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Modelos de asignacin
Modelo del vendedor viajero
Modelos de la ruta mas corta
Modelos de la rama mas corta
Nodos
Arcos
10
4.1 Introduccin
Terminologa de Redes
* Flujo: Corresponde a la cantidad que debe transportarse
desde un nodo i a un nodo j a travs de un arco que los
conecta. La siguiente notacin es usada:
Farmacutica Carlton
Datos
Costo de transporte por unidad, oferta y demanda.
Desde
Cleveland
Detroit
Greensboro
Demanda
Boston
$35
37
40
1100
Richmond
30
40
15
400
Hacia
Atlanta
40
42
20
750
St. Louis
32
25
28
750
Supuestos
* El costo de transporte por unidad es constante
* Todos los transportes ocurren simultneamente.
* Solo se considera el costo de transporte entre el lugar de
origen y el de destino
* La oferta total es igual a la demanda total.
Oferta
1200
1000
800
Origenes
Destinos
D1=1100
Boston
Cleveland
S1=1200
Richmond
D2=400
Detroit
S2=1000
Atlanta
D3=750
Greensboro
S3= 800
St.Louis
D4=750
Modelo matemtico
* La estructura del modelo es la siguiente:
Minimizar <Costo total de transporte>
sujeto a :
cantidad a transportar desde la fabrica = oferta de la fbrica
cantidad a recibir por la distribuidora = demanda de la
distribuidora.
* Variables de decisin:
Xij = cantidad a transportar desde la fbrica i a la
distribuidora j
donde i = 1(Claveland), 2(Detroit), 3(Greensboro)
j = 1(Boston), 2(Richmond), 3(Atlanta), 4 (St,Louis)
de la Oferta
OfertaRestricciones
de Detroit X21+X22+X23+X24
= 1000
Oferta de Greensboro X31+X32+X33+X34 = 800
Boston
D1=1100
X11
Cleveland
S1=1200
X12
X13
X21
X31
Richmond
X14
X22
Detroit
S2=1000
D2=400
X32
X23
X24
Atlanta
X33
St.Louis
Greensboro
S3= 800
D3=750
X34
D4=750
Restriccione de la oferta:
X11+ X12+ X13+ X14
1200
1000
800
X31
X32
X23+
X33
X24+
X34
=
=
= 1000
400
= 750
= 750
=
=
COSTOS UNITARIOS
BOSTON RICHMOND ATLANTA ST.LOUIS
CLEVELAND
$
35,00 $
30,00 $
40,00 $
32,00
DETROIT
$
37,00 $
40,00 $
42,00 $
25,00
GREENSBORO $
40,00 $
15,00 $
20,00 $
28,00
DEMANDAS
1100
400
750
750
ALTERNATIVAS DE TRANSPORTE
BOSTON RICHMOND ATLANTA ST.LOUIS
CLEVELAND
850
350
0
0
DETROIT
250
0
0
750
GREENSBORO
0
50
750
0
TOTAL
1100
400
OFERTAS
1200
1000
800
750
TOTAL
1200
1000
800
750
COSTO TOTAL =
84000
Datos:
* Inventario inicial = 200 pares
* Nivel de inventario requerido = 1200 pares
* Nivel de produccin para el prximo trimestre= 400 pares (tiempo normal)
200 pares (sobretiempo)
* La tasa de costo de almacenaje ed de 3% mensual por ski
* El nivel de produccin, la demanda esperada para del trimestre, (en pares
de ski) y el costo de produccin por unidad (por meses)
Meses
Julio
Agosto
Septiembre
Demanda
Esperada
400
600
1000
Anlisis de la demanada
* Demanda neta a satisfacer en Julio = 400 - 200 = 200 pares
en inventario
* Demanda neta de agosto = 600
* Anlisis
Demandade
neta
septiembre
= 1000 + 1200 = 2200 pares
losencostos
unitarios
demanda esperada
inventario req.
Produccin
Mes/periodo
1000
800
Julio
S/T
Agst.
T/N
25
25.75
26.50
0
30
30.90
31.80 +M
0
26
26.78
400
Agst.
S/T
Mes
Ventas
Julio
+M
+M
32.96
200
Sept.
T/N
Sept.
S/T
0
0
Agst..
600
Sept.
2200
Exceso
300
+M
0
29
400
+M
+M
32
200
37
Demanda
Capacidad de Produccin
500
July
Julio
R/T
T/N
Representacin de la Red
Produccin Agosto:Sobretiempo
Destino: Demanda de Septiembre
32+(.03)(32)=$32.96
Costo Unitario =Produccin+un mes de almacenamiento
Electrnica Ballston
Datos
* Tiempo de inspeccin en minutos para la lnea de
ensamble de cada rea de inspeccin.
Linea
Ensamble
1
2
3
4
5
A
10
11
13
14
19
B
4
7
8
16
17
Area de Inspeccin
C
6
7
12
13
11
D
10
9
14
17
20
E
12
14
15
17
19
rea de Inspeccin
A D1=1
S2=1
D2=1
S3=1
C D3=1
S4=1
D4=1
S5=1
D5=1
Supuestos restricciones
* El nmero de trabajadores es igual al nmero de empleos.
* Dado a que el problema esta balanceado, cada trabajador es
asignado slo una vez y cada trabajo tiene exactamente un solo
trabajador.
* Para un problema desbalanceado se debe agregar un
trabajador ficticio (en el caso de que existan ms trabajos que
trabajadores) o un empleo ficticio (en el caso de que existan
ms trabajadores que trabajos), quedando as el problema
balanceado.
Problema:
El profesor Michell ha terminado 4 captulos de su libro y esta
pensando en pedir ayuda para terminarlo. El ha elegido a 4 secretarias
que podran tipearle cada uno de sus captulos. El costo asociado
refleja la velocidad de la secretaria y la exactitud con la que realiza el
trabajo. Adems los captulo difieren en la cantidad de hojas y en la
complejidad. Qu puede hacer el profesor si conoce la siguiente
tabla:
Captulos
Secretara
13
14
15
16
Juana
96
99
105 108
Mara
116
109
107
96
Jackeline
120
102
113 111
Edith
114
105
118 115
Matriz de Costos
Secretara
Juana
Mara
Jackeline
Edith
Captulos
13
14
96
99
116
109
120
102
114
105
15
16
105 108
107
96
113 111
118 115
13
0
20
18
9
Captulos
14
15
3
9
13
11
0
11
0
13
16
12
0
9
10
13
0
20
18
9
Captulos
14
15
3
0
13
2
0
2
0
4
16
12
0
9
10
13
0
20
18
9
Captulos
14
15
3
0
13
2
0
2
0
4
16
12
0
9
10
Secretara
Juana
Mara
Jackeline
Edith
13
0
18
16
7
Captulos
14
15
5
0
13
0
0
0
0
2
16
14
0
9
10
Cap. 13
Cap. 16
Cap. 15
Cap. 14
Casos especiales
* Cuando un trabajador no puede realizar un empleo en
particular
* Cuando un trabajador puede ser asignado a ms de un
trabajo.
* Un problema de maximizacin.
comienza en
una ciudad de partida visitando cada ciudad (nodo)
de
una cierta
red, exactamente una vez y volviendo
Existen
m nodos
al punto de partida.
Importancia
- Complejidad
Diversas aplicaciones pueden ser resueltas como un problema
de
vendedor
Escribir
el viajero
modelo
matemtico y
resolverlo resulta muchas veces incmodo,
- Ejemplo
ya que* un
problema de 20 ciudades
Rutas a seguir por buses escolares
requiere
de 500,000derestricciones.
* Distribucin
bombas militares
- El problema tiene importancia terica porque este representa
una clase de problemas llamados NP-completos.
Datos
Tiempo en minutos para trasladarse de una oficina a otra
H
F
r
o
m
Of. Princ
Of. 1
Of. 2
Of. 3
Of. 4
30
45
65
80
Hacia la oficina
1
30
25
50
50
2
45
25
40
40
3
65
50
40
35
4
80
50
40
35
40
25
35
50
40
50
45
65
30
80
Of. Princ
Solucin
H-O1-O2-O3-O4-H
H-O1-O2-O4-O3-H
H-O1-O3-O2-O3-H
H-O1-O3-O4-O2-H
H-O1-O4-O2-O3-H
H-O1-O4-O3-O2-H
H-O2-O3-O1-O4-H
H-O2-O1-O3-O4-H
H-O2-O4-O1-O3-H
H-O2-O1-O4-O3-H
H-O3-O1-O2-O4-H
H-O3-O1-O2-O4-H
Costo Total
210
195
240
200
225
200
265
235
250
220
260
260
2
25
40
50
40
50
30
45
35
4
65
80
Of. Princ
Seattle
497
180
Portland
138
Sac.
Reno
6
691
420
345
Bakersfield
114
13
Los Angeles
621
Denver 9
Las Vegas
11
108
155
Barstow
14
452
Kingman
469
15
207
Albuque.
Phoenix
386
425
12
403
16
17
8
102
432
118
San Diego
440
526
280
Cheyenne
291
10
Butte
Boise
4
432
599
Tucson
18
314
19
El Paso
Seattle
497
3
432
Portland
Butte
599
Boise
345
SLC
599
BUT.
BUT
691
CHY.
345 =
+ SLC
SLC.
SLC
497
SEA.
BOI
BOI
BOI.
Seattle
497
180
138
POR.
POR
180
180
+ 432 =
BOIBOI
Butte
691
Boise
4
345
Reno
6
Cheyene
526
8
102
432
621
291
10
Bakersfield
13
Los Angeles
Denver 9
Las Vegas
Y de esta
manera
Kingman
Barstow
hasta cubrir 15toda la red..12
11
280
114
+ 602 =
SACSAC.
2
420
3
432
Portland
5
Sac.
599
108
452
155
469
207
14
Albuque.
Pheonix
386
San Diego 17
403
16
118
425
Tucson
18
314
19
El Paso
RED QUE
REPRESENTA
EL ARBOL
EXPANDIDO.
Zona Norte
3
34
Universidad
50
5
Distrito
Comercial 39
4
Zona Oeste
45
35
Zona 2
Centro
41
Zona Sur
Shopping
Center
Zona Este
RED QU E
REPRESENTA LA
SOLUCIN PTIMA
Zona Norte
34
Zona Oeste
Universidad
50
5
Distrito
Comercial 39
4
45
Loop
35
Zona 2
Centror
41
Zona Sur
Shopping
Center
Zona Este
No se permite flujo de 4 a 2.
Datos
El mximo flujo de 2 a 4 es 8
2
6
1
10
1
Tambores
con qumico
6
4
10
1
0
3
3
0
7
0
4
2
12
8
5
Tubo de Seg.
X35
X63
1;
7
2
7
Flujo Mximo= 17
Tambores
con qumico 10
2
3
8
8
Tubo de Seg.