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MISIN.

FLORANDES C.A, es una organizacin dedicada a la fabricacin, distribucin


y venta de una amplia gama de productos decorativos elaborados en plstico,
que persigue satisfacer a todas aquellas personas amantes de la decoracin.
El recurso humano, la innovacin y la diversidad son valores fundamentales
para el xito de la empresa, logrando con esto productos de alta calidad, lo que
nos proporciona el ms alto nivel de preferencia en el mercado.
VISIN.
Ser una organizacin consolidada a nivel nacional, para lograr as la
preferencia en el mercado, mediante la expansin y la distribucin de sus
productos a lo largo de todo el pas y apoyndose principalmente en la gran
diversidad de productos que ofrece.
VALORES.
Recursos humanos: Estabilidad, beneficios socio-econmicos y preparacin
contina.
Calidad: Producto de primera, con cualidades distintas.
Rentabilidad: Rentabilidad dada por los bajos costos de la materia prima y
eficiente gerencia.
Innovacin: Adaptacin contina a las exigencias del mercado.
Cooperacin: Se fomenta el trabajo en equipo como una gran familia para
superar nuestras propias expectativas.
Honestidad:
Responsabilidad y compromiso con nuestros clientes para
garantizarle la efectividad de nuestras funciones.
Diversidad De Productos; Variedad de productos para satisfacer los gustos
del cliente.

PRESIDENTE

VICEPRESIDEN
TE
EJECUTIVO
SECRETARIA

CONSULTORIA JURIDICA

JEFE
CONTABILIDAD

JEFE
COBRANZAS

JEFE
COMPRAS

JEFE
VENTAS

SUPERVISOR
PRODUCCIN

SUPERVISOR
ALMACEN

AUXILIAR DE
CONTABILIDAD

AUXILIAR DE
ALMACEN

ENSAMBLADOR

AUXILIAR
ENSAMBLE

BARNIZADOR

AUXILIAR
ENG. Y ESCAR.
POR INM
INMERSIN

AUXILIAR
BARNIZADO

ENGOMADOR Y
ESCARCHADOR
POR INMERSIN

ENGOMADOR
CON PISTOLA

JEFE
RECURSO
HUMANO

JEFE
PRODUCCIN

JEFE SEG.
Y SALUD
LABORAL

SUPERVISOR
PLANTA

SUPERVISOR
MENTENIMIENTO

AUXLIAR
ENG Y ESCAR
CON PISTOLA

AUXILIAR
PINTURA

AUXILIAR
CONTROL DE
CAL. Y
EMPAQUE

AUXILIAR DE
PLANTA

ESCARCHADOR

PINTOR

EMPACADOR

OPERADORES
DE MAQUINA

1: Florandes C.A
mejora sus productos
ao tras ao
colocndose a la
vanguardia
internacional
14: Cada cierto tiempo e realiza una
inspeccin general para cumplir con
este principio

2: LA FILOSOFIA EMPLEADA E
LA ACTUALIDAD ES MEJOR N
COMPARACION A LA ANTERIOR
HACE 5 AOS

13: El personal por medio del


programa de adiestramiento y
capacitacin se logra este principio

3: Florandes C.A sus mismos


empleados son los encargados
de la inspeccin y calidad de
servicio y productos

12: cuenta con todos los elemento


para un trabajo bien hecho y son
gradecidos los esfuerzos

4: la materia prima es de la
ms alta calidad trada desde el
exterior para satisfacer al
mercado

Florandes C.A
11: se cuentan
con metas de
produccin per
las mismas con
impulsadas con
bonos monetarios
para alcanzarlas y
lograr la calidad
que representa a
la empresa

5: Actualmente se ha mejorado el
proceso de produccin con
maquinaria moderna para agilizar y
mejorar la produccin
6: Cuenta con un plan de
adestramiento y capacitacin de
semanales y trimestrales para sus
empleados

10: Este
principio se
cumple ya que
no se cuenta
con esa
presin
publicitaria
dentro de las
instalaciones
de la empresa

7: Cuenta con supervisores en cada


rea capacitados y con la experiencia
necesaria para tal tarea
9: cada rea
es
dependiente
se si misma y
no existe
competencia
entre reas en
la empresa

8: Florandes
es una gran
familia y no
existe el temor
alguno ya que
se cuenta con
gran
comunicacin
y confianza
por parte de la
gerencia a sus
empleados

1.- Constancia en el propsito de mejorar productos y servicios


2.- Adoptar la nueva filosofa:
3.- No depender ms de la inspeccin masiva:
4.- Acabar con la prctica de adjudicar contratos de compra basndose
exclusivamente en el precio:
5.- Mejorar continuamente y por siempre los sistemas de produccin y
servicio
6.- Instituir la capacitacin en el trabajo:
7.- Instituir el liderazgo:
8.- Desterrar el temor:
9.- Derribar las barreras que hay entre reas de staff
0.- Eliminar los lemas, las exhortaciones y las metas de produccin para
la fuerza laboral:
11.- Eliminas las cuotas numricas:
12.- Derribar las barreras que impiden el sentimiento de orgullo que
produce un trabajo bien hecho.
13.- Establecer un vigoroso programa de educacin y entrenamiento:
14.- Tomar medidas para lograr la transformacin

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