Lean Manufacturing es una filosofa de trabajo, basada en las personas, que

define la forma de mejora y optimizacin de un sistema de produccin

focalizndose en identificar
y eliminar todo tipo de desperdicios, definidos stos como aquellos procesos
o actividades que usan ms recursos de los estrictamente necesarios. Identifica
varios
tipos de desperdicios que se observan en la produccin: sobreproduccin,
tiempo
de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos.
Lean
mira lo que no deberamos estar haciendo porque no agrega valor al cliente y
tiende
a eliminarlo. Para alcanzar sus objetivos, despliega una aplicacin sistemtica y
habitual
de un conjunto extenso de tcnicas que cubren la prctica totalidad de las
reas
operativas de fabricacin: organizacin de puestos de trabajo, gestin de la
calidad,
flujo interno de produccin, mantenimiento, gestin de la cadena de
suministro.
Su objetivo final es el de generar una nueva CULTURA de la mejora basada en
la
comunicacin y en el trabajo en equipo; para ello es indispensable adaptar el
mtodo
a cada caso concreto. La filosofa Lean no da nada por sentado y busca
continuamente
nuevas formas de hacer las cosas de manera ms gil, flexible y econmica.
El secreto no est en el nombre de la filosofa sino en la actitud, persistente
en el
tiempo, de perseguir e implementar acciones de mejora y eliminacin de
actividades
de valor aadido, con pleno apoyo de la direccin y de empleados, adaptadas a
las
circunstancias especficas de cada empresa, para el incremento de la
productividad,
la reduccin de plazos de entrega, el aumento de la calidad y la reduccin de
costes
TABLA 2
Lista de tcnicas y tcnicas asimiladas a acciones de mejora de sistemas
productivos
Las 5 S
Control Total de Calidad
Crculos de Control de Calidad
Sistemas de sugerencias
SMED
Disciplina en el lugar de trabajo

 Mantenimiento Productivo Total

Kanban
Nivelacin y equilibrado
Just in Time
Cero Defectos
Actividades en grupos pequeos
Mejoramiento de la Productividad
Autonomacin (Jidoka)
Tcnicas de gestin de calidad
Deteccin, Prevencin y Eliminacin de
Desperdicios
Orientacin al cliente
Control Estadstico de Procesos
Benchmarking
Anlisis e ingeniera de valor
TOC (Teora de las restricciones)
Coste Basado en Actividades
Seis Sigma
Mejoramiento de la calidad
Sistema Matricial de Control Interno
Cuadro de Mando Integral
Presupuesto Base Cero
Organizacin de Rpido Aprendizaje
Despliegue de la Funcin de Calidad
AMFE
Ciclo de Deming
Funcin de Prdida de Taguchi
Las tcnicas Lean Manufacturing constituyen la hoja de ruta idnea para
conseguir
convertir una empresa en competitiva y de excelencia dentro del mercado
actual.
Las 5S. Tcnica utilizada para el mejora de las condiciones del trabajo de la
empresa
a travs de una excelente organizacin, orden y limpieza en el puesto de
trabajo.
SMED. Sistemas empleados para la disminucin de los tiempos de
preparacin.
Estandarizacin. Tcnica que persigue la elaboracin de instrucciones escritas
o
grficas que muestren el mejor mtodo para hacer las cosas.
TPM. Conjunto de mltiples acciones de mantenimiento productivo total que
persigue
eliminar las perdidas por tiempos de parada de las mquinas.
S: Seiri, Seiton, Seiso,
Seiketsu y Shitsuke, que significan, respectivamente: eliminar lo innecesario,
ordenar,

limpiar e inspeccionar, estandarizar y crear hbito.