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PRODUCCION
ADMINISTRACIN DE
LA PRODUCCIN
La Administracin de Produccin, originalmente se
la conoce como la administracin de lneas de
produccin, ha evolucionado y se la vincula
directamente a la estrategia de la empresa. El
proceso de evolucin parece estar fuertemente
vinculado a la aparicin de gigantes industrias, con
complejos sistemas de produccin.
SISTEMA DE PRODUCCIN.
OBJETIVO
PRODUCTO
SISTEMA DE PRODUCCIN.
La
Produccin es la transformacin de
Insumos en productos.
ARREGLO DE LAS
INSTALACIONES
CONCEPCION DE
UN SISTEMA
MANUTENCIN DE
MATERIALES
SISTEMA DE
CONTROL
SISTEMA DE
CONVERSIN
AMBIENTE EXTERNO
ENTRADAS
M.P./P.T.
MANO DE OBRA
ENERGIA
CAPITAL
INFORMACION
CLIENTE
SERVICIOS
PROCESOS
PROCESO
PRODUCTIVO
SALIDAS
BIENES
SERVICIOS
CONTROL POR
RETROALIMENTACION
SISTEMA DE PRODUCCIN
En los sistemas de
produccin concurren
materiales, trabajo e
informacin
para
producir bienes y
servicios.
BIENES Y SERVICIOS
Para la Administracin de
la Produccin es tan
importante la produccin
de bienes (por ejemplo,
computadoras)...
COMPUTADORAS
BIENES Y SERVICIOS
...
como
la
de
servicios
(por
ejemplo, un hospital).
BIENES Y SERVICIOS
TECNOLOGAS
TECNOLOGAS
LOS DESAFOS
LOS DESAFOS
LOS DESAFOS
LOS DESAFOS
La existencia de
inventarios es un
problema
en
la
industria de bienes...
LOS DESAFOS
... y la inexistencia
de inventarios es
un problema en la
industria
de
servicios.
ALGUNOS
DESAFIOS DE LA
LA
PRODUCCIN?
ADM. DE
ADVERTENCIA
Sin
embargo,
la
Administracin de la
Produccin NO es una
ciencia
natural
ni
exacta.
Combina
variables
y
restricciones naturales
con factores sociales y
culturales.
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
DEL SISTEMA.
FUNCIONES ESENCIALES:
REVISIN.
PLANIFICACIN DE LA PRODUCCIN Y
CONTROL.
FUNCIONES COMPLEMENTARIAS:
ORGANIZACIN CIENTFICA DEL TRABAJO.
ADMINISTRACIN DE LA CALIDAD.
INFORMTICA.
SISTEMA DE PRODUCCIN
INSUMOS
Procedi
miento
Producto
Localizacin
Planifi
cacin y
Administracin control
de inventarios
Capacidad de
Produccin
SISTEMA DE PRODUCCIN
PREVISIONES
Arreglo
de las
PRODUCTO
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Adm. de
mantenimiento
Mantenimiento
instalaciones
Informtica
Investigacin
y desarrollo
Administ.
de
compras
Enfoque
sistemtico
Adm. de
la calidad
CONCLUSIN
Una estrategia de control que especifica el orden en el que las reglas son
procesadas, y la forma de resolver los conflictos que pueden aparecer
cuando varias reglas coinciden simultneamente.
PRIORIDADES DE LAS
OPERACIONES
Costo
Calidad y confiabilidad del producto
Velocidad de entrega
Confiabilidad en la entrega
Afrontar los cambios en la demanda
Flexibilidad y velocidad de introduccin de
nuevos productos.
10 DECISIONES DE ADMINISTRACIN DE
PRODUCCIN
Planificacin de bienes y servicios (diseo).
Calidad.
Planificacin del proceso y de la capacidad.
Localizacin.
Organizacin.
Recursos humanos y diseo del trabajo.
Gestin de abastecimiento.
Gestin de inventario.
Programacin.
Mantenimiento.
Bienes
Servicios
Normalmente el
producto es tangible.
El producto no es tangible.
Muchos estndares
de calidad objetivos.
Muchos estndares de
calidad subjetivos.
el proceso. La capacidad
debe adecuarse a la
demanda para evitar
prdida de ventas.
Bienes
Servicios
operaciones
Estrategias de Puede ser necesario
estar cerca de las
localizacin
materias primas o de la
mano de obra.
Estrategias de La organizacin puede
organizacin mejorar la eficiencia.
Puede mejorar el
producto y la produccin.
Recursos
humanos
Bienes
Servicios
operaciones
Gestin de
Las relaciones de
abastecimiento compras son muy
importantes para el
producto final.
Gestin de
Las materias primas,
inventario
los productos
semiacabados y los
acabados pueden
inventariarse.
Programacin La capacidad de
inventariar puede
permitir nivelar la tasa
de produccin.
Las relaciones de
compras son importantes,
pero no vitales.
La mayor parte de los
servicios no se pueden
almacenar.
Bienes
Servicios
El mantenimiento es
habitualmente
preventivo, y se da en
el lugar de
produccin.
El mantenimiento es
normalmente una
reparacin, que se realiza
en el lugar donde est el
cliente.
operaciones
Mantenimiento