1.

Concepto de direccin
Es ejercer el liderazgo mediante una adecuada comunicacin,
motivacin, supervisin y toma de decisiones para alcanzar en forma
efectiva lo planeado, organizado, y de esta forma lograr los propsitos
del organismo social.
2. 6 puntos bsicos que corresponden a la importancia de la direccin
Por medio de estas se logra motivar a los recursos humanos de
una empresa y al propio ejecutivo
Se logra el movimiento de forma sinrgica, aplicando el proceso
de comunicacin.
Lo establecido en la planeacin y organizacin, se pone en
movimiento como un proceso continuo.
Se fundamenta un buen clima en la empresa entre colaboradores
y directivos.
Se toman las decisiones para lograr lo que la empresa quiera en el
futuro.
Es una de las bases para que se aplique el control
3. Impersonalidad de mando hasta aprovechamiento del conflicto son:
Principios de la direccin
4. Supervisin, liderazgo, motivacin y la toma de decisiones son:
Elementos de la direccin.
5. Consiste en satisfacer las necesidades hasta oportunamente?
Concepto de Integracin
6. Un concepto de recursos en base de Joaqun Rodrguez Valencia
Es el conjunto de bienes que es necesario proveer para que un
organismo social opere hacia objetos predeterminados.
7. Los recursos de la direccin se clasifican en:
Recursos Materiales
Recursos Humanos o Capital Humano
Recursos Financieros
Recursos Tecnolgicos
8. Caractersticas bsicas que empleamos para l:
Desarrolla para la integracin.
9. Relacione los cinco puntos de la jerarqua de necesidades propuestas por
el psiclogo Abram Maslow
Necesidades Fisiolgicas
Necesidades de Seguridad
Necesidades de asociacin o aceptacin
Necesidades de estimacin
Necesidades de autorrealizacin

10.Requisitos que deben llevarse a efecto para tener una buena

comunicacin
Integridad, equilibrio, claridad, aprovechamiento de la organizacin
informal, difusin, moderacin y evaluacin.
11.Relacione los puntos de la clasificacin de la comunicacin
Comunicacin formal
Comunicacin informal
Comunicacin vertical
Comunicacin horizontal
Comunicacin verbal
Comunicacin escrita
12.Consiste en incluir en las personas para que realicen las actividades o lo
que queremos que realicen
Liderazgo
13.Relacione los tres diferentes tipos de habilidades que utilizan los lideres
Habilidades Tcnicas
Habilidades Humanas
Habilidades Conceptuales
14.Relacione los tipos de liderazgo
Estilo autocrtico
Estilo democrtico o participativo
Estilo liberal o de rienda suelta
15.Qu es estilo?
Es una manifestacin categrica, coherente, consistente y sobre todo,
consistente de si misma, la imagen que usted ofrece al mundo
16.Es la comunicacin i direccin de empleados de nivel inferior nos
referimos a:
Supervisin
17.Relacione cinco puntos de vista diferentes sobre el papel del supervisor
Persona clave en la administracin
Supervisin en posicin intermediaria
El supervisor marginal
Otro trabajador
Especialistas en el comportamiento

18.Es la eleccin de un curso de accin entre varias alternativas hablamos

de la :
Toma de decisiones

19.Es identificar y seleccionar un curso de accin para enfrentar un

problema especfico y obtener ventajas cuando se presenta una
oportunidad?
Tomar decisiones
20.Los principales elementos que se llevan a efecto en el proceso de
decisin son:
El estado de la naturaleza
El tomador de decisiones
Los objetivos
Preferencias
La situacin
Estrategia
Resultado
21.Es el logro de la armona de los esfuerzos individuales?
Coordinacin
22.Elemento que corresponde a la coordinacin son:
Coordinacin de intereses
Impersonalidad del mando
Jerarqua
Resolucin del conflicto
Aprovechamiento del conflicto