ENSAYO: ANALISIS Y FORTALEZA

La adquisicin de nuevas habilidades empresariales y el

aporte que este conlleva, es de vital importancia para todo
gerente porque la responsabilidad es un medio por el cual la
autoridad se hace ver responsable por encima de toda
persona que participe en proyectos de estrategias
gerenciales.
En los talleres vistos en clase se pudo apreciar todo aquello
que envuelve a un buen gerente educador, dando respuesta a
las inquietudes que salan en cada clase, resolviendo
problemas que se asemejan a la realidad, a un contexto que
nos exige aportes y desenvolvimiento en cualquier situacin
gerencial que se presente. Es as que en los tems
presentados en clase nos muestran un grado de tolerancia,
respeto, pensamiento, accin y que por ende da unas pautas
para poder cumplir con estos significados que lleva un buen
gerente, no obstante se obtiene un buen desarrollo sobre todo
en el trabajo en equipo que es tan esencial en cualquier
mbito laboral que es necesario que el gerente aprenda a
escuchar y dirigir correctamente su grupo de trabajo laboral.
Un buen lder conoce las virtudes y debilidades que tiene su
grupo de trabajo, es as que se obtiene gran parte de un buen
aprendizaje con las habilidades del habla y del escucha,
obteniendo as un enfoque que le permita disear planes
estratgicos de forma contundente y acertada. En cualquier
grupo de trabajo, habrn personas que no se interesen con los
proyectos que el gerente halla trazado en el transcurso del
aos, es por eso que hay iniciativas que quedan en
estancadas sin un buen procedimiento de avance que les
permita continuar con los logros que obtengan en dichos
proyectos, para ello es necesario tener un buen trabajo en
equipo que todas las partes se pongan de acuerdo para

desarrollar las responsabilidades que cada uno tiene por

obligacin cumplir.
Las metas es lo ms importante para tener un buen desarrollo
en la empresa o colegio, porque de all parte la manifestacin
artstica de cualquier persona que le interesa en la
participacin colectiva en pos de un buen mejoramiento para
la institucin.
La toma de decisiones cumple un papel importante en las
formas de desempeo de cada ser humano que est
vinculado en las funciones que cumple la comunicacin, se
debe mencionar tambin la relacionada con la participacin
en la mejor forma de tomar decisiones. En una comunicacin
eficaz, se le facilita al individuo la informacin que necesita
para tomar decisiones luego de haber estado en contacto con
los datos que le permiten identificar y evaluar las opciones a
escoger. En consecuencia, la toma de decisiones slidas
depender del conocimiento que se tenga de los hechos.
Es as como la comunicacin juega un papel muy importante
dentro de las instituciones, porque de all parte todo lo que
tiene que ver con la gestin empresarial, con la tolerancia,
con el respeto. Al respecto, segn (Rodriguez, 1993), la
comunicacin es la esencia misma de la vida del hombre, no
se puede vivir sin ella y en sus constantes intercambios, para
ello utilizar tres niveles de comunicacin, la intrapersonal (la
que realiza consigo mismo), la comunicacin interpersonal (el
dilogo y trato directo con otros) y la comunicacin social que
coincide con la interpersonal (se realiza de una persona hacia
un grupo como profesor y alumnos, el artista con el pblico,
un orador con su auditorio, entre otros).
El ser lder lleva responsabilidades que no cualquiera asume,
es por eso que en ocasiones los grupos de trabajo no toleran
las decisiones de los jefes o gerentes, porque no estn de

acuerdo con lo planteado y resultan los problemas que

asechan a solo una persona, la discriminacin laboral es un
karma para cualquier persona que solo comparta informacin
solo a personas que le convengan, de ser as nunca prosperar
una empresa u colegio tal cual sea el caso.
En el transcurso de las clases se manej un papel de
tolerancia y respeto, con dinmicas que aportaron situaciones
que se pueden presentar en nuestra labor como gerentes; ya
que se asemeja con las realidades que se exponen en
cualquier centro de educacin o empresarial. Las didcticas
son el eje principal para poder romper el hielo en cualquier
situacin laboral, los empleados toleraran algunos esta clase
de comportamientos que se rijan en un estado en el cual el
gerente est dispuesto a compartir y generar convivencia
para que el xito prospere y sea eficaz a la hora de exigir y
dar resultados por parte del equipo de trabajo que este
asuma.
Todo esto entorno a una realidad social que necesita mucha
escucha y dialogo para que las cosas se logren y los objetivos
y metas sean alcanzados con esfuerzo y dedicacin.

Bibliografa
Feliberto, A. L. (2009). LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y GESTIN EDUCATIVA
. Instituto de Investigacin en Educacin.
Rodriguez, C. (1993). El nuevo escenario. La cultura en la calidad y la
productividad en las empresas. mexico : Trillas.