ANLISIS FODA APLICADO A LA ACOSAP

FORTALEZAS
Estructura organizativa
consolidada
Cuenta con estatutos
Equipos de trabajo consolidados

Medios de comunicacin interna

consolidados

OPORTUNIDADES
Reconocimiento de la
organizacin a nivel nacional
Reconocimiento de la
organizacin a nivel
internacional
Apoyo del Ministerio de Salud
en la infraestructura,
publicaciones y servicios
bsicos
Apoyo de la OPS para la
distribucin y venta de sus
publicaciones

Equipo humano motivado para

el trabajo de la asociacin

Apoyo de la CPHA
( Canadian Public Health
Association)

Capacidad administrativa de la
asociacin en el manejo de los
recursos

Apoyo del Ministerio de Salud

en tiempo de los funcionarios
integrados a actividades de la
ACOSAP
Espacio en los medios de
comunicacin masiva sobre
temas importantes de salud
pblica a los que se tiene
acceso.

Demostrada capacidad de la
ACOSAP en la administracin de
fondos de proyectos de otras
instituciones
Alta capacidad de los
voluntarios y voluntarias para el
desarrollo de acciones de salud
pblica
Congreso de Salud Pblica
reconocido como una de las
actividades ms importantes de
la asociacin
Desarrollo de tecnologas y
procesos innovadores en salud
pblica que han servido de
modelo para el desarrollo de
estrategias. Caso de promocin
de la salud, campaa
antitabaco, tercera edad.
Estructura organizativa permite
el crecimiento.

DEBILIDADES
Alta dependencia del Ministerio
de Salud.
El trabajo de la organizacin
recae en pocos voluntarios y
voluntarias
Dependencia de las cuotas de
los asociados para el pago de
los costos directos fijos de la
asociacin.
Revista de Salud Pblica con
alta concentracin en temas de
agua y de los mismos
investigadores y poco espacio
para otros temas importantes
de la salud pblica.
Se ha ido gastando el capital
de la asociacin para hacer
frente a gastos operativos. No
hay nueva inversin

Merma en la cantidad de
asociados inscritos y pagando
sus cuotas
Alto costo de administracin de
fondos y porcentaje de pago
por el cobro de las cuotas
Desmotivacin de los
asociados y asociadas para
continuar colaborando con la
institucin.
No se ha hecho un despliegue
informativo de las actividades
desarrolladas por la asociacin
No se han vuelto a generar
talleres y cursos sobre temas
de salud pblica patrocinados
por la ACOSAP.

Carencia de incentivos para los

asociados y asociadas
Aumento anual en el monto de
la cuota
No se cuenta con un sistema
de atraccin de nuevos
asociados y asociadas
No hay un sistema para
sostener en la asociacin a
personas que no trabajen en el
Ministerio de Salud.
No se ha hecho un trabajo para
el desarrollo de las filiales

AMENAZAS
No se cuenta con correo
electrnico
Baja en los intereses de las
inversiones de la asociacin.
No se han desarrollado nuevas
fuentes de ingreso externo.
Mucha competencia de
instituciones administradoras de
fondos con costos de operacin
menores y con mayor
reconocimiento.
No hay exclusividad en la venta
de publicaciones de la OPS ya
que el BINASSS tambin vende y
tiene una poblacin beneficiaria
ms accesible
( estudiantes de carreras de la
salud en cursos directos en la
institucin).
Precio de las publicaciones en
dolares y poca inversin en la
compra de publicaciones nuevas.
Incremento en el costo de la vida

rof
CONTENIDO
El presente Reglamento de Organizacin y Funciones
establece la naturaleza, alcance, misin, funciones,
facultades, atribuciones y organizacin del Banco de la
Nacin; as como, la misin y funciones de las unidades
orgnicas que lo conforman.
2. MBITO DE ACCIN
El presente Reglamento alcanza a todas las unidades
orgnicas que conforman el Banco de la
Nacin, hasta el nivel de Departamento.
3. DOMICILIO
El Banco de la Nacin tiene domicilio en la ciudad de Lima,
pudiendo abrir Oficinas en el pas. El
establecimiento de Oficinas, su traslado y cierre se rige por
lo establecido en la Ley General del
Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la
Superintendencia de Banca, Seguros
y AFP.
4. TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO
La duracin del Banco de la Nacin es indeterminada
PRESENTACION
En el presente Manual de Organizacin y Funciones MOF
del Instituto Vial Provincial de
la Municipalidad de Arequipa (IVP Arequipa), se establecen
las funciones especficas,
responsabilidades y requisitos mnimos de los cargos dentro
de la estructura orgnica del
Instituto
El Manual se ha elaborado teniendo como marco de
referencia la Estructura Orgnica y
Funciones Generales establecidas en el Reglamento de
Organizacin y Funciones, en
base a los requerimientos de cargos considerados en el
Cuadro de Asignacin de
Personal.
El Manual de Organizacin y Funciones es un instrumento de
gestin administrativa interno
del IVP, que consigna su estructura orgnica y la descripcin
de los cargos que la integran,
siendo responsabilidad del Comit Directivo su uso y
mantenimiento. Ayuda a
institucionalizar la simplificacin administrativa,
proporcionando informacin sobre las
funciones que le corresponde desempear al personal al
momento de ocupar los cargos,
que constituyen los puntos de trmite en el flujo de
procedimientos.
Por otro lado facilita el proceso de induccin del personal
nuevo y el adiestramiento y
orientacin del personal en servicio, permitiendo conocer con
claridad sus funciones y
responsabilidades del cargo al que han sido designados,
coadyuvando en la aplicacin de
programas de capacitacin.
Su alcance ser para funcionarios y personal del IVP Arequipa, cualquiera sea su
condicin y rgimen laboral.
Como todo documento de Gestin Administrativa, el MOF
est sujeto a ser revisado y
modificado para perfeccionarlo y optimizarlo en las
oportunidades que sean necesarias

FINALIDAD
El presente Manual de Organizacin y Funciones del Instituto
(MOF) es un instrumento
tcnico-normativo de Gestin, que tiene por finalidad
establecer las funciones
especficas, actividades y responsabilidades a nivel del
cargo, desarrollndolas a partir
de la Estructura Orgnica y Funciones Generales establecidas
en el Reglamento de
Organizacin y Funciones del IVP - Arequipa. Sirve como
medio para efectuar los
procesos de Direccin, Supervisin y Control en el desarrollo
y gestin del Instituto.
Constituye uno de los elementos tcnicos para implementar
una adecuada
administracin del sistema Remunerativo del personal
asignado al IVP - Arequipa.
2. DESCRIPCIN Y OBJETIVOS
El Manual de Organizacin y Funciones (MOF), es un
documento dirigido a informar al
personal sobre sus funciones, deberes, jerarquas, relaciones
y otros que tienen dentro
de la Organizacin. Cumple con los siguientes objetivos:
Permitir al usuario conocer los objetivos, funciones de cada
puesto de trabajo e
importancia para el logro de los objetivos generales del
Programa.
Proporcionar informacin al personal del Instituto,
relacionada a su ubicacin dentro
de la estructura orgnica, Niveles de Autoridad, Dependencia
Jerrquica y relaciones
entre los diferentes rganos.
Establecer las funciones y responsabilidades de los
diferentes cargos y puestos de
trabajo.
Contribuir a que el personal de las diferentes Unidades
Orgnicas, conozcan en
forma clara sus deberes y obligaciones a fin de que asuman
las responsabilidades
inherentes al cargo que desempean.
Permitir medir la relacin y la congruencia que existen entre
los objetivos,
responsabilidades exigidas, relaciones establecidas y
autoridad delegada.
Ser usado como herramienta en la gestin administrativa,
implementando los
mecanismos en los procesos de direccin, supervisin y
control.
3. BASE LEGAL
El Manual se sustenta en la normatividad siguiente:
Ordenanza Municipal de creacin del IVP - Arequipa y
aprobacin de su Estatuto
Resolucin del Comit Directivo que aprueba el Reglamento
de Organizacin y
Funciones
Resolucin del Comit Directivo que aprueba el Cuadro de
Asignacin de Personal
CAP
4. ALCANCE
Lo establecido en el presente Manual, es de aplicacin para
los funcionarios y persona