement et la zone dattente de la
patrouille,
lorganisation du soutien,
les points ou objectifs surveiller ou dtruire,
le fractionnement de la patrouille (3 dimension) et les
zones de poser,
- prciser :
les
secteurs
dengagement
des
patrouilles
(coordination),
les points de regroupement et les zones dattente de la
section,
- donner les ordres.

MANUVRER

RLES INTERARMES

ART : la patrouille, au travers de la section, peut


bnficier dappuis de lartillerie.

52

se renseigner,
s'infiltrer (dans le cas de l'infiltration),
surveiller,
dtruire,
se couvrir et sappuyer mutuellement (ventuellement),
sesquiver.

RENDRE COMPTE

des renseignements obtenus,


des objectifs dtruits ou neutraliss,
de la mise en place dobstacles.

LA PATROUILLE ACCP HARCELE

( 1 ) : les dimensions de la zone daction varient selon la nature du terrain et des


objectifs recherchs ( chelons de combat ou de soutien, P.C. ).

53

243 . LES MISSIONS DEFENSIVES

L'ennemi gnralement rencontr par la patrouille pourra tre de deux types :


- l'ennemi le plus faible mais le plus difficile dceler et identifier, car trs
furtif, sera la patrouille lgre de reconnaissance qui s'infiltre en dehors des
axes principaux, de point d'observation en point d'observation,
- l'ennemi le plus puissant mais le plus facile dceler et identifier sera la
patrouille lourde de reconnaissance ou le premier chelon adverse, qui
s'engage sur les axes ou en parallle de ceux-ci, avec un lment en appui
(missile / canon).
Les contraintes tactiques :
La diffrence majeure entre les deux missions dfensives de la patrouille ACCP que
sont marquer (action de renseignement uniquement) et jalonner (action de
renseignement et de destruction), porte sur les contraintes de mise en uvre (ou
non) du systme darme ERYX :
- pour marquer , la patrouille renseigne en permanence sur la
progression d'un ennemi en marche ou sur un ennemi install en
restant en limite de porte des armes adverses et en vitant toute
prise de contact,
- pour jalonner , la patrouille doit se rapprocher jusqu' porte de ses
propres armes afin de pouvoir dtruire ; elle se retrouve donc, dans la quasi
totalit des cas, dans la zone d'application des feux ennemie.
Les contraintes terrain :
- si la technique de dplacement (marquer/jalonner) en parallle d'un axe doit
tre systmatiquement recherche, elle reste cependant rarement applicable
compte tenu des impratifs du terrain,
- le dveloppement des zones urbaines et priurbaines empche trs souvent
l'observation moyenne et longue distance sur l'axe considr et les
carrefours.
Pour russir sa mission, le chef de patrouille devra toujours garder prsent
l'esprit que :
- un vhicule qui s'infiltre en ambiance tactique ne passe gnralement pas sur
un axe,
- des vhicules engags sur un axe ou en parallle sont appuys partir des
hauteurs et des positions favorables (communment jusqu' 4000 mtres,
ventuellement jusqu' 6000 mtres),
- l'autorit d'emploi cherche gnralement le renseignement sur les patrouilles
lourdes de reconnaissance car ce sont elles qui dsignent l'axe d'effort de
l'ennemi. Il est donc ncessaire :
- de chercher des postes d'observation qui offrent des vues au del de
3000 mtres,
- avec l'autorisation de l'autorit d'emploi, d'accepter de se laisser
dpasser ou dborder par les patrouilles lgres de reconnaissance.

- DETRUIRE (voir au paragraphe 242 : les missions offensives)

54

- MARQUER
Dfinition : conduire une action de renseignement sur un dispositif ennemi fixe ou
mobile dans un rapport de force trs dfavorable, excluant toute prise de contact,
dans le but de faciliter lengagement ultrieur dun chelon de combat ami sa
mesure.

ER

cas : dispositif ennemi mobile

Principes :
La patrouille se dplace sur un seul axe ou dans un seul fuseau sur lequel il s'agit de
renseigner en permanence sur la progression dun ennemi en marche en restant en
limite de porte de ses armes. Le rythme de l'action sera conditionn par celui de
l'ennemi.
La technique le plus souvent adopte pour renseigner sur la nature, le volume et
lattitude de lennemi sera la suivante :
- le chef d'quipe, sur l'axe ou au plus prs, se renseigne sur l'ennemi
hauteur des points cls et rend compte de son attitude (lors d'une action en
zone urbanise, le chef d'quipe est oblig de se tenir sur l'axe compte tenu de
la complexit du terrain),
- le chef de patrouille, en retrait, cherche des positions permettant l'observation
dans la profondeur (hauteurs naturelles ou artificielles telles que des
immeubles) pour renseigner sur la nature et le volume de lennemi. Il suit la
situation sur sa carte, fait la synthse des renseignements donns par son
subordonn et rend compte. Il a le recul suffisant pour ragir immdiatement
tout changement de direction de l'ennemi.

COMPOSANTES

EXECUTION

PREPARER

Etudier le terrain pour dterminer :


les axes possibles de progression de l'ennemi,
les carrefours ou rocades partir desquels il peut
changer de direction,
les risques de dbordement,
les postes et lignes dobservation ;

ACQUERIR

Se poster et observer afin de prendre le contact vue :


le chef d'quipe se trouve sur l'axe ou au plus prs,
hauteur des points cls afin davoir des vues sur le
compartiment de terrain o lennemi est susceptible de
se prsenter,

55

le chef de patrouille, en retrait, occupe des positions lui


permettant l'observation dans la profondeur, d'avoir la
liaison avec son chef de section.
Les deux vhicules de la patrouille doivent occuper des
positions leur permettant, aussi bien dtre labri des
vues terrestres et ariennes ainsi que des coups
ennemis, que de se replier successivement le moment
venu.

MANUVRER

Ds le contact visuel tabli, le renseignement est


immdiatement retransmis :
- lautre quipage,
- au chef de section par le chef de patrouille.
La patrouille sesquive de poste dobservation en poste
dobservation en vitant dtre dcele, accroche ou
dborde.
Le chef d'quipe se replie son initiative sans se laisser
identifier ni accrocher.
Le chef de patrouille doit prparer son repli en prcisant :
- ventuellement lordre de repli des vhicules en
fonction du terrain,
- le prochain point dobservation qu'il occupera ou de
regroupement en fin de mission.
Le repli de la patrouille est ordonn par le chef de
patrouille, soit lorsquil juge avoir obtenu le maximum de
renseignements compatibles avec la scurit de sa
patrouille, soit lorsqu'il estime que la scurit de la
patrouille peut tre compromise ; il seffectue rapidement.
Laction est poursuivie dans la profondeur en maintenant
le contact vue sur les points cls, lamplitude des bonds
tant fonction du terrain et de la vitesse de progression
de lennemi.
Si le contact est perdu, il est recherch et repris en
repartant vers l'avant.

RENDRE COMPTE

56

Le compte rendu est permanent, tant du chef d'quipe


vers le chef de patrouille, que de ce dernier vers le chef
de section.
Le chef de patrouille rend compte immdiatement son
chef de section si l'ennemi progresse en oblique et quitte
son fuseau pour pntrer dans celui des voisins
(patrouille, section ou peloton).

LA PATROUILLE ACCP MARQUE

57

2EME cas : dispositif ennemi fixe


Principes :
Il sagit pour la patrouille, aprs une phase dinfiltration et en excluant toute
prise de contact, de participer la recherche des renseignements ncessaires la
prise de dcision du chef tactique
COMPOSANTES

EXECUTION

PREPARER

Dterminer les points ou zones atteindre, la place de


chacun durant tout le dplacement.
Choisir les itinraires (utiliser le terrain, viter les
itinraires principaux et les points suspects).
Fixer les limites de bond.
Rythmer le dplacement (ambiance, horaires).

MANUVRER

Dbuter linfiltration sur ordre ou linitiative suivant les


ordres reus, en vitant toute prise de contact.
Rechercher les intervalles qui permettront de faciliter
linfiltration des lments amis et ventuellement leur
guidage.

ACQUERIR

Rechercher le dispositif ennemi.


Ds le contact visuel tabli, le renseignement est
immdiatement retransmis :
- lautre quipage,
- au chef de section par le chef de patrouille.
Se poster et observer en vitant toute prise de contact
afin de prserver leffet de surprise ncessaire lchelon
de combat ami pour exploiter les points faibles de
ladversaire.

RENSEIGNER

Sur lennemi :
- la position et le contour de son dispositif,
- sa nature, son volume et son attitude,
- les faiblesses et les intervalles de son dispositif,
- ses possibilits de renforcements.
Sur le terrain :
- axes dapproche directe (attaque frontale ou
infiltration),
- axes dapproche indirecte (enveloppement ou
contournement),
- possibilits dobservation et de tirs directs et
indirects,
- positions ACMP et ACLP.

58

Sur la population.

RENDRE COMPTE

Des renseignements sur lennemi, sur le terrain, sur la


population.
De lvolution de la menace sur la position ennemie.
Le compte rendu est permanent, tant du chef d'quipe
vers le chef de patrouille, que de ce dernier vers le chef
de section.

- JALONNER

Dfinition : action de combat qui consiste renseigner en permanence sur la


progression d'un ennemi en marche en maintenant devant lui des lments mobiles
qui, sans se laisser identifier ni accrocher, saisissent toute occasion de prciser le
renseignement et de causer des pertes l'adversaire.

Principes :
Dans ce type de mission, l'ennemi qui se prsentera face la patrouille fera partie,
dans la majeure partie des cas, d'une patrouille lourde de reconnaissance ou des
lments de tte du 1er chelon tactique adverse. Outre le souci permanent de
renseigner, l'esprit de cette mission est de profiter de toute occasion pour infliger
l'adversaire des pertes sans se laisser identifier ni accrocher ; la patrouille devra
donc tre en mesure de dtruire chaque action un char ou un vhicule de combat
quip d'un canon et lourdement blind.
L'action de la patrouille devra donc tre construite autour de l'ERYX et non pas de
l'ABL AT4CS. Au sein de la patrouille, la fonction feu, autour de laquelle sorganisera
laction principale, sera donc assure par le chef de patrouille, alors que la fonction
renseignement sera assure en priorit par le chef d'quipe.
La position choisie devra permettre le tir d'un missile moins de 600 mtres puis
l'esquive immdiate. En effet, mme si l'objectif engag a t dtruit, la position de
tir a t dvoile ; il est donc vital de la quitter avant le tir de l'lment d'appui, voire
du blind engag si l'objectif n'a pas t dtruit et de ne pas tenter dy redoubler le
tir.
Dans un esprit de sret, le terrain idal rapport lemploi de lERYX sera donc
celui dans lequel lennemi ne pourra engager quun seul vhicule, qui sera celui
dtruire par la patrouille.
COMPOSANTES

EXECUTION

59

PREPARER

Etudier le terrain pour dterminer :


les axes possibles de progression de l'ennemi,
les carrefours partir desquels il peut changer de
direction, les risques de dbordement,
la place de chacun tout au long de la mission,
les postes et lignes dobservation,
les positions de tir ACCP.

ACQUERIR

Se poster et observer afin de prendre le contact vue :


le chef d'quipe, en tte sur l'axe, prend le contact
visuel avec l'ennemi et rend compte au chef de
patrouille, en mesure de marquer,
le chef de patrouille, en retrait, reconnat une position
favorable au tir ERYX et s'installe.

MANUVRER

Combiner feu et mouvement :


le chef d'quipe marque l'ennemi et renseigne son
chef de patrouille,
le chef de patrouille recueille le chef d'quipe qui,
pass en deuxime chelon, va chercher une position
lui permettant de marquer nouveau l'issue de
l'action du chef de patrouille,
le chef de patrouille dtruit le blind de tte puis
s'esquive.
Le chef de patrouille doit prparer son repli en prcisant :
- litinraire de repli qu'il empruntera,
- le prochain point dobservation (ou de destruction)
qu'il occupera ou de regroupement en fin de mission.
Le chef d'quipe recueille
(ventuellement) puis marque.

le

chef

de

patrouille

Laction est poursuivie dans la profondeur en maintenant


le contact, lamplitude des bonds tant fonction du terrain
et de la vitesse de progression de lennemi.
RENDRE COMPTE

Le compte rendu est permanent tant du chef d'quipe


vers le chef de patrouille, que de ce dernier vers le chef
de section.
Le chef de patrouille rend compte immdiatement son
chef de section si l'ennemi progresse en oblique et quitte
son fuseau pour pntrer dans celui des voisins
(patrouille, section ou peloton).

60

LA PATROUILLE ACCP JALONNE

1er Temps

3me Temps

61

244 . LES MISSIONS PARTICULIERES

MISSIONS A DOMINANTE GUIDAGE


Ces missions sexcutent, gnralement, au cours des oprations de relve ou de
recueil, ou en arrire de la zone des contacts dans une ambiance de sret relative.
Elles peuvent revtir les aspects suivants :
accueil dune colonne,
guidage dune colonne sur un itinraire non flch, ni jalonn, mais reconnu
(cas dun recueil),
flchage et jalonnement ditinraire,
pilotage de vhicule isol des points de passage dangereux ou de
circulation difficile,
escorte dautorits, de matriels logistiques, de courrier en zone dinscurit
relative...,
participation l'escorte de convois,
reconnaissance de la viabilit dun itinraire,
aide au franchissement des coupures.
MISSIONS DE LIAISONS
Une patrouille de reconnaissance ACCP peut tre utilise pour effectuer des liaisons
daide au commandement :
pour prendre contact avec une unit voisine,
pour accrotre le nombre des agents de transmission lorsque le silence radio
est impos.

62

CHAPITRE 3

LA PATROUILLE
ANTICHAR MOYENNE PORTEE (ACMP)

______________

Les gnralits sur le combat antichar MILAN sont prcises dans le manuel
demploi de la section antichar moyenne porte. Napparaissent donc dans ce
chapitre que les principes demploi et les missions particulires de la patrouille
ACMP au sein de la section de reconnaissance rgimentaire.

31 - GENERALITES

Cellule de la section de reconnaissance rgimentaire forme de deux pices de tir,


la patrouille antichar moyenne porte agit dans le cadre de sa section ; son
dtachement auprs dune autre unit dans le seul but d'utiliser sa capacit antichar
doit tre considr comme exceptionnel.
Dans sa spcificit de patrouille d'une section de reconnaissance, la patrouille
ACMP se distingue d'un groupe MILAN par sa grande mobilit et sa discrtion.
La patrouille antichar moyenne porte est indissociable, mais au cours de lexcution
dune mission, un quipage peut, de faon temporaire, tre amen oprer seul, sil
maintient une liaison radio avec lautre quipage ; cette situation est relativement
frquente pour la patrouille ACMP compte tenu des caractristiques et des
performances du systme darme.
Si la patrouille ACMP ne peut agir que sur un seul fuseau, elle doit assurer des
missions en adquation avec les possibilits offertes par le systme darme ACMP
qui, offrant une importante longation de lobservation et du tir, demande par ailleurs
des dlais dinstallation et de prparation consquents.
Comme les patrouilles de reconnaissance ACCP, la patrouille ACMP devra tre
capable de participer l'ensemble des missions assignes la SRR. Premier niveau
d'emploi indissociable, lengagement de cette patrouille demande des dlais
ncessaires pour :
- prparer la mission (tude des ordres, de lennemi, du terrain...),
- reconnatre ou fixer la zone de destruction et les positions de tir,
- installer les pices et ventuellement fixer les positions de tir de rechange
(positions offrant des champs de tir dgags),

63

- reconnatre les itinraires daccs, de repli et les positions partir


desquelles les vhicules pourront servir de support aux pices MILAN,
- excuter les dplacements vers les positions de tir,
- prparer les tirs en recherchant les secteurs dintervisibilit compatibles
avec les contraintes d'une squence de tir.
Ainsi, les caractristiques de cette patrouille la destinent tre engage soit en
dernier recours dans des missions o le risque de contact courte distance est
important (clairer / reconnatre), et cela uniquement pour remplacer une ou des
patrouilles de reconnaissance neutralises, soit dans des missions demandant
optimiser les capacits dacquisition dans la profondeur, notamment de nuit.
La patrouille antichar moyenne porte est dote de moyens optroniques qui lui
permettent de mener de nuit, avec la mme efficacit, les missions habituellement
assures de jour.

CADRE DEMPLOI DE LA PATROUILLE ANTICHAR MOYENNE PORTEE


En fonction de la situation, la patrouille ACMP peut tre engage selon plusieurs
subordinations :
- aux ordres du chef de section SRR lorsque la section travaille en autonome
ou organique au sein d'un sous-groupement,
- ventuellement aux ordres du chef de la section antichar de la CEA laquelle
il est donn en renforcement, et cela plus particulirement dans le cadre dun
sous-groupement antichar,
- exceptionnellement aux ordres dun chef de section ACMP si tout ou partie
des groupes MILAN des compagnies de combat sont regroups pour constituer
une section antichar.
Ds que possible, lengagement des MILAN sinscrit dans la complmentarit des
moyens courte porte ( ACCP ERYX), moyenne porte (12,7, canons de 20, canons
des chars) et longue porte (HOT), dtenus par la SRR, le sous-groupement ou
reus en renforcement dans le cadre de certaines actions centralises.

32 - ROLE DES PERSONNELS

PERSONNELS
CONCERNES
Le chef de patrouille
ACMP

ROLE

Le chef de patrouille commande sa patrouille :


- avant laction :
- il veille la prparation technique de sa patrouille,
- il prpare la mission reue par ltude de la carte et du
terrain, reporte les positions connues amies et ennemies

64

et se tient au courant de la situation de la section et de la


manuvre amie et ennemie dans le compartiment de
terrain o il est engag,
- il donne les ordres son chef dquipe en prcisant
notamment les itinraires, les limites de bonds, les
distances respecter, les points dangereux surveiller,
les consignes douverture du feu, la consommation
missiles... ;
- en cours daction :
* dominante renseignement :
- il identifie sur le terrain ses secteurs de surveillance et de
tir, les distances limites dintervention (500/1900) et
dsigne un point central dobservation (P.C.O.) ; il fixe un
secteur de surveillance au tireur, charge larme, observe
son terrain la jumelle et prend des repres,
- il place la 2me pice, lui donne ses ordres et dresse le
croquis du chef de patrouille ACMP,
- il reconnat un itinraire de repli l'abri des vues
ennemies et fixe un point de regroupement,
- il recueille le renseignement sur lennemi ou sur le terrain
et en assure la transmission rapide son chef de section,
- il assure la sret de sa patrouille,
- il rend compte de la situation de sa patrouille,
- il veille conserver ses liaisons internes et externes.
* dominante feu :
- chef de pice dsign de lune des pices ACMP
MILAN, il assure la conduite des feux et tout
particulirement des feux antichars de la patrouille contre
les blinds. Pour ce faire, il poste son vhicule un
emplacement favorable et dirige le tir aprs mise terre
ventuelle de la pice,
- il identifie sur le terrain ses secteurs de surveillance et de
tir, les distances limites dintervention (500/1900) et
dsigne un point central dobservation (P.C.O.) ; il fixe un
secteur de surveillance au tireur, charge larme, observe
son terrain la jumelle et prend des repres,
- il place la 2me pice et lui donne ses ordres,
- il dresse le croquis du chef de patrouille ACMP si les
dlais le permettent,
- il reconnat un itinraire de repli l'abri des vues
ennemies et fixe un point de regroupement,
- il fait ouvrir le feu en dsignant son tireur le 1er objectif
et recharge larme si ncessaire,
- il est en mesure, tout moment, de remplacer son tireur,
- il conduit la manuvre et commande le feu de ses
pices,
- il fait ventuellement occuper la pice une nouvelle

65

position et rend compte de ses interventions,


- il commande, si ncessaire, les dplacements du 2me
vhicule, principalement par radio, lorsquil estime que
celui-ci ne doit pas manuvrer limitation ou son
initiative,
- il rend compte des pertes infliges lennemi, des
renseignements recueillis sur le terrain et de la situation
de sa patrouille,
- il veille conserver ses liaisons internes et externes,
- il assure la sret de sa patrouille,
- il suit la consommation en munitions et exprime ses
besoins en recompltement.
- en tout temps :
- il veille au maintien en condition de son personnel et de
son matriel,
- il est chef de bord de son vhicule,
- il sert la mitrailleuse de bord de son vhicule.
Le chef de patrouille doit :
- faire preuve dinitiative,
- avoir le souci constant du renseignement,
- avoir le rflexe du compte rendu.

Le chef de pice
ACMP

Le chef de la deuxime pice ACMP est le chef de bord de


son vhicule ;
- avant laction :
- il est mis au courant des conditions dexcution de la
mission par le chef de patrouille ACMP et assure la
prparation de son quipe et de son vhicule,
- en cours daction :
- il calque normalement ses dplacements sur ceux du
chef de patrouille, en conservant la distance ou lintervalle
prescrit ; lorsquil est en tte de la patrouille, il a le souci
permanent de conserver le contact vue ou radio,
- proximit de lennemi, il ne se dplace que sur ordre
(radio ou signal),
- chef de pice dsign de la deuxime pice ACMP
MILAN, il assure la conduite de ses feux contre les
blinds. Pour ce faire, il poste son vhicule un
emplacement favorable et participe la mise en batterie
aprs mise terre ventuelle de la pice,
- il identifie sur le terrain ses secteurs de surveillance et de

66

tir, les distances limites dintervention (500/1900) et le


point central dobservation (P.C.O.) ; il fixe un secteur de
surveillance son tireur, charge larme, observe son
terrain la jumelle et prend des repres,
- en fonction des ordres donns par le chef de patrouille, il
fait ouvrir le feu en dsignant son tireur le 1er objectif et
recharge larme si ncessaire,
- il fait ventuellement occuper la pice une nouvelle
position de batterie et rend compte de ses interventions,
- il est en mesure, tout moment, de remplacer son tireur,
- il renseigne en permanence le chef de patrouille qui il
rend compte de sa situation, notamment lors de la
conduite des feux.
- en tout temps :
- il veille au maintien en condition de son personnel et de
son matriel,
- il est chef de bord de son vhicule,
- il sert la mitrailleuse de bord de son vhicule.

Le tireur ACMP MILAN


oprateur radio

Le tireur ACMP MILAN - oprateur radio :


- assure la mise en uvre et lentretien de lquipement
radio,
- coute en permanence le rseau et assure la
permanence radio,
- rend compte son chef des messages entendus,
- est responsable de son arme et procde rgulirement
aux oprations de contrle et dentretien de ses
matriels ; il est responsable de la conservation et de la
protection de la pice durant le transport en vhicule ; il
porte la pice durant les dplacements pied,
- prend les dispositions de combat, met la pice en
batterie dans la zone fixe par le chef dquipe ou le chef
de patrouille et vrifie les conditions dutilisation de larme,
- identifie sur le terrain ses secteurs de surveillance et de
tir, les distances limites dintervention (500/1900) et le
point central dobservation (P.C.O.),
- transmet ses comptes rendus dobservation,
- selon les ordres de tir, il ouvre le feu,
- rend compte de son intervention.

Le conducteur

Le conducteur :
- est responsable de la conduite et de lentretien de son
vhicule,
- participe lobservation de la patrouille et sa scurit
rapproche en servant la mitrailleuse de bord de son
vhicule, lorsque les autres personnels sont dbarqus.

67

Dans ce cas, il coute en permanence le rseau radio, il


rend compte son chef des messages entendus et
assure la permanence.

33 - LES ACTES LMENTAIRES DE LA PATROUILLE ANTICHAR MOYENNE


PORTEE

Les actes lmentaires de la patrouille ACMP sont au nombre de trois :


- se dplacer,
- sarrter tomber en garde,
- utiliser ses armes.

331 . SE DEPLACER

Compte tenu de sa spcificit et de ses missions, la patrouille ACMP se dplace en


vhicule soit en premier chelon de la section dans le cadre de ses propres missions
(cf. 35) ou en remplacement dune patrouille de reconnaissance mise hors de
combat, soit alternativement en premier et en deuxime chelon lorsquelle travaille
en coopration directe avec une patrouille de reconnaissance ACCP (lorsque la SRR
jalonne en 2/2, par exemple), soit en deuxime chelon. Elle peut tre amene se
dplacer pied sur de courtes distances.
En cours de dplacement, le chef de patrouille doit avoir le souci permanent de
rechercher des positions favorables lobservation et au tir. Lorsque la situation
tactique le permet, ces positions lui sont communiques, pour partie, par les
patrouilles de reconnaissance.

ROLE DU CHEF DE PATROUILLE

PRPARER LE DPLACEMENT

68

EXCUTION

Dterminer la direction (points de repre /


terrain)
Prvoir la future position :
- tudier la zone atteindre, compte
tenu de la mission (position de tir;
position dattente permettant de voir
sans tre repr, labri des tirs
directs de lennemi).
Choisir (ventuellement) litinraire :
- tudier les itinraires possibles, en

choisir
un
(critres :
discrtion, sret).

rapidit,

DONNER L'ORDRE DE DPLACEMENT cf. "cadres dordres".


PROGRESSER

En sret :
- vitesse adapte au terrain et la
menace.
- guet antichar et antiarien.
- utilisation du terrain.
Maintenir la direction :
- points de repre sur litinraire.
Rechercher la proximit dun point do
lon peut observer la zone dintervention.

TOMBER EN GARDE

Rechercher une position d'observation et


de tir.

RENDRE COMPTE

Des conditions darrive sur la position ou


en limite de bond, des possibilits de tir,
compte tenu de la mission (premire
estimation).

69

332 . S'ARRETER - TOMBER EN GARDE


Ds que la patrouille sarrte, le chef de patrouille poste ses pices afin de pouvoir
engager le combat. Deux cas sont considrer, selon les dlais disponibles.
- premier cas : dlais courts, procdure abrge,
- deuxime cas : dlais longs, procdure complte.

3321 . PREMIER CAS : DLAIS COURTS.

RLE DU CHEF DE PATROUILLE


JETER UN DISPOSITIF

EXCUTION
Orienter la 2me pice vers une position de tir
possible,
Gagner rapidement avec sa pice une
position de tir.

SE METTRE EN BATTERIE

RENDRE COMPTE
EXCUTER UN CROQUIS
D'INSTALLATION

70

Oprations raliser dans lordre durgence :


- 1er temps :
faire installer la 1r pice face au
secteur principal (gnralement par
radio),
choisir un point central dobservation
(PCO) loign,
fixer les limites droite (LD1) et gauche
(LG1), les consignes provisoires en
cas durgence.
- 2me temps :
avec sa pice,
lui fixer ses limites droite (LD2) et
gauche (LG2).
- 3me temps :
Prciser par rapport au PCO les secteurs
prioritaires dintervention et les conditions
douverture du feu des 2 pices.
Des possibilits dobservation et de tir au
chef de section.
- position des pices,
- point central dobservation (PCO),
- limites courte et longue,
- secteurs prioritaires et secondaires,
- limites D et G de chacune des pices.

1er TEMPS
PCO
Le chef de patrouille :
place la premire pice
(contact physique ou radio),

LG1

LD1

dsigne le point central


dobservation (PCO) loign,
fixe les limites droite (LD1) et
gauche (LG1),
donne les premires consignes
douverture du feu.

2me TEMPS
Le chef de patrouille :
se dplace vers sa zone
(si contact physique)
fixe la position de sa pice,
dsigne le PCO son tireur,
fixe les limites droite et gauche.

LG2

PCO

LD1

LG1

LD2

(si contact physique)

71

3me TEMPS
Le chef de patrouille ayant une vue densemble des possibilits des deux pices :
fixe les secteurs prioritaires des pices,
complte les consignes.

PCO
2200
1900

Possibilit
tir P1 + P2

500

P1

P2

3322 . DEUXIME CAS : DLAIS LONGS

Les dlais longs peuvent tre provoqus par plusieurs facteurs tels que lattente
dune mission, la rorganisation aprs une action ou une mission caractre
statique.

RLE DU CHEF DE PATROUILLE

EXCUTION

OCCUPER UNE POSITION DATTENTE - sarrter couvert proximit de la


position de tir occuper,
- se mettre en garde (dispositif provisoire
de guet - alerte).

RECONNATRE

72

- laisser le chef de pice ACMP en


arrire,

- reconnatre ( chef de patrouille) la


position,
- identifier sur le terrain, les limites de la
zone battre, la position des amis,
ventuellement les objectifs assigns
(cas de lappui),
- dlimiter les secteurs de surveillance et
de tir des pices, choisir un point central
d'observation,
- fixer la position de chaque pice,
litinraire daccs, le mode de mise en
batterie ( terre ou sur vhicule...),
- faire rejoindre le chef de pice ACMP.

DONNER LES ORDRES

Le chef de groupe fixe pour chaque


pice :
E : Emplacement
S : Secteur surveiller:
- point central d'observation
(PCO)
- limite droite (LD)
- limite gauche (LG)
- Secteur prioritaire
- Secteur secondaire
M : Mission (dtruire)
- objectifs prioritaires
O : Ouverture du feu :
- sur ordre,
- partir de tel moment ou de tel
endroit (ligne de terrain)
- votre initiative
F : Fin daction :
- arrt du tir aprs...X...coups
- esquive
- regroupement tel point
- changement demplacement.

ORGANISER LA POSITION
(complter linstallation du groupe)

- fixer les emplacements de rechange, le


point de regroupement,
- baptiser le terrain (croquis, apprciation
des distances) et amnager la position.

RENSEIGNER ET SE RENSEIGNER

- observer et rendre compte


possibilits dobservation et de tir.

des

73

INSTALLATION DE LA PATROUILLE ACMP


1 CAS : SECTEUR DE PATROUILLE IMPORTANT - SECTEUR COMMUN REDUIT

2 CAS : SECTEUR DE TIR COMMUN IMPORTANT - CONCENTRATION DES TRAJECTOIRES

74

333 . UTILISER SES ARMES

Finalit de laction, lacte lmentaire utiliser ses armes consiste principalement,


pour le chef de patrouille, coordonner les feux de ses deux pices en intgrant
ventuellement son action dans celle de lchelon suprieur suivant le cadre
d'emploi de la patrouille ACMP.

RLE DU CHEF DE PATROUILLE

EXCUTION

ORGANISER LOBSERVATION

- avoir des vues sur la totalit de la zone


observer (elle dborde largement la
zone battre),
- rpartir les secteurs dobservation entre
les pices et leur prciser les lignes et
points dangereux,
- assurer la permanence de lobservation.

DCELER LES OBJECTIFS

- surveiller les itinraires probables


daccs pour dcouvrir les chars ennemis
avant quils ne pntrent dans la zone
battre.

SUIVRE LES OBJECTIFS ET LA


MANUVRE AMIE

- suivre lennemi dans sa progression et


dterminer sa route future,
- sassurer que chaque objectif dcel est
pris en compte,
- pouvoir tout moment dclencher les
feux.

RENSEIGNER ET SE RENSEIGNER

- tous les renseignements dobservation


doivent tre immdiatement changs
entre :
les pices,
la patrouille et lautorit demploi.
- guetter larrive des chars dans les
zones surveiller,
- alerter les pices,
- rendre compte.

CONDUIRE LE TIR

Voir paragraphe 34.

75

POURSUIVRE LA MISSION INITIALE


OU
SE REPLIER

En fonction des ordres donns par


lautorit demploi :
cf. 331 et poursuite de la
mission ;
ou :
donner lordre de dpart pour le
point de regroupement,
veiller la discrtion des
mouvements,
sassurer que le vhicule du chef
de pice a bien quitt la position,
recomplter au plus tt les
munitions (1).

RENDRE COMPTE

Du rsultat des tirs, de la consommation


en missiles.

(1) : Le chef de patrouille rend compte rgulirement de sa consommation en


missiles. Le ravitaillement devient impratif quand la consommation atteint 50 %
de la dotation initialement alloue la patrouille.

76

34 - LA CONDUITE DES FEUX


La conduite du tir comporte plusieurs tapes :
- lidentification et la prise en compte des objectifs,
- le choix et la rpartition des objectifs entre les pices,
- louverture du feu au moment opportun,
- la dcision de renouveler le tir sur la mme position, doccuper des
emplacements de rechange ou de rompre le contact (en fonction des ordres
reus),
- le transport de munitions supplmentaires sur les emplacements de tir
(ventuellement),
- la cessation du tir,
- le compte rendu des rsultats obtenus et du nombre de missiles tirs.
341 . LIDENTIFICATION ET LA PRISE EN COMPTE DE LOBJECTIF
Ds quun char est observ, il est immdiatement pris en compte par le chef de
patrouille au moyen de ses jumelles pour dterminer :
- la direction et la vitesse de sa progression,
- la nature, le volume et lattitude dventuels moyens daccompagnement,
- le type de char observ.
Lensemble de ces lments fait lobjet dun compte rendu lautorit demploi.
342 . LE CHOIX ET LA REPARTITION DES OBJECTIFS
Deux situations peuvent se prsenter :
- premier cas : les chars progressent vers la position occupe par la patrouille. En
rgle gnrale, le feu est ouvert au plus loin, ds que les objectifs arrivent porte.
- deuxime cas : les chars se prsentent latralement, en principe, de lextrieur vers
le centre de la zone.
La rpartition des objectifs repose sur deux procdures. Elle est faite en fonction de
priorits fixes par lautorit demploi dans lordre de tir donn la patrouille.
La procdure centralise : les secteurs de tir des pices se recoupent. Il sagit
dviter que les deux pices tirent simultanment sur un mme objectif dans le
secteur qui leur est commun, sauf ordre contraire. Sur le terrain, le chef de patrouille
fixe deux lignes repres :
- la ligne de tir 1900 mtres, partir de laquelle le feu peut tre dclench,
- la ligne de rpartition (ligne situe au-del de la ligne de tir) partir de
laquelle la rpartition des objectifs se fait en fonction de la profondeur
dobservation offerte par le terrain.
Ces lignes seront, avec le point central dobservation (PCO), les lments servant
la conduite des tirs. La rpartition des objectifs est faite hauteur de la ligne de
rpartition droite ou gauche du PCO. Chaque pice suit les objectifs dans le secteur
affect et ouvre le feu sur celui qui atteint le premier la ligne de tir.

77

La procdure dcentralise : elle sapplique exceptionnellement lorsque les


secteurs de tir des pices ne se recoupent pas. Les tireurs peuvent tre autoriss
conduire le tir de leur pice, ds que le signal douverture du feu est donn.
343 . LOUVERTURE DU FEU
En gnral, cest le chef de patrouille qui, ayant une vue densemble du secteur de
tir, peut choisir le meilleur moment du tir, et donc donne aux tireurs lordre douvrir le
feu. Lintervention type est de un missile par pice et par position ; dans les cas
favorables o le tir peut tre effectu en caponnire, deux missiles peuvent tre tirs
par pice et par position.
Dans les cas les plus simples, toutes les oprations peuvent se rsumer la
squence suivante :
- chef de patrouille: "premire pice, tel objectif !"
- tireur premire pice: "vu. Je suis ! "
- chef de patrouille: "Feu ! "
A tout moment, le chef de patrouille peut dlguer louverture du feu en
commandant :
" telle pice..., tir aussitt prt! "
LES ACTES ELEMENTAIRES DE LA PATROUILLE ACMP

PCO
1900 m

500 m

78

35 . LES MISSIONS DE LA PATROUILLE ACMP


La patrouille ACMP est apte accomplir des missions offensives, dfensives, de
sret ou particulires, dans le cadre de sa section, de la section antichar ou dun
groupement antichar. Dune manire gnrale, sa finalit qui est de dtruire les
chars adverses sinscrit dans la ralisation des missions de lchelon suprieur
dfinies dans le cadre demploi de la SRR (cf. premire partie).

LES MISSIONS DE SURETE


Eclairer
Surveiller
Couvrir

LES MISSIONS DEFENSIVES

Barrer
Marquer
Jalonner
Dtruire

LES MISSIONS OFFENSIVES


Reconnatre (un axe ou un point
particulier)
Appuyer
Soutenir
Dtruire
Harceler
LES MISSIONS PARTICULIERES
Guider
Prendre ou rtablir la liaison
Escorter

351 . LES MISSIONS DE SURETE

- ECLAIRER
Dfinition :
Rechercher du renseignement sans engager le combat pour contribuer la sret
rapproche du chef et de la troupe.
Principes :
Il sagit de rechercher le renseignement sur lennemi et sur le terrain (en particulier la
praticabilit des itinraires et les positions de tir antichars), en avant dune unit en
mouvement. Cette mission nimplique pas dengager le combat et se termine ds
que le contact vue avec lennemi est ralis.

79

Cette mission peut tre donne la patrouille ACMP lorsque la SRR claire en 2/2
sur deux fuseaux ; lorsque la SRR claire sur trois fuseaux, elle peut tre confie
cette patrouille en remplacement dune patrouille de reconnaissance ACCP mise
hors de combat.
Dans le fuseau de la patrouille, selon le rythme impos et la menace, les rocades et
les points particuliers principaux font lobjet de coups de sonde.

COMPOSANTES
PREPARER

ACQUERIR
SE DEPLACER

EXECUTION
Il s'agit pour le chef de patrouille, en fonction du
terrain, de la mission, de l'ennemi et du rythme fix par
le chef de section, d'analyser sa mission, de
dterminer les modes de dplacement de la patrouille
et de donner ses ordres la voix ou par radio.

- sur laxe, de point dobservation en point


dobservation ; lallure est rapide loin de lennemi, plus
lente, lorsquune rencontre devient probable (bonds
plus courts, observation plus longue) ;
- le chef de patrouille :
- se place dans un premier temps derrire le chef
dquipe quil appuie durant son dplacement,
- respecte les bonds et les limites fixs par le chef de
section,
- fixe, si ncessaire, des bonds intermdiaires,
- rduit, peu peu, lamplitude des bonds lorsque la
rencontre avec lennemi devient plus probable,
- le chef dquipe : arriv en limite de la ZAF de son
chef de patrouille, se poste et appuie son tour le
dplacement de son chef (si les dlais le permettent),
- le dplacement se poursuit, en fonction de la
situation et du terrain, soit en tiroir, soit en perroquet.

RENSEIGNER

La patrouille se poste pour observer et couter.

RECONNAITRE

Sur laxe :
- la chausse et ses abords,
- les points de passage obligs.
proximit :
- les points suspects, les rocades et les points
particuliers en effectuant des coups de sonde si
le rythme le permet.

80

RENDRE COMPTE

- aux limites de bonds fixes,


- du terrain reconnu,
- des indices de prsence ennemie,
- des obstacles rencontrs, de leur balisage et des
itinraires de contournement reconnus,
- des positions de tir favorables pour les ACMP et les
ACLP.

EMPLOYER SES ARMES

Uniquement pour assurer son autodfense.

81

LA PATROUILLE ACMP ECLAIRE


(cas dune progression en perroquet)

L2

L1

82

- SURVEILLER - COUVRIR
Dfinitions :
Surveiller : dceler toute activit de l'ennemi en un point, sur une direction ou dans
une zone (surveiller un intervalle) dans le but d'alerter et de renseigner.
Couvrir : prendre lensemble des mesures actives ou passives pour sopposer une
action ventuelle de lennemi pouvant menacer le droulement de laction principale
amie.
Principes :
Il sagit pour la patrouille antichar moyenne porte, partir dune zone favorable, de
dceler de jour comme de nuit, toute activit de lennemi (principalement des
blinds) par lobservation et lcoute, sans se faire reprer, en vue de renseigner,
dalerter et ventuellement de dtruire (couvrir).
Dans lexcution de ces missions, le choix de la position doit prendre en compte non
seulement les critres lis la mission de surveillance mais aussi ceux lis la mise
en uvre des systmes darme (couvrir).
ROLE DU CHEF DE PATROUILLE

EXCUTION

TOMBER EN GARDE

Poster les vhicules et la patrouille face


la direction dangereuse (cf. 332).

RECONNAITRE

Reprer les limites de son secteur de


surveillance.
Rechercher des emplacements pour la
surveillance et le tir des pices et de
larmement de bord.
Veiller la sret (terrestre et arienne).

SINSTALLER

Gagner
discrtement
la
position
d'observation.
Donner les consignes d'observation et de
tir.
Organiser la permanence de lobservation
et la vie sur la position, en fonction de la
dure de la mission.

OBSERVER

Assurer la permanence de l'observation de


jour comme de nuit.

83

MANUVRER

Poursuivre la mission initiale en changeant


de position ou, sur ordre, dbuter
lexcution
dune
autre
mission
(jalonner).

DETRUIRE

Conduire les feux sur ordre (cf. 34).

RENDRE COMPTE

De :
linstallation
et
des
dobservation et de tir,
- toute activit de lennemi.

possibilits

352 . LES MISSIONS OFFENSIVES

- RECONNAITRE (un itinraire ou un point particulier)


Dfinition :
Action qui consiste aller chercher le renseignement d'ordre tactique ou technique,
sur le terrain ou sur l'ennemi, sur un point ou dans une zone donne, en engageant
ventuellement le combat.
Principes :
Cette mission peut tre donne la patrouille ACMP lorsque la SRR reconnat en
2/2 sur deux fuseaux ; lorsque la SRR reconnat sur trois fuseaux, elle peut tre
confie cette patrouille en remplacement dune patrouille de reconnaissance
ACCP mise hors de combat.
Cette mission implique qu'au moins l'un des vhicules de la patrouille passe sur le
point considr ou l'itinraire reconnatre.
La russite de la mission conditionne l'action ultrieure du rgiment ou du GTIA. Il
est donc essentiel, en fonction des ordres reus, de reconnatre la totalit de
l'itinraire ou du point considr, les itinraires et les points caractristiques de leurs
abords, afin de transmettre un renseignement fiable au rgiment ou au GTIA.
Pour la reconnaissance d'itinraire, le dplacement s'effectue de limite de bond en
limite de bond, de point d'observation en point d'observation, de reconnaissance de
point particulier en reconnaissance de point particulier. Si, ds que possible, lappui
au sein de la patrouille doit tre recherch, il est cependant admissible que lun des

84

vhicules de la patrouille ne bnficie plus de cet appui dans certaines situations


(contraintes terrain, coups de sonde, reconnaissance ponctuelle ditinraire
secondaire).
Pour la reconnaissance de point particulier, la patrouille gagne en sret un point
d'o elle peut observer son objectif ; si celui-ci est tenu, elle rend compte. Si celui-ci
n'est pas occup par l'ennemi ou battu par ses feux, la patrouille en appui mutuel, ou
au minimum le chef d'quipe appuy par le chef de patrouille, reconnat les lieux,
recueille le renseignement et rend compte.
COMPOSANTES

EXECUTION

ACQUERIR
PREPARER
- tudier la carte, le terrain,
- fixer le ou les itinraires, les limites de bond,
- donner les ordres.
PROGRESSER
- se dplacer de limite de bond en limite de bond
(pour la reconnaissance d'axe en particulier),
- coordonner la progression des deux vhicules en
maintenant le rythme prescrit,
- tomber en garde et observer.

MANUVRER
RECONNAITRE
- le chef de patrouille (ou le chef dquipe) se poste
en appui,
- le chef dquipe (ou le chef de patrouille) effectue la
reconnaissance proprement dite,
- la reconnaissance effectue, le chef de patrouille
(ou le chef dquipe) rejoint et se poste au-del de
lobjectif.
COMBATTRE
- face une action ennemie, riposter, employer ses
armes (lment de tte),
- manuvrer :
* prendre et prciser le contact,
* fixer, mettre en uvre les appuis,
* neutraliser/dtruire ou rompre le contact,
* rendre compte.

RORGANISER

85

- se poster et rendre compte :


* sur le ou les itinraires,
* sur l'ennemi,
* sur sa progression,
- viter de stationner sur lobjectif (point remarquable
par dfinition),
- poursuivre la mission / attendre une autre mission
suivant les ordres reus.

RENDRE COMPTE

LA PATROUILLE ACMP RECONNAIT

RENDRE
COMPTE

TOMBER EN
GARDE
3-REORGANISER

?
RECONNAITRE

APPUYER
DEBORDER
2-MANOEUVRER

RENSEIGNER
PROGRESSER
OBSERVER

1-ACQUERIR

86

- APPUYER
Dfinition : apporter une aide une autre unit, spontanment ou sur ordre, par le
mouvement ou par le feu.
Principes : il sagit, dans le cadre de la manuvre de la SRR, de faciliter laction de
llment appuy en dtruisant les chars ou les positions dfensives adverses par
lapplication des feux partir dune position fixe ou choisie.
La conduite des feux sintgre dans la complmentarit missile (ACMP et ACCP)
au sein de la section.
COMPOSANTES
ACQUERIR
SINSTALLER

MANUVRER
CONDUIRE LES FEUX

EXECUTION
Le chef de patrouille :
- reconnat et installe ses pices (si
les dlais le permettent) sur des
positions favorables do il peut avoir
des vues et appliquer des tirs sur
l'ennemi,
tout
en
suivant
la
progression de llment appuy,
- dsigne une zone de mise en
batterie son chef dquipe (si les
dlais sont courts),
- prcise les missions et rpartit les
secteurs de tir entre ses pices,

A son initiative ou sur ordre :


- il conduit les tirs de sa patrouille en
liaison avec l'lment appuy,
- il renseigne sur l'ennemi et,
ventuellement,
guide
l'lment
appuy dans son action.

RENDRE COMPTE

- de ses observations,
- du bilan occasionn par ses feux,
- de sa situation logistique.

REORGANISER

En fin de mission et suivant les ordres


reus :
- il rompt le contact,
- ou il reprend sa progression.

87

- SOUTENIR
Dfinition : intervenir au profit d'une unit par la fourniture de moyens ou de
services.
Principes : il sagit, pour la patrouille ACMP qui a reu pour mission de soutenir
une/des patrouille(s) de reconnaissance ACCP de la SRR, dtre prte intervenir
sans dlais son/leur profit par le mouvement, le feu ou, le cas chant, en les
remplaant (cela uniquement dans le cas o une (ou des) patrouille(s) de
reconnaissance neutralise(s) compromettent la ralisation de la mission).
La patrouille ACMP, en soutien, progresse en deuxime chelon avec le souci de lier
son mouvement celui de llment soutenu, tout en prservant sa capacit de
manoeuvrer. Afin de pouvoir remplir sans dlais sa mission, le chef de patrouille doit,
en cours de progression, avoir le rflexe de relever en permanence les
emplacements qui, le cas chant, pourraient tre favorables son installation et
lapplication des feux au profit de llment soutenu.
Lorsque le terrain le permet, le chef de patrouille doit en permanence conserver la
possibilit de varianter sa progression partir des rocades successives, afin de
soutenir au mieux les patrouilles de reconnaissance ACMP.
COMPOSANTES

EXECUTION

PRPARER

Le chef de patrouille :
- donne lordre initial,
- fixe les limites de bonds.

ACQUERIR
PROGRESSER
SE RENSEIGNER

La patrouille progresse :
- au rythme de llment soutenir,
- de limite de bond en limite de bond,
une distance permettant :
- de conserver sa libert de
manuvre si l'lment soutenu est
pris sous le feu,
- d'apporter rapidement des appuis
feux,
En fin de bond, elle se poste en retrait
par rapport l'lment soutenu et repre
les positions de tir possibles.
Le chef de patrouille se renseigne par :
- l'coute du rseau radio et des
comptes
rendus
de
l'lment
soutenu,
- l'observation.

88

MANUVRER
ET
DETRUIRE
- APPUYER
- COUVRIR

Lorsque llment soutenu prend contact,


et selon la nature du terrain et lattitude
de lennemi, la patrouille :
- gagne une position de tir, installe
un dispositif (procdure dlais
courts, cf. 3321),
- rend compte de ses possibilits
dobservation et de tir,
- conduit les feux selon les ordres
reus et le type daction.

RENDRE COMPTE

Le chef de patrouille rend compte :


- sur la base d'appui, des possibilits
d'observation et de tir,
- des renseignements sur lennemi et
les voisins,
- du bilan de son action,
- en fin d'action, des pertes infliges
et subies, de sa situation logistique.

89

LA PATROUILLE ACMP SOUTIENT

90

- DETRUIRE
Dfinition : mettre dfinitivement hors dusage ou hors de combat, selon quil sagit
de matriels ou dune formation.
Principes :
Dtruire les chars et blinds adverses moyenne porte constitue lune des
missions principales de la patrouille ACMP et sinscrit dans le cadre de la majeure
partie de ses missions.
La conduite des feux sintgre dans une complmentarit antichar avec les missiles
courte porte (ACCP ERYX). Elle sexerce tant dans la profondeur, en permettant
initialement de prendre partie lennemi au plus loin, que dans la simultanit des
tirs directs et indirects, dans la profondeur, courte et moyenne porte.
Cependant, leffet obtenir sur lennemi sera soumis la dcision du chef tactique
qui devra prendre en compte, dune part les dlais ncessaires la mise en place et
lapplication des diffrents types de feux, dautre part la nature des effets
recherchs quils soient de destruction (ACCP / ACMP), de neutralisation (appui
mortier) ou de destruction / neutralisation lorsque le contexte le permet.

Excution :
La mission dtruire peut sinscrire dans la dure (boucler) ou tre excute par
des actions de feux brves et rptes (harceler, jalonner). Dans le premier cas la
patrouille disposera de dlais dinstallation plus importants autorisant des
reconnaissances approfondies ; dans le deuxime cas, les dlais de prparation de
la squence de tir seront brefs ( cf. 3321). Dans les deux cas, la sauvegarde des
pices ncessite la prparation de positions de tir de rechange.
En deuxime chelon du dispositif de la section dans le cadre de la majeure partie
de ses missions ou loccasion de missions dappui ou de soutien (elle passe alors
en premier chelon, sur ordre, aprs renseignement dune patrouille de
reconnaissance) la patrouille ACMP dtruit un lment blind repr :
- dans le meilleur des cas, un lment de la patrouille de reconnaissance au
contact dcroche, prend en compte le guidage de la patrouille ACMP vers une
position favorable et lui dsigne l'objectif,
- dans les autres cas, le chef de la patrouille de reconnaissance, par radio,
dsigne la position exacte de l'ennemi, la position favorable pour la mise en
batterie et le tir ACMP, ainsi que l'itinraire d'accs.

91

ROLE DU CHEF DE GROUPE

EXCUTION

PREPARER

Rejoindre et reconnatre la zone


dinstallation, ventuellement guid par
un lment dune patrouille ACCP.
Sinstaller :
- positions dattente et de tir,
- itinraires daccs (discrtion,
sret).
Organiser la position en fonction des
dlais disponibles.

SE RENSEIGNER - RENSEIGNER

Nature, volume, attitude et localisation


des lments ennemis, ventuellement
dsigns par une patrouille ACCP.
Positions des lments amis :
- lments appuyer,
- lments voisins.
Suivre attentivement le rseau radio.

ACQUERIR

Identifier,
Rendre compte,
Rpartir les objectifs en fonction des
ordres reus.

DETRUIRE

Mettre en uvre ses armes (voir actes


lmentaires 333).
Conduire le tir ( 34).

RENDRE COMPTE

De larrive de lennemi.
Des possibilits dengagement.
De laction conduite.
Des pertes infliges et subies.
Des consommations en munitions.

92

LA PATROUILLE ACMP DETRUIT

1900

500

- HARCELER
Dfinition : Restreindre lactivit ennemie dans une zone ou sur un itinraire dfini
et crer un climat dinscurit. Le harclement peut tre obtenu par le feu, par des
coups de main et des embuscades, par des obstacles battus ou non.
Principes :
Laction de la patrouille est caractrise par la brivet des interventions, leur
rptition et la recherche de la surprise.
Cette mission est excute dans la dure, dans le cadre dactions dcentralises
menes sur les arrires de lennemi. Gnralement, la patrouille harcle dans une
zone (fixe par le chef de section). Cette mission peut tre assortie dune notion de
dure et ncessite des mesures de coordination (feux et soutien) particulires.

93

La mise en place des diffrents lments sur les arrires de l'ennemi peut tre
ralise le plus frquemment par infiltration ou par dpassement par l'adversaire,
plus exceptionnellement par opration 3 dimension (aroportage ou hliportage).

COMPOSANTES

EXCUTION

PRPARER

Fixer :
- les objectifs ou zones dactions privilgis,
- les points de regroupement et la zone dattente de la
patrouille,
- lorganisation du soutien,
- les points ou objectifs surveiller ou dtruire,
- le fractionnement de la patrouille (3 dimension) et
les zones de poser.
Prciser :
- les secteurs dengagement des patrouilles de
reconnaissance (coordination),
- les points de regroupement et les zones dattente de
la section.
Donner les ordres.

MANUVRER

- se renseigner,
- s'infiltrer (dans le cas de l'infiltration),
- surveiller,
- dtruire,
- se couvrir et sappuyer mutuellement (ventuellement),
- sesquiver.

RLES INTERARMES

- ABC : lemploi de lABC peut tre contraint par la nature


du terrain et les impratifs de discrtion,
- ART : la patrouille, au travers de la section, peut
bnficier dappuis de lartillerie en fonction de
lloignement de la ligne des contacts et de la porte des
pices (pas de simultanit de tirs indirects et missiles).

RENDRE COMPTE

- des renseignements obtenus,


- des objectifs dtruits ou neutraliss,
- de la mise en place dobstacles (ventuellement).

94

LA PATROUILLE ACMP HARCELE

95

353 . LES MISSIONS DEFENSIVES

- DETRUIRE (voir au paragraphe 352 : les missions offensives)

- BARRER

Dfinition :
Barrer (une direction, un itinraire) : arrter un ennemi progressant sur cette
direction ou cet itinraire.
Principes :
Il sagit, pour la patrouille ACMP en 1er ou en 2me chelon de la SRR, dinfliger un
lment blind ennemi en mouvement, qui a dpass les patrouilles de
reconnaissance ou menace le dispositif de la section, des pertes telles quil soit au
minimum contraint de marquer un temps darrt.
Lesprit de cette mission caractre dfensif, qui se rapproche de celui de la mission
offensive dtruire , prend en compte les donnes suivantes :
- les dlais dintervention sont courts sans aucune notion doccupation du
terrain, que la patrouille ne peut assurer de par sa spcificit ( la diffrence de
tenir ou interdire),
- l'ennemi sera en infiltration, donc difficile reprer si la patrouille nest pas
guide vers lui,
- le chef de patrouille devra rapidement prendre en compte le facteur terrain
afin de gagner les dlais ncessaires son installation sur une zone favorable
et dviter ainsi un combat de rencontre pour lequel la patrouille nest pas
adapte.

COMPOSANTES

EXECUTION

SE DEPLACER

En ambiance vitesse dans un premier temps, puis, en


fonction des renseignements reus, en sret
lapproche de la zone dinstallation.

PREPARER

Reconnatre :
- la (ou les) zone(s) dinstallation,
- les itinraires de repli.
Dterminer ou identifier la (ou les) zone(s) de destruction.
Elaborer les plans de feux directs et ventuellement
indirects.
Prendre en compte les mesures de coordination si une

96

patrouille ACCP est partie prenante dans cette mission.


Se renseigner :
- sur lennemi,
- sur les dispositifs voisins.
Donner les ordres.
Rendre compte :
- de linstallation,
- du/des plan(s) de feu(x).

MANUVRER

Se renseigner, renseigner.
Faire dclencher (sur ordre ou linitiative) et conduire
les feux directs et ventuellement indirects.
Rompre le contact (sur ordre).

ROLES INTERARMES

ART. : renforcer limpact des feux AC directs, disloquer


ou dissocier toute raction offensive, faciliter les ruptures
de contact, participer la couverture sur un flanc ou face
une direction, rechercher le renseignement dans la
profondeur (pas de simultanit de tirs indirects et
missiles afin dviter les ruptures fil).

RENDRE COMPTE

Des renseignements obtenus.


Des objectifs dtruits ou neutraliss.
Des pertes subies.
De laction conduite.
Des possibilits dengagement.
Des consommations en munitions.

97

LA PATROUILLE ACMP BARRE

Menace se prsentant sur le flanc de la section :

PCO

4. RENDRE COMPTE

1900 m
3. MANOEUVRER

500 m
2. PREPARER
1. SE DPLACER

Menace se prsentant dans le dispositif de la section :

PCO

3. MANOEUVRER

2. PREPARER

4. RENDRE COMPTE
1. SE DPLACER

98

- MARQUER / JALONNER

L'ennemi en mouvement gnralement rencontr par la patrouille pourra tre de


deux types :
- l'ennemi le plus faible mais le plus difficile marquer ou jalonner, car trs
furtif, sera la patrouille lgre de reconnaissance qui s'infiltre en dehors des
axes principaux, de point d'observation en point d'observation,
- l'ennemi le plus puissant mais le plus facile marquer ou jalonner sera la
patrouille lourde de reconnaissance ou le premier chelon ennemi, qui
s'engage sur les axes ou en parallle de ceux-ci, avec un lment en appui
(missile / canon).
Les contraintes terrain :
- si la technique de dplacement (marquer/jalonner) en parallle d'un axe doit
tre systmatiquement recherche, elle reste cependant rarement applicable
compte tenu des impratifs du terrain,
- le dveloppement des zones urbaines et priurbaines empche trs souvent
l'observation moyenne et longue distance sur l'axe considr et les
carrefours.
Pour russir sa mission, le chef de patrouille devra toujours garder prsent
l'esprit que :
- un vhicule qui s'infiltre en ambiance tactique ne passe gnralement pas sur
l'axe d'infiltration,
- des vhicules engags sur un axe ou en parallle sont appuys par des feux
directs et indirects partir des hauteurs et des positions favorables
(communment jusqu' 4000 mtres, ventuellement jusqu' 6000 mtres),
- l'autorit d'emploi cherche gnralement le renseignement sur les patrouilles
lourdes de reconnaissance car ce sont elles qui dsignent l'axe d'effort de
l'ennemi. Il est donc ncessaire :
- de chercher des postes d'observation qui offrent des vues au del de
3000 mtres,
- avec l'autorisation de l'autorit d'emploi, d'accepter de se laisser
dpasser ou dborder par les patrouilles lgres de reconnaissance.

- MARQUER

Dfinition : conduire une action de renseignement sur un dispositif ennemi fixe ou


mobile dans un rapport de force trs dfavorable, excluant toute prise de contact,
dans le but de faciliter lengagement ultrieur dun chelon de combat ami sa
mesure.

99

1ER cas : dispositif ennemi mobile


Principes :
La patrouille se dplace sur un seul fuseau sur lequel il s'agit de renseigner en
permanence sur la progression dun ennemi en marche en restant en limite de
porte de ses armes. Le rythme de l'action sera conditionn par celui de l'ennemi.
La technique le plus souvent adopte sera la suivante :
- le chef d'quipe dans le fuseau de la patrouille, sur l'axe ou au plus prs, se
renseigne sur l'ennemi hauteur des points cls et rend compte (lors d'une
action en zone urbanise, il est oblig de se tenir sur l'axe compte tenu de la
complexit du terrain),
- le chef de patrouille, en retrait dans ce mme fuseau, cherche des positions
permettant l'observation dans la profondeur (hauteurs naturelles ou artificielles
telles que des immeubles). Il suit la situation sur sa carte, fait la synthse des
renseignements donns par son subordonn et rend compte. Il a le recul
suffisant pour ragir immdiatement tout changement de direction de
l'ennemi.

COMPOSANTES

EXECUTION

PREPARER

Etudier le terrain pour dterminer :


les axes possibles de progression de l'ennemi,
les carrefours ou rocades partir desquels il peut
changer de direction,
les risques de dbordement,
les postes et lignes dobservation.

ACQUERIR

Se poster et observer afin de prendre le contact vue :


le chef d'quipe se trouve sur l'axe ou au plus prs,
hauteur des points cls afin davoir des vues sur le
compartiment de terrain o lennemi est susceptible de
se prsenter,
le chef de patrouille, en retrait, occupe des positions lui
permettant l'observation dans la profondeur, d'avoir la
liaison avec son chef de section.
Les deux vhicules de la patrouille doivent occuper des
positions leur permettant, tant dtre labri des vues
terrestres et ariennes ainsi que des coups ennemis, que
de se replier successivement le moment venu.

100

MANUVRER

Ds le contact visuel tabli, le renseignement est


immdiatement retransmis :
- lautre quipage,
- au chef de section par le chef de patrouille.
La patrouille sesquive de poste dobservation en poste
dobservation en vitant dtre dcele, accroche ou
dborde.
Le chef d'quipe se replie son initiative sans se laisser
identifier ni accrocher, il rend compte de la position de
son nouveau point dobservation.
Le chef de patrouille doit prparer son repli en prcisant :
- ventuellement lordre de repli des vhicules en
fonction des impratifs du terrain,
- le prochain point dobservation qu'il occupera ou de
regroupement en fin de mission.
Le repli est ordonn par le chef de patrouille, soit lorsquil
juge avoir obtenu le maximum de renseignements
compatibles avec la scurit de sa patrouille, soit lorsqu'il
estime que la scurit de la patrouille peut tre
compromise ; il seffectue rapidement.
Laction est poursuivie dans la profondeur en maintenant
en permanence le contact vue, lamplitude des bonds
tant fonction du terrain et de la vitesse de progression
de lennemi.
Si le contact vue est perdu, il est recherch et repris en
repartant vers l'avant.

RENDRE COMPTE

Le compte rendu est permanent tant du chef d'quipe


vers le chef de patrouille, que de ce dernier vers le chef
de section.
Le chef de patrouille rend compte directement la
patrouille, section ou peloton voisin si l'ennemi progresse
en oblique et quitte son fuseau pour pntrer dans celui
des voisins.

101

LA PATROUILLE ACMP MARQUE

2EME cas : dispositif ennemi fixe

Principes :
Il sagit pour la patrouille, aprs une phase dinfiltration et en excluant toute prise de
contact, de participer la recherche des renseignements ncessaires la prise de
dcision du chef tactique. Celle-ci aura pour but, soit la neutralisation ou la
destruction de la force adverse, soit la poursuite de la mission principale (infiltration
par exemple), en maintenant en permanence sur les flancs un dispositif de
renseignement dans lequel sintgrera la mission de la patrouille ; laction offensive
sur la force adverse pourra alors tre mene par le deuxime chelon.

102

Ces lments de dcision permettront au chef de llment de combat ami de


prendre lascendant sur lennemi en lui facilitant :
- le choix du moment de laction,
- le choix des objectifs et des axes dapproche,
- la coordination des moyens et le rythme de laction.

COMPOSANTES

EXECUTION

PREPARER

Dterminer les points ou zones atteindre.


Choisir les itinraires (utiliser le terrain, viter les
itinraires principaux et les points suspects).
Fixer les limites de bond.
Rythmer le dplacement (ambiance, horaires).

MANUVRER

Dbuter linfiltration sur ordre ou linitiative suivant les


ordres reus, en vitant toute prise de contact.
Rechercher les intervalles qui permettront de faciliter
linfiltration du sous-groupement, du rgiment ou du GTIA
et ventuellement son guidage.

ACQUERIR

Rechercher le dispositif ennemi.


Ds le contact visuel tabli, le renseignement est
immdiatement retransmis :
- lautre quipage,
- au chef de section par le chef de patrouille.
Se poster et observer en vitant toute prise de contact
afin de prserver leffet de surprise ncessaire lchelon
de combat ami pour exploiter les points faibles de
ladversaire.

RENSEIGNER

Sur lennemi :
- la position de son dispositif,
- sa nature, son volume et son attitude,
- les faiblesses et les intervalles de son dispositif,
- ses possibilits de renforcements.
Sur le terrain :
- axes dapproche directe (attaque frontale ou
infiltration),
- axes dapproche indirecte (enveloppement ou
contournement),
- possibilits dobservation et de tirs directs et
indirects,
- positions ACMP et ACLP.
Sur la population.

103

RENDRE COMPTE

Des renseignements sur lennemi, sur le terrain, sur la


population.
De lvolution de la menace sur la position ennemie.
Le compte rendu est permanent tant du chef d'quipe
vers le chef de patrouille, que de ce dernier vers le chef
de section.

- JALONNER

Dfinition : action de combat qui consiste renseigner en permanence sur la


progression d'un ennemi en marche en maintenant devant lui des lments mobiles
qui, sans se laisser identifier ni accrocher, saisissent toute occasion de prciser le
renseignement et de causer des pertes l'adversaire.
Principes :
La mission jalonner se distingue de la mission marquer par le fait majeur que, dans
son excution, le jalonnement ncessite de saisir toute occasion pour infliger des
pertes lennemi.
L'ennemi qui se prsentera face la patrouille dans ce type de mission fera partie,
dans la majeure partie des cas, d'une patrouille lourde de reconnaissance ou des
lments de tte du 1er chelon tactique adverse. Outre le souci permanent de
renseigner, l'esprit de cette mission est de profiter de toute occasion pour infliger
l'adversaire des pertes sans se laisser identifier ni accrocher ; la patrouille devra
donc tre en mesure de dtruire chaque action un char ou un vhicule de combat
quip d'un canon et lourdement blind.
L'action de la patrouille sera naturellement construite autour du systme darme
ACMP pour sa partie feu, la fonction renseignement restant une constante.
La fonction feu sera indiffremment assure par le chef de patrouille ou par le chef
de pice suivant les contraintes du terrain (cf. schma), le deuxime vhicule
assurant, aprs lacquisition du renseignement, lappui tant dans la phase de
destruction que lors du mouvement desquive la rupture de contact. Durant la
phase de destruction, le dispositif de la patrouille devra imprativement se situer
dans le mme compartiment de terrain afin de permettre :
- au chef de patrouille de commander vue, de coordonner laction et de conduire
les feux,
- au chef dquipe dobserver le rsultat du tir de son chef de patrouille, la raction
ennemie et de renouveler laction de feu.

104

La position choisie devra permettre le tir d'un missile puis l'esquive immdiate, en
profitant de lappui de la deuxime pice qui, nayant pas tir, naura pas dvoil sa
position. En effet, mme si l'objectif engag a t dtruit, la position de tir ayant t
dvoile, il est vital de la quitter avant le tir dun lment d'appui adverse, voire du
blind engag si celui-ci n'a pas t dtruit. Lesprit de la mission ntant pas de
gagner des dlais, lutilisation dune position de rechange est donc proscrire ; le
chef de patrouille relance donc le jalonnement et laction de renseignement tout en
recherchant un nouveau compartiment de terrain favorable une action de
destruction.

COMPOSANTES

EXECUTION

PREPARER

Etudier le terrain pour dterminer :


les axes possibles de progression de l'ennemi,
les carrefours partir desquels il peut changer de
direction,
les risque de dbordement,
les postes et lignes dobservation,
les positions favorables de tir ACMP.

ACQUERIR

Se poster et observer afin de prendre le contact vue :


le chef d'quipe/de patrouille, en tte sur l'axe, prend
le contact visuel avec l'ennemi et rend compte, en
mesure de marquer,
le chef de patrouille/dquipe, en retrait, reconnat une
position favorable au tir ACMP et s'installe.

MANUVRER

Combiner feu et mouvement :


le chef d'quipe/de patrouille renseigne sur l'ennemi,
le chef de patrouille/dquipe recueille llment de tte
et (ventuellement) lui dsigne une position favorable
permettant dappuyer laction feu de la patrouille,
le chef de patrouille/dquipe dtruit le blind de tte
puis s'esquive, appuy par son chef dquipe/de
patrouille (ventuellement, si le terrain le permet, sans
compromettre laction de renseignement ultrieure),
llment dappui sesquive.
Le chef de patrouille doit prparer le repli en prcisant :
- litinraire de repli emprunter,
- le prochain point dobservation occuper ou de
regroupement en fin de mission.

105

Le chef de patrouille ou le chef d'quipe, en fonction des


contraintes imposes par le terrain ou par lennemi,
(ventuellement recueille et) reprend laction de
renseignement l'issue de l'action feu, tandis que le
deuxime lment recherche une autre position de tir ou
se prpare prendre laction de renseignement son
compte.
Laction est poursuivie dans la profondeur en maintenant
en permanence le contact vue, lamplitude des bonds
tant fonction du terrain et de la vitesse de progression
de lennemi.

RENDRE COMPTE

Le compte rendu est permanent tant du chef d'quipe


vers le chef de patrouille et inversement, que de ce
dernier vers le chef de section.
Le chef de patrouille rend compte immdiatement son
chef de section si l'ennemi progresse en oblique et quitte
le fuseau de la patrouille pour pntrer dans celui des
voisins.

106

LA PATROUILLE ACMP JALONNE

1er Temps

3me Temps

107

354 . LES MISSIONS PARTICULIERES

MISSIONS A DOMINANTE GUIDAGE


Ces missions sexcutent, gnralement, au cours des oprations de relve ou de
recueil, ou en arrire de la zone des contacts dans une ambiance de sret relative
ou au cours dune infiltration au travers dun dispositif adverse marqu (cf. mission
marquer).
Elles peuvent revtir les aspects suivants :
accueil dune colonne,
guidage dune colonne sur un itinraire non flch, ni jalonn, mais reconnu
(cas dun recueil),
flchage et jalonnement ditinraire,
pilotage de vhicule isol des points de passage dangereux ou de
circulation difficile,
escorte dautorits, de matriels logistiques, de courrier en zone dinscurit
relative...,
participation l'escorte de convois,
reconnaissance de la viabilit dun itinraire,
aide au franchissement des coupures.
MISSIONS DE LIAISONS
Une patrouille de reconnaissance ACMP peut ventuellement tre utilise pour
effectuer des liaisons daide au commandement, en remplacement dune patrouille
de reconnaissance ACCP mise hors de combat :
pour prendre contact avec une unit voisine,
pour accrotre le nombre des agents de transmissions lorsque le silence radio
est impos.

108

3EME PARTIE

LE COMBAT DE LA SECTION

109

CHAPITRE 1
____

GENERALITES

Lengagement de la section de reconnaissance rgimentaire sinscrit dans le cadre


de la manuvre du rgiment ou du GTIA, et plus exceptionnellement dans le cadre
de celle dun sous-groupement. Dans sa structure organique, elle constitue, pour
lchelon suprieur, une capacit dobservation, dinvestigation et de tir antichar
courte et moyenne porte dans la zone de responsabilit du rgiment ou du GTIA.
Lengagement de cette section marque donc, soit leffort de lchelon suprieur, soit
la prise en charge dune mission secondaire au profit de ce dernier.
La manuvre, conue par le rgiment ou le groupement tactique interarmes, est
conduite par la section et excute par les patrouilles. Elle est mene dans la zone
de responsabilit de lchelon suprieur, sur deux trois fuseaux de patrouilles,
chaque fuseau pouvant tre caractris par un itinraire principal et un secondaire.

CADRE DEMPLOI DE LA SECTION DE RECONNAISSANCE REGIMENTAIRE

Les choix dans la conduite de la manuvre, dicts par le souci de voir ou


dapprhender le terrain et de conduire laction principale, doivent permettre au chef
de section de conserver la possibilit de cordonner les feux et les mouvements de
lensemble de ses patrouilles ; lengagement de la section de reconnaissance
rgimentaire dans sa structure organique repose sur plusieurs principes.
La diversit de laction : compte tenu des caractristiques de la zone
dengagement de la section, laction des patrouilles ne sera que trs rarement
centralise, leur participation directe la ralisation de la mission de section tant
marque par :
- des zones de responsabilit de patrouille gnralement situes dans des
compartiments de terrain diffrents,
- des zones dapplication des feux gnralement diffrentes, tout en
recherchant, ds que possible, la complmentarit des feux courte et
moyenne porte.
La sret : agissant gnralement isolment, la section ne dispose cependant pas
des capacits lui permettant dassurer sa sret rapproche, notamment lors des
phases de rupture de contact. Elle devra donc, usant de ses capacits de discrtion
et de mobilit, pallier cette faiblesse par une recherche permanente du
renseignement qui donnera son chef le temps et lespace ncessaires la mise en
uvre de ses moyens. Elle pourra cependant bnficier dappuis feux indirects SAM
ou ART.

110

La spcificit : engage dans de nombreuses missions en premier chelon, la


section est cependant inapte au combat de rencontre du fait des dlais de mise en
uvre des ACCP et ACMP, ainsi que du service de la 7.62 mm en superstructure.
Lanticipation : le service des diffrents systmes darme demande des dlais aussi
bien pour linstallation du dispositif (reconnaissance, amnagement des positions),
que pour lexcution des squences de tir.
La complmentarit : lemploi des moyens de la section de reconnaissance
rgimentaire se situe dans la complmentarit des feux ACCP et ACMP dans une
mme zone de destruction (concentration), ou dans la profondeur (zones de
destruction successives ACCP et ACMP).

111

CHAPITRE 2
____

ROLES DES PERSONNELS

PERSONNELS
CONCERNES

ROLE

Le chef de section

En tout temps :
- agissant au profit direct du rgiment ou du GTIA, il est
amen, au mme titre que les commandants de compagnie,
participer llaboration de la manuvre,
- il doit parfaitement connatre le combat de linfanterie, le
combat interarmes, les matriels et les procds de combat
de ladversaire,
- il fait preuve dinitiative en ayant le souci constant du
renseignement et le rflexe du compte rendu.
Avant laction :
- il prend les mesures prparatoires concernant le matriel et
son ravitaillement et en confie lexcution au SOA,
- il prpare sa mission sur carte ou sur photo arienne ou
satellite,
- il dtermine :
* larticulation,
* les fuseaux daction de ses patrouilles,
* la vitesse,
* les limites de bonds et les lignes de compte rendus,
les points particuliers,
* la conduite tenir,
* les liaisons,
- il donne son ordre initial ses subordonns, de vive voix
chaque fois que possible, en dtaillant le rle et la place de
chacun pour lensemble de la phase connue de la
manuvre.
Pendant laction :
Il commande la section et conduit lengagement de ses
patrouilles. Dans ce cadre, il :
- fixe - organise les reconnaissances,
- dirige la manuvre et le tir de sa section en coordonnant
laction de ses patrouilles et en maintenant un rythme adapt
la mission reue,
- a le souci permanent de maintenir la liaison tant avec ses
patrouilles quavec son autorit demploi en utilisant son

112

sous-officier adjoint en relais lorsque llongation est trop


importante,
- rend compte son autorit demploi, en fonction de la
mission reue, des renseignements sur lennemi, sur les
amis, sur le terrain ainsi que sur les possibilits de tir courte,
moyenne et longue porte,
- organise le ravitaillement de ses patrouilles.
En fin daction :
- il rend compte son autorit demploi de laccomplissement
de sa mission,
- il assure la mise en garde de sa section, en mesure de
poursuivre sur la mme, ou sur une autre mission,
- il veille au maintien en condition de son personnel et de son
matriel et se soucie des recompltements, des vacuations
et des rparations dans les plus brefs dlais.

Le sous-officier adjoint

En tout temps :
- il est lauxiliaire et le supplant ventuel du chef de section,
- il est spcialement charg de lentretien du matriel et de
lexcution des ravitaillements.
Avant laction :
- il se tient inform en permanence des intentions de son
chef, de la situation, de ltat du matriel et du moral de la
section.
Pendant laction :
- il participe aux reconnaissances ou prpare lengagement
des patrouilles sur des positions futures (principalement
antichars),
- au combat, il peut :
* faire quipe avec le chef de section ( viter),
* conduire laction dun binme de patrouilles lorsque la
SRR manuvre en 2/2,
* conduire laction dune patrouille loigne ou ayant une
mission difficile,
* reprendre le contact avec une patrouille ayant des
difficults radio ou autres,
* servir de relais radio pour assurer une liaison interne ou
externe,
* permettre au chef de section de disposer dune liaison
supplmentaire ncessaire pour maintenir la coordination
avec une unit voisine ou interarmes, voire interarmes,
* prendre contact physique et renseigner son chef de
section sur la situation dune unit voisine (coordination),
* aider le chef de section prparer la phase suivante de
sa manuvre et notamment le recueil de la section
lorsque la section marque ou jalonne,

113

* reconnatre des positions antichars.


En fin daction :
- il aide, par des reconnaissances ou des prises de contact,
le chef de section reprendre la mission ou prparer la
phase ou mission suivante,
- il veille au maintien en condition des personnel et des
matriels et, en fonction des ordres donns par son chef de
section, soccupe des recompltements, des vacuations et
des rparations dans les plus brefs dlais.

114

CHAPITRE 3

LES ACTES LMENTAIRES DE LA SECTION


___________

Les actes lmentaires de la SRR sont au nombre de trois :


- se dplacer,
- sarrter - tomber en garde,
- utiliser ses armes.

31 - SE DEPLACER
Le choix de lorganisation du dplacement est dict par la mission, le terrain et la
menace adverse. La mission reue peut galement imposer un rythme de
progression ou une attitude, en fonction de lennemi et de la part de risque accepte
par lchelon suprieur et du contexte de lengagement.
Ce choix repose sur les impratifs suivants :
- conserver en permanence la possibilit de manuvrer,
- assurer la sret du mouvement et du dispositif,
- se renseigner et renseigner,
- conserver les liaisons internes et externes.
La section volue dans la zone de responsabilit du rgiment ou du GTIA pour
rechercher le renseignement sur ladversaire, le devancer ou prendre le contact. Elle
se dplace sur deux (progression en 2/2) ou trois fuseaux (progression en 3/1),
articule en deux chelons, le deuxime chelon en soutien de lchelon de tte
conservant la possibilit de changer de fuseau dans le cas du travail en 3/1.
La place du chef de section sera dtermine par :
- les contraintes terrain, en fonction de la mission, afin doptimiser les
conditions de ses prises de dcisions,
- la permanence des liaisons haut / bas qui sont techniquement les plus
contraignantes (llongation maximum de 20 30 km lui imposant
gnralement de se dplacer de point fixe en point fixe),
- la sret de son vhicule ou de la patrouille commandement (position en
arrire des patrouilles, retire des axes, en vitant les points caractristiques).
La place du sous-officier adjoint sera dtermine par :
- les besoins en relais radio (haut, bas, units amies),
- sa mission (reconnaissance de positions antichars, prparation dune phase
de recueil ou ultrieure, contact avec une unit voisine ou avec les patrouilles,
prparation logistique MEC / RAV / SAN, veille sur une troisime frquence, )
COMPOSANTES

EXECUTION

115

PREPARER

- dterminer les points ou zones


atteindre,
- choisir les fuseaux,
- fixer les limites de bond,
- fixer les points particuliers reconnatre,
- rythmer le dplacement (ambiance,
horaires),
- articuler la section,
- fixer les missions des subordonns,
- sappuyer (tre appuy) / se couvrir (tre
couvert) :
* armes de bord des vhicules, ACCP,
ACMP,
* appuis de lchelon suprieur ou
dunits voisines,
- donner les ordres.

MANUVRER

- dbuter la progression sur ordre ou


linitiative selon les ordres reus,
- se renseigner,
- les patrouilles effectuent des coups de
sonde linitiative ou en fonction des
ordres et rendent compte de leur
dplacement,
- suivre la progression des autres units
du rgiment ou du GTIA (cas de la flancgarde par exemple),
- coordonner la progression des diffrents
chelons,
- maintenir le rythme prescrit,
- ragir face une action ennemie.

RENDRE COMPTE

- lors de latteinte des lignes de


coordination
fixes
par
lchelon
suprieur,
- des indices de prsence ennemie et de
la reconnaissance de points particuliers
du terrain,
- en fin de dplacement :
* de lexcution de la mission,
* du dispositif adopt,
* des possibilits de manuvre de la
section,
informe
en
permanence
ses
subordonns de la situation du rgiment /
GTIA ou de ses units.

116

1er cas : dplacement sur deux itinraires.

SOUTENIR
SOUTENIR

117

2me cas : dplacement sur trois itinraires.

SOUTENIR
SOUTENIR
APPUYER

LINFILTRATION.
Linfiltration constitue un procd particulier de dplacement. Elle a pour but de
pntrer au sein dun dispositif ennemi, sans se faire reprer, jusqu' un point cl du
terrain ou un objectif, pour renseigner, pour excuter certaines missions (cf. harceler,
422) ou pour faciliter lengagement dun lment ami (cf. marquer, 423).
La russite de la mission rside dans laptitude de lunit dceler, linsu de
lennemi, ses positions, afin de dterminer les possibilits de progression dans les
intervalles de son dispositif.
Linfiltration de la section, en premier chelon du rgiment ou du GTIA, peut inclure
le maintien de la surveillance de positions ennemies ou de points particuliers
indispensables la progression de lchelon principal (cf. marquer, 423).

118

32 - S'ARRETER - TOMBER EN GARDE

Larrt de la section, en cours (limite de bond, surveiller le terrain ou lennemi,


chapper aux vues ou aux coups dun ennemi terrestre ou arien, ) ou en fin de
dplacement, est une phase dlicate de la manuvre durant laquelle la section doit
avoir le souci permanent de la discrtion, qui est lune des forces de la SRR. La
dure prvisible de larrt et la menace adverse orientent le dispositif adopter et
lattitude sur la/les zone(s) darrt. Dans tous les cas, il est primordial pour le chef de
section de conserver la sret et laptitude la manuvre.
Le dispositif adopt, de jour comme de nuit, doit permettre de :
- se camoufler,
- se renseigner,
- riposter (ACCP, ACMP, armes de bord, armement individuel),
- manuvrer,
- quitter rapidement la zone ou reprendre la progression.
En fonction de leur dure, deux types darrt sont envisageables : les arrts courts,
gnralement en phase de progression, et les arrts longs, entre deux phases
daction ou durant certaines missions (cf. surveiller, 421).

321 . PREMIER CAS : ARRETS COURTS.

Ils sont gnralement lis la manuvre densemble du rgiment ou du GTIA. Il


sagit de marquer un temps darrt tout en conservant laptitude reprendre la
progression ou recevoir une nouvelle mission. Dans ce cas, tout en assurant sa
sret, la section tombe en garde aux abords immdiats des axes de progression,
en privilgiant la mise en uvre des armes de bord et des armes antichars pour
faire face toute ventualit.

COMPOSANTES

EXECUTION

PREPARER

- dterminer le dispositif,
- fixer les missions des patrouilles,
- donner les ordres.

SARRETER

- tomber en garde (dbarquement total ou


partiel suivant la menace),
- installer le dispositif provisoire de sret
rapproche,
- organiser la sauvegarde.

119

MANUVRER

- se renseigner,
- riposter, combattre.

RENDRE COMPTE

- renseigner lchelon suprieur sur :


* la position de la section et ses
capacits,
* les actions entreprises,
* les possibilits de manuvre.

322 . DEUXIME CAS : ARRETS LONGS

Ils peuvent intervenir loccasion de certaines missions (cf. surveiller, 421,


recueillir, 423) ou lors de la phase de rorganisation lissue dune phase daction.
Les zones favorables aux arrts longs sont, titre indicatif, les localits, les zones
boises, les zones qui sinsrent dans un dispositif ami capable dassurer la sret
rapproche de la section, ...
COMPOSANTES

EXECUTION

PREPARER

- choisir ou/et tudier la zone,


- dterminer le dispositif,
- fixer les missions des patrouilles,
- donner les ordres.

SARRETER

- rejoindre et reconnatre la zone darrt,


installer le dispositif,
- organiser la sret rapproche et la
sauvegarde,
- organiser (en phase de rorganisation
ou si la dure de la mission le permet) :
* les ravitaillements,
* le soutien de lhomme,
* lentretien des vhicules.

MANUVRER

- se renseigner,
- rendre compte,
- en fonction des ordres reus :
* mettre en uvre ses armes,
* rompre le contact,
* sesquiver.

120

REPRENDRE LE DEPLACEMENT
OU
NOUVELLE MISSION

- modifier (ventuellement) larticulation,


- donner les ordres,
- dbuter la progression, sur ordre ou
linitiative (voir se dplacer).

33 - UTILISER SES ARMES

Il sagit dune part des mesures de sret permanentes prventives que la section
doit prendre pour assurer sa protection et ragir par le feu face des agressions
adverses, et dautre part de coordonner les feux afin de dtruire ou de neutraliser
lennemi.
La raction de la section et sa manuvre des feux doit avoir pour objectif :
- de renseigner,
- de se soustraire aux feux ou de neutraliser lennemi tout en conservant
lascendant sur lui,
- de conserver la capacit de manuvrer : ceci suppose que lchelonnement
de la section soit tel quil interdise lennemi de prendre simultanment
lensemble de la section sous le feu.

COMPOSANTES
PREPARER

EXECUTION
- fixer :
* les distances entre les diffrents
lments, dbarqus comme en
vhicules,
* les secteurs de surveillance
principaux,
* les systmes de guet et dalerte,
* les consignes douverture du feu,
* les liaisons.
- prciser :
* le niveau de protection NBC,
* les consignes de tir LATTA.

COMBATTRE FACE A UN DANGER La section est prise partie par un


TERRESTRE
ennemi terrestre :
- acclrer et riposter (armes de bord),
- dclencher les tirs dappui de la (des)
patrouille (s) en 2me chelon si il y a un
(des) lment (s) en appui,

121

- se soustraire aux feux en quittant


laxe de progression,
- se poster,
- conduire les tirs.
- rendre compte.
La section dcle lennemi sans tre
dcele :
- se poster,
- jeter un dispositif provisoire,
- selon les ordres reus :
* surveiller,
* sesquiver,
* dtruire ou neutraliser.
- rendre compte.

COMBATTRE FACE A UN DANGER - quitter les axes de progression et tomber


AERIEN
en garde,
- ouvrir le feu en fonction des consignes
LATTA reues,
- rendre compte.

FACE A UN DANGER NBC

- diffuser lalerte,
- se protger, pressuriser les vhicules,
- mettre en uvre les mesures
individuelles et collectives de dtection et
de contrle,
- rendre compte.

34 - LA CONDUITE DES FEUX


Bien que la vocation premire de la section de reconnaissance rgimentaire soit la
recherche du renseignement, elle dtient, avec ses trois ACCP et ses deux ACMP,
plus de 60% de la capacit antichar dune compagnie de combat ; cette capacit de
destruction doit tre employe au mieux par le chef tactique.
Le chef de section conduit donc les feux de sa section en appliquant le principe de
complmentarit de leurs effets antichars courte et moyenne porte qui sexerce
tant dans la profondeur en permettant initialement de prendre partie lennemi au
plus loin, que dans la simultanit des tirs directs et indirects, dans la profondeur,
courte et moyenne porte.

Cependant, leffet obtenir sur lennemi sera soumis son choix qui devra prendre
en compte, dune part les dlais ncessaires la mise en place et lapplication des

122

diffrents types de feux, dautre part la nature des effets recherchs, quils soient de
destruction (ACCP / ACMP), de neutralisation (appui mortier) ou de destruction /
neutralisation lorsque le contexte permet la combinaison de ces deux effets.

La conduite du tir comporte plusieurs tapes :


- lidentification et la prise en compte des objectifs,
- le choix et la rpartition des objectifs entre les patrouilles,
- louverture du feu au moment opportun,
- la dcision de renouveler le tir sur la mme position, doccuper des
emplacements de rechange ou de rompre le contact (en fonction des ordres
reus),
- la cessation du tir,
- le compte rendu des rsultats obtenus et du nombre de missiles tirs.

341 . LIDENTIFICATION ET LA PRISE EN COMPTE DE LOBJECTIF.


Ds quun blind est observ, il est immdiatement pris en compte par le chef de
patrouille pour dterminer :
- la direction et la vitesse de sa progression,
- le risque de dbordement dans le fuseau dune patrouille voisine,
- la nature, le volume et lattitude dventuels moyens daccompagnement,
- le type de char observ.
Lensemble de ces lments fait lobjet dun compte rendu au chef de section afin,
soit de confirmer son observation, soit de linformer pour lui permettre la prise en
compte de lobjectif. Le chef de section rend compte son autorit demploi.

342 . LE CHOIX ET LA REPARTITION DES OBJECTIFS.


Deux situations peuvent se prsenter :
- premier cas : les blinds progressent dans le fuseau dune patrouille. En rgle
gnrale, linitiative du choix, de la rpartition des objectifs et de louverture du feu
est laisse au chef de patrouille, le feu tant ouvert au plus loin, ds que les objectifs
arrivent porte (ACCP / 600 m, ACMP / 1900 m).
- deuxime cas : les blinds se prsentent dans un dispositif de section ; deux
procdures sont alors possibles en fonction des priorits fixes le chef tactique.
La procdure centralise : les secteurs de tir des patrouilles se recoupent :
- la patrouille ACMP prend en compte les blinds de 600 mtres 1900
mtres,
- les patrouilles de reconnaissance compltent laction des MILAN entre 50 et
600 mtres,

123

La rpartition des objectifs, au niveau de la section, a pour but doptimiser la


complmentarit des feux ACCP et ACMP et dviter que deux pices ne tirent
simultanment sur un mme objectif dans un secteur commun deux patrouilles,
sauf ordre contraire. La rpartition des objectifs au niveau de la patrouille est
prsente dans le paragraphe conduite des feux des chapitres 2 et 3 de la
deuxime partie.
La procdure dcentralise : elle sapplique lorsque les secteurs de tir des
patrouilles ne se recoupent pas (cas du jalonnement par exemple). Les chefs de
patrouille sont autoriss conduire le tir de leur(s) pice(s), ds que le signal
douverture du feu est donn par le chef de section.

343 . LOUVERTURE DU FEU.


Dans la majeure partie des cas, les dimensions de la zone dengagement de la
section imposent au chef de section de dlguer louverture du feu ses chefs de
patrouille. Dans les situations les plus favorables, le tir est effectu au plus loin et en
caponnire ; contrairement au combat des sections antichars moyenne porte ou
des compagnies de combat, lintervention type nest que dun seul missile par pice
et par position, afin de ne pas engager la capacit de durer de la section.

344 . POINTS PARTICULIERS.


Dans les missions dynamiques, le tir seffectue partir des positions dobservation,
sans amnagements particuliers de lemplacement de tir. Dans ce contexte, la
conduite des feux ne doit pas obrer laptitude au renseignement de contact, mais
au contraire la complter. La SRR ne doit donc en aucun cas se laisser fixer ; pour
cela, la squence de tir excute par les patrouilles doit tre brve.
Lobservation du tir et de la raction de lennemi peut utilement tre effectue par le
subordonn de la patrouille, ou par une autre patrouille, afin de permettre la pice
ou la patrouille ayant excut les tirs de quitter sa position.
Dans les missions dominante statique (barrer, surveiller,), les positions
dobservation et de tir peuvent tre amnages en fonction des dlais, offrant ainsi
une meilleure capacit de durer.

124

CHAPITRE 4

LES MISSIONS DE LA SECTION


_____________

41 - ETUDE DE LA MISSION

Le chef de section tudie sa mission fixe par lordre initial de lchelon suprieur. Il
applique pour cela la mthode de raisonnement tactique ( MRT ). Ce chapitre ne
reprend pas le droulement densemble de cette mthode, (cf. INF 202), mais a pour
but de mettre laccent sur certains points.

411 . LENNEMI
Ce terme gnrique sous-entend un adversaire dsign ou potentiel au sens
traditionnel du terme, des belligrants ou des protagonistes, cest dire des parties
prenantes un conflit dclar ou latent, constituant une menace immdiate ou
potentielle.
Ltude de cette menace et du contexte de lengagement est fondamentale, car elle
conditionne les modes daction et procds de combat de la section dune part, la
libert daction au regard du droit et de rgles dengagement dautre part.
Il est essentiel de se rappeler quelques lments de base.
Lennemi manuvre. Il a donc une intention et des objectifs atteindre sur le
terrain ou sur son adversaire. Pour cela, il met en uvre diffrents procds de
combat classiques ou subversifs. Le chef de section doit analyser les lments
donns par le PRIMO ALPHA de lordre initial de lchelon suprieur et en
dduire la menace immdiate et ultrieure pour sa section.
Ladversaire est un soldat entran et anim de la volont de combattre.
La menace peut tre clairement dfinie et paratre rationnelle, ou diffuse et
sembler incontrle, voire irrationnelle.

412 . LE TERRAIN
Le terrain commande la manuvre. Il conditionne les mouvements et les
dploiements et donc, laptitude engager ladversaire ou contrler le milieu.

125

Le terrain comporte des points cls dont la saisie, ou le contrle, permet de marquer
un effort ou de prendre lascendant sur lennemi.
Le terrain est neutre, cest dire que gnralement, les points cls pour la
manuvre amie sont aussi des points cls pour celle de ladversaire.

413 . LE MILIEU HUMAIN


La population prsente sur la zone des combats peut constituer un enjeu majeur des
oprations. Son attitude et son volume conditionnent en partie la libert daction. Elle
peut tre neutre, bienveillante ou hostile, et sera souvent changeante soit au gr de
lvolution de la situation soit du fait de manipulation. Par ailleurs, son attitude fera,
de mme que laction militaire, lobjet dune mdiatisation omniprsente.
Dans certains contextes dengagement, tels que linterposition ou lvacuation de
ressortissants, elle peut devenir lacteur principal du conflit dans la mesure o
laction militaire vise directement assurer sa scurit et son soutien.

414 . LES DELAIS


La manuvre de la section demande des dlais, tant pour la prparation de laction
(rflexion, reconnaissance terrain ... ) que pour lexcution de la mission et la
rorganisation en fin daction. Ces dlais sappliquent aussi bien la rflexion du
chef de section qu celle de ses subordonns. Le chef de section doit donc intgrer
dans ltude du facteur temps les dlais ncessaires ltude de la mission, aux
reconnaissances et la prparation des ordres de ses subordonns.

126

42 - LES MISSIONS DE LA SECTION DE RECONNAISSANCE RGIMENTAIRE


La section de reconnaissance rgimentaire est apte accomplir des missions
offensives, dfensives, de sret ou particulires dans le cadre du rgiment, du
GTIA, ou dun sous-groupement gnralement antichar.
LES MISSIONS DE SURETE

Eclairer
Surveiller
Couvrir
Flanc-garder
LES MISSIONS DEFENSIVES

Marquer
Jalonner
Barrer
Boucler
Recueillir

LES MISSIONS OFFENSIVES


Prendre, prciser,
contact,
Reconnatre
Harceler

maintenir

le

LES MISSIONS PARTICULIERES


Guider
Prendre ou rtablir la liaison
Escorter

421 . LES MISSIONS DE SURETE


- GENERALITES
Les missions de sret regroupent lensemble des mesures qui permettent au
chef, tous les chelons, dtre labri des surprises en lui procurant le temps et
lespace ncessaires la mise en uvre efficace de ses moyens ( TTA 106 ). Il
sagit donc, pour le chef de section, de mener des actions dominante dynamique
ou statique afin de renseigner (cf. clairer, surveiller) et, selon le cas, de combattre
(cf. couvrir, flanc-garder).
Les dimensions de la zone dengagement de la section varient selon la mission, le
terrain et les renforcements mis disposition du rgiment ou du GTIA. La section
sengage dans des missions de sret sur le front de la zone daction du rgiment ou
du GTIA (en moyenne de six dix kilomtres) qui offre plusieurs pntrantes (2 3)
et itinraires secondaires (2 3) indispensables la manuvre. Ces pntrantes et
itinraires secondaires dterminent les fuseaux daction dvolus aux patrouilles.
REMARQUE : une ligne ROLES INTERARMES apparat dans chaque tableau
dtude des missions de la section. Elle indique les rles particuliers que peuvent
avoir certaines composantes interarmes donnes en renforcement au rgiment /
GTIA et leur interaction avec la mission de la section dans le cadre de la coopration
interarmes. Ces rles sont rapporter aux possibilits offertes par le terrain et la
nature de lennemi.

127

- ECLAIRER.
Dfinition :
Rechercher du renseignement sans engager le combat pour contribuer la sret
du chef et de la troupe.
Principes :
Le but de cette mission est, dune part, de dceler toute activit ennemie afin de
dterminer le dispositif adverse, les intervalles, les zones mines... et, dautre part,
de renseigner sur le terrain afin de lever des hypothques sur le dploiement
ultrieur du rgiment / GTIA ou de confirmer laptitude conduire laction envisage.
Cette mission nimplique pas dengager le combat et se termine ds que le contact
vue avec lennemi est ralis.

La section en premier chelon du rgiment ou du GTIA peut recevoir la mission


ECLAIRER dans le cadre de lexcution des missions particulires de lchelon
suprieur suivantes :
- effectuer un raid,
- conqurir,
- semparer de,
- reconnatre.
COMPOSANTES

EXECUTION

PREPARER

- fixer les fuseaux, les limites de bond,


- articuler la section en deux chelons (2/2
si deux fuseaux, 3/1 si 3 fuseaux),
- donner les ordres.

PROGRESSER

- de limite de bond en limite de bond,


- coordonner la progression des lments
de tte afin dviter tout risque de flanc
dans les fuseaux de patrouilles,
- coordonner la progression de lchelon
de tte et de lchelon de soutien,
- maintenir le rythme prescrit,

ROLES INTERARMES

- ABC : selon le terrain : clairer ou


soutenir,
- GEN : participer la reconnaissance de
points, marquer une zone mine, fournir
un appui la mobilit.

128

RENSEIGNER

- sur les itinraires et sur le terrain,


- sur lennemi,
- sur sa progression.

LA SRR ECLAIRE (3 fuseaux)

129

- SURVEILLER
Dfinition :
Mission ou mesure de sret ayant pour objet de dceler toute activit de lennemi
en un point, sur une direction ou dans une zone ( surveiller un intervalle ) dans le but
dalerter et de renseigner.
Principes :
Lesprit de la mission consiste renseigner de jour comme de nuit. Les postes fixes
seront systmatiquement privilgis, les patrouilles mobiles, facilement reprables,
ntant utilises quen cas dextrme ncessit pour des coups de sonde.
Selon le type de renseignement recherch et le caractre de laction du rgiment ou
du GTIA, la section peut tre mise en place soit aprs infiltration ou dpassement
(renseignement dans la profondeur), soit immdiatement en tte du GTIA
(renseignement de contact).
Cependant, en cours daction et suivant lvolution de la menace, la section peut tre
conduite mener un combat offensif ou dfensif partir des positions ou de la zone
occupes ; le dispositif adopt doit donc permettre lexcution dans la foule de
la mission ultrieure. La surveillance dune zone est tout fait adapte aux missions
de contrle du milieu, voire dinterposition : surveiller une ligne de cessez le feu, une
zone dmilitarise.
La rpartition des rles au sein de la patrouille commandement est la suivante :
- chef de section : commandement mission principale (surveiller),
- sous-officier adjoint : logistique communication commandement.
COMPOSANTES

EXECUTION

PREPARER

- se dplacer en sret vers la zone,


- dterminer les points cls,
- jeter un dispositif provisoire,
- reconnatre la zone dinstallation,
- articuler, en conservant un lment rserv,
- donner les ordres.

RENSEIGNER

- installer un dispositif de postes de surveillance,


- organiser les reconnaissances des patrouilles,
- rendre compte :
- des possibilits dobservation et de tir,
- des renseignements obtenus.

MANUVRER

- coordonner les patrouilles,


- maintenir la surveillance (surveillance de zone),
- en fonction des ordres reus :

130

- couvrir,
- prendre, prciser, maintenir le contact,
- barrer,
- jalonner,
- recueillir,
- rompre le contact.

ROLES INTERARMES

- ABC : surveiller, soutenir, dtruire.


- GEN : valoriser les positions, participer la couverture
et aux missions dfensives, raliser des obstacles.
- ART : assurer la sret loigne du dispositif, interdire
ou disloquer des ractions offensives, interdire tout
dbordement, participer la couverture sur un flanc ou
face une direction, renseigner dans la profondeur (pas
de simultanit de tirs indirects et missiles).

RENDRE COMPTE

- des renseignements sur lennemi, sur le terrain, sur la


population.
- de lvolution de la menace sur les positions de
surveillance.

LA SRR SURVEILLE

COUVRIR
SOUTENIR

SURVEILLER

SURVEILLER

?
131

- COUVRIR FLANC-GARDER

Dfinition :
Couvrir : prendre lensemble des mesures actives ou passives pour sopposer une
action ventuelle de lennemi pouvant menacer le droulement de laction principale
amie.
Flanc-garder : renseigner et couvrir, de faon fixe ou mobile, la formation considre
et, ventuellement, assurer la liaison avec les units voisines.

Principes :
Il sagit de garantir la libert daction du rgiment, ou du GTIA, en sopposant ou au
minimum en dcelant toute menace de flanc. Plusieurs modes daction sont
possibles :
- progresser au rythme de llment protger,
- anticiper la progression du rgiment ou du GTIA en devanant lennemi sur un
point ou une zone cl,
- sinstaller en dispositif dfensif.
Dans tous les cas, le dispositif de la section doit permettre la manuvre dans la
profondeur afin de gagner les dlais ncessaires la manuvre de lchelon
suprieur.

COMPOSANTES
PREPARER

132

EXECUTION
- choisir le mode daction,
- fixer :
- les itinraires de progression,
- larticulation,
- les limites de bond,
- les points cls ou les positions successives tenir,
- le rythme de progression et les points particuliers
reconnatre.
- donner les ordres.

PROGRESSER

- se dplacer pour devancer lennemi, suivant le mode


daction retenu en fonction des modes daction
adverses :
- par patrouilles successives (en deux chelons et
en perroquet ), clair vers lavant,
- par patrouilles successives (sur un chelon et en
perroquet ), en donnant la priorit laction de
flanc.
- reconnatre,
- en fin de bonds : renseigner, surveiller.

COMBATTRE

En deux chelons, manuvrer dans la profondeur afin :


- de prendre, prciser, maintenir le contact,
- de barrer,
- de marquer.

ROLES INTERARMES

- ABC : reconnatre, dtruire,


- GEN : valoriser les positions dfensives successives
par la mise en place dobstacles, raliser les travaux de
protection des moyens antichars, faciliter les contreattaques de(s) llment(s) de soutien par la mise en
place de butoirs,
- ART : faciliter les dcrochages successifs, dissocier les
contre-attaques, accompagner les contre-attaques,
renforcer et participer aux coups darrt, participer la
couverture sur un flanc ou face une direction,
rechercher le renseignement dans la profondeur (pas de
simultanit de tirs indirects et missiles afin dviter les
ruptures fil).

RENDRE COMPTE

- de la progression,
- des points atteints et des possibilits daction,
- de laction engage contre lennemi.

133

LA SRR FLANC-GARDE

ASSURER LA LIAISON
2me Temps

ASSURER LA LIAISON

1er Temps

5 10 Km

Flanc-garde en 2 chelons de 2 patrouilles :


Avantage : la SRR est claire vers lavant par une patrouille.
Inconvnient : capacit jalonner limite face une menace de flanc.

134

LA SRR FLANC-GARDE

L2

ASSURER LA LIAISON
2me Temps

L1

ASSURER LA LIAISON

1er Temps

5 10 Km

Flanc-garde en 1 chelon de 4 patrouilles :


Avantage : bonne capacit jalonner face une menace de flanc.
Inconvnient : la SRR nest claire que partiellement vers lavant.
La flanc-garde en 2/2 sera privilgie lorsque la menace de flanc se prcise.

135

422 . LES MISSIONS OFFENSIVES

- GENERALITES
Loffensive a pour but principal de dtruire les forces de ladversaire ou de
neutraliser ses capacits de manuvre. Elle permet de conserver ou de reprendre
lascendant sur lennemi et donne les avantages suivants :
- le choix du moment de laction,
- le choix des objectifs et des axes / fuseaux dapproche,
- la coordination des moyens et le rythme de laction.
Loffensive repose sur trois principes.

- LA DESORGANISATION.
Phase pralable au contact direct avec ladversaire, la dsorganisation vise
affaiblir ses capacits de manuvre, de commandement et sa volont de combattre.
La dsorganisation repose sur laptitude se renseigner et acqurir les objectifs, et
sur la capacit mettre en place des feux dans la profondeur.

- LAPPROCHE.
Phase complmentaire la phase de dsorganisation, lapproche a pour but
dexploiter les points faibles du dispositif adverse. Elle repose sur la surprise, la
capacit saisir une opportunit et selon les circonstances, sur la brutalit ou la
souplesse (harceler) de laction. Lapproche peut seffectuer de manire directe
(reconnaissance ou infiltration) ou indirecte (dpassement par ladversaire ou
contournement).

- LA NEUTRALISATION.
Elle peut tre totale ou partielle. La neutralisation de ladversaire ncessite de
maintenir le rythme de laction, de coordonner la mise en uvre de lensemble des
moyens avec un temps davance, et de disposer dun lment rserv apte
relancer laction.

- PRENDRE, PRECISER, MAINTENIR LE CONTACT.


Dfinitions :
Prendre le contact : action qui consiste, pour les lments de tte, engager le feu
avec lennemi ou sinfiltrer dans son dispositif en vue de renseigner, de tenir,
ventuellement de conqurir, les points cls utiles la poursuite des oprations.

136

Prciser le contact : dterminer les points et les zones o lennemi rsiste aux
actions engages contre lui ainsi que les intervalles de son dispositif.
Maintenir le contact : maintenir un lment ennemi sous le feu des armes tir direct
amies.
Prendre et prciser le contact peuvent constituer le prolongement dune mission de
sret. Dans les deux cas, il sagit de renseigner, par le feu, sur le dispositif ennemi
en le contraignant rvler son dispositif par la mise en uvre de ses armes. Ces
missions s'excutent, soit aprs une prise partie par lennemi ( riposte ), soit aprs
lavoir dcel son insu. Elles sont conduites jusqu' lengagement complet des
moyens de la section.
COMPOSANTES

EXECUTION

PREPARER

- prise partie : riposter, tomber en garde et conduire les


feux sur lennemi au contact,
- sappuyer et demander les appuis,
- sur un ennemi dcel, dclencher et coordonner les feux,
- coordonner les tirs dappui directs et indirects,
- dterminer les points cls du terrain.

SE RENSEIGNER

- maintenir le contact (prise partie ou ennemi dcel),


- progresser,
- reconnatre et maintenir le contact avec les lments
ennemis progressivement dcels,
- se couvrir.

ROLES INTERARMES

- ABC : soutenir, appuyer et reconnatre, fixer.


- GEN : faciliter la progression, participer la couverture.
- ART : accompagner la reconnaissance, participer la
rduction de rsistances, participer la couverture sur un
flanc ou face une direction, rechercher le renseignement
dans la profondeur (coopration) et sur les lments de
soutien (pas de simultanit de tirs indirects et missiles).

RENDRE COMPTE

- du dispositif et des pertes ennemis,


- des intervalles non battus par les feux,
- des possibilits de manuvre (1) de la section.

(1) : la prise de contact avec lennemi est un temps de la manuvre densemble de


lchelon suprieur. Anticipant sur son action future, le chef de section doit
manuvrer avec le souci dtre en mesure dexcuter sa mission suivante, qui peut
tre de couvrir, de barrer ou de jalonner.

137

LA SRR PREND, PRECISE, MAINTIENT LE CONTACT

Aprs avoir pris et prcis le contact, le chef de section doit manuvrer afin de
maintenir le contact avec le souci dtre en mesure dexcuter sa mission suivante
qui peut tre de couvrir, de barrer ou de jalonner.

138

- RECONNAITRE
Dfinition :
Action qui consiste aller chercher le renseignement d'ordre tactique ou technique,
sur le terrain ou sur l'ennemi, sur un point ou dans une zone donne, en engageant
ventuellement le combat.
Principes :
Engage en avant du premier chelon dans la zone de responsabilit du rgiment
ou du GTIA, il sagit, pour la section, de prparer et de faciliter lengagement de
lchelon ami en :
- renseignant sur le terrain (prparation de laction ultrieure),
- recherchant les lments de sret ennemis,
- prcisant le dispositif quils couvrent,
- ventuellement prenant, prcisant et maintenant le contact.
La russite de la mission conditionne laction ultrieure du rgiment ou du GTIA. Il
est donc essentiel, en fonction des ordres reus, de reconnatre lensemble du
fuseau dans lequel progresse la section, ou les itinraires et leurs abords, afin de
permettre au deuxime chelon de rejoindre sa zone daction en sret.
La menace, pour la section, peut tre constitue par des lments de
reconnaissance adverses ou des postes de surveillance avancs. Leur volume peut
aller de llment rduit la section. Dans les deux cas, lennemi pourra disposer
dquipes dobservation de lartillerie aptes mettre en place des tirs contre le
premier ou le deuxime chelon du rgiment ou du GTIA.
La section manuvre sur deux fuseaux en 2/2, ou sur trois fuseaux en 3/1, en
fonction des contraintes terrain et de la menace.
La reconnaissance dun point important ou suppos tenu est effectue lchelon de
la section ; aprs observation par lensemble de la section, mise en place dun appui
et dune couverture, une patrouille de reconnaissance se porte sur le point dsign.
Une telle manuvre impose de consentir ralentir le rythme de la reconnaissance.
COMPOSANTES

EXECUTION

PREPARER

- fixer les fuseaux, les limites de bond et points particuliers,


- articuler la section en deux chelons (2/2 ou 3/1),
- donner les ordres.

PROGRESSER

- de limite de bond en limite de bond,


- coordonner la progression des deux chelons,
- maintenir le rythme prescrit.

139

COMBATTRE

- riposter face une action ennemie,


- manuvrer en maintenant le rythme :
- prendre et prciser le contact,
- se couvrir, mettre en uvre les appuis,
- maintenir le contact ou marquer,
- rendre compte,
- en fonction des ordres reus, poursuivre la progression
ou manuvrer afin dexcuter la mission suivante (1).

ROLES INTERARMES

- ABC : clairer, reconnatre, soutenir, appuyer.


- GEN : participer la saisie de points ou la rduction
dlments ennemis, marquer des zones mines et ouvrir
des itinraires.
- ART : accompagner la reconnaissance, participer la
rduction de rsistances dpasses, accompagner et
faciliter la progression du 1 chelon, participer la
couverture sur un flanc ou face une direction, rechercher
le renseignement dans la profondeur (pas de simultanit
de tirs indirects et missiles afin dviter les ruptures fil).

RENSEIGNER

- sur les itinraires et sur le terrain,


- sur lennemi,
- sur sa progression.

(1) Aprs avoir pris, prcis et maintenu le contact, le chef de section peut recevoir
la mission de barrer, marquer ou jalonner.

140

LA SRR RECONNAIT
(sur deux fuseaux, en 2/2)

141

- HARCELER.
Dfinition :
Restreindre lactivit ennemie dans une zone ou sur un itinraire dfini et crer un
climat dinscurit. Le harclement peut tre obtenu par le feu, par des coups de
main et des embuscades, par des obstacles battus ou non.
Principes :
Laction de la section est caractrise par la brivet des interventions, leur
rptition et la recherche de la surprise.
Cette mission est gnralement excute dans le cadre dactions dcentralises
menes sur les arrires de lennemi. La section harcle soit dans une zone daction
fixe par lchelon suprieur, lintrieur de laquelle le chef de section dfinit les
zones de harclement des patrouilles (cf. chapitres patrouilles ACCP et ACMP :
Harceler), soit sur un fuseau, caractris par un itinraire dfini par lchelon
suprieur, dans lequel la section manuvre par chelons successifs. Cette mission
peut tre assortie dune notion de dure et ncessite des mesures de coordination
(feux et soutien) particulires.
La mise en place des diffrents lments sur les arrires de l'ennemi peut tre
ralise le plus frquemment par infiltration ou par dpassement par l'adversaire,
plus exceptionnellement par opration 3 dimension (aroportage ou hliportage).

COMPOSANTES
PRPARER

142

EXCUTION
Fixer :
- soit les objectifs ou zones daction privilgis,
- soit les zones dapplication des feux sur litinraire
dfini,
- les points de regroupement et la zone dattente des
patrouilles,
- lorganisation du soutien,
- les points ou objectifs surveiller ou dtruire,
- le fractionnement de la section (3 dimension) et
les zones de poser.
Prciser :
- les zones dengagement des patrouilles
(coordination),
- les points de regroupement et les zones dattente
de la section,
- les consignes de coordination entre les patrouilles
(ruptures de contact /recueils).
Donner les ordres.

MANUVRER

- se renseigner,
- s'infiltrer (dans le cas de l'infiltration),
- surveiller,
- coordonner les feux et dtruire (action centralise au
niveau section ou binme de patrouilles),
- se couvrir et sappuyer mutuellement (ventuellement),
- sesquiver.

RLES INTERARMES

- ABC : lemploi de lABC peut tre limit par la nature du


terrain et les impratifs de discrtion.
- ART : la patrouille peut bnficier dappuis de lartillerie
en fonction de lloignement de la ligne des contacts et
de la porte des pices.

RENDRE COMPTE

- des renseignements obtenus,


- des objectifs dtruits ou neutraliss,
- de la mise en place dobstacles (ventuellement).

Les schmas suivants reprsentent trois exemples de manuvre de harclement de


la SRR qui nont pas un caractre exhaustif ; seront successivement abords :
- la SRR harcle en dcentralis sur sa zone daction,
- la SRR harcle en centralis sur un itinraire dfini,
- la SRR harcle par binmes de patrouilles sur un itinraire dfini.

143

1er cas : la SRR harcle sur une zone daction rpartie en zones de harclement de
patrouilles.

LA SRR HARCELE

Les dimensions de la zone daction de la SRR, et donc des patrouilles, varient


suivant la nature du terrain et des objectifs recherchs (P.C., chelons de combat ou
de soutien, ).
Le chef de section doit avoir le souci permanent de la coordination des patrouilles,
principalement lors des phases desquive qui peuvent provoquer, temporairement,
une imbrication de patrouilles.

144

2me cas : la SRR harcle en centralis sur un itinraire dfini.

LA SRR HARCELE

145

3me cas : la SRR harcle en dcentralis, par binmes de patrouilles, sur un


itinraire dfini.
(le chef de section et le sous-officier adjoint prennent chacun le commandement dun
binme de patrouille).
LA SRR HARCELE

146

423 . LES MISSIONS DEFENSIVES


- GENERALITES
Pour la section de reconnaissance rgimentaire, l'action dfensive a pour but :
- de renseigner sur un adversaire et/ou de lui causer des pertes dans le cadre
dune manuvre fixe ou mobile,
- darrter un ennemi progressant sur un fuseau ou un itinraire,
- de renseigner sur un dispositif ennemi fixe ou mobile dans le but de faciliter
lengagement ultrieur dun chelon ami.
La manuvre dfensive de la section repose sur les principes suivants.
La valorisation.
La valorisation a pour but doptimiser lavantage dtre sur la zone de combat avant
ladversaire. Elle consiste :
- occuper les zones favorables dun terrain naturel ou valoris afin doptimiser
le rapport de force,
- mettre en place des dispositifs de renseignement et dacquisition des
objectifs,
- mettre en place un dispositif en profondeur,
- mettre en place un dispositif darrt,
- participer la couverture des points faibles.
Laffaiblissement.
Il sagit de contrarier les prparatifs de lennemi et de rompre le rythme de son
attaque (il a le choix du moment de laction) par une combinaison de manuvres de
renseignement et de neutralisation.
Contrarier les prparatifs adverses :
- empcher ladversaire de se renseigner par la dception, le camouflage et
linstallation sur des points non caractristiques,
- dtruire ou neutraliser les moyens dacquisition adverses ( VOA ), aveugler les
observatoires.
Rompre le rythme de laction ennemie :
- appliquer des feux dans la profondeur,
- rechercher et neutraliser les moyens de commandement adverses.
La neutralisation
Il sagit de mettre lennemi hors dtat dagir efficacement durant un temps
dtermin. La neutralisation ncessite de prendre partie lennemi au plus loin et de
rechercher une simultanit des tirs directs, courte et moyenne porte, et
indirects dans la profondeur.

147

- MARQUER / JALONNER

L'ennemi en mouvement gnralement rencontr par la section pourra tre de deux


types :
- l'ennemi le plus faible mais le plus difficile marquer ou jalonner, car trs
furtif, sera constitu des patrouilles lgres de reconnaissance qui s'infiltrent en
dehors des axes principaux, de point d'observation en point d'observation ; il ne
sera gnralement observ que sur les points de passage obligs,
- l'ennemi le plus puissant mais le plus facile marquer ou jalonner sera
constitu des patrouilles lourdes de reconnaissance ou le premier chelon
ennemi, qui s'engagent sur les axes ou en parallle de ceux-ci lorsquils sont au
contact, avec un lment en appui (missile / canon).

Les contraintes terrain :


- si la technique de dplacement des patrouilles (marquer/jalonner, 2me partie,
chapitre 2, 24 et chapitre 3, 34) en parallle d'un axe doit tre
systmatiquement recherche, elle reste cependant rarement applicable
compte tenu du terrain,
- le dveloppement des zones urbaines et priurbaines empche trs souvent
l'observation moyenne et longue distance sur les axes considrs et les
carrefours.

Pour russir sa mission, le chef de section devra toujours garder prsent l'esprit
que :
- des vhicules qui s'infiltrent en ambiance tactique ne passent pas toujours sur
les axes d'infiltration,
- des vhicules engags sur un axe ou en parallle sont appuys par des feux
directs et indirects partir des hauteurs et des positions favorables
(communment jusqu' 4000 mtres, ventuellement jusqu' 6000 mtres),
- l'autorit d'emploi cherche gnralement le renseignement sur les patrouilles
lourdes de reconnaissance car ce sont elles qui dsignent l'axe d'effort de
l'ennemi. Il est donc ncessaire pour le chef de section :
- de faire rechercher des postes d'observation qui offrent des vues au del
de 3000 mtres,
- avec l'autorisation de l'autorit d'emploi, d'accepter de se laisser
dpasser ou dborder par les patrouilles lgres de reconnaissance.

Ces missions seront gnralement donnes la section par un ordre de conduite au


cours dune mission initiale telle que clairer, reconnatre ou surveiller.

148

- MARQUER

Dfinition : conduire une action de renseignement sur un dispositif ennemi fixe ou


mobile dans un rapport de force trs dfavorable, excluant toute prise de contact,
dans le but de faciliter lengagement ultrieur dun chelon de combat ami sa
mesure.

1ER cas : dispositif ennemi mobile


Principes :
La section se dplace sur deux ou trois fuseaux dans lesquels il s'agit de renseigner
en permanence sur la progression dun ennemi en marche en restant en limite de
porte de ses armes. Le rythme de l'action sera conditionn par celui de l'ennemi.
Les techniques le plus souvent adoptes seront les suivantes :
- sur trois fuseaux : les patrouilles de reconnaissance ACCP, en premier
chelon de la section, marquent leur ennemi dans leur fuseau respectif ; la
patrouille ACMP reoit alors une mission de soutien ; elle est gnralement
positionne sur le fuseau o peut se situer laction la plus pressante, ou sur le
terrain lui offrant les meilleures possibilits dassurer sa mission, soit dans le
cadre de loptimisation des capacits de son systme darme, soit dans le
cadre des possibilits offertes par le terrain de bascule dans lun ou lautre des
fuseaux. Elle peut aussi recevoir une mission de couverture lorsque la situation
limpose et que le chef tactique admet de perdre une certaine profondeur dans
son dispositif.
- sur deux fuseaux : en fonction du terrain et de lattitude de lennemi, la
rpartition par fuseau en deux patrouilles ACCP dune part, une patrouille
ACCP et une patrouille ACMP dautre part, peut tre retenue par le chef
tactique. Dans cette hypothse, le fuseau le plus compartiment sera rserv
au binme de patrouilles ACCP qui manuvreront alors principalement en
perroquet. Dans le fuseau le plus ouvert, la patrouille ACCP, en premier
chelon, sera soutenue par la patrouille ACMP, la coordination entre ces deux
patrouilles se faisant principalement en tiroir ; une action en perroquet peut
cependant tre envisage en fonction des contraintes du terrain ou de
lennemi.

COMPOSANTES
PREPARER

EXECUTION
Etudier le terrain pour dterminer :
- les axes possibles de progression de l'ennemi,
- les carrefours ou rocades partir desquels il peut

149

changer de direction et limplication sur la


coordination des patrouilles,
- les risques de dbordement,
- le choix dun dispositif en deux ou trois fuseaux,
- lattribution des fuseaux en fonction du terrain et de
lennemi,
- en fonction de la situation, la priorit donner soit
la profondeur du dispositif, soit la couverture du
dispositif (voire aux deux),
- les lignes de coordination et dobservation.

ACQUERIR

Se poster et observer afin de prendre le contact vue :


le chef d'quipe se trouve sur l'axe ou au plus prs,
hauteur des points cls afin davoir des vues sur le
compartiment de terrain o lennemi est susceptible de se
prsenter.
Le chef de patrouille, en retrait, occupe des positions lui
permettant l'observation dans la profondeur et la liaison
avec son chef de section.
Les deux vhicules de la patrouille doivent occuper des
positions leur permettant, aussi bien dtre labri des
vues terrestres et ariennes ainsi que des coups
ennemis, que de se replier successivement le moment
venu.

MANUVRER

Ds le contact visuel tabli, le renseignement est


immdiatement retransmis :
- au chef de section par le chef de patrouille,
- lautre patrouille (2/2).
Le chef de section coordonne laction dans les diffrents
fuseaux ; cependant, la coordination interne au sein des
binmes de patrouilles est laisse linitiative des chefs
de patrouille.
La patrouille sesquive son initiative de poste
dobservation en poste dobservation en vitant dtre
dcele, identifie, accroche ou dborde.
Le chef de section doit prparer laction ultrieure des
patrouilles en prcisant :
- ventuellement leur ordre de repli en fonction des
impratifs terrain,
- les nouvelles lignes de coordination, zones
dobservation ou de regroupement en fin de mission,
- les nouvelles missions si un besoin de couverture ou

150

de soutien tait ressenti,


- ventuellement, la nouvelle mission de la section par
un ordre en cours daction.
Laction est poursuivie dans la profondeur en maintenant
en permanence le contact vue, lamplitude des bonds
tant fonction du terrain et de la vitesse de progression
de lennemi.
Si le contact vue est perdu par une patrouille, il est
recherch et repris en repartant vers l'avant.

ROLES INTERARMES

ABC : surveiller, soutenir, dtruire.


ART : assurer la sret loigne du dispositif, interdire ou
disloquer des ractions offensives, participer la
couverture sur un flanc ou face une direction,
rechercher du renseignement dans la profondeur (pas de
simultanit de tirs indirects et missiles afin dviter les
ruptures fil).

RENDRE COMPTE

Le compte rendu est permanent, tant du chef patrouille


vers le chef de section, que de ce dernier vers son
chelon suprieur, vers ses ventuels voisins si l'ennemi
progresse en oblique et quitte la zone daction de la
section, vers lunit de deuxime chelon dans le cas
dun recueil.

151

LA SECTION MARQUE UN DISPOSITIF ENNEMI MOBILE

152

2EME cas : dispositif ennemi fixe


Principes :
Il sagit pour la section, aprs une phase dinfiltration et en excluant toute prise de
contact, de participer la recherche des renseignements ncessaires la prise de
dcision de lchelon suprieur qui aura pour but, soit la neutralisation ou la
destruction de la force adverse, soit la poursuite de la mission principale (infiltration
par exemple), en maintenant en permanence un dispositif de renseignement sur
lennemi ; laction offensive sur la force adverse pourra alors tre mene par le
deuxime chelon.
Ces lments de dcision permettront au chef de llment de combat ami de
prendre lascendant sur lennemi en lui facilitant :
- le choix du moment de laction,
- le choix des objectifs et des axes dapproche,
- la coordination des moyens et le rythme de laction.

COMPOSANTES

EXECUTION

PREPARER

Dterminer les points ou zones atteindre.


Choisir le / les itinraire(s) ou fuseau(x).
Fixer les limites de bond.
Rythmer le dplacement (ambiance, horaires).

MANUVRER

Dbuter linfiltration sur ordre ou linitiative suivant les


ordres reus, en vitant toute prise de contact.
Coordonner laction des patrouilles en vue de rechercher
les intervalles qui permettront de faciliter linfiltration du
sous-groupement, du rgiment ou du GTIA et
ventuellement son guidage.

ACQUERIR

Rechercher le dispositif ennemi.


Ds le contact visuel tabli, le renseignement est
immdiatement retransmis :
- au chef de section,
- lchelon suprieur par le chef de section.
Faire poster et observer en vitant toute prise de contact,
afin de prserver leffet de surprise ncessaire lchelon
de combat ami pour exploiter les points faibles de
ladversaire.

153

RENSEIGNER

Sur lennemi :
- la position de son dispositif,
- sa nature, son volume et son attitude,
- les faiblesses et les intervalles de son dispositif,
- ses possibilits de renforcements.
Sur le terrain :
- axes dapproche directe (attaque frontale ou
infiltration),
- axes dapproche indirecte (enveloppement ou
contournement),
- possibilits dobservation et de tirs directs et
indirects,
- positions ACMP et ACLP.
Sur la population.

RENDRE COMPTE

Des renseignements sur lennemi, sur le terrain, sur la


population.
De lvolution de la menace sur la position ennemie.
Le compte rendu est permanent, tant du chef de
patrouille vers le chef de section, que de ce dernier vers
lchelon suprieur.

154

- JALONNER

Dfinition : action de combat qui consiste renseigner en permanence sur la


progression d'un ennemi en marche en maintenant devant lui des lments mobiles
qui, sans se laisser identifier ni accrocher, saisissent toute occasion de prciser le
renseignement et de causer des pertes l'adversaire.

Principes :
La mission jalonner se distingue de la mission marquer par le fait majeur que, dans
son excution, le jalonnement ncessite de saisir toute occasion pour infliger des
pertes lennemi.
L'ennemi qui se prsentera face aux patrouilles de la section dans ce type de
mission fera partie, dans la majeure partie des cas, des patrouilles lourdes de
reconnaissance ou des lments de tte du 1er chelon tactique adverse. Outre le
souci permanent de renseigner, l'esprit de cette mission est de profiter de toute
occasion pour infliger l'adversaire des pertes sans se laisser identifier ni accrocher.
Comme pour la mission MARQUER, laction de la section se droulera sur deux ou
trois fuseaux en fonction de la nature du terrain et de lattitude de lennemi.
Cependant, si la recherche du renseignement reste une constante de ces deux
missions, le souci permanent dinfliger des pertes lennemi conditionnera la
rflexion tactique du chef de section qui devra rechercher, dans un souci defficacit,
la complmentarit de ses feux antichars courte et moyenne porte.
Au niveau du groupement, la raction de lennemi aux pertes subies concourt la
dtermination de laxe deffort de ladversaire.

COMPOSANTES

EXECUTION

PREPARER

Etudier le terrain pour dterminer :


- les axes possibles de progression de l'ennemi,
- les carrefours partir desquels il peut changer de
direction,
- les risques de dbordement,
- les zones et lignes dobservation,
- les zones de destruction favorables,
- les fuseaux (2 ou 3) des patrouilles.

ACQUERIR

Ds que les patrouilles prennent le contact vue, rendent


compte et commencent jalonner, le chef de section :
- confirme son analyse de la situation ennemie,
- rarticule ventuellement son dispositif,
- coordonne lappui de tout ou partie des patrouilles,

155

- se couvre ventuellement face une menace,


- dtermine des zones prioritaires de destruction
lintrieur desquelles une coordination de la
manuvre et des feux des patrouilles sera imprative,
- donne un ordre en cours daction.

MANUVRER

Coordonner :
- le chef de section coordonne la manuvre de ses
patrouilles en ayant le souci permanent, soit par le
renseignement, soit par lalignement de ses
patrouilles, dviter quune bascule de fuseau de
lennemi nisole ou ne prenne revers lune de ses
patrouilles,
- le chef de section gre le feu des patrouilles dans
les diffrents fuseaux afin de ralentir ou de laisser
progresser ladversaire en fonction de leffet quil
souhaite obtenir sur ennemi dans le domaine du feu
ou du renseignement, dans lespace et dans le temps.
Combiner le feu et le mouvement :
- dans les zones prioritaires de destruction de section,
il coordonne la mise en place des patrouilles, la
conduite des feux lorsque le terrain lui en offre la
possibilit (complmentarit ACCP/ACMP/indirects
ventuellement), lappui et (ventuellement) la
couverture de son action,
- le chef de section coordonne lesquive des
patrouilles ayant particip cette action ponctuelle et
la poursuite du jalonnement.
Laction est poursuivie dans la profondeur en maintenant
le contact, lamplitude des bonds tant fonction du terrain
et de la vitesse de progression de lennemi.

RENDRE COMPTE

156

Le compte rendu est permanent, tant des chefs de


patrouille vers le chef de section, que de ce dernier vers
lchelon suprieur.

LA SECTION JALONNE EN 2/2

1er Temps

2me Temps

NB: le droulement spcifique de laction du niveau patrouille fait appel des savoirfaire dtaills dans la 2me partie, chapitre 2, 24 : la patrouille ACCP jalonne, et
chapitre 3, 34 : la patrouille ACMP jalonne.

157

LA SECTION JALONNE EN 3/1

1er Temps

2me Temps

NB: le droulement spcifique de laction du niveau patrouille fait appel des savoirfaire dtaills dans la 2me partie, chapitre 2, 24 : la patrouille ACCP jalonne, et
chapitre 3, 34 : la patrouille ACMP jalonne.

158

- BARRER
Dfinition :
Barrer (une direction, un itinraire) : arrter un ennemi progressant sur cette
direction ou cet itinraire.
Principes :
Il sagit, pour la section, dinfliger un lment blind ennemi en mouvement sur un
itinraire qui menace le dispositif de la section et/ou du GTIA, des pertes telles quil
soit au minimum contraint de marquer un temps darrt.
Lesprit de cette mission caractre dfensif prend en compte les donnes
suivantes :
- les dlais dintervention sont courts sans aucune notion doccupation du
terrain que la section ne peut assurer de par sa spcificit ( la diffrence de
missions telles que tenir ou interdire),
- l'ennemi sera en infiltration, par consquent difficile reprer ; il sera donc
ncessaire de faire marquer (voire jalonner) cet ennemi afin dobtenir les
renseignements indispensables la prise de linitiative,
- le chef de section devra rapidement prendre en compte le facteur terrain afin
de gagner les dlais ncessaires son installation sur une zone favorable et
dviter ainsi un combat de rencontre pour lequel la section nest pas adapte.
COMPOSANTES

EXECUTION

SE DEPLACER

En ambiance vitesse dans un premier temps, puis, en


fonction des renseignements reus, en sret
lapproche de la zone dinstallation.

PREPARER

Reconnatre :
- la (ou les) zone(s) dinstallation,
- les itinraires de repli.
Dterminer ou identifier la (ou les) zone(s) de destruction.
Elaborer les plans de feux directs et indirects,
Prendre en compte les mesures de coordination avec la
patrouille ou llment qui marque ou jalonne lennemi.
Se renseigner :
- sur lennemi,
- sur les dispositifs voisins.
Donner les ordres.
Rendre compte :
- de linstallation,
- du/des plan(s) de feu(x).

159

MANUVRER

Se renseigner, renseigner.
Faire dclencher (sur ordre ou linitiative) et conduire
les feux directs et indirects.
Rompre le contact (sur ordre).

ROLES INTERARMES

ART. : renforcer limpact des feux AC directs, disloquer


ou dissocier toute raction offensive, faciliter les ruptures
de contact, participer la couverture sur un flanc ou face
une direction, rechercher le renseignement dans la
profondeur (pas de simultanit de tirs indirects et
missiles afin dviter les ruptures fil).

RENDRE COMPTE

Des renseignements obtenus.


Des objectifs dtruits ou neutraliss.
Des pertes subies.
De laction conduite.
Des possibilits dengagement.
Des consommations en munitions.

160

LA SRR BARRE

161

- BOUCLER

Dfinition : par un dispositif continu tabli le long dune ligne dfinie, isoler une
portion de terrain dtermine en vue dinterdire ou, au minimum, de signaler, tout
franchissement de cette ligne par lennemi.

Principes :
Lesprit et la ralisation de cette mission restent fonction du volume de lennemi qui
sera oppos la section :
- lorsque le rapport de force lui est favorable, la section peut tre amene
conduire un combat dfensif partir des zones ou des positions occupes ; elle
pourra alors barrer afin darrter un ennemi en progression,
- lorsque le rapport de force lui est dfavorable, la section peut tre amene
conduire un combat de sret esprit dfensif ; la section sera dans un
premier temps amene surveiller, puis marquer ou jalonner un ennemi
mobile afin de faciliter lengagement dun chelon ami sa mesure,
- lorsque le rapport de force lui est trs favorable et que sa seule prsence peut
confrer la section un rle dissuasif, elle peut tre uniquement amene
surveiller et renseigner ; la surveillance dune zone partir dun dispositif fixe
ou mobile est ainsi tout fait adapte aux missions dinterposition : aprs
bouclage, surveiller une ligne de cessez le feu, une zone dmilitarise.

Les dimensions de la portion de terrain boucler sont variables selon la nature de la


zone et de ladversaire. La russite de la mission dpend principalement de
laptitude du chef de section conserver lascendant sur lennemi, en maintenant ou
en rtablissant dans les meilleurs dlais un rapport de force favorable ou dissuasif.
Ceci est li une reconnaissance dtaille des itinraires dintervention et des
possibilits de manuvre sur lensemble de la zone.
Dans ce type de mission, il peut savrer ncessaire de constituer un sousgroupement interarmes spcifique incluant par exemple la SRR, un peloton blind et
des lments du gnie, pouvant bnficier de feux indirects. Dans ce contexte,
laction de la SRR est tout particulirement tourne vers lacquisition du
renseignement afin de faciliter lengagement du peloton blind.
En rgle gnrale, il sagit, pour le chef de section, de trouver le point dquilibre
entre une dilution sur le terrain ncessaire lacquisition du renseignement et la
capacit concentrer rapidement ses moyens pour intervenir sur une ou des
menaces particulires.

162

COMPOSANTES

EXECUTION

PREPARER

Se dplacer en sret vers la zone.


Reconnatre.
Dterminer les points cls.
Jeter un dispositif provisoire.
Articuler avec le souci de mettre en place un dispositif
dacquisition du renseignement dans la profondeur.
Donner les ordres.

RENSEIGNER

Installer un dispositif de postes de surveillance.


Organiser les reconnaissances des patrouilles.
Rendre compte :
- des possibilits dobservation et de tir,
- des possibilits daction de lchelon ami,
- des renseignements obtenus sur le terrain, les amis,
les ennemis et la population.

MANUVRER

Coordonner les patrouilles.


Maintenir la surveillance.
En fonction des ordres reus et de la situation ennemie :
- surveiller,
- prendre, prciser, maintenir le contact,
- barrer,
- jalonner,
- marquer.

ROLES INTERARMES

- ABC : surveiller, soutenir, dtruire.


- GEN : valoriser les positions, participer la couverture
et aux missions dfensives.
- ART : assurer la sret loigne du dispositif, interdire
ou disloquer des ractions offensives, interdire tout
dbordement, participer la couverture sur un flanc ou
face une direction, rechercher du renseignement dans
la profondeur (pas de simultanit de tirs indirects et
missiles afin dviter les ruptures fil).

RENDRE COMPTE

Des renseignements sur lennemi, sur le terrain, sur la


population.
De lvolution de la menace sur les positions de
surveillance.

163

LA SECTION BOUCLE

164

- RECUEILLIR

Dfinition : soutenir partir dune zone ou dune ligne donne une unit qui se
replie, lui permettre le franchissement de son propre dispositif puis la couvrir pendant
un certain dlai.
Principes :
Il sagit de faciliter le mouvement rtrograde de lunit qui se replie et de prendre
son compte le combat contre lennemi afin soit de gagner des dlais, soit darrter
lennemi progressant sur cette direction ou cet itinraire.
Dans la conduite du recueil par lchelon suprieur, le rle de la SRR sera,
gnralement, darmer les points didentification et daccueil, de prendre contact
avec lunit recueillie, de la guider et de transmettre linformation sur lennemi et sur
les amis vers lchelon suprieur.
Le recueil demande une prparation et une coordination rigoureuses, car il est
impratif dune part dviter les tirs fratricides, et dautre part de limiter, dans le
temps, la concentration des units sur une mme zone. La prparation, outre
linstallation en dispositif dfensif de la section, doit clairement dterminer :
- la ligne de recueil (L.RCL.) : ligne de contrle suivant de prfrence des
points marquants du terrain et sur laquelle la responsabilit pour la conduite du
combat est transmise dune formation une autre ,
- le point (ligne) didentification et daccueil (P.I.A. - L.I.A.) : point (ligne)
partir duquel lunit recueillie est identifie, accueillie, guide et do les tirs
dappui sont dclenchs sans quil y ait confusion dans les objectifs ,
- les itinraires de franchissement du dispositif ami vers la zone de
regroupement,
- les mesures de coordination : les procdures didentification, les modalits de
prise de contact et de transfert de linformation sur lennemi, lchelonnement
de lunit recueillie.

La ligne de recueil sera le plus souvent impose la section. Par contre, lchelon
suprieur peut demander au chef de section de proposer le ou les P.I.A. (2
maximum) ; il est souhaitable quun D.L. de lunit recueillie soit prsent auprs de la
section afin de faciliter la prparation et la conduite de laction (identification,
comptage, renseignement, ).

COMPOSANTES
PREPARER

EXECUTION
Reconnatre :
- le ou les P.I.A.,
- les pntrantes ncessaires au recueil,
- les positions dinstallation dfensive.

165

Participer llaboration :
- des plans de feux directs et indirects,
- des plans dobstacles.
Proposer :
- des mesures de coordination,
- des mesures didentification, daccueil et de
guidage.
Donner les ordres.
Se renseigner :
- sur les lments amis recueillir et sur les voisins,
- sur lennemi,
- sur la population.
Rendre compte.

MANUVRER

Identifier et guider les lments amis.


Se renseigner, renseigner.
Faire dclencher et coordonner les feux directs et
indirects.
Mettre en uvre les obstacles de manuvre (si autorit
qualifie).
Selon la mission reue :
- barrer,
- boucler,
- couvrir,
- marquer,
- jalonner.

ROLES INTERARMES

- ABC : appuyer, dtruire, identifier et accueillir.


- GEN : valoriser la ligne de recueil par des barrages
dobstacles, faciliter le franchissement du dispositif en
maintenant libres les itinraires, raliser les travaux de
protection.
- ART : faciliter le recueil puis la manuvre dfensive par
des tirs de neutralisation ou daveuglement, renseigner et
disloquer les contre-attaques (pas de simultanit de tirs
indirects et missiles).
- CIRCU : faciliter la traverse du dispositif en guidant les
lments recueillis.

RENDRE COMPTE

De la conduite du recueil :
- arrive des lments amis et chelonnement,
- des renseignements obtenus sur lennemi,
- de la fin du recueil et de lengagement du combat.

166

LA SECTION RECUEILLE

167

424 . LES MISSIONS PARTICULIERES

MISSIONS A DOMINANTE GUIDAGE


Ces missions sexcutent, gnralement, au cours des oprations de relve, de
recueil, en arrire de la zone des contacts dans une ambiance de sret relative, ou
au cours dune infiltration au travers dun dispositif adverse marqu (cf. 423,
mission marquer).
Elles peuvent revtir les aspects suivants :
accueil dune colonne,
guidage dune colonne sur un itinraire non flch, ni jalonn, mais reconnu
(cas dun recueil),
flchage et jalonnage ditinraire,
pilotage de vhicule(s) isol(s) des points de passage dangereux ou de
circulation difficile,
participation l'escorte de convois,
reconnaissance de la viabilit dun itinraire,
aide au franchissement des coupures.
MISSIONS DESCORTE
Elles peuvent revtir les aspects suivants :
escorte dautorits,
escorte de matriels logistiques,
escorte de dtachements de reconnaissance,
escorte de courrier en zone dinscurit relative
MISSIONS DE LIAISONS
Tout ou partie de la section de reconnaissance rgimentaire peut ventuellement
tre utilise pour effectuer des liaisons daide au commandement :
pour prendre des contacts avec des units voisines,
pour accrotre le nombre des agents de transmissions lorsque le silence radio
est impos.

168

Vous aimerez peut-être aussi