Son

las diversas combinaciones, sistemas o modelos

presentes en la estructura orgnica que pueden llevarse a
cabo en una empresa; se expresan en las cartas u
organigramas y se complementan con la descripcin de
puestos.

1950
Modelado de
Estructuras Org.

Surge el TQM (Total Quality Management) y consiste

principalmente en cambiar el enfoque tradicional de la
administracin por funciones a un sistema de administracin
orientado a los procesos, y obtener de esta forma una
mayor productividad en las empresas, una orientacin hacia
el cliente, el perfeccionamiento y mejoramiento continuo, el
trabajo en equipo, y el darle al empleado la importancia
como individuo y a sus contribuciones, entre otros.
Metodo desarrollado por W. Edwards Deming,
que fue adoptado por los japoneses.

Representacin grfica de la evolucin de

la informacin dentro de un Sistema de
Informacin.
Desde que la informacin ingresa a un S.
I., va sufriendo sucesivas transformaciones,
hasta que se almacena definitivamente en l o
sale transformada.

1990
Modelado de
Flujos de Datos

Prospera el modelado de negocios, especialmente a raz de

la aparicin de la era de Internet y de su adopcin masiva
por parte del comercio.

Es uno de los negocios de referencia en Internet a nivel

mundial, por tamao y eficiencia.

Permiten abordar la automatizacin de los procesos que

tienen lugar dentro de las organizaciones. El desarrollo de
estos sistemas ha tenido un fuerte componente tecnolgico,
centrndose ms en la creacin de entornos de ejecucin
eficientes y distribuidos, que en proporcionar un soporte
formal y metodolgico que garantice la obtencin de
modelos de flujo de trabajo de calidad.

C ategorizacin del Modelo de Negocio:

Segn Rappa, el modelo se puede asimilar a las siguientes
categoras.
Modelo Merchant: comisin por transacciones
Modelo Afiliado: pago por uso de producto o servicio

Modelado de
Flujos de Trabajo

Para modelar esta regla de negocio se identifican los

siguientes elementos:
Entidades involucradas: Reclamacin.
Parmetros involucrados: nmero de siniestro.
Validaciones a realizar: si nmero de siniestro <> nulo
Accin a tomar: modificar tipo de reclamacin como
complementaria.
C aso alterno: modificar tipo de reclamacin como inicial.

1995

Modelado de
Reglas de Negocio

Evolucion de Modelados
de negocios

Plataforma online de subasta de artculos varios

(inicialmente artculos de coleccionista). Un ao ms tarde
este portal de internet contaba con cerca de 40.000
usuarios.

MODELADO DE NEGOCIOS

LINEA DE TIEMPO
C ategorizacin del Modelo de Negocio:
Segn Rappa, el modelo se puede asimilar a las siguientes
categoras:
"Modelo Brokerage": comisin por transacciones
"Modelo Servicio Utility": pago por uso de producto o
servicio.

Modelado de
Objetos de Negocio

Empresa proveedora de anuncios publicitarios altamente

targetizados y de soluciones de bsqueda globales en
Internet as como soluciones intranet a travs de su
buscador.
1998

Modelado de
Procesos de Negocio

Modelado de
Fines y Objetivos

Modelado de
Sistemas de Negocio

C ategorizacin del Modelo de Negocio de Google:

Segn Rappa, se basa en los siguientes modelos de negocio:
Modelo Publicitario (Advertising): pago por publicidad
Modelo Afiliado: pago por uso de producto o servicio.

2000

Modelado de negocios
una abstraccin de cmo una empresa funciona
...proporciona una vista simplificada de la estructura de
negocios que acta como la base para la comunicacin,
mejoras o innovacin y define los requisitos de los sistemas
de informacin que apoyan a la empresa
Eriksson & Penker

2005

El modelo de negocios se define como:

una herramienta conceptual que contiene un conjunto de
objetos, conceptos y sus relaciones con el objetivo de
expresar
la lgica del negocio de una empresa
Osterwalder, Pigneur & Tucci