Curso: Certificacin en ACR

Taller de Anlisis Causa Raz Plus

Deductivo Introductorio
Jueves 14, viernes 15 y sbado 16 de diciembre del 2006

Con el pte. adiestramiento se completa la parte introductoria de ACR Plus, creando las bases
iniciales para la Certificacin.
Los participantes en el plazo de 120 das deben implementar un completo procedimiento de
ACR + en sus instalaciones acorde a los estndares mundiales y prcticas de excelencia
representados en la Norma Asset Management PAS55.
En subsiguiente curso de similar costo y duracin, se desarrolla la parte complementaria
para optar la Certificacin de Ingeniera de Confiabilidad Nivel 1: ACR PLUS Deductivo
bsico debiendo presentar el trabajo desarrollado y aprobado por su Gerencia, con lo que se
completan los requisitos exigidos por The Woodhouse Partnership Ltd - England.
Objetivo del Taller:
1.- Identificar en equipos de trabajo las oportunidades del presente y del futuro para
introducir mejoras en los procesos productivos y / o operaciones, que den un mayor
rendimiento al eliminar y/ o resolver los problemas cotidianos a travs de un enfoque
sistemtico y estructurado denominado: Anlisis Causa Raz Deductivo PLUS, todo
este proceso deber estar ejecutado por el personal que se encuentra a nivel operativo
como lo son: operadores, mantenedores elctricos, mecnicos, electricistas,
instrumentistas, personal de seguridad, prevencin de robos y fraude, supervisores de
reas y / o procesos que estn en la bsqueda de identificar los mecanismos de apoyo
disponibles y as obtener los recursos necesarios para la implantacin de soluciones a
las causas identificadas con el mtodo
2.- Evaluar la estrategia de reduccin de impacto en un 80% de los eventos recurrentes
en los procesos administrativos, en las reas mecnicas, elctrico y de produccin,
utilizando los pasos fundamentales del mtodo o el procedimiento del Anlisis Causa
Raz PLUS Deductivo, estableciendo recomendaciones de mejora en los procesos de
trabajo.
Dirigido a:
Operadores, Supervisores, Mantenedores, personal comprometido con la produccin, la
satisfaccin del cliente y personal comprometido con la produccin, la satisfaccin del cliente y
la eliminacin sistemtica de las fallas y los Errores Humanos que se presentan la posibilidad o
la parada de la planta

Temario:
Sesion 1: Introduccin (Fundamentos para el A. C. R. PLUS)
El tpico mtodo de anlisis que hacemos da a da.
o Ejemplo de un caso analizado por los participantes
o Conectndose su forma de hacer las cosas pensando sin la parcela y los procesos de
aprendizajes
Sesion 2: Preparando el Anlisis Causa Raz Deductivo, Nivel Introductorio
o Las oportunidades del presente y del futuro
o Tipos de los oportunidades y sus caractersticas
o Identificar la diferencia entre las oportunidades
o Generando una lista de oportunidades especficos a su trabajo
o Clasificacin Cualitativa en sus Consecuencias y Esfuerzos.
o Conociendo mi negocio, la funcin deseada.
o Estableciendo prioridades Cualitativas de las oportunidades
o Colocndole Valor Cuantitativo a mi Oportunidad
Estableciendo el Correcto Enfoque Cuantitativo de mi Sistema

Sesion 3: Levantando los datos necesarios para el ACR Deductivo, Nivel Introductorio
o Levantando la informacin clave con la secuencia de eventos
o El como levantar la informacin con una lgica deductiva
o Levantando las evidencias de los hechos en el tiempo
o Conociendo e Interpretando la secuencia de los hechos en el tiempo
o Estableciendo el Qu?, Cundo?, Dnde?, Quin?, Cmo?, Porqu?
Creando el Cerebro Entero para el equipo de trabajo
Sesion 4: Ubicando la Lgica de lo Ocurrido
o Desarrollar rboles de lgica para mostrar de forma grafica que ocurri
o Definir los Elementos claves del rbol lgico
o Generando y verificando las hiptesis planteadas en el rbol donde se eliminan
hiptesis falsas y se convierten hiptesis en causas.
o Verificando con la Lnea vs. Tiempo.
o Trabajando con el rbol de Eventos
o Determinar las causas directas o fallas en los componentes en el rbol de lgica.
o Determinar las causas Intermedias o los Errores Humanos en el rbol de lgica.
o Determinar las Causas Races Deficiencias de la organizacin en el rbol de lgica.
Determinar en qu punto no bajar ms en el rbol de lgica
Sesion 5: Solucionando los problemas al implementar las recomendaciones
o Establecer una matriz de accin para eliminar las causas races identificadas
o Obtener el apoyo requerido para implementar las recomendaciones
o Seguimiento y apoyo.
o Registrando los beneficios de las recomendaciones a implementar
o El como desarrollar un plan de accin para lograr que el anlisis causa raz bsico
funcione en la industria.
o Contribucin del equipo de trabajo en la aplicacin del ACR PLUS.
Generar un Plan para mantener la continuidad de la aplicacin del mtodo ACR
Deductivo en la organizacin.
Msc. Ing. JOSE LUIS PERDOMO
Facilitador de The Woodhouse Partnership Ltd.
Consultor Senior Internacional, Ingeniero con Especializacin en Confiabilidad en Sistemas
Industriales, Maestra en Gerencia de Empresas y Tcnico especialista en Mantenimiento, en
The Woodhouse Partnership Ltd., se ha desempeado en algunas de las empresas de
mantenimiento y servicio, petroleras, mineras, metalmecnica, manufactura ms importantes
del mundo, desarrollando e implantando proyectos en las diferentes reas. El est trabajando
en la implantacin y adiestramiento en las reas de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad,
Anlisis Causa Raz y Gerencia de Riesgo Industrial, Optimizacin de Mantenimiento,
Inspeccin Basada en Riesgo y Confiabilidad Integral del Activo y Gerencia de Activos.
Ha cooperado con el desarrollo, la capacitacin y consultora en las siguientes reas:
Petrleo y Gas: Shell, ExxonMobil, Conoco/Phillips, Texaco, Koth Minerals, Haliburton-Brown
& Root, PDVSA. Incluyendo Refinacin, Exploracin y explotacin e investigacin y desarrollo,
British Petroleum, Total, Wilpro Energy Services.
Minera: Codelco, Intercor, BHP, Yanacocha Per, BarrickPierina - Per, CVG Minerven,
CVG Bauxilum, Cemex, Holderbank, Lafarge.
Electricidad: Plantas generadoras de Electricidad, empresas de distribucin y transmisin
Servicios: empresas de agua, empresas telefnicas: fija y celular, empresas ferrocarriles, sub.terraneos, transporte martimo, hospitales, ministerios de energa, AES.
Alimentos: Heinz, Watts, Robinson Crusoe
Cerveceras: Polar, Lcteos Los Andes, Pfizer.
Investigacin: Observatorios astrofsicos, astronmicos, autoridades nucleares, institutos de
investigacin petrolera
Atenciones y materiales:
Coffee Breacks y almuerzos los 3 das del evento
Manual original The Woodhouse Partnership Ltd con separatas
CD con vistas tcnicas
Certificado del Curso TWPL

Las exposiciones se realizan bajo entorno computarizado y proyeccin multimedia.

INVERSION:

Participar en

Curso ACR

Das
Jueves 09 ( 08.30 a 18.30hs)
Viernes 10 (08.30 a 18.30hs)
Sbado 11 (08.30 a 18.30 hs)

Inversin*
USD

Corporativa

$ 850

$ 830

* + IGV

Remitir la Ficha de Inscripcin a los telefax: 346 2203 / 353 6186 / 346 2841
Informes: Manuel Scorza 287 - San Borja
Solicitar Diptico Email: ipeman@ipeman.com Web: www.ipeman.com
El mtodo Anlisis Causa Raz Plus, ha sido comprobado a nivel mundial y ms ahora en cada pas
latinoamericano, logrando muy buenos beneficios en las empresas donde se implante, por ejemplo:
En el rea Minera en Latino Amrica:
o

CVG Bauxilum:
Seleccionaron el mtodo ACR Plus, lo estn aplicando
Contacto:
Supte.
De
Ingenieria,
Jose
jose.causada@bauxilum.com.ve

en todos sus procesos.

Causada,
E-mail:

Grupo Terranova - MASISA: (con mas de 30 plantas en Latino Amrica)

Seleccionaron el mtodo ACR PROACT, lo estn aplicando en todos sus
procesos. Contacto: Gerente de Mantenimiento, Olaf Stange,
olaf.stange@masisa.com

E-mail:

Siderurgia Villacero Mxico: Reduccin de US$ 400.000 con inicio de un plan de

Confiabilidad
CODELCO: 6 Millones de US$/ Ao, 2005 va al PAS-55
Phelps Dogde: Obtienen beneficios de US$ 2,000,000 despus del piloto, enmarcados en plan
Seis Sigma
Minera los Pelambres, Chile en 2001 inicia plan de Confiabilidad con TWPL, beneficios
millonarios.
Minera Yanacocha, adiestra grupo de lideres en FMECA enmarcado en plan Seis Sigma.
Bauxilum Venezuela inicia plan de Confiabilidad con TWPL en 2004
Cerro Vanguardia genera sus planes de Mantenimiento con RCM Plus, Argentina 1998-99.

En el rea del Petrleo en Venezuela y en Latino Amrica:

- PDVSA Exploracin & Produccin Oriente
En el 2005- 2006 vamos a entrenar a 300 personas que van a eliminar las causas races de las
actuales perdida de valor de los activos de Hidrocarburos a nivel de Subsuelo y Superficie.
o
Gerente de Mantenimiento: Oscar Capote, E-mail: capoteo@pdvsa.com
o
Contacto: ngel Caa, Dpto. de Confiabilidad, E-mail: canasa@pdvsa.com
-

PDVSA AIT Oriente:

o
Jos vila, E-mail: avilajl@pdvsa.com , Gerente AIT Oriente, Sus lideres ya estn
aplicando el Mtodo Anlisis Causa Raz para eliminar cualquier nivel de vulnerabilidad
de sus sistemas en las tres letras.

- PDVSA Pequiven Morn:

Comenzaron en el 2004 entrenaron a 60 personas de las reas de Produccin, Mantenimiento,
Ingeniera, Proyectos y en el 2005 comenzaron a formar los 16 Facilitadores y para finales de

Marzo del 2005 entrenamos ya a 60 personas mas proveniente de Materiales, Asuntos Legales,
AIT, Recursos Humanos, PCP.
Con la aplicacin de nuestra metodologa Anlisis Causa Raz PLUS ya estn eliminando de forma
sistemtica los eventos crnicos y espordicos, tambin esta introduciendo muchas mejoras en todos
sus procesos productivos y disciplinas al encontrar todas las causas races latentes apoyndose en
todos los niveles de la organizacin. Ya estamos aplicando el ACR orientado al Desarrollo Social y
Proyectos Endogenos.
o
o
o

Contactos Claves del Plan Excelencia en los Procesos Productivos (V. I. A. H.)
Gerente General: Ing. Julio Carpio, E-mail: CARPIOJL@servifertil.com.ve
Gerente de Mantenimiento: Ing. Rafael Arguelles, E-mail:
ARGUELLESR@servifertil.com.ve
Total Valor Recuperado 15.000 MMBs. con 54 casos aplicado en 3 meses con 60
personas, ahora ya tienen en progreso 32 casos ms de ACR Deductivos y 10 ACR
Inductivos de los sistemas vitales del complejo.

PETROBRAS (Ms de 500 Personas Entrenadas y ya Tienen el Software PROACT Muti

Usuarios para toda Latino Amrica Su-suelo y Superficie)
o
Seleccionaron el mtodo ACR PROACT, lo estn aplicando desde Subsuelo hasta
Superficie en todos sus procesos ya lo estn haciendo en todas sus plantas en Venezuela,
Ecuador, Colombia, Argentina, Brasil, Per.
o
Contacto en Venezuela: Gerencia de Operaciones, Proyecto O. R. O. (Optimizacin de
Recursos Operaciones), e-mail: JOrtulan@petrobrasenergia.com

- PEMEX, Exploracin y Produccin (P.E.P. Superficie y Sub-Suelo):

Estamos haciendo la transferencia del mtodo al personal clave de Mantenimiento, Operaciones,
Comercializacin, Yacimientos asegurar la produccin de 3.500.000 Bls/Dia. en las reas de
Villahermosa y Cdad del Carmen, contacto: Ing. Moiss Len Dorantes, Gerencia de Evaluacin de
Operaciones y Comercializacin, e-mail : mleond@pep.pemex.com
-

PEMEX Refinacin, En las 6 Refineras ya hemos entrenado a ms de 100 personas que estn
logrando muy buenos resultados.
Contacto: Gerencia Corporativa de Refineras,
Confiabilidad, Ing. lvaro Muro, e-mail: ALMuro@ref.pemex.com

Respol YPF, Ecuador: Seleccionaron el mtodo ACR Plus, lo estn aplicando desde Subsuelo
hasta Superficie en todos sus procesos ya lo estn haciendo en todas sus plantas en la
facilidades de Ecuador y pronto estamos por comenzar con Neuqun en Argentina.
o
Contacto: Edison Slgueros, E-mail: EJSALGUEROS@REPSOLYPF.COM
Conoco/Phillips Petrozuata:
o Seleccionaron el mtodo ACR Plus en EEUU y ya lo estn aplicando desde Subsuelo
hasta Superficie en todos sus procesos ya lo estn haciendo en todas sus plantas en
Venezuela representado por Petrozuata.

ECOPETROL: Colombia
o Seleccionaron el mtodo ACR Plus, lo estn aplicando desde Subsuelo hasta Superficie
en todos sus procesos ya lo estn haciendo en todas sus principales campos,
comenzamos con ORITO y luego por la refinera de Barrancabermeja.

AMERIVEN UPGRADER & UPSTREAML:

Seleccionaron el mtodo ACR Plus, lo estn aplicando en todos sus procesos.

Entre muchos otros Clientes por el resto del mundo.

La cultura en TWPL (empresa del Reino Unido) y en NDT Supply (empresa Venezolana) promueve la
confiabilidad desde un punto de vista holstico, sistmico, sistemtico, basado en riesgo, sustentable
teniendo en cuenta todos los factores que afectan la confiabilidad del negocio, como lo pide la norma
Asset Mangement PAS-55.

Para que la confiabilidad verdaderamente se convierta en una parte de una cultura, debe ser adoptada
como responsabilidad de todos, no solamente de mantenimiento. Debe abarcar no solamente temas de los
activos fsicos, pero tambin temas relacionados a los procesos y principalmente en lo humano. Por
ejemplo, a menudo ves gente que relaciona los problemas del equipo estrictamente con causas de
mantenimiento - cuando todos saben que los problemas del equipo pueden ser ocasionados por otros
factores tales como temas operacionales y de diseo.
Una vez que entiendas este concepto, estars bien encaminado para encontrar las causas reales de los
problemas con los que te has encontrado por eso este curso ha sido diseado para desarrollar un slido
conocimiento formal en el profesional o en los lideres que debern lograr este cambio de cultura
adoptando esta metodologa de confiabilidad en cada rea de la industria a la cual pertenecen.