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ISSN 0240-4265
Perspectives
syndicales
Le journal des cadres et agents de matrise cheminots de la CGT
Dossier P. 4
Etre optimiste
Entreprise
Caroline Blanchot
R
evendicatif
E
n mouvement
Dialogue social :
exigeons des
ngociations
Pratique syndicale :
une plus grande
proximit avec les
cheminots
page 7
page 8
n371
Entreprise
Point dactualit
Pascale Lalys
La mise en pratique de la loi confirme le pouvoir de lARAF, mais aussi des inconnues sur la ralit de la
gouvernance entre les 3 EPIC. Le rle vital de certaines fonctions transverses doit tre maintenu dans les
nouveaux primtres, mais sans moyens particuliers. Quant aux IRP de la priode transitoire de 2015, les
dcisions nous paraissent relever dun numro dquilibriste. Ces conditions sont propices faire mieux
connatre nos propositions CGT dans ce domaine.
Le pouvoir dmesur de
lARAF, premires dmonstrations
Les projets de dcrets fixant les missions des
3 EPIC ont t soumis lARAF, qui a lanc
une consultation publique, laquelle ont rpondu certains acteurs sachants et qui a
donn des avis dfavorables sur ces derniers.
Le sempiternel sujet de lindpendance du
gestionnaire dinfrastructures (GI) tient videmment une place de choix dans ces avis.
Elle affirme ainsi que la nouvelle architecture du systme ferroviaire pourrait en effet
permettre loprateur historique dexercer sa
capacit dinfluence sur le GI . LARAF remet
en cause des pans entiers de la loi, comme le
rattachement de Gares et connexions SNCF
mobilit qui ne prsente pas, pour elle, toutes
garanties de neutralit. LARAF cache mal sa
volont de rendre les gares totalement indpendantes de loprateur historique, pour les
cder quelques apptits financiers, et transfrer la proprit et la gestion des petites
Editorial
AGENDA
R
assemblement Ugict-CGT
LUgict-CGT organise la Dfense
un rassemblement des Ingnieurs,
Cadres, Techniciens et Agents de
Matrise le 17 juin prochain.
C
onseil National de lUFCM-CGT
LUFCM-CGT organise son conseil
national les 23 et 24 juin Montreuil.
Dossier
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Optimisme de rigueur
La priode est difficile pour nombre de nos concitoyens, complique pour nos catgories. Le sentiment
dimpuissance est tenace et est inscrit dans la dure par les mdias, confortant ainsi une impression de
fatalit, dinluctabilit des solutions proposes par le gouvernement et le patronat. Toutefois, le sens de
lhistoire port comme argument par les thurifraires de la raction et de la restauration des privilges,
nest pas port par les vents dominants. Il est le rsultat dun rapport de force actuellement favorable aux
possdants, la finance internationale et une technocratie qui sauto-entretient par cooptation. Devant
ce qui apparat comme une dynamique de rouleau compresseur sans frein et sans marche arrire, une
alternative est-elle possible ?
Optimistes dcomplexs
Nous avons pu voir que les difficults que nous
rencontrons sont partages par dautres secteurs dactivit, dautres fdrations et que
des dispositions ont t mises en uvre par
nos camarades pour inverser les mcaniques
de remise en cause des acquis sociaux. Plusieurs exemples rcents dmontrent mme
que, dans certains cas, nous parvenons sortir dune position dfensive pour aller gagner
de nouveaux droits. Les changes raliss
lors de notre 12e congrs ont permis de faire
un focus sur linscurit cre autour des
cadres et agents de matrise, pris dans les
stratgies managriales. Ce quun intervenant
une table ronde a baptis la dictature de
lurgence . Le syndicalisme a des rponses
apporter sur ce point, par sa capacit tre
un vecteur dchanges et de rflexion. Notre
UFCM-CGT doit prendre cette place, pour peu
que nous reprenions contact avec la proximit
et que nous sortions de la position de pompiers pour prendre celle de visionnaires. Mais
dots dune vision collective, construite avec
les syndiqus, puis avec lensemble des salaris. Cette dernire tape nous renvoyant la
construction unitaire et ses modalits. Sujet
qui reste central et qui impose la ralisation
de deux lments : le dpassement daccord
dappareils pour leur prfrer une laboration
commune partir des attentes des salaris au
plus prs des situations de travail dune part,
et le respect des organisations et de leur fonctionnement dmocratique dautre part. Sur
ce dernier point, en ce qui nous concerne, il
sagit du respect de la CGT, de toute la CGT, et
donc aussi de notre UFCM-CGT. Une dmarche
dautant plus indispensable que lapport de
loutil spcifique lensemble de la CGT est
indniable. LUGICT-CGT dont personne ne remet la pertinence en question, tant en interne
quen externe, notamment les autres organisations syndicales au niveau interprofessionnel,
prouve lefficacit de la dmarche pour tout
le mouvement social ; les derniers exemples
sur la situation des stagiaires, le droit la
dconnexion, les rgimes de retraite complmentaires (AGIRC) en attestent. Un des enjeux
Les exemples
ne manquent pas !
Des exemples de luttes gagnantes ont t
cits dans le cadre des travaux du 12e congrs.
Oui, chez les cadres et agents de matrise nous
pouvons mener des luttes dissuasives qui permettent dancrer des rapports de forces dans
le temps ! Au niveau interprofessionnel, les
exemples de France Tlcom sur la mono-activit et la mobilit force des cadres suprieurs,
et de nos camarades de lnergie sur le forfait
jours, ont fait apparatre de larges similitudes
avec la situation ferroviaire. Dans les deux
Donnons la parole
aux matrises et cadres
La matire ncessaire cette construction collective est disponible au niveau national. Elle
constitue le corps de lenqute Cadres conduite
par le groupe national cadres en 2013, que les
bureaux rgionaux dclinent maintenant au
niveau local, et dont le 12e congrs a dcid
dtendre la dmarche aux agents de Matrise
durant ce mandat. Les lments prsents
durant les dbats et les perspectives offertes
par cette enqute nous redonnent une bonne
bouffe doxygne, alors que tout est fait, par
les directions dentreprises et autres acteurs,
pour touffer les cheminots et leurs revendications. Cette prise dair doit nous conduire
tre offensifs, dfinir des plans de travail et
Pascale Lalys
Dossier
dans cet objectif rencontrer tous nos syndiqus, puis les cheminots pour
construire collectivement et partir des ralits quotidiennes, revendications et formes dinterventions adaptes. En ce sens, le projet de
structuration du GPF rdig par la fdration apporte une aide considrable et peut enclencher une dynamique vertueuse pour autant quil
soit martyris par nos syndiqus puis les cheminots, les conduisant
entrer dans la construction de leur organisation de travail. Si le patronat, et tout particulirement la SNCF, lun de ses importants contributeurs financiers, veulent un choc de simplification, dans une situation
o tout est dj trs simple pour lui, il nous faut rpondre par un choc
de dmocratisation du fonctionnement des entreprises. Lencadrement
ne peut en effet rester dans une posture de simple excutant et doit
restaurer des moyens dautonomie pour la conduite des affaires conomiques, sociales, et stratgiques. Il nous faut galement rpondre par
un choc de responsabilisation des directions dentreprises. Celles-ci ne
peuvent continuer se dissimuler derrire la responsabilit des acteurs
de terrain auxquels elles refusent les moyens dexcuter un bon travail.
Pascale Lalys
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organisation de travail..
Revendicatif
Pascale Lalys
Exigeons
des ngociations
La Loi portant rforme ferroviaire prvoit que tous les cheminots de la Socit Nationale des Chemins de fer franais
aient t transfrs SNCF Mobilit au 1er janvier 2015, puis
dans leurs EPIC respectifs au 1er juillet de la mme anne.
Les premires rencontres officielles avec la direction RH ont
permis de sonder sa volont transposer les accords dj
signs, et jusqualors applicables lentreprise publique.
Elles ont galement permis de mesurer sa dtermination
ngocier. Sur ces sujets, la copie est revoir
Les revendications
de lUFCM-CGT
LUFCM-CGT souhaite engager de vritables
discussions sur les organisations de travail,
notamment les nouvelles formes de travail,
distance, mobile, bi-localisation, tltravail,
afin dy associer des droits individuels encadrs collectivement et de sortir les cheminots
du tte tte mortifre dans lequel la direction souhaite les enfermer. LUFCM-CGT souhaite galement encadrer lutilisation des nouvelles technologies de communication qui sort
aisment des espaces et des temps de travail,
pour sinsinuer trs largement dans les territoires et moments de vie personnelle et familiale. Notre campagne sur le Droit la dconnexion doit permettre aux cheminots de faire
un bilan de leur situation, de sinscrire dans
les rflexions, de construire collectivement
des propositions et de dfinir les modalit din-
En Mouvement
La ncessit
Lenqute cadre,
une exprience renouveler,
une nouvelle pratique
syndicale dvelopper
Lapproche des besoins et des demandes des
salaris autour dune dmarche denqute na
pas vocation se limiter la population des
cadres. Les collgues de la matrise sont galement exposs aux effets des politiques dentreprises. LUFCM-CGT envisage donc de sinspirer
de la dmarche prcdemment ralise pour
la gnraliser auprs des collgues matrise
mais avec une approche un peu diffrente, car
directement construite, tant dans la mthode
que dans le contenu par les militants rgionaux/locaux avec lappui de lUFCM-CGT. Cette
enqute pourrait avoir lieu en deux temps : les
syndiqus matrise seraient dabord rencontrs,
puis sur la base des rsultats, lenqute serait
largie lensemble de la catgorie. Compte
tenu de lampleur dune telle dmarche, il est
envisag de travailler avec un ou deux secteurs/
BR pilotes.
Laurent Cooper