CAPITULO VII

SISTEMA DE COSTEO
ESTNDAR

INTRODUCCIN

Las empresas en su normal desenvolvimiento

realizan planes a futuro de su produccin, ventas,
compras, inventarios, etc. para ello se necesita
informacin vital para tener la seguridad de
invertir de la mejor manera el recurso escaso que
es el dinero. Para ello se necesita estimar cuanto
debo tener en dinero para la produccin, ventas,
compras, etc. este proceso de la bsqueda de
informacin debe ser lo ms confiable posible

CONCEPTO
Definiremos

entonces el costo estndar

como el clculo del costo unitario de un
producto, bien o servicio utilizando
mtodos cientficos que darn como
resultado un patrn de lo que los costos
deben ser, cuando la actividad se
efecta eficientemente.

CARACTERSTICAS
Expresan

los costos en base a la eficiencia

del uso.
Es un sistema acumulativo de los elementos
de costo a estndares de cada uno d ellos.
Es el resultado de comparar el mejor precio
con la eficiencia del uso del recurso.
Es un clculo de costos de lo que debe ser el
costo unitario y no de lo que debera.
Los costos sirven para un periodo
determinado.

USOS DEL COSTEO ESTNDAR

Para

el control de costo
Para el control de inventario
Para la planeacin
presupuestaria
Para la fijacin de precios

VENTAJAS DEL COSTEO ESTNDAR

Permite realizar gestin de costos, ya que al

comparar los costos reales con los estndares
observaremos las variaciones existentes pudiendo
corregir errores.
Permite mejorar los procedimientos utilizados en
la produccin al comprobar que tenemos costos
altos y a travs de colocarnos al estndar ideal.
Permite planear con un criterio de veracidad,
teniendo mayor y mejor informacin para
presupuestar gastos de materia prima y otros.
Permite evaluar resultados al comparar los
resultados con los propuestos en base al costeo
estndar.

DESVENTAJAS
Su clculo y establecimiento es muy laborioso
ya que se deben realizar estudios de
ingeniera para calcularlos.
En el clculo medir la eficiencia del personal es
difcil y se tienen que utilizar mtodo
estadsticos.
El personal es reacio a la medicin del trabajo
por lo que falsean su desempeo.
El desarrollo de estndares ms exigente cada
vez pueden llevar a establecer estndares
ideales que no se pueden cumplir.

TIPOS O CLASES DE
ESTNDARES
ESTNDAR FIJO: Es aquel que una vez
establecido es inalterable.
ESTNDAR IDEAL O DE PERFECCIN: Se
llaman tambin al mejor nivel de desempeo
bajo las mejores condiciones concebibles
ESTNDAR ALCANZABLE: Se basan en un
grado de eficiencia, en la cual los elementos de
costos, material directo, mano de obra directa y
los Costos indirectos se adquieren a buen
precio y no siempre al precio ms bajo

ESTNDAR DE MATERIALES
DIRECTOS
Estndares

de precio de
Materiales directos
Estndares de eficiencia (uso) de
materiales directos

ESTNDARES DE MANO DE
OBRA DIRECTA

Estndares de precio de mano de

obra directa:La tarifa estndar de pago
que un individuo recibir usualmente se
basa en el tipo de trabajo que realiza y en
la experiencia que la persona ha tenido en
el trabajo

Estndares de eficiencia de mano de

obra directa:Son estndares de desempeo
predeterminados para la cantidad de horas
de mano de obra directa que se debe utilizar
en la produccin de una unidad terminada.
Los estudios de tiempos y movimientos son
tiles en el desarrollo de estndares de
eficiencia de mano de obra directa. En esos
estudios se hace un anlisis de los
procedimientos que siguen los trabajadores y
de las condiciones en las cuales deben
ejecutar sus tareas asignadas

ESTNDARES DE COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACIN

La presupuestacin de los costos indirectos de

fabricacin exige un anlisis cuidadoso de
experiencia anterior, condiciones econmicas
esperadas y otros datos pertinentes a fin de
determinar el mejor pronstico posible de los
costos indirectos de fabricacin del periodo
siguiente.
Cuando se determina el costo estndar de un
producto, la cantidad que representa el costo
indirecto de fabricacin se separa en costos
variables y fijos.