Liderazgo Organizacional

Tarea Individual 1

Matriz de Liderazgo
Definiciones de Liderazgo
Aportacin personal.

Introduccin
El presente trabajo tiene como objetivo diferencias las diferentes caractersticas de liderazgo que se pueden
encontrar segn las investigaciones de diferentes autores, aunado de la participacin personal despus de
recoger las ideas centrales de los diferentes materiales de estudio.
Debo reconocer que el tema de liderazgo me entusiasma en demasa ya que estoy convencido que un lder debe
tener ciertas aptitudes y caractersticas que desde mi punto de vista son innatos a la persona.
Me resulta complicado no iniciar con el lder ms importante personalmente hablando que es Jess, ya que de la
ms sencilla forma de verlo ha tenido la autoridad de dividir la historia en dos etapas que han marcado la
existencia de la humanidad, por otro lado podemos ver que ao tras ao el libro ms vendido es La Santa Biblia
que para 2013 llego a la cantidad de 3 mil 900 millones de copias vendidas. (http://de10.com.mx/top10/2013/los10-libros-mas-leidos-del-mundo), Si bien no hay grandes connotaciones de este lder, se cuenta con este libro
que te permite conocer de su vida de su comportamiento y de sus caractersticas como lder.
Dejando a un lado lo anteriormente citado contino con lo que menciona el autor Yulk, G. con respecto a que
despus de tantos aos de investigacin no se ha podido contar con una definicin universal y bien establecida
de liderazgo, sin embargo ha bastado para que los interesados en el tema destaquen las caractersticas,
habilidades, comportamientos, fuentes de poder y como el lder puede conseguir sus objetivos. Un punto
importante de estudio del liderazgo es la eficiencia, si ya es complicado identificar a un lder aumentado este otro
aspecto de eficiencia resulta creo yo ms complejo dar un anlisis de que el lder cumple con todos y cada uno
de los aspectos que se detallan y que termine con eficiencia en sus objetivos plantados.
Recopilo un punto del artculo del autor Emilio Rodrguez, donde indica que el estilo de liderazgo se relaciona
con la eficacia en las empresas y este tambin influye en sobre los procesos, los productos, los servicios y
consecuentemente sobre los resultados de la firma, es aqu donde resalto nuevamente el arduo trabajo que tiene
un lder frente a un grupo de personas o toda una organizacin.
A continuacin se detallan algunas definiciones de autores que han participado en la investigacin del concepto
de liderazgo y que actualmente se tiene la tarea de seguir buscando un perfeccionamiento de los conceptos. Si
bien considero que el tema de liderazgo pudiera estar ligado con la globalizacin y con las exigencias de los
mercados ya que las necesidades cambian tan rpido que el lder se debe de adaptar a las condiciones en las
que se est presentando.

Desarrollo
Para iniciar el desarrollo del tema quiero partir con la definicin que el autor Yulk, Gary, nos sugiere como modo
de empleo para definir al liderazgo.
El liderazgo es el proceso de influir sobre otras personas para conseguir su comprensin y consenso acerca de
las acciones y medidas necesarias en una situacin dada, y el proceso de facilitar los esfuerzos individuales y
colectivos para conseguir objetivos comunes.
Autor
Hemphill y Conns

Definicin
El
liderazgo
es
el
comportamiento de un
individuo que dirige las
actividades de un grupo
hacia una meta comn

Bennis y Nanus

Afirman que el liderazgo y

la direccin son procesos
cualitativamente
diferentes entre s y hasta
excluyentes. En otras
palabras,
determinadas
personas son directivos y
otros son lderes.

Mintzberg

Describi el liderazgo
como uno de los diez
papeles de la direccin de
empresas. El liderazgo
incluye la motivacin de
los subordinados y la
creacin de condiciones
favorables para la tarea
Defini la direccin como
una relacin de autoridad
entre el directivo y sus
subordinados.

Rost

Caracterstica
Se cita como principal
caracterstica
el
Comportamiento.
Sin duda es de suma
importancia que un lder
tenga un comportamiento
favorable para que los
seguidores
se
vean
involucrados
en
las
actividades.
El liderazgo y la direccin
son temas de estudio
diferentes.
Se
seala
el
tema
cualitativamente,
es
interesante ver que el al
lder se le pudiera medir
por temas de liderazgo
como motivacin con el
grupo,
Esto
ser
posible?
En cambio a directivo se
le
mide
por
metas
especficas en trminos
fijos
y
que
afectan
directamente en los logros
organizacionales.

Palabra clave
Comportamiento
Actividades
Grupo

El liderazgo y la direccin
deben de estar en la
misma directriz.
El director debe de ser un
lder para guiar a los
subordinados

Se tiene por separado al

lder y a la direccin.
Cada una tiene tareas
diferentes.

Relacin de autoridad
(Direccin)
Subordinados
(Direccin)

Liderazgo
vs
Directivos
Cualitativos
Personas diferentes
para cargos con fines
de logros.
Los directivos son
personas que hacen
las cosas bien y los
lderes son personas
que hacen lo que es
correcto.

Liderazgo
en
director
Subordinados
Motivacin

el

 Relacin
influencias
Multidireccionales
Con un fin mutuo.

Y el liderazgo en cambio
como una relacin de
influencias
multidireccionales entre el
lder y sus seguidores con
el mutuo fin de conseguir
un cambio real.
Schein

House

Richards y Engle

Agustn Martinez

Conclusin.

El
liderazgo
es
la
capacidad de trascender
una cultura para iniciar
procesos
de
cambio
evolutivo ms adaptativos
El
liderazgo
es
la
capacidad de un individuo
de influir sobre otros,
motivarlos y facilitar su
contribucin a la eficacia
y
el
xito
de
la
organizacin.
El liderazgo se refiere a la
articulacin
de
las
visiones, la incorporacin
de los valores y la
creacin de un entorno en
el que se consiguen las
cosas.

de

Aqu se denota el tema de

Cultura, lo cual es tan
importante para cualquier
persona que funge tomar
el papel de liderazgo.
Aqu
se
denota
la
capacidad de un individuo
para influir con base a la
motivacin y llegar al
xito.

Cultura
Proceso de cambio
Evolutivos

Capacidad de influir
Motivacin
Eficacia
xito
en
la
organizacin.

Me atrae esta definicin

por la parte que denota
los valores y la creacin
de un entorno. Y termina
caracterizando que se
consiguen cosas.
No se define Qu?
Exactamente , puesto que
un lder puede ser positivo
o negativo.

Visin
Valores
Entorno
COSAS,
malas)

Influencia
Seguidores
Modificar conductas
Logro de objetivos.

Aportacin personal
El
liderazgo
es
la El liderazgo para mi es de
influencia que se ejerce suma importancia en los
en los seguidores, con grupos de trabajo y
valores para que realicen considero que un lder
tareas de impacto y debe tener principios para
modifiquen
su orientar a los seguidores
comportamiento para el hacia un fin en el que
logro de un fin comn.
haya
resultados
favorables con lo cual se
logre una motivacin en
los miembros de grupo,
para que conjuntamente
se
puedan
afrontar
nuevos retos en la
organizacin o en el
entorno en el que uno
este presente.

(buenas

Para concluir este trabajo me gustara sealar que al leer el material de estudio y despus de
realizar un anlisis del mismo a detalle pude llegar a la conclusin de la importancia del liderazgo
en las personas y si bien puedo afirmar que no todos podemos ser lideres si es importante que este
trmino se difunda entre los seguidores con la finalidad de lograr un entorno favorable para la
persona que est liderando al equipo de trabajo o al responsable del rea y que tiene que
interactuar con diferentes personalidades.
Si bien se cita en algunas definiciones que el liderazgo y la direccin son temas que se tienen que
atender de manera separada, desde mi punto de vista apoyo las definiciones ya que en mi
experiencia laboral, he tenido la oportunidad y experiencia de colaborar con mis superiores
jerrquicamente hablando, y de esto sealo que aunque su posicin es la de dirigir y tomar
decisiones tambin se denota falta de liderazgo ya que por falta de cultura, compromiso y
conocimientos de la metas perdan el enfoque y los alcances a los que se llegaran realmente si
existiera motivacin en el grupo de trabajo. Por lo tanto considero que un lder debe tener el mismo
compromiso que cualquier seguidor haciendo un trabajo por separado de la direccin y la
responsabilidad que tiene a su cargo, buscando influenciar en los seguidores con motivacin y
poniendo por delante los objetivos muy claros.
Finalmente y atendiendo a que el liderazgo es considerado como un fenmeno de estudio tan
amplio en el que se puede atender al comportamiento de un individuo o bien al principal que esta
fungiendo como autoridad en una organizacin como Director. Yo me quedo con la parte de que el
liderazgo es un arte y que requiere su propia esencia de estudio.

Bibliografa
Yukl, G. ((6a. ed.)(2008)). Liderazgo en las organizaciones. Madrid: Pearson.
http://de10.com.mx/top10/2013/los-10-libros-mas-leidos-del-mundo-16566.html consultado (06-julio-2013)
Rodrguez, E. (Agosto de 2007). Estilos de liderazgo, toma de decisiones estratgicas y eficacia Un estudio
emprico en pequeas y medianas empresas.