Liga Humanista Secular do Brasil (LiHS)

Nova Estrutura da Diretoria Executiva

Verso 1.4
23 de Janeiro de 2014

Nova Diretoria Executiva da LiHS Gesto 2014-2016

Descrio de Cargos e Atribuies

ndice
1.

Estruturao da Diretoria Executiva .............................................................................................. 1

Organograma ..................................................................................................................................... 1

2.

Contextualizao ........................................................................................................................... 2

3.

Departamentos e Conselhos ......................................................................................................... 3

Comunicaes.................................................................................................................................... 3
Desenvolvimento ............................................................................................................................... 3
Operaes.......................................................................................................................................... 3
Programas e Aes ............................................................................................................................ 4
Conselho Consultivo .......................................................................................................................... 4
Conselho Fiscal .................................................................................................................................. 4

4.

Cargos e funes ........................................................................................................................... 5

Presidente.......................................................................................................................................... 5
Vice-Presidente.................................................................................................................................. 5
Dir. Geral ............................................................................................................................................ 5
Dir. de Comunicaes ........................................................................................................................ 6
Dir. de Mdias Digitais .................................................................................................................... 6
Dir. de Comunicao Interna ......................................................................................................... 6
Relaes Pblicas .......................................................................................................................... 7
Editor(a)-chefe do Bule Voador ..................................................................................................... 7
Dir. de Desenvolvimento ................................................................................................................... 7
Dir. de Captao de Recursos ........................................................................................................ 8
Dir. de Marketing........................................................................................................................... 8
Dir. de Relaes Internacionais ..................................................................................................... 8
Dir. de Eventos .............................................................................................................................. 9
Dir. de Operaes .............................................................................................................................. 9
Dir. Financeiro ............................................................................................................................. 10
Dir. Administrativo....................................................................................................................... 10
Dir. de Tecnologia da Informao (TI) ......................................................................................... 10
Dir. de Programas e Aes ............................................................................................................... 11
Dir. de Ncleos Regionais ............................................................................................................ 11
Dir. de Projetos Feministas .......................................................................................................... 11
Dir. de Relaes Governamentais................................................................................................ 12
Dir. Jurdico(a) ............................................................................................................................. 12
Dir. de Celebraes Humanistas .................................................................................................. 12

5.

Fluxo de trabalho......................................................................................................................... 13

6.

FAQ .............................................................................................................................................. 14

Nova Diretoria Executiva da LiHS Gesto 2014-2016

Descrio de Cargos e Atribuies

1.

Estruturao da Diretoria Executiva

Com a nova Presidncia, empossada no dia 1 de dezembro de 2013, uma nova Diretoria
Executiva deve ser nomeada de acordo com o Estatuto Social da LiHS. Aproveitando essa
necessidade e focando na soluo dos principais problemas de gesto decorrentes da
estrutura atual, elaboramos uma nova estrutura organizacional e uma reestruturao do
modo de trabalho da Diretoria Executiva da LiHS e outros rgos, como o Conselho Fiscal.
Neste documento, apresentamos tal estrutura, o organograma da Diretoria Executiva, a
descrio de cargos e atribuies e o fluxo operacional que desejamos implementar nas
prximas semanas.

Organograma

Conselho Fiscal

Assembleia Geral

Presidncia

Conselho
Consultivo

Diretoria Geral

Departamento de
Comunicaes

Dir. de Mdias Digitais

Dir. de Comunicao Interna
Relaes Pblicas
Editor(a)-chefe do Bule Voador

Departamento de
Desenvolvimento

Dir. de Captao de Recursos

Dir. de Marketing
Dir. de Rel. Internacionais
Dir. de Eventos

Departamento de
Operaes

Dir. Financeiro
Dir. Administrativo
Dir. de TI

Departamento de
Programas e
Aes

Dir. de Ncleos Regionais

Dir. de Projetos Feministas
Dir. de Rel. Governamentais
Dir. Jurdico(a)
Dir. Celebraes Humanistas

Nova Diretoria Executiva da LiHS Gesto 2014-2016

Descrio de Cargos e Atribuies

2.

Contextualizao

O organograma acima representa a estrutura proposta para a Diretoria Executiva e a relao

desta com os demais rgos que compem a LiHS, a saber: a Assembleia Geral, o Conselho
Fiscal e o tambm proposto Conselho Consultivo.
Assim, alm da Presidncia e da Diretoria Geral, responsveis, respectivamente, pela
imagem institucional da LiHS e pelo dilogo com outras instituies, e pela coordenao
geral das atividades da organizao, a Diretoria Executiva da LiHS ser constituda por quatro
departamentos: Comunicaes, Desenvolvimento, Operaes e Programas e Aes.
O cerne da LiHS so as atividades que desenvolve para a consecuo de sua misso, para
avanar uma viso humanista secular no Brasil e para refrear aes de inspirao antilaica.
Essa seria sua rea programtica, e, na estrutura proposta, ficaria a cargo do Departamento
de Programas e Aes. Este o setor que mais deve ser aprimorado nos prximos anos, de
modo a lapidar mais claramente a misso da LiHS que se refletir nos programas que
manteremos e nas aes que sero executadas pela organizao.
A parte operacional da LiHS refere-se sua manuteno, que pode envolver custos fixos com
hospedagem de sites, conta telefnica, papelaria, impresso e correio postal, taxa anual de
filiao a organizaes internacionais, hospedagem e deslocamento de membros em
situaes especficas, etc. O Departamento de Operaes crucial para manter a estrutura
interna da organizao e dar suporte material s atividades dela.
J o desenvolvimento da LiHS diz respeito sua sustentabilidade. Desenvolver a organizao
significa crescer ou, no mnimo, manter-se. No caso da LiHS, que ainda nova, precisamos
crescer em alguns aspectos, e um dos principais deles diz respeito captao de recursos
financeiros. O Departamento de Desenvolvimento, portanto, responsvel pelo
desenvolvimento interno e duradouro da organizao, o que impacta na capacidade de
manuteno e na capacidade de realizar aes de toda a LiHS.
Por fim, a parte comunicacional da LiHS diz respeito a uma etapa transversal em que todas
as aes, campanhas e projetos, bem como a comunicao interna, passam por algum
tratamento comunicacional. O Departamento de Comunicaes fica responsvel, portanto,
por todas as demandas de mdia, divulgao e comunicao da LiHS.
Esses quatro departamentos so, na verdade, etapas de um processo nico que comea com
qualquer ideia e termina com a execuo completa dela. Cada um dos departamentos ter
um(a) diretor(a) responsvel, que coordenar Dir. de reas especficas. Dentro de cada
departamento, Dir. tero autonomia para nomear e gerir voluntrios, de modo a dinamizar o
trabalho de cada grupo. As demandas e aes de cada grupo e interaes entre os grupos
sero executadas pelo(a) Dir. responsvel.

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Descrio de Cargos e Atribuies

Nesta estrutura proposta, o cargo de Vice-Presidncia, alm das incumbncias previstas no

Estatuto da organizao, passa a ser responsvel pela coordenao de um dos quatro
departamentos da LiHS.
Alm dos departamentos, a LiHS tambm ter um Conselho Consultivo, cujo funcionamento
ser descrito nas prximas sees desse documento.

3.

Departamentos e Conselhos

Comunicaes
O departamento de Comunicaes planeja e supervisiona as atividades de comunicao
interna e externa da organizao, o que inclui relaes pblicas, manuteno do site Bule
Voador, organizao de clipping da organizao, produo de newsletter, manuteno dos
perfis da entidade em diversas redes sociais e colaborao na elaborao de relatrios e
publicaes da organizao. Outras demandas de comunicao tambm so de
responsabilidade deste departamento e dos(das) Dir. nele inseridos(as). O departamento de
Comunicaes relaciona-se de forma constante com todos os demais Departamentos e a
Presidncia na consecuo das etapas comunicacionais dos processos da organizao, desde
aes (campanhas) at relatrios (divulgao) e agendamento de pautas de interesse da LiHS
na imprensa.

Desenvolvimento
O departamento de Desenvolvimento planeja e supervisiona as atividades de
desenvolvimento institucional da organizao, o que inclui captao de recursos
(fundraising), relacionamento com doadores (pessoas fsicas, fundaes pblicas e privadas,
rgos governamentais e empresas), planejamento anual da organizao, gesto de recursos
humanos, realizao de eventos e promoo institucional da entidade. Outras demandas de
desenvolvimento tambm so de responsabilidade deste departamento e dos(das) Dir. nele
inseridos(as). O departamento de Desenvolvimento relaciona-se de forma constante com o
departamento Operacional na elaborao de estratgias de suporte (financeiro, tcnico e
administrativo) s atividades programticas da LiHS.

Operaes
O departamento de Operaes planeja e supervisiona as atividades de suporte operacional
organizao, o que inclui secretaria, movimentao financeira, manuteno e segurana de
sistemas e canais de comunicao, especialmente a sede virtual e coordenao da
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Descrio de Cargos e Atribuies

elaborao de relatrios e publicaes da organizao. Outras demandas de ordem

operacional tambm so de responsabilidade deste departamento e dos(das) Dir. nele
inseridos(as). O departamento de Operaes relaciona-se de forma constante com o
departamento de Desenvolvimento e a Presidncia na elaborao e execuo de toda a
estratgia de administrao dos recursos humanos e financeiros da LiHS.

Programas e Aes
O departamento de Programas e Aes planeja e supervisiona as atividades programticas da
organizao, bem como suas aes e campanhas. Este departamento deve refletir a
consecuo da misso da entidade, o que inclui aes internas e externas relacionadas ao
humanismo secular, assessoria e aes jurdicas, relacionamento com organizaes,
entidades e poderes constitudos, advocacy poltico, promoo do humanismo secular,
pesquisas, divulgao cientfica, educao do pblico e criao e consolidao de Ncleos
Regionais da organizao, especialmente na efetivao das atividades locais. Aes,
campanhas e novos programas so de responsabilidade deste Departamento e dos(das) Dir.
nele inseridos(as). O departamento de Programas e Aes relaciona-se de forma constante
com todos os departamentos e a Presidncia, sobretudo no delineamento das etapas
operacionais e de prestao de contas das aes e programas em curso ou sendo
planejados.

Conselho Consultivo
O Conselho Consultivo um rgo externo Diretoria Executiva, constitudo como espao de
apoio, aconselhamento e discusso da misso, das estratgias e do desempenho da LiHS ao
longo do tempo. O Conselho Consultivo deve ser composto por antigos(as)
colaboradores(as) da Diretoria Executiva da LiHS, por membros(as) emritos(as) e por
profissionais e ativistas destacados(as) em suas reas de atuao. importante que o
Conselho tenha uma composio plural que possibilite o maior nmero possvel de vises e
orientaes sobre o presente e o futuro da organizao. O Conselho Consultivo da LiHS ser
composto por cerca de 10 pessoas, e deve se reunir, idealmente, entre duas e trs vezes ao
ano, presencialmente ou por conferncia. O planejamento da pauta e a organizao das
reunies do Conselho so de atribuio do departamento Operacional e da Presidncia da
LiHS. A nomeao deste Conselho ser feita pela Presidncia da LiHS, com apoio e sugestes
de toda a Diretoria Executiva e outros membros. Sua estrutura e funcionamento devem
estar previstos no Regimento Interno da LiHS.

Conselho Fiscal
O Conselho Fiscal um rgo externo Diretoria Executiva, eleito pela Assembleia Geral,
cujas funes so a de analisar, fiscalizar e emitir pareceres sobre a gesto, prestao de
contas e demais atos financeiros da LiHS. O departamento de Operaes ser responsvel
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Descrio de Cargos e Atribuies

por fornecer relatrios financeiros e outras informaes relativas sade financeira da LiHS
ao Conselho Fiscal. Caso haja suspeita de irregularidades na gesto financeira da
organizao, o Conselho Fiscal poder convocar a Assembleia Geral dos Scios a qualquer
tempo, conforme prev o Estatuto Social da LiHS.

4.

Cargos e funes

A seguir esto descritas as principais atribuies de cada cargo da Diretoria Executiva

relacionado no organograma apresentado na seo 1 deste documento.

Presidente
A Presidente responsvel pela representao da organizao. So atribuies deste cargo:
Representar institucional e diplomaticamente a LiHS junto sociedade civil e poltica;
Nomear os(as) membros(as) da Diretoria Executiva, estabelecendo suas funes,
atribuies e responsabilidades;
Gerir o perfil institucional da LiHS nas redes sociais, em conjunto com VicePresidente, Dir. de Comunicaes e Relaes Pblicas.

Vice-Presidente
O Vice-Presidente responsvel pela representao da organizao na ausncia da
Presidente. So atribuies deste cargo:
Colaborar na gesto do perfil institucional da LiHS nas redes sociais, em conjunto com
Presidente, Dir. de Comunicao e Relaes Pblicas.
Coordenar um dos departamentos da organizao.

Dir. Geral
O(A) Diretor(a) Geral responsvel pela coordenao executiva de todas as atividades da
organizao, em especial da Diretoria Executiva. So atribuies deste cargo:
Representar a LiHS ativa e passivamente, em juzo ou fora dele;
Contratar e organizar o quadro administrativo;
Instituir programas, projetos e contratar servios de terceiros quando necessrio;
Prestar contas dos trabalhos efetuados e da gesto financeira da organizao;
Coordenar e supervisionar as atividades dos quatro departamentos da LiHS e
organizar as atividades dos Conselhos e da Assembleia Geral;
Planejar, em conjunto com a Presidncia da organizao, as atividades anuais da LiHS
e a evoluo da estrutura da organizao.
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Descrio de Cargos e Atribuies

Dir. de Comunicaes
O(A) Dir. de Comunicaes responsvel pelo departamento de Comunicaes e reporta-se
ao() Dir. Geral. So atribuies deste cargo:
Planejar as atividades de comunicao interna e externa da organizao;
Supervisionar os trabalhos dos(das) Dir. de Mdias Digitais, de Comunicao Interna,
de Relaes Pblicas e do(da) Editor(a)-Chefe do Bule Voador;
Organizar, priorizar e distribuir as demandas de comunicao de outros
departamentos e da presidncia da LiHS;
Colaborar na elaborao de relatrios e publicaes da organizao, especialmente
do Relatrio Anual.

Dir. de Mdias Digitais

Reportando-se ao() Dir. de Comunicaes, o(a) Dir. de Mdias Digitais responsvel pelas
seguintes atividades:
Gerir os perfis da LiHS e do Bule Voador em redes sociais (Facebook, Twitter, Tumblr,
Instagram, Google Plus e outras);
Auxiliar na criao de campanhas e aes digitais em colaborao com o
departamento de Programas e Aes;
Selecionar contedo audiovisual relevante para legendar e coordenar o processo de
traduo e divulgao nos canais de vdeo da organizao no YouTube e Vimeo;
Criar artes e recursos visuais (e.g.: infogrficos);
Monitorar as mtricas de crescimento dos perfis da organizao em redes sociais e
elaborar relatrios peridicos.

Dir. de Comunicao Interna

Reportando-se ao() Dir. de Comunicaes, o(a) Dir. de Comunicao Interna responsvel
pelas seguintes atividades:
Elaborar, em colaborao com os(as) demais integrantes da Diretoria Executiva, um
newsletter trimestral a ser distribudo entre os(as) membros(as) da organizao;
Colaborar com o departamento de Desenvolvimento na produo de materiais
(cartas, comunicados, e-mails) direcionados a doadores(as) e parceiros(as) da LiHS;
Elaborar, em conjunto com os(as) Dir. dos departamentos, um e-mail interno semanal
(weekly update) a ser distribudo a toda a Diretoria Executiva, destacando as aes
em curso, decises recentes, problemas internos, aspectos operacionais,
acontecimentos relevantes LiHS, vitrias da organizao e o trabalho de voluntrios.

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Descrio de Cargos e Atribuies

Relaes Pblicas
Reportando-se ao() Dir. de Comunicaes e diretamente Presidncia, o(a) Relaes
Pblicas responsvel pela promoo da imagem institucional da LiHS junto imprensa,
incluindo as seguintes atividades:
Criar uma rede de contato com jornalistas e assessores que possam se interessar por
pautas ligadas ao humanismo secular e LiHS;
Redigir press releases a serem distribudos ao mailing de contatos da organizao;
Auxiliar a Presidncia na redao de cartas abertas e artigos de opinio a serem
submetidos para jornais, revistas e portais de notcia;
Sugerir pautas ligadas ao humanismo secular e misso da LiHS que possam ser
atraentes para a imprensa;
Atuar como ponte entre a imprensa e os(as) porta-vozes da organizao na realizao
de entrevistas e outras aparies da LiHS na mdia;
Elaborar o clipping da organizao, monitorando menes e aparies da LiHS na
imprensa, assim como de temas ligados ao humanismo secular.

Editor(a)-chefe do Bule Voador

Reportando-se ao() Dir. de Comunicaes, o(a) Editor(a)-chefe do Bule Voador
responsvel pelo Bule Voador, blog oficial da LiHS, incluindo as seguintes atividades:
Planejar a agenda de postagens do Bule Voador, mantendo a assiduidade de
publicaes;
Prospectar colaboradores para o blog, mantendo uma equipe motivada e assdua;
Coordenar com os(as) demais Dir. do departamento de Comunicao, sobretudo de
Mdias Digitais, a divulgao dos textos mais relevantes do blog, alm daqueles
divulgados automaticamente (via plug-ins);
Criar novas e gerir as atuais sees do Bule Voador (Colher de Ch, Peridico Bule,
Aparies do Bule).

Dir. de Desenvolvimento
O(A) Dir. de Desenvolvimento responsvel pelo departamento de Desenvolvimento e
reporta-se ao() Dir. Geral. So atribuies deste cargo:
Planejar as atividades de desenvolvimento institucional da organizao,
especialmente captao de recursos e relacionamento com doadores(as);
Supervisionar os trabalhos dos(das) Dir. de Captao de Recursos, de Marketing, de
Relaes Internacionais e de Eventos;
Prospectar novos recursos humanos que possam colaborar com a organizao;
Coordenador a elaborao do planejamento anual da organizao, inclusive dotao
oramentria;
Definir metas para a captao de recursos;
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Descrio de Cargos e Atribuies

Monitorar, por meio de anlise de relatrios do(a) Dir. Financeiro(a), o andamento

das doaes e campanhas de arrecadao;
Promover eventos de reconhecimento de doadores(as).

Dir. de Captao de Recursos

Reportando-se ao() Dir. de Desenvolvimento, o(a) Dir. de Captao de Recursos
responsvel pelo planejamento e execuo de campanhas e estratgias de captao de
recursos para a organizao, incluindo as seguintes atividades:
Analisar o perfil socioeconmico dos(as) membros(as) da LiHS para desenvolver
estratgias especficas de arrecadao e relacionamento com potenciais
doadores(as);
Captar doadores individuais (pessoas fsicas) e parceiros institucionais (fundaes e
empresas) para compor os recursos financeiros da organizao;
Criar campanhas de arrecadao temporria e permanente entre membros(as);
Organizar, com o(a) Dir. de Eventos, estratgias de arrecadao de fundos em
eventos organizados pela LiHS;
Analisar as polticas de patrocnio de empresas e editais de fundaes nacionais e
internacionais aos quais a LiHS possa se candidatar.

Dir. de Marketing
Reportando-se ao() Dir. de Desenvolvimento, o(a) Dir. de Marketing responsvel pelas
seguintes atividades:
Planejar a macroestratgia de marketing da instituio;
Realizar o benchmarking (aferio comparativa) de organizaes e parceiros do
mesmo campo de atuao da LiHS no Brasil (e.g.: Sociedade Racionalista e Associao
Brasileira de Ateus e Agnsticos);
Definir indicadores que permitam medir a abrangncia da instituio e o atingimento
de metas;
Analisar dados de trfego nos sites da organizao (coletados pelo departamento de
Comunicao), de parceiros e de sister organizations, e criar estratgias para
melhorar o posicionamento da LiHS;
Realizar interface com a rea de marketing de organizaes parceiras.

Dir. de Relaes Internacionais

Reportando-se ao() Dir. de Desenvolvimento, o(a) Dir. de Relaes Internacionais
responsvel pelas seguintes atividades:
Estreitar o relacionamento da LiHS com organizaes internacionais, sobretudo com
aquelas que j so parceiras da LiHS, como IHEU, AAI e Anistia Internacional;
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Descrio de Cargos e Atribuies

Auxiliar o(a) Dir. de Desenvolvimento na seleo de editais internacionais (de

fundaes, organizaes e rgos governamentais) e na inscrio da organizao para
concorrncia, de modo a ampliar a matriz de potenciais recursos para a LiHS;
Fomentar a inscrio e as doaes de membros(as) de fora do Brasil;
Representar a LiHS em eventos internacionais;
Coordenar a verso em Ingls e a distribuio do Relatrio Anual da LiHS para
entidades parceiras no exterior;
Reportar atividades importantes que estejam ocorrendo por iniciativa de parceiros
internacionais, alm de monitorar discusses relevantes para a LiHS dentro da
Organizao das Naes Unidas (ONU);
Distribuir eventuais demandas de parceiros internacionais para os departamentos da
LiHS.

Dir. de Eventos
Reportando-se ao() Dir. de Desenvolvimento, o(a) Dir. de Eventos responsvel pelas
seguintes atividades:
Planejar os eventos sob responsabilidade da LiHS ou apoiados pela organizao;
Apoiar aos Ncleos Regionais no planejamento do calendrio anual de atividades e na
realizao de eventos locais e regionais;
Coordenar a execuo de eventos nacionais como o Congresso Humanista Secular
(CHS);
Definir estratgias de disseminao e replicao de eventos;
Coordenar com demais Dir. do departamento a criao de eventos que contribuam
na captao de recursos para a organizao.

Dir. de Operaes
O(A) Dir. de Operaes responsvel pelo departamento de Operaes e reporta-se ao()
Dir. Geral. So atribuies deste cargo:
Planejar o suporte operacional s atividades da organizao;
Supervisionar os trabalhos dos(das) Dir. Administrativo(a), Financeiro(a) e de
Tecnologia da Informao (TI);
Aprovar novos membros na sede virtual da organizao;
Coordenar a elaborao de relatrios e publicaes da organizao, especialmente do
Relatrio Anual.

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Descrio de Cargos e Atribuies

Dir. Financeiro
Reportando-se ao() Dir. de Operaes, o(a) Dir. Financeiro(a) responsvel pelas seguintes
atividades:
Executar o acompanhamento financeiro (controladoria) da instituio, do fluxo de
doaes e das despesas;
Realizar o planejamento financeiro, cooperando na definio do oramento anual e
nas metas de arrecadao do departamento de Desenvolvimento;
Gerar relatrios trimestrais de acompanhamento financeiro a serem submetidos para
a Presidncia e o Conselho Fiscal da LiHS;
Coordenar atividades com contabilidade terceirizada (quando houver);
Realizar o pagamento de contas da instituio;

Dir. Administrativo
Reportando-se ao() Dir. de Operaes, o(a) Dir. Administrativo responsvel pelas
seguintes atividades:
Gerir o repositrio de documentos da organizao (atas, documentos, relatrios,
modelos);
Manter o Office Directory atualizado com dados dos(as) integrantes da Diretoria
Executiva e dos Conselhos da LiHS;
Redigir e distribuir atas de reunies, sobretudo atas de Assembleias Gerais;
Assessorar reunies de Conselhos e da Diretoria Executiva, conciliando agendas,
produzindo pautas e secretariando as reunies;
Realizar o registro de atas no livro de atas da organizao e no Cartrio de Pessoas
Jurdicas;
Auxiliar a Presidncia em atividades de paperwork, incluindo recolher e reconhecer
assinaturas (firma) e postar documentos oficiais da instituio.

Dir. de Tecnologia da Informao (TI)

Reportando-se ao() Dir. de Operaes, o(a) Dir. de TI responsvel pelas seguintes
atividades:
Manter os ambientes tecnolgicos da LiHS, incluindo servidores que hospedam o Bule
Voador, a Sede Virtual, o redirecionador lihs.org.br, ferramentas de gesto de
projetos, servidor de e-mail e o repositrio de documentos;
Definir polticas de segurana para evitar ataques aos ambientes virtuais da LiHS
(manuteno preventiva de incidentes);
Realizar backups peridicos das bases de dados e demais itens de contedo dos sites
da organizao;
Gerir a interface tcnica com APIs de gateways de pagamento (e.g. MoIP);
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Descrio de Cargos e Atribuies

Cooperar com os demais departamentos, atendendo as demandas especficas de

Tecnologia da Informao.

Dir. de Programas e Aes

O(A) Dir. de Programas e Aes responsvel pelo departamento de Programas e Aes e
reporta-se ao() Dir. Geral. So atribuies deste cargo:
Planejar as principais aes e campanhas da organizao;
Supervisionar os trabalhos dos(as) Dir. de Ncleos Regionais, de Projetos Feministas,
de Relaes Governamentais, Jurdico(a), e de Celebraes Humanistas;
Fomentar a criao e consolidao de novos programas e projetos que colaborem na
execuo da misso da LiHS;
Organizar, priorizar e distribuir as demandas direcionadas ao departamento.

Dir. de Ncleos Regionais

Reportando-se ao() Dir. de Programas e Aes, o(a) Dir. de Ncleos Regionais responsvel
pelas seguintes atividades:
Coordenar, em nvel nacional, a atividade de todos os Ncleos Regionais (NR) da LiHS;
Coordenar o planejamento conjunto do Calendrio de Eventos dos NR;
Aprovar a criao de novos NR;
Centralizar as demandas de cada NR e lev-las Diretoria Executiva, por meio de
relatrios peridicos de atividades;
Realizar a ponte entre os demais departamentos, sobretudo Desenvolvimento e
Comunicaes, com as demandas dos NR;
Articular, em cooperao com o departamento de Desenvolvimento, estratgias de
arrecadao de fundos em atividades dos NR.

Dir. de Projetos Feministas

Reportando-se ao() Dir. de Programas e Aes, o(a) Dir. de Projetos Feministas tem como
foco a interlocuo do humanismo secular com o feminismo, e responsvel pelas seguintes
atividades:
Gerir e consolidar projetos como "Meu Aborto" e "Cantada de Rua", criando
iniciativas de difuso destas campanhas;
Fomentar a participao de mulheres na LiHS, inclusive com estratgias, em
colaborao com o departamento de Desenvolvimento, para aumentar a presena e
engajamento de mulheres na LiHS, em sua Diretoria Executiva e entre voluntrias e
doadoras da organizao;
Auxiliar no monitoramento legislativo (PPML), sob responsabilidade do(a) Dir. de
Relaes Governamentais, analisando projetos que tratem de direitos reprodutivos e
sexuais, gnero e outros temas afins;
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Descrio de Cargos e Atribuies

Estabelecer dilogo com organizaes feministas e garantir a participao ativa da

LiHS, em colaborao com Dir. de Ncleos Regionais e Dir. de Eventos, em atividades
como Marcha Mundial das Mulheres, Marcha das Vadias e outras iniciativas ligadas a
temas como violncia de gnero (Lei Maria da Penha), regulamentao da
prostituio no Brasil, etc.

Dir. de Relaes Governamentais

Reportando-se ao() Dir. de Programas e Aes, o(a) Dir. de Relaes Governamentais
responsvel pelas seguintes atividades:
Estreitar o relacionamento da LiHS com instncias governamentais brasileiras,
sobretudo com o Legislativo e o Executivo federais;
Coordenar o Programa Permanente de Monitoramento Legislativo (PPML) da
organizao, analisando legislaes pertinentes, produzindo relatrios e incitando
aes da LiHS (em conjunto com os demais departamentos) em resposta a situaes
de violao e retrocesso detectadas;
Estabelecer um dilogo institucional com parlamentares, assessores, tcnicos do
legislativo e executivo federal para consolidar o advocacy da LiHS.

Dir. Jurdico(a)
Reportando-se ao() Dir. de Programas e Aes, o(a) Dir. Jurdico(a) responsvel pelas
seguintes atividades:
Elaborar pareceres jurdicos;
Elaborar representaes a serem encaminhadas ao Ministrio Pblico;
Manter um dilogo constante com o(a) Dir. de Relaes Governamentais, com o
objetivo de definir aes relevantes para a execuo da misso da LiHS;
Atuar em defesa da LiHS em eventuais processos movidos contra a organizao.

Dir. de Celebraes Humanistas

Reportando-se ao() Dir. de Programas e Aes, o(a) Dir. de Celebraes Humanistas
responsvel pelas seguintes atividades:
Coordenar e consolidar o projeto Celebraes Humanistas (CH);
Elaborar diretrizes para celebraes humanistas em nome da LiHS;
Produzir materiais como manuais, cartilhas e vdeos que divulguem a importncia das
celebraes humanistas;
Aprovar e formar voluntrios interessados em realizar celebraes humanistas em
nome da LiHS.

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Nova Diretoria Executiva da LiHS Gesto 2014-2016

Descrio de Cargos e Atribuies

5.

Fluxo de trabalho

Na nova estrutura da Diretoria Executiva, a ideia que o trabalho possa fluir de forma mais
independente dentro de cada departamento e cada subgrupo coordenado por um(a) Dir.,
sem que haja a necessidade de centralizar todas as demandas na Presidncia e Dir. Geral.
Idealmente, reunies de cada subgrupo devem acontecer de forma independente e no
precisam, necessariamente, envolver outros grupos. Demandas a determinado
departamento ou grupo devem ser direcionadas ao() Dir. responsvel pelo departamento
ou ao() Dir. responsvel por cada grupo, mantendo o responsvel pelo departamento
ciente. Alm disso, reunies que envolvam Dir. de departamentos distintos so esperadas,
de modo a coordenar atividades transversais da organizao.
A responsabilidade sobre tarefas atribudas a determinado departamento do(a) Dir.
responsvel pelo departamento. Cabe a ele(a) distribuir estas tarefas internamente para
outros(as) diretores(as) ou execut-las.
Para gerenciar todas as atividades em curso da LiHS, ser implantada uma ferramenta de
gesto de projetos, capaz de controlar responsveis, prazos e atribuir tquetes para cada
atividade. A responsabilidade por alimentar o sistema de controle de tarefas de cada
Diretor e Diretora.

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Nova Diretoria Executiva da LiHS Gesto 2014-2016

Descrio de Cargos e Atribuies

6.

FAQ

Este modelo no um excesso de burocracia para a LiHS?

No. Embora a LiHS tenha funcionado bem nestes seus primeiros anos em um modelo
mais informal em que no havia atribuies claras de funes e responsabilidades para
todos e todas, a estrutura atual possui diversas limitaes. Sem um responsvel e prazos
claros de execuo, vrias tarefas foram negligenciadas, o que tem dificultado que a LiHS
execute mais aes concretas para cumprir sua misso. Na nova estrutura, com um fluxo
de trabalho mais organizado e papis mais bem definidos, espera-se que a LiHS obtenha
mais eficincia operacional e que seja possvel distribuir melhor a carga de trabalho entre
os grupos e departamentos.
Os atuais conselhos (CM, CJ, CoFem, CLGBT, CTI, etc.) sero extintos?
Sim, a atual estrutura de conselhos ser extinta, dando lugar nova estrutura de
Departamentos e Conselho Consultivo. A ideia acomodar todas as aes que
atualmente esto sendo desenvolvidas pelos conselhos dentro da nova estrutura de
Departamentos e do Conselho Consultivo.
Haver outros cargos alm de Diretores(as)?
Sim, mas de maneira diferente do modelo atual, em que praticamente todos(as) os(as)
voluntrio(s) integram a Diretoria. Na estrutura proposta, somente cargos aprovados
pela Presidncia e que se encaixem neste modelo de departamentos faro parte da
Diretoria Executiva. Este projeto a primeira verso a ser implementada, e, no futuro,
espera-se que o crescimento e a consolidao da LiHS permitam a criao de novos
grupos e cargos nos departamentos.
Pode haver voluntrios(os) atuando nos Departamentos?
Sim, pode e deve. Neste caso, ao invs de serem nomeados pela Presidncia (conforme
exige o Estatuto), membros(as) voluntrios(as) podero ser convidados(as) diretamente
pelos(as) Dir. responsveis. A estrutura de cada grupo nos departamentos de
responsabilidade do(a) Dir. responsvel, com anuncia da Presidncia. Existiro grupos
em que o(a) Dir. trabalhar individualmente, mas, preferencialmente, os(as) Dir.
contaro com a colaborao de voluntrios(as).
Haver um novo Regimento Interno da Diretoria da LiHS?
Sim. A ideia redigir um novo Regimento que disponha sobre a estrutura da LiHS e
atribuies gerais de diretoras e diretores. Alm disso, o Novo Regimento Interno da
instituio conter diretrizes sobre participao, frequncia mnima de presena em
reunies, elaborao de relatrios peridicos, funcionamento dos Conselhos Fiscal e
Consultivo, etc.

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