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Manuel Acero *
En los aos 80 con la aparicin de los computadores personales, en los aos
90 con el impacto de Internet y ahora con la gran versatilidad de
herramientas digitales mviles, las TIC, han hecho realidad el sueo de
integracin de todos los procesos en el suministro de servicios y productos a
los consumidores.
Todas las disciplinas de conocimiento, econmicas, tcnicas, sociales, etc.
estn siendo afectadas por esta evolucin y la Ingeniera de Sistemas no es
la excepcin.
La gran cantidad de TIC y la complejidad de los negocios, requieren cada vez
ms la racionalizacin de su uso, so pena de pecar por exceso o defecto
haciendo costosa e improductiva su aplicacin. En este escenario, tener una
Arquitectura Tecnolgica Fuerte como lo muestra el grfico 1, es la base
para ser competitivo en este siglo XXI.
Toda cadena de suministros est permeada por un flujo de informacin que
va desde el proveedor del proveedor al consumidor final, permitiendo la toma
de decisiones racionales oportunas para hacerlas eficientes y rentables. Si
este flujo se interrumpe o no va a la velocidad que necesita el mercado,
genera ineficiencias y costos adicionales que disminuyen la confiablidad y
rentabilidad. Entonces, este flujo se convierte en el sistema nervioso de las
cadenas. Y qu pasa cuando el sistema nervioso falla?
Existen dos elementos claves para definir esa arquitectura tecnolgica:
1. El tipo de cadena con diferentes valores y requerimientos:
Tipo de cadena
Enfoque base
Tecnologas
GERENCIA
Delgadas
Economas de escala
ERP
giles
Decisiones rpidas
Flexibles
Optimizar recursos
ERP, BAM
* macero@focuschain.com
Asesor internacional en Supply Chain Management
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Sergio Gutirrez