CONTEXTE :
Programme tudi : Ariane 6 et ses concurrents
Contexte du programme Ariane 6 : voir la littrature ouverte sur internet.
Vous reprsentez le point de vue de lESA et cherchez analyser la situation pour introduire
un nouveau lanceur europen sur le march : Ariane 6.
CONFIGURATION DE RFRENCE :
A6
Les changes autour du projet Ariane 6 ont rcemment t tourns vers un concept modulaire
permettant plusieurs variantes : Ariane 6.1, 6.2 et 6.4 notamment ont t discutes.
Larchitecture gnrale est la mme :
Ariane 6.1 :
2 boosters solides
Ariane 6.2 :
er
1 tage cryotechnique
2nd tage ergols stockables
Ariane 6.4 :
4 boosters solides
1er tage cryotechnique
2nd tage cryotechnique
#3t
5t
11 t
2 boosters solides
1er tage cryotechnique
2nd tage cryotechnique
TRAVAIL DEMAND
On se place du point de vue du Chef de Programme Ariane 6 lESA.
Analyse du march
o Caractrisez le march du lancement des satellites
- Historique et perspectives
- Structuration du march
- Prix du march
- Accessibilit du march
- Clients
o Caractrisez la concurrence sur le march
- Concurrents et capacits (capacits de volume, de masse, orbite cible, cadence,
autres facteurs de comptitivit)
- Typologie de la concurrence (qui, o)
- Marchs accessibles aux concurrents (commercial, institutionnel)
Le programme Ariane 6
o Capturez le besoin de haut niveau du lanceur Ariane 6
o Rappelez les caractristiques de la famille modulaire Ariane 6 telle quenvisage
o Etablissez les performances de la famille Ariane 6 (outil excel) en masse de charge
utile GTO / LEO / MTO (Mars Transfer Orbit) partir dun recalage sur les
performances annonces en GTO des diffrentes versions
o Confrontez le concept Ariane 6 au besoin exprim pour Ariane 6, commentez
o Proposez une organisation industrielle pour les principaux sous-systmes dAriane 6 et
commentez la
o Proposez une macro-logique jusqu lintroduction du lanceur sur la march et leplanning associ
o Menez une analyse de risque sur la capacit sorganiser en Europe puis concevoir,
industrialiser et produire Ariane 6 conformment au besoin exprim
o Proposez des actions en rduction des principaux risques identifis
o Evaluez les prix rcurrents et non rcurrents dAriane 6 (nota : outil Y. AUBER pour
la part rcurrente, prix annoncs dans la bibliographie pour la part non rcurrente)
La concurrence
Conclusion
o Quelle vision avez-vous maintenant dAriane 6 dans le panorama des lanceurs et vis-vis du march ?
o Commentez (enjeux, risques, positionnement, recommandations, etc.)