Humanizandolasorganizacionesatravsdelcoaching

Arazdelasultimastendenciasanivelmundialsobreestrategia,liderazgoygestinentornoala
humanizacindelasorganizaciones,esrelevantepormediodeesteescritoconsiderarelpapelquetienenlos
lderesenimpactarcadavezmslosresultadosempresariales,nosoloconyatravsdelagente,sinoque
optimizandorecursosycapacidadesqueleimpliquedesarrolloindividualygrupaldelaspersonasparacon
ellossereficientesenelnegocio.
Elcoachingseraunodelosprocesosmaspotentesparaqueellosedenposdegenerarimpactoala
organizacinconyporsugente.Loslderesmodernosdebernestaralineadosconestafilosofa.
Elcoachingseraunodelosprocesosmaspotentesparaqueellosedenposdegenerarimpactoala
organizacinconyporsugente.Loslderesmodernosdebernestaralineadosconestafilosofa.
Lderescapacesdeserindividualesyrespetarlaindividualidaddelotro,depoderretroalimentaryfomentarel
valorquecadaunotieneparaeldesempeodesucargo;decreerensugente,depoderdireccionarsusmetas,
degenerarresultadosconyparalagenteydedejarlosseryproducirenunmundopermeadoporla
modernidadlquidaylafragilidaddelosvnculos(Bauman,2003).
Deestosetratahumanizaralasorganizaciones.Degenerarculturasdetrabajodondelaspersonaspuedan
sentirsepartede,dondetenganlasherramientasatravsdelascualeslosindividuosintegrensusaber,su
saberestarysusaberserenmediodelasinterrelacionesproductivasempresariales,dondelagentequiera
estaryproduciralargoplazobeneficioseconmicosparalosdos.Humanizarsignificaquelaspersonas
puedanexpresarse,desarrollarseygenerarcomunidadenmediodelaadversidad,enmediodela
diferencia,enmediodelaescuchaactivaydelacomunicacinsana.
Humanizarsignifica,adems,poderestarencomunidadsinperdersuindividualidad,significaquelagente
encuentresentidoaloquehaceydisfruteporesoquetantolucha,yporesoporloqueselevantacada
maana;paraelloestelldercoachenelprocesodeacompaamientoydesarrollodedichosprocesoscon
diferentestcnicasyherramientasquepotenciarnsubienestarenlaorganizacinyeldelosotros.
Paraelldercoachqueestinmersoenelprocesodehumanizacindelasorganizacionesyquedebedirigiry
tomareltimndeladireccin,lasherramientasdecoachingvanaserinstrumentospropiciosderetornodela
inversinalaproductividad.
Leayudaragestionarsusemocionesylasdelosotrosparaproducirlosresultadosesperados,infundircon
ellorespetoycompromisoenotros;generarconfianzaymotivacinparaquelosotrosdesarrollenlomejor
desmismos,serunapersonainfluyenteenlasdecisionesdelaorganizacin;podrhacergestinparalos
procesosdecambio.Acompaaraotrosatravsdelaobservacin,escuchayfeedbackoretroalimentary
direccionarparaproducirresultadosygenerarnuevasestrategiasdeafrontamientoydecreacinde
pensamiento,desarrolloytrabajopracticoenposdelindividuoydelequipo.
Utpico?No,noesutpico,perosrequieredecompromiso,dequerersever,confrontar,herramientas
queelcoachinglepuedenayudaradescubrirydesarrollardetalformaquepuedangenerarsemecanismosde
autorregulacinyregulacindeotros.Despertarlaconcienciadelotroyayudaradarsentidoaloqueesya
loquehace,esabsquedadesentidoqueviveelserhumanobuscandodesdehacemilesdeaos.
Losresultadossevernentrminosdemetasmedibles,cuantificablesyalineadosalaestrategiadela
organizacinentrminosdeventas,demejorastangiblesyderesultadosfcilmentepalpables,perose
requerirdelentrenamiento,prcticaydeseodeverseyservistoporlosdems.Tambin,enesa

interrelacin,deconstruirnuevosesquemasyestructurasdefuncionamientoparaunmundomejor,teniendo
comobasefundamentallavisindehumanizacinenelmbitoorganizacional,conjugandolaracionalidad
conlaemotividadysucapacidaddeamar,devivirensociedad,esoselementosquehacenquelohumano
prevalezcasobreloinhumano.
Seanima?Estdispuestoaconocerse,reconocerse,desarrollarasuscompaeros,dejarlosser,dejarqueel
libredesarrolloindividualformepartedelbienestardelaempresa?Bienvenidoentoncesalmundodellder
coachyempieceaentrenarse.Esalgoquerequieredisciplinaydedicacin,aunquelosresultadosredundarn
enelbienestardevidapersonal,individualygrupal,comotambindelasorganizaciones.Esunaformade
vida,esunamaneradeactuar,esunamaneradeserfeliz!
Bienvenidoaaprenderyavivirenelartedesoplarbrazas(D.Wok,2013).