Actividad Paso 1,3 y 4

Por
William Andrs Gmez Rosero
11511193
Jader Luis Hoyos Cordero
11000587
Nelson Hernndez
11257712
Fabio Ernesto Urbano
10291632
Vctor Enrique Amaya

Administracin de Inventarios
332572_5

Presentado a
Cesar Figueredo
Tutor

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera ECBTI
06 de Octubre de 2014

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INTRODUCCION
Por medio del siguiente documento se da cumplimiento a las actividades propuestas para
los pasos uno, tres y cuatro, del curso de Administracin de Inventarios, ofertado por la
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD dentro del pnsum de los programas de
Ciencias Bsicas, Tecnologas e Ingenieras.
El desarrollo de este informe consiste en la identificacin de los modelos determinsticos
que se pueden usar para solucionar algunos de los seis problemas propuestos en la
actividad y que se relacionan con este tipo de inventarios.
Tiene como objetivo profundizar en los temas que se estudian en el mdulo del curso y a
enriquecer los conocimientos correspondientes a los inventarios en una empresa.
Despus de realizar la lectura de los problemas planteados y del mdulo del curso se
identific individualmente por cada uno de los integrantes del grupo colaborativo el modelo
determinstico que ms se adecuara para realizar la solucin.
Se da por terminado obtener el conocimiento de las generalidades y modelos bsicos del
tipo de inventarios de la presente unidad donde se hace importante conocer la demanda
para el periodo determinado, que reside en el control porque es el objetivo principal obtener
utilidades, proveniente de las ventas, como motor de toda empresa, ya que lo importante
es minimizar la inversin en el inventario, como los costos de almacenamiento, perdidas
por dao, insolencia por artculos perecederos, mantener un inventario para que no
carezca de materias primas, partes y suministros, con informacin eficiente para poder
tambin hacer pronsticos sobre futuras necesidades de inventario.

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CONTENIDO

ACTIVIDADES.______________________________________________________________________4

1. Resumen de los aportes realizados por cada estudiante. Identificar los

modelos de inventario determinsticos, sus principales caractersticas y elementos
que lo componen.________________________________________________________________4

2. Presentar un conceso sobre la solucin o soluciones propuestas y las

recomendaciones del caso. Problemas planteados en la gua de trabajo._________11
Problema 1.___________________________________________________________________11
Problema 2.___________________________________________________________________12
Problema 3.___________________________________________________________________14
Problema 4.___________________________________________________________________16
Problema 5.___________________________________________________________________20
CONCLUSIONES___________________________________________________________________23

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ACTIVIDADES.

1. Resumen de los aportes realizados por cada estudiante. Identificar los

modelos de inventario determinsticos, sus principales caractersticas y
elementos que lo componen.
Aspectos Bsicos de los Modelos de Inventarios.
El inventario es el conjunto de mercancas o artculos que tiene la empresa para
comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricacin primero, antes
de venderlos, en un periodo econmico determinados. Deben aparecer en el grupo de
activos circulantes.
El modelo de orden econmica o lote econmico (EOQ. Economic order Quantity), es
el modelo de inventario de mayor uso y popularidad dado su simplicidad y amplia
aplicabilidad y sirven de base para modelos ms avanzados. Fue creado por Ford W
Harris entre 1913-1915.
Modelo de compra sin escasez o dficit.
Este modelo es uno de los ms sencillos, para su desarrollo se deben tener en cuenta
las siguientes consideraciones:
- La demanda es constante, se conoce con anterioridad.
-El reaprovisionamiento es instantneo, todo el lote se coloca en el inventario al mismo
tiempo.
- La tasa de reaprovisionamiento es infinita.
- Los parmetros de costos son todos constantes,
- No permite faltantes.
- Dado que la demanda y el tiempo de entrega son parmetros conocidos se puede
calcular exactamente cundo debe realizar el pedido.
Las variables del modelo se conocen y son las siguientes:
Q = Cantidad del pedido.

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Cp = Costo total por periodo.

A continuacin se definen los parmetros del modelo:
CA = Costo total por ao.
N = Nmero de pedidos / ao.
Ca = Cp * N
C1 = costo por unidad
C2= costo de preparacin del pedido ($ / orden)
i = Costo de mantener el inventario en %
C3 = costo de almacenamiento o de mantener el inventario C3 = i*C1
D = Demanda
t = Tiempo entre pedidos.
T= Tiempo de anlisis un ao.
Modelo de Compra con Dficit.
En este modelo es posible aplazar el pedido, por lo que se presenta un tiempo de
consumo con dficit, una vez se reciba el pedido el dficit desaparece.
En este modelo se tienen en cuenta las siguientes consideraciones:
- La demanda es constante.
- Los parmetros de costos son constantes.
- La tasa de reaprovisionamiento es infinita.
- Se permite dficit.
A dems de los parmetros del anterior modelo tenemos:
S= Cantidad de dficit (faltante) permitido por periodo.
C4= Costo de dficit de una unidad por periodo.
t1= Tiempo de almacenamiento (consumo sin dficit)
t2= Tiempo de consumo con dficit.
Q= cantidad a pedir = Inventario mximo (Im) ms el Dficit permitido (S)
Modelos de Lote Econmico.
Modelo de Manufactura (Produccin) sin Dficit. Este modelo busca determinar el
tamao del lote a producir.
Se tienen en cuenta las siguientes suposiciones:

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-La demanda es constante.

-La tasa de reaprovisionamiento es constante, finita y mayor que la demanda.
-Parmetros de costos constantes.
-No se permite dficit o faltantes.
-En este modelo el costo de compra se reemplaza por el costo de organizar una corrida
de produccin.
D= Demanda del producto.
R= Tasa de reaprovisionamiento, tasa de manufactura, tasa de produccin, es
constante finita y siempre R> D
t = tiempo entre pedidos
t1= Tiempo de produccin y consumo
t2= Tiempo de consumo exclusivo.
Cp= Costo de produccin por periodo.
Modelo de Manufactura (Produccin) con dficit. El modelo busca determinar la
cantidad a producir, cuando se permite dficit, faltantes o pedidos pendientes.
Se tienen en cuenta las siguientes consideraciones:
-La demanda es constante.
-La tasa de reaprovisionamiento es constante y finita.
-Parmetros de costos constantes.
-Se permite dficit.
R= tasa de reaprovisionamiento.
R>D
t1= Tiempo de produccin y consumo sin faltantes.
t2= Tiempo de consumo sin produccin sin faltantes.
t3= Tiempo de consumo exclusivo con dficit.
t4= Tiempo de produccin y consumo con dficit.
t1+t2= Tiempo de almacenamiento durante el periodo.
t3+t4= tiempo de dficit durante el periodo.
t1+t4= Tiempo de produccin y consumo.
t2+t3= tiempo de dficit del periodo.
Cp= Costo de produccin.

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Descuentos por Cantidad.

Aunque existen muchas formas de descuento las ms utilizadas son:
Descuento en todas las unidades: cuando el descuento se aplica a todas las
unidades en un pedido.
Descuentos Incrementales: cuando el descuento aplica al precio de las unidades que
exceden la cantidad de corte.
Modelos determinsticos para demanda independiente
Los modelos para demanda independiente surgen del supuesto clave que la demanda
de un artculo que se lleva en inventario es independiente de la demanda de cualquier
otro artculo que se lleve tambin en dicho inventario. La demanda de estos artculos se
estima a partir de pronsticos o de pedidos reales de los clientes. Cuando la demanda
es conocida con cierto grado de certidumbre estamos en presencia de un modelo
determinstico.
Mtodo de un solo lote
El mtodo de pedir un solo lote es, frecuentemente, utilizado en las empresas porque el
costo anual de colocacin de pedidos es inferior; slo se hacen pocos pedidos a los
proveedores por grandes volmenes de material, lo que a su vez permite aprovechar
descuentos en precio y en costo de transporte, implicando menores costos de
adquisicin y menores costos de preparacin de maquinaria y equipo (Gaither y
Frazier, 2000). Ballou (2004) afirma que la compra adelantada o anticipada puede
resultar ventajosa cuando se espera que los precios sean mayores en el futuro.
Tcnica lote por lote
La tcnica lote por lote es muy sencilla y consiste en obtener lo que se demande en
cada periodo. Con este mtodo se originan costos mnimos de mantenimiento cuando
los costos de emitir la orden de compra (o de preparacin para la produccin) son bajos
y los costos de transporte de inventario son altos (Noori y Radford, 1997); sin embargo,
Chase y Aquilano (1995) aseveran que esta tcnica no toma en cuenta los costos de
preparacin ni las limitaciones de la capacidad.
En general, se supone que el tamao del lote ms conveniente para un producto o
cualquiera de sus partes es igual a la cantidad requerida de esa parte durante el
periodo, lo cual se hace por conveniencia o comodidad, pero no resulta ptima.

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Modelo de cantidad econmica de pedido

El modelo de cantidad econmica de pedido (EOQ, por sus siglas en ingls) obtiene el
equilibrio entre los costos de preparacin o de la orden de compra y los costos de
almacenamiento (Chase y Aquilano, 1995). El EOQ nos da la mnima posicin del costo
si se satisfacen las premisas de invariabilidad del costo y certidumbre de la demanda
(conocida y constante) y entrega (Noori y Radford, 1997).
La ecuacin general para el modelo EOQ es la siguiente:

Algoritmo SilverMeal
El algoritmo SilverMeal (SM) en honor a Halan Meal y Edward Silver es un mtodo
heurstico de vanguardia que pretende obtener el costo promedio mnimo para la orden
de compra ms el costo de mantener el inventario por periodo en funcin del nmero
de periodos futuros que el pedido actual generar. El clculo se detendr cuando esta
funcin se incremente (Sipper y Bulfin, 1998; Nahmias, 2007). Este algoritmo se basa
en la ecuacin siguiente:

Costo unitario mnimo

El costo unitario mnimo (CUM) es un mtodo parecido al algoritmo de SilverMeal
(SM), la diferencia radica en que la decisin se basa en el costo variable promedio por
unidad en lugar de por periodo (Sipper y Bulfin, 1998; Chase y Aquilano, 1995;

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Nahmias, 2007). El mtodo del costo unitario mnimo se apoya en la

siguiente ecuacin:

Balanceo de periodo fragmentado

El balanceo de periodo fragmentado (BPF) intenta equilibrar el costo de ordenar un
pedido y el costo de mantener el inventario tomando en cuenta las necesidades del
tamao del siguiente lote en el futuro. El equilibrio de unidades entre periodos genera
una tasa unidad periodo econmica (EPP, por sus siglas en ingls) o factor de periodo
fragmentado (FPF), que es la relacin entre el costo de ordenar un pedido y el costo de
mantenimiento del inventario (Heizer y Render, 2001). Las frmulas de este modelo
son:

Algoritmo de WagnerWhitin
El algoritmo de WagnerWhitin (WW) tambin tiene como objetivo minimizar el costo de
ordenar (preparar) y el de mantener el inventario. Este algoritmo produce una solucin
de costo mnimo que lleva a una cantidad ptima por ordenar. La optimizacin est
basada en una programacin dinmica y evala todas las maneras posibles de ordenar
para cubrir la demanda en cada periodo del horizonte de planeacin (Nahmias, 2007;

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Sipper y Bulfin, 1998). Matemticamente, el algoritmo se puede escribir

de la siguiente manera:

CONTROLES PARA LAS ZONAS DE LA CLASIFICACIN

Control para ZONAS "A".
Las unidades pertenecientes a la zona "A" requieren del grado de rigor ms alto posible
en cuanto a control. Esta zona corresponde a aquellas unidades que presentan una
parte importante del valor total del inventario. El mximo control puede reservarse a las
materias primas que se utilicen en forma continua y en volmenes elevados. Para esta
clase de materia prima los agentes de compras pueden celebrar contratos con los
proveedores que aseguren un suministro constante y en cantidades que equiparen la
proporcin de utilizacin, tomando en cuenta medidas preventivas de gestin del riesgo
como los llamados "proveedores B". La zona "A" en cuanto a Gestin del Almacenes
debe de contar con ventajas de ubicacin y espacio respecto a las otras unidades de
inventario, estas ventajas son determinadas por el tipo de almacenamiento que utilice
la organizacin.
Control para ZONAS "B".
Las partidas B debern ser seguidas y controladas mediante sistemas computarizados
con revisiones peridicas por parte de la administracin.
Los lineamientos del modelo de inventario son debatidos con menor frecuencia que en
el caso de las unidades correspondientes a la Zona "A". Los costos de faltantes de
existencias para este tipo de unidades debern ser moderados a bajos y las existencias
de seguridad debern brindar un control adecuado con el quiebre de stock, aun cuando
la frecuencia de rdenes es menor.

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Control para ZONAS "C".

Esta es la zona con mayor nmero de unidades de inventario, por ende un sistema de
control diseado pero de rutina es adecuado para su seguimiento. Un sistema de punto
de re orden que no requiera de evaluacin fsica de las existencias suele ser suficiente.
CMO REALIZAR LA CLASIFICACIN ABC?
La clasificacin ABC se realiza con base en el producto, el cual expresa su valor por
unidad de tiempo (regularmente anual) de las ventas de cada tem i, donde:
Di = Demanda "anual" del tem i (unidades/ao)
vi = Valor (costo) unitario del tem i (unidades monetarias/unidad)
Valor Total i = Di * vi (unidades monetarias/ao)
Antes de aplicar el anterior ejercicio matemtico a los tems es fundamental establecer
los porcentajes que harn que determinadas unidades se clasifiquen en sus
respectivas zonas (A, B o C).

2. Presentar un conceso sobre la solucin o soluciones propuestas y las

recomendaciones del caso. Problemas planteados en la gua de trabajo.

Problema 1.
Una empresa manufacturera XYZ vende cierto producto de gran demanda en el
mercado a una tasa constante de 32.000 unidades anuales. El costo por hacer un
pedido para surtir el inventario es de $10, y el costo anual por mantenimiento de
inventario es de $4 por unidad. El material (materia prima) se recibe 5 das despus de
haber hecho el pedido. No se permite tener pedidos aplazados. Suponga que la
empresa trabaja 300 das por ao. La empresa desea determinar la cantidad ptima de
pedido, el nmero de pedidos por ao, el intervalo entre pedidos, el punto de re orden y
el inventario inmediatamente despus de haber colocado un pedido.
Solucin propuesta.
Este problema tiene solucin por medio del modelo determinstico de Orden Econmica
(EOQ) compra sin escasez.
Se tiene:
D= 3200 unidades/anuales
C1= $4 por unidad

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C2= $10/pedido
t= 5
T= 300
Cantidad ptima:
Q=

2103200
4

= 400

Cantidad ptima: 400

Nmero de pedidos por ao:
N=

D
3200
N=
N =80
Q
400
# Pedidos por ao: 80

Intervalo entre pedidos:

t=

Q
400
=t=
t=0.0125 *300 = 3,75
D
3200
Intervalo: Cada 4 das.

El punto de reorden y el inventario inmediatamente despus de haber colocado

un pedido.
Punto de reorden.
D=

32000(UNIDADES POR AO)

=87.6 unidades dia
365( DIAS POR AO)

D=

32000(unidades por ao)

=107(unidades dia)
300(dias trabajados por ao)

ROP= ( 87.6 ) (3.75 )=328.5

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ROP=328.5=329 UNIDADES
Cada vez que el inventario llega a 329 unidades se emite un nuevo pedido por 400
unidades.
Problema 2.
Cmo gerente de inventario s le plantea decidir cul ser la cantidad de pedido para
otro artculo cuya demanda anual es de 2.000 unidades. Cada vez que se hace un
pedido a la empresa le cuesta $20. El costo anual por mantenimiento de inventario
expresado como un porcentaje del valor promedio de dicho inventario es del 20%. El
proveedor le ha ofrecido el siguiente plan de descuentos:
Cantidad
0 a 11
12 a 43
144 o mas

Precio
520
500
400

Solucin propuesta.
Paso 1: Determinar la cantidad Optima a pedir para cada intervalo de descuentos
D = 2000 Unidades / ao
C11 = 520
C12 = 500
C13 = 400
C2 = 20
C31 = 520 (0.2) = 104
C32 = 500 (0.2) = 100
C33 = 400 (0.2) = 80

2 C2 D
Q i=
C3

2(20)(2000)
Q1
=27.73
1 04

2(20)(2000)
Q2
=28.28
100

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2(20)(2000)
Q3
=31.62
80

Paso 2: Determinar si

Qi

es viable comparando el valor obtenido de

Qi

con

respecto al intervalo de costo correspondiente. Cuando el valor obtenido no es viable el

valor ptimo de Qi se define por el lmite inferior del intervalo.

0 < 27.73 < 11

No viable: Por lo cual

12 < 28.28 < 143

144 < 31.62 <

Q1=0

Viable
No viable: Por lo cual

Q3=144

Paso 3: Calcular el costo total por cada uno de los valores de

paso anterior:
C A 1=C1 D+C 2

D
Q
+C 3
Q
2

C A 1=520(2000)+20

2000
0
+104
0
2

C A 1=1040000

C A 2=500(2000)+20

2000
28.28
+100
28.28
2

C A 2=1002898
C A 3=400 (2000)+ 20

2000
144
+ 80
144
2

Qi

obtenidos en el

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C A 3=800000+277.8+5760
C A 3=806040

Paso 4: Comparar los costos totales y escoger el menor costo.

C A 3=806040
Comparando los costos se escogi el menor por lo tanto el nmero de unidades a pedir
es 144
Problema 3.
El departamento de produccin tiene asignado un presupuesto mximo de $5.000.000
para la compra tres productos: XX1, YY2, ZZ3. Los datos correspondientes a cada uno
se muestran en la siguiente tabla:
Producto
XX1
YY2
ZZ3

Demanda anual en
(Kilogramos)
850
1280
630

Costos por Kg
$ 2900
$ 4500
$ 2500

La empresa tiene calculado que el costo de preparacin para reabastecer cualquiera de

los productos es de 100 dlares en cada caso. Cules son las cantidades ptimas
recomendadas para los tres productos?
Solucin propuesta.

Q=

2C 2 D
C3

1=

2 ( 100 ) (850)
2900

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Q 1=

170000
2900

Q1=58.6
Q1=7.65 kilogramos

Q 2=

2 ( 100 ) (1280)
4500

Q 2=

256000
4500

Q2=56.88
Q2=7.54 kilogramos

Q 3=

2 ( 100 ) (630)
2500

Q 3=

126000
2500

Q3= 50.4
Q3=7.09 kilogramos
Las cantidades ptimas recomendadas para los productos.
XX1= 7.6 kilogramos
YY2= 7.54 kilogramos
ZZ3= 7.09 kilogramos.

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Problema 4.
Para el producto YY2, se desea disear un sistema de inventario con un
riego de dficit del 1%. Para este producto se cuenta con los siguientes datos: La
demanda est distribuida normalmente con una media de 50 unidades/da y una
desviacin tpica de 10 unidades/da. El tiempo de anticipacin es de 20 das
(constante). El costo de organizar una tanda de produccin es de 500. El costo de
tenencia es de 1.80 por unidad. La tasa de manufactura es de 100 unidades da.
Solucin propuesta.
Datos:

D=50 Unidades /da

18250unidad /ao

=10Unidades / da
L=20 Das ( tiempo de anticipacin )
C 2=$ 500(el costode organizar unatanda de produccin)
C 3=$ 1,80 por unidad /ao( costode tenencia)

R=100 Unidades /da(tasade manufactura) .

a Cul es el tamao ptimo de la corrida de produccin?
Si: (1-D/R)= (1-50/100)= (0,5)

Q=

2C 2 D

C3 1

D
R

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2 ( 500 ) ( 18250 )
3(0,5)

Q 3488,07 3.488Unidades /ao

Costo total anual optimo

C A =C 2

C2

D
Q
D
+C 3
1
Q
2
R

D 50018250
=
= 2.616
Q
3488

(1 DR )=(150 /100)=0,5
C3

Q
D 1,803488
1 =
( 0,5 )=( 1,80 )( 1.744 ) ( 0,5 )= 1.570
2
R
2

C A =2.616+1.570= 4.186

c) Numero de tandas de produccin

1 Q
=
N D

N=

D 18250 unidades/ao
=
=5,23 5 tandasde produccion ao
DQ
3488unidades

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DL = Demanda durante el tiempo de anticipacin

DL=DL

20
( 360
)=2,78 3 Unidades

DL=50

L=Desviacin estandar durante eltiempo de anticipacin

L= L
=10 20

44,72 Unidades

Dd= 1% = Demanda para un dficit del 1%

Para hallar el valor de la demanda para un dficit del 1% se evala la distribucin estndar
normal

Z =

D d =1 DL
L

El valor de Z para un 99 % (1-0.01) de xito se obtiene de una tabla de la Distribucin Normal,

para este caso Z=2,33.

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REEMPLAZAMOS

2.33=

D d 2.78
44,72

104,1976=Dd2.78
Dd=104,1976+ 2.78=106.97 107 Unidades

Las existencias de seguridad son:

IS =

Dd=5 DL=1073=104 Unidades

Para el producto ZZ3, de desea determinar la cantidad a pedir y el punto de re orden

teniendo en cuenta que se desea manejar un nivel de servicio del 90%. La empresa
cuenta con la siguiente informacin para este producto: La demanda histrica mensual
de un equipo indica que tiene una distribucin Normal con media de 28 y una
desviacin estndar de 8. Lleva alrededor de tres meses que llegue un pedido, una vez
colocada la orden. La tienda paga $60 por una unidad y cuesta 150 colocar la orden. La
tasa de mantener una unidad en inventario es del 30%

Un nivel de servicio del 90%.

D=28
Uidades por mes

=8 Uidades
ese=

3
Aos
12

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L=0,25 mese=

3
Aos
24

(t + L )=28 3 + 3 = 3 =10,5Unidades
D
12 24 8

3
2
8 =4,89 Uidades
8
=( t+ L )= 2 ( t + L )=

Como S= D
( L+t ) Z ( L+t )
El valor de Z se halla en las tablas de una distribucin normal:

Para: =90
Z =1.28

S= D
( L+t ) Z ( L+t )
S=10.5+1,284,89=16 Unidades

Por lo tanto se debe revisar el nivel del inventario cada mes y en ese momento solicitar
la cantidad necesaria para alcanzar el inventario meta de 16 unidades.
Problema 5.
La empresa est considerando aplicar el anlisis ABC para un grupo de artculos y
determinar cules son los ms crticos. La siguiente tabla muestra el valor unitario, y la
demanda anual de cada uno de los ocho artculos. Se pide calificar por categoras
estos elementos, asignndolos a las clases A, B, o C.

Cdigo
A104

Valor Unitario
$ 4025

Demanda
800

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D205
X104
U404
L205
S104
P205
Y104

$
$
$
$
$
$
$

8075
1000
4050
6070
8020
8015
2005

1200
1500
1500
500
200
200
1000

Solucin propuesta.
1 Calcular la participacin monetaria de cada artculo en el valor total del
inventario. Ver tabla 2; para hallar el uso anual de dinero se multiplica precio
unitario por la cantidad utilizada.
2 Para hallar el porcentaje de uso anual de dinero se divide la informacin del uso
anual del dinero entre el total de esta columna.
Solucin ABC.
ARTCUL
O
A104
D205
X104
U404
L205
S104
P205
Y104

DEMANDA
ANUAL
$ 4.025
$ 8.075
$ 1.000
$ 4.050
$ 6.070
$ 8.020
$ 8.015
$ 2.005

COSTO/UNIDAD
800
1200
1500
1500
500
200
200
1000

Uso Anual de
Dinero
$ 3.220.000
$ 9.690.000
$ 1.500.000
$ 6.075.000
$ 3.035.000
$ 1.604.000
$ 1.603.000
$ 2.005.000

% Uso anual de
Dinero
11,2%
33,7%
5,2%
21,1%
10,6%
5,6%
5,6%
7,0%

TOTAL

$ 28.732.000

100%

3. Se tabula la informacin en orden descendente segn el porcentaje del uso anual del
dinero.
ARTCUL
O
D205
U404

DEMANDA
ANUAL
$ 8.075
$ 4.050

COSTO/UNIDA
D
1200
1500

Uso Anual de
Dinero
$ 9.690.000
$ 6.075.000

% Uso anual de
Dinero
33,7%
21,1%

Programa de ECBTI
Admn. Inventarios 332572 Grupo5
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A104
L205
Y104
S104
P205
X104

$ 4.025

800

$ 3.220.000

11,2%

$ 6.070

500

$ 3.035.000

10,6%

$ 2.005
$ 8.020
$ 8.015
$ 1.000

1000
200
200
1500

$ 2.005.000
$ 1.604.000
$ 1.603.000
$ 1.500.000

7,0%
5,6%
5,6%
5,2%

TOTAL

$ 28.732.000

100%

COSTO/
DEMANDA
ARTCULO
UNIDA
ANUAL
D
D205
$ 8.075
1200
U404
$ 4.050
1500
A104
$ 4.025
800
L205
$ 6.070
500
Y104
$ 2.005
1000
S104
$ 8.020
200
P205
$ 8.015
200
X104
$ 1.000
1500
TOTAL

4. Clasificacin de los productos.

5. Grafica ABC. 5. Grafica ABC.

Uso Anual de
Dinero

$ 9.690.000
$ 6.075.000
$ 3.220.000
$ 3.035.000
$ 2.005.000
$ 1.604.000
$ 1.603.000
$ 1.500.000

33,7%
21,1%
11,2%
10,6%
7,0%
5,6%
5,6%
5,2%

$ 28.732.000

100%

%
ACUMULADO
33,7%
54,9%
66,1%
76,6%
83,6%
89,2%
94,8%
100,0%

A
A
A
A
B
B
B
C

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6. Al rea C, corresponde (X104), a la B, Y104, S104, P205, y a la A, U404, A104,

L205, la anterior distribucin obedece a la proporcin de porcentaje.

CONCLUSIONES
Segn los aportes realizados por los compaeros de grupo para este primer paso se
concientiza sobre las caractersticas que tiene los modelos de inventarios
determinsticos. Se particip en el foro de forma colaborativa socializando aportes que
ayudan a realizar una actividad grupal que aplica a la solucin de los problemas
propuestos por la gua integradora de actividades. Se realiz una investigacin de
forma consciente donde se utiliza la bibliografa recomendada, con el fin de aplicarla a
los problemas planteados, sirviendo como gua para el desarrollo de los mismos.
A travs del desarrollo de este documento pudimos identificar los modelos de
inventarios determinsticos y cuando se pueden utilizar, tambin entendemos la
importancia de la administracin de inventarios para el desarrollo de una empresa y
para su creciente generacin de valor.

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Los tipos de inventarios determinsticos siempre se debe tener en cuenta

la demanda para calcular una eficiencia en la rotacin de inventarios, reducir costos y
deducir las unidades necesarias que satisfagan la demanda.
El trabajo colaborativo nos permiti tener un concepto ms claro y global de las
generalidades y modelos bsicos de inventarios para la primera unidad, realizando
aportes que nos permitieron tener un conocimiento ms claro con la ejecucin de
ejercicios por los participantes del grupo de clase.

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REFERENCIAS

Bustos Flores, C. E., & Chacn Parra, G. B. (2012). Modelos determinsticos de

inventarios para demanda independiente. Un estudio en Venezuela. Recuperado
el 03 de Septiembre de 2014, de http://www.scielo.org.mx/scielo.php?
script=sci_isoref&pid=S0186-10422012000300011&lng=es&tlng=es
Figueredo, C. A. (Julio de 2013). Mdulo Administracin de Inventarios. Duitama,
Boyac, Colombia.
Wikis paces, (2013). Clasificacin de los sistemas de inventarios & de los modelos
de inventarios. Recuperado Junio 5 de 2014 de:
http://realizacioninvetariosa41.wikispaces.com/Tipos+de+sistemas+y+modelos
+de+inventario
Breu, F., Guggenbichler, S., & Wollmann, J. (2008). Inventarios. Vasa. Recuperado
Junio 5 de 2014, de:
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lmnf/castillo_g_ka/capitulo1.
pdf
Salazar, B. (2010). Clasificacin ABC. Ingenieros Industriales. Recuperado Junio 5
de 2014, de:
http://ingenierosindustriales.jimdo.com/herramientas-para- elingenieroindustrial/administraci%C3%B3n- deinventarios/clasificaci%C3%B3nde inventarios