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Secretaria da Fazenda
Relatrio Anual do
Governo do Estado
Exerccio 2013
Geraldo Alckmin
Governador do Estado
Guilherme Afif Domingos
Vice-Governador
Andrea Sandro Calabi
Secretrio da Fazenda
Philippe Vedolim Duchateau
Secretrio Adjunto da Fazenda
Antonio Fazzani Bina
Chefe de Gabinete da Secretaria da Fazenda
As receitas com IPVA, o segundo tributo mais importante do Estado, teve crescimento real de 0,2%
atingindo R$12,1 bilhes em 2013. O desempenho moderado da arrecadao do IPVA est
relacionado desacelerao do crescimento da frota paulista.
Outro destaque das receitas de 2013 foi o volume indito de receitas de operaes de crdito
realizadas. Enquanto em 2012 o Estado realizou R$790 milhes em receitas de operaes de crdito,
em 2013 esse valor foi de R$4,6 bilhes, o maior valor j realizado e um crescimento real de 452%
sobre o ano anterior. Alm da execuo das operaes de crdito previamente assinadas, o Estado
assinou em 2013 mais R$5,9 bilhes em novas operaes. As receitas de capital, inclusas as
operaes de crdito, cresceram 184% reais ante 2012.
O bom desempenho das contas paulistas tem sido consistentemente reconhecido pelas agncias de
notao de risco, que mantm a avaliao de grau de investimento ao Estado de So Paulo, com
perspectiva de estabilidade. Nas sees a seguir, detalha-se a evoluo das contas paulistas e os
fatores que fundamentam o reconhecimento do mercado sobre a qualidade da gesto fiscal do
Estado de So Paulo.
1. RECEITAS
As receitas do Estado de So Paulo cresceram significativamente no ano de 2013, acima do
crescimento econmico. Enquanto as receitas totais cresceram 7,1% em termos reais, as receitas
tributrias (sem considerar o Programa Especial de Parcelamento que houve no ano) tiveram
crescimento de 0,9%. O bom desempenho do PEP, com pagamentos de R$6,3 bilhes no ano e das
receitas de operaes de crdito, com adicionais R$4,6 bilhes, responderam pelo forte aumento das
receitas estaduais.
RECEITAS TOTAIS
Receitas Totais
Receitas Correntes
Receitas de Capital
2012
2013
Diferena
154.563,10
152.468,3
1.914,8
175.785,90
170.017,9
5.768,0
21.222,90
17.369,6
3.853,2
R$ milhes (nominais)
Variao
Nominal
IPCA
13,7%
7,1%
11%
5%
201%
184%
Em 2013 foi lanado o Programa Especial de Parcelamento, voltado a contribuintes que possuam
dbitos de ICMS com o Estado de So Paulo. O programa foi extremamente bem recebido, tendo
inclusive seu prazo inicial prorrogado para novas adeses, que ocorreram de maro a agosto do ano
passado. O programa concedia um desconto de 75% sobre a multa e 60% sobre os juros dessas
dvidas caso o contribuinte optasse pelo pagamento vista. O valor total das adeses, considerando
os benefcios, foi de R$17,3 bilhes. Dessa forma, cerca de R$5 bilhes dos R$6,3 bilhes totais,
foram quitados numa nica parcela. Do total arrecadado, conforme mandado constitucional, 25%
foram distribudos aos municpios paulistas.
Impostos
A principal fonte de receitas do Estado o ICMS. Historicamente representa pouco mais de dois
teros de todas as receitas do Estado. Essa uma condio privilegiada do Estado de So Paulo,
que lhe garante um nvel de autonomia financeira que poucos Estados conseguem atingir na
federao brasileira. Em 2012, por exemplo, o ICMS representou em mdia 47% das receitas
oramentrias totais de outros Estados. A mdia da participao do ICMS em So Paulo desde 2001
no total das receitas (receitas correntes e receitas de capital) foi de 67%. Esse percentual foi
ligeiramente mais baixo em 2013: 64%, devido participao maior de operaes de crdito e s
receitas extraordinrias com o PEP.
No Estado de So Paulo, a arrecadao deste imposto tem sido distribuda de maneira balanceada
entre os setores de comrcio, indstria e preos administrados, porm essa estrutura de arrecadao
do ICMS tem se alterado nos ltimos anos. As alteraes no setor eltrico no final de 2012, que
resultaram em uma queda das tarifas de energia, reduziram a arrecadao nesse setor, que
apresentou queda de 14% em termos reais. O mesmo pode ser dito com relao poltica de
congelamento de preos de combustveis queda real de 3%. No setor de comunicaes, por sua
vez, um processo de acirrada concorrncia entre as empresas do setor tambm tem sido um vetor de
queda de preos a arrecadao com servios de comunicao se manteve estagnada em termos
reais. Todos esses fatores somados fizeram com que a arrecadao de ICMS de preos
1
administrados observasse uma queda de 7,7% em termos reais . A participao desses setores na
arrecadao total do ICMS, que juntos tm peso relevante, caiu de 29% em 2012, para 27%.
Os outros grupos apresentaram variaes positivas, as quais mais do que compensaram a queda dos
preos administrados. O ICMS da indstria cresceu 1,3% em 2013, crescimento superior ao da
produo industrial paulista, que evoluiu 0,8% no ano, segundo dados dessazonalizados da PIMIBGE. A indstria brasileira tambm teve fraco crescimento no ano, acumulando 1,2% de variao. O
setor de comrcio e servios foi o que apresentou maior variao no ano, de 6,9% reais, aumentando
sua participao na arrecadao de ICMS de 32% para 34%. A participao da indstria aumentou
levemente de 37,7% para 38%.
O ICMS tambm captou outro movimento relevante da economia brasileira que reflete o
descompasso entre a produo domstica e o mercado consumidor aquecido: o aumento das
importaes. Enquanto o crescimento da arrecadao de ICMS total foi de 0,9%, o ICMS de
importao aumentou 5,6% no mesmo perodo, passando a representar 23% do recolhimento do
imposto. No caso da indstria, a arrecadao de ICMS com sadas internas caiu 0,8% em termos
reais, frente a uma alta de 5% na arrecadao com importaes industriais.
Apesar do quadro adverso, o ICMS continuou crescendo no ano, e o Estado logrou acomodar a forte
queda nos preos administrados sem comprometer nenhuma de suas metas fiscais. Entre outras
metas realizadas, o governo de So Paulo produziu supervit primrio superior meta da LDO,
conforme se ver adiante.
O segundo imposto mais importante estadual, o IPVA, teve crescimento de 0,2% em termos reais. O
desempenho moderado da arrecadao de IPVA est relacionado desacelerao do crescimento
da frota total paulista. O aumento da frota em 2013 foi de 5,2%, segundo o DETRAN, um crescimento
inferior aos anos anteriores. De fato, segundo dados da FENABRAVE, h uma reduo no nmero de
emplacamentos em escala nacional. Desde a grande alta entre 2010 e 2011, o nmero de novos
veculos emplacados vem caindo. Em 2013 a queda foi de 2%.
Receitas de Capital
Alm do PEP, outra fonte que garantiu o aumento expressivo das receitas no ano foi a de operaes
de crdito. As receitas com essas operaes quase quintuplicou em termos reais entre 2012 e 2013.
No ano, essas receitas foram de R$4,6 bilhes e foram assinados mais R$5,9 bilhes em novos
contratos.
Desse valor executado em 2013, 28% foram referentes a operaes de crdito externas. Nesse
registro, merece destaque a forte execuo observada no Trecho Norte do Rodoanel Mario Covas,
que acompanhou a execuo fsica da obra. Esse projeto conta com recursos do Banco
Interamericano de Desenvolvimento, da ordem de R$500 milhes no ano. Outra obra com acelerada
execuo foi a Linha 5 Lils do Metr, que conta com R$ 211 milhes em financiamento do BID e
do Banco Mundial.
J as operaes internas respondem por 72% do total realizado no ano de receitas de operaes de
crdito. Em 2013, aproximadamente R$1,4 bilho foi repassado ao Estado pelo BNDES, boa parte do
qual referente ao programa PROINVESTE. Outro destaque nas operaes de crdito domsticas
foram os contratos com o Banco do Brasil. Cerca de R$1,9 bilho foram repassados ao Tesouro
Estadual para investimentos em diversos projetos de infraestrutura, como, por exemplo, a construo
da Nova Tamoios e o Sistema Integrado Metropolitano da baixada Santista.
A quase totalidade dos financiamentos assinados na atual gesto, compreendidos os contratos
assinados em 2013, se refere a obras de mobilidade: seja na construo de rodovias, hidrovias e
pontes (em geral sob a responsabilidade da Secretaria de Logstica e Transportes), seja em obras de
mobilidade urbana (Metr, CPTM e EMTU, sob a responsabilidade da Secretaria de Transportes
Metropolitanos). As excees so o Projeto Vrzeas do Tiet (assinado em 2011 com o BID, no valor
de R$205 milhes) e o Programa gua Limpa (assinado em 2013 com o BB, no valor de R$66,7
milhes). Ou seja, dos R$11,5 bilhes em contratos assinados desde 2011, quase 98% se refere a
obras de transporte e logstica e de mobilidade urbana.
As receitas com operaes de crdito representaram 80% das receitas de capital no ano,
complementadas por uma significativa transferncia de recursos da Unio para as obras do Rodoanel
Norte, realizadas por meio de convnio no mbito do Programa de Acelerao do Crescimento.
Essas transferncias ao Departamento de Estradas e Rodagem somaram R$929 milhes no ano, e
representaram 18,6% das receitas de capital.
2. Despesas
No campo das despesas, o Estado de So Paulo apresentou alta de 7,6%, aumento superior em 0,5
ponto percentual quele da receita. Esse aumento foi impulsionado pela forte acelerao da
execuo de investimentos do Estado. Aumentos foram observados tambm nas despesas de
custeio e de pessoal.
No que tange s aes do Estado para garantir o equilbrio intertemporal das receitas e despesas
pblicas, deve-se destacar a entrada em vigor do fundo de previdncia complementar do Estado: a
Pessoal
Embora o impacto financeiro dos aumentos salariais concedidos pelo Estado em 2013 tenha sido
menor que o observado em 2012, o ano foi marcado por reajustes importantes. O aumento das
despesas de pessoal e encargos sociais em 2013 foi de 4,3% em termos reais, frente a 7,1% no ano
anterior. Esse aumento, levemente inferior ao aumento real da receita corrente (4,9%), permitiu uma
leve queda da relao entre as Despesas de Pessoal e a Receita Corrente Lquida, um dos
indicadores de responsabilidade fiscal da Lei Complementar 101. Enquanto o limite do Poder
Executivo para esse tipo de despesas de 49% da RCL, o governo do Estado de So Paulo reduziu
sua taxa para 42%.
Os aumentos concedidos durante o ano atingiram uma grande parcela do funcionalismo. Na rea da
segurana e administrao penitenciria, os profissionais tiveram o ALE (Adicional por Local de
Exerccio) incorporado aos seus salrios-base. Em 2013, o governador enviou Assembleia um
projeto de lei (PLC 61/13) que institui a bonificao por resultados para as polcias, estendendo
Secretaria de Segurana Pblica esse mecanismo varivel de remunerao do servidor.
O quadro de magistrio teve em julho um aumento de 8,1%, referente parcela deste ano do
aumento de 35% concedido de forma escalonada categoria. O maior aumento concedido no ano foi
direcionado rea da sade. Os mdicos e sanitaristas ganharam em mdia 27,5% de reajuste
salarial em fevereiro de 2013. As revises salariais no perodo de 2011 a 2014 contemplam 89% dos
servidores ativos (e 81% do total de servidores).
Custeio
Os gastos com custeio do Estado de So Paulo (aplicaes diretas) subiram 5,5% em termos reais
no ano, atingindo R$35 bilhes. O aumento observado em 2013 foi superior quele registrado em
2012, de 3,1%. As despesas nas reas de sade, educao e segurana, que compem
aproximadamente 50% do custeio total do ano, cresceram 7,5%, atingindo o valor de R$17,2 bilhes
em 2013.
TOTAL
Secretaria de Educao
Secretaria de Sade
Secretaria de Segurana Pblica
Outras
Fonte: Siafem
2012
2013
31.267,70
7.203,35
6.512,50
1.399,19
16.152,66
34.991,02
8.394,10
7.275,92
1.566,92
17.754,08
% Variao
Real
5,5%
10,0%
5,2%
5,3%
3,7%
Dentre os elementos de despesa mais relevantes e que mais contriburam para o aumento esto
materiais de consumo (aumento de 4,3% no ano) e outros servios de terceiros pessoa jurdica
(aumento de 14,3%). Nessa categoria se incluem os contratos de gesto com organizaes sociais
(OSs), cujas despesas aumentaram 12,2% em termos reais. Entre 2012 e 2013 os atendimentos
prestados pelas entidades e programas gerenciados pelas OSs na Sade, onde se concentra a maior
parte das despesas com as organizaes sociais, apresentaram significativo aumento. Foram
inaugurados dois novos Ambulatrios Mdicos de Especialidades (AME), chegando assim a um total
de 52 unidades implantadas desde o incio do programa, em 2007. Entre os principais atendimentos
incluem-se principalmente o crescimento em 230 mil consultas ambulatoriais chegando a 4,3
milhes em 2013, aumento de 30 mil cirurgias ambulatoriais hospitalares, chegando ao total de 92
mil, e aumento em 1 milho dos Servios de Apoio, Diagnstico e Teraputica externas hospitalares,
totalizando 2,5 milhes nesses atendimentos no ano.
TOTAL
Outros Servios de Terceiros-pessoa jurdica
Contratos de Gesto-Organizaes Sociais
Demais Servios de Terceiros
Material de Consumo
Sentenas Judiciais
Outras
Fonte: Siafem
2012
2013
31.267,70
12.171,35
3.381,90
8.789,44
3.611,55
2.253,34
13.231,45
34.991,02
14.752,70
4.029,70
10.723,00
3.994,59
2.009,20
14.234,53
% Variao
Real
5,5%
14,3%
12,2%
15,1%
4,3%
-15,6%
-37,7%
Investimentos
O grupo de despesas que mais cresceu no ano de 2013 foi o de investimentos. Depois de ter
apresentado queda de aproximadamente 14% em 2012, o volume total de investimentos do Estado,
incluindo recursos oramentrios e recursos prprios das empresas estatais, cresceu 48% em termos
nominais. Os investimentos com recursos do Oramento (incluindo os aportes de capital com
recursos oramentrios para investimento nas empresas estatais) chegaram a R$17,3 bilhes,
aumento de 55% que, somados aos R$ 3,4 bilhes investidos com recursos prprios de empresas
estatais, atingiram investimentos totais de R$20,7 bilhes no ano.
INVESTIMENTOS
2012
Total
Investimentos
13.997,11
8.101,1
2.974,6
R$ milhes (nominais)
Variao
2013
nominal (%)
20.726,26
48,1%
13.304,0
64,2%
4.027,3
35,4%
Alm de ter sido o ano com maior volume de recursos aplicados em investimentos na srie, 2013 foi
tambm o melhor ano da atual gesto em termos de execuo da dotao de investimentos: 85% da
dotao atualizada. Dos R$17,3 bi executados no ano, cerca de metade correspondeu a recursos do
Tesouro e 27% foi executado com recursos de operaes de crdito. A participao dessa fonte de
recursos nos investimentos tem aumentado nos ltimos anos, e responde por quase 50% da previso
de despesas com investimentos no oramento de 2014.
A Secretaria de Logstica e Transportes, que respondeu pelo maior volume de recursos aplicados em
2013 (R$6 bilhes) executou 91,5% de seu oramento. esta a Secretaria responsvel pelas obras
do Rodoanel Norte, que tiveram uma forte execuo durante o ano. A segunda secretaria com maior
oramento de investimentos a Secretaria de Transportes Metropolitanos. No ano, R$4,4 bilhes
foram executados do oramento de 2013, sobretudo em obras do metr nas Linhas 5-Lils, 15Branca, e 2-Verde. Na EMTU destaca-se o Sistema integrado Metropolitano da Baixada Santista, e
na CPTM os investimentos na modernizao e expanso das atuais linhas. A Secretaria da Habitao
investiu R$1,4 bilho no ano, o que correspondeu a 93% da sua dotao atualizada de investimentos.
No ano tambm foram executados R$3,4 bilhes de investimentos por empresas estatais com
recursos prprios, principalmente na Sabesp (R$2,1 bilhes), Habitao-CDHU (R$0,5 bilho), e
Metr (R$0,3 bilho). Nos ltimos dois anos, observou-se aumento expressivo dos investimentos com
recursos dessa fonte, que passaram de R$2,3 bilhes em 2011 e R$2,9 bilhes em 2012, para R$3,4
bilhes em 2013.
A infraestrutura do Estado tambm se beneficiou neste ano de um volume de R$4,4 bilhes de
investimentos das concessionrias. Essas despesas, nem sempre citadas quando se fala dos
investimentos pblicos, tm-se situado em torno de R$2 bilhes a R$2,5 bilhes por ano, portanto
houve significativo aumento no exerccio de 2013, o que confirma a relevncia desta fonte de
investimentos. Alm das concesses rodovirias, de gs e saneamento, o Estado tem aprofundado
as contrataes de obras de infraestrutura por meio das Parcerias Pblico Privadas (PPPs). At
2012, somente trs PPPs haviam sido implantadas: Sabesp-Taiaupeba, Linha 4 Metr e Linha 8 da
CPTM. De 2009 a 2013, os investimentos privados nessas PPPs totalizaram aproximadamente R$ 2
bilhes.
Em 2013 foram assinadas novas PPPs: a construo de uma fbrica de remdios populares (FURP),
o projeto Sabesp So Loureno e a construo da Linha 6 de Metr. Essa obra, que dever ser
concluda em seis anos, ter mais de R$ 9,6 bilhes em investimentos, metade dos quais sero
financiados pelo parceiro privado. As PPPs so uma forma de alavancar os recursos pblicos para
investimentos em infraestrutura e servios pblicos que atraiam o interesse comercial de parceiros
privados que arcam com parte do empreendimento. Por isso, o Estado de So Paulo dispe hoje de
uma carteira de PPPs que, contando os contratos assinados recentemente, preveem investimentos
da ordem de R$50 bilhes.
3. Resultado Primrio
No ano de 2013 o Estado de So Paulo repetiu o desempenho dos ltimos anos e superou a meta da
LDO para o resultado primrio em R$900 milhes, produzindo um supervit de R$4,4 bilhes, no
conceito LRF. Isso indica que o governo mantm uma gesto fiscal adequada, que contribui para o
controle da trajetria da dvida. Este esforo resulta em que a dvida estadual seja paga em menos
tempo, e possibilita a ampliao dos limites para novos financiamentos.
No conceito do Banco Central, o Estado de So Paulo e seus principais municpios produziram um
2
supervit primrio de R$8,6 bilhes . Os dois conceitos, de LRF e do BC, so diferentes.
Sinteticamente, ambos indicam o esforo do Estado para o pagamento de suas despesas financeiras
(servio da dvida). O Banco Central o apura atravs da diferena entre a variao do endividamento
do Estado (abaixo da linha) e as despesas financeiras. Diferentemente do BC, o conceito da LRF
desconsidera as receitas financeiras e apura o resultado primrio pela diferena entre as receitas no
financeiras e as despesas no financeiras (acima da linha). As metas de primrio do setor pblico
consolidado, inseridas na LDO da Unio a cada ano, se referem ao primrio do BC, e este o
indicador utilizado para se verificar o esforo do setor pblico para a manuteno ou reduo de seu
nvel de endividamento. O Estado de So Paulo tem uma contribuio importante nesse processo.
Quando considerados os governos estadual e municipais, So Paulo responde por cerca de metade
do primrio dos entes subnacionais.
Os dados do Banco Central para o governo do Estado de So Paulo, separado dos municpios, ainda no esto
disponveis para o ano de 2013.
4. Dvida
Dentre os limites definidos pela Lei de Responsabilidade Fiscal inclui-se a relao entre dvida e
receita. A LRF estipula que a dvida consolidada lquida (DCL) do Estado no deve ser superior a
200% de sua receita corrente lquida (RCL). Em 2013, o valor da dvida consolidada lquida atingiu
R$183,8 bilhes, aumento de 3,5% nominais ante 2012. O Estado de So Paulo tem apresentado j
h alguns anos uma trajetria de queda da relao DCL/RCL. No ano de 2012, por conta de uma
alterao na contabilizao dos restos a pagar, observou-se um leve aumento nessa razo, o que
no significou uma piora das condies financeiras do Estado. Em 2013, houve forte reduo da
relao, que passou a 1,42 o menor valor da srie, conforme se pode observar no grfico abaixo.
Este resultado foi significativamente afetado pelo Programa Especial de Parcelamentos, que garantiu
um aumento de R$6,3 bilhes nas receitas correntes lquidas do ano. Alm disso, a Dvida
Consolidada Lquida foi reduzida pelo aumento dos haveres financeiros em R$10,1 bilhes
decorrentes da parcela de recebveis do PEP.
O maior componente da dvida consolidada refere-se ao Programa de Ajuste Fiscal (Lei 9.496/97)
com a Unio, cujos valores so corrigidos pelo IGP-DI, alm de juros de 6% ao ano. A dvida da
9.496 cresceu R$9 bilhes, atingindo R$192,5 bilhes em dezembro de 2013. A variao foi menor
do que a de 2012, quando o valor do estoque aumentou em R$12 bilhes. Isso ocorreu porque o IGPDI, que em 2012 foi de 8,1%, fechou 2013 com variao menor, de 5,5%.
Alm de So Paulo, outras 24 Unidades da Federao e vrios municpios participaram da
renegociao de suas dvidas com a Unio ao final dos anos 90. Na poca, os termos de correo da
dvida, que eram IGP-DI + 6%, 7,5% ou 9% ao ano, implicavam um subsdio da Unio aos novos
devedores, j que esta se financiava a uma taxa muito superior. No dia 9 de abril de 2014 o projeto
de lei (PLC 99/2013) que altera o indexador de IGP-DI para IPCA e reduz os juros para 4% ao ano foi
aprovado nas Comisses de Assuntos Econmicos e Constituio e Justia do Senado Federal, e
espera-se que seja votado em plenrio num futuro prximo. Para o Estado de So Paulo, essa
alterao no acarretar reduo imediata no fluxo de servio da dvida, mas implicar numa reduo
mais rpida do estoque. A relao entre dvida consolidada lquida e receita corrente lquida, que
atingiu seu menor valor em 2013, poder acelerar o ritmo de queda, o que possibilitar a ampliao
da capacidade do Estado para contrair novas dvidas para investimentos.
A dvida de precatrios, considerada para fins da LRF (posteriores a 5 de maio de 2000), foi reduzida
de R$13 bilhes para R$12,2 bilhes, indicando uma trajetria de queda do estoque. O pagamento
de precatrios tem sido regido, desde 1 de janeiro de 2010, pelo Regime Especial de Pagamento de
Precatrios, estabelecido pela Emenda Constitucional n. 62/2009, que determina o pagamento
mensal do valor correspondente a 1,5% da Receita Corrente Lquida (RCL), o que em 2013 somou
R$1,8 bilho. Recente deciso do Supremo Tribunal Federal sobre o regime especial de pagamento
de precatrios deve resultar no futuro prximo em majorao da dvida, por fora da alterao de
ndices e critrios de atualizao, alm de aumento da parcela da RCL a ser dedicada anualmente
para seu pagamento, embora ainda no se conhea a extenso desse impacto, dado que o efeito
final do julgamento ainda depende de deciso de modulao de seus efeitos.
Concluses
Durante o ano de 2013, o Estado de So Paulo mais uma vez cumpriu todos os limites fiscais
impostos pela legislao em vigor. Apesar de vrios fatores da dinmica econmica e tributria terem
afetado negativamente a arrecadao, especialmente o fraco desempenho econmico e mudanas
regulatrias no setor de energia, o Estado logrou aumentar suas receitas, principalmente por meio do
Programa Especial de Parcelamentos e de suas operaes de crdito.
O ano tambm foi marcado por uma forte acelerao dos investimentos e pelo aprofundamento das
contrataes via PPPs. Com isso, o Estado de So Paulo pretende ampliar o volume de recursos
aplicados em obras de infraestrutura e melhorar a qualidade e a velocidade de sua execuo.
Ao fim desta gesto, o Estado ter aumentado seu volume de investimentos com relao s gestes
anteriores e realizado substanciais revises salariais do funcionalismo em setores de alta importncia
na prestao de servios populao. Graas poltica de austeridade realizada e mantida desde
1995, foi possvel ao atual governo realizar essas alteraes sem comprometer a responsabilidade
fiscal e a sustentabilidade das contas paulistas.
Dotao Inicial
Despesas Correntes
2.544.883.677,00
Pessoal e Encargos Socias
1.652.229.044,00
Juros e Encargos da Dvida
0,00
Outras Despesas Correntes
892.654.633,00
Despesas de Capital
340.268.010,00
Investimentos
340.268.010,00
Inverses Financeiras
0,00
Amortizao de Dvida
0,00
Despesa Total
2.885.151.687,00
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
2.563.735.831,69
1.658.874.519,95
0,00
904.861.311,74
285.049.912,03
285.049.912,03
0,00
0,00
2.848.785.743,72
em R$
% de Execuo
100,7%
100,4%
101,4%
83,8%
83,8%
98,7%
Dotao Inicial
10,00
10,00
0,00
Liquidado
0,00
0,00
0,00
em R$
% de Execuo
0,0%
0,0%
-
2.885.151.677,00
2.848.785.743,72
98,7%
2.544.883.667,00
340.268.010,00
2.885.151.687,00
2.563.735.831,69
285.049.912,03
2.848.785.743,72
100,7%
83,8%
98,7%
que visa gerar aproximadamente 39,5 mil vagas, por intermdio da edificao de novas unidades
prisionais em todo estado.
Foram finalizadas em 2013 06 (seis) unidades prisionais:
1. Centro de Deteno Provisria de Cerqueira Csar 768 vagas - inaugurado em 04/02/2013;
2. Penitenciria Masculina de Cerqueira Csar 768 vagas - inaugurada em 04/02/2013;
3. Centro de Deteno Provisria de Capela do Alto 768 vagas - inaugurado em 18/03/2013;
4. Penitenciria Masculina de Capela do Alto 768 vagas - inaugurada em 18/03/2013;
5. Centro de Progresso Penitenciria de Jardinpolis 1.048 vagas - inaugurado em 18/09/2013;
6. Centro de Deteno Provisria ASP Valdeci Fabiano de Riolndia 768 vagas - inaugurado em
22/11/2013. de se ressaltar que esta unidade a primeira Verde do Plano de Expanso, toda
construda com o conceito sustentabilidade.
Programa de Ampliao de Vagas para o regime semiaberto que prev a entrega de 8.150 vagas, das
quais:
a) 1.902 vagas j foram concludas e entregues entre os meses de abril a setembro de 2013, sendo 200
vagas femininas e 1.702 masculinas;
b) 4.738 vagas se encontram em obra, sendo 102 vagas femininas e 4.636 masculinas;
c) 1.510 vagas se encontram em trmites processuais que antecedem o processo de licitao, sendo 78
vagas femininas e 1.432 masculinas.
localizadas em 53 (cinquenta e trs) municpios do Estado de So Paulo, tendo sido 8 (oito) inauguradas
este ano. O custo por apenado a penas alternativas priso de R$ 19,61 (dezenove reais e sessenta e
um centavos), considerado um dos menores por beneficirio do Brasil e a eficcia do programa est
explcita no seu ndice de reincluso, que de apenas 5,8%. De janeiro a novembro de 2013, foram
cadastradas 11.095 pessoas no programa e, esto sendo acompanhadas em cumprimento de pena,
outras 13.511 pessoas.
Aes socioeducativas e de gerao de renda: a) Programa Renda Cidad e Ao Jovem: inscritas 31
pessoas para recebimento do benefcio; b) Central de Penas e Medidas Alternativas da Mulher CPMA
Mulher/2013: c) Atendidas 572 (quinhentas e setenta e duas) apenadas e 416 (quatrocentas e
dezesseis) esto em cumprimento de pena; d) Formados 20 grupos de reflexo com a participao de
mulheres que terminaram seu cumprimento de pena.
Atendimento de Apenados a Medidas Educativas para casos de usurios de drogas artigo 28 da Lei
11.343/2006: 1.537 (mil, quinhentas e trinta e sete) pessoas encaminhadas para instituies
especializadas no perodo de janeiro a Novembro de 2013.
2) Programa de Ateno ao Egresso e Famlia (de janeiro a novembro de 2013): Tem por finalidade dar
assistncia direta ao egresso contextualizado no seu mbito familiar, com vistas autonomia e postura
cidad para que possam retomar o convvio social mais amplo, desta forma, promovendo a reintegrao
social dos egressos do Sistema Prisional Paulista.
Egressos/Egressas: 62.674 atendidos; Familiares de Egressos/Egressas: 7.609 pessoas atendidas;
Aes socioeducativas e de gerao de renda: a) Programa Renda Cidad: 259 egressos, 132 egressas
e 1.055 familiares foram cadastrados para recebimento do benefcio; b) Programa Ao Jovem: 11
(onze) egressos, 05 (cinco) egressas e 75 (setenta e cinco) familiares foram cadastrados; c) Elaborao
Caderno Tcnico com o objetivo de direcionar os procedimentos do trabalho do Programa de Ateno ao
Egresso e Famlia do Estado de So Paulo, visando instrumentalizar as aes tcnicas desenvolvidas
pelas Centrais de Atendimento ao Egresso e Famlia, respeitando as especificidades de cada central e
as caractersticas locais; d) Em 14/10/2013 Assinado Termo de convnio entre a Secretaria da
Administrao Penitenciria, Tribunal de Justia do Estado de So Paulo e Irmandade da Santa Casa de
Misericrdia de So Paulo para criao ambulatrio de referncia para pacientes psiquitricos; e) Em
05/12/2013- Lanamento da 2 edio revista e ampliada do guia do egresso Dicas para comear de
novo, composto de 02 volumes, sendo um direcionado para Grande So Paulo e So Paulo e outro para
o Vale e interior com tiragem de 50.000 unidades para cada volume.
Atualmente so 29 (vinte e nove) Centrais de Ateno ao Egresso e Famlias em funcionamento,
localizadas em 29 (vinte e nove) municpios do Estado de So Paulo, tendo sido 05 (cinco) novas
unidades iniciado o atendimento. H previso de entrar em atividade at o final de dezembro de 2014
mais 10 Centrais.
3) Grupo de Capacitao Aperfeioamento e Empregabilidade: Capacitao profissional das pessoas
que cumprem pena em regime semiaberto, egresso: No exerccio de 2013, 3.309 (trs mil trezentos e
nove) pessoas foram capacitadas para o mercado de trabalho.
Empregabilidade: No Programa Frente de Trabalho da SERT, foram inseridas 339 pessoas presas no
regime semiaberto no exerccio de 2013, e 189 egressos no mercado de trabalho.
Foram cadastrados no site Emprega So Paulo, 23.845 egressos e familiares de egressos.
4) Programa de Aes de Reintegrao Social: a) Monitoramento das Aes de Reintegrao Social: b)
N de atendimentos: 229.210 pessoas presas; c) N de documentos retirados: 28.961 documentos; d) N
de aes dirigidas a familiares: 225.803 aes; e) N de benefcios sociais e trabalhistas requeridos:
14.223 benefcios; f) N de avaliaes diversas: 95.909 avaliaes.
Equipes Volantes para Realizao de Avaliaes Tcnicas s pessoas presas: realizaram 2.393 (duas
mil trezentas e noventa e trs) avaliaes psicolgicas e 1.901 (um mil, novecentos e um) avaliaes
sociais;
Lanamento do Manual de Diretrizes de Ateno Mulher Presa Evento e publicao resultante de
pesquisa de perfil e necessidades da Mulher Presa com constituio de diretrizes de ateno e
abordagem desta populao.
pelo CRT/SP, 31 tcnicos de sade da SAP-SP que iro atuar como profissionais multiplicadores de
capacitao em teste rpido para HIV, Sfilis, Hepatite e aconselhamento. A partir deste investimento a
Coordenadoria de Sade da SAP estar em 2014 ampliando as aes de capacitao das equipes de
sade do sistema penitencirio em todo estado.
5) Curso de Atualizao Profissional em Assistncia Materno- Infantil: No perodo de 24/9 a 04/11/13 a
Coordenadoria da Sade e de Reintegrao Social e Cidadania do Sistema Penitencirio do Estado de
So Paulo realizaram o Curso de Atualizao Profissional em Assistncia Materno- Infantil esta ao faz
parte do convnio MJ 1372011, cujo objetivo o aparelhamento da Unidade Materno Infantil a ser
implantada na Penitenciria Feminina da Capital. O Curso como estratgia visou contribuir para: o
desenvolvimento e ampliao dos programas e projetos nas reas da sade da mulher e da criana, e
melhoria da qualidade dos servios de ateno ao pr-natal e puerprio. As aes do curso foram
Coordenadas pela Faculdade de Sade Pblica da USP e contou com a participao de 36 tcnicos de:
sade, reintegrao social e segurana, que atuam nas Unidades Prisionais Femininas do Estado.
6) Encontros Regionais Sobre a Tuberculose no Sistema Prisional do Estado de So Paulo: Os
Encontros Regionais Sobre a Tuberculose no Sistema Prisional do Estado de So Paulo promovido pela
Coordenadoria de Sade da SAP teve o apoio da Coordenao do Programa de Controle da
Tuberculose. Os 04 encontros realizados contou com a participao de Tcnicos da: Sade,
Reintegrao Social e de Segurana, das Unidades Prisionais do Estado de So Paulo. O objetivo de
ampliar a sensibilizao das diferenciadas reas prestadoras de servio das unidades prisionais, para a
importncia da preveno, deteco e controle da doena e atualizar os Protocolos voltados s aes de
controle Tuberculose foram atingidos plenamente.
7) Intersetorialidade e Parcerias: Projeto de Interveno: A SFILIS E O HIV no sistema prisional feminino
do Estado de So Paulo. O projeto teve por objetivo conhecer a soro prevalncia do HIV e da sfilis
populao feminina privada de liberdade, traar o perfil dessas mulheres em relao ao conhecimento
delas sobre estas doenas, dar orientao e assistncia adequadas para o tratamento, a partir do
rastreamento em forma de Campanha (Fique Sabendo). O Projeto capacitou 58 tcnicos do sistema
prisional e aplicou 8914 testes (83% da populao feminina do estado) em 17 UPs femininas do Estado,
no perodo de out/12 a ago/13.
8) Campanha Nacional de Vacinao 2013: A Campanha Nacional de Vacinao 2013, no Estado de
So Paulo envolveu a parceria entre a Coordenadoria de Sade da Secretaria da Administrao
Penitenciria - SAP e Secretaria Estadual de Sade, (Div. de Imunizao e rea Tcnica de Sade da
Populao Privada de Liberdade) e as Secretarias Municipais de Sade dos Municpios onde h
Unidades Prisionais no Estado.
A Campanha ocorreu em 100% das 156 unidades Prisionais e os 03 Hospitais de Custdia e Tratamento
Psiquitrico do Estado de So Paulo, atingindo uma populao de 120.203 (cento e vinte mil, duzentos e
trs) presos vacinados, o que representa 65 % da populao. Dentre os servidores penitencirios, foram
imunizados 17.968, representando 55%, sem contabilizarmos aqueles servidores, que se utilizaram
diretamente o servio da rede pblica de sade. Em ambos os grupos alvos, reclusos e servidores,
houve aumento no percentual de cobertura, 6,6% para reclusos e 10% para servidores em relao ao
ano anterior de 2012.
Em novembro/2013, conclumos a Fora tarefa para realizao de Avaliao de Cessao de
Periculosidade 818 (oitocentos e dezoito) sentenciados em medida de segurana que se encontravam
na listagem cronolgica oficial expedida pela 5 Vara das Execues da Capital, bem como aos que se
encontravam nos Hospitais e unidades prisionais de todo o Estado.
Por intermdio das diretrizes estabelecidas pela Deliberao CIB n 62/2012 foram firmados os Termos
de Compromisso para prover a Sade do Preso no Sistema Prisional com 29 municpios: lvaro de
Carvalho, Balbinos , Flrida Paulista, Franca, Getulina, Guare, Irapuru, Ita, Junqueirpolis, Pacaembu,
Piraju, Pontal, Pracinha, Serra Azul, Taiva, Tupi Paulista, Avanhandava, Avar, Iper, Valparaso,
Reginpolis, Cerqueira Csar, Mirandpolis, Marab Paulista, Presidente Venceslau, Franco da Rocha,
Lavnia, Riolndia e Capela do alto.
9) Ncleo de Sade do Servidor NSS: Subordinado Coordenadoria de Sade do Sistema
Penitencirio focou, dentre suas atribuies, no recebimento de demandas e proposies para o
desenvolvimento de programas voltados sade do servidor que atua em unidades prisionais,
privilegiando a preveno por meio da orientao/informao para uma vida saudvel, promovendo
assim, Qualidade de Vida em um contexto geral. A SAP conta atualmente com 164 (cento e sessenta e
quatro) CIPAS Comisses Internas de Preveno de Acidentes constitudas e em parceria com a
Escola de Administrao Penitenciria formou mais 688 (seiscentos e oitenta e oito) cipeiros, totalizando
941 (novecentos e quarenta e um) servidores devidamente treinados. Realizadas 113 SIPATs (Semana
Interna de Preveno de Acidentes de Trabalho). Encontro de cipeiros na regio Noroeste com 200
participantes. Intercipas na regio oeste com 300 cipeiros.
Programa de Atividades Fsicas para os servidores: a) Ginstica laboral, Yoga e Tai Chi Chuan:
participao de 4.317 participaes; b) Agita SAP participaram cerca de 16.500 servidores; c) Dana
de Salo: 1.715 participaes; d) IV Torneio de Futsal/SAP e Inter secretarias: 623 participantes; e)
Programa de Ateno Nutricional - realizados 412 atendimentos e distribudas cartilhas e folders sobre
obesidade, gastrite, colesterol, diabetes e hipertenso; f) Programa de Sade Mental oferece aos
servidores consultas com profissionais de psicologia, psiquiatria e assistncia social tendo sido
realizados neste ano 1.928 atendimentos; g) Programa Quero Parar de Fumar foram contemplados
288 atendimentos entre reunies de grupo, suporte psicolgico, psiquitrico e avaliaes mdica e
nutricional; h) Campanha de Vacinao Influenza 17.903 servidores foram imunizados; i) Atendimento
com Clnico Geral realizadas 453 consultas; j) Atendimento imediato de enfermagem 1331
atendimentos; k) Participao no Congresso ISMA BRASIL Porto Alegre RS com 02 projetos
aprovados sendo um na categoria oral e outro pster; l) Campanha no Dia Internacional da Mulher com
participao de aproximadamente 687 servidoras; m) Palestras Sade do Homem, Tabagismo,
Doenas Sexualmente Transmissveis, Alerta sobre o consumo da alimentao rica em sdio totalizando
a participao de aproximadamente 9.535 servidores; n) Participao no Primeiro Prmio Prevenir de
Promoo e Proteo Sade com 05 (cinco) projetos selecionados, sendo um com premiao em
terceiro lugar; o) Comunicao tiragem de 100.000 exemplares do Informativo: Mais Sade SAP com
matrias relacionadas sade, qualidade de vida, dicas nutricionais, segurana no trabalho e eventos
relacionados cultura e lazer para os servidores.
1.8 Ao 6145 Assistncia Legal aos Custodiados e Servios de Apoio Reintegrao Social
Assistncia judiciria aos custodiados sentenciados carentes do sistema penitencirio paulista no
acompanhamento do processo de execuo, em relao a incidentes processuais e pedidos de
benefcios e progresso de pena, alm de fornecimento de subsdios, tais como: contagem de dias
trabalhados e relatrio de comportamento para apoiar a deciso judicial. Meta: 133.093 instrues
judiciais para concesso de benefcios previstos em lei; Realizado: 123.026 instrues judiciais para
concesso de benefcios previstos em lei. Houve aumento nos atendimentos que no estavam previstos
na meta, tais como, oitivas em procedimentos disciplinares.
Assim, por meio do Programa de Alocao de Mo de Obra e mediante a utilizao do parque fabril
prprio, ais, a FUNAP promove a capacitao profissional nas reas de confeco, metalurgia, mveis
escolares (novos e reformados), mveis administrativos, laminados de espuma antichama e outros.
Os produtos produzidos pela FUNAP so comercializados com os rgos Federais, Estaduais e
Municipais, alm de pessoas fsicas e jurdicas, que podem adquirir bens e contratar servios produzidos
por meio de dispensa de certame licitatrio.
8) DASPRE: Desenvolve, por meio de criao e comercializao do artesanato, a formao educacional
e qualificao profissional das mulheres presas. Participam cerca de 250 (duzentas e cinquenta)
pessoas presas trabalhando. Todas so devidamente certificadas pela SUTACO Superintendncia do
Trabalho Artesanal Comunitrio, rgo vinculado ao Governo Estadual.
2. Outras Realizaes:
2.1 Monitoramento Eletrnico: Com relao ao monitoramento eletrnico de pessoa presas sob o
regime semiaberto, por meio do uso de tornozeleiras, neste exerccio, foram acompanhadas 9.288 em
sadas temporrias, sendo: 2.363 alusivas ao Dia das Mes; 2.375 Pascoa; 2.447 ao Dia dos Pais;
2.099 ao Dia das Crianas; e 04 ao Dia de Finados. Alm disso, diariamente, 2.555 pessoas presas em
regime semiaberto foram monitoradas quando saram para trabalhar em empresas pblicas, privadas,
estabelecimentos comerciais, entre demais locais.
2.2 Bloqueadores de Celulares e afins: Em 10/12/2013 foi adjudicado e homologado empresa Neger
Tecnologia e Sistemas Ltda a contratao dos servios de bloqueio de sinais de radiocomunicaes
BSR, a ser instalado em 23 unidades do sistema prisional paulista com previso de trmino das
implantaes at setembro de 2014.
2.3 Tele audincias: Por fora da parceria firmada entre esta Secretaria, o Tribunal de Justia do
Estado de So Paulo - TJSP e a Companhia de Processamento de Dados do Estado de So Paulo
PRODESP foi possvel realizar at novembro do ano de 2013, 3.204 tele audincias, possibilitando
acelerao no julgamento dos processos e eliminao dos riscos de fugas e resgates de pessoa presas.
So ao todo 71 salas, sendo 44 em unidades prisionais, 22 em fruns do Tribunal de Justia do Estado
de So Paulo e 05 em fruns do Tribunal Regional Federal da 3 Regio TRF3. Em dezembro mais 03
salas de tele audincia ficaram prontas para iniciarem a operacionalizao em 2014 (Frum de
Hortolndia, Frum Federal de Campinas e Centro de Deteno Provisria de Pontal) que totalizou em
74 salas em 2013.
2.4 Formao de 1.000 (um mil) Agentes de Escolta e Vigilncia Penitenciria: Capacitao para
fins de promoverem a escolta das pessoas presas nas unidades prisionais subordinadas
Coordenadoria de Unidades Prisionais da Regio Metropolitana do Estado COREMETRO,
substituindo-se desta forma a escolta realizada pela Polcia Militar.
2.5 Sistema Gesto Prisional nica GPU: Neste exerccio, foi realizada a implantao e
implementao de um sistema nico que tem por principal objetivo nos mdulos: Rol de Visitas cadastrar, controlar, disponibilizar informaes dos visitantes dos presos, tendo como produto final um
controle de visitas e presos visitas e inibio de visitas para mais de um preso para o mesmo
relacionamento; Numerrio e Peclio - padronizao e uniformizao de controle do numerrio e peclio
dos presos, destacando dentre as vrias de suas funcionalidades a eficcia em mante o controle do
numerrio pertencente aos presos, inclusive do seu peclio, bem como efetuar o registro de entrada e
sada do numerrio e peclio dos presos no Sistema Integrado de Administrao Financeira para
Estados e Municpios SIAFEM/SP.
2.6 Museu Penitencirio Paulista MPP: No mbito do Museu Penitencirio Paulista, diversas
atividades foram realizadas como: regularizao do Donato; Classificao do Acervo; Atualizao da
Catalogao; Trabalho de Restauro das Peas; Comit de Orientao Cultural; distribuio do
Informativo O Penitenciarista 06 exemplares; Memria Oral; Palestras; Novas Mdias; entrega da obra de
reforma do prdio da Sede do MPP, atualmente em preparao para a inaugurao oficial.
2.7 Assessoria de Imprensa: Relativamente rea de comunicao, de responsabilidade da
Assessoria de Imprensa desta Pasta, no exerccio de 2013 foram realizados 2.153 atendimentos de
veculos por intermdio de e-mail, numa mdia de 179 ao ms; foram disponibilizados 22 boletins do tipo
Newsletter. Tambm foram publicadas as edies n 7 e 8 da Revista SAP, alm da elaborao e
distribuio de 38 releases, avisos de pauta e notas especiais aos veculos de comunicao.
2.8 Delegaes que visitaram a Pasta no decorrer de 2013: Durante o exerccio a Pasta recebeu a
Delegao da Polcia Penitenciria Italiana; o representante do Consulado Britnico; o Cnsul Geral e o
Vice Cnsul da Espanha; o Vice Cnsul Administrativo Sul Africano; a Delegao Human Rights Watch;
o Cnsul Geral e o Cnsul Adjunto da Colmbia; o Vice Cnsul para assuntos polticos e a Consulesa
Geral Adjunta dos Estados Unidos da Amrica e o Grupo de Trabalho sobre Afrodescendentes do
Conselho de Direitos Humanos das Naes Unidas.
2.9 Oramento por Resultado OpR e Sistema de Custos de Servios Pblicos: O processo de
elaborao e gestao desses dois projetos teve incio em 2008 quando o Departamento de Finanas
Pblicas do Fundo Monetrio Internacional FMI e o Banco Interamericano de Desenvolvimento BID
forneceram assistncia tcnica em transparncia fiscal e organizaram um seminrio internacional sobre
Oramento por Resultado - OpR, em So Paulo. O Governo do Estado de So Paulo mostrou interesse
em levar adiante a ideia de desenvolver um sistema de custos e um sistema de oramento por
resultados. Para tanto, em 2009 assinou termo de assistncia tcnica com o FMI para realizar um
diagnstico visando os projetos em mdio prazo. A Secretaria da Fazenda SEFAZ ficou responsvel
pela execuo do projeto de custos e a Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Regional
SPDR pelo de Opr. Primeiramente identificaram-se quatro instituies para serem pilotos do sistema de
custos: Administrao Penitenciria, Educao, Sade e Fundao CASA, entretanto, por vrias razes
definiram-se que a SAP fosse pioneira. Assim, o desenvolvimento do sistema de custos comeou a se
desenvolver nesta Pasta, no exerccio 2013 foram gerados, como teste, alguns Relatrios do Sistema
Dados Preliminares, definindo os Objetos de Custos por unidade prisional. Atravs desses resultados
foi sendo desenvolvido o Oramento por Resultados - OpR, implantado e executado em 2013, onde
contou com apenas 01 (um) Programa Gesto da Custdia e Apoio Reintegrao Social da Populao
Penal e Egressos e 10 (dez) Aes.
2.10 Programa de Uso Racional da gua PURA: O objetivo deste programa, que de exclusividade
da Companhia de Saneamento Bsico de So Paulo - SABESP atuar sobre a demanda de gua
contribuindo para sustentabilidade, atravs do consumo racional, em virtude de sua escassez na Regio
Metropolitana de So Paulo.
Considerando que esta Pasta responsvel por 54% do volume faturado, concentrado principalmente na
Regio Metropolitana de So Paulo, Litoral e Regio do Vale do Paraba que buscamos esforos para
implantao do programa em nossas unidades prisionais, e em agosto de 2012 foi assinado o contrato
que contemplou a Penitenciria Feminina de Santana, cujo valor faturado era o mais caro no mbito
desta Pasta.
Os principais benefcios que a implantao do programa oferece o desconto de 25% sobre a tarifa
incidente, como tambm, reduo de no mnimo 10% no consumo, aps o trmino dos servios
contratados.
Assim a economia gerada de agosto de 2012 at a presente data foi na ordem de R$ 5.848.430,87
(cinco milhes, oitocentos e quarenta e oito mil, quatrocentos e trinta reais e oitenta e sete centavos),
mediante a aplicao do desconto de 25% e da reduo no consumo (vazamento) de 116.747 m.
Durante o ano de 2013 foram assinados contratos de tarifao com a SABESP, para as seguintes
unidades: Penitenciria de Riolndia, Centro de Ressocializao de So Jos dos Campos e Centro de
Deteno Provisria de So Vicente.
As visitas tcnicas e os estudos de adequao da unidade para atender ao programa em questo j
foram realizados pela Sabesp nas Regies Metropolitana, Vale do Paraba e Litoral, Central, Noroeste,
Oeste e Hospital, perfazendo um total de 34 unidades, das quais ainda vamos assinar 30 contratos.
2.12 Programa Melhoria dos Gastos Pblicos: O programa Melhoria dos Gastos Pblicos, institudo
pelo Decreto n 57.829, de 02 de Maro de 2012, criou a figura do Guardio da Economia. A SAP por
sua vez, nomeou um guardio para cada unidade prisional, sedes e Escola Penitenciria, cujas reunies
de trabalho so efetuadas atravs de streaming reunies virtuais. Durante o exerccio de 2013 foram
realizadas 06 (seis) reunies, nas quais foram transmitidas e atualizadas as informaes sobre
economias e boas prticas realizadas por nossos servidores das unidades prisionais.
2.14 Manual de Boas Prticas para Servios de Nutrio & Alimentao do Sistema Penitencirio
do Estado de So Paulo: O manual em questo, visou estabelecer procedimentos operacionais
padronizados no servio de alimentao das unidades prisionais, direcionando as aes interprofissionais, considerando desde a estrutura fsica necessria at a capacitao da mo de obra
utilizada. Aps o lanamento, com trs palestras exclusivas para o evento: a) Nutrio e
Sustentabiladade SESI; b) Programa Paulista da Agricultura de Interesse Social (PPAIS) ITESP; c)
Boas Prticas Sistema Penitenciira COVISA Prefeitura de So Paulo.
Os Ncleos de Sade das Coordenadorias da SAP, por intermdio de suas nutricionistas esto com a
incumbncia da distribuio dos manuais, e ao mesmo tempo de fazerem a sensibilizao de todos os
servidores e custodiados que de alguma forma atuam em nossas cozinhas, para complementar este
trabalho.
2.15 Campanha Papel NO LIXO: Trata-se da conscientizao dos servidores da Sede da SAP e
da Escola de Administrao Penitenciria Dr. Luiz Camargo Wolfman. EAP, no recolhimento de todo
papel/papelo e afins no servveis, para encaminhamento ao Fundo Social de Solidariedade do Estado
de So Paulo FUSSESP. No exerccio de 2013 estamos recolhendo uma mdia de 600 (seiscentos)
quilogramas mensais.
2.16 Departamento de Recursos Humanos: Em 2013 foram enquadrados 469 Agentes de Segurana
Penitenciria de Classe I para Classe II e 137 Agentes de Escolta e Vigilncia de Nvel I para Nvel II.
Foram promovidos por antiguidade 772 Agentes de Escolta e Vigilncia Penitenciria.
Foram nomeados 4.198 servidores.
Foram progredidos 604 servidores do exerccio de 2009, de acordo com a Lei Complementar n
1.080/2008, alterada pelas Leis Complementares n. 1.123/2010 e 1.199/2013.
Promulgada Lei Complementar n 1.213/2013 que criou 1.620 cargos de Agente de Segurana
Penitenciria de Classe I, 2.194 cargos de Agente de Escolta e Vigilncia Penitenciria, Nvel de
Vencimentos I; 215 cargos de Oficial Administrativo, Referncia 1; 45 cargos de Oficial Operacional,
Referncia 1; 64 cargos de Analista Administrativo, Referncia 1; 295 cargos de Agente Tcnico de
Assistncia Sade, Referncia 1; 239 cargos de Cirurgio Dentista, Referncia 1;
CECAD RH
CFAASP
TOTAL
1.044
939
1.983
972
972
III - Administrao/Gesto
3.423
17
3.440
IV Segurana e Disciplina
1.555
5.983
7.538
139
26
165
7.133
6.965
14.098
Atendimentos Presenciais
4.151
1.881
6.032
Ensino Distncia
2.982
5.084
8.066
I - Ingressantes/Iniciao Funcional
II - Desenvolvimento Humano - /Qualidade de Vida
V Reintegrao Social
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
570.871.732,20
388.649.098,77
0,00
182.222.633,43
66.860.595,21
66.860.595,21
0,00
0,00
637.732.327,41
em R$
% de Execuo
90,2%
92,9%
84,9%
65,8%
65,8%
0,0%
86,8%
Dotao Inicial
1.000,00
0,00
1.000,00
982.317,00
982.317,00
0,00
Liquidado
0,00
0,00
0,00
715.330,56
715.330,56
0,00
em R$
% de Execuo
0,0%
0,0%
72,8%
72,8%
-
206.571.757,00
197.495.716,69
95,6%
205.033.293,00
1.538.464,00
199.241.400,00
186.885.880,00
12.355.520,00
10.640.253,00
10.640.253,00
0,00
88.748.322,00
15.627.223,00
73.121.099,00
196.635.221,46
860.495,23
155.697.634,43
150.533.500,90
5.164.133,53
5.611.248,66
4.633.248,66
978.000,00
65.596.514,72
12.099.604,15
53.496.910,57
95,9%
55,9%
78,1%
80,5%
41,8%
52,7%
43,5%
73,9%
77,4%
73,2%
35.152.291,00
33.384.945,86
95,0%
34.802.291,00
350.000,00
33.383.470,86
1.475,00
95,9%
0,4%
104.600.426,00
101.197.489,84
96,7%
100.900.406,00
3.700.020,00
113.210,00
610,00
112.600,00
85.000.010,00
75.000.000,00
10.000.010,00
10,00
10,00
0,00
95.310.919,02
5.886.570,82
21.934,00
0,00
21.934,00
72.572.317,88
72.572.317,88
0,00
0,00
0,00
0,00
94,5%
159,1%
19,4%
0,0%
19,5%
85,4%
96,8%
0,0%
0,0%
0,0%
-
3.651.153,00
5.439.194,77
149,0%
3.206.153,00
445.000,00
734.702.149,00
4.988.118,71
451.076,06
637.732.327,41
155,6%
101,4%
86,8%
para execuo em 2014. Ainda em novembro de 2013 foi aberta a quarta chamada pblica, com
participao de 70 organizaes de produtores que manifestaram interesse em apresentar proposta
de negcio ao Projeto. Com a implementao das primeiras iniciativas de negcio, cujos resultados j
so palpveis, ocorre um efeito de irradiao desses empreendimentos junto s comunidades
vizinhas, que permitir maior adeso de novas organizaes de produtores. Este fato, aliado
definio dos instrumentos operacionais do Projeto, sinalizam para um crescimento exponencial dos
desembolsos, sendo que no exerccio de 2013 foram reembolsados quase R$ 6 milhes s
organizaes de produtores que esto implantando seus empreendimentos.
Atuando no mbito do Projeto Microbacias II, A CATI desenvolveu em 2012 e 2013 um intenso
trabalho de extenso rural junto s comunidades indgenas e quilombolas do estado de So Paulo.
Foram realizadas cerca de 300 visitas tcnicas para orientao direta na instalao de hortas
medicinais, pomares, cultivos de pupunha, de orqudeas, controle de eroso, saneamento bsico,
criao de associaes; 18 cursos nas reas de artesanato, processamento de mandioca, pupunha,
produo de orqudeas, associativismo e controle de eroso. Foram criadas trs novas associaes
indgenas e assessoradas sete j existentes. De forma participativa, foram concludos 17 Planos de
Etnodesenvolvimento, que balizaro as aes da CATI e parceiros nos anos vindouros e serviro a
base para a elaborao de iniciativas de investimentos. Em 2013 foram habilitados os 2 primeiros
projetos comunitrios a serem apoiados pelo Projeto.
No contexto da execuo oramentria e financeira, o percentual est aqum do desejado, conforme
seguintes ressalvas:
Como citado no texto Por tratar-se de um projeto que envolve inmeros atores, temos que considerar
que sem a adeso dos beneficirios finais no h resultados efetivos de desembolso. Para
viabilizao das estradas rurais, tem como condio a adeso das Prefeituras, atravs dos convnios
para o repasse de recurso. Foram realizadas capacitaes para os tcnicos das Prefeituras, para
esta nova ao. No primeiro semestre houve uma baixa adeso das Prefeituras, que se intensificou
no segundo semestre. Apesar do avano na adeso, houve um atraso na apresentao da
documentao legal exigida (Projeto Tcnico e Contrapartida), fato este que inviabilizou o repasse
dentro do perodo.
Em funo da dificuldade na contratao de projetos tcnicos para reforma das Casas de Agricultura,
houve uma colaborao das Prefeituras na elaborao dos mesmos, acarretando assim um acmulo
de projetos com necessidade de anlise tcnica.
Com relao s contrataes de consultorias e aquisies de bens, apesar do longo trmite, em
funo da quantidade de exigncias legais por ambos os interessados, houve tambm uma
dificuldade na instruo dos processos.
Como informado na inicial, o projeto tem como estratgia de ao a implantao de planos de
negcio visando melhoria na renda dos produtores rurais de forma sustentvel. Portanto, exige-se
retorno econmico e respeito ao social e ambiental nas propostas apresentadas para aprovao, com
vistas a receber incentivos do Projeto. Todas as demais aes esto condicionadas a execuo das
aes previstas nos planos aprovados. Com a crescente aprovao de planos, haver condies de
uma adequada execuo oramentria nos exerccios seguintes at o trmino do Projeto (2014 e
2015).
2.2 Ao 4435 - Abastecimento de Sementes e Mudas no Estado de So Paulo: A ao insere-se
na estratgia de garantir ao agricultor familiar o acesso a sementes e mudas com garantia de
qualidade gentica, fisiolgica e sanitria, de melhor relao custo/benefcio, visando a
sustentabilidade da produo agrcola, e sua incluso social.
O atual cenrio da produo de sementes no Brasil de crescente oferta de espcies transgnicas.
Em So Paulo, entretanto, a CATI, por meio do seu Departamento de Sementes, Mudas e MatrizesDSMM, opta por ofertar sementes tipo variedade, no transgnicas de timo potencial produtivo,
adaptado s condies paulistas. Estas variedades tm sua importncia tanto na agricultura
convencional, como tambm na produo orgnica, onde os preceitos produtivos impedem qualquer
uso de sementes geneticamente modificadas.
Na safra das guas 2012/2013 e inverno 2013/2013, o DSMM instalou 54 campos de produo de
sementes, num total de 1790 hectares, em suas reas prprias e por meio de cooperadores. Para
conduo destes campos de sementes, foi necessria realizao de mais de 270 laudos de vistoria e
roguing (eliminao de plantas indesejadas). Desses campos, a produo bruta colhida de 4107
toneladas resultou em 2123 toneladas de sementes beneficiadas, das quais 1723 toneladas dentro
dos padres oficiais de sementes. Em 2013, o DSMM comercializou 2.248 toneladas de sementes,
conforme tabela 1.
No ano de 2013 foram disponibilizados a todos os municpios paulistas, sementes e mudas de
qualidade beneficiando mais de 30 mil produtores rurais, principalmente os pequenos e mdios
produtores, realizando atendimento direto de 269 municpios por seus Ncleos e pelas Casas de
Agricultura, atingindo 76,85% da meta estipulada no SIMPA de 350 municpios (com atendimento
direto), sendo que esse nmero no reflete a realidade pois no se considera os municpios atendidos
por meio de parcerias com cooperativas e outros pontos de venda.
Com referncia produo de mudas, houve um incremento da produo de mudas de essncias
florestais nativas para atender uma demanda crescente por parte da iniciativa privada e prefeituras
municipais, mostrando uma clara tendncia de ocuparmos novamente os viveiros com estas espcies
aps termos diminudo sua produo devido trmino do Programa Estadual de Microbacias
Hidrogrficas. Com relao a produo das mudas de frutferas enxertadas, houve incremento de
23%. A mudana do perfil do pblico que demanda mudas de nativas e aumento da produo de
enxertadas reflete diretamente no aumento de produtores e de suas Associaes, como no caso da
produo de matrizes de morangueiro isentas de vrus (30 mil matrizes por propagao
meristemtica), pessoas fsicas e empresas atendidas pela CATI SAA com venda de mudas e
Assistncia Tcnica, principalmente a agricultores familiares, totalizando no perodo mais de 5.500
atendimentos nos NPMs indicando que as sementes e mudas produzidas pela CATI tem sido
importante instrumento de ATER - Assistncia Tcnica e Extenso Rural.
A rede de laboratrios de anlise de sementes da CATI realizou 31.050 anlises em 8.266 amostras
de sementes, emitindo 2.347 boletins oficiais de resultados, sendo 2.330 amostras para anlise de
sementes importadas pelas empresas, obrigatrio para comercializar as sementes importadas no
Pas. Foram realizados treinamentos em anlise de sementes de 174 espcies para responsveis
tcnicos e analistas de laboratrios de empresas de sementes, totalizando 211 horas. Foram ainda
realizadas 1.088 horas de auditorias em 23 laboratrios para fins de credenciamento pelo Ministrio
de Agricultura, Pecuria e Abastecimento, conforme tabela 1.
Tabela 1 - Produo de Sementes e Mudas e Atividades DSMM - CATI.
Insumo
Sementes (kg)
Mudas (unidade)
Anlise de sementes
Auditorias (horas)
Capacitao (espcies)
2013
1.723.000
1.300.00
31.050
1088
174
Fonte: SAA/CATI
Com relao execuo oramentria do exerccio de 2013, bem como dos demais exerccios, no
caso do Departamento de Sementes Mudas e Matrizes da CATI, depende da dimenso do plano de
produo de sementes e mudas estabelecido anualmente com base nas demandas dos diversos
setores envolvidos, como indstria, produtores, rea de plantio, inteno de plantio, interesse por
espcies e variedades conforme preos de venda dos produtos agrcolas. Desta forma a variao nas
quantidades a produzir de sementes e mudas a cada ano varia intensamente, impactando no volume
de despesas realizadas para atendimento ao plano de produo e consequentemente na execuo
oramentria. Um claro exemplo ocorre com a demanda de sementes de trigo, e por decorrncia da
produo pelo DSMM. Quando as indstrias de farinha (moinhos) indicam a inteno de aquisio de
trigo dos produtores locais a demanda passa de 50 mil sacos de 40 kg (como ocorreu nos anos de
2008 e 2009). Quando os moinhos preferem a aquisio de trigo importado essa inteno de plantio
cai para 15 a 20 mil sacos de sementes. Desta forma o plano de produo de sementes do DSMM
adequado para cada realidade, influenciando o nvel de execuo oramentria.
2.3 Ao 4437 - Assistncia aos municpios na implementao de planos de desenvolvimento
sustentvel: Tem o objetivo de promover o aumento da competitividade econmica dos
agronegcios locais e regionais, com a gerao de emprego e renda e a preservao do meio
ambiente. Os planos Municipais de Desenvolvimento Rural Sustentvel foram elaborados e so
implementados de forma dinmica em todos os municpios com Casas da Agricultura instaladas.
Em funo desta ao estabeleceram-se as condies para a implementao de aes organizadas,
planejadas e executadas pela CATI ou em parceria com os municpios e que tem levado o
desenvolvimento sustentvel a todos os municpios com Casas da Agricultura instaladas. A CATI a
de
de
da
de
Sistema
Finalidade
Portal
Cmaras Setoriais
Sisbibli
EpInfo
Virtual Net
Chamados
Selo
Cadastro CESANS
Horta
Pessoal
Estoque
Patrimnio
Poupatempo Rural
Portal
Sistema Geral
Aproveitamento de Alimentos
13
Salgados
14
Alimentos Funcionais
Bolos
15
Soja
Receitas Diet
16
Pats
Brinque e Aprenda
17
18
Receitas Natalinas
19
Obesidade e Nutrio
Pes Caseiros
20
Conservas Caseiras
Sanduches
21
Cozinha Italiana
10
Micro-ondas
22
11
Biscoitos
23
Alimentao da Gestante,
12
24
Publicaes Disponveis:
1
Receitas Soja
Receitas Diet
Pes Caseiros
10
11
Nutricional e Valorizao do Meio Rural via Horticultura. Conforme Decreto Estadual n 57.910, de 27
de Maro de 2012. Em 2013, foram realizados 20 cursos e atendidas 1.512 pessoas.
3.2.5 Padarias Artesanais: Desenvolvido pelo Fundo Social de Solidariedade do Estado de So
Paulo - FUSSESP, em parceria com a Secretaria de Agricultura e Abastecimento, por meio da
Coordenadoria de Desenvolvimento dos Agronegcios Codeagro, o projeto tem como objetivo
qualificar profissionais e capacitar agentes multiplicadores na produo de 10 (dez) tipos de pes,
feitos com vegetais e frutas. Conforme Decreto n 57.635, de 15 de Dezembro de 2011. Em 2013,
foram realizados 130 cursos e atendidas 1.837 pessoas.
3.2.6 Projeto Estadual Bom Preo do Agricultor: Tem por objetivo, articular aes que visem o
desenvolvimento da economia regional, atravs da agregao de valor a pequena e mdia produo
de hortifrutigranjeiros, bem como de produtos agropecurios e agroindustriais. O projeto possibilitar
a criao de canais para o escoamento da pequena e mdia produo, priorizando a relao direta
entre produtor e consumidor, disponibilizando a populao produtos de alto valor nutritivo com preos
abaixo dos praticados no mercado. Conforme Decreto Estadual n 50.808, de 18 de maio de 2006.
Encontra-se em tramitao duas parcerias com a Companhia do Metropolitano de So Paulo
Metro/SP, visando a implantao de duas unidades do Projeto nas Estaes Carro e Penha,
respectivamente tratados nos autos PSAA n 12.042/2013 e PSAA n 12.043/2013, alm da
implantao de uma nova unidade na regio do Jabaquara/gua Funda PSSA n 5.020/2013.
para a verificao da existncia de rebanhos que no estejam cadastrados junto a CDA e caso seja
encontrado algum nesta situao, so tomadas imediatamente, medidas para sua regularizao e
vacinao assistida, e aplicados os procedimentos administrativos de acordo com o preconizado nas
legislaes federais e estaduais vigentes. Na tabela 2, indica-se no item Registros de Vacinaes, o
percentual mdio das campanhas de vacinao de maio (99.16%) e de novembro (98,86%) de 2013.
Tabela 2 Erradicao da Febre Aftosa 2013.
Produto/Indicador
Unidade
2013
Registros de Vacinaes
99,01
Fonte: CDA
5.2 - Raiva dos Herbvoros: uma doena de peculiar interesse para o estado de So Paulo, objeto
de ateno pela CDA, para a reduo na frequncia de sua ocorrncia, pois causa srios prejuzos
agropecuria e riscos sade pblica, sendo uma das mais importantes zoonoses e sempre fatal. O
controle da raiva dos herbvoros baseia-se na imunizao ativa (vacinao), estratgica, dos animais
susceptveis e limitao da populao de morcegos hematfagos (vetores). A regio da Serra da
Mantiqueira a de maior ocorrncia, sendo motivo de ateno especial pelo servio de Defesa
Agropecuria. Em 2013, foram capturados pelas equipes de campo da CDA 9.236 morcegos
hematfagos.
5.3 - Brucelose e Tuberculose: Para o controle e erradicao destas enfermidades zoonticas, as medidas
utilizadas so: Baixar a prevalncia e a incidncia de novos focos de brucelose e tuberculose, utilizando
como estratgia: Vacinao de brucelose (vacinao compulsria de fmeas de bovinos e de bubalinos
entre 3 e 8 meses de idade) e controle do trnsito de animais; medidas voluntrias (certificao de
propriedades livres de brucelose e tuberculose e certificao de propriedades monitoradas para brucelose e
tuberculose), e Educao Sanitria. Na tabela 3, esto indicados os registros de vacinaes declaradas
dentro do prazo. So realizados trabalhos junto aos retardatrios para que regularizem a situao e
assim atingirmos 100% de fmeas vacinadas.
Tabela 3 ndice de vacinao contra brucelose 2013.
Produto/Indicador
2013
ndice de Vacinao bezerras de 3 a 8 meses
81,70 %
Fonte: CDA
5.4 - Fiscalizao de Trnsito: Em 2013 foram emitidas 153.956 Permisses de Trnsito Vegetal
(PTV) e 766.077 Guias de Trnsito Animal GTAs, sendo 479.605 para o trnsito de bovdeos e
emitidas eletronicamente pelo novo sistema de Gesto de Defesa Animal e Vegetal (GEDAVE) e
286.472 manualmente, para outras espcies. Destaca-se que das GTAs emitidas atravs do
GEDAVE, 51% foram realizadas pelos prprios produtores rurais, atravs de seus escritrios ou de
suas prprias residncias e 49% pelo Servio Oficial de Defesa Agropecuria.
5.5 - Vigilncia fitossanitria da cadeia de produo de mudas: Em 2012 foram monitoradas 30,2
milhes de mudas ctricas, e em 2013, foram 16 milhes em razo da situao econmica que
atravessa o setor da citricultura, com diminuio da rea plantada e, consequentemente, do nmero
de mudas comercializadas. De maneira similar produo de mudas ctricas, a produo de mudas
de caf tambm est sujeita vigilncia sanitria no Estado, sendo monitoradas 28 milhes de
mudas em 2012 e 25,0 milhes de mudas de caf em 2013.
5.6 - Supresso do cancro ctrico: No controle do cancro ctrico a execuo de todas as aes para
cumprimento da legislao foi realizada com os recursos do servio pblico. Em 2013, foram
abrangidos pomares de 163 municpios. O nmero de focos detectados atingiu a marca de 7,7 mil.
Alm disso, em 2013, no houve ocorrncia de cancro ctrico nos viveiros de mudas ctricas. O
nmero de plantas erradicadas por consequncia do cancro ctrico foi de 131,6 mil plantas.
8.3 Ao 5956 - Sistema de servios e informao sociedade via portal web: Manuteno do
Sistema de Seguro Rural - FEAP PRODESP; Manuteno do Portal da SAA; Manuteno do
Sistema GIP - PRODESP e demais Sistemas Corporativos; Aquisio de computadores e servidores;
Processo 196/2011 contratao deempresa para desenvolvimento de software; Greening.
Durante o exerccio de 2013, o programa 4407 recebeu aportes financeiros necessrios, para dar
suporte as atividades extras decorrentes da mudana fsica da Sede da Secretaria de Agricultura e
Abastecimento para a Praa Ramos de Azevedo 254. Disso resultou um valor realizado superior
dotao inicial.
Casa Civil
Execuo Oramentria por Grupo de Despesa:
Dotao Inicial
415.252.796,00
100.405.092,00
0,00
314.847.704,00
30.322.030,00
30.321.030,00
1.000,00
0,00
445.574.826,00
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
448.516.624,25
107.938.383,36
0,00
340.578.240,89
30.472.678,22
30.472.678,22
0,00
0,00
478.989.302,47
em R$
% de Execuo
108,0%
107,5%
108,2%
100,5%
100,5%
0,0%
107,5%
Dotao Inicial
1.000,00
0,00
1.000,00
7.655.990,00
7.655.990,00
0,00
19.963.318,00
4.963.318,00
15.000.000,00
28.912.068,00
24.991.068,00
3.921.000,00
1.017.561,00
1.017.561,00
0,00
18.877.485,00
14.171.838,00
4.705.647,00
Liquidado
0,00
0,00
0,00
8.040.935,04
8.040.935,04
0,00
24.235.505,36
3.167.871,11
21.067.634,25
54.291.753,01
52.261.779,70
2.029.973,31
460.285,73
460.285,73
0,00
7.960.045,63
5.910.401,72
2.049.643,91
em R$
% de Execuo
0,0%
0,0%
105,0%
105,0%
121,4%
63,8%
140,5%
187,8%
209,1%
51,8%
45,2%
45,2%
42,2%
41,7%
43,6%
211.147.404,00
192.400.777,70
91,1%
204.453.021,00
6.694.383,00
158.000.000,00
158.000.000,00
0,00
445.574.826,00
187.075.350,95
5.325.426,75
191.600.000,00
191.600.000,00
0,00
478.989.302,47
91,5%
79,6%
121,3%
121,3%
107,5%
2.748
Portarias Baixadas
346
3.557
1.199
655
1.203
1.995
167
Diligncias: Para a instruo dos processos, foram realizadas diligncias que abrangeram inspees
in loco realizadas em todas as regies administrativas do Estado:
Setorial - Departamento
Prestao de Contas
14
Licitaes
15
Absentesmo
20
Terceirizados
65
Obras
Educao
191
14
Sade
31
Planejamento
Habitao
Meio Ambiente
40
75
106
Economia Gerada
Setorial - Departamento
Habitao (ressarcimento CDHU em razo de erro formal
numrico no contrato firmado)
Obras (estornos realizados em planilhas de medio e valores a
serem ressarcidos)
Licitaes (reduo entre o valor orado e o contratado em funo
do uso do Prego Eletrnico)
Terceirizados (reduo de valores de contratos enquadrados acima
dos limites referenciais, pela diferena na aplicao de reajustes
com ndices menores do que os previstos ou pela ausncia de
reajustes e pela diferena, a menor, entre as bases mensais dos
contratos encerrados e os novos, desde que mantenham o mesmo
objeto e escopo)
Economia Gerada em
Decorrncia da Atuao
Correicional
R$ 82.688,38
R$ 3.031.000,00
R$ 4.028.248.601,00
R$ 25.106.040,09
R$64.781,67
R$ 28.284.510,14
Total
R$ 4.056.533.111,14
Custos da Corregedoria
Custo Anual
Observao de Clculo
gua Mineral
Adiantamento
Passagens Areas
Dirias
Veculos
114.621,40 5 veculos
Condomnio/Aluguel
Vale-Refeio
Funcionrios (remunerao)
Total
Unidades da Corregedoria
Departamento de Instruo Processual - Com atribuies de apoio Presidncia, s Setoriais e
aos diversos Grupos Correcionais, destacam-se a anlise dos protocolados e dos procedimentos
distribudos, a elaborao dos despachos, portarias, ofcios, certides e relatrios. Nos termos da
Portaria CGA ADM n 26/2013, foram conferidas atribuies referentes tramitao dos expedientes,
como a anlise de pedidos de vistas, dilaes de prazo e despachos de mero expediente. Realiza
anlise preliminar e instruo inicial dos protocolados; acompanhamento de expedientes apuratrios
existentes nas demais corregedorias e rgos de controle interno da Administrao Pblica Estadual;
acompanhamento dos desdobramentos dos procedimentos correcionais, referentes instaurao de
processo administrativo ou sindicncia, bem como as medidas de ressarcimento de prejuzos
causados ao errio; acompanhamento, por internet ou por diligncias nos fruns da Capital (Fazenda
Pblica e Criminal, em especial), no Ministrio Pblico (Promotoria do Patrimnio Pblico e Social da
Capital) e no Tribunal de Contas do Estado, dos processos que se relacionam com expedientes em
trmite na Corregedoria Geral da Administrao; pesquisas de doutrina, jurisprudncia, legislao,
comparativos de atuao de outros rgos de controle, gerando relatrios e/ou propostas para
atuao da Corregedoria Geral da Administrao; receber e dar encaminhamento a todas as
manifestaes recebidas por meio dos canais institucionais eletrnicos - Denncia On line e Fale
Conosco - determinando as providncias cabveis.
Configuraram-se os seguintes nmeros: 3.504 expedientes tramitaram pelo departamento,
principalmente protocolados (1.806) e processos (1.660); foram feitos 49 relatrios e 103 certides
foram expedidas.
Departamento de Monitoramento de Contratos Terceirizados - Responsvel pelo
acompanhamento cotidiano de mais de 10 mil contratos de servios terceirizados registrados no stio
www.terceirizados.sp.gov.br. Entre as principais atividades desenvolvidas, pode-se mencionar a
relativa ao trabalho de conscientizao dos agentes pblicos no sentido de que sejam observados,
em suas contrataes, os valores referenciais estabelecidos nos 18 estudos de servios terceirizados
disponibilizados no stio www.cadterc.sp.gov.br, editados e divulgados atualmente pela Secretaria da
Fazenda. Cabe ressaltar que trabalho rotineiro a realizao de inspees para avaliar e fiscalizar a
execuo dos contratos, gerando economia de recursos financeiros pela promoo da reduo de
valores contratuais.
Departamento de Anlise de Prestao de Contas e Dirias - Atua na anlise de processos e
documentos referentes a adiantamentos, convnios, contratos de gesto com o terceiro setor e
dirias, verificando a correta observao s regras da Administrao Pblica, objetivando o
atendimento legislao e o aperfeioamento da transparncia no trato da coisa pblica. Participou
de operaes conjuntas e realizou levantamento e fiscalizao de convnios e obras.
Departamento de Inspeo em Obras - Atua de forma preventiva e pedaggica na preservao do
errio, antecipando a ocorrncia de prejuzo aos cofres do Estado. Realiza diligncias em todas as
regies administrativas, a partir da consulta aos registros constantes do Cadastro de Obras e Aes
do Governo (COAG) ou de procedimentos e protocolados correcionais oriundos de denncias
encaminhadas. Nos procedimentos diligenciais, so analisados documentos relativos a convnios e
execuo de obras, sendo inspecionados, por amostragem, os itens de maior relevncia passveis de
conferncia, no aspecto quantitativo, e a totalidade da execuo da obra, no aspecto qualitativo. So
realizadas inspees, vistorias e avaliaes preventivas em obras civis de mdia e grande
complexidade, tais como fruns, presdios e hospitais, entre outras, a fim de evitar possveis
irregularidades ocasionadas por pagamentos indevidos em medies e execuo dos contratos e
convnios celebrados no mbito da Administrao Pblica Direta, Indireta e Fundacional, bem como
junto a Prefeituras e Entidades que recebam recursos pblicos estaduais. Uma vez detectadas
distores nas medies entre os valores apontados e os efetivamente realizados, os gestores dos
respectivos contratos e convnios so orientados a proceder devida correo na medio seguinte,
procedimento este que sana o problema, sem que haja a necessidade da instaurao de
procedimento especfico.
Departamento de Apurao em Licitaes, Contratos e Indenizaes - Faz constante
monitoramento das licitaes, visando ao cumprimento e atendimento aos Decretos n 51.469/2007
c.c Resoluo SF-15/2007, que tornou obrigatria a utilizao da modalidade prego eletrnico para
aquisio de bens e servios comuns, inclusive de engenharia; n 54.010/2009, que tornou obrigatria
inverso de fases nas modalidades de concorrncia, tomada de preos ou convite; n 55.125/2009,
que instituiu o Programa de Insero de Jovens Egressos em Cumprimento de Medida
Socioeducativa no Mercado de Trabalho e ao Decreto n 55.126/2009, que instituiu o Programa de
Insero de Egressos do Sistema Penitencirio no Mercado de Trabalho - PR-EGRESSO; n
53.334/2008, que alterou o Decreto n 40.177/1995, qual seja o monitoramento dos pagamentos de
despesas sem cobertura contratual ou decorrentes de contrato posteriormente declarado invlido; n
53.546/2008, onde compete a esta Corregedoria a fiscalizao quanto atribuio da Secretaria de
Gesto Pblica em gerir e acompanhar a emisso de passagens areas na Administrao Direta.
Este Departamento cuida tambm da apurao de representaes ou denncias envolvendo
licitaes. Em muitos casos a anlise feita com base em documentos encartados nos autos e
informaes oriundas de sistemas governamentais.
Departamento de Controle de Absentesmo - O Departamento voltado identificao, preveno e
represso falta de assiduidade no servio pblico estadual realizou pesquisas sobre a publicao
dos salrios das empresas pblicas, sobre assdio moral no trabalho, sobre Sistema de Gesto
Imobiliria dos Estados e Municpios, sobre legislao para a anlise de Protocolados e
Procedimentos Correcionais: Disciplinar; Eleitoral (Foco: Ficha Limpa);Trabalhista (Foco: Empresas
pblicas e autarquias); Previdenciria (Foco: SPPREV); Processual civil (Foco: aes judiciais
envolvendo empresas estatais); Constitucional; Administrativo; Absentesmo; Gesto de recursos
humanos; Transparncia; Acesso informao; tica pblica, e colaborou com o programa de PsGraduao Strictu Sensu em Cincias da Sade do IAMSPE, por meio de disciplina lecionada:
Trabalho e Sade, e ao Curso de Formao de Gestores Imobilirios realizado pela FUNDAP, alm
de realizar as apuraes administrativas relacionadas ao seu tema precpuo.
Departamento de Inteligncia e Combate Corrupo - Voltado ao levantamento e anlise de
informaes de inteligncia e ao planejamento e realizao de aes de enfrentamento corrupo,
o Departamento realiza operaes especficas de combate corrupo no mbito da Administrao
Pblica, com o desenvolvimento de pesquisas e investigaes nas reas ttica e operacional, e
propicia apoio a outros Corregedores, com consulta a bases oficiais de dados e apoio em diligncias.
Departamento de Controle Estratgico - Compete propor, organizar, administrar e coordenar o
desenvolvimento e a manuteno de sistemas estratgicos de informao, de responsabilidade da
Corregedoria Geral da Administrao, nas reas da gesto, controle interno e transparncia, alm de
realizar apuraes correcionais de denncias, formular pareceres e manifestaes tcnicas em
matrias afins sua rea de atuao.
Cadastro Estadual de Entidades (CEE) - O Cadastro Estadual de Entidades (CEE) e o Certificado
de Regularidade de Entidades (CRE) foram institudos pelo Decreto n 57.501/2011 como instrumento
de controle preventivo das entidades da sociedade civil sem fins lucrativos que mantm ou venham
firmar convnios ou qualquer outro tipo de avena com rgos da administrao direta e indireta do
Poder Executivo. Desenvolvido totalmente em meio eletrnico, o acesso se d na rede da internet no
endereo www.cadastrodeentidades@sp.gov.br, contempla todas as etapas do cadastramento, a
saber: autocadastramento, vistoria prvia nas entidades, anlise do cadastro e resultado da vistoria e
emisso do Certificado de Regularidade Cadastral de Entidades (CRCE), viabilizadas de forma
automatizada, sem trnsito documentos ou arquivos em papel.
O CEE apresenta os seguintes resultados:
Status da Entidade
Entidades em cadastramento
Cadastros enviados para anlise
No aprovadas (Impedido)
Certificadas (CRCE liberado)
Com CRCE suspenso
Total de Entidades
Qtde Entidades
1.448
1.071
333
4.531
456
7.839
884.671
14.466.531
N Participantes
N Municpios
Ribeiro Preto
32
13
Franca
21
Barretos
17
Presidente Prudente
111
36
Marlia
51
23
Bauru
43
22
So Carlos
47
21
Rio Claro
27
10
Campinas
54
26
Botucatu
27
Sorocaba
55
16
So Paulo
44
18
Fernandpolis
70
38
117
46
Araatuba
119
40
Registro
63
13
115
38
1.013
385
Total
Vale destacar a inovao trazida na forma como o Programa Transparncia Paulista foi gerido. Tratase de programa intersetorial, desenvolvido por diversos rgos e entidades da administrao direta e
indireta do Poder Executivo, contando com o apoio do Tribunal de Contas do Estado.
Departamento de Assuntos Jurdicos e Disciplinares - Alm da sua funo de assessoria jurdica,
responsvel pelo acompanhamento do Servio de Informaes ao Cidado (SIC). Foram feitas 151
manifestaes, 4 manifestaes em mandados de segurana e 4 manifestaes referentes a
denncias. Foram feitas 96 autuaes referentes Lei de Acesso Informao (LAI).
Departamento de Preveno e Transparncia - Fomento a cursos, seminrios e congressos dos
servidores pblicos estaduais, em especial dos corregedores, mantendo os contatos necessrios com
as instituies pblicas e sociais comprometidas com o controle interno e difuso da Administrao
Pblica. Organizou e participou de reunies tcnicas, organizou a Biblioteca da Corregedoria e
secretaria os colegiados:
a) Comisso Geral de tica.
b) Conselho de Transparncia da Administrao.
c) Grupo Externo de Acompanhamento das apuraes administrativas sobre o suposto cartel na rea
metroferroviria.
d) Promoveu seminrios em parceira com a Ordem dos Advogados do Brasil e o Centro Paula Souza
(CEETPS).
e) Reunio com o Tribunal de Justia do Estado, a fim de promover troca de experincias e
apresentar o CADTERC.
Setorial Sade - Alm das correies realizadas nos assuntos atinentes a absentesmo, nepotismo,
desvio de funo, acmulo ilegal de cargos, assdio moral, abuso de poder, improbidade
administrativa, combate e preveno de furtos e roubos de medicamentos e equipamentos, entre
outros, ocorridos no mbito da Administrao Pblica do Estado, a atuao da equipe correcional
especializada compreendeu o acompanhamento e instaurao de providncias preliminares, de
natureza investigativa, a realizao de estudos e comparativos com outras unidades de sade.
Setorial Educao - Realizou inspees nas escolas, bem como nas demais unidades subordinadas
e fundao vinculada, a fim de verificar a regularidade das atividades desenvolvidas e esclarecimento
de denncias. Foram apontadas responsabilidades individuais e calculados valores a serem
restitudos decorrentes de decises definitivas do Tribunal de Contas do Estado.
Setorial Meio Ambiente - Atuou em diversas fiscalizaes para aferio da regularidade de
procedimentos administrativos e condutas funcionais, no intuito de comprovar a veracidade das
denncias, tais como verificar o funcionamento de empresas potencialmente poluentes, vistoriar as
instalaes e comprovar o mau acondicionamento de lixo infectante em diversos hospitais pblicos
estaduais, diligenciar indcios de desmatamentos ilegais, comprovar conduta inadequada de Policiais
Ambientais e demais agentes ambientais, fazer levantamento de irregularidades na expedio de
quando constatada a participao de policial civil, atuando em parceria com a Corregedoria Geral da
Polcia Civil.
Ouvidoria Geral - Em ateno legislao, a Ouvidoria Geral passou a desenvolver suas atividades,
tendo como finalidade precpua interagir com as Ouvidorias, organizar e analisar o conjunto das
manifestaes recebidas, os indicadores do nvel de satisfao dos usurios, colaborando com o
fortalecimento e a valorizao da atuao das ouvidorias. Compete Ouvidoria Geral promover a
proteo e defesa dos usurios, sistematizar informaes, monitorar e avaliar indicadores, sugerir
aes com vistas a melhorias das Ouvidorias e ao aprimoramento dos servios pblicos, evitando a
reincidncia das manifestaes, incentivando a divulgao das aes, produzindo estatsticas,
contribuindo com a disseminao das formas de participao do usurio na administrao pblica.
No incio das atividades, considerou-se essencial a anlise de materiais j existentes, com vistas
avaliao da atuao das Ouvidorias, colocados disposio pela Secretaria de Gesto Pblica:
Relatrio Ouvidorias - FIA - 2009 - Diagnstico e Propostas e Relatrio Ouvidorias - UDEMO - SGP 2010 - Diagnstico, alm do material encaminhado pela Transparncia - Brasil elaborado em 2005,
que apresenta parcial mapeamento da atuao das Ouvidorias do Estado. Foram identificados alguns
aspectos a serem aperfeioados:
a) Atualizao do Sistema de Registro de Informaes das Ouvidorias;
b) Mais cursos de capacitao oferecidos pela FUNDAP;
c) Reunies com maior frequncia da Comisso de Centralizao das Informaes;
d) Publicaes do Cadastro Anual de Reclamaes previsto na Lei n 10.294/1999;
e) Relatrios Semestrais com foco quantitativo, sendo importante acrescentar espaos para anlise
crtica, evoluo estatstica e indicadores, a fim de dar a real dimenso da atuao das Ouvidorias.
Inicialmente, foram estabelecidos 3 eixos de atuao para a Ouvidoria Geral, considerados pontos
crticos para a qualidade da atuao das Ouvidorias: Sistema de Registro de Informaes; Relatrios
Semestrais; Capacitao.
Foram realizadas: reunies para estabelecer as bases, diretrizes e critrios para uma atuao
conjunta, com vistas coordenao e suporte tcnico s Ouvidorias; proposta Secretaria de Gesto
Pblica para a retomada das atividades da Comisso de Centralizao das Informaes do Servio
Pblico (CCISP), no mbito da qual devem ser discutidos os temas apontados como eixos centrais
para a atuao das Ouvidorias; apresentao da Ouvidoria Geral ao Conselho de Transparncia da
Administrao Pblica, abordando os diversos aspectos de atuao das Ouvidorias e as Propostas
de Trabalho para a Ouvidoria Geral; implantao de canal permanente de dilogo, apoio e suporte
aos Ouvidores, especialmente quanto a informaes e procedimentos. Neste sentido, a Ouvidoria
Geral participou de reunies, visitas, seminrios e forneceu orientaes tcnicas.
Atividades Gerais - Atendimento a Ouvidores (presencial, telefnico, eletrnico).
Houve a retomada das atividades da CCISP, fundamental para a consecuo das propostas da
Ouvidoria Geral, que tem assento como representante da Casa Civil. Foram realizadas 13 reunies.
Sistema de Registro das Ouvidorias - Atualizao e modernizao do Sistema de Registro de
Informaes: aplicativo para interface com os usurios e que permite acesso por smartphones e
tablets. A prxima fase prev atualizao das funcionalidades do sistema, definio de contedos,
classificao inicial e final, fluxos de busca, entre outros. A Ouvidoria Geral participou de todas as
fases de discusso do novo aplicativo, elaborou as definies e colaborou na validao do sistema.
Cursos de Capacitao - Colaborao com a organizao de novos cursos de capacitao e
incluso da Certificao dos Ouvidores. Coube Ouvidoria Geral estabelecer o contedo
programtico dos cursos: Papel do ouvidor, Histrico, Conceitos e Princpios; Noes Gerais do
Estado, Lei n 10.294/1999, Atribuies e Competncias das Ouvidorias; Viso Geral do CDC,
Sistema e Registro de Manifestaes; Relatrios, tica Aplicada Ouvidoria; Fluxos e Processos;
Negociao de Conflitos - internos e externos; Mediao. Acompanhou cada um dos cursos.
Relatrio Semestral - No mbito da CCISP a Ouvidoria Geral props um formulrio de apresentao
dos dados das Ouvidorias, com a finalidade de simplificar o contedo, permitir a insero de
comparaes e informaes de carter quantitativo e qualitativo das Ouvidorias. Fez a Anlise Crtica
do Relatrio Semestral de Atividades das Ouvidorias - 1 Semestre de 2013, includa no relatrio
semestral encaminhado ao Governador pela SGP.
Reunies Especficas - Foram realizadas duas reunies especficas, com todos os setores de
atendimento ao Cidado: Biblioteca Virtual, NAC, CAC, SIC e Demandas do Governador, com a
rgo
Atendimentos
Ouvidoria
Natureza
Detran-SP
234
Educao
70
Fazenda
42
Gesto
57
Iamspe
39
Dificuldade no agendamento
Jucesp
48
Demora no atendimento
Municipais
37
Outros estados
Outros rgos
193
Penitenciria
45
Polcia
155
rgo
Atendimentos
Ouvidoria
Natureza
Protocolados CGA
18
Sade
60
SPPREV
73
Demora no atendimento
TJSP
72
Pedidos de informao
Total
1.152
No Facebook, mais de 55 mil pessoas j curtiram a Fan Page do Governo. Nesta rede, foram mais de
5 mil postagens, entre respostas aos usurios e inseres.
O Canal do YouTube foi abastecido com 752 vdeos de discursos e coletivas do Governador, a
pgina do Flickr abastecida com cerca de 2,9 mil fotos dos bastidores dos eventos com a presena
do Governador e o SoundCloud recebeu 618 matrias em udio.
Acompanhamento da agenda do Governador- Acompanhamos todos os eventos da agenda
pblica do Governador. Reprteres produziram textos para publicao no Portal e envio para mailing
de jornalistas em todo o Estado. Equipe de rdio, fotografia e vdeo acompanharam e registraram os
eventos. Foram organizadas e realizadas 535 coletivas de imprensa com o Governador.
Assessoria de imprensa do representante do Governo do Estado - Nas suas agendas pblicas, o
Governador acompanhado por um assessor de imprensa direto, que vinculado Subsecretaria de
Comunicao. Esse profissional responsvel por garantir o suporte direto, com informaes e
notcias em tempo real ao Governador, bem como sugerir posicionamento diante de
questionamentos. Outra misso do profissional oferecer os esclarecimentos necessrios aos
veculos de comunicao aps uma triagem das demandas especficas dos jornalistas, ainda no local
da agenda, durante coletivas. O assessor de imprensa apura informaes complementares aos
papers produzidos junto aos Secretrios de Estado, Presidentes de empresa e demais rgos da
Administrao Pblica Estadual. Alm disto, este assessor responsvel pela organizao da
entrevista coletiva no local e em oferecer informaes suplementares aos jornalistas.
Diariamente, atribuio do assessor direto de imprensa, do representante do Governo do Estado e
da equipe da Subsecretaria de Comunicao editar o paper manh ao Governador, resumindo as
principais notcias do dia, com subsdios para eventuais respostas e sugestes de posicionamento. O
paper produzido com base em triagem da mdia do dia. O propsito identificar as principais
demandas dos jornalistas no dia junto ao Governador.
Envio de avisos, releases e boletins - Foram enviadas, por meio do Portal, aos jornalistas
cadastrados em nosso mailing, comunicaes peridicas, entre as quais 343 avisos de pauta sobre
as agendas do Governador e 511 releases relacionados a eventos promovidos por rgos do
Governo, sempre com a funo de orientar, informar e educar os cidados, utilizando-se os veculos
de comunicao para tal fim.
Atendimento imprensa - Foram atendidos todos os jornalistas que procuraram a Subsecretaria de
Comunicao, por meio da Unidade de Imprensa, quer tal procura tenha ocorrido por telefone, e-mail
ou pessoalmente. Esse trabalho envolve registrar a demanda e providenciar as informaes
solicitadas ou efetuar o encaminhamento ao rgo competente, quando necessrio. Equipe
especfica dedicou-se ao atendimento de veculos regionais, que recebem material diferenciado,
voltados s suas necessidades de coberturas jornalsticas e de interesse de seus leitores.
Monitoramento de mdia - Foi realizado monitoramento dirio de notcias e notas veiculadas em
jornais e revistas, site, televises e rdios, relacionadas ao Governo de So Paulo. O resultado se
refletiu em informes enviados, ao longo do dia, para funcionrios da Subsecretaria de Comunicao,
da assessoria do Governador e outros rgos governamentais. Houve 351.069 notcias monitoradas.
Transcries das falas do Governador - A Unidade de Imprensa transcreveu e arquivou todas as
entrevistas e pronunciamentos do Governador. Foram produzidas 2.046 transcries (discursos +
coletivas), formando competente banco de dados, dado o carter histrico e informativo de tais
manifestaes.
Produo de papers para o Governador - Foram produzidos 929 documentos com informaes
estratgicas para o representante do Governo do Estado (papers). O material, destinado s agendas
no interior do Estado, apresenta as principais demandas da imprensa local e sugere o
posicionamento a ser adotado pelo Governador, esclarecendo e orientando populao local. Os
arquivos so produzidos a partir de monitoramento do noticirio e requerem contato com todos os
rgos do governo. Alm das demandas especficas, so listados os indicadores criminais da regio.
A produo dos papers inclui o registro e controle de todas as viagens anteriores e as respectivas
declaraes imprensa, em sistema batizado de Infogov, configurando-se similar a um banco de
dados organizado com tais informes.
Unidade de Marketing - A Subsecretaria de Comunicao atende as necessidades de aes de
publicidade, comunicao e marketing do Governo do Estado e, por meio da Unidade de Marketing
desta Subsecretaria de Comunicao, executa essas aes para a Administrao Direta, coordena e
supervisiona tais aes da Administrao Indireta do Estado quanto ao aspecto tcnico-publicitrio.
Dentre todas as campanhas realizadas destacam-se:
Administrao Direta
Casa Civil
Fbrica de Leite - A campanha teve o objetivo de divulgar a construo de nova unidade de
beneficiamento de leite na cidade de Itapetininga. Com investimento de R$ 120 milhes, a empresa
vai gerar 250 empregos diretos e 1.260 empregos indiretos. A nova unidade produzir 500 mil litros
de leite por dia. A campanha divulgou o quo eficaz e rentvel a inaugurao dessa nova fbrica,
apoiando as empresas, gerando emprego e renda para a cidade e toda regio. Campanha divulgada
em revista.
Prestao de Contas - A campanha teve o objetivo de divulgar e informar a populao os principais
programas e realizaes do Governo do Estado nas reas de desenvolvimento social, sade,
educao e de incentivo a microempresas. A campanha foi divulgada em jornal, rdio, revista e
televiso.
Conte at Dez - A campanha desenvolvida pelo Conselho Nacional do Ministrio Pblico, em
parceria com a Estratgia Nacional de Justia e Segurana Pblica (ENASP), teve o objetivo de
sensibilizar e incentivar os cidados a no praticarem violncia e evitar homicdios cometidos por
impulso e por motivos fteis, que acontecem em sua maioria por falta de tolerncia. Esta iniciativa
contou com o apoio de reconhecidos atletas de modalidades de luta profissional, como Anderson
Silva e Junior Cigano, alm dos medalhistas olmpicos de jud Sarah Menezes e Leandro Guilheiro. A
campanha foi divulgada em jornal e rdio.
ITESP
Conscientizao da Populao da Regio do Portal do Paranapanema - A campanha teve por
objetivo informar a populao desta regio sobre a ilegalidade da venda, troca ou arrendamento que
feita nos lotes de assentamento do Governo do Estado. A campanha foi veiculada em jornal, OOH,
outdoor e rdio.
Baixada Santista - A campanha teve o objetivo de divulgar as principais obras, realizaes e
entregas feitas na regio da Baixada Santista. A campanha foi veiculada em jornal, OOH, rdio,
revista e televiso.
Campanhas Regionais - A campanha teve o objetivo de divulgar diversas entregas nas regies de
Campinas e Sorocaba. Atravs de filmes e spots, foram destacadas as principais realizaes na
regio, como: a nova FATEC Campinas, a entrega de 2 novas AMEs, duplicao da Rodovia Raposo
Tavares, 1.733 novas moradias e outras 9.500 em construo. A campanha foi veiculada em
televiso e rdio.
Institucional - A campanha, com carter institucional, atravs dos apelos emocionais e cognitivos,
buscou informar populao as entregas e realizaes do Governo do Estado nas reas como:
Educao - Divulgao dos programas Ensino de Tempo Integral e Vence; Sade - Entregas de
novos hospitais e Novas AMEs; Segurana - Investimentos na formao de Policiais Militares e toda
Fora de Trabalho da Segurana Pblica; Estradas - Melhorias na malha rodoviria paulista. A
campanha foi divulgada em televiso.
Secretaria da Cultura
Prmio Governador do Estado para Cultura - A campanha teve o objetivo de incentivar os
cidados paulistas a participar da escolha das personalidades e entidades que marcaram o ano de
2013, contemplando as modalidades Artes Visuais, Cinema, Circo, Dana, Msica, Teatro, Incluso
Cultural e Mecenato, alm de um prmio especial para o destaque do ano. atualmente a maior
premiao paga por um governo estadual brasileiro, em reconhecimento produo cultural local. A
campanha contou com banners on line.
Semana de Museus - A campanha teve como objetivo criar programao especial para comemorar o
Dia Internacional dos Museus. Entre as atraes, foram realizadas intervenes artsticas, palestras,
grafite, dana, teatro, circo, entre outros, nos diversos museus paulistas, alm do oferecimento de
gratuidade de acesso em todos os sbados do ms de maio. A campanha foi veiculada em internet,
jornal, rdio e revista.
Virada Cultural - A campanha teve o objetivo de divulgar a 6 edio da Virada Cultural Paulista. O
evento reuniu nomes do cenrio nacional e artistas internacionais, em cerca de 1.000 atraes em 27
cidades do Estado. A campanha foi divulgada em jornal, OOH, outdoor e rdio.
LGBT. A campanha teve ornamentao de trio eltrico, bola show, birutas gigantes, bandeirinhas,
adesivo nas catracas do METR e CPTM e banners de internet.
Identidade Visual do Centro de Integrao da Cidadania (CIC) - A ao consistiu na reformulao
da logomarca do CIC, com o intuito de explorar a comunicao e as ferramentas de marketing para
maior visibilidade junto sociedade.
Dia da Conscincia Negra - Coordenao de Polticas para a Populao Negra e Indgena - A
campanha teve como objetivo a divulgao de eventos realizados para promover a igualdade racial e
as polticas pblicas do Governo do Estado na construo de uma sociedade sem preconceitos
raciais. Aconteceram eventos em vrias cidades com a organizao de shows e atraes diversas. A
campanha foi veiculada em jornais e revistas.
So Paulo Contra a Homofobia - A campanha teve como objetivo divulgar as polticas pblicas para
a promoo dos direitos da populao de lsbicas, gays, bissexuais, travestis e transexuais - LGBT.
A campanha foi divulgada atravs de vinhetas de 30 exibidas nos vages do METR, alm de
cartazes e folhetos.
Secretaria de Logstica e Transportes
Novo Trevo dos Pimentas - A campanha teve como objetivo divulgar as obras de readequao do
Trevo dos Pimentas, em Guarulhos, na Rodovia Ayrton Senna (SP-70), a fim de reduzir os
congestionamentos no trecho. A campanha foi veiculada em jornal, OOH (busdoor), outdoor e rdio.
Concurso Novas Lanchas - A campanha teve por escopo fazer com que a populao participasse
da escolha do nome do transporte de pedestre mais moderno que o Governo do Estado proporcionou
Baixada Santista. A nova lancha do tipo catamar, com casco duplo e tm capacidade para 350
passageiros e 57 bicicletas. Ela fechada e equipada com ar condicionado central, poltronas com
encosto de cabea e aparelho de televiso. Essa lancha e as prximas que viro esto
revolucionando as travessias de pedestres com conforto, segurana e rapidez. O investimento total
nas novas lanchas de R$ 26,8 milhes. A campanha foi divulgada em internet, jornal, rdio e
revista.
Infraestrutura - Ribeiro Preto, Franca e Barretos - A campanha teve o objetivo de divulgar o
investimento do Governo do Estado em obras virias e de infraestrutura na regio de Ribeiro Preto,
Franca e Barretos. A campanha foi divulgada em jornal, outdoor, rdio, revista e televiso.
Infraestrutura - Estadual - A campanha teve o objetivo de divulgar o investimento do Governo do
Estado em obras virias e de infraestrutura na regio do Vale do Paraba (So Jos dos Campos,
Taubat), So Jos do Rio Preto, Araatuba e Mogi das Cruzes. A campanha foi divulgada em jornal,
outdoor, rdio, revista e televiso.
Duplicao da Rodovia Tamoios - A campanha teve o objetivo de divulgar os investimentos do
Governo do Estado na duplicao da Rodovia Tamoios, com a entrega de 21 km de duplicao, no
trecho que liga So Jos dos Campos a Caraguatatuba. Est sendo duplicada a capacidade de
trfego da rodovia, garantindo mais segurana e fluidez no trajeto de quem mora, trabalha ou visita a
regio. A campanha foi divulgada em jornal, outdoor, revista, painel de estrada e OOH.
Mobilidade Urbana - A campanha teve o objetivo de divulgar o esforo do Governo do Estado em
melhorar o deslocamento dentro do Estado, realizando investimento em mobilidade. Foram feitos
mais de 10 mil km de rodovias e 89,36 km de trilhos entre Metr, VLT e CPTM, alm de 4 linhas de
METR que esto sendo construdas simultaneamente. A campanha foi divulgada em jornal e
revista.
Secretaria da Sade
lcool para Menores Proibido - Vero - A campanha teve o objetivo de comunicar aos jovens a
importncia de no consumir bebidas alcolicas, alertando para as consequncias causadas para a
sade e o bem-estar. A comunicao visual teve papel importante para impactar a populao no
perodo de frias, atravs da mensagem A lei no tira frias e de aes em rodovias e praias de
todo o litoral paulista. A campanha foi divulgada em internet, jornal, OOH, rdio, revista e televiso.
Programa Recomeo - A campanha teve objetivo de divulgar a criao do programa, importante
iniciativa do Governo no combate ao crack, oferecendo proteo e acompanhamento multiprofissional
ao dependente qumico e seus familiares. Por meio de um site, foi criado um canal para auxiliar na
divulgao das aes, esclarecimentos e auxlio populao. Foram desenvolvidos trs vdeos com
depoimentos de trs mes de pacientes atendidos pelo programa. Buscamos sensibilizar a populao
mostrando esse grave problema social. A campanha foi veiculada em televiso e cinema.
lcool para Menores Proibido - Inverno - Seguindo o tema da campanha de lcool para Menores
realizada durante o vero, a campanha foi realizada tambm durante o inverno, com aes focadas
nas regies serranas do Estado, conhecidas por serem os destinos mais procurados nesse perodo.
A comunicao teve papel importante na divulgao da mensagem principal da campanha, utilizando
elementos caractersticos da estao. A campanha foi divulgada em jornal, OOH, rdio e revista.
Programa Estadual de DST/AIDS - A campanha teve o objetivo de divulgar o hotsite do programa,
que realiza atividades para preveno, diagnstico e tratamento dos casos. A campanha foi veiculada
em internet.
Rede de Reabilitao Lucy Montoro - A campanha teve o objetivo de divulgar os servios da Rede
de Reabilitao Lucy Montoro, que tem como objetivo proporcionar o melhor e mais avanado
tratamento de reabilitao para pacientes com deficincias fsicas incapacitantes, motoras e sensriomotoras. O filme traz imagens de pacientes realizando tratamento, assim como depoimentos de
familiares, mdicos e dos prprios usurios. A campanha foi divulgada em revista e televiso.
Entregas na rea da Sade na Regio Metropolitana de So Paulo - A campanha teve como
objetivo apresentar as entregas de 2 novos hospitais, no Mandaqui e em Franco da Rocha, a
inaugurao de 3 novos Ambulatrio Mdico de Especialidades (AMEs) e a ampliao de outros
hospitais. A campanha foi divulgada em televiso, OOH, rdio e jornal.
Secretaria da Segurana Pblica
Operao Direo Segura - A campanha teve o objetivo de conscientizar a sociedade para prevenir
e reduzir os acidentes de trnsito. Para auxiliar na divulgao da campanha, foram desenvolvidos
materiais de comunicao como: cones, cavaletes, blimps, faixas em locais visveis, coletes para os
envolvidos na ao e distribuio de kits especficos que continham, entre outros itens, um bafmetro
descartvel. Houve a presena nos principais rodeios do interior paulista, com materiais diferenciados
para dar mais destaque a ao, como chapus e folhetos, assim como a presena de promotores que
foram aos bares e fizeram testes de bafmetro junto ao pblico; dependendo da quantidade de lcool
ingerida, o participante recebia um adesivo informando se estava apto ou no a dirigir. A campanha
tambm contou com um apoio de mdia, sendo veiculada em jornal e rdio.
Secretaria do Turismo
So Paulo, um Estado, muitos destinos - A campanha teve o objetivo de incentivar a visita a
pontos tursticos do Estado. A campanha foi veiculada em revista.
Destinos Paulistas - Museus - A ao teve o objetivo de incentivar a visitao de diversos museus
paulistas, por meio de anncio em jornais e revistas, utilizando linguagem visual para criar junto
populao a ideia de que os museus do Estado so tima opo de entretenimento.
Destinos Paulistas - A campanha teve o objetivo de mostrar que o Estado no apenas a terra do
trabalho ou da economia, e sim regio de oportunidades de lazer, riquezas naturais e culturais. No
primeiro filme, foi destacado o turismo de aventura, mostrando praias, montanhas, picos e outros
pontos tursticos. No segundo filme, o foco foi o turismo religioso, destacando cidades do interior
paulista conhecidas por serem locais de peregrinao, como Aparecida do Norte.
Houve destaque para o turismo cultural no Estado, incentivando a visitao a quatro importantes
museus paulistas: Museu Catavento, Museu da Lngua Portuguesa, Museu do Futebol e a Pinacoteca
do Estado.
PRODESP
Inaugurao do Poupatempo Suzano - Campanha com o objetivo de informar a populao sobre a
modernizao que o Governo est fazendo nos servios pblicos, como a inaugurao do novo
Poupatempo na regio de Suzano. Campanha veiculada em jornal, OOH e rdio.
do site Temtico Memria da imprensa, totalizando 11.607 acessos; de duas edies do site
Temtico Memria Poltica e Resistncia, totalizando 78.121 no ano.
a2) Exposies Fsicas: O tempo e as guas: formas de representar os rios de So Paulo;
a3) Oficinas para o pblico escolar: Ensino Fundamental I, Ensino Fundamental II, Ensino Mdio,
Superior (graduandos) e Professores - 1.555 participantes;
a4) Oficinas Tcnicas (286 pessoas) e Visitas monitoradas (619 pessoas).
a5) Realizao do evento Memria Digital: Os Arquivos do DEOPS de So Paulo na Internet, em
ocasio do lanamento do site Temtico Memria, Poltica e Resistncia.
b) Centro de Acervo Iconogrfico e Cartogrfico
b1) Higienizao, acondicionamento, digitalizao e tratamento das imagens das fichas remissivas do
segmento Ordem Social (OS) do Fundo DEOPS - 35.960 documentos.
b2) Digitalizao e tratamento das imagens de 1.231 negativos de vidro do primeiro recolhimento da
RFFSA - CPTM".
b3) Coleo So Luiz do Paraitinga - Higienizao, digitalizao, tratamento e insero de metadados
de 74 ampliaes e 27 negativos- 101 documentos.
b4) Seminrio Internacional Geotecnologias, Histria e Meio Ambiente.
c) Centro de Acervo Permanente
c1) Reviso e catalogao da coleo tradicionalmente conhecida como Inventrios e Testamentos.
c2) Organizao, classificao e descrio dos Fundos Gregory Warchavichik (Casa Modernista),
Banco de Indstria e Comrcio de So Paulo (COMIND), Augusto de Arruda Botelho, concluso do
projeto de digitalizao e disponibilizao do Fundo Partido Democrtico (1926-1934).
c3) Recolhimento dos Fundos engenheiro Charles Robert Mayo, Comisso Teotnio Vilela,
Maternidade de So Paulo.
c4) Gesto do acervo do DEOPS e assistncia consulta, bem como atendimento s Comisses
Nacional e Estadual da Verdade e reproduo de documentos para fins jurdicos - 1.419 metros
lineares e aproximadamente 170.000 imagens.
c5) Memorial do Imigrante: organizao, classificao e descrio do Fundo, bem como na sua
conservao, digitalizao e organizao fsica.
d) Centro de Preservao
d1) 689.855 Digitalizaes e 70.226 Microfilmagens, entre dossis, pronturios e fichas do Arquivo
Geral do DEOPS, Memria da Imprensa, Revista Histrica do Arquivo do Estado, Cia Paulista de
Estradas de Ferro, Brasil Nunca Mais, exposies virtuais, boletins e informativos.
d2) Conservao tcnica dos Projetos Conselho de Defesa do Patrimnio Histrico, Arqueolgico,
Artstico e Turstico do Estado de So Paulo (CONDEPHAAT) - Secretaria da Cultura, Superior
Tribunal de Justia, Superior Tribunal Militar, DOPS - Marcas da Memria.
Apoio s unidades estaduais e privadas na orientao para criao de condecoraes, com
atendimento individualizado; Anlise das solicitaes e encaminhamento para oficializao
(reconhecimento) de condecoraes de instituies particulares; Em alguns casos, o projeto herldico
da condecorao; Acelerao de processos; Presena nas cerimnias do Governo.
Casas de Poder
Prespios - Arte Sacra Brasileira
Entre o Popular e o Erudito
Cusquenhos nas Colees de arte dos Palcios - Reflexes sobre
o gosto nos anos 1960/1970
Ficha de catalogao de obra: Insero de dados, imagens e laudos das obras emprestadas
pelo acervo; Atualizaes de movimentao de obras (PB e PBV), 570 registros itens; Insero
de citaes de obras da coleo (fontes de informao), servio de atualizao constante: 1.701
registros.
Considerando a edio da Lei n 14.512/2011 - que autoriza o Poder Executivo a instituir, por
intermdio do FUSSESP, programas sociais destinados a atender pessoas em situao de
vulnerabilidade social, o Programa Escola de Qualificao Profissional foi institudo pelo Decreto n
57.314/2011, com o objetivo de promover a capacitao de agentes multiplicadores e a qualificao
de pessoas em situao de vulnerabilidade social, mediante a promoo de cursos nas reas de
corte, costura, modelagem, bordado e
atividades afins; panificao; imagem pessoal e construo civil, alm de estimular a gerao de
emprego e renda. A seguir as principais realizaes, programas e projetos desenvolvidos pelo
FUSSESP.
Padaria Artesanal - A Padaria Artesanal o carro-chefe do Programa Escola de Qualificao
Profissional do FUSSESP, que tem por objetivo capacitar agentes multiplicadores no preparo de 10
tipos de pes nutritivos, saborosos e de alto valor comercial, alm de ensinar noes de higiene,
sade e tica.
A Padaria Artesanal, instalada no Palcio dos Bandeirantes, capacitou 1.701 pessoas, encaminhadas
pelos FSSM, entidades sociais, comunidades carentes e outras instituies.
Inaugurao de novas instalaes da Padaria Artesanal no edifcio 37, localizado no Parque Dr.
Fernando Costa (gua Branca), onde foram capacitadas 2.930 pessoas.
A Unidade Mvel (carreta) adaptada para o curso, estacionada na Praa Coronel Fernando Prestes,
METR Tiradentes, capacitou 1.885 pessoas.
Os cursos tm durao de um dia, das 8 s 17 horas, e acontecem de tera a quinta-feira na unidade
do Palcio e de tera a sexta-feira nas unidades do Parque da gua Branca e do METR Tiradentes.
Alm da capacitao, os FSSM e entidades sociais que participaram do projeto receberam doao de
um Kit Padaria Artesanal, adquirido pelo FUSSESP, para que possam multiplicar o conhecimento
para a comunidade, objetivando, principalmente, favorecer a economia domstica e gerao de
renda.
O Kit Padaria Artesanal composto de 1 forno, 1 liquidificador semi-industrial, 8 assadeiras e 1 mesa
de ao inox para manipulao dos pes, alm de placas de identificao do projeto.
Nos termos do Decreto n 57.635/2011, o FUSSESP repassou 189 kits Padaria para os FSSM e mais
117 kits para as entidades sociais, totalizando investimento de R$ 623.012,94.
Escola de Moda - A Escola de Moda do FUSSESP, que integra o Programa Escola de Qualificao
Profissional, institudo pelo Decreto n 57.314/2011, tem como objetivo proporcionar a incluso social
e dar oportunidades no mercado de trabalho populao de baixa renda na indstria do vesturio.
So oferecidos cursos de Roteiro de Costura (Corte, Costura e Modelagem), Modelagem, Bordado
em Linha, Bordado em Pedraria, Croch e Confeco de Caixas em Tecido, com carga horria de
trs horas, de segunda a sexta-feira, durante dois meses. Os alunos receberam material didtico,
uniforme, lanche, auxlio-transporte e bolsa-auxlio (desempregados e os que no recebiam nenhum
auxlio, como seguro desemprego), no valor de R$ 420,00 ao final do curso.
Foi inaugurada mais uma Escola de Moda na Rua Ana Cintra, n 123 (esquina com a Av. So Joo),
com oferta de mais 636 vagas/ano nos cursos de Roteiro de Costura e Modelagem.
Foi disponibilizado mais um espao para a qualificao, qual seja, o edifcio 29 localizado no Parque
Dr. Fernando Costa, para atender grande demanda de interessados na rea da moda, com oferta
de mais 435 vagas/ano nos cursos de Roteiro de Costura e Modelagem. Nas Escolas de Moda do
FUSSESP foram qualificadas o total de 4.155 pessoas.
Nos termos do Decreto n 57.633/2011, o FUSSESP tambm repassou um kit escola de moda,
consistente de 3 mquinas de costura reta industrial, 1 mquina overloque industrial e 300 metros de
tecido, para que os Municpios e entidades possam implementar o projeto Escola de Moda, sendo
atendidos 186 FSSM e 51 entidades, totalizando investimento de R$ 1.289.085,00.
Foi editado o Decreto n 59.836/2013, que viabiliza a implantao e execuo da 2 fase do Projeto
Escola de Moda nos Municpios e entidades de fins no econmicos j participantes do projeto,
mediante a incluso da modalidade Tecido em Malha no curso Roteiro de Corte e Costura. O
FUSSESP repassar recursos materiais (1 mquina overloque) e recursos financeiros no valor
estimado em R$ 1.740,00, para aquisio de tecidos e insumos.
Escola de Beleza - A Escola de Beleza, que integra o Programa Escola de Qualificao Profissional
do FUSSESP, tem como objetivo a capacitao e qualificao de pessoas em situao de
vulnerabilidade social, mediante a promoo de cursos na rea de beleza, desenvolvido na Capital,
1.160
31
990
13
Regime
intermitente
Total
316
88
404
316
118
434
280
280
632
486
1.118
Unidade
Total
Foram atendidos 1.600 idosos nas Oficinas do ECI. Alm disso, os idosos participaram de atividades
na rea da sade e esporte, realizadas em parceria com as universidades, USP, UNINOVE e UNIP,
que ofereceram orientaes e servios para a manuteno da sade fsica e mental dos
frequentadores do ECI.
Vrias aes e eventos foram realizados com os idosos frequentadores do ECI, tais como: Workshop
da Viso - Self Healing, Dia do Po, Mutiro da Sade - Hipertenso e Diabetes, Encontro de Corais,
Campanha de Vacinao contra a Gripe, Miss 3 Idade, Dia do Desafio, Semana do Idoso, Dia do
Corao, Exposio Anual das Oficinas de Artes Plsticas. Os idosos das Oficinas de Msica tambm
fizeram apresentao de coral, percusso e violo em oito instituies e asilos.
JORI - Jogos Regionais do Idoso - Iniciativa do FUSSESP, em parceria com a Secretaria de
Esporte, Lazer e Juventude (SELJ) e com os municpios que sediam as competies. O evento tem
como finalidade estimular a populao idosa prtica de atividades esportivas. Ao todo so 14
modalidades adaptadas s pessoas com mais de 60 anos: atletismo (corrida), bocha, buraco,
coreografia (dana), damas, dana de salo, domin, malha, natao, tnis, tnis de mesa, truco,
voleibol adaptado e xadrez. Realizou-se a XVII Jogos Regionais do Idoso, em dez etapas regionais,
nas cidades de Lins, Franca, Penpolis, So Joo da Boa Vista, Assis, Presidente Prudente,
Catanduva, Taubat, Cerquilho e Barueri. A final foi realizada em Santos, com participao de 2.500
idosos. Ao total, mais de 16 mil atletas de 587 municpios participaram do evento, nas etapas
regionais e na etapa estadual.
Campanha do Agasalho - Iniciativa anual do FUSSESP, em parceria com as Secretarias de Estado,
empresrios e sociedade civil, que ocorre nos meses que antecedem a estao do inverno, cujas
peas arrecadadas so destinadas s pessoas em situao de vulnerabilidade social, aos FSSM,
entidades assistenciais, asilos, comunidades, albergues, creches etc.
A Campanha do Agasalho envolve a arrecadao de peas novas ou em bom estado de
conservao, com slogan Roupa boa, a gente doa.
Foram arrecadados 2.413.563 peas de roupas, calados e itens diversos e 42.903 cobertores,
destinados aos FSSM, entidades, asilos, albergues, comunidades, creches etc.
5.5 Ao 4328 Distribuio de Bens Servveis aos Fundos Municipais, Entidades e
Comunidades: Programa de Vulnerabilidade Social.
Programa de Proteo Social Pessoa, Famlia ou Grupo Social em Situao de
Vulnerabilidade Social - O Programa, institudo pelo Decreto n 57.636/2011, com nova redao
dada pelo Decreto n 55.750/2012, visa minimizar impactos sofridos em decorrncia de rigores
climticos, desastres naturais ou outras ocorrncias extraordinrias, mediante atuao recuperativa,
consistente na destinao de meios materiais que possam garantir populao atingida o
atendimento de necessidades bsicas.
O FUSSESP colaborou mediante aquisio e distribuio gratuita de cestas bsicas, material de
higiene pessoal, cobertores, colches e lenis, para as pessoas em situao de vulnerabilidade
social, entidades sociais e FSSM, que passaram por rigores climticos e incndio, como segue:
Bens distribudos
Beneficiados
2.019 cobertores
3 pessoas e 14 FSSM
2.319 colches
3 pessoas e 15 FSSM
2.319 lenis
3 pessoas e 14 FSSM
2 entidades e 9 FSSM
1 entidade e 9 FSSM
Campos/SP. A concesso do aluguel foi estendida para 1.750 famlias, e o montante repassado para
o Municpio, foi de R$ 8.400.000,00.
Programa VidAtiva - Institudo pelo Decreto n 59.782/2013, o programa da SELJ, em parceria com
o FUSSESP, oferecer auxlio financeiro a idosos para a prtica esportiva em clubes e academias de
ginstica. Inicialmente, estaro disponveis trs mil vagas, no perodo de um ano, nas cidades de So
Paulo, So Jos do Rio Preto, Bauru, Santo Andr, Osasco, Guarulhos, Mogi das Cruzes e Santos.
5.6 Ao 4322 Gerenciamento Administrativo e da Infraestrtura do FUSSESP: Atividades
administrativas e de apoio desenvolvidas pelas diversas Unidades do FUSSESP , para atingir os seus
objetivos.
Imprensa Oficial do Estado de So Paulo (Imesp): Grfica e Editora publica o Dirio Oficial do
Estado, produz livros, produtos grficos e de tecnologia, Certificao Digital, hospedagem de sites.
Imprensa Oficial em Nmeros
R$ 280 milhes em receitas.
R$ 333 mil de produtividade por empregado.
R$ 180 milhes como despesas.
R$ 3,3 milhes de investimentos em infraestrutura e tecnologia da informao.
R$ 2 milhes de investimentos no parque grfico.
R$ 74,8 milhes de repasse Fazenda do Estado a ttulo de juros sobre o capital prprio e dividendos.
R$ 150 mil para o Programa de Doao de Aparas e Materiais Inservveis, acumulando mais de 350
toneladas de aparas processadas.
416 ttulos produzidos no ano. 4.541 ttulos de livros nos ltimos 10 anos.
24,5 mil livros vendidos.
271,8 milhes de pginas impressas, totalizando 2,39 milhes de Dirios Oficiais produzidos, incluindo o
Dirio Oficial do Municpio de So Paulo.
141.000 pesquisas dirias no site do Dirio Oficial.
196.064 pginas foram certificadas no Dirio Oficial On Line.
Aproximadamente 22 milhes de visitas ao site da Imprensa Oficial.
70 mil Certificados Digitais emitidos.
Disponibilizao do banco de dados da JUCESP e desenvolvimento da aplicao de consultas e servios on
line que resultou em mais de 33 milhes de pesquisas.
Eventos Realizados
9 Lanamentos de livros (12 ttulos), sendo 8 livros lanados na cidade de So Paulo e 4 livros
lanados na cidade do Rio de Janeiro.
Participao em 3 Feiras Internacionais - 16 Bienal Internacional do Livro no Rio de Janeiro (RJ),
65 Feira do Livro de Frankfurt - Alemanha e Festa Literria Internacional de Paraty - FLIP 2013;
Participao em 2 Feiras/Festival - 15 Festa do Livro da USP, 6 Festival Ibero Americano de
Teatro (Memorial da America Latina);
Participao em 2 Congressos - 57 Congresso Estadual de Municpios (Santos), 6 Frum da
RedBoa - Rede de Boletins Oficiais da Amrica realizado em So Paulo;
Realizao de Evento Institucional - 37 Mostra Internacional de Cinema; 36 Eventos Internos.
Projetos Especiais - A rea foi oficializada para administrar projetos eleitos como especiais, para
que o planejamento da empresa seja executado conforme os objetivos estabelecidos.
A Assessoria de Projetos Especiais realiza a gesto e o monitoramento dos projetos, com o papel de
facilitador.
O mtodo estabelecido pela Assessoria de Projetos Especiais tem como base o mapeamento das
atividades das reas envolvidas em cada projeto, a fim de conhecer suas caractersticas, dificuldades
e necessidades e instaurar um cronograma de atuao, monitorado em suas etapas.
Atividades:
Projeto Ler e Escrever - A Assessoria de Projetos Especiais conduz e monitora a execuo do
Projeto Ler e Escrever, que consiste na impresso de aproximadamente 3,4 milhes de livros
didticos, para professores e alunos do Ciclo I do Ensino Fundamental das escolas atendidas pela
Secretaria da Educao, para distribuio em mais de 2 mil pontos do Estado (Capital, Grande So
Paulo e interior). Considerado estratgico por envolver todos os setores da empresa, o projeto no se
limita apenas impresso dos livros, mas abrange as etapas de edio (diagramao, ilustrao,
reviso e aquisio de alguns direitos autorais) a prazo curto, justificando a necessidade do
envolvimento de todos os setores da IMESP.
A Assessoria de Projetos Especiais organizou o projeto da seguinte forma:
Levantamento dos procedimentos de cada rea envolvida;
Mapeamento dos processos;
Cronograma completo com as atividades envolvidas;
Estrutura Analtica do Projeto;
Site do Projeto contendo informaes atualizadas e disponveis aos envolvidos;
Monitoramento pelo presidente (gestor) via televiso atualizada diariamente;
Acompanhamento dos resultados atravs de relatrios semanais, conversas e reunies com a
equipe, incluindo a participao do Presidente, Vice-Presidente e diretores.
Carto So Paulo - Projeto piloto de Entrega Segura de Medicamentos em Domiclio, iniciativa do
Governo do Estado em parceria com a Secretaria da Sade e IMESP, com o objetivo de aperfeioar o
procedimento de entrega domiciliar de medicamentos, para poder ser implantado o projeto de forma a
universalizar o modelo.
Com a colaborao da IMESP, foram introduzidos a Certificao Digital e os dados biomtricos do
paciente no Carto So Paulo, entregue a cada participante do piloto. Desta forma, foi possvel
implantar controle mais seguro na logstica de entrega dos medicamentos. Este sistema baseado
em tecnologia de ponta, que possibilita a certeza de que o medicamento est sendo entregue, no
perodo programado e para a pessoa correta. No momento da entrega, possvel comprovar a
identificao e autenticao do recebedor eliminando qualquer possibilidade de fraude.
Parque Grfico - Composto de 7 impressoras offset, 5 planas e 2 rotativas, sendo uma heatset e
outra coldset o parque grfico da IMESP mantm seu histrico de modernizao, cujas principais
aquisies destacamos a seguir:
2 guilhotinas alems Wohlenberg com largura de 132;
1 mquina de costura de folhas para acabamento digital Universe;
1 mquina perfuradora e colocadora de wire-o Lassane;
Foram realizadas as seguintes melhorias no processo produtivo:
Continuidade das reunies dirias do Planejamento, Programao e Controle da Produo (PPCP)
com as reas Comercial e de Produo, para discusso da programao.
O PPCP, responsvel pelas etapas entre a rea comercial e produo, tem sua disposio eficiente
programa da empresa Metrics/EFI, para acompanhamento do apontamento e andamento dos
trabalhos pelas etapas do processo produtivo.
Aumento do nmero de laminaes realizadas na IMESP, visando diminuir o trabalho enviado para
terceiros, aproveitando melhor nossos equipamentos e mo de obra disponveis.
Implantao de sala para armazenamento de rolarias para as impressoras e panos industriais para
limpeza das mquinas, onde so feito os controles de consumo e reposio.
Adequao do parque industrial para servios de menores tiragens e urgentes, contando com linha
de acabamento digital com 2 encadernadoras de livros, 1 mquina de wire-o, 1 grampeadeira e 1
seladora, alm das novas aquisies.
Consolidao do processo de impresso digital, que conta com 2 impressoras coloridas e 2
impressoras monocromticas, que podem imprimir 100 mil clicks no formato A4 por hora.
nico sistema que abranja a necessidade do negcio e reduza os custos relacionados manuteno
das informaes corporativas.
Projetos de Certificao Digital - Elaborao e execuo de projetos de Certificao Digital em
diversas reas do Governo, dentre eles:
Secretaria da Fazenda - Projeto Caravana Digital, cujo objetivo distribuir de 4.700 certificados
digitais dos funcionrios. Foram instalados postos avanados de atendimento dentro das regionais da
SEFAZ em 15 cidades do interior do Estado. Foi elaborado com as parcerias da Imprensa Oficial
(coordenao), CIESP (equipes de agentes de registro) e SEFAZ (local e infraestrutura).
Assinatura de mais de 36 milhes de imagens de entidades publicas, incluindo So Paulo
Previdncia - SPPREV, JUCESP, EMPLASA e DOE.
Projeto INCOR - Pronturio Eletrnico - Finalista no 9 Prmio Mrio Covas, na categoria
Inovao e Gesto Pblica.
Projetos de Digitalizao de Documentos - Internalizao dos servios de digitalizao de
documentos, a partir da anlise da necessidade do cliente, desenvolvimento e implantao da
soluo, operao, disponibilizao atravs de sistemas especficos e armazenamento das imagens.
Projeto Junta Comercial do Estado de So Paulo (JUCESP) - Operao do Bureau de
Digitalizao da Imprensa Oficial para atender os servios de digitalizao de aproximadamente
5.000.000 de documentos/ano com disponibilizao de equipamentos e infraestrutura completa.
Projeto So Paulo Previdncia (SPPREV) - Digitalizao de 3.000.000 de documentos/ano sendo
aproximadamente 150.000 documentos ao ms e gesto e guarda de 15.000.000 de
documentos/ano. Migrao do acervo de aproximadamente 18.500 caixas de documentos para o
Arquivo do Estado com troca de toda a cartonagem.
Projeto Procuradoria Geral do Estado (PGE) - Digitalizao de aproximadamente 30.000
documentos/ms de mandatos judiciais.
Projeto Secretaria da Fazenda (SEFAZ) - Digitalizao de aproximadamente 9.000 documentos/ano
de auto de infrao.
Produtos de Tecnologia - Certificao Digital - Elaborao e execuo de projetos de Certificao
Digital em diversas reas, dentre eles:
Execuo do projeto AC SEFAZ - SAT (Servios de autorizao e transmisso do cupom fiscal
eletrnico) que disponibiliza uma Autoridade Certificadora Privada para a SEFAZ, possibilitando a
utilizao de cupons fiscais eletrnicos (CF-e) com assinatura digital. Foram concludas as seguintes
etapas:
Implantao de plataforma para emisso manual de certificados padro SAT (personalizao de
textos das mensagens enviadas ao titular);
Implantao de plataforma de gerenciamento (permite o gerenciamento do ciclo de vida do
certificado pela SEFAZ);
Retirada de limitao de um certificado por equipamento SAT;
Treinamento para equipes de TI e SAC;
Elaborao de guias e manuais para a SEFAZ (retaguarda, rgos tcnicos e fabricantes);
Formatao e implantao de plano de suporte (formulrio on line e 0800 personalizados);
Disponibilizao de backoffice com ferramentas para verificao de servios e validao do
Certificate Signing Request (CSR)/Requisio de Assinatura de Certificado, informaes enviadas
para uma AC quando o certificado digital solicitado.
Execuo do Projeto Grupo de Anlise e Aprovao de Projetos Habitacionais do Estado de
So Paulo (GRAPROHAB) que tem como escopo a implantao da soluo de workflow para
automatizao de todo o processo da instituio. A soluo responsvel pela avaliao tcnica de
processos habitacionais como, por exemplo, a construo de unidades da CDHU, e compreende a
disponibilizao e implantao de soluo e da infraestrutura necessria. Foram executadas as
seguintes atividades:
Desenvolvimento dos fluxos e formulrios dos processos de Expediente, Dispensa de
Anlise,Protocolo e Solicitao de Informao;
60.278.525
17.011.914
1.691.483
793.715
2.784.195
49.992.650
6.884.026
21.969
Implantao de sistema mini GED - Desenvolvimento de sistemas personalizados que deram maior
agilidade aos atendimentos de emisso de certificados externos da AC Imprensa Oficial compreende sistema de captura, armazenamento e alertas para os agentes de registro.
Assinador de documentos - Implantado nos seguintes clientes: Arquivo do Estado, EMPLASA e
GRAPROHAB e Prefeitura Municipal de Aruj.
TJSP - Reestruturao do processo de emisso de certificados do TJSP, contemplando mais de
17.000 certificados emitidos em todo o Estado.
Agendamento SEFAZ - Sistema de Agendamento on line implantado para a SEFAZ - permite o
agendamento da emisso do certificado digital via web. Foram emitidos mais de 3 mil certificados em
todo o Estado.
Portal de Assinaturas - Gesto da assinatura de documentos eletrnicos on line. Assinatura dos
contratos dos usurios do Pubnet para emisso de matrias ao Dirio Oficial e aprovao de
propostas comerciais para a rea de Produtos de Tecnologia.
Imagens - Assinatura de 48.990.794 de imagens de entidades pblicas, incluindo So Paulo
Previdncia - SPPREV, JUCESP, EMPLASA e DOE.
Produtos
Venda de soluo SDK - Bibliotecas Criptogrficas para a Agncia Reguladora de Saneamento e
Energia do Estado de So Paulo (ARSESP) para implantao do sistema de gesto de documentos
da entidade. Foram emitidos 300 certificados digitais.
Venda de soluo SDK - Bibliotecas Criptogrficas para a Secretaria dos Transportes Metropolitanos
(STM) para implantao do sistema de assinatura digital com processo de aplicao de multa.
Treinamentos - A equipe de Certificao Digital capacitou 51 profissionais como Agentes de Registro
para atuarem nas Autoridades de Registro vinculadas AC Imprensa Oficial. Desenvolveu e
ministrou treinamentos de conceitos bsicos e avanados em Certificao Digital para 89
profissionais, atendendo aos seguintes clientes: CETESB, ARSESP, Secretaria da Administrao
Penitenciria (SAP) e SEFAZ. Com o objetivo de melhorar o atendimento ao cliente da Imprensa
Oficial, a equipe de Certificao Digital ministrou treinamento para 104 profissionais do Servio de
Atendimento ao Cliente (SAC) com conceitos de capacitao e reciclagem em Certificao Digital.
Produtos Jornalsticos e Informao - Principais realizaes em cada rea de produtos
jornalsticos e informao:
Dirio Oficial - Contnua evoluo e atualizao da plataforma de sistemas de operao do Dirio
Oficial em razo de novas ferramentas de tecnologia da informao, garantindo sua condio de
vanguarda com os preceitos da publicidade, perenidade e autenticidade dos atos pblicos, colocando
a disposio do publicante uma linha de atendimento direta para eventuais dvidas quanto
prestao de servios do Dirio Oficial.
iClipping - Conexo integral s tendncias e inovaes das ferramentas cibernticas de
comunicao, alm de proteger o meio ambiente com o fim da produo em papel.
Clipping Multimeios - O projeto Clipping Multimeios desenvolvido especificamente para a
captao, gerenciamento e disponibilizao da informao de forma gil, organizada e personalizada.
Apresenta contedos com acesso em tempo real, produz dados estatsticos e grficos, pesquisas por
palavras-chave, anlises qualitativas, alertas em tempo real via e-mail e telefonia mvel, gerenciador
de crise, boletins eletrnicos, integrao com sites corporativos dos clientes de forma personalizada,
sistemas interativos com redes sociais, alm de aumentar exponencialmente o nmero de mdias
monitoradas e seus meios, uma vez que o sistema engloba a captao de notcias no s de mdias
impressas, mas tambm de internet, rdio e televiso.
Por meio da internet, o Clipping Multimeios est disponvel on line, em qualquer Pas do mundo, 24
horas por dia, 365 dias por ano, por meio de qualquer dispositivo eletrnico.
Contedo Editorial - O setor de Contedo Editorial nasce da extinta redao do jornal. Produz
diariamente as pginas editorias do Dirio Oficial, agora tambm desenvolve projetos de
comunicao, informao e notcia para dar agilidade, aumentar a publicidade, e manter a
transparncia aos acontecimentos do Governo do Estado, aos diversos rgos a ele vinculados, e s
suas empresas.
2013*
Prego Presencial
Prego Eletrnico
73
Concorrncia
Tomada de Preos
Convite
Compras Diretas
4
805
Inexigibilidade
19
Dispensa
22
Parceria
Doaes de Bens
Totais
929
Contratos emitidos
156
Aditivos emitidos
62
(*) Dados atualizados at 30/11/2013
Economia - 26,49% nos preges eletrnicos realizados, o que representa mais de R$ 16,9 milhes
em relao ao valor referencial dos produtos e servios adquiridos. Fonte: Sistema RM Nucleus e
Livro de Licitaes.
Infraestrutura - Climatizao do auditrio, saguo, salas fechadas do andar trreo do bloco A,
climatizao do RH e reforo de climatizao no setor financeiro.
Implantao de sistema de climatizao do parque grfico, atravs de sistema de resfriamento
evaporativo, a fim de adequar o ambiente s normas tcnicas de conforto trmico e materiais
particulados suspensos.
Projeto de recuperao estrutural dos Edifcios (Blocos A e B) e Reservatrios de gua potvel da
empresa. Projeto executivo orientando a execuo dos servios e obras nos locais estudados, a fim
de manter as estruturas dos edifcios e reservatrios em condies de segurana e garantindo a
manuteno e tratamento de estruturas em concreto.
Implantao de adequaes de acessibilidade, em conformidade com a NBR 9050/2004 e com a
legislao vigente (cumprindo o estabelecido no Termo de Ajustamento de Conduta (TAC) firmado
com o Ministrio Pblico). Adaptao de balces e instalaes sanitrias, estabelecer e sinalizar rotas
acessveis, disponibilizando, para as pessoas com necessidades especiais, o acesso aos locais e aos
servios oferecidos pela IMESP.
18.909 seguidores;
4.911 seguidores;
767 seguidores.
Produo de material
Jornal da Redboa;
Folder sobre Carto So Paulo.
Portal Corporativo - Principal canal de comunicao interna da empresa. Disponibiliza informaes,
sistemas e normas promovendo integrao entre as reas e mais agilidade nos processos internos.
Nmero de visitas: 345.167. O Portal Corporativo publicou 219 matrias.
Gesto de Clientes - SAC - Foi operado pela empresa Call Tecnologia e Servios que apresenta
uma excelente estrutura operacional favorecendo o cumprimento dos SLAs estabelecidos em
contrato.
Registrou 102.462 chamados e os chamados so registrados em sua totalidade, permitindo
acompanhamento eficaz de todas as demandas dos nossos clientes.
Nossas necessidades so embasadas na anlise crtica das reclamaes e sugestes para
implantao de aes de melhoria contnua.
Total
Nvel 1
76.648
74,81%
Nvel 2
23.158
22,60%
Nvel 3 e 4
2.656
2,59%
Totais
102.462
100%
Total
Pubnet
24.188
Certificao Digital
20.733
DO On Line
12.600
CETEB - Publicaes
13.210
Portal de Negcios
5.979
Imprensa Oficial
3.850
Editora - Publicaes
1.877
1.736
Livraria virtual
831
DO. informa
777
723
e.negciospublicos
708
670
562
Produtos Impressos
346
e-negocios.informa
385
clipping
294
Servios Grficos
E-Clipping
e.juntadigital
Outros
91
71
0
12.831
Total
102.462
Casa Militar
Programa 2801 Salvando Vidas Defesa Civil
Planejar aes de planejamento, de preveno, de preparao, de recuperao e de resposta
imediata s situaes de eventos adversos (naturais ou provocados pelo homem), evitando danos,
em especial vida humana, ou minimizando seus efeitos. Em 2013 o Departamento Estadual de
Defesa Civil realizou as seguintes atividades:
1) Ao 1152 Prevenindo e Reconstruindo
2) Ao 4418 Assistncia Humanitria
3) Ao 5348 Colmia do Saber Ensinando Defesa Civil
1. Capacitao
Tem como objetivo preparar e prevenir os desastres, com o treinamento sistmico, de forma que os
danos humanos, ambientais e materiais sejam evitados ou minimizados, assim como, a
vulnerabilidade das comunidades. Foram atendidos 695 Municpios com a participao de 3.277
pessoas, representantes municipais, integrantes do Sistema Estadual de Defesa Civil, tais como:
Coordenadores Regionais e Municipais, Agentes Voluntrios de Defesa Civil e todos os rgos afetos
s atividades de Defesa Civil.
Foram realizadas 10 oficinas nas Regies Administrativas do Estado, com nfase em Oficinas
Preparatrias para o perodo da Operao Estiagem, visando capacitao de agentes pblicos dos
municpios, possibilitando a apreenso de conhecimentos e a utilizao de equipamentos de combate
a incndios em coberturas vegetais, culminando com o treinamento de 1.683 pessoas.
Foram realizadas 16 oficinas especficas para a operao dos Planos Preventivos de Defesa Civil
(PPDC), voltados ao perodo de chuvas (Operao Vero), capacitando mais 1.104 pessoas.
Realizao em conjunto com o Programa das Naes Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) e a
Secretaria Nacional de Defesa Civil, de duas oficinas de Atualizao em Gesto de Riscos de
Desastres sobre as principais tendncias internacionais e nas polticas nacionais de desenvolvimento,
na regio Metropolitana de So Paulo e em Bauru, capacitando 89 integrantes do Sistema Estadual
de Defesa Civil.
Realizao em parceria com o Centro de Estudos e Pesquisas de Administrao Municipal (CEPAM)
do Seminrio Construindo Cidades Resilientes, capacitando 223 pessoas, objetivando a busca da
construo de cidades resilientes no Estado de So Paulo.
Realizao em conjunto com o Instituto Geolgico do V Seminrio de Estratgias para Reduo de
Riscos com objetivo de avaliar as estratgias e aes de reduo de risco e desastre em nvel
estadual, regional e internacional, capacitando 95 pessoas.
Realizao em conjunto com o Instituto Geolgico de trs treinamentos para capacitao de
servidores municipais, na percepo, reconhecimento e avaliao de reas de risco, nos municpio de
Caraguatatuba, So Sebastio e Campos do Jordo, capacitando 89 pessoas, com objetivo de
preparar as equipes municipais que tero melhores condies de realizar a atualizao constante da
cartografia de risco e monitoramento de suas reas problemticas, possibilitando uma melhor
operao de Planos Preventivos de Defesa Civil e planejamento da ocupao do seu territrio.
Com as citadas aes, a meta definida no PPA para a ao Colmeia do Saber - Ensinando Defesa
Civil (realizao de 15 eventos com o objetivo de capacitar 3.000 pessoas anualmente) foi superada.
2. Parcerias com outras Secretarias
Assinatura de termos de cooperao tcnica com o Instituto Geolgico objetivando a implementao
de aes adequadas para mapeamento de reas de risco de escorregamentos, inundaes e eroso
no municpio de Campos Jordo/SP, no valor R$ 229.042,00, e objetivando apoio tcnico, assessoria
e atendimento emergencial em situaes de riscos geolgico-geotcnicos de escorregamentos com
possibilidade de dano a moradias em reas abrangidas por planos preventivos e de contingncia de
defesa civil, no valor de R$ 313.780,00.
Assinatura de termo de contrato com o Instituto de Pesquisas Tecnolgicas objetivando a prestao
de servio de mapeamento de reas de risco alto e muito alto de deslizamentos e inundaes de 16
(dezesseis) municpios abrangidos pelo Plano Preventivo de Defesa Civil coordenado pela
CEDEC/SP, a saber: Cosmpolis, Indaiatuba, Nazar Paulista, Piracaia, Rio Claro, Santo Antnio de
Posse, Serra Negra, Socorro, Lins, Ja, Santo Antnio do Pinhal, Mogi Mirim, Cachoeira Paulista,
Capivari, Piracaia e Bertioga, no valor de R$ 510.000,00.
Firmou convnio entre Casa Militar do Gabinete do Governador de So Paulo, Universidade de So
Paulo (USP) e Ministrio da Integrao Nacional, criando o Centro de Estudos e Pesquisas de
Desastres de So Paulo (CEPED), com o objetivo de propiciar o gerenciamento de riscos, mormente
os desastres naturais causados pelos eventos climticos, para a preservao de vidas e minimizao
de prejuzos socioeconmicos e ambientais, otimizando as aes de preveno e resposta da
Coordenadoria Estadual de Defesa Civil.
Parceria entre a Casa Militar do Gabinete do Governador e a Secretaria de Estado da Educao por
meio da Coordenadora Estadual da Defesa Civil e da Escola Virtual de Programas Educacionais do
Estado de So Paulo (EVESP), na criao do curso em formato de game Defesa Civil: A Aventura,
destinado aos alunos do ensino fundamental e mdio da rede pblica estadual, visando ensinar os
estudantes a disseminar a cultura de reduo de riscos de desastres.
Fomentou a parceria entre a Casa Militar do Gabinete do Governador e a Secretaria de Estado da
Educao por meio da Coordenadora Estadual da Defesa Civil (CEDEC/SP) e da Escola Virtual de
Programas Educacionais do Estado de So Paulo (EVESP), com outros estados e redes particulares
de ensino para utilizao do curso em formato de game, destinado aos alunos do ensino fundamental
e mdio na busca da disseminao da cultura de reduo de riscos de desastres.
3. Outras parcerias
Participao do 4 Encontro da Plataforma Global para a Reduo de Riscos de Desastres,
realizado em Genebra, na Sua, teve como objetivo a troca de experincias entre pases e,
principalmente, avaliar o Marco de Ao de Hyogo, protocolo assinado no Japo pelos Estados
Membros das Naes Unidas, que foca a diminuio de riscos de desastres, planejando reduzir, em
grandes propores, as perdas relacionadas a desastres, como vidas e bens materiais, sociais,
econmicos e ambientais, at o ano de 2015. Total de 03 participantes.
Participao da Coordenadoria Estadual de Defesa Civil no X Frum Nacional de Defesa Civil
realizado no municpio de Joinville (SC), com o tema "H uma dcada fazendo da informao uma
forma de proteo" o Frum reuniu coordenadores municipais e estaduais de Proteo e Defesa Civil,
tcnicos e gestores da rea, comunidade, membros de universidades e demais interessados em
compartilhar experincias e boas prticas sobre preveno e mitigao de desastres. Total de 12
participantes.
Expanso do Programa de Estagirios da Fundao do Desenvolvimento Administrativo (FUNDAP)
nas reas de Cincias da Computao, Marketing e Engenharia.
4. Fortalecimento do Sistema Estadual de Defesa Civil
Fornecimento de 44 kits de estiagem, contendo equipamentos para combate a incndios em
coberturas vegetais, para os municpios localizados nas regies mais vulnerveis do Estado, meta do
Programa de Governo estabelecida pela Casa Militar, no valor de R$ 113.984,64.
Emprego de aeronaves em apoio ao Corpo de Bombeiros na atuao de combate a incndios em
coberturas vegetais em 4 municpios paulistas ao custo de R$ 44.220,00.
Realizao de Exerccios Simulados de Abandono Emergencial de rea de Risco, na Vila Brandina,
municpio de Campinas/SP e de Remoo Preventiva de Moradores Residentes em reas de Risco
na Vila Santo Antonio, municpio de Campos do Jordo/SP.
Participao no planejamento e execuo da Operao Agulhas Negras, realizada na regio do
Vale do Paraba pelo Exrcito Brasileiro, em 24 de novembro, colaborando com simulao de
remoo dos moradores de So Luiz do Paraitinga para Taubat devido possibilidade de conflito
naquela urbe.
Realizao de setorizaes de risco em 42 municpios paulistas, por meio do Instituto de Pesquisas
Tecnolgicas, Servio Geolgico do Brasil e do Comit de Bacia Hidrogrfica do Vale do Ribeira, para
possibilitar a implantao de planos preventivos de defesa civil, bem como auxiliar os municpios na
identificao de seus riscos para implementao de medidas preventivas estruturais e no
estruturais.
5. Aes assistenciais
Atuao integrada com o Exrcito Brasileiro na Ao Cvico Social (ACISO) em 10 municpios da
regio de Sorocaba e Campinas, onde foram atendidas mais de 3.000 pessoas, por meio de palestras
e orientaes sobre como agir na preveno e resposta a desastres, com a distribuio de materiais
de divulgao, voltados especialmente ao pblico infantil.
Auxlio a 48 municpios paulistas que decretaram situao de anormalidade quanto o preenchimento
adequado de documentao exigida em legislao, sendo que desses processos 31 obtiveram a
homologao do Governador do Estado, aps anlise e parecer do Coordenador Estadual de Defesa
Civil.
6. Convnios
O Governo do Estado de So Paulo, por meio da Coordenadoria Estadual de Defesa Civil, celebrou
57 convnios, com 45 prefeituras. Investimento total de R$ 19.547.821,71 em obras preventivas e
recuperativas de Defesa Civil.
Local
Rua Aimors x Miguel Gantus, no Crrego Afonso XII
Local
Bairro Jardim Brasil
Total R$
1.000.128,38
(B) R$ 635.845,00
Total R$
635.845,00
(A) $ 1.000.128,38
Local
(C) R$ 398.312,08
Total R$
guas de Lindia
100.000,00
Piquete
61.423,31
Piquete
37.147,59
Piquete
46.913,72
Piquete
70.299,11
Ubatuba
82.528,35
Construo de Passarela
Municpio
Local
(D) R$ 349.559,63
Total R$
So Sebastio
214.649,76
So Sebastio
134.909,87
Alto Alegre
329.520,51
lvares Machado
211.791,55
Aparecida D'oeste
179.734,11
Bady Bassit
259.968,49
Caiabu
135.935,97
Caiabu
157.208,22
Municpio
Local
Total R$
Caiu
887.718,95
Candido Rodrigues
Ribeiro do Mendes
140.768,12
Municpio
Local
Total R$
Catanduva
265.846,24
Dirce Reis
178.270,64
Flrida Paulista
947.350,89
Guarani D'Oeste
Crrego da Cermica
160.233,39
Guzolndia
Crrego do Escondido
135.379,52
Irapuru
265.203,00
Itaber
270.859,67
Jos Bonifcio
314.451,53
Lavrinhas
151.215,05
Lins
844.979,83
Marinpolis
203.076,10
Mirante do
Paranapanema
690.692,64
Mombuca
389.892,42
207.319,07
Nova Castilho
155.879,40
Pacaembu
307.110,30
Palmital
555.034,06
Presidente Prudente
748.501,84
Presidente Venceslau
758.691,27
Presidente Venceslau
294.975,06
224.300,47
Rinpolis
884.735,33
Santo Anastcio
400.652,75
So Francisco
142.187,20
So Manuel
131.548,68
So Manuel
334.035,50
So Sebastio
942.346,37
Municpio
Local
Total R$
So Sebastio
469.284,87
Tatu
451.661,68
Construo de Travessia
Municpio
Local
(F) R$ 733.913,67
Total R$
Atibaia
148.436,45
Lins
329.179,72
Luclia
115.000,00
Tejup
141.297,50
Local
Av. Tiradendes entre as Ruas Coroados e 21 de Abril
Local
Av. Martin Afonso e Rua Manoel Ribeiro de S
Local
Rua Padre Agenor Mathias Pessoa, 534- Esquina com a Rua
Marinho Brasil Bairro Frei Galvo
Local
Estrada Vicinal Kazuyochi Kurita - IRG-452, Rio Itarar
(G) R$ 158.148,81
Total R$
158.148,81
(H) R$ 777.738,00
Total R$
777.738,00
(I) R$ 314.713,44
Total R$
314.713,44
(J) R$ 276.688,36
Total R$
276.688,36
(K) R$ 489.243,72
Local
Total R$
489.243,72
Local
Rua Jos Avancini
(L) R$ 285.169,93
Total R$
285.169,93
Total R$
1.000.128,38
635.845,00
398.312,08
D) Construo de Passarela
349.559,63
E) Construo de ponte
14.128.360,69
F) Construo de travessia
733.913,67
158.148,81
777.738,00
314.713,44
276.688,36
489.243,72
285.169,93
Total (A+B+C+D+E+F+G+H+I+J+K+L)
R$ 19.547.821,71
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
826.580.317,80
135.505.776,13
0,00
691.074.541,67
76.209.139,93
76.209.139,93
0,00
0,00
902.789.457,73
em R$
% de Execuo
114,5%
117,6%
113,9%
58,5%
58,5%
105,9%
Dotao Inicial
133.176.392,00
130.661.982,00
2.514.410,00
30.406.610,00
30.406.610,00
0,00
159.266.092,00
159.266.062,00
30,00
161.048.503,00
113.381.233,00
47.667.270,00
115.007.250,00
114.007.240,00
1.000.010,00
14.150.020,00
550.020,00
13.600.000,00
9.116.027,00
9.116.027,00
0,00
60.000.000,00
0,00
60.000.000,00
27.500.000,00
25.000.000,00
2.500.000,00
126.203.856,00
123.203.856,00
3.000.000,00
16.567.521,00
16.567.521,00
0,00
10,00
10,00
0,00
852.442.281,00
Liquidado
141.199.891,21
137.761.896,21
3.437.995,00
30.555.192,64
30.555.192,64
0,00
223.768.046,96
222.729.565,96
1.038.481,00
168.724.439,19
125.994.150,03
42.730.289,16
114.677.219,49
114.007.219,49
670.000,00
17.649.531,00
50.000,00
17.599.531,00
16.164.807,29
16.164.807,29
0,00
10.732.843,77
0,00
10.732.843,77
29.187.500,00
29.187.500,00
0,00
131.403.856,00
131.403.856,00
0,00
18.726.130,18
18.726.130,18
0,00
0,00
0,00
0,00
902.789.457,73
em R$
% de Execuo
106,0%
105,4%
136,7%
100,5%
100,5%
140,5%
139,8%
3461603,3%
104,8%
111,1%
89,6%
99,7%
100,0%
67,0%
124,7%
9,1%
129,4%
177,3%
177,3%
17,9%
17,9%
106,1%
116,8%
0,0%
104,1%
106,7%
0,0%
113,0%
113,0%
0,0%
0,0%
105,9%
Fandango, Congadas, Moambiques, Folias de Reis, Cavalhadas, dentre outras. Organizao Social
Responsvel: Abaa Cultura e Arte.
ii) Mapa Cultural Paulista Desde 1995, o programa incentiva a produo e o mapeamento cultural
local, promovendo concursos municipais, regionais e um estadual, nas linguagens artes visuais, canto
coral, dana, literatura, msica instrumental, teatro e vdeo. Artistas de todas as regies ganham a
chance de se apresentar para um pblico abrangente e a possibilidade de chegar aos palcos da
Capital. Em 2013, foram selecionados os concorrentes das etapas municipal e regional para participar
da fase estadual em 2014, beneficiando 80 municpios. Na fase municipal, por exemplo, houve a
participao de 993 artistas de todo o Estado. Organizao Social Responsvel: Abaa Cultura e
Arte.
iii) Festival Nacional de MPB - edies Avar, Botucatu, Pereira Barreto e Ilha Solteira O
evento realizado nas trs cidades, por meio da Secretaria da Cultura, em parceria com as
prefeituras municipais envolvidas. Os Festivais recebem inscries de todo o Brasil e visam
apresentar um panorama atual da msica popular brasileira por meio dos candidatos selecionados
pela comisso tcnica. Organizao Social Responsvel: Abaa Cultura e Arte.
iv) Festival de Teatro de Caraguatatuba - O Festival, tambm chamado de Litoral Encena, foi
realizado no perodo de 18 a 26 de Outubro, em parceria com a FUNDACC e Prefeitura de
Caraguatatuba. O Litoral Encena tem a misso de fomentar a produo cnica, reunindo o melhor
das linguagens do teatro de rua, do teatro de bonecos e do circo, ocupando praas, teatros, escolas e
os mais diversos espaos alternativos, em zonas urbanas ou rurais. Este ano contamos com 89
espetculos em 12 municpios da regio. Alm de Caraguatatuba, que a cidade-sede, tambm
participam os municpios de Ilhabela, Jambeiro, Lagoinha, Monteiro Lobato, Natividade da Serra,
Paraibuna, Santa Branca, So Bento do Sapuca, So Luiz do Paraitinga, So Sebastio e Ubatuba.
Organizao Social Responsvel: Abaa Cultura e Arte.
v) Mostra de Violas e Ponteios de Santa F do Sul Parceria entre a Secretaria da Cultura do
Estado de So Paulo e a Secretaria Municipal de Turismo e Cultura de Santa F do Sul, foi realizado
no perodo de 15 a 18 de agosto. Em sua terceira edio, levou 20 apresentaes entre orquestras
de violas, solos, duplas e trios que resgataram a cultura de raiz do interior de So Paulo. O destaque
so os grupos de catiras, que tambm utilizam os ritmos derivados da viola. O evento atraiu um
pblico estimado de sete mil pessoas no perodo de sua realizao.
vi) Atendimento Tcnico a Municpios - A diviso de Atendimento Tcnico aos Municpios contribui
para atividades pontuais de difuso da cultura no Estado, com o objetivo de oferecer apoio do
Governo estadual aos festivais e demais eventos de msica, dana, literatura e teatro realizados nos
municpios paulistas. Em 2013 foram 256 municpios atendidos. Organizao Social Responsvel:
Abaa Cultura e Arte.
vii) Banda Sinfnica do Estado Em 2013, o grupo realizou 27 Concertos na Capital e 20
Concertos no interior no total de 47 concertos para um pblico de 25.050 pessoas. Organizao
Social responsvel: Instituto Pensarte.
viii) Jazz Sinfnica - Em 2013, a orquestra realizou 41 concertos, sendo 21 na Capital e 20 no
Interior, totalizando pblico de 28.399 pessoas e, tambm, 14 Concertos no Auditrio Ibirapuera com
um pblico de 8.788 pessoas. No total a orquestra realizou 55 concertos, totalizando pblico de
37.187 pessoas. Organizao Social responsvel: Instituto Pensarte.
ix) pera Curta - Em sua quarta edio, realizada em 2013, o programa passou por 28 cidades, com
apresentaes das verses adaptadas das peras Carmen, La Traviata e La Bohme.
Organizao Social responsvel: Instituto Pensarte.
x) Theatro So Pedro - Apresentou na temporada 2013 as peras La Cenerentola; A Volta do
Parafuso; O Menino e a Liberdade (vencedora do Prmio APCA 2013) e Falstaff. Ao longo do
ano, foram apresentados 29 Rcitas de peras, 20 Concertos e 32 Concertos ao Meio totalizando 81
espetculos, sendo 32 com entrada franca, para um pblico total de 21.686 pessoas. Organizao
Social responsvel: Instituto Pensarte.
xi) Academia do Theatro So Pedro - A Academia de pera Theatro So Pedro, criada em 2013,
tem como objetivo aperfeioar a formao dos cantores lricos brasileiros. Alm de refinar os estudos
tcnicos e tericos desses jovens alunos, o projeto possibilita a experincia de atuar com uma
orquestra completa e vivenciar a acstica e a rotina de um teatro de pera. A Academia formada
por 18 integrantes (homens entre 18 e 32 anos e mulheres entre 16 e 32 anos). Organizao Social
responsvel: Instituto Pensarte.
xii) Teatro Srgio Cardoso Composto por duas salas Paschoal Carlos Magno (144 lugares) e
Sala Srgio Cardoso (835 lugares) , o equipamento recebeu uma intensa programao de teatro e
dana ao longo de 2013, com pblico total de 72.794 pessoas. A Sala Srgio Cardoso, um dos
maiores palcos italianos da cidade de So Paulo, recebeu espetculos de grande sucesso em
temporadas a preos populares, com pblico de 63.612. A Sala Paschoal Carlos Magno abriga o
programa Teatro de Dana, teatro infantil e promoveu apresentaes musicais, com pblico
aproximado de 8.641 pessoas. Organizao Social responsvel: APAA Associao Paulista dos
Amigos da Arte.
xiii) Virada Cultural Paulista Realizada nos dias 25 e 26 de maio, em sua 7 edio no Estado, a
Virada Cultural Paulista confirmou-se como o maior evento do interior e litoral de So Paulo, tendo
recebido um investimento de R$ 6,6 milhes. Em 2013 foram 945 atraes em 26 cidades do Estado,
com um pblico estimado de 1.205.500 milho de pessoas. Organizao Social responsvel: APAA
Associao Paulista dos Amigos da Arte.
xiv) Plataforma PROAC A Plataforma PROAC, antes Plataforma Estado de Dana, chegou
quarta edio em 2013. A mostra, realizada entre os dias 17 a 23 de maio, foi vitrine da crescente
produo de dana, teatro e msica instrumental que ocorre no Estado de So Paulo. Grupos da
capital e do interior, cujos trabalhos receberam verbas incentivadas, apresentaram diferentes estilos
em espetculos que levaram diversidade e contraste ao Teatro Srgio Cardoso. Foram 31 atividades,
com pblico de 1.047 pessoas. Organizao Social responsvel: APAA Associao Paulista dos
Amigos da Arte.
xv) Mostra Internacional de Arte + SENTIDOS - O pblico foi convidado a assistir espetculos
reconhecidos por sua qualidade esttica produzidos por artistas com e sem deficincia e que,
apresentados numa mostra nica, levam ao debate sobre a produo e o consumo da arte por todas
as pessoas. Ao todo, se apresentaram 11 grupos e solistas do Brasil, Portugal e Esccia, com 12
montagens, sendo sete inditas em So Paulo. Aconteceu no Teatro Srgio Cardoso, de 10 a 27 de
outubro com pblico 2.020 pessoas. Organizao Social responsvel: APAA Associao Paulista
dos Amigos da Arte.
xvi) Cultura Livre SP - Programa foi lanado pela Secretaria de Estado da Cultura em outubro de
2011 para proporcionar programao gratuita e de qualidade em grandes parques da Capital paulista
nos meses de primavera e vero. Em 2013, de janeiro a abril e de outubro a dezembro, o Cultura
Livre SP promoveu 70 atividades culturais gratuitas em 6 parques, para cerca de 80.000 mil pessoas.
Organizao Social responsvel: APAA Associao Paulista dos Amigos da Arte.
xvii) Festival da Mantiqueira Dilogos com a Literatura Realizado pelo sexto ano consecutivo
em So Francisco Xavier, distrito de So Jos dos Campos, o evento promoveu 26 atividades,
incluindo debates e mesas-redondas, cursos e leituras, bate-papos com escritores renomados,
oficinas para estudantes e professores da regio, alm de contao de histrias. O pblico do festival,
que aconteceu entre 14, 15 e 16 de junho, foi de cerca de 7.500 pessoas. Organizao Social
responsvel: APAA Associao Paulista dos Amigos da Arte.
xviii) Festival de Arte Para Crianas Realizado na cidade de Registro de 8 a 13 de outubro, o
Festival promoveu 62 atividades para um pblico aproximado de 8.400 pessoas. Entre espetculos
de palco e de rua, esto as atividades de formao, sensibilizao artstica e contaes de histria
que visaram criar um espao de difuso, troca e celebrao da arte voltada para crianas.
Organizao Social responsvel: APAA Associao Paulista dos Amigos da Arte.
ixx) Festival Paulista de Circo Realizado pelo segundo ano na cidade de Piracicaba, de 12 a 15
de setembro, a sexta edio do evento promoveu aproximadamente 132 atividades gratuitas
envolvendo mais de 200 artistas, para um pblico de 27.500 pessoas. O Festival tem como objetivo
fomentar e difundir a arte circense, trazendo ao pblico a diversidade da linguagem. Organizao
Social responsvel: APAA Associao Paulista dos Amigos da Arte.
xx) Semana Guiomar Novaes - A programao com recitais, teatro, dana, msica popular e erudita
ocorre no Teatro Municipal de So Joo da Boa Vista, durante a semana para alunos da rede pblica
municipal e estadual do municpio e na noite e nos finais de semana para o pblico em geral. Ocorreu
de 14 a 21/Setembro/2013. No total foram 18 eventos com Pblico de 7.905 pessoas. Organizao
Social responsvel: APAA Associao Paulista dos Amigos da Arte.
xxi) Centro de Cultura, Memria e Estudos para a Diversidade Sexual Em janeiro de 2013 o
Museu da Diversidade Sexual, como conhecido, recebeu a exposio O T da Questo, com fotos
de Eduardo Moraes que visam a valorizao e reconhecimento da identidade trans travestis e
transexuais, para alm dos espaos de discriminao e preconceito. O Museu da Diversidade deu
incio s comemoraes do ms do Orgulho LGBT e da Parada LGBT no dia 31 de maio de 2013,
Exposio
01/01 a 31/01
01/02 a 07/04
30/05 a 31/07
Crislidas
Total
Visitantes
Mdia Diria
4.533
97,13
10.038
189,4
9.084
168,22
23.655
151,58
*A exposio Crislidas inicia sua temporada com 450 visitantes por dia, mas devido a uma reforma no piso da estao
Repblica do Metr nos meses de junho e julho quando o acesso principal e o entorno do Museu ficaram obstrudos por um
grande perodo, o nmero de visitantes tem uma queda razovel.
restauro, sero feitas melhorias diversas, como adequaes para melhorar a acessibilidade aos
edifcios.
Organizao social responsvel: Poiesis - Instituto de Apoio Cultura, Lngua e Literatura
2.2 Ao 5976 - So Paulo Escola de Teatro: A So Paulo Escola de Teatro tem por atribuies a
formao profissional, o fomento criao, difuso e sustentao da arte teatral, podendo
desenvolver programas educativos e de capacitao artstica relacionados sua rea de atuao.
Os cursos regulares esto divididos em 4 (quatro) mdulos com durao semestral, objetivando
preparar o aluno para o efetivo exerccio profissional e incluem disciplinas relacionadas a artes
cnicas, com nfase em teatro, bem como s reas transversais, havendo emisso de um certificado
quando da concluso, desde que se comprove avaliao e frequncia satisfatrias.
A Escola ofereceu atividades de extenso cultural tornando a instituio acessvel a um universo
ampliado de educandos de perfis diversos que encontram uma oferta de formao relacionada a
linguagens artsticas e tcnicas, intercmbios, espaos de reflexo.
Foram realizadas Mesas de Discusso que proporcionaram a troca de conhecimentos, reflexes e
debates entre profissionais, alunos e pblico em geral e Bate-Papos Online com convidados
profissionais das artes do palco para o intercmbio de experincias sobre o campo artstico, por meio
de ferramentas de interatividade disponveis no Portal da So Paulo Escola de Teatro na internet.
Atravs da ao Estao SP foram realizadas palestras, oficinas, workshops e cursos de Extenso
Cultural em cidades do interior do Estado de So Paulo.
A ao Biblioteca Del Corpo, idealizada pelo bailarino e coregrafo Ismael Ivo, e englobada como
artes do palco, proporcionou o intercmbio de 5 jovens danarinos para a Europa, custeados pela
Organizao Social para despesas com alimentao, hospedagem e transporte. Aps o retorno ao
Brasil, foi realizada pequena mostra dos trabalhos desenvolvidos, promovendo a troca de
experincias entre os danarinos selecionados pelo projeto. O pblico-alvo composto por jovens
danarinos com idades entre 20 e 27 anos, com perfil especialista e potencial de desenvolvimento
no campo, alm de especial ateno queles com perfil scio econmico menos privilegiado.
O Kairs colaborou na construo de parcerias no sentido da viabilizao econmica do projeto (por
meio de captao de recursos e/ou parcerias junto a rgos pblicos, ONGs, organismos
internacionais e empresas privadas). Atravs desta ao, foram concedidas Bolsas no valor mnimo
de R$ 622,00 (seiscentos e vinte e dois reais) a alunos matriculados nos Cursos Regulares que
comprovaram renda familiar per capta inferior a dois salrios mnimos e de acordo regras definidas
em edital. Por fim, o programa Kairs administrou todas as aes de intercmbios pedaggicos
realizadas pela So Paulo Escola de Teatro, que incrementaram a relao entre alunos, formadores e
gestores da entidade com outras instituies, nacionais ou internacionais. Nesse sentido, vale
destacar que a So Paulo Escola de Teatro recebeu alunos estrangeiros em ao de intercmbio.
Resumidamente, ao longo de 2013, a SP Escola de Teatro teve 395 aprendizes matriculados, sendo
que 116 completaram o ciclo completo de quatro mdulos (semestrais), capacitando-os a trabalhar
em diversas reas do fazer teatral. So oferecidos Cursos Regulares de atuao, cenografia e
figurino, direo, dramaturgia, humor, iluminao, sonoplastia e tcnicas de palco, que somados
perfazem 15.360 horas/aula regulares no ano. A SP Escola de Teatro recebeu 156 artistas
convidados e 16 artistas residentes, alm de promover 20 Territrios Culturais (encontros aos finais
de semana abertos comunidade) e 64 palestras. Quanto s atividades de Extenso Cultural, foram
990 vagas oferecidas em 30 cursos com um total de 1.920 horas/aula; foram realizadas 13 mesas de
discusso (debates abertos comunidade) com 48 convidados e presena de 800 participantes; 44
bate-papos online com 2.000 participantes ativos e 38 orientadores. O Programa Kairs (concesso
de bolsas-auxlio) promoveu dois editais e, em dez meses, forneceu 1.485 bolsas no valor de R$
622,00 aos aprendizes. Alm disso, o Kairs realizou 7 convnios com empresas de espetculos,
propiciando 52 oportunidades de trabalho e 28 estgios para os seus aprendizes. Para estimular o
contato e a fruio de espetculos, ofereceu, ainda, 1.887 convites para apresentaes de
companhias nacionais e internacionais de teatro. Concomitantemente, 13 pessoas, entre alunos e
aprendizes, participaram dos intercmbios oferecidos pelo programa.
Organizao Social responsvel: Associao dos Artistas Amigos da Praa.
256.756
345.480
54.228
353.493
5.000
373.248
2.799.952
Pblico Total Interior e Litoral
Municipalizao
Restauro
Municipalizao
Municipalizao
138.436
37.038
24.836
260.244
80.898
541.452
3.341.404
Contratado
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Implantado
Sim
Sim
Sim
Sim
Em obras
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Em obras
Sim
Sim
AVCB
Sim
No
Sim
Sim
Em obras
No
No
Sim
No
No
Sim
Sim
Sim
Sim
Em obras
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
No
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
No*
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
No
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
20.000.000,00
5.000.000,00
30.000.000,00
22.000.000,00
Em obras
8.000.000,00
10.000.000,00
6.300.000,00
45.000.000,00
5.000.000,00
46.000.000,00
10.000.000,00
2.500.000,00
44.000.000,00
2.000.000,00
Valor (R$)
Cobertura Seguro
Responsabilidade Civil
Museus
100.000,00
100.000,00
1.000.000,00
2.400.000,00
Em obras
500.000,00
500.000,00
625.000,00
500.000,00
1.000.000,00
1.000.000,00
500.000,00
500.000,00
2.400.000,00
3.000.000,00
10.800.000,00
* O Museu Casa de Portinari no possui Seguro Contra Incndios, pois a edificao tem pinturas murais, o que faz com que todas as
seguradoras recusem realizar a cobertura.
Vale ressaltar que 9 museus da Secretaria possuem paraciclos e os demais estudam a viabilidade de
implantao.
Museus
Casa das Rosas
Paraciclos
Sim
Estao Pinacoteca
Sim
Museu da Imigrao
Museu Afro Brasil
Museu da Casa Brasileira
Museu da Imagem e do Som
Museu do Futebol
Pinacoteca do Estado
Museu Casa de Portinari
Em obras
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Vagas
12
Compartilha com a
Sala So Paulo
Em obras
10
19
12
12
9
20
MUSEUS
Museu da Imigrao
Museu do Caf
Doaes
Compras
Emprstimos
0
0
14 (desde 2011)
1
Pinacoteca do Estado
Casa Guilherme de Almeida
Casa das Rosas
Museu de Arte Sacra
MUSEUS
81
0
0
1
Doaes
0
0
0
183
195
0
4
57 livros para a biblioteca
0
1
26
Compras
Emprstimos
(Em quantidade de itens)
73
20
0
0
12
1
Museu
Casa Guilherme de
Almeida
Museu da Imigrao
Levantamentos
Patrimoniais
2010
12.685 itens,
entre objetos e
1.674 itens
publicaes
No possua
levantamento
6.232 itens
patrimonial, pois
a instituio foi
inaugurada em
1998
2013
1.833 itens
1.861 itens
5.311 itens
407 itens
8.762 itens
Museu da Casa
Brasileira
939 objetos
404 itens
414 itens
407 itens
400
2.046 itens*
2.566 itens*
Pinacoteca do Estado
No possua
levantamento
patrimonial,
tendo em vista
que seu acervo
possui um
histrico com
diversos
processos de
aquisio e
incorporao de
patrimnio
9.476 itens
9.861 itens
Museu Histrico e
Pedaggico ndia
Vanure
21.161 itens,
entre objetos e
publicaes
19.208 itens
19.616 itens
19.659 itens
19.540 itens
1.121 objetos
cenogrficos
12 itens
12 itens
12 itens
12 itens
84 itens
84 itens
84 itens
84 itens
2.202 itens
2.142 itens
2.187 itens
Museu Histrico,
Folclrico e
Pedaggico Monteiro
Lobato**
Museu Felcia Leirner
Museu do Caf
65 esculturas
No possua
levantamento
patrimonial,
devido a sua
estadualizao
em 2008
8.175 itens
2.098 itens
1002 itens,
Casa de Cultura Paulo
entre objetos e
Setbal
publicaes
Museu Histrico e
295 itens, entre
Pedaggico Rodrigues objetos e
Alves
publicaes
584 itens
584 itens
587 itens
Museu Casa de
Portinari
Levantamentos
Patrimoniais
Museu
Museu Histrico e
Pedaggico Prudente
de Moraes
589 itens
2011
2012
2013
2.275 itens,
entre objetos e
publicaes
4.513 itens(em
municipalizao)
Museu Histrico e
4.000 itens,
Pedag. Amador Bueno entre objetos e
da Veiga
publicaes
Museu Histrico e
4.235 itens,
Pedaggico
entre objetos e
Bernardino de Campos publicaes
Total Geral A
80.188 itens
80.556 itens
97.799 itens
101.351 itens
* O inventrio no Museu de Arte Sacra continuou a ser feito aps a finalizao do Projeto de Documentao, tendo em vista as especificidades e
volume deste acervo. Por isso, os dados totais apresentados em 2010 e 2011 indicam o volume de itens identificados durante esses perodos, de
forma cumulativa, no Banco de Dados. - ** Objetos emprestados do Museu da Casa Brasileira.
Total estimado
de acervo
museolgico
2012
2013
Em torno de
5.000 itens
533 itens
Museu da Imagem e
do Som*
Em torno de
200.000 itens
1.000 itens
Catavento Coleo
Fundao Museu de
Tecnologia**
Sem nmero
estimado
187 itens
41 itens (da
Coleo Haroldo
de Campos)
1.761 itens
187 itens
122 itens (da
Coleo Haroldo
de Campos)
3.836 itens
187 itens
122 itens (da Coleo
Haroldo de Campos)
4.656 itens
*Desde o 3 tri/2012, a UPPM e a OS acertaram que, devido ao volume da coleo, ao fato de que ela est integralmente registrada no
banco de dados do prprio museu e que a sua insero integral no sistema da SEC levaria um enorme tempo e esforo manual da
equipe do museu, no seria mais necessrio incluir as informaes do acervo do MIS no Banco de Dados da Secretaria. Todavia, to
logo o banco da SEC seja capaz de realizar rotinas de migrao de dados, ele poder ter os dados atualizados a partir do banco de
dados do Museu da Imagem e do Som, automatizando ao mximo a ao.
** Os dados apresentados so referentes coleo da Fundao Museu de Tecnologia da USP, em comodato com a OS Catavento
Cultural.
Exposio itinerante Estao da Lngua, nas cidades de Santos, Registro, Sorocaba e Campinas.
Eventos
7 Aniversrio do Museu da Lngua Portuguesa;
Abertura do Centro de Referncia de Educao em Museus e lanamento da plataforma virtual do
Ncleo Educativo, na WEB;
Programao especial para o aniversrio da cidade, 11 Semana Nacional de Museu, Virada
Cultural e 7 Primavera de Museus;
Adeso do Museu do Museu da Lngua Google Cultural Institute, plataforma global que rene
acervo de diversos museus do mundo.
Atividades educativas
Atendimento a escolas pblicas e privadas da Educao Bsica;
Atendimento a demais grupos de visitantes e a grupos alvo (terceiro setor, pblico com deficincia,
pblico em vulnerabilidade social, idosos, turistas);
Projeto Dengo, que tem por objetivo levar o Museu para pblicos impedidos de visit-los;
Propiciar visitas educativas a estudantes de Ensino Superior
v) Museu do Futebol
Organizao Social: ID Brasil Cultura, Educao e Esporte
Acervo:
Exposies
Ai Weiwei apresentou centenas de fotos, vdeos e textos do artista, produzidos entre 1983 e
2011;
Nova Fotografia 2013 A neve, o Sal, a Chuva Lembranas particulares e Coletivas buscou a
criao de um espao permanente para exposio de fotografias de artistas;
Exposio Remixando com Eduardo Kobra, em parceria com o Projeto Conexo Cultural;
Expresses Urbanas da Cidade de So Paulo - fruto de uma competio online organizada atravs
de parceria entre o MIS, a Lomography e o projeto Conexo Cultural, privilegia as expresses da
metrpole de So Paulo;
Maio Fotografia - Chico Albuquerque (com obras do acervo), Wily Ronis, Joakim Eskildsen e
Carlos Ebert;
Nova Fotografia 2013 Paquisto Um Pas, Diversas Guerras;
II Encontro Pensamento e Reflexo na Fotografia;
Ralph Gibson & Larry Clark Amizade, Fotos e Filmes;
Acervo Vivo Cmeras Fotogrficas de Dois Sculos;
Nova Fotografia So Paulo Neo Noir;
Estrelas Errantes Memria do Teatro diche no Brasil;
Nova Fotografia 2013 Encontros Encantos;
Verdi 200 Anos - Imagens em Transio;
Exposio Stanley Kubrick - experincia sensorial inovadora no rico universo de Kubrick.
Eventos
Mostra Tarantino exibio de filmes no Auditrio MIS e Auditrio LabMIS;
1 Ciclo de Cinema e Poltica exibio de filmes no Auditrio MIS;
Mostra Isabelle Huppert exibio de filmes no Auditrio MIS;
Feira Plana palestra com Iuri Pereira da Editora Hedra e com Lucas Ribeiro da Galeria Logo;
Oficinas e Cursos: O cinema ps moderno de Quentin Tarantino; Histria do Cinema Brasileiro;
Histria da Arte 2 Mdulo; Iluminao em fotografia; Cultura 2.0: produo e estratgias de
contedo digital; Cultura 2.0: produo e Estratgias de Contedo; Cinema Americano dos anos
70; O Declogo de Kieslowski: teologia, moral e afeto; Aprender fazendo, fazer pensando; Arte
Contempornea: mediaes e linguagens; Ncleo de Narratividade; Ilustrando textos 2: laboratrio
de livros virtuais; Clarice Lispector: A hora da estrela e outros laos entre literatura e cinema;
Cinema, arquitetura e cidade; Oficina de DJs; O Terror Gtico no cinema: o medo no corpo e na
alma; Fotografia Digital (Mdulo bsico); A Histria da Fotografia; Fotografia Expandida: da
tradio ao audiovisual; Cinema A Pintura em movimento;
Cine MIS exibio de filmes;
Dana no MIS;
Conexo Cultural So Paulo aniversrio da cidade de So Paulo;
Festival de Clipes e Bandas;
Lanamento do Livro Histria & Energia;
Festival do Jri Popular 5 edio;
Palestras e Debates: Cinecincia; Tudo Verdade; Mesa Vanguarda e no fico no Brasil
com Ismail Xavier, Carlos Adriano e Ribens Machado (Brasil); Mesa A vanguarda foi pra parede?
Com Patricia Rabello (Brasil), Susana de Souza Dias (Portugal) e Jorge La Ferla (Argentina); O
Trabalho de Som no Cinema Experincias Francesas;
Semana do Meio Ambiente;
Mostra de Graduao AIC;
Premiao Festival do Minuto;
Eventos
Museu com Msica - apresentao musical de um grupo formado por jovens alunos do curso
bsico e tcnico de Cordas da Escola Municipal de Artes Maestro Fgo Camargo, de Taubat;
Atendimento a demais grupos de visitantes e a grupos alvo (pessoas com deficincia, pessoas em
situao de vulnerabilidade social, pessoas da terceira idade, turistas).
Programao Cultural
Exposies
Uma assinatura na Arte: dito Pituba, realizada tambm na verso virtual
So Francisco de Assis e de todo mundo;
Crux, Crucis, Crucifixus O universo Simblico da Cruz, realizada no museu e no Centro Cultural
Banco do Brasil, no Rio de Janeiro;
459 Paulistinhas;
A Catedral de Pedro: As Medalhas contam a Histria;
Santeiros Populares Paulista;
Para o Conforto da Alma Mobilirio dos Sculos XVIII e XIX;
Exposies
Aes
Cursos e palestras
Oficinas de capacitao
Exposies
Estgios Tcnicos
Assistncia Tcnica
Encontros de Articulao
Visitantes site do Sisem (acessos nicos)
Total
22
18
43
6
24
11
263.773
os
da
de
da
de
Capacitao
Desenvolvimento de Colees
Realizado em 2013
de
Atividade
Assessoria
Municpios
Realizado em 2013
Tcnica
Melhor Livro do Ano de 2012: Daniel Galera com Barba ensopada de sangue da Editora
Companhia das Letras.
Melhor Livro do Ano de 2012 - autor estreante com at 40 anos de idade: Jacques Fux com
Antiterapias da Editora Scriptum.
Melhor Livro do Ano de 2012 - autor estreante com mais de 40 anos de idade: Paula Fbrio
com Desnorteio da Editora Patu.
Realizado em 2013
307.641 pessoas
73.418 itens
12.000 itens
718 atividades para 18.219 pessoas
Atividade
Realizado em 2013
Viagem Literria: O programa visa incentivar a leitura por meio da valorizao das bibliotecas
pblicas municipais, promovendo atividades com a proposta de fortalecer os vnculos entre esses
espaos e a populao local. Organizao Social responsvel: SP Leituras.
Indicadores
Municpios atendidos
Participao de pblico
Realizado em 2013
70
28.777
Municpios atendidos: Agua, guas de Lindia, Alumnio, Amrico Brasiliense, Anhumas, Apia,
Aruj, Bady Bassitt, Bastos, Batatais, Boituva, Buritama, Buritizal, Caiabu, Canania, Cerqueira
Csar, Cruz das Posses (distrito de Sertozinho), Cubato, Descalvado, Diadema, Dobrada,
Eldorado, Fartura, Ferraz de Vasconcelos, Floreal, Gara, Gasto Vidigal, Getulina, Guapiau, Ilha
Comprida, Itanham, Itapeva, Jaboticabal, Leme, Lenis Paulista, Macatuba, Mau, Mococa,
Monte Mor, Monteiro Lobato, Neves Paulista, Pacaembu, Palmital, Pederneiras, Penpolis, Piedade,
Pindorama, Pontal, Potirendaba, Pratnia, Presidente Venceslau, Promisso, Rancharia, Ribeiro
Corrente, Rubinia, So Bento do Sapuca, So Caetano do Sul, So Joo das Duas Pontes, So
Pedro, So Roque, Sumar, Suzano, Tagua, Tanabi, Tapiratiba, Trs Fronteiras, Tupi Paulista,
Valinhos, Vargem Grande do Sul, Vargem Grande Paulista e Vrzea Paulista
Salas de Leitura nas Unidades Prisionais: Deu-se continuidade formalizao da parceria entre a
Secretaria de Estado da Cultura e a Secretaria da Administrao Penitenciria para a instalao de
32 salas de leitura nas Unidades Prisionais existentes nos seguintes municpios: Araraquara, Avar,
Bauru, Bragana Paulista, Franco da Rocha, Guarulhos, Hortolndia, Itapetininga, Marlia, Pacaembu,
Piraju, Presidente Prudente, Rio Claro, Santana, So Jos do Rio Preto, So Miguel Paulista, So
Paulo, Serra Azul, Taiva, Trememb, Tupi Paulista e Valparaso.
O nvel de execuo do Programa 1216, Biblioteca e Leitura, foi de 177,3%. Ocorreu devido a
suplementao no final do ano com oferecimento de recurso da Secretaria do Meio Ambiente para
atender a implantao da Nova Unidade da Biblioteca Parque Villa Lobos.
funciona por meio de incentivos fiscais e estimula o envolvimento do setor privado no apoio
produo cultural.
Proac ICMS
Projetos cadastrados
Projetos aprovados
Total liberado
Realizado em 2013
4.339
1.081
R$ 126 milhes
Realizado em 2013
4.160
440
R$ 30 milhes
41
Realizado em 2013
Projetos contemplados
74
Total liberado
R$ 25,7 milhes
Exemplos de aes patrocinadas: exposies Stanley Kubrick, 30 x Bienal, Alex Vallauri; os
projetos de restauro da Baslica de Trememb, do Edifcio Sede do IAB-SP, e do Casaro do
Valongo futura sede do Museu Pel, em Santos; o 12 Festival de Arte Serrinha, os cinco
mais importantes festivais de cinema sediados em So Paulo, o Tudo Verdade, Festival
Internacional de Curtas-Metragens, Festival de Cinema Latino-Americano, Mostra
Internacional de Cinema e Festival MixBrasil de Cultura da Diversidade, que rumaram para o
interior e litoral paulistas para uma srie de mostras itinerantes organizadas em parceria com
a Secretaria de Estado da Cultura.
Fomento ao Cinema Paulista: Em parceria com a SABESP, distribuiu por meio de lei de incentivo
fiscal R$ 8 milhes para produo e finalizao de filmes de longa-metragem. Dos 108 inscritos, 18
filmes foram selecionados para o incentivo.
9.3 Ao 5691 - Tom Jobim Escola de Msica do Estado de So Paulo: A EMESP Tom Jobim
caracteriza-se como instituio de ensino destinada formao e difuso musicais. O foco de seu
projeto pedaggico , portanto, oferecer formao integral a crianas, jovens e adultos empenhados e
comprometidos com o seu desenvolvimento artstico e humano. A Escola tambm proporciona
aperfeioamento a msicos que j completaram sua formao e que queiram aprofundar seus
conhecimentos em reas especficas. Na rea de performance, os projetos da Escola tem a
responsabilidade de formao pedaggica integrada s atividades artsticas oferecidas.
Organizao Social: Associao de Cultura, Educao e Assistncia Social Santa Marcelina.
Programao Cultural Anual:
Cursos
Formao Continuada
Formao Avanada
Livres
Aes
Apresentaes do Coral Jovem do Estado de So Paulo.
Apresentaes da Orquestra Sinfnica Jovem do Estado de So Paulo.
Apresentaes da Banda Jovem do Estado de So Paulo.
Apresentaes da Orquestra Jovem Tom Jobim.
Apresentaes dos Grupos Artsticos de alunos da EMESP Tom Jobim.
Realizao de Workshops e Masterclasses.
* Em 2013 a Orquestra Jovem participou do Festival Young Euro Classic em Berlim Alemanha.
9.4 Ao 5692 - Conservatrios - Conservatrio de Tatu: Centro de excelncia de ensino de
msica, canto, educao musical, luteria e artes cnicas, o Conservatrio Dramtico e Musical Dr.
Carlos de Campos de Tatu, est localizado a 131 km da Capital, na cidade que, por conta do nome
da instituio, foi oficializada como a Capital Estadual da Msica. Em 2 de janeiro de 2013, aps o
novo Processo de Convocao Pblica, para o gerenciamento do Conservatrio de Tatu, a
Associao de Amigos do Conservatrio de Tatu celebra com a Secretaria de Estado da Cultura o
Contrato de Gesto N 03/2013. Ao longo do ano, o Conservatrio atendeu aproximadamente 2.350
alunos, matriculados em 51 cursos com durao mdia de 6 anos (alm de 2 anos de
aperfeioamento, opcional). Outros 15 cursos so ministrados no Polo de So Jos do Rio Pardo. At
o 3 trimestre, os grupos pedaggico-artsticos fizeram 135 apresentaes e atingiram um pblico de
31.697 pessoas.
Organizao social parceira: Associao dos Amigos do Conservatrio de Tatu.
Cursos Realizados
Cursos Regulares Especficos em Msica e Teatro
Cursos Regulares em Atividades Correlatas Msica e Teatro
Capacitao Complementar no Ensino de Msica e Teatro
Formao Cultural Voltada Comunidade
Aes Extracurriculares Complementares a Formao Cultural
Srie Concursos (Concursos Internos e Prmios Incentivo)
Srie Extra
Srie Acesso a Apresentaes do Sistema Paulista de Msica
Srie Encontros
Ncleo da pera
Festivais
Festival de MPB Certame da Cano / Painel Instrumental / Raiz e Tradio
Festival Estudantil de Teatro do Estado de So Paulo (FETESP)
Semana de Msica de Cmara e Prtica de Conjunto
Apresentaes
Apresentaes dos Grupos Pedaggicos
Temporada Anual dos Grupos Artstico-pedaggicos
Recitais de Alunos
Mostras Internas
Dotao Inicial
10.484.985.793,00
6.195.179.465,00
0,00
4.289.806.328,00
848.050.302,00
848.050.302,00
0,00
0,00
11.333.036.095,00
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
11.149.953.681,00
7.018.490.208,92
500.000,00
4.130.963.472,08
1.076.348.930,38
1.074.028.826,38
20.104,00
2.300.000,00
12.226.302.611,38
em R$
% de Execuo
106,3%
113,3%
96,3%
126,9%
126,6%
107,9%
Liquidado
3.326.187,57
3.326.187,57
0,00
3.297.713.775,76
3.096.240.018,26
201.473.757,50
13.102.058,86
13.102.058,86
0,00
5.101.010,62
2.002.162,42
3.098.848,20
em R$
% de Execuo
184,8%
184,8%
122,7%
117,5%
378,4%
114,5%
114,5%
21,8%
11,0%
58,6%
162.598.050,00
176.516.838,91
108,6%
148.137.030,00
14.461.020,00
152.477.256,11
24.039.582,80
102,9%
166,2%
13.000.000,00
13.000.000,00
100,0%
13.000.000,00
0,00
29.136.037,00
16.636.037,00
12.500.000,00
131.292.771,00
131.292.771,00
0,00
13.000.000,00
0,00
26.842.980,92
11.535.051,89
15.307.929,03
113.448.537,22
113.448.537,22
0,00
100,0%
92,1%
69,3%
122,5%
86,4%
86,4%
-
1.695.952.491,00
1.870.151.763,46
110,3%
Despesas Correntes
Despesas de Capital
1040 - Via Rpida Empresa
Despesas Correntes
Despesas de Capital
1041 - Promoo e Desenvolvimento do Ensino Superior
Despesas Correntes
Despesas de Capital
1042 - Assistncia Mdica, Hospitalar e Ambulatorial em Hospitais
Universitrios
Despesas Correntes
Despesas de Capital
1043 - Ensino Pblico Superior
Despesas Correntes
Despesas de Capital
1.403.960.508,00
291.991.983,00
40.319.324,00
40.319.324,00
0,00
10,00
10,00
0,00
1.628.669.338,70
241.482.424,76
39.311.412,20
33.276.662,68
6.034.749,52
12.167,70
12.167,70
0,00
116,0%
82,7%
97,5%
82,5%
121677,0%
121677,0%
-
950.281.877,00
993.017.496,76
104,5%
939.987.206,00
10.294.671,00
4.500.242.990,00
4.043.163.350,00
457.079.640,00
970.459.530,88
22.557.965,88
4.457.612.755,95
3.902.984.407,15
554.628.348,80
103,2%
219,1%
99,1%
96,5%
121,3%
112,1%
111,7%
276,1%
0,0%
0,0%
12,4%
20,2%
0,0%
107,9%
FINEP - Tecnologias para o Desenvolvimento Social: Este convnio tem por objetivo promover o
desenvolvimento territorial sustentvel e solidrio em reas de assentamento, urbanas e rurais do
Estado de So Paulo, por meio da gerao de trabalho e renda e aumento da produtividade dos
b) So Paulo Jaguar: Prego eletrnico para aquisio e instalao de mobilirio para o auditrio
do Ncleo do Parque Tecnolgico So Paulo Jaguar Valor: 540.000,00
Adjudicado/Homologado em 29/11/13.
c) So Paulo Jaguar: Prego eletrnico para aquisio e instalao de equipamentos de
sonorizao e vdeo para o auditrio do Ncleo do Parque Tecnolgico So Paulo Jaguar Valor:
R$ 850.000,00 Adjudicado/Homologado em 04/12/13.
d) So Carlos - Concluso da infraestrutura do So Carlos Science Park R$ 1.250.368,22;
e) Ribeiro Preto Elaborao do projeto executivo de infraestrutura da fase II da implantao da
Supera Parque Tecnolgico de Ribeiro Preto R$ 437.820,00;
f) So Carlos Aditamento de prazo e recursos do convnio celebrado em 2008, para a implantao
da RedeSanca Valor: R$ 165.000,00;
Centros de Inovao: os centros de inovao so destinados aos municpios que gostariam de
implantar parques tecnolgicos, mas no possuem as condies necessrias para a instalao. O
Centro de Inovao Tecnolgica consiste em um espao para estimular as micro e pequenas
empresas a se estruturarem e se prepararem para crescer e competir por meio da inovao
tecnolgica. Atualmente so 28 demandas, quais sejam: a) 6 projetos em andamento: Limeira, Praia
Grande, Itapeva, Araraquara, Jundia e Mogi das Cruzes; b) 22 demandas em discusso:
Votuporanga, Atibaia, Franca, Itu, Itapetininga, Mau, Presidente Prudente, Consrcio Intermunicipal
do Vale do Paranapanema, Marlia, Socorro, Sertozinho, Barueri, Lins, Associao Brasileira de
Cimento Portland, Cetesb, Instituto dos Arquitetos do Brasil, Tatu, Jales, Indaiatuba, Monte Mor,
Guaruj e Gara. No final de dezembro de 2013, foram celebrados 08 convnios, envolvendo a
transferncia de recursos no montante de R$ 1.009.000,00, conforme segue:
Gesto de Produo (GESPRO): atendimento com durao de quatro a cinco meses, voltado
empresa que quer resolver problemas de gesto da produo, tais como: controle do estoque,
inconformidade na linha de produo, re-fabricao, devoluo de peas, layout dos equipamentos,
etc. Em 2013 foram realizados 8 atendimentos.
Qualificao para o mercado interno (QUALIMINT): atendimento que corresponde a adequao,
aperfeioamento ou qualificao de produtos para o mercado interno tendo em vista a necessidade
de requisitos tcnicos ou legais exigidos, demandados ou especificados no mercado nacional por
instituies normativas ou por grandes empresas. Em 2013 foram realizados 26 atendimentos.
Produo mais limpa (PROLIMP): atendimento prestado quelas empresas que, por focarem em
questes ambientais, querem, para criar um diferencial, ou necessitam, por questes mercadolgicas,
adotar tecnologias mais limpas de modo a reduzir ou eliminar emisses, rejeitos de produo,
consumo de gua ou de energia e destinar corretamente os resduos alm de preocupar-se tambm
com o ciclo de vida dos produtos. Em 2013 foi realizado 01 atendimento.
Rede Paulista de Incubadoras de Base Tecnolgica (RPITEC): em 2013 foram realizados os
credenciamentos provisrios das Incubadoras de Sorocaba-INTES e de Botucatu (PROSPECTA).
Estas se somam s de Ribeiro Preto (FIPASE), de Presidente Prudente (INTEPP), de So Jos dos
Campos (CECOMPI), de So Paulo (CIETEC), e de Guarulhos (AGENDE) que j esto credenciadas.
Solicitaram credenciamento provisrio, mas esto em exame, ainda, a incubadora de Bebedouro
(ADEBE), a incubadora da UNICAMP e a incubadora do PARQTEC de So Carlos. Foi concludo
tambm pela Fundao para o Desenvolvimento da USP-FUSP o mapeamento das incubadoras de
empresas de base tecnolgica do Estado de So Paulo. Neste trabalho foram gastos em 2013 R$
200.000,00.
Projeto Planta Piloto de Gaseificao de Biomassa: convnio celebrado com o Instituto de
Pesquisas Tecnolgicas do Estado de So Paulo S/A IPT no valor de R$ 5.000.000,00 e destinado
a dar continuidade a projeto de levantamentos j iniciados e que configuram atualmente projeto
conceitual. Devido a mudanas ocorridas no cenrio mundial sua metodologia dever ser revista,
estendendo-se tambm seu prazo inicial que era de 24 meses.
Proposta de decreto de utilidade pblica de terreno em Iper - Publicado Decreto de Declarao
de Utilidade Pblica de terreno com 840.438,24 m localizado na estrada municipal Sorocaba-Iper. O
valor total dos terrenos foram avaliados atravs de levantamento realizado pela Companhia Paulista
de Obras e Servios CPOS em R$ 5.250.000,00, tendo sido reservados recursos no valor de R$
5.000.000,00.
Proposta de decreto de utilidade pblica de terreno em Campinas - Foi lavrada a escritura
pblica de desapropriao amigvel de rea com 150.014,88 m2 desapropriada pelo Estado ao
Banco Santander do Brasil pelo valor de R$ 23.400.000,00, no Municpio de Campinas, SP. A rea
dever ser cedida por documento apropriado ao Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais
CNPEM, nova denominao da Associao Brasileira de Tecnologia de Luz Sncrotron-ABTLuS,
Organizao Social do Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao, o qual ali instalar uma nova
fonte de Luz Sncrotron, dita de 3 gerao.
Programa de Apoio Tecnolgico aos Municpios (Patem): a ao presta atendimento aos
municpios em suas necessidades tcnicas locais de situaes emergenciais que no possam ser
solucionadas pela capacidade funcional e financeira prpria. Destina-se principalmente aos pequenos
e mdios municpios. Em 2013 esto em andamento, mediante convnios, 17 atendimentos
beneficiando 16 municpios, quais sejam: Cesrio Lange; Maraca; Cananeia; guas da Prata; Itapira;
Teodoro Sampaio; Pariquera-Au; Esprito Santo do Pinhal; So Lus do Paraitinga; Santos (2);
Suzano; Panorama; Bauru; Santa Brbara DOeste; Presidente Venceslau; e Fernandpolis. O valor
total de investimento de R$ 2,8 milhes. O Patem usa o IPT como brao tcnico na realizao dos
trabalhos solicitados.
Fundo Estadual de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico (Funcet) a finalidade do Fundo
financiar projetos (produtos e processos) de inovao tecnolgica de micro e pequenas empresas
instaladas no Estado de So Paulo. O edital 01/2010 do FUNCET teve inscries abertas desde o dia
5.3 Ao 5285 Apoio Tecnolgicos as Micro, Pequenas e Mdias Empresas: Nesta Ao foram
utilizados 100% dos recursos disponveis (R$ 1.600.000,00). Informamos que, do montante da
dotao inicial de R$ 2.000.000,00, R$ 400.000,00 permaneceram contingenciados e posteriormente
oferecidos para crdito suplementar a favor de outro programa da Pasta (Via Rpida Emprego).
6.1 Ao 6126 - Via Rpida Emprego: uma ao de qualificao profissional bsica que visa
habilitar trabalhadores a exercer seus direitos ao trabalho e cidadania, alm de prepar-los melhor
para a busca de uma oportunidade no mercado de trabalho.
Visa oferecer cursos gratuitos de qualificao, utilizando metodologias de mltiplas mdias
desenvolvidas, seja no formato de DVD, CD, impresso ou vdeo, com recursos de imagens e
interatividade, com durao de 1 a 3 meses, apresentando contedos de conhecimentos gerais e
especficos, com objetivo de preparar, capacitar e qualificar o trabalhador para as novas exigncias
do mercado de trabalho, a depender da complexidade das ocupaes, seja nas duas unidades fixas
do Via Rpida Emprego que foram construdas em regies estratgicas do Estado de So Paulo, seja
atravs de carretas mveis estruturadas com laboratrios e espaos adequados para a qualificao
do trabalhador, seja em unidades escolares do Centro Paula Souza e/ou outras executoras
contratadas pela Secretaria.
Importante destacar que em 2013 as aes que envolveram qualificao atenderam a
aproximadamente 59.000 alunos, em quase todos os municpios do Estado de So Paulo.
Ademais, os eventos internacionais que sero sediados no Brasil em 2014 e 2016, a impem novos
desafios aos trabalhadores brasileiros e, por consequncia, poltica de qualificao profissional do
Estado de So Paulo, qual seja, a recepo de mais de meio milho de estrangeiros apenas na Copa
Mundial de 2014, resultando na necessidade de trabalhadores paulistas estarem preparados para
dialogar com esse pblico em ingls e/ou espanhol, ainda que em nvel bsico.
Para isso, foram desenvolvidas aes visando a contratao de instituies para prestao de
servios de desenvolvimento de metodologia, implantao de estrutura e aplicao de cursos de
idiomas (ingls e espanhol) na modalidade de ensino a distncia para a toda populao paulista,
dirigido a trabalhadores de baixa escolaridade
Desta forma, foi previsto no oramento o valor de R$ 122.773.100,00, ocorrendo o empenho de R$
96.273.100,00. Do saldo remanescente de R$ 26.500.000,00, foi disponibilizado ao Centro Paula
Souza para aquisio de unidades de carretas mveis estruturadas para qualificao profissional.
6.2 Ao 6130 EJA Mundo Do Trabalho Educao para Jovens e Adultos: A ao visa a
concepo, planejamento, desenvolvimento, implementao e avaliao de metodologia que envolve
mltiplas mdias desenvolvidas, seja no formato de DVD, CD, impresso ou vdeo, com recursos de
imagens e interatividade, tendo como objetivo o ensino regular de educao de jovens e adultos,
incluindo como eixo articulador o mundo do trabalho.
Durante o ano foi realizado um convnio com a Secretaria da Educao do Estado de So Paulo
SEESP , que alm de expandir as aes nas escolas estaduais que oferecem essa modalidade de
ensino, mais especificamente aquelas que desenvolvem aes dentro do Ciclo II do Ensino
Fundamental, ampliou a demanda, investindo na modalidade de ensino semipresencial para a
Educao de Jovens e Adultos, visando expandir conhecimento e oportunidades populao
paulista. Seguindo essa diretriz, a SDECTII, em parceria com a SEESP, vai adaptar os materiais
didticos j produzidos para a EJA Mundo do Trabalho, a fim de que sejam utilizados nos Centros
Estaduais de Educao de Jovens e Adultos CEEJAS, na modalidade semipresencial. De forma
semelhante, produzir material didtico especfico para o ensino mdio.
Para atender essa demanda, foi repassado o valor de R$17.000.000,00 (dezessete milhes) para
esta ao.
Com isso, o total previsto para a ao EJA Mundo do Trabalho foi de R$ 25.519.671,00, tendo sido
empenhados recursos no valor de R$ 17.175.437,00.
Outrossim, foram atendidos cerca de 110.000 alunos, no somente pelas aes supracitadas, mas
por meio de 48 municpios do Estado de So Paulo com quem a SDECTI possui convnio para
adotarem essa metodologia.
Foi concluda a fase de especificao funcional do sistema que suportar o servio MPE Gesto
(profissionalizao da gesto do negcio) para compor o Portal Via Rpida Empresa, contudo, para a
especificao tcnica, desenvolvimento, homologao e implantao deste sistema, ainda persistem
as negociaes para a realizao de um convnio com a Imprensa Oficial (IMESP), ou ento, ser
necessria a parceria com outros rgos ou instituies cujo propsito seja o apoio ao
empreendedorismo e as micro e pequenas empresas
A unidade conta com 385 leitos, com perfil de at 417 operacionais e 52 leitos instalados de UTI (30
adultos, 15 neonatal e 7 peditricos), 198 consultrios mdicos e 31 salas especializadas realiza, em
mdia, 3,3 milhes de exames, 750 mil consultas, 20 mil internaes e 13 mil cirurgias por ano.
Em nmeros absolutos o hospital realizou at dezembro de 2013: 734.352 consultas mdicas, 13.334
cirurgias, 2.018 partos, 136.650 atendimentos de urgncia e emergncia, 29.138 sesses de
hemodilise, 16.922 sesses de quimioterapia, 24.641 procedimentos de radioterapia, 21.871
procedimentos hemoterpicos e 20.537 internaes. H 969 servidores tcnico-administrativos, 276
mdicos/docentes, 32 enfermeiros/docentes, 330 residentes e 78 aprimorandos atuando nas
dependncias do HC.
A unidade tambm possui um templo para a realizao de celebraes ecumnicas e uma capela,
onde os fiis catlicos fazem suas preces. Ambas as estruturas ficam em um jardim, cujo acesso se
d atravs do corredor central do HC.
FAMERP - composto por duas aes que objetivam a implementao das atividades realizadas nos
cenrios de prtica mdica e de enfermagem que normalmente ocorrem no hospital escola e nas
unidades de sade do municpio. Para garantir a execuo das atividades foram entabulados
convnios com o Municpio, e com os Ministrios da Sade e da Educao para a implementao de
programas de insero dos alunos na rede pblica de sade, bem como a compra de materiais de
uso hospitalar, contratao de servios terceirizados e pagamento de parte da remunerao de
servidores da Autarquia.
FAMEMA - Composto por duas aes que objetivam a implementao das atividades realizadas nos
cenrios de prtica mdica e de enfermagem que normalmente ocorrem no hospital escola e nas
unidades de sade do municpio de Marlia. Para garantir a execuo das atividades foram realizados
convnios com o Ministrio da Sade. Efetuamos aquisio de materiais de uso hospitalar, bem como
a contratao de servios terceirizados e pagamento da folha de servidores da FAMEMA.
Objetivos: Promover assistncia integral sade do nvel tercirio, visando a equidade e qualidade
na prestao de servios da clientela SUS de Marlia e regio na abrangncia de 62 municpios com
1.200.000 habitantes aproximadamente Formar e qualificar recursos humanos na rea da sade
atravs da complementao da bolsa dos mdicos residentes. Adequar a estrutura fsica do
Complexo FAMEMA.
Em mdia, a Universidade realizou 84,36% do oramento do Tesouro do Estado previsto para ano,
estando o restante includo em restos a pagar. Valores acima de 100% decorrem de remanejamentos
oramentrios ao longo do ano. O nvel de realizao da ao 1151 Obras e Instalaes segue o
cronograma de pagamento das obras civis em andamento na Universidade. A USP conta com os
seguintes Campi:
Cdigo
Municpio
209
Bauru
420
Lorena
535
Piracicaba
536
Pirassununga
582
Ribeiro Preto
637
So Carlos
100
So Paulo
padro internacional. A Unicamp tem 33 nesta faixa, o que corresponde a 43% do total de psgraduaes avaliadas da universidade.
Em 2013, a Unicamp contava com aproximadamente 33 mil alunos matriculados em 67 cursos de
graduao e 140 programas de ps-graduao em seus 4 campi de Ensino e Pesquisa, localizados
nas cidades de Campinas (1), Piracicaba (1) e Limeira (2). Dados preliminares da Unicamp em 2013
registram 1.181 dissertaes de mestrado e 813 teses de doutorado defendidas.
Seus 1.739 docentes, 98% dos quais com titulao mnima de doutor e 90% atuando em regime de
dedicao exclusiva, seguem liderando a produo per capita nacional de artigos cientficos
publicados em revistas internacionais indexadas.
UNESP - Neste ano de 2013 iniciou-se um levantamento dos alunos que desistiram dos cursos da
universidade, a partir do banco de dados do Sisgrad, a fim de identificar os procedimentos de gerao
das planilhas e aferir confiabilidade dos dados obtidos. Foram identificados 1908 alunos que
desistiram dos cursos em 2012, o que permitiu quantificar o grau de evaso. Paralelamente foi
desenvolvido, em parceria com a Vunesp, um instrumento (questionrio) de pesquisa e enviado a
todos os indivduos identificados na planilha de evaso de 2012. Houve retorno de quase 12% de
respondentes o que contribuir para qualificar os motivos da evaso e, com isso, subsidiar
procedimentos para diminuir os ndices encontrados, especialmente dos cursos de maiores taxas de
evaso.
Egressos:Em janeiro de 2012 a Pr-reitoria de graduao iniciou consulta s unidades e aos cmpus
experimentais sobre atividades desenvolvidas e sobre sugestes voltadas ao relacionamento com os
egressos. Foi composto Grupo de Trabalho envolvendo as Pr-reitorias, a Assessoria de
Comunicao e Imprensa (ACI), Grupo de Suporte do SISGRAD, Assessoria de Informtica (AI),
Assessoria Jurdica (AJ) e docentes de diferentes reas, com o objetivo de estudar e elaborar uma
proposta de ao. O Grupo preparou o Projeto Alumni da Unesp
Em 2013, alm das reunies com as unidades para levantamento de dados sobre as aes de
relacionamento com os egressos, foi constituda a Comisso dos Egressos. A Prograd promoveu
tambm o Frum sobre o Programa Institucional de Egressos da Unesp, na Unidade de Marlia, em
setembro. O evento teve a presena de aproximadamente 60 participantes entre vice-diretores,
professores e servidores tcnico-administrativos indicados pelas unidades. Houve a validao do
Cadastro de Egressos, Criao do Logo Sempre Unesp e Criao do Podcast Sempre Unesp. Em
2014 haver o lanamento do Portal Sempre Unesp.
Ampliao e Diversificao do Acesso Universidade: A Unesp vem se esforando para ampliar
a oferta de vagas no ensino de graduao, promover a incluso social na Universidade e melhorar as
condies de acessibilidade s estruturas fsicas e didtico-pedaggicas. Seguem as principais
aes.
Implantao e Consolidao dos Novos Cursos de Graduao: No ano de 2013 foi deu-se
continuidade ao processo de expanso da oferta de vagas nos cursos de graduao. No Vestibular
de 2013 foram includos sete cursos de Engenharia, com oferecimento de um total de 280 novas
vagas, de como mostrado na tabela 1. Relao de cursos que tiveram incio em 2013:
Unidade
Curso
N vagas
Perodo
FCF-Araraquara
Engenharia de Bioprocessos e
Biotecnologia
40
Integral
IQ-Araraquara
Engenharia Qumica
40
Integral
CE de Dracena
Engenharia Agronmica
40
Integral
Engenharia Ambiental
40
Integral
Unidade
Curso
N vagas
Perodo
Engenharia de Telecomunicaes
40
Integral
CE de Registro
Engenharia de Pesca
40
Integral
FC/Ba
Meteorologia
40
Noturno
Em 2013 deu-se andamento aos estudos e procedimentos que resultaram na incluso, de 200 novas
vagas para o vestibular 2014. Os cursos que tero incio em 2014 so apresentados na tabela 2.
Relao de cursos includos no Vestibular de 2014:
Unidade
Curso
N vagas
Perodo
FCA-Botucatu
Engenharia de Bioprocessos e
Biotecnologia
50
Integral
CE - Tup
Engenharia de Biossistemas
40
Integral
CE de Rosana
Engenharia de Energia
40
Integral
CE Itapeva
Engenharia de Produo
40
Noturno
IA/SP
30
Matutino
Durante o ano de 2013 a Prograd, em parceria com a Vunesp e participao de membros da Cmara
Central de Graduao, promoveu estudos para viabilizar a implantao da poltica de metas de
incluso social, por meio da ampliao das matrculas de egressos da escola pblica (EP) e, dentre
estes, de estudantes auto-declarados pretos, pardos ou ndios (PPIs). A Unesp por meio do
Conselho Universitrio, estabeleceu a meta de atingir, at 2018, 50% de matrculas de estudantes da
EP e 17,5% de PPIs. No vestibular de 2014 foram includos 15% de estudantes oriundos de escolas
pblicas, com a distribuio demonstrada na tabela a seguir. Distribuio de vagas oferecidas no
vestibular 2014:
rea Vagas
Vagas (Sistema
Universal)
Vagas (EP)
Cincias Biolgicas
1746
210
109
Cincias Exatas
1882
227
121
Cincias Humanas
2497
306
161
Total
6125
743
391
Os conceitos da Capes variam de 1 a 7, sendo 3 a nota mnima para um curso ser recomendado.
Aqueles que no alcanam esse ndice so descredenciados e impedidos de receber novos alunos.
Programas com notas 4 so considerados 'bons', e a partir de 5 o programa entra na faixa de
excelncia, sendo considerado referncia nacional. J os nveis 6 e 7 so reservados cursos de
excelncia internacional.
Nesta edio, que compreende os anos de 2010, 2011 e 2012, a Unesp teve 118 programas
avaliados. 48 deles, (41,7%) tiveram nota '4'; 47 obtiveram '5' (39,8%); 14 alcanaram nvel '6'; e 3 o
ndice '7', (somando 14,48%). Apenas 6 programas tiveram conceito 3 (5,1% do total), sendo 4 deles
cursos novos e, nos casos de primeira avaliao, as normas da Capes determinam que essa seja a
nota mxima a ser atribuda. 20% dos programas da Unesp melhoram e 6% oscilaram para baixo.
Nenhum programa foi rebaixado ao nvel 3.
O desempenho da Unesp superior mdia nacional. O relatrio da Capes indica que apenas 30,7%
dos programas brasileiros esto nos nveis de excelncia 5, 6 e 7 e destes, somente 8% tm conceito
6 e 4,2% ndice 7.
Cursos que atingem os ndices 6 ou 7 passam a ter prioridade para a contemplao em editais da
Capes e de outras agncias de fomento pesquisa no pas, passam a contar com mais bolsas de
mestrado e doutorado, mais recursos para intercmbio, auxlios para trabalho de campo e visitas
tcnicas, alm de ampliarem a cooperao internacional (que j deve existir com expresso para que
o programa obtenha essa nota).
Aqueles que mantm ndices 6 ou 7 por mais de uma avaliao consecutiva passam a ter autonomia
sobre os recursos - podem decidir com a Capes se precisam de mais ou menos bolsa, por exemplo,
ou como cada verba pode ser melhor aplicada.
Os cursos da Universidade que j vm se mantendo nesse conceito so: Fsica, do Instituto de Fsica
Terica do Cmpus de So Paulo; Cincias Biolgicas (Gentica) e Zootecnia, ambos da Unesp de
Botucatu; Odontologia, Qumica, Lingustica e Lngua Portuguesa e Biocincias e Biotecnologia
Aplicadas Farmcia, os quatro de Araraquara; Geografia de Presidente Prudente; Cincias da
Motricidade de Rio Claro; e Medicina Veterinria e Zootecnia, ambos de Jaboticabal.
Alcanaram esse nvel na atual avaliao os programas de Cincia da Informao, de Marlia;
Biologia Animal, de So Jos do Rio Preto; Agronomia (Produo Vegetal) de Jaboticabal; Cincia e
Tecnologia de Materiais e Ensino para Cincias, ambos de Bauru; e Engenharia Eltrica de Ilha
Solteira.
Especializao EAD - Rede So Paulo de Formao Docente (Redefor): O programa Redefor,
desenvolvido com o apoio do Ncleo de Educao a Distncia da Unesp (NEaD), ofereceu cursos de
especializao a educadores do Ensino Fundamental II e Mdio (tambm para o Estado de So
Paulo) em cinco reas do conhecimento (Artes, Filosofia, Geografia, Lngua Inglesa e Qumica), com
o objetivo de trazer melhorias de aprendizagem para os estudantes destas sries. Em 2013 finalizou
as atividades dos cinco cursos de especializao com a aprovao de 1610 TCCs.
Para a finalizao do Projeto Redefor foi realizado a adaptao, produo e edio de vdeos para os
e-books da coleo Temas de Formao com recursos de acessibilidade dos vdeos das
especializaes em Qumica, Lngua Inglesa e Arte, aos quais foram includas legendas, libras e
udio-descrio. A produo e edio de vdeos de divulgao de conquistas dos cursistas tambm
fizeram parte das atividades de 2013.
Em outubro de 2013, o programa Redefor iniciou as atividades de sete cursos de Educao Especial
e Inclusiva nas reas de Educao Especial na Perspectiva da Educao Inclusiva, Educao
Especial para as reas de Deficincia Auditiva, Fsica, Intelectual, Visual, Transtorno Global de
Desenvolvimento e Altas Habilidades/Superdotao. O objetivo dos sete novos cursos de
especializao semipresencial aperfeioar a formao de professores de classe comum e do SAPE
(Servio de Apoio Pedaggico Especializado), bem como dos gestores da rede pblica estadual de
ensino para a escolarizao do aluno da educao especial com qualidade.
A UNESP praticamente a nica Universidade presente em todo territrio Paulista, em 24 (vinte e
197 alunos
Graduandos em Medicina
387 alunos
2.191 alunos
631
182 alunos
Pesquisa em Polticas Pblicas - financia projetos de pesquisa aplicada que objetivam a produo e
sistematizao de conhecimentos de relevncia direta para a formulao e implementao de
polticas pblicas. Apoia projetos em qualquer das reas de atuao do poder pblico estadual ou
municipal. O programa se baseia na parceria entre institutos de pesquisa e universidades com
instituies responsveis por polticas pblicas, que iro implementar o projeto.
Oramento Inicial R$ 6.892677,00
Realizado R$ 1.641.774,65 / 23,82%
Centro de Pesquisa, Inovao e Difuso (Cepid) sua caracterstica mais importante a
multiplicidade de sua misso. Alm de desenvolver investigao fundamental ou aplicada, focada em
temas especficos ou objetivos, os centros devem ativamente procurar oportunidades para contribuir
para a inovao por meio do desenvolvimento de meios eficazes de transferncia de tecnologia. Os
centros tambm so responsveis por oferecer atividades de extenso voltadas para o ensino
fundamental e mdio e ao pblico em geral. Os projetos preveem o envolvimento de estudantes e
professores em atividades de investigao e formao e incluem aes de divulgao da cincia.
Oramento Inicial R$ 52.132.276,00
Realizado R$ 15.983.018,49 / 30,66%
Pesquisa em Parceria para a Inovao Tecnolgica (PITE) projetos voltados para o fomento a
pesquisas desenvolvidas por pesquisadores de instituies de ensino superior e pesquisa no Estado
de So Paulo e pesquisadores de empresas. O PITE apoia projetos de pesquisa cientfica e
tecnolgica a partir de uma parceria entre pesquisadores de instituies de pesquisa sediados no
Estado de So Paulo e de empresas para criao e desenvolvimento de conhecimento relevante para
a empresa. Os projetos so realizados em instituies de ensino superior e pesquisa do Estado, com
financiamento da FAPESP e da empresa parceira.
Oramento Inicial R$ 20.783.296,00
Realizado R$ 9.568.128,08 / 46,04%
Pesquisa para Inovao Tecnolgica em Pequena e Micro Empresa programas voltados para o
fomento pesquisa inovativa em micro e pequenas empresas, com o objetivo de promover a
inovao tecnolgica, aumentar a competitividade e contribuir para a colocao de pesquisadores no
mercado de trabalho.
Oramento Inicial R$ 44.928.893,00
Realizado R$ 20.159.599,34 / 44,87%
Apoio Propriedade Intelectual programa com o objetivo de gerar uma cultura de patenteamento e
licenciamento de tecnologia entre pesquisadores do Estado de So Paulo.
Oramento Inicial R$ 603.372,00
Realizado R$ 352.150,47 / 38,36%
Pesquisa em Bioenergia (Bioen) lanado em 2008, possui um slido ncleo de pesquisa acadmica
exploratria que busca articular a pesquisa realizada nas universidades e centros de pesquisa com
aquela feitas laboratrios de empresa. O programa fornece subsdios para a produo sustentvel de
biocombustveis baseados especialmente no etanol da cana-de-acar, mas no apenas dele. A
agenda de pesquisa inclui a produo de biomassa e seu processamento a produo de
biocombustveis, o desenvolvimento de motores, as aplicaes da alcoolqumica e os impactos
ambientais e socioeconmicos.
Oramento Inicial R$ 17.264.758,00
Realizado R$ 13.729.840,75
79,53%
Pesquisa sobre Mudanas Climticas Globais criado em 2008, apoia projetos de pesquisa de at
seis anos, realizados por grandes equipes multidisciplinares, sendo um de seus objetivos principais o
desenvolvimento do Modelo Brasileiro do Sistema Climtico Global, com foco nas principais questes
regionais, como Amaznia, o Cerrado e regies do Atlntico Sul. O modelo um passo necessrio
para melhor compreender o papel que o clima brasileiro desempenha nas mudanas globais.
Oramento Inicial R$ 7.304.074,00
Realizado R$ 8.831.403,61 / 120,91%
A execuo 12,11% acima do previsto deveu-se suplementao por excesso de arrecadao
(retorno de diferimento) e supervit financeiro apurado em balano do exerccio anterior.
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
64.674.789,36
33.463.855,33
0,00
31.210.934,03
65.098.022,00
65.098.022,00
0,00
0,00
129.772.811,36
em R$
% de Execuo
80,8%
100,4%
66,8%
100,9%
100,9%
89,8%
ao
Dotao Inicial
Liquidado
em R$
% de Execuo
70.000.000,00
68.900.000,00
98,4%
5.500.000,00
64.500.000,00
4.400.000,00
64.500.000,00
80,0%
100,0%
74.561.464,00
60.872.811,36
81,6%
74.561.354,00
110,00
144.561.464,00
60.274.789,36
598.022,00
129.772.811,36
80,8%
543656,4%
89,8%
Desenvolvimento
Sustentvel
da
Municpio
Projeto
Valor
Biritiba Mirim
R$ 1.046.112,00
Carapicuba
R$ 20.491.610,00
Cotia
R$ 4.000.000,00
Embu-Guau
R$ 2.782.762,00
Ferraz de Vasconcelos
R$ 7.034.015,00
Francisco Morato
13.632.422,00
Franco da Rocha
R$ 4.316.510,00
Itapecerica da Serra
R$ 4.000.000,00
Itaquaquecetuba
Juquitiba
R$ 650.656,00
Mairipor
R$ 841.623,00
Santa Isabel
So Loureno da Serra
R$ 13.433.047,00
R$ 1.800.000,00
R$ 140.563,00
Projetos
R$ 981.050,00
R$ 351.979,00
Aquisio de
Atendimento.
Itanham
Valor
equipamentos
para
Unidade
de
Pronto
R$ 345.444,00
R$ 90.000,00
Aquisio de ambulncia.
R$ 157.941,00
R$ 225.154,00
Santos
R$ 2.300.777,00
Praia Grande
R$ 1.515.591,00
Iluminao do Boulevard.
Perube
R$ 652.067,00
R$ 609.598,00
R$ 1.585.481,00
Projetos
Valor
Desembolso
Realizado em 2013
R$ 4.106.841,47
R$ 481.320,14
R$ 2.934.861,56
R$ 512.924,60
Cultura
R$ 461.700,82
R$ 461.700,82
Segurana
R$ 2.284.293,90
R$ 2.284.293,90
Defesa Civil
R$ 760.000,00
R$ 131.482,41
Sade
dos blocos 1 e 2, para a implantao de novo layout, adequao parcial e acabamentos de rea
aproximada de 670,00 m.
Do Edifcio Cidade IV, contemplando o 1 e 2 pavimentos, para a implantao de novo layout,
alterao geral dos acabamentos e reforma das instalaes eltrica, lgica e de segurana,
abrangendo rea aproximada de 2.170,00 m.
Gesto do Conhecimento e Inovao- Instalao do Data Center - em funcionamento pleno, com
todos ativos da rede integrados, e sala de operao e monitorao (NOC) implantada em conjunto
com a sala cofre.
2 - Agncia Metropolitana da Baixada Santista - AGEM
A Agncia Metropolitana da Baixada Santista, AGEM, foi criada por meio da Lei Complementar
Estadual N 853, de 23 de dezembro de 1998, como entidade autrquica com sede e foro em
municpio pertencente a Regio Metropolitana da Baixada Santista RMBS.
Tem como objetivo integrar, planejar e executar projetos e funes pblicas de interesse comum na
Regio. Fiscalizar a execuo das leis que dispem sobre a Regio Metropolitana; - estabelecer
metas, planos, programas e projetos; - fiscalizar e avaliar sua execuo. composta pelos
municpios: Bertioga, Cubato, Guaruj, Itanham, Mongagu, Perube, Praia Grande, Santos e So
Vicente.
No ano de 2013 a AGEM, cumprindo sua funo regional, realizou a articulao e implementao dos
seguintes projetos de carter metropolitano:
Projetos e Programas:
Projeto Tocando Santos 2013 19. Edio - Execuo do projeto consiste em uma srie anual de
concertos um a cada ms, da apresentao de importantes grupos sinfnicos do Estado de So
Paulo.
Plano Metropolitano De Desenvolvimento Estratgico Da Baixada Santista (Pmde-Bs)
Contratao de empresa por meio de prego a Geo Brasilis-Inteligencia Territorial, o plano foi
entregue em dezembro/2013 na reunio do Conselho de Desenvolvimento Metropolitano da Baixada
Santista, na sede da Agem.
Projeto De Gerenciamento De Moradores De Rua Da Rmbs Sisrua Elaborao de estudo para
a viabilidade de implementao de um sistema de gerenciamento de moradores de rua na regio.
Projeto Geometropolitano - Implantao do geoprocessamento na RMBS, atravs de um SIG Sistema de Informaes Geogrficas tendo por objetivo a unificao das informaes em Banco de
Dados regional. Este projeto se encontra na terceira etapa, isto , aquisio de software de
gerenciamento de Banco de Dados.
Articulao e Acompanhamento de Projetos Metropolitanos Estruturantes - Ligao urbana
atravs do Tnel sob o canal do esturio ligando o Municpio de Santos ao Guaruj; Projeto e
implantao do Sistema Integrado Metropolitano / VLT, tendo o veculo leve sobre trilhos papel
estruturante de um novo modelo de transportes para passageiros de mdia capacidade; Implantao
do programa Socioambiental da Serra do Mar; Acompanhamento da AGEM na Cmara Tcnica de
Planejamento, do Conselho Estadual de Habitao, na aprovao do Diagnstico, Diretrizes, Metas,
Programas e Estratgias de Ao do Plano Estadual de Habitao - PEH SP 2012-2023;
Acompanhamento e apoio tcnico ao Gabinete Metropolitano de Gesto Estratgica de Segurana
Pblica (Gamesp) da Baixada Santista, criado oficialmente no dia 15 de julho de 2013. O objetivo
integrar aes de preveno e combate ao crime na Regio Metropolitana da Baixada Santista
(RMBS).
Realizao de Fruns de Discusso Regional - Lanamento do Livro Patrimnio Histrico, Cultural
e Natural, na Biblioteca Municipal de Itanham; Realizao de encontro com exposio de painis
tcnicos nos eixos temticos abordados pelo Plano Metropolitano de Desenvolvimento Estratgico
(PMDE-BS) no Teatro Guarany, em Santos; Realizao do I Encontro Tcnico de Habitao Cmara
Municipal de Itanham, destinado aos gestores e tcnicos envolvidos em questes financeiras, de
obras, e social das reas responsveis pelas polticas habitacionais dos 27 municpios que compem
o Vale do Ribeira, Regio Metropolitana da Baixada Santista e Litoral Norte do Estado de So Paulo.
Gesto Administrativa:
Sistema De Acesso As Informaes Ao Servidor - Desenvolvido um sistema na plataforma JAVA
pelos estagirios da agncia, atravs de um simples layout, para facilitar o acesso s informaes e
ao acervo dos trabalhos tcnicos e do Sistema Cartogrfico da AGEM.
Projeto De Aquisio De Novos No-Breaks - Desenvolvido Termo de Referncia com os descritivos
mnimos para a contratao de empresa especializada para o fornecimento de novos equipamentos
para a segurana fsica e lgica dos Servidores existentes na agncia complementando os
equipamentos de segurana existentes.
Sistema De Monitoramento De Projetos - Implementao de uma ferramenta, desenvolvida pela
EMPLASA, com apoio da AGEM, para o gerenciamento de projetos na RMBS, tanto de cunho
Estadual como tambm projetos aprovados pelo FUNDO nos municpios.
A AGEM responsvel pelo apoio tcnico e administrativo do Fundo de Desenvolvimento
Metropolitano, que o apoiador financeiro dos projetos aprovados pelo Conselho de
Desenvolvimento Metropolitano da Baixada Santista CONDESB.
Foram aprovados em 2013 financiamentos de R$ 8.815.082,00 para as obras a seguir relacionadas:
Municpio
Mongagu
Itanham
Santos
Praia Grande
Perube
Projetos
Capeamento e sinalizao da Av. So Paulo R$ 981.050,00
Construo da ciclovia Estrada Coronel Joaquim Branco R$ 351.979,00
Aquisio de equipamentos para a Unidade de Pronto Atendimento R$ 345.444,00
Unidade de Processamento de Pescado R$ 90.000,00
Aquisio de ambulncia R$ 157.941,00
Reurbanizao de Vias de Interesse Turistico R$ 225.154,00
Aquisio de equipamentos de monitoramento e gerenciamento de Vias Pblicas- R$
652.067,00
Ampliao do Sistema de Monitoramento R$ 2.300.777,00
Rotatria e pavimentao de vias no Bairro da Aviao R$ 1.515.591,00
Iluminao do Boulevard R$ 609.598,00
Recapeamento da Av. Padre Leonardo Nunes e Domingos da Costa R$ 1.585.481,00
pblicas e privadas (SEBRAE, Campinas e Regio Convention & Visitors Bureau, PUC - Campinas,
entre outras); Plano de Turismo Estadual Evento Copa do Mundo apresentao da Companhia
Paulista de Eventos e Turismo S/A (TUR.SP), vinculada Secretaria de Turismo do Estado de So
Paulo.
O Fundo de Desenvolvimento da Regio Metropolitana de Campinas (FUNDOCAMP) em 2013
financiou os projetos a seguir relacionados por tema:
Sade - Execuo de projetos de reformas e ampliaes de Unidades Bsicas de Sade em municpios
da Regio Metropolitana de Campinas R$ R$ 4.106.841,47-Desembolso realizado em 2013: R$
481.320,14.
- Informatizao de Unidades de Sade - Aquisio de equipamentos de informtica para unidades de
sade da RMC para implantao do Cadastro Metropolitano do Usurio SUS Metropolitano
Status: Em andamento- R$ 2.934.861,56- Desembolso realizado: R$ 512.924,60.
Cultura - Realizao de apresentaes de msica dana e oficinas nos dezenove municpios da RMC,
privilegiando os artistas regionais R$ 461.700,82.
Segurana - Aquisio de equipamentos e implantao do Sistema Metropolitano de
Videomonitoramento nos municpios da RMC em atendimento s necessidades identificadas no Plano
Metropolitano de Segurana - R$ 2.284293,90
Defesa Civil - Aquisio de equipamentos de informtica e veculos e implantao do Sistema Regional
de Defesa Civil para a RMC R$ 760.000,00 - Desembolso realizado: R$ 131.482,41.
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
795.982.313,41
29.464.838,40
0,00
766.517.475,01
64.529.928,15
64.529.928,15
0,00
0,00
860.512.241,56
em R$
% de Execuo
95,9%
95,3%
95,9%
102,5%
102,5%
96,3%
Dotao Inicial
58.787.105,00
58.787.105,00
0,00
10,00
10,00
0,00
68.886.821,00
7.048.081,00
61.838.740,00
6.134.570,00
6.134.570,00
0,00
287.681.330,00
287.681.330,00
0,00
216.861.464,00
215.741.444,00
1.120.020,00
254.981.270,00
254.981.270,00
0,00
893.332.570,00
Liquidado
56.926.639,10
56.926.639,10
0,00
0,00
0,00
0,00
63.578.226,79
3.658.708,59
59.919.518,20
2.971.681,09
2.971.681,09
0,00
281.983.399,05
281.983.399,05
0,00
201.191.871,17
200.348.973,77
842.897,40
253.860.424,36
250.092.911,81
3.767.512,55
860.512.241,56
em R$
% de Execuo
96,8%
96,8%
0,0%
0,0%
92,3%
51,9%
96,9%
48,4%
48,4%
98,0%
98,0%
92,8%
92,9%
75,3%
99,6%
98,1%
96,3%
Previsto (R$)
Realizado (R$)
% de Execuo
Despesas Correntes
2.161.260,00
Despesas de Capital
61.838.740,00
59.939.589,70
96,92
64.000.000,00
59.939.589,70
93,65
Total
Previsto (R$)
Realizado (R$)
% de Execuo
Despesas Correntes
188.178.084,00
183.519.741,89
97,52
Despesas de Capital
188.178.084,00
183.519.741,89
97,52
Total
A Ao Estadual Renda Cidad tem como objetivo atender famlias em situao de pobreza (com
renda mensal familiar per capita de at meio salrio mnimo nacional) mediante aes
complementares e de transferncia direta de renda (R$ 80,00/ms). Em 2013, foram atendidas 176
mil famlias. http://www.desenvolvimentosocial.sp.gov.br/portal.php/rendacidada
importante destacar a Ao Renda Cidad Benefcio Idoso cujo objetivo atender ao idoso, com
oitenta anos ou mais, que integra famlia com renda mensal familiar per capita de at meio salrio
mnimo nacional, mediante transferncia direta de renda. A execuo do Programa teve incio em
maio de 2013. At novembro de 2013 atendeu a 3.961 idosos.
Dentre as atividades realizadas em 2013 destacam-se: relatrios gerenciais para acompanhamento
das famlias que no sacaram o benefcio, excludas com saldo, com pagamento suspenso, controle
de metas ociosas e monitoramento e avaliao da gesto municipal; reunies com equipe tcnica
para acompanhamento e socializao dos programas e projetos da Coordenadoria de
Desenvolvimento Social; orientaes as Diretorias Regionais de Assistncia e Desenvolvimento
Social - DRADS e Municpios sobre o contedo tcnico do Programa Renda Cidad e aplicativo do
Programa; alimentao de informaes nos sistemas do Governo SIMPA da Secretaria de
Planejamento e COAG da Casa Civil; orientaes e encaminhamentos sobre o contedo tcnico do
Programa Amigo do Idoso; relatrios de idosos cadastrados no sistema Pr-Social que apresentam
cadastros de idosos com inconsistncia, no sacaram o benefcio, excludos com saldo, com
pagamento suspenso, controle de metas ociosas e monitoramento e avaliao da gesto;
capacitao do Programa Amigo Idoso em Araatuba para os gestores municipais; apresentao do
Aplicativo Amigo do Idoso para equipe da Gesto Documental da Secretaria; elaborao de
propostas e acompanhamento das solicitaes municipais referente a ampliaes de meta do
Programa; reestruturao do Aplicativo do Programa Renda Cidad; participao no Conselho de
Gestores Municipais de Assistncia Social - CONGEMAS- Financiamento do Sistema nico da
Assistncia Social - SUAS: Desigualdades Regionais e Gesto Municipal; capacitao do Programa
Renda Cidad em Araatuba para os gestores municipais; apresentao do Aplicativo Renda Cidad
para equipe da Gesto Documental.
2.2 Ao 5604 - Ao Jovem Meu Futuro
Previsto (R$)
Realizado (R$)
% de Execuo
Despesas Correntes
99.503.196,00
99.223.480,00
99,72
Despesas de Capital
99.503.196,00
99.223.480,00
99,72
Total
A Ao Estadual 5604 - Ao Jovem tem como objetivo promover a incluso social de jovens, na
faixa etria de 15 a 24 anos, pertencentes a famlias com renda per capita/por pessoa mensal de at
meio salrio mnimo, mediante transferncia direta de renda (R$ 80,00/ms), como apoio financeiro
temporrio para estimular a concluso da escolaridade bsica, somada a aes complementares e de
apoio iniciao profissional. Em 2013, o Programa realizou as seguintes atividades: a) 110 mil
jovens atendidos; b) Matrcula de beneficirios do programa nas unidades do SESC/SP; c)
Capacitao de 38 professores do Centro Paula Souza para a operacionalizao do Programa Ao
Jovem
em
novas
unidades
da
ETEC
(Escolas
Tcnicas
Estaduais).
http://www.desenvolvimentosocial.sp.gov.br/portal.php/acaojovem
Famlia): 2472 participantes - Assistentes Sociais, Psiclogos, Pedagogos, tcnicos de nvel mdio
entre outros (Tcnicos de CREAS, Estagirios, Advogados, Fisioterapeutas, Professores e
Terapeutas Ocupacionais); 94% dos municpios do Estado contemplados, restando apenas 40
municpios (Drads Vale do Paraba e Capital); 89% de presena dos municpios, j que participaram
540 do total de 605 convidados. b) Acompanhamento dos Planos de Providncia e Apoio:
Sistematicamente a equipe de Proteo Social Bsica (PSB) monitora os Planos de Providncia e
Planos de Apoio, objetivando apoiar em parceira com as 26 DRADS, os municpios no cumprimento
das Metas de Desenvolvimento dos CRAS, conforme previsto nas Resolues CIT 05 e 08 de 2010.
Atualmente so 210 Planos de Providncias enviados equipe da PSB, dos quais: 180 Planos de
Providncia e Apoio pactuados pela CIB (Comisso Intergestores Bipartite); 23 Planos de
Providncias superados; 20 Planos de Providncias com Prorrogao de Prazo; elaborao de um
diagnstico a respeito dos municpios que ainda no implantaram CRAS, o qual foi redigido com o
apoio das Drads atravs de um levantamento das principais dificuldades destes municpios, a saber:
60% dos municpios apontaram como principal problema a contratao de Recursos Humanos.
Levando em considerao que 90% destes municpios so de Porte I, a baixa densidade demogrfica
compromete a receita tributria e, por consequncia, esbarra na lei de responsabilidade fiscal; 28%
dos municpios apontaram Estrutura fsica; 12% dos municpios apontaram Problemas Polticos e
Falta de interesse por parte do gestor.
3.1 Ao 6004 - Liberdade Assistida (La)
Previsto (R$)
Realizado (R$)
% de Execuo
Despesas Correntes
23.630.016,00
21.307.526,70
90,17
Despesas de Capital
23.630.016,00
21.307.526,70
90,17
Total
Trata-se de um servio de atendimento voltado para adolescentes em conflito com a lei. A saber:
jovens que estejam sob Medida Socioeducativa (MSE) em Meio Aberto. Execuo: prefeituras
municipais por meio do prprio rgo gestor (CREAS) ou entidades sociais. Resultados alcanados:
atendimento a 230 Municpios do Estado de So Paulo. Esse servio integra a poltica de Proteo
Social Especial (PSE) de Mdia Complexidade.
http://www.desenvolvimentosocial.sp.gov.br/portal.php/assistencia_especial
3.2 Ao 5529 - Ateno Especial Famlia
Previsto (R$)
Realizado (R$)
% de Execuo
Despesas Correntes
5.688.450,00
6.395.302,12
112,43
Despesas de Capital
5.688.450,00
6.395.302,12
112,43
Total
A ao 5529, Ateno Especial Famlia, teve uma execuo acima do previsto porque recebeu mais
recursos do que o originalmente previsto para o ano de 2013. Parte dos recursos da ao 5530
Proteo Social Bsica Piso Social foi transferida para esta ao 5529. A legislao permite,
eventualmente, a transferncia de recursos da Proteo Social Bsica para outras reas que tratem,
naturalmente, da poltica socioassistencial. Nesse caso, os recursos foram destinados ao
cofinancimento de um nmero maior de Centros Referncia Especializado de Assistncia Social
(CREAS). A meta, em 2013, era de cofinanciar 57 CREAS. No decorrer do ano passado, no entanto,
foram alocados recursos para a manuteno de um nmero maior de unidades: 70. Trata-se de uma
mudana positiva. Os servios ofertados pelos CREAS so tipificados pela Resoluo 109/2009 do
Conselho Nacional de Assistncia Social (CNAS) e possibilitam o aprimoramento do Sistema nico
de Assistncia Social no Estado de So Paulo. (Fonte: Coordenadoria de Ao Social (CAS)
Proteo Social Especial (PSE)).
Previsto (R$)
Realizado (R$)
% de Execuo
Despesas Correntes
100.312.599,00
81.687.100,54
81,43
Despesas de Capital
1.120.020,00
842.897,40
75,26
101.432.619,00
82.529.997,94
81,36
Total
Esta ao teve uma execuo abaixo do previsto porque parte dos seus recursos foi destinada para
iniciativas relativas Ao 5529 - Ateno Especial Famlia. A legislao permite, eventualmente, a
transferncia de recursos da Proteo Social Bsica para outras reas que tratem, naturalmente, da
poltica socioassistencial. Nesse caso, os recursos foram destinados ao cofinancimento de um
nmero maior de Centros Referncia Especializado de Assistncia Social (CREAS). A meta, em
2013, era de cofinanciar 57 CREAS. No decorrer do ano passado, no entanto, foram alocados
recursos para a manuteno de um nmero maior de unidades: 70. Trata-se de uma mudana
positiva. Os servios ofertados pelos CREAS so tipificados pela Resoluo 109/2009 do Conselho
Nacional de Assistncia Social (CNAS) e possibilitam o aprimoramento do Sistema nico de
Assistncia Social no Estado de So Paulo. (Fonte: Coordenadoria de Ao Social (CAS) Proteo
Social Especial (PSE)).
3.4 Ao 6035 - Proteo Social Especial (Reinsero e Incluso Social)
Previsto (R$)
Despesas Correntes
86.110.369,00
91.179.846,51
105,89
Despesas de Capital
86.110.369,00
91.179.846,51
105,89
Total
Realizado (R$)
% de Execuo
promoveu a distribuio de 4.500 folders explicativos para as DRADS e rgos gestores municipais.
Rearticulou o Comit Estadual de Enfrentamento violncia sexual no Estado, participou de
inmeras aes em parcerias com os municpios de So Paulo, bem como a realizao de uma
amostra cultural no Cine Ita Cultural. Tambm em parceria com a SDH realizou a capacitao PAIR
com a participao de 900 tcnicos na metodologia distncia. Promoveu-se em parceria com as
demais Secretarias de Estado a distribuio de materiais informativos sobre o tratamento aos
homossexuais nos equipamentos de CRAS e CREAS, a campanha sobre as Crianas Desaparecidas
no Estado de So Paulo, Trabalho Escravo e Trfico de Pessoa.
I) Proteo Social Especial de Mdia Complexidade: No Estado de So Paulo iniciamos o ano de
2013 com o total de 232 Centros de Referncia Especializado de Assistncia Social (CREAS) em
30% dos municpios. Nos CREAS est instalado o servio de Proteo e Atendimento Especializado
a Famlias e Indivduos (PAEFI) que tem por objetivo apoiar, orientar e acompanhar indivduos e
famlias em situao de ameaa ou violao de direitos. Em 92 CREAS esto sendo ofertados os
servios de Medida Socioeducativa (MSE) de Liberdade Assistida (LA) e Prestao de Servios
Comunidade (PSC). Em 46 municpios o servio de MSE desenvolvido pela prpria equipe de
Proteo Social Especial do rgo gestor municipal. Os demais 92 servios so executados em
convnios com ONGs. Os 230 servios de MSE-LA so cofinanciados pelo Governo do Estado de
So Paulo com o investimento total de R$ 21.430.320,00 (ano). Entre os municpios cofinanciado e
no-cofinanciado o total de atendimento de 17.450 adolescentes em conflito com a lei. Com a
publicao do Manual do Sistema Estadual de Informaes do Sistema Nacional de Atendimento
Socioeducativo (SINASE) a equipe de Proteo Social Especial, da Coordenadoria de Ao Social
(CAS), e os membros do Grupo de Trabalho (GT) de MSE-LA realizaram 24 seminrios regionais em
parceria com a Defensoria Pblica Estadual e a Fundao CASA, com a participao de 1.500
tcnicos estaduais e municipais.
O Servio de Abordagem Social desenvolvido em CREAS e no rgo Gestor Municipal da
Assistncia Social. No Estado de So Paulo encontramos o total de 153 servios com previso de
atendimento para 197.185 usurios com o investimento do Governo no Estado de So Paulo no valor
de R$ 3.468.530,52 (ano). O Servio a Pessoas com Deficincia, Idosos e suas famlias tambm so
desenvolvidos no CREAS para atender as famlias com pessoas com deficincia e idosos com algum
grau de dependncia, que tiveram suas limitaes agravadas por violao de direitos. A populao
em situao de rua tambm contemplada pela Poltica Nacional de Assistncia Social com o servio
especializado a fim de assegurar o atendimento e a oferta de atividades socioeducativas para o
fortalecimento de vnculos interpessoais e familiares. At o final de 2013, haviam sido inauguradas 29
unidades do Centro de Referncia Populao em Situao de Rua (Centro Pop).
II) Proteo Social Especial de Alta Complexidade: No mbito da Alta Complexidade a Proteo
Social Especial atende por meio dos servios de Acolhimento Institucional, Acolhimento em
Repblicas, Acolhimento em Famlia Acolhedora. Em 2013, ampliaram-se as unidades executoras do
Servio de Acolhimento Institucional de Pessoas com Deficincia com as discusses de
reordenamento dos servios estadualizados, regionalizados e municipais. Tendo como meta a
implantao de 40 unidades de Residncia Inclusiva municipal e 03 Residncias Inclusivas
estadualizadas. O Servio de Proteo em Situao de Calamidades Pblicas e de Emergncias
desenvolvido por meio de um comit articulado com a Defesa Civil e demais polticas pblicas
setoriais.
3.4.2 Projeto Sistema Integrado de Aes Intersecretariais (SIAI - Moradias Especiais
Provisrias): Para usurios portadores de deficincia intelectual implantado no municpio de So
Paulo numa parceria entre as secretariais municipais da Assistncia e Desenvolvimento Social
(SMADS) e Sade (SMS) e as Secretarias Estaduais de Sade e Desenvolvimento Social (SEDS)
com o atendimento de 18 usurios em 02 moradias especiais. A equipe de Proteo Social Especial
desenvolve inmeras atividades em parceria intersetorial e interinstitucional: com a Secretria
Estadual da Sade (SIAI, Comisso Intersecretarial das Casas de Apoio a pessoas vivendo e
convivendo com AIDS/HIV, MSE LA); com a Secretaria Estadual de Justia e Cidadania (Comit
Intersecretarial de Defesa da Diversidade Sexual, MSE LA, Comit Interinstitucional de
Enfrentamento e Preveno ao Trfico de Pessoas, Conselho de Medidas Socioeducativas da
Fundao Casa, Conselho Estadual de Polticas Sobre Drogas, Programa de Proteo a Crianas e
Adolescentes Ameaados de Morte); com o Tribunal de Justia do Estado de So Paulo (Plano de
Atendimento Familiar, Entrega do Filho, Escuta No-vitimizante); Secretaria Estadual da Pessoa Com
Deficincia (Conselho Estadual da Pessoa com Deficincia); Conselho Estadual dos Direitos da
Criana e do Adolescente CONDECA (Comit Estadual de violncia sexual contra crianas e
adolescentes). Os grupos de trabalho (GT), coordenados pela SEDS, com participao da equipe da
PSE so: GT de Medidas Socioeducativa de Liberdade Assistida, GT de elaborao do Plano
Previsto (R$)
Realizado (R$)
% de Execuo
Despesas Correntes
206.042.938,00
205.930.845,41
99,95
Despesas de Capital
206.042.938,00
205.930.845,41
99,95
Total
A Ao Estadual 6000 - Viva Leite administrada desde 19 de Janeiro de 2011 pela Secretaria de
Desenvolvimento Social, por meio da Coordenadoria de Segurana Alimentar e Nutricional (COSAN)
conforme Decreto n 56.674. O Projeto Estadual Vivaleite, dentro do Programa Estadual de
Alimentao e Nutrio para populaes em situao de vulnerabilidade social, entrou em vigor em
Previsto (R$)
Realizado (R$)
% de Execuo
Despesas Correntes
48.938.332,00
44.162.083,48
90,24
Despesas de Capital
3.767.512,55
3.767.512,55
100
52.705.844,55
47.929.596,03
90,93
Total
**O valor de R$ 3.767.512,55 do Bom Prato foi disponibilizado atravs de Crdito Suplementar.
O projeto de Restaurante Popular Bom Prato foi concebido para oferecer refeies de qualidade com
alto teor calrico a preos acessveis (R$ 1,00) populao de baixa renda. Cada unidade do
Restaurante Bom Prato gera de 10 a 20 empregos diretos, entre os quais: profissionais
administrativos, gerentes, nutricionistas, cozinheiros, auxiliares de cozinha e limpeza, todos
vinculados entidade gestora. As entidades gestoras so responsveis pela operacionalizao das
unidades, trmites administrativos que incluem a contratao dos profissionais, compra dos
alimentos, manuteno de equipamentos, cobertura de aluguis e pagamento de contas de gua, luz
e gs. As Unidades que apresentam infraestrutura contam com um Posto do Acessa/SP, em parceria
com a Secretaria de Gesto, alm disto, atravs do Via Rpida (da Secretaria de Desenvolvimento
Econmico), so ministrados cursos na rea de Gastronomia. Atravs do Projeto de Revitalizao, 32
Unidades foram beneficiadas em 2013. Foram servidas 17.022.445 refeies.
http://www.desenvolvimentosocial.sp.gov.br/portal.php/bomprato
5. Outras Aes/Atividades
5.1 Coordenadoria de Gesto Estratgica (CGE)
5.1.1 Grupo de Monitoramento e Avaliao (M&A)
I) Aprimoramento, Desenvolvimento de Sistemas e Tecnologia da Informao para
Aperfeioamento da Poltica Socioassistencial no Estado de So Paulo: Em 2013, as aes
foram voltadas para elaborao de Termo de Referncia visando servios de manuteno e insero
de novas bases de dados no sistema de Business Intelligence (BI) Cognos da IBM para
monitoramento e avaliao da Poltica Social no Estado de So Paulo. O sistema de BI/Cognos da
IBM um dos produtos do Projeto Avaliao e Aprimoramento, que teve como objetivo melhorar a
N Pessoas - Capacitadas
Entrevistadores
1.616
Operadores
750
Instrutores
65
Total
2.431
38
2.524
5.702
Dados Relativos ao ano de 2013
Em 2013, o Termo de Aceite das Aes Estratgicas de Erradicao do Trabalho Infantil foi ofertado
a 35 municpios relacionados a seguir: Campinas, Carapicuba, Cotia, Diadema, Embu das Artes,
Franca, Guaruj, Guarulhos, Hortolndia, Indaiatuba, Itapecerica da Serra, Itaquaquecetuba, Ja,
Jundia, Limeira, Marlia, Mau, Mogi das Cruzes, Osasco, Piracicaba, Potim, Praia Grande, Ribeiro
Preto, Santo Andr, So Bernardo do Campo, So Jos do Rio Preto, So Jos dos Campos, So
Paulo, So Vicente, Sorocaba, Suzano e Taubat. Apenas o municpio de Potim no realizou o
aceite. O PETI integra a rede de Proteo Social Especial (PSE) no estado de So Paulo. J
tratamos do PSE, com mais detalhes, no item de nmero 2 (a partir da pgina 4). A seguir, nmeros
relativos ao ano passado:
Programa de Erradicao do Trabalho Infantil (PETI) Estado de So Paulo
Nmero de Muncipios que executam o PETI
143
14.641
14.776
R$ 388.500,00
R$ 3.496.500,00
Dados Relativos ao ano de 2013
294.467
350.904
Total
645.371
Dados Relativos ao ano de 2013
Em 2013 foram realizadas as seguintes aes: coordenao do Grupo Gestor Estadual do Programa
BPC na Escola; participao no evento sobre Doenas Raras, promovido pela Secretaria dos Direitos
da Pessoa com Deficincia, em fevereiro; participao no Encontro do Governo do Estado com os
Prefeitos Paulista; encontro do BPC e BPC na Escola com DRADS e municpios das Regies de
Araatuba; organizao e coordenao do XVI Seminrio Estadual da Pessoa com Deficincia, em
julho; realizao do Seminrio de Formao Intersetorial dos Gestores do Programa BPC na Escola,
04 a 06 de dezembro, em guas de Lindia; representao da SEDS em colegiados: Conselho
Estadual para Assuntos da Pessoa com Deficincia Vice Presidncia at outubro de 2013.
Atualmente, como Conselheira Suplente; Cmara Temtica Especial dos Direitos da Pessoa com
Deficincia do CONDESB Conselho de Desenvolvimento da Baixada Santista; Selo Paulista da
Diversidade.
5.3 Sistema PMAS Web
O sistema dos Planos Municipais de Assistncia Social (PMAS Web) a principal ferramenta do
Estado de So Paulo para insero e extrao de informaes sobre os servios socioassistenciais e
sobre o planejamento de aes dos municpios paulistas, disponibilizado para tcnicos, gestores e
conselheiros municipais e estaduais, visando facilitar a coordenao e o gerenciamento da rede de
servios socioassistenciais. O PMAS Web permite acesso online a todas as informaes dos planos
municipais dos 645 municpios paulistas, contribuindo com a elaborao de anlises e diagnsticos
socioassistenciais locais ou regionais. Nesse sentido, o sistema consolida avanos importantes, alm
de ser um valioso instrumento para a transferncia de recursos fundo a fundo. Em 2013 foram
realizadas as seguintes aes voltadas ao PMAS Web: a) Capacitao de 25 das 26 Diretorias
Regionais de Assistncia e Desenvolvimento Social DRADS (96%) e 438 municpios (68%), num
total de 1.087 tcnicos, gestores e conselheiros municipais e estaduais; b) Atualizao das
informaes no PMAS Web2013; c) Desenvolvimento da verso 2014 do sistema PMAS Web; d)
Dentre as alteraes contempladas por esta nova verso (PMAS Web2014), destacam-se o
detalhamento dos registros dos programas estaduais So Paulo Solidrio e So Paulo Amigo do
Idoso, programa federal ACESSUAS (Programa de Promoo do Acesso ao Mundo do Trabalho),
atualizao para adequao a toda normatizao do SUAS (Sistema nico de Assistncia Social)
ocorrida no ltimo exerccio, organizao e operacionalizao do teste do sistema com a participao
de 25 DRADS e 91 municpios, organizao e operacionalizao da capacitao junto s 26 DRADS,
realizada em duas etapas: na primeira, 89 pessoas, entre tcnicos e diretores das DRADS e das
coordenadorias da SEDS, foram capacitadas entre os dias 02 e 04 de setembro de 2013 na Escola
de Formao de Professores Paulo Renato Costa Souza, da Secretaria de Estado da Educao, em
So Paulo. A segunda etapa da capacitao ocorreu de maneira descentralizada durante os meses
de outubro e novembro , quando os tcnicos das DRADS multiplicaram as orientaes recebidas para
cerca de 2.200 pessoas, entre tcnicos, gestores e conselheiros municipais de suas regies.
5.4 Escola de Desenvolvimento Social do Estado de So Paulo (EDESP):
A Escola de Desenvolvimento Social do Estado de So Paulo (Edesp) foi criada pelo Decreto n
57.819, de 29 de fevereiro de 2012, com o objetivo primordial de garantir a educao permanente dos
trabalhadores da rea socioassistencial, contribuindo para a melhoria dos servios prestados pelos
recursos humanos que compem a Secretaria de Desenvolvimento Social (Seds) e a rede de
proteo social vinculada ao Sistema nico de Assistncia Social (SUAS), conforme descrito no
referido decreto. Aes desenvolvidas pela EDESP em 2013:
I) Implementao do Plano de Capacitao: Por meio da criao de um Portal de Educao a
Distncia, onde foram oferecidos 5 (cinco) cursos online, com durao entre 12 e 20 horas, 2 (duas)
videoconferncias com durao mdia de 20 horas / aula, alm de servio de tutoria especializada,
para apoio aos cursistas durante a oferta dos cursos. A seguir, os nmeros dessa ao:
5.150
2.544
Total
7.694
Nmeros da ltima consolidao, de novembro / 2013.
II) CapacitaSUAS: Durante o ano de 2013, a EDESP participou e organizou reunies para conhecer,
discutir e aprofundar os conhecimentos sobre as regras de execuo do Programa, especialmente
com a Comisso Intergestora Bipartite (CIB), que teve como resultado a aprovao da regra de
distribuio das 2.250 vagas que o Estado de So Paulo possui para oferta dos trs cursos da 1
etapa do Programa. A aprovao da regra de distribuio das vagas foi fundamental para o
encaminhamento da elaborao do Termo de Referncia de contratao das Instituies de Ensino
Superior (IES) credenciadas Rede Nacional de Capacitao e Educao Permanente do SUAS, para
oferta do CapacitaSUAS no exerccio de 2014.
III) Outras Aes: Consultoria Pedaggica para setores da Seds; Elaborao de pareceres tcnicos
sobre propostas de cursos e projetos de capacitao para setores da Seds; Realizao de reunio
com setores da Seds, para levantar as principais necessidades de aes educativas para os
servidores; Desenvolvimento de pesquisa em parceria com a equipe da Biblioteca da Seds, para
levantamento de interesse sobre publicaes.
Dotao Inicial
51.795.854,00
3.723.840,00
0,00
48.072.014,00
20.000.010,00
20.000.010,00
0,00
0,00
71.795.864,00
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
60.104.693,57
3.851.617,55
0,00
56.253.076,02
18.858.075,13
18.858.075,13
0,00
0,00
78.962.768,70
em R$
% de Execuo
116,0%
103,4%
117,0%
94,3%
94,3%
110,0%
Dotao Inicial
10,00
10,00
0,00
Liquidado
0,00
0,00
0,00
em R$
% de Execuo
0,0%
0,0%
-
71.795.854,00
78.962.768,70
110,0%
51.795.844,00
20.000.010,00
71.795.864,00
60.104.693,57
18.858.075,13
78.962.768,70
116,0%
94,3%
110,0%
Paraolmpicos Rio 2016. Contou com a parceria do Comit Paralmpico Brasileiro. Prazo 28 meses
(novembro/2011 a maro/2014). Oramento R$ 8.149.094,01 (2011 2014)
Esporte
Meta
Realizado
Campeonato
25
20
Canoagem
Campeonato Mundial de
paracanoagem da ICF - Duisburg,
Alemanha
Jud
Natao
18
16
Atletismo
Bocha
Remo
Tnis de Mesa
No houve
8
medalhas
nas
disputas
Campeonato Pam-Americano de
conquista nesta
individuais e por equipe
Tnis de Mesa - Brasil
modalidade
Tnis em Cadeira
de Rodas
Vela Adaptada
Classificao de Atletas
23 Feminino
45 masculino
Diversas Competies
Internacionais
No houve
Campeonato Mundial de Vela
conquista nesta
Adaptada da IFDS - Irlanda.
modalidade
8. Paraolimpadas Escolares 2013: Aumentar a participao dos estudantes com deficincia fsica,
visual e intelectual em atividades esportivas de todas as escolas pblicas e privadas do territrio
nacional, promovendo ampla mobilizao em torno do esporte. Com a execuo do projeto em 100%,
as disputas das Paralimpadas Escolares comearam no dia 26 e reuniram cerca de 1.300 atletas, de
12 a 20 anos, de 25 estados do Brasil, mais Distrito Federal, em 10 modalidades (bocha, jud, tnis
de mesa, voleibol sentado, futebol de 5 (para cegos), futebol de 7 (paralisia cerebral), goalball, tnis
em cadeira de rodas, natao e atletismo). Vinte e dois atletas do Reino Unido tambm participaram
da competio a convite do CPB. Parceria com o CPB - Comit Paralmpico Brasileiro. O projeto foi
realizado em 2 meses (out/2013 a dez/2013) contando com o oramento de R$ 2.840.450,00
(SEDPcD) R$ 2.840.450,00 (CPB).
9. Praia Acessvel Lazer para Todos: Disponibilizar cadeiras de rodas anfbias, garantindo o pleno
acesso das pessoas com deficincia s praias paulistas. Conceituar o lazer como direito de todos. O
projeto Praia Acessvel j beneficiou mais 25 mil pessoas com deficincia e pode ser utilizado por
moradores ou visitantes da regio. Foi executado em 100% atendendo os seguintes municpios, de
2011 at dezembro/2013:
a) Praias de rio: Panorama, Rifaina, Teodoro Sampaio, Arealva, Avar, Caconde, Fartura, Igarat,
Iguape, Ilha Solteira, Itapura, Martinpolis, Miguelpolis, Paraibuna, Presidente Epitcio, Rosana e
Santa F do Sul.
b) Praias do litoral norte e sul: Bertioga, Canania, Caraguatatuba, Guaruj, Ilhabela, Itanham,
Mongagu, Praia Grande, So Sebastio e Ubatuba.
No momento a SEDPcD est celebrando convnios com: So Vicente, Santos, Perube e So
Manoel. Parceria com as Prefeituras Municipais Beneficiadas. Perodo de 48 meses (2011 a 2015).
Oramento de R$ 573.400,00 (Custo das Cadeiras Anfbias). Obs.: No h repasse de valores aos
municpios, apenas a cesso de uso das cadeiras.
10. Rede Lucy Montoro: Tem como metas: a) Desenvolver e implementar uma Rede de
Atendimento em Reabilitao de forma hierarquizada e descentralizada nos parmetros do Sistema
nico de Sade/SUS, contemplando 23 unidades de Reabilitao Fsica em So Paulo e Interior de
So Paulo, at o final de 2014; b) Suprir as necessidades de ampliao e descentralizao de
ateno, qualificando os profissionais para fornecimento de rteses, prteses e meios auxiliares de
locomoo; c) Promover o desenvolvimento tecnolgico na rea, por meio de novos materiais e
processos; e d) Garantir a qualificao de recursos humanos para o atendimento em reabilitao na
Rede Bsica de Sade. O objetivo do Projeto Rede Lucy Montoro implantar as seguintes Unidades
da Rede: Botucatu; Pariquera-Au; Diadema; Sorocaba; Santo Andr; Guarulhos; Carapicuba; So
Sebastio; Marlia.
Em dezembro de 2013 esto em funcionamento as seguintes Unidades da Rede: Morumbi, Lapa,
Umarizal (a capacidade de atendimento foi aumentada em 50%, passando dos atuais 5 mil
atendimentos ms para cerca de 7,5 mil); Clnicas, Vila Mariana (Inaugurao em 04/06/2013 do 1
Laboratrio de robtica e neuromodulao em reabilitao do pas), Campinas, So Jos dos
Campos, So Jos do Rio Preto, Ribeiro Preto, Mogi Mirim, Ja, Presidente Prudente Fernandpolis
e Santos. Parceria com a Secretaria de Estado da Sade (SES); Hospital das Clinicas da Faculdade
de Medicina da Universidade de So Paulo (HCFMUSP); Fundao Faculdade de Medicina (FFM).
Perodo de 2009 a 2014. Oramento: Previso de 2013 76,7 milhes / R$ 44.998.922,78 (Repasse
2008/2013)
11. Pesquisa e Estudo sobre Custos Associados Deficincia: Objetivo realizar estudo sobre
custos associados deficincia, considerando sua variedade e os diferentes perfis dessa populao
em So Paulo. O resultado foi alcanado com a definio de ndices sobre custos associados
deficincia, os quais subsidiaro a elaborao e a implementao de aes de promoo da incluso,
da autonomia e da plena participao das pessoas com deficincia na sociedade. Entregues os
seguintes produtos: a) Relatrio sobre a metodologia adotada; b) Relatrio sobre a pesquisa
realizada; c) Resultados da pesquisa com anlise dos ndices encontrados; d) Capacitao dos
funcionrios da Secretaria. Foi realizado utilizando como metodologia uma atividade denominada
"Focus Groups" dando nfase s seguintes deficincias: Visual Cegueira e Baixa viso, e Fsica Tetraplegia e Paraplegia. Perodo de 15 meses (dezembro/2011 a maro/2013). Oramento de R$
704.328,00. Executado 100% em 2013.
13. XVI Seminrio do Conselho Estadual da Pessoa com Deficincia - Eleies para o Binio
2013-2015: Reunir lideranas e grupos sociais representativos da luta pelos direitos da pessoa com
deficincia, constitudos na forma de movimento, entidade ou conselho municipal. Para tanto, tal
Seminrio foi precedido da realizao de 10 (dez) Encontros Regionais a cargo dos 10 (dez) Ncleos
Regionais do CEAPcD (ainda no disciplinados legalmente, existentes de fato e no de direito),
15. Pesquisa e Monitoramento de Necessidades junto aos Pacientes Atendidos pela Rede Lucy
Montoro de Reabilitao: Pesquisar e monitorar as necessidades junto aos pacientes atendidos
pela Rede Lucy Montoro de Reabilitao, que visa avaliar os servios de reabilitao. Como resultado
foi efetuada a pesquisa de opinio a respeito dos resultados do processo de reabilitao dos
pacientes e sua integrao na sociedade; Avaliao relatada pelos prprios pacientes. Perodo: 13
meses (dezembro/2012 a janeiro/2014). Oramento de R$ 3.476.245,00. Executado100% em 2013.
16. Encontro Nacional de Cegos ONCB: Tem por objetivo oportunizar um momento de avaliao,
debate e identificao de modelos de referncia para a sustentabilidade poltica, institucional e
financeira de organizaes representativas de pessoas cegas de todo o pas, visando a produo de
um documento que traduza a realidade brasileira e nos permita contribuir com os debates regionais
que sero realizados por ULAC - Unio Latino Americana de Cegos a partir de 2014, como etapas de
construo participativa do Congresso Latino-americano a ser realizado em 2016. O evento foi
realizado do dia 05 a 09 de junho de 2013 no Novotel Jaragu, em So Paulo, e reuniu
representantes das 64 instituies filiadas a ONCB, que esto sediadas em 25 estados brasileiros. O
projeto foi realizado em parceria com a Organizao Nacional de Cegos do Brasil ONCB e a
Faculdade Paulus de Comunicao Fapcom. Oramento: R$ 242.465,00. Projeto 100% executado
em 2013.
tecnolgicos capazes de garantir que pessoas com deficincias distintas desfrutem de espetculos
teatrais, bal, peras, exposies e shows musicais. O resultado foi alcanado com o lanamento do
Programa Estadual de Acessibilidade na Cultura nos dias 23 e 24 de abril de 2013, em parceria com
a Secretaria da Cultura. Projeto sem custo para o Estado.
23. Acessibilidade do Teatro Municipal de Americana Lulu Benencase: tem como objetivo
reformar o Teatro Municipal, promovendo a acessibilidade das entradas de acesso, do palco, dos
camarins e dos sanitrios. O resultado foi alcanado com a acessibilizao do Teatro Municipal de
Americana "Lulu Benencase". Perodo de 24 meses (dezembro/2011 a dezembro/2013). Oramento
de R$ 420.000,00 da SEDPcD e R$ 85.155,40 da Prefeitura Municipal de Americana. No houve
execuo em 2013.
24. 5 Concurso Moda Inclusiva: Pretende incentivar o surgimento de novas solues em relao
ao vesturio para a pessoa com deficincia. Inserir as pessoas com deficincia no contexto da
responsabilidade social e realizar o 1 Frum Internacional de Moda Inclusiva e Sustentabilidade. Em
19/11/2013 ocorreu a promoo de importante debate sobre moda diferenciada, alm de incentivar o
surgimento de novas solues e propostas em relao ao vesturio para pessoas com deficincia.
Uma parceria com a Vicunha Txtil, Rede Globo, Mube, Apple Shoes, Fashion Mob e Casa de
Criadores. Perodo de 6 meses (maio/2013 a novembro/2013). Oramento: Concurso: R$ 586.000,00
/ Frum: R$ 40.000,00. Executado 100% em 2013.
27. 5 Encontro Internacional de Tecnologia e Inovao para Pessoas com Deficincia: Objetiva
promover uma grande discusso sobre a importncia das tecnologias assistivas e ajudas tcnicas no
processo de reabilitao e no dia-a-dia das pessoas com deficincia, mobilidade reduzida
(permanente ou temporria), idosos e seus familiares e outros interessados. O evento foi realizado de
31 de Julho a 02 de Agosto com o tema "Tecnologia Assistiva nos Servios ao Pblico", o evento
contou com a participao de especialistas nacionais e internacionais que puderam debater a
importncia da aplicao dessa rea do conhecimento em todos os setores da sociedade. Destaque
para o painel sobre "Arquitetura Inclusiva e Mobilidade Urbana", que contou com a atuao de
prefeitos do Estado de So Paulo, os quais puderam debater seus projetos de acessibilidade urbana
com representantes de outros municpios, gerando interesse na replicao das aes em outras
regies. Cabe ressaltar, o estreitamento das relaes com entidades internacionais ligadas s
pessoas com deficincia, como a International Disability Alliance (IDA), que permitir a troca de
informaes e apoio para aes que visem o fortalecimento das organizaes regionais. Parceria
com o Frum Nacional de Gestores da Inovao e Transferncia de Tecnologia (FORTEC).
Oramento de R$ 602.801,00. O projeto foi executado em 100% no ano de 2013.
33. Centro de Tecnologia e Incluso Social Jardim Humait Lapa: Implementar um Centro de
Tecnologia e Incluso visando acessibilidade de pessoas com deficincia e a criao de condies
institucionais para sua incluso. Resultado alcanado com a implantao do Centro de Tecnologia e
Incluso que contempla: salas de informtica; oficinas de costura, pintura, bijuteria, entre outras;
auditrio; espao de jardinagem e horta; salas de condicionamento fsico; quadra coberta; reas
administrativas e de servios. Perodo de 2012 2014. Incio da obra em junho/2013 com termino
previsto para junho/2014. Oramento de: Obra: R$ 12.077.340,05 (Repasse 2012/2014); Projeto
Executivo e Acompanhamento da obra: R$ 824.482,22. Executado 70% do projeto em 2013.
34. Centro de Referncia para o Co Guia para Pessoas com Deficincia Visual: Tem como
objetivos a) Realizar a construo do imvel, conforme projeto executivo fornecido pela SEDPcD; b)
Definir normas e princpios na criao e adestramento do co guia; c) Estabelecer parmetros para
cuidados sanitrios, adestramento e treinamento do co guia; d) Criar regras e princpios sanitrios
que garantam o acesso do co guia nos estabelecimentos de sade; e) Realizar projeto-piloto de
formao e treinamento de ces guias, com vistas ao desenvolvimento de aes para atendimento do
Programa Co Guia. O resultado esperado o desenvolvimento de atividades que acelerem o
processo de incluso social das pessoas com deficincia visual. Perodo 60 meses (dezembro/2009 a
dezembro/2014). Oramento de R$ 4.461.835,06 para a obra. No houve repasse no exerccio de
2013.
36. Defesa da Lei de Cotas, um caminho para a Incluso: Divulgar as ameaas a Lei de Cotas
contidas no anteprojeto do Estatuto da Pessoa com Deficincia e lanar a cartilha Criando Valor pela
Incluso, produzida em parceria com a Assessoria Internacional do Governo do Estado e com a
consultoria PricewaterhouseCoopers. Em 23 de setembro de 2013 foi realizado seminrio para 100
lideranas empresariais, sindicais e da sociedade civil. Projeto em parceria com o Espao da
Cidadania, pwc e a Assessoria Internacional do Governo do Estado. Oramento de R$ 32.554,00.
Execuo de 100% do projeto.
37. Comemorao de 22 anos da Lei de Cotas: Tem por objetivo enfatizar a data e mostrar a
importncia da incluso das pessoas com deficincia no mercado de trabalho. A cerimnia foi
realizada no dia 30/07/2013 no prdio da Federao das Indstrias do Estado de So Paulo Fiesp.
Aps a cerimnia, as autoridades se juntaram sociedade civil na Rua das Flores (em frente ao
prdio da Fiesp), onde foram instaladas tendas com prestao de servios e um palco, que contou
com apresentaes artsticas. O evento contou com a parceria da Superintendncia Regional do
Trabalho e Emprego de So Paulo, e diversas organizaes no governamentais. Oramento de R$
18.858,00 (apoio com fotofilmagem, intrpretes de libras e steno). Projeto 100% executado em 2013.
39. Estudo sobre a Poltica de Benefcios Assistenciais s Pessoas com Deficincia, com
Proposta de Reformulao: O Estudo sobre as Polticas Pblicas de Seguridade Social para as
pessoas com deficincia, contemplar tanto o Benefcio de Prestao Continuada, quanto os
Benefcios de aposentadoria e penso. Este estudo prosseguir a avaliao das polticas existentes,
e apresentar propostas para aprimor-las e/ou adequ-las s necessidades das pessoas com
deficincia. Com relao ao Benefcio de Prestao Continuada, ser realizado estudo com as
implicaes econmicas e financeiras ao se permitir que a pessoa com deficincia assuma
legalmente um trabalho formal, concomitantemente com o recebimento do BPC. Sobre os Benefcios
de aposentadoria e penso, est previsto o detalhamento das polticas pblicas de benefcios
existentes para o Estado de So Paulo, para as pessoas com deficincia, em especial nas reas:
Transporte, Educao, Habitao e Assistncia Social, e como estas poderiam estar articuladas de
uma forma integrada e focalizada. Perodo de 10 meses (setembro/2013 a julho/2014).
42. Curso de Direitos da Pessoa com Deficincia - Diversidade Humana e Igualdade: Realizao
de um curso distncia que tem como objetivo sensibilizar os agentes pblicos, de modo a
possibilitar que o desempenho das suas atividades esteja comprometido com a garantia do respeito
diversidade, assegurando assim, os direitos das pessoas com deficincia. A realizao do curso
sensibilizou 2.000 agentes pblicos do Estado e municpio de So Paulo e garantiu o respeito
diversidade, assegurando assim, os direitos das pessoas com deficincia. Perodo de 12 meses
(novembro/2012 a novembro/2013). Oramento: R$ 396.600,00. Executado 100% em 2013.
43. Capacitao de Recursos Humanos para Defesa dos Direitos da Pessoa com Deficincia;
Tem por objetivo capacitar Recursos Humanos para a defesa dos direitos da pessoa com deficincia.
Foram capacitados 161 colaboradores, sendo 98 da Secretaria Municipal da Sade, que atuam nas
reas de promoo e defesa dos direitos da pessoa com deficincia. Projeto em parceria com a
Prefeitura Municipal de Santa F do Sul. Perodo de 9 meses (maro/2013 a dezembro/2013).
Oramento de R$ 70.000,00. Executado 100% em 2013.
45. II Seminrio USP Sobre Deficincia Visual Sude, Educao e Sociedade: Aes para a
Qualidade de Vida da Pessoa com Deficincia Visual: Tem por objetivo apresentar panorama
atual de aes na rea da Sade, da Educao e da Sociedade Civil que em conjunto levam a
promoo da qualidade de vida da pessoa com deficincia visual. Sero abordados avanos
tecnolgicos, modelos de servios e o desenvolvimento de pesquisas e estudos de terapias para
tratamento de doenas oculares degenerativas. Foi realizado o Seminrio sobre Deficincia Visual,
no dia 29/11/2013, com a apresentao do panorama atual de aes na rea da Sade, da Educao
e da Sociedade Civil que em conjunto levam a promoo da qualidade de vida da PcDV. Foram
abordados avanos tecnolgicos, modelos de servios e o desenvolvimento de pesquisas e estudos
de terapias para tratamento de doenas oculares degenerativas. O projeto teve a parceria do
Departamento de Oftalmologia da Faculdade de Medicina da Universidade de So Paulo (FM/USP).
46. Desenho Universal nas Habitaes de Residncia Inclusiva e Interesse Social (CDHU): O
objetivo elaborar Projeto Bsico e Executivo da Residncia Inclusiva. Os projetos seguiro a
tipologia da Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano - CDHU dentro do conceito do
Desenho Universal e Domtica. O projeto foi realizado respeitando os parmetros do Desenho
Universal. O projeto contou com a parceria da Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano
(CDHU). Perodo de 60 meses (dezembro/2008 a dezembro 2013). Oramento de R$ 1.126.600,00.
Executado 100% em 2013.
48. Livro Inovao em Gesto de Projetos na Administrao Pblica: Tem por objetivo ser um
guia para transferir conhecimentos na rea de gesto de projetos, utilizando a linha Project
Management Institute - PMI. Este livro, difundir a aplicao das melhores prticas de Gerenciamento
de Projetos tanto no nvel didtico como prtico, servindo de amplificador para a divulgao da
importncia em se desenvolver uma metodologia de gesto de projetos, na implementao de um
PMO, tanto na gesto pblica, quanto na privada, tendo a possibilidade de combinar processos de
trabalho para garantir que os projetos sejam completados no prazo, usando o oramento, os recursos
e os requisitos exigidos. O resultado foi alcanado com o lanamento do livro no dia 11/12/2013 e
contou com a parceria da Editora Brasport. Prazo de 24 meses (novembro/2011 a novembro/2013).
Sem repasse de recursos financeiros. Os direitos autorais do livro sero revertidos AEDREHC Associao para a educao, esporte, cultura e profissionalizao da diviso de reabilitao do
Hospital das Clnicas.
49. Plano de Preveno e Combate Violncia contra a Pessoa com Deficincia: Pretende
estabelecer uma poltica pblica no Estado de So Paulo capaz de aperfeioar a identificao de
casos de violncia contra PcD, alm de capacitar os agentes pblicos envolvidos no processo,
promovendo um atendimento adequado e criando redes de proteo social e jurdica. No dia 21 de
Junho de 2013 foi assinado o Decreto n 59.316 que cria o Programa Estadual de Preveno e
Combate Violncia contra a Pessoa com Deficincia, visando articular aes para ampliar e
aperfeioar a notificao de casos de violncia contra as pessoas com deficincia, alm de fortalecer
a rede de proteo social; assegurar o exerccio dos direitos e o respeito a cidadania da pessoa com
deficincia; e implantar medidas de defesa dos direitos, da preveno e do combate a violncia
contra essas pessoas. O projeto teve a parceria do Ministrio Pblico / Defensoria Pblica /
Secretaria de Estado da Justia e Defesa da Cidadania / Secretaria de Estado da Sade / Secretaria
de Estado da Educao / Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social e Secretaria de Estado de
Segurana Pblica. Prazo de 18 meses (janeiro/2012 a junho/2013). Sem repasse de recursos
financeiros.
51. Capacitao de Agentes Pblicos - Fundao PROCON e SEDPcD: Tem por objetivo
estabelecer colaborao mtua para realizao de capacitaes de seus agentes pblicos e agentes
partcipes, visando promoo e difuso da proteo e defesa dos consumidores com deficincia e,
ou, mobilidade reduzida, por meio da efetividade de suas normas quanto acessibilidade nas
relaes de consumo. O resultado foi alcanado com a realizao de 2 capacitaes, uma na
SEDPcD e outra na Fundao Procon, com a parceria da Fundao de Proteo e Defesa do
Consumidor (PROCON). Perodo de 24 meses (maro/2012 a maro/2014). Sem repasse de recursos
financeiros.
52. Informao na Educao Fomenta a Incluso: Tem como objetivo realizar ampla ao na rea
do Ensino Superior junto as principais universidades pblicas e privadas do Estado de So Paulo.
Resultado alcanado por meio de palestras expositivas e interativas sobre os temas: a) Terminologia
inclusiva para redao jornalstica e peas publicitrias, abordagem correta na comunicao e
comunicao inclusiva; b) Direitos das pessoas com deficincia (legislao, direitos e aspectos
jurdicos voltados incluso das pessoas com deficincia); c) Acessibilidade arquitetnica, requisito
para o exerccio pleno da cidadania (legislao, normas, conceitos de desenho universal). Perodo de
4 meses (maro/2013 a junho/2013). Sem repasse de recursos financeiros.
54. Disseminao dos Direitos das Pessoas com Deficincia na Escola: Objetiva disseminar os
direitos das pessoas com deficincia em Escolas Pblicas da cidade de So Paulo com realizao de
palestras ministradas sob a temtica da Conveno Internacional sobre os Direitos das Pessoas com
Deficincia, com enfoque Educao. No perodo de abril a novembro de 2013, foram realizadas 37
palestras em 18 escolas, totalizando pblico de 6.110 alunos, professores e familiares. O projeto
contou com a parceria da Secretaria da Educao. Sem repasse de recursos financeiros.
55. Aes de Estmulo Acessibilidade nos Sites dos Municpios: Pretende estimular a
acessibilidade nos sites dos Municpios do Estado de So Paulo, por meio da sensibilizao de
agentes pblicos e desenvolvedores sobre a importncia de se criar pginas virtuais e contedos
acessveis, que permitam o acesso informao e servios online. Os resultados foram alcanados
atravs da interlocuo com as prefeituras dos municpios paulistas informando sobre a importncia e
a obrigatoriedade da acessibilidade nos sites da administrao pblica, fornecendo orientaes aos
desenvolvedores sobre onde encontrar os critrios e protocolos de acessibilidade digital para a
adaptao dos sites dos municpios. Foram enviadas informaes sobre o e-MAG (Modelo de
Acessibilidade em Governo Eletrnico), que traz contedo de referncia para a elaborao de sites
governamentais acessveis, bem como sobre os protocolos do W3C, principal entidade internacional
que promove os critrios de acessibilidade digital. Perodo de maio/2012 a dezembro/2013. Sem
Repasse de Recursos Financeiros.
56. Sebrae mais Acessvel: Pretende incluir a pessoa com deficincia nos postos de trabalho
gerados por pequenas empresas, proporcionando orientaes empresariais para abrir ou melhorar
seus negcios. O programa tambm prev a adaptao dos produtos e servios do Sebrae-SP para a
capacitao das pessoas com deficincia. O resultado ser alcanado com o desenvolvimento de
cursos de empreendedorismo para pessoas com deficincia, com ateno a utilizao de recursos e
materiais acessveis, bem como realizao de palestras de sensibilizao junto s micro e pequenas
empresas sobre a contratao de pessoas com deficincia. Vem sendo realizado tambm processo
de adaptao de cursos j existentes, com a aplicao de recursos de acessibilidade, e aes de
orientao e capacitao junto aos colaboradores internos para o aprimoramento do atendimento s
demandas dos empreendedores com deficincia. Projeto em parceria com o Servio Brasileiro de
Apoio s Micro e Pequenas Empresas de So Paulo (SEBRAE-SP). Perodo de 12 meses
(junho/2013 a junho/2014). Sem repasse de recursos financeiros.
58. Programa Moto Contnuo: Elaborar Modelo de Gesto da Mobilidade e Acessibilidade Universal,
de forma integrada nos sistemas de transporte no Estado de So Paulo. Pretende estabelecer um
critrio nico de gratuidade nos transportes pblicos em todos os municpios do Estado de So Paulo;
Instituir um carto padro nestes municpios; Alterar a legislao; Realizar encontros regionais, nas
regies metropolitanas do Estado de SP: Baixada Santista, So Jos dos Campos e So Paulo.
Projeto em parceria com as Secretarias de Estado dos Transportes Metropolitanos e de
Desenvolvimento Metropolitano. Perodo de 2012 2014.
Autista (TEA), objetivando promover melhor qualidade de vida, autonomia, independncia e insero
social, escolar e laboral. No Dia Mundial de Conscientizao do Autismo, 02 de abril, o Governo do
Estado anunciou o Protocolo do Estado de So Paulo de Diagnstico, Tratamento e Encaminhamento
de Pacientes com Transtorno do Espectro Autista (TEA), elaborado pelo Grupo Tcnico em TEA
constitudo pela Resoluo SS-17 de 2013. Projeto em parceria com a Secretaria de Estado da
Sade. NI (No Informado)
Lazer
1
5
8
11
1
Esporte
Estratgico
da Secretaria
Cultura
Tecnologia
Transporte
Trabalho
9
13
Educao
Sade
Habitao
Total: 60
200.000,00
2011.252.005-9
Mara Gabrilli
PSDB Piracicaba
Prefeitura
Municipal de
Piracicaba
2012.228.002-5
Carlo
Pignatari
PSDB Cosmorama
Prefeitura
Municipal de
Cosmorama
Aquisio de
Veculo - transporte
de alunos especiais
100.000,00
PSDB Osasco
Associacao de
Assistencia a
Crianca
Deficiente AACD
Aquisio de
Lokomat
888.000,00
2013.252.001-4
Mara Gabrilli
Mdia
Houve um intenso esforo e empenho da Secretaria de Estado dos Direitos da Pessoa com
Deficincia em mobilizar e sensibilizar a sociedade sobre os conceitos e direitos das pessoas com
deficincia. Nesse sentido, foram realizados vrios eventos, reunindo ao todo milhares de
participantes que tiveram contato com as questes relacionadas ao segmento. Este empenho gerou
mobilizao da Mdia em geral, resultando um TOTAL DE 14853 INSERES NA MDIA, do perodo
de Janeiro Dezembro, sendo:
Ms
TV
Rdio
Impresso
Web
Total
Janeiro
63
137
271
776
1247
Fevereiro
59
74
359
723
1215
Maro
121
100
479
742
1442
Abril
128
148
435
689
1400
Maio
80
84
344
533
1041
Junho
23
29
92
257
401
Julho
128
92
446
1393
2059
Agosto
175
120
465
1080
1840
Ms
TV
Rdio
Impresso
Web
Total
Setembro
126
160
517
664
1467
Outubro
101
69
357
774
1301
Novembro
123
293
825
1297
Dezembro
22
14
33
74
143
Total
1149
1083
4091
8530
14853
MEIOS DE COMUNICAO
680
700
498
600
500
400
247
300
85
200
100
0
Carta
Formulrio
Eletrnico
Presencial
Telefone
Total: 1512
120
7
83
36
126
Denncia
Elogio
Expresso Livre
1119
Reclamao
Total: 1512
Recursos Humanos
O Centro de Recursos Humanos, rgo Setorial do Sistema de Administrao de Pessoal da
Secretaria de Estado dos Direitos da Pessoa com Deficincia, ao qual compete prosseguir as
atribuies relativas ao RH na Secretaria.
As atividades desenvolvidas e realizadas so medidas constantes no tocante ao desenvolvimento
pessoal e organizacional.
Para que a luta contra a discriminao e a excluso social seja coordenada e eficaz, importa que o
Estado integre plenamente as suas polticas economicas, sociais e de incluso, fazendo interveno
integrada nas respostas aos problemas identificados, mas focando os recursos disponibilizados nas
aes de desenvolvimento pessoal, qualificao e empregabilidade, mobilizando outros recursos para
as aes complementares.
Nesta tica, os Programas, Projetos e Aes implementados e gerenciados por esta Secretaria
mantm em seu escopo alguns desafios fundamentais em consonncia com a Conveno da ONU,
objetivando eficcia de medidas especficas a favor da incluso, garantindo o exerccio de cada um
dos direitos reconhecidos nesta Conveno. O entendimento desta trajetria histrico-cultural
forneceu subsdios suficientes para compreender o retrato atual da populao com deficincia no
Brasil e propor alternativas para acelerar a incluso desta importante parcela de nossa populao,
que representa a rica diversidade que constitui nossa sociedade. A sociedade inclusiva tem como
principal objetivo oferecer oportunidades iguais para que cada pessoa seja autnoma e autosuficiente. Portanto, todos os cidados devem exercitar livremente as tomadas de deciso sobre a
sua vida e participar ativamente da vida da comunidade, nos diversos domnios da sociedade.
Se apenas algumas dcadas, acreditava-se que a pessoa que tivesse algum tipo de deficincia teria
uma vida com possibilidades reduzidas e completa falta de perspectivas, hoje enxergamos muita vida
alm da deficincia e plena capacidade de realizao. Constatamos que com as nossas AES,
PROGRAMAS e PROJETOS desenvolvidos durante o ano de 2013, estamos contribuindo para a
construo de uma sociedade mais inclusiva, com base em fatos e percepes das prprias pessoas
com deficincia, mostrando a pluralidade e diversidade desta enorme populao multifacetada que,
em comum, possui o desejo de um pas mais justo, mais humano, mais igualitrio, que proporcione
condies de igualdade de oportunidades, pautando-se por princpios orientadores e desenvolvendose segundo prioridades estratgicas, operacionalizveis por meio das respectivas medidas polticas.
Sublinhe-se que, para alm de ser um imperativo de cidadania, a promoo da acessibilidade ,
tambm, uma oportunidade para inovar e para promover a qualidade, a sustentabilidade e a
competitividade.
Dotao Inicial
17.973.144.723,00
9.914.918.947,00
0,00
8.058.225.776,00
749.079.691,00
749.079.691,00
0,00
0,00
18.722.224.414,00
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
19.336.765.088,78
10.179.129.058,82
0,00
9.157.636.029,96
709.769.162,23
709.769.162,23
0,00
0,00
20.046.534.251,01
em R$
% de Execuo
107,6%
102,7%
113,6%
94,8%
94,8%
107,1%
Dotao Inicial
Liquidado
3.700.000.000,00 4.384.057.702,63
3.700.000.000,00 4.384.057.702,63
0,00
0,00
10.436.591.819,00 10.711.019.728,00
10.417.393.675,00 10.705.813.678,99
19.198.144,00
5.206.049,01
336.327.610,00
600.556.275,22
331.424.169,00
596.982.525,62
4.903.441,00
3.573.749,60
121.457.559,00
87.399.260,00
118.457.559,00
86.199.260,00
3.000.000,00
1.200.000,00
em R$
% de Execuo
118,5%
118,5%
102,6%
102,8%
27,1%
178,6%
180,1%
72,9%
72,0%
72,8%
40,0%
554.250.225,00
403.664.400,74
72,8%
537.924.414,00
16.325.811,00
201.242.652,00
187.935.822,00
13.306.830,00
83.000.000,00
83.000.000,00
0,00
344.534.343,45
59.130.057,29
114.058.891,91
114.058.891,91
0,00
42.129.492,80
42.129.492,80
0,00
64,0%
362,2%
56,7%
60,7%
0,0%
50,8%
50,8%
-
750.932.989,00
781.145.563,54
104,0%
173.535.258,00
469.376.262,81
577.397.731,00
311.769.300,73
2.240.881.550,00 2.635.289.905,05
2.125.933.816,00 2.306.399.899,45
114.947.734,00
328.890.005,60
22.500.000,00
22.500.000,00
22.500.000,00
22.500.000,00
0,00
0,00
275.040.000,00
250.614.872,73
275.040.000,00
250.614.872,73
0,00
0,00
10,00
14.098.158,39
10,00
14.098.158,39
0,00
0,00
18.722.224.414,00 20.046.534.251,01
270,5%
54,0%
117,6%
108,5%
286,1%
100,0%
100,0%
91,1%
91,1%
140981583,9%
140981583,9%
107,1%
12.285.872.424,00 12.376.374.960,16
100,74%
1.008.329.696,00
883.314.205,09
87,60%
1.008.329.696,00
883.314.205,09
87,60%
6.910.581.102,00
6.692.613.973,22
96,85%
6.910.581.102,00
6.692.613.973,22
96,85%
3.380.632.358,00
3.594.632.332,52
106,33%
3.380.632.358,00
3.594.632.332,52
106,33%
345.684.154,00
549.029.368,33
158,82%
345.684.154,00
549.029.368,33
158,82%
5.600.000,00
12.217.336,59
218,17%
Despesas correntes
5.600.000,00
12.217.336,59
218,17%
188.755.760,00
181.142.246,28
95,97%
176.972.366,00
177.350.031,56
100,21%
Despesas correntes
Despesas capital
5161 - REMUNERACAO ENCARGOS PROFISSIONAIS MAGISTERIO
Despesas correntes
Despesas capital
5757 - REMUNERACAO/ENCARGOS MAGISTERIO-ENS. MEDIO
Despesas correntes
Despesas capital
5759 - REMUNERACAO E ENCARGOS SERVIDORES-ENS. MEDIO
Despesas correntes
Despesas capital
Despesas capital
5156 - ATENDIMENTO ESPECIALIZADO A ALUNOS DA EDUCACA
Despesas correntes
Despesas capital
5743 - LER E ESCREVER
Despesas correntes
11.783.394,00
3.792.214,72
32,18%
65.053.546,00
104.650.997,20
160,87%
65.053.546,00
104.650.997,20
160,87%
90.558.130,00
101.996.609,19
112,63%
88.621.650,00
101.996.609,19
115,09%
1.936.480,00
0,00
0,00%
21.710.249,00
10.912.430,16
50,26%
21.710.249,00
10.912.430,16
50,26%
56.078.764,00
103.782.097,57
185,06%
52.350.494,00
103.782.097,57
198,24%
3.728.270,00
0,00
0,00%
87.387.725,00
93.354.727,77
106,83%
87.387.725,00
93.354.727,77
106,83%
106.134.940,00
29.365.470,99
27,67%
106.134.940,00
29.365.470,99
27,67%
19.366.000,00
19.363.165,25
99,99%
17.616.000,00
17.949.330,96
101,89%
1.750.000,00
1.413.834,29
80,79%
Despesas capital
5744 - PROVISAO MATERIAIS APOIO PEDAGOGICO-ENS.FUND.
Despesas correntes
Despesas capital
5745 - ATENDIMENTO A JOVENS E ADULTOS NA EDUCACAO
Despesas correntes
Despesas capital
5746 - PROVISAO MATERIAIS APOIO PEDAGOGICO-ENS.MEDIO
Despesas correntes
Despesas capital
5806 - INTEGRACAO CURRICULAR NO ENSINO MEDIO
Despesas correntes
Despesas capital
5808 - DESENVOLVIMENTO CURRICULAR DO ENS.FUNDAMENTAL
Despesas correntes
Despesas capital
5998 - CENTROS DE ESTUDOS DE LINGUAS - CEL'S
Despesas correntes
Despesas capital
O Programa 0800 Gesto Pedaggica da Educao Bsica congrega as aes que visam
assegurar a todos os alunos o acesso e a permanncia escola. Nesse sentido, engloba: a
remunerao dos servidores; a distribuio de material didtico pedaggico; os esforos de
alfabetizao do 1 ao 5 ano; as aes de reforo e recuperao; e o apoio de especialistas
externos para a consolidao do currculo do Estado. Tambm inclui o atendimento educacional
especializado, que visa aumentar a incluso, e as iniciativas de educao dos jovens e adultos
que no tiveram acesso Educao Bsica na idade regular (EJA). Tambm so contemplados,
nesse programa, os Centros de Estudos de Lnguas (CELs), importantes para aumentar a
empregabilidade dos estudantes da Rede e as recentes iniciativas da Secretaria no sentido de
implementar um novo formato de Ensino Integral. A seguir esto descritas aquelas que so
consideradas as principais conquistas e avanos da Secretaria no contexto desse Programa.
No que diz respeito remunerao, cabe lembrar que, desde 2011, a Secretaria vem implantado
uma poltica de aumento salarial progressivo, com a reclassificao dos vencimentos dos integrantes
1
do Quadro do Magistrio e do Quadro de Apoio Escolar ; em 2013, alm dos 6% originalmente
previstos pelo mecanismo do aumento escalonado, houve o acrscimo de mais 2%, registrando um
aumento salarial, no ano, de 8%. O grfico a seguir mostra essa evoluo ao longo dos ltimos trs
anos, bem como a previso para 2014.
Evoluo Salarial
50
7.0
40
8.0
10.2
30
20
% aumento
escalonado
13.82
10
0
2010
2011
2012
2013
2014
evoluo salarial 2010/2014
No que diz respeito aos esforos de alfabetizao, h um conjunto de aes voltadas ao Anos
Iniciais do Ensino Fundamental, especificamente o programa Ler e Escrever, cuja abrangncia,
hoje, de 689 mil alunos, distribudos em 1.790 escolas das redes estadual e municipal, em 467
2
municpios . O programa um conjunto de aes articuladas que inclui formao de docentes,
acompanhamento das prticas de ensino/aprendizagem e elaborao de materiais pedaggicos. Sua
meta alfabetizar todas as crianas com at sete anos de idade, entendendo que o domnio da
escrita alfabtica fundamental para o processo de aprendizagem futuro. Isso no significa, no
entanto, que suas aes restrinjam-se Leitura e Escrita; o programa tambm contempla a
aquisio dos conceitos matemticos (EMAI Educao Matemticas para os Anos Iniciais) e das
demais disciplinas que integram o Currculo do Ciclo I (Histria, Geografia e Cincias).
O conjunto de intervenes ligados Leitura e Escrita incluiu a reviso das Expectativas de
3
Aprendizagem e das Orientaes Curriculares , levando atualizao do Caderno do Aluno e do
material de apoio ao professor. Tendo em vista a relevncia da prtica de avaliao, parte dos
4
esforos foram voltados ao aprimoramento do Mapa de Sondagem para produo textual . As
discusses sobre temas relevantes para o programa tiveram reforo em outubro, quando ocorreu o
Seminrio Internacional de Educao: Prticas Pedaggicas de Leitura e Escrita nos anos iniciais,
que propiciou a ampliao de conhecimentos terico-pedaggicos para todos os responsveis pela
aprendizagem dos alunos.
O projeto Escola Pblica e Universidade na Alfabetizao - conhecido como Bolsa Alfabetizao uma das principais aes desse eixo e prev a atuao de estudantes universitrios em sala de
aula. Chamados alunos pesquisadores, os universitrios vm de cursos de graduao presencial
em Pedagogia e Letras (com habilitao para Magistrio de 1 a 4 srie do Ensino Fundamental),
indicados por instituies pblicas e privadas de Ensino Superior conveniadas. Auxiliam os
professores no atendimento e assistncia s crianas em processo de alfabetizao e na organizao
das aulas, concretizando a existncia de um segundo professor em sala de aula. Foram beneficiados
76.440 alunos, em 2.184 classes, de 891 escolas; o investimento em bolsas para os 2.184 alunos
pesquisadores, vindos de 46 instituies de ensino superior conveniadas, somou, de janeiro a
novembro, R$ 12.896.659,78.
No eixo dedicado Educao Matemtica (EMAI), tambm aconteceu a reviso e a atualizao das
Expectativas de Aprendizagem e das Orientaes Curriculares gerando, assim como no caso
anterior, a necessidade de reelaborar o Caderno do Aluno e o material de apoio ao professor; tratase de atividade realizada pela importante atuao do Grupo de Referncia de Matemtica (GRM),
composto por um PCNP dos Anos Iniciais e especialistas em Matemtica, uma Supervisora de
Ensino, um Diretor de Escola e uma Diretora de Ncleo Pedaggico, que se renem periodicamente.
2
No caso dos municpios, o programa funciona sob a forma de convnios realizados com as prefeituras.
A expresso refere-se ao contedo que os estudantes precisam aprender e as competncias que precisam
desenvolver em cada uma das reas de conhecimento; ela subsidia o processo de seleo e organizao de
contedos da Secretaria de Educao.
4
O mapa de sondagem a principal ferramenta da avaliao diagnstica que, como sugere o nome, diagnostica
o nvel de habilidades que um aluno detm em competncias especficas; a partir dela, traam-se planos para
atuar nas deficincias e potencializar as conquistas do estudante.
3
Instalaes
Alunos
1.746
14.380
69
844
59
59
267
25.694
25
4.530
5
6
Centros em funcionamento, oferecendo cursos gratuitos de ingls, espanhol, italiano, francs, alemo
e japons; ao trmino de cada curso, o aluno recebe o certificado de concluso. Quanto EJA, em
2013 foram atendidos, em 1.516 escolas da rede estadual, aproximadamente 214.000 alunos; essa
modalidade tambm acontece em centros especficos, os CEEJAs, que hoje somam 23, trs dos
quais implantados em 2013 (Botucatu, Guaruj e Ja). H, aproximadamente, 69.000 alunos
matriculados. H, ainda, o Programa Alfabetiza So Paulo, destinado alfabetizao de jovens e
adultos, por meio de convnio firmado com cinco ONGs (Alfasol, CCECAS, IBEAC, ITD e Kolping) e
que, neste ano, beneficiou, em mdia, 25.000 alunos, atendidos em ncleos de alfabetizao.
Por fim, quanto ao novo modelo de Educao Integral, ele foi institudo pela Lei Complementar n
1.164, de 4 de janeiro de 2012, o modelo foi originalmente pensado para as escolas de Ensino Mdio
e ampliado, no fim do mesmo ano, quando a Lei Complementar n 1.191, de 28 de dezembro de 2012
8
no apenas aumentou para 75% a gratificao dos docentes inseridos no Programa , como tambm
garantiu a insero das escolas do Ciclo II do Ensino Fundamental.
O programa contempla, entre outras coisas, a necessidade de:
a) ajustar a proposta curricular da escola, ampliando a diversidade do contedo ofertado;
b) permitir ao professor um formato de trabalho diferenciado, engajando-o no processo de ensinoaprendizagem;
c) tornar a experincia da aprendizagem mais prxima da realidade do estudante, atraindo-o para o
ambiente escolar; e
d) oferecer infraestrutura como laboratrios de informtica e de cincias e salas de leitura.
A iniciativa tem como foco a criao de condies para que o aluno construa seu Projeto de Vida, um
documento em que lista suas metas e prazos, com vistas realizao de suas aptides. Duas
prticas importantes que embasam a iniciativa so o empreendedorismo juvenil (atividade
pedaggica que concretiza parte ou a totalidade do Projeto de Vida) e o protagonismo juvenil (o aluno
assume progressivamente a gesto de seus conhecimentos e de sua aprendizagem). A
operacionalizao do currculo no segmentada em turnos, ou seja, manh para aulas regulares e
tarde para atividades complementares; os 45 horrios (tempos) semanais se desenvolvem com a
presena integral de estudantes, professores e equipe gestora. O currculo vivenciado na sua
integralidade, em todos os espaos e tempos da escola, o que requer um redimensionamento e
enriquecimento da estrutura organizacional, com novos espaos de aprendizagem alm da sala de
aula. Em 2013 houve a ampliao do modelo, que incorporou 53 novas escolas, totalizando 69
9
unidades , distribudas em 38 diretorias e 49 municpios. Esto engajados nesse novo modelo 1.300
docentes e 19.012 estudantes; em 2014, pretende-se chegar a 180 escolas, a um nmero estimado
de 4.000 docentes e 50.000 alunos.
Por fim, registre-se uma iniciativa que busca articular o Ensino Mdio educao profissional,
assegurando ao jovem formao humanstica, cientfica, cultural e tecnolgica e preparando-o para a
insero no mundo do trabalho. Trata-se do Programa VENCE que, para atender s diferentes
necessidades dos alunos, organiza-se em duas modalidades. O VENCE Integrado voltado aos
concluintes do Ensino Fundamental que cursaro a 1 srie do Ensino Mdio na rede estadual; assim,
o aluno tem sua formao bsica e sua formao tcnica sob uma nica matriz curricular. Essa
modalidade oferecida em parceria com o Centro Paula Souza e o Instituto Federal de Educao,
Cincia e Tecnologia de So Paulo. O VENCE Concomitante tem como pblico-alvo os alunos da 2
e 3 sries do Ensino Mdio e da EJA (Educao de Jovens e Adultos); nessa modalidade, o
estudante frequenta o Ensino Mdio na rede estadual em um perodo e faz o curso tcnico em uma
instituio credenciada em outro.
A modalidade Concomitante fecha o ano de 2013 com 64.854 alunos, de 433 municpios, distribudos
em 65 diferentes cursos tcnicos. A modalidade Integrado tem matriculados, no Centro Paula Souza,
2.371 alunos, distribudos em 77 cursos tcnicos de diferentes municpios(31); j no Instituto Federal
8
75% (setenta e cinco por cento) do valor da faixa e nvel da estrutura da escala de vencimentos em que estive
que
correspondente a
r atuando.
45 escolas so exclusivas de Ensino Mdio, 22 exclusivas de Anos Finais do Ensino Fundamental e duas com Ensino Mdio e
Anos Finais do Ensino Fundamental -
so 1.676 estudantes, 21 municpios e 17 cursos tcnicos. O VENCE , hoje, uma poltica pblica
consolidada na rea de formao profissionalizante e desenvolve-se em aes j correntes, de
chamamentos pblicos para credenciamento de instituies de ensino e de constante ampliao da
matrcula.
336.327.610,00 600.556.275,22
178,56%
82.119.021,00 234.034.940,53
284,99%
82.119.021,00
234.034.940,53
284,99%
162.894,00
9.745,06
5,98%
162.894,00
9.745,06
5,98%
139.889.200,00 130.994.159,53
93,64%
Despesas capital
4734 - CAPACITACAO PROF. AREA DE ALIMENTACAO ESCOLAR
Despesas correntes
Despesas capital
5417 - APOIO ALIMENTACAO ESCOLAR CONV.TRANSFERENCIAS
Despesas correntes
139.889.200,00
130.994.159,53
93,64%
4.903.451,00
3.573.749,60
72,88%
10,00
0,00
0,00%
4.903.441,00
3.573.749,60
72,88%
109.253.044,00 231.943.680,50
212,30%
Despesas capital
5741 - PROVISAO, INST.E MANUT EQUIP.DE COZINHA
Despesas correntes
Despesas capital
5742 - SISTEMA DESCENTRALIZADO ALIMENTACAO ESCOLAR
Despesas correntes
109.253.044,00
231.943.680,50
212,30%
Despesas capital
A proviso de alimentao para os alunos uma das mais importantes atividades de apoio
educacional; tendo isso em vista, o Programa 0802 engloba aes de: suprimento de gneros
alimentcios, utenslios e servios; proviso, instalao e manuteno de equipamentos de cozinha;
capacitao para os profissionais que atuam na rea de alimentao escolar; o apoio alimentao
escolar com recursos de convnios e transferncias; e a atuao da Secretaria no assim chamado
sistema descentralizado. O detalhamento dessas aes aparece a seguir.
A SEE, por meio do Departamento de Alimentao e Assistncia ao Aluno (DAAA), responsvel
pelo gerenciamento direto ou indireto do fornecimento de refeies para os alunos de educao
bsica da rede pblica estadual, com uma cobertura de 645 municpios. Conforme diretrizes gerais do
Governo Federal e diretrizes especficas da Secretaria da Educao, executado o Programa
Estadual de Alimentao Escolar atravs de dois sistemas: Centralizado e Descentralizado.
No Sistema Descentralizado, que em 2013 abrangeu 2.292.398 alunos, o atendimento se deu pelo
repasse de recursos financeiros, tanto do Governo Federal (atravs do Fundo Nacional para o
Desenvolvimento da Educao - FNDE), quanto do Governo Estadual, sendo a Prefeitura Municipal
responsvel pelo gerenciamento direto do Programa (inclusive para as escolas da rede estadual). A
SEE anualmente renova o termo de anuncia pelo qual o Prefeito assume o compromisso, perante o
FNDE, de atender aos alunos matriculados nas escolas estaduais localizadas no municpio; da
assinatura desse termo depende o repasse dos recursos federais destinados ao Programa Nacional
de Alimentao Escolar PNAE. No Sistema Descentralizado, os 611 municpios gerenciam
diretamente o Programa, elaborando seus prprios cardpios, realizando suas compras,
administrando seus estoques, entre outras atribuies; para estes Municpios, a Secretaria realiza a
reposio de equipamentos bsicos da cozinha, o suprimento de utenslios bsicos (para escolas
novas) e a reposio de utenslios (para as demais); e a reposio de itens destinados ao suporte de
atividades da merenda, no mbito da escola.
J no Sistema Centralizado, que atendeu em 2013, 1.194.973 alunos, o DAAA planeja e define o
cardpio e realiza todas as atividades para a operacionalizao do Programa das 2.108 escolas
estaduais de 34 municpios; as atividades realizadas so o planejamento, a aquisio dos alimentos,
a estocagem, a distribuio, o controle, a superviso e a avaliao.
Para permitir uma maior participao das comunidades locais, descentralizar decises, respeitar a
vocao agrcola regional, estimular a aquisio de produtos da safra, incentivar o comrcio regional
121.457.559,00 87.399.260,00
121,86%
2.170.443,00
1.074.119,49
49,49%
2.170.443,00
1.074.119,49
49,49%
119.287.116,00 86.325.140,51
72,37%
Despesas capital
5146 - ESCOLA DA FAMILIA
Despesas correntes
Despesas capital
116.287.116,00
85.125.140,51
73,20%
3.000.000,00
1.200.000,00
40,00%
O Programa 0805 Parceria Escola, Comunidade e Sociedade Civil - engloba aes de parceria e
cooperao, visando integrar escolas, comunidades e segmentos variados da sociedade civil e
executar projetos que contribuam para a reduo das vulnerabilidades intra e extraescolares. Tratase, basicamente, de duas grandes aes, abaixo descritas.
Conquistas importantes na aproximao entre os pais e a escola esto sendo construdas por meio
de iniciativas como a Escola da Famlia, que surgiu do reconhecimento de que, em diversas
regies do Estado, as escolas pblicas constituem o principal ou, muitas vezes, o nico equipamento pblico, em especial nas localidades em que existem poucas ou nenhuma opo de
lazer e cultura. Criado em 2003, o programa proporciona a abertura de escolas da Rede estadual aos
finais de semana, permitindo utilizar de maneira democrtica e responsvel o ambiente escolar,
disseminar valores fundamentais de convivncia social solidria e prevenir comportamentos
geradores de violncia. Cada escola organiza as atividades dentro de quatro eixos: Esporte, Cultura,
Sade e Trabalho; e conta, para sua consecuo, com o apoio dos Educadores Universitrios,
estudantes que dedicam seus finais de semana ao programa e, em contrapartida, tm seus estudos
custeados pelo programa Bolsa Universidade, realizado em convnio com instituies particulares de
Ensino Superior. H, tambm, a atuao do voluntrio, que pode oferecer atividades como cursos e
oficinas de artesanato, ensino de lnguas, msica e esporte, entre outras. Em 2013 foram 2.282
escolas estaduais abertas aos finais de semana, 180 instituies de ensino superior conveniadas,
14.800 educadores universitrios e 12.068 voluntrios cadastrados.
J no que diz respeito s Aes Interdisciplinares de Preveno e Proteo na Escola, destacase o Sistema de Proteo Escolar; criado em 2009, ele engloba um conjunto de aes que tem
como objetivo promover ambientes pacficos e democrticos nas escolas da rede pblica e garantir a
segurana dos alunos, suas famlias e dos servidores estaduais. Em 2013 destacam-se as seguintes
aes:
a) Certificao de 725 novos docentes para atuao no projeto Professor Mediador Escolar e
Comunitrio, perfazendo um total de 2.885 PMECs atuando em 2.472 escolas em todo o Estado;
b) Realizao de sete turmas do curso presencial Introduo Justia Restaurativa para
Educadores, em parceria com o Ministrio Pblico do Estado de So Paulo, com a certificao de
560 docentes;
c) Realizao de duas turmas do curso presencial Capacitao em Sade Mental para Professores
da Rede Pblica Estadual, com a certificao de 87 docentes;
d) Realizao de trs edies do curso EAD Introduo aos Direitos Humanos e ECA para
Educadores, em parceria com o Ministrio Pblico do Estado de So Paulo, com a participao de
3.500 docentes e 4.900 conselheiros tutelares;
e) Realizao do 2 Seminrio de Proteo Escolar, que reuniu 1.600 educadores e gestores
educacionais nos dias 01, 02 e 03 de outubro de 2013.
Ainda nesse contexto, a Secretaria investiu R$ 17,4 milhes para implantao e manuteno do
sistema de videomonitoramento em 1.587 localidades entre escolas e diretorias de ensino,
localizadas na capital e na regio metropolitana.
554.250.225,00 403.664.400,74
72,83%
0,00
0,00
0,00%
102.300.441,00
95.536.705,52
93,39%
102.300.441,00
92.161.464,22
90,09%
0,00
3.375.241,30
0,00
0,00
0,00%
172.719.801,00
56.055.347,99
32,45%
172.719.801,00
56.055.347,99
32,45%
Despesas correntes
Despesas capital
4653 - MODERNIZACAO TECNOLOGICA DAS UNID. DE GESTAO
Despesas correntes
Despesas capital
5170 - INFRAESTRUTURA INFORM.COMUN.UNID.S.EDUCACAO
Despesas correntes
Despesas capital
5536 - INTEGRACAO UNID. SEC.EDUCACAO A REDE INTRAGOV
Despesas correntes
Despesas capital
5977 - ACESSA ESCOLA
106.829.644,00
44.849.964,28
41,98%
Despesas correntes
90.503.833,00
44.849.964,28
49,56%
Despesas capital
16.325.811,00
0,00
0,00%
172.400.339,00 207.222.382,95
120,20%
172.400.339,00
Despesas capital
0,00
151.467.566,96
87,86%
55.754.815,99 55754815,99%
O programa tem como objetivo prover recursos de tecnologia da informao e comunicao para
todas as unidades da SEE; encerra, assim, aes de modernizao tecnolgica das unidades de
gesto e de integrao das unidades da Secretaria rede Intragov. Uma de suas principais iniciativas
o Acessa Escola, que comemorou cinco anos em 2013; deve-se registrar, tambm, o grande
desafio de informatizao da escola no contexto de presses crescentes para que o mundo da
Educao incorpore as novas TICs no processo de ensino-aprendizagem. Destaque-se as seguintes
aes:
Outsourcing de Computadores
a) Investimento de R$ 25,8 milhes, na locao de 62.236 computadores de uso pedaggico e
18.739 computadores de uso administrativo.
b) Manuteno de 6.979 computadores das Salas do Professor.
c) Atendimento de computadores, distribudos em 5.060 escolas das 91 Diretorias Ensino para
alunos, professores e servidores estaduais da rede estadual de ensino.
Em 11/10/2013, foi assinado o novo contrato para a locao de computadores e prestao de
servios que passar a atender a rede estadual de ensino.
Outsourcing de Impresso
Em continuidade ao de instalao de novos equipamentos de impresso, copiadoras e
multifuncionais nas escolas, foram instalados, de janeiro a novembro de 2013, 3.337 novos
equipamentos em 1.221 escolas (1.163 nas secretarias, 473 nas salas de leitura e 1.701 em salas de
professores). O investimento total deste projeto, desde sua implantao totalizou R$ 41,6 milhes; o
servio abrange a disponibilidade de impressoras e suprimentos para uso cotidiano, alm do
atendimento a projetos especiais.
Rede Intragov na Rede de Ensino
Foram investidos R$ 5,9 milhes em infraestrutura, equipamentos de rede e sistemas de informao;
esto integrados na rede Intragov 5.317 pontos distribudos entre Unidades Escolares, Ncleos de
Tecnologia Educacional, Oficinas Pedaggicas, rgos Centrais e Sede da Secretaria da Educao.
Em continuidade fase de expanso de velocidade de acesso, 4.985 escolas j foram atendidas.
importante destacar, ainda, que 1.719 conexes tiveram a sua velocidade quadruplicada e que
em 2.105 conexes a velocidade foi aumentada 16 vezes, beneficiando alunos, professores e
servidores destas unidades escolares. Em outubro foi assinado o contrato para a substituio dos
equipamentos de segurana de rede da conexo Intragov (firewall) de todas as unidades escolares e
Diretorias de Ensino.
3.927.260,00
2.194
431.950,00
265
Escolas
11.594.090,00
7.051
Orgos Centrais
1.199.300,00
670
Unidades Periciais
182.580,00
102
SEE
495.830,00
277
17.831.010,00
10.559
Computadores
Total
Valor Investido
R$
Diretorias de Ensino
Escolas do Novo Modelo (Integral)
Notebooks
Nmero de
Equipamentos
rgos Centrais
Premiao SARESP
Total
Total Geral
Nmero de
Equipamentos
42.048,00
24
1.485.696,00
848
273.312,00
156
7.122.000,00
6.000
8.923.056,00
7.028
26.754.066,00
17.587
10
Quanto ao Acessa Escola , ele foi criado em 2008 e tem como objetivo promover a incluso digital
dos alunos, professores e funcionrios das escolas da rede pblica estadual. Trata-se da
disponibilizao de uma sala ambiente na qual a comunidade escolar pode utilizar os computadores a
qualquer momento, contando com o suporte de estagirios que atuam como agentes de incluso
digital. Alm dos estagirios do Ensino Mdio que atuam nas salas e que contabilizaram, em 2013,
8.758 estudantes, o programa conta com contingente vindo do Ensino Superior, que fica na Diretoria
de Ensino, com o papel de apoiar os NITs, Ncleos de Tecnologia dos rgos regionais; eles somam,
hoje, 422 alunos.
O programa permite, entre outras coisas, potencializar o uso da infra-estrutura fsica e de
equipamentos existente na escola, e encerra 2013 contabilizando um total de 2.069.208 usurios
ativos, em 3.715 escolas, distribudas em 644 municpios. Em setembro, o Programa comemorou
seus cinco anos e a cobertura de quase 82% da rede paulista. Vale destacar, no contexto do Acessa,
a Rede de Projetos do programa, um espao de visibilidade, compartilhamento, apoio e suporte a
ideias, aes, iniciativas e projetos nas escolas da rede. Toda a comunidade escolar e do entrono pode apresentar projetos em temticas especficas, como Educao, tecnologia e Sade. J foram
cadastrados 1.219 projetos, sendo 495 aprovados; o quadro abaixo mostra outros nmeros.
10
Tipo
Acesso
7.422.439
24,18%
Descrio
Utilizao livre no contra-turno escolar, por 30 minutos
Livre
(01 atendimento)
Em Aula
6.827.828
22,24%
Na Rede de Projetos
16.446.700
53,58%
56,68%
60.449.287,00
60.825.133,97
100,62%
60.449.287,00
60.825.133,97
100,62%
39.294.234,00
10.845.035,97
27,60%
39.294.234,00
10.845.035,97
27,60%
Despesas capital
5149 - APERFEICOAMENTO PROF.EDUCADORES ENSINO MEDIO
Despesas correntes
Despesas capital
5151 - TECNOLOGIAS INOVADORAS FORMACAO PROF.EDUCACAO
53.389.936,00
21.051.518,67
39,43%
Despesas correntes
40.083.106,00
21.051.518,67
52,52%
Despesas capital
13.306.830,00
0,00
0,00%
10.000.000,00
6.336.100,00
63,36%
10.000.000,00
6.336.100,00
63,36%
38.109.195,00
15.001.103,30
39,36%
38.109.195,00
15.001.103,30
39,36%
que o professor atua, como Arte, Filosofia, Geografia. Histria, Cincias, Biologia, Sociologia,
Matemtica e Lngua Portuguesa. J foram formados 5.850 educadores. No segundo caso, o foco
so as reas de conhecimento nas quais o gestor atua, com destaque para temas como Gesto da
Escola, da Rede Pblica e do Currculo. O pblico formado atinge 1.873 Dirigentes, Supervisores,
Professores Coordenadores, Diretores e Vice-Diretores.
c) Progesto Online - Programa de Capacitao a Distncia para Gestores Escolares: Tendo
como objetivo principal a capacitao de lideranas escolares, o programa desenvolvido pelo
Consed em parceria com as Secretarias Estaduais e Municipais de Educao. Seu pblico-alvo a
equipe de gesto escolar, envolvendo Diretores, Vice-Diretores, Supervisores Coordenadores de
rea, candidatos funo de dirigentes e outras lideranas. J formou 400 educadores.
d) Programa Mestrado & Doutorado: um programa contnuo da SEE-SP (desde 2003), que tem
por finalidade a qualificao, a atualizao e o aperfeioamento dos profissionais da Rede. O bolsista
recebe um auxlio financeiro para frequentar cursos de ps-graduao stricto sensu, voltados
disciplina que ensina, ao desenvolvimento de metodologias de ensino e aprendizagem, gesto e
superviso escolar. J beneficiou 506 servidores.
e) MBA Gesto Empreendedora: Ps-graduao latu sensu, com 20 meses de durao, j na sua
5. Edio. Trata-se de iniciativa de formao voltada ao desenvolvimento de uma viso estratgica e
de competncias gerenciais e de liderana e que formou 764 Diretores e Vice-Diretores.
A execuo de 56,68% do Programa 808 Formao Continuada dos Profissionais da Educao
requer ateno a trs aes:
I) Ao 5148 Aperfeioamento Profissional dos Professores do Ensino Fundamental
abrange a contratao dos tutores que atuam em cursos online oferecidos ao Quadro do Magistrio,
pela EFAP Escola de Formao. A dotao inicial foi prevista a partir de valor de contratao que
foi questionado pela Consultoria Jurdica da Secretaria; com isso, alguns dos cursos acabaram por
no acontecer, resultando em execuo menor.
II) Ao 5151 Tecnologias Inovadoras para formao de Professor a ao foi completamente
realizada, mas com a utilizao de R$ 20 milhes de restos a pagar de exerccios anteriores.
III) Ao 6003 Formao Tcnica para valorizao dos profissionais da Educao os valores
foram remanejados para outra rea da SEE (CGRH Coordenadoria Gesto Recursos Humanos),
que passou a responsabilizar-se pelas despesas com o pagamento de estagirios. Ou seja, houve
mudana de UO.
83.000.000,00 42.129.492,80
50,76%
14.000.000,00
6.860.304,80
49,00%
14.000.000,00
6.860.304,80
49,00%
69.000.000,00 35.269.188,00
51,11%
Despesas capital
5750 - AVALIACAO DO RENDIMENTO ESCOLAR
Despesas correntes
69.000.000,00
35.269.188,00
51,11%
Despesas capital
Tabela 7: Execuo oramentria programa 0813
provas desse ano envolveram 2,4 milhes de alunos, em 8.665 escolas das redes estadual, municipal
e particular, assim como se registra a seguir.
Rede
Estadual
Alunos
Municipal
(Adeso)
Particular
(Adeso)
Centro
Paula Souza
Total
1.663.908
733.151
53.127
18.556
2.468.742
5.024
3.267
204
170
8.665
644
527
125
120
Unidades
Municpios
----
Alm do Saresp, a Secretaria vem investindo na AAP - Avaliao da Aprendizagem em Processo uma ao semestral, desenvolvida de modo colaborativo entre as Coordenadorias de Gesto
Pedaggica (CGEB) e de Informao, Monitoramento e Avaliao (CIMA). De carter diagnstico, se
localiza no bojo das aes voltadas para os processos de atendimento diferenciados, mais
especificamente subsidiando as atividades de recuperao junto aos professores de Lngua
Portuguesa e de Matemtica que atuam do 6 ao 9 anos do Ensino Fundamental e nas trs sries do
Ensino Mdio da Rede, atingindo cerca de 3,5 milhes de alunos das escolas estaduais no incio de
cada semestre. Fundamentado no Currculo Oficial do Estado de So Paulo, a AAP prope o
acompanhamento coletivo, nos casos em que se mostrem necessrias algumas formas de
agrupamento, bem como o individualizado. Alm das provas de Lngua Portuguesa, Produo Textual
e Matemtica, a AAP tambm, no intuito de apoiar o trabalho dos professores em sala de aula, conta
com materiais de orientaes para leitura e anlise dos resultados e subsdios para as atividades de
recuperao da aprendizagem.
No Programa 0813 - Avaliao do Sistema Educacional, a execuo abaixo do programado (50,76%)
deu-se em funo da no contratao de servios de terceiros originalmente programada. Pretendiase a contratao de empresa para a renovao do Banco de Itens (para composio de provas e
avaliaes desenvolvidas pela SEE, entre elas o Saresp). A Secretaria fez contato com empresas
especializadas so poucas no mercado que proveem esse tipo de servio e, em todos os casos,
recebeu propostas acima do oramento alocado. Nesse sentido, no se deu continuidade ao
processo, que dever ser retomado em 2014.
750.932.989,00 781.160.678,90
1.000.000,00
104,03%
920.056,94
92,01%
Despesas correntes
Despesas capital
2033 - OBRAS DE EXPANSAO DA REDE FISICA ESCOLAR
Despesas correntes
Despesas capital
2034 - REFORMAS E MELHORIAS EM PREDIOS ESCOLARES
1.000.000,00
920.056,94
92,01%
242.420.108,00
22.570.540,37
9,31%
5.894.500,00
118.109,80
2,00%
236.525.608,00
22.452.430,57
9,49%
314.673.729,00 362.251.735,06
115,12%
Despesas correntes
133.883.068,00
358.330.824,41
Despesas capital
180.790.661,00
3.920.910,65
2,17%
0,00
0,00
0,00%
190.839.152,00 291.016.470,81
152,49%
267,64%
Despesas correntes
Despesas capital
5810 - ACAO COOP, ESTADO-MUNICIPIO CONSTR. ESCOLARES
Despesas correntes
Despesas capital
6138 - CONSER., MANUT. E REPAR EM PREDIOS ESCOLARES
Despesas correntes
31.757.690,00
6.539.304,05
20,59%
159.081.462,00
284.477.166,76
178,82%
104.401.875,72
5220,09%
Despesas capital
O programa visa construir novos prdios, ampliar ou substituir os j existentes; pretende, assim, dotar
a rede fsica da SEE de instalaes apropriadas, compatveis com os programas educacionais
vigentes. Inclui, tambm, a conservao, manuteno e reparos em prdios escolares.
A SEE, por meio do Departamento de Gesto da Infraestrutura responsvel, entre outros, por
planejar a expanso, as reformas e as manutenes da rede fsica escolar, cujas execues ficam a
cargo da Fundao para o Desenvolvimento da Educao.
A expanso refere-se a realizao de novas obras e a ampliaes de salas de aula em prdios
escolares existentes, com o objetivo de aumentar a capacidade de atendimento da rede. Destina-se a
lidar com problemas como o excesso de lotao nas classes e a necessidade de que o estudante se
desloque longas distncias pela ausncia de vagas perto de sua casa. A manuteno engloba as
obras necessrias para garantir o funcionamento adequado das escolas e so atendidas por Atas de
Registro de Preos de servios de manuteno, em que as empresas construtoras contratadas
podem ser acionadas, de imediato, para a soluo de problemas de menor porte, evitando que os
danos aos prdios se avolumem com o passar do tempo. Neste contrato, h a mobilizao de
unidades mveis de manuteno que iro realizar pequenos servios corretivos de soluo rpida
nas escolas visitadas (reformas de maior porte j precisam ser precedidas de licitaes especficas).
As melhorias da rede fsica tm acontecido por meio de trs importantes programas:
a) Acessibilidade: Trata-se do programa de obras para adaptao dos prdios da rede fsica escolar
de modo a proporcionar o acesso s pessoas com deficincias motoras ou visuais, em conformidade
legislao vigente.
b) Construo, Reforma e Cobertura de Quadras de Esportes: Visam otimizar a utilizao das
quadras de esportes, em qualquer tempo.
c) Substituio de prdios ou salas precrias: Neste programa destaca-se a construo de
prdios em aldeias indgenas, em substituio s instalaes precrias existentes.
Os principais resultados obtidos nessas aes aparecem no quadro a seguir:
FDE
Quantidade
de Vagas
Geradas
Obras Novas
21
10.290
48.779.346,51
30.132.308,12
Ampliaes
3.361.385,73
9.414.485,36
Reformas e Manutenes
15
1.749
8.375.669,55
529.271.935,73
Acessibilidade
145
495.076,32
90.759.530,13
Quadras
226
0,00
69.254.881,47
Tipo de Interveno
Valor (R$)
Prefeitura
FDE
Uma das principais aes realizadas pelo departamento no ano de 2013 foi o levantamento e anlise
das demandas recebidas das Diretorias de Ensino, objetivando a consolidao do Plano de Obras; o
departamento recebe das DEs as situaes de carter emergencial e os pedidos de vistoria, ambos
encaminhados FDE. Acompanha-se a soluo destes problemas e de todas as obras de
manutenes por meio do relatrio quinzenal.
Com relao ao Projeto Escola de Ensino Integral foram desenvolvidos os croquis das adequaes
das unidades que aderiam ao programa em 2013, em conjunto com as Diretorias de Ensino e em
consonncia com projeto pedaggico pr-definido. Para o Plano de Cobertura de Quadras da
Secretaria formulou-se a lista completa das unidades escolares que possuem apenas quadras
descobertas, por meio dos dados recebidos pelas diretorias, e foram definidas as prioridades de
5.810.334.937,00 6.364.196.077,66
109,53%
3.722.854.848,00
3.861.212.671,39
103,72%
3.722.854.848,00
3.861.212.671,39
103,72%
Despesas capital
4681 - ACOES PROG. DINHEIRO DIRETO NA ESCOLA - PDDE
102.085.253,00
123.780.444,00
121,25%
Despesas correntes
72.055.616,00
83.327.248,00
115,64%
Despesas capital
30.029.637,00
40.453.196,00
134,71%
458.792.721,00
439.085.206,71
95,70%
452.196.721,00
434.732.864,60
96,14%
6.596.000,00
4.352.342,11
65,98%
864.346.554,00
769.402.012,70
89,02%
811.821.600,00
742.886.707,05
91,51%
52.524.954,00
26.515.305,65
50,48%
153.844.578,00
133.940.128,73
87,06%
131.232.483,00
109.675.856,97
83,57%
22.612.095,00
24.264.271,76
107,31%
557.445,00
5.110,00
0,92%
Despesas correntes
372.397,00
2.520,00
0,68%
Despesas capital
185.048,00
2.590,00
1,40%
5.828.000,00
1.579.096,80
27,10%
5.828.000,00
1.579.096,80
27,10%
491.765.776,00
1.032.898.673,74
210,04%
491.765.776,00
801.573.173,74
163,00%
0,00
231.325.500,00 231325500,00%
10.259.762,00
2.292.733,59
22,35%
10.259.762,00
2.292.733,59
22,35%
Despesas capital
O programa tem como objetivo principal implementar modelos de gesto nas escolas, Diretorias de
Ensino e rgos centrais da SEE, que garantam o suporte adequado rede escolar e assegurem a
melhoria do processo ensino-aprendizagem. Registra despesas administrativas variadas, a aquisio
de materiais permanente e de consumo e a realizao de servios de reparo e manuteno de
mobilirio e equipamentos escolares. Inclui, ainda, duas importantes aes: a execuo do Censo
Escolar da Educao Bsica, envolvendo 645 municpios e 91 Diretorias de Ensino; e a transferncia
de recursos aos municpios que estabeleceram parceria com o Estado para atendimento dos alunos
transferidos.
Uma das principais aes do programa a proviso de Transporte; um transporte acessvel,
seguro e eficiente tem importante papel na reduo do absentesmo e da evaso escolar; a existncia
de diferentes realidades municipais no que diz respeito disponibilidade do transporte pblico e a
necessidade de atender ao pblico que no consegue utilizar o sistema regular, tornam ainda mais
complexa a gesto do deslocamento dos estudantes. Nessa rea so observadas as seguintes
aes:
a) O transporte de alunos nas cidades que compem a regio metropolitana da Grande So Paulo - e
que no possuem convnio celebrado com a SEE - executado por contrao direta/centralizada,
12
por meio da FDE, como mostram os nmeros abaixo, relativos ao ano de 2013 :
12
Em sua grande maioria os alunos so oriundos de reas de mananciais, de difcil acesso, nas quais as linhas
convencionais de transporte urbanos no so compatveis com o horrio de aula; h, tambm, a exigncia de
fretamento para alunos menores de doze anos (Resoluo SE 27/2011).
Alunos / Dia
Valores / Ms
Fundamental
Mdio
Total
Fundamental
Mdio
Total
78.870
19.718
95.588
20.366.134,27
5.091.533,57
25.457.667,84
b) O transporte de alunos nas demais regies do estado realizado por convnios celebrados entre a
SEE e as Prefeituras Municipais, garantindo, sobretudo, o transporte dos alunos residentes na zona
rural, assim como mostram os nmeros abaixo, relativo ao ano de 2013:
Valor Total do Convnio
R$ 684.663.300,21
R$ 442.307.389,91
R$ 242.355.910,30
359.944
c) O convnio com o Servio Especial LIGADO, da EMTU, que oferece transporte diferenciado para
alunos com necessidades especiais, como mostram os nmeros abaixo, relativos a 2013:
Usurios
Custo /Ano
Alunos Atendidos
Nmero de Viagens
Total
190.000
5.974
R$ 5.598.550,00
d) O Transporte Eventual que, tendo como pblico os alunos da regio metropolitana da grande So
Paulo, funciona via Ata de Registro de Preos da FDE.
Usurios
Custo / Ano
Alunos
Acompanhantes
Total
Total
1.416
370
1.786
R$ 68.208.460,55
22.500.000,00 22.500.000,00
100,00%
22.500.000,00 22.500.000,00
100,00%
22.500.000,00
22.500.000,00
100,00%
Despesas capital
Tabela 10: Execuo oramentria programa 2826
O programa tem como objetivo a divulgao das aes, projetos e programas de interesse pblico
que possuam carter educativo, informativo, de mobilizao ou de orientao social, ou ainda que
contenha uma orientao populao que a habilite ao usufruto de bens ou servios pblicos
oferecidos pelo Governo do Estado de So Paulo.
O ano de 2013 foi marcado pela chegada de uma nova empresa Assessoria de Comunicao e
Imprensa da SEE, e a consequente reorganizao do setor. Entre outras mudanas importantes, foi
criado um ncleo estratgico com foco no interior do Estado, fortalecendo a figura dos Dirigentes
como porta-vozes da Secretaria da Educao. Com um cronograma de visitas s redaes dos
principais veculos de comunicao de cada regio, a nova equipe elaborou relatrios detalhados por
Diretoria de Ensino, com nmeros, aes e novidades da Pasta com a finalidade de alimentar a
imprensa regional com pautas e eventos. Ao longo de seis meses, 23 regies foram visitadas.
O investimento em uma agenda positiva, com a rediviso dos grupos de atendimento imprensa e a
produo macia de releases focados nas boas prticas e realizaes da Educao apresentaram
resultados significativos; ao longo do ano foram publicadas 20.911 matrias sobre a Secretaria, um
aumento de 37% em comparao ao ano anterior. Do total de matrias divulgadas, 81% foram
positivas, mostrando bons exemplos, aes e projetos da Pasta. Com a implantao de um novo
projeto para a Assessoria de Comunicao, a rea tambm passou a realizar tarefas como a criao
de um banco de informaes sobre programas, projetos, aes da Secretaria; e a produo de
materiais institucionais que auxiliam o Gabinete da pasta no atendimento a prefeitos e deputados de
todo o Estado.
O contnuo crescimento de acessos s redes sociais ratifica o trabalho intensivo da SEE em ampliar a
audincia de seus canais oficiais, e gerir sua comunicao de forma concisa e focada na diminuio
do tempo de resposta s dvidas e sugestes do seu pblico. Em nova verso, o Portal da Secretaria
da Educao se manteve em crescimento em 2013: foram 1.451 matrias, 2.361 fotos, 211 vdeos e
64 infogrficos. Em um ano de anncios importantes - como a realizao do maior concurso da
histria da Pasta - o veculo oficial da Secretaria da Educao na internet contabilizou um aumento de
51 % de novas visitas. Em 2013 o Portal registrou: 34 milhes de acessos (aumento de 27% em
relao ao ano anterior); 18 milhes de visitantes (aumento de 68% em relao ao ano anterior); e 78
milhes de pginas visualizadas (1 milho a mais de pginas em relao ao ano anterior). Programas
e outros anncios ganharam pginas especficas, o que permite a melhor organizao de contedo e
o acesso a informaes separadas. Ainda quanto s redes sociais, o projeto interno da Secretaria
dedicado a essa mdia deu continuidade s aes de 2012 e, em 2013, ampliou ainda mais o alcance
das mensagens transmitidas a servidores, alunos e sociedade. Ao longo desse perodo, mais de 120
mil itens foram monitorados - um aumento de cerca de 50% em relao ao ano anterior. Os perfis
oficiais da Pasta tambm continuaram em franca expanso: quase 11 mil novos seguidores foram
conquistados no Twitter e 80 mil no Facebook, que atingiu a marca de 100 mil pessoas
acompanhando as notcias publicadas na Fan Page. Essa atuao permitiu encaminhar aos rgos
responsveis mais de 6 mil dvidas endereadas Secretaria e responder a 56% delas, sendo que
40% foram respondidas em menos de 24 horas.
275.040.000,00 250.614.872,73
91,12%
275.040.000,00 250.614.872,73
91,12%
275.040.000,00
250.614.872,73
91,12%
Despesas capital
Tabela 11: Execuo oramentria programa 4406
Do ponto de vista gerencial, a atuao da SEE nesse programa restringe-se identificao dos
beneficirios e disponibilizao do auxlio-alimentao; o benefcio pago aos servidores do QM e
do QAE que recebem at R$ 2.839,74 (20,14 * 141 UFESPS); os aumentos salariais elevam o
nmero de servidores que ultrapassam essa faixa. Registre-se, ainda, que os servidores que se
aposentam e aquelas que so dispensados deixam de ter acesso ao benefcio. Nesse sentido, a
execuo oramentria abaixo do previsto foi causada por essas trs situaes.
14.098.158,39
140981583,90%
Despesas capital
Tabela 12: Execuo oramentria programa 4414
Este programa tem como objetivo desenvolver aes e projetos que acompanham a sade e a
qualidade de vida da fora de trabalho do Estado de So Paulo. A busca constante por um ambiente
humanizado uma das vrias preocupaes da SEE e, nesse sentido, ao longo do ano de 2013,
mereceu destaque o Projeto Percias Mdicas, implantado em atendimento ao Decreto n 58.032,
13
de 10 de maio de 2012; o servio foi iniciado em julho e est acontecendo em 35 unidades periciais .
So 165 mdicos cadastrados, com mais 291 novas inscries em processo. Com o novo servio, a
Secretaria passar a ter informaes mais atualizadas e precisas sobre as condies de sade de
seus funcionrios, permitindo um melhor planejamento da gesto de recursos humanos. Um dos
objetivos ampliar e aprimorar o trabalho de preveno e promoo da sade, alm de garantir a
qualidade de vida aos professores e demais profissionais da rede; o projeto vem realizando cerca de
14 mil atendimentos por ms.
A execuo do Programa 4414 Sade e Qualidade de Vida do Servidor, 140.981.583,90% referese, especificamente, implantao do programa de percias mdicas. Cabe a seguinte explicao:
A realizao das percias mdicas de responsabilidade do DPME, rgo vinculado Secretaria da
Gesto Pblica. Tendo em vista o grave problema de absentesmo e de licenas por motivos de
sade vividos pela Secretaria da Educao, o Governador promulgou, em 10 de maio de 2012, o
decreto no. 58.032, autorizando a Secretaria da Educao a realizar inspees mdicas em
servidores de seu Quadro de Pessoal. A implantao do projeto, no entanto, no foi trivial, e o
segundo semestre de 2012 foi inteiramente dedicado s atividades iniciais de:
a) definio de governana interna e externa (articulaes com o DPME e com a Prodesp);
b) construo dos instrumentos legais (credenciamento dos mdicos); e
c) estudos de adaptao dos espaos disponibilizados pelas Diretorias de Ensino para a instalao
das unidades periciais (obras e reformas).
Tendo isso em vista, a Coordenadoria de Oramento e Finanas teve o cuidado de garantir a rubrica
oramentria e a dotao bsica e, medida que o projeto foi se consolidando, foram ocorrendo os
empenhos e pagamentos. Isso explica o baixo valor originalmente dotado e a execuo at o final de
2013.
13 Diretorias nas quais as Unidades Periciais esto em funcionamento: Percias - Americana, Araatuba,
Araraquara,Bauru, Botucatu, Campinas Leste, Campinas Oeste, Caraguatatuba, Centro, Centro Oeste,
Guaratinguet, Guarulhos Norte, Itaquaquecetuba, Jales, Jundiai, Leste 1, Leste 2, Leste 3, Marlia, Mogi das
Cruzes, Norte 1, Norte 2, Osasco, Piracicaba, Presidente Prudente, Registro, Ribeiro Preto,Santo Andr,
Santos, So Jos do Rio Preto, So Jos dos Campos, Soroca-ba, Sul 1, Sul 2 e Sul 3.
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
114.044.264,40
19.483.067,26
0,00
94.561.197,14
640.744,02
445.897,52
194.846,50
0,00
114.685.008,42
em R$
% de Execuo
70,2%
102,6%
65,9%
6,2%
4,5%
74,9%
66,4%
em R$
% de Execuo
63,2%
96,3%
4,5%
Dotao Inicial
27.712.855,00
17.712.845,00
10.000.010,00
Liquidado
17.508.509,32
17.062.611,80
445.897,52
5.302.061,00
3.978.378,54
75,0%
5.302.061,00
0,00
85.754.145,00
85.754.125,00
20,00
3.768.615,00
3.508.615,00
260.000,00
6.765.070,00
6.765.070,00
0,00
3.978.378,54
0,00
49.884.351,84
49.884.351,84
0,00
3.545.386,70
3.350.540,20
194.846,50
5.501.351,53
5.501.351,53
0,00
75,0%
58,2%
58,2%
0,0%
94,1%
95,5%
74,9%
81,3%
81,3%
-
43.311.196,00
34.220.900,49
79,0%
43.311.196,00
0,00
69.488,00
69.488,00
0,00
172.683.430,00
34.220.900,49
0,00
46.130,00
46.130,00
0,00
114.685.008,42
79,0%
66,4%
66,4%
66,4%
partir do levantamento de demandas sobre o trabalho formal e informal nas 14 (quatorze) Regies
Administrativas do Estado de So Paulo e na Regio Metropolitana de So Paulo, visando por
intermdio dos relatrios melhorar a qualidade do trabalho.
Produtos desenvolvidos em 2013:
a) 16 oficinas nas 14 Regies Administrativas do Estado de So Paulo e na Regio Metropolitana de
So Paulo.
b) Seminrio que divulgou os resultados das oficinas para as secretarias envolvidas com a
elaborao da Agenda Estadual de Emprego e Trabalho Decente;
c) Material de divulgao especfico sobre Trabalho Decente, no caso: uma cartilha que disserta
sobre o conceito e outra temtica sobre igualdade de raa e gnero que contem orientaes que
auxiliam na incorporao da temtica nas aes dos diversos atores sociais;
d) Website sobre o tema para disposio dos contedos sobre Trabalho Decente, com
acompanhamento das linhas de ao da Agenda Estadual de Emprego e Trabalho Decente e
monitoramento a partir dos indicadores de Trabalho Decente;
e) Relatrios sobre o emprego formal, informal e sobre o Trabalho Decente, resultantes da pesquisa
prvia para o material de cada municpio:
e.1) Fora de Trabalho - Populao e Taxa Anual de Crescimento, segundo Faixa Etria;
e.2) Fora de Trabalho - Populao em Idade Ativa (PIA), Populao Economicamente Ativa (PEA) e
Taxa de Atividade, por Sexo;
e.3) Censo Demogrfico - Pessoas de 10 anos e mais de idade (PIA), Populao Economicamente
Ativa (PEA), Ocupados, Desocupados e Taxas de Atividade e Desocupao;
e.4) Censo Demogrfico - Pessoas em idade ativa, ocupadas, por posio na ocupao e categoria
do emprego, no trabalho principal;
e.5) Mercado de Trabalho - Ocupados no Mercado de Trabalho - Movimentao do emprego formal,
segundo setor de atividade econmica - Perodo: 01-2013/ 06-2013;
e.6) Mercado de Trabalho - Ocupados no Mercado de Trabalho - Movimentao do emprego formal,
segundo setor de atividade econmica. - Perodo: 07-2013 - Com exceo do municpio de Nova
Cann Paulista por no haver a disponibilidade dos dados do municpio na plataforma de pesquisa.
e.7) Mercado de Trabalho - Ocupados no Mercado de Trabalho - Movimentao do emprego formal,
segundo setor de atividade econmica. - Perodo: 08-2013;
Jul:
Set:
Out:
2013
14.000
151
Carteiras de Trabalho
CTPS
125.751
83.659
103.316
98.273
83.944
67.273
96.111
96.885
81.430
87.124
60.581
984.347
11/2013
Time de Emprego
Realizados
Municpios Atendidos
Total de
Desempregados
Atendidos
2013
325
151
7.664
Inscritos
157.191
132.988
144.952
156.482
133.713
129.726
134.437
132.452
106.886
131.068
113.132
1.473.027
Candidatos a Emprego
Vagas
Encaminhados
44.734
108.693
38.117
85.936
47.653
87.826
51.377
104.272
50.932
94.934
31.382
92.587
34.834
99.820
52.980
111.101
51.890
106.118
67.691
112.480
69.615
92.642
541.205
1.096.409
Colocados
4.795
4.207
4.625
5.434
5.814
6.241
5.606
6.218
6.089
6.486
5.696
61.211
No tocante ao recurso, insta esclarecer que a no utilizao integral se deu pelo fato de que a
previsibilidade para nova contratao de apoio tcnico operacional superviso do Banco do Povo
Paulista no se concluiu dentro do exerccio de 2013.
3.1 Ao 4225 Banco do Povo Paulista
uma ao de microcrdito produtivo desenvolvido pelo Governo do Estado de So Paulo, atravs
desta Secretaria do Emprego, em parceria com as Prefeituras Municipais, visando promover gerao
de emprego e renda.
Vale dizer, oferecer financiamentos para empreendedores de micros e pequenos negcios, para
capital de giro e investimento fixo, como forma de viabilizar o desenvolvimento social/econmico local
e gerao de renda.
A implantao do programa feita por meio de parcerias com os Municpios, em que o Estado
participa com 90% dos recursos financeiros para a constituio do Fundo de Investimento de cada
Municpio, seleciona e treina os Agentes de Crdito, gerencia e supervisiona as atividades
operacionais. de responsabilidade dos Municpios parceiros disponibilizarem o espao fsico,
infraestrutura, recursos humanos e manuteno da Unidade local, alm da participao financeira de
10% do Fundo Municipal.
Requisitos exigidos:
a) Desenvolver atividade produtiva (formal ou informalmente) nos municpios contemplados pelo BPP;
b) Se pessoa fsica, residir no mesmo municpio h mais de 2 anos ou possuir negcio h mais de 2
anos com endereo fixo no municpio;
c) Se pessoa jurdica, no h restrio de tempo de residncia;
d) Ter faturamento bruto de at R$ 360 mil, nos ltimos 12 meses;
e) No possuir restries cadastrais no SCPC, SERASA e CADIN Estadual.
Garantias exigidas
a) Avalista (pessoa fsica, sem restrio cadastral, podendo ser parente de 1 grau); e
b) Alienao fiduciria (para os itens descritos na modalidade investimento fixo com alienao
fiduciria).
Tipos de Financiamentos
a) Capital de Giro;
b) Investimento Fixo;
c) Misto (Capital de Giro + Investimento Fixo).
Linhas de crdito
a) Pessoa Fsica quem trabalha por conta prpria: de R$ 200,00 at R$ 10.000,00;
b) Pessoa Fsica produtor rural: de R$ 200,00 at R$ 15.000,00;
c) Pessoa Jurdica, incluindo microempreendedor individual: de R$ 200,00 at R$ 15.000,00;
d) Cooperativas e Associaes Produtivas: de R$ 200,00 at R$ 15.000,00.
Taxa de Juros e Encargos
a) Juros pr-fixados de 0,5% (meio por cento) ao ms;
b) Comisso de permanncia: 2,5% ao ms (sobre parcela em atraso);
c) TAC Taxa de Abertura de Crdito: Isenta;
d) IOF Imposto sobre Operaes Financeiras: Isento.
Municpios beneficiados pelo Banco do Povo em 2013
Ano
Quantidade de Municpios
Contemplados
Quantidade de Municpios
Desabilitados
2013
40
Nmero de Operaes
Recursos Emprestados
(R$)
2013
34.823
R$ 192.014.370,73
R$ 5.514,01
Em 30/12/2011
Em 30/12/2012
Em 29/11/2013
R$ 61.572.997,19
R$ 61.830.433,76
R$ 14.756.489,06
R$ 18.792.553,59
R$ 18.795.433,34
R$ 18.657.517,22
R$ 87.825,38
R$ 118.122.608,63
R$ 198.575.984,79
R$ 87.825,38
R$ 153.079.307,67
R$ 233.793.000,15
R$ 87.825,38
R$ 256.373.684,43
R$ 289.875.516,09
Ms/Ano
Quantidade
Matriculados
%
Femininos
%
Masculinos
Certificados
Emitidos
%Certificados
Femininos
%Certificados
Masculinos
jan/13
fev/13
mar/13
abr/13
mai/13
jun/13
jul/13
ago/13
2.179
2.020
2.864
2.854
4.538
6.150
3.949
3.629
56,68%
55,99%
58,76%
59,32%
52,78%
56,49%
54,47%
51,31%
43,32%
44,01%
41,24%
40,68%
47,22%
43,51%
45,53%
48,69%
970
746
1.305
1.277
1.898
2.879
2.094
2.049
51,65%
50,00%
57,24%
54,82%
49,10%
55,47%
54,54%
50,07%
48,35%
50,00%
42,76%
45,18%
50,90%
44,53%
45,46%
49,93%
Ms/Ano
set/13
out/13
nov/13
Total
Quantidade
Matriculados
1.949
9.625
9.979
59.077
%
Femininos
55,11%
56,41%
57,75%
55,36%
%
Masculinos
44,89%
43,59%
42,25%
44,64%
Certificados
Emitidos
989
4.396
4.541
27.465
%Certificados
Femininos
47,72%
55,44%
56,13%
53,58%
%Certificados
Masculinos
52,28%
44,56%
43,87%
46,42%
poca Abrangida
Valor Emprestado
Maro/2013
31/12/2013
855
R$ 5.929.407,33
Atendimentos em 2013
Jovens
Inscritos
Jovens
Encaminhados
Vagas
Captadas
Jovens
Inseridos
44.272
21.522
11.405
11.813
Convocados
8.025
Atendidos
4.778
Municpios Atendidos
76
Encaminhados
Vagas
Captadas
Municpios
Atendidos
Inseridos
Empresas
3.612
1.815
831
64
1.450
144
Encaminhados
Vagas Captadas
Inseridos
3.993
11.504
21.236
832
1
2
Sistemas Integrados de Gesto Empresarial (SIGE ou SIG), em ingls Enterprise Resource Planning (ERP)
Atendendo determinao legal, emitimos a NF-e; Nota Fiscal Eletrnica.
Secretaria de Energia
Dotao Inicial
94.283.786,00
18.078.814,00
0,00
76.204.972,00
32.195.330,00
7.194.330,00
25.001.000,00
0,00
126.479.116,00
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
54.812.069,74
20.385.035,31
0,00
34.427.034,43
21.034.994,99
1.034.994,99
20.000.000,00
0,00
75.847.064,73
em R$
% de Execuo
58,1%
112,8%
45,2%
65,3%
14,4%
80,0%
60,0%
Dotao Inicial
25.001.000,00
0,00
25.001.000,00
2.500.010,00
2.500.010,00
0,00
49.211.657,00
47.911.607,00
1.300.050,00
Liquidado
20.000.000,00
0,00
20.000.000,00
826.062,94
826.062,94
0,00
41.189.390,10
40.162.895,11
1.026.494,99
em R$
% de Execuo
80,0%
80,0%
33,0%
33,0%
83,7%
83,8%
79,0%
46.353.439,00
11.655.989,48
25,1%
40.459.159,00
5.894.280,00
725.000,00
725.000,00
0,00
1.688.000,00
1.688.000,00
0,00
1.000.010,00
1.000.010,00
0,00
126.479.116,00
11.647.489,48
8.500,00
260.000,00
260.000,00
0,00
1.302.316,55
1.302.316,55
0,00
613.305,66
613.305,66
0,00
75.847.064,73
28,8%
0,1%
35,9%
35,9%
77,2%
77,2%
61,3%
61,3%
60,0%
25.001.000,00
20.000.000,00
80%
1.000,00
0%
4 - Despesas de Capital
1.000,00
0%
25.000.000,00
20.000.000,00
80%
4 - Despesas de Capital
25.000.000,00
20.000.000,00
80%
1.1 Ao 1621 Subscrio de Aes da EMAE: Para dar continuidade ao trabalho de preveno
de enchentes na Regio Metropolitana de So Paulo, foi destinado R$ 25.000.000,00 por meio da
subscrio de aes da Empresa Metropolitana de guas e Energia EMAE -, para subsidiar a
execuo de projetos no Controle de Cheias do Canal do Rio Pinheiros. A EMAE, visando o aumento
da confiabilidade e da eficincia operacionais do sistema de reverso instalado no Canal Pinheiros,
vem atuando em duas frentes:
1.1.1 - Desassoreamento: os servios de desassoreamento do Canal do Rio Pinheiros iniciados em
agosto/11 continuam em progresso. At dezembro de 2013, foram retirados cerca de 1,9 milhes de
metros cbicos (m) de assoreamento. A previso para 2014 que sejam removidos mais 400 mil
metros cbicos (m).
1.1.2 - Reforma Geral das Unidades de Bombeamento das Elevatrias:
a) Usina Elevatria de Traio: Com quatro unidades 70 m/s (total de 280 m/s) uma passou por
reforma geral e as demais por revises ou reformas parciais, aumentando a confiabilidade e vida til.
b) Usina Elevatria de Pedreira (com oito unidades e capacidade total de bombeamento de 395
m/s), uma unidade passou por reforma geral, e as demais passaram por revises ou reformas
parciais. Todas as unidades de bombeamento estaro disponveis para operao durante o perodo
chuvoso 2013/2014.
Levando em considerao o oramento disponvel, devido ao contingenciamento de 20% do
oramento inicial, o programa executou 100% do recurso.
2.500.010,00
826.062,94
33%
1.400.000,00
90.779,80
6%
1.400.000,00
90.779,80
6%
10,00
709.731,14
10,00
709.731,14
1.100.000,00
25.552,00
2%
1.100.000,00
25.552,00
2%
3 - Despesas Correntes
2361 - Qualidade de Fornecimento
3 - Despesas Correntes
5859 - Divulgao de Informaes Energticas
3 - Despesas Correntes
Esse programa tem como prioridades a Segurana Energtica, o Suprimento de Eletricidade e o Uso
Eficiente da Energia Eltrica, conforme descritos a seguir:
a) Segurana energtica: foi dada ateno prioritria ao segmento de transmisso e distribuio
especialmente quanto ao tempo de restabelecimento da energia;
b) Suprimento de eletricidade: foi implantado um modelo de atuao voltado integrao de planos
e aes dos agentes do setor, para que os pontos vulnerveis do sistema de fornecimento
passassem a ser sistematicamente mapeados e mitigados. Houve tambm a implantao de
melhorias pelas empresas, adequaes regulatrias e ampliao das fiscalizaes;
c) Uso eficiente da energia eltrica: atuao abrangente requereu a segmentao do mercado e a
compreenso das causas do comportamento de consumo, identificando as maiores oportunidades
nos segmentos residencial (28%), comercial (18%) e industrial (17%).
Para o poder pblico, embora responda por apenas 2% do consumo total de energia eltrica, o
desafio torn-lo exemplo para a sociedade e possibilitar redues significativas de custos atravs
da gesto de contratos de demanda e do uso racional de energia.
2.2 Ao 2361 - Qualidade De Fornecimento: Esse programa visa aes voltadas melhoria da
qualidade no fornecimento de energia eltrica e continuidade do servio prestado populao do
Estado de So Paulo.
Os recursos disponveis para essa finalidade foram reprogramados, da ao 5859 Divulgao de
Informaes Energticas para 2361 Qualidade de Fornecimento, por meio de uma Solicitao de
Alterao Oramentria, tendo em vista o valor necessrio para subsidiar o convnio celebrado entre
a Secretaria de Energia e a ARSESP, com o objetivo de intensificar as fiscalizaes nas
concessionrias de distribuio de energia eltrica, em complemento ao previsto nas fiscalizaes da
Aneel.
Em 2013, para esse convnio, houve um repasse de R$ 709.731,14, para repor o valor utilizado pela
ARSESP, da transferncia executada em 2012, nas contrataes realizadas, conforme
procedimentos do ajuste. A seguir, esto relacionadas algumas aes que foram executadas sem a
utilizao de recurso do tesouro.
2.2.1 Suprimento de Energia Eltrica ao Estado: Tem como objetivo o mapeamento das
vulnerabilidades dos principais elementos do sistema eltrico existente no Estado de So Paulo e
cruzamento com as obras previstas para eliminar ou mitigar riscos de fornecimento, levando a
incluses e antecipaes de empreendimentos e garantir o planejamento de mdio e longo prazo
para o suprimento de energia eltrica do estado.
A SEE buscou a participao junto aos rgos setoriais e s concessionrias de energia eltrica nos
grupos de estudo de planejamento do sistema de transmisso. Como resultados citamos a concluso
dos estudos com indicao de implantao de 4 (quatro) novas SEs:
a) SE Padre Manoel da Nbrega, 230/138 kV, reforo no suprimento regio do litoral Sul (Praia
Grande, Mongagu, Perube e Itanham);
b) SE Cnego Domnico Rangoni, 345/138 kV, reforo no suprimento regio do litoral Norte
(Guaruj e Bertioga);
c) SE Morro Agudo, 500/138 kV, reforo no suprimento regio de Barretos, Franca e Ribeiro Preto;
d) SE Agua Azul. 440/138 kV, reforo no suprimento ao Aeroporto de Guarulhos e regies de
Guarulhos, Atibaia e Mairipor.
e) Garantir a execuo, pela iniciativa privada, das obras sistmicas necessrias para o suprimento
de energia eltrica do estado atravs do acompanhamento e interao junto s empresas e rgos
setoriais dos obstculos ambientais, financeiros, legais e organizacionais.
Como resultado destacam-se:
f) Concluso das obras da SE Itapeti 345/138 kV essencial para o reforo no suprimento de energia
eltrica regio de Mogi das Cruzes e Leste da RMSP.
g) Obras iniciadas em 2013 com concluso prevista para 2014: SE Piracicaba 440/138 kV, SE
Cerquilho 230/138 kV e Paraguau Paulista 230/88 kV.
h) Ainda em 2013 foi dada continuidade a implantao das obras consideradas prioritrias para a
COPA.
49.277.546,00
41.243.977,56
84%
49.277.546,00
41.243.977,56
84%
3 - Despesas Correntes
47.977.496,00
40.217.482,57
84%
4 - Despesas de Capital
1.300.050,00
1.026.494,99
79%
Esse programa contempla tanto a Gesto Administrativa da Secretaria de Energia, por meio da
funcional programtica 25.122.4904.6092, com um valor orado em R$ 10.313.595,00, quanto a
Gesto Administrativa da Agncia Reguladora de Saneamento e Energia do Estado de So Paulo
ARSESP , por meio da funcional programtica 17.122.4904.6092, com um valor orado em R$
38.963.951,00. Para a Secretaria de energia, esse programa possibilitou a estruturao das sedes,
folha de pagamento e subsidiou recursos s reas tcnicas para executar as atribuies destinadas
pasta.
No exerccio corrente, realizou prego para contratao de servios de agenciamento de passagens
areas e viagens coorporativas e, em continuidade aos ajustes da pasta, efetuou aditamentos para os
servios de locao de veculos, correios, restaurantes credenciados para fornecimento de vales
refeies, servios de copeiragem, servios de manuteno, suporte do Sistema de Controle de
Estoque SCEw e do Sistema de Controle Patrimonial SCPw com a PRODESP, assim como,
telefonia mvel, esse com vistas ao Decreto n 59.327/2013, que prope reduo de despesas, na
ordem de 20%.
A ARSESP proveu os recursos para intensificar as fiscalizaes, dentro do rol de atividades
empenhadas pela autarquia, com locao de veculos, bolsa de estgios, servio de teleatendimento,
servios de manuteno corretiva e preventiva, dirias, entre outros.
O saldo remanescente desse programa proveniente da arrecadao da autarquia, que possu
recursos prprios.
25%
8.194.280,00
1.587.243,34
19%
3 - Despesas Correntes
2.300.000,00
1.578.743,34
69%
4 - Despesas De Capital
5.894.280,00
8.500,00
0%
4.209.784,18
18%
22.800.000,00
4.209.784,18
18%
15.359.159,00
5.858.961,96
38%
15.359.159,00
5.858.961,96
38%
3 - Despesas Correntes
5872 - Fiscalizao e Regulao do Servio de
Distribuio de Gs Canalizado
3 - Despesas Correntes
Esse programa tem por objetivo prover recursos para atuao da Agncia Reguladora de
Saneamento e Energia do Estado de So Paulo ARSESP.
A ARSESP uma autarquia de regime especial, com autonomia decisria, administrativa,
oramentria e financeira. administrada por uma diretoria colegiada formada por cinco membros.
Misso: Assegurar a adequada prestao dos servios de Energia Eltrica, Gs Canalizado e
Saneamento Bsico, contribuindo para o desenvolvimento sustentvel dos setores e garantindo o
equilbrio nas relaes entre Usurios, Prestadores de Servios e Poder Pblico.
Objetivo: Assegurar o cumprimento e o equilbrio econmico-financeiro dos contratos de concesso,
e estimular o aperfeioamento constante e a universalizao dos servios prestados - aliando
qualidade, eficincia e modicidade tarifria.
Viso: Ser reconhecida pela excelncia de sua atuao nos setores de Energia Eltrica, Gs
Canalizado e Saneamento Bsico, pela qualidade dos seus produtos de regulao e fiscalizao,
competncia de seus recursos humanos e transparncia de suas aes.
A atuao da ARSESP, no aspecto econmico-financeiro e de mercado, abrange a regulao e a
fiscalizao. Na regulao envolve as companhias de gs canalizado e saneamento bsico. Na
fiscalizao, a ARSESP, alm das companhias de gs e das companhias de saneamento bsico,
tambm executa a fiscalizao das companhias de distribuio de energia eltrica no Estado de So
Paulo, por meio de Convnio com a Aneel.
a) Regulao: Em 2013, entraram em vigor 29 deliberaes, incluindo os reajustes e revises
tarifrias, levantamento de ativos, demanda firme e descontos. Ao longo do ano, a Agncia deu
continuidade aos trabalhos de regulao, elaborando e aperfeioando normas e procedimentos que
disciplinam a prestao de servios. Encontra-se em andamento a normatizao de questes como
adequao de estruturas tarifrias, incluindo a aplicao do conceito de economias no residenciais,
e a compensao ao usurio pela descontinuidade no fornecimento dos servios de saneamento
bsico.
b) Fiscalizao
Fiscalizaes econmico-financeiras
Nmero de fiscalizaes
Saneamento
Energia Eltrica
24
Total
29
c) Ouvidoria: Foram registradas na Ouvidoria da ARSESP, entre janeiro e novembro de 2013, 723
manifestaes, classificadas como reclamao, solicitao de informao, denncia, elogio e
sugesto, tal como ilustra o grfico abaixo:
87,4%
11,1%
0,8%
0,4%
0,3%
0%
Sugesto
Denncia
Elogio
0,3%
0,4%
0,8%
Srie1
Solicitao de
Reclamao
Informao
11,1%
87,4%
Quantidade de municpios
Sabesp
269
2
271
4.1.2 - Fiscalizao
Fiscalizaes
Quantidade
Tcnicas operacionais
626
Comerciais
221
Total
847
Quantidade
Atendimentos ao usurio
25.758
Reclamaes
3.222
Total
28.980
26,72%
Vazamento de gua
12,35%
Faturamento/ Consumo
10,15%
Vazamento de esgoto
7,51%
7,45%
Observao: Os dados se referem ao perodo de Janeiro a Novembro/2013.Abrangendo todos os assuntos, o SAU atendeu usurios de 396
municpios no perodo.
Quantidade
Comerciais
08
Tcnicas
13
Monitoramento
42
Universalizao
06
05
08
Baixa Renda
02
Total
Fiscalizaes de PCTs/PCHs
84
68
Quantidade
Solicitaes da Aneel
39
80
150
Total
269
Quantidade*
Atendimentos ao usurio
174.956
Reclamaes
22.023
Total
196.621
21,37%
Ligao
10,23%
9,07%
8,22%
Qualidade do atendimento
4,62%
* Os dados se referem ao perodo de Janeiro a Novembro/2013.
Nmero de fiscalizaes
Comgs
39
Gs Natural SPS
22
Gs Brasiliano
17
Total
78
Redes de
distribuio (km)
N Usurios
(*)
Comgs
9.844
953.308
1.387
31.305
849
8.457
Concessionrias
12.080
993.070
Indicador
Quantidade*
Informaes e Orientaes
4.172
Reclamaes
1.971
Total
6.143
Faturamento/ Consumo
24,10%
Religao
13,70%
Cobranas
11,06%
Ligao
9,39%
Cadastro
3,60%
* Indicadores at Novembro/2013
725.000,00
260.000,00
36%
400.000,00
0%
400.000,00
0%
325.000,00
260.000,00
80%
325.000,00
260.000,00
80%
3 - Despesas Correntes
6097 Integrao Energtica Biomassa e Biocombustveis
3 - Despesas Correntes
ii.
iii.
iv.
v.
Biometano da vinhaa;
vi.
Telhados verdes;
vii.
viii.
Com a limitao dos recursos oramentrios e do tempo necessrio para a anlise custo/benefcio,
priorizou-se a realizao dos itens vii. e viii, respectivamente nas aes 2387 e 6097. Ambos os
projetos tiveram seus processos instrudos, mas somente o projeto referente Biomassa Florestal foi
contratado e teve seus trabalhos iniciados no final de 2013 com a entrega do primeiro relatrio
parcial.
O projeto referente Integrao das Fontes Solar e Hidroeltrica, devido a requisitos e solicitaes
de ordem jurdica, no conseguiu ser viabilizado ainda no ano de 2013.
A Subsecretaria de Energias Renovveis tambm executou diversas aes, que dentre elas,
destacam-se:
5.2.1 - Tratamento Trmico de Resduos Slidos Urbanos no Litoral Paulista A questo da
destinao final dos resduos slidos urbanos caracteriza-se como sendo um problema econmico,
social e ambiental cada vez mais crtico. No caso do litoral paulista, existem poucos aterros sanitrios
em operao regular para seu atendimento o que faz com que alguns municpios necessitem exportar
para outras regies os resduos gerados, arcando com despesas elevadas de transporte e destinao
final dos mesmos.
A partir da Caracterizao dos Resduos Slidos Urbanos e de Estudo de Viabilidade Tcnico
Econmico (EVTE), continuaram sendo desenvolvidos esforos voltados adaptao tecnolgica s
caractersticas municipais e a modelagem de negcios. Os resultados dos trabalhos demonstraram
que a viabilizao desse tipo de empreendimento depende de aes efetivas do Estado, de sua
interveno institucional em diversas reas ou at mesmo de sua participao em parcerias com a
iniciativa privada.
5.2.2 Potencial Elico do Estado de So Paulo O Projeto foi concludo em 2012 e lanado pelo
Governador e pelo Secretrio de Energia em 7 de dezembro. As informaes fornecidas sociedade,
incluindo potenciais investidores, contm a estimativa e a localizao do potencial de gerao anual
de quase 13 mil GWh (considerando um fator de capacidade mdio de 31,3%). Esta energia anual,
alm de ser equivalente produzida por grandes concessionrias de gerao hidreltrica instaladas
em solo paulista, pode garantir as necessidades de mais de 5 milhes de residncias ou 20 milhes
de pessoas. Em 2013 foram envidados esforos na viabilizao de empreendimentos em territrio
paulista com a divulgao do potencial, da infraestrutura disponvel e, principalmente, de sua
competividade em relao a muitos empreendimentos vencedores dos leiles de energia nova.
5.2.3 Potencial Hidroeltrico Remanescente Este trabalho tem o objetivo de atualizar,
sistematizar e hierarquizar o potencial hidroeltrico remanescente no Estado e fornecer informaes
atualizadas que possibilitem a identificao das localidades, potencial hidrolgico e energtico e
viabilidade econmica. Essas anlises so baseadas em marcos regulatrios vigentes e avaliaes
no mbito socioambiental.
As principais aes desenvolvidas neste projeto so:
a) Convnio Corporao Andina de Fomento (CAF) A parceria com este banco de
desenvolvimento regional, do qual o Brasil acionista, visa identificar o potencial remanescente no
Estado, com nfase nas Centrais Geradoras Hidreltricas (CGHs) unidades abaixo de 1 MW
visando o desenvolvimento regional. Este trabalho ter como principal caracterstica o mapeamento
do potencial utilizando tecnologia do Geographic Information System (GIS), elaborado pelo United
States Geological Survey (USGS) empregando imagens de satlite com uma resoluo indita em
trabalhos desenvolvidos na Amrica Latina.
Este trabalho est sendo realizado graas a um convnio, formalizado em maio de 2012, com a CAF
e tem concluso prevista para 2014. Foi lanado em 2013 um estudo, incluindo mapa com
regionalizaes, do potencial total remanescente identificado.
b) Guia do Empreendedor O Guia um documento referncia com todas as informaes e
orientaes para garantir aos empreendedores a maximizao das vantagens e oportunidades deste
tipo de aproveitamento dos recursos hdricos no Estado de So Paulo.
O Guia foi finalizado em 2012 e disponibilizado sociedade em 2013. Este trabalho a contrapartida
da SEE no convnio com a CAF.
5.2.4 Plano Estadual de Energia Solar So Paulo na Rota do Sol Este trabalho tem como
objetivos a elaborao e a execuo de aes de fomento para o aproveitamento da energia solar
com responsabilidade social e sustentabilidade. As principais vertentes deste Plano so o
acompanhamento do desenvolvimento tecnolgico, a consolidao dos mercados trmico, solar e
fotovoltaico, difuso e conscientizao.
Estado de So Paulo. Est sendo realizado o levantamento de dados dos veculos e a meta para
2014 inserir a questo da eficincia energtica veicular no respectivo Decreto.
x) Protocolo com a Itlia Foi firmado um Protocolo de Intenes entre a Secretaria de Energia e o
Ministrio do Meio Ambiente e da Tutela do Territrio e Mar da Repblica da Itlia, em 19 de junho de
2012, para desenvolvimento de um programa conjunto para promoo do desenvolvimento
sustentvel e mitigao e adaptao s mudanas climticas.
As principais prioridades foram:
a) Cooperao tecnolgica e cientfica no desenvolvimento de solues inovadoras para a bioenergia
sustentvel e para a produo de energia distribuda no mbito do conceito de cidades inteligentes;
b) Eficincia energtica e energias renovveis na construo e transporte;
c) Sustentabilidade ambiental da expanso da Bacia de Santos;
d) Educao ambiental e capacitao.
Em 2013 foram iniciadas as atividades referentes ao desenvolvimento de solues tecnolgicas no
mbito da gerao distribuda.
5.2.5 Plano Paulista de Energia A Subsecretaria de Energias Renovveis coordenou os trabalhos
dos grupos Biocombustveis e Eletricidade com Fontes Renovveis, dentre os seis grupos de trabalho
que elaboraram o Plano Paulista de Energia. Esses grupos contaram com a participao permanente
de 10 e 14 instituies, respectivamente, dentre secretarias de Estado e universidades, e com a
colaborao de especialistas ligados ao setor produtivo e institutos de pesquisa relacionados aos
respectivos temas. Foram apresentadas propostas relativas simplificao dos processos de
licenciamento, financiamento, tributao, desenvolvimento tecnolgico, custos de produo (em
especial do etanol e biodiesel) e meios para estimular a ampliao do uso de biocombustveis, das
energias solar e elica, da gerao distribuda, a implantao de PCHs e a recuperao energtica
de resduos slidos urbanos.
O prosseguimento dos trabalhos, em 2013, foi realizado dentro dos Comits Tcnicos de
Biocombustveis e Novas Fontes Renovveis e Inovao com orientaes do Conselho Estadual de
Poltica Energtica - CEPE.
5.2.6 Rio Pinheiros A partir de documento assinado em dezembro/2011, a Subsecretaria de
Energias Renovveis tem participado da viabilizao da instalao de pontes e passarelas para
pedestres e ciclistas, manuteno de pomar urbano, ampliao da ciclovia, paisagismo e futuras
interligaes entre os modais ferrovirio, metrovirio e hidrovirio. Tambm esto sendo tratadas
questes ambientais do Rio Pinheiros, com participao em grupos tcnicos para solucionar questes
de odor e aspecto visual e formular pareceres tcnicos em resposta ao Ministrio Pblico.
1.688.000,00
1.302.316,55
77%
1.688.000,00
1.302.316,55
77%
1.688.000,00
1.302.316,55
77%
civil, agricultura e transformao industrial (Constituio Estadual, artigo 214), enquanto que a ao
da Subsecretaria de Minerao est respaldada pelo Dec. Estadual 57.394, de 03/10/2011, art. 22.
As atividades destas aes constaram de:
a. Planejamento para seleo de regies no Estado mais prioritrias para implantao de projetos de
Ordenamento Territorial Geomineiro direcionados para subsidiar planos de desenvolvimento regional
e fomentar empreendimentos de aproveitamento de recursos minerais;
b. Estabelecimento das bases para colaborao institucional com outras instituies, especialmente
de direito pblico (Emplasa, Secretaria de Meio Ambiente, Universidades, Centros de Pesquisa,
Instituto Geolgico/SMA, Secretaria de Desenvolvimento Metropolitano, Prefeituras Municipais,
Ministrio das Minas e Energia/DNPM, etc.), para compatibilizao de aes na rea de planejamento
territorial e de programas de desenvolvimento mineral;
c. Proposio de projetos ou estudos especficos relativos disponibilidade e disposio de matriasprimas minerais para abastecimento das indstrias paulistas dependentes de insumos de origem
mineral, em consonncia com as limitaes frente a restries naturais e legais (ambientais, outras
formas de uso e ocupao do espao territorial, etc);
d. Implantao de um sistema georreferenciado de informaes sobre a produo mineral paulista
para disponibilidade pblica;
6.1 Ao 5403 Acompanhamento do Desenvolvimento da Produo Mineral: Os projetos
desenvolvidos com os recursos oramentrios do programa foram:
6.1.1 - Disponibilidade de matrias-primas minerais para a indstria de cermica vermelha da
regio do mdio-baixo rio Tiet: Projeto, iniciado em 2012 e encerrado em 2013, apresentou a
situao atual das fontes de suprimento hoje utilizadas e a localizao de outras fontes na regio,
com estudos preliminares de viabilidade tcnica de sua utilizao, e a importncia da utilizao da
Hidrovia Tiet-Paran, como uma das rotas para essa viabilizao.
6.1.2 - Ordenamento Territorial Geomineiro (OTGM) da Regio do Litoral Norte: OTGM um
documento tcnico determinante para o setor pblico e indicativo ao setor privado cujo objetivo
central o de possibilitar o planejamento e a gesto da disponibilidade de recursos minerais de
determinada regio, de forma compatvel com outras formas e prioridades de usos e ocupao
existentes ou programadas para esse mesmo espao fsico. Projeto iniciado em 2012 e concludo em
2013, com apresentao pblica acontecida em Caraguatatuba/SP.
6.1.3 - Ordenamento Territorial Geomineiro (OTGM) da Regio Metropolitana do Vale do
Paraba: objetivo conceitual idntico ao anterior, tendo como fator de destaque ser a regio maior
fornecedora de areia para a RMSP sendo os beneficirios deste projeto os municpios de: Aparecida,
Arape, Areias, Bananal, Caapava, Cachoeira Paulista, Campos do Jordo, Canas, Cruzeiro, Cunha,
Guaratinguet, Igarat, Jacare, Jambeiro, Lagoinha, Lavrinhas, Lorena, Monteiro Lobato, Natividade
da Serra, Paraibuna, Pindamonhangaba, Piquete, Potim, Queluz, Redeno da Serra, Roseira, Santa
Branca, Santo Antonio do Pinhal, So Bento do Sapuca, So Jos do Barreiro, So Jos dos
Campos, So Luiz do Paraitinga, Silveiras, Taubat e Trememb.
Projeto iniciado em 2013 e finalizao em 2014, com entrega de 3 produtos intermedirios e 01 final.
6.1.4 - Ordenamento Territorial Geomineiro (OTGM) da regio de influncia mnero-geolgica
do Macio de Poos de Caldas, no Estado de So Paulo: objetivo conceitual idntico ao anterior,
sendo os beneficirios desta regio os municpios de guas da Prata, So Joo da Boa Vista,
Esprito Santo do Pinhal, Divinolndia, So Sebastio da Grama, Santo Antnio do Jardim e Agua,
no Estado de So Paulo, tendo como um dos fatores motivadores, as relaes de ocupao territorial
por variados segmentos econmicos (turismo, balnerios, pecuria, minerao, etc.).
Projeto iniciado em 2013 com concluso prevista para 2014, com entrega de 2 produtos
intermedirios (1 j entregue) e 01 final.
6.1.5 - Programa de Ordenamento Territorial Geomineiro (OTGM) da Regio Metropolitana da
Baixada Santista: objetivo conceitual idntico ao anterior, tendo como fator de importncia as obras
e as atividades correlatas implementao do futuro parque tecnolgico da Baixada Santista e da
base de apoio s atividades offshore, com base na alavancagem da cadeia produtiva do petrleo,
especialmente tendo como horizonte o aproveitamento das fontes de petrleo & associados,
relacionadas s camadas do pr-sal. Projeto iniciado em 2013 com concluso prevista para 2014,
com entrega de 3 produtos intermedirios e 01 final.
6.1.6 - Mercado Produtor Mineral Paulista e Sistema de Informaes Minerrias:
Levantamento das minas produtoras de bens minerais no Estado de So Paulo e a estruturao de
um banco de dados relativo aos eventos notveis do setor mineral no Estado, com destaque para a
situao dos ttulos minerrios.
Projeto iniciado em 2012 e concluso prevista para 2014, sendo que o levantamento do Mercado
Produtor j foi concluindo, restando a estruturao do banco de dados. Foram entregues 3 produtos
intermedirios, restando a entrega de 1 produto final em 2014.
1.000.010,00
613.305,66
61%
10,00
0%
3 - Despesas Correntes
10,00
0%
1.000.000,00
613.305,66
61%
3 - Despesas Correntes
1.000.000,00
613.305,66
61%
8. Entidades Vinculadas
A CESP (Companhia Energtica de So Paulo) e a EMAE (Empresa Metropolitana de guas e
Energia) so empresas vinculadas a Secretaria de Energia do Estado de So Paulo, que utilizam
recursos prprios. A seguir um relato das atividades executadas pela CESP e EMAE.
8.1 Companhia Energtica de So Paulo (CESP): A CESP a quarta geradora do pas em potncia
instalada e a maior do Estado de So Paulo. Produz energia limpa de fonte exclusivamente hidrulica
e foi responsvel em 2013 por aproximadamente 53% da energia hidreltrica produzida no estado e
cerca de 8% da energia eltrica gerada no Sistema Interligado Nacional (SIN).
Gerao de energia eltrica a CESP possui cinco usinas de gerao hidreltrica que operam no
regime de preo, e uma usina, a de Trs Irmos, que a partir de 18 de abril de 2013 por meio da
Resoluo Homologatria ANEEL n 1.521 teve sua garantia fsica alocada no regime de cotas. No
ano de 2013, a produo nas seis usinas teve o seguinte comportamento:
Energia Produzida
Potncia
Instalada
Garantia
Fsica
(MW)
(MW
mdios)
2012
Ilha Solteira
3.444,0
1.731,5
2.018
1.729
-14,3%
Jupi
1.551,2
886,0
1.109
970
-12,5%
Porto Primavera
1.540,0
1.017,0
1.225
1.115
-9,0%
Paraibuna
87,0
50,0
54
40
-25,9%
Jaguari
27,6
14,0
16
11
-31,3%
4.422
3.865
-12,6%
Usina
(UHE)
Subtotal
Trs Irmos
Total
6.649,8
3.698,5
(1)
(MW mdios)
2013
(2)
VARIAO
807,5
217,5
400
212
-47,0%
7.457,3
3.916,0
4.822
4.077
-15,4%
i.
Valor mdio da energia na barra das usinas, disponvel o ano inteiro, que a CESP est autorizada a
comercializar.
ii.
A reduo na quantidade produzida na comparao entre 2013 e 2012, reflete o despacho das
termeltricas, iniciado pelo ONS no 4 trimestre de 2012, para recuperao dos nveis dos
reservatrios das usinas hidreltricas.
Gesto da produo de energia eltrica A produo de energia eltrica das usinas da CESP
programada e executada de acordo com os Procedimentos de Rede e sob a coordenao do
Operador Nacional do Sistema Eltrico (ONS), garantindo-se a preservao de seus ativos e o
cumprimento de suas obrigaes sociais e ambientais. A busca da eficincia na produo se baseia
na associao dos insumos fundamentais de: disponibilidade, recursos hdricos e oportunidades de
alocao de produo no Sistema Interligado Nacional.
Operao Controle de Cheias: Foram mantidos os seguintes servios:
a) Comit de Gesto de Cheias (CGC): Coordenar as atividades e organizar a divulgao de
informaes para as comunidades que vivem nos Municpios das reas de influncia dos
reservatrios da empresa. As decises tcnicas so tratadas no Comit de Operao em Situao de
Emergncia (COEm), organismo de viso sistmica que acompanha a situao operacional das
usinas e define as prioridades das aes a serem tomadas pela CESP.
b) Plano de comunicao: a) Boletim Informativo de Vazes (BIV): divulgam as comunidades
informaes de vazes e nveis praticados, programados e previstos para os reservatrios. Enviado
aos rgos ligados Defesa Civil, Agncia Nacional de guas (ANA), Corpo de Bombeiros,
prefeituras e Delegacias Fluviais; b) Site da CESP: o cone Operao de reservatrios - Telecheia
disponibiliza informaes em tempo real e histricas dos seus empreendimentos; c) Telecheia: a
Discagem Direta Gratuita (DDG) para o nmero (0800 647-9001) fornecem informaes de nveis e
vazes das usinas da CESP, ao longo do ano e ininterruptamente.
c) Ciclo 2012/2013 O ciclo de chuvas 2012/2013, a exemplo do anterior, registrou precipitaes
abaixo da mdia histrica para as bacias dos rios Tiet e Paran e a operao do sistema de
reservatrios da bacia do Rio Paran realizou apenas controle dos nveis. Devido ocorrncia do
fenmeno La Nia e precipitaes baixas, no foi possvel ao final do perodo chuvoso o
reenchimento pleno de alguns reservatrios do sistema Sudeste, entre eles os reservatrios da
CESP. A operao dos reservatrios localizados na bacia do Paraba do Sul tambm foi influenciada
pelo fenmeno La Nia e baixas precipitaes, resultando em vazes afluentes baixas para o perodo
chuvoso no caracterizando a necessidade de uma operao de controle de cheias.
R$ milhes
1.861
1.629
60
778
CTEEP/PPTE contrato
4
Total
4.332
ndices operacionais Os ndices obtidos pela CESP so melhores que os valores de referncia
estabelecidos pela Aneel, (ndice de disponibilidade e parmetros de referncia), representando
desafios permanentes para os processos empresariais.
Empreendimento
UHE Jaguari
90,96%
91,92%
UHE Paraibuna
93,01%
95,43%
UHE Jupi
89,58%
90,71%
89,58%
95,00%
89,58%
91,61%
(1)
Dados de novembro/2013.
Reformas iniciadas
Descrio
- UHE Jupi Incio da implantao do sistema de sangria em 2 (duas) unidades
geradoras e instalao de dois grupos geradores diesel para alimentao dos
equipamentos do sistema de servio auxiliar da usina. E contratao de reforma e
modernizao de um transformador elevador de 138KV.
- UHE Paraibuna Recepo dos painis de comando para modernizao e
Automao dos sistemas de superviso e controle das 2 (duas) Unidades
Geradoras.
- UHE Porto Primavera Manuteno preventiva com substituio de reguladores
de tenso e velocidade e sistema de proteo da Unidade Geradora 13.
Reformas
concludas
Desenvolvimento
de programas
Meio ambiente Em 2013, a CESP investiu R$ 20,7 milhes na implantao de diversos programas
de meio ambiente, com destaque para:
a) Manuteno de parques estaduais: produo de 1,8 milhes de mudas de espcies nativas nos
viveiros de Primavera, Jupi e Paraibuna;
b) Reflorestamento: 430 ha, referente aos compromissos de licenciamento da UHE Eng. Srgio
Motta.
c) Programa de Manejo Pesqueiro: monitora a qualidade de gua e produtividade do ambiente
aqutico, que orienta a produo de alevinos para repovoamento dos reservatrios com espcies
nativas.
d) Produo de alevinos: - Estao de Jupi: 3.040.000. - Estao de Paraibuna: 500.000.
Programa de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Em cumprimento Lei 9.991/2000, a CESP
investiu R$ 13,0 milhes no Fundo Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico e R$ 10
milhes (at Out/2013) em projetos regulados e fiscalizados pela Aneel. Neste perodo foram
concludos 16 projetos que estavam em andamento e iniciados 5 novos projetos.
Estudos de oferta de energia Visando uma maior participao da companhia no aumento da
oferta de energia ao SIN, foram desenvolvidos estudos tanto na rea da hidroeletricidade quanto em
fontes alternativas de energia. Os principais estudos realizados foram:
a) Avaliao operativa do Complexo Ilha Solteira / Trs Irmos considerando a priorizao de
gerao em Ilha Solteira.
b) Avaliao do impacto da alterao dos ndices de indisponibilidades forada e programada sobre a
energia assegurada.
c) Plano Decenal da Expanso de Energia PDE/2022 da Empresa de Pesquisa Energtica (EPE)
contribuies com a avaliao crtica do documento em relao projeo do consumo, expanso da
gerao, transmisso de energia e previses de oferta de gs natural.
Estudos de planejamento eltrico e energtico O sistema interligado est em constate evoluo
e transformao, tanto no aspecto fsico e topolgico como regulatrio e metodolgico. Com objetivo
de acompanhar a dinmica do sistema e oferecer a visibilidade de possveis cenrios futuros de
forma subsidiar decises e posicionamento da empresa, so realizados estudos e anlises
conjunturais, destacando-se para o perodo em questo:
i) Boletins semanais de acompanhamento energtico, avaliao das condies de atendimento ao
sistema e prospeco de PLDs.
ii) Avaliao de eventuais impactos no MRE devido a novos projetos de gerao elica - estudo para
o GTAE/ABRAGE.
iii) Avaliao dos impactos aos Agentes participantes do MRE em funo de atrasos no sistema de
transmisso das Usinas do Madeira.
iv) Anlise dos esforos torcionais nas UHEs Jaguari e Paraibuna em funo do religamento
automtico da LT 88 kV Paraibuna So Jos dos Campos e manual das LTs 88 kV Paraibuna
So Jos dos Campos, Paraibuna Jaguari, Jaguari So Jos dos Campos, Paraibuna
Caraguatatuba e Jaguari Mairipor.
v) Modelagem de proposta de venda de energia para o Leilo A-1/2013.
Usina
Garantia
Fsica
(MW
mdios)
(MW mdios)
2012
2013*
2013/2012
889
127,7
130,7
95
-27,30%
Porto Ges
24,8
17,9
10,2
13,2
29,40%
22
11,8
17,2
12,7
-26,20%
935,8
158,4
158,1
120,9
-23,50%
Rasgo
Total
*At Novembro/2013
Comercializao de energia
(MW mdios)
Modalidades de Venda
2012
2013
125,88
157,45
Vendas
de
Longo
Prazo
(contratos superiores a um ano)
18,67
79,5
4,74
0,5
23,41
80
149,29
237,45
ACL
Ambiente
Contratao Livre
de
Total
Total ACR + ACL
Usina de Recuperao Energtica (URE) Os estudos que a EMAE vem desenvolvendo visam
apresentar uma soluo energtica e de saneamento para a destinao de resduos slidos urbanos.
A EMAE tem analisado parcerias e trabalhado na formatao jurdica de Contratos de Programas
com municpios.
Energia elica A empresa vem desenvolvendo estudos de viabilidade tcnica-econmica visando
implantao de sitio elico no Alto da Serra do Mar, em terreno de propriedade da EMAE. Atualmente
est analisando parcerias para o desenvolvimento deste empreendimento.
Energia solar A empresa vem desenvolvendo estudos de viabilidade tcnica-econmica visando
implantao de plantas solares. Atualmente est analisando parcerias para o desenvolvimento deste
empreendimento em rea pertencente EMAE.
PCH A empresa vem desenvolvendo estudos de viabilidade tcnica-econmica visando
implantao de pequenas centrais hidreltricas. Atualmente est analisando parcerias para o
desenvolvimento deste empreendimento.
Eficientizao energtica Iluminao Pblica A empresa vem desenvolvendo estudos de
viabilidade tcnica-econmica de projetos de eficientizao energtica na rea de iluminao pblica
de municpios. A EMAE tem analisado parcerias e trabalhado na formatao jurdica de Contratos de
Programas com municpios.
Prestao de servios para terceiros Consiste em importante fonte de receita para a EMAE,
destacando-se em 2013 os seguintes contratos:
I) Operao e manuteno: a) do complexo termeltrico composto pelas usinas Piratininga e
Fernando Gasparian, da Baixada Santista Energia, subsidiria da Petrobras; b) operao e
manuteno da estao de bombeamento Eduardo Yassuda (crrego gua Espraiada), da Prefeitura
de So Paulo;
Pesquisa e Desenvolvimento Em 2013, tiveram andamento os seguintes projetos:
i) Uso da tcnica SIT (Sterile Insect Tecnique), para o controle de pernilongos no Canal Pinheiros;
ii) Avaliao de Ciclo de Vida (ACV) comparativa entre tecnologias de aproveitamento energtico de
resduos slidos (encerrado em maro de 2013).
iii) Efeito das mudanas climticas no regime hidrolgico de bacias hidrogrficas e na energia
assegurada por aproveitamento hidroeltrico (participao no projeto como empresa cooperada).
iv) Aperfeioamento do Processo de Contratao da Expanso do Parque Gerador (participao no
projeto como empresa cooperada).
v) Modelo de Otimizao do Despacho Hidrotrmico FASE 2.
vi) Metodologia para Precificao do Espao dos Reservatrios de Gerao de Energia Eltrica para
seu Uso como rea de Servido.
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
148.150.937,86
22.677.463,35
0,00
125.473.474,51
12.831.998,45
12.831.998,45
0,00
0,00
160.982.936,31
em R$
% de Execuo
98,7%
92,5%
99,9%
155,3%
155,3%
101,7%
em R$
% de Execuo
0,0%
0,0%
-
Dotao Inicial
10,00
10,00
0,00
Liquidado
0,00
0,00
0,00
61.731.656,00
56.631.026,42
91,7%
61.470.796,00
260.860,00
67.545.774,00
67.545.774,00
0,00
17.265.035,00
9.265.035,00
8.000.000,00
4.672.000,00
4.672.000,00
0,00
7.104.000,00
7.104.000,00
0,00
158.318.475,00
54.430.021,28
2.201.005,14
78.959.304,69
78.959.304,69
0,00
17.201.657,81
6.570.664,50
10.630.993,31
1.709.071,56
1.709.071,56
0,00
6.481.875,83
6.481.875,83
0,00
160.982.936,31
88,5%
843,7%
116,9%
116,9%
99,6%
70,9%
132,9%
36,6%
36,6%
91,2%
91,2%
101,7%
Atletas
Atletismo
615
Jud
435
Ciclismo
240
Voleibol
Futsal
590
Tnis
Basquetebol
Total de Nmeros de Beneficirios
1880
30
16
R$ 16,3 milhes
masculino e feminino, a saber, Atletismo, Basquetebol, Biribol, Bocha, Boxe, Capoeira, Ciclismo,
Damas, Futebol, Futsal, Ginstica Artstica, Ginstica Rtmica, Handebol, Jud, Karat, Kickboxing,
Luta Olmpica, Malha, Natao, Taekwondo, Tnis, Tnis de Mesa, Voleibol, Vlei de Praia e Xadrez.
A maioria destas modalidades disputada com equipes femininas e masculinas. Em 2013 o evento
foi realizado no municpio de Mogi das Cruzes, contando com a participao de 184 municpios e
12.212 participantes.
- 57 Jogos Regionais do Estado de So Paulo: Tem por objetivo favorecer o desenvolvimento da
prtica desportiva nos municpios do Estado de So Paulo, atravs da competio e buscar os
melhores atletas ou equipes, visando participao nos Jogos Abertos do Interior. Direcionados s
representaes municipais do Interior do Estado, so disputadas 22 (vinte e duas) modalidades
oficiais, a saber: Atletismo, Atletismo Pessoas com Deficincia (PCD), Basquetebol, Biribol, Bocha,
Capoeira, Ciclismo, Damas, Futsal, Ginstica Artstica, Ginstica Rtmica, Handebol, Jud, Karat,
Malha, Natao, Natao PCD, Boxe, Taekwondo, Tnis, Tnis de Mesa, Voleibol, Voleibol de Praia e
Xadrez.
57 Jogos Regionais 2013
Municpio
Evento
Data do Evento
Barueri
1 Regio Esportiva
17 a 28 de julho
Caraguatatuba
2 Regio Esportiva
03 a 14 de julho
So Carlos
3 Regio Esportiva
17 a 28 de julho
Itatiba
4 Regio Esportiva
03 a 14 de julho
Araraquara
5 Regio Esportiva
17 a 28 de julho
Penpolis
6 Regio Esportiva
03 a 14 de julho
Dracena
7 Regio Esportiva
17 a 28 de julho
Votorantim
8 Regio Esportiva
03 a 14 de julho
Municpios
414
Participantes
51.838
Data do Evento
15 a 19 de maio
05 a 09 de maio
19 a 23 de Junho
26 a 30 de junho
21 a 25 de agosto
28 a 31 de ago. e 01 set.
25 a 29 de setembro
11 a 15 de setembro
02 a 06 de outubro
13 a 17 de novembro
383
17.964
(masc. e fem.), Tnis de Mesa masculino, Vlei (masc. e fem.), Xadrez (misto), Atletismo (masc. e
fem., nas categorias de 20 a 45 anos e acima de 46), Basquete Masculino e Buraco (misto). Em 2013
foi realizado nos dias 7 e 8 de Novembro com a participao de cerca de 735 pessoas.
- Jogos Escolares da Juventude: Os Jogos Escolares da Juventude j se consolidaram como a
competio mais importante do calendrio esportivo escolar do pas. Os Jogos Escolares 2013 tm
como objetivos: a) fomentar a prtica do esporte escolar com fins educativos; b) possibilitar a
identificao de talentos desportivos nas Instituies de Ensino. c) desenvolver o intercmbio
sociocultural e desportivo entre os participantes; d) contribuir para com o desenvolvimento integral do
aluno-atleta como ser social, autnomo, democrtico e participante, estimulando o pleno exerccio da
cidadania atravs do esporte. e) garantir o conhecimento do esporte de modo a oferecer mais
oportunidade de acesso prtica do esporte escolar aos alunos-atletas. As modalidades foram:
Individuais - Atletismo, Ciclismo, Jud, Natao, Tnis de Mesa e Xadrez nos gneros feminino e
masculino alm da Ginstica Rtmica somente no gnero feminino. Coletivas - Basquetebol, Futsal,
Handebol e Voleibol nos gneros feminino e masculino.
A Delegao de So Paulo foi campe geral das duas categorias com grande vantagem sobre os
demais Estados com o seguinte nmero de medalhas. Abaixo os 5 estados melhores colocados em
cada categoria:
Jogos Escolares da Juventude - categoria de 12 a 14 anos
Realizado de 5 a 14 de Setembro em Natal/RN
Estados
Ouro
Prata
Bronze
Total
So Paulo
27
17
21
65
Santa Catarina
12
14
34
Rio de Janeiro
25
Paran
12
25
Pernambuco
21
Ouro
Prata
Bronze
Total
So Paulo
36
22
17
75
Paran
13
13
19
45
Rio de Janeiro
12
17
18
47
Santa Catarina
12
10
13
35
Esprito Santo
10
24
Item
Prefeitura/Entidade
Evento
1
2
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
Item
36
37
38
Prefeitura/Entidade
Clube Desportivo Liberdade
Liga Esportiva Universitria Paulista
Prefeitura Municipal de Divinolndia
Evento
1 Superliga Brasileira de Taekwondo
Torneio Universitrio de Futebol 2013
14 Jogos regionais da Amizade de Divinolndia
39
40
41
42
45
46
47
48
49
50
51
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
43
44
52
Entidade
5
6
Evento
23 Campeonato Brasileiro de Kickboxing Adulto e 17
Sub 17 de Kickboxing
Corrida de Rua Provas Comemorativas do Estado de
So Paulo
47 Prova Pedestre Sargento Gonzaguinha
Campeonato Brasileiro de Kung Fu 2013
20 Corrida So Silvestrinha
Pr So Silvestrinha
Entidade
Evento
10
11
12
1.4 Ao 6028 Bolsa Talento Esportivo (Programa Bolsa Talento Esportivo): Concesso de
Bolsa Talento Esportivo, instituda pela Lei n. 13.556, de 9 de junho de 2009, nas categorias
Estadual, Juniores, Nacional e Internacional, que consiste no apoio financeiro aos atletas do desporto
escolar e de rendimento, praticantes de modalidades olmpicas e paralmpicas ou coletivas.
A Bolsa Talento Esportivo, um instrumento pleiteado h muito tempo pela comunidade esportiva,
para preencher uma lacuna existente na formao e aprimoramento daqueles que representam ou
iro representar nosso Estado e Nosso Pas, buscando no pdio a afirmao de nossa fora.
O Governo do Estado concedeu 785 Bolsas ao longo de 2013. Foram atendidos atletas e paratletas
de inmeras modalidades olmpicas e paralmpicas. Investimos principalmente em jovens talentos
nas categorias: estudantil e juniores, investindo naqueles que traro resultados para o Brasil em
2016/2020.
1.5 Ao 5117 Esporte e Lazer para pessoas portadoras de deficincia: Desenvolvimento de
programas e eventos esportivos de incluso, voltados a atletas e pessoas com deficincia atravs de
celebrao de convnios com entidades e prefeituras.
Objetivando a incluso e o desenvolvimento das modalidades paradesportivas, foram realizados
vrios eventos e competies, a saber:
Item
1
2
3
4
5
6
7
Entidade
Associao Atletas Solidrios
Associao Brasileira de Desportos para Deficientes
Intelectuais - ABDEM
Associao Brasileira de Desportos para Deficientes
Intelectuais- ABDEM
Associao Brasileira de Desportos para Deficientes
Intelectuais- ABDEM
Associao Regional de Desportos de Deficientes
Intelectuais do Estado de So Paulo- ARDEM
Associao Regional de Desportos de Deficientes
Intelectuais do Estado de So Paulo- ARDEM
Associao Regional de Desportos de Deficientes
Intelectuais do Estado de So Paulo- ARDEM
Evento
11 Circuito de Biathlon Atletas Solidrios
Campeonato Internacional de Futsal Down
Campeonato Brasileiro de Futsal
Campeonato Brasileiro de Basquetebol
Campeonato Regional aberto de Tnis de
Mesa
Copa Brasil de Atletismo
Meeting Regional de Natao
Item
8
9
10
Entidade
Evento
Municpio/Entidade
Objeto
Valor
Barrinha
R$ 164.320,00
Guariba
R$ 150.000,00
Itapira
R$ 500.000,00
Itariri
Jales
Olmpia
Rafard
R$ 100.000,00
9
10
11
Rio Claro
Sandovalina
Santana da Ponte Pensa
R$ 100.000,00
R$ 50.000,00
R$ 80.000,00
12
So Loureno da Serra
R$ 100.000,00
13
14
15
Tapiratiba
Turmalina
R$ 200.000,00
R$ 30.000,00
R$ 150.000,00
R$ 50.000,00
R$ 120.000,00
R$ 50.000,00
R$ 30.000,00
R$ 1.874.320,00
No ano de 2013 foi realizado 36,38% do previsto no Programa 4111 Jovem em Foco devido
mudana do corpo tcnico da Coordenadoria no segundo semestre de 2013, o cronograma teve que
ser adaptado, fato que atrasou o incio do projeto para o final de 2013. Tendo em vista que os
indicadores das aes atingiram as suas metas propostas, o recurso foi realocado para outros
programas que necessitavam de recursos oramentrios. A Coordenao para os Programas da
Juventude idealizou o projeto Pesquisa sobre o Perfil do Jovem Paulista na Atualidade, objetivando
conhecer o jovem paulista, seus desejos, sonhos, expectativas e sua realidade. Com este banco de
dados, pretende-se auxiliar o governo estadual a traar polticas pblicas com o objetivo de realizar
programas, projetos e aes visando atender aos anseios desta populao.
Aes de Destaque:
- Portal da Juventude: Em 2013 foi realizada a reformulao do portal Juventude SP, que passou de
30 mil para 97.882 mil acessos mensais, com a ajuda das redes sociais, que contaram com o
engajamento de quase 32.224 mil seguidores e 2 mil compartilhamentos dirios.
- Pesquisa sobre o Perfil Jovem Paulista Na Atualidade: Em 4 de dezembro de 2013 foi
contratada a Fundao Instituto de Pesquisas Econmicas FIPE, para elaborar um retrato completo
do perfil da juventude paulista na atualidade, gerando a partir do levantamento de dados e
informaes junto aos jovens pertencentes a todos os municpios do Estado, informaes
estratgicas sobre o pblico alvo desta Coordenadoria.
- Parcerias Firmadas: a) Termos de Cooperao Tcnica em andamento com 9 Secretarias de
Estado: Sade, Educao, Cultura, Gesto Pblica, Justia e Cidadania, Emprego e Relaes do
Trabalho, Desenvolvimento Social, Administrao Penitenciria e Desenvolvimento Econmico,
Cincia e Tecnologia, cumprindo o papel de rgo articulador das polticas pblicas de juventude
desenvolvidas pelo Governo do Estado de So Paulo; b) Articulao e parceria com os principais
projetos voltados para a Juventude de entidades como AIESEC, Endeavor, Rede Nexus, Global
Shapers do Frum Econmico Mundial, AfroReggae, Ita Cultural, Gastromotiva, Instituto Gerando
Falces, Rotary International, Cruz Vermelha, Fazenda Esperana, Comit Jovem Empreendedor da
FIESP, dentre outras entidades do movimento social e estudantil.
Item
Entidade
Evento
Item
Entidade
Evento
10
1) Centro Social Urbano Presidente Prudente foi doado para o municpio atravs da Lei
Estadual n 14.976 de 27/03/2013.
2) Centro Social Urbano Rio Grande da Serra foi desativado, sendo que a transferncia do
imvel est em via de concluso, ressaltamos que na rea foi construda uma Escola Tcnica
ETEC.
3) Centro Social Urbano Catanduva foi assinado Termo de Permisso de uso atravs do Decreto
Estadual n 57.412 de 10/10/2011.
4) Centro Social Urbano Bauru o municpio fez a solicitao de permisso de uso, que se
encontra em trmite na Pasta.
10/01/2013 Reunio com a Secretaria Estadual de Educao para conhecer os projetos voltados ao
pblico jovem que poderiam integrar a 3 edio do Guia de Polticas Pblicas de Juventude.
14/01/2013 Reunio com Franoise Trapenard, presidente da Fundao Telefnica.
15/01/2013 Reunio com a equipe do Secretrio Estadual de Gesto Pblica para dar continuidade
nas aes do termo de cooperao tcnicas entre as pastas, que resultou no planejamento
operacional, estratgico, ttico e de comunicao da Coordenadoria.
17/01/2013 Participao na cerimnia que estabeleceu convnio entre o Governo do Estado de So
Paulo e a Fazenda Esperana, em Guaratinguet.
18/01/2013 Reunio na Secretaria Estadual de Planejamento, com o Secretrio-Executivo do
Conselho Gestor de Parceria Pblico Privado, Dr. Pedro Benvenuto.
18/01/2013 Reunio com a equipe responsvel pelo Projeto Guri, pertencente Secretaria de
Cultura do Governo do Estado de So Paulo, que objetiva a formao musical de jovens.
23/01/2013 Reunio na Escola de Artes Cincias e Humanidades (EACH) da USP-LESTE com o
professor Fernando Coelho.
02/02/2013 Participao na Campus Party, a convite da Fundao Telefnica, na mesa Jovens
Transformadores: mudando o mundo atravs da tecnologia evento realizado no Parque Anhembi, em
So Paulo.
03/02/2013 Participao no Summer Beats Festival de Musica Crist, evento que reuniu um pblico
de 3 mil jovens no Parque Hopi Hari, em Vinhedo.
19/02/2013 Participao no evento de entrega do Selo Paulista da Diversidade. Na ocasio foram
entregues 18 certificados para empresas que aderiram ao programa, alm de homenagens a outras
12 empresas que receberam o Selo em 2011.
19/02/2013 Reunio na Secretaria da Justia e Defesa da Cidadania do Governo do Estado de So
Paulo, com a Coordenadora do Centro de Integrao da Cidadania (CIC) ngela Eliana de Marchi.
03/03/2013 Reunio com o Coordenador de Imprensa, Juliano Nbrega, da Subsecretaria
Comunicao da Casa Civil do Governo do Estado de So Paulo, para tratar da reformulao
portal da juventude, hospedado nos servidores da Imprensa Oficial. Foi intermediado apoio
infraestrutura na migrao para o servidor gratuito na imprensa oficial, com apoio da Escola
Futuro, da universidade de So Paulo, responsvel pelo portal da Juventude.
de
do
de
do
Juventude, que visa estimular a criao de rgos municipais de juventude por todo Estado.
19/03/2013 Participao no Lanamento do Projeto Escola Cidade Sustentvel, que consistiu na
realizao de pesquisas que traaram o perfil dos jovens de Santos e Cubato.
20/03/2013 Reunio na NRSports, com Neymar Santos e Jos Bencio Santos, pai e tio do jogador
Neymar Junior e com diretores da empresa e do Instituto Projeto Neymar Junior.
22/03/2013 Reunio com o Secretrio Municipal de Esportes de So Paulo, Celso Jatene, para
conhecer melhor as aes desempenhadas pelo rgo.
23/03/2013 Realizao da 2 Edio do Dilogos Sobre Polticas para a Juventude no Auditrio
Elis Regina, no Parque Anhembi, com a participao de mais de 800 jovens. Na oportunidade foi
distribuda uma cartilha, de autoria da Coordenao Estadual de Juventude, em parceria com o
Rotary e a F&Z, que estimula os pais a dialogarem abertamente com seus filhos sobre a temtica da
sexualidade e das drogas.
28/03/2013 Reunio no Instituto Maurcio de Sousa, com o Diretor da instituio e filho do
Fundador, Mauro Takeda. Na reunio foi traada parceria da Turma da Mnica na ilustrao do Guia
Direitos e Deveres da Juventude, tambm em Parceria com a OAB-SP, que assina seu contedo
tcnico.
28/03/2013 Reunio na Imprensa Oficial com o Presidente Marcos Monteiro. Na ocasio foi definida
parceria para impresso gratuita de diversas publicaes da Coordenadoria de Juventude voltadas ao
pblico jovem, entre ela o Guia Direitos e Deveres da Juventude, o Institucionalizando a Poltica de
Juventude e a cartilha Dialogando sobre Sexualidade com Pais e Jovens.
05/04/2013 Participao no Diversipapos Juventude e o Crcere realizado no auditrio da
Secretaria de Administrao Penitenciria. O evento foi organizado pela Coordenadoria de
Reintegrao Social e Cidadania.
05/04/2013 Participao no 57 Congresso Estadual de Municpios, realizado em Santos.
11/04/2013 Reunio na Secretaria Estadual de Sade com a Dra. Alice Tiago de Souza, mdica
assistente da Coordenadoria de Controle de Doenas, da Secretaria de Sade.
14/04/2013 Realizao do Circuito contra o Preconceito, evento que contou com a presena de
mais de 7 mil pessoas (cerca de 2 mil corredores). O evento consistiu numa corrida de rua, de
participao gratuita, que mobilizou autoridades, celebridades, esportistas amadores de diferentes
crenas, costumes e etnias, unidos em respeito diversidade e ao combate a todas as formas de
preconceito por meio do esporte. A primeira edio do Circuito Contra o Preconceito deflagrou o
lanamento da Campanha Contra o Preconceito. Alm do sucesso presencial, o Circuito foi muito
bem visto nas redes sociais, encerrando suas 2.000 inscries em menos de uma semana, rendendo,
no mesmo perodo, quase meio milho de acessos e mais de 18.000 mil curtidas no hot site e no
Facebook da campanha.
03/05/2013 Palestra na Fundao Getlio Vargas (FGV)
06/05/2013 Reunio na Fundao Itesp para discutir a possibilidade de parcerias na realizao de
projetos para a Juventude rural.
10/05/2013 Reunio com a ONG Ilha Bela Sustentvel, recebemos a visita de Patrcia Vilella,
Presidente do Conselho da ONG Ilha Bela Sustentvel e membro do Conselho do programa e
coordenadora nacional do Global Shapers Community, uma iniciativa promovida pelo World Economic
Forum (WEF). Foram discutidas possibilidades de se firmar uma parceria entre alguns projetos da
Coordenadoria de Juventude e das ONGs que Patrcia Conselheira ou colaboradora.
16/05/2013 Reunio com o Instituto Criar de TV, Radio e outras Mdias, com a presena de
Luiz Alfaya, superintendente do Instituto, organizao fundada pelo apresentador Luciano Huck que
visa promover o desenvolvimento profissional, sociocultural e pessoal de jovens carentes.
21/05/2013 Participao no Prmio Intel ISEF, a convite do Gerente de educao da Intel, Rubem
Paulo Saldanha. A Intel ISEF j revelou milhares de projetos inovadores, patentes e cientistas
brilhantes.
23/05/2013 Reunio na Secretaria do Emprego e Relaes do Trabalho do Governo do Estado de
So Paulo, com o Sr. Carlos Ortiz e equipe.
27/05/2013 Reunio com a ONG CUFA Central nica de Favelas, recebendo a diretora da
CUFA/SP, Cladia Raphael.Durante a reunio, ficou acordada parceria na realizao do Circuito
Contra o Preconceito, edio Basquete de Rua, evento a ser realizado pela Coordenao de
Juventude.
27/05/2013 Reunio com a Coordenadoria de Relaes Institucionais do Governo do Estado de
So Paulo. Durante a reunio ficou acordado o apoio na articulao e organizao dos contatos que
foram realizados com as autoridades internacionais que viriam na conferncia de polticas de
juventude no MERCOSUL.
28/06/2013 Realizao da Conferncia de Polticas de Juventude no MERCOSUL e seus
Desafios, no Hotel Mendes Plaza, em Santos (SP) com o apoio da prefeitura da cidade. O evento
marcou o encerramento do Ano da Juventude no MERCOSUL e apresentou para mais de 600 jovens
presentes um panorama geral sobre a efetiva participao dos jovens em diversos setores da
sociedade. Na oportunidade, autoridades de Juventude, Secretrios, Vice-Ministros e Coordenadores
de Polticas de Juventude de diversos pases estiveram presentes.
28/05/2013 Visita ao Municpio de Monte Aprazvel/SP, com o prefeito Maurinho, para discutir
assuntos relacionados criao de uma Coordenadoria Municipal de Juventude.
29/05/2013 Acompanhamento de palestra com o economista Muhammad Yunus, ganhador do
Prmio Nobel da Paz em 2006. Na oportunidade foi realizada uma entrevista exclusiva com o
economista que foi publicada no Portal da Juventude.
04/06/2013 Reunio com a ONG Porvir, uma entidade de comunicao e mobilizao.
06/06/2013 Visita ao Municpio de Perube/SP para a prefeita e presidente da CONDESB (Conselho
de Desenvolvimento da Regio da Baixada Santista), Ana Preto. O objetivo da visita foi estimular a
criao de um rgo municipal de juventude na cidade.
02/06/2013 Reunio com a Endeavor, representada por Marcela Coelho, Coordenadora e tambm
responsvel pela Semana Global do Empreendedorismo no Brasil.
08/06/2013 Participao no Projeto Gerando Falces em Po/SP, integrando a mesa de debates do
Projeto no anfiteatro da EMEB Jos Antnio Bortolozzo, em Po, para mais de 500 jovens.
18/06/2013 Participao no Caf da manh para jovens peregrinos da Jornada Mundial da
Juventude, no Palcio dos Bandeirantes, oferecido pelo Governador Geraldo Alckimin aos jovens
peregrinos de mais 60 pases.
24/07/2013 Participao na Primeira Missa para a Jornada Mundial de Juventude/2013 em
Aparecida do Norte/SP.
10/06/20213 Reunio com a ONG Afroreggae para discutir parcerias com o objetivo de implementar
programas de capacitao profissional para jovens egressos de condenaes judiciais.
06/07/2013 - Visita ao Centro Cultural e Social Aruanda Brasil e Santa Casa, em Barretos.
12/07/2013 Reunio na sede da empresa Google, com a diretora Mnica Santos, em busca de
possveis parcerias ou apoios institucionais.
16/07/2013 Reunio com Marcya Machado, do Projeto Inova Young, o maior encontro de
capacitao digital da Amrica Latina, que consiste em uma Feira da Inovao, Juventude,
Tecnologia, Famlia e Cidadania.
20/07/2013 Reunio com Peregrinos da Jornada Mundial de Juventude.
06/08/2013 Participao na Semana Municipal de Juventude do Municpio de Penapolis/SP,
realizada entre os dias 6 a 12 e agosto.
09/08/2013 Participao na 11 formatura da Escola de Qualificao Profissional do Fundo Social
de Solidariedade do Estado de So Paulo (FUSSESP).
12/08/2013 Participao na Semana Municipal de Juventude do Municpio de Salespolis/SP
12/08/2013 Participao na Semana Municipal de Juventude de Cotia/SP, que aconteceu por
incentivo da Coordenadoria de Juventude do Estado, atravs do envio de ofcios para os 645
municpios de So Paulo.
Secretaria da Fazenda
Execuo Oramentria por Grupo de Despesa:
Dotao Inicial
Liquidado
24.504.968.959,00 25.350.662.387,98
23.789.751.652,00 24.741.071.778,49
0,00
0,00
715.217.307,00
609.590.609,49
120.653.646,00
232.139.414,17
120.649.646,00
232.139.414,17
4.000,00
0,00
0,00
0,00
24.625.622.605,00 25.582.801.802,15
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
em R$
% de Execuo
103,5%
104,0%
85,2%
192,4%
192,4%
0,0%
103,9%
Dotao Inicial
Liquidado
4.000,00
0,00
0,00
0,00
4.000,00
0,00
1.302.538,00
1.350.976,99
1.302.538,00
1.350.976,99
0,00
0,00
38.446.733,00
32.664.966,74
38.446.733,00
32.664.966,74
0,00
0,00
1.490.437.432,00 1.499.170.709,58
1.490.437.432,00 1.499.170.709,58
0,00
0,00
80.000.030,00
216.000.000,00
40.000.000,00
32.000.000,00
40.000.030,00
184.000.000,00
107.537.862,00
86.641.454,65
101.710.703,00
84.081.734,95
5.827.159,00
2.559.719,70
265.930.102,00
234.315.674,84
243.494.918,00
227.862.178,88
22.435.184,00
6.453.495,96
313.705.739,00
240.315.098,64
263.164.466,00
201.732.849,18
50.541.273,00
38.582.249,46
25.431.511,00
24.906.157,64
24.685.511,00
24.699.280,09
746.000,00
206.877,55
22.284.826.658,00 23.245.836.763,07
22.283.726.658,00 23.245.499.691,57
1.100.000,00
337.071,50
18.000.000,00
1.600.000,00
18.000.000,00
1.600.000,00
0,00
0,00
24.625.622.605,00 25.582.801.802,15
em R$
% de Execuo
0,0%
0,0%
103,7%
103,7%
85,0%
85,0%
100,6%
100,6%
270,0%
80,0%
460,0%
80,6%
82,7%
43,9%
88,1%
93,6%
28,8%
76,6%
76,7%
76,3%
97,9%
100,1%
27,7%
104,3%
104,3%
30,6%
8,9%
8,9%
103,9%
Processos e
Expedientes
451
Realizao em 2013
Manifestao Prvia - Sistema de Alterao
MP
Oramentria - SO
248
107
TOTAL
806
Quando foi elaborada a previso para 2013, levou-se em conta o aumento do limite de valor para
encaminhamento de manifestao Prvia de R$ 5.000.000,00 para R$ 10.000.000,00, o que deveria
reduzir em praticamente 50% a informao desse assunto. Previu-se, tambm, que a informao de
processos seria menor, tendo em vista que em 2012 foram analisados diversos processos de Plano
de Cargos/Quadro de Pessoal, e imaginou-se que em 2013 esse nmero seria menor, no entanto, o
nmero de processos informados se manteve.
Papel Imune: prosseguem as aes visando o combate s fraudes neste setor, especialmente pela
adoo, em 2010, do sistema RECOPI, que j tem mais 1.400 empresas e 1.500 estabelecimentos
credenciados, com mais de 4.900 perguntas respondidas no Canal Fale Conosco. Mais de 25
empresas j foram consideradas como Nulas ou Inaptas, sendo descredenciadas do RECOPI. H
mais de mil Pedidos de Verificao Fiscal em andamento e foram lavrados mais de 200 AIIMs, num
crdito tributrio de cerca de R$ 450 milhes. Outra boa notcia a adeso dos estados da BA, GO,
MG, PA, PR, RJ, RS, SC e DF a esse combate atravs do incio da utilizao do Sistema em mbito
nacional (RECOPI NACIONAL) por parte dos contribuintes desses estados, a partir de 01/01/2014.
SPED Contbil: reviso dos roteiros de auditoria contbil tributria digital.
Operao Carne: Acionados 37 estabelecimentos, para glosa de benefcios fiscais de carne
originadas dos Estados de Gois, Mato Grosso e Paran, nos exerccios de 2007 a 2009. At esta
data foram lavrados 15 AIIMs que totalizam o crdito tributrio no valor de R$ 64 milhes.
Operao Calados: Foi apurada a inidoneidade dos supostos emitentes e efetuada a lavratura de
AIIMs junto aos destinatrios pelo crdito indevido baseado em documentos inidneos.
Operao Olho Vivo: Operao Imagem tem como objetivos a coleta de dados, a verificao da
regularidade de estoques, assim como a busca por indcios de omisso de receitas. Foram acionados
163 estabelecimentos varejistas do ramo ptico, envolvendo as 18 Delegacias Regionais Tributrias,
tendo como data final para concluso dos trabalhos 30/12/2013.
No sistema de Programao e Gesto de Servios Fiscais PGSF: finalizao do Mdulo de
Produtividade, para clculo da produtividade dos AFRs da Fiscalizao Direta de Tributos.
Em termos de Regras da Produtividade da Fiscalizao Direta de Tributos: edio da Resoluo SF28/2013, que insere pontuao proporcional ao porte de empresas de comunicaes e energia, ainda
que o acionamento seja feito na forma de operao.
Sistema de Importaes - Canal Expresso: nova funcionalidade no Sistema de Importaes para
tratamento automatizado das operaes, amparadas pela legislao, com carga tributria menor do
que a estimada no sistema. Com esta melhoria, os contribuintes conseguiro liberar as mercadorias
nesta situao aps a confirmao do valor do ICMS pago e no precisaro mais comparecer ao
Posto Fiscal-11 para requisitar este ajuste, acelerando o processo de liberao e desonerando o
atendimento presencial.
Plano de Trabalho do PEP Elaborao de Plano de Trabalho para estmulo s adeses ao
Programa Especial de Parcelamento. Foram realizadas 46 palestras a entidades de classe, 600 mil
notificaes via DEC, 2100 OSFs emitidas. Arrecadao do Programa: R$ 6,398 bi at 31/12/2013.
Racionalizao e antecipao da cobrana do IPVA vencido. At 20/11/2013 foram lanados 2,84
milhes de exerccios, no valor total de R$ 1,95 bilhes, tendo sido arrecadados 1 milho de
exerccios e R$ 944,8 milhes.
2.1.2 Alteraes de Legislao: A ttulo de alteraes na legislao, algumas das mais significativas
foram:
Reduo da carga tributria para 5% para as empresas que prestam servio de rastreamento de
carga. (Decreto 59.652, de 25-10-2013, DOE 26-10-2013)
Reduo da carga tributria para 5% para empresas que prestam servio de comunicao na
modalidade veiculao de publicidade e propaganda em mdia exterior (Decreto 59.999, de
20/12/2013, DOE 21/12/2013).
Aperfeioamento da redao da legislao referente tributao nas operaes com energia eltrica.
(Alterao do Artigo 12 do Anexo XVIII dada pelo Decreto 59.581, de 08-10-2013, DOE 09-10-2013).
No mbito da cooperao com rgos externos, fato digno de ser assinalado foi a assinatura do
Termo de Cooperao Tcnica (Registro DSAC 0017/2013) entre as Secretarias da Fazenda de So
Paulo e a Secretaria da Receita Federal do Brasil, com validade de 5 anos, a partir de 31/05/2013,
permitindo a atuao conjunta e a troca de informaes para o combate mais eficiente e efetivo s
fraudes fiscais estruturadas.
Controle dos prazos de vigncia e manuteno do Sistema Regime Especial na pgina da DEAT na
Intranet. Com relao aos pedidos de regime especial, foram analisados 1618 processos, sendo
deferidos 546, indeferidos 242, revogados, cassados, e outros 103, com 891 decises e 727
despachos interlocutrios.
2.1.3 Projetos Principais TI:
a) SIGEC - Sistema Integrado de Gesto de Crditos: Sistema que visa melhorar o controle da
arrecadao por meio de integrao dos diversos sistemas de arrecadao e contas fiscais. Prev a
expanso dos recolhimentos com utilizao do DARE/SP - Documento de Arrecadao de Receitas
Estaduais, o que permitir a atualizao rpida dos pagamentos efetivados pelo contribuinte junto a
rede bancria. No novo sistema do Ambiente de Pagamentos o contribuinte poder englobar
pagamentos de vrias receitas em nico DARE/SP, consultar on-line os dbitos cadastrados e
verificar o "status" do documento.
i) Conta Fiscal do AIIM: Sistema que permitir Sefaz administrar o crdito tributrio decorrente de
Autos de Infrao e Imposio de Multa, desde a lavratura at a sua liquidao, parcelamento ou
inscrio na dvida ativa, eliminando trabalhos manuais. Em 2013, diversas alteraes foram
implantadas para viabilizar o PEP, Programa Especial de Parcelamento.
ii) Ambiente de Pagamentos: Sistema que visa desenvolver um ambiente de pagamentos para
gerenciar a arrecadao de impostos, taxas e contribuies do Estado de So Paulo em tempo real,
via internet banking, rede bancria ou terminais de autoatendimento. Atualmente o sistema j
arrecada emolumentos da JUCESP, custas extrajudiciais, contribuio de Solidariedade para Santas
Casas e custas judiciais do Tribunal de Justia, entre outras receitas.
b) SPED Sistema Pblico de Escriturao Digital:
i) Escriturao Fiscal Digital EFD: A Escriturao Fiscal Digital - EFD um arquivo digital, que se
constitui de um conjunto de escrituraes de documentos fiscais e de outras informaes de interesse
dos fiscos das unidades federadas e da Receita Federal do Brasil, bem como de registros de
apurao de impostos referentes s operaes e prestaes praticadas pelo contribuinte. Este
arquivo assinado digitalmente e transmitido, via Internet, ao ambiente do Sistema Pblico de
Escriturao Digital - Sped.
Este projeto destina-se a desenvolver um sistema que permita SEFAZ/SP o gerenciamento e
controle do Cadastramento de Contribuintes obrigados Escriturao Fiscal Digital, incluindo
consultas, relatrios e troca de arquivos com a Receita Federal do Brasil - RFB.
Em 2013 foi dada continuidade na massificao do uso da EFD por meio de um cronograma de
obrigatoriedade que abrangeu 6 etapas, iniciado em outubro de 2012 e com concluso em janeiro de
2014. Ao trmino deste cronograma, todos os contribuintes sujeitos ao Regime Peridico de
Apurao (RPA) estaro obrigados EFD. Em 2013 foi disponibilizado tambm o sistema de
administrao de contribuintes obrigados EFD para as delegacias regionais tributrias, bem como
sistemtica de retificao da EFD.
ii) Manifesto de Documentos Fiscais - MDF-e: Este projeto visa ao desenvolvimento de sistema capaz
de gerar, transmitir e gerenciar arquivos que correspondem ao Manifesto Eletrnico de Documentos
Fiscais (MDF-e) de que trata o Ajuste SINIEF ICMS 21/10. Com a circulao da mercadoria, este
documento permite que se tenha o conhecimento, em tempo real, da unidade de carga transportada
(veculo, seu motorista e mercadoria identificada atravs dos documentos fiscais a ele relacionados).
Permite conhecer o trajeto geogrfico que foi documentado, atravs das sequncias de MDF e
emitidos. Com o desenvolvimento e distribuio do programa, os usurios podem emitir MDF-e,
consultar a sua situao na base do ambiente autorizador e registrar eventos associados ao MDF-e
(cancelamento, encerramento etc.).
c) Sistemas Informatizados:
i) Regime Especial RE: Desenvolvimento de sistema que controla todo o fluxo de pedido, anlise e
concesso de Regimes Especiais, para dispensa ou facilitao de cumprimento de obrigaes
acessrias do tributo, com coleta automtica de histrico do contribuinte. Previso de disponibilizao
para uso dos contribuintes no primeiro semestre de 2014.
ii) Sistema Autorizador e Transmissor de Cupons Fiscais Eletrnicos SAT-CF-e: SAT-CF-e o
sistema autenticador e transmissor de cupons fiscais eletrnicos para facilitar o envio dos arquivos do
contribuinte varejista SEFAZ/SP, simplificando o cumprimento de sua obrigao acessria de
registro e escriturao do movimento mensal de vendas, ao mesmo tempo em que incrementa a
capacidade do fisco de monitorar e controlar o cumprimento dessas obrigaes tributrias.
iii) Taxas DETRAN - Servio 12: Desenvolvimento e implantao de novo sistema para efetuar a
arrecadao das taxas de servios do DETRAN. Apresenta mensagens padronizadas, permitindo
maior flexibilidade no tratamento junto aos bancos. O pagamento informado em tempo real no
DETRAN, juntamente com as mensagens, melhorando a qualidade da informao.
iv) RECOPI Nacional: Desenvolvimento e implantao do Sistema de Reconhecimento e Controle das
Operaes com Papel Imune, em mbito nacional, institudo atravs do Convnio ICMS 09/2012. O
rastreamento das operaes do setor de Papel Imune desestimula fraudes de desvio de finalidade e
consequente omisso de receita de ICMS. Todas as unidades da federao aderentes ao Convnio
se beneficiam dos dados disponveis no Sistema.
v) Domiclio Eletrnico do Contribuinte DEC: O projeto do DEC foi um dos 20 finalistas do Prmio
Mrio Covas. Ele abrange a implantao do envio de mensagens em lote, avisos com data de
cincia, envio de mensagens-rascunho pelo TEF e mdulo de credenciamento de ofcio de
contribuintes. Atualmente, h 847.316 contribuintes credenciados.
Crescimento expressivo em 2013 de avisos com orientaes aos contribuintes, alm do crescimento
do envio de notificaes pelo DEC. Nos anos de 2011 e 2012 foram efetuados 889.706
comunicaes enquanto que em 2013 esse nmero j ultrapassou 3 milhes.
vi) Cartrios: O projeto tem por objetivo a Sistematizao do Acompanhamento de Recolhimento da
Parcela de Emolumentos devidos Receita Pblica, obrigao acessria imputada aos Cartrios de
SP, melhorando o suporte Fiscalizao Tributria destas entidades. Destacam-se neste projeto:
O desenvolvimento de uma soluo para prestao de informao pelos notrios e registradores civis
referente a transao de veculos perante eles realizado, com previso de implantao em
janeiro/2014, includa integrao com o Detran-SP;
Continuidade dos planos de trabalho do ITCMD, com a deteco de informaes de transferncias
patrimoniais no onerosas das Declaraes de Imposto de Renda Pessoa Fsica, obtidas em
convnio com a Secretaria da Receita Federal, que no geraram arrecadao do correspondente
ITCMD;
vii) Radares OCRs: Continuidade da fiscalizao de frotas e locadoras visando detectar veculos
vinculados a estabelecimentos localizados no Estado de So Paulo e licenciados em outras unidades
da federao, causando evaso de IPVA;
Realizao da fiscalizao em 3396 veculos registrados em outras Unidades da Federao, mas
com circulao frequente no Estado de So Paulo, detectada a partir das informaes do Sem Parar
e radares com leitura automtica de placas (OCR), com valor lanado de R$11,1 milhes e
recolhimento realizado de R$2,6 milhes; 768 veculos j foram transferidos para So Paulo;
viii) Sistema de Crdito Acumulado eCredAc: O sistema eCredAc visa automatizar o processo de
solicitao de crdito acumulado pelo contribuinte e respectiva avaliao e acolhimento pela
SEFAZ/SP. Em 2013 houve integrao com o recebimento de arquivos do mdulo de custos e
automatizao de diversas validaes que permitiro uma resposta mais clere da SEFAZ/SP.
iX) Sistema de Consulta Tributria: Sistema para automatizar o processo de consulta tributria,
possibilitando a formulao e o trmite de consultas por meio digital. O processo digital resulta em
maior controle dos prazos de consulta e reduo do gasto com impresses de processos fsicos. Em
2013 foram implantados relatrios de produtividade e de pesquisas parametrizadas para consulta de
casos.
x) IPVANET: A Secretaria da Fazenda colocou no ar uma nova verso da pgina de consulta do
IPVA. Os proprietrios tm acesso a informaes completas sobre o pagamento a efetuar, clculo de
dbito e apurao de saldo devedor. Em caso de operaes de compra e venda, o contribuinte
poder verificar tambm se as transaes foram comunicadas pelos donos dos veculos. A nova
pgina do IPVA acessa a mesma base de dados utilizada pela rede bancria e alimentada em
tempo real com informaes de eventuais dbitos de IPVA, seguro obrigatrio DPVAT, taxa de
licenciamento e multas de trnsito.
NR.
VALOR REPASSADO PELA VLR.TOTAL PARCELAS
OPERAES
FAZENDA
EQUALIZADAS
34
16
R$ 1.130.541,08
R$ 21.848.791,88
R$ 161.639,22
R$ 353.824,58
PARC. NO
RECEITA
SALDO
EQUALIZADAS ACUMULADA
DISPONVEL
DEVOLVIDAS
R$ 0,00 R$ 36.026,82 R$ 1.004.928,68
R$ 15.207,95 R$ 456.843,89 R$ 21.936.603,24
Em 2013, era previsto um repasse de R$ 40,0 milhes para o Fundo de Equalizao de Taxas de
Juros de Financiamentos Incentivados, desse valor foram repassados R$ 20,0 milhes em 2013 e R$
12,0 foram inscritos em restos a pagar e sero repassados em 2014, somando uma execuo
oramentria de R$ 32,0 milhes no perodo.
Previsto
Reprogramado
Realizado
(Realizado/Reprogramado)
Resultado Primrio
5,7
3,5
4,4
25,97%
5,2 Ao 5023 Administrao Geral: Na SEFAZ tem um peso muito importante na estrutura da
organizao. A CGA responsvel pelas atividades de gesto das pessoas, infraestrutura,
suprimentos, segurana, e operacionalizao das polticas institucionais em relao vida funcional,
apoio administrativo, higiene e sade. Tambm o ajuste das polticas de regulao e vantagens s
normas centrais.
Neste norte, tendo como base o Estado promotor do desenvolvimento humano com qualidade de
vida, foram realizadas 3 mil atendimentos psicossociais, 347 agendamento de percias mdicas,
campanhas de preventivas de Cncer Bucal, Glaucoma, e Sade Bucal Infantil, atingindo 472
participantes, e ainda campanhas de doao de sangue, multivacinao, agasalho, preparao para
aposentadoria, ginastica laboral, aulas de dana, orientao alimentar, arte e cultura, com exposies
culturais, artesanatos, coral, etc.. Ainda, cuida-se da gesto dos contratos de servios de atendimento
e acolhimento infantil e nutrio e alimentao.
Foram realizados em 2013 dois concursos pblicos para preenchimento de 1142 vagas, efetuadas
duas etapas de nomeaes com 2013 e a terceira e ltima ser concluda no 1 semestre de 2014,
para dotar as unidades de profissionais qualitativa e quantitativamente adequadas.
H uma grande demanda em relao administrao da vida funcional dos 8.077 Servidores ativos,
sendo gerado prximo de 13.500 atos administrativos, 266 processos e 330 revises de
aposentadoria e emitida 600 certides de tempo de servio e ainda a avaliao de desempenho para
fins de estgio probatrio e a progresso funcional.
Para suprir as unidades fazendrias de equipamentos, materiais de escritrio, higiene, limpeza dentre
outros, foram realizadas por volta de 1565 licitaes nas diversas modalidades.
Em relao ao oramento e finanas, atuou na melhoria do controle e racionalizao da aplicao
dos recursos oramentrios e financeiros; na anlise crtica dos gastos das unidades e definio de
prioridades nos pedidos de recursos e crditos suplementares; na elaborao da Proposta
Oramentria Setorial POS 2014, com monitoramento e reviso de metas e no acompanhamento do
Plano Plurianual de 2012/2015, distribuiu recurso oramentrio e cota financeira, emitiu reservas
oramentrias para as Unidades Gestoras da Secretaria da Fazenda.
Atendeu auditoria do Tribunal de Contas e Interna. Efetuou transaes contbeis e financeiras e
gerenciou a programao de pagamento dos crditos concedidos atravs do Programa da Nota
Fiscal Paulista.
Conferiu e confirmou as Restituies Eletrnicas de IPVA/PPD/MILT e efetuou Restituies de
Cauo em Dinheiro GARE DR.
Atendeu aos Adiantamentos, Dirias e Ajuda de Custo, Transportes com Indenizatrio,
Ressarcimentos relativos s 31 unidades da SEFAZ e Gratificao de Representao do Gabinete do
Secretrio, efetuando a tomada de contas dos adiantamentos concedidos.
O resultado das aquisies, realizadas por meio eletrnico de 2000 at 2013, esto demonstradas no
quadro abaixo:
Ambiente Eletrnico de Contrataes - Sistema BEC/SP
Procedimentos de Compra
Dispensa
Quantidade
Oferta de
Item
Compra
185.486
937.248
Valor Negociado
(R$)
364.859.304
Economia (R$)
Economia (%)
123.413.732
26
1.497.387
1.519.069.382
588.272.259
29
109.884
469.882
32.004.614.346
10.608.362.472
27
498.051
2.894.517
33.888.543.032
11.320.048.463
27
Convite
202.681
Prego
TOTAL em R$
Fonte: site www.bec.sp.gov.br
6.3 Ao 2290 Gesto e Integrao dos Fiscos do Brasil: Aperfeioamento dos mtodos e
instrumentos de apoio gesto estratgica integrada; melhoria do desempenho da administrao
tributria e contencioso fiscal; melhoria do desempenho da administrao financeira, patrimonial e
controle interno; melhoria da gesto de recursos estratgicos. O projeto conta com recursos
vinculados a operao de crdito realizada com o Banco Interamericano de Desenvolvimento e
autorizada pela Lei Estadual n 13.815, de 17/11/2009. Em 2013 destacamos as seguintes aes,
cujos contratos encontram-se em fase de execuo:
a) Obra de construo do prdio da Delegacia Regional Tributria da Capital DRTC-I, na Rua
Francisco Marengo - Tatuap;
b) Servios de consultoria, prestados pela FIPE, para desenvolvimento terico do sistema de custos
dos servios pblicos;
c) Aquisio de ferramenta de Datamining incluindo servios de consultoria, suporte e manuteno;
d) Servios prestados pela PRODESP para desenvolvimento do mdulo da Conta Fiscal do ITCMD;
e) Realizao, pela FIA, do Curso "Datamining" para AFRs;
f) Servios de consultoria, prestados pela FUSP, para pesquisa, desenvolvimento e fornecimento de
prottipos visando a integrao do SAT-CF-e s bombas de combustveis;
g) Servios prestados pela PRODESP para desenvolvimento e implantao do Sistema de Registro
de Preos - BEC/SP;
h) Realizao, pela FUNDACE de treinamento em EAD para 1.800 AFR's em auditoria contbil
tributria digital;
i) Realizao, pela Universidade da Espanha, de curso em EAD intitulado "Gesto Tributria
Moderna" para 27 AFRs;
j) Aquisio de ferramenta de auditoria fiscal contbil;
k) Servios de consultoria, prestados pela Empresa Everis Brasil, para auxiliar na implantao de um
portal de servios tributrios para a SEFAZ/SP;
l) Servios de consultoria, prestados pela Empresa KPMG, para elaborao de metodologia para
avaliao de desempenho de fornecedores da BEC/SP; e
m) Servios prestados pela PRODESP para construo de mdulos do Sistema da Conta Fiscal do
ICMS declarado.
Outro destaque foram as melhorias na infraestrutura de T.I. como ativao de redundncia de links de
comunicao em mais 4 regionais e aumento da capacidade de armazenamento de dados,
atendimento de 178.634 incidentes e converso de alguns tipos de atendimentos do processo de
incidentes para o processo de mudanas e incio de um novo contrato de terceirizao de servios
tcnicos especializados.
Uma atividade tambm muito importante realizada pelo DTI refere-se ao desenvolvimento,
implantao e sustentao de sistemas. Podemos destacar os sistemas elencados abaixo como os
principais do ano de 2013:
a) eSAT Homologao de Equipamentos: Sistema de Retaguarda e Gesto SAT tem como escopo
automatizar e administrar os processos de recebimento das informaes geradas a partir de
Equipamentos SAT (Sistema Autorizador e Transmissor);
b) Crdito Acumulado Gerenciamento de Custos, Gestor de Fila, Ps-Validao, SUFRAMA:
Sistema que visa melhorar o processo de apurao de Crdito Acumulado de ICMS. Concluso do
desenvolvimento e implantao em produo do servio Gerenciamento de Custos, Gestor de Filas,
Ps-Validao, Carga e Consulta de Dados da Suframa, Verificao Sumria Cadesp, Verificao
Sumria Suframa, Verificao Sumria Siscomex. Integrao do eCredAc com melhorias e
manutenes corretivas e preventivas;
6.6 Ao 4499 Eventos de Capacitao nas reas Fazendrias: A Escola Fazendria do Estado
de So Paulo FAZESP atua na capacitao de servidores da Secretaria da Fazenda, dos
servidores da rea oramentrio-financeira das demais Secretarias e da comunidade por meio do
programa de Educao Fiscal para a Cidadania. No ano de 2013 realizou os seguintes eventos
relacionados com a capacitao de servidores do Estado de So Paulo.
Eventos de capacitao
Programa de Capacitao Anual
Quantidade de vagas
19.348
294.508
198
42
Nmero de eventos
51
170
Eventos realizados
Cidados participantes
Quantidade de horas-aula usufrudas
12
4.780
429.434
9. Consideraes Gerais
9.1 Secretaria da Fazenda
206.672,00
11.948,70
Sub Total
218.620,70
Outras Dvidas
Total Geral
144,2
218.764,90
* no inclui precatrios
Alm da dvida contratual suportada pelo Tesouro, o saldo das dvidas das empresas no
dependentes (CESP, CDHU, SABESP), perfazem um total de R$ 11,9 bilhes, gerando um montante
nessa rubrica de R$ 218,6 bilhes.
Desse montante, a Administrao Direta detm um saldo de R$ 206,2 bilhes (94,3%), com destaque
para o contrato de refinanciamento da dvida interna nos moldes da Lei 9496/97, com um saldo de R$
192,5 bilhes, cujos encargos contratuais so de 6,0% a.a. em juros, acrescidos da variao
monetria pelo IGP-DI/FGV.
c) Folha de Pagamento do Funcionalismo Pblico Estadual: Na Administrao Direta - Poder
Executivo, exceto Polcia Militar, foram processadas 12 (doze) folhas normais de pagamento e mais
82 (oitenta e duas) denominadas folhas suplementares, referentes ao 13 salrio, frias, reajustes e
acertos de pagamento ao funcionalismo pblico em geral. Esse universo representa a folha de
pagamento de aproximadamente 500 mil servidores pblicos ativos e dos que percebem
complementao de aposentadoria (Lei n 4819/58), penses especiais e penso alimentcia, no
montante de R$ 20,0 bilhes ano.
d) RAIS/DIRF/Atestados de Rendimentos: Em 2013 foram emitidos:
Indicador
Quantidade
RAIS
529.759
DIRF
565.657
Atestados de Rendimentos
558.619
e) Fiscalizao da Folha:
Base Legal: Decreto n 55.949/2010
Atuao: foram realizadas 680 fiscalizaes junto s unidades.
Benefcio: retorno financeiro de R$ 924 mil ao errio, com o saneamento das irregularidades
apuradas na folha de pagamento dos servidores pblicos.
f) Consignao em Folha de Pagamento: Com base no Decreto n 51.314/2006 e Resoluo SF n
42/2006, a Secretaria da Fazenda tem como atribuio, processar consignaes em folha de
pagamento e transferir os valores consignados s respectivas entidades, por meio do SIAFEM.
Isso se d atravs do gerenciamento dos descontos de consignao na folha de pagamento dos
servidores ativos e inativos do Estado de 185 entidades consignatrias; analise de novos pedidos de
entidades para credenciamento e/ou novos tipos de descontos; demanda de auditorias e proposta de
cancelamento de entidades, quando necessrio.
g) Insero de Dados no Sistema de Folha de Pagamento SDPE: A insero de dados no Sistema
feita de 3 maneiras.
i) Manual: insero e atualizao de dados cadastrais dos servidores ativos e inativos do Estado. Em
2013 foram efetuadas pelas unidades do DDPE Departamento de Despesa de Pessoal do Estado,
1.036.786 operaes;
ii) Via Web: lanamentos via internet, relacionados frequncia dos servidores, substituio eventual,
honorrios, etc. Foram efetuados pelas unidades de Recursos Humanos das Secretarias, 2.928.773
lanamentos; e
iii) Entrada de dados Informatizada (integrao de sistemas)
Secretarias
Secretaria da Educao
Secretaria da Fazenda (Siape)
Total
Total Geral
A+B+C
Quantidade
5.944.682
24.062
5.968.744
9.934.303
h) Folha de Pagamento das Autarquias do Estado: Controlar a folha de pagamento das Autarquias
do Estado no que tange a definio e fornecimento de critrios de clculos da folha de pagamento;
elaborando e mantendo atualizado o manual de critrios de clculo; criao e publicao de cdigos
de vencimentos e descontos a serem utilizados na elaborao da folha de pagamento; conferncia
mensal da folha de pagamento e respectivas rotinas anuais, como 13 Salrio.
i) Acompanhamento de Despesa de Pessoal: Controlar as despesas com pessoal dos Poderes
Executivo, Judicirio e Legislativo, e acompanhamento do Ministrio Pblico, que implica em
previses e reflexos oramentrios. No exerccio de 2013, providenciou os pedidos de alteraes
oramentrias referentes ao administrao direta do Poder Executivo, bem como elaborou:
Indicador
Programaes de Desembolso (PD)
Quantidade
3.298
Notas de Empenho
211
Notas de Liquidao
1.241
Notas de crdito
Total Geral
211
4.961
j) Desagendamentos: Tem como objetivo evitar pagamentos indevidos. Isso ocorre com o
cancelamento junto ao Banco do Brasil, de crditos j programados, de situaes decorrentes de
falecimento, exonerao e dispensa, comunicadas aps o fechamento da folha de pagamento.
R$ 7.343.983,76
da
de
de
de
A princpio, o sistema tratar dos Grandes Faturadores de utilidade pblica, sendo que atualmente
constam como fornecedores a Eletropaulo (energia eltrica) e a Sabesp (gua), com previso de
insero de novas modalidades de consumo.
Esse sistema ir trazer para o Estado de So Paulo a efetiva gesto da despesa, mediante o
acompanhamento do consumo e valores, alm de evitar a incidncia de acrscimos legais por atraso
no pagamento, na medida em que tambm uniformiza as datas de vencimento das faturas. A
liquidao das faturas passar a ser efetuada por meio eletrnico, do ateste da despesa at o seu
efetivo pagamento, integrado ao SIAFEM e ao Sistema de Execuo Financeira, mediante
transmisso eletrnica das faturas pelos fornecedores.
c) Sistema de Acompanhamento de Quotas: Permite o acompanhamento e lanamento de quotas
no SIAFEM/SP de todas as alteraes oramentrias. Valores das quotas inicial, atual, disponvel,
reservada, empenhada, empenhada a liquidar, total a liquidar, liquidada e bloqueada.
d) Sistema de Controle de Aplicaes, Resgates e Apurao de Rendimentos das Entidades:
Possibilita o clculo e apropriao de saldos e rendimentos referentes s aplicaes financeiras dos
Natureza
Quantidade Pendncias
Regularizadas (milhes)
SEFAZ
Ipva
3,8
DER
Multas de trnsito
5,6
DETRAN
Multas de trnsito
OUTROS
Diversos
0,8
Indicador
Situao Atual
Deteco da pendncia
No momento de celebrao de
contrato ou convnio
Regularizao da Pendncia
45 dias
15 dias
A ao proativa que alm de promover a regularidade fiscal e previdenciria dos rgos e entidades
estaduais perante a Unio, evita que o Estado fique impedido de contrair emprstimos e receber
transferncias voluntrias.
h) SIGEO.NET: No exerccio de 2013 foi atualizada a verso do SIGEO.NET, proporcionando
significativos benefcios aos usurios com a ampliao do acesso via web, a disponibilizao de
acesso via dispositivos mveis (como tablets e smartphones), incorporao de novas funcionalidades
como a gerao de grficos interativos e o geoprocessamento de informaes os quais aprimoraro a
qualidade da gerao de informaes oramentrias e financeiras do Estado. A prxima etapa,
prevista para o 1 semestre de 2014, tratar a capacitao dos 1.800 usurios atravs de
multiplicadores e a disponibilizao do acesso a essa nova verso para as unidades do Estado.
i) SIAFEM: Sistema oficial de contabilidade do Governo do Estado recebeu, em 2013, os seguintes
aprimoramentos: automatizao do processo de solicitao de acesso, definio de perfil e emisso
de novas senhas aos 9.762 usurios dos Sistemas SIAFEM, SIAFSICO e COMUNICA. Essas
funcionalidades sero implantadas em fevereiro de 2014, visando eliminar o processo manual de
migrao das informaes entre sistemas, tornando o tempo de resposta aos usurios mais gil e
aprimorando as questes de segurana ao acesso e utilizao do SIAFEM/SP.
j) SIAFEM.NET: No exerccio de 2013 foi implantada uma nova funcionalidade para a automatizao
do empenho e liquidao da folha de pagamento das Secretarias, com proposta de implantao
gradual aos demais rgos do Estado. Com tal procedimento ser eliminada a emisso manual de
cerca de 300.000 documentos/ano.
k) Site Folha de Pagamento: Por proposta da Coordenao da Administrao Financeira- CAF,
foi editado o Decreto n 58.291, que dispe sobre a dispensa da emisso em papel dos
demonstrativos de pagamentos e dos comprovantes de rendimentos pagos e de Imposto sobre a
Renda Retido na Fonte, dos servidores e empregados pblicos da Administrao Direta, Autarquias e
Fundaes. vista desta iniciativa, a economia gerada em 2013, com a folha processada pelo DDPE
foi de aproximadamente R$ 763,0 (setecentos e sessenta e trs mil reais)
Por meio do Portal da Secretaria da Fazenda possvel acessar o servio Folha de Pagamento, no
endereo: https://www.fazenda.sp.gov.br/folha/nova_folha/, onde esto disponibilizados, aos servidores
pblicos ativos e aos que percebem complementao de aposentadoria (Lei n 4819/58), penses
especiais e penso alimentcia (cerca de 500 mil), e ainda s Unidades Setoriais das Secretarias de
Estado, os seguintes servios/consultas:
aos servidores:
o Comprovante de Rendimentos (exerccios 2002 a 2012); e
o Demonstrativo de pagamento disponvel desde janeiro/1993 (mediante senha).
Aos inativos (cerca de 250 mil), o perodo disponvel de consulta restringe-se
a janeiro/1993 a maio/2011, ms em que folha de pagamento foi transferida
para a SPPREV.
s unidades:
o Encargos Sociais - informaes referentes ao valor do salrio contribuio dos
servidores para efeito de recolhimento da contribuio ao RGPS, FGTS etc.
Servidor
Setoriais e sub-setoriais de RH
b) Projeto - Sistema de Controle de Consignaes SCC: Sistema Web, integrado com a folha de
pagamento das Secretarias, Polcia Militar e Autarquias, trar os seguintes benefcios: i) o servidor
pblico, atravs de um portal, poder consultar as melhores taxas de juros praticadas pelas
instituies bancrias para obteno de emprstimos, bem como o controle e gesto da margem
consignvel pelos servidores pblicos; e ii) as entidades consignatrias (associaes, sindicatos,
instituies bancrias etc.) tero acesso nico para incluir e gerenciar toda consignao em folha de
pagamento.
O projeto encontra-se em desenvolvimento, tendo sido formalizado convnio com a Cmara
Interbancria de Pagamentos - CIP em 27/12/2013, e a disponibilizao do Portal do SCC est
prevista para abril/2014, contendo dentre outras informaes, as entidades credenciadas, averbaes
e desaverbaes de consignaes, consultas de margem consignvel e taxas de juros bancrios.
c) Sistema de Custos dos Servios Pblicos: Tem como objetivo o aprimoramento da gesto das
finanas pblicas, incorporando o elemento custo no processo de planejamento e aferio do gasto.
Durante o exerccio de 2013 foram desenvolvidas, em parceria com o FMI e a FIPE, atividades
contemplando a gerao de relatrios testes nas Secretarias da Administrao Penitenciria e
Fundao CASA, mediante a definio das regras de coletas e tratamento das informaes que sero
objeto de custeamento, integrando o Manual de Custos dos Servios Pblicos (base tcnica para a
implantao do Sistema de Custos nos demais rgos e unidades do Governo do Estado de So
Paulo).
Est prevista para o 1 trimestre de 2014 a aplicao do prottipo do Sistema de Custos dos Servios
Pblicos SCSP nas unidades piloto (Secretarias da Educao, Administrao Penitenciria,
Sade e Fundao CASA), com o objetivo de homologar os requisitos funcionais (metodologia e
lgica de sistema), etapa necessria para a codificao do sistema e replicao nas demais unidades
da Administrao Direta.
9.1.2.1 Programa de Estmulo Cidadania Fiscal Nota Fiscal Paulista (Lei Estadual n
12.685, de 28 de Agosto de 2007): Principais aes desenvolvidas em 2013: i) O sistema da Nota
Fiscal Paulista apresentou diversos aprimoramentos. No mbito do direito do consumidor, mais de 26
mil fornecedores foram autuados (nmero global, desde o incio dos trabalhos de autuao), em mais
de 189 mil denncias analisadas que geraram quase 33 mil AIIMs. At o momento, os pagamentos j
1
A Portaria STN n 634/13, torna obrigatria a implantao do novo PCASP em 2014, bem como a elaborao dos novos Demonstrativos
Contbeis Aplicados para o balano de 2014.
vi) Mdulo Voto Eletrnico: Permite a realizao das sesses de julgamento dos processos
eletrnicos nas Cmaras de julgamento do TIT por meio do ePAT, com a utilizao da assinatura
digital dos juzes que compem a Cmara Julgadora.
vii) Mdulo do juiz Processos em Pauta: Permite que o juiz do TIT acesse a ntegra dos processos
que esto agendados para julgamento em sua Cmara Julgadora, de modo que ele possa se
preparar com antecedncia para o julgamento dos processos que sero realizados na data
agendada.
viii) Mdulo Confirmao do Voto: A implementao da primeira fase desse mdulo j permite que
vrios processos julgados nas Cmaras Julgadoras do TIT sejam publicados no Dirio Eletrnico
representando mais um avano no andamento do processo eletrnico de modo que as partes possam
interpor recurso para a Cmara Superior do TIT.
b) Ampliao da base de acrdos do TIT: A base de dados de acrdos das Cmaras do TIT foi
ampliada com a incluso de mais 16.000 novas decises, que esto disponveis para acesso na
pgina WEB do TIT. Existem disponveis para usurios internos ou externos 89.139 (oitenta e nove
mil cento e trinta e nove) decises proferidas pelos rgos de julgamento do contencioso tributrio
paulista, sendo 31.967 (trinta e um mil novecentos e sessenta e sete) de 1 instancia e 57.172
(cinquenta e sete mil, cento e setenta e dois) de 2 instancia. Foram realizados 960.111 (novecentos
e sessenta mil, cento e onze) downloads de decises.
9.2.1 Penso por Morte Civil e Militar: Foi dado continuidade ao trabalho de reviso das
concesses de penses por morte civis e militares cujos bitos de instituidores tenham ocorrido aps
a edio da Lei Federal n 9.717/98, em consonncia com entendimento do Parecer Administrativo n
15/2012 da Procuradoria Geral do Estado (PGE). No mbito do regime prprio de previdncia dos
militares do Estado de So Paulo, encontram-se suspensas a eficcia de alguns dispositivos da Lei n
452/74. Ressalte-se referido entendimento foi corroborado pela Procuradoria Geral do Estado de So
Paulo nos Pareceres administrativos n 15/2012 e n 75/2013, seguindo entendimento da doutrina
especializada sobre o assunto e a jurisprudncia do STF e STJ. Na Diretoria de Benefcios Civis
Gerncia de Penso foram criadas mais duas supervises: (1) SJP Superviso Judicial de Penso
e (2) SPP Superviso de Pagamento Penso Civil. Consolidada descentralizao da anlise de
concesso do benefcio de Penso por Morte para os postos regionais da SPPREV.
Para Benefcios Penso por Morte Civil a invalidao abrangeu pensionistas institudos por
declarao de vontade; pensionistas na qualidade de neto, de qualquer condio; pensionistas na
qualidade de ex-cnjuges designados (com exceo de previso judicial para pagamento de penso
alimentcia); e filhos com idade superior a 21 anos como universitrios. Para benefcio de Penso por
Morte Militar a invalidao incluiu pensionistas institudos por declarao de vontade; pensionistas na
qualidade de filhas solteiras maiores de 21 anos, exceo das invlidas e incapazes civilmente; e
filhos com idade superior a 21 anos como universitrios. O trabalho resultou na instaurao de
aproximadamente 4.040 processos, sendo: 2.280 (militares) e 1.760 (civis), com a efetiva extino
total de 1.999 benefcios distribudos da seguinte forma: 1.038 militares e 961 civil. Foram instaurados
procedimentos contra 2375 pensionistas, a maioria na qualidade de filhas solteiras, maiores de 21
anos.
Ainda, cumpriu o dispositivo legal da Emenda Constitucional n 70/2012. Foram revisados
aproximadamente 3.000 benefcios, entre penso por morte e aposentadoria servidores civis,
retroagindo efeitos no valor do benefcio pago a 29/03/2012.
9.2.3 Inatividade Militar: Realizada transferncia da Folha de Pagamento dos Inativos Militares do
Estado de So Paulo para So Paulo Previdncia. Foram ativadas as aes das Supervises de
Inatividade, Pagamento de Inatividade e Manuteno de Inatividade da Diretoria de Benefcio Militar
Gerncia de Inatividade. Foram homologados 879 novos benefcios de inatividade pela SPPREV.
Ressaltamos que o processamento e pagamento do benefcio de inatividade militar iniciou no ms de
agosto de 2013.
Andr, (01) Santos e (01) Suzano. Quando trata da extino do benefcio o escopo do contrato de
prestao de servio da licitada IDORT. Resultando o total de Recenseamentos/ Cadastramentos
(86.404), Visitas Domiciliares de Avaliao Socioeconmica (28.037), Visitas Domiciliares de
Condio
de
Sade
(4.825),
Percias
Mdicas
(2.626),
Ligaes
Telefnicas
(Jan/Fev/Mar/Abr/Mai/Jul/Ago/Set 347.230). Recadastramento de inativos e pensionistas:
atualizao, melhorias no gerenciamento e no controle da base de dados dos beneficirios da
autarquia; Uniformizao de cadastro no sistema de gesto previdencirio; Viabilidade de anlise de
possveis fraudes por irregularidades de condio de seus beneficirios; Recadastramento efetuado
em qualquer agncia do Banco do Brasil localizada no territrio brasileiro; Recenseamento:
Disponibilizao de visita domiciliar atravs de profissionais assistentes sociais; Implantao do
sistema de monitoramento dos segurados para diagnstico de condio socioeconmica e familiar
dos beneficirios, com a emisso dos respectivos laudos tcnicos; Avaliao clnica dos beneficirios
voltada verificao de condio de gozo de benefcios com a emisso dos respectivos laudos
mdicos; Recenseamento dos segurados do sistema previdencirio do Estado de So Paulo, com o
uso de identificao biomtrica, visitas domiciliares e avaliaes mdicas, por meio da empresa
IDORT, totalizando 86.404 cadastramento/recadastramento.
O Ncleo de Inteligncia Previdenciria NIP coordena e realiza o monitoramento dos benefcios
previdencirios sob gesto da SPPREV, promovendo a preveno e a correo das irregularidades,
erros ou eventuais desvios. Trata de invalidao de benefcio para cumprir a disposio legal da Lei
Federal n 9717/98. Esta atividade gerou para os cofres do Estado de So Paulo uma economia
baseada em clculo atuarial trazido a valor presente da ordem de R$ 261.463.619,79 milhes entre
os meses de janeiro e dezembro de 2013. Os principais resultados do NIP: (1) Controles Preventivos
evitar a ocorrncia de erros, desperdcio ou irregularidades; (2) Controles Detectivos detectar
erros, desperdcios ou irregularidades, no momento em que eles ocorrem, permitindo a adoo de
medidas tempestivas de correo; (3) Controles Corretivos - detectar erros, desperdcios ou
irregularidades depois que j tenham ocorrido, permitindo a adoo posterior de aes corretivas.
Vagas previstas
Vagas ocupadas
% ocupao
95
85
89,47%
300
208
69,30%
395
293
74,18%
Total
Por meio do processo 62.543/2013 a So Paulo Previdncia firmou contrato com a Fundao do
Desenvolvimento Administrativo FUNDAP com o objetivo de obter assessoria tcnica para o
(re)desenho de processos de trabalho, dimensionamento de quadro de pessoal da SPPREV e reviso
de fluxo de informaes com foco no atendimento ao beneficirio.
Realizada contratao de servios de Auditoria Independente das Demonstraes Contbeis da So
Paulo Previdncia SPPREV e de reavaliao do sistema de gesto previdencirio SIGEPREV.
Contratada por licitao prego eletrnico - empresa para os servios de auditoria do SIGEPREVSistema de Gesto Previdencirio. Os resultados obtidos foram satisfatrios uma vez que no foram
apontados divergncias na parametrizao do SIGEPREV. As inconsistncias apontadas referiram-se
a erro de input manual no SIGEPREV, algumas das quais j haviam sido cumpridas pelas reas de
benefcios.
9.2.7 Programa de Melhoria do Gasto Pblico Desperdcio Zero: A So Paulo Previdncia tem
participado do programa em conjunto com a Secretaria da Fazenda de So Paulo (coordenadora) e
Nossa Caixa Desenvolvimento (AFESP) e, tem tomado iniciativas de implementar medidas com o
objetivo de cumprir as metas traadas institudo pelo Decreto n 57.829 de 02/03/2012. Frota de
veculos: reduo de 10% (dez por cento) do nmero de veculos locados, salvo autorizao expressa
do Titular da Secretaria de Gesto Pblica, em casos excepcionais devidamente justificados; Ao da
SPPREV: Por meio do processo 20.720/2011, no qual consta o contrato com a empresa PLM
Locadora de Veculos Ltda a SPPREV, quando da renovao do contrato no ano de 2012, havia
reduzido em 10% a locao da frota de veculos. Passagem area: adeso ao servio de
gerenciamento sistematizado de viagens corporativas, da Secretaria de Gesto Pblica; Ao da
SPPREV: A So Paulo Previdncia aderiu a ata de passagens areas da Secretaria da Gesto
Pblica, assinando contrato com a empresa Marfly Viagens e Turismo Ltda, por meio do processo
58.187/2013. Dirias: corte de 10% (dez por cento) nos gastos com dirias, salvo autorizao
expressa do Titular do rgo ou entidade, em casos excepcionais, devidamente justificados; Ao da
SPPREV: A So Paulo Previdncia reduziu em 11,79% a utilizao dos valores das dirias no ano de
2013 em relao ao ano de 2012. gua: a) os rgos e entidades da Administrao direta, autrquica
e fundacional relacionados no Anexo deste decreto devero implantar, no prazo de 90 (noventa) dias,
programa de uso racional da gua; b) os rgos e entidades da Administrao direta, autrquica e
fundacional no relacionados no Anexo deste decreto devero apresentar, no prazo de 60 (sessenta)
dias, plano de implantao de medidas de reduo de consumo de gua; Ao da SPPREV:
Referente aos itens a e b a SPPREV no implantou o Programa Pura em virtude do consumo
mdio por funcionrio da Autarquia estar abaixo dos 50 litros dirios requerido pelo programa PURA.
Para atendermos ao consumo ideal, o prdio onde a SPPREV est instalada j possui em todos os
banheiros torneiras automticas, caixas acopladas, acompanhamento e manuteno diria, o que
deixa o consumo em torno de 27 litros dirios por pessoa. Telefonia: reduo de 20% (vinte por
cento) do valor das contas de telefonia mvel celular; Ao da SPPREV: A SPPREV mantm contrato
com a empresa Telefnica Brasil S/A por meio do processo 34.288/2013. O valor orado para o ano
de 2013 foi de R$ 29.474,50, sendo que o valor utilizado foi de R$ 9.068,11, ou seja, conseguimos
uma economia de aproximadamente 69%. Convm esclarecer que os valores contratados seguem o
decreto 47.992, de 1 de agosto de 2003, o qual determina os valores mximos.Renegociao de
contratos de: a) prestao de servios tcnicos; b) limpeza e vigilncia; c) manuteno de reas
verdes; Ao da SPPREV:A So Paulo Previdncia mantm contratos de prestao de servios
tcnicos, de limpeza, vigilncia e manuteno de reas verdes. No item a a economia est expressa
no quadro 2. Para os itens b e c a SPPREV tem encontrado dificuldade na renegociao dos
valores j contratados, em especial pela alegao das empresas contratadas de que os valores j
esto no limite e que uma renegociao com reduo dos valores poder gerar um desequilbrio na
relao financeira do contrato, tornando-os inexeqveis. Ademais, os valores constantes para tais
contrataes encontram-se nos Cadernos Tcnicos de Servios Terceirizados CADTERC. O
CADTERC (www.cadterc.sp.gov.br) um site institucional, que objetiva divulgar as diretrizes para
contrataes de fornecedores de servios terceirizados pelos rgos da Administrao Pblica
Estadual, com padronizao de especificaes tcnicas e valores limites (preos referenciais) dos
servios mais comuns e que representam os maiores gastos do estado. Resultando: Despesa de
Custeio R$ 96.593.284,00. Iniciativas: (1) Reduo do valor dos contratos R$ 947.308,73 (0,98%);
(1.1) Teleatendimento Call center 7,8%; (1.2) Telefnica Brasil DDR 10,4%; (1.3) Locao de
Veculos 6,2%; (1.4) Locao de scanners de mesa 8,6%; (1.5) Manuteno SIGEPREV 66,9%.
(2) Economia com reavaliao de processos R$ 4.973,28 (0,01%); (2.1) Consumo de Papel Sulfite
cpia de documentos para instruo do processo 50%; (2.2) Consumo de papel sulfite Carga de
Imagem para o sigeprev 30,8%; (2.2) Consumo de papel sulfite Impresso frente e verso 19,2%.
TOTAL R$ 952.282,01 (0,99%). Fica demonstrado como foram obtidas as economias, seja na
renegociao dos contratos, seja na reviso de processos de trabalho.
9.2.9 Relacionamento com Segurado Atendimento Sede e Regional: Realizado finalizao dos
estudos e implantou nos escritrios regionais, a partir de 01/09/2013, a funo de superviso, criando
o Guia para Supervisores dos Escritrios Regionais. Com a adequao do quadro de funcionrios
dos escritrios regionais, obteve-se j nos ltimos meses de 2013 resultados positivos pela
distribuio de tarefas a esses funcionrios, desafogando-se atividades da diretoria de benefcios
para reduzir o prazo de resposta aos beneficirios ou concesso de penses. A SPPREV inaugurou
em 2013 o Escritrio Regional em So Jos dos Campos. Ao longo de 2013 foram realizadas
anlises e reviso da estrutura dos escritrios regionais, providenciando a ampliao dos escritrios
de Campinas e Bauru e a aquisio de mobilirio. Promoo de treinamento e integrao entre o
atendimento presencial sede e interior com as reas de benefcios. Monitoramento constante dos
indicadores de desempenho relativo ao atendimento presencial dos escritrios regionais, do
teleatendimento, do site e do servio fale conosco; Implantao de novas atribuies e tarefas aos
escritrios regionais, com a criao de uma superviso nesses locais de atendimento, objetivando a
descentralizao dos servios; Em fase final de testes para implementao de nova estrutura de URA
(unidade de resposta audvel), encurtando caminho a ser percorrido pelo usurio, dentre as opes
disponveis, com apresentao de acesso direto ao atendimento humano e nova funcionalidade de
auto-atendimento, alm do incio das respostas ativas, por meio do servio fale-conosco s
solicitaes realizadas no teleatendimento. No Atendimento presencial Sede e Regional realizando
recadastramento de Pensionista Militar; protocolos de exigncia dos processos de concesso de
aposentadoria; incio da digitalizao de requerimentos de manuteno de aposentadoria e no
atendimento de todos os processos de Aes Judiciais de Aposentadoria e da Emenda Constitucional
70/2012.Mudana de procedimento para digitalizao de RG e CPF em mesma folha, visando
sustentabilidade; Criao de planilha online para organizao e abertura de chamados relacionados
digitalizao. Melhoria na estrutura dos escritrios regionais: Melhoria na estrutura organizacional
para servio de atendimento adequando/ aperfeioando espao fsico o ambiente de trabalho;
Ampliao de espao no Escritrio Regional de Campinas e Bauru (ambos Poupatempo);
Inaugurao do Escritrio Regional de So Jos dos Campos; Instalando novos procedimentos para
atendimento de anlise de Penso Inicial nos Escritrios Regionais; anlise Aposentadoria Civil nos
Escritrios Regionais; Anlise de Reincluso de penso nos Escritrios Regionais. Em relao ao tele
atendimento as atividades foram realizadas em 2013 pela Superviso de Atendimento Presencial e
Call Center. Realizou-se transferncia automtica pelo estabelecimento de um link direto entre o Call
Center IDORT e SPPREV, agilizando o atendimento aos beneficirios da SPPREV; Adequao da
pesquisa de satisfao com a emisso de um relatrio detalhado e a possibilidade de monitorar as
Nos ltimos anos, o Estado de So Paulo promoveu uma profunda reforma no regime de previdncia
dos seus servidores, com o objetivo de aperfeioar o sistema e promover a sua sustentabilidade. Em
longo prazo, as medidas adotadas promoveram a equalizao entre a arrecadao e os custos
previdencirios, proporcionando o equilbrio nas contas pblicas e desonerando os cofres pblicos.
Os maiores beneficirios dessas aes foram o cidado paulista e a sociedade brasileira em geral.
Por meio da Lei n 14.653, de 22 de dezembro de 2011, o Estado de So Paulo institui o Regime de
Previdncia Complementar e fixou um limite mximo para a concesso de aposentadorias e penses
pagas pelo Regime Prprio de Previdncia dos Servidores - RPPS igual ao do teto do Regime Geral
de Previdncia Social - RGPS. Dessa forma, os servidores titulares de cargos efetivos admitidos no
servio pblico a partir de 21 de janeiro de 2013 tm suas aposentadorias limitadas ao teto do
Instituto Nacional do Seguro Social INSS.
Para administrar esse novo regime foi criada a Fundao de Previdncia Complementar do Estado de
So Paulo - SP-PREVCOM, que alm de ter sido a primeira Fundao de Previdncia Complementar
destinada exclusivamente para servidores pblicos, a maior do pas, contando j com mais de 13
mil participantes. Por meio da SP-PREVCOM o servidor pode contribuir mensalmente com um
percentual do seu salrio e contar com a contrapartida do Estado para a formao de sua reserva
financeira.
Hoje, o servidor pblico paulista responsvel pela construo do seu futuro, devendo planejar a sua
aposentadoria e o bem estar dos seus dependentes, restando ao Estado suprir suas necessidades
bsicas e garantir um benefcio equivalente ao de todos os trabalhadores brasileiros. Alm de
proporcionar maior isonomia entre todas as classes de trabalhadores e servidores, a adoo da
previdncia complementar no mbito paulista contribuiu para a reduo do impacto financeiro das
contas previdencirias em longo prazo, diminuindo a responsabilidade do Estado para a manuteno
de altos benefcios e ao mesmo tempo garantindo a capacidade do Tesouro Estadual arcar com os
seus compromissos com todos os seus servidores.
9.3.3 Aes Desenvolvidas em 2013: As atividades desenvolvidas pela SP-PREVCOM 2013 podem
ser distribudas da seguinte forma:
a) Aes administrativas destinadas implantao dos Planos de Benefcios Complementares, entre as
quais se destacam a produo dos Regulamentos dos Planos e sua consequente aprovao pela
Previc, bem como os Convnios de Adeso com os poderes, rgos e entidades estaduais
necessrios para o efetivo oferecimento dos planos de benefcios aos participantes;
b) Contratao do gestor financeiro, responsvel por realizar os investimentos dos recursos
aportados por participantes e patrocinador;
c) Aes de carter informativo e elucidativo destinadas aos Departamentos de Recursos Humanos
dos poderes, rgos e entidades paulistas; e
d) Campanha de Adeso aos Planos de Benefcios Complementares, iniciada a partir de 7 de
fevereiro de 2013, data da aberturas das inscries.
a) N de Participantes:
i) Contribuintes: 8.609 (RG: 5.397 / RP: 606 / RG-UNIS: 2.606)
ii) Inscritos: 13.161 (posio em 17/03/14)
b) Contribuies:
i) Percentual mdio de contribuio (participante): 7,91%
ii) Valor mdio de contribuio normal (participante): R$ 318,04
c) Benefcios de Risco:
i) N de contrataes: 3.051
ii) Valor total: R$ 210.682,69
iii) Valor mdio global de contribuio contratado: R$ 69,05
d) Portabilidade, Resgate e Autopatrocnio (posio em 13.03.2014):
i) Valores portados para SP-PREVCOM: R$ 678.783,50
ii) Portabilidades em trmite para SP-PREVCOM: R$ 160.138,23
iii) Valores brutos resgatados: R$ 69.192,59
iv) Valores portados para outras entidades: R$ 13.211,52
v) Arrecadao mensal de autopatrocnio: R$ 5.027,31
e) Taxa de Administrao (RG + RP + RG UNIS):
i) Taxa de Carregamento: 5%
ii) Valor acumulado em 2013: R$ 1.900.871,23
f) Atividades de Investimentos (Ms de referncia: fevereiro/14)
i) Fundo de Investimento PAULISTA FIQ DE FIM CP
ii) Administrador: Banco BTG PACTUAL
iii) Valor acumulado (posio em 28/02/14): R$ 45.677.607,30
iv) Quantidade de cotas: 41.855.423,641384
v) Cotao atual (posio em 28/02/14): R$ 1,09131870
A Desenvolve SP atende as empresas instaladas e com sede no Estado de So Paulo, dos setores
produtivos: indstria, comrcio, agronegcio e servios, com faturamento anual de R$ 360 mil a R$
300 milhes.
Para empresas com faturamento superior a R$ 300 milhes, a Desenvolve SP atua como agente
repassador das linhas de financiamento com recursos de terceiros.
As prefeituras e os rgos da administrao direta e indireta dos municpios tambm fazem parte do
pblico atendido pela instituio, por meio de linhas de financiamento especficas para o setor
pblico.
Em 2013, foram lanadas sete linhas de financiamento, sendo que seis so associadas s polticas
de desenvolvimento do Governo do Estado de So Paulo:
a) Linha de Acessibilidade Urbana: Esta linha pode financiar projetos que contemplem a
implementao de plano de acessibilidade nos espaos pblicos para pessoas com deficincia ou
mobilidade reduzida, e que criem condies de incluso social a esse pblico.
b) Linha de Iluminao Pblica: A partir da Resoluo Normativa da Agncia Nacional de Energia
Eltrica (Aneel) n 414, de 09 de setembro de 2010, os ativos de Iluminao Pblica que antes eram
das distribuidoras de energia eltrica, passam a ficar sob a responsabilidade das prefeituras.
Considerando essa eminente demanda para que os municpios possam se adequar s exigncias, a
Desenvolve SP lanou a Linha de Iluminao Pblica, para financiar projetos que contemplem a
implantao, ampliao ou adequao do sistema de iluminao pblica dos municpios.
c) Linha de financiamento s Indstrias de Panificao e Confeitaria: O Governo do Estado de So
Paulo, por meio da Desenvolve SP, com uso de recursos do Fundo de Apoio a Contribuintes do
Estado de So Paulo (Funac), disponibiliza para empresas da Indstria de Panificao e Confeitarias
uma linha de financiamento para aquisio de mquinas e equipamentos, para que as empresas
possam se adequar e atender a Norma Regulamentadora do Ministrio do Trabalho e Emprego n 12
(NR12), que prev a substituio de equipamentos para garantir a segurana dos trabalhadores e a
reduo dos acidentes de trabalho. As taxas de juros dos financiamentos so equalizadas pelo
Governo do Estado de So Paulo, subsidiando a juros zero os financiamentos em situao
adimplente.
d) Linha Emergencial de Recuperao de Empresas: Em setembro de 2013, a cidade de Taquaritura
foi atingida por um tornado que causou destruio por toda a cidade. A zona industrial foi uma das
reas mais atingidas pelo fenmeno.
O Governo do Estado de So Paulo, por meio da Desenvolve SP, disponibilizou a Linha Emergencial
de Recuperao de Empresas, para atender a esta e a outras cidades onde for decretado estado de
emergncia ou de calamidade pblica em decorrncia de eventos climticos. Os financiamentos
destinam-se s empresas comerciais, industriais e prestadoras de servios, estabelecidas na cidade
atingida, e contam com juros parcialmente subsidiados.
e) Programa Sade SP: O Governo do Estado de So Paulo, por meio da Desenvolve SP, lanou o
SADE SP, Programa de Incentivo a Infraestrutura de Sade, para financiamento s Santas Casas
paulistas e instituies filantrpicas de sade, com subsdio de parte das taxas de juros da linha
BNDES Sade, por meio de repasses diretos da Secretaria da Sade.
f) BNDES Sade BNDES Automtico Atendimento SUS e BNDES Sade BNDES Finem
Desenvolvimento Institucional: As duas linhas de crdito, so voltadas para reestruturao de dvidas
com fornecedores e bancos, para as instituies de sade que prestam servios para o SUS (Sistema
nico de Sade) e tambm para ampliao, modernizao e melhoria da gesto das entidades.
Alm das linhas de financiamento associadas s polticas de desenvolvimento do Governo do Estado
de So Paulo lanadas em 2013, a Desenvolve SP conta com os seguintes projetos, tambm,
associados s aes governamentais:
g) Programa de Apoio ao Setor Avcola (Proavi): Programa de apoio s empresas do setor avcola
que efetuam o abate de aves no Estado de So Paulo, conforme autorizao para vinculao de
crditos acumulados de ICMS em garantia introduzida pelo Decreto Estadual n 58.764, de 20 de
dezembro de 2012.
h) Programa So Paulo Inova: O So Paulo Inova uma iniciativa do Governo do Estado de So
Paulo para apoiar empresas paulistas de base tecnolgica e de perfil inovador.
O programa conta com trs linhas de financiamento operadas pela Desenvolve SP que atendem
empresas baseadas no Estado de So Paulo que tenham perfil inovador e com foco naquelas
instaladas em incubadoras e nos parques tecnolgicos.
Na comparao dos desembolsos acumulados por setor, o de servios obteve o maior crescimento,
passando de 16,6% em 2012, para 25,0% em 2013.
A indstria continua sendo o setor com maior representatividade, com 56,5%, em 2013, mas, se
comparado com 2012, apresentou queda de 5,3% do desembolso acumulado total, mostrando uma
tendncia de diversidade gradativa da carteira da Desenvolve SP.
Em relao ao porte, as micro e pequenas empresas (MPEs) tiveram o melhor desempenho, com
crescimento de 4,2 pontos percentuais na representatividade do desembolso acumulado, passando
de 13,1% em 2012, para 17,3% em 2013. As empresas de mdio porte continuam sendo o segmento
com maior representatividade do desembolso acumulado, com 52,9%, em 2013.
b) Desembolsos destinados Inovao: Com quatro linhas de financiamento disponveis para
inovao, a Desenvolve SP desembolsou R$ 342 milhes, acumulados desde 2009, sendo que
33,2% desses foram desembolsados somente este ano.
As micro e pequenas empresas obtiveram 31,7% dos desembolsos destinados inovao, em 2013,
em linha Lei Estadual n 15.099, de 25 de julho de 2013, que dispe sobre programas especficos
de inovao tecnolgica para as micro e pequenas empresas do Estado de So Paulo.
c) Saldo Operaes de Crdito: O saldo das operaes de crdito totalizou R$ 767 milhes, em 31 de
dezembro de 2013, um crescimento de 25,5% se comparado com 2012. Segundo dados do Banco
Central do Brasil (Bacen), o mercado de crdito para pessoa jurdica cresceu 16,4% nos ltimos 12
meses.
As operaes para projetos de investimentos so as de maior representatividade, com 60,5% da
carteira, consolidando o papel da Desenvolve SP, como importante instrumento para a promoo do
desenvolvimento da economia do Estado de So Paulo.
As operaes de repasse, com recursos de terceiros cresceu trs pontos percentuais, se comparado
com 2012, fechando 2013 com 31,4%, e o capital de giro com 8,1% do total da carteira.
Considerando o prazo de vencimento das operaes, a carteira est composta com 28,02% de
operaes com vencimento de at 360 dias e 70,5% acima de 360 dias. Vale destacar que 67,09%
da carteira esto classificados nos ratings AA e A.
9.4.5 Gesto de Pessoas: Com um quadro de pessoal qualificado e tecnicamente preparado a
Desenvolve SP conta, em dezembro de 2013, com 144 colaboradores ativos, incluindo 04 Diretores,
e, alm destes, mais 14 estagirios e 04 jovens aprendizes.
Valores morais como respeito, seriedade, honestidade, lealdade fazem parte da conduta e postura
profissional de nossos colaboradores.
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
1.750.941.438,88
460.625.971,74
0,00
1.290.315.467,14
36.304.891,50
35.764.992,50
539.899,00
0,00
1.787.246.330,38
em R$
% de Execuo
99,9%
94,3%
102,0%
88,5%
87,2%
53989,9%
99,6%
Dotao Inicial
1.000,00
0,00
1.000,00
10.964.509,00
10.964.509,00
0,00
10,00
10,00
0,00
Liquidado
0,00
0,00
0,00
14.031.759,79
14.031.759,79
0,00
0,00
0,00
0,00
em R$
% de Execuo
0,0%
0,0%
128,0%
128,0%
0,0%
0,0%
-
52.254.655,00
50.658.186,34
96,9%
52.254.655,00
0,00
10.405.162,00
10.405.162,00
0,00
248.629.055,00
247.629.015,00
1.000.040,00
191.040.000,00
191.040.000,00
0,00
50.658.186,34
0,00
9.013.327,46
9.013.327,46
0,00
190.799.974,04
190.163.769,97
636.204,07
159.349.690,19
159.349.690,19
0,00
96,9%
86,6%
86,6%
76,7%
76,8%
63,6%
83,4%
83,4%
-
27.568.831,00
18.189.863,34
66,0%
27.568.831,00
0,00
816.629.661,00
776.629.661,00
40.000.000,00
416.387.713,00
416.387.713,00
0,00
18.189.863,34
0,00
923.096.764,66
887.967.976,23
35.128.788,43
414.608.709,98
414.068.810,98
539.899,00
66,0%
113,0%
114,3%
87,8%
99,6%
99,4%
-
6.848.061,00
2.000.264,20
29,2%
6.848.061,00
0,00
4.974.676,00
4.974.676,00
0,00
1.048.201,00
1.048.201,00
0,00
7.434.478,00
7.434.478,00
0,00
1.794.186.012,00
2.000.264,20
0,00
71.280,00
71.280,00
0,00
942.863,00
942.863,00
0,00
4.483.647,38
4.483.647,38
0,00
1.787.246.330,38
29,2%
1,4%
1,4%
90,0%
90,0%
60,3%
60,3%
99,6%
LC n 1.204, de 1 de julho
de 2013
LC n 1.218, de 21 de
novembro de 2013
LC n 1.215, de 30 de
outubro de 2013
LC n 1.209, de 9 de
setembro de 2013
LC n 1.200, de 6 de junho
de 2013
LC n 1.206, de 3 de julho
de 2013
LC n 1.213, de 23 de
outubro de 2013
LC n 1.216, de 31 de
outubro de 2013
LC n 1.222, de 13 de
dezembro de 2013
LC n 1.223, de 13
dezembro de 2013
LC n 1.224, de 13
dezembro de 2013
Decreto n 59.609, de 16 de Fixa o valor da diria de alimentao, prevista na alnea "h" do artigo 91 do
outubro de 2013
Decreto-Lei n 15.620, de 29 de janeiro de 1946.
Lei n 14.984, de 12 de abril Dispe sobre o pagamento de indenizao por morte ou invalidez e a
de 2013
contratao de seguro de vida em grupo, na forma que especifica.
LC n 1.199, de 22 de
maio de 2013
LC n 1.212 , de 16 de
outubro de 2013
Decreto n 59.617, de 18
de outubro de 2013
Criou a Comisso Tcnica da carreira de Especialista em Polticas Pblicas
alterou o Decreto n
CEPP
55.384, de 1 de fevereiro
de 2010
Decreto n 59.899, de 06
de dezembro de 2013
Decreto n 59.910, de 6
de dezembro de 2013
LC n 1.225, de 19 de
dezembro de 2013
LC n 1.226, de 19 de
dezembro de 2013
LC n 1.227, de 19 de
dezembro de 2013
LC 1.228, de 27 de
dezembro de 2013
LC 1.229, de 26 de
dezembro de 2013
Lei n 15.249, de 19 de
dezembro de 2013
LC n 1.219, de 21 de
novembro de 2013
LC n 1.221, de 29 de
novembro de 2013
310
de
66
3 Avaliao de Pessoal
As atividades relativas avaliao de pessoal ficaram restritas a trs grandes aes: Avaliao de
Desempenho, Certificao Ocupacional e Concurso de Promoo, mediante avaliao de
competncias.
3.1 Avaliao de Desempenho
Instituio de programa de Avaliao de Desempenho Individual ADI para a rea
administrativa.
Instituio de programa de Avaliao de Desempenho Individual ADI para a rea da
LC n 1.157/2011.
sade.
LC n 1.080/2008
3 - Cursos e-learning
Meritocracia e Gesto de Desempenho e-learning
Estgio Probatrio
Aposentadoria
Acumulaes Remuneradas
Remunerao Varivel
Mobilidade Funcional
Pro Labore
Vantagens Comuns
Afastamentos, Licenas e Readaptao
Adicionais de Insalubridade e Periculosidade
Contagem de Tempo
Deveres, Obrigaes, Responsabilidades e Implicaes: autoinstrucional
Frias e Dcimo Terceiro Salrio: autoinstrucional
Benefcios: autoinstrucional
Piso e Teto Salarial: autoinstrucional
Vantagens Especficas: autoinstrucional
Vantagens Condicionais: autoinstrucional
- A tica na Gesto de Equipes: poder, conflito e convivncia: 300 vagas, com 4 horas de carga horria.
Modalidade: presencial com gravao do evento e disponibilizao no canal virtual da UCRH. At a data
deste relatrio o vdeo ainda no foi disponibilizado. Data: 11/12/2013.
5 - Conversaes
5.1 Sries:
a) Felicidade no Trabalho, com Ana Cristina Limongi-Frana.
b) Reflexes sobre Gesto do Desempenho, com Cassiano Machado.
c) O gestor, o tempo e a equipe, Moacir Sampaio.
5.2 Programa Conversaes ao vivo:
Trabalho, Felicidade e Necessidades Humanas - Exibido em 05/12/2013. Audincia: 74.
IV Na rea de Redes Sociais e Sistemas Integrados de Apoio
Objetivo: dar cumprimento s atribuies de forma gil, dinmica e eficiente.
1. Vclipping: HTTP://www.recursoshumanos.sp.gov.br/vcclipping
A legislao pertinente de RH do Estado de So Paulo disponibilizada em tecnologia Wiki.
Possibilita uma insero da legislao de forma mais gil e dinmica.
Objetivos:
a) facilitar o trabalho de quem pesquisa ou usa a legislao de RH. O carter diferencial que
suporta pginas conceitos de explicao dos temas usados na legislao que envolve a rea;
b) facilitar o entendimento e o nivelamento desses conceitos utilizados pelo governo em sua poltica
de RH. No h custo para a administrao.
Total de visualizaes em 2013: 1.157.577; Total de normas publicadas = 874.
2. Twitter: http://www.twitter.com/ucrh
A partir de 2013 passamos a utilizar o twitter como ferramenta de comunicao de atividades
promovidas pela UCRH. No h custo para a administrao.
Total de Postagens em 2013: 737; Total de Seguidores: 334.
3. Blog: http://ucrh21.blogspot.com
Espao informal de interao com o servidor pblico estadual. Possibilita comunicao mais direta e
a exposio dinmica de projetos na rea de recursos humanos e outras de interesse.
Tem como objetivo fornecer aos servidores e pessoas interessadas pela rea informaes relevantes
sobre gesto de pessoas e RH. Foram realizadas publicaes de artigos de qualidade; criao e
disponibilizao de jogos, visando firmar conceitos utilizados na rea; divulgao de eventos
diversos; sugestes de leituras seguidas de resenhas produzidas por tcnicos da UCRH; produo e
publicao de ensaios, comentrios e artigos inditos. No h custo para a administrao.
Total de visitaes em 2013: 260.309; Total de Comentrios Publicados: 588; Total de Contedos
publicados: 210.
4. Facebook: http://facebook.com/ucrh21
Criado para aproximar os servidores atravs da interao virtual pelas redes sociais. O espao ideal
para uma rpida e informal comunicao e utilizado para indicao de artigos relacionados rea de
RH e gesto de pessoas, divulgao de projetos e resultados das aes realizadas pelo Estado na
rea. No h custo para a administrao. Total de fs em 2012: 948; Total de fs em 2013: 2.965.
2012
2013*
18
14.262
14.514
71
74
4
116
116.097
1.463.043
860
758
13
669.053.
10.246.
5.985
Editais de Concurso
Foram avaliados 255 editais que correspondem a 96.235 vagas.
Pblico
Mobilidade Funcional
Orientaes
Expedidas
Recadastramento
consultas
formuladas
pelos
rgos
Gesto Pblica, identificar profissionais que possam fomentar esses conhecimentos na SEFAZ
e definir o melhor contedo programtico dos cursos de gesto.
xiii. Projeto Piloto - Oramento por Resultados Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento
Regional (SPDR). Subsdio SPDR no desenvolvimento da metodologia de Oramento por
Resultados, desenvolvimento de um manual para a elaborao de programas oramentrios
orientados para resultados e assessoria na implantao de projeto piloto de Oramento por
Resultados (OpR) na Secretaria de Administrao Penitenciria (SAP).
xiv. Redesenho de Processos Organizacionais Agncia Reguladora de Servios Pblicos
Delegados de Transporte do Estado de So Paulo (ARTESP)
3.2 rea II - Assessoria Tcnica para a Definio, Implementao e Avaliao de Polticas
Pblicas: Os trabalhos de Assessoria Tcnica para definio e implementao e avaliao de
Polticas Pblicas desenvolvidos pela Fundap tm como objetivo prestar assessoria e suporte tcnico
para implantao e avaliao de projetos e programas e apoiar o gerenciamento de programas.
i. Busca Ativa II - 483 Municpios - Secretaria de Desenvolvimento Social (SEDS). O Programa
So Paulo Solidrio uma estratgia da SEDS que visa a superar a extrema pobreza no
Estado de So Paulo e promover a mobilidade social. Articula aes dos governos federal e
estadual, com os Programas Bolsa Famlia e Renda Cidad, programas sociais dos municpios
e sociedade civil, com foco no combate pobreza. A Fundap assessorou a SEDS na
realizao da Etapa 2 da Busca Ativa, executando a localizao das pessoas que vivem em
condies de alta vulnerabilidade social, detalhamento de suas condies sociais, de sade e
de educao (Retrato Social) em 483 municpios
ii. Apoio Superviso de Proteo Escolar e Cidadania (SPEC) - Secretaria da Educao. O
projeto est sendo uma continuidade do trabalho de consultoria tcnica da Fundap
Superviso de Proteo Escolar e Cidadania (Spec), em especial quanto ao Sistema de
Registro de Ocorrncias Escolares (ROE).
iii. Via Rpida Emprego e Educao de Jovens e Adultos (EJA) 2013-2015 - Secretaria do
Desenvolvimento Econmico, Cincia e Tecnologia (SDECT). Assistncia tcnica
Coordenadoria de Ensino Tcnico, Tecnolgico e Profissionalizante da SDECT no
planejamento, implantao e avaliao do Programa de Qualificao Via Rpida para o
Emprego. Apoio instituio na concepo de uma nova metodologia, desenvolvimento de
material didtico, implantao e avaliao do Programa de Educao de jovens e adultos
articulado ao mundo do trabalho (EJA - Mundo do Trabalho). Os materiais desenvolvidos esto
registrados na rea de publicaes deste relatrio
iv. Plano de Ao da Metrpole (PAM) 2040 - Empresa Paulista de Planejamento Metropolitano
(Emplasa). Plano de longo prazo, que tem por base o diagnstico das principais
potencialidades e dos problemas e/ou gargalos da realidade regional, bem como a formulao
de uma viso de futuro desejado para fornecer apoio para a definio e implementao das
polticas pblicas e das aes de governo para o territrio da Macrometrpole Paulista - MMP.
O processo de desenvolvimento do PAM-2040 est ancorado na escolha de eixos estratgicos,
abrangendo a priorizao de temas, aspectos e questes consideradas relevantes para o
planejamento e organizao do desenvolvimento sustentado da MMP; a necessidade de definir
campos de atuao fundados na transversalidade e que favoream a integrao de polticas,
projetos e aes; a adoo da viso do territrio da MMP como uma plataforma de integrao
das polticas pblicas e da ao de Governo.
3.3 rea III - Formao e Aperfeioamento de Servidores: Desenvolvimento de programas de
formao, cursos de capacitao, palestras, seminrios e workshops, nas modalidades presencial,
semipresencial e a distncia, voltados ao desenvolvimento de competncias e habilidades de
servidores para a melhor prestao do servio pblico ao cidado.
i.
Curso de Patrimnio Imobilirio. Curso realizado no final de 2013 para 150 servidores, que
aborda os seguintes contedos: registros imobilirios, bens pblicos, legalizao de
terrenos, histrico do patrimnio imobilirio, legislao, uso do bem pblico, atuao da
corregedoria geral do Estado, prdios pblicos sustentveis, acessibilidade, Conselho do
Patrimnio Imobilirio e Sistema de Gerenciamento de Imveis. (SGI).
iii.
Cursos de Patrimnio Pblico para Autarquia DER. Este curso tem como objetivo
proporcionar uma viso geral do patrimnio pblico do Estado de So Paulo, voltado para
as autarquias pblicas e, em especial para o DER, com a apresentao de conceitos,
normas legais e tcnicas, nos aspectos tericos e prticos.
iv.
v.
vi.
vii.
viii.
ix.
x.
xii.
xiii.
xiv.
xv.
xvi.
xvii.
xviii.
Gesto de Polticas Pblicas voltadas para Resultados e Agregao de Valor PblicoGoverno da Repblica de Cabo Verde. Realizado em Praia - capital de Cabo Verde - com
apoio do PNUD e Assessoria Especial de Relaes Internacionais do Governo do estado
de So Paulo, voltado para Diretores Gerais de Planejamento, Oramento e Gesto e
Diretores Gerais de Recursos Humanos da Administrao Pblica da Repblica de Cabo
Verde com o objetivo de identificar o ciclo de gesto pblica voltada para resultados e
agregao de valor pblico, no contexto da Reforma do Estado.
xix.
ii.
iii.
iv.
v.
OPAS - Organizao Panamericana de Sade. Execuo de carta acordo com a OPAS Observatrio de Sade da RMSP e Melhoria da governana do Qualisus - Rede na Grande
So Paulo.
vi.
Prmio Mrio Covas Secretaria de Gesto Pblica (SGP). O trabalho que a Fundap
desenvolve anualmente no mbito dessa premiao tem o objetivo de assessorar na
regulamentao, inscrio, seleo e julgamento de projetos de modernizao da gesto no
Estado de So Paulo. A 9 edio do prmio buscou motivar os servidores pblicos estaduais
selecionando os melhores trabalhos inscritos em quatro categorias: Inovao em Gesto
Estadual, Inovao em Gesto Municipal, Cidadania em Rede e Governo Aberto. Difundir e
multiplicar boas prticas de gesto pblica; divulgar e valorizar a experincia do servidor
pblico; disseminar informaes sobre temas da gesto pblica e gerar conhecimento por
meio de banco de dados; e contribuir para o desenvolvimento da administrao pblica em
benefcio do cidado.
ii.
intelectual e social dos usurios das escolas da rede estadual de ensino. Em 2013, a
Fundap realizou dois processos seletivos e colocou cerca de 9 mil estudantes da rede
estadual estagiando em escolas da rede estadual.
iii.
iv.
v.
Tecnologia para Rede de Escolas de Governo (TecReg). Ampliar a eficcia das atividades e
programas de gesto, comunicao, capacitao e formao de servidores da
administrao pblica, mediante o uso de tecnologia educacional e mdias digitais, apoiando
as aes da Rede de Escolas de Governo, ou projetos e necessidades especficas do
governo do Estado. A estrutura atual da TecReg composta de: comit gestor (integrado
pelos representantes dos parceiros); central de operaes (Fundap); trs estdios (Fundap,
SGP, Sade). O TecReg dispe de 60 polos sendo 23 da Secretaria da Sade, 6 da
Secretaria de Administrao Penitenciria, 3 da Secretaria de Gesto Pblica, 18 da
Secretaria da Fazenda e 10 da Secretaria de Segurana Pblica. Ao longo de 2013 foram
realizadas tanto videoconferncias envolvendo os polos, como transmisses por streaming
do estdio e de ambientes externos, assim como gravaes de videoaulas.
vi.
vii.
viii.
ix.
ii.
Avalia SP - Rede Lucy Montoro de Reabilitao - Secretaria dos Direitos da Pessoa com
Deficincia. Pesquisa e Monitoramento de necessidades junto aos pacientes atendidos pela
Rede Lucy Montoro para avaliar os servios de reabilitao.
iii.
iv.
v.
Avalia SP - Satisfao HC. Pesquisa para avaliar o nvel de satisfao e insatisfao dos
pacientes de procedimentos ambulatoriais ou internao do Hospital das Clnicas da
FMUSP.
vi.
Avalia SP - pesquisa Via Rpida AVAPE e ADEVA. Com os concluintes do Programa Via
Rpida Emprego (Secretaria do Desenvolvimento Econmico, Cincia e Tecnologia) que
fizeram o curso na AVAPE e ADEVA.
vii.
viii.
Perfil da Administrao Pblica Paulista. Produto de atividade realizada pela Fundap desde
1978, o Perfil da Administrao Pblica Paulista descreve a natureza e as atribuies dos
rgos e das entidades do Executivo e informa suas formas de vinculao ao ncleo do
governo. Ao consolidar a legislao existente e sistematizar informaes sobre a estrutura e
as atribuies, oferece amplo panorama da administrao pblica do Estado de So Paulo.
possvel acompanhar em tempo real as mudanas que afetam a estrutura do Estado na
verso on-line disponvel no site http://perfil.sp.gov.br
ix.
publicadas
cinco
edies
em
formato
digital
no
site
da
http://debatesfundap.blogspot.com.br/2011/01/boletins-de-economia.html
Fundap
ii.
iii.
Material para CEEJAS. Adaptao de material do EJA Mundo do Trabalho presencial para
utilizao nos Centros Estaduais de Educao de Jovens e Adultos da Secretaria Estadual de
Educao (CEEJAS) semipresencial. Essa produo se divide entre material para o ENSINO
FUNDAMENTAL Ciclo II e ENSINO MDIO. Entrega do material em 2013 - publicao em
2014.
iv.
Dicionrio de Polticas Pblicas - Fundap e Imesp. A obra conta com mais de 290 verbetes
que explicam conceitos relativos a polticas pblicas, constituindo-se, assim, em um valioso
instrumento para a ampliao do campo de estudos e pesquisas sobre o tema. O Dicionrio,
escrito por mais de 180 autores, foi publicado em forma impressa (pela Imprensa Oficial do
Estado) em dois volumes que totalizam mais de 1100 pginas e foi disponibilizado
virtualmente para consulta em http://dicionario.fundap.sp.gov.br
v.
Livro Debates Fundap: Aporias para o Planejamento Pblico. O terceiro volume da publicao
Debates Fundap, intitulado Aporias para o Planejamento Pblico, foi publicado em verso
impressa
e
disponibilizado
tambm
em
verso
digital
no
site
http://debates.fundap.sp.gov.br. Os textos editados tratam de diferentes questes afetas s
polticas pblicas, apresentadas e debatidas durante os seminrios, e que esto interrelacionadas. O assunto Reforma Poltica, por exemplo, est ligado aos temas Controles
Internos, Corrupo e Transparncia no Estado Brasileiro. Gesto Ambiental: Economia e
Recursos Naturais remetem ao tema que discute petrleo e gs. J o tema que aborda as
polticas fiscal e econmica relaciona-se com crescimento econmico e distribuio de
renda,assim como as questes sobre educao rebatem nos desafios para a poltica cultural.
vi.
vii.
Livro 1964 Almino Afonso Fundap/Imesp. O livro, a ser publicado em 2014 por ocasio
dos 50 anos do Golpe de 1964, deve reconstituir o Governo Joo Goulart (1961/64), em suas
fases parlamentarista e presidencialista, e os bastidores do Golpe Militar de Maro de 1964,
na viso de uma testemunha ocular da Histria, o ex-ministro do Trabalho, Almino Affonso. O
ttulo do livro 1964 O Golpe de Estado na viso do Ministro do Trabalho de Joo Goulart.
Est sendo co-editado pela Fundap e Imprensa Oficial do Estado.
Ao
Realizado
6.000.000
7.619.284
6.026.200
6.115.001
550.000
633.262
5.313
9.137
258.685
544.994
2014. A iniciativa faz parte da poltica de valorizao dos servidores para melhorar a qualidade de
vida do funcionalismo. Futuramente, o carto poder incluir convnios que viabilizem descontos
em farmcias e em outros segmentos que contribuam para a promoo da sade e melhora da
qualidade de vida.
Cartilhas e manuais Lanamos e atualizamos material informativo aos usurios e profissionais
do Instituto, como os manuais de Segurana e Direitos da Pessoa Idosa e de Orientao para
Pacientes em Tratamento Quimioterpico, alm da cartilha com recomendaes para deixar de
fumar. Todos esto disponveis no site do Iamspe.
6.1 Ao 4107 - Assistncia Mdica Hospitalar por terceiros:
a) Aumento da rede Assinamos cerca de 60 novos contratos com entidades hospitalares no interior
de SP e capital, com investimento total de mais de R$ 110 milhes. A rede Iamspe disponibiliza
hoje assistncia em mais de 100 hospitais e 130 laboratrios de anlises clnicas e de imagem
credenciados pela instituio, alm de 3.000 mdicos nas diversas especialidades, beneficiando
1,3 milho de pessoas em todo o Estado.
b) Atendimentos A rede Iamspe (prpria e credenciada) realizou 3,2 milhes de consultas, 9,8
milhes de exames, 29,4 mil cirurgias e 82 mil internaes em 2013.
c) Servios de Apoio, Diagnstico e Terapia Contratamos servios de SADT em 21 municpios do
Estado para a realizao de exames de imagem nas reas de radiologia, tomografia, ressonncia
magntica e ultrassonografia, anlises clnicas e anatomia patolgica.
d) Percias mdicas Implantamos, em parceria com o Departamento de Percias Mdicas do
Estado (DPME), um novo sistema para facilitar e agilizar a realizao das percias mdicas. Em
oito meses, foram realizados mais de 120 mil atendimentos. O modelo foi implantado em 1 de
abril na cidade de Bauru e, depois, expandido para outros 60 municpios. O sistema j conta com
81 clnicas parceiras no Estado, cerca de 200 profissionais mdicos e uma estrutura de mais de
300 colaboradores nas equipes.
Pesquisa realizada pelo Iamspe mostra que 90% dos servidores aprovam o novo modelo de percias.
O
levantamento
ouviu
1.904
servidores
entre
setembro
e
outubro.
Pelo novo sistema, possvel emitir o laudo da percia em at 15 dias a partir da solicitao dos
departamentos de Recursos Humanos das diversas Secretarias e outros rgos ligados ao governo.
Antes, esses resultados levavam mais tempo e, em muitos casos, os servidores precisavam se
deslocar por grandes distncias para fazer a percia.
6.2 Ao 4860 - Atendimento Mdico, Ambulatorial e Hospitalar:
a) Reforma no HSPE Iniciamos em 17 de maio a maior reforma da histria do Hospital do Servidor
Pblico Estadual. Destinada a modernizar e ampliar uma rea de mais de 34 mil metros
quadrados, o investimento de R$ 146,7 milhes, com recursos do governo do Estado de So
Paulo, para modernizao da unidade, que existe h 52 anos. Entre as principais propostas do
projeto esto, a construo de um Centro de Proteo Sade do Idoso, com reabilitao fsica e
social para a promoo do envelhecimento saudvel; e a criao de um novo pronto-socorro
adulto. As obras devem durar cerca de dois anos.
b) Ambulatrio de Medicina do Esporte do HSPE O setor, em funcionamento desde janeiro,
incentiva o paciente a buscar tratamento para a cura ou melhora da sua doena por meio de
atividade fsica programada. O ambulatrio reduziu em 35% a procura de idosos por cirurgias
ortopdicas.
6.3 Ao 6044 - Desenvolvimento de Ensino e Pesquisa:
a) Programas de Residncia Mdica Criamos cinco novos programas (Endoscopia,
Angiorradiologia e Cirurgia Endovascular, Mastologia, Infectologia Hospitalar e Medicina Paliativa),
este ltimo pioneiro no Brasil. O Programa de Ps-Graduao Stricto Sensu em Cincias da
Sade do Iamspe, em nvel de mestrado, manteve a nota 4 (Bom) na avaliao referente ao trinio
2010-2012. Dentre os cinco quesitos da Ficha de Avaliao que a Coordenao de
Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior (Capes) avalia para qualificar o programa, o
Iamspe obteve trs conceitos MB (Muito Bom), que o valor mximo, e dois conceitos B (Bom).
Na avaliao anterior, o programa de mestrado do Iamspe tambm obteve a nota 4, mas com trs
conceitos B (Bom) e dois R (Regular). A nota obtida pelo Iamspe permite o funcionamento do
programa no trinio 2013-2015, quando uma nova avaliao ser realizada pela Capes. Para os
programas de mestrado, 5 a nota mxima. As notas 6 e 7 so reservadas, exclusivamente, para
os programas de doutorado.
6.4 Ao 6048 - Sade e qualidade de vida do servidor:
a) Ateno aos idosos - Implantamos o curso de Orientao ao Cuidador do Paciente Internado. As
aulas so ministradas pelas equipes de terapia ocupacional, fisioterapia, servio social, psicologia,
nutrio, fonoaudiologia e enfermagem e fazem parte do Programa Integralidade do Iamspe, que
atua para desenvolver aes que promovam o melhor atendimento ao idoso em diferentes
aspectos, como assistncia mdica multidisciplinar e apoio aos familiares. Aps o curso, o
cuidador recebe um certificado de concluso. O Iamspe oferece ainda um manual virtual para os
cuidadores, disponvel no site: www.iamspe.sp.gov.br.
b) Prmio Prevenir Iamspe Lanamos o 1 Prmio Prevenir Iamspe para valorizar aes que
promovam a sade. O prmio foi criado pelo Centro de Promoo e Proteo Sade (Programa
Prevenir) com o objetivo de reconhecer prticas e projetos inovadores que melhorem a qualidade
de vida dos servidores pblicos estaduais.
8. Programa 4411
Administrao Pblica
Formao
Capacitao
de
Profissionais
da
O alinhamento das aes de capacitao facilita o planejamento estratgico do estado nessa rea, a
alocao dos recursos e a avaliao de seus resultados. Iniciativas de capacitao independentes
dificultam o alinhamento pedaggico e de contedo dos cursos, gerando resultados nem sempre
alinhados com as diretrizes gerais de governo.
Articular recursos existentes para a formao e a capacitao dos profissionais do setor pblico
estadual com a finalidade de: promover o aproveitamento de Recursos comuns destinados
formao da fora de trabalho, favorecendo a articulao das polticas de governo; aproveitar a
capacidade instalada; racionalizar os recursos das instituies participantes.
8.1 Ao 5357 - Capacitao em Gesto Pblica: Desenvolvimento de cursos sobre: Legislao
Trabalhista; Gesto por resultados; Gesto de Pessoas; Gesto de RH; Gesto de Suprimentos;
Gesto de Parcerias; Inovao em Gesto, Produo de Vdeo Digital.
Atualizar a fora de trabalho do setor pblico paulista e de seus parceiros.
Dotao Inicial: R$ 1.264.008,00
Contingenciado: R$ 252.801,00
Dotao Atual: R$ 1.011.207,00 (R$ 221.000,00 para ao 5948 para complementao do
Ressarcimento SPTRANS; recebeu R$ 1.547.552,00 da ao 6039)
Realizado (considerando dotao atual): R$ 2.000.264,20 (197,81%)
Realizado (considerando dotao inicial): R$ 2.000.264,20 (158,25%)
No houve demanda de adequao da infraestrutura fsica e tecnolgica da Pasta.
8.2 Ao 6039 - Gerenciamento da Rede Virtual de Ensino e Desenvolvimento de Sistemas de
Informaes: Aquisio de novos equipamentos para a expanso da tecReg (tecnologia para Rede
de Escolas de Governo) e para a ampliao do nmero de plos de rede; operao e manuteno
peridicas da Tecreg; elaborao de projeto, implantao e desenvolvimento de um sistema de
informaes gerenciais de capacitao.
Tem como objetivo dar suporte tecnolgico aos cursos de capacitao distncia e ampliar a
capacidade de atendimento da TecReg, com qualidade de servio. Gerenciar e integrar os programas
de capacitao do Estado.
Dotao Inicial: R$ 5.584.053,00
Contingenciado: R$ 754.881,00 (reduo de R$ 754.881,00 em virtude do Decreto 59.327/2013 para
oferta de R$ 3.803.717,00 pela SGP / reduo de despesas de custeio contingenciado)
Dotao Atual: R$ 4.829.172,00 (R$ 361.929,00 para Fundap para Programa de Transparncia
Municipal; R$ 1.541.522,00 para ao 5357 para PAP-RH; e R$ 2.500.000,00 para Fundap para
manuteno do sistema TecReg).
Realizado (considerando dotao atual): R$ 0,00 (0,00%)
Realizado (considerando dotao inicial): R$ 0,00 (0,00%)
Embora o percentual seja de 0,00, o servio da ao foi realizado atravs de repasse via SO para a
Fundap, a qual possui contrato com a Fundao Vanzolini para manuteno do sistema TecReg.
veculos e de consumo de combustvel das empresas em cujo capital o Estado tenha participao
majoritria, das fundaes institudas ou mantidas pelo Poder Pblico Estadual e dos Fundos.
Objetivo: contribuir para a transformao da realidade institucional das organizaes pblicas do
Estado, de forma que seja possvel desenvolver cultura de resultados na Administrao Paulista e
promover o desenvolvimento de estruturas, processos organizacionais e a terceirizao de servios
na gesto pblica.
9.1 Ao 5881 - Terceirizao de Servios e Compras Pblicas: Orientao aos rgos da
Administrao Direta e as Autarquias na gesto de servios e suprimentos e quanto legislao
fiscal e tributria que envolve compras e a contratao de servios.
9.1.1 - Grupo Tcnico de Gesto de Polticas de Contrataes Pblicas: instituio do Grupo
Tcnico com o objetivo de promover estudos, projetos, pesquisas e parcerias colaborativas intra e
intergovernamentais que estimulem a interao entre governo, estado, sociedade e mercado para o
desenvolvimento de solues concertadas, ensejadoras de novos mtodos, diretrizes, parmetros,
tcnicas e ferramentas, voltadas para a melhoria das polticas de contrataes pblicas de
suprimentos, servios e utilidades. Atuao especial na. modificao da poltica de passagens areas
para o Estado com a redao da Resoluo SGP n 10 de 2-4-2013 e elaborao da minuta do edital
para contratao do agenciamento sistematizado de viagens corporativas, fruto de trabalho conjunto
com a Consultoria Jurdica da Pasta (jan/2013 abr/2013);
9.2 Ao 5883 - Modernizao de Estruturas e Processos Organizacionais: Formulao e
execuo de aes de melhoria da gesto do estado, atravs de reviso de estruturas
organizacionais e de processos de trabalho.
9.2.1 - Anlise e parecer em processos de criao e alterao de estruturas organizacionais:
Foram apresentados pareceres sobre decreto que disciplina a estrutura organizacional da Agncia
Reguladora de Saneamento e Energia do Estado de So Paulo ARSESP, decreto que disciplina a
reestruturao organizacional e projeto de lei complementar para criao de cargos da Secretaria de
Estado dos Direitos da Pessoa com Deficincia SEDPcD, projeto de lei complementar que
transforma o Instituto de Assistncia Mdica ao Servidor Pblico Estadual IAMSPE em autarquia
especial, proposta que reorganiza o Instituto Florestal IF, da Secretaria do Meio Ambiente, proposta
que altera o Regulamento do Hospital das Clnicas da Faculdade de Medicina da Universidade de
So Paulo HCFMUSP e Projeto de Lei n 700/2013 que cria a Secretaria de Estado de Polticas
para a Pessoa Idosa.
9.3 Ao 6037 - Contratualizao por resultados: Estabelecimento de Acordos de Resultado
(contratualizao de resultados entre rgos da Administrao Direta; entre entes da Administrao
Direta e Indireta; ou entre Governo e organizaes da sociedade civil, estabelecidos com apoio
tcnico da Secretaria de Gesto Pblica-SGP) e Termos de Cooperao (contratualizao de
resultados entre a SGP e entes da Administrao Direta e Indireta), visando colaborao na
execuo de projetos que envolvam melhoria da gesto pblica entre entidades do Estado de So
Paulo.
9.3.1 - Servio de Apoio Bonificao por Resultados SABR: institucionalizao dos membros
do Servio de Apoio pela Resoluo SGP n 31/2013. Elaborao, com a Comisso Intersecretarial
de Proposta de Reestruturao dos Processos de Bonificao por Resultados. Apoio a elaborao,
anlise e validao aos processos de Participao nos Resultados (Agentes Fiscais de Renda da
Secretaria da Fazenda) e Bonificao por Resultados da Secretaria da Fazenda, Secretaria do
Planejamento e Desenvolvimento Regional, So Paulo Previdncia SPPREV, Instituto de
Assistncia Mdica ao Servidor Pblico Estadual IAMSPE, Secretaria de Gesto Pblica, Centro
Paula Souza, Secretaria Educao e Departamento de Estradas e Rodagem DER.
9.3.2 - Atuao dos Especialistas em Polticas Pblica com rgos estaduais:
9.3.2.1 - Secretaria de Planejamento de Desenvolvimento Regional:
a) Projeto de Oramento por Resultados: Estratgia desenvolvida pela SPDR, desde o incio de
2012, atendendo ao Decreto n 57.958/2012, em parceria com o projeto de Sistema de Informaes
de Custos para os Servios Pblicos do Estado (Secretaria da Fazenda), objetivo de transformar o
oramento do Estado em uma pea gerencial, vinculando a alocao de recursos aos resultados
pretendidos pelos Programas e Polticas Pblicas, mensurando a eficincia, eficcia e efetividade das
aes de Governo.
Metas alcanadas: Validao da proposta de indicadores e construo de sistemtica de
monitoramento de resultados, com a Secretaria de Administrao Penitenciria. Construo da
Cadeia de Resultados das Secretarias de Educao e de Cultura, conforme modelo lgico-causal,
para permitir a orientao coerente na atuao das Secretarias (entre os produtos que disponibilizam
e os resultados que pretendem alcanar);
b) Estruturao da Coordenadoria de Planejamento, Avaliao e Dimenso Regional: Est em
curso, na Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Regional, desde maio de 2013, processo
de reestruturao da Coordenadoria de Planejamento e Avaliao, com o objetivo de viabilizar
integrao equipes e reas de planejamento governamental, avaliao de polticas pblicas e
desenvolvimento regional. Trata-se de iniciativa que pretende intensificar movimento j iniciado, no
sentido de aprimorar o principal instrumento de planejamento pblico o Plano Plurianual (PPA).
9.3.2.2 - Secretaria de Meio Ambiente:
a) Planejamento, Monitoramento e Avaliao de Programas e Projetos de Biodiversidade:
desenvolvimento de mtodos, instrumentos e tcnicas com o objetivo geral apoiar a Coordenadoria
de Biodiversidade e Recursos Naturais no desenvolvimento de uma sistemtica de monitoramento e
avaliao das polticas pblicas paulistas de gesto da biodiversidade, a fim de subsidiar o
planejamento participativo da continuidade destas mesmas polticas e/ou formulao de novas, as
quais devero integrar o Plano Plurianual 2016-2019.
9.3.2.3 - Secretaria da Educao do Estado de So Paulo:
a) Projeto de Reestruturao: continuidade ao projeto iniciado em agosto de 2011, cujo objetivo tem
sido apoiar a Secretaria em sua reestruturao organizacional, na implantao no Novo Modelo de
Gesto e na remodelagem de processos, particularmente no campo do planejamento e
acompanhamento de aes. As principais atividades so: Implantao do Escritrio de Projetos da
SEE, Apoio ao Planejamento e Gesto de Recursos Humanos e Atividades diversas de apoio ao
planejamento e gesto.
9.3.2.4 - Secretaria de Desenvolvimento Metropolitano:
a) Plano Metropolitano de Desenvolvimento Habitacional nas Regies Metropolitanas de So
Paulo: identificao de reas prioritrias e eixos territoriais estratgicos para a integrao de aes
de habitao e desenvolvimento urbano, seleo de estratgias para subsidiar polticas habitacionais
de mbito metropolitano, avaliao das necessidades de aperfeioamento dos instrumentos de
gesto urbana e regional para a promoo da poltica habitacional.
b) Sistema Integrado de Demanda Habitacional: construo de ferramenta de integrao de dados
e informaes de fontes oficiais e municipais relacionadas demanda habitacional, com o objetivo de
facilitar a integrao da formulao, do planejamento e da implementao das polticas pblicas
metropolitanas de habitao, mapeamento e o controle da evoluo real da demanda habitacional e
do atendimento pblico populao carente de moradia nos municpios metropolitanos do Estado de
So Paulo.
9.3.2.5 - Secretaria da Justia e da Defesa da Cidadania:
a) Projeto de reviso do Programa Estadual de Direitos Humanos: compilao dos contedos das
Conferncias Estaduais em Direitos Humanos e organizao dentro dos eixos temticos do novo
Programa Estadual de Direitos Humanos (PEDH), realizao de entrevistas com os gestores da
Secretaria da Justia e da Defesa da Cidadania (SJDC), levantamento de programas do PPA e
planos setoriais especficos em direitos humanos, levantamento e elaborao de indicadores, metas,
produtos, prazos e responsveis, negociao e aprovao de indicadores, metas, produtos, prazos
com os rgos da SJDC, realizao de apresentao da proposta do novo Programa Estadual de
Direitos Humanos para a Comisso Estadual de Acompanhamento do Programa, redao da minuta
de decreto e redao da minuta de resoluo da SJDC.
b) Projeto de Apoio Gesto do Centro de Integrao da Cidadania (CIC): Reviso dos
Planejamentos Operacionais dos Postos CIC, redesenho do fluxo de atendimento da Recepo,
elaborao de Planilha-Modelo de Recepo, customizao das planilhas de Recepo para uso nos
postos, produo de tutorial de preenchimento e alterao da planilha de Recepo, entrega de
relatrio de elaborao do fluxo de processos e redesenho do atendimento da Recepo, entrega de
relatrio de reviso dos Planejamentos Operacionais dos Postos CIC.
Nota-se, ainda, que mesmo sem dotao oramentria, foi necessrio dar prosseguimento s
atividades da Ao 2354, com a continuidade do aperfeioamento da gesto do DPME e sua
reestruturao.
O Departamento de Percias Mdicas do Estado tem como principal atribuio a realizao de
percias mdicas nos servidores pblicos estaduais paulistas, para fins de ingresso, licena mdica,
readaptao funcional, aposentadoria por invalidez, iseno de imposto de renda ou contribuio
previdenciria, capacidade laborativa e percias em servidores de outros Estados, alm da avaliao
de processos de acidente de trabalho e insalubridade. Ademais, cabe ao DPME decidir sobre pedidos
de reconsiderao das decises periciais, bem como proceder realizao de percias para instruo
de processos judiciais ou administrativos. Finalmente, o Departamento tem como competncia
subsidiar a formulao de polticas de promoo da sade ocupacional e controle do absentesmo,
mantendo as autoridades competentes informadas a respeito dos problemas relacionados ao
afastamento de servidores pblicos, por motivos de sade.
11.1 Ao 5971 - Realizao de Percias Mdicas: O resultado das atividades superou
significativamente a meta estabelecida para o DPME, refletindo, principalmente, o esforo de
antecipao de nossa agenda de percias mdicas, de modo que, durante o exerccio de 2013,
realizamos tanto as percias e anlises solicitadas ao longo do ano, quanto as que estavam em
atraso. Como consequncia, atingimos a marca de 292.367 percias mdicas realizadas e laudos
emitidos, distribudos conforme tabela a seguir:
Ainda no mbito desta Ao, o esforo visando informatizao dos processos e procedimentos do
DPME tem se mostrado particularmente importante, do ponto de vista da agilidade na tramitao das
solicitaes dos servidores. Ao longo do ano de 2013, foram desenvolvidas rotinas informatizadas
para registro de percias mdicas para fins de licena para tratamento de sade (do prprio servidor
ou para acompanhamento de familiar), percias mdicas especiais (hospitalar, domiciliar e fora de
sede), percias para fins de readaptao, aposentadoria por invalidez e ingresso, alm do
aprimoramento das rotinas de agendamento e publicao.
11.2 Ao 6085 - Preveno e promoo da sade ocupacional do servidor: O programa
formulado e implementado, foi o Observatrio da Sade Ocupacional dos Servidores Pblicos do
Estado de So Paulo, concebido com o objetivo de divulgar, s autoridades competentes e aos
rgos centrais de Recursos Humanos do Estado, dados estratgicos sobre percias e licenas
mdicas, sade ocupacional e absentesmo, com vistas formulao de polticas e programas de
preveno e promoo da sade ocupacional, bem como controle do absentesmo. Realizado em
parceria com a Fundao do Desenvolvimento Administrativo Fundap, o Observatrio sistematiza
uma ampla variedade de dados estatsticos e foi lanado em 16 de dezembro de 2013,
disponibilizando indicadores e anlises da maior utilidade para os gestores de Recursos Humanos do
Estado, com proposta de implantao de grupo de trabalho, com representantes de todos os rgos
atendidos pelo DPME, para janeiro de 2014.
11.3 Ao 2354 - Aperfeioamento da gesto do Departamento de Percias Mdicas do Estado
A celeridade na publicao dos resultados e a realizao regionalizada das percias mdicas esto
entre os mais importantes desafios do DPME, na busca pelo aperfeioamento de sua gesto e por
melhores condies de atendimento aos servidores pblicos paulistas. Neste sentido, ao longo do
ano de 2013, foram implantadas iniciativas, com o objetivo de agilizar e descentralizar as atividades
do Departamento, desenvolvidas em duas frentes principais:
a) Convnio SGP/IAMSPE: No mbito do convnio estabelecido entre a Secretaria de Gesto
Pblica SGP e o Instituto de Assistncia Mdica ao Servidor Pblico Estadual IAMSPE, foram
implantados, no ano de 2013, no interior e na Regio Metropolitana de So Paulo, 61 polos de
atendimento descentralizado, por meio de mais de 100 (cem) clnicas conveniadas, garantindo locais
de percia mais prximos sede de exerccio dos servidores do Estado. Cabe notar que, mesmo com
a delegao da realizao das percias mdicas s clnicas credenciadas, o DPME manteve seu
papel quanto aos pareceres finais e publicao do resultado das percias, zelando pela qualidade do
servio prestado por meio do convnio, exercendo sua funo de fiscalizador e se responsabilizando
pelas decises finais.
b) Reviso de processos e procedimentos internos: Ao longo do exerccio de 2013, elaboramos
propostas de organograma para a Reestruturao do DPME, levantando as atividades atribudas a
cada setor, por meio de apresentaes e discusses coletivas com os funcionrios do Departamento.
Alm disso, estabelecemos e conclumos grupo de trabalho para reviso do Decreto 29.180/88, bem
como para redao de decreto de reestruturao, encaminhando ambas as propostas. Finalmente,
treinamos todos os setores do DPME, ajustando procedimentos em funo das mudanas ocorridas
desde abril de 2013 (Convnio com o IAMSPE e a informatizao).
O resultado altamente positivo destas iniciativas evidenciado pela reduo na mdia de dias
transcorridos entre a solicitao das percias pelos servidores e a publicao dos resultados pelo
DPME, com queda de 64,3 dias teis em janeiro de 2013 para 11,1 dias teis em dezembro do
mesmo ano, conforme demonstra a tabela a seguir:
Mdia de dias transcorridos entre a solicitao e a publicao do resultado das percias Por ms 2013
Ms
Mdia de
dias
Jan
64,
3
Fev
72,
9
Mar
63,
8
Abr
31
Mai
31,
9
Jun
31,
4
Jul
49,
4
Ago
37,
4
Set
16,
7
Out
12,
4
Nov
12,
5
Dez
11,
1
Fonte: DPME/Prodesp.
Secretaria da Habitao
Execuo Oramentria por Grupo de Despesa:
Dotao Inicial
Despesas Correntes
221.183.221,00
Pessoal e Encargos Socias
7.208.879,00
Juros e Encargos da Dvida
0,00
Outras Despesas Correntes
213.974.342,00
Despesas de Capital
1.232.705.582,00
Investimentos
649.005.572,00
Inverses Financeiras
583.700.010,00
Amortizao de Dvida
0,00
Despesa Total
1.453.888.803,00
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
109.569.187,47
6.906.992,81
0,00
102.662.194,66
1.357.858.063,96
462.082.561,96
895.775.502,00
0,00
1.467.427.251,43
em R$
% de Execuo
49,5%
95,8%
48,0%
110,2%
71,2%
153,5%
100,9%
Dotao Inicial
583.700.000,00
0,00
583.700.000,00
27.602.309,00
27.602.309,00
0,00
1.066.084,00
1.066.084,00
0,00
589.687.019,00
140.658.847,00
449.028.172,00
27.481.828,00
27.481.828,00
0,00
65.648.703,00
0,00
65.648.703,00
41.784.503,00
24.193.952,00
17.590.551,00
33.006.248,00
0,00
33.006.248,00
10,00
10,00
0,00
Liquidado
895.775.502,00
0,00
895.775.502,00
25.808.043,24
25.808.043,24
0,00
1.178.045,02
1.178.045,02
0,00
434.421.724,53
20.876.046,36
413.545.678,17
55.591.912,00
55.591.912,00
0,00
0,00
0,00
0,00
25.828.025,07
6.000.000,00
19.828.025,07
13.974.533,60
0,00
13.974.533,60
0,00
0,00
0,00
em R$
% de Execuo
153,5%
153,5%
93,5%
93,5%
110,5%
110,5%
73,7%
14,8%
92,1%
202,3%
202,3%
0,0%
0,0%
61,8%
24,8%
112,7%
42,3%
42,3%
0,0%
0,0%
-
83.731.908,00
14.734.325,12
17,6%
0,00
83.731.908,00
0,00
14.734.325,12
17,6%
180.191,00
115.140,85
63,9%
180.191,00
0,00
1.453.888.803,00
115.140,85
0,00
1.467.427.251,43
63,9%
100,9%
AO
2505
1443
5758
2507
5703
2508
Recursos
Prprios
CDHU
20.366
Operao
de Crdito
Pro-Moradia
-
EXECUO
Outras
Fontes
Saldo Inicial
CDHU
-
19.761
13.500
19.761
384.354
21.540
Recursos
Prprios
CDHU
20.366
18.173
49.534
20.366
2.632
7.812
15.541
41.722
52.650
85.911
48.630
25.078
52.650
85.911
48.630
25.078
99.631
505.525
578.254
70.176
1.076
596
2.553
99.631
504.449
577.658
67.623
37.904
129.584
91.009
15.154
15.878
2.919
3.582
37.904
113.706
88.090
11.572
20.366
13.500
Tesouro
do Estado
(fonte 1)
TOTAL
Operao
de Crdito
Pro-Moradia
-
Outras
Fontes
Saldo Inicial
CDHU
16.366
TOTAL
84.073
10.444
16.366
73.629
13.260
86.968
13.260
86.968
150.253
798.683
150.253
795.534
31.863
138.026
31.863
131.525
2002
Aquisio de Moradias
200
876
2006
Produo de Moradias
384.154
20.664
59.000
32.680
6.000
9.878
53.000
22.802
36.000
36.386
34.881
176.797
284.064
97.190
29.512
9.330
136.032
5.000
8.596
3.214
132.938
149.748
55.007
14.705
1.761
71.473
31.000
27.790
31.667
43.859
134.316
42.183
14.807
7.569
64.559
90.846
102.875
1.303
195.024
101.555
57.980
49.587
209.122
43.013
138.631
6.574
69.386
2509
2431
5057
Melhorias Urbanas
2510
2004
2005
Urbanizao de Favelas
3906
1440
17.000
44.022
1998
35.846
24.198
2432
38.000
34.655
4407
10.356
2191
5892
1.303
3.000
583.700
243.964
113
992
61.347
60.366
35.252
72.655
41.076
21.736
10.356
3.000
7.356
SUB-TOTAL
61.022
366.982
1.230.830
6.501
1.105
54
7.356
36.184
132
3.149
54
78
934.811
247.566
132
78
270.659
1.453.036
Fonte: DAF/Sup. Finanas Oramento e Controle / Gerncia de Oramento e Custos/ Ncleo Oramento Jan
2014
Notas:
1) Valores referentes a melhorias habitacionais so considerados na rubrica melhorias urbanas em funo da
agregao contratual de servios.
2) Valores referentes a cartas de crdito foram apropriados na rubrica aquisio de moradias sendo que as
metas fsicas constam como reassentamento habitacional e/ou Serra do Mar em funo da destinao das
unidades estar vinculada a esses atendimentos.
3) Os desembolsos referentes a Auxlio Moradia/Subsdios foram considerados na execuo oramentria pela
CDHU, sendo a fonte originalmente prevista na SH.
4) A execuo dos programas 2510 Urbanizao de Favelas e Assentamentos Precrios, assim como o da
ao Mananciais do Alto Tiet foi prejudicada por intercorrncias que retardaram os desembolsos, a
despeito da prioridade do atendimento a essas demandas. Uma das questes centrais para esse
retardamento foram as dificuldades de licenciamento de empreendimentos com destaque para a
aprovao na PMSP. Prosseguem os esforos para a realizao das metas e desembolso dos recursos de
fontes federais vinculados a essas aes.
5) As metas fsicas da ao 1443 Fomento organizao sociocomunitria/condominial foram amplamente
cumpridas, contando com o trabalho do corpo tcnico da Cia. para sua realizao.
denominado Auxlio Moradia Emergencial. O prazo de vigncia desse auxlio se estender at que
cesse o estado de emergncia ou de calamidade pblica, ou ainda, havendo qualquer impedimento
de retorno das famlias s suas residncias originais, at que lhes seja provido novo atendimento
habitacional.
O valor informado de R$ 116,2 milhes refere-se Dotao Inicial da Ao 5758 - Concesso de
Subsdios Habitacionais, onde se desenvolve o Programa Auxlio Moradia Emergencial AME, sendo
que nessa Ao foi previsto dotao oramentria, para o Programa AME, o valor de R$
4.773.510,00 e liquidado o valor de R$ 3.467.280,00, ou seja, 72,64% do total previsto.
repassados pela CDHU . No caso de municpios de mdio porte e/ou inseridos em regies
metropolitanas, agrega-se o atendimento em empreendimentos realizados na modalidade
2
Empreitada , que inclui a produo direta pela CDHU.
Execuo especfica:
- Entrega de 5.020 moradias no exerccio - modalidade parceria com municpios/rural
- Entrega de 96 moradias no exerccio - modalidade produo direta.
- Em canteiro ao final do exerccio 20.235 uhs
b) Parceria com Associaes e Cooperativas: Desenvolvidas para atender a demanda organizada
em associaes ou cooperativas/entidades habitacionais para habitao de interesse social, teve por
fundamento os objetivos previstos na Lei Estadual n. 9.142, de 9 de maro de 1995, com a alterao
introduzida pela Lei Estadual n. 10.819, de 12 de junho de 2001. Abrange trs modalidades de
atendimento:
b.1) Mutiro Associativo, referente a parcerias firmadas pela CDHU em gestes anteriores com
associaes comunitrias, escolhidas por procedimento pblico de seleo. A CDHU disponibiliza o
terreno para o programa; executa a infraestrutura, fornece ou aprova o projeto e repassa os recursos.
As associaes e cooperativas indicam as famlias, compram material de construo, contratam
assessoria tcnica e mo-de-obra especializada. Sob a superviso da CDHU, administram as obras,
que so executadas pelos futuros moradores em regime de mutiro.
b.2) Gesto Compartilhada, referente a adequaes da modalidade anterior desenvolvidas a partir
de 2008, visa atender a demanda organizada para habitao de interesse social, promovendo a
utilizao de terrenos inseridos na malha urbana dos municpios de Regio Metropolitana de So
Paulo. O atendimento habitacional contempla famlias integrantes de Entidades Organizadoras
(Associaes ou Cooperativas Habitacionais) de interesse social, incorporando os segmentos de
3
renda de 1 a 10 salrios mnimos , com prioridade de atendimento a famlias com at 5 salrios
mnimos. Resulta na produo de condomnios por meio de incorporao imobiliria, com a
participao das Entidades Organizadoras em todo o processo de produo, cabendo CDHU a
compra do terreno, aprovao do projeto e licitao das obras de terraplenagem, infraestrutura,
edificaes (fundao, estrutura, vedao, cobertura e instalaes), sendo que os beneficirios finais
realizam obras de acabamento do condomnio e da unidade habitacional. As entidades so
responsveis, tambm, pelo acompanhamento das obras, trabalhos sociais e apoio ps-ocupao,
tendo disponibilizados pela CDHU servios de empresas de Assistncia Tcnica.
b.3) Parceria com Entidades Representativas de Trabalhadores, ao voltada ao atendimento de
famlias com renda entre 1 e 10 salrios mnimos, indicadas por entidades representativas de
trabalhadores, de carter sindical, escolhidas por seleo pblica. A CDHU a responsvel pela
elaborao do projeto, contratao da construtora e comercializao das unidades, entre outras
atribuies. Cabe s entidades a indicao das famlias beneficirias, o apoio no trabalho tcnicosocial, como qualificao educacional e gesto condominial, e o aporte de contrapartidas, qua. As
centrais sindicais acompanham todas as etapas do trabalho. Um dos diferenciais do programa a
possibilidade das entidades sindicais oferecerem contrapartidas para agilizar o atendimento,
podendo, por exemplo, doar terrenos para a construo das moradias e at realizar obras de
1
At maio de 2009, o programa operou tambm com a modalidade Autoconstruo. A partir dessa data, todas as operaes so contratadas para
realizao por Administrao Direta dos municpios, que recebem repasse de recursos da CDHU referentes a unidade habitacional e implantao de
infraestrutura, alm do desenvolvimento de projetos, e se responsabilizam pela doao do terreno e realizao do trabalho social a suas expensas.
2 A modalidade empreitada as seguintes possibilidades de contratao:
Empreitada Global (EG): construo de moradias em regime de empreitada com execuo de obras por empresas contratadas por processo de
licitao realizada pela CDHU, podendo a Cia. estabelecer parcerias com as Prefeituras Municipais para doao de terreno, execuo de infraestrutura
e outros.
Empreitada EI-Turnkey: construo de moradias em regime de empreitada, incluindo a realizao de projetos executivos, projetos complementares,
projetos e servios de aprovao e execuo de obras por empresas contratadas por processo de licitao realizado pela CDHU, podendo essas
assumir a responsabilidade tambm pela documentao necessria para a averbao das unidades habitacionais.
ADE Administrao Direta para execuo por empreitada, com repasse de recursos a Municpio para execuo do empreendimento, com
contrapartida municipal, cabendo ao municpio a contratao e fiscalizao da execuo das obras dos empreendimentos habitacionais, alm da
viabilizao do terreno, execuo e aprovao de todos os projetos necessrios e a averbao das unidades habitacionais que so transferidas
CDHU para comercializao.
3 Faixa de renda aplicada no ltimo Edital de Seleo das Entidades Organizadoras, n 003/2009.
infraestrutura ou acrescentar melhorias nos conjuntos. As contrapartidas valem pontos que servem
como critrio de priorizao para o atendimento da entidade e, alm disso, o percentual de
associados com baixa renda, o tempo de existncia, a experincia em atividades comunitrias e de
promoo habitacional tambm podem auxiliar as entidades na classificao.
Execuo especfica:
- Entrega de 504 moradias no exerccio.
- Em canteiro ao final do exerccio: 1.016 UHs
c) Moradia Indgena: Desenvolvido para dar melhores condies de vida populao indgena que
reside em reas da Unio em comunidades reconhecidas e supervisionadas pela Fundao Nacional
do ndio (FUNAI), promove solues habitacionais adequadas origem, cultura e costumes, de
acordo com diretrizes estabelecidas pela Lei Estadual n 11.025/2001.
Execuo especfica:
- Em canteiro ao final do exerccio: 61 UHs
d) Moradia Quilombola: Desenvolvido para dar melhores condies de vida populao quilombola,
remanescentes de Quilombos com processo de titulao concludo e assistidos pelo Instituto de
Terras do Estado de So Paulo (ITESP), mediante solues adequadas origem, cultura e costumes.
As moradias so construdas pela CDHU ou mediante repasse de recursos s prefeituras.
Execuo especfica:
- Em canteiro ao final do exerccio: 41 UHs
e) Vila Dignidade: Institudo pelo Decreto n 54.285 de 2009, um programa habitacional voltado ao
atendimento de idosos, independentes que visa a construo de moradias em pequenas vilas com
reas de convivncia social.
O Programa insere-se no Plano Estadual para a Pessoa Idosa do Governo do Estado de So Paulo e
uma parceria entre a Secretaria Estadual da Habitao (SH), a Companhia de Desenvolvimento
Habitacional e Urbano do Estado de So Paulo (CDHU), a Secretaria de Desenvolvimento Social
(SEDS) e as Prefeituras dos Municpios Paulistas.
O pblico alvo so pessoas com 60 anos ou mais, com renda mensal de at um salrio mnimo e
residentes no municpio h pelo menos dois anos.
Os recursos so repassados pela SH CDHU e so originrios do Tesouro do Estado. A Construo
executada pela CDHU em terreno do Municpio.
Conforme Programao Oramentria de 2013 havia dotao prevista para realizao do Programa
no valor de R$ 65.648.703,00.
Todavia, a especificidade do Programa que exige articulaes e iniciativas de diversos Partcipes,
podendo exigir tempos maiores dos que incialmente previstos para viabilizao de novos
empreendimentos, impossibilitou a formalizao de novos convnios.
Assim, os recursos previstos para esta ao foram remanejados para outros Programas da
Secretaria.
A CDHU registrou a aplicao de recursos de dotaes de exerccios anteriores e com isso aferiu
realizaes no exerccio, quais sejam:
Nota: A SH registrou a realizao de metas fsicas nessa ao por meio das seguintes modalidades
de aplicao dos recursos do FPHIS.
Lotes Urbanizados Origem dos recursos - FPHIS Programa 2505
Aporte de recursos no onerosos para viabilizao de lotes urbanizados para habitao social com
realizao por meio de convnios com municpios, incluindo contrapartidas das prefeituras. (Ver
tambm Programa 2505)
Realizao Fsica 1.053 unidades conveniadas no exerccio
Parceria Estado Unio - Programa Minha Casa Minha Vida e Minha Casa Minha Vida Entidades
Origem dos recursos FPHIS Programa 2505
Aporte de recursos no onerosos para viabilizar empreendimentos habitacionais do Programa Minha
Casa Minha Vida Faixa 1 que opera recursos do FAR e do FDS, tendo como agentes operadores a
CAIXA e o Banco do Brasil. (Ver tambm Programa 2505)
Realizao Fsica: 38.470 unidades assinadas /contratadas no exerccio (alm de 418 entregues que
haviam sido contratadas em exerccios anteriores).
4.2 Ao PPA 2002: Aquisio de Moradias (Executado pela CDHU):Aquisio de Moradias
realizada mediante ao direta da CDHU e parcerias com agentes promotores, financeiros e rgos
pblicos para viabilizao da aquisio de unidades no mercado para atendimento da demanda
habitacional de interesse social, acompanhada de trabalhos de habilitao/anlise de imveis, alm
da comercializao/financiamento das unidades.
A execuo financeira superou as previses iniciais atingindo um montante de R$ 3,1 milhes
aplicados, sendo que a realizao fsica 85 cartas de crdito concedidas, com financiamentos
contratados foram registradas nas aes de destinao especficas todas referentes ao
reassentamento habitacional de famlias removidas de reas de risco, reas ocupadas e projetos de
recuperao urbana e ambiental.
4.3 Servidor Pblico Estadual - Origem dos recursos FPHIS Programa 2505: Aportes de
subsdios estaduais para viabilizar o financiamento da aquisio de moradias para servidores
pblicos em operaes com subsdios federais e recursos prprios dos servidores. (Ver tambm
Programa 2505)
A SH registrou realizaes fsicas nessa ao por meio de 1.275 unidades contratadas.
de obras habitacionais e de infraestrutura, assim como articulao entre todas as aes fsicas e o
trabalho social, parte inerente desse tipo de interveno.
A previso de atendimento total dos Convnios vigentes de 3.454 (trs mil, quatrocentos e
cinquenta e quatro) unidades habitacionais.
6.2 Ao PPA 2005 Urbanizao de Favelas (Executado pela CDHU): Atuao em favelas e
assentamentos precrios passveis de urbanizao e regularizao, visando melhoria das
condies de moradia, integrao urbana e qualificao socioambiental articulada ao
desenvolvimento urbano, prevendo a implantao de infraestrutura, equipamentos e servios pblicos
e regularizao fundiria, e podendo demandar aes complementares de reassentamento
4
habitacional.
A realizao total dos recursos previstos encontrou limitaes em funo de restries que tiveram de
ser superadas para possibilitar o incio/desenvolvimento das obras de urbanizao, a exemplo do
caso de Guarulhos Pimentas, no qual as obras de urbanizao j contratadas tiveram de aguardar
para seu incio a criao de um procedimento especial de licenciamento no mbito da SMA/CETESB,
alm de articulao das aes sociais e de entrega de fases de reassentamento com as remoes
necessrias para o incio da urbanizao. A despeito desse fato foram aplicados R$ 64,5 milhes em
obras importantes de urbanizao que remanescem em canteiro.
N Unidades entregues: 196; N Unidades em canteiro ao final do exerccio: 2.960
6.3 Ao PPA 2004 Reassentamento Habitacional de Risco e Favelas: Atendimento
habitacional de interesse social para famlias provenientes de remoes de reas de risco e/ou de
urbanizao/erradicao de assentamentos precrios. Realiza-se por meio da produo de
empreendimentos habitacionais para essa finalidade e, complementarmente, pela concesso de
cartas de crdito para aquisio de imveis no mercado. As operaes incluem:
1)Parceria com municpios (na modalidade AD - Administrao Direta);
2)Parceria com rgos pblicos estaduais de suporte implantao de obras estruturantes e/ou de
recuperao ambiental e urbana (DERSA, CPTM, Metro, DAEE, SMA, etc.);
3)Promoo direta CDHU na modalidade Empreitada.
A ao teve realizao expressiva, que entretanto no permitiu o cumprimento completo das metas
de entrega, em funo de diversos condicionantes, tais como dificuldades/lentido nos processos de
aprovao de projetos no municpio de So Paulo. A despeito disso, registou-se a aplicao de 71,4
milhes e alm das 1.912 unidades entregues, remanescem em obras mais de 6.200 unidades.
N unidades entregues: 1.912 (Inclui 32 cartas de crdito); N Unidades em canteiro ao final do
exerccio: 6.202
A urbanizao de assentamentos tem sido realizada em parceria com municpios, com repasse de recursos para execuo das intervenes pelo
administrao local, que assume papel central no planejamento e execuo dos projetos com destaque para a parceria com o Municpio de So Paulo e,
na maior parte dos casos por aes da CDHU, executadas na modalidade de Empreitada em terrenos do Estado e/ou da Cia..
4
Liquidado
1.492.309.849,66
906.456.061,86
0,00
585.853.787,80
110.624.526,88
110.624.526,88
0,00
0,00
1.602.934.376,54
em R$
% de Execuo
106,2%
111,8%
98,5%
100,1%
100,1%
105,8%
Dotao Inicial
37.612.409,00
14.303.259,00
23.309.150,00
57.570.794,00
54.680.774,00
2.890.020,00
21.750.046,00
21.077.546,00
672.500,00
129.385.160,00
122.096.580,00
7.288.580,00
Liquidado
19.376.275,08
16.186.543,08
3.189.732,00
54.480.035,92
52.491.414,16
1.988.621,76
17.684.360,81
16.978.034,01
706.326,80
170.133.776,68
147.651.588,04
22.482.188,64
em R$
% de Execuo
51,5%
113,2%
13,7%
94,6%
96,0%
68,8%
81,3%
80,6%
105,0%
131,5%
120,9%
308,5%
155.984.024,00
156.182.790,01
100,1%
132.584.024,00
23.400.000,00
126.518.216,45
29.664.573,56
95,4%
126,8%
949.190.483,00
1.024.723.101,78
108,0%
949.190.483,00
0,00
97.383.142,00
44.383.142,00
53.000.000,00
66.874.421,00
66.874.401,00
20,00
10,00
10,00
0,00
1.515.750.489,00
1.024.723.101,78
0,00
90.140.143,15
38.290.049,13
51.850.094,02
70.213.893,11
69.470.903,01
742.990,10
0,00
0,00
0,00
1.602.934.376,54
108,0%
92,6%
86,3%
97,8%
105,0%
103,9%
3714950,5%
0,0%
0,0%
105,8%
Municpios
N De Participantes
Valores Gastos
19/12/2012
Ribeiro Preto
62
R$ 63.950,00
17/01/2013
Barretos
81
R$ 60.945,40
24/01/2013
Mairinque
151
R$ 62.476,16
31/01/2013
Campinas
84
R$ 61.648,84
21/02/2013
Taubat
305
R$ 63.914,00
28/02/2013
Piracicaba
166
R$ 63.950,00
07/03/2013
324
R$ 63.950,00
14/03/2013
178
R$ 63.950,00
21/03/2013
Gara
225
R$ 63.950,00
11/04/2013
Franca
489
R$ 63.950,00
18/04/2013
Lenis
191
R$ 63.950,00
09/05/2013
Presidente Prudente
308
R$ 63.950,00
16/05/2013
Itapeva
264
R$ 63.950,00
06/06/2013
Rio Claro
189
R$ 63.950,00
20/06/2013
Fernandpolis
189
R$ 63.950,00
27/04/2013
Registro
468
R$ 63.950,00
04/07/2013
Araatuba
225
R$ 63.950,00
18/06/2013
So Vicente
179
R$ 63.950,00
01/08/2014
Avar
179
R$ 63.950,00
15/08/2013
Dracena
249
R$ 63.950,00
22/08/2013
168
R$ 63.950,00
29/08/2013
Araraquara
159
R$ 63.950,00
04/09/2013
So Paulo
368
R$ 63.950,00
21/10/013
Botucatu
(seminrio
cancelado)
(servios cobrados com materiais
gastos pela empresa contratada)
R$ 51.160,00
1.2 Ao 4213 Apoio aos Conselhos: Apoio Coordenao de Polticas para a Diversidade
Sexual, tambm da Secretaria da Justia e da Defesa da Cidadania, no primeiro processo de escolha
dos representantes da sociedade civil para o Conselho Estadual dos Direitos da Populao de
Lsbicas, Gays, Bissexuais, Travestis e Transexuais.
Apoio administrativo aos seguintes Conselhos: Conselho Estadual da Condio Feminina, Conselho
Estadual de Polticas sobre Drogas, Conselho Estadual de Defesa dos Direitos da Criana e do
Adolescente, Conselho Estadual de Participao e Desenvolvimento da Comunidade Nordestina,
Conselho Estadual de Participao e Desenvolvimento da Comunidade Negra, Conselho Estadual de
Defesa dos Direitos da Pessoa Humana e Conselho Estadual dos Povos Indgenas.
g) O Certificado de Entidade Promotora de Direitos Humanos um benefcio legal que visa estimular
e fomentar as entidades que se dedicam promoo dos Direitos Humanos. Com a concesso do
Certificado, a entidade ter iseno de ITCMD sobre doaes. Isso significa dizer que a entidade, ao
receber um imvel por doao, se apresentar o Certificado de Entidade Promotora de Direitos
Humanos, no precisar recolher o imposto que incide sobre a doao de imveis, que atualmente
de 4% sobre o valor do imvel doado. Em 2013, foram registradas 80 entidades.
h) Curso de polticas pblicas da Secretaria da Justia e da Defesa da Cidadania. Voltado para os
servidores estaduais, o curso tem por objetivo divulgar temas de direitos humanos e cidadania e os
Programas da Secretaria da Justia e da Defesa da Cidadania a eles correlatos. Em 2013, iniciou-se
a primeira turma, para a qual foram ofertadas 1000 vagas, nmero que ser repetido para a segunda
turma, que ocorrer em 2014.
i) Realizou, em 2013, 31 cadastros de juzes de casamento titulares, 31 juzes de casamento
suplentes e 38 atendimentos a requerentes de reaquisio de direitos polticos perdidos por motivo de
convico religiosa.
1.6.2 Coordenao de Polticas para Diversidade Sexual CDS: A CDS, vinculada Pasta, foi
criada em 2009, pelo Decreto Estadual n 54.032. Cabe a ela, dentre outras competncias, promover,
elaborar, coordenar, desenvolver e acompanhar programas, projetos e atividades, com vista, em
especial, efetiva atuao em favor do respeito dignidade da pessoa humana, independente da
orientao sexual e da identidade de gnero de cada cidado e cidad.
Nesse sentido, vrias participaes, apoios, projetos e aes foram realizados na luta pelo direito
diversidade sexual, dentro do Estado de So Paulo e encampados pela atual gesto e pertencentes
Campanha So Paulo contra a Homofobia:
a) Participao e apoio institucional:
- Apoio XVII Parada do Orgulho LGBT de So Paulo, com a divulgao da Lei Estadual n
10.948/01 e que teve como tema: Para o armrio, nunca mais!/Unio e conscientizao na luta
contra a homofobia.
- Apoio s Paradas do Orgulho LGBT do interior, nas cidades Santo Andr, Piracicaba, Carapicuba e
Sertozinho.
- Participao na XIII Feira Cultural LGBT, na cidade de So Paulo, por meio de uma tenda
institucional, no Vale do Anhangaba;
- Apoio IV Marcha Nacional contra a Homofobia em Braslia com a cesso de 1 (um) nibus
sociedade civil organizada;
b) Projetos e aes:
- Curso A Conquista da Cidadania LGBT: A Poltica da Diversidade Sexual no Estado de So Paulo,
realizado na modalidade de ensino distncia (EAD), para servidores pblicos estaduais e municipais
do Estado de So Paulo, por meio da Coordenao de Polticas para a Diversidade Sexual em
parceria com a Fundao do Desenvolvimento Administrativo (Fundap), visando sensibilizar
servidores pblicos na temtica da diversidade sexual e contribuir para o enfrentamento da homofobia
no estado, com a disponibilizao de 3.000 vagas.
- Comemorao do Dia Nacional de Visibilidade de Travestis e Transexuais em parceria com a
Secretaria de Estado da Cultura, por meio da Assessoria de Cultura para Gneros e Etnias e apoio ao
SP Transviso da Escola SP de Teatro, como tambm da Secretaria dos Transportes Metropolitanos,
Secretaria da Sade, Defensoria Pblica do Estado de So Paulo e da Prodesp, com a realizao de
diversas atividades na semana alusiva data;
- Oficinas preparatrias baseadas no Termo de Convnio entre a Pasta e a Ordem dos Advogados,
seo So Paulo, para recebimento de denncias baseadas na lei estadual n 10.948/01, nas cidades
de Campinas, Mogi das Cruzes, So Carlos, Mau, Bauru, Barretos, Osasco, So Paulo.
- II Caminhada Estadual contra a Homofobia com a distribuio de material de divulgao da Lei
Estadual n 10.948/01, realizada nas cidades de: Araraquara, Avar, Barueri, Botucatu, Catanduva,
Elisirio, Guarulhos, Limeira, Mogi das Cruzes, Piracicaba, Pontal, Rio Claro, Santo Andr, Santos e
Sertozinho, superando o nmero de cidade que participaram em 2012;
Universidade de Mogi das Cruzes, Faculdade de Barretos e em vrios municpios, como Barretos,
Guara, Santos, Guaruj, So Vicente, Cubato, Piracicaba, Santa Gertrudes, Rio Claro, Baur, Ava,
Bertioga, Eldorado, Mogi das Cruzes, Po, Campinas, So Jos do Rio Preto, Ribeiro Preto, So
Carlos, Araraquara, Salto, Tiet, So Jos dos Campos, Sorocaba e Cmara Municipal de So Paulo.
1.6.4 Coordenao de Polticas sobre Drogas COED:
Aes de Polticas Pblicas sobre lcool e Drogas:
A COED realizou/apoiou 4 (quatro) Encontros Regionais de Polticas sobre Drogas nas Regies
Administrativas de Campinas (Bragana Paulista e Socorro), So Jos dos Campos (Ubatuba) e
Araatuba (Andradina), bem como, realizou/apoiou 2 (dois) encontros temticos e 3 (trs) encontros
de capacitao sobre drogas alcanando cerca de 30 (trinta) municpios. A COED visitou 12 (doze)
comunidades teraputicas para constatar funcionamento e adequao, produzindo relatrios
analticos.
Conselhos Municipais de lcool e Drogas:
A COED apoia os Conselhos Municipais de lcool e Drogas (COMADs) bem como, estimula a criao
de novos conselhos em trabalho conjunto com o Conselho Estadual de Polticas s/ Drogas (CONED).
Existem 135 (cento e trinta e cinco) Conselhos Municipais de Drogas funcionando no Estado de So
Paulo, entre os quais 17 (dezessete) foram criados em 2013.
Leilo de bens apreendidos do trfico de drogas:
Em dezembro de 2013 a COMBAT leiloou 314 (trezentos e catorze) lotes de bens (automveis,
motocicletas, caminhes, nibus, reboques, joias, relgios, computadores, mquinas, etc.) em
procedimento pblico realizado em Ibat/S. Paulo. Nesse leilo foi arrecadado R$ 1.151.760,00 (um
milho cento e cinquenta e um mil, setecentos e sessenta reais). Em razo de convnio firmado com
a Unio, 80% desse valor poder custear projetos na rea da reduo da oferta e da demanda de
drogas no Estado de So Paulo mediante apresentao de projetos.
Planto jurdico no CRATOD:
O atendimento do CIC no CRATOD encaminhou 3.134 (trs mil cento e trinta e quatro) pessoas para
o servio jurdico l instalado, no qual tramitam cerca de 320 (trezentos e vinte) processos com o
objetivo de ofertar respostas a demandas diversas envolvendo dependentes qumicos e seus
familiares. Conforme dados da Secretaria da Sade, entre 21 de janeiro de 2013 at 5 de dezembro
de 2013 o servio de sade do CRATOD acolheu cerca de 6.000 (seis mil) pessoas para cuidar do
abuso/dependncia de substncias psicoativas. Entre essas pessoas 2.616 (duas mil seiscentas e
dezesseis) foram internadas servios para dependncia qumica. O CRATOD realizou 2.338 (duas mil
e trezentas e trinta e oito) internaes voluntrias, 274 (duzentas e setenta e quatro) internaes
involuntrias e 4 (quatro) internaes compulsrias.
Programa Recomeo
A COED compe o Grupo Gestor do Programa Recomeo, o qual realizou 11 (onze) reunies
ordinrias em 2013. A COED recebeu 72 (setenta e dois) requerimentos de credenciamento oriundos
de comunidades teraputicas, moradias assistidas, casa de passagem e repblicas instaladas em
diversos municpios do Estado para a ao Carto Recomeo. Em razo desse trabalho o Grupo
Gestor do Programa Recomeo credenciou 26 (vinte e seis) entidades, indeferiu o credenciamento de
14 (catorze) e est analisando 32 (trinta e dois) requerimentos, os quais em grande parte exigem
complementao da documentao. Assim, foram identificadas 817 (oitocentos e dezessete) vagas
nos servios de acolhimento institucional aptas para conveniar com o Governo do Estado de So
Paulo.
1.6.5 Coordenao de Polticas para a Mulher do Estado de So Paulo:
a) Encaminhamento e apresentao de projetos para a Campanha Compromisso e Atitude pela Lei
Maria da Penha A Lei Mais Forte em 29.09.2013 para o COMESP;
b) Tratativas de parceria com o Fundo de Solidariedade do Estado de So Paulo, para a criao de
diversos cursos de capacitao para as mulheres ou pessoas que tenham interesse na capacitao,
nos CICs;
c) Palestra na oficina O que se entende por violncia domstica e familiar? Como enfrent-las?
realizada no CRAVI em 25.10.2013;
d) Palestra no evento realizado na ALESP, cujo tema foi Abordagens do Frum Mundial de Direitos
Humanos, e a Nova Fase da Secretaria da Justia e da Defesa da Cidadania, em 1612.13;
Frmula
2013
17,8
1,39
2,22
Servidores
pblicos
capacitados
no
Taxa de servidores pblicos estaduais capacitados
combate discriminao racial e tnica no
no combate discriminao racial e tnica no
ambiente institucional / total de servidores
ambiente institucional (so paulo contra o racismo)
ativos em SP * 100
Taxa
de
municipalizao
das
coordenaes,assessorias
e
secretarias
de
promoo da igualdade racial, com respectiva
qualificao dos seus gestores (so paulo contra o
racismo)
Nmero
de
municpios
com
coordenadorias, assessorias e secretarias
de promoo da igualdade racial / Total de
municpios * 100
Taxa de regionalizao
processantes
das
subcomisses
1
3,4
5
6,5
80
80
108
157,74
120
105
101,45
ndice de absentesmo
Coeficiente de
oramentria
operacionalizao
da
1,06
90
70
100
4.300 cartilhas. Foram administrados Convnios com 262 municpios, que somados representam 87%
populao do Estado atendida por rgos pblicos de defesa do consumidor. Total de atendimento
realizados pelos Procons Conveniados: 1.477.442 at outubro de 2013.
Dotao Inicial R$ 1.380.000,00 Despesas Correntes R$ 700.000,00 e Despesas de Capital R$
680.000,00 Liquidado R$ 1.646.786,00, Despesas Correntes R$ R$ 1.117.106,00, e Despesas de
Capital R$ 529.679,00. A ao foi suplementada para amparar repasses aos municpios conveniados.
3.4 Aes 4964 Administrao da Fundao de Proteo e Defesa do Consumidor: Suporte s
diversas reas da fundao, visando, atravs da racionalizao, otimizao, disponibilizao e
pontualidade dos recursos, melhoria na qualidade dos servios prestados sociedade. Descrio:
Administrao, coordenao, desenvolvimento e execuo de aes de: suporte tcnico, infraestrutura, financeiro e de recursos humanos s atividades da Fundao. Produto: Unidades
administradas - meta programada: 12 - Unidade de Medida: Unidade. Meta cumprida foram
implantados os Ncleos Regionais de So Jos do Rio Preto e Ribeiro Preto, aguardando somente
a inaugurao.
Forma de Implementao: Planejamento, acompanhamento e execuo de suporte tcnico, infraestrutura, financeiro e de recursos humanos.
Instalao dos Ncleos Regionais de So Jos do Rio Preto e Ribeiro Preto (inaugurao no
primeiro bimestre de 2014); a elaborao de concurso pblico para o provimento de 310 cargos
vagos; aplicao de promoo e progresso beneficiando 208 servidores.
Dotao Inicial R$ 17.634.542,00, Despesas Correntes R$ 17.042.722,00 e Despesas de Capital R$
591.820,00 Liquidado R$ 18.583.049,00, Despesas Correntes R$ 18.460.970,00 e Despesas de
Capital R$ 122.079,00. A ao foi suplementada para garantir despesas com pessoal civil e
benefcios, uma vez que estavam previstas as contrataes de novos servidores a partir
novembro/13. A economia oramentria na conta capital resultado de prego eletrnico previsto no
montante de R$ 1.227 milho, para compra de mobilirios para os novos servidores, porm, no
realizado uma vez que o Crdito Suplementar pleiteado junto Casa Civil no foi concedido. Do total
liquidado h SINDEC R$ 72.750,00 Despesas de Capital - Fonte 5 R$ 48.642,00 e Fonte 4 R$
24.108,00. Os recursos da Fonte 5 resultaram de suplementao na ordem de R$ 50.462,00.
3.5 Aes 5486 Atendimento e Orientao ao Consumidor: Efetivar os direitos e deveres do
consumidor e fornecedores nas relaes de consumo. Descrio: Intermediao da Fundao
Procon, com acolhimento de consultas, denncias, reclamaes e orientaes, nos casos
apresentados pelos consumidores envolvendo questes de consumo, fazendo cumprir aos normas
consumeristas. Consumidores atendidos - meta programada: 630.000 - Unidade de Medida: Unidade.
Foram realizados 618.463 atendimentos a consumidores, atingindo 98,17% da meta programada.
Forma de Implementao: Atravs de Postos de Atendimentos instalados para acolhimento de
consultas e reclamaes sejam por atendimento pessoal (postos Poupatempo S, Santo Amaro e
Itaquera e os Centros de Integrao da Cidadania) seja por canais de atendimento distncia
(telefnico, por carta/fax, e-mail ou atendimento web).
Fatores importantes impediram o atingimento total da meta, tais como: a) manifestaes populares e
greve nacional ocorridas em So Paulo, resultando na reduo do horrio dos postos Poupatempo e
ausncia de consumidores para atendimentos pr-agendados, bem como menor movimentao de
consumidores nos postos; b) problemas sistmicos nos canais de recepo de demandas do
Atendimento Distncia e Presencial (Sindec e internet); c) maior ausncia de colaboradores devido
a perodo de recesso de estagirios que contribuem especialmente nos canais de Atendimento
Distncia; d) no implantao da nova plataforma de atendimento WEB (prevista para 2 semestre);
e) interrupo do atendimento nos postos Poupatempo em virtude da convocao de Assemblia
Geral dos Funcionrios do Procon e devido paralisao de funcionrios; f) no contrao dos novos
funcionrios (previso novembro/dezembro);
Indicador Atendimentos
2009
2010
2011
2012
2013
44.484
52.560
60.602
50.218
51.539
Total anual
553.805
630.715
727.229
602.611
618.463
Os principais assuntos que motivaram consultas e reclamaes dos consumidores foram: 33.863
registros - Telefonia Fixa - cobrana indevida, contrato e servio no fornecido; 33.709 registros Banco comercial - cobrana indevida, contrato e clculo de prestao / taxa de juros; 31.086 registros
- Telefonia Celular - cobrana indevida, contrato e servio no fornecido; 21.983 registros - Carto de
Crdito - cobrana indevida, contrato e clculo de prestao em atraso / taxa de juros e 19.008
registros - Telefone - produto com vcio, no entrega e garantia.
As principais intervenes realizadas, visando o melhor desempenho e efetividade do servio
prestado foram: Ranking online Monitoramento do ranking online com as 30 empresas/grupos mais
demandados pelos consumidores e seus ndices de soluo, disponibilizado pela Fundao, em seu
site, em tempo real, desde 15/03/2012.
a) Lista Evite esses Sites: A lista, lanada em julho 2011, ganhou destaque na mdia especializada
em 2013, chegando a 339 sites nela inseridos e mais de um milho de acessos. Maior efetividade no
encaminhamento de ofcios aos fornecedores solidrios (meios de pagamento, sites de busca,
instituies financeiras) que adotaram medidas de reparao, orientao e descredenciamento dos
sites denunciados.
b) Plano de Metas de reduo de demandas: Neste ano houve a 3 reedio do Plano de Metas
com a convocao de 46 empresas mais demandadas por segmento para apresentao de
compromissos de reduo de CIPs (Carta de Informao Preliminar), melhoria nos ndices de soluo
no primeiro atendimento e na fase de reclamao.
c) Reduo no tempo de tramitao das reclamaes: Alcanada a mdia de 78 dias, contra os
110,8 dias no mesmo perodo de 2012, apesar do aumento de 3,7% no nmero de reclamaes
abertas para as reas tcnicas.
Desempenho das Atividades nos Postos de Atendimentos Pessoais Poupatempo
ndice mdio de Soluo de Conflitos
2009
2010
2011
2012
2013
Atendimento
00:26:07
00:24:17
00:19:45
00:16:27
00:15:09
Espera
01:53:20
00:15:47
00:15:00
00:19:02
00:15:10
2009
2010
2011
2012
2013
4.999
8.277
7.621*
7.813
7.155
Obs:*A reduo do nmero de atendimentos evidenciada no quadro acima, no ano de 2010 para 2011, deve-se mudana de
metodologia, uma vez que no h contabilizao dos atendimentos tipo retorno
d) CIP Eletrnica: Incremento da ferramenta CIP Eletrnica, que proporciona celeridade, diminuio
de custos, gerenciamento por parte do fornecedor de suas demandas, com habilitao de um total de
233 empresas at dezembro de 2013, o equivalente a 69% das CIPs emitidas no perodo.
Indicador
2009
2010
2011
2012
2013
39.842*
38.274
24.307
34.816
24.869
Constatao
886
1.781
3.124
3.394
3.713
Apreenso
412
761
1.109
1.283
1.122
Notificao
251
529
1.037
935
821
1.562
3.141
2.920
2.893
5.550
38.357*
36.398
21.558
32.603
21.839
81.310
**
**
**
**
Averiguaes Preliminares
Infrao*
Visitas Fiscalizatrias
Total
Cofins e IPI. Foram realizadas 393 Pesquisas, sendo: 14 bancrias - taxas de juros e tarifas; 309
comparativas de preo de produtos da cesta bsica (dirias, semanais, mensais e anual); 69 outras
comparativas de Material Escolar, Pscoa, Medicamentos, produtos para o Dia das Mes, produtos
para o Dia dos Pais, Brinquedos, Eletrodomsticos, Ceia de Natal e Passagens Areas; uma
comportamental sobre a Percepo do Consumidor sobre a Validade dos produtos e da Campanha
de Olho na Validade. (pesquisas tambm aplicadas pelas Regionais).
Dotao Inicial R$ 1.785.274,00, Liquidado R$ 519.288,24 ( dirias civis e Dieese). A no utilizao
total do recurso deve-se ao fato de que a previso de contratao de servios para a realizao de
pesquisas visava, basicamente ampliar a abrangncia geogrfica das pesquisas realizadas pelo
Procon e permitir a elaborao de novas pesquisas.Considerando que os valores orados para o
pretendido ficariam muito acima do previsto, optou-se por capacitar mais funcionrios para a ao, e
ampliar parcerias com os Procons conveniados em todo Estado, o que produziu efeitos positivos para
a superao da meta e ampliao da abrangncia das pesquisas.
3.8 Ao 5876 Capacitao Tcnica e Administrativa de Recursos Humanos: Desenvolver e
atualizar os conhecimentos tcnicos e administrativos para promover a proteo e defesa do
consumidor com mais qualidade, frente constante dinmica do mercado de consumo e os desafios
da administrao. Descrio: Capacitao e treinamento de funcionrios em mtodos de trabalho,
tecnologia e aplicao de legislao sobre proteo e defesa do consumidor. Produto: funcionrios
capacitados - meta programada: 280 - Unidade de Medida: Unidade. Meta cumprida e excedida foram
capacitados 733 servidores.
Forma de Implementao: Atravs da programao de cursos e treinamentos a serem ofertados aos
funcionrios da Fundao Procon
Dotao Inicial R$ 190.000,00, Liquidado R$ 49.002,00 (cursos). A meta prevista era de 280
servidores capacitados, no entanto acolhidos nas capacitaes e cursos promovidos por rgos da
administrao pblica foi possvel a incluso de um nmero maior de servidores. Essas capacitaes
no oneraram recursos da Fundao. Por outro lado foi includo no oramento a contratao de
entidade para a capacitao de servidores para o desenvolvimento e monitoramento de Indicadores.
O projeto foi suspenso em 2013, permanecendo em estudos para 2014.
3.9 Ao 6045 Educao para o Consumo: Sensibilizar, orientar e informar cidados, capacitar
professores e educadores para serem multiplicadores, sobre educao para o consumo, envolvendo
os direitos e deveres dos consumidores visando preveno de conflitos e construo de relaes
harmnicas de consumo, com conseqente promoo da cidadania, do consumo consciente e de
aes que privilegiem a responsabilidade social. Visa formar cidados e fornecedores conscientes em
relao aos seus direitos e deveres frente ao mercado de consumo. Descrio: Sensibilizao para a
importncia da educao para o consumo por meio de atividades desenvolvidas em escolas
diretamente para os alunos; capacitao de professores como multiplicadores; aplicao de jogos e
demais atividades ldicas e artsticas de carter educativo sobre o tema educao para o consumo;
promoo de palestras; desenvolvimento de atividades em associaes, empresas e demais espaos
de convvio social. No atual Plano Plurianual esta ao foi a transformada em ao oramentria.
Produto: aes educativas realizadas - meta programada: 220 - Unidade de Medida: Unidade. Meta
cumprida e excedida foram realizadas 559 aes educativas, que contaram com a contribuio das
aes educativas realizadas pelos ncleos regionais e de Superendividamento com a ampliao da
abrangncia das aes realizadas para todo Estado de So Paulo, ampliao do nmero de pessoas
atingidas, refinamento do gerenciamento das aes educativas da Fundao, passando a considerar
aes para pblicos especficos como comerciantes e superendividados.
Forma de Implementao: Atravs do preparo, aplicao e divulgao dos temas sobre defesa do
consumidor, para os consumidores, escolas, professores e educadores, buscando tambm a insero
desses temas em associaes, empresas e demais espaos de convvio social.
Firmado convnio com a Secretaria Estadual da Educao que visa implantao do projeto Saber
Consumir nas Escolas Estaduais, impactando os alunos e a comunidade escolar do entorno. Foram
realizadas capacitaes do Projeto Saber Consumir com distribuio do Kit (1 livro para o
Multiplicador, 1 Cdigo de Defesa do Consumidor para Educadores, 1 Caderno de Atividades e um
DVD com 10 filmes). Foram atingidas 380 escolas pblicas estaduais e municipais do Estado de So
Paulo e capacitados 437 multiplicadores. Foi ainda realizada uma videoconferncia, transmitida para
as 91 Diretorias de Ensino de todo o Estado de So Paulo.
Foram produzidas 15 publicaes, destacando-se as cartilhas Meus Direitos - Direitos do
Consumidor Idoso e outras informaes teis (lanamento no Palcio pelo Governador em 26/03/13)
e Produto Ilegal - como identificar e evitar sua compra esta produzida em parceria com o Frum
Nacional contra a Pirataria (FNCP). Foi promovida tambm a Ao Estadual de Conscientizao
contra a Pirataria na capital e em diversos municpios do Estado de So Paulo; publicaes no site
sobre - Garantia Estendida, Cadastro Positivo, Matrculas Escolares; foi ainda realizada a atualizao
e reformulao do Guia Virtual de Comrcio Eletrnico, e tambm foram publicados os materiais
informativos: "PROCON em sua cidade" - divulgao do Programa de Municipalizao e "Identifique e
conhea como atuam os Agentes Fiscais da Fundao PROCON/SP direcionado aos
estabelecimentos comerciais fiscalizados. H ainda 15 publicaes finalizadas (novas e atualizadas)
aguardando impresso/publicao. Promoveu-se ainda, via site, o acesso orientao para
fornecedores: 338.676 acessos.
Dotao Inicial R$ 2.925.312,00 Liquidado R$ 50.772,33 (jornais, revista, folder, cartilhas e outras
publicaes. Planejado a realizao de 03 Projetos: Portal Web TV, em razo da complexidade e
parecer da Consultoria Jurdica, o projeto encontra-se em reanlise ; Escola Estadual de Defesa do
Consumidor, replanejada a forma de implantao, utilizando-se software gratuito para implantao de
cursos virtuais (Moodle) descartando a necessidade de alguns itens orados. A plataforma j foi
instalada, encontrando-se na fase de implantao do primeiro curso e testes no sistema; Projeto
Memria atrelado Biblioteca, teve replanejado o escopo, com sensvel reduo da necessidade de
recursos. O memorial descritivo para o edital est sendo preparado.
3.10 Ao 2433 Ampliao e Modernizao de Recursos de Tecnologia da Informao e
Comunicao: Melhoria da performance dos servios atravs do uso da Tecnologia da Informao e
Comunicao. Descrio: Ampliao e modernizao de recursos de tecnologia da informao e
Comunicao TIC (equipamentos, software e redes) e desenvolvimento de sistemas aplicativos
necessrios modernizao das unidades da Fundao Procon como suporte para as atividades
tcnicas e administrativas. Recursos de TIC adequados - meta programada: 1.255 - Unidade de
Medida: unidade. Meta cumprida e excedida foram disponibilizados/adequados 1.605 recursos de
TIC.
Forma de Implementao: Atravs da identificao das necessidades de aquisio de hardware e
software, e o desenvolvimento de novos aplicativos visando melhoria dos servios prestados.
Ao longo do exerccio, visando dar suporte s atividades e competncias do rgo, foram
desenvolvidas atividades tais como: migrao do LOTUS NOTES da verso 5 para verso 8, com
ampliao para 150 usurios; criao do Ranking Estadual; manutenes em diversos sistemas do
rgo (SITE, GEDOC, INTRANET, FALCON, etc); atendimento ao Erro Bloqueio (Bloqueio de
Telemarketing); suporte aos Procons Municipais nos sistemas SIGA e SINDEC; participao na
municipalizao do SINDEC (26 municpios em 2013) total de 53 bases de dados; participaes nas
aes do Procon Itinerante. Houve ainda a atualizao e expanso do parque de informtica com
aquisio de 300 computadores para a sede; aquisio de 100 computadores, 85 scanners e 85
impressoras para o programa de municipalizao; aquisio de 14 impressoras de alta capacidade;
aquisio de 250 licenas de Office e renovao de 600 licenas antivrus e 100 licenas adicionais;
equipamentos de Circuito Fechado de TV (16 cmeras, 16 fontes de alimentao, 16 conversores e
01 gravador digital)
Dotao Inicial R$ 1.625.500,00, Despesas Correntes R$ 525.700 e Despesas de Capital R$
1.099.800,00 Liquidado R$ 1.929.716,00 (equipamentos, insumos, softwares e contratos), Despesas
Correntes R$ 607.919,00 e Despesas de Capital R$ 1.321.797,00, Liquidado R$ 1.929.716,00. Houve
suplementao do valor de R$ 500 mil, conforme apontamentos constantes da ao 2175.
Para o ano de 2014, a expectativa que a Fundao CASA chegue ao nmero de 75 centros
construdos. At o final do ano, h uma previso de serem entregues os centros nos seguintes
municpios: Santos (1), Ribeiro Preto (1), Bauru (1), Diadema (1), Itapecerica da Serra (1), Vila Maria
(1). Guaruj (1) e Presidente Bernardes (1). Com isso, sero criadas mais 536 vagas.
A Fundao CASA, alm da ampliao do processo de descentralizao, vai continuar as atividades
de capacitao, planejamento estratgico e atividades citadas no campo relativo a 2013. Para 2014, a
Fundao CASA estuda a instalao de um centro de semiliberdade em So Jos dos Campos.
Como mais este, a Fundao CASA chegaria a 27 centros no Estado.
5.1 Ao: 2208 Adequao da Infraestrutura ao Sistema Nacional Socioeducativo: Tem por
finalidade garantir e respeitar a especificidade e normas tcnicas de funcionamento de cada Centro
de Atendimento. No ano de 2013, para essa ao estava prevista 15 obras e/ou readequaes, com
a utilizao de R$ 47.942.600,00. No entanto, no ano foram executadas mais obras e/ou
readequaes do que estavam previstas, foram executadas 22 obras e/ou readequaes, com isso
foram utilizados um maior montante de recursos financeiros, chegando a R$ 55.789.873,00 no ano.
5.2 Ao: 5904 Gesto da Fundao Centro de Atendimento Socioeducativo ao Adolescente:
Objetiva propiciar todo apoio administrativo necessrio para cumprimento da sua misso institucional.
Era previsto para o ano de 2013 160 unidades da Fundao CASA em funcionamento, porm o ano
de 2013 terminou com 148 unidades em funcionamento. Foram utilizados 92,9% dos recursos
previstos para 2013. De um dotao inicial de R$ 108.041.424, foram utilizados R$ 100.392.917.
a) Encontros para apresentaes dos Planos Polticos Pedaggicos dos centros socioeducativos das
11 Divises Regionais da CASA. As reunies definem, anualmente, as metas da instituio, a partir
da participao de diretores e funcionrios de carreira;
b) Encontro com 200 gestores dos centros socioeducativos e das divises regionais para mostrar as
diretrizes para o planejamento estratgico da Fundao CASA para 2014;
c) Fortalecimento da cooperao para que a Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social tenha
acesso a informaes de adolescentes que cometeram ato infracional e cumpriram medida de
internao na Fundao ou esto em medida socioeducativa de meio aberto, disponveis no Portal da
CASA. At hoje, 211 prefeituras j formalizaram os convnios de acesso ao portal;
d) Firmada parceria com as Secretarias de Educao Municipal e Estadual, mediada pelo
Departamento de Execues da Infncia e Juventude, com vistas a garantia da vaga na Rede Pblica
de Ensino, no ato da desinternao ou na alterao de medida para o meio aberto de adolescentes
oriundos da internao;
e) Ampliao do processo de formao inicial e continuada dos servidores pela Escola para
Formao e Capacitao Profissional (EFCP) da Fundao CASA. Em 2013, foram atendidos 5.440
dos aproximadamente 12.000 servidores da Fundao, totalizando 38.140 capacitaes profissionais
em mais de 7 anos;
f) Implantao do novo Plano de Cargos, Carreiras e Salrios de 2013, que envolveu 100% dos
servidores da Fundao;
g) Pagamento do Programa de Bnus por Resultados. A gratificao beneficiou os servidores aps os
cumprimentos das metas estabelecidas pelo programa de bonificao;
h) Criao do Banco de Dados de Transferncia, que permite a inscrio dos servidores interessados
em transferncias entre os centros de atendimento;
i) Realizao de um novo Concurso Pblico em 2013, que ofertou 685 vagas para diversos cargos;
j) Foram convocados 3.246 candidatos remanescentes dos Concursos Pblicos de 2009, 2010 e
2012;
k) Realizao de 3 licitaes de benefcios de grande porte, abalizadas no atendimento das
necessidades dos servidores, principalmente no que diz respeito qualidade de vida, sade e bem
estar, buscando, desta forma, ampliar a motivao e qualidade no atendimento prestado pela
Fundao;
l) Foram realizadas inmeras aes de gesto e controle do benefcio de Vale Transporte que
resultaram em uma economia anual de R$ 2.044.446,00, em relao ao mesmo perodo em 2012;
m) Cobrana Administrativa dos dbitos com Plano de Sade e/ou Odontolgico. Da dvida
acumulada entre Junho/2006 e Agosto/2013, que de R$ 5.109,461,24, conseguiu-se receber at
novembro/2013 o valor de R$ 1.203,677,25;
n) A Superintendncia Pedaggica realizou a capacitao do Portal Pedaggico envolvendo as reas
Escolares, Educao Fsica e Esporte, Educao Profissional e Arte Cultura. Pblico alvo:
supervisores tcnicos, pedagogos e coordenadores pedaggicos, chefes de seo da rea Tcnica,
encarregados tcnicos, agentes educacionais, agentes tcnicos e administrativos;
o) A Superintendncia de Sade promoveu a capacitao de psiclogos e assistentes sociais
ingressantes na instituio. Alm disso, foi feita uma vdeo conferncia para explicar os documentos
do psicossocial, capacitao do programa Assist, ao formativa "Cultura da no violncia e prticas
restaurativas" e participao na organizao da CIPAT;
p) A Superintendncia de Segurana, entre audincias em Fruns, entrega de adolescentes em
liberdade na Capital, Litoral, Interior, Grande So Paulo e em outros estados, fez a movimentao de
21.565 adolescentes. Tambm realizou o encontro de coordenadores de equipe e encarregadas de
rea tcnica nas 11 Divises Regionais; e
q) Instalao do novo Call Center na Sala de Situao e capacitao dos servidores pela Empresa
NEC. Troca dos computadores e dos Televisores LCD da Sala de Monitoramento CFTV.
Nos ltimos anos, a Fundao CASA vem sendo reconhecida pelo melhora significativa no tratamento
com o jovem infrator no Estado de So Paulo. Em 2011, o Conselho Nacional de Justia considerou a
Fundao CASA como modelo para o Pas. Em documento publicado, fruto das visitas do Programa
Justia ao Jovem, o CNJ apontou grandes avanos em comparao antiga Febem. A constatao
de que a deciso poltica tomada pelo Poder Executivo do Estado de So Paulo ao extinguir a
FEBEM realmente reverteu em melhoria substancial, traduzindo-se em modelo que pode inspirar
mudanas positivas em outros estados da federao, afirmou o CNJ.
O relatrio Um Olhar mais Atento s Unidades de Internao e Semiliberdade para Adolescentes,
divulgado pelo Conselho Nacional do Ministrio Pblico em 8 de agosto de 2013, indicou que So
Paulo o Estado com o maior nmero de centros em condies salubres para o atendimento do
adolescente autor de ato infracional, com 91,3%, enquanto a mdia da regio Sudeste, a maior no
Brasil, de 77,5%. Em relao estrutura de salas de aulas e condies para ensino formal,
profissionalizao e prtica esportiva, o documento indicou que 82,9% das unidades possuem salas
equipadas, iluminadas e adequadas; 77,5% contam com espaos condizentes para a educao
profissional bsica; e 85,3% tm estrutura para atividades de esporte.
6.1 Ao 5905 Ateno Integral Educao do Adolescente em Cumprimento de Medida
Socioeducativa: Objetiva garantir a efetividade do plano poltico-pedaggico da Fundao. No ano
de 2013 a meta fsica prevista era 769.512 atendimentos educacionais, porm foram realizados
878.422 atendimentos educacionais. Por esse motivo, foi executado um montante maior do que o
previsto para o ano de 2013. Era previsto a utilizao de R$ 108.616.917,00 e foram utilizados R$
126.860.892,00.
6.2 Ao 5906 Ateno Integral Sade do Adolescente em Cumprimento de Medida
Socioeducativa: Tem por finalidade manter o padro de ateno sade do adolescente
implementado. No ano de 2013 a meta fsica prevista era 3.238.944 atendimentos de sade, porm
foram realizados 3.115.720 atendimentos de sade. Mesmo sendo executados atendimentos de
sade do que o previsto, foi executado um montante maior do que o previsto para o ano de 2013. Era
previsto a utilizao de R$ 135.631.551,00 e foram utilizados R$ 154.757.369,00.
6.3 Ao 5907 Execuo do Cumprimento das Medidas Socioeducativas de Internao e
Semiliberdade: Tem por escopo garantir a qualidade da execuo da medida socioeducativa com
encaminhamentos dos adolescentes aos Centros de Atendimentos Municipais para continuidade de
acompanhamento ao final da medida, seguindo as determinaes da Poltica Nacional da Assistncia
Social. No ano de 2013 a meta fsica prevista era uma mdia mensal de 9.224 adolescentes
atendidos, porm foi realizada uma mdia mensal de 9.157 adolescentes atendidos. Mesmo no
cumprindo a meta fixada para 2013 houve um aumento do dispndio. Era previsto a utilizao de R$
704.942.015,00 e foram utilizados R$ 743.104.841,00.
custear, apenas, despesas com transporte dos mdicos peritos, incluindo aquisio de passagens
areas.
7.3 Ao 4135 Percias de Investigao de Vnculo Gentico (DNA): Realizao de percias de
investigao de vnculo gentico (DNA) solicitadas pelo Poder Judicirio e em conformidade com o
os
disposto nos Decretos n 42.110, de 19/08/1997, que aprova o novo regulamento do IMESC e
44.336, de 15/10/1999, que assegura a gratuidade para a realizao de exames de DNA por
determinao judicial, bem como de mutires de coleta de sangue em regionais descentralizadas. Era
previsto para o ano de 2013 a expedio de 14.000 laudos, porm foram expedidos 10.145 laudos no
ano.
7.4 Ao 4159 Infodrogas: Manuteno do Servio de Informao sobre Drogas (Decreto n
34.074, de 29/10/1991), disponibilizando populao e setores de interesse, informaes sobre
temas associados e dados relacionados rea de atuao do IMESC. Estavam previstos 600.000
acessos via internet no ano de 2013 e foram realizados 557.214 acessos.
7.5 Ao 5641 Percias na rea de Medicina Legal: Realizao de percias na rea de medicina
legal (clnicas e psiquitricas em aes cveis e criminais), incluindo avaliaes especializadas
necessrias execuo dos laudos, em conformidade com o disposto no Decreto n 42.110, de
19/08/1997. Em 2013 estavam previstos a expedio de 18.000 laudos, porm foram expedidos
21.437 laudos no ano.
7.6 Ao 5902 Administrao do Instituto de Medicina Social e de Criminologia de So Paulo
IMESC: Suporte administrativo s aes de manuteno e conservao de bens mveis e imveis
e demais implementos, garantindo o desempenho das atividades setoriais.
7.7 Ao 6114 Educao Continuada: Realizao de aes voltadas para a difuso de
conhecimento tcnico-cientfico relacionado rea de atuao do IMESC e para a capacitao
terica, prtica e tcnico-administrativa de funcionrios. Capacitao de mdicos peritos e bilogos
com objetivo de aprimorar a prestao de servio ao Poder Judicirio. Em 2013 foram realizadas as
seis aes previstas.
9. Consideraes Gerais
9.1 Fundao Procon/SP
Melhoria na qualidade dos servios prestados - Fruto de forte atuao conjunta com a Diretoria
Executiva e demais Diretorias para a soluo dos problemas apresentados nas denncias e
reclamaes, houve diminuio de registros de reclamao na ouvidoria de 1.844 reclamaes em
2012 para 1.430 em 2013 e de 25 denncias para 15 denncias e aumento dos elogios de 583 em
2012 para 794 em 2013, apesar dos constantes problemas sistmicos nos diversos atendimentos e
das paralisaes do corpo funcional.
Maior transparncia e acesso s informaes - Publicao dos relatrios da Ouvidoria na pgina do
rgo na internet. ndice de reclamaes na Ouvidoria 13,21%,melhora de 27,2% em relao a
2012.
Tratamento do Superendividamento - No Programa de Apoio ao Superendividado, foram atendidos e
entrevistados 960 consumidores; realizadas 46 palestras, para um pblico de 736 consumidores,
foram ainda realizadas 427 audincias no Centro Judicirio de Soluo de Conflitos e Cidadania,
totalizando 2.123 atendimentos. No ms de dezembro, foram realizadas audincias de conciliao na
VIII Semana Nacional da Conciliao com 45 consumidores do Programa de Apoio ao
Superendividado, o Banco do Brasil e a Caixa Econmica Federal, na qual foram realizados 34
acordos (100%) com o Banco do Brasil e 07 acordos (55%) com a Caixa Econmica Federal. De 232
contratos levados para renegociao, foram negociados 224, com descontos de mais de um milho
de reais.
Anlise de proposies legislativas - Foram analisadas 127 proposies legislativas apresentadas no
Estado de So Paulo. A Fundao Procon participou, ainda, de 28 processos regulatrios das
Agencias Federais e Estaduais (Consultas e Audincias Pblicas).
Projetos de Lei Federal Foram efetuadas manifestaes e acompanhamentos de Projetos de Lei
Federal relacionados defesa do consumidor: PL n 2126/2011 - Marco Civil da Internet; PL n
406/2013 - Alterao da Lei de arbitragem; PL n 3326/2012 - Regulamentao da cobrana da Taxa
de Convenincia; PLS n 281, 282 e 283 de 2012 - Atualizao do Cdigo de Defesa do Consumidor;
PL n 5196/2013 - Fortalecimento dos Procons; PL n 180/2013 - Disciplina conceitos e prticas de
mercado relativas a Cartes de Crdito, Dbito e Assemelhados; PL n 6953/2002 - Alterao da lei
de Proteo de Usurios de Servios Pblicos.
Frente de Defesa dos Consumidores de Energia Eltrica - Foram desenvolvidos pela Frente de
Defesa dos Consumidores de Energia Eltrica, da qual o Procon integrante juntamente com Idec,
Proteste, FNE: memorial apresentado no TCU para o julgamento do erro tarifrio; recurso
Administrativo interposto em face da Aneel considerando a regulamentao dos servios acessrios;
cartas para diversos rgos pblicos (MPF, Casa Civil, Ministrio de Minas e Energia, Cmara dos
Deputados e Senado Federal) tratando da alterao das normas relativas iluminao pblica; carta
para diversos rgos governamentais questionando a recontabilizao de energia em janeiro e
fevereiro de 2013 - sazonalidade.
2010
2011
2012
2013
1.761
2.454
2.165
3.119
Comunicao Social - no perodo foram realizados: 376 releases com sugestes de pauta e
divulgao para a imprensa, abordando temas como pesquisas, palestras, cursos, eventos,
resultados de fiscalizao, avisos de recall, dentre outras atividades; elaboradas notas exclusivas
para colunas sociais, de poltica e de economia; concedidas 2.192 entrevistas sobre matrias de
defesa do consumidor, distribudas da seguinte forma: 674 para jornal, 589 para TVs, 429 para
rdios, 151 para revistas e 349 para agncias e sites. Foram ainda clipadas 4.429 matrias, sendo
592 em jornal, 178 em TV, 53 por rdio, 27 por revista e 4.864 por agncias/sites. Alm desses
apontamentos foram realizadas: a administrao, postagens e respostas a consumidores nas redes
sociais, Facebook e Twitter, e no blog Educao para o consumo tendo somente no exerccio os
seguintes dados: novos seguidores no Twitter: 5.758; novos fans no Facebook: 14.338; visualizaes
no Facebook: 821.603 e acessos ao blog: 394.766.
Comisso de Avaliao de Documentos e Acesso - Finalizada a proposta de tabela de documentos,
dados e informaes sigilosas e pessoais de documentos fim. A proposta foi remetida ao SAESP Sistema de Arquivos do Estado de So Paulo. Foram ainda aprovados, para eliminao, em razo do
cumprimento do prazo de guarda de documentos, 3.323 caixas de arquivo com diversos documentos,
o que corresponde a aproximadamente 10 toneladas de papel.
Planejamento e Gesto Estratgica - Implantao de Grupo Tcnico de Apoio ao Comit de
Planejamento e Gesto Estratgica que teve como destaques: aporte de conhecimento para seus
membros; monitoramento de indicadores de qualidade; desenvolvimento de indicador de
desempenho para fins de avaliao de desempenho; desenvolvimento de Edital para apresentao
de Projetos remunerados e novo regramento sobre atividades remuneradas; acompanhamento das
metas do Plano Plurianual.
9.2 Fundao Instituto de Terras Jos Gomes da Silva ITESP
a) Programa Paulista da Agricultura de Interesse Social: O PPAIS uma ao social do Governo de
So Paulo que tem o objetivo de estimular a produo e garantir a comercializao dos produtos da
agricultura familiar. O programa faz com que o Estado se torne o principal comprador dos produtos da
agricultura familiar e permite a melhora da qualidade de vida de milhares de famlias que trabalham
no campo. O Programa vanguarda em Poltica Pblica Estadual fazendo do Estado de So Paulo a
primeira Unidade da Federao a operacionalizar um programa desta magnitude. Em 2013 foram
editadas 104 (cento e quatro) chamadas pblicas, sendo 96 da Secretaria de Administrao
Penitenciria, 7 (sete) da Secretaria da Sade e uma da Unesp de Presidente Prudente, totalizando
um acesso de recurso no valor de R$ 951.094,60.
b) Conselho Intersecretarial Gestor de Assentamentos: O CIGASP composto por representantes
das secretarias, autarquias e demais entidades do Governo, e tem o objetivo de alavancar aes e
projetos em assentamentos e quilombos. Desde que foi institudo, em abril do ano passado, o
Conselho tem alcanado resultados expressivos.
Valor Inicial
Valor Exerccio
2011
680,92
R$ 1.632,00*
911,51
62%
55%
90%
7,1
4,12
3,5
27
28
34
1.958
2.003
2.000
Valor referente safra 2010/2011 (ltima informao disponvel). Valores incluem o autoconsumo.
A atividade de fiscalizao de instrumentos de pesar e medir esto divididos em quatro grupos, sendo
que foram fiscalizados/verificados no ano de 2.013, 223.240 estabelecimentos, e emitidos 6.436
autos.
A verificao dos instrumentos de medir e pesar teve o seguinte desempenho:
a) Verificao subsequente: efetuada anualmente em todos os estabelecimentos comerciais e
industriais do Estado. Foram verificados em 2013, 729.369 instrumentos;
b) Verificao aps reparo: efetuada em instrumentos reprovados na verificao subsequente, ou
nos instrumentos que sofreram reparos por firmas credenciadas. Em 2013, foram verificados 24.743
instrumentos;
c) Verificao inicial: efetuada nas dependncias dos fabricantes ou importadores de instrumentos de
medio, antes dos mesmos serem colocados venda. No Estado de So Paulo h, em torno de 125
fabricantes. No ano de 2013 foram verificados 1.093.802 instrumentos.
d) Autoverificao: consiste na superviso dos instrumentos fabricados ou reparados, atravs de
auditorias e venda de selos de verificao, efetuadas somente em cronotacgrafos,
esfigmomanmetros, instrumentos de medio para fluxo de gua fria (hidrmetros), instrumentos de
medio de gs e instrumentos de medio de eletricidade (medidor de energia eltrica). No ano de
2013 foram autoverificados 4.748.311 instrumentos.
2) Fiscalizao de Produtos Pr-Medidos: Produto pr-medido todo produto embalado e medido
sem a presena do consumidor e em condies de comercializao, cabendo a fiscalizao verificar a
fidelidade da informao contida na embalagem.
A grande maioria dos produtos consumidos pela populao, tais como: o arroz, feijo, manteiga, leite,
leo comestvel, detergente, sabo em p e muitos outros, so produtos pr-medidos.
A fiscalizao desses produtos, no mbito da metrologia legal, muito importante, uma vez que
praticamente impossvel ao cidado conferir, no ato da compra, se um rolo de papel higinico, por
exemplo, tem de fato os 30 metros indicados na embalagem.
O IPEM-SP dispe de laboratrios e equipes coletoras que atuam em todo o Estado de So
Paulo. As equipes de fiscalizao do IPEM-SP percorrem os pontos de venda, os depsitos e as
fbricas desses produtos, procedendo a avaliao preliminar (pesagem do produto, com a
embalagem inclusive), coletando as amostras para o laboratrio daqueles produtos com suspeita de
irregularidade. As empresas so devidamente convidadas a presenciar toda a ao fiscalizatria nos
laboratrios.
A atividade de fiscalizao de produtos prmedidos em 2013 realizou 156.614 exames em produtos e
9.831 produtos foram autuados.
Diretoria Tcnica da Qualidade
3) Fiscalizao de Produtos e Servios com a Conformidade Avaliada: Consiste na fiscalizao de
produtos e servios com a Avaliao da Conformidade Compulsria (certificao de produtos e
servios, declarao do fornecedor, etiquetagem, etc.), estabelecida atravs de Portarias do
INMETRO.
Nota: Os produtos com avaliao da conformidade so identificados atravs da Marca de
Conformidade do INMETRO (Selo de Identificao da Conformidade reconhecido no mbito do
Sistema Brasileiro de Avaliao da Conformidade aposto no produto/embalagem). O uso do selo
somente autorizado, aps a constatao de que os produtos atendem a requisitos prestabelecidos em Normas e Regulamentos Tcnicos, proporcionando um adequado grau de
confiana.
Em 2.013, o IPEM-SP fiscalizou 2.300.693 unidades destes produtos, sendo 2.199.147 aprovadas,
10.194 reprovadas, 82.045 apreendidas, 7.209 interditadas e 2.098 coletadas. Foram fiscalizados
6.852 estabelecimentos e emitidos 2.621 autos de infrao.
4) Fiscalizao de Produtos Txteis: Consiste na verificao da existncia de etiqueta com
informaes obrigatrias referentes aos dados do fabricante/importador, instrues de conservao,
composio txtil e tamanho, em roupas, tecidos, artigos de cama, mesa e banho, etc.
Durante o ano de 2.013, foram fiscalizadas 1.998.513 unidades de produtos txteis, sendo 1.923.666
aprovadas, 73.184 reprovadas e 797 coletadas, em 17.337 estabelecimentos comerciais, sendo
emitidos 5.152 autos de infrao.
Departamento de Metrologia Cientfica e Industrial (DMCI)
5) O departamento dividido em trs centros: o de Calibrao, o de Ensaios e o de Medies e
Verificaes Especiais, constitudos de laboratrios metrolgicos e setores que oferecem indstria,
comrcio e rgos governamentais prestao de servios em metrologia. Nestes servios, incluem-se
as calibraes e medies especiais realizadas a pedido dos interessados para diversos instrumentos
e produtos.
No mbito da metrologia legal, o DMCI executa verificaes compulsrias em termmetros clnicos e
industriais, em densmetros e flutuadores e em etilmetros (bafmetros).
Os laboratrios de massa e presso so acreditados pela Coordenao Geral de Acreditao
(CGCRE), o que nos permite integrar a RBC (Rede Brasileira de Calibrao).
Durante o ano de 2.013 foram calibrados, ensaiados ou verificados um total de 1.250.627 itens,
sendo emitidos 57.458 documentos (certificados/laudos).
Departamento de Avaliao e Certificao do IPEM-SP (DACE)
6) Certificao de Produtos: Consiste na certificao de produtos, de forma voluntria, com relao s
exigncias contidas na regulamentao existente, com vistas ampliao de mercados, inclusive
externos. O DACE atua na certificao de unidades armazenadoras em ambiente natural (silos),
obedecendo os requisitos tcnicos obrigatrios ou recomendados pelo MAPA (ministrio da
agricultura, pecuria e abastecimento) nas atividades de guarda e conservao de produtos
agropecurios. Em 2.013 no foram certificadas unidades armazenadoras no Estado de So Paulo.
7) Avaliao da Conformidade de Produtos: Esta atividade consiste na avaliao de produtos e
servios, em especial aqueles que so adquiridos por rgos Pblicos. Os produtos so avaliados
em relao s especificaes tcnicas contidas nos editais, em aspectos metrolgicos, de
desempenho e outros. Em 2.013, o DACE avaliou artigos escolares, artigos de escritrios, nibus
escolares, artigos esportivos e mobilirios em geral para empresas privadas e rgos pblicos.
8) Inspees em Caminhes Transportadores de GLP Fracionado: Esta atividade consiste na
inspeo e certificao de veculos que transportam GLP fracionado (botijes de gs de cozinha), em
atendimento a legislao estadual, especfica para o assunto. Em 2.013 foram inspecionados 1.802
veculos utilizados neste tipo de transporte.
Indicadores do Programa:
Indicador
Coeficiente de preenchimento do quadro funcional
Valor Inicial
Valor Exerccio
2013
Valor Final
2015
0,5747
0,5648
0,7
0,7
17,97
0,7
0,96
0,91
0,97
91,61
84,49
92
4,02
4,09
3,62
1,3
3,08
1,3
Liquidado
1.407.332.870,41
282.589.507,94
0,00
1.124.743.362,47
6.078.847.936,16
6.052.567.136,16
26.280.800,00
0,00
7.486.180.806,57
em R$
% de Execuo
93,4%
98,7%
92,2%
117,8%
118,5%
50,4%
112,3%
Dotao Inicial
51.601.000,00
0,00
51.601.000,00
375.017.366,00
372.686.566,00
2.330.800,00
15.560.449,00
15.560.449,00
0,00
53.971.146,00
53.971.136,00
10,00
333.125.009,00
15.031.499,00
318.093.510,00
310.825.260,00
215.825.260,00
95.000.000,00
745.308.981,00
745.108.981,00
200.000,00
Liquidado
26.280.800,00
0,00
26.280.800,00
526.164.267,64
406.211.113,60
119.953.154,04
18.167.639,68
18.167.639,68
0,00
52.246.497,27
52.246.497,27
0,00
71.953.834,87
13.895.817,94
58.058.016,93
227.126.954,54
201.840.548,76
25.286.405,78
641.118.305,70
640.959.119,00
159.186,70
em R$
% de Execuo
50,9%
50,9%
140,3%
109,0%
5146,4%
116,8%
116,8%
96,8%
96,8%
0,0%
21,6%
92,4%
18,3%
73,1%
93,5%
26,6%
86,0%
86,0%
79,6%
3.306.324.489,00
3.789.389.063,64
114,6%
22.907.449,00
3.283.417.040,00
138.050.960,00
65.050.900,00
73.000.060,00
1.337.500.020,00
0,00
1.337.500.020,00
10,00
10,00
0,00
6.667.284.690,00
10.448.983,23
3.778.940.080,41
121.335.307,51
63.563.150,93
57.772.156,58
2.012.398.135,72
0,00
2.012.398.135,72
0,00
0,00
0,00
7.486.180.806,57
45,6%
115,1%
87,9%
97,7%
79,1%
150,5%
150,5%
0,0%
0,0%
112,3%
4.1 Ao 4900 Policiamento nas Rodovias sob Jurisdio do DER: Manuteno das atividades
de fiscalizao e policiamento, preventivo e ostensivo nas rodovias estaduais sob jurisdio do DER
realizados pelo Comando do Policiamento Rodovirio - CPRV, por meio da utilizao de sistema de
comunicao integrado, digitalizado e de apoio operacional.
4.2 Ao 4901 Implantao e Operao de Postos de Pesagem nas Rodovias Estaduais:
Operao dos servios contnuos de aferio e gerenciamento dos sistemas de pesagem dinmica
fixo e porttil mvel dos veculos rodovirios de carga que trafegam por rodovias estaduais com a
finalidade de fiscalizar e orientar os transportadores, usurios das rodovias estaduais, por meio dos
postos de pesagem, para que se mantenham com cargas nos nveis estabelecidos na legislao
vigente, a fim de assegurar a durabilidade e as condies adequadas de uso do piso asfltico,
visando a segurana dos usurios.
Segue relao dos postos de pesagem:
Rodovia
km
Administrador
Posto
SP 031
37+000
Leste
DR 10
Mvel
SP 042
168+615
Sul
Paraispolis ( MG ) / S. B. do Sapuca ( SP )
DR 06
Fixo
SP 052
222+000
Sul
DR 06
Fixo
223+000
Sul
Bertioga / So Sebastio
DR 05
Fixo
260+000
Oeste
Guaruj / Cubato
Ecovias
Mvel
264+000
Leste
Cubato / Guaruj
Ecovias
Mvel
371+000
Leste
DR 05
Fixo
SP 056
67+000
Oeste
DR 10
Fixo
SP 063
10+300
Norte
Louveira / Itatiba
Rota das
Bandeiras
Fixo
23+000
Norte
Igarat / Campinas
Rota das
Bandeiras
Mvel
110+000
Sul
Itatiba / Jacare
Rota das
Bandeiras
Mvel
67+000
Oeste
DR 10
Mvel
28+500
Leste
Guarulhos / Itaqu
Ecopistas
Mvel
59+200
Oeste
Ecopistas
Mvel
92+000
Oeste
Ecopistas
Mvel
8+500
Norte
Itu / Sorocaba
ViaOeste
Fixo
8+500
Sul
Sorocaba / Itu
ViaOeste
Fixo
17+940
Norte
Sorocaba / Campinas
Colinas
Mvel
22+250
Sul
Campinas / Sorocaba
Colinas
Fixo
44+720
Sul
Campinas / Sorocaba
Colinas
Fixo
44+940
Norte
Sorocaba / Campinas
Colinas
Fixo
64+080
Sul
Campinas / Sorocaba
Colinas
Mvel
65+000
Sul
Itu / Sorocaba
DR 02
Fixo
112+000
Sul
Sorocaba / Piedade
DR 02
Fixo
SP 088
62+000
Oeste
DR 10
Fixo
SP 097
19+000
Norte
DR 02
Fixo
SP 098
77+000
Sul
DR 10
Fixo
23+478
Sul
DR 06
Fixo
67+679
Norte
DR 06
Fixo
SP 101
3+500
Leste
DR 01
Fixo
SP 125
4+550
Norte
Ubatuba / Taubat
DR 06
Fixo
23+490
Norte
Colinas
Fixo
23+590
Sul
Colinas
Fixo
SP 055
Sentido
Trecho
SP 065
SP 066
SP 070
SP 075
SP 079
SP 099
SP 127
52+090
Sul
Saltinho/Tiete
Colinas
Fixo
102+620
Norte
Tatu/Cerquilho
Colinas
Fixo
189+000
Sul
SPVias
Fixo
10+200
Sul
DR 05
Fixo
30+000
Sul
So Paulo / Santos
Ecovias
Mvel
54+000
Norte
Ecovias
Mvel
5+500
Oeste
Limeira / Iracempolis
DR 13
28+000
Sul
So Paulo / Santos
Ecovias
Mvel
56+000
Norte
Santos / So Paulo
Ecovias
Mvel
90+200
Oeste
Intervias
Fixo
93+050
Oeste
So Carlos / Itirapina
Centrovias
Fixo
224+800
Leste
Bauru / Pederneiras
Centrovias
Fixo
224+840
Oeste
Pederneiras / Bauru
Centrovias
Fixo
299+000
Oeste
DR 07
Fixo
1+300
Sul
Registro / Pariquera-A
DR 05
Fixo
72+624
Leste
Piedade / Ibina
DR 02
Fixo
159+846
Leste
DR 02
Fixo
207+000
Norte
Jaboticabal / Pradpolis
DR 04
Fixo
169+400
Leste
DR 08
Fixo
169+700
Oeste
DR 08
Fixo
26+000
Norte
Autovias
Fixo
26+000
Sul
Autovias
Fixo
64+100
Sul
Araraquara/Ja
Autovias
Fixo
100+000
Norte
DR 04
Fixo
218+000
Sul
Pratania / So Manuel
DR 03
Fixo
SP 258
272+360
Norte
Capo Bonito/Itapeva
SPVias
Mvel
SP 264
111+000
Norte
DR 02
Fixo
412+800
Leste
Assis / Ourinhos
Cart
Mvel
412+800
Oeste
Ourinhos / Assis
Cart
Fixo
433+500
Leste
Cart
Fixo
631+207
Oeste
Pres.Wenceslau / Caiu
Cart
Fixo
631+254
Leste
Cart
Fixo
647+300
Leste
MS / Presidente Venceslau
Cart
Mvel
193+700
Oeste
Itapetininga / Angatuba
DR 02
Mvel
333+900
Oeste
Piraju / Ourinhos
DR 07
Fixo
55+000
Oeste
Mailasque / So Roque
ViaOeste
Fixo
108+000
Oeste
ViaOeste
Fixo
137+400
Oeste
Sorocaba/Alambari
SPVias
Mvel
73+500
Leste
Alumnio / Mairinque
ViaOeste
Mvel
186+052
Leste
Angatuba / Itapetininga
DR 02
Fixo
193+700
Leste
Angatuba / Itapetininga
DR 02
Mvel
91+800
Oeste
Colinas
Fixo
95+570
Leste
Colinas
Mvel
203+000
Oeste
Pardinho / Itatinga
SPVias
Fixo
235+500
Leste
Itatinga / Pardinho
SPVias
Fixo
39+000
Leste
ViaOeste
Fixo
SP 139
SP 150
SP 151
SP 160
SP 215
SP 225
SP 226
SP 250
SP 253
SP 255
SP 270
SP 280
Fixo
41+000
Oeste
ViaOeste
Mvel
60+000
Oeste
So Roque / Mairinque
ViaOeste
Fixo
74+000
Leste
Itu / Mairinque
ViaOeste
Mvel
23+975
Sul
Dumont / Pradpolis
DR 08
Fixo
384+000
Leste
Duartina / Bauru
DR 03
Fixo
644+609
Leste
Dracena / Junqueirpolis
DR 12
Fixo
86+550
Oeste
Jundia / Itu
Colinas
Mvel
228+000
Oeste
Conchas / Botucatu
Rod. do Tiet
Fixo
228+000
Leste
Botucatu / Conchas
Rod. do Tiet
Fixo
285+000
Leste
Bauru / Botucatu
Rod. do Tiet
Fixo
329+000
Oeste
Botucatu / Bauru
Rod. do Tiet
Fixo
514+000
Oeste
Coroados / Birigui
Via Rondon
Fixo
632+000
Leste
Andradina / Araatuba
Via Rondon
Fixo
655+500
Leste
Via Rondon
Mvel
154+000
Sul
DR 13
Fixo
214+000
Oeste
DR 13
Fixo
324+500
Leste
Bariri / Ja
DR 03
Fixo
354+000
Norte
Itaju / Ibitinga
DR 04
Fixo
410+000
Norte
DR 09
Fixo
SP 305
4+000
Norte
DR 04
Fixo
SP 308
143+000
Sul
DR 13
Fixo
155+180
Norte
Limeira / Cordeirpolis
Centrovias
Fixo
155+180
Sul
Cordeirpolis / Limeira
Centrovias
Fixo
197+100
Sul
Centrovias
Mvel
200+050
Norte
Corumbata / Itirapina
Centrovias
Fixo
201+100
Sul
Itirapina / Corumbata
Centrovias
Fixo
209+520
Norte
Itirapina / So Carlos
Centrovias
Fixo
540+000
Oeste
DR 11
Fixo
602+000
Leste
Pereira Barreto/Auriflama
DR 11
Fixo
332+450
Norte
Tringulo
Fixo
360+100
Norte
Tringulo
Fixo
214+150
Sul
So Carlos / Itirapina
Centrovias
Fixo
249+850
Norte
So Carlos / Ibat
Tringulo
Fixo
447+170
Norte
Tringulo
Fixo
495+700
Sul
Nhandeara / Mt.Aprazvel
DR 09
Fixo
360+400
Sul
Tringulo
Mvel
420+800
Sul
Cedral / Ucha
Tringulo
Mvel
270+350
Norte
Ibat / Araraquara
Tringulo
Fixo
302+070
Sul
Taquaritinga / Mato
Tringulo
Fixo
302+190
Norte
Mato / Taquaritinga
Tringulo
Fixo
331+950
Sul
Taquaritinga / Mato
Tringulo
Fixo
DR 10
Fixo
SP 291
SP 294
SP 300
SP 304
SP 310
SP 312
45+000
Norte
SP 318
268+000
Norte
Amrico Brasiliense
Autovias
Mvel
SP 320
637+700
Sul
DR 09
Mvel
SP 321
349+600
Sul
Iacanga / Bauru
DR 03
Mvel
SP 322
SP 323
SP 324
330+750
Oeste
ViaNorte
Fixo
332+100
Leste
ViaNorte
Fixo
407+855
Norte
DR 14
Fixo
407+855
Sul
DR 14
Fixo
450+000
Sul
Guaraci / Olmpia
DR 14
Fixo
358+000
Leste
Pitangueiras / Sertozinho
ViaNorte
36+000
Sul
Tebe
Fixo
Mvel
84+350
Leste
Indaiatuba / Vinhedo
DR 01
Mvel
433+060
Sul
Colmbia / Barretos
DR 14
Fixo
391+500
Sul
Barretos / Bebedouro
Tebe
Fixo
337+500
Sul
Jaboticabal / Mato
Tringulo
Mvel
294+200
Norte
Araraquara / Mato
Tringulo
Fixo
294+200
Sul
Mato / Araraquara
Tringulo
Fixo
SP 327
25+075
Leste
DR 07
Fixo
SP 328
328+200
Norte
ViaNorte
Fixo
37+000
Norte
So Paulo / Jundia
Autoban
Mvel
SP 326
SP 330
SP 331
SP 332
SP 333
53+000
Sul
Jundia / So Paulo
Autoban
Mvel
132+000
Norte
So Paulo / Limeira
Autoban
Fixo
250+000
Norte
Autovias
Fixo
266+000
Sul
Autovias
Fixo
207+800
Norte
Intervias
Fixo
433+700
Sul
Aramina / Buritizal
ViaNorte
Fixo
448+000
Sul
Uberaba ( MG ) / Igarapava ( SP )
ViaNorte
Mvel
359+300
Norte
ViaNorte
Fixo
373+000
Norte
ViaNorte
Mvel
373+000
Sul
ViaNorte
Mvel
386+400
Norte
ViaNorte
Fixo
413+300
Sul
Buritizal / Ituverava
ViaNorte
Fixo
428+500
Norte
Buritizal / Aramina
ViaNorte
Fixo
327+900
Sul
ViaNorte
Fixo
330+500
Norte
ViaNorte
Fixo
12+000
Norte
DR 04
Mvel
44+500
Norte
DR 10
Fixo
118+000
Sul
Paulnia / Campinas
Rota das
Bandeiras
Mvel
135+000
Norte
Cosmpolis / Serrana
Rota das
Bandeiras
Fixo
16+940
Oeste
Cajuru / Serrana
DR 08
Fixo
48+100
Leste
DR 08
Fixo
86+300
Oeste
Sertozinho / Barrinha
Tringulo
Fixo
157+200
Oeste
Taquaritinga / Itpolis
Tringulo
Fixo
180+450
Leste
Itpolis / Taquaritinga
Tringulo
Mvel
194+500
Leste
Itpolis / Borborema
Tringulo
Fixo
340+416
Norte
Echapor / Marilia
DR 07
Fixo
449+900
Leste
Divisa PR/SP
DR 07
Fixo
334+100
Norte
Autovias
Fixo
334+100
Sul
Autovias
Fixo
120+400
Norte
Campinas / Jaguarina
Renovias
Fixo
198+250
Sul
Renovias
Fixo
172+250
Leste
Renovias
Fixo
226+000
Oeste
Renovias
Fixo
21+830
Oeste
Ayapu / Patrocnio
Autovias
Fixo
40+000
Norte
So Paulo / Jundia
Autoban
Mvel
58+000
Sul
Jundia / So Paulo
Autoban
Mvel
109+600
Norte
So Paulo / Hortolndia
Autoban
Fixo
117+000
Norte
So Paulo / Sumar
Autoban
Mvel
117+000
Sul
Sumar / So Paulo
Autoban
Mvel
163+000
Sul
Limeira / So Paulo
Autoban
Fixo
294+000
Sul
Guaxup / Tapiratiba
DR 13
Fixo
18+915
Oeste
DR 08
Fixo
197+990
Leste
Tebe
Fixo
SP 373
185+000
Leste
Severnia / Colina
DR 14
Fixo
SP 379
14+000
Oeste
Ibir / Urups
DR 09
Fixo
SP 381
13+700
Sul
Sabino / Lins
DR 03
Fixo
SP 413
24+435
Sul
DR 14
Fixo
SP 421
148+015
Norte
Nantes / Taciba
DR 12
Fixo
162+200
Leste
S.J.R.Preto / Olmpia
DR 09
Fixo
251+000
Oeste
DR 09
Fixo
284+000
Sul
Penpolis / Brana
DR 11
Fixo
521+806
Norte
DR 12
Fixo
87+450
Oeste
Guair / Barretos
DR 14
Fixo
SP 463
63+000
Sul
DR 11
Fixo
SP 563
121+055
Sul
DR 12
Fixo
SP 595
10+500
Norte
Castilho / Itapura
DR 11
Fixo
SP 613
75+953
Leste
DR 12
Fixo
SP 334
SP 340
SP 342
SP 345
SP 348
SP 350
SP 351
SP 425
Ponte Pnsil
Conservao e manuteno
Municpio So Vicente.
km 41,40
km 45+000
SP 046
km 166+600
SP 050
km 97+300m
km 234,40
km 156+500 ao km162+000
km 90
km 225,506 e km 224,816
km 211+500 ao km 247+643
km 224
km 96+450, lado oeste
km 67+500
km 158+300
Recuperaes pontuais
Restaurao de talude
Recuperao e conteno de talude
Restaurao de talude
Estabilizao de taludes
SP 023
SP 031
SP 052
SP 055
SP 062
SP 064
SP 066
SP 068
SP 077
SP 079
SP 091
km 5,00 ao km 14,00
Pavimentao de acostamentos
Recuperao do talude
Recuperao, conteno e geotecnia
Conteno do processo erosivo em talude
pontos localizados
km 196+600m, lado esquerdo
km 182,900; km 183,200 e km 194,050
km 90
SP 098
Recuperao dos taludes
Remodelao e recuperao do pavimento e
implantao de baias para paradas
emergenciais / reparos localizados no
pavimento
Estabilizao de taludes
Recapeamento e sinalizao horizontal
SP 099
acesso do km 67+400
km 14,70 ao km 34,45
km 4+480 e km 4+800
km 39
km 25,50 ao km 46,00
km 7+100
SP 125
km 92
km 12
km 12+500 m
km 22
SP 129
km 64,00 ao km 76,70
SP 121
SP 122
SP 123
SP 131
SP 132
SP 139
SP 165
Recuperao dos taludes
Recuperao, conteno e geotecnia
km 151,00 ao km 167,71
km 30,40 e 43,85
km 143+500 ao km 182
km 6+700m, km 24+200m, km 59+100m,
km 76+100m, km 76+230m, km 78+700m,
km 89+600m, km 91+150m, km 99+400m,
km 101+000m, km 104+550m, km
106+170m, km 108+100m, km 110
km 8,500 e km 23,100
SP 171
km 48,90 ao km 69,85
SP 183
km 0,000 e o km 13,050
km 113+500
SP 216
SP 250
SP 191
SP 193
SP 201
SP 252
km 0,00 ao km 30,43
SP 255
km 178,053
km 204,69 ao km 237,77
km 106,40 ao km 146,88
km 151,4 ao km 168,5
km 271+500
km 295+300
km 230,00 e o km 271,00
SP 261
SP 268
SP 270
SP 272
SP 273
SP 293
km 0,100 ao km 24,850
km 549,00
SP 294
Implantao e pavimentao de um
dispositivo em nvel
km 491+370
SP 305
SP 308
km 135
km 127 e km 141
km 175
km 11,65
km 173,00 ao km 178,90
SP 315
SP 320
SP 321
SP 332
SP 334
km 289,806 ao km 301,520
km 0,000 ao km 30,800
km 51,60 ao km 103,80
km 0,00 ao km 51,60
SP 352
km 139+900m e no km 144+200m
SP 353
km 0,00 ao km 15,51
SP 354
SP 360
SP 421
km 146,207 ao km 150,180
km 113 + 800m
km 88,15 ao km 146,21
km 454,56 ao km 459,00
km 316,60
km 324
km 180,405 ao km 184,705
SP 425
SP 457
SP 483
SP 501
SP 563
SP 613
SPA 002/171
SPA 003/010
SPA 004/131
SPA 021/060
SPA 030/287
SPA 037/099
SPA 040/331
SPA 042/125
SPA 052/031
SPA 053/280
SPA 074/048
SPA 075/255
SPA 085/060
SPA 085/300
SPA 099/060
SPA 111/595
SPA 119/330
SPA 127/304
SPA 137/360
SPA 149/215
SPA 162/050
SPA 162/280
SPA 163/165
SPA 220/052
SPA 244/068
SPA 245/270
SPA 268/310
km 78,9
km 314+260
km 18,28
SPA 352/334
SPA 470/328
SPA 658/294
III) Nova Tamoios Contornos: Obras e servios de Implantao dos Contornos Norte e Sul de
Caraguatatuba e So Sebastio Lotes de 1 ao 4.
Em andamento: Servios tcnicos de consolidao do Projeto Bsico com atendimento s
eventuais condicionantes ambientais, Detalhamento Executivo do projeto consolidado, assessoria
de apoio e acompanhamento tcnico s obras (ATO) para os projetos de implantao - Realizado
14%; Execuo do subprograma de monitoramento da qualidade das guas superfici ais
durante as obras de construo -Realizado 1%; Servios tcnicos de consultoria
especializada para superviso ambiental das obras de implantao do empreendimento Lotes 1 e 2- Realizado 1%; Consultoria especializada de engenharia para apoio DERSA no
Gerenciamento Geral na prestao de servios tcnicos para implantao do empreendimento Realizado 20%; Consultoria especializada para apoio coordenao das Aes Ambientais na
implantao do empreendimento - Realizado 25%; Servios tcnicos especializados de
Gerenciamento Social, remoes e reassentamento das famlias atingidas pelas obras - Realizado
26%; Servio de engenharia consultiva para cadastramento, avaliao e apoio tcnico operacional nos
procedimentos de desapropriao dos imveis englobados pela faixa de domnio necessria para a
implantao do empreendimento - Realizado 30%; Obras e servios de implantao dos Contornos
Norte e Sul - Lotes 1 e 2 Realizado 1% ; Servios tcnicos de engenharia para apoio
fiscalizao, superviso e acompanhamento das obras de implantao dos Contornos Norte e Sul Lotes 1 e 2 - Realizado 1%.
IV) Submerso Tnel - Santos Guaruj: Obras e servios de Implantao do Submerso Tnel Santos
Guaruj que permitir a ligao viria entre os municpios de Santos e Guaruj. Realizado.
Em andamento: Servios tcnicos especializados de apoio elaborao do Estudo de Impacto
Ambiental e do Relatrio de Impacto ao Meio Ambiente (EIA-RIMA) e ao licenciamento
ambiental, de consolidao e otimizao da alternativa selecionada, de projeto de engenharia, de
preparao dos elementos para licitao das obras e do detalhamento executivo - Realizado 15%;
Servios tcnicos especializados de elaborao do EIA-RIMA, e obteno, da LP e da LI - Realizado
68%; Consultoria multidisciplinar para atuao em conjunto com a equipe da DERSA, na
coordenao, concepo, anlise e acompanhamento dos trabalhos relativos ao detalhamento do
tnel imerso - Realizado 20%.
afetadas pelas obras bairro Santa Ceclia; Restaurao do pavimento da ciclovia nos acessos
s indstrias na Av. Papa Joo XXIII'; Remanejamento da portaria principal da empresa Akzo
Nobel Ltda; Obras e servios de construo da Jacu Pssego, compreendendo o Lote 1
duplicao da AV. Papa Joo XXIII e da interseo do Rodoanel Mario Covas na estaca 100 + 0,00
at a estaca 293+3,00 = estaca 1063, compreendendo tambm a Ligao da Av. Jacu Pssego Sul
com a Av. dos Estados; Consultoria especializada de engenharia para apoio DERSA no
Gerenciamento das obras;
Em andamento: Aquisio de terrenos passveis de regularizao para construo de Unidades
Habitacionais (UH) que sero entregues s famlias; Reassentamento de 889 famlias que esto em
aluguel aguardando o recebimento da UH; Renegociao com as famlias que esto em aluguel
para propor nova opo de atendimento; Desapropriao: acordos e/ou aes judiciais e
regularizao fundiria; Reparos em edificaes afetadas pelas obras Fase II; Servios de
investigao confirmatria de solo contaminado; Implementao de projeto executivo de plantio e
manuteno, nas reas selecionadas e indicadas pela DERSA; fornecimento e plantio de mudas
de essncias florestais nativas do bioma da mata atlntica, compreendendo o Lote 1 Parques
Guabirobeira e Jardim da Conquista; Complementao do muro para proteo acstica da escola
EEPG Jardim Iguatemi, como medida compensatria da implantao do empreendimento.
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
755.869.841,94
465.485.917,84
0,00
290.383.924,10
38.403.278,30
38.403.278,30
0,00
0,00
794.273.120,24
em R$
% de Execuo
96,0%
108,2%
81,2%
69,6%
69,6%
94,2%
Dotao Inicial
106.976.156,00
105.822.556,00
1.153.600,00
20.920.202,00
20.920.202,00
0,00
3.445.112,00
3.445.112,00
0,00
387.489.120,00
377.489.000,00
10.000.120,00
152.613.122,00
117.946.406,00
34.666.716,00
40.941.562,00
39.550.747,00
1.390.815,00
3.983.055,00
3.983.055,00
0,00
24.010.357,00
19.914.407,00
4.095.950,00
27.655.919,00
27.615.071,00
40.848,00
61.801.502,00
60.894.002,00
907.500,00
371.874,00
371.874,00
0,00
12.584.928,00
9.644.928,00
2.940.000,00
40,00
40,00
0,00
Liquidado
115.363.854,43
115.224.369,86
139.484,57
22.872.546,63
22.872.546,63
0,00
2.501.423,46
2.360.813,46
140.610,00
400.648.140,80
390.414.229,85
10.233.910,95
90.891.517,67
73.457.359,81
17.434.157,86
35.116.988,29
33.314.415,51
1.802.572,78
2.347.115,39
2.347.115,39
0,00
13.806.384,40
8.372.085,75
5.434.298,65
26.206.456,55
23.042.772,39
3.163.684,16
82.917.159,71
82.862.600,38
54.559,33
206.014,61
206.014,61
0,00
620.640,57
620.640,57
0,00
725.008,00
725.008,00
0,00
em R$
% de Execuo
107,8%
108,9%
12,1%
109,3%
109,3%
72,6%
68,5%
103,4%
103,4%
102,3%
59,6%
62,3%
50,3%
85,8%
84,2%
129,6%
58,9%
58,9%
57,5%
42,0%
132,7%
94,8%
83,4%
7745,0%
134,2%
136,1%
6,0%
55,4%
55,4%
4,9%
6,4%
0,0%
1812520,0%
1812520,0%
-
137.207,00
49.869,73
36,3%
137.207,00
0,00
842.930.156,00
49.869,73
0,00
794.273.120,24
36,3%
94,2%
d) Balneabilidade das praias: O indicador definido mede mensalmente o nmero de coletas nos
pontos de monitoramento. O nmero acumulado de 9.032 coletas realizadas no ano de 2013 superou
o acumulado previsto para o perodo, que de 7.500 coletas.
e) Anlises Laboratoriais: mede mensalmente o nmero de anlises laboratoriais. O nmero
acumulado de 386.376 anlises laboratoriais realizadas no ano de 2013 superou o acumulado
previsto para o perodo, que de 300.000 anlises laboratoriais.
2.5 Ao 5071 - Licenciamento e Controle de Fontes de Poluio, Empreendimentos e
Atividades utilizadoras de Recursos Naturais.
Executar e aprimorar o processo de licenciamento dos empreendimentos e atividades que constituem
fontes potenciais de poluio, degradao ambiental e/ou utilizadoras de recursos naturais.
Inspecionar fontes de poluio em atividades degradadoras do meio ambiente e/ou utilizadoras de
recursos naturais, para a manuteno do cumprimento das normas legais e as condicionantes do
licenciamento ou autorizao ambiental. Dar atendimento s solicitaes do Ministrio Pblico, Poder
Judicirio, IBAMA, Prefeituras, Delegacia de Polcia e outras instituies pblicas.
A ao medida pelo nmero de licenas, autorizaes e alvars emitidos.
Os dados apresentados demonstram que os resultados alcanados no ano de 2013 superaram a
meta prevista de 23.950 licenas, autorizaes e alvars, totalizando 36.911 documentos de
licenciamento, entre eles: 30.448 licenas; 5.983 autorizaes e 480 vistorias.
2.6 Ao 6047 - Licenciamento com Avaliao de Impacto Ambiental
Rever, atualizar e elaborar normas, procedimentos e instrues para uniformizao das avaliaes
com impacto ambiental. Definir as linhas de corte para empreendimentos buscando otimizar os
licenciamentos. Avaliar os processos de empreendimentos complexos.
O desenvolvimento da ao medido pelo nmero de licenas e pareceres emitidos.
Os dados apresentados demonstram que os resultados alcanados no ano de 2013 superaram a
meta prevista de 295 licenas e pareceres, totalizando 327 licenas e pareceres emitidos.
No ano de 2013 as metas das aes do Programa 2604, Gesto e Controle da Qualidade Ambiental,
foram atingidas e superadas, exceto a Ao FEPRAC, que previa um projeto de remediao de rea
contaminada, porm avanos significativos ocorreram como a publicao do Decreto que
regulamentou a Lei e a organizao para o funcionamento do Fundo.
A meta prevista para o ano de 2013 foi de 452 publicaes/apresentaes para as 3 unidades
executoras. A meta atingida foi de 593 publicaes/apresentaes. Foram publicados trabalhos em
revistas nacionais e internacionais indexadas em reas como poluio, remediao ambiental,
recursos hdricos, biodiversidade, bioprospeco, recuperao de reas degradadas, entre outras.
Alm disso, foram realizados estudos associados a eventos geodinmicos, avaliaes de reas
degradadas, gesto de recursos minerais e mapeamentos geolgicos. Tais informaes sero
importantes na definio de polticas pblicas na rea de conservao e uso dos recursos naturais.
Alm disso, muitas destas publicaes esto associadas a atividades de estagirios e alunos de psgraduao e contribuem para a formao de recursos humanos qualificados.
4.2 Ao 5678 - Manuteno dos Herbrios, Colees, Acervos, Bibliotecas e Museus
Tem como objetivo preservar e ampliar a documentao histrica da geo e biodiversidade e do uso
dos recursos naturais e da ocupao territorial do estado de So Paulo, atravs de manuteno
apropriada das colees cientficas.
Os Institutos de Botnica e Florestal mantiveram 19 colees de interesse cientfico em 2013. Entre
herbrio de plantas vasculares, algas, sementes, colees vivas, biblioteca, xiloteca, germoplasma e
espcies vivas, esto catalogadas mais de 600.000 amostras nas colees, ultrapassando a meta
prevista no oramento. As diversas colees possuem curadores que implementam e discutem as
polticas de uso e conservao em um conselho de curadores, que avanou em 2013 na definio
das polticas das colees e no plano estrutural e patrimonial destas. As colees vivas contribuem
com dados sobre cultivo de diversas plantas aos produtores rurais e pesquisadores e vrias dessas
colees avanaram no sentido de colocar informaes a respeito de sua coleo online. No ano de
2013, foi inaugurado um novo prdio do Herbrio no Instituto de Botnica onde sero acomodadas
duas das maiores colees (Fanergamas e Samambaias) onde essas colees no apenas ficaro
mais seguras (com controle de temperatura e umidade, sistema de combate a incndio, etc), mas
tambm tero espao para crescer.
4.3 Ao 6052 - Conservao das Reservas Biolgicas e Monumentos Geolgicos
Gerenciamento das Reservas Biolgicas, identificao e conservao de geosstios e monumentos
geolgicos, com melhorias da infraestrutura.
No exerccio de 2013 foi dada continuidade s aes de conservao das 4 reservas includas na
ao. O aumento na segurana foi um dos principais avanos, com a construo de guaritas e cercas
em pontos crticos do Parque Estadual das Fontes do Ipiranga, isolando e protegendo a rea do
parque da ocupao urbana do entorno. Tambm foram realizados estudos geolgicosgeomorfolgicos e aes preparatrias para proteo legal e divulgao dos monumentos geolgicos
dos Geiseritos de Anhembi, do Morro do Diabo, entre outros geosstios.
No Programa 2608 - Pesquisa Ambiental, foram executados 58,96% dos recursos. Contriburam para
a execuo parcial do oramento: os fracassos dos processos licitatrios do Inventrio Florestal
(Instituto Florestal), em aproximadamente R$ 2,8 milhes, e dos servios de vigilncia da Sede e
manuteno de reas verdes do Instituto de Botnica, no montante de R$ 800 mil. Por conta desses
fracassos os recursos reservados para os meses iniciais do contrato retornaram ao oramento,
impossibilitando a execuo. Em funo desses fatores no foi possvel a solicitao do valor
contingenciado de R$ 2.246.000. Alm disso, os recursos do Fundo Especial de Despesa no foram
utilizados pelo Instituto Florestal, por conta do no repasse financeiro de 40% dos recursos pela
Fundao Florestal, e uma parte no foram utilizados pelo Instituto de Botnica, que teve alguns
preges fracassados que sero executados em 2014.
J na ao de Herbrios e Colees, foram executados 90% dos recursos recebidos. Alm do
oramento do Tesouro recebemos recursos do Governo Federal FINEP para complementao da
aquisio dos arquivos deslizantes para alocar as colees de fanergamas e samambaias no novo
prdio do Herbrio. Os recursos no executados foram economia de prego. E a melhor execuo foi
na ao de Conservao de Reservas, onde os Institutos de Botnica e Geolgico executaram
aproximadamente 100% dos recursos liberados. Deixamos de executar somente o valor
contingenciado, por falta de liberao.
manuteno e suporte de informtica, cujo valor estava previsto no oramento para o atendimento
das aes do Programa de Planejamento Ambiental, passaram a ser atividades centralizadas na
Coordenadoria de Administrao por meio do GSTIC.
Em face ao exposto os recursos oramentrios destinados foram reprogramados para outras
atividades, como contrapartida execuo do Plano Estadual de Resduos Slidos que teve sua
licitao fracassada por duas vezes. Foi reprogramado para o Projeto Pagamento de Servios
Ambientais Urbanos, porm a sua execuo dependia da aprovao do Projeto de Lei que se
encontra em trmite na Casa Civil. Ao fim do exerccio de 2013 o recurso foi destinado ao Projeto
Coleta Seletiva para os municpios.
continuam em trmite para assinaturas dos convnios em 2014, alm da realizao de outras aes
visando agilizar o processo, como a estruturao de condicionantes para firmar os convnios,
facilitando a solicitao para a entidade interessada.
rea de RL instituda
01/01/2013 a 31/12/2013
entre
Hectares
64.957,84
91,528694
6.012,08
8,47130599
TOTAL
70.969,92
100
Conclui-se ento que a meta para esta ao foi atingida, motivada principalmente pelo licenciamento
ambiental, o qual tem como condicionante a instituio de Reserva Legal, visto que a Cetesb instituiu
um percentual muito maior de Reserva Legal do que a CBRN.
Quanto CBRN, conclui-se que a mesma no institui uma rea to grande quanto a Cetesb, pois a
mesma responsvel apenas por aprovar instituies voluntrias de Reserva Legal e a Lei
12.651/2012 concedeu um maior prazo para que os proprietrios rurais regularizem ambientalmente
suas propriedades. O desenvolvimento do SiCAR, sistema de gesto do Cadastro Ambiental Rural no
Estado de So Paulo, foi destaque nesta ao no ano de 2013.
d) Realizao de 03 eventos (So Jos do Rio Preto, Taubat e Registro) de articulao institucional
entre rgos pblicos estaduais e municipais, empresas e sociedade civil, visando o fortalecimento
das aes de preveno e combate ao fogo em coberturas vegetais;
e) Treinamento de brigadas municipais em 10 regies do Estado de So Paulo (Araatuba,
Araraquara, Campinas, Sorocaba, Ribeiro Preto, Franca, Campinas, So Jos do Rio Preto, Bauru,
Presidente Prudente) abrangendo 282 municpios onde foram capacitadas 2.131 pessoas no combate
aos incndios florestais.
Considera-se satisfatrio o nvel de execuo do Programa 2612 Fiscalizao Ambiental, visto que
95% do total de recursos da dotao inicial foram empenhados para atender despesas com
compromissos realizados. Os 5% inexecutveis correspondem s licitaes fracassadas por no
atenderem as necessidades da Administrao.
8.5 Ao 5713 - Proteo e Recuperao das reas de Mananciais das Regies Metropolitanas
Normatizao e gesto ambiental integrada; implantao, coordenao e/ou reviso da edio das
leis especficas das reas de Proteo e Recuperao de Mananciais APRMs; desenvolvimento e
implementao do Sistema Gerencial de Informaes SGI; integrao e articulao dos rgos e
entidades responsveis pela questo pblica com a da sociedade civil local, nas APRMs existentes
ou em planejamento e aprimoramento do monitoramento da qualidade da gua dos mananciais.
Ao destinada proteo de 02 mananciais da regio metropolitana de So Paulo.
8.6 Ao 5716 - Conservao e atendimento do pblico do Jardim Botnico
Gerenciamento do jardim Botnico de So Paulo, manuteno de servios de vigilncia, jardinagem,
produo de mudas, colees da flora nativa e biblioteca, desenvolvimento de programas de
pesquisa, manuteno e adequao da infraestrutura, para atendimento a visitantes e estudantes de
escolas.
Foi consertado o talude do Lago das Garas, foram construdos dois banheiros para o pblico
atendendo critrios de acessibilidade e a portaria foi reformada. O Jardim Botnico teve em 2013,
123.982 visitantes, sendo 48.826 estudantes que realizaram visita guiada com o auxlio dos monitores
do Jardim Botnico. Foram realizados 17 eventos, entre eles exposies de orqudeas e bromlias
em parceria com a comunidade de orquidfilos de So Paulo, simpsios, oficinas, exposies de arte
e apresentaes artsticas, caracterizando o Jardim Botnico como um espao multifuncional aberto
comunidade.
8.7 Ao 6053 - Gesto do Parque Estadual Alberto Lofgren
Implementao das diretrizes e aes estabelecidas no plano de manejo do parque; consolidao da
conservao da biodiversidade e do patrimnio histrico-cultural local, visitao pblica,
desenvolvimento de pesquisas, adequao da infraestrutura, proteo e fiscalizao ambiental e
patrimonial da unidade.
Incio dos trabalhos de transio tcnico administrativa das reas de uso comum do parque do
Instituto Florestal para a Coordenadoria de Parques Urbanos Out/2013 em andamento; 720 mil
visitantes em 2013 (visitao estimada em funo do parque no possuir catraca eletrnica nem
cobrana de ingressos impossibilitando o controle exato do nmero de visitantes); no parque so
oferecidas visitas monitoradas, aulas de ginstica, dana de salo, yoga.
O nvel de execuo do Programa 2613, - Gesto Ambiental nas Regies Metropolitanas, foi acima
da dotao inicial devido implantao do parque Candido Portinari e da transferncia para esta
coordenadoria de outros parques, como o Parque Ecolgico do Guarapiranga e da Vrzea do EmbuGuau Prof. Aziz AbSaber, pelo decreto n. 58.753 de 19/12/2012, gerando o aumento das
despesas. Para suprir as despesas adicionais foram recebidos recursos de dotao contingenciada e
disponvel de vrios programas da Secretaria do Meio Ambiente.
b) Apoio criao das reas de Proteo e Recuperao dos Mananciais do Sistema Produtor Alto
Tiet SPAT e da Bacia do Rio Cotia (APRM-C).
c) Coordenao das aes do Sistema de Meio Ambiente junto ao Sistema Estadual de
Gerenciamento de Recursos Hdricos.
Resoluo SMA 25 de 10.04.13, estabelece procedimentos e documentos para o licenciamento
ambiental dos PRIS (Programas de Recuperao de Interesse Social) em APRM (reas de Proteo
e Recuperao de Mananciais)
Resoluo Conjunta SMA/SSRH 01 de 24.07.13, dispe sobre planejamento e gesto das PRM
Guarapiranga e Billings, e suas atribuies compartilhadas entre a SMA, por meio de suas
Coordenadorias e da CETESB, e a SSRH, por meio de suas Coordenadorias e da UGP Programa
Mananciais
Resoluo Conjunta SMA/SSRH-04, de 09.09.13, designa os representantes do Grupo Tcnico
criado pela Resoluo Conjunta SMA/SSRH 01, de 24-07-2013.
9.2 Ao Promoo Proteo e Recuperao dos Mananciais de Abastecimento fora das RM
Realizao de eventos, cursos e seminrios para divulgao da importncia da proteo das reas
de mananciais; capacitao para implantao da gesto e fiscalizao integrada nessas reas;
fornecimento de suporte tcnico necessrio implantao das APRMs pelo domnio da legislao
que estabeleceu as leis especficas no territrio paulista; acompanhamento e/ou reviso da legislao
em vigor para adequ-la s situaes particulares possibilitando tambm uma avaliao crtica que
venha a aperfeioar sua aplicao e acompanhamento e/ou reviso das leis das APRMs antes de sua
edio.
As metas definidas na Lei Oramentria foram realizadas na ao Capacitao Municipal para
Proteo das guas.
9.3 Ao 5960 - Proteo e Gesto dos Aquferos
Coordenao, execuo e acompanhamento das aes voltadas definio e implantao de
polticas da gesto ambiental dos aquferos; apoio e criao de mecanismos de capacitao dos
agentes envolvidos; promoo e ampla divulgao das informaes e conhecimentos.
As metas definidas na Lei oramentria foram realizadas:
a) Sistema Aqufero Guarani: Apresentao da minuta da Lei Especifica para Proteo e
Recuperao da APRM, nos Comits de Bacias Hidrogrficas;
b) Subsdios tcnicos para o enfrentamento do problema do nitrato no sistema Aqufero Bauru no
Estado de So Paulo;
c) Subsdios tcnicos para aplicao do novo cdigo florestal identificao de nascentes e cursos
dgua.
Grande parte do recurso foi utilizada no projeto Municpio Verde Azul Protocolo de Conduta
Ambiental, que faz parte do Programa 2609 Planejamento Ambiental, o qual no possua recursos
prprios; economia em licitaes / preges.
Dentro das Aes do Programa destacamos a criao da Escola Superior da CETESB ESC, que
tem por objetivo difundir conhecimentos ambientais especializados para o pblico interno e externo,
nacional e internacional nas diversas solues e metodologias de aprendizagem.
Em relao avaliao da qualidade ambiental, em 2013, a rede automtica de monitoramento da
qualidade do ar foi ampliada, com a instalao de duas novas estaes localizadas em Capo
Redondo e Ponte dos Remdios.
No licenciamento ambiental, a edio da Lei Federal 12.651/13, alterada pela Lei Federal 12.727/13
tornou mais clara definio de reas de Preservao Permanente- APP, o que permite uma anlise,
por parte dos tcnicos, mais objetiva e adequada.
Quanto ao FECOP, o Decreto 59.260 de 2013, de 05 de junho de 2013, que institui o Programa
Estadual de Crdito Ambiental Paulista resultou em 234 projetos financiados pelo FECOP nos meses
de setembro e outubro, o que contribuiu para superar a meta em 2013.
Programa 2607 - Gesto de reas Protegidas
Unidades Executoras Fundao Florestal / Instituto Florestal / Coordenadoria de
Biodiversidade e Recursos Naturais / Unidade de Coordenao do Projeto Ecoturismo
Em 2013 a Fundao Florestal teve sob sua responsabilidade a gesto de 93 unidades de
conservao, sendo 50 de proteo integral e 43 de uso sustentvel.
O Ncleo de Novos Negcios e Parceiras para Sustentabilidade contribuiu para o desenvolvimento do
PL 249/2013 que trata sobre a autorizao para concesso de uso remunerado, pelo prazo de at 30
(trinta) anos, das reas pblicas inseridas nos Parques Estaduais: Campos do Jordo, Cantareira,
Jaragu, Ilha Anchieta, Ilha do Cardoso, PETAR, Intervales e Carlos Botelho, e em outubro outorgou
as 5 primeiras permisses de uso qualificadas e remuneradas dos principais servios de uso pblico
do Parque Estadual de Campos do Jordo, como resultado do processo de instrumentalizao do
Programa de parcerias para a sustentabilidade das Unidades de Conservao institudo atravs do
Decreto no. 57.401 de 06/10/2011. Ao mesmo tempo, destacam-se os trabalhos para viabilizar o
primeiro sistema informatizado de controle de acesso do pblico visitante e de veculos na Estrada
Parque de Castelhanos no Parque Estadual de Ilhabela, e a consolidao dos procedimentos para
emisso de autorizaes remuneradas para a realizao de eventos no interior das UC de Proteo
Integral.
Atravs da Lei Estadual 14.982/2013 foi criado o Mosaico da Juria-Itatins na qual a rea de proteo
mxima foi ampliada para 84,4 mil hectares. Alm disso, encontra-se em processo de criao, dois
mosaicos de unidades de conservao: Serra de Itapeti-Tiet (12 mil hectares de Mata Atlntica) e o
Refgio de Vida Silvestre Bauru /Aymors (6 mil hectares de Cerrado).
O Programa um conjunto de intervenes no PE Serra do Mar - PESM, EE Juria-Itatins e no
Mosaico de Ilhas e reas Marinhas Protegidas do Estado de So Paulo, que tem por objetivo a
conservao, o uso sustentvel e a recuperao socioambiental em sua rea de abrangncia. Para
tanto, conta com uma ao habitacional, a cargo da Secretaria da Habitao, sob execuo da CDHU
(construo de unidades habitacionais e reassentamento de famlias ocupantes irregularmente do
PESM) e de uma ao ambiental, a cargo da Secretaria do Meio Ambiente, sob execuo da
Fundao Florestal e Policia Militar Ambiental, visando a proteo e fiscalizao das Unidades de
Conservao.
As aes ambientais desenvolvidas em 2013 focaram a instrumentalizao das Unidades de
Conservao e da Policia Militar Ambiental de forma a dot-las dos meios necessrios melhoria das
aes de fiscalizao e proteo do patrimnio natural. Dentre os bens adquiridos destacamos a
aquisio de 03 (trs) embarcaes e 01 aeronave (helicptero) para uso na fiscalizao pela Polcia
Militar Ambiental e de 03 (trs) embarcaes para as aes de monitoramento das APAs Marinhas
Litoral Norte e Sul e para o P.E. Ilha do Cardoso, entre outros. No que concerne a Obras destacamos:
(i) PESM: das 11 (onze) obras contratadas para o PESM, registramos a concluso, em 2013, de 03
(trs) Bases de Proteo no Ncleo Cunha (Barra), Caraguatatuba (Gravi) e Santa Virgnia
(Catuaba), totalizando 08 obras concludas pelo programa. Alm destas, encontram-se em fase final
as obras para implantao de 01 Centro de Visitantes, 01 Base de Proteo e 01 Guarita no Ncleo
Itutinga-Piles (Jd. Melvi Praia Grande), alm da contratao de reforma na Sede do Ncleo
Caraguatatuba; (ii) Mosaico Juria-Itatins: concretizamos, ainda, a contratao das obras de reforma
de Alojamento e Base de Proteo, bem como a construo do Centro de Educao Ambiental do
Ncleo Arpoador do P.E. Itinguu e a contratao do Projeto Executivo de adequao e perenizao
de estradas do Mosaico Juria-Itatins; (iii) Mosaico de Ilhas e reas Marinhas Protegidas: a
Recursos Hdricos Aquferos: Concluso de projeto com indicao de reas potenciais de recarga
do Sistema Aqufero Guarani confinado e zoneamento do potencial de produo do Aqufero Serra
Geral; orientaes para evitar captao de gua subterrnea contaminada por nitrato e orientaes
para identificao de nascentes.
Programa 2616 Mudanas Climticas e Gesto de Riscos
Unidades Executoras Instituto Geolgico
Aguardando autorizao da AJG do Palcio sobre a minuta de Decreto que institui o Programa de
Transporte, Logstica e Meio Ambiente na SMA;
Aguardando a aprovao do Convnio de Cooperao Tcnico-Operacional
SLT/DER/SPDR/SMA/CETESB para iniciar desembolso de recursos externos (BIRD);
entre
Prximas aes: Assinatura do Decreto para instituir o Programa de Transporte, Logstica e Meio
Ambiente na SMA; Assinatura do Convnio entre SLT/DER/SPDR/SMA/CETESB que viabilizar a
execuo de recursos externos de Fonte 7 (BIRD).
Liquidado
694.173.904,87
175.777.600,91
0,00
518.396.303,96
280.496.852,93
266.891.706,09
13.605.146,84
0,00
974.670.757,80
em R$
% de Execuo
100,0%
162,6%
88,4%
74,1%
76,5%
45,3%
90,8%
Dotao Inicial
1.000,00
0,00
1.000,00
20,00
20,00
0,00
Liquidado
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
em R$
% de Execuo
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
8.851.099,00
6.715.828,89
75,9%
8.851.099,00
0,00
6.715.828,89
0,00
75,9%
-
31.761.083,00
28.497.636,63
89,7%
31.608.618,00
152.465,00
9.905.606,00
9.905.606,00
0,00
121.940.955,00
89.440.955,00
32.500.000,00
290.768.000,00
4.268.000,00
286.500.000,00
28.472.045,39
25.591,24
12.613.684,77
10.383.488,77
2.230.196,00
160.955.707,21
146.111.928,72
14.843.778,49
234.029.737,42
1.242.066,00
232.787.671,42
90,1%
16,8%
127,3%
104,8%
132,0%
163,4%
45,7%
80,5%
29,1%
81,3%
7.653.681,00
4.030.093,69
52,7%
7.653.681,00
0,00
10.588.676,00
10.588.676,00
0,00
4.030.093,69
0,00
8.250.147,43
8.250.147,43
0,00
52,7%
77,9%
77,9%
-
45.813.337,00
47.442.979,11
103,6%
45.713.337,00
100.000,00
545.952.339,00
486.482.339,00
59.470.000,00
1.073.235.796,00
46.969.612,70
473.366,41
472.134.942,65
441.998.693,28
30.136.249,37
974.670.757,80
102,7%
473,4%
86,5%
90,9%
50,7%
90,8%
No mbito desta ao, foram implementadas atividades inseridas no escopo do Programa Nacional
de Apoio Modernizao da Gesto e do Planejamento dos Estados e do Distrito Federal.
Coordenado pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto, este Programa tem por objetivo
modernizar a gesto pblica estadual a partir de uma viso transversal e integrada do ciclo de gesto
pblica: planejamento, oramento, gesto e controle. O contrato celebrado correspondeu a um valor
global de R$ 17.986.875,00. Os recursos oriundos do Governo Federal e os do Governo do Estado
de So Paulo, previstos para as aes do programa, guardam as propores de 54,34% e 45,66%,
respectivamente. Os recursos aportados pelo Governo Federal tm sua origem em Contrato de
Emprstimo com o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). Em 2013, R$ 3.263.263,78
destes recursos foram executados.
Em 2013, a SPDR desenvolveu atividades tais como: participaes no Colegiado Tcnico Consultivo
da equipe do projeto em Braslia, realizao de consultas e atendimentos s solicitaes da Direo
Nacional do projeto; acompanhamento dos processos licitatrios; acompanhamento financeiro das
contas do Programa na Caixa Econmica Federal; adequao dos procedimentos contbeis s
exigncias do Programa; elaborao mensal de relatrios de justificativa de gastos, de prestao de
contas e relatrios semestrais de progresso. Podemos destacar como realizao deste ano, em
decorrncia da economia nos processos licitatrios, a aquisio de novos produtos: Gravmetro,
GNSS e VANT, que incrementaram o projeto MAPEIA-SP, previsto no projeto original em 2012 e
desenvolvido pelo Instituto Geogrfico e Cartogrfico (IGC). Em agosto de 2013, encerrado o
programa PNAGE, o Estado de So Paulo atingiu 100% da execuo fsica do programa, sendo 7%
em 2011, 77% em 2012 e 16% em 2013.
Projeto Oramento por Resultados (OpR)
Estratgia desenvolvida pela SPDR, desde o incio de 2012, atendendo ao Decreto n 57.958/2012,
em parceria com o projeto de Sistema de Informaes de Custos para os Servios Pblicos do
Estado (Secretaria da Fazenda). O projeto tem por objetivo transformar o oramento do Estado em
uma pea gerencial, vinculando a alocao de recursos aos resultados pretendidos pelos Programas
e Polticas Pblicas, mensurando a eficincia, eficcia e efetividade das aes de Governo. Em 2012,
foi implementada estratgia piloto na Secretaria de Administrao Penitenciria; em 2013, foram
desenvolvidos pilotos nas Secretarias de Educao e de Cultura. Em 2014 e 2015, objetiva-se sua
disseminao para as demais Secretarias Estaduais.
Em 2013, foi firmada parceria com a Fundao do Desenvolvimento Administrativo (Fundap) para
apoiar tecnicamente a SPDR na execuo da segunda fase de implementao do projeto de
Oramento por Resultados no Estado de So Paulo. As atividades envolveram: a) assessoria tcnica
para a implementao de cada piloto; b) capacitao da equipe de coordenao do projeto em
conceitos e tcnicas relevantes para o desenvolvimento do projeto; c) avaliao dos produtos
desenvolvidos; e d) sistematizao dos mtodos e tcnicas desenvolvidos e proposio de
recomendaes, subsdios e linhas estratgicas para apoiar a disseminao do OpR no Estado de
So Paulo, consoante s diretrizes do decreto 57.958/2012.
No mbito das estratgias piloto, foram realizadas as seguintes atividades: a) validao da proposta
de indicadores e construo de sistemtica de monitoramento de resultados, com a Secretaria de
Administrao Penitenciria, com apoio da Fundao Seade; b) construo da Cadeia de Resultados
das Secretarias de Educao e de Cultura, conforme modelo lgico-causal, para permitir a orientao
coerente na atuao das Secretarias (entre os produtos que disponibilizam e os resultados que
pretendem alcanar); c) construo de estrutura intermediria de programas e aes para a
Secretaria de Educao na Proposta de Lei Oramentria Anual para 2014, a partir da reorganizao
e agrupamento de programas e aes, em conformidade com o Programa Educao Compromisso
So Paulo e com os resultados finais e intermedirios do OpR.
2.2 Ao 4483 - Monitoramento e Avaliao de Programas e Aes do Plano Plurianual: Esta
ao tem por finalidade dar suporte ao planejamento integrado por meio de processos de
acompanhamento, monitoramento e avaliao dos principais atributos dos programas e aes
governamentais, visando assegurar melhor utilizao de recursos, obteno de ganhos de eficincia,
eficcia e qualidade nas polticas pblicas.
O processo de acompanhamento e monitoramento de Programas e Aes do Plano Plurianual (PPA)
realizado desde 2004 pelo Sistema de Monitoramento dos Programas e Aes do PPA (SIMPA).
Nessa ao, dado atendimento constante a todos os usurios do sistema, que compreendem cerca
de 200 gerentes de programa e 400 responsveis por aes. Com base nas informaes e contatos
diretos com os executores, realizada a anlise da qualidade dos resultados com o objetivo de
avaliao dos indicadores dos programas do PPA em vigor, com vistas a dimensionar as
necessidades de sua reviso para comporem o Painel de Indicadores de Resultados e para subsidiar
o projeto Redesenho do PPA.
Tambm so desenvolvidas atividades voltadas anlise continuada do processo de execuo fsica
das metas do PPA, alteraes da estrutura programtica e metas propostas para no anexo de
prioridades, componente do Projeto de Lei de Diretrizes Oramentrias e para a Lei Oramentria.
Foram prestadas orientaes aos Gerentes dos Programas do PPA quanto aos procedimentos para
reviso dos programas e aes e proposio das metas para 2014; tambm foram analisadas as
propostas de modificao da Estrutura de Programas e Aes do PPA, tendo como parmetro o nvel
de execuo dos programas e aes em andamento, as reformas administrativas ocorridas e sua
consistncia com os objetivos propostos pelo PPA 2012-2015. Como principais produtos, foram
elaborados os Relatrios de Informaes sobre a execuo de metas para a Assembleia Legislativa e
Tribunal de Contas, e o contedo do Anexo de Prioridades do Projeto de Lei de Diretrizes
Oramentrias de 2014. Esta ao no apresenta dotao oramentria.
2.4 Ao 2460 - Articulao e Implementao de Aes Estratgicas: A SPDR estruturou,
visando ao monitoramento da carteira de projetos com relevante montante de investimentos, a
Unidade de Entrega de Projetos Prioritrios (UEPP). A unidade atua no monitoramento da carteira de
projetos prioritrios, considerando aspectos de prazo, escopo e custo, visando a entrega nos
parmetros definidos. Para isso, disponibiliza, periodicamente, informaes gerenciais e posio
detalhada de entrega dos projetos prioritrios a serem submetidos ao Secretrio para subsidiar
decises estratgicas de governo. A unidade atua em constante articulao com rgos e entidades
setoriais, internos e externos ao governo, na identificao, encaminhamento e acompanhamento de
solues de situaes crticas do processo de realizao dos projetos prioritrios; busca, ainda,
desenvolver e disseminar metodologias de monitoramento que auxiliem os rgos e entidades do
Estado no acompanhamento sistemtico e gerencial dos projetos prioritrios, atuando de forma
proativa na identificao e soluo de pontos crticos s entregas definidas. Esta ao no apresenta
dotao oramentria.
Execuo oramentria do Programa 2906: houve dotao inicial de R$ 5.035.200,00 e dotao
atual de R$ 8.649.634,00; em relao aos valores iniciais, foram executados 172% dos recursos
inicialmente previstos; em relao aos valores atuais, foram executados 100% dos recursos. O
principal montante dos recursos deste Programa foram dispendidos na realizao do projeto de
avaliao de programas (R$ 3.600.000,00), na realizao de estudos relativos ao PPA 2012-2015 (R$
1.750.000,00) e nas aes desenvolvidas no mbito do Projeto PNAGE.
c) Oramento Regionalizado: realizao de iniciativa determinada por Lei para a LOA 2013 ( 2, art.
15, da Lei n 14.837/2012, e 2, art. 18, do Decreto 58.841/2013), a qual coletou dados da execuo
regionalizada dos investimentos, analisou-os e publicou no DOE.
d) Projeto de Gesto Territorial assinado em parceria com as Secretarias de Transporte e
Logstica/DER e Meio Ambiente, com financiamento do Banco Mundial (Programa de Transporte,
Logstica e Meio Ambiente). Por meio deste prev-se: a) expanso do Projeto Geoportal IGC; e b)
desenvolvimento de Instrumentos de Monitoramento Territorial e de Avaliao de Impacto Regional.
e) Banco de Dados com 430 indicadores dos municpios paulistas concludo, (elaborao a partir dos
dados da Fundao Seade), tratando de temas socioeconmicos e ambientais. Elaborao de mapas
para 31 indicadores gerenciais, para insero no Geoportal IGC.
f) Estudos e Anlises realizados compondo caracterizao socioeconmica de 14 Regies
Administrativas Paulistas. Permanece em elaborao. Estudos prontos disponveis no site da SPDR.
Realizao de Benchmarking de planos de desenvolvimento.
g) Clipping Regional realizado diariamente para colaborar atuao descentralizada da SPDR.
Publicado no site da Secretaria.
h) Estudo Cenrio Econmico Setorial e Regional 2030 contratado em dezembro de 2013: por meio
dele, sero obtidas projees econmicas de atividades setoriais no Estado de So Paulo e suas
regies, no perodo de 2011-2031 (Contratada: Fundao Instituto de Pesquisas Econmicas - FIPE).
Todas as aes no mbito do Projeto Estratgico de Desenvolvimento Regional no so
oramentrias, com exceo da realizao do estudo Cenrio Econmico Setorial e Regional 2030,
cuja realizao contou com o empenho de R$ 819.974,00 em 2013; o restante (R$ 304.666,00)
onerar o exerccio de 2014.
Execuo Oramentria do Programa 2913: representa 98% em relao dotao atual,
correspondente a R$ 161.528.177,00, e 55% em relao dotao atual, de R$ 289.768.000,00.
Destaca-se, neste programa, a representatividade dos recursos destinados a investimentos, que
representam 99% dos recursos totais executados na rea de desenvolvimento regional.
7.3 Ao 4990 Servios de Trnsito: Em relao aos servios de trnsito, que representam
servios referentes documentao dos condutores e dos veculos, da infraestrutura de trnsito, do
credenciamento de parceiros e da aplicao de infraes de trnsito no Estado, a meta definida foi a
realizao de 22.800.000 de servios de trnsito. A meta foi superada: em 2013, foram emitidos mais
de 33 milhes de documentos. As principais atividades desenvolvidas foram:
a) Contratao de servios prestados pela PRODESP para reestruturao e sistematizao das
unidades;
b) Prestao de servios de emplacamento e pelcula refletiva;
c) Prestao de servio para confeco e emisso de Carteira Nacional de Habilitao (CNH);
d) Terceirizao de servios de recepo nas unidades;
e) Prestao de servio de Assessoria de Imprensa;
f) Reforma e adequao das unidades: Ribeiro Pires, Palmital, Sumar, Vrzea Paulista, Marechal
Deodoro, Mirassol, Araras, Sorocaba, Lins, Votuporanga, Fernandpolis, So Jos do Rio Preto,
Bauru, Assis, Piracicaba;
g) Aquisio de equipamento de informtica e mobilirios para diversas unidades.
Execuo oramentria: esta ao apresentou dotao inicial de R$ 399.930.898 e dotao atual
de R$ 396.090.632; deste montante, R$ 289.299.132,53 foram liquidados, o que representa 72% de
execuo oramentria em relao dotao inicial e 73% em relao dotao atual.
i) Esporte, Lazer e Juventude: elaborao de laudo tcnico de avaliao e material licitatrio de apoio
e gerenciamento de obras.
j) Empresa Metropolitana de guas e Energia; Universidade Virtual do Estado de So Paulo:
elaborao de laudos tcnicos de avaliao de valor de mercado para venda, locao.
k) Faculdade de Educao e Meio Ambiente: prestao de servios tcnicos especializados de
engenharia para laudo tcnico de avaliao de imvel.
l) Fundao Centro de Atendimento Socioeducativo ao Adolescente (CASA): estudo de impacto
ambiental.
m) Instituto de Assistncia Mdica ao Servidor Pblico Estadual: gerenciamento e fiscalizao das
obras de reforma, ampliao e construo do Complexo Hospitalar HPSE.
n) Instituto de Pesos e Medidas do Estado de So Paulo: elaborao de laudo tcnico de avaliao 4
imveis localizados em Marlia, Presidente Prudente, So Jos dos Campos, e So Paulo, Sorocaba,
e So Paulo.
o) Justia e Defesa da Cidadania: gerenciamento das obras e de construo de acessibilidade dos
Fruns: municpios de Amparo, Rio Claro, Salto, Santa Brbara DOeste, Socorro, Adamantina,
Guararapes, Luclia, Presidente Venceslau, Regente Feij, Avar, Bauru, Dois Crregos, Lenis
Paulista, Marlia, Piratininga, Campos do Jordo, Porto Feliz, Mato, Jos Bonifcio, Bastos, Teodoro
Sampaio, Campinas, Bragana Paulista, Mongagu, Pacaembu, So Joo da Boa Vista, Santa Rita
do Passa Quatro, Mau, Taquaritinga, Jandira; elaborao de pasta tcnica para licitao da obra de
reforma do CIC Sul, em So Paulo.
p) Justia Federal: elaborao dos projetos bsico e executivo para a construo da futura sede de
Fruns Federais.
q) Secretaria da Cultura: gerenciamento da reforma, ampliao e adequao das instalaes do
Museu de Arte Contempornea, Museu de Histria e obras de restauro e laudos tcnicos de
avaliao e regularizao fundiria em imvel.
r) Secretaria de Emprego e Relao do Trabalho: elaborao de projeto executivo para construo de
galpo, garagem e portaria em propriedade da Fazenda do Estado.
s) Secretaria do Meio Ambiente: elaborao de levantamento topogrfico planimtrico e de laudo
tcnico de avaliao de Parques Urbanos; elaborao de projeto bsico e material licitatrio para
adequao parcial para nova sede do Instituto Geolgico.
t) Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Regional: elaborao de projeto executivo de
adequao para implantao do Centro Integrado de Comando e Controle, servios de vistoria e
anlise de documentao de convnios celebrados com municpios paulistas.
u) Universidade Estadual Paulista "Jlio de Mesquita Filho" (UNESP): elaborao de laudo tcnico de
avaliao de imvel.
Os contratos de prestao de servios mencionados, acrescidos queles j firmados em anos
anteriores ainda em execuo, geraram receita de prestao de servios em torno de R$ 81 milhes,
faturados de janeiro a dezembro de 2013. O montante de propostas de prestao de servios, em
2013, teve percentual de realizao em torno de 87,33%. Foram elaboradas propostas para
aproximadamente 225 empreendimentos, no valor total de R$139 milhes. Foram dispendidos, para
requalificao e aprimoramento da CPOS, R$ 687.000,00.
9.1 Ao 5512: Administrao da Fundao Prefeito Faria Lima CEPAM: No mbito desta ao,
foram implementadas aes relacionadas s atividades rotineiras e de manuteno da organizao.
Dentre tais aes, destaca-se a capacitao de 121 servidores da Fundao.
9.2 Ao 4488: Assistncia Tcnica e Capacitao Institucional dos Municpios: No mbito desta
ao, so realizados atendimentos aos municpios paulistas. A meta prevista representa 1.200
atendimentos, enquanto o realizado foi 1.812 atendimentos, ou seja, a meta foi superada em 51%. No
mbito de tal ao, foram atingidos os seguintes resultados:
a) Elaborao de 584 pareceres tcnicos e 1.357 esclarecimentos e/ou orientaes prestados a
agentes pblicos: em resposta a demandas e questes levantadas pelos Executivos e Legislativos
municipais, foram elaborados pareceres e consultas tcnicas. Os temas mais abordados trataram de
servidor pblico, licitaes e contratos, posturas municipais, lei de responsabilidade fiscal, Cmara de
Vereadores, tributos e urbanismo, contabilidade pblica, oramento e convnios.
b) Realizao de 173 eventos de aprendizagem e capacitao e capacitao de 10.536 agentes
pblicos: capacitao para gestores pblicos, especialmente no mbito municipal, por meio de
cursos, seminrios, encontros tcnicos e palestras. Foram lanadas novas publicaes, dentre as
quais: Agente Pblico nas Eleies de 2014; Direitos e Garantias das Pessoas com Deficincia: A
Atuao do Municpio; Arrecadar para qu; Boas Prticas de Gesto; Comisso Municipal de
Emprego Capacitao de Representantes; Comisso Municipal de Emprego - Polticas de Gerao
de Emprego, Trabalho e Renda; Informativo Cepam 2013; Institucionalizando a Poltica de Juventude;
Matemtica dos Tributos; Por que Tributar; Segurana Pblica nos Municpios Paulistas; Sistema
Municipal de Acesso Informao; Transparncia e Participao da Sociedade; Tributo Municipal. Foi
tambm lanado novo site institucional, com mais de 120 mil acessos. Alm disso, a Clula de
Inovao do Municpio Rede CIM, rede social para agentes pblicos, recebeu 25.428 visitantes e
conta com 5.741 membros.
c) Celebrao de 15 contratos de prestao de servios de consultoria, assessoria e assistncia
tcnica aos municpios: dentre tais aes, podemos citar: desenvolvimento de instrumental de
avaliao de desempenho de servidores municipais; promoo da reestruturao administrativa;
reorganizao de quadro de pessoal; implantao de sistema de avaliao funcional; servios
tcnicos de reviso da Lei Orgnica do Municpio, gesto integrada de resduos slidos (Girem);
programa de educao fiscal para a cidadania ampliada; SP contra o racismo polticas de ao
afirmativa, alguns dos quais executados em parcerias com outras Secretarias Estaduais.
Execuo oramentria: a dotao inicial desta ao representou recursos da ordem de R$
2.403.492,00, dos quais 54% foram executados em relao dotao inicial e 64% em relao
dotao atual, que sofreu reduo para R$ 2.019.099,00.
c) Reduo de despesa com locao de imvel, aps triagem de dois milhes de documentos do
registro civil e respectiva devoluo, bem como doao de materiais inservveis ao Fundo de
Solidariedade, permitindo melhor alocao de recursos;
d) Reduo drstica da frota prpria de veculos, economizando custos decorrentes.
Execuo oramentria: esta ao contou com uma dotao inicial de R$ 45.813.337,00 e dotao
atual de R$ 51.649.043,00. Em relao dotao inicial, o rgo executou 104% dos recursos
oramentrios; em relao dotao atual, a execuo foi igual a 95%.
10.2 Ao 5939 Organizao e Disseminao de Informaes: No mbito desta ao, foram
organizados e implantados bases de dados e sistemas de indicadores nos seguintes temas:
a) Produto Interno Bruto (PIB);
b) Mercado de Trabalho (PED);
c) Sistema de Estatsticas Vitais (SEV);
d) Informaes sobre os Municpios Paulistas (IMP);
e) SP Demogrfico.
Tambm foram elaborados artigos mensais de anlise socioeconmica com base na produo de
dados da Fundao Seade.
Esta ao no apresenta dotao oramentria.
10.3 Ao 5940 Produo e Disseminao de Novas Informaes: No mbito desta ao, foram
desenvolvidas e disseminadas novas informaes, dentre as quais destacamos:
a) ndice Paulista de Responsabilidade Social IPRS Edio 2012: quatro indicadores: 3 sintticos
setoriais, que mensuram as condies atuais de um municpio em termos de renda, escolaridade e
longevidade, permitindo o ordenamento dos 645 municpios do Estado segundo cada uma dessas
dimenses; e 1 tipologia constituda de cinco grupos, denominada Grupos do IPRS, que resume a
situao dos municpios segundo os trs eixos considerados, sem, no entanto, orden-los.
b) Identificao de reas Prioritrias para Implantao de Aes Educacionais no Estado de So
Paulo: desenvolvido um ndice que classificou as reas do Estado de So Paulo a serem priorizadas
pelas polticas pblicas educacionais, segundo a concentrao de populao mais vulnervel de 4 a
17 anos.
c) Monitoramento da Dinmica Demogrfica dos Trechos Norte e Sul do Rodoanel: monitoramento,
por exigncia da Secretaria do Meio Ambiente, das tendncias de crescimento populacional da rea
de Interesse de Monitoramento dos Trechos Norte e Sul do Rodoanel em sua fase de operao.
d) Fornecimento de informaes e desenvolvimento de Sistema de Consulta Sobre Vtimas Fatais por
Acidentes de Transporte no Estado de So Paulo e mapeamento e avaliao de informaes para
compor o futuro Observatrio das Estatsticas de Trnsito no Estado de So Paulo.
e) Formulao e clculo de indicadores de resultados de programas governamentais: subsidio
Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Regional na implantao de projetopiloto de
Oramento por Resultados (OpR) na Secretaria de Administrao Penitenciria (SAP).
f) Avaliaes de Impacto de Programas Pblicos: contribuio para a formao e consolidao de
uma cultura de avaliao no mbito do Estado, envolvendo a capacitao da SPDR, da Fundao
Seade e de outros rgos encarregados da execuo de programas a serem avaliados, visando
subsidiar o processo de tomada de deciso no mbito das polticas pblicas estaduais.
g) ndice Paulista de Sensao de Segurana e Confiana na Polcia Militar: pesquisa qualitativa
sobre a percepo da populao com relao segurana pblica e de pesquisa quantitativa piloto
com amostragem probabilstica de domiclios, para elaborao da metodologia de construo do
ndice Paulista de Sensao de Segurana, do ndice Paulista de Confiana na Polcia Militar e do
ndice Paulista de Vulnerabilidade Criminal.
h) Pesquisa Conjuntural das Micro e Pequenas Empresas do Estado de So Paulo Pecompe:
pesquisa mensal em amostra de cerca de 2.700 micro/pequenas empresas do Estado de So Paulo,
visando coletar, processar, analisar e disponibilizar informaes mensais sobre o desempenho desse
segmento nos setores industrial, comercial e de servios.
Valores em Milhes
Valores em Milhes
11.3 Inovao em Governo: A SPDR apresenta, em sua estrutura, a Assessoria de Inovao,
instituda por meio da Resoluo SPDR n 6/2012, com o objetivo de promover estudos, programas
de capacitao, projetos e pesquisas que estimulem a adoo de novos mtodos, diretrizes,
parmetros, tcnicas e ferramentas que contribuam para a capacidade inovadora na Administrao
Estadual Paulista. Em 2013, foram desenvolvidas inmeras aes, dentre as quais se destacam:
11.3.1 Gesto de Solues Suprimentos e Compras Pblicas: desenvolvimento, manuteno e
atualizao de um conjunto de instrumentos voltados para gesto de suprimentos e compras
pblicas:
a) Prego Eletrnico: desenvolvimento, manuteno e atualizao do stio www.pregao.sp.gov.br, que
tem como objetivo disponibilizar o conhecimento gerado no mbito da Administrao Pblica sobre
esta modalidade de licitao e disponibilizar informaes sobre os preges realizados. Em 2013,
foram realizados 25.164 preges, com uma reduo de 19,54% nos valores referenciais (R$ 18,93
bilhes), resultando em uma economia de R$ 3,69 bilhes.
b) Sanes
Administrativas:
desenvolvimento,
manuteno
e
atualizao
do
stio
www.sancoes.sp.gov.br, que tem como objetivo registrar e divulgar as sanes administrativas de
pessoas fsicas e jurdicas sancionadas por inexecuo total ou parcial de suas obrigaes
contratuais, ou por irregularidade praticada na condio de licitante em certames realizados pela
Administrao Estadual. Apresenta tambm a relao dos apenados divulgada pelo Tribunal de
Contas do Estado e o Cadastro Nacional de Empresas Inidneas e Suspensas (CEIS) mantido pela
Controladoria Geral da Unio. Atualmente, est registrado neste stio 999 penalidades em
andamento.
c) Relgio
da
Economia:
desenvolvimento,
manuteno
e
atualizao
do
stio
www.relogiodaeconomia.sp.gov.br, que visa explicitar as economias obtidas pelo Governo do Estado
de So Paulo, decorrentes da implantao de inovaes no modelo de gesto e prestao de
servios pblicos.
d) Esclarecimentos e orientaes s dvidas suscitadas pela Administrao Pblica e Privada,
referentes a aspectos legais e procedimentais, sobre a aplicabilidade de jurisprudncia regente sobre
prego e sano administrativa.
e) Coordenao do Grupo de Trabalho para implantao do Regime Diferenciado de Contrataes
(RDC) nas licitaes e contratos relativos realizao de obras e servios de engenharia.
f) Anlise e produo de Relatrio Mensal das Despesas de Custeio em Atividades do Poder
Executivo, visando ao acompanhamento, aprimoramento e eficincia na execuo de programas e
aes de governo e melhoria do gasto pblico.
g) Reviso e aprimoramento das regras de negcios para melhoria e atualizao dos sistemas:
Sistema de Informaes Gerenciais do PPA (SIGPPA), Manifestao Prvia (MP) e Sistema de
Acompanhamento dos Investimentos (SAI).
11.3.2 Gesto do Conhecimento e Inovao: implementar as diretrizes da poltica de gesto do
conhecimento e inovao na Administrao Pblica, estabelecidas por meio do Decreto n
59.963/2009; estimular adoo de tcnicas gerenciais, ferramentas tecnolgicas e processos de
trabalho inovadores, intensivos em conhecimento; formar uma cultura organizacional aberta
inovao; atuao em cinco dimenses: cultura, capacitao, prospeco, projetos e governana.
Principais atividades:
a. Cultura da Inovao:
1. InovaDay: realizao de nove palestras transmitidas pela Internet para sensibilizao e
conscientizao sobre a importncia da inovao para aprimoramento do servio pblico. Audincia
mdia mensal de 75 servidores presenciais e 340 virtuais. Temas abordados: a) Porque o Brasil no
inova?/Marcos Cavalcanti e Por ruas mais belas/Jeniffer Selaimen Heemann; b) Cultura de
Inovao sem Felicidade?/Nathalie Trutmann e Inovao e Participao Popular na Gesto
Pblica/Mauro Motoryn; c) Gesto de Pessoas e Intra-Empreendedorismo/Luiz Nogueira e Moda e
Resilincia a Experincia do Hospital Prola Byington, junto a Voluntrias da Moda/Faride Amar
Cohen; d) A Co-criao Social na Construo de Polticas Pblicas/Reinaldo Pomponet Filho e
Mochila Social: Como Empreender uma Experincia de Aprendizado em Desenvolvimento
Social/Alex Fisberg; e) Ferramentas de Sustentabilidade em Comunidades de Baixa Renda/Monica
Piavea e Como o Colab.re Impacta as Relaes entre Cidados e o Poder Pblico/Bruno Aracaty; f)
Aplicao de Big Data em Cidades Inteligentes/Luciana Sodr Costa e Aplicativos Mveis
Auxiliando a Mobilidade Urbana e a Cidadania/Breno Assis; g) A Universidade de Stanford e seu
Papel no Ecossistema de Inovao do Vale do Silcio/Reinhold Steinbeck e O Design Thinking e a
Soluo de Problemas Complexos/Edgard Charles Stuber; h) As Escolas Brasileiras e os Portais do
Conhecimento, um Diagnstico sobre o Uso e Acessos das Novas Tecnologias em Educao/Regina
de Assis e O Uso de Dispositivos Mveis no Processos de Ensino e Aprendizagem de Comunicao
Artstica Raquel Blumer; i) Como Cidados, Especialistas e Governos podem Trabalhar em
Colaborao nos Servios Pblicos/Eduardo Staszowski e Pr-lanamento do e-book Gesto do
Conhecimento e Inovao no Setor Pblico.
2. InovaDay Especial: evento de inaugurao da UNIMETRO Universidade Corporativa do Metro
Paulistano, no Programa de Inteligncia Corporativa.
3. Livro Gesto do Conhecimento e Inovao na Administrao Pblica: elaborao e edio
eletrnica de publicao tcnica acerca da inovao e gesto do conhecimento no mbito da
administrao pblica.
Dotao Inicial
554.932.378,00
293.638.550,00
25.167.961,00
236.125.867,00
1.120.237.998,00
1.051.639.283,00
1.000,00
68.597.715,00
1.675.170.376,00
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
494.070.809,85
233.590.433,18
23.135.542,33
237.344.834,34
649.211.024,41
586.181.549,71
0,00
63.029.474,70
1.143.281.834,26
em R$
% de Execuo
89,0%
79,6%
91,9%
100,5%
58,0%
55,7%
0,0%
91,9%
68,2%
em R$
% de Execuo
91,9%
91,9%
91,9%
0,0%
0,0%
26,9%
26,9%
43,4%
80,0%
37,1%
Dotao Inicial
93.765.676,00
25.167.961,00
68.597.715,00
1.000,00
0,00
1.000,00
80.000.000,00
80.000.000,00
Liquidado
86.165.017,03
23.135.542,33
63.029.474,70
0,00
0,00
0,00
21.512.813,50
21.512.813,50
204.841.762,00
30.000.000,00
174.841.762,00
88.873.393,47
24.000.000,00
64.873.393,47
224.521.151,00
17.613.304,10
7,8%
4.171.333,00
220.349.818,00
29.223,48
17.584.080,62
0,7%
8,0%
579.395.730,00
509.742.285,48
88,0%
112.586.003,00
466.809.727,00
11.153.021,00
0,00
11.153.021,00
144.794.856,86
364.947.428,62
2.307.317,39
398.538,22
1.908.779,17
128,6%
78,2%
20,7%
17,1%
279.413.689,00
265.607.979,67
95,1%
279.403.689,00
10.000,00
95.660.010,00
19.269.000,00
76.391.010,00
106.418.337,00
4.334.392,00
102.083.945,00
1.675.170.376,00
265.598.572,29
9.407,38
45.461.169,30
11.526.208,46
33.934.960,84
105.998.554,32
3.075.054,71
102.923.499,61
1.143.281.834,26
95,1%
94,1%
47,5%
59,8%
44,4%
99,6%
70,9%
100,8%
68,2%
contratao: Construo do Aterro Sanitrio Municipal de Embu-Guau, com valor estimado de R$2
milhes, cujo pacote licitatrio para contratao das obras est em anlise pelo Banco Mundial.; (iii)
Servios de Consultoria contratados: (iii.a) Em janeiro/2013 foi contratado o Monitoramento da
qualidade ambiental das guas das Represas Guarapiranga e Billings, com trmino para
janeiro/2015; (iii.b) Em junho de 2013 foi contratada a auditoria do Projeto GESP, cujo relatrio foi
apresentado ao Banco Mundial em junho/2013; (iv) Servios de Consultoria em contratao: (iv.a)
Elaborao do projeto e especificaes do SGI Sistema Gerencial de Informaes, cuja
contratao prevista para maro/2014; (iv.b). Projeto do sistema de esgotamento sanitrio do
Distrito de Marsilac, com incio dos servios previsto para janeiro/2014.
iii) A execuo oramentria foi inferior prevista devido aos trmites para obteno das aprovaes
pelo Banco Mundial e pela Consultoria Jurdica da SSRH terem superado as previses. Alm disso,
as obras que utilizam recursos do Tesouro sofreram atrasos devido desorganizao da contratada,
no caso do CIC Graja, e por encerramento da 1 licitao para o Aterro Sanitrio de Embu-Guau,
em razo do no atendimento pelos licitantes de todas as condies exigidas no Edital.
Foram realizadas obras e intervenes nos seguintes municpios: Agua, Andradina, Anhembi, Apia,
Areias, Avar, Balsamo, Barra do Chapu, Barra do Turvo, Biritiba Mirim, Bocaina, Botucat, Brotas,
Cabreva, Cafelndia, Campo Limpo Paulista, Campos do Jordo, Capivari, Caraguatatuba,
Catanduva, Charqueada, Cotia, Cruzeiro, Cunha, Dois Crregos, Dracena, Dumont, Fernando
Prestes, Flora Rica, General Salgado, Guaiara, Guararapes, Guaratinguet, Guare, Igarapava,
Iguape, Ilha Comprida, Indaiatuba, Ipaussu, Iper, Itanham, Itapu, Itariri, Itapina, Itu, Jacupiranga,
Lavnia, Leme, Lenis Paulista, Lins, Mococa, Nova Campina, Nova Guataporanga, Novo Horizonte,
Osvaldo Cruz, Ourinhos, Ouro Verde, Panorama, Paragua Paulista, Pardinho, Parisi, Pederneiras,
Pilar do Sul, Piquete, Piraj, Pirapozinho, Pirassununga, Platina, Presidente Venceslau, Quat,
Rinco, Sales, Salespolis, Salmoro, Saltinho, Salto, Santa Adlia, Santa Cruz das Palmeiras, Santo
Antnio da Posse, So Carlos, So Joo da Boa Vista, So Loureno da Serra, So Luiz do
Paraitinga, So Pedro, Serra Azul, Tabapu, Tabatinga, Tapira, Taquaritinga, Tatu e Teodoro
Sampaio atendendo aproximadamente 760 (setecentos e sessenta) mil habitantes.
A execuo desta ao realizada pelos municpios em funo dos convnios firmados. O nvel de
execuo desta ao ficou abaixo da dotao inicial em funo da morosidade de execuo dos
contratos pelas prefeituras.
3.4 Ao 2301 Parque Vrzeas do Tiet: Implantao do Parque Linear do Tiet, entre a
Barragem da Penha, em So Paulo, at sua nascente em Salespolis. Foram realizadas a Emisso
dos DUPs (Decreto de Utilidade Pblica) e incio dos processos de desapropriaes que viabilizaram
o incio das obras. O nvel de execuo desta ao ficou abaixo da dotao inicial em funo da
demora no processo de desapropriaes.
controle de perdas, dando continuidade aos principais programas estruturantes: PMA - Programa
Metropolitano de gua, Reduo e Controle de Perdas, gua do Litoral e gua do Interior.
Incremento tambm dos servios de coleta, afastamento e tratamento dos esgotos coletados, dando
continuidade aos programas estruturantes: Projeto Tiet - 3 e 4 Etapas, Onda Limpa da Baixada
Santista, Programa Mananciais, Crrego Limpo e Esgoto do Interior.
Tem como objetivo atender s populaes na rea de atuao da Sabesp, com Abastecimento de
gua, Esgotamento Sanitrio e Tratamento destes esgotos, com foco na universalizao dos
servios, proporcionando a melhoria das condies sanitrias e da qualidade do meio ambiente, de
forma sustentvel, resultando na melhora da qualidade de vida da populao e produzindo efeitos
multiplicadores nos mbitos socioeconmico e ambiental.
R$ mil
Total do Programa
Ao 3933-1602: Abastecimento de gua
Ao 3933-2147: Coleta de Esgotos
Ao 3933-1603: Tratamento Esgotos Coletados
Previsto
(LOA)
(a)
Realizado
(SOE)
(b)
% de Execuo
(Real./Prev.)
c=(b/a)%
2.347.286
2.127.749
90,6%
833.715
807.275
96,8%
1.056.053
957.305
90,6%
457.518
363.169
79,4%
Metas e Realizaes
Previsto
Realizado
% de Execuo
(LOA)
(SOE)
(Real./Prev.)
(a)
(b)
c=(b/a)%
161.000
226.421
140,60%
212.000
236.647
111,60%
76,0%
77,5%
102,0%
(1) Ligaes de gua; (2) Ligaes de Esgoto; (3) ndice de Tratamento dos Esgotos Coletados
1. Reduo de Perdas
Meta 2013: reduo de 0,3%, de 25,7% em dezembro/12 para 25,4% em dez/13. Resultado previsto
para dez/13: 24,6%, ou seja, queda de 1,1 ponto percentual.
2. Universalizao do Saneamento
Resultados Alcanados em 2013 (valores projetados para dez/13)
Tende
Universalizao
84%
77,50%
(1)
226,4 mil
(2)
236,6 mil
No perodo 2011 a 2013: (1) 647 mil novas ligaes de gua, equivalente a 2,1 milhes pessoas (Guarulhos + Osasco) e (2)
724 mil novas ligaes de esgoto, equivalente a 2,4 milhes pessoas (Belo Horizonte).
2.1 gua
Importante: PPP do Sistema Produtor So Loureno, com 4,7 m/s de capacidade adicional de oferta
ao abastecimento de gua da RMSP, assinatura em 21/08/13.
Municpio
Valor
(x R$ milhes)
2.1.1 RMSP
Construo de Reservatrio e Elevatria da Estao de
Carapicuba
Tratamento de gua Baixo Cotia
31
4,29
4,14
3,7
2,56
2.1.2 Litoral
Sistema Integrado de Abastecimento de gua dos municpios
de Perube, Itanham, Mongagu, Praia Grande e rea
continental de So Vicente (Sistema Mamb-Branco):
Barragem e Captao, Adutora de gua Bruta (1,9 km), Itanham
Estao Elevatria de gua Bruta (3,2 m/s), Estao de
Tratamento de gua (1,6 m/s) e Centro de Reservao
(20.000 m)
335,6
107,31
Municpio
Praia Grande
Valor
(x R$ milhes)
31,1
9,36
5,9
Mongagu
2,53
0,1
2.1.3 Interior
Construo de Reservatrios (4 un.), Boosters (4 un.),
Estaes Elevatrias de gua Tratada (2 un.) e Adutoras (33,4 So Jos dos Campos
km).
16,89
12,29
C. Limpo Paulista
2,31
2,05
1,68
Sistema de Abastecimento de gua do Jd. Universitrio Adutora de gua Tratada e Elevatria para a Zona Alta Jd. Esprito Santo do Pinhal
Universitrio, e Substituio da Elevatria de gua Tratada 5.
0,88
0,62
0,58
0,58
0,4
0,35
0,26
Juquitiba
de
Sistema
Municpio
de
0,25
Valor
(x R$ milhes)
0,21
0,12
0,12
0,1
0,08
Pariquera Au
0,07
Cajati
0,07
Juqui
0,06
0,06
2.2 Esgotos
2.2.1 RMSP
Programa Pr Conexo - Se Liga na Rede
RMSP
20,52
So Paulo
17,8
5,5
2.2.2 Litoral
Implantao de Sistema de Esgoto: Rede Coletora (301,5 m),
Linha de Recalque (2.758 m), Estaes Elevatrias (7 un.) e
So Sebastio
Estao de Tratamento (1 un.) e de Emissrio Final de Efluente
Tratado (105 m) em Baleia e Sahy.
16,75
9,12
7,64
4,69
1,95
0,14
Municpio
Valor
(x R$ milhes)
2.2.3 Interior
Construo da Estao de Tratamento de Esgotos (560 L/s) e
Campo Limpo Paulista /
implantao do sistema de afastamento (Coletores e
Vrzea Paulista
Interceptores)
Municpios
Interior
Operados
112,28
14,6
8,47
Execuo de obras do Sistema de Esgotos Sanitrios Construo de Estao de Tratamento de Esgotos e estaes Apia
elevatrias (EEE Centro e EEE Pinheiros e EEE Sede)
6,5
6,37
6,27
5,28
3,95
3,74
de
Esgotos e
Elias Fausto
2,55
2,44
2,1
1,6
Registro
Municpio
1,55
Valor
(x R$ milhes)
1,5
1,35
1,2
1,15
1,07
1,06
0,92
0,89
Hortolndia
0,83
0,67
0,6
0,58
0,51
Juqui
Municpio
Valor
(x R$ milhes)
0,49
0,48
0,38
0,34
0,32
0,29
Mococa
0,26
de
0,25
de
0,22
de
Sistema
0,19
0,14
0,14
Iguape
0,12
0,12
0,08
7.2 Ao 2465 Financiamento de Aes na Bacia Alto Tiet com Recursos de Cobrana do
Uso da gua: Em fase de projeto, objetiva reconhecer a gua como bem pblico de valor econmico
e dar ao usurio uma indicao de seu real valor, incentivar o uso racional e sustentvel da gua,
obter recursos financeiros para o financiamento dos programas e intervenes contemplados nos
planos de recursos hdricos, vedada sua transferncia para custeio de quaisquer servios de
infraestrutura, distribuir o custo socioambiental pelo uso degradador e indiscriminado da gua e
utilizar a cobrana da gua como instrumento de planejamento, gesto integrada e descentralizada
do uso da gua e seus conflitos com recursos da Fonte 002 Vinculados Estaduais.
7.3 Ao 2466 Financiamento de Aes na Bacia Paraba do Sul com Recursos de Cobrana
do Uso da gua: Em fase de execuo com os mesmos objetivos elencados na ao anterior com
recursos da Fonte 002 Vinculados Estaduais.
7.4 Ao 2467 Financiamento de Aes na Bacia Baixada Santista com Recursos de
Cobrana do Uso da gua: Em execuo, idem a anterior com recursos da Fonte 002 Vinculados
Estaduais.
7.5 Ao 2468 Financiamento de Aes na Bacia Sorocaba e Mdio Tiet com Recursos de
Cobrana do Uso da gua: Em execuo, nos mesmos parmetros da ao 2466 com recursos da
Fonte 002 Vinculados Estaduais;
7.6 Ao 2469 Financiamento de Aes na Bacia Piracicaba, Capivari e Jundia com
Recursos de Cobrana do Uso da gua: Em execuo, nos mesmos parmetros da ao 2466
com recursos da Fonte 002 Vinculados Estaduais;
7.7 Ao 5946 Implementao dos Instrumentos da Poltica Estadual de Recursos Hdricos:
Com recursos da Fonte 001 Tesouro responde pelo pagamento de pessoal, encargos sociais e
outras despesas correntes;
7.8 Ao 6100 Formulao de Polticas e Diretrizes para Gesto dos Recursos Hdricos
Subterrneos: Com recursos da Fonte 001 Tesouro responde pelo pagamento de outras despesas
correntes.
A Coordenadoria de Recursos Hdricos organiza-se em 03 (trs) departamentos para a realizao do
Programa 3934.
d) Suporte Tcnico aos CBHs na aplicao da metodologia e na elaborao dos RS das Bacias
Hidrogrficas;
e) Apoio tcnico ao Departamento Administrativo nos trmites necessrios para a contratao de
consultoria, visando a elaborao do Relatrio Estadual de Situao dos Recursos Hdricos 2013
(ano-base 2011);
f) Avaliao e aprimoramento da metodologia para elaborao do RS.
Suporte Tcnico ao CRH: apoio tcnico s diferentes instncias centrais do Sistema Integrado de
Gerenciamento de Recursos Hdricos, que so o Conselho Estadual de Recursos Hdricos e suas
Cmaras Tcnicas, o Comit Coordenador do Plano Estadual de Recursos Hdricos CORHI e o
Conselho de Orientao do Fundo Estadual de Recursos Hdricos COFEHIDRO.
Tem como metas: a) Prestar assistncia tcnica s instncias centrais do SIGRH; b) Aprimoramento
contnuo do SIGRH.
Atividades realizadas em 2013:
a) Apoio tcnico ao CORHI na definio de critrios e avaliao de parmetros de planejamento para
compor o rateio de recursos FEHIDRO;
b) Apoio tcnico ao CORHI na seleo e acompanhamento dos projetos de interesse estadual
financiados pelo FEHIDRO projetos CORHI;
c) Participao nas Cmaras Tcnicas do CRH de Cobrana, guas Subterrneas e Proteo das
guas.
iv) Deliberao CRH 151 - Prorroga o mandato dos integrantes e dirigentes do Comit da Bacia
Hidrogrfica do Alto Tiet, previsto na Deliberao CRH n 148/2013.
v) Deliberao CRH 152 - Dispe sobre a alocao de recursos para aditivos a contratos existentes e
indicao de novo empreendimento ao FEHIDRO, com recursos do exerccio de 2013.
vi) Deliberao CRH 153 - Aprova indicao ao FEHIDRO dos empreendimentos de abrangncia e
interesse estadual para o exerccio de 2013.
vii) Deliberao CRH 154 - Prorroga a Deliberao CRH n 90, de 10 de dezembro de 2008, que
aprova procedimentos, limites e condicionantes para a cobrana, dos usurios urbanos e industriais,
pela utilizao dos recursos hdricos de domnio do Estado de So Paulo.
viii) Deliberao CRH 155 - Aprova os procedimentos para cadastramento e eleio dos
representantes das entidades do segmento Sociedade Civil, que integraro o CRH no perodo 2014 a
2016.
ix) Deliberao CRH 156 - Estabelece diretrizes para o reuso direto de gua no potvel, proveniente
de Estaes de Tratamento de Esgoto (ETEs) de sistemas pblicos para fins urbanos e d outras
providncias, no mbito do Sistema Integrado de Gerenciamento de Recursos Hdricos SIGRH.
Acompanhamento das Cmaras Tcnicas do CRH: acompanhamento permanente das atividades
das 7 CTs; realizao de 3 reunies conjuntas entre coordenadores e relatores das Cmaras para
planejamento das atividades.
Comits de Bacias - CBHs: contato permanente com os CBHs, promovendo o intercmbio de
informaes, bem como apoio tcnico e administrativo. ; realizao de 4 encontros com representantes
dos CBHs para nivelamento sobre a estrutura e funcionamento das secretarias executivas.
Acompanhamento do Sistema Nacional de Recursos Hdricos: acompanhamento permanente das
atividades do Conselho Nacional de Recursos Hdricos e de suas 10 Cmaras Tcnicas, incluindo
controle de indicaes, atualizao e divulgao de agenda de atividades. Realizao de uma reunio
com representantes do Estado de So Paulo nas CTs do CNRH.
Elaborao e produo de material tcnico, informativo e de divulgao do SIGRH: produo de
4 edies do informativo impresso Correnteza e 21 edies do informativo eletrnico Correnteza
Express; produo de folders sobre o Plano Estadual de Recursos Hdricos (PERH) e sobre o Fundo
Estadual de Recursos Hdricos (FEHIDRO); produo de vdeos para a TV gua e carto postal para
divulgao dos Comits de Bacias, alm de uma srie de outros materiais usados como apoio em
eventos (banners, convites etc).
Sistemas de informao: acompanhamento das atividades da empresa contratada para reestruturar
o site do SIGRH; incremento das ferramentas de comunicao como Facebook, Twitter e You Tube,
investindo, desta forma, na transparncia das informaes e na democratizao da gesto.
Organizao e participao em eventos: organizao de 4 Encontros Regionais Funcionamento do
Fundo Estadual de Recursos Hdricos (FEHIDRO) Municpios e Comits de Bacias. Participao e
apoio na organizao de eventos significativos para o Sistema como a Conferncia Estadual de Meio
Ambiente, o Dilogo Interbacias de Educao Ambiental em Recursos Hdricos e o Encontro Nacional
de Comits de Bacias Hidrogrficas (ENCOB).
Organizao e Participao em Comits Interestaduais:
a) CBH Grande: Acompanhamento e suporte permanente s atividades da Secretaria Executiva.
b) CBH Paranapanema: Aps instalao do CBH, deu-se incio elaborao do Relatrio Final da
Diretoria Provisria, que dever ser apresentado ao Conselho Nacional.
c) CBH Ribeira: Incio da articulao para criao do Comit Interestadual do Vale do Ribeira.
Agricultura Irrigada: Organizao do I Seminrio de Agricultura Irrigada Marco Institucional e
Diretrizes para os PDAI nos CBHs. Elaborao de Termo de Referncia para contratao de empresa
que vai elaborar o Plano Diretor do Estado e tratativas para viabilizao do Acordo de Cooperao
Inter Secretarias SSRH/SMA/Agricultura.
Capacitao: Aprovao do projeto CORHi Gesto das Diretrizes para a Formulao de
Empreendimentos e Contratos FEHIDRO e elaborao de Termo de Referncia para contratao do
Programa de Capacitao para Integrantes do SIGRH.
Assistncia Tcnica CRHI: Tem como finalidade dar suporte tcnico Coordenadoria, e seus
departamentos, acompanhando implementao da Poltica Estadual de Recursos Hdricos. A sua
atuao se d sob demanda, de outros departamentos da Coordenadoria, bem como da Secretaria e
seu Gabinete. Atividades desenvolvidas em 2013:
a) Acompanhamento da modernizao dos portais SIGRH e SINFEHIDRO;
b) Atendimento de assuntos relacionados s matrias legislativas, bem como Assessoria
Parlamentar elaborando relatrios e justificativas solicitadas;
c) Articulao dos agentes do SIGRH para a Cobrana pelo Uso da gua, nos Comits de Bacia
Hidrogrfica do Estado - CBHs, conforme seus diferentes estgios de evoluo;
d) Estudos para implantao das Agncias de Bacias junto aos CBHs, analisando as alternativas de
agrupamento ou no de vrios CBHs em Agncias nicas;
e) Participao em eventos tais como: Dilogo Interbacias, ENCOB, Reunio dos Secretrios
Executivos dos CBHs, entre outros;
f) Acompanhamento das Agendas do Secretrio, Secretrio Adjunto e do Coordenador da CRHi, de
modo a dar o suporte necessrio;
g) Acompanhamento das Cmaras Tcnicas do CRH, com definio de linha de atuao em
articulao com as Cmaras Tcnicas do Conselho Nacional;
h) Elaborao do planejamento de 2014 com definio das metas a serem alcanadas pela CRHi,
com nfase nas modificaes do Manual de Procedimentos Operacionais;
i) Participao em parcerias pblicas e privadas com o intuito de promover a proteo e
recomposio de reas de interesse hidrolgico;
j) Anlise das recomendaes sugeridas pela auditoria do TCE e SEFAZ e monitoramento de suas
implementaes;
k) Definio de Roteiro Padro para auxlio na formao das Fundaes Agncia de Bacia nos
diversos CBHs do Estado;
l) Anlise da estrutura e funcionamento dos Fundos de Recursos Hdricos de outros Estados para
interao e referncias;
m) Modernizao e racionalizao dos procedimentos referentes ao FEHIDRO, em especial quanto
ao papel dos Agentes tcnicos com base nos resultados sugeridos pelo Grupo de Trabalho criado por
resoluo conjunta SSRH/SMA/SAA/SDECT;
n) Participao no processo de reorganizao da SSRH e de suas unidades, com contribuies
relativas sua rea de atuao e de estrutura;
o) Anlise e consulta sobre o reforo na captao de recursos para o FEHIDRO atravs da
incorporao dos rendimentos financeiros que tem sido retido pela SEFAZ;
p) Participao e representao em eventos nacionais e regionais do setor de interesse da gesto de
recursos hdricos;
q) Articulao com a Secretaria do Meio Ambiente no sentido de desenvolver os temas de interesse
comum aos recursos hdricos e ao meio ambiente, em especial nos temas de guas subterrneas e
PSA (Pagamento por Servios Ambientais);
r) Acompanhamento dos processos relativos aos indcios de irregularidades apontadas no Relatrio
da auditoria do TCE Tribunal de Contas do Estado de So Paulo;
s) Acompanhamento da reedio do Manual de Custeio do FEHIDRO, modernizando seus
procedimentos, conforme sugestes advindas dos agentes do SIGRH e dos rgos de controle;
Liquidado
15.434.319.219,87
3.661.636.228,67
0,00
11.772.682.991,20
781.630.945,61
736.121.345,61
45.509.600,00
0,00
16.215.950.165,48
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Execuo Oramentria por Programa Oramentrio:
0100 - Suporte Administrativo
Despesas Correntes
Despesas de Capital
0930 - Atendimento Integral e Descentralizado no SUS/SP
Despesas Correntes
Despesas de Capital
0932 - Vigilncia em Sade
Despesas Correntes
Despesas de Capital
0933 - Cincia Tecnologia e Inovao em Sade
Despesas Correntes
Despesas de Capital
0935 - Produo de Imunobiolgicos, Soros, Hemoderivados e
Medicamentos
Despesas Correntes
Despesas de Capital
0936 - Sangue, Componentes e Derivados
Despesas Correntes
Despesas de Capital
0937 - Controle Social na Gesto do SUS
Despesas Correntes
Despesas de Capital
0940 - Gesto em Sade
Despesas Correntes
Despesas de Capital
0941 - Infraestrutura em Sade
Despesas Correntes
Despesas de Capital
0942 - Gesto da Educao e do Trabalho em Sade
Despesas Correntes
Despesas de Capital
0943 - Fortalecimento de Aes Prioritrias
Despesas Correntes
Despesas de Capital
2826 - Comunicao Social
Despesas Correntes
Despesas de Capital
3813 - Gesto da Custdia e Apoio Reintegrao Social da
Populao Penal e Egressos
Despesas Correntes
Despesas de Capital
4406 - Auxlio-Alimentao
Despesas Correntes
Despesas de Capital
em R$
% de Execuo
100,4%
88,9%
104,6%
118,6%
111,7%
101,2%
Dotao Inicial
Liquidado
554.230.017,00
626.868.066,65
544.675.017,00
569.017.655,64
9.555.000,00
57.850.411,01
14.242.565.606,00 14.374.484.589,71
14.071.655.630,00 14.051.537.821,66
170.909.976,00
322.946.768,05
81.447.554,00
103.866.694,08
80.764.566,00
102.932.500,65
682.988,00
934.193,43
1.531.673,00
918.258,50
1.531.673,00
918.258,50
0,00
0,00
em R$
% de Execuo
113,1%
104,5%
605,4%
100,9%
99,9%
189,0%
127,5%
127,4%
136,8%
60,0%
60,0%
-
187.773.390,00
170.047.216,31
90,6%
187.773.390,00
0,00
74.944.269,00
74.944.269,00
0,00
200.010,00
200.010,00
0,00
75.472.040,00
34.452.653,00
41.019.387,00
383.161.376,00
1.330.000,00
381.831.376,00
193.501.010,00
193.501.010,00
0,00
20,00
20,00
0,00
27.500.000,00
27.500.000,00
0,00
170.047.216,31
0,00
82.136.617,09
82.136.617,09
0,00
48.438,70
48.438,70
0,00
92.372.222,03
92.372.222,03
0,00
401.492.417,08
1.592.843,96
399.899.573,12
188.650.062,43
188.650.062,43
0,00
0,00
0,00
0,00
27.499.999,37
27.499.999,37
0,00
90,6%
109,6%
109,6%
24,2%
24,2%
122,4%
268,1%
0,0%
104,8%
119,8%
104,7%
97,5%
97,5%
0,0%
0,0%
100,0%
100,0%
-
15.000.000,00
15.000.000,00
100,0%
15.000.000,00
0,00
112.800.000,00
112.800.000,00
0,00
15.000.000,00
0,00
112.799.999,58
112.799.999,58
0,00
100,0%
100,0%
100,0%
-
25,4%
87,2%
0,0%
101,2%
Unidades ambulatoriais e hospitalares sob administrao direta: Em 2013 estas unidades foram
responsveis pelos seguintes atendimentos:
381.816.529
28.519.567
Consultas/Atendimentos/Acompanhamentos
15.071.900
1.627.365
337.091
Cirurgias Ambulatoriais
334.873.706
Medicamentos
965.920
rteses, Prteses
Total de Internaes
187.572
Internaes Clnicas
97.466
Internaes Cirrgicas
61.735
Partos
27.632
Fonte: Sistema de Informaes Hospitalares - SIHSUS
1.2 Contratualizao com Organizaes Sociais de Sade OSS: A SES mantm a realizao de
atendimentos de sade para a populao por meio de uma rede de servios gerenciados por
parceiros, como as Organizaes Sociais de Sade e outras entidades. Todos os servios so
contratualizados (totalizando 3,4 bilhes) e a SES realiza o acompanhamento, avaliao e controle
destes servios que totalizam em 2013:
a) 85 Contratos de Gesto estabelecidos com Organizaes Sociais de Sade - OSS e Entidades
Parceiras para gesto de Hospitais, Ambulatrios Mdicos de Especialidades AME, Unidades de
Reabilitao da Rede Lucy Montoro e outros servios de sade tais como laboratrios (CEAC),
centrais de exames diagnsticos por imagem (SEDI), uma central de regulao da oferta de servios
de sade (CROSS) e uma plataforma logstica de guarda e distribuio de insumos de sade
(CEADIS);
b) 12 Convnios; para gesto de Hospitais, AME e Unidade de Reabilitao da Rede Lucy Montoro;
c) 03 Convnios com Consrcios Intermunicipais de Sade para gesto de Hospitais e AME;
Produo Total das unidades sob gerncia das OSS:
d) Unidades Ambulatoriais - 52 Unidades AMES e 4 da Rede Lucy: Consulta Mdica: 3,9 milhes;
Consulta No Mdica: 1,4 milho; Cirurgia ambulatorial: 184 mil; Odontologia: 13,7 mil; SADT: 818,6
mil; Tratamentos Clnicos: 2,4 mil; e
e) Unidades Hospitalares - 38 Unidades hospitalares: Sadas Hospitalares: 349,3 mil; Hospital
Dia/Cirurgias ambulatoriais: 91,6 mil; Urgncia: 2,15 milhes; Atendimento Ambulatorial: 2,23 milhes;
SADT Externo: 2,5 milhes; Quimioterapia: 150,3 mil; Radioterapia: 113,8 mil; Dilise: 94,3 mil;
Litotripsia: 13,4 mil; Tratamento aparelho de viso: 14,2 mil.
1.7 - Administrao indireta - Hospital das Clnicas da Faculdade de Medicina de Ribeiro Preto
da Universidade de So Paulo FMRPUSP: O Hospital das Clnicas da Faculdade de Medicina de
Ribeiro Preto USP destinado ao atendimento dos usurios do Sistema nico de Sade SUS e
formao de profissionais na rea da sade como referncia terciria/quaternria na regio.
Campus
Consultas/Procedimentos
U.Emergncia
Total
618.862
37.838
656.700
27.695
8.603
36.298
73,7
105,8
80,2
6,5
7,3
6,9
Taxa de Mortalidade
2,4
7,5
3,7
3,35
3,42
3,37
2,3
1,7
29.584
4.229
33.813
1.837
12
1.849
46,5
46,5
2.383.385
460.432
2.843.816
Exames Especializados
188.802
92.842
281.644
Procedimentos
292.128
31.612
323.740
1.117.991
40.428
1.341.589
43.339
43.339
Internaes
Porcentagem de Ocupao
e o dos Municpios; Parceria com Centro de Integrao e Cidadania para Projeto de Retirada de
documentos para os Moradores dos Hospitais Psiquitricos; Incio da implantao das Redes de
Ateno Psicossocial Raps - para pessoas com sofrimento ou transtorno mental e com
necessidades decorrentes do uso de crack, lcool e outras drogas, no mbito do SUS (sero 63
RAPS); Publicado o Protocolo do Estado de So Paulo de Diagnstico, Tratamento e
Encaminhamento de Pacientes com Transtorno do Espectro Autista (TEA), elaborado pela SES/SP.
Sade da Populao do Sistema Penitencirio - Com a aprovao das diretrizes propostas pela
Deliberao CIB 62/2012, a Secretaria de Administrao Penitenciria priorizou 28 municpios sede
de unidade prisional onde seria imperante a melhoria da qualidade de vida e sade, destes, 23
municpios j aderiram proposta e assumiram a responsabilidade de prestar ateno bsica nas
unidades prisionais, mediante transferncia de recursos do fundo estadual para os fundos municipais.
Sade do Idoso desenvolvimento de projeto para seis novos Centros de Referncia do Idoso CRI
em andamento com previso para 2014. Desenvolvimento de um novo modelo de cuidados
voltados ao envelhecimento da populao e dos agravos de sade que levam a situaes de
dependncia funcional implantao de uma experincia piloto em Cuidados Continuados na RRAS
XIII (compreendida pelos DRS de Araraquara, Barretos, Franca e Ribeiro Preto). Selecionadas duas
unidades piloto, no DRS VIII Franca, sendo dois hospitais de pequeno porte localizados nos
municpios de Ipu e Pedregulho, prximos a um grande hospital de referncia da regio. Essas
unidades tiveram sua estrutura adequada e equipada, equipes selecionadas e capacitadas. Iniciou as
atividades em agosto de 2013 j com impacto na rotatividade de leitos do hospital tercirio da regio.
2.3 Aes de Vigilncia Sanitria: A SES, por meio do Centro de Vigilncia Sanitria coordena o
Sistema Estadual de Vigilncia Sanitria, constitudo por 28 equipes regionais de vigilncia sanitria
estadual (GVS) 645 equipes municipais (VISA-M), com a funo de proteger a populao dos fatores
que implicam em ameaas e riscos sade. Todos estes servios realizam aes, conforme pactos
estabelecidos na Comisso Intergestores Bipartite de So Paulo (CIB-SP). Entre as aes de
vigilncia sanitria destacam-se:
I) Campanhas - Desde 2009, as campanhas totalizam um milho de inspees. As inspees esto
direcionadas, em especial, aos estabelecimentos que contam com ambientes fechados ou
parcialmente fechados de uso coletivo, no qual h restrio ao uso de produtos fumgenos, e que
ofertam bebidas alcolicas.
II) Sade do Trabalhador foi elaborada Norma Tcnica sobre Condies Sanitrias nas Frentes de
Trabalho para consulta pblica no Programa Paulista de Vigilncia em Sade do Trabalhador
Canavieiro; Programa de Vigilncia Sade do Trabalhador Exposto ao Amianto, inspeo de 1.417
lojas de materiais de construo (que comercializam produtos com amianto), em 70% dos municpios
paulistas; Frum de Acidentes de Trabalho: Anlise, Preveno e Aspectos Associados (FSP/USP) cinco Encontros Presenciais programados e discusso virtual; Programa de Vigilncia em Sade do
Trabalhador Exposto ao Benzeno - capacitao para o desenvolvimento de aes de vigilncia em
postos de combustveis, com a participao de 62 tcnicos; Trabalho Infantil: Quatro oficinas com o
objetivo de organizar a ateno sade de crianas e adolescentes economicamente ativos no
Sistema nico de Sade no Estado de So Paulo; Realizao do 1 Encontro Presencial do Curso de
Especializao Distncia em Epidemiologia em Sade do Trabalhador, promovido pela
UFBA/CGSAT-MS, com 34 alunos do estado de So Paulo. Alm disso, 30 alunos foram capacitados
no Treinamento no uso de dados para a vigilncia em sade do trabalhador: ampliando e
melhorando o uso de ferramentas epidemiolgicas.
Outras aes de controle do risco sanitrio entre as mais importantes, destacam-se:
a) Monitoramento dos eventos adversos a medicamentos foram avaliadas 21.921 notificaes de
suspeitas de reaes adversas (RAM) e 1411 de queixas tcnicas (QT) de medicamentos enviadas
por meio do sistema eletrnico de notificao PERIWEB, com alcance de 100% da meta prevista para
avaliao de causalidade das notificaes graves de RAM e 100% das notificaes de QT.
b) Monitoramento de Eventos Adversos Sentinelas Transfuso Sangunea (EDTS) - 57 notificaes
de suspeitas de reaes adversas transfuso sangunea foram avaliadas.
c) Controle do Risco Sanitrio nos Servios de Radioterapia - com nfase nos 13 servios que
possuem fonte de Cobalto 60 (02 na capital e 11 no interior)
d) Exposio a Doses Elevadas nos Servios que empregam Radiaes Ionizantes investigao de
100% das ocorrncias nos servios que empregam radiaes ionizantes
e) Monitoramento dos Bancos de Olhos (BTOC) para transplantes - aes de controle do risco
sanitrio em todas as BTOC (9) - 88% dos inspecionados encontram-se satisfatrios.
f) Monitoramento das Instituies Geritricas (IG). Avaliada a situao sanitria de 1.118 IG, no
perodo de 2008-2012. Em mdia 37% das IG inspecionadas encontram-se satisfatrias.
g) Programa de Vigilncia da Qualidade da gua para Consumo Humano (Progua) para garantir a
potabilidade da gua oferecida populao- 400 mil anlises laboratoriais, mdia de 98% das
anlises de vigilncia satisfatrias.
h) Seminrio Hospitais Saudveis parceria com a Sociedade Paulista para Desenvolvimento da
Medicina (SPDM), Hospital Srio Libans e as organizaes no governamentais Projeto Hospitais
Saudveis e Sade Sem Dano (Health Care Without Harm). - 600 participantes e premiao de 15
projetos.
i) Capacitao de 187 equipes tcnicas regionais e 1041 equipes municipais para aes de controle
em diversas reas como servios de hemoterapia, terapia renal substitutiva, radiao ionizante,
diagnstico de imagem, entre outras.
2.4 Aes de Vigilncia Epidemiolgica: A Secretaria de Estado da Sade por meio do Centro de
Vigilncia Epidemiolgica (CVE) e suas divises regionais responsvel pela coordenao do
Sistema de Vigilncia Epidemiolgica do Estado, realiza orientao tcnica aos municpios
(treinamentos e capacitaes) e assume, quando necessrio, controle operativo de situaes
epidmicas. Entre os programas e aes de vigilncia destacam-se:
I) Central Mdica: O CVE dispe de uma Central Mdica, com funcionamento 24 horas, 7 dias da
semana, responsvel pela recepo de notificao e investigao de surtos e emergncias
epidemiolgicas, por meio do telefone, fax e meio eletrnico (e-mail e notifica on-line). A Central CVE
compe a rede nacional de Centros de Informaes Estratgicas em Vigilncia em Sade- CIEVS.
Em 2013 a Central/CIEVS registrou 1.485 ocorrncias sendo 47 (3,2%) encaminhadas ao CIEVS
Nacional. Do total das ocorrncias, foram investigados 515 eventos e 128 classificadas como surtos.
Realizou monitoramento dos eventos de massa: Semana Missionria e visita do Papa em Aparecida
II) Imunizaco Introduo da vacina tetra viral (sarampo, caxumba, rubola e varicela), e a
ampliao da vacinao contra a hepatite B para todas as pessoas at 49 anos de idade;
Capacitao para Mudana do sistema API (Avaliao do Programa de Imunizaes) da verso DOS
para WEB.- 645 equipes municipais capacitadas. No total o Estado teve:
a) Vacinao de rotina - 18.895.282 doses
b) Campanha Poliomielite - 2.382.669 doses; Campanha Influenza - 9.010.457 doses; Campanha
atualizao de calendrio - 641.832 doses (423.483 crianas)
III) Centro de Distribuio e Logstica Prof Edmundo Juarez CDL a Central estadual de Rede
de Frio do Programa Estadual de Imunizao e tambm realiza o armazenamento e distribuio de
vacinas contra raiva canino-felina armazenamento e distribuio de PALIVIZUMABE outros materiais
/insumos para a Coordenadoria de Controle de Doenas. Aes principais em 2013:
a) Instalao de Cmara Refrigerada com temperatura de 2 8C, ficando hoje com 790 m de
capacidade de armazenamento no valor de R$157.400,00.
b) movimentou mais de 55 milhes de doses em 2013 com valor financeiro de R$ 320 milhes.
IV) Coordenao regional e estadual acompanhamento de programas de controle para doenas
importantes para a sade pblica: febre amarela, dengue, leptospirose, tuberculose, hansenase,
sarampo, influenza, rubola, infeco hospitalar, violncias, doenas ocasionadas pelo meio
ambiente, entre outras. Realizou capacitaes, fruns e oficinas de trabalho para mais de 1,8 mil
profissionais e tcnicos do SUS.
V) Pesquisas com participao dos tcnicos Estudo de portador da Bordetella pertussis na Grande
So Paulo e Interior; Estudo de portador de Neiseria meningitidis em estudantes de escolas pblicas
e privadas no municpio de Campinas, em parceria com o Instituto Adolfo Lutz, FCM Santa Casa de
So Paulo, GVE Campinas e SMS Campinas; Estudo da relao entre doenas respiratrias,
realizada em julho, a empresa ser responsvel pela gesto, operao e manuteno, com
fornecimento de bens (medicamentos genricos) e realizao de obras para adequao da
infraestrutura existente. Prestar tambm servios de assessoria para obteno dos Registros de
Medicamentos perante a Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria ANVISA. O prazo da concesso
ser de 15 anos.
Certificao ISSO 9001:2008 em outubro a equipe de auditores da Fundao Vanzolini recomendou
a manuteno da certificao do sistema de gesto da qualidade da FURP, obtida em 2012.
Transferncia de Tecnologia trs novos convnios de transferncia de tecnologia foram assinados
com empresas privadas, atravs das Parcerias para o Desenvolvimento Produtivo - PDPs, com
transferncia de tecnologia, do Ministrio da Sade. Em parceria com a EMS, a FURP ir produzir a
Galantamina, contra o mal de Alzheimer. Com a Firstline ir fabricar o COIL Pioneer, espirais de
platina utilizados em procedimentos no tratamento de aneurisma cerebral. E com a Politec ir
produzir trs modelos de aparelhos auditivos.
4.2 Imunibiolgicos, Soros, Hemoderivados - Instituto Butantan: Produo de Imunobiolgicos Soros Hiperimunes: 100 mil ampolas (anti-: botrpico pentavalente; aracndico-escorpinico;
botrpico pentavalente-crotlico; botrpico pentavalente-laqutico; crotlico; elapdico bivalente;
escorpinico; lonmico; loxosclico; tetnico; botulnico AB; botulnico E; rbico). Vacinas: 77,7
milhes de doses entregues ao Ministrio da Sade (difteria-tetano adulto/dT; difteria-tetano
infantil/DT; difteria-tetano-pertussis/DTP; hepatite B recombinante; influenza).
Novas Vacinas: Transferncia de tecnologia vacina contra Hepatite A - foi assinada pelo Ministrio
da Sade, em novembro de 2012, a Parceria para o Desenvolvimento Produtivo (PDP) para a
produo nacional da vacina contra a hepatite A. Esta parceria foi estabelecida entre o Instituto
Butantan e a empresa americana Merck Sharp & Dohme. A partir de 2013, o Instituto Butantan
comear a fornecer para o Programa Nacional de Imunizao (PNI) cerca de 4,5 milhes de doses
da vacina contra hepatite A (durante o tempo que o Butantan absorver a tecnologia para produo
local da vacina). O primeiro lote da vacina de hepatite A ser entregue ao PNI em dezembro de 2013.
Transferncia de tecnologia vacina contra HPV - Em julho de 2013, o Ministrio da Sade anunciou
a PDP entre o Instituto Butantan e a MSD para o fornecimento e transferncia integral da tecnologia
de produo da vacina de HPV. O Butantan ser o detentor da tecnologia e entregar anualmente
cerca de seis milhes de doses da vacina.
Produo da vacina tetravalente contra Dengue - O Instituto Butantan, em parceria com os Institutos
Nacionais de Sade dos Estados Unidos (NIH - National Institutes of Health), desenvolveu uma
vacina contra a dengue. A vacina ser preventiva e tetravalente, protegendo contra os quatro tipos de
vrus da dengue. O projeto est em fase I e, tem-se desenvolvido juntamente com a ANVISA, acordo
para agilizar os ensaios clnicos e registro do produto (fast track). A fbrica ser capaz de produzir
120 MM de doses/ano, com capacidade de ampliao para 180 MM doses/ano. Em 2013, foi obtida
autorizao pela ANVISA para a realizao dos estudos clnicos de fase II da vacina; e em novembro
de 2013 incio dos estudos clnicos de fase II em So Paulo e Ribeiro Preto.
Produo da vacina pentavalente contra Rotavrus - o Instituto Butantan, em parceria com os
Institutos Nacionais de Sade dos Estados Unidos (NIH - National Institutes of Health), desenvolveu
uma vacina contra o rotavrus. A vacina ser preventiva e pentavalente, protegendo contra os quatro
tipos mais comuns no pas (G1, G2, G3, G4 e G9). O projeto est em fase II. A fbrica ser capaz de
produzir entre 28 a 50 MM de doses/ano.
Ncleo de Inovao Tecnolgica - ao longo de 2013, foi desenvolvida uma proposta de estrutura para
o Ncleo de Inovao Tecnolgica, com a elaborao de seu Regimento Interno e da Poltica para
Gesto da Propriedade Intelectual no Instituto Butantan, alm do mapeamento e gerenciamento das
patentes do instituto. Em 2013 ocorreram trs depsitos de patentes:
a) Cepa de Mycobacterium bovis, Bacilus Calmette Guerin (BCG), Recombinante, composio
imunognica e uso, depositada em 17/02/2012;
b) Mtodo de Produo e Obteno de Variveis de Fragmento FAB do Anticorpo Monoclonal AntiDigoxina a Partir da Tcnica de Phage Display, depositada em 15/05/2012;
c) Mtodo de Ensaio Pr-Clnico para Obteno de Vacina Usando Bacilo Calmette-Gurin (BCG) e
Mycobacterium Smegmatis que Expressam os Fatores de Virulncia BFPA e Intimina de Escherichia
Coli Enteropatognica (EPEC), depositada em 25/09/2012.
Foram celebrados trs Termos de Cooperao Cientfica: entre o Instituto Butantan, a Fundao
Butantan e a Virbac, firmado em 14 de junho de 2013, com vigncia de dois anos; entre o Instituto
Butantan e o Centro de Criogenia Brasil, para Desenvolvimento de Atividades Relacionadas ao
Projeto de Pesquisa Clnica Denominado Tratamento de Defeitos sseos em Maxilas Atrsicas
Humanas com Clulas-Tronco Imaturas da Polpa Dentria Associadas a Biomateriais, firmado em 03
de maio de 2013, com vigncia de dois anos; entre o Instituto Butantan e o IAP Centro de Implantes
Dentrios, para Desenvolvimento de Atividades Relacionadas ao Projeto de Pesquisa Clnica
Denominado Tratamento de Defeitos sseos em Maxilas Atrsicas Humanas com Clulas-Tronco
Imaturas da Polpa Dentria Associadas a Biomateriais, firmado em 24 de maio de 2013, com vigncia
de dois anos. Atividades de Pesquisa Cientfica e Tecnolgica no perodo foram 176 publicaes
em revistas indexadas de nvel internacional (ISI). Recursos extra-oramentrios obtidos:
FAPESP/CNPq R$ 4,3 milhes e U$ 1,5 milho; R$ 8,1 milhes em bolsas e R$ 9,6 milhes em
projetos institucionais.
Fbrica de Hemoderivados: Estudos preliminares mostram que a produo da fbrica de
hemoderivados (Capacidade Instalada de 150 K litros de plasma/ano) ser complementar
necessidade de insumos (IgG, fatores de coagulao e albumina) consumidos pelo Brasil. O Retorno
do Investimento (ROI) esperado para esta fbrica da ordem de 50 MM de dlares/ano de economia
para o SUS com importao dos insumos. Todos os investimentos realizados na fbrica se pagariam
em 5 anos (pay back). Em 2013 foi escrito o projeto de Parceria para o Desenvolvimento Produtivo
(PDP) entre Butantan e Hemobrs, com o aval do Governo Federal, para finalizao da fbrica;
porm o Governo Federal informou ao Butantan, em novembro de 2013, que no dispe de recursos
financeiros para finalizao da fbrica de hemoderivados.
Quantidade
Candidatos Doao
160.577
Bolsas Coletadas
128.244
Bolsas Fracionadas
316.888
Exames Imunematolgicos
2.039.911
Exames Sorolgicos
1.760.214
290.796
7.1 Ateno Bsica: Dada continuidade execuo do Qualis UBS 1. fase destinado a aquisio de
equipamentos, mobilirios e instrumentais para AB atravs da prorrogao ou elaborao de novos
convnios em 2013; Implantao do Programa Estadual de melhoria da Qualidade das Unidades
Bsicas de Sade Qualis UBS 2 fase para reforma e/ou ampliao de Unidades Bsicas de Sade,
contemplando 578 municpios do Estado de So Paulo. Programa QUALIS MAIS, com critrios
definidos e pactuados em reunio da Comisso Intergestores Bipartite - CIB, contemplando 425
municpios do estado com repasse de auxlio mensal no valor de R$ 3.102.461,00 (trs milhes cento
e dois mil quatrocentos e sessenta e um reais). Implantao do Piso de Ateno Bsica Estadual,
atravs da Resoluo SS n 57 de 07/06/2013, que institui linha de financiamento para custeio da
Ateno Bsica no valor de R$ 3,00 per capita.
7.2 Informao em Sade: Embora no tenha recurso alocado na ao especfica, foram realizadas
aes com recursos de outros programas, a exemplo da Matriz de Indicadores de Sade do Estado
de So Paulo elaborada matriz abrangendo dados demogrficos, scio-econmicos, condies de
vida e sade, rede de servios e financiamento por regio de sade e para o Estado, no sentido de
auxiliar o planejamento de sade. Distribuio de 4.000 exemplares (verso impressa) aos diversos
rgos e coordenadorias da SES, Departamentos Regionais de Sade (DRS), gestores municipais e
com verso eletrnica disponvel no site da Secretaria de Sade.
Conjunto de indicadores de monitoramento (Indicadores, objetivos e metas 2013-2015) - Com o
objetivo de auxiliar os gestores no atendimento ao disposto no Art. 36 da Lei Complementar n
141/2012 foi disponibilizado no portal da SES o conjunto de 61 indicadores de monitoramento
estabelecido pela Resoluo CIT n 5, de 19 de junho de 2013.
7.3 Poltica Estadual de Humanizao PEH: Da mesma forma, foram realizadas as aes da PEH
com recursos provenientes de outros programas. Durante o ano de 2013, as principais estratgias e
aes da SES foram:
a) Realizao do I Frum Paulista de Humanizao nas Prticas de Sade: 25 anos SUS.
b) Articulao, integrao e fortalecimento da Ouvidoria SES atravs de participao em reunies,
parcerias de planejamento e desenvolvimento de ferramentas analisadoras e encontros de
Ouvidores, bem como alinhamento com a Ouvidoria do Ministrio da Sade e Ouvidoria Itinerante.
c) Realizao de oficinas com os 57 hospitais que foram integrados PEH em 2012: geral e
especfica (maternidades).
d) Continuidade da integrao com reas temticas e insero de novas reas: Formao de grupo
psicossocial, Ateno Bsica, Sade Mental: RAPS, Sade do Idoso, Sade do Negro, Urgncia /
Emergncia, populao privada de liberdade (Sistema Penal).
e) Continuidade do processo de formao/capacitao dos Articuladores de Humanizao para
acompanhamento e desenvolvimento do trabalho regional.
f) Monitoramento dos indicadores de humanizao nos contratos de gesto dos hospitais e AMES.
g) Desenvolvimento de sistema para aplicao da Pesquisa de Satisfao dos Usurios, por meio de
contratao da Prodesp e capacitao de 111 unidades (Hospitais e AMES).
h) Desenvolvimento de trabalho macrorregional em encontros, oficinas e visitas integrando DRS,
Hospitais e Municpios em cada macrorregional para apoio a implementao da PEH.
i) Realizao de visitas tcnicas com foco em Humanizao nas unidades de sade SES integrantes
PEH com objetivo de apoiar a implementao da PEH.
j) Acompanhamento de trabalho com Hospitais Referncia com objetivo de oferecer apoio intensivo
s unidades que desempenham a funo, em conjunto com o NTH, de disseminao da PEH para as
demais unidades de sade SES.
k) Realizao de Seminrio Hospitais de Referncia, com o objetivo de apresentar o grupo de sete
instituies participantes do projeto e suas experincias em humanizao.
l) Acompanhamento do processo de Regionalizao, por meio de estmulo incluso da metodologia
e dispositivos da Humanizao nesse processo, na avaliao dos mapas de sade.
8.1 Aperfeioamento Assistencial e Investimentos nos Servios Estaduais de Sade: Obras nos
hospitais estaduais - A rede estadual de hospitais e ambulatrios da Secretaria de Estado da Sade
exige um contnuo processo de manuteno, para garantir a qualidade do atendimento populao.
Os principais investimentos neste sentido (obras e equipamentos) tiveram o valor total de R$ 195
milhes em obras concludas ou em andamento em 2013 e R$ 62 milhes em manuteno dos
hospitais. Entre as principais obras e servios concludos no perodo (reformas e ampliaes) podese salientar:
a) Hospital Guilherme lvaro Santos: Valor total: R$ 17,5 milhes, com investimento de R$ 6,8
milhes em 2013.
b) Hospital Regional Sul: Valor da obra: $ 14,4 milhes, sendo R$ 0,5 milhes em 2013.
c) Instituto Butantan:. Valor da Obra: R$ 5,6 milhes, com investimento de R$ 1,6 milhes em 2013.
d) Hospital Estadual de Porto Primavera: Valor total: R$ 1,4 milhes, em 2013.
e) Hospital Geral de Taipas: Valor total: R$ 0,6 milhes, com investimento total em 2013.
f) Hospital Geral de So Mateus: Valor total: R$ 1,5 milhes, com investimento total em 2013.
Obras em andamento
a) Hospital Regional Dr. Vivaldo Martins Simes Osasco: Valor total: R$ 48,0 milhes, com
investimento de R$ 24,4 milhes em 2013.
b) Hospital So Mateus: Valor total da obra: R$ 9,0 milhes, sendo R$ 6,5 milhes em 2013.
c) Hospital Regional de Jundia: Valor total: R$ 45,1 milhes, sendo R$ 27,9 milhes em 2013.
d) Fazenda So Roque: Valor total: R$ 13,0 milhes, com investimento de R$ 9,3 milhes em 2013.
e) Conjunto Hospitalar de Sorocaba: Valor total: R$ 11,0 milhes, sendo R$ 6,2 milhes em 2013.
f) Edifcio Sede da SES: Valor total: R$ 5,7 milhes, com investimento de R$ 3,0 milhes em 2013.
g) Hospital Ipiranga: Valor total: R$ 11,1 milhes, com investimento de R$ 5,5 milhes em 2013.
h) Hospital Regional de Itanham: Valor total: R$ 60,3 milhes, sendo R$ 9,4 milhes em 2013.
i) Centro Especializado em Reabilitao Dr. Arnaldo Pezzuti Cavalcante: Valor total: R$ 11,8 milhes,
com investimento de R$ 5,0 milhes em 2013.
j) AME e Rede Lucy Montoro: Valor total: R$ 13,2 milhes, sendo R$ 3,0 milhes em 2013.
k) Conjunto Hospitalar do Mandaqui: Valor total: R$ 11,3 milhes, sendo R$ 1,2 milhes em 2013.
l) Hospital Geral de Vila Nova Cachoeirinha: Valor total: R$ 3,0 milhes, sendo R$ 0,5 milhes em
2013.
m) Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia: Valor total: R$ 40,0 milhes, sendo R$ 1,5 milhes em
2013.
Manuteno dos hospitais estaduais - a rede estadual de hospitais exige um contnuo processo de
manuteno, para garantir a qualidade do atendimento populao. Os principais investimentos para
manuteno totalizaram R$ 62 milhes.
Cabe observar quanto Ao 5769, que o projeto de capacitao de gestores previsto teve incio em
setembro de 2013, com previso de trmino em junho de 2014, portanto, por isso a execuo foi
abaixo do esperado em 2013.
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
9.003.116.203,42
7.435.197.047,89
0,00
1.567.919.155,53
406.750.756,83
406.750.756,83
0,00
0,00
9.409.866.960,25
em R$
% de Execuo
99,7%
100,6%
95,4%
89,0%
89,0%
99,2%
Dotao Inicial
300.680.722,00
300.680.722,00
0,00
2.553.124.486,00
2.538.124.486,00
15.000.000,00
53.855.723,00
53.345.263,00
510.460,00
Liquidado
243.774.108,35
243.774.108,35
0,00
2.608.010.931,98
2.583.639.223,08
24.371.708,90
55.961.248,70
49.244.196,93
6.717.051,77
em R$
% de Execuo
81,1%
81,1%
102,1%
101,8%
162,5%
103,9%
92,3%
1315,9%
393.265.658,00
387.779.357,48
98,6%
378.265.638,00
15.000.020,00
383.069.357,48
4.710.000,00
101,3%
31,4%
206.124.879,00
198.119.758,69
96,1%
206.124.859,00
20,00
620.841.090,00
212.663.300,00
408.177.790,00
5.362.181.812,00
5.343.681.832,00
18.499.980,00
10,00
10,00
0,00
9.490.074.380,00
198.119.758,69
0,00
560.822.224,36
223.461.179,39
337.361.044,97
5.355.399.330,69
5.321.808.379,50
33.590.951,19
0,00
0,00
0,00
9.409.866.960,25
96,1%
0,0%
90,3%
105,1%
82,7%
99,9%
99,6%
181,6%
0,0%
0,0%
99,2%
Dotao Inicial
Liquidado
244.972.192,00
235.112.579,66
3.788.010,00
4.697.631,41
Turmas
Concluintes
1
30
75
6.238
23
439
286
5.317
84
1.432
142
609
18.338
105
1.188
4.339
36.275
Dotao Inicial
Liquidado
17.000.000,00
15.015.212,11
44 Investimentos
15.000.000,00
24.371.708,90
32.000.000,00
39.386.921,01
Total
18.621.700,00
18.621.700,00
Liquidado
18.864.608,27
18.864.608,27
Liquidado
183.879.600,00
161.397.889,11
183.879.600,00
161.397.889,11
Material Permanente
Itens
Quant.
Veculo Policiamento
(*)licitao fase final com aditamento
Equipamentos de informtica em geral
Maquinas e motores
Mobilirio em geral
Material educativo
Equipamentos e material permanente
Equipamentos e medicamentos Hospital Odontolgico
Coletes balsticos
Sistema digital de radiocomunicao
Total das Aquisies
Valor
727
R$ 67.222.923,00
4.065
1
17.155
275
8.821
22
12.191
1
R$ 6.026.105,62
R$ 2.800,00
R$ 5.350.232,77
R$ 166.833,35
R$ 18.784.299,21
R$ 10.570,00
R$ 4.174.965,00
R$ 11.940.513,56
R$ 113.679.242,51
Liquidado
21.455.223,00
21.203.282,96
21.455.223,00
21.203.282,96
Quantidade
Descrio
Valor total
R$.413.000,00
R$.365.000,00
R$.182.000,00
R$.235.000,00
638
R$ 510.400,00
50
R$ 405.000,00
20
20
Motores de popa
R$ 221.000,00
20
Botes inflveis
R$ 227.400,00
R$ 55.600,00
30
Motos aquticas
250
Motosserra
101
R$ 3.641.335,83
24
R$ 1.416.000,00
20
Quadriciclos
R$ 592.000,00
Empilhadeiras eltricas
R$ 116.000,00
R$ 400.800,00
87
Bicicletas ergomtricas
25
Estaes multiexerccios
R$ 1.140.000,00
R$ 205.750,00
R$ 69.600,00
R$ 462.450,00
1250
R$ 1.250.000,00
2500
R$ 1.825.000,00
32
1500
350
Ventiladores
R$ 480.000,00
R$ 1.290.000,00
R$ 37.205,00
84
Fornos microondas
350
R$ 517.650,00
87
R$ 113.187,00
87
R$ 123.540,00
84
Refrigeradores
R$ 38.976,00
R$ 163.884,00
R$.15.715.777,83
Liquidado
1.000.000,00
917.952,49
1.000.000,00
917.952,49
22.016.600,00
22.016.600,00
Liquidado
21.235.373,53
21.235.373,53
Viaturas Adquiridas
Quantidade
Modelo
Valor Unitrio
Valor Total
192
R$ 65.000,00
R$ 12.480.000,00
98
Modelo Spacefox
R$ 54.000,00
R$ 5.292.000,00
Modelo Duster
R$ 76.000,00
19
R$ 1.444.000,00
R$ 19.216.000,00
Cientfica
Ao 1293 - Obras Instalaes de Unidades da Polcia Tcnico-Cientfica
Ao 6064 - Aperfeioamento e Atualizao dos Servidores da Polcia Tcnico-Cientfica
Dotao Inicial
33 - Outras Despesas Correntes
Total
Liquidado
270.640,00
169.647,58
270.640,00
169.647,58
Liquidado
20
3.584.717,20
15.000.020,00
4.710.000,00
15.000.040,00
8.294.717,20
Valor
R$ 900.000,00
R$ 2.074.827,34
R$ 374.000,00
R$ 154.673,73
R$ 4.710.000,00
R$ 8.213.501,07
Liquidado
10.161.050,00
9.975.967,24
10.161.050,00
9.975.967,24
R$ 2.415.000,00
Cromatgrafo Lquido
R$ 409.000,00
R$ 1.679.000,00
R$ 1.485.000,00
R$ 610.000,00
R$ 862.000,00
R$ 162.000,00
R$ 113.000,00
R$ 107.000,00
R$ 151.250,00
R$ 150.000,00
Cmara fria
R$ 156.500,00
R$ 131.000,00
R$ 191.355,16
Soluo de Storage
R$ 680.000,00
R$ 210.594,74
Total
R$ 9.512.699,90
Liquidado
50,00
11.114.273,23
319.477.770,00
319.477.820,00
247.279.183,66
258.393.456,89
Boa parte dos recursos desta ao foi utilizada para realizao de concursos pblicos, de forma a
repor ou ampliar os quadros das Polcias Civil, Militar e Cientfica. No caso especfico da Polcia Civil,
2013 foi o ano em que abriu-se o maior nmero de vagas na histria da instituio.
Seguem abaixo os principais concursos finalizados e em andamento durante o ano.
- Polcia Civil
Foram finalizados em 2013 os seguintes Concursos Pblicos:
Agente Policial
Atendente de Necrotrio
Auxiliar de Papiloscopista
Auxiliar de Necropsia
Escrivo de Polcia
Investigador de Polcia
Mdico Legista
Papiloscopista Policial
Perito Criminal
391
22
113
16
244
433
77
165
103
741
43
173
26
525
368
136
261
185
1.564
2.458
Edital-d.0.E
Atendente de Necrotrio
Auxiliar de Necropsia
Delegado de Polcia
Desenhista Tcnico-Pericial
Escrivo de Polcia
Fotgrafo Tcnico- Pericial
Investigador de Polcia
Mdico Legista
Oficial Administrativo
Perito Criminal
Tcnico de Laboratrio
N. Inscritos
Vagas
12.12.2013
em fase de inscrio
17.12.2013
em fase de inscrio
18.12.2013
em fase de inscrio
Edital em fase de elaborao
12.12.2013
em fase de inscrio
10.12.2013
em fase de inscrio
11.12.2013
em fase de inscrio
5.12.2013
em fase de inscrio
30.11.2013
em fase de inscrio
04.12.2013
em fase de inscrio
06.12.203
em fase de inscrio
Total de Vagas
89
145
129
55
788
120
1384
140
600
477
84
Data da
Preambular
10.08.2014
20.07.2014
23.02.2014
16.03.2014
01.06.2014
13.04.2014
27.04.2014
09.02.2014
16.02.2014
06.04.2014
4.011
- Polcia Militar
Quantidade
Tipo de material
Destinao
66
1
1
410
947
235
25
10
10
411
3
5
9
10
10
5
Utilitrio Esportivo
Furgo
Furgo
Motocicleta
Perua Station Wagon
Perua Station Wagon
Perua Station Wagon
Quadricclo
Caminhonete Cabine Dupla
Utilitrio Esportivo
Utilitrio Esportivo
Caminho
nibus
Micronibus
Furgo
Caminho
Total
ROTA
Escolta de Presos
Apoio Administrativo
ROCAM
Radiopatrulha
Ronda Escolar
Canil
Policiamento em Praias
Grupamento Areo - GRPAe
Fora Ttica
Apoio Administrativo
Transporte de Solpedes
Apoio Administrativo
Apoio Administrativo
Ambulncia
Guincho
Total
7.154.400,00
100.500,00
114.000,00
6.929.000,00
44.966.000,02
9.682.000,00
1.192.500,00
280.000,00
704.000,00
43.510.400,00
287.400,00
1.705.000,00
3.026.099,97
1.730.000,00
891.000,00
790.000,00
R$ 123.062.299,99
Material Blico
Quant.
593
Tipo de material
Destinao
Total
Fuzil
Emprego Operacional
3.344.250,00
Algemas de ao
Emprego Operacional
1.138.410,00
Traje anti-fragmentao
Desativao de Artefatos
Explosivos
2.000
Emprego Operacional
492.000,00
39.724
Emprego Operacional
2.303.992,00
Emprego Operacional /
Instruo
24.953.326,00
Emprego Operacional /
Instruo
9.910.553,75
Capacete balstico
Emprego Operacional
3.876.000,00
Escudo balstico
Emprego Operacional
2.280.000,00
12.510
3
1.900
500
Total
683.732,70
R$ 48.982.264,45
* Grande variedade de itens, razo pela qual considerou-se apenas o valor global da aquisio.
Uniforme e EPI
Quantidade
3.250
19.000
3.250
3.250
Tipo de material
Perneira anti-tumulto
Basto Tonfa
Capacete anti-tumulto
Escudo anti-tumulto
Destinao
Emprego Operacional
Emprego Operacional
Emprego Operacional
Emprego Operacional
Emprego Operacional /
Administrativo
Emprego Operacional
Total
352.300,00
214.700,00
507.000,00
1.137.500,00
28.024.822,27
12.657.217,50
R$ 42.893.539,77
* Grande variedade de itens, razo pela qual considerou-se apenas o valor global da aquisio.
Liquidado
150.286.299,00
150.736.692,32
44 Investimentos
Total
88.700.020,00
238.986.319,00
90.081.861,31
240.818.553,63
A Segurana Pblica acionada pelo cidado em momentos crticos: desastres, acidentes, conflitos,
ocorrncia de crimes, vidas em risco. Para dar o devido suporte a tais ocorrncias, as Polcias Civil e
Militar, alm do atendimento presencial realizado nas Delegacias de Polcia, Bases Comunitrias e
atravs das milhares de viaturas que circulam diuturnamente pelo Estado, possuem dois grandes
canais de comunicao: os Centros de Emergncia da Polcia Militar (Telefones 190 e 193) e a
Delegacia Eletrnica da Polcia Civil.
Estes Centros de Emergncia operam com base nas seguintes premissas e diretrizes:
Centros de Emergncia
Atender bem a todos os chamados, observando a celeridade, a eficcia e a efetividade, visando o
respeito pelo solicitante e o pronto atendimento com excelncia.
Envidar esforos no sentido de atender o solicitante no primeiro toque.
Permitir acessibilidade s pessoas portadoras de necessidades especiais, assim como aquelas
que se comunicam em outros idiomas*. (*O atendimento em lngua estrangeira foi uma
necessidade que surgiu devido presena de grande pblico proveniente de outros pases, que
visitam a cidade durante os muitos eventos culturais, esportivos, de lazer e negcios. Policiais
esto preparados para atender em lngua inglesa e espanhola).
Ter como prioridade superar as expectativas do solicitante.
Apresentar-se como principal canal de comunicao entre a populao e a Polcia.
Ter viso ampla da competncia dos rgos pblicos para poder direcionar atendimentos que
exijam tratamento diferenciado.
Comprometer-se com a verdade, atuar com profissionalismo, justia e transparncia. Entender
que o interesse pblico est acima dos interesses prprios.
Foco nos Resultados
Atuar focado nas necessidades do solicitante (cidado) e na misso do Atendimento Emergencial
(COPOM), bem como alinhado com os objetivos do Comando, superando metas e desafios com
criatividade, inovao e sempre na busca da excelncia.
Estabelecer metas, administrar o tempo e chegar rpido ao local da ocorrncia.
Modernizao Constante
Intensificar o uso das tecnologias disponveis, otimizando os processos do atendimento, do
despacho de viaturas e alcanar a consolidao do videomonitoramento.
Acelerar e modernizar os processos de atendimento sem, contudo, substituir o tratamento
preferencial dispensado ao solicitante.
Promover o debate de questes emblemticas, envolvendo, inclusive, outros rgos pblicos e
segmentos da sociedade.
Proatividade de soluo de problemas
Desenvolver a iniciativa para resolver as necessidades dos cidados solicitantes, com destreza,
educao, qualidade, celeridade e excelncia.
Aprimorar a capacidade de ouvir e de resolver problemas.
Treinamento Constante
Intensificar o treinamento, visando maximizar as boas prticas e minimizar as no conformidades.
Propiciar ao atendente/despachador/observador o conhecimento tcnico necessrio para operar,
com rapidez, as ferramentas de trabalho, assim como desenvolver a capacidade de falar, ouvir e
operar o Sistema simultaneamente.
Desenvolver o domnio das emoes, da boa comunicao e a autoconfiana.
Manter programa de orientao aos patrulheiros por meio de insero de frases de cunho
educacional e motivacional na rede de rdio.
Transmitir segurana, empatia, credibilidade e confiabilidade
Segurana: estar presente (acessvel) e demonstrar conhecimento, experincia e boa vontade
para ajudar prontamente.
Empatia: entender as necessidades do solicitante, saber escutar, ter considerao.
Credibilidade: atender a solicitao no menor tempo possvel.
Confiabilidade: cumprir o prometido.
A regionalizao dos centros de atendimentos nas circunscries territoriais dos Comandos de
Policiamento Metropolitano e do Interior implementada nos anos anteriores vem ao encontro de tais
diretrizes, fazendo com que os Centros de Operaes da Polcia Militar (COPOM) seja uma das
maiores redes de atendimento ao cidado do pas.
Alm disso, o Disque-Denncia e a Ouvidoria das Polcias continuam ativos, garantindo o
aprimoramento e o controle social da atividade policial.
Abaixo, seguem os nmeros destes atendimentos:
Polcia Militar
COPOM (190)
Atendimentos Telefnicos
Capital
13.340.610
Regio Metropolitana
7.175.345
Interior
11.495.278
Total
32.011.233
Ocorrncias Geradas
Capital
Regio Metropolitana
Interior
Total
2.852.842
1.658.112
3.027.776
7.538.730
Policiais utilizados
Capital
Regio Metropolitana
Interior
Total
740
486
1.055
2.281
Bombeiros
Tipo de Ao
Nmeros (nov/13)
3.032.844
Intervenes em incndios
60.724
Atividades de salvamento
60.060
Salvamento martimo
59.620
Servios de Resgate
273.160
121.179
Vtimas feridas
221.541
Vtimas fatais
7.212
Polcia Civil
Delegacia Eletrnica: Foram registradas 1.112.839 solicitaes, que demandaram 1.298.383
anlises pelos policiais, gerando 943.494 boletins de ocorrncia, o que equivale a uma mdia de 85
mil registros por ms, 2.833 por dia, 118 por hora, aproximadamente 2 por minuto.
Disque Denncia
Capital
Regio Metropolitana
Interior
Total de Denncias Recebidas
58.484
33.626
51.415
143.525
Ouvidoria
Elogios
Sugesto
Protocolos que Encerram Denncias
Protocolos Registrados
Outros atendimentos (orientaes, informaes)
Total Geral Demandado Ouvidoria
Liquidado
1.810.000,00
1.514.884,34
44 Investimentos
0,00
20.000.000,00
Total
1.810.000,00
21.514.884,34
Descrio
Valor total
R$ 925.978,00
R$ 575.580,00
R$ 2.318.548,00
R$.3.820.106,00
Liquidado
329.652.369,00
318.105.750,75
329.652.369,00
318.105.750,75
Equoterapia
Projeto da Polcia Militar que utiliza o cavalo como principal recurso teraputico, visando o
desenvolvimento e a reabilitao de pessoas com deficincia ou necessidades especiais. Atualmente
5 (cinco) OPM desenvolvem a atividade: Sorocaba, Marlia, Itapetiniga, Ribeiro Preto e Guaruj (em
fase de implantao). Cada um destes grupamentos montados, outrora subordinados equoterapia
do RPMon, segue uma gesto prpria, inclusive no que tange ao treinamento dos policiais envolvidos
na atividade.
PROERD - Programa Educacional de Resistncia s Drogas e Violncia
Programa de educao preventiva ao uso de drogas, que tem por objetivo evitar que
crianas e adolescentes iniciem o seu uso, ensinando tcnicas centradas na resistncia presso
dos companheiros. Est focado em crianas da 4 srie do Ensino Fundamental, de modo a mostrarlhes os efeitos das drogas e as habilidades e motivao necessrias para manterem-se longe desse
mal.
Policiais fardados de diversos pontos de So Paulo e diversos pontos do Brasil passam de alunos a
instrutores PROERD e levam dentro de seus coraes o compromisso de educar com temas que
abordam, com segurana e clareza, questes sobre drogas, auto-estima, violncia e valorizao da
vida. Provavelmente, o PROERD seja o maior programa social do pas realizado por uma Polcia,
como os nmeros abaixo demonstram.
Nmeros PROERD
Programa Educacional de Resistncia s Drogas Violncia (PROERD) 2013
Regio
Capital
Interior
Total
Metropolitana
473.771
Alunos atendidos
80.044
106.406
287.321
Policiais utilizados
Escolas atendidas
118
114
467
699
4.953
Liquidado
106.647.516,00
87.666.275,76
106.647.516,00
87.666.275,76
- Polcia Militar
Formao por Carreira - 2013
Soldado PM (Tcnico de Polcia Ostensiva e Preservao da Ordem Pblica)
2.618
847
175
119
36
13
273
119
4.200
- Bombeiros
Curso de Bombeiro para Cabos e Soldados
80
119
20
176
871
36
1.302
2013
4.733
12.057
542.688
257.054
116.784
96.741
7.959
243
379
Verifica-se que tanto os casos de Homicdio como de Estupro apresentaram tendncia de reduo ao
longo do ano; para Furto Outros a variao positiva vem diminuindo e para os demais crimes contra o
patrimnio houve elevao, especialmente no caso de Roubo de Veculo.
Na Capital verifica-se a reduo mais acentuada dos casos de Homicdios (-11,1%) e reduo em 8%
dos casos de Estupro. J no caso de Latrocnio, verifica-se na capital a maior variao positiva
(+33%).
A Regio Metropolitana de SP (exceto Capital) registrou reduo dos casos de Homicdio Doloso em
7,5% e de Estupro em 3,4%. Os casos de Latrocnio sofreram elevao de 7,6% no perodo.
Esta dinmica criminal refletiu-se no trabalho cotidiano das polcias, cujos dados de atividade e
produtividade seguem abaixo.
Dados de atividade policial
Armas de fogo apreendidas
Boletins de Ocorrncia registrados
Flagrantes lavrados
Inquritos Policiais instaurados
Termos Circunstanciados Elaborados
Prises efetuadas
182.599
Veculos recuperados
Autos de Apreenso (art. 173 do
Estatuto da Criana e do Adolescente)
21.149
18.884
3.281.483
103.413
429.276
176.708
N de pessoas presas em
flagrante: 134.740
N de pessoas presas por
mandado: 47.859
95.733
N de infratores apreendidos
em flagrante: 17.668
N de infratores apreendidos
por mandado: 3.481
Estvel
Aumento de 2,5%
Aumento de 18%
Estvel
Reduo de 6%
Aumento de38%
Aumento de 5%
Aumento de 19%
53.330.563
Cocana
7.673.313
Crack
1.671.540
Outros
463.070
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
2.361.123.822,52
812.691.483,17
0,00
1.548.432.339,35
4.398.815.857,05
1.313.600.735,79
3.085.215.121,26
0,00
6.759.939.679,57
em R$
% de Execuo
100,2%
112,2%
94,9%
75,0%
65,9%
79,7%
82,2%
Dotao Inicial
80.000.000,00
80.000.000,00
0,00
3.871.728.536,00
0,00
3.871.728.536,00
5.479.384,00
5.479.384,00
0,00
20,00
20,00
0,00
Liquidado
113.820.000,00
113.820.000,00
0,00
3.085.215.121,26
0,00
3.085.215.121,26
4.361.039,34
4.361.039,34
0,00
22.922.498,84
22.922.498,84
0,00
em R$
% de Execuo
142,3%
142,3%
79,7%
79,7%
79,6%
79,6%
114612494,2%
114612494,2%
-
917.070.593,00
758.252.734,07
82,7%
136.783.365,00
780.287.228,00
73.285.184,80
684.967.549,27
53,6%
87,8%
2.696.801.089,00
2.454.011.513,55
91,0%
1.806.324.089,00
890.477.000,00
1.830.047.114,43
623.964.399,12
101,3%
70,1%
614.853.000,00
285.297.000,00
46,4%
299.853.000,00
315.000.000,00
17.070.762,00
10.193.866,00
6.876.896,00
285.297.000,00
0,00
17.911.828,51
13.243.041,11
4.668.787,40
95,1%
0,0%
104,9%
129,9%
67,9%
18.147.944,00
18.147.944,00
100,0%
18.147.944,00
0,00
8.221.151.328,00
18.147.944,00
0,00
6.759.939.679,57
100,0%
82,2%
(Contraprestao Pecuniria da Linha 4), ressaltando, ainda, que parte do valor previsto na LOA para
Fonte 007 - Financiamentos no se viabilizaram durante o exerccio de 2013.
objetivando capacit-los para o atendimento aos usurios com deficincia e que tm o direito
gratuidade nas linhas metropolitanas. Em 11/03 ocorreu o ltimo dos quatro seminrios envolvendo
80 profissionais das Unidades Bsicas de Sade capacitando-os para o atendimento das pessoas
com deficincia no processo de obteno da Carteira de Identificao do Passageiro Especial.
e) Desde Novembro as vistorias das vans e micro-nibus de fretamento que operam na RMVP/LN
podem ser feitas na unidade EMTU/SP em So Jos dos Campos.
Ainda em Novembro a EMTU/SP preparou o site para o cadastramento das instituies de ensino na
RMVP/LN e, assim viabilizar a obteno do benefcio do Passe Escolar pelos estudantes e
professores da regio para o ano letivo de 2014.
A variao, apurada a maior em 138,2%, no nvel de execuo dos recursos oramentrios do
exerccio, em relao ao previsto na LOA 2013, refere-se suplementao de recursos originrios da
Fonte 007 - Operaes de Crdito, conforme Decreto Estadual n 59.640/13. Foi assinado contrato de
financiamento c/ o Banco do Brasil, destinando recursos para as Aes 1469 - SIM da Baixada
Santista e 2287 - Corredor Metropolitano Itapevi-So Paulo, passando a Dotao Atualizada de 2013
p/ R$ 484.060.000,00, correspondendo a 100% o valor liquidado no exerccio
3.1.1 - Modernizao da Rede: As seis Linhas 7 (Luz-Francisco Morato-Jundia), 8 (Jlio PrestesItapevi Amador Bueno), 9 (Osasco-Graja), 10 (Luz-Rio Grande da Serra), 11 (Luz-Estudantes), 12
(Brs-Calmon Viana), esto passando por obras de infraestrutura (sinalizao, telecomunicaes,
energia, rede area, via permanente e construo de passarelas), alm da modernizao das
estaes, da nova estao Vila Aurora (Linha 7) e da reconstruo da estao So Miguel Paulista
(Linha 12), ambas j entregues, e da aquisio de novos trens. Apesar de grandes esforos na
execuo e de vultosos recursos para a modernizao da Rede, diversos fatores contriburam para a
realizao abaixo do esperado, sempre presentes nas obras de grande magnitude como so as da
CPTM. So eles: atrasos nos processos licitatrios; reprogramaes de cronogramas de obras;
restries operacionais durante as obras nas linhas; atrasos no fornecimento e instalao de
sistemas; problemas com a importao de materiais; adequao no escopo das atividades;
dificuldades nos processos de liberao de usos de territrios de terceiros, a exemplo de reas sob
domnio da Unio.
3.1.2 - Estaes Acessveis: Prosseguem obras de reconstruo das estaes Franco da Rocha,
Francisco Morato e Jaragu (Linha 7), Domingos de Moraes (Linha 8), Osasco (Linha 9), Suzano,
Ferraz de Vasconcelos e Po (Linha 11), que devero estar concludas at o final de 2014. As novas
edificaes contam com escadas rolantes, itens de acessibilidade como elevadores, piso e rota tteis,
comunicao em Braille, corrimos e rampas adequadas, alm de banheiros pblicos comuns
exclusivos para pessoas com deficincia ou mobilidade reduzida, garantindo melhores condies
funcionais e de acessibilidade.
3.1.3 - Subestaes/seccionadoras de energia eltrica: Concluda a obra da cabine seccionadora
de Nothmann (Linha 7) e seguem em reforma as subestaes de Caieiras, de Tiet e de Campo
Limpo Paulista (Linha 7), da subestao de Mau e cabine seccionadora de Ipiranga (Linha 10),
subestao Calmon Viana (Linha 11) e subestao Sebastio Gualberto (Linha 12). Essas
intervenes iro aumentar a oferta de energia propiciando a reduo de intervalo entre trens e
ofertando mais lugares.
3.1.4 - Passarelas/viadutos: Prosseguem obras nas alas de acesso do Viaduto Caieiras (Linha 7) e
nas passarelas do Km 33 (Linha 8) e Km 26 (Linha 10).
3.1.5 - Expresso Turstico: O transporte ferrovirio de turismo regional contempla os destinos a
Jundia (Linha 7), Mogi das Cruzes (Linha 11) e Paranapiacaba (Linha 10), todos saindo da Estao
da Luz aos sbados, domingos e feriados. Do incio em 2009 at dezembro/2013 o servio atendeu
mais de 68.907 turistas em 445 viagens, o que representa ndice mdio de ocupao ao redor de
89% no perodo. Em 2013 foram 15 mil passageiros transportados em 102 viagens.
3.1.6 - Resultados das Melhorias: Diminuio dos intervalos entre trens, ofertando mais lugares aos
usurios por hora sentido. Em 2013 a CPTM aumentou em 4,1% o volume de usurios em relao a
2012, tendo ultrapassado 3 milhes de usurios no dia.
3.2 - Ao 2093 - Linha 8 - Diamante - Jlio Prestes - Amador Bueno Modernizao:
Compreende 6,3 km de extenso, e inclui a construo das estaes Amador Bueno e Santa Rita, e a
reforma da via frrea. Previso de entrega: incio de 2014. Trens Novos - Frota de 36 trens (PPP):
Concludo o fornecimento da frota em 2013 com a entrega de 6 trens de 8 carros cada.
3.3 - Ao 2323 - Extenso da Linha 9 - Esmeralda at Varginha Com 4,5 km, prev a construo
de duas estaes Mendes-Vila Natal e Varginha, de 4 viadutos ferrovirios, 5 passagens inferiores,
uma passarela, de complexo virio e de ptio de estacionamento de trens. Contratadas as obras civis.
A baixa realizao oramentria decorreu de o incio das obras no terem sido iniciadas no prazo
preliminarmente previsto. Isso se deveu ao atraso das contrataes para os dois empreendimentos
(Linha 9 e Linha 13), em funo de questionamentos e recursos impetrados, bem como o prazo da
emisso das licenas ambientais de instalao que so requisitos para o incio das obras.
3.4 - Ao 2095 - Linha 11 - Coral - Luz - Estudantes - Modernizao Expanso do Expresso
Leste: Servio do expresso ser ampliado at a estao de Suzano. Foram adquiridos, fabricados e
entregues 9 trens novos que sero incorporados a frota. Em andamento: obras de infraestrutura, que
contemplam modernizao dos sistemas de sinalizao, telecomunicaes, energia, rede area, via
permanente, alm da reconstruo das estaes Ferraz de Vasconcelos, Po e Suzano.
3.5 - Ao 2331 - Trem de Guarulhos Implantao: Linha 13 Jade, ligar os municpios de So
Paulo e Guarulhos, com acesso ao Aeroporto Internacional Andr Franco Montoro. O trem
compartilhar parte da infraestrutura da Linha 12-Safira com 12,2 km de nova via e prev a aquisio
de novos trens e a readequao da Estao Engenheiro Goulart e construo de duas estaes:
Guarulhos CECAP e Aeroporto. Contratadas as obras civis. A baixa realizao oramentria decorreu
de o incio das obras no terem sido iniciadas no prazo preliminarmente previsto. Isso se deveu ao
atraso das contrataes para os dois empreendimentos (Linha 9 e Linha 13), em funo de
questionamentos e recursos impetrados, bem como o prazo da emisso das licenas ambientais de
instalao que so requisitos para o incio das obras.
3.6 - Ao 2325 - Implantao do Expresso ABC: Servio expresso, paralelo a Linha 10-Turquesa,
com paradas nas estaes Mau, Santo Andr, So Caetano, Tamanduate, Brs e Luz.
Foram desenvolvidos estudos e, por solicitao do Conselho Gestor das PPPs, foram revisados e
encaminhados os estudos de viabilidade econmico-financeira. O prosseguimento desse
empreendimento vincula-se a anlise da Manifestao de Interesse Privado - MIP para estudos de
ligaes por trens regionais, operados pela iniciativa privada, para compor uma PPP.
3.7 - Ao 2327 - Implantao do Metr Leve Guarulhos ABC: Atender necessidade de
deslocamento Norte Sul na Regio Leste entre dois grandes centros urbanos e industriais da
Regio Metropolitana de So Paulo, conectando as principais linhas radiais metroferroviarias, ou seja
Cidade de Guarulhos com as Cidades do Grande ABC. Atualmente, encontra-se em andamento a
reviso dos projetos funcionais.
3.8 - As aes 2091, 2328, 2329, 2330 apresentaram as seguintes realizaes significativas no
ano de 2013:
Ao 2091 - Estudos para Expanso e Novos Servios sobre Trilhos nas
Regies Metropolitanas e Aglomerados Urbanos
Ao 2328 - Implantao do Trem Regional So Paulo Jundia
Ao 2329 - Implantao do Trem Regional So Paulo Santos
Ao 2330 - Implantao do Trem Regional So Paulo Sorocaba
3.8.1 - Ligaes Regionais: Esto sendo desenvolvidos estudos para implantao de ligaes
ferrovirias entre So Paulo e as cidades de Sorocaba, Santos, Campinas e So Jos dos Campos.
Os projetos funcionais para as ligaes ferrovirias com as cidades de Sorocaba e de Santos j esto
concludos, mas o prosseguimento desses empreendimentos vincula-se a anlise da MIP para
estudos de ligaes por trens regionais. O Expresso Jundia atender necessidade de
deslocamento entre Jundia, importante polo regional, e a capital paulista, com um meio de transporte
rpido, econmico e no poluente. Sero cerca de 47 km de extenso e o tempo de percurso
estimado de 25 minutos. O prosseguimento desse empreendimento vincula-se a anlise da MIP
para estudos de ligaes por trens regionais.
3.9 - Ao 4627 - Linhas Ferrovirias - Operao da Companhia Paulista de Trens
Metropolitanos CPTM: Em 2013, a demanda de passageiros (entradas e transferncias) alcanou
795,4 milhes de usurios, enquanto que em 2012 foi de 764,2 milhes de usurios. A mdia dos
dias teis (MDU) foi de 2.664 mil passageiros em 2013.
O valor total liquidado no Programa 3707 - Expanso, Modernizao e Operao do Transporte sobre
Trilhos - Pitu em Marcha (CPTM), incluindo Despesas Correntes e de Capital, foi correspondente a
91,00%, sendo que de Correntes representou 101,31% devido aos crditos suplementares ocorridos
durante o exerccio. Quanto ao valor do liquidado dos Investimentos da CPTM, correspondeu a cerca
de 70,10%, uma vez que os recursos previstos na LOA em Fonte 007 - Financiamentos no se
viabilizaram no exerccio de 2013, com destaque nas Aes 2095-Linha 11- Luz /EstudantesModernizao e 2331 - Trem de Guarulhos.
4.3 - As aes 2335, 2134 apresentaram as seguintes realizaes significativas no ano de 2013
Ao 2335 - Linha 4 - Amarela Trecho Vila Snia Taboo da
Serra
Ao 2134 - Linha 4 - Amarela - Vila Snia - Luz - Fase II
4.3.1 - Linha 4 Amarela Taboo da Serra / Luz: A implantao da Linha est sendo realizada em
trs Fases:
a) Primeira fase: j concluda, com 12,8 km e o ptio de manuteno Vila Snia, com seis estaes
em operao em 2011: Butant, Pinheiros (integrao com a Linha 9 da CPTM), Faria Lima, Paulista
(integrao com a Linha 2), Repblica (integrao com a Linha 3) e Luz (integrao com a Linha 1 e
com linhas da CPTM);
b) Segunda fase: esto sendo feitas obras civis para a complementao das 4 estaes, So PauloMorumbi, Fradique Coutinho, Oscar Freire e Higienpolis-Mackenzie, a complementao do Ptio Vila
Snia e a implantao do Terminal de nibus Vila Snia (Trecho 1) e o prolongamento do tnel e
estao Vila Snia (Trecho 2) com 1,5 km de via permanente e tnel, incluindo a implantao da
Estao Vila Snia. Para o trecho 1, a entrega para a Concessionria (CVQ) de duas estaes,
Fradique Coutinho e Oscar Freire ser em setembro e dezembro de 2014, respectivamente. As
demais do Trecho 1 sero entregues em 2015. A entrega do Trecho 2, est prevista para 2016. As
Obras Civis esto em execuo. Os sistemas de alimentao eltrica, auxiliares, telecomunicaes,
bloqueios e portas de plataforma esto em processo de desenvolvimento dos projetos executivos e
fabricao. A frota ser acrescida de mais 15 trens.
Nvel de Execuo das Fases I e II: Todavia, apesar de grandes esforos na execuo, diversos
fatores contriburam para a realizao abaixo do esperado, tais como: atrasos nos processos
licitatrios; reprogramaes de cronogramas de obras; alteraes do mtodo construtivo; restries
operacionais durante as obras no trecho operacional; alteraes e atrasos na entrega de projetos.
c) Terceira fase: ter 2,3 km de extenso, 2 estaes, com a implantao do Trecho V. Snia Chcara do Jquei - Largo do Taboo. O projeto funcional foi concludo em dez/2013. As sondagens
e os servios preliminares, necessrios para a elaborao dos projetos bsicos de obra civil, esto
em andamento.
4.4 - As aes 2135, 1483, 2334 apresentaram as seguintes realizaes significativas no ano de
2013:
Ao 2135 - Linha 5 - Lils - Recapacitao e Modernizao
Ao 1483 - Linha 5 - Lils - Trecho Largo 13 - Chcara Klabin
Ao 2334 - Linha 5 - Lils - Trecho Capo Redondo Jardim
Angela
4.4.1 - Linha 5 Lils Trecho Capo Redondo / Chcara Klabin:
a) A linha est sendo ampliada com mais 11,5 km de via, 11 estaes, um ptio de manuteno e
estacionamento Guido Caloi, vinte seis trens, interligando-se s linhas 1, 2 e a futura 17, bem como
ao Corredor Diadema - Morumbi, da EMTU/SP. Projeto contempla um Viaduto na Av Sto Amaro.
b) Obras em andamento: Trecho Largo TrezeAdolfo Pinheiro com previso de entrega no
primeiro semestre de 2014, fase final dos servios de acabamento. Trecho Adolfo Pinheiro
Chcara Klabin com previso de entrega para outubro 2016, teve incio em set/2013 a escavao do
tnel de via com shield duplo - TBM entre o Poo Bandeirantes sentido Chcara Klabin numa
extenso de 5,7km; em nov/2013 e em jan/2014 as escavaes dos tneis de via, com 2 shields
singelos TBM entre o Poo Conde de Itu sentido Poo Bandeirantes numa extenso de 5,1km.
Estaes e poos com atividades de escavao e estruturas de concreto.
c) Demanda prevista de 781.300 passageiros/dia.
d) Esto em andamento os servios contratados para fornecimento dos sistemas de alimentao
eltrica, auxiliares, telecomunicaes, sinalizao e controle, controle de arrecadao e de
passageiros e o de vinte seis trens para o trecho Adolfo Pinheiro-Chcara Klabin.
4.7 - Ao 2288 - Linha 15 - Branca - Vila Prudente Dutra (Atual Linha 2 Verde): Com 15,5 km
de extenso, com a Extenso Operacional Oeste, ligando a estao Vila Prudente do METR ao
municpio de Guarulhos, essa linha contar com mais treze estaes, frota acrescida de 47 trens e
um ptio de manuteno e atender aos moradores dos bairros Jardim Anlia Franco, Vila Formosa,
Vila Manchester, Aricanduva, Penha e Tiquatira em So Paulo e Ponte Grande e Vila Augusta em
Guarulhos, alm de usurios da Linha 12-Safira da CPTM. Os projetos bsicos civil da superestrutura
da via permanente do trecho at Dutra, de doze estaes e dos poos de ventilao, bem como os
projetos bsicos de sistemas esto em elaborao. O edital para a contratao do projeto executivo e
da Obra Civil (Obra bruta, acabamento e via permanente) est em elaborao cuja publicao est
prevista para o 1 semestre de 2014. No trecho Vila Prudente Aricanduva os imveis esto sendo
ajuizados em ao de desapropriao. No trecho Aricanduva Paulo Freire e Ptio Paulo Freire os 3
(trs) DUPs - Decretos de Utilidade Pblica, esto em anlise pelo GESP e Metr para serem
aprovados e publicados no DOE.
4.8 - 2475 - Apoio Parceria Pblico-Privada para Construo da Linha 6 Laranja Brasilndia / So Joaquim: Trecho de 15,9 km, um ptio de manuteno, vinte e trs trens e quinze
estaes, com integraes nas linhas 1, 4 e a futura linha 19 do METR e tambm com as linhas 7 e
8 da CPTM. A linha ligar a regio noroeste de So Paulo ao Centro Expandido fazendo articulao
de linhas de nibus das regies atendidas propiciando a reorganizao do transporte coletivo. Alm
disso, dever reduzir a saturao de eixos de transporte existentes, como as linhas 3 e 11, ampliando
as conexes com a rede metroferroviria. A implantao desta linha foi viabilizada por meio de PPP
Parceria Pblico Privada, que teve em 18/12/13 contrato assinado pelo GESP com o Consrcio Move
So Paulo. O incio da implantao da linha est previsto para 2014 e a demanda prevista para o
trecho Brasilndia-So Joaquim de 640.000 passageiros/dia.
4.9 - 2474 - Apoio Parceria Pblico-Privada para Construo da Linha 18 Bronze Tamanduate / Pao Municipal SBC: Por meio de sistema de monotrilho ligar as estaes
Tamanduate (METR/CPTM) Estao Djalma Dutra em So Bernardo do Campo, com 15,7 km e
treze estaes, um Ptio e 26 trnes. A Linha atender simultaneamente os municpios de So
Caetano do Sul, So Bernardo do Campo, Santo Andr e So Paulo e polos educacionais do ABC:
UNIBAN, Instituto Mau, Universidade Metodista, Fundao Santo Andr e Universidade Municipal de
So Caetano do Sul. Concludo o projeto funcional e os estudos da PPP Parceria Pblico-Privada,
se encontra em fase de publicao do edital com previso para jan/14. O relatrio de estudo
ambiental - EIA-RIMA est concludo, protocolado na CETESB e obtida a Licena Ambiental Prvia
LAP em 25/06/13.
4.10 - 2479 - Apoio Parceria Pblico-Privada para Construo da Linha 20 Rosa - Lapa /
Rudge Ramos: A Linha 20, concebida como parte integrante da rede futura de Metr, com uma
configurao perimetral, interliga os municpios de So Paulo e So Bernardo do Campo. O trecho
inicial Lapa-Moema ter 12,3 km e 14 estaes e o trecho seguinte, Moema-Rudge Ramos (So
Bernardo do Campo), ter 12,7 km e mais 10 estaes. Estudo nico foi apresentado em 2013 pela
INVEPAR Investimentos e Participaes S/A. Modelagem final em estruturao.
4.11 - Ao 2171 - Operao das Linhas Metrovirias: Em 2013, a demanda de passageiros
(entradas e transferncias) alcanou 1.296,7 milhes de usurios, enquanto que em 2012 foi de
1.268,0 milhes de usurios. A mdia dos dias teis (MDU) foi de 4.391 mil passageiros em 2013.
O valor total liquidado no Programa 3708 - Expanso, Modernizao e Operao do Transporte
Metrovirio - PITU em Marcha (METR), incluindo Despesas Correntes e de Capital corresponde a
cerca de 70,0%, sendo que de Correntes representada por 95,2%, so Despesas referentes aos
Ressarcimentos de Gratuidades e Subsdios Estudantes. Quanto ao valor do liquidado dos
Investimentos do METR, correspondente a 67,8% da Dotao Inicial, na realidade corresponde a
cerca de 74,0% da Dotao Atualizada, uma vez que houve reduo de recursos oramentrios de
Fonte 001 - Tesouro ao longo do exerccio de 2013. Alm disso, recursos previstos na LOA em Fonte
007 - Financiamentos no se viabilizaram no exerccio de 2013, embora previstos na LOA, com
destaque nas Aes - Linha 4-Amarela, Linha 5 - Lils e Linha 17 Ouro. Os recursos previstos no
mesmo Programa, vinculados s PPPs das Linhas 6 - Laranja, 18 - Bronze e 20 - Rosa, vinculadas
diretamente na STM Direta, no foram executados no exerccio, uma vez que, apenas, o contrato
6. Consideraes Gerais:
6.1 - Companhia do Metropolitano de So Paulo METR
888,6 milhes de entradas de usurios na rede do Metr. Mdia: 3,0 milhes de entradas /dia til.
Indicadores 2013
ndice geral de avaliao: Foram avaliados os seguintes atributos: conforto, rapidez, segurana
contra acidentes, confiabilidade, segurana pblica, utilidade, preo, integrao, acessibilidade,
atendimento e informaes ao usurio.
Rede
Linha 1
Linha 2
Linha 3
Linha 5
52%
55%
60%
45%
55%
Servios Complementares
Atendimentos em Primeiros Socorros em 2013
Mal-estar
15.623
Acidentes
2.863
Outros
2.063
Total de atendimentos
20.549
24.556.205
19.518.536
308.841
1.530.578
SMS-Denncia 97333-2252
Mensagens recebidas via celular
58.079
Flagrantes
470 (Do total de 470 flagrantes 191 foram validados pela autoridade
policial)
R$ 27.674,36 mil
Fotos e filmagens
R$ 465,35 mil
R$ 35.216,18 mil
Fonte: Relatrios Contbeis
Empreendimentos em Imveis
Concesso de uso para explorao comercial de terrenos de propriedade da Cia do
Metr: estacionamentos, comrcio varejista entre outras
R$ 3.070,78 mil
R$ 27.318,68 mil
Shoppings Centers: Metr Santa Cruz, Metr Tatuap, Boulevard Tatuap, Metr
Itaquera, Metr Tucuruvi (inaugurado em 18/04/13) e os Centros Comerciais Vila
Madalena e Vila Mariana
Bilhete nico. Receita dos espaos destinados s mquinas de recarga de bilhete
O reembolso por comercializao ou cesso com IPTU
Fonte: Relatrios Contbeis
R$ 43.089,93 mil
R$ 16.654,20 mil
R$15.092 mil
153.489,47
144.187,69
133.091,72
122.284,89
110.859,21
160.000,00
140.000,00
120.000,00
100.000,00
2008
2009
2010
2011
2012
2013
88.749,62
80.000,00
60.000,00
40.000,00
20.000,00
0,00
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Fonte: Relatrios Contbeis
Fev
Mar
Abr
Tipo de
Manifestao
2012
2013
2012
Reclamao
540
433
749
848 1.380
885 1.156
Informao
411
311
505
520
957
438
Sugesto
148
111
174
130
237
Elogio
100
40
62
63
25
21
36
48
Denncia
SIC
2013
15
Agradecimento
Total
2012
2013
2013
2013
779 1.143
849 1.067
850
754
620 1.405
788
831
549
139
197
106
205
130
138
120
110
57
103
86
98
82
83
56
61
49
56
52
36
52
36
37
56
25
49
28
0
2012
Jun
2012
19
2012
Mai
2013
24
0
1.224 1.490 1.526 1.628 2.745 1.596 2.266 1.667 2.887 1.957 2.180 1.661
Jul
Ago
Tipo de
Manifestao
2012
2013
Reclamao
653
Informao
2012
Set
Out
Nov
Dez
2013
2012
2013
2012
2013
2012
2013
2012
2013
656
899 1.080
621
818
822
922
605
869
530
584
543
570
523 1.009
480
722
711 1.040
476
659
346
479
Sugesto
153
105
122
124
116
84
119
95
96
102
75
75
Elogio
123
81
105
68
55
61
72
40
69
62
57
35
Denncia
37
26
19
68
33
38
51
45
38
54
20
30
SIC
38
52
47
67
33
69
21
45
15
51
11
30
Agradecimento
Total
1.547 1.490 1.715 2.416 1.338 1.792 1.796 2.187 1.299 1.797 1.039 1.235
Tipo de
Manifestao
2012
2013
Reclamao
10.165
9.573
Informao
7.942
7.705
-3%
Sugesto
1.780
1.321
-26%
Elogio
1.037
731
-30%
Denncia
448
520
16%
SIC
190
505
166%
Agradecimento
Total
10.165
9.573
-6%
2
21.562 20.357
2012
15.000
10.000
5.000
0
Variao
-6%
2013
7.9427.705
1.7801.321
1.037731
448 520
190 505
Assuntos
Total
Funcionamento do Sistema
53.438
Integrao e Arredores
29.662
Bilhetes e Tarifas
21.950
Assuntos Diversos
27.271
Achados e Perdidos
17.517
No classificados
11.889
Metrs e Secretarias
4.879
Total
166.606
Quantidade
134.554
817
84.197
24.433
No critrio para registro de objetos achados e perdidos so considerados, contedos (por exemplo: a bolsa e todos os objetos encontrados dentro dela)
Programa Ao Cultural
Tem por objetivo levar ao pblico usurio do Metr, gratuitamente, atraes artstico-culturais de
diversas linguagens, em diversas estaes. Tais atividades acabam por humanizar e ativar espaos
de modo que a estao de metr deixa de ser um espao de passagem para se tornar um lugar de
lazer, convivncia e conhecimento.
Linha da Cultura total 201 exposies no ano de 2013
Linha da Cultura o nome da ao que leva exposies para as estaes do Metr. Com um nmero
mdio de 17 exposies mensais, em diversas estaes. As exposies so apresentadas ao pblico
usurio com grande diversidade de assuntos, tcnicas e pontos de vista.
Projeto Encontros
O Projeto Encontros tem por objetivo incorporar espaos culturais s estaes do Metr de So
Paulo, e promover uma agenda diversificada com atraes gratuitas para a populao. Shows
musicais, cinema, espetculos de dana, teatro, exposies permanentes e itinerantes, oficinas
culturais entre outras fazem parte da programao diria do projeto.
rea
Total
Cinema
497
Dana
194
Oficinas Culturais
75
Msica
195
Artes Cnicas
121
Exposio
39
Total Geral
1235
Piano do Metr
O projeto Piano possibilita que os usurios do Metr tenham acesso ao instrumento musical, seja
ouvindo ou mostrando suas habilidades. Atualmente, o Metr disponibiliza 4 pianos que circulam por
diversas estaes durante o ano. Em 2013 os pianos estiveram nas estaes: Santana /Sacom/
Santa Cecilia/ S/ Belm/ Luz/ Vila Prudente/ Vila das Belezas/ Santos-Imigrantes.
Poesia no Metr
O projeto Poesia no Metr um programa de leitura de poemas em lngua portuguesa que teve incio
em 2009, na Linha 2-Verde (Vila Madalena/Alto do Ipiranga) e se estende at hoje. O objetivo que o
usurio do Metr possa conhecer obras de importantes poetas, brasileiros e portugueses. Dentre os
escritores esto Augusto dos Anjos, Cames, Cruz e Souza, Florbela Espanca, Olavo Bilac, entre
outros.
Banda dos Seguranas do Metr
Formada a partir de encontros casuais na empresa, a Banda da Segurana revela que a filosofia de
atendimento do Metr ultrapassa os limites de suas instalaes, trens e estaes e incentiva seus
funcionrios a servirem a populao tambm por meio da arte.
Composta pelos agentes de segurana do Metr a banda realizou 14 apresentaes em diferentes
estaes do Metr com repertrio variado, passando por clssicos da msica nacional internacional.
Mostras Fixas
Projeto A Cidade e Seus Bairros
Estao Alto do Ipiranga
Ipiranga: O Bairro do Grito!
Instalao da 2 Edio da exposio histria bairro: Ipiranga: O Bairro do Grito!
Estao Largo Treze
Santo Amaro
Vitrine de Ikebana = Estao Liberdade
A Vitrine de Ikebana est localizada na Estao Liberdade e uma parceria do Metr de So Paulo
com a Associao de Ikebana do Brasil. A cada ms, um novo arranjo apresentado aos usurios da
estao.
Parcerias e Convnios
Estao Santa Cruz Vitrine Lasar Segall
Vitrine Lasar Segall uma parceria da Ao Cultural do Metr com o Museu Lasar Segall. A cada trs
meses uma nova exposio levada para esta vitrine, localizada na sada mais prxima ao museu,
na Estao Santa Cruz.
Estao Trianon - MASP Vitrine do MASP
Vitrine do Masp o resultado da parceria da Ao Cultural do Metr com o Museu de Arte de So
Paulo. Localizadas na Estao Trianon-Masp, com curadoria da artista plstica Regina Silveira, duas
vitrines expe obras site-specific, ou seja, elaboradas especialmente para o local.
Estao Luz Pinacoteca no Metr
Parceria com a Pinacoteca de So Paulo e a Secretaria de Estado da Cultura. Mostra as reprodues
de obras cones que integram o acervo da Pinacoteca.
Estao Palmeiras-Barra Funda Memorial da Amrica Latina
Convnio entre a Cia.do Metr e o Memorial da Amrica Latina, firmado em agosto de 2013, cujo
objetivo ceder espaos na Estao Palmeiras-Barra Funda para a divulgao dos eventos
realizados no Memorial ou de artistas convidados em exposies temporrias que estaro disponveis
para observao do pblico e dos usurios do Metr.
Festivais
Data
Total de
Apresentaes
Pantanais
01 de Agosto
Ciclovia Musical
24 de Agosto
Kleztival 2013
30/09, 1, 2 e 03/10
13/12/2014 02:00
53
Festival
Total
67
Concurso Cultural
Em setembro, comeou o concurso Arte de Obra, uma contribuio do Metr para tornar a cidade
de So Paulo mais divertida e colorida. As telas oferecidas aos artistas so os tapumes que cercam
as obras da Linha 5-Lils. Os participantes do concurso iro grafitar seus desenhos nos tapumes das
futuras estaes, ao lado dos trabalhos de seis dos maiores grafiteiros do Brasil, convidados pelo
Metr. Uma comisso julgadora, formada pelos seis artistas e representantes da Companhia,
selecionar 30 desenhos que, em seguida, passaro por votao popular a fim de eleger os melhores
trabalhos. O primeiro grafite foi feito na estao Eucaliptos pelo artista Binho Ribeiro. Outros
trabalhos esto previstos e sero executados pelos artistas Anjo (estao Hospital So Paulo), Chivitz
(estao Brooklin), Minhau (estao Borba Gato), Nick (estao Boa Vista) e Eduardo Kobra (estao
AACD-Servidor).
Projetos Sociais
Aes de marketing social desenvolvidas em parceria com outras instituies, rgos ou empresas,
beneficiando o usurio e a populao. As principais aes foram: Campanha de Vacinao contra a
Poliomielite, Dia Internacional do Combate Violncia contra a Mulher, Ao de Preveno Contra
DST/HIV/AIDS, Dia do Desafio, Ao Estadual de Conscientizao contra a Pirataria, Mutiro do AVC
2013, Semana de Preveno de Doenas Respiratrias, Dia do Pneumologista, Semana do Homem,
Semana da Sade da Mulher, Dia Mundial do Diabetes, Dia Mundial de Combate AIDS e DMRI Degenerao Macular Relacionada Idade.
Aes de Relacionamento com as Comunidades Lindeiras s Obras Civis do Metr
Atendimentos populao junto s reas de expanso do Metr de So Paulo
Indicador
Atendimentos
4.812
Contatos
114
Visitantes: 218
Visitantes: 1296
Visitantes: 319
Visitantes: 207
Visitantes: 47
Visitantes: 597
Visitantes: 309
Visitantes: 110
2012
2013
2013/2012
764,2
795,4
4,10%
2.541.241
2.657.148
4,60%
Central de Atendimento
Tipo de manifestao / %
Reclamaes
0,90%
Informaes
98,80%
Solicitaes
0,30%
Sugestes e elogios
0,04%
Correio eletrnico
36.693
Telefone
Pessoalmente
Carta
659.641
4.154.328
1.438
Credenciamento de Gratuidade
Nmero de atendimentos.
Usurio desempregado
46.864
18.986
4.155
Suporte ao Usurio Ps-ocorrncia
Nmero de atendimentos
844
Programa Usurio do Amanh
Nmero de atendimentos
219
Programa Visita CPTM
Nmero de atendimentos
346
Central de Achados e Perdidos
Pessoalmente
Nmero de atendimentos
Por telefone
Por carta
Itens perdidos
33.395
7.042
0
Recebidos
80.527
Devolvidos
30.632
Taxa de devoluo
38%
Regularidade
17%
Conforto
20%
Atendimento
22%
Rapidez
25%
Confiabilidade
Segurana Pblica
Operacional
9%
4%
Segurana Operacional
1%
Utilidade
2%
Preo
1%
Indicador de insatisfao
Linha 7
62
Linha 8
19
Linha 9
32
Linha 10
33
Linha 11
65
Linha 12
65
Relaes Comunitrias
Ouvidoria
Indicador
2013
Manifestaes Recebidas
4.854
3.509
Tipo de manifestao
1,4
Reclamaes
47,60%
Informaes
44,60%
Sugestes e elogios
Canal de comunicao
3,80%
Correio eletrnico
11,50%
Telefone
34,20%
Fale conosco
23,80%
Pessoalmente
0,35%
0,30%
(RMVP), essas quatro regies metropolitanas somam 106 municpios. Abaixo apresentamos alguns
indicadores que refletem a importncia destas regies no contexto do Estado de So Paulo.
Unidade
Territorial
Mun.
Particip.
rea (Km)
Particip. Populao
Particip.
PIB
Particip.
RMSP
39
6,00%
7.943,82
3,20% 19.683.975
47,70%
613.060.483,00
56,50%
RMC
19
2,90%
3.645,67
1,50%
2.797.137
6,80%
85.733.756,00
7,90%
RMVP
39
6,00%
16.179,95
6,50%
2.264.594
5,50%
54.569.135,00
5,00%
RMBS
Total RMS
9
106
1,40%
16,40%
2.422,78
30.192,22
1,00% 1.664.136
12,20% 26.409.842
4,00%
64,00%
39.992.888,00
793.356.262,00
3,70%
73,20%
Estado SP
645
100,00%
248.197,00
100,00% 41.262.199
100,00% 1.084.353.490,00
100,00%
Inspeo e Cadastramento
Em 2013 as concessionrias e permissionrias adquiriram veculos novos, o que reflete diretamente
na idade mdia da frota em operao nas Regies Metropolitanas. A EMTU/SP acompanha o
cumprimento ao Decreto Federal 5.296/2004, que determina a incluso de veculos acessveis s
pessoas com deficincia.
Incluso de Novos
nibus 2013
Veculos com
Acessibilidade
Total da
Frota
RMSP
532
3.098
5.027
RMBS
26
465
520
RMC
25
298
579
Regio
RMVP
Total
43
86
321
626
3.947
6.158
Fiscalizao Operacional
A EMTU/SP faz fiscalizaes sistemticas no sistema Regular (Comum, Seletivo e Especial) para
garantir o cumprimento da programao estabelecida. Verifica a regularidade dos sistemas de
Fretamento (Continuo, Eventual, Prprio e Escolar) e realiza inspeo Tcnica Veicular de toda a
frota (Regular e Fretamento), analisando mais de 400 itens ligados segurana, conforto e
conservao dos veculos.
Fiscalizao Sistema
Regular
Blitz (Fretamento e
Clandestino)
Inspeo Veicular
(Regular e Fretamento)
RMSP
14.928
8.078
28.065
RMBS
7.898
2.921
2.137
RMC
7.910
14.036
10.696
RMVPLN
Total
2.608
33.344
242
25.277
985
41.883
rea
Bilhetagem Eletrnica
A frota de 5,02 mil nibus urbanos da RMSP opera com validadores eletrnicos. O BOM (Bilhete
nibus Metropolitano) um carto eletrnico que armazena os crditos eletrnicos, autorizados pela
EMTU/SP, e emitido pelo CMT - Consrcio Metropolitano de Transporte em suas vrias
modalidades. Na RMBS e na RMC os trabalhos para a interoperabilidade dos sistemas existentes
esto em andamento com os estudos da concesso.
Carto
Usurio
Quantidades 2013
Benefcio
65.070
Iseno do Pagamento da
Tarifa
Trabalhadores
529.143
Segurana e Agilidade no
Embarque e Carregamento
Carto
Usurio
Quantidades 2013
Benefcio
Estudantes e Professores
104.088
Desconto de 50% no
Pagamento da Tarifa
122.675
Iseno do Pagamento da
Tarifa
Pessoas Fsicas
130.762
Praticidade e Agilidade no
Embarque
Carto Bom
Empresarial
Pessoa Jurdica e
Colaborador em Utilizaes
Corporativas
2.178
Total
953.916
Informaes
Demandas
Descrio
Quantidade
% no Total de Atendimento
68.787
30,85
Valores de tarifas
24.970
11,2
Telefones teis
14.864
6,67
Servios disponibilizados
21.859
9,8
Outras*
71.241
31,95
Subtotal
201.721
90,47
Sugestes e Elogios
1.778
0,8
Reclamaes e Denncias
19.470
8,73
Subtotal
21.248
9,53
Total
222.969
100
* (Cart.Pass. Especial, endereo, greve, horrio, integrao, iseno tarifria, passe desempregado, passe escolar, passe idoso e
vale transporte)
Oramento Empresarial
No que concerne execuo oramentria do exerccio de 2013, ocorreu uma realizao satisfatria,
equilibrada e dentro dos parmetros estabelecidos no Oramento Empresarial para o perodo. As
Receitas Prprias de Gerenciamento alcanaram um nvel de realizao da ordem de 102,68% em
relao ao projetado para o perodo e as Despesas de Custeio, alcanaram um nvel de realizao da
ordem de 95,69% em relao ao total projetado de despesas para o perodo.
6.4 - Estrada de Ferro Campos de Jordo EFCJ
A Estrada de Ferro Campos de Jordo - EFCJ uma unidade da administrao direta do Estado de
So Paulo. Em 2011 passou a ser administrada pela Secretaria dos Transportes Metropolitanos STM. Pelos 47 km da ferrovia, que ligam Pindamonhangaba a Campos de Jordo, so oferecidos
vrios circuitos ferrovirios, em diferentes extenses, horrios de operao e tarifas. A EFCJ
administra os Parques de Capivari e Reino das guas e o telefrico de Campos de Jordo.
Relaes Comunitrias
Ouvidoria
Indicador
2013
Manifestaes Recebidas
14
Tipo de manifestao
Reclamaes
12
Informaes
Sugestes e elogios
2013
Manifestaes Recebidas
Tipo de manifestao
Reclamaes
Informaes
Outras Aes
I. Implantado o Projeto de Lei n 1.211, de 27 de Setembro de 203, referente ao Quadro de Pessoal e
de Plano de Carreiras de Empregos Pblicos e Sistema Retribuitrio especfico para a Estrada de
Ferro Campos do Jordo - E.F.C.J;
II. Projeto de Revitalizao do Parque Capivari em Campos do Jordo, projeto visa melhoria do
Parque Capivari interligando suas dependncias com o municpio de Campos do Jordo;
III. Solicitao da Realizao do Concurso Pblico na Estrada de Ferro Campos do Jordo.
Secretaria de Turismo
Execuo Oramentria por Grupo de Despesa:
Dotao Inicial
Despesas Correntes
51.162.030,00
Pessoal e Encargos Socias
11.228.820,00
Juros e Encargos da Dvida
0,00
Outras Despesas Correntes
39.933.210,00
Despesas de Capital
294.643.425,00
Investimentos
294.643.425,00
Inverses Financeiras
0,00
Amortizao de Dvida
0,00
Despesa Total
345.805.455,00
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
52.563.532,05
11.539.400,55
0,00
41.024.131,50
232.354.095,26
232.354.095,26
0,00
0,00
284.917.627,31
em R$
% de Execuo
102,7%
102,8%
102,7%
78,9%
78,9%
82,4%
Dotao Inicial
17.063.932,00
17.063.932,00
0,00
10,00
10,00
0,00
33.096.123,00
23.096.093,00
10.000.030,00
285.393.626,00
1.750.251,00
283.643.375,00
10.251.764,00
9.251.744,00
1.000.020,00
345.805.455,00
em R$
% de Execuo
94,9%
94,5%
0,0%
0,0%
94,4%
115,6%
45,6%
79,8%
42,9%
80,0%
95,6%
97,3%
80,0%
82,4%
Liquidado
16.195.300,86
16.118.695,12
76.605,74
0,00
0,00
0,00
31.254.956,02
26.692.149,62
4.562.806,40
227.666.382,63
751.699,51
226.914.683,12
9.800.987,80
9.000.987,80
800.000,00
284.917.627,31
1.000.000
800.000
80,00%
1.000.000
800.000
80,00%
Despesas Correntes
0,00%
Despesas de Capital
1.000.000
800.000
80,00%
33.356.008
31.437.199
94,30%
25.135.765
17.933.227
71,35%
Despesas Correntes
15.135.765
15.370.420
101,55%
Despesas de Capital
10.000.000
2.562.806
25,63%
60
0,00%
Despesas Correntes
30
0,00%
Despesas de Capital
30
0,00%
156.396
202.000
129,16%
Despesas Correntes
156.396
202.000
129,16%
Despesas de Capital
0,00%
5.497.100
10.505.800
191,45%
Despesas Correntes
3.497.100
8.505.800
243,75%
Despesas de Capital
2.000.000
2.000.000
0,00%
200.000
0,00%
Despesas Correntes
200.000
0,00%
Despesas de Capital
0,00%
2.366.687
2.796.172
118,15%
Despesas Correntes
2.366.687
2.796.172
118,15%
Despesas de Capital
0,00%
Fonte 005
2.1 Ao 4136 - Turismo Integrado Regional - desenvolver projetos de integrao dos municpios
tursticos do Estado, divulgando as regies como destino turstico. No foi executado
aproximadamente 6 % do oramento porque no houve tempo hbil para finalizar o procedimento
licitatrio, uma vez que houve concesso de recurso um dia antes do encerramento do
exerccio/2013, qual seja 06/12/13. Total Executado: R$ 17.933.227. Diversos Convnios Com
Prefeituras e Entidades R$ 3.725.634,98; Outras Despesas R$ 102.979,00; Locao De nibus,
Microonibus, Double Deck, Utilizado No Programa Roda So Paulo R$ 4.552.310,85; outros servios
de terceiros R$809.562,40; prticos de monitoramento para o Programa Caminha So Paulo R$
2.559.106,40.
Projeto Roda SP: Valor investido: R$ 2.928,000,00.
Incio do programa: 01/01/2013 - Trmino do programa: 31/12/2013
O Roda SP um programa desenvolvido pelo Governo do Estado, por intermdio de sua Secretaria
de Turismo, que visa promover e desenvolver o turismo paulista. um projeto itinerante composto de
frota de veculos de turismo que percorrem diversas regies do estado ao longo do ano
acompanhando os grandes fluxos de turistas em festas, eventos e frias escolares. Consiste na
realizao de circuitos intermunicipais, de uma cidade a outra, tendo como pontos de parada os
principais atrativos tursticos de uma cidade. uma iniciativa indita no pas, que ajuda a redistribuir
as grandes concentraes de turistas para as cidades vizinhas dos grandes eventos com um produto
turstico de alta qualidade e baixo custo. Possui ainda como objetivos promover o potencial turstico
natural e monumental das cidades, oferecer aos que visitam as regies uma opo de roteiro
turstico, oferecer o maior nmero de informaes, com descries de caractersticas locais e dos
principais pontos e equipamentos tursticos, e aumentar o consumo de servios e produtos locais
contribuindo para o desenvolvimento econmico estadual.
Os nibus de turismo funcionam com o sistema embarque / desembarque, no sendo nibus de citytour, ou seja, os nibus no ficam estacionados para aguardar o retorno do grupo, funciona como
uma linha de nibus com sadas regulares com tempo mdio de 60 em 60 minutos durante todo o dia,
assim, o passageiro pode desembarcar do nibus e embarcar no sequente. Os nibus de turismo do
Roda SP fazem circuitos intermunicipais, ligando uma cidade a outra, e realizam rotas que tem como
pontos de parada as principais atraes tursticas dessas cidades. O turista adquire um ingresso que
permite viajar o dia inteiro, subindo e descendo dos nibus quantas vezes quiser, permanecendo nos
pontos tursticos pelo tempo que desejar.
Frota de veculos
Double deckers
Convencionais
Micro nibus
10
Micro adaptado
Total
2 (acessvel)
16
www.facebook.com.br/programarodasp.
Locuo: So produzidos textos com explicaes dos atrativos tursticos dos Municpios, analisamos
pelos prprios Municpios e transformados em udios em 3 idiomas (portugus, ingls e espanhol)
que iro passar dentro dos nibus.
Pblico: Total de Embarques: 105.126; Total de Desembarques: 32.679.
Programao ano 2013
1. Etapa Litoral
Cidade Sede: So Vicente
Cidades atendidas: Cubato, Guaruj, Itanham, Mongagu, Perube, Praia Grande, Santos e So
Vicente.
Perodo: 21/12/2012 a 17/02/2013
Nmero estimado de embarques: 45.000
2 Etapa Festa do Milho - Cidade Sede: Jaci
Cidades atendidas: Jaci, Jos Bonifcio e Mirassol.
Perodo: 10/03/2013 e 17/03/2013
Nmero estimado de embarques: 400
3 Etapa Circuito Caminhos do Centro Oeste Paulista - Cidade Sede: Bauru
Cidades atendidas: Agudos, Arealva, Ava, Bauru, Duartina, Iacanga, Lenis Paulista, Macatuba,
Piratininga e Pederneiras.
Perodo: 23/03/2013 a 07/04/2013
Nmero estimado de embarques: 3.226
4 Etapa Festa do Clima de So Carlos - Cidade Sede: So Carlos
Cidades atendidas: Analndia, Araraquara, Dourado, Pirassununga e So Carlos.
Perodo: 26/04/2013 a 05/05/2013
Nmero estimado de embarques: 5.550
5 Etapa Festa do Divino de Mogi das Cruzes - Cidade Sede: Mogi das Cruzes
Cidades atendidas: Biritiba Mirim, Guararema, Mogi das Cruze, Salespolis e Suzano.
Perodo: 11/05/2013 a 26/05/2013
Nmero estimado de embarques: 4.300
6 Etapa Feira do Bordado de Ibitinga - Cidade Sede: Ibitinga
Cidades atendidas: Borborema, Ibitinga, Itpolis e Tabatinga.
Perodo: 05/07/2013 a 14/07/2013
Nmero estimado de embarques: 2.313
7 Etapa Circuito das guas - Cidade Sede: Serra Negra
Cidades atendidas: guas de Lindia, Amparo, Holambra, Jaguarina, Lindia, Monte Alegre do Sul,
Pedreira, Serra Negra e Socorro.
Perodo: 20/07/2013 a 28/07/2013
Nmero estimado de embarques: 2.130
permite interao com as diversas redes sociais e guarda registros da jornada para que parentes e
amigos dos caminhantes acompanhem, na tela do computador, sua trajetria.
Dados gerais:
Passos dos Jesutas
Passos do Jesuta Anchieta uma Rota Pedestre organizada pela Secretaria de Turismo do Estado
de So Paulo, que visa estimular a visitao aos atrativos tursticos dos 13 municpios contemplados,
remontando os passos trilhados pelos missionrios jesutas, sobretudo o Padre Anchieta, durante
suas aes de catequizao e povoamento por terras paulistas.
Cidades Participantes: Bertioga, Caraguatatuba, Cubato, Guaruj, Ilhabela, Itanham, Mongagu,
Perube, Praia Grande, So Vicente, Santos, So Sebastio e Ubatuba.
Total de Caminhantes inscritos no Projeto: 4621
Total de Caminhantes que finalizaram o percurso: 477
Rota Franciscana
Os Caminhos percorridos por Frei Galvo apontam para a segunda metade do Sculo XVII e, no total,
so 818 quilmetros, sendo 767 para os caminhantes cortando duas das principais regies tursticas
do Estado de So Paulo, Vale do Paraba e Serras - Alto Tiete Cantareira e outros 51
quilmetros a serem percorridos de trem, de Mogi das cruzes at a Estao da Luz, em So Paulo.
Cidades Participantes: Aparecida, Arape, Areias, Bananal, Cachoeira Paulista, Campos do Jordo,
Canas, Cruzeiro, Cunha, Guararema, Guaratinguet, Lagoinha, Lavrinhas, Lorena, Mogi das Cruzes,
Monteiro Lobato, Paraibuna, Pindamonhangaba, Piquete, Redeno da Serra, Roseira, Santo Antonio
do Pinhal, So Bento do Sapuca, So Francisco Xavier (So Jos dos Campos), So Jos do
Barreiro, So Luiz do Paraitinga, Silveiras, Santa Branca, Taubat, Trememb e So Paulo.
Total de Caminhantes inscritos no Projeto: 652
Total de Caminhantes que finalizaram o percurso: 315
Em decorrncia da presena do Papa no Brasil em Julho de 2013, grupos de jovens estrangeiros,
acolhidos por Dioceses no Estado, tiveram a oportunidade de trilhar trechos da Rota Franciscana e
Passos dos Jesutas.
Festival Gastronmico Sabor de So Paulo: Valor total investido: R$ 1.133.632
Incio das aes: 30/01/2013
Trmino das aes: 30/06/2013
Este festival tem como objetivos consolidar a gastronomia paulista como um dos principais produtos
associados ao Turismo, valorizando a produo dos alimentos locais e tpicos, aspectos culturais,
costumes e artesanato. Revelar e valorizar o talento dos recursos humanos ligados gastronomia, e
confirmar o turismo e produtos associados como atividade econmica estratgica para a gerao de
emprego, renda e desenvolvimento regional, promovendo a incluso da iniciativa no calendrio oficial
de eventos do Estado como forma de apoio e divulgao do contedo da Carta de So Paulo de
Gastronomia e Sustentabilidade, contribuindo para a ampliao do fluxo turstico nas regies do
Estado. E em cada uma das etapas, o evento busca valorizar um produto tpico da regio.
O Festival tem dois momentos em cada macrorregio. No primeiro momento, so selecionadas 10
receitas, dentre todas as receitas inscritas atravs do site www.sabordesaopaulo.com.br, a critrio da
comisso julgadora formada por profissionais da rea, da Secretaria de Turismo do Estado e do
SENAC. Esses pratos so considerados os mais relevantes e icnicos das macrorregies. No
segundo momento, as 10 receitas selecionadas so apresentadas por 1 dia na Cidade-Anfitri de sua
Municpios representados com receitas inscritas 103 - Adamantina, Adolfo, guas da Prata, guas
de Santa Brbara, guas de So Pedro, Agudos, Americana, Apia, Araatuba, Araoiaba da Serra,
Araraquara, Arealva, Assis, Atibaia, Avar, Blsamo, Barretos, Barueri, Bauru, Bertioga, Boituva,
Botucatu, Bragana Paulista, Brotas, Buritama, Campinas, Campos do Jordo, Canania,
Caraguatatuba, Carapicuba, Casa Branca, Coroados, Diadema, Duartina, Ferraz de Vasconcelos,
Franca, Getulina, Guararema, Guaratinguet, Guaruj, Guarulhos, Ibina, Iguape, Ilhabela,
Itapetininga, Itapeva, Itapira, Itaporanga, Itatiba, Itu, Jacare, Ja, Joanpolis, Jundia, Lenis
Paulista, Limeira, Mairinque, Marlia, Mirassol, Mococa, Mogi das Cruzes, Mogi Mirim, Novo
Horizonte, Nuporanga, Olmpia, Osasco, Ourinhos, Paulnia, Piedade, Pindamonhangaba, Piracicaba,
Pirassununga, Po, Poloni, Praia Grande, Presidente Prudente, Ribeiro Preto, Rifaina, Rio Claro, Rio
Grande da Serra, Salto, Santo Andr, Santos, So Bento do Sapuca, So Bernardo do Campo, So
Carlos, So Jos do Barreiro, So Jos do Rio Preto, So Jos dos Campos, So Luiz do Paraitinga,
So Paulo, So Pedro, So Roque, So Sebastio, So Vicente, Socorro, Sorocaba, Taboo da
Serra, Taubat, Ubatuba, Valinhos, Vargem Grande do Sul e Vinhedo.
Cidades Anfitris So Carlos, Bauru, So Jos do Rio Preto, Sorocaba, Santos, Campinas/guas
de So Pedro e So Paulo.
Pblico de 45 mil pessoas na etapa final na capital totalizando 53 mil pessoas participando do
Programa.
2.3 Ao: 5502 - Apoio a Infraestrutura para o Turismo: Desenvolvimento dos segmentos tursticos
com especial ateno queles que agreguem renda populao de menor poder aquisitivo em reas
de menor IDH.
Total Executado - R$ 10.505.800,43
Despesas com Pessoal Civil E Encargos R$ 2.164.220,27; Outros Servios Encargos R$ 151.780,16;
Repasse a Prefeitura de Santos para restauro e implantao do museu Pel R$ 2.000.000,00;
2.4 Ao: 6059 - Turismo Legal - Sensibilizao e fiscalizao dos empreendimentos e servios
tursticos inseridos no sistema de cadastro de pessoas fsicas e jurdicas que atuam no setor de
turismo - CADASTUR, para o cumprimento da legislao estadual e federal vigentes.
total execuo: no houve execuo; no havia oramento.
Programa Melhor Viagem - So Paulo Amigo Do Idoso - Valor Total Investido: R$ 1.560.000,00
1 semestre - Incio das aes: 08/04/2013 / Trmino das aes: 28/06/2013
2 semestre - Incio das aes: 05/08/2013 / Trmino das aes: 08/11/2013
Inserido como uma das vertentes de atuao do Programa Governamental So Paulo Amigo do
Idoso, o Programa Melhor Viagem So Paulo, institudo pela Secretaria de Turismo em maro de
2012, j beneficiou neste ano 7.250 idosos (pessoas com mais de 60 anos), de 145 municpios do
Estado de So Paulo. O Programa assegura aos idosos, viagens de cinco dias (segunda a sextafeira) para uma regio turstica do Estado diferente daquela que residem. Alm de hospedagem e
alimentao so realizadas ainda atividades de lazer e entretenimento e visitas a pontos e
equipamentos tursticos da regio visitada. Como retorno concreto s aes organizadas, h o
284.433.136
227.666.383
80,04%
284.433.136
227.666.383
80,04%
Despesas Correntes
789.761
751.700
95,18%
Despesas de Capital
283.643.375
226.914.683
80,00%
3.1 Ao 4102 - Projetos do Fundo de Melhoria das Estncias - Repasse de recursos financeiros,
por meio de convnios, objetivando o aprimoramento da infraestrutura turstica dos municpios
estncias paulistas de acordo com o programa anual de trabalho aprovado pelo Conselho de
Orientao e Controle do Fundo de Melhoria das Estncias, bem como atender dispositivo
Constitucional.
Municpio
Dremu /2013
Valor Repassado
2013
Saldo 2013
Aguas da Prata
2.241.003,11
1.912.002,21
329.000,90
guas de Lindia
2.807.696,41
2.526.926,76
280.769,65
guas de So Pedro
2.355.620,81
1.532.731,72
822.889,09
2.400.015,71
2.160.014,14
240.001,57
Amparo
3.278.695,81
2.951.094,97
327.600,84
Analndia
2.180.576,91
1.662.519,21
518.057,70
Aparecida
2.649.803,86
2.384.823,47
264.980,39
Atibaia
6.267.403,41
1.449.522,25
4.814.881,16
Avar
3.452.694,91
1.377.577,09
2.075.117,82
Bananal
2.199.913,96
0,00
2.199.913,96
Barra Bonita
2.626.255,36
2.222.721,14
403.534,22
Batatais
2.731.107,51
2.037.779,00
693.328,51
Bertioga
6.586.669,46
6.436.668,17
150.001,29
Bragana Paulista
5.806.727,06
1.283.699,06
4.523.028,00
Caconde
2.219.476,66
2.070.476,66
149.000,00
Campos do Jordo
3.958.253,06
3.617.562,34
340.690,72
2.172.667,26
1.383.222,47
789.444,79
Canania
2.301.386,26
2.059.109,58
242.276,68
Caraguatatuba
6.890.695,11
6.201.625,59
689.069,52
Cunha
2.192.926,01
0,00
2.192.926,01
Eldorado
2.154.929,66
1.939.434,00
215.495,66
Emb
4.608.689,36
4.485.305,32
123.384,04
20.932.764,81
18.933.701,37
1.999.063,44
Holambra
2.372.228,76
2.372.228,76
0,00
Ibir
2.242.467,61
2.242.467,61
0,00
Ibitinga
2.505.982,81
2.255.384,53
250.598,28
Guaruj
Ibina
3.056.720,26
0,00
3.056.720,26
Igara do Tiet
2.245.585,66
0,00
2.245.585,66
Iguape
2.332.121,51
2.098.909,35
233.212,16
Ilha Comprida
2.890.007,36
2.601.006,62
289.000,74
Ilha Solteira
2.361.145,41
2.124.900,00
236.245,41
Ilhabela
3.369.128,61
3.369.128,61
0,00
Itanham
5.056.813,61
5.056.813,60
0,00
It
7.278.813,51
7.278.359,92
453,59
Joanpolis
2.222.497,01
1.200.899,36
1.021.597,65
Lindia
2.239.775,46
2.015.797,91
223.977,55
Mongagu
4.055.380,96
3.649.842,86
405.538,10
2.216.079,66
1.994.471,69
221.607,97
Morungaba
2.222.302,51
2.000.072,25
222.230,26
Nuporanga
2.169.971,46
2.018.505,38
151.466,08
Paragua Paulista
2.542.059,51
781.018,47
1.761.041,04
Paranapanema
2.401.551,46
2.171.551,46
230.000,00
Pereira Barreto
2.281.044,21
2.052.939,78
228.104,43
Perube
4.315.757,41
3.792.356,95
523.400,46
Piraj
2.477.418,21
2.227.404,71
250.013,50
Po
9.431.977,51
8.488.779,75
943.197,76
15.306.924,11
13.737.396,76
1.569.527,35
Presidente Epitcio
2.418.565,76
1.240.099,91
1.178.465,85
Ribeiro Pires
4.421.650,71
4.421.544,63
106,08
Salespolis
2.166.189,91
1.949.473,00
216.716,91
Salto
4.271.064,21
3.878.017,14
393.047,07
Santa Fe do Sul
2.548.712,41
2.293.841,17
254.871,27
2.565.747,11
2.159.747,11
406.000,00
2.197.433,76
1.717.751,90
479.681,86
31.900.367,31
28.942.254,13
2.958.113,18
So Bento Sapuca
2.222.262,66
1.268.487,84
953.774,82
2.135.454,76
2.001.409,28
134.045,48
Praia Grande
Santos
So Luiz Paraitinga
2.243.222,96
1.068.898,95
1.174.324,01
So Pedro
2.781.048,56
2.462.264,46
318.784,10
So Roque
3.649.067,71
3.284.156,39
364.911,32
So Sebastio
7.575.531,11
6.815.571,10
759.960,01
So Vicente
9.205.965,16
1.974.904,00
7.231.061,16
Serra Negra
3.013.343,11
2.712.008,79
301.334,32
Socorro
2.622.806,81
2.360.606,81
232.200,00
Tremembe
2.875.861,06
2.499.966,74
375.894,32
Tup
3.075.089,81
3.075.089,81
0,00
Ubatuba
5.144.263,46
4.629.837,11
514.426,35
283.643.375,10
226.914.683,12
56.728.691,98
Total
R$
9.800.988,00
95,60%
10.250.684
9.800.988
95,61%
Despesas Correntes
9.250.684
9.000.988
97,30%
Despesas de Capital
1.000.000
800.000
80,00%
40
0,00%
Despesas Correntes
20
0,00%
Despesas de Capital
20
0,00%
40
0,00%
Despesas Correntes
40
0,00%
Despesas de Capital
0,00%
1.000
0,00%
Despesas Correntes
1.000
0,00%
Despesas de Capital
0,00%
Fonte 004
Fonte 005
sade, tambm foi realizada, em So Paulo, a Oficina de Verificao das Aes de Sade em
Eventos de Massa como instrumento de autoavaliao para planos operativos. Tambm aconteceu o
Workshop Gesto das emisses de gases de efeito estufa da Copa do Mundo de 2014, em
atendimento iniciativa do Ministrio do Meio Ambiente para o Projeto do Programa das Naes
Unidas para o Desenvolvimento - PNUD.
4.1.1.2 - Projeto Famlia em Campo: A Secretaria de Estado da Educao, em parceria com o
Comit Paulista da Copa, desenvolveu o programa Famlia em Campo, que consiste na realizao
de atividades relacionadas ao futebol e Copa do Mundo no calendrio das escolas estaduais que
integram o Programa Escola da Famlia, envolvendo a comunidade de mais de 2.700 escolas da rede
de ensino do Estado, aos finais de semana. Uma das iniciativas do programa foi o concurso Bola da
Famlia, que elegeu suas 15 finalistas.
4.1.1.3 - Plano de Mobilidade de So Paulo: Foi elaborado o plano para o evento, com a Secretaria
Municipal de Transportes, Secretaria Estadual dos Transportes Metropolitanos, Secretaria Estadual
de Segurana Pblica e empresas correlacionadas. Foram diversas discusses estratgicas e
simulaes, envolvendo representantes dos rgos mencionados para produzir o masterplan das
reas de estacionamento e bloqueio. Foram produzidos 10 captulos e atualmente esto sendo
cruzadas as informaes do Plano de Mobilidade com o de Segurana, alm da elaborao do seu o
plano operacional.
4.1.1.4 - Plano de Segurana: Participao nas Oficinas Temticas da Secretaria Extraordinria de
Segurana de Grandes Eventos do Ministrio da Justia que tiveram como resultado os protocolos
operacionais (POP) estabelecidos. Foi definido o local onde ser montado o Centro Integrado de
Comando e Controle Regional - CICCR, elaborado um memorando de entendimento e um Conceito
Operacional de Uso (CONUSO) para este centro.
4.1.1.5 - Plano de Voluntariado: Programa coordenado pelo Governo Federal que visa complementar
o atendimento ao visitante nas reas no cobertas pelo programa de Voluntrios da FIFA. Em 2013,
o programa foi estruturado em So Paulo, em parceria com a Prefeitura do Municpio de So Paulo,
com a definio de pontos de atuao, quantidade de voluntrios, escalas de trabalho e,
principalmente, a forma de atuao dos voluntrios.
4.1.1.6 - Plano de Turismo: Participao em palestras promovidas em parceira com o SEBRAE, ABIH
e Comit de Hospitalidade (Prefeitura Municipal de SP) apresentando as oportunidades para as
cidades: Guarulhos, Atibaia, So Paulo, Sorocaba, Guaruj, Itu, Mogi das Cruzes, Ribeiro Preto,
Campinas. Foi elaborada a publicao Roteiros Paulistas na Copa, nas verses em portugus,
ingls e espanhol, que ser divulgada imprensa e ao pblico nacional e internacional em
janeiro/2014.
4.1.1.7 - Plano de Energia: Foram realizadas reunies com o Ministrio de Minas e Energia para
acompanhamento dos investimentos do setor de energia eltrica relacionados Copa em So Paulo.
4.1.1.8 - Plano de Legado: Participao das Oficinas de Legado do Ministrio do Esporte e
mapeamento do tema nas diversas Secretarias do Estado.
4.1.1.9 - Orientao aos Municpios/Guia de Orientao Local - GOL: Publicao de um guia que,
alm de identificar as oportunidades relacionadas com o megaevento esportivo, esclarece questes
como o uso de marcas oficiais e a realizao de eventos para a transmisso dos jogos.
4.1.2. Interface com FIFA / Comit Organizador Local - COL / Outras Cidades-Sede/Ministrio
do Esporte: Participao em reunies/seminrios promovidos pelo COL e pela FIFA; organizao da
demanda de So Paulo para oferecimento, FIFA e ao COL, de Centros de Treinamento para as
Selees durante o evento; participao em encontros oficiais das cidades-sede da Copa para
discusso de temas de interesse comum; participao em reunies no Ministrio do Esporte, visando
equacionar questes relativas s estruturas temporrias, Matriz de Responsabilidades e Balano das
Aes da Copa; organizao do 5 Frum das Cidades Sedes em So Paulo, na sede do Comit
Paulista da Copa; participao no Programa de Observadores da Copa das Confederaes FIFA
2013; participao com um estande de So Paulo no evento de Sorteio para a Copa do Mundo da
Copa FIFA 2014 realizado na Costa do Saupe.
4.1.3. Projeto do Estdio: Reunies com os responsveis pela Arena de So Paulo (Sport Club
Corinthians Paulista e Construtora Odebrecht), para acompanhamento das adequaes do projeto do
estdio aos requisitos da FIFA; reunies com FIFA/COL, Polcia Militar e Corpo de Bombeiros para
identificao de pendncias e plano de ao para solucion-las; reunies com a Dersa, Secretaria
Municipal de Desenvolvimento Urbano, Companhia de Engenharia de Trfego - CET e demais rgos
competentes para ajuste do virio do entorno do estdio; participao nas duas visitas tcnicas de
inspeo da FIFA/COL ao estdio.
4.1.4. Estruturas Complementares: Participao na elaborao da planta do evento (Masterplan) e
no estudo de fluxo de multido do estdio at as estaes de Metr e Trem. Cesso de rea da
Faculdade de Tecnologia - Fatec para o Centro de Distribuio de Ingresso do Estdio e o Centro de
Credenciamento, alm do apoio aos voluntrios, cerimnia de abertura e estruturao de escritrio
avanado do Comit Paulista na zona leste.
4.1.5. Projeto Cidade Base:
4.1.5.1 - Foi lanada, pelo Comit Organizador Local - COL, a edio final do Catlogo Oficial de
Centros de Treinamento - CTS, encerrando o processo de incluso de novas candidaturas, sendo que
So Paulo obteve 30 equipamentos na edio final, representando 37% das opes em todo o pas.
J foram confirmadas 6 selees em cidades paulistas (Portugal em Campinas, Frana em Ribeiro
Preto, Mxico e Costa Rica em Santos, Ir e Estados Unidos em So Paulo). A expectativa do Comit
confirmar mais de 10 selees at o final do ano;
4.1.5.2 - Com o objetivo de atrair o maior nmero de selees para os CTS paulistas, em 2013 o
Comit Paulista recebeu aproximadamente 108 visitas de representantes de 31 delegaes, visitando
19 cidades em todo o Estado. Das 31 classificadas que iro disputar o mundial no Brasil, apenas 5
no realizaram inspees tcnicas em So Paulo. O projeto realizou importante trabalho de
divulgao das estruturas esportivas, hoteleiras e tursticas das cidades paulistas.
4.1.6. Execuo e Participao em Eventos:
4.1.6.1 - Participao em seminrios diversos de divulgao dos preparativos para a COPA;
4.1.6.2 - Acompanhamento das visitas de parlamentares ao estdio, obras do entorno e aeroportos;
4.1.6.3 - Realizao do Debriefing Copa das Confederaes Compartilhando
Experincias.
4.1.7. Comunicao e Transparncia:
4.1.7.1 - Atualizao do site www.copa2014.sp.gov.br com informaes relativas aos
preparativos para o evento;
4.1.7.2 - Envio da newsletter semanal (82) do Comit Paulista aos servidores do governo
estadual;
4.1.7.3 - Atualizao das redes sociais do Comit Paulista no Twitter, Facebook e
YouTube;
4.1.7.4 - Interface com a Ouvidoria do Estado e Procon;
4.1.7.5 - Participao em audincias pblicas e atendimento imprensa.
4.1.8. Plano de Promoo do Estado de So Paulo:
4.1.8.1 - Elaborado o projeto 4KM, com o objetivo de colorir a cidade e envolver a comunidade local
no trajeto entre as estaes do metr Patriarca e Corinthians/Itaquera na Radial Leste, caminho para
a Arena de So Paulo, estdio oficial da Copa do Mundo FIFA 2014, o projeto prope a criao da
maior interveno de grafite da Amrica Latina a cu aberto. Sero mais de 10.000m de muros
pintados, sendo a temtica o futebol, a torcida e a cidade de So Paulo;
4.1.8.2 - Outro projeto desenvolvido foi o SPPARADE - exposio de arte na rua com 96 esculturas
customizadas, em homenagem aos pases participantes da Copa do Mundo 2014.
4.2 Ao 6065 - Planejando o Turismo Paulista: Planejamento, desenvolvimento de pesquisa,
orientao e consultoria no desenvolvimento do turismo regional.
Total Executado: no houve execuo. No havia oramento.
Oramento do Programa 5003: R$ 10.251.764
Total Executado no Programa 5003: R$ 9.800.988
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
699.847.790,55
355.134.571,99
0,00
344.713.218,56
11.124.481,42
11.124.481,42
0,00
0,00
710.972.271,97
em R$
% de Execuo
77,4%
94,6%
65,1%
91,2%
91,2%
77,5%
Dotao Inicial
400.000.000,00
390.000.000,00
10.000.000,00
434.513.490,00
434.513.490,00
0,00
51.430.931,00
50.450.931,00
980.000,00
Liquidado
267.667.677,79
258.210.327,79
9.457.350,00
405.168.313,40
404.717.090,42
451.222,98
9.349.908,59
9.093.999,73
255.908,86
em R$
% de Execuo
66,9%
66,2%
94,6%
93,2%
93,1%
18,2%
18,0%
26,1%
30.865.739,00
28.786.372,19
93,3%
29.645.739,00
1.220.000,00
916.810.160,00
27.826.372,61
959.999,58
710.972.271,97
93,9%
78,7%
77,5%
peculiaridade, a meta relacionada ao mapeamento de reas foi at superada, mas, de outro lado, no
houve recursos suficientes para a pretendida atualizao da infraestrutura utilizada nesse programa.
Meta: 500 reas a serem mapeadas Execuo: 899 reas efetivamente mapeadas.
a) Todos os Grupos de Trabalho institudos no mbito do Conselho Gestor de PPP, para analisar,
avaliar e indicar o grau de aproveitamento dos estudos apresentados em Manifestao de
Interesse da Iniciativa Privada (MIP);
b) Grupo de Trabalho institudo para anlise e formulao de proposta de disciplina de filmagens,
imagens e colheita de depoimentos de policiais civis e militares em operaes e aes,
transmitidas em tempo real ou retransmitidas por emissoras de televiso;
c) Grupo Tcnico institudo com o objetivo de propor medidas para a regulamentao da Lei n
14.984, de 12 de abril de 2.013, que dispe sobre o pagamento de indenizao por morte ou
invalidez e a contratao de seguro de vida em grupo;
d) Grupo Tcnico institudo com o objetivo de propor medidas visando o estabelecimento de
mecanismos de normatizao e monitoramento da folha de pagamento da Polcia Militar do
Estado de So Paulo;
e) Grupo de Trabalho institudo com objetivo de aprofundar estudos e propor a redao de minutas
de decretos, editais e contratos, visando regulamentao e aplicao do Regime Diferenciado
de Contrataes Pblicas RDC no Estado de So Paulo;
f)
Edio de 12 (doze) novas orientaes normativas (totalizando 21 ONs nesta gesto) autorizando a
dispensa de interposio de recursos em temas em que o Poder Judicirio j consolidou
entendimento desfavorvel s teses fazendrias.
Decises Judiciais Relevantes
Devem ser tambm registradas importantes vitrias judiciais obtidas pela Procuradoria Geral do
Estado, seja porque viabilizaram a concretizao de polticas pblicas traadas pelo Estado, seja
porque importaram em significativa economia de recursos financeiros ao errio estadual ou, ainda,
evitaram graves danos Administrao Pblica.
I - Considerando a atuao do Contencioso Geral da PGE em processos que interessam
diretamente Secretaria da Fazenda, merecem registro as seguintes decises:
a) Acrdo da 4 Turma do TRT-2 que, reformando sentena de primeiro grau, determinou a excluso
do Estado de So Paulo do polo passivo de ao de execuo movida por credor da massa falida da
Viao Area So Paulo (VASP), rechaando a tese de responsabilidade subsidiria defendida pelo
credor. Referida deciso tem influncia em outras cerca de 650 execues movidas por exempregados da VASP.
b) Deciso da Presidncia da Seo de Direito Pblico do Tribunal de Justia de So Paulo que
suspendeu deciso que havia determinado o pagamento de mais de R$ 32 milhes em mandado de
segurana coletivo impetrado pelo Sindicato dos Funcionrios e Servidores da Educao do Estado
de So Paulo (Sindifuse) buscando o recebimento dos "gatilhos" salariais referentes aos meses de
julho, outubro e dezembro de 1987.
c) Acrdo do Tribunal Regional do Trabalho da 15 Regio (TRT-15) que julgou procedente ao
rescisria movida pela Fazenda do Estado de So Paulo para desconstituio de acrdo proferido
na fase de execuo de reclamao trabalhista, que implicou numa economia de R$ 1,420 milho
aos cofres pblicos.
d) Reforma de acrdo que poderia gerar um precedente desfavorvel e de propores expressivas
ao errio. Em junho de 2011, a Fazenda do Estado de So Paulo foi condenada ao pagamento de
indenizao no valor de R$ 10 mil ao advogado Luis Olavo Rodrigues de Almeida, pela greve dos
servidores do Tribunal de Justia ocorrida em 2004. A prevalecer o entendimento desse julgado,
todos os milhares de advogados que atuam no Estado de So Paulo teriam direito indenizao
semelhante. No julgamento, porm, houve um voto divergente da lavra do desembargador Leonel
Costa, que negava provimento ao recurso do advogado. Instaurada a divergncia, a PGE interps
embargos infringentes. Ao examinar a questo, a 3 Cmara de Direito Pblico acolheu os embargos
infringentes para julgar improcedente a ao, negando assim o pedido de indenizao formulado.
e) Deciso do Tribunal de Justia que garantiu a continuidade de servios de vigilncia eletrnica da
Sefaz. A empresa Power Segurana e Vigilncia Ltda. impetrou mandado de segurana visando
suspenso do procedimento licitatrio e o reconhecimento da nulidade da deciso administrativa que
julgou improcedente o recurso administrativo interposto no prego eletrnico n 41/2011, realizado
pela Secretaria de Estado da Fazenda para contratao de servios de vigilncia eletrnica. Em
setembro de 2012, foi proferida sentena concessiva da ordem pelo juzo da 4 Vara da Fazenda
Pblica da Capital. A PGE interps recurso de apelao e requereu a atribuio de efeito
suspensivo, j que a empresa vencedora do certame vem prestando os servios de vigilncia
eletrnica h 17 meses e a sbita interrupo inviabilizaria o prprio acesso ao prdio da Sefaz. O
pedido de atribuio de efeito suspensivo, contudo, no foi acolhido, o que motivou a interposio de
agravo de instrumento perante o Tribunal de Justia de So Paulo. O relator do recurso, da 5
Cmara de Direito Pblico do TJSP, diante da relevncia da questo, concedeu o efeito suspensivo
em despacho em 21/03/2013.
f) Caso Paulipetro - Em ao que tramita h mais de 30 anos, ora em fase de cumprimento de
sentena, o Estado de So Paulo pretende o pagamento de indenizao calculada em mais de R$ 5
bilhes, relativa aos contratos firmados entre o Consrcio Paulipetro e a Petrobrs, custeados pelo
Estado de So Paulo e anulados pelo Superior Tribunal de Justia (STJ) em 2007. Determinada
percia para apurao de suposto excesso de execuo, a Unio apresentou quesitos que, na
prtica, inviabilizariam o recebimento da indenizao integral pelo Estado de So Paulo,
pretendendo, a rigor, compens-la com supostos benefcios que foram ou sero percebidos pelo
Estado. Representado pela Procuradoria Geral do Estado (PGE), o Estado de So Paulo impugnou
os quesitos apresentados pela Unio. Indeferida a impugnao pelo juzo da 16 Vara Federal do Rio
de Janeiro, a PGE interps agravo de instrumento, a que o relator desembargador federal, do TRF
da 2 Regio, em deciso monocrtica, deu provimento, para considerar impertinentes os quesitos
impugnados, viabilizando que a indenizao seja fixada em seu valor integral e com mais celeridade.
f) Gesto dos dbitos que se ajustam s disposies da Lei Estadual n 14.272/2010, possibilitando o
efetivo gerenciamento do ajuizamento dos dbitos inscritos, bem como a desistncia de execuo
fiscal de pequeno valor (at 600 UFESPs por CPF/CNPJ), conforme disciplinado por meio da
Resoluo PGE n 45/2011, na redao dada pela Resoluo PGE n 33/2013. Deixaro de ser
ajuizados 2.950.000 dbitos e ser possvel a desistncia de 170 mil execues fiscais, envolvendo
400 mil dbitos. Est sendo realizado o levantamento dos dbitos passveis de aplicao da
Resoluo n 45/2011. Ser mantida a pendncia no CADIN Estadual, ressalvados os casos de
prescrio tributria.
g) Realizao de melhorias no Sistema da Dvida Ativa, com a disponibilizao de ferramenta para
possibilitar a suspenso e o cancelamento de dbitos inscritos em lote, o que agiliza o cumprimento
de decises judiciais que envolvam muitas dvidas.
h) Disponibilizao de mdulo eletrnico de extrao de relatrios no Sistema da Dvida Ativa,
dispensando a interveno manual e possibilitando a gerao on line dos dados de arrecadao,
estoque da dvida ativa, inscrio, ajuizamento, protesto e segmentao, alm de relatrios
gerenciais para os usurios da PGE (Secretarias, CETESB e PROCON).
i) Automatizao das rotinas de liquidao, rompimento e revinculao do PEP, possibilitando maior
agilidade tanto na baixa dos dbitos e extino das respectivas execues fiscais, quanto no
prosseguimento da cobrana em caso de rompimento do parcelamento especial.
j) Adequao do Sistema da Dvida Ativa para cadastramento dos dados dos dbitos constitudos
pelas Autarquias e Fundaes, decorrente da assuno em 2013 do contencioso tributrio-fiscal do
DAESP, da SPPREV, do IPESP e da Fundao Parque Zoolgico de So Paulo. Esto sendo
realizados ajustes no Sistema da Dvida Ativa, com a incluso tcnica do rgo e a especificao dos
dbitos, a fim de possibilitar sua disponibilizao para as demais Autarquias em 2014.
k) Treinamento para o cadastramento de dados de dbitos no Sistema da Dvida Ativa com a
participao de servidores das Secretarias de Estado e Autarquias. Em 2013 foi praticamente
finalizado o treinamento das Secretarias de Estado, no projeto de insero de dados de dbitos para
gerao eletrnica de inscrio pelo Sistema da Dvida Ativa. Foram ministrados cursos e treinamento
para as seguintes secretarias: Secretaria da Educao; Secretaria da Cultura; Secretaria de
Administrao Penitenciria; Secretaria de Desenvolvimento Social; Secretaria de Desenvolvimento
Econmico, Cincia e Tecnologia; Secretaria de Saneamento e Recursos Hdricos; Secretaria do
Esporte, Lazer e Juventude; Secretaria de Direitos da Pessoa com Deficincia; Secretaria da Gesto
Pblica; Secretaria do Turismo; Secretaria de Energia; Secretaria de Logstica e Transportes;
Secretaria de Emprego e Relaes do Trabalho; Secretaria da Habitao; Secretaria da Agricultura;
Secretaria da Justia e Secretaria da Sade. Tambm foi ministrado treinamento para servidores do
DAESP.
l) Instituio de rgua de cobrana que permitir monitorar os pagamentos efetuados pelos
contribuintes, comunicando-os via mensagem eletrnica da proximidade do vencimento das parcelas
e da ocorrncia de atrasos. Trata-se de trabalho preventivo que visa a evitar o rompimento dos
parcelamentos em andamento e consequente perda de arrecadao. Para o PPI e o PEP, os
contribuintes com parcela em atraso j esto sendo notificados por meio de mensagem eletrnica do
Sistema da Dvida Ativa para o endereo eletrnico informado quando da adeso ao PPI ou PEP.
Tambm esto sendo encaminhadas as informaes de atraso no pagamento das parcelas do
PPI/PEP SEFAZ para que seja providenciada a notificao no Domiclio Eletrnico do Contribuinte
(DEC).
m) Iniciados estudos para a implantao de sistema gerencial de indicadores da dvida ativa, que
possibilitar a aferio de relatrios numricos e grficos sobre a performance da dvida ativa,
inclusive com dados comparativos por Unidade, Regionais, Seccionais, Comarca e Banca Fiscal,
concorrendo para o melhor planejamento e gesto das atividades de cobrana. Foi solicitada a
especificao bsica do projeto e o cronograma de desenvolvimento PRODESP, bem como o custo
desse sistema.
II - A Coordenadoria de Recuperao De Ativos, que tem por atribuio planejar e executar
medidas que visam a incrementar a recuperao do crdito tributrio-fiscal, bem como
identificar e combater aes judiciais que veiculam teses com potencial reflexo negativo para
a arrecadao do Estado de So Paulo, tambm se destacou com vrias aes:
a) Mapeamento e acompanhamento de aes emblemticas no Tribunal de Justia e nos Tribunais
Superiores, sendo selecionadas, com a participao da SEFAZ, as aes que veiculam tese
relevante e de maior impacto financeiro ao errio paulista, para acompanhamento especial e
prioritrio pela Unidade/PGE, com elaborao e entrega de memoriais aos magistrados e a realizao
a) Projeto Leilo, que tem por escopo, por intermdio do credenciamento de leiloeiros qualificados,
direcionar as penhoras para bens de efetivo interesse em hasta pblica; fornecer subsdios aos
oficiais de justia para avaliao dos bens; solucionar os problemas decorrentes da recusa
sistemtica dos representantes dos devedores em assumir o encargo de depositrio e consequente
falta de depositrios da Fazenda; dispor de depsito para remoo de bens; minimizar a falta de
estrutura do Poder Judicirio, que dificulta penhoras e leiles, com o fornecimento de computadores e
funcionrios dedicados expedio de mandados e confeco de editais de leilo; dar ampla
publicidade aos certames em todos os veculos disponveis; manter site para consulta pblica e
divulgao das hastas; fornecer relatrios gerenciais de resultados e metas, com indicao de bens
penhora, problemas verificados e sugestes; viabilizar, num segundo momento, a realizao de
leiles eletrnicos. O Projeto Leilo foi deflagrado em 16/09/2010 e mobilizou todas as Unidades da
Procuradoria Geral do Estado, tendo cada qual providenciado a adaptao e a publicao do edital
de credenciamento previamente elaborado pela Subprocuradoria Geral do Estado do Contencioso
Tributrio-Fiscal. Os leiloeiros credenciados tm fornecido condies aos Cartrios, confeccionado
editais, auxiliado nas avaliaes, trazendo subsdios aos Oficiais de Justia, e na melhora da
qualidade das penhoras. Alm disso, em funo da maior divulgao nas mdias dos bens a serem
leiloados, houve um aumento na sustao de leiles seja pelo pagamento do dbito, seja pelo seu
parcelamento. Um caso emblemtico ocorreu na Comarca de Santo Andr em que a empresa
devedora parcelou o dbito aps ter ocorrido a substituio dos bens anteriormente penhorados pelo
imvel da empresa, com depsito nas mos do depositrio oficial, que pediu imisso na posse. Em
muitas Comarcas o leilo j est sendo realizado de forma eletrnica, primeiro passo para a criao
do Portal de Leiles da Fazenda Pblica do Estado de So Paulo.
Principais destaques
1. ICMS/Substituio Tributria (Distribuidora de Energia Eltrica)
1.1 - Mandado de Segurana - 053.09.042489-4 - 9 Vara de Fazenda Pblica/SP - Tractebel Energia
Comercializadora Ltda. - sentena concedendo a segurana em 29.09.2010, com apelao da FESP,
sendo os efeitos da deciso suspensos na Suspenso de Segurana 4177 STF. O Recurso de
Apelao n 0042489-78.2009.8.26.0053 aguarda parecer da Procuradoria Geral de Justia desde
26.06.2013.
1.2 - Mandado de Segurana - 053.09.046581-7 - 4 Vara de Fazenda Pblica/SP - Tradener Ltda. sentena denegando a segurana em 26.04.2010, com apelao do contribuinte, sendo concedido
efeito suspensivo ao apelo pelo TJSP. Os efeitos dessa deciso foram suspensos na Suspenso de
Segurana 4177 STF e o agravo que concedeu liminarmente efeito suspensivo foi desprovido em
01.12.2010. O recurso de apelao encontra-se com o Relator. Recurso de Apelao n 004658102.8.26.0053 julgado improcedente em 04.09.2013. Opostos pela Autora Embargos de Declarao,
que se encontram na pauta de julgamentos do dia 22.01.2014.
2. Substituio tributria Regime - Recolhimento do ICMS com base no sistema anterior de
clculo e recolhimento, margem de valor agregado ou IVA-ST (ndice de valor adicionado
setorial), previsto nas Portarias CAT anteriores quela n 17/2009
2.1 - Mandado de Segurana - 053.09.013711-9 - 9 Vara de Fazenda Pblica/SP - Jos Strapasson,
Filhos & Cia. Ltda - Denegada a segurana em deciso de 11.03.2010. Em 06.09.2011 o recurso de
apelao do contribuinte de n0013711-98.2009.8.26.0053 teve seu provimento negado em
21.05.2013. Opostos embargos de declarao em 10.06.2013, os quais foram rejeitados em
27.08.2013. Juntados Recursos Especial e Extraordinrio em 23.09.2013. Em fase de
processamento.
3. Benefcio Fiscal incidente sobre o Leite Longa Vida produzido no Estado de So Paulo
3.1 - Mandado de Segurana - 053.09.009317-0 - 5 Vara de Fazenda Pblica/SP Novasoc
Comercial Ltda. e outros. Em 24.07.2009 deferida medida liminar para suspender a exigibilidade do
crdito tributrio, na parte que sobejar a quantia que seria devida se o leite fosse fabricado em So
Paulo. Aguardando deciso.
3.2 - ADIN 4152 - ajuizada pelo Governador do Estado do Paran pugnando pela declarao de
inconstitucionalidade do Decreto Estadual n 52.381/07. Nesta ADIn o processo foi remetido ao
relator e o parecer do Procurador-Geral da Repblica foi pela procedncia do pedido. Em 29.04.10 foi
substitudo o relator (Min. Gilmar Mendes). Em 01.06.2011, o Plenrio do Supremo Tribunal Federal,
em deciso unnime, julgou procedente a ao. Houve embargos de declarao do Estado de So
Paulo, para modulao dos efeitos da deciso plenria.Em 29.11.2012 foi substitudo o relator (Min.
Teori Zavascki). Aguardando deciso.
4. Benefcio fiscal sem aprovao do CONFAZ glosa de crditos que no seja obrigada a
adequar-se aos termos do Comunicado CAT 36/2004, haja vista que tem o direito de crdito de
ICMS em face de benefcios concedidos por outros Estados da Federao
4.1 - Ao ordinria - 053.07.134602-5 - 1 Vara de Fazenda Pblica/SP - JBS S/A - benefcio fiscal
sem aprovao do CONFAZ glosa de crditos processo com tutela antecipada deferida (2008).
Foi interposto pela FESP agravo de instrumento distribudo sob o n 053.07.134602-5/00001, o qual
no foi provido. Em fase de produo de prova pericial. Em razo da incorporao da empresa Bertin
S/A pela Autora foi determinada em 27.09.2012 a expedio de ofcio SEFAZ acerca da extenso
dos efeitos da antecipao da tutela concedida nos autos empresa incorporada. Abertura de prazo
para manifestao das partes em 01.08.2013. Juntada de petio em 06.11.2013.
4.2 - STA 447 - foi interposto perante o STF o pedido de suspenso de tutela antecipada. Em
21.09.2010 o Ministro Presidente do Tribunal suspendeu os efeitos da segurana. Em face desta
deciso a JBS apresentou pedido de reconsiderao em 30.11.2010. Em 28.02.2011 o STF
reconsiderou a deciso. Em 10.03.2011, o Estado de So Paulo interps Agravo Regimental, tendo
os autos sido encaminhados concluso na mesma data.
4.3 - ADIN 3692 trata do assunto a PGR apresentou parecer pela improcedncia do pedido de
declarao de inconstitucionalidade (22.08.2006). Conclusos relatora desde 09.03.2007.
Aguardando julgamento.
5. Glosa de crdito/Guerra Fiscal
5.1 - Ao ordinria - 053.10.003394-9 - 9 Vara de Fazenda Pblica/SP - Profarma Distribuidora de
Produtos Farmacuticos S/A - concedida antecipao de tutela para a suspenso da exigibilidade dos
crditos de ICMS agravo fazendrio (990.10.106.681-5) provido para suspender os efeitos da
antecipao de tutela Opostos embargos de declarao, que foram rejeitados em 25.10.2010. Em
19.11.2010 a sociedade interps Recurso Especial e Recurso Extraordinrio. Em 01.09.2011
publicado despacho no admitindo o Recurso especial e o Recurso extraordinrio. Em 19.10.2011
foram interpostos, contra o despacho que no admitiu os recursos acima mencionados, Agravo de
Instrumento em Recurso Especial e Agravo de Instrumento em Recurso Extraordinrio. Agravos
conhecidos para negar seguimento aos recursos. Os autos esto em fase de produo de prova
pericial. Laudo apresentado em 15.10.2012. Em 10.01.13 publicao para manifestao das partes
acerca da petio do perito judicial. Interposio de Agravo Retido quanto deciso acerca do valor
arbitrado para os honorrios periciais. Em 01.08.2013 a Juza manifestou-se mantendo a deciso
agravada e solicitando os memoriais de ambas as partes. Em 13.12.2013 recebidos os autos do
advogado.
5.2 - Ao ordinria - 053.10.006577-8 - 1 Vara de Fazenda Pblica/SP - Distribuidora de
Medicamentos Santa Cruz Ltda. concedida antecipao de tutela em 04.03.2010 para suspenso
da exigibilidade dos crditos de ICMS - agravo fazendrio (990.10.127079-0) provido para suspender
os efeitos da antecipao de tutela Opostos embargos de declarao em 15.10.2010, que foram
rejeitados em 18.01.2011. Em 19.04.2011 foram protocolados recurso especial e extraordinrio. Em
19.07.2011 juntado pedido de desistncia dos recursos, que foi homologado em 15.08.2011. Em fase
de realizao de prova pericial.
5.3 - Mandado de Segurana - 053.10.023438-3 - 11 Vara da Fazenda Pblica/SP - Abrafarma
Associao Brasileira do Atacado Farmacutico - sentena extinguindo o feito sem julgamento do
mrito, proferida em 23.11.2010. Em 17.03.2011 foi recebido o recurso de apelao do contribuinte
apenas no efeito devolutivo. Em 16.05.2011 - remetidos os autos para o Tribunal de Justia - Seo
de Direito Pblico (0023438-47.2010.8.26.0053). Recurso no provido. Deciso em 11.04.2012.
Opostos embargos de declarao em 14.05.2012. Interpostos Recursos Especial e Extraordinrio em
01.10.2012. Contrarrazes juntadas em 04.07.2013. Em 16.09.2013 autos recebidos pela
Procuradoria Geral de Justia. Aguardando exame de admissibilidade dos recursos.
5.4 - ADIN 3692 e STA 447 discutem matria idntica (tramitao processual j foi apresentada
neste relatrio).
6. Reteno de Crditos Acumulados de ICMS
6.1 - Processo n de Origem: 482.01.2010.001956-9 (2 Vara Cvel de Presidente Prudente)
Vitapelli Ltda. - deferiu a utilizao do crdito de ICMS pela requerente em recuperao. Contra esta
deciso a FESP apresentou recurso de agravo (0007804-39.2011.8.26.0000 Cmara Reservada
Falncia e Recuperao) cujo efeito suspensivo foi deferido em 23.02.2011, deciso esta
apresentou parecer pela procedncia parcial da ao. Em 23.03.2011 os autos foram conclusos ao
relator. Admitida no feito como amicus curie a Associao Nacional de Empresas de Aluguel de
Veculos (10.08.2011). Conclusos ao relator em 10.04.2012. Em 19.12.2012 juntada de petio.
Conclusos ao Relator em 18.11.2013.
13. Excluso do contribuinte do CADIN
13.1 - Ao Cautelar Inominada 053.09.047881-1 - 2 Vara de Fazenda Pblica/SP - Porto Seguro.
Em 30.12.2009 foi deferida a medida liminar. Manejado processo ordinrio - n 053.10.002679-9 Ao de Anulao de Dbito Fiscal. Em 15.03.2010 - proferida deciso deferindo parcialmente a
tutela antecipada. Em 27.05.2010 foi proferida deciso tornando sem efeito a tutela antecipada
concedida. Em 11.08.2010 os autos da ao cautelar foram apensados ao anulatria. Autos
conclusos para sentena em 01.10.2012. Deferida vista dos autos FESP em 15.10.2012. Em
16.12.2013 autos em carga FESP.
14. ICMS sobre servios de comunicao da denominada Linha Lazer
14.1 - Mandado de Segurana 053.10.009834-0 - 2 Vara da Fazenda Pblica/SP Telecomunicaes de So Paulo TELESP. Em 07.04.2010 foi deferida medida liminar. A Fazenda
Estadual interps Agravo de Instrumento, que foi registrado sob o n 990.10.193878-2, que foi julgado
prejudicado. Em 12.05.2010 foi proferida sentena concedendo a segurana. Em 26.10.2010 o
recurso de apelao da FESP foi recebido no efeito devolutivo, sendo remetido ao Tribunal de Justia
em 13.06.2011 (Recurso de Apelao n 0009834-19.2010.8.26.0053). Em 19.08.2011 recebidos os
autos pelo relator. Negado provimento ao apelo fazendrio em 07.12.2011. Embargos da FESP
rejeitados. Interpostos Recursos Especial e Extraordinrio pela FESP em 08.08.2012. Em 22.04.2013
juntadas contrarrazes. Aguardando processamento.
14.2 - Mandado de Segurana n 053.10.013820-1 - 3 Vara da Fazenda Pblica/SP - Sindicato das
Indstrias de Energia Eltrica do Estado de So Paulo (SIESP). Em 01.06.2010 foi deferida a medida
liminar. Em 23.11.2010 proferida sentena concedendo a segurana. Em 17.01.2011 o recurso de
apelao da FESP foi recebido, sendo em 15.04.2011 remetido para o Tribunal de Justia (Recurso
de Apelao n 0013820-78.2010.8.26.0053, tendo seu provimento negado em 04.07.2011.
Embargos de declarao rejeitados em 03.10.2011. A FESP apresentou Recurso Especial e Recurso
Extraordinrio em 23.01.2012. Juntada das contrarrazes aos recursos em 22.04.2013. Aguardando
processamento.
15. ICMS sobre Demanda Contratada
15.1 - Mandado de Segurana 053.09.009356-1 - 14 Vara da Fazenda Pblica/SP - Laticnios Suo
Holands Ltda. Em 25.03.2009 foi deferida a medida liminar. Em 11.05.2009 foi proferida sentena
julgando procedente o pedido, contra esta deciso a FESP manejou recurso de apelao. Em
19.07.2010 os autos foram remetidos ao TJ/SP (Recurso de Apelao n 990.10.337172-0), sendo
provido em 09.11.2010 por maioria de votos. Em 18.01.2011 a empresa apresentou recursos,
especial e extraordinrio, tendo a Presidncia da Seo de Direito Pblico determinado a devoluo
dos autos Cmara em 25.11.2011. Aguarda-se juzo de admissibilidade dos recursos. Presidncia
da Seo de Direito Pblico determinado a devoluo dos autos Cmara em 25.11.2011. No
reexame do Acrdo foi negado provimento ao recurso da Fazenda Estadual, em razo da Smula
391 do STJ: O ICMS incide sobre o valor de energia eltrica correspondente demanda de potncia
efetivamente utilizada. Opostos embargos de declarao em 12/06/2012, no acolhidos.Interpostos
Recurso Especial e Recurso Extraordinrio em 20.09.2012. Remetidos em 17.09.2012 para
processamento dos Recursos. Em 07.02.2013 recebidos pela Coordenadoria de Gabinetes da
Presidncia para exame da admissibilidade dos recursos.
16. ICMS sobre taxas de administrao de cartes de crdito Ressarcimento
16.1 - Mandado de Segurana 053.09.011574-3 - 10 Vara de Fazenda Pblica/SP - Auto Posto
Baro de Andradina Ltda. e outros. Em 07.04.2009 a medida liminar foi indeferida. Em 16.11.2009
proferida sentena denegando a segurana. Em 24.03.2010 foi recebida a apelao interposta pela
impetrante apenas no seu efeito devolutivo (Recurso de Apelao n 990.10.357045-6), cujo
provimento foi negado em 09.11.2010. Em 25.05.2011 empresa manejou Recurso Especial e
Recurso Extraordinrio. Em 21.07.2011 os autos foram recebidos pela Coordenadoria de Gabinetes
da Presidncia. Ambos os recursos esto sobrestados, matria foi considerada de repercusso geral
pelo STF e aguarda deciso.
22. Substituio tributria suspenso das exigncias criadas pelo Decreto n 54.338/2009
22.1 - Mandado de Segurana 053.09.025716-5 - 13 Vara da Fazenda Pblica/SP - Avocent do
Brasil Informtica S.A. Em 23.07.2009 deferida a medida liminar. Em 05.05.2010 proferida sentena
julgando procedente o pedido, sendo manejado pela FESP recurso de apelao, recebido em
08.10.2010 somente no efeito devolutivo, em 10.05.2011 os autos foram encaminhados para o
Tribunal de Justia (Recurso de Apelao n 0025716-55.2009.8.26.0053). Em 24.08.2011 concluso
ao relator. Apresentados memoriais em 16.12.2011. Em 16.05.2012 publicao do acrdo: recurso
teve seu provimento negado. Interposto pela FESP Recurso Extraordinrio em 18.06.2012. Em
07.12.2012 publicao de vista parte contrria para apresentar contrarrazes. Juntado protocolo
contrarrazes em 04.02.2013. Em 04.02.2013 recebidos os autos pela Coordenadoria de Gabinetes
da Presidncia para exame de admissibilidade.
22.2 - Mandado de Segurana 053.09.018767-1 - 13 Vara de Fazenda Pblica/SP - Dell
Computadores do Brasil Ltda. e outros. Em 29.05.2009 deferida a medida liminar. Em 29.10.2009
proferida sentena denegando a segurana. Em 16.12.2009 recurso de apelao apresentado pelas
impetrantes, recebido no duplo efeito, sendo remetido para o Tribunal de Justia em 21.01.2010
(Recurso de Apelao n 990.10.091148-1). Em 06.10.2011 os autos foram recebidos pelo relator
Des. Antonio Carlos Malheiros. Apelao interposta pelas impetrantes provida em 23.04.2013.
Opostos embargos de declarao em 13.05.2013. Conclusos ao Relator em 04.12.2013. Aguardando
deciso. Assunto est sendo discutido no STF- Suspenso de Segurana n 3929.
22.3 - Mandado de Segurana 053.09.019509-7 - 14 Vara da Fazenda Pblica/SP - Sun
MicroSystems do Brasil Indstria e Comrcio Ltda. e Oracle do Brasil Sistemas Ltda. Em 05.06.2009
proferida deciso deferindo a medida liminar. Em 26.10.2009 foi proferida sentena concedendo a
segurana, sendo manejado recurso de apelao pela FESP que foi remetido para o Tribunal de
Justia em 09.04.2010 (Recurso de Apelao n 990.10.209973-3), cujo provimento foi dado em
01.09.2011. Foram apresentados recursos Especial e Extraordinrio em 09.03.2012. Apresentadas
contrarrazes em 20.07.2012. Em 25.07.2012 recebidos os autos pela Coordenadoria de Gabinetes
da Presidncia para exame de admissibilidade dos recursos interpostos. Assunto est sendo
discutido no STF- Suspenso de Segurana n 3929.
22.4 - Mandado de Segurana 053.09.019977-7 - 8 Vara da Fazenda Pblica/SP - Epson do Brasil
Indstria e Comrcio Ltda. Em 09.06.2009 foi deferida a medida liminar. Em 07.08.2009 foi proferida
sentena denegando a segurana e revogando a medida liminar concedida. Em 05.11.2009 a
impetrante apresentou recurso de apelao em seu efeito devolutivo, sendo os autos remetidos para
o Tribunal de Justia em 22.02.2010 (Recurso de Apelao n 990.10.135445-4), com provimento em
02.03.2011. Em 26.08.2011 juntado recurso extraordinrio da FESP. Em 29.10.2013 interposto
Agravo de Instrumento em Recurso Especial, em fase de processamento. Assunto est sendo
discutido no STF- Suspenso de Segurana n 3929.
22.5 - Mandado de Segurana 053.09.021377-0 - 12 Vara da Fazenda Pblica/SP - Claro S/A. Em
12/06/2009 foi deferida a medida liminar. Em 06.11.2009 proferida sentena concedendo
parcialmente a segurana. Em 01.06.2010 o recurso de apelao interposto pela Fazenda Estadual
foi recebido no efeito devolutivo, sendo remetido para o Tribunal de Justia em 02.03.2010 (Recurso
de Apelao n 990.10.145403-3). Negado provimento ao Recurso de Apelao em 11.09.2013 e
acolhido em parte o reexame necessrio. Interpostos Recursos Especial e Extraordinrio em
25.11.2013, em fase de processamento. Assunto est sendo discutido no STF- Suspenso de
Segurana n 3929.
22.6 - Mandado de Segurana 053.09.018806-6 - 10 Vara da Fazenda Pblica/SP - Nextel
Telecomunicaes Ltda. Em 02.06.2009 foi deferida a medida liminar. Em 11.11.2009 foi proferida
sentena julgando procedente o pedido. Em 04.05.2010 recebido o recurso de apelao interposto
pela Fazenda Estadual em seu efeito devolutivo, sendo remetido para o Tribunal de Justia em
02.08.2010 (Recurso de Apelao n 990.10.357101-0). Recurso de Apelao provido em
13.03.2012. em 18.05.2012 juntada de Recursos Especial e Extraordinrio. Em 17.09.2012 os autos
foram recebidos pela Coordenadoria de Gabinetes da Presidncia para exame da admissibilidade dos
recursos. Nos autos da SS 3929 foi apresentado pedido de aditamento inicial para que a deciso de
suspenso da segurana fosse estendida a este processo. Pedido ainda no apreciado.
22.7 - Mandado de Segurana 053.09.020351-0 - 1 Vara da Fazenda Pblica/SP - Epson do Brasil
Ind. e Comrcio Ltda. Em 15.06.2009 foi deferida a medida liminar. Em 27.08.2009 foi proferida
sentena denegando a segurana. Em 20.10.2009 foi recebido no efeito devolutivo o recurso de
apelao interposto pela impetrante. Em 15.01.2010 os autos foram remetidos ao TJ/SP (Recurso de
Apelao n 990.10.079686-0). Em 14.10.2011 recebidos os autos pelo relator Fermino Magnani
Filho. Negado provimento Apelao em 17.09.12. Embargos de declarao opostos em 10.11.2012,
Ano
2013
Ms Inscrio
Janeiro
Fevereiro
Maro
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Total
Quantidade
Valor
94.503
100.606
30.998
10.996
39.862
96.938
311.955
7.888
363.264
1.245.276
329.695
409.132
3.041.113
R$ 2.527.980.086,58
R$ 1.330.920.926,65
R$ 1.544.437.644,49
R$ 738.836.283,65
R$ 1.909.368.043,29
R$ 2.059.829.324,75
R$ 1.422.130.811,61
R$ 684.378.986,79
R$ 3.160.116.746,38
R$ 4.154.125.300,23
R$ 2.123.923.606,38
R$ 3.845.560.108,84
R$ 25.501.607.869,64
Ajuizamentos
No perodo, observados os parmetros estabelecidos na Lei estadual n 14.272/2010 e na Resoluo
PGE n 45/2011, foram ajuizados 278.124 dbitos, agrupados em 135.979 execues fiscais, no valor
total de R$ 10.854.352.341,84, conforme tabela abaixo.
Debitos Ajuizados 2013
Ms De Ajuizamento
Janeiro
Fevereiro
Maro
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Total
Quantidade CdaS
Qtd. Execues
6.697
14.724
43.983
2.660
129.310
8.069
1.268
965
809
1.676
7.272
60.691
278.124
3.334
4.874
13.995
504
62.623
3.124
292
337
136
374
2.169
44.217
135.979
Valor
R$ 1.378.929.156,80
R$ 1.375.678.773,18
R$ 2.844.921.689,56
R$ 306.283.821,55
R$ 2.675.605.951,33
R$ 44.299.261,20
R$ 28.229.122,12
R$ 119.935.940,10
R$ 17.088.801,63
R$ 328.094.699,24
R$ 196.077.324,20
R$ 1.539.207.800,93
R$ 10.854.352.341,84
Arrecadao
A arrecadao da dvida ativa atingiu a cifra de R$ 3.506.153.584,35, sendo 165,62% superior quela
arrecadada em 2012 (R$1.319.985.906,30), salientando que do montante total arrecadado em 2013,
R$ 2.527.734.966,80 referem-se ao pagamento de dbitos inscritos no Programa Especial de
Parcelamento PEP.
Total Ms
Janeiro
Fevereiro
Maro
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Total Geral
R$ 85.472.644,42
R$ 82.918.693,53
R$ 325.035.983,95
R$ 325.008.465,49
R$ 442.331.073,19
R$ 1.151.029.919,26
R$ 154.862.290,29
R$ 193.297.714,72
R$ 250.847.057,92
R$ 151.767.434,96
R$ 168.296.974,83
R$ 175.285.331,79
R$ 3.506.153.584,35
3,5
3
2,5
2
total
1,5
ppi
pep
0,5
0
2009
2010
2011
2012
2013
Segmentao
Realizada a segmentao da dvida, conforme quadro abaixo, visando classificao de cada dbito
de acordo com a situao do contribuinte (ex.: falido, cassado, no encontrado, suspenso, ativo,
inativo, etc.) e seu efetivo faturamento, de modo a identificar os dbitos de maior possibilidade de
recuperao, e assim estabelecer metas para a arrecadao.
Total Global
Qtde Debitos
Valor Sem VH
Percentual
CNPJ Ativo
81.627
795.914
R$ 94.562.206.949,58
38,36%
CNPJBaixado
47.028
423.350
R$ 33.678.794.375,85
13,66%
CNPJ Inapto
123.896
812.314
R$ 97.711.850.020,61
39,64%
556
R$ 18.093.905,39
0,01%
22.513
405.224
R$ 6.559.622.622,75
2,66%
8.774
57.418
R$ 7.695.448.319,81
3,12%
Pessoa Fisica
1.612.692
4.764.980
R$ 6.278.550.606,12
2,55%
Total
1.896.530
7.259.756
R$ 246.504.566.800,11
100,00%
recolhimento e custdia de veculos objeto de apreenso no "Ptio Santo Amaro", nesta capital. Por
meio das diversas manifestaes desta Consultoria Jurdica, foi construda soluo para a)
compactao dos veculos em estado de sucata, mediante prvia autorizao administrativa do TJSP,
que j foi concedida aps pedido formulado pelo Secretrio da Segurana Pblica; b) credenciamento
de leiloeiros para a alienao de lotes de sucata compactada; c) realizao de leilo para alienao
da sucata; d) realizao de dois preges eletrnicos para i) contratao de servio de guarda e
conservao de veculos oriundos de novas apreenses e removidos do Ptio Santo Amaro, que no
foram compactados; ii) contratao de servio de remoo de veculos. Com estas providncias, que
foram acertadas aps muitas reunies envolvendo a CJ/SSP e a Administrao, chegou-se
formatao deste modelo destinado soluo do problema de acmulo de veculos "amontoados" no
referido Ptio.
3. Compra de Helicptero - licitao internacional: Parecer CJ/SSP 3.356/2013. Trata-se de licitao
internacional que teve por objeto a aquisio de helicptero biturbina, homologado para voo por
instrumentos (IFR), verso multimisso, com fornecimento de treinamento de pilotos, assistncia e
garantia tcnicas. Trata-se de aparelho de ltima gerao, com diversos itens funcionais de
destacado emprego nas atividades de segurana pblica, com proposta de emprego operacional
durante a Copa do Mundo FIFA 2014.
III - rea da Educao
1. Programa de Premiao de Alunos, Professores e Profissionais de Educao das Escolas Pblicas
Estaduais e mobilidade internacional: exame, em diversas oportunidades, do decreto, regulamento e
a contratao da empresa responsvel pelo envio dos intercambistas.
2. Contratao de empresa para a realizao do SARESP - Sistema de Avaliao de Rendimento
Escolar, avaliao aplicada em milhares de escolas estaduais e municipais conveniadas, para
centenas de milhares de alunos. Alm do acompanhamento do aprendizado, o resultado do Saresp
utilizado para o clculo do bnus a ser pagos aos servidores da Pasta da Educao.
IV - rea da Sade
1. Parecer SS n 2584/2013: Licitao - Concorrncia - Obra de grande vulto no Instituto Emlio
Ribas, cerca de R$ 150.000.000,00.
2. Parecer SS n 1494/2013: Consulta - Constitucionalidade da Lei Complementar n. 141/2012 independncia entre os Poderes - Ofensa ao Inciso II, pargrafo 2 do art. 198, da CF.
3. Parecer SS n 2571/2013: Consulta - Organizao Social de Sade - adoo do instituto da
sucesso trabalhista na ocorrncia de resciso do contrato de gesto.
Na parte de infraestrutura merece especial destaque o projeto de informatizao da rea da
Consultoria Geral, que teve incio em 2012; em 2013 foi disponibilizado mdulo de pesquisa a todos
os Procuradores do Estado, com o acervo de 200.000 (duzentos mil) pareceres dos vrios rgos de
execuo da rea da Consultoria Geral. Saliente-se que a ferramenta de pesquisa at ento utilizada
permitia apenas a pesquisa de aproximadamente 4.000 (quatro mil) pareceres (unicamente) da
Procuradoria Administrativa.
4. Coordenadoria de Empresas e Fundaes
Com o objetivo de atuar em conjunto aos departamentos jurdicos das empresas nas quais o Estado
detenha a maioria do capital social, bem como das fundaes mantidas com recursos pblicos, a
Coordenadoria de Empresas e Fundaes desenvolveu as seguintes atividades durante o exerccio
de 2013:
a) Inmeros atendimentos aos rgos jurdicos para tratar de assuntos de relevo para as empresas e
fundaes, bem como interlocuo entre estas e as consultorias jurdicas das Secretarias tutelares;
b) Atuao em conjunto ao Conselho de Defesa de Capitais do Estado CODEC, visando
integrao e uniformidade de posicionamentos jurdicos;
c) Realizao de vrios encontros jurdicos, com o apoio do Centro de Estudos da PGE, para
discusso de temas de interesse dos rgos jurdicos, destacando-se: Motivao do Ato de
Dispensa do Empregado e Reflexos da Lei n 12.846/2013 lei anticorrupo - nas licitaes;
d) Acompanhamento, junto Secretaria Executiva do Conselho Gestor de PPPs, nos estudos de
modelagem e estruturao de inmeros projetos de Parcerias Pblico Privadas, entre os quais se
destacam Linha 6 do METR, Linha 18 do METR, Fbrica de Amrico Brasiliense da FURP,
Turmas
Situao
Direitos Humanos
2011/2012
Elaborao de TCC.
Direito Ambiental
2011/2012
Elaborao de TCC.
2011/2012
Elaborao de TCC.
Direito do Estado
2012/2013
Curso em andamento.
2012/2013
Curso em andamento.
Direito Ambiental
2013/2014
Curso em andamento.
A ESPGE realizou uma srie palestras e aulas abertas, totalizando 167 atividades desta natureza,
das quais quatro foram ministradas por professores estrangeiros. O objetivo central foi reunir esforos
e instituir parcerias de modo a que cada curso oferecido tivesse a melhor qualidade, tanto do corpo
docente, quando do discente.
Ressalta-se foi aberto expediente para a celebrao de convnio entre a PGE e a Advocacia Geral da
Unio AGU, para a realizao de curso em parceria, pelas respectivas Escolas, nas modalidades
Especializao/Ps Graduao lato sensu em Direito Processual Civil, hoje em via de ser assinado
pelas autoridades competentes.
6. Atividade Correicional
A Corregedoria da PGE realiza o controle interno de legalidade e eficincia. Em 2013, as principais
medidas foram:
1. Autuao de novos processos - 197
2. Processos arquivados - 172
3. Apuraes Preliminares - 27
4. Sindicncias Administrativas - 05
5. Processos Administrativos Disciplinares - 02
6. Portarias expedidas - 07
7. Audincias realizadas - 17
8. Diligncias realizadas - 38
9. Correies Ordinrias - 12
10. Visitas de Inspeo - 09
11. Estgios Confirmatrios - Acompanhamento - 155
12. Estgios Confirmatrios - Autuao - 139
13. Ofcios expedidos - 88
14. Planos de Aulas recebidos 76
7. Coordenadoria de Precatrios
Em 2013, ainda sob o Regime Especial da EC 62/09, foi despendido um total de R$ 2.115.507.583,70
no atendimento de condenaes judiciais, sendo R$ 1.801.384.007,47 no atendimento a precatrios
(dos quais R$ 1.771.426.939,67, nos termos e para os fins da EC 62/2009 depositados em conta do
seu escritrio ou residncia, sem burocracia, com pagamentos feitos por meio de dbito em conta
corrente, exatamente como pretende o Programa de Desburocratizao do Estado de So Paulo.
As condies para incluso dos dbitos no Programa Especial de Parcelamento PEP exigem que
seja feito por meio de sistema informatizado, na medida em que podem ser objeto de parcelamento
dbitos inscritos e no inscritos em dvida ativa, cuja competncia para administrao da
Procuradoria Geral do Estado e da Secretaria da Fazenda, respectivamente.
10.4 - Aquisio de equipamentos de informtica para a ampliao e atualizao do parque
tecnolgico da PGE.
10.5 - Atualizao de verso do sistema PGE.net. A verso 4.02 confere maior versatilidade ao
sistema, principalmente para o trabalho com processos eletrnicos. As alteraes introduzidas so
necessrias para fazer frente demanda que vir com a implantao do projeto PUMA do TJSP
10.6 - Atualizao de verso do sistema de correio eletrnico Lotus Notes. A verso 8.5. A nova
verso corrige problemas da anterior com navegadores de internet mais novos, compatibilidade com
sistemas operacionais da Apple e conta com suporte do fabricante, no mais fornecido verso 7.02.
Aquisio de equipamentos e software de videoconferncia. O sistema permitir a realizao e
reunies tele presenciais, com economia de tempo e recursos com deslocamento de pessoas,
reduo nas despesas com ligaes telefnicas. Permitir tambm a integrao com sistemas de
videoconferncia de outros rgos.
Dotao Inicial
585.052.090,00
200.739.016,00
0,00
384.313.074,00
6.775.943,00
6.775.943,00
0,00
0,00
591.828.033,00
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
567.466.042,74
189.100.999,84
0,00
378.365.042,90
6.122.179,09
6.122.179,09
0,00
0,00
573.588.221,83
em R$
% de Execuo
97,0%
94,2%
98,5%
90,4%
90,4%
96,9%
Dotao Inicial
591.828.033,00
585.052.090,00
6.775.943,00
591.828.033,00
Liquidado
573.588.221,83
567.466.042,74
6.122.179,09
573.588.221,83
em R$
% de Execuo
96,9%
97,0%
90,4%
96,9%
Atividades Desenvolvidas:
Como notrio, o Estado de So Paulo possui cerca de 40% (quarenta por cento) da populao
carcerria do pas e quase metade do nmero de adolescentes cumprindo medida scio-educativa de
internao.
A imensa maioria dos condenados e dos adolescentes internados faz jus assistncia jurdica
gratuita preconizada pela Constituio Federal, mas grande parte deles ainda no tinha acesso
atuao direta da Defensoria Pblica contavam com a atuao de advogados e instituies
conveniadas Defensoria Pblica.
Dessa forma, a expanso institucional ocorrida em 2013 buscou garantir a assistncia da Defensoria
Pblica aos condenados em regime fechado e semiaberto e aos adolescentes internados em
unidades da Fundao CASA.
Para conseguir atuar em todos os estabelecimentos da Secretaria de Administrao Penitenciria do
Estado de So Paulo para cumprimento de pena e em todas as unidades da Fundao CASA, foi
necessrio aumentar o nmero de defensores em Unidades j existentes e, ainda, criar mais 12
Unidades da Defensoria Pblica.
Os critrios de anlise para seleo dos municpios em que se instalariam as novas Unidades foram:
proximidade aos estabelecimentos e unidades mencionados, densidade populacional, ndice de
Fragilidade Municipal, ndice de Desenvolvimento Humano e demanda de assistncia judiciria
gratuita existente e, at aquele momento, absorvida pelos convnios.
Foram, ento, criadas 12 novas unidades da Defensoria Pblica, cujas comarcas so responsveis
pelo atendimento de 29 municpios. Com isso, a abrangncia do atendimento direto da Defensoria
Pblica passou de 66 municpios para 95. Apesar destes 95 municpios corresponderem a 14,7% dos
municpios do Estado, eles possuem 26.364.973 habitantes, o que equivale a 63,2% dos habitantes
do Estado.
Barretos
Caraguatatuba
Ferraz de Vasconcelos
Franco da Rocha
Guaruj
Itapetininga
Jacare
Limeira
Mau
Praia Grande
Rio Claro
Tup
3
Total
26
Alm desses municpios, a Defensoria Pblica passou a atuar nas unidades da Fundao CASA e
estabelecimentos da Secretaria de Administrao Penitenciria em outros 30 municpios prximos a
Unidades da Defensoria, conforme Mapa abaixo.
Mapa 2. Unidades da Defensoria Pblica do Estado de So Paulo e Unidades da Fundao Casa e
Secretaria da Administrao Penitenciria.
A criao de novos cargos em Unidades existentes observou, alm da situao mencionada sobre os
estabelecimentos penais e unidades da Fundao CASA, a ampliao das reas de atuao das
Unidades j instaladas; a descentralizao do segundo atendimento da Capital e o reforo de
Unidades Especializadas da Capital.
Tabela 2. Unidades da Defensoria Pblica que tiveram aumento do quadro de defensores pblicos
em 2013
Unidades
Araatuba
Araraquara
Campinas
Carapicuba
Diadema
Franca
Guarulhos
Ja
Marlia
Osasco
Piracicaba
Presidente Prudente
Ribeiro Preto
Santo Andr
So Bernardo do Campo
Sorocaba
Taubat
Capital - Butant
Capital - Unidade
Especializada de Infncia e
Juventude
Capital - Santana
Capital - Itaquera
Capital - Lapa
Total
57
Tambm foram providos, em 2013, 27 novos cargos para cobrir afastamentos de Defensores
Pblicos para atuao em rgos auxiliares e na administrao da Defensoria Pblica.
Com os 110 cargos de Defensores Pblicos providos em maro de 2013, a Instituio conta hoje com
um quadro de 610 Defensores Pblicos, sendo que 249 esto em atuao na Capital, 90 na Regio
Metropolitana de So Paulo, 216 no interior e litoral, 18 nos Ncleos Especializados e 37 na
Administrao Superior.
Tabela 3. Nmero de defensores pblicos por rea e regio de atuao
Cvel
Cvel e
infncia
Infncia
Infncia
e
criminal
Criminal
Cvel e
criminal
Total
Capital
134
14
101
249
Regio Metropolitana de So
Paulo (excetuada Capital)
46
11
23
90
Interior e litoral
91
19
24
78
216
Ncleos Especializados
18
Administrao Superior
37
Total
271
41
35
202
610
Em abril de 2013 deu-se incio a uma nova etapa na expanso institucional, para definio dos
prximos 290 cargos de Defensores Pblicos, que sero providos at 2015. Iniciou-se, ento, um
ciclo de debates com os membros e servidores da instituio, com a sociedade civil e com os
diversos rgos que compem a Defensoria Pblica, para definio de um modelo de expanso
sustentvel e que mantenha o grau de excelncia no que tange qualidade dos servios prestados.
As reunies do ciclo de debates pblico abrangeram as seguintes temticas:
11/04/2013 Expanso territorial: critrios para seleo das novas comarcas a serem instaladas
15/04/2013 Criminal e jri: padres mnimos de absoro da demanda e aperfeioamento dos
indicadores
22/04/2013 Execuo criminal: padres mnimos de absoro da demanda e aperfeioamento dos
indicadores
29/04/2013 Cvel e famlia: padres mnimos de absoro da demanda e aperfeioamento dos
indicadores
06/05/2013 Infncia e Juventude cvel e infracional: padres mnimos de absoro da demanda e
aperfeioamento dos indicadores
10/05/2013 Reunio com os Agentes Psicossociais e Coordenadores CAM: atribuies e
distribuio de cargos do Quadro de Apoio
13/05/2013 Atuao estratgica e tutela coletiva
15/05/2013 Reunio com os Servidores: atribuies e distribuio de cargos
20/05/2013 Reunio com Ouvidoria e sociedade civil: apresentao das premissas de distribuio
dos 290 cargos com os possveis cenrios
Foi criada uma plataforma sobre o planejamento da expanso institucional, no portal da Defensoria
Pblica, com a disponibilizao de todos os materiais apresentados e a ata de todas as reunies
1
listadas .
Foram abertas, em 2013, 3 consultas pblicas sobre o processo de expanso:
Expanso de defensores e criao de Unidades com 19 manifestaes recebidas
1
2012
2013
% de variao
2012-2013
Atendimento populao
170.587
177.816
4,24%
Atendimento ONG
2.850
3.165
11,05%
Atendimento sentenciado
21.610
25.175
16,50%
Atendimento parentes
34.378
45.651
32,79%
Atendimento infracional
15.349
21.269
38,57%
12.361
13.436
8,70%
Tipo de Relatrio/atividade
Coordenadoria
Execuo criminal
Infncia e juventude
Atendimento no
infracional
Criminal
Atendimento
113.563
126.263
11,18%
Cvel
Atendimento
403.715
416.318
3,12%
Atendimento
474.354
539.928
13,82%
1.248.767
1.369.021
9,63%
Total de atendimentos
Houve um aumento de 9,63% nos atendimentos realizados pelos defensores pblicos em 2013, em
comparao a 2012. E podemos identificar um aumento muito maior nas reas de execuo criminal
e infncia infracional, que foram as reas sensveis consideradas para o provimento de grande parte
dos novos cargos em 2013.
Execuo
criminal
Infncia e
juventude
Criminal
Cvel
Atividade de
especial
dificuldade
2012
173437
55988
27710
113563
403715
474354
2013
180981
70826
34705
126263
416318
539928
Alm dos atendimentos realizados pelos defensores pblicos, vale destacar tambm os atendimentos
realizados pelos agentes integrantes dos Centros de Atendimento Multidisciplinar (CAM).
Os Centros de Atendimento Multidisciplinar (CAM), conforme previso pela Lei Complementar
Estadual n 988 de 2006, destinam-se a garantir um atendimento integral e interdisciplinar aos
cidados que procuram a Defensoria Pblica. Atualmente so compostos por profissionais de
Psicologia e Servio Social, que integram a carreira de Agente de Defensoria Pblica e fornecem
assessoria aos defensores pblicos.
Tendo iniciado sua atuao em abril de 2010, os CAMs oferecem atendimento especializado
populao, mediante escuta qualificada daqueles que demandam intervenes que extrapolam o
mbito judicirio, tendo em vista a garantia dos direitos sociais pelo acesso s polticas pblicas por
meio da articulao com a rede de servios. Os profissionais do CAM tambm atuam na composio
extrajudicial de conflitos, participando da facilitao, conciliao e mediao dos mesmos, na
perspectiva de garantia da autonomia das pessoas sobre as decises que afetam suas vidas, diante
de um conflito. Por fim, a atuao desses profissionais tambm se concretiza com a elaborao de
laudos periciais, de modo a subsidiar a defesa dos usurios da Defensoria Pblica. Abaixo seguem
alguns dados das principais atividades realizadas pelo CAM:
Quantidade de Psiclogos Agentes de Defensoria em 2013: 30
Quantidade de Assistentes Sociais Agentes de Defensoria em 2013: 17
Quantidade de casos atendidos: 13.011
Quantidade de casos atendidos de conciliao/mediao de conflitos: 4.218
Quantidade de casos atendidos envolvendo atendimento especializado e/ou atuao pericial: 8.793
Quantidade de casos atendidos envolvendo o acesso a polticas pblicas de garantia de direitos
sociais (por exemplo, polticas de sade, assistncia social, habitao educao, etc.): 3.644
Quantidade de casos atendidos envolvendo vtimas e/ou agressores em casos de violncia contra
crianas, adolescentes, mulheres, idosos e pessoas com deficincia: 1.149
Quantidade de casos atendidos envolvendo pessoas em sofrimento ou com transtorno mental: 904
1.1.3 - Conselho Superior CSDP: O Conselho Superior da Defensoria Pblica, rgo normativo da
instituio, composto pelo Defensor Pblico-Geral do Estado, o Segundo Subdefensor PblicoGeral do Estado, o Terceiro Subdefensor Pblico-Geral do Estado, o Defensor Pblico do Estado
Corregedor-Geral, o Ouvidor-Geral da Defensoria Pblica, um representante dos Ncleos
Especializados, um representante das Defensorias Regionais, um representante da Defensoria
situada na Capital, um representante de cada classe da carreira. Suas sesses ordinrias ocorrem
semanalmente e sua regulamentao est prevista entre os artigos 26 e 31 da lei Complementar 988,
de 09 de janeiro de 2006. Abaixo seguem as principais atividades realizadas pelo Conselho Superior
da Defensoria Pblica:
Quantidade de sesses ordinrias: 47
Quantidade de sesses extraordinrias: 13
Quantidade de reunies administrativas: 05 reunies administrativas, regulamentadas pela
Deliberao 277/13.
Quantidade de processos julgados: 325
Quantidade de Deliberaes aprovadas: 27
Quantidade de processos autuados pela secretaria do CSDP: 365
Quantidade de Consultas pblicas realizadas pelo CSDP: 2 consultas pblicas, relativas ao
processo CSDP 215/13 e 271/12
Quantidade
21
18
16
11
22
Outros
Pedido incompreensvel
Total
131
Com relao transparncia ativa, providenciou melhoria significativa dos portais da transparncia e
de atendimento na pgina da DPESP, com os seguintes destaques:
registro das unidades da Defensoria Pblica, com endereos, telefones e horrios de atendimento
ao pblico;
dados gerais para acompanhamento da execuo oramentria de programas, aes, projetos e
obras de rgos e entidades;
registros de transferncias de recursos financeiros, convnios, procedimentos licitatrios, contratos
e repasses, inclusive a disponibilizao dos registros de vencimentos dos defensores e servidores,
de forma nominal.
II) Estruturao das salas utilizadas nos fruns e nas sedes da Defensoria Pblica:
a) Manuteno das salas utilizadas nos fruns e nas sedes da Defensoria Pblica:
a.1 - Unidades: Araatuba, Araraquara, Sede I - Boa Vista 200, Sede II - Boa Vista 103, Carapicuba,
Cvel Central/Famlia/Ncleos/Ouvidoria, Infncia e Juventude, Jundia, Lapa, Marlia, Mogi das
Cruzes, Osasco, Penha, Presidente Prudente, Ribeiro Preto, Santana, Santo Amaro, So Bernardo
do Campo, So Vicente, Sorocaba, Taubat.
a.2 - Fruns: Butant, Campinas, Carapicuba, Regional Criminal Frum Ministro Mrio Guimares,
Sala de apoio no Frum Joo Mendes Junior, Infncia e Juventude, Jabaquara, Marlia, So Bernardo
do Campo.
b) Adequao Das Salas Utilizadas Nos Fruns E Nas Sedes Da Defensoria Pblica
Servios de projeto e execuo de instalaes eltricas de baixa tenso - luminotcnico
Guarulhos;
Instalao de porta de vidro na Unidade Piracicaba;
Prestao de servios de Instalao de divisrias nas Unidades e Regionais da Defensoria
Pblica;
Textos e Vdeos
Adoo
Alimentos
Convnio
Creche
Despejo
N. de Ordem
Textos e Vdeos
10
Divrcio
11
Execuo de Alimentos
12
13
Interdio
14
15
Medicamentos
16
Planejamento familiar
17
Reconhecimento de Paternidade
18
19
Retificao de Assento
20
21
Superendividamento
22
23
Usucapio
II) Posse dos servidores aprovados nos Concursos Pblicos: a) 66 Oficiais, aprovados no III
Concurso de Ingresso na Carreira de Oficial de Defensoria; b) 4 agentes, aprovados nos I e II
Concurso de Ingresso na Carreira de Agente de Defensoria; c) 114 defensores pblicos, aprovados
no V Concurso de Ingresso na Carreira de Defensor Pblico do Estado.
III) Estagirios de Direito: Foram credenciados, aps Concurso Pblico de Ingresso, 2965
estagirios para fins de reposio, dentre os 1296 estagirios ativos em 31/12/2013, nos termos do
artigo 72 da Lei Complementar n 988/2006.
IV) Estagirios administrativos: Foram credenciados 512 estagirios de ensino mdio e superior
(alunos de cursos de Administrao), dentre os 369 estagirios ativos em 31/12/2012, por meio do
convnio com CIEE Centro de Integrao Empresa Escola.
V) Pedidos de exonerao: a) Defensores Pblicos: 05 Defensores Nvel I; b) Servidores: 61
sendo 53 Oficiais de Defensoria e 08 Comissionados (05 Assistente Tcnico II e 03 Assistente
Tcnico I).
VI) Cursos de acolhimento: a) I Curso de Acolhimento aos Servidores (data: 03 e 04/06/2013
pblico alvo: 66 Oficiais que ingressaram at 31/12/2013); b) V Curso Preparatrio de Defensores
Pblicos - pblico alvo: 105 Defensores.
Implantao do contrato Microsoft Premier, que engloba diversos cursos de capacitao para os
servidores responsveis pelos sistemas implantados, como tambm suporte para gerenciamento
operacional no ambiente tecnolgico da Defensoria, visando modernizao e melhorias;
Especificao para aquisio de storage, back up e servidores blade, para instalao na sala cofre,
para a montagem do Datacenter;
Manuteno de contrato para utilizao de 145 Modems 3G da empresa Claro, para uso nos
notebooks para acesso aos sistemas externos Defensoria;
Realizao de prego e aquisio de 700 notebooks para distribuio aos Defensores Pblicos;
IV) Conectividade:
Mantido, com sucesso, o Projeto WebTV, transmitindo, ao vivo, via portal, as sesses do Conselho
Superior;
Instalao, em todas as unidades com adequao de rede lgica e eltrica, dos equipamentos das
salas de Vdeo Conferncia, utilizando o software Lync da Microsoft. A instalao foi feita em
conjunto CTI-DIE, incluindo treinamento dos usurios (Servidores e Defensores);
Intragov III servios de transmisso de dados, comunicao de voz, vdeo-conferncia e acesso
Internet. No ano de 2013, os links de acesso rede do governo foram implantados nas Unidades de
So Miguel Paulista, Guarulhos, Liberdade, So Jos dos Campos, Itaquera, Jundia, Araraquara,
So Bernardo do Campo, Mogi das Cruzes, Penha e Ja;
Iniciado o processo de instalao da Sala Cofre onde sero abrigados os servidores de grande
porte que armazenam os sistemas da Defensoria Pblica, incluindo DOL, caixa de e-mails, portal,
SGPDOC, SRH e outros. Esse contrato visa construo de ambiente seguro, capaz de garantir a
disponibilidade, integridade, inviolabilidade e confiabilidade do ncleo de computao.
V) Certificao digital: Continuidade da distribuio dos certificados Digitais para os novos
Defensores e Servidores, promovida pela CTI em parceria a com a Imprensa Oficial.
VI) Sistemas corporativos:
Sistema Integrado de Atendimento (SIA): Foram implantadas melhorias no sistema, permitindo
maior celeridade no atendimento prestado ao cidado, com o seu cadastro e anlise da demanda;
Mdulo Convnio: Mdulo integrado ao sistema Defensoria Online para acompanhamento e
auxlio das atividades prestadas pelas entidades conveniadas Defensoria Pblica. Desenvolvimento
no ano de 2012 e incio de testes na Unidade Piloto (Ja) em dezembro de 2013.
SGPDOC (Sistema de Gesto de Processos e Documentos): Continuidade s atividades de
suporte, manuteno evolutiva e corretiva, para otimizao do sistema, em pleno uso por todas as
unidades da Defensoria, facilitando a tramitao dos documentos internos;
SRH (Sistema de Recursos Humanos): Em 2012, em parceria com o IPT, foram realizadas
diversas atividades de manuteno evolutivas e corretivas, inclusive na folha de pagamento, que est
em perfeito funcionamento, incluindo os itens abaixo:
a) Modelagem das funes de clculo;
b) Desenvolvimento da rotina de crdito consignado;
c) Implementao, com sucesso, da rotina de criao do arquivo de imposto de renda;
d) Holerite online;
e) Suporte tcnico para gerao da folha de pagamento.
Sistema de Compras: ferramenta de interesse e apoio da Coordenadoria Geral de Administrao,
altamente pr-ativa, que indica ao usurio o momento exato que ele deve agir e o que fazer focado
na aquisio de materiais pela DPESP. Herdando conceitos da tecnologia workflow, o projeto visa
trazer ao usurio as suas pendncias, de acordo com o papel que ele desempenha e o andamento de
cada instncia do processo. No ano de 2013, o sistema encontra-se em fase de desenvolvimento,
prevendo-se o incio de implantao para 2014;
1.2.5 - Segurana da informao: Orientao aos usurios do ato normativo que institui a Poltica
de Uso de Recursos de Tecnologia de Informao e Comunicao.
Assessoria de Convnios
Continuidade nas relaes com o Tribunal de Justia visando prestar as informaes necessrias
para auxiliar Magistrados e Diretores de Cartrio a preencherem sem erros as certides de
honorrios, com encaminhamento, inclusive, de modelos. Neste particular, cumpre aqui registrar que
em setembro de 2013 a Defensoria firmou Termo de Cooperao com o TJ/SP visando a conjugao
de esforos para promover a racionalizao e eficincia na gesto dos recursos oramentrios
vinculados assistncia judiciria s pessoas necessitadas, mediante a regulamentao das
atividades concernentes solicitao, indicao e pagamento de advogados indicados pela
Defensoria Pblica do Estado de So Paulo para atuao em suplementao s suas atribuies
institucionais;
Em conjunto com a Coordenadoria de Tecnologia da Informao da Defensoria Pblica, deu-se incio
ao desenvolvimento e implementao de sistema informatizado especfico para realizao das
indicaes de advogados pelo convnio, a ser utilizado no s pelas unidades da Defensoria Pblica,
mas tambm pelas Subseces da OAB/SP e pelo prprio Tribunal de Justia;
Tambm em 2013, por meio do convnio firmado entre a Defensoria e a OAB/SP, foram realizadas
635.024 indicaes de advogados para atuao em demandas judiciais, conforme demonstrado na
tabela a seguir:
Tabela 7. Indicaes de advogados
Indicaes de Advogados
2013
113.787
521.237
Total de indicaes
635.024
xv) Associao Educacional de Ensino Superior, mantenedora da Unio das Faculdades dos
Grandes Lagos UNILAGO;
xvi) UNINOVE;
xvii) Centro Acadmico XI de Agosto;
xviii) SEFRAS;
xix) Municpio de Presidente Prudente (Atuao no CRAM);
xx) Cmara Municipal de So Paulo.
Convnios e Termos de Cooperao Encerrados: 04
I)
1.4.1 - Publicaes
Livros e livretos
Preveno e Enfrentamento da Violncia Domstica contra Crianas
Representaes Sociais dos Atores do Sistema de Garantia de Direitos SGD.
Adolescentes;
Pblico Alvo
Local
Data
So Jos do Rio
Preto
18 de janeiro
Defensores, Servidores e
Estagirios.
Justia Restaurativa e
Psicologia: algumas
articulaes
Defensores Pblicos
Mogi das
Cruzes
25 de janeiro
Defensores Pblicos
Santo Andr
29, 30 e 31 de janeiro
e 01 de fevereiro
Palestra: Introduo
Defensoria Pblica
Estagirios
Santo Amaro
01 de fevereiro
Evento
Pblico Alvo
Local
Data
Carapicuba
01 e 08 de fevereiro
Curso: Tcnicas de
Atendimento e Preenchimento
de Modelos
Estagirios e Servidores
Defensores Pblicos
Braslia
06 de fevereiro
Defensores Pblicos
So Paulo
07 de fevereiro
So Paulo
25 de fevereiro a 15
de maro
Defensores Pblicos
So Paulo
04 a 07 de maro
Estagirios
Sorocaba
15 de maro
Defensores Pblicos e
Servidores
So Paulo
08 de maio
Formao Continuada e
Educao em Direitos para
estagirios
Estagirios e Servidores
So Paulo
10 de maio, 14 de
junho, 13 de
setembro e 22 de
novembro
Estagirios
Jundia
05 de abril
II Curso Brasileiro
Interdisciplinar em Direitos
Humanos: Acesso Justia e
Segurana Cidad
Defensores Pblicos
Fortaleza
09 de maio
Defensores Pblicos
Santos
10 de maio
Estagirios
So Carlos
10 de abril
So Paulo
25 de maio
So Paulo
26 de abril e 03 de
maio / 24 de maio e 7
de junho / 28 de
junho e 5 de julho /
26 de julho e 02 de
agosto / 23 e 30 de
agosto / 20 e 27 de
setembro / 18 e 25 de
outubro e 22 e 29 de
novembro
So Bernardo
do Campo
03 de maio
Estagirios
Defensores Pblicos
So Paulo
17 de maio
Defensores Pblicos
So Paulo
14 a 21 de junho
Evento
Pblico Alvo
Local
Data
O Reconhecimento Pessoal
como Prova no Processo Penal
Defensores Pblicos
So Paulo
17 de maio
IX Frum Nacional de
Coordenadores da Infncia e
Juventude
Defensores Pblicos
So Paulo
17 de junho
Servidores
So Paulo
03 e 04 de junho
Estagirios de Direito
Carapicuba
28 de junho, 23 de
agosto, 27 de
setembro, 25 de
outubro e 29 de
novembro.
Reforma no Sistema
Interamericano de Direitos
Humanos
Defensores Pblicos
So Paulo
01 de julho
Santo Andr
29 de julho
Defensores Pblicos
Ribeiro Preto
12 de julho
Defensores Pblicos
So Paulo
16 de julho
Santo Andr
12, 19 e 26 de julho
Sorocaba
02 de agosto
Curso de Capacitao de
Defensores - Atendimento
Inicial da Capital
Defensores Pblicos
So Paulo
09 e 16 de agosto
Defensores Pblicos,
Estagirios e Servidores
Jundia
09 de agosto
XXXIV Congresso
Interamericano de Psicologia
Psiclogos
Braslia
15 a 19 de agosto
Assistentes Sociais e
Psiclogos
So Paulo
30 de agosto a 20 de
setembro (sextasfeiras)
Seguranas
So Paulo
Seminrio de Capacitao
sobre a Jurisprudncia da Corte
Defensores Pblicos
Interamericana de Direitos
Humanos
So Paulo
08 de novembro
Araatuba
14 de outubro
Psiclogos
Evento
Pblico Alvo
Local
Data
Psiclogos
So Paulo
21 de setembro
Defensores Pblicos
So Paulo
30 de agosto
Defensores Pblicos
Jundia
04 de setembro
Defensores Pblicos
Itaquaquecetuba
06 de setembro
Curso de Capacitao e
Aperfeioamento dos
Estagirios de Direito da
Unidade Famlia Central
Estagirios
So Paulo
16 a 20 de setembro
Curso de Capacitao e
Aperfeioamento dos
Estagirios de Direito da
Unidade Cvel Central
Estagirios
So Paulo
23 a 27 de setembro
Estagirios
Osasco
19 de julho
Curso de Formao/Atualizao
Estagirios
dos Estagirios
Araatuba
01 de outubro
Curso de Capacitao e
Aperfeioamento dos
Estagirios de Direito da
Unidade Fazenda Pblica
Estagirios
So Paulo
30 de setembro a 04
de outubro
Psiclogos
Araraquara
05 de outubro
Estagirios
Osasco
20 de setembro
So Paulo
11 de novembro
Mogi das
Cruzes
01 a 03 de novembro
e 08 a 10 de
novembro
Santo Amaro
12 de agosto a 17 de
outubro
So Paulo
26 a 28 de novembro
Curso de Formao e
Aperfeioamento dos
Estagirios de Direito da
Regional Sul
Estagirios
Defensores Pblicos
Evento
Pblico Alvo
Local
Data
Curso de Libras
Servidores
So Paulo
04 de novembro a 16
de dezembro
(segundas-feiras)
Estagirios
Osasco
22 de novembro
Defensores Pblicos
So Paulo
30 de novembro
Defensores Pblicos
So Paulo
06 de dezembro
Pblico Alvo
Local
Data
Comunidade
Campinas
18 de fevereiro
Comunidade
Santo Andr
28 de fevereiro a 31
de outubro (quintasfeiras)
11 Curso de Capacitao de
Promotoras Populares de
Sorocaba
Comunidade
Sorocaba
15 de maro a 29 de
novembro (sextasfeiras)
4 Curso de Formao de
Promotoras Populares So
Caetano do Sul
Comunidade
So Caetano do Sul
05 de maro
Comunidade
Araatuba
23 de maro
Comunidade
So Paulo
08, 15 e 22 de maro
Comunidade
Pindamonhangaba
03 de abril a 20 de
novembro (quintasfeiras)
Resgatando a Mulher
Selvagem
Comunidade
So Paulo
21 de maro
Comunidade
So Bernardo do
Campo
27 de maro a 09 de
outubro (quartasfeiras)
Comunidade
Taubat
02 de abril a 20 de
novembro (terasfeiras)
5 Encontro Defensorando
Comunidades Tradicionais e
Quilombolas
Comunidade
Registro
13 de abril
Comunidade
Piracicaba
25 de maro
Evento
Pblico Alvo
Local
Data
Comunidade
So Paulo
19 de abril
Comunidade
Franca
02 de maio
Comunidade
Piracicaba
17 de abril
Comunidade
Osasco
25 de abril
Comunidade
Mau
06 de abril
Comunidade
So Paulo
10 de maio
Direitos da Criana e do
Adolescente - SUAS
Comunidade
Santos
15 de maio
Comunidade
So Paulo
03 de junho
Defensoria Pblica e o
Conselho Tutelar: Unidos pela
Defesa das Crianas e dos
Adolescentes
Comunidade
So Carlos
25 de junho
Defensoria Pblica e o
Conselho Tutelar: Unidos pela
Defesa das Crianas e dos
Adolescentes
Comunidade
So Paulo
01 de julho
Comunidade
Santo Andr
13 de julho
Defesa Popular
Comunidade
So Paulo
06 de agosto a 01 de
outubro (teras e
quintas-feiras)
(Re)articulando a rede de
proteo: Projeto de
Fortalecimento do Sistema de
Garantia
Comunidade
Piracicaba
07 de agosto
Comunidade
So Paulo
05 de agosto
Seminrio Internacional de
Violncia Domstica contra a
Mulher
Comunidade
SP
19/08/2013
7 Encontro: "Defensorando
Comunidades Tradicionais e
Quilombolas"
Comunidade
Registro
13 de julho
Defensoria e o Conselho
Tutelar: Unidos pela Defesa
das Crianas e dos
Adolescentes
Comunidade
30 de agosto
Evento
V Curso de Defensores
Populares
Pblico Alvo
Local
Data
Comunidade
So Paulo
27 de julho a 23 de
novembro (sbados)
Comunidade
So Jos dos
Campos
16 de setembro a 09
de dezembro
(segundas-feiras
intercaladas)
22 e 24 de agosto;
05, 19, 21 de
setembro;
Comunidade
So Paulo
Estratgias para
Descriminalizao do Aborto
no Brasil: Projeto de Alterao
do Cdigo Penal e as
Experincias de Legalizao
em Outros Pases
Comunidade
So Paulo
26 de setembro
Integrando as Assistncias
Social e Jurdica
Comunidade
Araraquara
26 de setembro
Defendendo a Socioeducao
Comunidade
Piracicaba
11 de setembro
8 Encontro: "Defensorando
Comunidades Tradicionais
Quilombolas"
Comunidade
Registro
21 de setembro
Comunidade
So Paulo
04 de outubro
Integrando as Assistncias
Social e Jurdica
Comunidade
Sorocaba
04 de outubro
Rearticulando a rede de
proteo: Projeto de
Fortalecimento do Sistema de
Garantia ABCDM/GUARULHOS E
FRANCO DA ROCHA
Comunidade
So Paulo
14 de outubro
Comunidade
So Paulo
23 de setembro
Comunidade
Limeira
04 de novembro
Integrando as Assistncias
Social e Jurdica
Comunidade
Piracicaba
09 de outubro
Comunidade
So Paulo
11 de outubro
Evento
Pblico Alvo
Local
Data
Rearticulando a rede de
proteo: Projeto de
Fortalecimento do Sistema de
Garantia - So Jos dos
Campos
Comunidade
So Jos dos
Campos
10 de outubro
Comunidade
Santo Andr
19 de outubro
Santo Andr
23 de outubro
Comunidade
Desafio da Atuao
Interdisciplinar na Defensoria
Pblica - In(ter)venes
Possveis
Comunidade
So Paulo
25 de outubro
Encerramento da IV Jornada
da Moradia Digna
Comunidade
So Paulo
17 de outubro
Comunidade
So Paulo
25 de novembro
Comunidade
So Paulo
06, 13 e 27 de
novembro
Cine-Debate: O Renascimento
do Parto
Comunidade
So Paulo
25 de novembro
Comunidade
So Paulo
13 de novembro
Comunidade
Bauru
13 de novembro
Integrando as Assistncias
Social e Jurdica
Comunidade
Bauru
26 de novembro
Formatura do Curso de
Defensores Populares
Comunidade
So Paulo
30 de novembro
V Encontro Anual de
Capacitao da Rede de
Servios da Zona Sul II de
Enfrentamento a Violncia
Contra Mulher - o recorte da
violncia de gnero contra as
mulheres na poltica sobre
drogas - consensos e
dissensos
Comunidade
So Paulo
02 de dezembro
De acordo com a Lei Complementar 988/2006, so direitos das pessoas que buscam atendimento na
Defensoria Pblica do Estado de So Paulo, dentre outros, a participao na definio de diretrizes
institucionais da Defensoria Pblica e no acompanhamento da fiscalizao das aes e projetos
Ncleos Especializados
f. Ncleo Especializado de Defesa dos Direitos do Idoso e das Pessoas com Deficincia
Destacam-se como principais aes no exerccio de 2013:
- Participao no Encontro Nacional De Promotores, Defensores, Delegados e Conselheiros que
atuam no enfrentamento violncia contra pessoa idosa, na sede da Secretaria de Direitos Humanos
da Presidncia da Repblica, em Braslia, maio de 2013;
- Participao em reunio a Associao Brasileira de Gerontologia acerca de qual o papel da
Defensoria Pblica na defesa dos direitos do idoso, maio de 2013;
- Participao nas Reunies do Comit Estadual de Referncia da Sade do Idoso, Grupo de
Trabalho do Hospital das Clnicas Reunies mensais de 2013;
- Participao nas reunies na Secretaria Estadual da Pessoa com Deficincia, mais especificamente
junto ao Programa de Combate e Preveno de Violncia contra a Pessoa com Deficincia, para a
discusso da implementao do programa de combate violncia e discriminao das Pessoas
com Deficincia no Estado de So Paulo reunies mensais de 2013;
- Participao, como membro, nas reunies dos Conselhos Estaduais do idoso e dos Assuntos da
Pessoa com Deficincia- reunies mensais de 2013;
- Palestra conferida na 6 Semana do Idoso, organizada pela Casa de Clara, um dos servios
do Sefras - Servio Franciscano de Solidariedade, sobre os 10 anos do Estatuto do Idoso, setembro
de 2013;
- Palestra proferida na APABB- Associao de Pais, Amigos e Pessoas com Deficincia, de
Funcionrios do Banco do Brasil e da Comunidade, sobre os Direitos das Pessoas com Deficincia,
novembro de 2013;
Comits e Comisso:
Comit Estadual Interinstitucional de Preveno e Enfrentamento ao Trfico de Pessoas;
Comit Paulista de Aes para a Segurana Viria
Comit Institucional para a construo do plano Estadual de Atendimento Socioeducativo
Comit Estadual de referncia em Sade da Pessoa Idosa
Comisso Interinstitucional de Acompanhamento e Avaliao do Sistema Nacional de Atendimento
Socioeducativo- SINASE
Ouvidoria-Geral
a. Processamento de manifestaes
2.745 atendimentos realizados | 1.375 manifestaes processadas;
Registro, anlise de dados e encaminhamento de reclamaes, elogios e sugestes apresentados
Ouvidoria pelos Usurios dos servios da Defensoria, Servidores e Defensores Pblicos;
Processamento de manifestaes coletivas, apresentadas por grupos, organizaes ou movimentos
sociais e populares;
Recebimento de manifestaes de pessoas encarceradas e respectivos encaminhamentos s
Coordenaes Regionais, Ncleo Especializado de Situao Carcerria e tambm Assessoria
O relatrio detalhado das atividades desenvolvidas pela Ouvidoria-Geral durante o ano de 2013
pode ser acessado pelo seguinte link: http://bit.ly/Relatorio_OuvidoriaDPESP_2013
2
d. Projetos e Parcerias
Participao e execuo de projetos e eventos sobre temas relacionados atuao da Ouvidoria;
Realizao de Audincia Pblica sobre Cotas nos concursos da Defensoria;
Promoo, em parceria om outros rgos da Defensoria e externos, das Posses Populares das
Defensoras e Defensores que passaram a integrar os quadros da instituio em 2013;
Promoo, juntamente com a Cia de Teatro Pessoal do Faroeste e com o SESC Bom Retiro, do
Projeto Cultural "Ciclo de Olhares Luz e Sombra de So Paulo";
Participao como palestrante no curso de formao promovido pela Escola da Defensoria Pblica
do Estado (EDEPE) para Defensoras e Defensores que tomaram posse aps concurso de ingresso
na carreira;
A Ouvidoria-Geral, atuando no mbito do Colgio de Ouvidorias de Defensorias Pblicas do Brasil,
em parceria com outras entidades, concluiu a edio da publicao eletrnica da Coletnea
"Defensoria Pblica, Assessoria Jurdica Popular e Movimentos Sociais e Populares: novos
caminhos traados na concretizao do direito de acesso justia";
Participao, para apresentao da experincia com a poltica de portas abertas para o atendimento
de pessoas com transtorno global de desenvolvimento, em sofrimento ou com transtorno mental do
"Ciclo de debates sobre sade mental e Defensoria", uma srie de encontros realizados pelo Centro
de Atendimento Multidisciplinar Central em parceria com a Escola da Defensoria;
Elaborao de Projeto de Pesquisa e questionrio a ser aplicada pelo Colgio de Ouvidorias das
Defensorias, contendo questes sobre a genealogia de criao de cada Ouvidoria, bem como
tpicos sobre todas as suas esferas de atuao;
Parceria com os Ncleos Especializados para propor melhorias internas Defensoria e promover a
ampliao do dilogo e da interao com outros rgos pblicos ou entidades sociais;
Composio da equipe organizadora da Jornada pela Moradia Digna, em parceria com o Ncleo de
Habitao e Urbanismo da Defensoria Pblica, a Escola da Defensoria e diversas organizaes e
movimentos sociais e populares;
Participao do evento de encerramento da IV Jornada pela Moradia Digna;
f. Gesto da Ouvidoria
Mais de 10 reunies peridicas de equipe para planejamento de atividades e estudo das causas de
insatisfaes dos Usurios da Defensoria, com base nas manifestaes recebidas;
Realizao de 11 reunies de planejamento estratgico para aprimoramento dos fluxos e gesto
dos trabalhos da Ouvidoria e afinamento das rotinas do rgo;
Reviso da poltica de Subouvidorias, canais da Ouvidoria distribudos nas diferentes Unidades do
Estado, a partir da elaborao de diagnstico histricos, qualitativos e quantitativos e do debate do
tema com o Conselho Superior da Defensoria Pblica;
Reunies com rgos da Defensoria Pblica para apresentao das causas das insatisfaes dos
Usurios e construo de possveis alternativas para suas superaes;
Coordenao de atividades com o Centro de Atendimento Multidisciplinar para acolhimento de
Usurios da Defensoria com transtorno ou sofrimento mental.
g. Comunicao
Reformulao do material de comunicao da Ouvidoria, especialmente: logomarca, folder, cartaz,
formulrios, guia de Subouvidorias, banners e caixas de sugestes disponibilizadas nas Unidades
da Defensoria do Estado;
Atualizao do Guia como funciona a Ouvidoria, destinado aos Usurios da Defensoria,
Servidores, Defensores e demais interessados. O guia, alm de verso impressa, est disponvel no
sitio eletrnico do rgo;
Atualizao permanente de contedo e formato do Portal eletrnico da Ouvidoria, visando
facilitao do acesso s informaes dos servios prestados pelo rgo e assuntos correlatos;
Criao e atualizao de perfil e publicaes nas redes sociais twitter, facebook e picasa, para
difuso de temas como acesso justia, controle externo, gesto e participao democrticas,
protagonismo social, organizados por outras entidades sociais ou rgos pblicos;
Criao de canal da Ouvidoria no youtube para disponibilizao em vdeo dos eventos e reunies
promovidos pela Ouvidoria.
Atendimento Remoto
Ministrio Pblico
Execuo Oramentria por Grupo de Despesa:
Dotao Inicial
1.397.929.082,00
1.265.343.443,00
0,00
132.585.639,00
11.516.097,00
11.516.097,00
0,00
0,00
1.409.445.179,00
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
1.477.539.148,53
1.313.205.879,26
0,00
164.333.269,27
14.522.219,68
13.870.380,51
651.839,17
0,00
1.492.061.368,21
em R$
% de Execuo
105,7%
103,8%
123,9%
126,1%
120,4%
105,9%
Dotao Inicial
Liquidado
em R$
% de Execuo
1.409.445.179,00
1.492.061.368,21
105,9%
1.397.929.082,00
11.516.097,00
1.409.445.179,00
1.477.539.148,53
14.522.219,68
1.492.061.368,21
105,7%
126,1%
105,9%
Assemblia Legislativa
Execuo Oramentria por Grupo de Despesa:
Dotao Inicial
677.945.947,00
504.217.519,00
0,00
173.728.428,00
7.000.010,00
7.000.010,00
0,00
0,00
684.945.957,00
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
642.348.502,76
496.605.983,95
0,00
145.742.518,81
5.954.785,36
5.954.785,36
0,00
0,00
648.303.288,12
em R$
% de Execuo
94,7%
98,5%
83,9%
85,1%
85,1%
94,7%
Dotao Inicial
658.418.636,00
651.418.626,00
7.000.010,00
26.527.321,00
26.527.321,00
0,00
684.945.957,00
Liquidado
643.420.264,04
638.242.793,48
5.177.470,56
4.883.024,08
4.105.709,28
777.314,80
648.303.288,12
em R$
% de Execuo
97,7%
98,0%
74,0%
18,4%
15,5%
94,7%
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
417.898.015,54
356.269.939,13
0,00
61.628.076,41
14.676.233,93
14.676.233,93
0,00
0,00
432.574.249,47
em R$
% de Execuo
101,7%
102,6%
97,1%
127,6%
127,6%
102,4%
Dotao Inicial
422.367.189,00
410.867.179,00
11.500.010,00
422.367.189,00
Liquidado
432.574.249,47
417.898.015,54
14.676.233,93
432.574.249,47
em R$
% de Execuo
102,4%
101,7%
127,6%
102,4%
Tribunal de Justia
Execuo Oramentria por Grupo de Despesa:
Dotao Inicial
5.977.574.276,00
4.451.294.898,00
0,00
1.526.279.378,00
214.208.470,00
214.208.470,00
0,00
0,00
6.191.782.746,00
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Liquidado
6.815.703.220,63
5.212.252.106,28
0,00
1.603.451.114,35
173.141.388,67
173.141.388,67
0,00
0,00
6.988.844.609,30
em R$
% de Execuo
114,0%
117,1%
105,1%
80,8%
80,8%
112,9%
Dotao Inicial
6.191.782.746,00
5.977.574.276,00
214.208.470,00
6.191.782.746,00
Liquidado
6.988.844.609,30
6.815.703.220,63
173.141.388,67
6.988.844.609,30
em R$
% de Execuo
112,9%
114,0%
80,8%
112,9%
Liquidado
43.526.564,92
35.173.588,67
0,00
8.352.976,25
1.019.369,99
1.019.369,99
0,00
0,00
44.545.934,91
Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Socias
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
Despesas de Capital
Investimentos
Inverses Financeiras
Amortizao de Dvida
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Execuo Oramentria por Programa Oramentrio:
0600 - Processo Judicirio Militar
Despesas Correntes
Despesas de Capital
Despesa Total
Fonte: SIAFEM/SP
Nota: Excludas as Despesas Intra-Oramentrias
Dotao Inicial
40.988.669,00
40.240.529,00
748.140,00
40.988.669,00
em R$
% de Execuo
108,2%
100,1%
163,2%
136,3%
136,3%
108,7%
Liquidado
44.545.934,91
43.526.564,92
1.019.369,99
44.545.934,91
em R$
% de Execuo
108,7%
108,2%
136,3%
108,7%
Nmero de Funcionrios
rgo
Autarquias
Hospital das Clnicas da Faculdade de Medicina
de Botucatu (HCFMB)
Hospital das Clnicas da Faculdade de Medicina
de Ribeiro Preto (FMRP-USP)
SUCEN - Superintendncia de Controle de
Endemias
DAESP - Departamento Aerovirio do Estado
de So Paulo
DER - Departamento de Estradas de Rodagem
IMESC - Instituto de Medicina Social e de
Criminologia de So Paulo
IPEM - Instituto de Pesos e Medidas do Estado
de So Paulo
Caixa Beneficiente da Polcia Militar
IPESP - Instituto de Pagamentos Especiais de
So Paulo
SUTACO - Superintendncia do Trabalho
Artesanal nas Comunidades
DETRAN/SP - Departamento Estadual de
Trnsito de So Paulo
DAEE - Departamento de guas e Energia
Eltrica
IAMSPE - Instituto de Assistncia Mdica ao
Servidor Pblico Estadual
AGEM - Agncia Metropolitana da Baixada
Santista
AGEMCAMP - Agncia Metropolitana de
Campinas
Empresas
IPT - Instituto de Pesquisas Tecnolgicas
CODASP - Companhia de Desenvolvimento
Agrcola de So Paulo
DERSA - Desenvolvimento Rodovirio S/A
CPSEC - Companhia Paulista de Securitizao
COSESP - Companhia de Seguros do Estado
de So Paulo
Desenvolve SP
CDHU - Companhia de Desenvolvimento
Habitacional e Urbano
CETESB - Companhia Ambiental do Estado de
So Paulo
IMESP - Imprensa Oficial do Estado
METR - Companhia do Metropolitano de So
Paulo
CPTM - Companhia Paulista de Trens
Metropolitanos
EMTU - Empresa Metropolitana de Transportes
Urbanos
CPOS - Companhia Paulista de Obras e
Servios
Ativos
Inativos
Pensionistas
Total
21.270
3.244
24.514
667
667
4.684
506
5.190
1.114
400
1.514
164
79
243
3.712
242
3.954
319
319
681
681
46
54
32
32
20
22
2.473
2.473
1.373
1.008
2.381
5.942
999
6.941
30
30
13
13
44.725
2.421
47.146
822
822
460
460
632
4
0
0
0
0
632
4
43
43
147
147
684
684
2.045
2.045
813
822
9.473
9.473
8.665
8.665
715
715
321
321
rgo
SABESP - Companhia de Saneamento Bsico
do Estado de So Paulo
PRODESP - Tecnologia da Informao
EMPLASA - Empresa Paulista de Planejamento
Metropolitano
CESP - Companhia Energtica de So Paulo
EMAE - Empresa Metropolitana de guas e
Energia
CPETUR - Empresa Paulista de Turismo e
Eventos
Fundaes
FDE - Fundao para o Desenvolvimento da
Educao
Fundao Oncocentro de So Paulo
FURP - Fundao para o Remdio Popular
Fundao Pr-Sangue
FAPESP - Fundao de Amparo Pesquisa do
Estado de So Paulo
Fundao Memorial da Amrica Latina
Fundao Padre Anchieta
Fundao Centro de Atendimento
Socioeducativo ao Adolescente
ITESP - Fundao Instituto de Terras do Estado
de So Paulo "Jos Gomes da Silva"
PROCON - Fundao de Proteo e Defesa do
Consumidor
SP-PREVCOM - Fundao de Previdncia
Complementar do Estado de So Paulo
Fundao para conservao e a produo
Florestal do Estado de So Paulo
Fundao Parque Zoolgico de So Paulo
SEADE - Fundao Sistema Estadual de
Anlise de Dados
CEPAM - Centro de Estudos e Pesquisas de
Administrao Municipal
FUNAP - Fundao "Prof. Dr. Manoel Pedro
Pimentel" de Amparo ao Preso
FUNDAP - Fundao do Desenvolvimento
Administrativo
Autarquias Especiais
Hospital das Clnicas da Faculdade de Medicina
de So Paulo
CEETEPS - Centro Paula Souza
FAMEMA - Faculdade de Medicina de Marlia
FAMERP - Faculdade de Medicina de So Jos
do Rio Preto
JUCESP - Junta Comercial do Estado de So
Paulo
ARTESP - Agncia Reguladora de Servios
Delegados de Transporte do Estado de So
Paulo
SPPREV - So Paulo Previdncia
ARSESP - Agncia Reguladora de Saneamento
e Energia do Estado
Ativos
Inativos
Pensionistas
Total
16.229
2.412
18.641
1.935
1.935
147
147
1.038
1.038
525
525
27
27
19.533
19.542
394
403
100
1.093
498
0
0
0
0
0
0
100
1.093
498
294
294
70
1.115
0
0
0
0
70
1.115
12.804
12.804
600
600
462
462
64
64
423
423
384
384
328
328
244
244
377
377
283
283
33.461
291.510
128.435
453.406
12.121
1.013
13.134
19.188
828
0
0
198
0
19.386
828
533
533
230
230
41
41
376
291.510
127.224
419.110
144
144
rgo
Ativos
Inativos
Pensionistas
Total
Secretarias
538.919
49.559
588.478
87.726
2
298.056
57.675
0
0
0
0
0
0
0
0
87.726
2
298.056
57.675
545
306
851
249
249
5.089
5.089
89
283
372
227
227
35.130
7.577
0
0
0
0
0
0
39.584
35.130
7.577
39.584
302
302
102
1.663
1.286
0
0
0
27
311
0
129
1.974
1.286
2.699
2.699
588
588
215
215
430
35.456
35.456
119
8.833
8.952
1.899
1.899
525
525
1.047
419
0
0
0
0
1.047
419
65
65
49
49
31
89
51.652
0
0
0
0
0
398
31
89
52.050
11.091
96
11.187
28.477
12.084
0
0
200
102
28.677
12.186
Total
709.560
291.510
184.066
1.185.136
Nota Explicativa
1. Demonstrativo de Despesas
2. Nmero de Funcionrios:
3. Atividades:
As informaes das atividades das secretarias e das respectivas vinculadas foram extradas dos
relatrios de atividades enviados pelas secretarias tutelares.
Administrao Penitenciria
Lourival Gomes
Agricultura e Abastecimento
Mnika Carneiro Meira Bergamaschi
Casa Civil
Edson Aparecido dos Santos
Casa Militar
Cel. Marco Aurlio Alves Pinto
Cultura
Marcelo Mattos Arajo
Defensoria Pblica do Estado
Daniela Sollberger Cembranelli
Desenvolvimento Econmico, Cincia e Tecnologia e Inovao
Nelson Luiz Baeta Neves Filho
Desenvolvimento Metropolitano
Edmur Mesquita de Oliveira (em exerccio)
Desenvolvimento Social
Rogrio Hamam
Direitos da Pessoa com Deficincia
Linamara Rizzo Battistella
Educao
Herman Jacobus Cornelis Voorwald
Emprego e Relaes de Trabalho
Tadeu Morais de Sousa
Energia
Ricardo Achilles
Esporte, Lazer e Juventude
Jos Auricchio Junior
Fazenda
Andrea Sandro Calabi
Gesto Pblica
Waldemir Aparcio Caputo
Habitao
Marcos Rodrigues Penido
Justia e Defesa da Cidadania
Eloisa de Sousa Arruda
Logstica e Transportes
Saulo de Castro Abreu Filho
Meio Ambiente
Rubens Namam Rizek Junior
Planejamento e Desenvolvimento Regional
Julio Francisco Semeghini Neto
Procuradoria Geral do Estado
Elival da Silva Ramos
Saneamento e Recursos Hdricos
Mauro Guilherme Jardim Arce
Sade
David Everson Uip
Segurana Pblica
Fernando Grella Vieira
Transportes Metropolitanos
Jurandir Fernando Ribeiro Fernandes
Turismo
Claudio Valverde Santos (em exerccio)