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Introduccin al Capital Humano

En qu consiste la administracin de los recursos humanos?



Consiste en que a la administracin del personal le corresponde el manejo del


recurso ms preciado de la organizacin: Las personas.

Cul es la importancia de la administracin de los recursos humanos?




Actualmente, el recurso humano es el elemento ms importante en la organizacin.


Por ello es necesario que los empleadores hagan una adecuada eleccin del mismo,
con la finalidad de que contribuya a la productividad de la empresa.

Cul es el objetivo de la administracin de los recursos humanos?





Es la contribucin a la productividad. Es por eso que la empresa requiere llevar a


cabo el proceso de reclutamiento y seleccin de manera cuidadosa. Tambin debe
procurar el desarrollo y la adecuada capacitacin de sus integrantes con la finalidad
de contribuir al mejoramiento continuo de la productividad.

Qu hace el departamento de recursos humanos (RH)?




El departamento de recursos humanos, tambin conocido como capital humano,


apoya para que las personas que son parte de una organizacin logren sus objetivos
y los de la organizacin.

Las funciones del departamento son:

Realizar la planeacin de los recursos humanos, es decir hacer una proyeccin de


necesidades de personal para la organizacin.
Cuidar que estn cubiertos todos los puestos que integran la organizacin.
Reclutar a los candidatos ms aptos para ocupar un puesto determinado.
Realizar todo un proceso de seleccin de personal para elegir al ms idneo para el
puesto.

Administrar sueldos y salarios, es decir, conseguir que los empleados sean compensados
de manera equitativa mediante un adecuado sistema de retribucin que evale de manera
integral el trabajo de los mismos.
Mantener relaciones favorables entre la direccin y el personal con la finalidad de que
stas sean las ms adecuadas, conciliando siempre los intereses de ambas partes. As
como la bsqueda de la satisfaccin laboral y las oportunidades de trabajo.
Evaluar las necesidades de capacitacin.
Capacitar constantemente a su personal con la finalidad de mejorar la calidad de los
recursos humanos.
Brindar al trabajador un bienestar personal como la prevencin, higiene y seguridad,
recreacin, servicio mdico, etc.
Recabar informacin que describa la situacin de los empleados en la empresa. Por
ejemplo, aplicar encuestas que midan el clima organizacional.
Realizar funciones administrativas, es decir, realizar trmites que requiere la organizacin
como son altas y bajas de empleados, pago de nmina, contratacin de personal,
elaboracin de manuales, etc.

Referencias

Llanos, J. (2005). Cmo entrevistar en la seleccin de personal. (1. ed.). Mxico: Pax.
[Versin electrnica]. Recuperado el 9 de agosto del 2009, de http://books.google.com.
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elecci%C3%B3n+de+personal&cd=1#v=onepage&q&f=false
Rrhh-web.com. (2006). Reclutamiento y seleccin de personal. Recuperado el 9 de agosto
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Wayne, R. & Noe, R. M. (2005). Administracin de recursos humanos. (9. ed.). Mxico:
Pearson Prentice Hall. [Versin electrnica]. Recuperado el 9 de agosto del 2009, de http://
books.google.es/books?id=UkWaAvHmBswC&printsec=frontcover&dq=Administraci%C3%
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Werther, W. (2007). Administracin de personal y recursos humanos. (6ta edicin).
Mxico: Mc Graw Hill.

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