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Administrao Pblica
Exerccios
ADMINISTRAO GERAL E PBLICA
EXERCCIOS
(FINEP/2009) Antes de Taylor, trabalho era ao pura; trabalhava-se apenas. No havia metodologia, s fora bruta.
Os gerentes limitavam-se a estabelecer cotas de produo, no se preocupavam com processos. Era s o qu, no
como. O taylorismo o germe de todas as propostas que vieram depois para formatar racionalmente o ato de se
produzir qualquer coisa. Gerar resultados por intermdio de pessoas. Administrar.
1) Tomando como base o texto acima, assinale a opo correta no que tange s ideias propostas por Taylor e pela
teoria da administrao, da qual ele representante.
A) Em virtude de buscar resultados por intermdio das pessoas, Taylor considerado representante da escola das
relaes humanas.
B) Taylor defendia a manuteno e a divulgao dos mtodos de trabalho existentes, visando evitar, assim, que o
trabalho fosse feito de forma heterognea pelos operrios.
C) Para Taylor, a responsabilidade pela elaborao do processo ideal de trabalho dos empregados.
D) Taylor defendia a especializao da tarefa, que deve ser encarada como o foco essencial do trabalho.
E) Segundo Taylor, a administrao deveria se pautar no pragmatismo, considerando a experincia pessoal do
trabalhador o mais importante, afastando, desse modo, a cincia do trabalho.
D
2) Fayol criou o sistema de administrao inserido em administrao industrial e geral. Segundo ele, a administrao
representa parte muito importante no controle de empreendimentos; de todos os empreendimentos, grandes ou
pequenos, industriais, comerciais, polticos, religiosos ou outros. Acerca desse assunto, assinale a opo correta.
A) Fayol o cone da teoria da administrao cientfica.
B) Fayol defende que os chefes devem se ater aos detalhes das tarefas desenvolvidas por seus empregados.
C) Segundo Fayol, o responsvel pelo resultado de uma operao deve ter autoridade suficiente para tomar as
medidas necessrias para assegurar o sucesso dessa operao.
D) A teoria proposta por Fayol defende que cada setor da organizao deve propor seus prprios objetivos, atuando,
desse modo, como unidades estratgicas de negcio, com atuao independente da organizao, devendo
satisfao apenas quanto ao resultados financeiros obtidos.
E) Atualmente, equipes de projetos que possuem gerentes de projeto e gerentes funcionais orientando o
andamento desses projetos esto se pautando nos princpios da teoria proposta por Fayol.
C
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