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Educandos do 3 B:
Dayana R. G. Vitoriano N 12120098
Eric Rebouas Pedroza N 12120026
Thiago Borges Fernandes N 12120070
Vinicius Olavo de Lima N 12120053
Guarulhos
Maro de 2013
DAYANA R. G. VITORIANO
ERIC REBOUAS PEDROZA
THIAGO BORGES FERNANDES
VINICIUS OLAVO DE LIMA
Guarulhos, 2013
DAYANA R. G. VITORIANO
ERIC REBOUAS PEDROZA
THIAGO BORGES FERNANDES
VINCIUS OLAVO DE LIMA
Guarulhos,____/_______________de 2013.
Not
a___,__ (________________________)
____________________________________
Prof. Carlos Aberto Gios Orientador
Centro Universitrio Metropolitano de So Paulo
SUMRIO
INTRODUO.................................................................................. 5
CAMPOS DE ATUAO DA PSICOLOGIA NAS ORGANIZAES .... 6
CONCLUSO................................................................................. 16
BIBLIOGRAFIA ............................................................................ 17
INTRODUO
Este trabalho busca mostrar um pouco da vasta gama de possibilidades para a
utilizao da Psicologia voltada para a Administrao, objetivando ganhos de produtividade e
melhoria da qualidade de vida nas Organizaes.
Os avanos em Psicologia vm permitindo aes efetivas relacionadas a trabalhos com
equipes, reduo de conflitos, ajuste do profissional s condies de trabalho, seleo,
adequao e desenvolvimento de pessoas, assunto que todo administrador deve ter
conhecimento.
Profissionais com transtornos mentais no ambiente de trabalho sempre geram uma certa
atitude diferente dos outros colaboradores para com eles, sendo assim a produtividade
alterada, tanto no profissional com transtorno como no profissional que trabalho com ele.
Cabe ao superior encontrar a melhor funo para este, em um lugar que no comprometa a
produtividade de sua empresa.
Os transtornos mentais ocasionam efeitos em cascata, com flagrantes prejuzos para a
qualidade de vida e para a produtividade.
Transtornos mentais ocorrem em profissionais de todos os nveis e capacidades: enfrentalos uma inteligncia estratgica para aumentar a competitividade e a produtividade,
prevenindo seus efeitos multiplicativos.
Uma das maiores dificuldades para o sucesso dessa misso combater o preconceito, ao
qual nenhuma organizao se furta, porque ele encontra-se presente na sociedade. O trabalho
de administrador, em beneficio da sade mental, comea por ai.
O administrador deve conscientizar-se de que promover a sade mental economicamente
mais rendvel do que neutralizar ou reparar os efeitos dos transtornos mentais, cujos custos,
afetem todas as organizaes.
Falta a compreenso de que aes destinadas a promover a sade mental dos profissionais
deve integrar a estratgia corporativa.
que o mesmo permanecer na empresa at conseguir outro emprego de acordo com seu perfil,
consequentemente gera prejuzos tanto no rendimento do funcionrio quanto aos
investimentos realizados em seu treinamento, assim como em mais custos para uma nova
seleo.
A seleo de pessoas um processo dinmico em que se procura conciliar os
interesses da organizao com os interesses do candidato. As empresas buscam pessoas
preparadas e motivadas para desenvolver novos conhecimentos, enquanto os profissionais
esto em busca de empresas que valorizem seu potencial e deem espao para desenvolver suas
habilidades e competncias.
A prpria psicologia alerta que no possvel efetuar uma seleo de pessoal sem que
definamos, to explicitamente. quanto possvel, a natureza e as atribuies tpicas das
funes. Quanto mais complexa forem estas, mais difcil ser a descrio operacional das
mesmas. Sendo assim, bem mais fcil definir as tarefas de um operador de mquina, que
deve apenas acionar trs botes, do que as de um administrador de empresas, que acumula
uma srie de tarefas de difcil preciso.
Para auxiliar os gestores na escolha dos candidatos, alm de ter pleno conhecimento
sobre a descrio e especificaes do cargo, bem como das habilidades e conhecimentos
necessrios para assumi-lo, h algumas tcnicas de seleo, mas para esse trabalho, o mais
importante Teste Psicolgico.
A tcnica dos testes psicolgicos, segundo Arimats (2008) so teis para identificar
aptides dos candidatos, sendo que estes analisam a personalidade, o potencial intelectual e
habilidades especficas, como raciocnio verbal, abstrato e mecnico.
Procurar profissionais adequados vaga um dos aspectos principais na parte do
recrutamento e seleo, e a psicologia tem um papel importante nesse aspecto, pois, com a
dinmica certa quase certo que o profissional correto entre na empresa e sendo assim, pode
desenvolver o seu melhor trabalho e todo seu potencial.
A Liderana uma das temticas que mais ateno tem merecido por parte de
investigadores e profissionais dos diversos setores de atividade. A liderana est
intimamente relacionada com as competncias de comunicao e de transmisso
de ideias. Segundo Parreira (2000): um processo de influncia e de desempenho
de uma funo grupal orientada para a consecuo de resultados, aceites pelos
membros dos grupos. Liderar pilotar a equipe, o grupo, a reunio; prever,
decidir, organizar.
O lder do sculo XXI deparar com exigncias complexas; assim imprescindvel
que ele tenha firmeza, capacidade de pensar estrategicamente, astcia, orientao,
f em determinados princpios fundamentais do comportamento humano e que
saiba empregar o poder para a eficincia e para o bem maior. Almejar a excelncia,
antes de tudo, liderar sabiamente utilizando os recursos disponveis e
incentivando a todos que esto envolvidos no processo, visando sempre
continuidade e inovao dos mesmos.
Motivao o que faz com que os indivduos deem o melhor de si, faam o
possvel para conquistar o que almejam, e muitas vezes, alguns, acabam at
mesmo passando por cima de outras pessoas.
Motivao um tpico muito estudado pela psicologia, para saber o porqu que a
pessoa se comporte de tal maneira, de onde sai motivao, e o que ocorre quando
as pessoas no so motivadas. A motivao, e a falta dela, so assuntos muito
discutidos tambm nas organizaes.
CONCLUSO
A administrao contribui para que as organizaes tenham uma linha de pensamento bem
estruturada e que possa chegar a um objetivo traado. Entre tantas as aplicaes da administrao preciso
saber que para uma organizao das certo preciso ter um bom gerenciamento de recurso e ideias.
Por se tratar de gerenciamento de pessoas, surge em meio s organizaes uma serie de fatores que
podem implicar num bom ou mau funcionamento das atividades exercidas, para isso preciso o uso de
tcnicas de coordenao que possa manter os colaboradores sempre focados com os objetivos e metas das
organizaes. No se pode esquecer que o ser humano dotado de sentimentos e que no possvel separar a
sua vida cotidiana l de fora com as suas ocupaes no trabalho implicando diretamente no seu
comportamento.
A Psicologia tem um papel fundamental dentro das organizaes, dando caminhos para que muitos
problemas operacionais sejam resolvidos. Com base em pesquisas cientificas, estuda entre outros aspectos o
comportamento de cada indivduo, fazendo com que cada um possa buscar caminhos de crescimento e melhor
convivncia entre equipes.
BIBLIOGRAFIA
FIORELLI, Jos Osni. Psicologia para administradores. 4. Ed. So Paulo: Atlas, 2004.