PDF Veritas Noviembre 2011

Don Wladimiro Galeazzi Mora
www.ccpm.org.mx
Veritas
Homenaje a un hombre profesional y humano
veritas@colegiocpmexico.org.mx
NOVIEMBRE
2011
LV
No. 1683
COLEGIO DE CONTADORES PBLICOS DE MXICO A.C.
CAPACITACIN
A LA VANGUARDIA
XXX SEMANA DE
CONTADURA PBLICA
ENTREVISTAS
C.P.C. JOS BESIL BARDAWIL
C.P.C. JOS LEOPOLDO IBARRA POSADA
CANDIDATOS A LA PRESIDENCIA DEL COMIT EJECUTIVO 2012-2014
NDICE
NOVIEMBRE 2011
2
3
Mensaje del Presidente

Carta Editorial
Beneficios a la membreca
Doble reto educativo
ESCAPARATE
ENTORNO POLTICO Y ECONMICO

AMBIENTE FINANCIERO Y DE NEGOCIOS
10
12
Foro de Mercado de Valores

Puentes para las diferencias
16
Inversin de Impacto
18
19
COMPROMISO SOCIAL
INFORMACIN FINANCIERA
Mejoras a las NIF 2012

Noticias del IASB
IMPUESTOS
20
22
23
Dictmenes
Diario Oficial de la Federacin
Fiscomentarios
VIDA COLEGIADA
32
34
35
36
40
44
46
El Rostro Humano de la Contadura Pblica

VII Semana Fiscal de Casos Prcticos
Maratn de NIFS KPMG 2011
1er Foro PyMES
Actividades del Presidente
CAPACITACIN
A LA VANGUARDIA
XXX Semana de
Contadura Pblica
ESPACIO UNIVERSITARIO
Cuadro de Mando Integral

ARTE Y CULTURA
80 aos del cine sonoro mexicano

EN CORTO
48
24
Entrevista
Notas breves del Colegio

C.P.C. Jos Besil
Bardawil
Veritas, Colegio, Ao LV No. 1683 1 de Noviembre del 2011. rgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de
Contadores Pblicos de Mxico, A.C. Tabachines no. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700.
Mxico, D.F. Telfono: 1105 1922. Director Responsable: L.C.P. Roberto Prez Cerezo. Registrado como artculo de publicacin peridica por el Servicio Postal Mexicano con el no. DGC 0230584, caractersticas: 218241415, y en la Direccin
General de Derechos de Autor con la Reserva no. 04-2005-010316334500-102. Autorizado por la Comisin Calificadora
de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados no. 1260 y 2018. SIN 0188-9435. Impreso en Servicios
Profesionales de Impresin, S.A. de C.V. Mimosas 31, Santa Mara Insurgentes, C.P. 06430. Mxico, D.F. Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida a todos los socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperacin. Suscripcin
anual: $385.00. Precio por ejemplar: $35.00. El contenido de los artculos firmados es responsabilidad exclusiva
del autor, sin que ste necesariamente refleje la opinin del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinin del Colegio se especificar claramente. Se prohbe la reproduccin de los artculos sin la previa
autorizacin de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.
Veritas es el rgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Pblicos de Mxico, A.C. Su
misin es ser un vnculo de comunicacin entre el Colegio y sus Socios, as como entre los propios Socios,
difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de inters general
para la Profesin Colegiada, evitando asumir posturas en materia poltica y religiosa, promoviendo la imagen
del Contador Pblico y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.
C.P.C. Jos Leopoldo

Ibarra Posada
28
30
Adems...
05
17
38
41
Atisbos
Yo Ciudadano
Affectio Societatis
Del Cronista
42
45
47
Columna invitada
Pulso Universitario
Agenda Cultural
COLUMNA DEL
PRESIDENTE
Nuestro Tesoro
La sabidura es hija de la experiencia.
Leonardo da Vinci
on sus 62 aos de vida, el Colegio de Contadores Pblicos de

Mxico funciona y vive intensamente, generando cursos,
seminarios, foros, eventos magnos,
diplomados y otras actividades. Recibe recurrentemente la visita de autoridades de distintas entidades o
dependencias tanto del gobierno como del sector privado, acadmico y
Presidentes de Colegios de otras profesiones que sesionan en nuestras instalaciones.
A la fecha, y con ms de 6 mil 750 Socios, es un referente para los otros 59
Colegios de la Repblica Mexicana
que se encuentran afiliados al Instituto Mexicano de Contadores Pblicos.
El precioso e inmenso edificio de la
Casa de la Contadura y su infraestructura impresionan. Pero el Colegio
no es el edificio ni su infraestructura,
el Colegio son todos los Socios que lo
conforman y la manera en que cada
uno de ellos se involucra, participando como ponentes o asistentes a algn curso o colaborando y aportando
en cualquiera de las comisiones tcnicas o de apoyo institucional. Otros
ms en Comit Ejecutivo o en rganos
de gobierno y vigilancia.
Es importante destacar que nuestro Colegio tiene un tesoro: los Socios vitalicios, colegas que han sido
testigos de infinidad de historias,
VERITAS NOVIEMBRE 2011
ancdotas y vivencias. Profesionales de la Contadura Pblica que son

un ejemplo a seguir y a quienes reconocemos y respetamos. A la fecha,
existen 634 casos excepcionales;
personas que han mostrado un cario y lealtad innegables para su Colegio y que por ms de 30 aos han
estado relacionados o involucrados
con la profesin organizada.
Nuestros Socios vitalicios representan
la experiencia y la sabidura que dan
los aos. Su presencia y sus consejos
son invaluables, escucharlos hablar
sobre sus vivencias es un deleite y un
aprendizaje. En el Consejo Consultivo, conformado por nuestros expresidentes, contamos con varios de ellos,
siempre apoyando y aconsejando.
Es por eso que hemos decidido en estos ltimos meses, que su fortaleza, experiencia y sabidura pueden y
deben seguir generando aportaciones y cosas buenas para el Colegio,
de tal forma que los jvenes Sociosestudiantes, a travs del Comit de
Integracin de Contadores Universitarios (CICU), han estado en contacto con ellos y por lo pronto se logr
un ejercicio denominado Un da con,
que consiste en que un Socio vitalicio
adopte por un da a un estudiante y
conviva con l.
Por otro lado, algunos de los Socios vitalicios han colaborado ya en la Gace-
C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla

Presidente del Colegio de Contadores
Pblicos de Mxico
ta Universitaria del propio CICU, con

artculos que se publican en el portal
electrnico.
Sabemos que nuestro tesoro vale mucho, por eso estaremos pidindoles
siempre una participacin ms activa,
porque pueden y porque saben.
Queridos Socios vitalicios, reciban un
sincero reconocimiento y un afectuoso abrazo!
CARTA
EDITORIAL
Elecciones
en el Colegio
l Colegio de Contadores Pblicos de Mxico inicia en noviembre su proceso electoral para elegir al Comit Ejecutivo 2012-2014, con el propsito de
continuar lo que el presente bienio ha desarrollado, adems de traer propuestas e ideas nuevas para el mejoramiento y fortalecimiento de nuestra institucin.
El periodo de votacin comenzar el primero de noviembre y concluir el 15 de diciembre del ao en curso, fecha lmite en la que el Presidente del Comit de Auditora
recibir los votos, por lo cual te invitamos a participar y ejercerlo responsablemente.
El voto podr emitirse de manera escrita, a travs de un formato impreso que llegar a su domicilio y que te pedimos regreses con tu voto, por medio de correo
postal, o bien depositndolo en los buzones instalados especficamente para este fin, dentro de las instalaciones del Colegio.
Es importante destacar que tu voto es totalmente confidencial y que para poder emitirlo nicamente te sern solicitados nombre, nmero de Socio y firma.
El Presidente del Comit de Auditora vigilar el proceso conforme lo establecen los estatutos.
Para conocer la trayectoria de los candidatos a la Presidencia del Comit Ejecutivo 2012- 2014, cmo han apoyado al Colegio, as como sus propuestas y programa de trabajo, en esta edicin podrs encontrar las entrevistas a los C.P.C. Jos
Besil Bardawil y Jos Leopoldo Ibarra Posada.
La participacin activa de toda nuestra membreca, sin duda, es indispensable
para decidir el rumbo de nuestro Colegio: vota por la planilla que mejor se asemeje a tus propsitos e ideas. Participa!
Gerencia de Mercadotecnia
Pantone 287
Pantone 354
Pantone 485
Pantone 116
Pantone 171
CVC
CVC
CVC
CVC
CVC
COMIT EJECUTIVO 2010-2012
Presidente
C.p.c. Adolfo F. Alcocer Medinilla
Vicepresidente de Gobierno
C.p.c. Sergio F. Ruiz Olloqui Vargas
Vicepresidente de comunicacin
e imagen
C.p.c. Francisco Jos Snchez Gonzlez
Vicepresidente de Desarrollo
y Capacitacin Profesional
C.p.c. Francisco Javier Torres Chacn
Vicepresidenta de Vinculacin
Universitaria
C.p.c. Silvia Rosa Matus de la Cruz
Vicepresidente de Educacin
Profesional Continua
C.p.c. Luis Snchez Galguera
Vicepresidente de Promocin
y Membreca
C.p.c. Jorge Alberto Tllez Guilln
Vicepresidente de Finanzas
C.p.c. Jos Leopoldo Ibarra Posada
Vicepresidente de Estrategia,
Organizacin y Control
C.p.c. Jaime Enrique Espinosa
de los Monteros Cadena
Auditor Financiero
C.p.c. Vctor Manuel Topete Orozco
Presidente del Comit de Auditora
C.P.C. Alfonso Lebrija Guiot
Director Ejecutivo
L.C.P. Roberto Prez Cerezo
Veritas
COLEGIO DE CONTADORES PBLICOS DE Mxico A.C.
Consejo Editorial
presidente C.P. Roberto Danel Daz
C.P.C. Carlos Crdenas Guzmn
C.P.C. Marcela Fonseca Garca
C.P. Federico Gertz Manero
C.P. Manuel C. Gutirrez Garca
Srita. Renata Mena Barraza
L.C.P. Mara Caridad Mendoza Barrn
C.P. Joaqun Moreno Fernndez
C.P.C. Mara de Lourdes Nabor Cadena
C.P. Felipe Orozco Covarrubias
C.P. Sergio Surez Licaga
C.P. Blanca Tapia Snchez
Control de Edicin
Lic. Andrea Alva Rosales
Lic. Asiria Olivera Calvo
Lic. Brenda Soto Tlatelpa
Lic. Ivn Chvez Victorino
presidentes
Pablo Creel
Miguel Ortiz Monasterio
directora editorial Elizabeth Sols
director creativo Carlos Coln
director de circulacin Rodolfo Trillo
gerente de produccin Elizabeth Ruvalcaba
Editorial
editora Adriana Reyes
coeditora Mariana Ledezma
correctora de estilo Abril Lpez
Arte
editor grfico Wendy Gonzlez
Imgenes: Getty Images, IStock, Corbis
noviembre 2011 Veritas
ESCAPARATE
Beneficios
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IDEAS Y ACCIONES
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CAPACITACIN:
La actualizacin nos da herramientas para estar a la vanguardia en los temas de inters
de nuestra profesin, para lograrlo aprovecha las actividades que te brinda el Colegio.
X Semana de Auditora. Del 14 al 18 de noviembre.
Jornadas de Temas Empresariales. Del 15 al 17 de noviembre.
XII Ciclo de Conferencias en Tributacin Internacional. Noviembre 17.
Jornadas de Seguridad Social. Del 23 al 24 de noviembre.
Semana de Apoyo al Ejercicio Independiente. Del 28 de noviembre al 2 de diciembre.
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4
Por Roberto lvarez Argellez

Expresidente del IMCP
mireyagarza2000@yahoo.com.mx
COLUMNA
ATISBOS
Crisis persistente
tisbando el comportamiento de la crisis que nos aqueja,

por ms que la propaganda
interesada insista, el trastorno global que inici en 2008
est lejos de haberse resuelto. Datos
duros lo ilustran: en Estados Unidos el
mercado inmobiliario ha sufrido una
recada y el desempleo ha llegado a niveles sin precedente (9%). Las economas del rea del euro estn an peor,
daadas por desajustes fiscales, financieros y de comercio exterior; su tasa
media de crecimiento en 2010 fue prcticamente nula y la esperada para 2011
es de apenas 1% real.
Entre las economas industrializadas, la variable econmica ms dbil es el consumo privado que no se
recupera, ya que la poblacin dedica buena parte de sus recursos
a desendeudarse. Aqu han jugado
un papel importante la diversidad
de polticas anticrisis que priorizan el salvamento de instituciones
financieras y grandes empresas en
riesgo de quiebra por encima de las
finanzas de las familias. Finalmente, los bancos reducen su oferta de
crdito ante la necesidad de sanear
y equilibrar sus balances, reducir
el riesgo y enfrentar regulaciones
ms estrictas tanto nacional como
internacionalmente. En sntesis, la
demanda de las economas en general se ha cado, el crdito no f luye
y la recuperacin, inevitablemente,
se retrasa.
Estos datos (dentro de los indicadores ms significativos que afectan la

economa mundial) son resultado de
una titubeante y diversa calidad de
polticas anticrisis puestas en operacin por las economas ms importantes del planeta, cuyos gobiernos,
aunque intentan ponerse de acuerdo para enfrentar la crisis general, no
lo logran. Nadie quiere ceder y, de hecho, desde hace ya algn tiempo hay
claras manifestaciones de manipulacin de las polticas cambiarias que
pretenden utilizarse como ltimo recurso de proteccionismo e
impulso de las ventas
al exterior. A es-
ta ltima etapa algunos especialistas la han bautizado como guerra

de divisas.
La persistencia de la crisis y la bsqueda de salidas han hecho renacer la
discusin entre mercado y Estado, colocndose en los extremos: mercadlatras contra estadlatras. Esta polmica
extrema entre los que promulgan lo
mximo de mercado con un Estado
minimizado contra los que a la inversa promueven un Estado interventor
a ultranza con un mercado muy regulado, ya no aporta soluciones.
EPLOGO
En la realidad, las experiencias ms
exitosas acreditan que hay que tomar
las ventajas de la libre competencia en
el mercado, con un Estado regulador
con normas y supervisin suficientes
para combatir abusos, prcticas monoplicas y ataques especulativos de
los apostadores sin escrpulos. Sirva
de consuelo que la consolidacin del
multipolarismo global ha puesto fin
a las soluciones nicas e inapelables de cualquier dogma econmico que se pretenda universal.
Fruto de los disensos entre las
potencias econmicas es,
por ejemplo, la aparicin de
los consensos de Beijing y
de Berln sobre caractersticas diversas entre s, pero claramente contrarios
al ya rebasado Consenso
de Washington.
NOVIEMBRE 2011 VERITAS
ENTORNO POLTICO
Y ECONMICO
Por Seminario Poltico
estpol@hotmail.com
CALIDAD E INCLUSIN
Doble reto
educativo
Los desafos de la educacin en Mxico dejaron de
ser la construccin de escuelas o la alfabetizacin,
y se convirtieron en una problemtica de
naturaleza cualitativa y de insercin de los jvenes
egresados al mercado laboral.
a educacin est llamada a

desempear un papel vital
en la construccin de un
mejor futuro para Mxico. En el marco de la nueva economa del conocimiento, la
educacin de calidad es la pieza
clave de la inclusin y de la cohesin social. En el marco de la transicin democrtica, es un factor
fundamental en la construccin de
ciudadana. De ah la relevancia estratgica de una transformacin de
fondo del sistema educativo.
El problema, sin embargo, es complejo y va mucho ms all de la
superacin de las restricciones financieras y presupuestales. Sin restar importancia a esta dimensin,
los principales desafos que enfrenta hoy el sistema educativo nacional tienen que ver con sus enormes
deficiencias en materia de calidad

y con su incapacidad para ofrecer
a un mayor nmero de jvenes las
herramientas cognoscitivas y las
actitudes indispensables para insertarse en la vida laboral. Calidad
e inclusin son los retos actuales.
LOS AVANCES
Mxico ha superado ya los retos propios de una nacin que da sus primeros pasos hacia la modernidad.
Ya no se trata de construir ms escuelas ni de formar ms maestros,
sino de mejorar las instalaciones
y el equipamiento de los planteles,
as como de elevar el nivel de los docentes. Tampoco se trata de desplegar cruzadas de alfabetizacin,
pues si bien hace 30 aos (198081) la poblacin analfabeta todava representaba 17% del total de la
poblacin mayor de 15 aos, actual-
Hoy el problema
del sistema educativo nacional
tiene que ver
con sus enormes
deficiencias
en materia de
calidad.
Consulta el artculo completo en www.ccpm.org.mx/veritas/noviembre2011/6i.php
mundial de la educacin (2011), se

ubica cerca de la media de este conjunto de naciones.
Este es un dato que no debe subestimarse, toda vez que Mxico tiene
el gasto pblico total ms bajo como un porcentaje del PIB (24%) en
el rea de la OCDE, mientras que
en otras naciones representa, en
promedio, 43%. Si se tiene en cuenta el gasto pblico relativamente
bajo, la inversin en educacin representa 20.6%, la mayor proporcin entre los pases de la OCDE y
un esfuerzo presupuestal considerable. En el transcurso de 20 aos,
el gasto pblico por alumno en escuelas pblicas se multiplic por
17. En paralelo, el nmero de aos
de estudio de la poblacin entre 25
y 64 aos ha aumentado de manera
consistente. Hace 30 aos este promedio era de apenas 4.4 aos; en la
actualidad es de 9.1.
(principalmente en los rubros
de salud, vivienda y educacin)
muestran una franca tendencia a la
baja. De hecho, en 2010 slo 20.6% de
los mexicanos sufra alguna modalidad de rezago educativo.
mente (2010-11) equivale a 6.9%, y
dicho porcentaje se concentra entre los grupos de mayor edad.
Como lo ilustran los resultados del
ms reciente censo de poblacin o el
reporte del Consejo Nacional para la
Evaluacin de la Poltica de Desarrollo Social (Coneval), independientemente del incremento en los niveles
de pobreza, las carencias sociales
Para insistir en el punto, la problemtica educativa es ahora de una

naturaleza cualitativa, y por tanto
no se resuelve a travs de la canalizacin de mayores recursos financieros. Medido como porcentaje del
Producto Interno Bruto (PIB), el
gasto total en educacin se encuentra en lnea con el de otros pases, y
de acuerdo con la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo
Econmico (OCDE) en Panorama
Mxico, sin duda, es un pas ms

escolarizado. Como consecuencia, la cobertura educativa a travs
de la matrcula escolarizada tambin ha experimentado incrementos. Por ejemplo, en el ciclo escolar
1980-81, la cobertura en materia
de educacin bsica ascenda a solo 81.6% de la poblacin en edad de
asistir; en el nivel medio superior la
cobertura era de apenas 25.7% y en
el superior de nicamente 12.4%.
Al inicio de la presente administracin, los niveles de cobertura se
haban elevado y dicha trayectoria ascendente se mantuvo, de tal
suerte que los porcentajes correspondientes al ms reciente ciclo
escolar (2010-11) fueron, respectivamente, de 104.9, 68.5 y 32.4.
ENTORNO POLTICO
Y ECONMICO
Los avances son evidentes, aunque

insuficientes. Los porcentajes correspondientes a la cobertura en
educacin media superior y superior no estn en sintona con las
exigencias de la moderna economa del conocimiento. Pero atender
la demanda presupone un enorme desafo presupuestal, ya que el
costo promedio de un alumno en
primaria asciende a 12.9 miles de
pesos al ao, en el caso del bachillerato a 27 mil pesos y en el de la educacin superior rebasa los 60 mil.
LOS JVENES, ASIGNATURA
PENDIENTE
Una vez cubierta casi en su totalidad la demanda educativa en el nivel bsico, el nfasis debe ponerse
en la educacin media superior (que
incluye el nivel profesional tcnico) y superior. Al respecto, resultan
ilustrativas las conclusiones de la
ms reciente edicin del documento
de la OCDE antes mencionado.
Ante todo, destaca que Mxico duplic los logros en educacin media
superior y superior en las ltimas
cinco dcadas. En el caso de la primera, solo 21% de la poblacin que
actualmente tiene entre 55 y 64 aos
alcanz este nivel educativo, mientras que dicho porcentaje se eleva a
42% entre quienes tienen 25 y 34.
Una evolucin similar se observa
en el nivel superior, pues solo 9.8%
de aquellos que ahora tienen entre 55 y 64 aos alcanzaron ese nivel educativo, en comparacin con
20.2% de quienes ahora tienen edades entre 25 y 34. Sin embargo, estos avances se quedan cortos en
comparacin con la situacin en

otras naciones. De hecho, Mxico
es el pas de la OCDE con una menor cobertura en materia de educacin media superior: apenas 35%
de los mexicanos entre los 25 y 64
aos concluy el bachillerato. Esta
cifra no solo es inferior a la correspondiente a Brasil (41%), sino que
representa la mitad del promedio
de la Organizacin (73 por ciento).
Por otro lado, el citado informe de
la OCDE indica que Mxico es el
tercer pas, despus de Turqua e
Israel, con el mayor nmero de jvenes entre los 15 y 29 aos que no
estudian ni trabajan (ninis). Representan 21% del total del grupo de
edad y su inclusin en el sistema
educativo y en el mercado laboral
constituye un reto no solo en trminos de bienestar econmico y social, sino de cohesin social.
En Mxico, como se sabe, este enorme contingente de jvenes que no
estudian ni trabajan es susceptible de ser cooptado por las bandas
del crimen organizado. Ciertamente, no se puede establecer una relacin mecnica entre el nmero de
jvenes que no estudian ni trabajan y la expansin de la violencia y la
criminalidad (Turqua es un ejemplo elocuente). Ms all de la falta
de oportunidades educativas y de
empleo, deben existir otras condiciones explicativas del crecimiento
de la inseguridad y la violencia. Pero
si bien este universo de ninis no es
una condicin suficiente para explicar el fenmeno de la violencia y la
descomposicin social, s es un factor que las favorece.
Vale la pena destacar que no todos los jvenes fuera del sistema
educativo y del mercado de trabajo son ninis, al menos en el sentido
de que representan un blanco del
crimen organizado. De entrada, segn el gobierno mexicano, una parte de estos jvenes estn en un plan
de capacitacin para trabajar, reciben algn tipo de instruccin de
algn oficio, pero no se consideran formalmente estudiantes o empleados.
Asimismo, el sector mayoritario
que no estudia ni trabaja es el conformado por las mujeres. Se trata
de un amplio sector de poblacin
inactiva, dedicada a labores del hogar, que no est en busca de empleo
ni aspira a una mayor educacin.
Mientras el nmero de mujeres entre 15 y 29 aos que no estudia ni
trabaja representa 17% del total del
grupo de edad de la OCDE en su
conjunto, para el caso de Mxico
significa 38 por ciento.
Desde un punto de vista estrictamente econmico y social, uno de
los principales efectos de que haya
un nmero tan grande de jvenes
inactivos es que si se mantienen
desempleados cierto tiempo, y
tampoco estudian, corren el riesgo de caer en desempleo crnico, al
tiempo que sus competencias educativas adquiridas tendern a desaparecer. En otras palabras, este
fenmeno ilustra con nitidez cmo
la incapacidad del sistema educativo y la del mercado laboral, para incorporar a los jvenes, plantea un
escenario donde Mxico contina
atrapado en una dinmica de pro-
gresiva dilapidacin de uno de sus

principales argumentos de desarrollo: su bono demogrfico.
franco rezago respecto de otras

naciones, incluso con similares
niveles de desarrollo.
LA BAJA CALIDAD
Como se mencion al inicio de este artculo, el otro gran desafo
del sistema educativo nacional es
el de la calidad. Con relacin a este tema se
puede sostener que, al
igual que en el de la inclusin, se han registrado
mejoras, pero estas son insuficientes y dejan a Mxico en una posicin de
En primer lugar, la OCDE reconoce que el desempeo de los estudiantes sigue mejorando. Mxico
ha establecido una meta de desempeo para lograr un promedio
de pas combinado de 435 puntos
obtenidos en lectura y matemticas en 2012; tambin est entre los
pases con mejoras continuas en
los resultados de Evaluacin Internacional de Alumnos de la OCDE (PISA, por sus siglas en ingls).
Entre 2003 y 2006 los resultados
de lectura aumentaron de 400 a
410 puntos, y entre 2006 y 2009 subieron de nuevo de 410 a 425. Esto est relacionado con una de las
ms altas proporciones de tiempo
de enseanza dedicado a la lectura, la escritura y la literatura (30%
en comparacin con la media de
la OCDE de 23%, y el segundo porcentaje ms alto entre las naciones de la Organizacin despus
de los Pases Bajos). En matemticas, el desempeo de Mxico contina mejorando, partiendo de 385
puntos obtenidos en 2003 a 406 en
2006 y despus a 419 en 2009.
Mxico es un pas
ms escolarizado.
La cobertura educativa a travs de
la matrcula registra un aumento
importante.
En segundo lugar, desde la perspectiva de los resultados de la Evaluacin Nacional de Logro Acadmico
en Centros Escolares 2011 (ENLACE), aplicada a un poco ms de 14
millones de nios y jvenes, tambin se registr una mejora de 3.1
puntos en la calificacin promedio.
No obstante, ms de nueve millones
de estudiantes tienen nivel de insuficiente y elemental en apren-
dizaje en matemticas, as como en

lectura y escritura. No menos significativa es la diferencia entre los
resultados obtenidos por los estudiantes de distinto grado. En todos
los casos, el nmero de estudiantes
con calificaciones de elemental e
insuficiente fue mayor que la mitad, pero es indudable que la problemtica es aguda en el caso de la
secundaria y, en menor medida, del
bachillerato.
Finalmente, otro aspecto estrechamente vinculado con la calidad de
la educacin es la del rendimiento del sistema educativo, entendido
en trminos de su capacidad para
retener y promover a los estudiantes desde los primeros grados hasta la conclusin de sus estudios. En
este sentido tambin se registran
avances, tanto en el incremento del
ndice de eficiencia terminal como
en la disminucin de los ndices de
desercin y reprobacin. Con todo,
no dejan de ser importantes las diferencias registradas entre la educacin primaria y el bachillerato.
En conclusin, dadas estas circunstancias no es de extraar que, en
promedio, de cada 100 alumnos
que ingresan a la escuela primaria solo 20 concluyan todo el proceso educativo (17 a nivel licenciatura
y tres en profesional medio). Desde luego, no es realista ni deseable
que todos los estudiantes concluyan estudios universitarios. Pero
ante los desafos que la nueva economa global plantea, s es imperativo que porcentajes crecientes de
la poblacin accedan a niveles superiores de educacin.
AMBIENTE
FINANCIERO Y
DE NEGOCIOS
BMV
Por Lic. Guillermo Medina Arellano

gmedina@bmv.com.mx
Subdirector Corporativo de Comunicacin de la BMV
FORO DE MERCADO DE VALORES
Perspectivas
y anlisis
El encuentro fue motivo para abordar la actual crisis econmica, las normas
internacionales, y para que, a partir del anlisis del mercado burstil mexicano
y las acciones del gobierno, se puedan aportar soluciones.
l presidente de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), Luis

Tllez Kuenzler, inaugur el
pasado 3 de octubre el Foro
de Mercado de Valores, donde enfatiz la importancia que para
esta institucin tiene compartir sus
perspectivas con el Ejecutivo Federal,
las autoridades responsables del banco central y de las polticas hacendaria y financiera.
Asegur que las instituciones financieras burstiles cumplen con la
funcin de canalizar una parte del
ahorro a las necesidades de los sectores productivos, lo que contribuye
al crecimiento de la economa: El
mercado burstil mexicano ha cumplido esta funcin en un contexto favorable, pues, a lo largo de los aos,
en Mxico se han realizado cambios
estructurales como las reformas al
sistema de pensiones, primero del
Instituto Mexicano del Seguro Social
(IMSS), en 1996, y posteriormente
del Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del Esta-
10
Dr. Luis Tllez Kuenzler Presidente de la BMV
do (ISSSTE). Gracias a estas reformas

estructurales, se cre en Mxico una
base de ahorradores institucionales
de gran magnitud.
Tllez Kuenzler explic que, a pesar
de que estas reformas en su momento
suscitaron fuertes debates polticos,
si no se hubieran hecho, la estructura del ahorro en Mxico no tendra

la solidez que hoy se reconoce en el
mundo, pues a partir de estas se fortaleci el ahorro interno y se crearon
fondos que actualmente llegan a 130
mil millones de dlares, aproximadamente, y contribuyen al financia-
Consulta la versin estenogrfica de este mensaje en www.ccpm.org.mx/veritas/noviembre2011/10iphp
miento de la economa nacional. Un

ejemplo son los nuevos instrumentos
que facilitan la inversin en infraestructura y en bienes races y hacen
ms accesible el financiamiento para
medianas empresas.
Con la nueva normatividad y los nuevos instrumentos, en poco ms de dos
aos y medio se han canalizado 1.5
billones (millones de millones) de pesos de ahorro a la inversin, mediante
instrumentos de capital tradicionales,
nuevos y de deuda. Para ello, la BMV
asegur que cuentan con una plataforma tecnolgica a la altura de las
mejores del mundo con la capacidad
de adaptarse a las exigencias cambiantes de los mercados.
La BMV tambin se ha aliado con
otros intermediarios: la ms importante es la Chicago Mercantile Exchange (CME), la bolsa de derivados
ms grande del mundo. Esta alianza
le permitir a la Bolsa aprovechar las
grandes innovaciones que se viven en
el sector financiero no bancario.
PARA APRENDER
DE LOS ERRORES
Durante la inauguracin del Foro de
Mercado de Valores, Tllez Kuenzler
mencion la gran volatilidad de la que
hemos sido testigos las ltimas semanas: La ms intensa que se haya vivido en la historia contempornea,
tanto en los mercados nacionales como extranjeros. En Europa, la unin
monetaria no se complement con un
esquema fiscal adecuado para hacer
frente a una situacin compleja, que
es parcialmente una secuela de la crisis de 2008.
Que no se hayan tomado medidas
de fondo oportunamente ha generado volatilidad e incertidumbre en los
Con la nueva
normatividad en
poco ms de dos
aos y medio se
han canalizado
1.5 billones de
pesos de ahorro
a la inversin.
mercados alrededor del mundo. Mxico no ha sido la excepcin. En las ltimas semanas, en la BMV hemos
llegado a tener tres millones de rdenes en un solo da, ms de siete veces
el promedio del ao anterior.
Mientras que en Europa, la incertidumbre ha restringido las inversiones del sector privado y el consumo
domstico, y los gobiernos estn implementando polticas fiscales restrictivas, aun sin haberse consolidado la
recuperacin de la crisis de 2008. Todo esto indica, a pesar de los eventos
de la semana pasada, la posibilidad de
una franca cada en la actividad econmica de la Unin Europea (UE).
Toda esta situacin, asegur Tllez
Kuenzler, sirve para recordar la crisis financiera que vivimos en Mxico en 1994 y 1995, cuando el pas
perdi la capacidad para cubrir sus
adeudos de corto plazo por el severo
ataque que sufrieron las reservas internacionales.
Las soluciones que encontr el gobierno mexicano fue una inmediata negociacin con organismos financieros
internacionales y con Estados Unidos
(EU), su socio comercial, quien en poco ms de un mes haba decretado
utilizar recursos del Fondo de Estabilizacin Cambiaria de su pas, en respaldo a la deuda total mexicana tanto
pblica como privada.
Indudablemente se pagaron altos costos por la crisis, pero al ao siguiente
la economa mexicana ya estaba nuevamente en la senda del crecimiento.
Fue doloroso, pero se actu a tiempo.
Esto es un buen ejemplo que debieran
estudiar los gobiernos de la UE, donde llevan ya ms de un ao y medio en
discusiones y sin tomar las decisiones
de fondo que se requieren, expres
Tllez Kuenzler, quien adems consider que las dificultades que tiene el
Presidente de EU con la oposicin de
su Congreso para aplicar la poltica
econmica, se convierte en un cuadro
de gran incertidumbre para la economa internacional.
En Mxico la situacin ha sido distinta, pues la poltica fiscal prudente del
Banco de Mxico ha beneficiado a los
mexicanos: La solidez de nuestras finanzas pblicas y de la poltica monetaria ha sido factor esencial para que
la confianza en nuestro pas se mantenga aun en medio de este ambiente
mundial de alta volatilidad, consider Luis Tllez Kuenzler, ya que en
otros pases se ha reducido la liquidez,
en cambio, las empresas mexicanas
estn emitiendo bonos locales.
Ante esta compleja situacin internacional, en el Foro organizado por
la BMV se analizaron tres temas vinculados entre s: las condiciones actuales de la economa mundial, los
cambios en la normatividad internacional a raz de la crisis de 2008 y la
modernizacin del mercado burstil
mexicano. Las reflexiones a partir del
Foro pretenden aportar una solucin
benfica para nuestro pas.
11
AMBIENTE
FINANCIERO
Y DE NEGOCIOS
Por Fred Tannenbaum*
VENDEDORES Y COMPRADORES
Puentes
para las
diferencias
Los pagos complementarios por utilidades a futuro

(earnouts) pueden llenar los vacos en la valuacin y resolver
un problema, pero tambin pueden crear otros.
n el contexto de la venta de un
negocio, los earnouts (pagos
complementarios con base en
utilidades futuras) son acuerdos de ajuste de precios o de
precios contingentes de compra, con
base en eventos econmicos futuros.
Pero tambin son una popular caracterstica en las transacciones privadas de
fusin y adquisicin en mercados in-
12
termedios, por dos razones: la incertidumbre econmica de los mercados de

capital y la percepcin divergente que
tienen compradores o vendedores sobre el valor fundamental de un negocio
y el poder de las utilidades, para asegurar la atencin posventa o al contabilizar de las personas clave en eventos
especficos, que no pueden cuantificarse de una manera razonable.
Los earnouts pueden significar una importante complejidad. Aunque su

teora sea razonable, su implementacin prctica y la
complejidad resultante despus del cierre de la
operacin pueden producir
un comportamiento disfuncional, incertidumbre, tensin y disputas. La solucin suele ser peor que el
problema, y hay elementos estructurales clave de los pagos complementarios
(earnouts) y reas comunes de controversia que deberan atenderse.
RAZONAMIENTO
Remediar las fallas en la valuacin es
la motivacin ms frecuente de las
partes en una venta. El comprador
estar dispuesto a aceptar el precio
del vendedor, solo si despus del cierre el vendedor cumple o supera el nivel prometido o esperado. La segunda
motivacin importante es que el comprador desea que el vendedor enfoque
su atencin y energa en el negocio,
despus del cierre de la operacin, y
las utilidades a futuro son una motivacin financiera importante.
El vendedor, por otra parte, puede estar ms dispuesto a aceptar un precio
nominal de compra ms bajo al cierre,
si confa en que el negocio puede lograr
metas ms significativas de desempeo despus del cierre o si no hay otra
opcin prctica para lograr que el comprador pague un valor ms alto. Para el
vendedor, tener el control de la administracin del negocio suele ser crucial
para ceder a un pago complementario.
Aunque las partes compartan metas similares para las utilidades a futuro, sus
puntos de vista sobre el pago en efectivo al cierre de la operacin y el pago
diferido del pago complementario pue-
den diferenciarse dramticamente. Los

compradores tpicamente prefieren pagos complementarios ms grandes y a
mayor plazo, por razones de preservacin de efectivo, validacin de la compra
y reduccin del riesgo. Los vendedores normalmente prefieren una porcin
sustancial del precio por adelantado y
pagos complementarios ms pequeos,
en periodos ms cortos.
Generalmente, un pago complementario de ms de 25% del precio de
compra o un plazo mayor a tres aos
es demasiado complejo y/o presenta
riesgos para el vendedor. Si el inters
continuo del vendedor es mayor o se
anticipa una relacin de ms tiempo,
deja de ser un pago complementario y
es ms bien una sociedad, dos bichos
que no son lo mismo.
Irnicamente, los pagos complementarios dan mejores resultados cuando
hay un verdadero espritu de asociacin entre comprador y vendedor, una
alineacin genuina de intereses posventa durante el periodo de la utilidad
a futuro. Pero un acuerdo as no es
una sociedad, es un incentivo para un
vendedor, el dueo previo, bajo el gobierno del nuevo dueo e implica objetivos potencialmente conflictivos.
Los siguientes ejemplos de negociaciones ilustran las consecuencias intencionales, o las que no lo son, de la
asignacin entre los pagos por adelantado y poscierre:
eBay Inc. Compr Skype Technologies S.A. hace unos aos con 40% de la
retribucin total, sujeto a un acuerdo
de utilidades a futuro. Debido a varios
factores como un desempeo financiero decepcionante, y encontronazos
de culturas entre las dos organizaciones (que no se integraron bien despus
de cerrar la operacin), solo se realiz
30% del pago complementario.
La venta de la lnea de modas Juicy

Couture a Liz Claiborne dispona de
un pago complementario sin tope. El
resultado fue de 75 millones de dlares a los vendedores, antes de que el
exasperado comprador buscara una
negociacin y terminara el acuerdo.
Cuando la contribucin sinrgica del

comprador es tan grande o potencialmente grande el concepto de utilidad a futuro puede ser demasiado
favorable para el vendedor; sin embargo, si las partes creen que uno ms
uno es igual a dos, por qu no compartir algo de eso cuando se realice, sin
importar quin contribuye en forma
ms importante. Despus de todo, se
necesitan dos para crear las sinergias.
Y esto vale para costo e ingresos.
MEDIDAS
La medicin apropiada para calcular el
pago complementario (utilidad a futuro) es clave desde el punto de vista de
valuacin y alineacin de los intereses
de las partes. Abundan los enfoques de
mediciones determinantes. Las mejores son las que se ajustan a los objetivos especficos y que son sencillas de
calcular. Sin embargo, puede haber un
genuino conflicto entre estos dos objetivos. El razonamiento y los obstculos
relativos a las mediciones comunes incluyen varios conceptos.
Los earnouts
son acuerdos de
ajuste de precios
contingentes
de compra con
base en eventos
econmicos
futuros.
INGRESO
Se usa tpicamente en transacciones
de etapa inicial, de EBITDA positivo, y
cuando la ganancia es predominantemente una funcin del ingreso, como
en negocios de alto costo fijo o en los
que los niveles de gasto, se fijan a niveles porcentuales. En estos casos, la ganancia es una funcin predecible del
ingreso. Esta es una base de utilidad a
futuro sencilla y limpia.
Ambas partes necesitan sentirse cmodas con la calidad del ingreso y de
las polticas de reconocimiento del ingreso. Es necesario un entendimiento
en comn respecto de las polticas de
reconocimiento de ingresos, reconoce el vendedor el ingreso al embarcar
un producto, o hasta que es aceptado
por el comprador? Si el negocio contabiliza por porcentaje de terminacin,
interpretan y aplican ambas partes
esa poltica de la misma manera?
EBITDA
Este sistema de medicin se refiere tpicamente a la cantidad de Ganancias
Antes de Intereses, Impuestos, Depreciaciones y Amortizacin (EBITDA,
por sus siglas en ingls) o al incremento del EBITDA por sobre la meta.
Se argumenta que es la medida ms
integral del desempeo y el impulsor
de valor ms importante. Un acuerdo de ganancias futuras con base en
EBITDA podra funcionar como sigue: si el vendedor cree que el mltiplo debi ser seis veces el EBITDA
de 10 millones, y el comprador cinco veces, sera un compromiso mutuo pagar el precio de compra de 50
millones al cierre y dar al vendedor
la oportunidad de ganar los 10 millones extra, con base en el logro de un
EBITDA promedio de 10 millones por
sobre el EBITDA de dos aos despus
del cierre.
13
AMBIENTE
FINANCIERO
Y DE NEGOCIOS
La mayor objecin a una medicin

con base en resultados futuros por
EBITDA es el potencial de que el consejo de control o la administracin lo
manipulen en su favor y contra el inters del negocio a la larga.
Poner un tope a los gastos de ventas
y gastos generales y de administracin, a un nivel porcentual para fines
del clculo del acuerdo de pagos complementarios, puede dar tranquilidad
a ambas partes. Un comprador sabe
que puede incurrir en gastos segn
convenga, el vendedor sabe que este
gasto en exceso no afectar la obligacin por ganancias futuras.
EBIT Y MARGEN BRUTO
Mientras ms cerca de los ingresos est la base de la utilidad futura, es ms
sencilla, aunque posiblemente menos
ajustada a los objetivos especficos. Si
se usara el Utilidad Despus de Intereses e Impuestos (EBIT) se debiera capturar el capex (gasto de capital) anual,
y si se fuera a aumentar al margen
bruto, no habra preocupacin sobre
gastos de ventas, generales y de administracin, y la influencia de los mismos. Una medida no ajusta a todos.
OCURRENCIA
DE EVENTO ESPECFICO
A menudo, las utilidades a futuro ms
focalizadas son generadas por la ejecucin, mantenimiento o renovacin de
relaciones clave o de contratos dentro
del periodo de los beneficios futuros, lo
recproco es que por supuesto estos son
impulsores clave del poder de las utilidades del negocio del vendedor, sobre
las que se plantea el precio de compra.
Aunque se dice sencillamente, puede
ser exasperante negociar los detalles.
CLCULO DEL
BENEFICIO FUTURO
Sin importar qu sistema de medicin
14
se usa para determinar el beneficio

futuro, la clave es una redaccin precisa y cuidadosa.
Al estar en marcha la transicin hacia
las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), y al continuar las transacciones entre pases,
es imperativo que el clculo de las utilidades a futuro se base en una norma de contabilidad convenida. Si bien
el clculo puede regirse por los Principios de Contabilidad Generalmente
Aceptados (PCGA) o en las NIIF, puede haber creatividad en los clculos o
tambin diferencias de opinin. Se deben considerar los siguientes puntos
para minimizar la subjetividad y exceso discrecional de los PCGA o las NIIF:
El tratamiento de partidas extraordinarias, inusuales o no recurrentes,
como costos relacionados con la venta
o integracin en el contexto de utilidades futuras. Aunque los trminos suelen usarse de manera intercambiable
en las valuaciones (en las que pudiera
basarse el precio de compra original),
no todos los trminos se definen o usan
de igual manera bajo los PCGA, que
pueden tener criterios ms especficos.
Polticas contables que pueden
afectar la oportunidad y monto de ingresos o de un gasto particular, como
reconocimiento del ingreso, valuacin
de inventario, capitalizacin versus
aplicacin como gasto de los desembolsos importantes o las mejoras de
arrendamientos, y las provisiones para deudas incobrables.
Adems de las diferencias en polticas contables, la asignacin de costos
generales del comprador a prdidas y
ganancias del vendedor que no tengan un impacto directo en el poder
de utilidades del mismo, puede ser un
elemento restrictivo en el clculo del
beneficio futuro.
Otras complicaciones relacionadas

con las utilidades futuras incluyen:
La NIIF 3R requiere la valuacin de
la retribucin contingente en la adquisicin y en cada fecha posterior por reportar. Esto necesita que se desarrolle
un flujo de efectivo de un caso base y
escenarios razonables de qu tal si o
cmo si, para probar la gama y probabilidad de realizacin del beneficio
futuro. Es esencial que el valuador est atento a las inconsistencias entre el
valor razonable ajustado por probables beneficios futuros y otras valuaciones de activos.
Los impuestos sobre la renta pueden ser complejos y de importancia
relativa para estructurar una ganancia futura. El elemento ms comn
de controversia es si los pagos de las
ganancias futuras sern o no deducibles para el que paga, y si sern ganancias de capital o ingreso normal para
el que recibe. Es esencial resolver esto
al comenzar a estructurar con la ayuda de la pericia apropiada en impuestos relativos a la transaccin.
La forma de pago presenta oportunidades a ambas partes. El efectivo es el mecanismo ms comn para
los pagos complementarios. Al menos
en este caso, el riesgo para las partes,
particularmente para el vendedor, es
pertinente solo a la ganancia futura y
no a la prestacin.
El uso de acciones como prestacin de
la compra es un tema en s mismo y no
es exclusivo de las ganancias futuras. El
transcurso del tiempo e impacto de los
eventos externos producen un riesgo
adicional. Las partes a veces usan medidas precautorias (collars) en los precios de las acciones, si estas se negocian
al pblico. Si el comprador es privado,
las partes necesitaran idear una metodologa o proceso conveniente para valuar las acciones del comprador.
Las disposiciones de resolucin

de pleitos son crticas para minimizar costo y tiempo, y para prevenir
que asuntos ajenos polaricen a las
partes o hagan un dao innecesario al negocio. Tpicamente, un comprador debe preparar, o hacer que su
valuador independiente (o contador)
prepare y presente al vendedor un
clculo de la ganancia futura al momento de vencerse y ser pagadera. El
vendedor tendr la oportunidad de
aceptar o de plantear objeciones. Si
las partes no pueden resolver algn
pleito, puede usarse al valuador independiente u otras partes como el rbitro final.
Los earnouts
pueden
producir un
comportamiento
disfuncional,
incertidumbre,
tensin y
disputas.
Los compradores tambin debern

considerar una proteccin antidilucin para emisiones futuras de acciones a precios ms bajos, y por su parte,
los vendedores que las reciban debern negociar las protecciones normales de cualquier tenedor de capital.
Estos necesitan incluir derechos prioritarios y de salida, provisiones de proteccin, representacin en el consejo
o como observador, derechos de informacin y de registro, y disposiciones para que accionistas minoritarios
vendan en las mismas condiciones
que los mayoritarios si estos lo hacen,
u obligacin de socios minoritarios a
vender junto con mayoritarios si estos
les fuerzan a hacerlo.
La seguridad del pago puede ser
problema para el vendedor, quien puede realmente devengar la ganancia futura, pero descubrir que su ganancia
futura est subordinada a deuda antigua o a prstamos que pueden impedir cumplir con estas obligaciones,
mientras est vigente la deuda antigua. Los escenarios alternativos incluyen falta de fondeo disponible del
comprador, debido a restricciones del
capital de trabajo, impuestos, insuficiente flujo libre de efectivo o compromisos de capital. Los vendedores
insisten en garantas de terceros y
otro colateral para asegurar la integridad del pago de la ganancia futura.
Los costos y gastos del valuador independiente se dividen entre las partes
para asegurar que el contador no est indebidamente obligado hacia quien
paga. Aparte de la cantidad convenida
para la ganancia futura, suele ser discutible la oportunidad del pago de la
porcin en disputa de la ganancia futura. Los enfoques intermedios incluyen
que el comprador pague al vendedor
una porcin de la suma que no est en
discusin y una porcin para depsito
de garanta con terceros.
Los eventos que aceleran el pago
complementario pueden incluir que
se venda el negocio del comprador
antes del punto en que se determinar la ganancia futura o que se
prescinda del vendedor injustificadamente o por una razn constructiva.
Las partes podran tambin convenir en una aceleracin parcial y una
liquidacin de la utilidad futura en
caso de una venta. Esta frmula podra reconocer el potencial remanente de la ganancia futura (o sea, si solo
queda por devengar potencialmente
la mitad de la ganancia futura, solo
esa porcin deber estar sujeta potencialmente a la aceleracin), luego
disponer que una porcin se considere ganada y otra no ganada o, en

forma alternativa, anualizar la medicin apropiada del pago complementario y luego medir si este se ha
cumplido con base en dicha cifra
anualizada. Las partes requieren discutir tambin alguna forma de depsito del pago complementario con un
tercero para asegurar el pago.
Los eventos para que el comprador retenga el pago son lo contrario
a la aceleracin del pago por un vendedor, debido a un posible incumplimiento en una representacin o
garanta bajo el acuerdo de compra, u
otros derechos de compensacin (por
incumplimiento de una de las partes)
cuando el vendedor debe al comprador fondos por transgresiones especficas. Los compromisos intermedios
implican que el comprador entregue
el pago de la utilidad futura en un depsito con tercero, pendiente de la
resolucin de la demanda de compensacin del comprador.
En resumen, los earnouts pueden
solventar las preocupaciones por la
valuacin sobre el compromiso posterior a la venta entre las partes. Pero, si bien los pagos complementarios
pueden resolver un problema, tambin pueden suscitar algn otro para una futura confrontacin. Si las
partes consideran que necesitan un
acuerdo de pago complementario,
deben tomarlo en cuenta cuidadosamente y atender a los problemas que
surjan para asegurar que no sea un
puente demasiado extenso.
Texto original: Bridging the gaps. Artculo
publicado en la edicin de enero-febrero de 2011 de
CAmagazine. Traduccin para Veritas, del Colegio de
Contadores Pblicos de Mxico, por Jorge
Abenamar Surez Arana.
*Fred Tannenbaum es socio administrador de Gould & Ratner, en Chicago. Editor
tcnico: Steven Cole, Duff & Phelps, de
Toronto.
15
COMPROMISO SOCIAL
Por Erik Wallsten

Colaborador en Fundemex
fundemex@fundemex.mx
ESTRATEGIA
Inversin
de impacto
Por medio de una herramienta orientada
a proveer capital a empresas, se busca
generar un retorno financiero, pero
tambin beneficios sociales y ambientales.
stamos presenciando una

etapa histrica en el mundo
de los negocios: a una velocidad vertiginosa, el sistema financiero est desarrollando
soluciones creativas a grandes retos.
Sucedi de esta forma con la invencin del dinero y la creacin de instituciones como bancos y compaas de
seguros, as como con el desarrollo de
nuevos productos y servicios como hipotecas, pensiones y fondos mutuos.
Ahora, el potencial del mercado nos sorprende nuevamente: surgen innovadoras herramientas para atender los retos
sociales y ambientales ms apremiantes. Cada vez son ms las personas e
instituciones convencidas de que necesitamos nuevos mecanismos de mercado, sobre todo despus de la crisis
econmica y crediticia que enfrentamos
hace un par de aos. As, el tema obligado para los interesados en el vnculo entre los negocios y el desarrollo social es
la inversin de impacto, tambin conocida como inversin social rentable.
La inversin de impacto es una estrategia orientada a proveer capital a empresas que buscan generar un retorno
16
Adobe Capital
promueve una
mezcla de capital y asistencia
tcnica a empresas sociales.
financiero, pero ms importante an,

beneficios sociales y/o ambientales.
Como sector, ha crecido aceleradamente en la ltima dcada, gracias a
esfuerzos cada vez ms coordinados
entre emprendedores sociales, sector
privado, fundaciones y gobiernos de
diferentes pases.
De acuerdo con la red Aspen Network for Development Entrepreneurs
(ANDE), existen ms de 200 fondos dedicados a promover el crecimiento de
pequeas y medianas empresas sociales y/o ambientales. Estudios de Monitor Institute, la organizacin pionera
en la investigacin de este sector, de-
muestran que en Estados Unidos ya

se han invertido 26 billones de dlares,
con una tasa compuesta de crecimiento anual de 22% entre 2001 y 2007. De
forma adicional, JP Morgan estima que
el sector podra valer entre 400 billones
y un trilln de dlares en capital invertido en los siguientes 10 aos.
Es dentro de este contexto que New
Ventures Mxico (NVM) lleva ms de
siete aos apoyando y acelerando a las
empresas ms prometedoras del sector.
Sin embargo, de un portafolio de ms
de 200 apoyadas desde 2004, menos
de 15% ha podido tener acceso a fuentes formales de financiamiento. Por esta razn es que NVM decidi lanzar
Adobe Capital, el primer fondo de capital privado enfocado exclusivamente en pequeas y medianas empresas
(PyMES) que buscan generar importantes beneficios sociales y medioambientales con un enfoque especial en
compaas innovadoras que orientan
la base de la pirmide.
En este sentido, Adobe Capital busca
promover una mezcla de capital y asistencia tcnica a empresas sociales que,
a pesar de contar con un alto potencial
de crecimiento, tienen mucha dificultad para acceder a financiamiento, ya
que son muy pequeas para los bancos
tradicionales y fondos de inversin, pero al mismo tiempo muy grandes para
entidades microfinancieras.
Para lograrlo, Adobe Capital se basar
en la plataforma de asistencia tcnica
de NVM, que buscar apoyar a empresas prometedoras para generar casos
de xito, y as demostrar que invertir
en empresas sociales y/o medioambientales es rentable en nuestro pas.
Por ello, en Fundemex orientamos
nuestros esfuerzos y los de las empresas donantes para contribuir al desarrollo inclusivo bajo este esquema.
Por C.P. Alberto Nez Esteva

Presidente de Sociedad en Movimiento
ton_nunez@hotmail.com
COLUMNA
YO CIUDADANO
Proceso electoral
en puerta
ronto iniciar el proceso

electoral para elegir a nuestro prximo Presidente(a) de
la Repblica, congresistas y
un buen nmero de gobernadores y presidentes municipales. Ser
crucial para un pas inmerso en crisis
econmicas, polticas y sociales, las
cuales estamos obligados a superar
para conquistar el enorme potencial
que tenemos y que hemos desperdiciado, debido a una clase poltica que
no ha estado a la altura de las circunstancias y de una ciudadana que no ha
exigido lo que debe a sus mandatarios
y representantes, ni tomado el papel
activo de un buen ciudadano.
Lo pasado, pasado. La experiencia de
la eleccin de 2006 fue traumtica
y debemos hacer, nosotros ciudadanos, todo lo posible para que no vuelva a repetirse y exigir esto mismo
a las fuerzas polticas. Los ciudadanos cumplimos con nuestro papel en
2006, contamos los votos al pie de la
casilla, reportamos sus resultados y lo
que result, result.
La partidocracia, que se ha apoderado
de nuestro querido Mxico como un
poder fctico que juega su propio juego
en beneficio de sus intereses y sin respeto alguno a la ciudadana, tuvo una
actuacin poco digna y puso al pas en
un brete, particularmente aquella que
desconoci los resultados de la eleccin, declar que haba sido fraudulenta y desconoci al Presidente Electo.
Qu dao para el pas! Nuestra an

muy dbil democracia sufri un golpe
del cual an no se ha repuesto y que se
refleja en el ndice de satisfaccin, donde la democracia en Mxico apenas alcanza 27%, cuando en Amrica Latina
es de 44%, segn lo muestra Latinobarmetro, una reputada publicacin que
opera a nivel latinoamericano.
su obligacin. Se dan cuenta nuestros representantes de la gravedad de

esta omisin? Qu cuentas rinden a
los ciudadanos a los que dicen representar? Debilitar al IFE, con un cercano y complejo proceso electoral, es
una irresponsabilidad manifiesta. Son
ms de 300 das los que han transcurrido sin encontrar la respuesta.
Esa partidocracia, a travs del Congreso, nos endilg una ley y un reglamento
electoral que limita la libertad de expresin de los ciudadanos. Una ley que
fue aceptada por todos los partidos y
un reglamento donde participa un Instituto Federal Electoral (IFE) que naci
ciudadano y ha sido cooptado por los
partidos polticos. Largo sera explicar
el porqu de esta observacin, pero son
muchas las voces, entre ellas la ma,
que la han tildado de ley mordaza.
Escucharemos entonces, como esencia
del proceso electoral, miles de spots en
radio y televisin que son un verdadero insulto a la inteligencia. Tengo esperanza de que encontremos el camino
ciudadano para hacer llegar nuestra
voz y provocar el voto razonado.
Somos los ciudadanos los que podemos

y debemos evitar que este pas se nos
vaya entre las manos. Somos los ciudadanos, debidamente empoderados,
los que tenemos que cumplir con nuestra obligacin de hacer que nuestros
mandatarios y representantes cumplan con su obligacin de luchar por el
bien comn y no solo por la bsqueda
de poder. Somos los ciudadanos quienes tenemos a su vez la responsabilidad de pensar, reflexionar, proponer y,
sobre todo, actuar para que sucedan
cosas en beneficio de la sociedad y del
pas entero. Hoy es el momento del ciudadano y de la sociedad organizada, no
lo dejemos pasar.
Al momento de escribir este artculo, la Cmara de Diputados no ha designado a los tres consejeros del IFE,
incumpliendo as con su responsabilidad legal. Varios ciudadanos, entre
otros el que esto escribe, exigimos ante el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin (TRIFE) que
la Cmara de Diputados cumpla con
17
INFORMACIN
FINANCIERA
CINIF
Por Elsa Beatriz Garca Bojorges

contacto.cinif@cinif.org.mx
Investigador y Miembro del Consejo Emisor del CINIF
Mejoras a
las NIF 2012
En el libro Convergencia de las NIF con las IFRS, el
Consejo Mexicano de Normas de Informacin Financiera,
A.C. (CINIF) menciona una serie de diferencias de las
Normas de Informacin Financiera (NIF) con las Normas
Internacionales de Informacin Financiera (IFRS, por sus
siglas en ingls) que requieren llevar a cabo modificaciones
a las NIF para lograr la convergencia. Es en la seccin A
del libro donde se hace mencin de ello.
n la primera edicin del libro

(2009), el CINIF identific 27
diferencias que deba eliminar para lograr la convergencia con las IFRS; sirvieron
como un importante punto de referencia para focalizar los trabajos del
CINIF en torno a la mejora de las NIF.
En la segunda edicin (2011), la lista
de divergencias disminuy a 12 y sobre ellas trabaj el CINIF este ao.
Actualmente, estn en auscultacin
las NIF B-3 (Estado de resultado integral) y NIF B-4 (Estado de variaciones
en el capital contable) ; de ser aprobados estos documentos, se eliminarn
tres diferencias.
Para efectos de llegar al ao 2012 con
un mayor grado de convergencia de
las NIF con las IFRS, el CINIF prepar
el proyecto para auscultacin llama-
18
Las Mejoras a
las NIF 2012
se presentan
clasificadas en
dos secciones:
modificaciones y
precisiones.
do Mejoras a las NIF 2012. Con este

documento se eliminarn seis diferencias ms.
Si el proyecto de mejoras es aprobado
en los trminos en los que fue emitido, solo quedaran tres diferencias por
eliminar, las cuales no fueron abordadas por el CINIF todava, debido a que
se refieren a impuestos a la utilidad y

las IFRS estn cambiando, incluso en
uno de los puntos, hacia el criterio de
las NIF.
Las Mejoras a las NIF 2012 se presentan clasificadas en dos secciones:
a) Seccin I. Son modificaciones a
las NIF que, de acuerdo con la NIF B-1
(Cambios contables y correcciones de
errores) generan, en su caso, cambios
contables en valuacin, presentacin
y/o revelacin en los estados financieros de las entidades.
b) Seccin II. Son precisiones a las
NIF que ayudan a establecer un planteamiento normativo ms claro y
comprensible; por ser precisiones, no
generan cambios contables en los estados financieros de las entidades.
Una vez aprobado y promulgado el
documento, este no ser incorporado como tal en el Libro de las NIF,
sino que cada una de las modificaciones se incorporar en la NIF a la
que corresponda; esto con la finalidad de actualizar dichas normas.
Asimismo, se incluir una mencin
en un pie de pgina que evidencie
que se ha llevado a cabo un cambio en ese prrafo como consecuencia de la revisin y modificacin de
esa norma.
El periodo de auscultacin de las Mejoras a las NIF 2012 estar vigente
hasta la tercera semana del mes de noviembre de 2012, y como siempre, invitamos a todos los interesados en la
informacin financiera de las entidades a enviar al CINIF sus comentarios
al respecto en la pgina electrnica
www.cinif.org para obtener el documento en auscultacin.
Por C.P.C. Juan Mauricio Gras

jgras@cinif.org.mx
Investigador y Miembro del Consejo Emisor del CINIF
NOTICIAS DEL IASB

El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad y
el Consejo Emisor de Normas de Contabilidad Financiera
(IASB y FASB, respectivamente, por sus siglas en ingls)
tuvieron juntas del 19 al 22 de septiembre.
ARRENDAMIENTOS
CONTRATOS DE SEGUROS
Sobre esta norma se acord:
Concluyeron que se agruparn
Las partes no depreciables que vienen

junto con un equipo no son inventarios, por
ello s estn sujetas a reconocerse dentro
del arrendamiento.
Se har referencia al IFRS 9, Instrumentos Financieros, que aplica para reconocer
bajas y deterioro de la cuenta por cobrar.
Las cuentas por cobrar del arrendador
deben reconocerse a su costo amortizado.
El staff las valuar razonablemente cuando
su venta sea inminente.
El valor residual del activo rentado se sujetar a pruebas de deterioro con base en el
IFRS 36, Deterioro de activos.
Cuando las rentas varen con base en un
ndice, el arrendatario modificar el derecho
de uso y el pasivo, y el arrendador la cuenta
por cobrar, afectando resultados.
Una garanta de valor residual debe reconocerse solo cuando sea exigible.
El arrendador presentar, con el balance,
la cuenta por cobrar y el valor residual del activo, revelando en notas su segregacin.
El arrendador presentar los flujos de
efectivo de la cobranza en la seccin de flujos de operaciones.
conceptos iguales de segmentos distintos (vida, daos, etctera), que la

incertidumbre de supuestos se revelar siguiendo el nuevo IFRS 13, Valuacin a valor razonable, y que las
tcnicas permitidas para cuantificar el
ajuste de riesgo se basan en intensidad y frecuencia de ocurrencia de los
riesgos cubiertos.
MEJORAS A LAS
NORMAS VIGENTES
Discutieron varias propuestas de me-
joras a las normas vigentes, aprobando

varias de ellas. Estas se incluirn en el siguiente documento de mejoras.
COMPENSACIN DE ACTIVOS Y PASIVOS

Se mantendr lo indicado en el IAS 32, Instrumentos financieros: presentacin, con guas
sobre algunos de los temas auscultados, como sigue:
Se indicar que el derecho de compensacin debe ser ejecutable en el curso normal
de operaciones y en un evento imprevisto (quiebra, por ejemplo).
Se modifica el concepto de liquidacin simultnea, cuando ocurra en el mismo momento dejar en un monto insignificante el riesgo de crdito y liquidez.
Se permitir la compensacin de colaterales.
No se proveern guas adicionales de cuyas partidas procede compensar.
MACROCOBERTURAS
Analizaron varias alterna-
tivas para el reconocimiento de macrocoberturas. El IASB

se inclin por un enfoque que
prevea la administracin de
riesgos, considerando los que
son especficos a la entidad.
Se pidi al staff explorar ms a
fondo este enfoque.
DETERIORO DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS

Se discuti el concepto de
clasificar los IFC en tres grupos,

que son IFC sin indicios de problemas, portafolios de IFC (por
tipo de cliente, regin), que pueden presentar problemas y los
IFC con problemas de pago. En
los primeros se crear una provisin con base en las prdidas estadsticamente esperadas en los
prximos 12 o 24 meses. En los
otros dos grupos deben cuantificarse y provisionarse la totalidad
de las prdidas esperadas.
El tema controversial fue si los
IFC deben clasificarse inicialmente en el primer grupo y gradualmente migrar al segundo o
tercero. Se concluy que no todos los bancos han implementado las Guas de Basilea II, que
permitan monitorear esa migracin. Por lo tanto, la clasificacin
se har en funcin de las caractersticas del IFC al momento de
la evaluacin. Esto puede hacer
que al generar o adquirir uno, se
caiga de inmediato en el segundo y hasta el tercer grupo, requiriendo una provisin inmediata.
Se acord que as se hara y se
pidi una propuesta al staff para
definir las fronteras entre los
tres grupos.
19
IMPUESTOS
DICTMENES
Por C.P. Edgar Enrquez lvarez

edgar.enriquez@insightta.com
Integrante de la Comisin Representativa ante Organismos de Seguridad Social del Colegio
IMSS
Reglamento de
Prestaciones Mdicas
l Reglamento de Prestaciones Mdicas del Instituto

Mexicano del Seguro Social
(IMSS) establece las normas
para la prestacin de los servicios mdicos a sus derechohabientes en los seguros de Enfermedades y
Maternidad, Invalidez y Vida, as como en el de Riesgos de Trabajo. Tambin se incluyen las indicaciones para
la atencin mdica de las personas
que no son derechohabientes. Es importante destacar que la autoridad
determina que los derechohabientes
son los asegurados, los pensionados y
los beneficiarios de ambos.
Este ordenamiento legal establece
que el IMSS dispone de un sistema
de unidades mdicas organizadas en
tres niveles de atencin:
1. Unidades de medicina familiar.
2. Hospitales generales de subzona,
zona o regionales.
3. Unidades mdicas de alta especialidad.
En materia de accidentes o enfermedades de trabajo, este Reglamento de
Prestaciones Mdicas debe ser observado por los patrones, los trabajadores
y el personal mdico del IMSS, que son
las partes que intervienen en la atencin de un Riesgo de Trabajo. Aqu se
detalla desde la prevencin, cmo se
20
debe llevar a cabo la notificacin y calificacin de un Riesgo de Trabajo, hasta llegar a las prestaciones en especie
y en dinero a las que tiene derecho un
trabajador asegurado.
la atencin domiciliaria, la hospitalizacin, los servicios de urgencia y de

defuncin, el traslado de pacientes y la
asistencia farmacutica son los temas
centrales que se incorporaron.
El Reglamento de Prestaciones Mdicas incorpora un ttulo para la atencin a los asegurados con invalidez,
este incluye las normas para la determinacin del dictamen correspondiente y el otorgamiento de prestaciones
por dicho estado de invalidez.
El IMSS debe proporcionar los servicios

mdicos, farmacuticos, quirrgicos y
hospitalarios a la poblacin no derechohabiente, incluso debe atenderlos
cuando as se requiera en las reas
de urgencia de sus unidades mdicas.
Dentro de este Reglamento se establece
en qu casos y cmo se brindar dicho
servicio. Cuando el IMSS lo otorga, este
tiene la facultad de facturarlo al usuario que no es derechohabiente.
La atencin mdica en el Seguro de

Enfermedades y Maternidad es uno
de los aspectos que ms se abarca en
el Reglamento, con casi 45% de la totalidad de los artculos. La salud reproductiva, la atencin por enfermedades
y por maternidad, la consulta externa,
Este Reglamento
debe ser
observado por
los patrones,
trabajadores y
personal mdico
del IMSS.
Por otro lado, en este ordenamiento

legal se incluyen las reglas para la expedicin de los certificados de incapacidad temporal para el trabajo a los
asegurados en el IMSS, mismas que
determinan cundo se expiden, quin
los autoriza, por cunto tiempo se expiden y el tipo de certificado.
Por ltimo, los profesionales en medicina, las empresas y los individuos
interesados en los servicios mdicos
del IMSS deben cumplir el Reglamento, con la finalidad de que esta prestacin se otorgue de manera
oportuna y eficaz a la poblacin en
nuestro pas.
C.P.C. Francisco Javier Torres Chacn y L.C. Luis Mauricio Pea Muoz
Especialistas en Seguridad Social de PwC
DE CUMPLIMIENTO Y ACTUALIDAD EN MATERIA DE
Contribuciones locales
Y SEGURIDAD SOCIAL
Sanciones al Contador Pblico Autorizado (CPA).

Cuando el Instituto detecte irregularidades en la
elaboracin e integracin del Dictamen, imputables al CPA,
podr imponer las sanciones en los trminos siguientes:
Amonestacin
Si presenta incompleto el Dictamen (artculos 163, 165,
166 y 167 del Reglamento de Afiliacin, Clasificacin de
Empresas, Recaudacin y Fiscalizacin, RACERF). En caso
de que no cumpla con los requerimientos de la autoridad
o presente incompleta la informacin solicitada; no
cumpla con las obligaciones sealadas en el artculo 154
del mismo ordenamiento.
Suspensin del registro
Un ao, al acumular tres amonestaciones en un
periodo de cuatro aos consecutivos.
Dos aos, si no formula un Dictamen debiendo
hacerlo; cuando lo presente incompleto y no realice
las aclaraciones que solicite el Instituto; cuando no
se presente en tiempo la documentacin aclaratoria
solicitada por el Instituto.
Tres aos, cuando se resuelva que el Dictamen fue
realizado en contravencin a lo dispuesto en la Ley
del Seguro Social, sus reglamentos o a las Normas de
Auditora Generalmente Aceptadas.
Cuando el CPA se encuentre sujeto a proceso, por
la presunta comisin de un delito de carcter fiscal o

por delitos intencionales que ameriten pena corporal,
la suspensin durar hasta la resolucin definitiva de
dicho proceso.
Cuando la resolucin sea condenatoria se le
cancelar el registro.
Cancelacin del registro
Cuando acumule tres suspensiones (reincidencia).
Al dejar de ser socio activo del colegio al que
pertenezca.
Si establece relacin laboral con el Instituto, por
omitir informacin a este en caso de encontrarse en
alguno de los supuestos del artculo 155 del RACERF
(impedimentos para dictaminar).
Por no avisar al patrn sobre la suspensin de
su registro.
Determinada la irregularidad, el Instituto informar
por escrito al CPA y este tendr 15 das hbiles para
manifestar lo que a su derecho convenga. Con los
elementos que obren en el expediente, el Instituto
emitir la resolucin que proceda y, en su caso, dar
aviso a la organizacin profesional a la que pertenezca
el CPA.
Pago de Cuotas Obrero Patronales al IMSS

Octubre 2011. Aportaciones al Instituto del Fondo
Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit)
y entero de descuentos para amortizacin de crditos
(septiembre-octubre de 2011).
El plazo vence el jueves 17 de noviembre de 2011.
Aviso de Dictamen de Contribuciones Locales

Quintana Roo. El plazo para presentar el aviso
correspondiente al ejercicio de 2011 vence el prximo 31 de
diciembre de 2011.
Estn obligadas a dictaminar las contribuciones estatales a
las que se encuentren afectos las personas fsicas, morales
o entidades econmicas que estn en alguno de los
siguientes supuestos:
Ingresos por servicios de hospedaje superiores
a 15 millones.
*Cien o ms trabajadores en promedio.
*Erogaciones por concepto de remuneraciones al
trabajo personal superiores a 15 millones.
*Las que se fusionen o se escindan por el ejercicio
en el que ocurra el supuesto y por el siguiente.
(*) Ejercicio inmediato anterior.
21
IMPUESTOS
DOF
FISCOMENTARIOS
Por C.P.C. Antonio Gonzlez Rodrguez

agonzalezrodriguez@deloittemx.com
Socio de Impuestos y Servicios Legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte
Diario Oficial de la Federacin

PRINCIPALES PUBLICACIONES DE SEPTIEMBRE
AL 10 DE OCTUBRE DE 2011
INDICADORES
ndice Nacional de Precios al Consumidor (INPC)
Valor de la Unidad de Inversin (UDI) al ltimo da
Costo Porcentual Promedio de Captacin
Inflacin del mes
Inflacin acumulada del ao
del mes
Tasa
Tasa
Tipo
de recargos por mora

de recargos por prrroga
de cambio de dlar, publicado por el Banco de Mxico
el primero del mes
SECRETARA DE HACIENDA
Y CRDITO PBLICO
SEPTIEMBRE
DA 14 Tasas para el clculo del Impuesto Especial sobre Produccin y Servicios (IEPS) aplicables a la enajenacin de
gasolinas y diesel en agosto de 2011.
DA 30 Resolucin que modifica las disposiciones de carcter general aplicables a
las instituciones de crdito.
Acuerdo por el que se modifica el diverso
que establece el programa para que los
gobiernos locales garanticen contribu-
22
ciones en la importacin definitiva de

vehculos automotores usados, destinados a permanecer en la franja y regin
fronteriza norte, publicado el 11 de abril
de 2011.
OCTUBRE
DA 5 Resolucin por la que se modifican las disposiciones de carcter general
aplicables a las instituciones de crdito.
DA 10 Primera Resolucin de Modificaciones a las Reglas de Carcter General
en Materia de Comercio Exterior para
2011.
AGOSTO
100.680
4.583700
3.33%
0.16%
0.92%
SEPTIEMBRE
100.927
4.589563
3.33%
0.25%
1.20%
JUNIO
1.13%
0.75%
JULIO
1.13%
0.75%
11.7425
12.3480
BANCO DE MXICO
SEPTIEMBRE
DA 26 Costo de captacin a plazo de
pasivos denominados en moneda nacional
a cargo de instituciones de banca mltiple.
OCTUBRE
DA 10 Valor de la Unidad de Inversin.
INSTITUTO NACIONAL
DE ESTADSTICA Y GEOGRAFA
OCTUBRE
DA 10 ndice Nacional de Precios al
Consumidor.
COMERCIO EXTERIOR
Reglas y acuerdo
l pasado 29 de julio se publicaron en el Diario Oficial de

la Federacin (DOF) las reglas
de carcter general en materia de comercio exterior para
2011. Entre los cambios ms importantes destaca la prrroga a la aplicacin de la regla 3.8.4, relativa a la
retencin del Impuesto al Valor Agregado (IVA), por la enajenacin realizada por un residente en el extranjero
a residentes en Mxico, mediante entrega en territorio nacional, de una
empresa con Programa para la Industria Manufacturera, Maquiladora y
de Servicios de Exportacin (Immex)
y con autorizacin de empresa certificada. Mediante disposicin transitoria a las nuevas normas publicadas,
se indica que la 3.8.4, especficamente
en su fraccin VI, entrara en vigor el
primero de octubre de 2011.
En el DOF, el pasado 10 de octubre
de 2011, se public la Primera Resolucin de Modificaciones a las Reglas de carcter general en materia
de comercio exterior para 2011, donde se establece que lo previsto en la
regla 3.8.4, fraccin VI, previamente descrita, entrar en vigor a partir
del prximo primero de diciembre del
ao en curso.
Por otra parte, el pasado 16 de junio
fue publicado en el DOF el Acuerdo
por el que se requiere de permiso previo de la Secretara de Economa (SE)
para la exportacin de armas convencionales, sus partes y componentes,
bienes de uso dual, software y tecnologas susceptibles de desvo para la

fabricacin y proliferacin de armas
convencionales y de destruccin. Dicho Acuerdo entrar en vigor el 20 de
octubre de este ao, por lo que consideramos relevante mencionar los aspectos ms importantes:
La SE sujeta al requisito de permiso previo de exportacin a ciertos
bienes de uso dual, software y tecnologa, los cuales son descritos de
manera especfica en los siguientes
anexos del Acuerdo:
Anexo I: Bienes de uso dual (transmisin por medios electrnicos,
fax, telfono, transmisin satelital,
etctera), donde se encuentran materiales de procesamiento, electrnica y computacin, entre otros.
Anexo II: Municiones y materiales relacionados.
Anexo III: Bienes y tecnologas
de uso dual, donde se encuentran
software y tecnologa.
extranjero relacionadas con operaciones humanitarias, de mantenimiento y apoyo a la paz.

Tengan por destino final alguno
de los Estados participantes de alguno de los regmenes de control
de exportaciones en los que Mxico est involucrado.
Tengan por destino final algn
Estado que mantenga con Mxico un Acuerdo de reconocimiento
recproco del Sistema de Control
de Exportaciones (ECS, por sus siglas en ingls).
Enven empresas mexicanas a Estados Unidos o Canad.
Excepte la SE mediante Acuerdo
publicado en el DOF.
Las solicitudes de permiso previo

de exportacin podrn presentarse
en la ventanilla de atencin al pblico de las Representaciones Federales
de la SE, o a travs de la ventanilla digital mexicana de comercio exterior.
Los permisos previos tendrn una

vigencia de un ao, y se podr prorrogar hasta por un periodo igual al
del permiso previamente autorizado, siempre y cuando siga cumpliendo con los criterios de autorizacin.
Para los fines del Acuerdo, la salida del territorio nacional al extranjero de software, tecnologas o bienes
de uso dual se asimilar a las operaciones de exportacin, por lo que el
exportador deber obtener un permiso previo de la SE.
Estarn exentos del permiso previo las exportaciones de objetos regulados en el Acuerdo que:
El gobierno del pas vaya a utilizar
en las misiones que realice en el
La violacin a lo dispuesto en el
Acuerdo dar lugar a las sanciones
administrativas contempladas en las
Leyes de Comercio Exterior y Aduanera, sin perjuicio de las sanciones
penales por contrabando y falsedad
de declaraciones establecidas en el
Cdigo Fiscal de la Federacin.
23
TEMA DE PORTADA
Por Asiria Olivera Calvo

Jefa de Publicaciones
aolivera@colegiocpmexico.org.mx
Los C.P.C. David Henry Foulkes Woog; Francisco Macas Valadez, Presidente del IMCP; Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Colegio de Contadores Pblicos
de Mxico, y Jorge Jimnez Lizardi, presentes en la inauguracin de la XXX Semana de la Contadura Pblica
XXX SEMANA DE CONTADURA PBLICA
Capacitacin
a la vanguardia
En una celebracin organizada por la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitacin Profesional, del

3 al 7 de octubre, no solo los asistentes al Saln Fernando Diez Barroso pudieron actualizarse, sino
tambin aquellos presentes en la transmisin simultnea en el Hotel Marquis Reforma.
a XXX Semana de Contadura Pblica es un evento que

cada ao rene a reconocidos profesionales del mbito
contable, entre ellos, Socios
Directores de las firmas ms importantes del pas, presidentes de reconocidas instituciones como el Consejo
Mexicano para la Investigacin y Desarrollo de Normas de Informacin
Financiera A.C. (CINIF), el Instituto Mexicano de Contadores Pblicos
(IMCP) y la Procuradura de la Defensa del Contribuyente (Prodecon).
24
En esta ocasin, el encuentro se inaugur con los honores a la bandera a

cargo de la Banda de Guerra de la Secretara de Marina, para evocar los 30
aos que el Colegio tiene organizando
esta Semana con temas de actualidad
y vanguardia.
Durante el primer da de actividades el
C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Colegio, inici con Innovacin
y actualizacin; cambios en pro de la
membreca, ponencia en la que inform
a los Socios sobre los logros durante el
bienio 2010-2012 en que presidi el Comit Ejecutivo. Los puntos que destac
fueron el acercamiento con los jvenes
a travs de la Vicepresidencia de Vinculacin Universitaria, los nuevos formatos (cursos virtuales y micrositios) que
se han desarrollado por medio de la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitacin Profesional (VDCP), y agradeci a
la membreca el apoyo.
Posteriormente, el C.P.C. Francisco Macas Valades, Presidente del IMCP, con
el tema La Profesin Contable ante los
Consulta la galera fotogrfica en www.ccpm.org.mx/veritas/noviembre2011/24i.php
PONENTES DE
LA XXX SEMANA
DE LA CONTADURA
PBLICA
SOCIOS DIRECTORES
DE FIRMAS
C.P.C. JORGE JIMNEZ
El C.P.C Mauricio
Urrutia Schleske, la Lic.
Diana Bernal Ladrn
de Guevara y los C.P.C.
Francisco Javier Torres
Chacn y David Henry
Foulkes Woog
LIZARDI, SOCIO DIRECTOR

Y FUNDADOR DE RUSSELL
BEDFORD MXICO S.C.
C.P.C. FRANCISCO
JAVIER SONI OCAMPO,
SOCIO DIRECTOR DE PWC
MXICO.
C.P.C. ALBERTO
TIBURCIO CELORIO, SOCIO
DIRECTOR DE ERNST &
YOUNG.
C.P.C. PABLO MENDOZA

GARCA, SOCIO DIRECTOR
DE CROWE HORWARTH
GOSSLER, S.C.
PRESIDENTES
DE INSTITUCIONES
C.P.C. FRANCISCO
MACAS VALADEZ,
PRESIDENTE DEL COMIT
EJECUTIVO DEL IMCP.
LIC. DIANA BERNAL

LADRN DE GUEVARA,
PROCURADORA DE
LA DEFENSA DEL
CONTRIBUYENTE
(PRODECON).
C.P.C. FELIPE PREZ

CERVANTES, PRESIDENTE
DEL CONSEJO EMISOR
DEL CONSEJO MEXICANO
PARA LA INVESTIGACIN Y
DESARROLLO DE NORMAS
DE INFORMACIN
FINANCIERA, A.C.
retos normativos y de calidad, habl

sobre las expectativas para la Contadura, los ms recientes cambios en la
normatividad y las buenas relaciones
que mantiene con las Autoridades.
Otro tema presentado fue El Contador
Pblico ante el combate a la corrupcin en las empresas, que fue expuesto
por el C.P.C. Javier Soni Ocampo, Socio
Director de PwC Mxico, quien coment que es un tema que aparentemente
solo afecta al gobierno, pero en realidad compete a todas las organizaciones tanto pblicas como privadas, por
ello plante alternativas para controlar
y erradicarla por medio de un control
interno y tica en las corporaciones.
La Lic. Diana Bernal Ladrn de Guevara, Procuradora de la Prodecon, present Lineamientos y atribuciones de
la Procuradura de la Defensa del Contribuyente; en su intervencin indic
cules son las funciones de esta institucin, cmo nos podemos acerar a
ella y de qu manera nos puede apoyar, o en su caso, defender del abuso
de las autoridades fiscales.
Propuestas de cambios regulatorios en

auditora a nivel mundial fue la ponencia del C.P.C. Alberto Tiburcio Celorio,
Socio Director de Ernst & Young, quien
habl sobre el futuro de las grandes firmas y coment la posible aparicin
de una quinta en importancia a escala mundial. El C.P.C. Felipe Prez Cervantes abord el tema Panorama de
las Normas de Informacin Financiera
(NIF), en la que mencion cmo afectan y benefician a las PyMES.
El Contador Pblico Independiente ante la globalizacin de su firma, Normatividad en servicios de auditora y

aseguramiento, Visin general e implicaciones del antilavado de dinero,
Gobierno Corporativo responsabilidades y actuacin del Contador Pblico, Situacin econmica y perspectivas
2012, fueron algunos de los temas que
se desarrollaron durante la Semana.
El evento se distingui por manejar
formatos de capacitacin distintos
a los comnmente presentados, por
ejemplo, con dos paneles de expositores. El primero de ellos fue La Reforma
Fiscal idnea, coordinado por el Lic.
Eduardo Mndez Vital, coordinador
del Grupo de los Seis, instituciones que
se agrupan para presentar una propuesta de Reforma Fiscal: Academia
de Estudios Fiscales de la Contadura Pblica, A.C. (AEFCP), Barra Mexicana de Abogados (BMA), Instituto
Mexicano de Contadores Pblicos, A.C.
(IMCP), Colegio de Contadores Pblicos de Mxico, International Fiscal
Association (IFA), Instituto Mexicano
de Ejecutivos de Finanzas (IMEF).
25
TEMA DE PORTADA
El C.P.C. Alberto
Tiburcio Celorio,
Socio Director
de Ernst &
Young, durante
su ponencia
El C.P.C.
Adolfo F.
Alcocer
Medinilla,
durante la
inauguracin
Otro de los paneles fue Presente y futuro de la Norma de Revisin de Control de Calidad, cuyos participantes
fueron los C.P.C. Francisco lvarez
Romero, Agustn Aguilar Laurents y
Daniel lvarez Ramrez.
Tambin se expusieron nuevas tendencias de comunicacin, como la
presentacin Networking, ms all de
un contacto; cmo potenciar nuestras
relaciones y negocios, por el L.A.E.
Carlos A. Vargas Hernndez, quien explic cmo las redes sociales se aplican y tienen un impacto empresarial.
Las ponencias terminaron con la presentacin de los C.P.C. Luis Ral Michele Domnguez, Socio de Auditora
de BDO Castillo Miranda, y Pablo
Mendoza Garca, Socio Director de
Crowe Horwath Gossler, con los temas El Dictamen Fiscal -medio siglopasado, presente y futuro y negocios
familiares; consideraciones fiscales y
Administrativas, respectivamente.
El contador Luis Ral Michele habl
sobre los primeros 50 aos del Dic-
26
tamen Fiscal, cambios que han surgido con la obligatoriedad, y sobre

todo coment que es un instrumento indispensable para los Contadores
Pblicos, pues le dan herramientas a
las empresas para la toma de decisiones. Finalmente, el Contador Pablo Mendoza explic la importancia
de los negocios familiares, y los motivos por lo que no sobreviven a la
tercera generacin de la familia que
la construye.
La clausura del evento estuvo a cargo del C.P.C. Francisco Javier Torres
Cada ao, la
Semana de
Contadura
Pblica rene
a reconocidos
profesionales del
mbito.
Chacn, Vicepresidente de Desarrollo y Capacitacin Profesional, quien

resalt el compromiso del Colegio
de Contadores Pblicos de Mxico
por ofrecer a su membreca capacitacin en temas de actualidad y la
intencin de mantenerlos a la vanguardia para el ejercicio de su actuacin profesional.
Tambin agradeci el apoyo de los
coordinadores del evento en las instalaciones de Colegio, los C.P.C. Mauricio Urrutia Schleske, Carlos de la
Fuente Aguilar, Henry Foulkes Woog;
y a quienes estaban durante la transmisin simultnea en las instalaciones del Hotel Marquis Reforma, los
C.P.C. Horacio Rocha San Miguel,
Juan Manuel Gonzlez Navarro, Francisco Javier Paniagua Snchez y Cristina Zo Gmez Benavidez.
De esta manera el Colegio de Contadores Pblicos de Mxico celebr 30
aos de la Semana de la Contadura
Pblica, evento magno que cumpli
con las expectativas de los participantes.
ENTREVISTA
Por Mariana Ledezma

Coeditora de Grupo Medios
C.P.C. JOS BESIL BARDAWIL

Asesor del Comit Ejecutivo del Colegio de Contadores Pblicos de Mxico
Primero el Colegio,
primero T
Con la conviccin de que form una planilla slida, su decisin de postularse
para la Presidencia del Comit Ejecutivo 2012-2014, est sustentada en su
amplia experiencia y en un plan claro que integra a toda la profesin.
o que empez como un trmite de inscripcin de un recin egresado de la carrera

de Contadura Pblica para
cumplir con un requisito y
poder dictaminar en el ao de 1987,
se convirti en una unin entraable Socio-Colegio de Contadores Pblicos de Mxico que sigue hasta la
actualidad. El C.P.C. Jos Besil Bardawil encontr mucho ms beneficio
que el cumplimiento de un requisito:
actualizacin, aprendizaje, experiencias, trabajo en equipo y amigos.
Hoy que es candidato a la Presidencia del Comit Ejecutivo, recuerda que
cuando fue invitado a participar en la
Comisin de Seguridad Social en 1994
conoci realmente lo que el Colegio
poda darle y cmo poda desarrollarse dentro de una vida colegiada.
En el Colegio ha ocupado diversos puestos, como Vicepresidente de la Comisin de Seguridad Social (2000-2002),
posteriormente fue el Coordinador del
rea Fiscal de la Vicepresidencia de
Desarrollo y Capacitacin Profesional
(2002-2004), donde encabez los trabajos de seis comisiones tcnicas y elabor
28
los manuales del coordinador y del expositor de cursos, que an se utilizan.

En el siguiente bienio estuvo a cargo de
la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitacin Profesional (2004-2006), donde
promovi la calidad de la capacitacin
e impuls la investigacin, a travs de
la publicacin de libros y la elaboracin
mensual de boletines tcnicos por parte de todas las comisiones de trabajo.
Tambin fue pieza fundamental para la
obtencin de la Certificacin ISO 9000

en el proceso de capacitacin del Colegio, cursos y diplomados.
Fue Vicepresidente de Educacin Profesional Continua (EPC), en el periodo
2006-2008, donde conoci a fondo esta normatividad y represent los intereses de los Socios en la Comisin
de EPC del IMCP. En el bienio 20082010 estuvo a cargo de la Vicepresidencia de Estrategia, Organizacin
y Control, en la que tuvo la responsabilidad de revisar, renovar el Plan

Estratgico y darle seguimiento. Actualmente es Asesor del Comit Ejecutivo (2010-2012).
El C.P.C. Jos Besil Bardawil asegura que
decidi postularse para presidir el Comit Ejecutivo porque ha colaborado de
cerca con el Colegio y sabe cmo dirigirlo y administrarlo: Conjuntamente con
quienes participan en mi planilla, podremos enaltecer al Colegio para que se
convierta en un promotor del desarrollo
de nuestra profesin, magnificando el
reconocimiento de la Contadura Pblica organizada; este equipo tiene mucha
experiencia en el Colegio, lo que nos permite saber lo que ha sido, lo que es y desarrollar lo que queremos que sea.
EL EQUIPO Y LAS ESTRATEGIAS
Presidente, C.P.C. Jos Besil Bardawil;
Vicepresidentes, los C.P.C. Jorge Alberto Tllez Guilln, Luis Snchez
Galguera, Mara Isabel Pliego Rosique, Ubaldo Daz Ibarra, Alberto de la
Llave Fernndez, Miguel ngel Bouzas Saudo, Jos Antonio Alija Gonzlez, Ignacio Sosa Lpez; Asesores,
los C.P.C. Armando Espinoza lvarez,
Mara de Lourdes Nabor Cadena, Fernando Taboada Solares, y Alfonso Velzquez Chequer.
Jos Besil mencion que las principales caractersticas de la planilla son,
al mismo tiempo, sus fortalezas: pasin por la profesin, diversidad, vocacin, compromiso, responsabilidad e
integridad: Nos conocemos desde hace muchos aos, todos hemos participado en el Colegio y colaborado como
equipo, dispuestos a servir. A travs
del tiempo hemos demostrado entrega hacia lo que realizamos, esto nos
ha permitido tener objetivos muy claros en torno a lo que queremos ofrecer a la membreca y lo que podemos
aportar a nuestro querido Colegio.
Buscamos un Colegio sano, fuerte,

con los valores que nos han caracterizado y a travs de nuevas actividades
y formas de colaboracin; incrementar el desarrollo profesional y la participacin de todos nuestros Socios.
COMPROMISOS DE CAMPAA
Lo primero, seala Besil Bardawil, ha
sido entender que el valor ms importante de una organizacin son las
personas, por lo que un aspecto inseparable de la responsabilidad del
directivo es contribuir a crear las condiciones que faciliten el desarrollo
personal y profesional de los Socios y
del personal que colabora en el Colegio para propiciar que se trabaje con
vocacin de servicio. Esto requiere
antes, ahora y siempre, de una slida
formacin humana para poder hacer
bien lo que hay que hacer bien.
De los compromisos de su campaa
destaca:
Representacin ante las autoridades, con el apoyo de los Socios, con
quienes formarn un equipo que participe en las mesas de trabajo donde
se discutan temas de inters prioritario para nuestra profesin.
Temas de especialidad, enfocados
a la preparacin de ejecutivos en actividades estratgicas, desarrollando
habilidades para ocupar puestos de
niveles superiores dentro de las reas
de trabajo del Contador Pblico.
Mayor divulgacin de la normatividad, publicaciones, noticias e informacin que permitan al Socio estar
debidamente informado y actualizado,
a travs de una nueva comisin llamada Informacin y Entorno de Negocios.
Desarrollo de contenidos tcnicos
y trabajos de investigacin, con casos
prcticos, que sean complemento de
experiencias y sirvan como gua en temas novedosos.
Capacitacin a la medida para el
sector gobierno, por medio de conve-
nios para afiliar y capacitar a colegas

que deseen obtener la Certificacin
Profesional.
Material didctico y estudio de
casos para docentes y estudiantes,
que complementen la informacin de
sus materias adecuada a los niveles
escolares de los alumnos, incluyendo
simuladores.
Mayor participacin de Socios
dentro las comisiones de trabajo, para
que compartan experiencias, a travs
de la creacin de subcomisiones que
tendrn objetivos particulares.
Sinergia de eventos orientados a
los estudiantes como complemento de
su preparacin profesional, inicio a la
vida colegiada y oportunidad de establecer contactos en el mbito laboral.
Tecnologa en funcin del servicio,
el uso de las nuevas tecnologas para
mejorar la calidad del servicio, la comunicacin y la informacin, as como facilitar la capacitacin.
Convenios con empresas lderes en
computacin para ofrecer a los Socios
facilidades para acceder a equipos y
programas de vanguardia, regularizar licencias y capacitacin, tanto en
lnea como presencial para el manejo
de las herramientas tecnolgicas.
Besil Bardawil se dirige a los Socios con la siguiente reflexin: Estoy totalmente convencido de que
el Colegio se debe a ustedes y a la
membreca, y que su Comit Ejecutivo y su Presidente no deben ser figuras distantes y ajenas a su realidad.
El Socio puede y debe tener la confianza suficiente con los dirigentes
del Colegio para poder acercarse a
pedir, ofrecer, proponer, compartir
y estar mejor informado. Si logramos que el Socio encuentre la riqueza del apoyo del Colegio para el
desarrollo de su profesin, entonces
habr encontrado la oportunidad de
servirse de un verdadero amigo, que
es su Colegio.
29
ENTREVISTA
Por Mariana Ledezma

Coeditora de Grupo Medios
C.P.C. JOS LEOPOLDO IBARRA POSADA

Vicepresidente de Finanzas del Colegio de Contadores Pblicos de Mxico
Comprometido
a servir
Su dedicacin al Colegio le ha dado el reconocimiento de sus
colegas y el liderazgo para formar una planilla comprometida y
profesional para competir por la Presidencia del Comit Ejecutivo.
i hay algo que enorgullece al

C.P.C. Jos Leopoldo Ibarra Posada, desde que se incorpor
como Socio al Colegio de Contadores Pblicos en 1977, es la
cantidad de amigos que ha conseguido. Pero adems, ser partcipe de la vida colegiada ha sido una oportunidad
para desarrollarse como profesional,
para sentirse orgulloso de ser Contador Pblico y ver a la institucin como
un escaparate. Tanto as que, despus
de la experiencia adquirida, tiene la seguridad y el compromiso con el Colegio para postularse como candidato a
presidir el Comit Ejecutivo.
Con ms de 40 aos de experiencia
en el rea fiscal, Jos Ibarra aprendi
en todo este tiempo que el Colegio le
ofreca convivir con otros colegas para compartir experiencias con gente
experimentada, y aprovechar ese contacto para su desarrollo profesional.
En esa poca ya estaba dedicado a la
parte fiscal, al igual que muchas otras
30
especializaciones que requieren estar

en constante actualizacin. Es lo que
yo buscaba en el Colegio y lo recib
con creces. Hay muchas oportunidades para sacarle provecho a la participacin en el Colegio.
Parte de su labor ha sido trabajar en
diversas comisiones. Hace ms de 10
aos fue Presidente de la Comisin de
Investigacin Fiscal y tambin fue asesor de Desarrollo y Capacitacin Profesional, Vicepresidencia que ocup
hace casi cuatro aos.
Este ltimo cargo le dio una visin
de la labor del Colegio, sobre todo
porque es el rea de trabajo donde
contamos con el mayor nmero de
Contadores y de otras profesiones que
forman el voluntariado. Y precisamente es la que imparte cursos y atrae al
mayor nmero de profesionales a las
instalaciones internas o externas, explica Ibarra.
Actualmente se desempea bajo la
presidencia del C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, en la Vicepresidencia
de Finanzas, que est ms enfocada en la operacin interna del Colegio: Estamos ms preocupados por
las finanzas del Colegio, la informacin financiera, los procesos internos. Bajo la conduccin de Adolfo
Alcocer tomamos el reto de que el
aspecto interno no desluzca en funcin de lo externo, que est igualmente slido.
Dice que su mayor reto ha sido colaborar junto con la direccin ejecutiva
y todo el cuerpo operativo en reforzar la estructura que los ha llevado
a corregir algunos errores de antao:
El sello distintivo
que tenemos
en este grupo
es que todos
estamos
comprometidos
a servir.
cuestiones de informacin financiera,

procesos internos de la Contabilidad,
manejo del efectivo, cobranza y la interrelacin en las diversas reas.
EXPERIENCIA Y CONTINUIDAD
La postulacin del C.P.C. Jos Ibarra est basada en su motivacin y en su experiencia dentro del Colegio, pero tambin
en su compromiso con cada uno de los
puestos a su cargo. Asegura que han habido muchos aciertos en la conduccin
del Colegio, pero que siempre queda algo pendiente: Haber participado anteriormente me da la capacidad para
continuar con esos proyectos importantes y tambin buscar nuevas medidas
para enriquecer la vida del Colegio y la
estructura del mismo.
El sustento de su decisin tambin se
debe a su planilla, la cual est conformada por Contadores de excelencia,
gente de diversas generaciones con la
experiencia suficiente, y acorde con el
Colegio, para ofrecer una buena conexin con el resto de la membreca.
En cuanto al perfil de actividad profesional, la mayora son de prctica independiente y externa, pero tambin
estn quienes han trabajado en empresas pblicas y privadas, y la mayora ha impartido ctedra: Nos da el
conocimiento ms detallado de todos
los campos de actividad del Contador Pblico, por ello podemos atender
sus necesidades, principalmente las
de capacitacin y representacin. El
sello distintivo que tenemos en este
grupo de nueve Contadores Pblicos
es que todos estamos comprometidos a servir.
TRES EJES
Dentro de su programa de trabajo hay
tres aspectos que engloban lo que tiene planeado hacer si dirigiera el Comit Ejecutivo:
Reforzar las estructuras internas de operacin, continuando con la
labor que se ha hecho en los ltimos
aos.
Dar continuidad a los esfuerzos e
incluso innovar en el uso de tecnologa.
Concretar el proyecto de educacin continua a distancia: Queremos
que nuestros colegas empleen su tiempo en capacitarse, no en trasladarse a
la capacitacin.
El Contador Ibarra Posada est convencido de su objetivo al frente del
Comit Ejecutivo: apoyar la actividad en los prximos dos aos,
queremos estar en contacto con
nuestros Socios y representarlos ante las autoridades.
El principal mensaje a la membreca
es pedirle que participe en la vida del
Colegio, en la eleccin de noviembre y
diciembre. Es muy importante, tienen
dos planillas muy buenas de las que
pueden elegir.
31
VIDA
COLEGIADA
Por Comisin Rostro Humano de la Contadura Pblica
Abajo de izquierda a derecha: Margarita Olmedo, don Francisco J. Chvez Robelo, Pilar Pars de Visoso, don Alberto Nez Esteva y Ma. Eugenia Larrea. Arriba
de izquierda a derecha: Guadalupe Garca Chames. Alejandra Badillo, Adolfo Alcocer Moreno, Pablo Torrero, Ma. Teresa Rodrguez, Carmina Castaeda, Luis
Gmez Chico, Carlos Pulido y Jorge Tllez, durante la firma de terminacin del convenio, realizada en las instalaciones de la Fundacin Merced
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Experiencia y amistad
El Colegio y la Fundacin Merced firmaron la terminacin del convenio del Programa
El Rostro Humano de la Contadura Pblica, pero su invaluable relacin seguir vigente.
uestro reconocimiento y
ms sincero agradecimiento a Fundacin Merced, que
a lo largo de 11 aos colabor con nosotros en la creacin y operacin del Programa El Rostro
Humano de la Contadura Pblica, en el
Colegio, y actualmente en su constitucin como una Asociacin Civil.
El pasado 13 de septiembre se firm la
terminacin del convenio entre el Colegio de Contadores Pblicos de Mxico y
32
Fundacin Merced, para que el Programa El Rostro Humano de la Contadura

Pblica empiece a operar de forma independiente. En dicho evento estuvieron
presentes el C.P. Alberto Nez Esteva,
quien como Presidente de Fundacin
Merced impuls y fund el Programa
en 2000, junto con el entonces Presidente de nuestro Colegio, el C.P.C. Roberto del Toro Rovira. Ambos apoyaron a
las esposas de los Socios del Colegio para convertir en realidad un proyecto de
Responsabilidad Social.
En la firma de la terminacin del

convenio tambin nos acompaaron
el C.P.C. Francisco J. Chvez Robelo, Presidente del Consejo de Administracin de El Rostro Humano de la
Contadura Pblica; el C.P.C. Jorge Alberto Tllez Guilln, Vicepresidente
de Integracin del Comit Ejecutivo
del Colegio, as como varios miembros
de la Comisin del Rostro Humano.
Por parte de Fundacin Merced asistieron Margarita Olmedo Bada, quien
fiabilidad fueron los elementos que

le permitieron al Programa lograr un
posicionamiento y arraigo importante en el Colegio y que hoy se constituya como Asociacin Civil. Seguiremos
trabajando con ellos hasta lograr asumir por completo la operacin del
Programa y podremos recurrir a su
asesora siempre que la necesitemos.
Carmina Castaeda, Adolfo Alcocer Moreno, C.P.C. Francisco J. Chvez Robelo, Margarita Olmedo,
Luis Gmez Chico y Pablo Torrero, impulsores del Programa el Rostro Humano
fue tambin promotora del Programa

en sus inicios y Expresidenta de esta prestigiada institucin; Pilar Pars
de Visoso, actual Presidenta del Consejo; Carlos Pulido Ballesteros, Director de Programas y Servicios, y Beatriz
Noriega Gonzlez, Directora de Inver-
sin Social, entre otros colaboradores

y amigos.
Lo anterior no significa que el Colegio
de Contadores y la Fundacin Merced dejarn de ser amigos. Su gran
experiencia, profesionalismo y con-
Para concluir, nos ofrecieron un pequeo y emotivo brindis en el que nos hicieron sentir como en casa, demostrando
su afecto al Colegio y a sus Socios. Nos
da mucho gusto saber que contamos
con un aliado confiable e incondicional
para seguir apoyando a la niez menos
favorecida de la ciudad, despertando en
nuestros Socios y amigos la conciencia
de la solidaridad social.
VIDA
COLEGIADA
Por Ivn Chvez Victorino

Encargado Editorial
ichavez@colegiocpmexico.org.mx
VII SEMANA FISCAL DE CASOS PRCTICOS
Jornadas de
aprendizaje
Del 5 al 9 de septiembre, el Colegio cont con la participacin de ponentes expertos.
l C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Colegio, inaugur la VII Semana
Fiscal de Casos Prcticos
con una calurosa bienvenida
a los participantes, para despus presentar los trabajos, sin dejar de mencionar su entusiasmo por la calidad de
este tipo de actividades.
Durante la primera jornada, se ahond en temas como La Previsin Social y sus beneficios, en la que el C.P.C.
Hctor Gonzlez Legorreta hizo una
puntual revisin sobre aspectos del
Impuesto Empresarial a Tasa nica (IETU), el Impuesto Sobre la Renta (ISR) y la Ley de Ayuda Alimentaria
para los Trabajadores. Mientras que
en su presentacin, el C.P.C. Jorge
Marcos Garca Landa habl acerca de
los Beneficios fiscales en el primer empleo y la ayuda alimenticia.
Devoluciones y compensaciones, trabajo presentado por el C.P.C. Miguel

ngel Temblador Torres, abri el segundo da de ponencias. Le sigui una
slida revisin de Casos especiales de
acreditamiento de impuesto pagado en
el extranjero, ISRIETU, exposicin del
C.P.C. Juan Manuel Puebla Domnguez.
Para la tercera jornada, en su trabajo
Estmulos Fiscales Relevantes, el C.P.C.
34
Lic. Miguel ngel Temblador, C.P. Alejandro Solano Gonzlez y C.P.C. Juan Manuel Puebla, durante la VII
Semana Fiscal de Casos Prcticos
Gerardo Domnguez Gmez detall los

requisitos, y expuso puntualmente una
serie de casos interesantes sobre el tema. Cerr la actividad el C.P.C. Gustavo Gmez Carrillo, con la exposicin
del trabajo IVA, casos especiales.
Hacia el cierre de la semana de actividades, el C.P.C. Ernesto Torres Garca present Costo Fiscal de Acciones,
y para finalizar el cuarto da el C.P.C.
y M.I. Elio Fernando Zurita Morales
abord Reduccin de capital y Cuenta de Utilidad Fiscal Neta (Cufin) , en
el que expuso algunos casos prcticos y analiz distintos puntos sobre
la Cufin.
Durante el ltimo da, el C.P.C. Ral

Alonso de la Torre y el M.I. Gerardo
Alfaro Osorio presentaron Casos especiales del IETU y Efecto en el resultado fiscal en otros impuestos en
materia de precios y de transferencia ,
respectivamente, trabajos que interesaron al auditorio en cada aspecto.
Finalmente, tras cinco das de actividades, y con la certidumbre de haber llenado las expectativas, el evento
fue clausurado por el C.P.C. Miguel
Mauricio Urrutia Schleske, Presidente Fiscal de la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitacin Profesional.
Consulta la Galera en el portal.

Encargado Editorial
VIDA
COLEGIADA
Alumnos de
la Facultad de
Contadura y
Administracin
de la UNAM,
ganadores del
primer lugar del
Maratn.
MARATN DE NIFS KPMG 2011
Huella profesional
n el Saln Fernando Diez Barroso, del Colegio, la Vicepresidencia de Vinculacin

Universitaria organiz el pasado 8 de septiembre el Maratn de NIFS KPMG 2011, con el objetivo
de incentivar la preparacin acadmica.
Desde temprana hora, jvenes que cursan la carrera de Contadura Pblica se
reunieron para iniciar una contienda
por equipos donde se reconocera su desempeo en temas contables.
La C.P.C. Silvia Rosa Matus de la
Cruz, Vicepresidenta de Vinculacin Universitaria, fue la anfitriona
del evento. Record la importancia
de los centros de capacitacin para
mantener la excelencia en el ejercicio
de la profesin, invit a los universitarios a participar en los espacios
que el Colegio les brinda y a seguir
con la preparacin para enfrentar
los retos laborales. Tambin estuvo presente el C.P.C. Hctor Vzquez
Flores, Vicepresidente del Comit de
Integracin de Contadores Universitarios (CICU), quien fungi como
Maestro de Ceremonia.
Vinculacin
Universidades
participantes:
Centro Universitario de
Ixtlahuaca.
Escuela Bancaria y Comercial.
Instituto Tecnolgico de
Estudios Superiores de
Monterrey.
Escuela Superior de Comercio y
Administracin.
Universidad Insurgentes.
Universidad Lucerna.
Universidad Nacional Autnoma
de Mxico.
Universidad YMCA.
El jurado que se encargara de calificar

y seleccionar a los ganadores fue presidido por el M. en A. Rodolfo Basurto
Escobar, y estuvo integrado por L.C.P.
Hermes Castan Guzmn, L.C.P. Fausto vila Mercado, C.P.C. Braulio Prez
Hernndez, L.C.P. Hctor Arturo Ramrez Calleja, C.P.C. Pedro Pia Carbajal,
C.P.C. Vctor Manuel Torres Carranza y

L.C.P. Arturo Garca Barragn.
Los estudiantes dieron su mximo esfuerzo para sortear las dos etapas. La
primera consisti en un examen escrito y la segunda, de la que saldran los
vencedores, fue un examen oral. En la
etapa final compitieron siete equipos, y
despus de una larga jornada, los ganadores de los tres sitios de honor fueron
alumnos de la Facultad de Contadura
y Administracin de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico (UNAM).
Como premio para el segundo y tercer lugar se otorg una entrevista de
trabajo con KPMG, mientras que a los
integrantes del equipo ganador se les
dio una invitacin para trabajar en la
misma empresa.
Agradecemos la importante participacin de los patrocinadores: Tax Editores Unidos, Editorial Themis y Editorial
Norma de Grupo Carbajal, quienes fueron parte esencial para cumplir con
todas las expectativas. Consulta la galera en el portal.
35
VIDA
COLEGIADA

Encargado Editorial
1ER FORO PYMES
Desarrollo de
la innovacin
Un ciclo de conferencias permiti a los profesionales de
la Contabilidad actualizarse en este tipo de negocios, que
generan 60% de los empleos en Iberoamrica.
El C.P.C.
David Henry
Foulkes Woog,
presentando su
ponencia
on el objetivo de que los profesionales de la Contadura

Pblica adquieran herramientas que les ayuden a desarrollar proyectos exitosos
e innovadores, el pasado 30 de septiembre el Colegio de Contadores Pblicos de Mxico realiz con gran
xito el 1er Foro PyMES, organizado
por la Vicepresidencia de Desarrollo
y Capacitacin Profesional, un evento
fundamental en la actualizacin.
La inauguracin estuvo a cargo del
C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla,
36
Presidente del Colegio de Contadores Pblicos de Mxico, quien ante un

auditorio lleno destac la importancia de la creacin de nuevos proyectos
que ayuden al desarrollo del pas e hizo nfasis en el reto que tienen los jvenes empresarios y los Contadores al
enfrentarse a un mundo, donde la innovacin y la buena administracin
son artificios que les permitirn alcanzar sus metas y sobrepasarlas.
Coordinado por el C.P.C. Juan Manuel
Gonzlez Navarro, Presidente de la
Comisin de Finanzas y Sistema Fi-
nanciero del Colegio, el Foro cont con

la presencia de importantes empresarios, Socios, autoridades del Colegio y
alumnos de distintas universidades.
Agradecemos a nuestros patrocinadores: Aspel Mxico, Foulkes Vigil y Cia.
S.C., Sefactura/Jonima S.A. de C.V., El
Libro Verde de Amrica, Paycheck S.A.
de C.V., CONTPAQi, Paperless, Chartis
Seguros Mxico S.A. de C.V.
En Ahora abrir tu empresa es fcil
y rpido, trabajo de la Lic. Guadalupe Rivero Rodrguez, Asesora de la
Direccin General de Normatividad
Mercantil, se explicaron los pasos para dar apertura a un negocio a travs
del portal tuempresa.gob.mx, creado
por el gobierno federal para facilitar
los trmites de este tipo de empresas.
Mientras que el Lic. Roberto vila Prez, Director de Ventas, y el Ing. Marco
Antonio Rea Vargas, Director Zona
Centro, ambos de la Empresa ContPAQ i, presentaron La visin del SAT
sobre la Facturacin Electrnica. La
jornada cerr con la participacin del
C.P.C. David Henry Foulkes Woog,
Director Contable de la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitacin Profesional del Colegio, quien present
Deteccin y Prevencin de Fraudes.
Este primer Foro super las expectativas y fue un encuentro donde
los asistentes pudieron actualizarse en uno de los temas ms importantes, ya que las pymes generan
60% de los empleos en Iberoamrica y representan 90% de los
negocios en el mundo. De esta manera,
el Colegio abre las puertas a ediciones
posteriores de este Foro, con el objetivo de brindar servicios de valor y
calidad que contribuyan al desarrollo de la competitividad de los
profesionales de la Contadura Pblica. Consulta la galera en el portal
electrnico.
COLUMNA
AFFECTIO
SOCIETATIS
Por C.P. Jorge Barajas Palomo

sajarab@prodigy.net.mx
Expresidente del Instituto Mexicano de Contadores Pblicos y Exdirector del Boletn Semanal del Colegio.
Ricardo Mora
Montes
ajo cierta inspiracin teolgica, Ricardo puede estarnos

diciendo ahora mismo, en
los trminos contables de su
inimitable magisterio, que la
muerte es una ganancia. (Flp. 1,21).
Nuestra profesin est de luto y llora
con profundo dolor la ausencia fsica del maestro. Pero participa de su
ganancia por dos laudables motivos:
el de la esperanza, que nos hace confiar en la supervivencia gozosa de su
espritu entre nosotros, y el de un
genuino orgullo nacional, que nos
lleva a agradecer sus magnas contribuciones como Contador Pblico
mexicano.
Lleno de amor por la tierra que lo
vio nacer, ha vuelto a su seno precisamente el 15 de septiembre de este 2011, envuelto en la plenitud de
su feliz historia como profesionista ejemplar en el tesn del estudio,
en la ctedra y la oratoria de romano
nimbo, en la promocin universal de
una Contadura slida y organizada,
y desde luego en la prestacin de servicios inteligentes y bien apreciados,
valiosos en extremo.
Dotado de una capacidad intelectual
extraordinaria, Mora Montes participa y multiplica los dones de que pronto
38
C.P. Ricardo Mora

Montes
se sabe poseedor. Quienes coincidimos en su tiempo y participamos de

la gracia de conocerlo y estar cerca de
l, estuvimos siempre de acuerdo en
identificarlo como un genio; y ahora
nos consta que la voz Maestro, que
le dedicbamos en nuestros saludos,
nunca antes fue pronunciada con tan
verdadero merecimiento.
Desde los buenos tiempos juveniles,

sabiendo ya que la profesin contable
sera el camino de su realizacin trascendente, Ricardo organiza crculos
artsticos, especialmente en el campo de la msica; incursiona en la elaboracin de textos y partituras para
el teatro experimental, de las que l
mismo es director y protagonista; y
se convierte en un virtuoso clarinetista a la vez que en culto divulgador del

arte musical a travs del peridico El
bugui, que funda y patrocina con sus
propios y exiguos medios.
Es vlido reconocer, con Ricardo Mora, que el cultivo de las artes clsicas,
promotoras siempre de la verdad, el
bien y la belleza, inspira a toda disciplina del saber y del trabajo humano. Luchemos denodadamente hoy
(si queremos honrar su memoria viviente y no dejarlo en el pasado) por
la permanencia y el fortalecimiento
de las humanidades y las artes en los
programas de educacin superior,
especialmente ahora que el mundo
globalizado pretende eliminar tales
conceptos universales y dejar el espacio solo al utilitarismo vergonzante e individualista.
Tesonero en el estudio y magistral
en la ctedra, Mora Montes enriquece a sus alumnos de la clase de Auditora y Finanzas de la Facultad de
Contadura y Administracin, de la
Universidad Nacional Autnoma de
Mxico (UNAM), con su experiencia,
su elocuente sabidura y su tremenda simpata de efectividad docente;
y mudndose rpidamente el saco y
la corbata por la chamarra puma, corre para llegar el ms puntual y convertirse al mismo tiempo en el ms
destacado alumno y egresado de la
primera generacin de licenciatura en
Administracin de Empresas, carrera recientemente inaugurada en la Facultad. Transcurren los aos finales
de la dcada de los aos 50, cuando
se funda este programa acadmico y
Ricardo ha de extender, desde entonces y hasta 1980, su devoto magisterio
en la ctedra para asumir ms tarde,
en 1968, la primera jefatura de la Divisin de Estudios Superiores en la mis-
Este espacio
se agota para
rememorar todo
lo que, adems
de su humanidad luminosa,
hizo por la
Contadura.
ma Facultad y prestar a su desarrollo

invaluables aportes.
Orador y conferencista profundo y ldico a su vez, Ricardo se dej or en
innumerables ocasiones ante multitudes azoradas, trayendo siempre novedades, invitaciones a moverte en
serio hacia dentro, certezas acerca de
lo que como Contadores Pblicos estamos llamados a conseguir; y todo
ello en un halo de sencillez y de simpata que no solo disminuan el sentido de sus mensajes, sino que lo hacan
ms creble por su afabilidad. Quien
lo oy no lo pudo jams olvidar me
atrevo a formular esta parfrasis del
poeta, nuestro Amado Nervo (Gratia
plena , 1918) quien, por cierto, no menos mexicano que Ricardo Mora Montes, muri tambin lejos de la patria,
aorndola y recibiendo de ella pletricas bendiciones.
Este espacio se agota para rememorar todo lo que, adems de su humanidad luminosa, el Maestro Ricardo hizo por la
Contadura Pblica de Mxico y del orbe. Basten, pues, unas breves notas para exaltar su presidencia la primera y
acaso ms notable de nuestra Comisin de Normas y Procedimientos de Auditora (Conpa), de 1959 a 1965 y de 1969
a 1971; su aportacin contundente a la
armonizacin tcnica de los pases integrantes de la Asociacin Interamericana

de Contabilidad en materia de auditora,
en cuya VII Conferencia, celebrada en
Mar del Plata, Argentina, en octubre de
1965, la Comisin de Estudios N2, presidida por l, adopt para su observacin
continental las normas mexicanas, y la
proyeccin mundial de su liderazgo en
el histrico XII Congreso Internacional
de Contadores de la Federacin Internacional de Contadores Pblicos (IFAC, por
sus siglas en ingls), del que fue Presidente en la Ciudad de Mxico en 1982.
El Instituto Mexicano de Contadores Pblicos (IMCP) registra un hito
o seal clara de su devenir histrico
al convertirse en Organismo Nacional unificador de todos los Colegios
de Contadores Pblicos del pas en
1965. Requeramos en ese momento,
para su integracin constructiva, un
genio como Ricardo Mora Montes, y
l acept generosamente el gran desafo de conducirnos hacia la consolidacin que hoy seguimos reconociendo
en beneficio celebratorio de la slida
organizacin de la Contadura Pblica mexicana. En ese encomiable esfuerzo gremial, tuvo a su lado como
Vicepresidente General a don Rafael
Alonso y Prieto, felizmente an entre
nosotros, quien dirigi los destinos de
nuestro Instituto como su Presidente
durante el bienio 1967-1969.
Decamos al principio que el espritu
de Ricardo seguir vivo entre nosotros.
De ello da cuenta no solo la fe, sino el
testimonio que su talento nos dej en
el ya clsico tratado de la Auditora de
Estados Financieros, editado por nuestro IMCP en dos tomos que vieron la
luz en 2000 y seguirn ilustrando el
quehacer profesional de quienes opten
por servir al pblico en esta noble disciplina profesional.
39
VIDA
COLEGIADA
Por Brenda Soto e Ivn Chvez
ACTIVIDADES DEL PRESIDENTE

INAUGURA LA EXPOSICIN CONTRASTES
El Colegio de Contadores Pblicos no solo es sede
de eventos sobre temas contables, tambin alberga importantes actividades culturales. El pasado 28
de septiembre, el Saln Fernando Diez Barroso fue
el escenario donde se inaugur Contrastes, exposicin colectiva del Estudio Mercedes Arellano, en la
cual la artista del mismo nombre y 32 de sus alumnas presentaron y pusieron a la venta algunas de
sus obras.
El evento fue inaugurado por el C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Colegio de Contadores Pblicos de Mxico, quien fue invitado por los
organizadores para engalanar la exposicin. En su
discurso, habl sobre la fuerza de la inspiracin y su
transformacin en el arte, y reconoci el talento de
Mercedes Arellano, artista plstica con una importante trayectoria.
El C.P.C. Adolfo F. Alcocer

Medinilla, Presidente del Colegio,
y la pintora Mercedes Arellano.
Tras la participacin del Presidente, se realiz la entrega de diplomas a las alumnas, como reconocimiento a su participacin en la presentacin; acto
seguido, se invit a los presentes a recorrer la galera para apreciar las obras de distintas corrientes
artsticas y disfrutar del coctel.
30 ANIVERSARIO DE LA CARRERA DE CONTADURA

La Universidad Panamericana (UP) conmemor el pasado 22 de septiembre tres dcadas de la carrera de
Contadura, y celebr con una serie de eventos enfocados al crecimiento profesional de los futuros Contadores Pblicos.
La organizacin del aniversario estuvo a cargo del Consejo Estudiantil. Alumnos de diferentes semestres se
encargaron de coordinar una feria de reclutamiento, diversos talleres impartidos por cuatro de las principales
40
firmas de Contadores y conferencias temticas de gran

utilidad para su formacin.
Tras una afectuosa bienvenida, el C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla dirigi unas palabras y recibi de manos
del C.P.C. Jorge Huerta Bleck, Director de la Carrera de
Contadura, un reconocimiento y una chamarra conmemorativa por ser el primer Contador Pblico titulado, egresado de la Universidad Panamericana y por su
honorable trayectoria como Presidente del Colegio.
Por C.P.C. Ignacio Miln Brito

despacho@milanbrito.com
Cronista del Colegio de Contadores Pblicos de Mxico
DON WLADIMIRO GALEAZZI MORA
Al Maestro,
al Contador,
al Amigo
Un profesionista est abierto al conocimiento, para su
aplicacin en beneficio de la sociedad, de Caf Contable.
u emocin!.. Mi primer da de clases en

la Escuela Superior de
Contadura y Administracin (ESCA), llegu
al saln con esa alegra e ilusin que
vibran en la juventud ocup un pupitre y al alzar la vista, un joven de 33
aos estaba en el sitio del maestro:
Wladimiro Galeazzi Mora.
Su juventud y preparacin constante
eran el impulso que lo proyectaba, con
una visin clara del objetivo de su ser
como educador.
Ese fue el inicio de una relacin profesional y personal, que a lo largo de
la vida, lo digo en plural, nos impuls, orient, motiv a muchas generaciones en el caminar de una profesin
dinmica y de un profundo servicio a
la comunidad.
Proyect sus inquietudes en los diferentes frentes de la vida de un
hombre:
Personal. Hombre de Fe, con profundos principios.
Trabajo. Desarrollo profesional, cerca de un gran Contador, don

David Thierry. Contralor General, de
la Universidad Nacional Autnoma de
Mxico (UNAM). Ejercicio libre de la
profesin, en su despacho.
Docencia. Maestro en la ESCA. El
saln de maestros lleva su nombre.
Gremio. Presidente de la Asociacin de Ex Alumnos de la ESCA, A.C.
Presidente del Colegio de Contadores
Pblicos de Mxico, A.C.
Como un recuerdo a su persona, comparto contigo colega y lector, algo de

lo que nos dio este visionario:
Era el ao 1959, la profesin lleva a cabo su II Convencin en Monterrey, al
Instituto lo preside don Rafael Mancera y al Colegio don Manuel Resa, se
constituye la Asociacin Nacional de
Facultades de Contadura y Administracin, por decreto se cre Auditora
Fiscal, era un ambiente de gran actividad y desarrollo de la Contadura leemos en las memorias del Instituto: Se
publica un artculo titulado Principios
de Contabilidad Generalmente Acep-
COLUMNA
DEL CRONISTA
tados, de don Wladimiro Galeazzi Mora, donde por primera vez se expone y
analiza este asunto en Mxico.
Qu importante aportacin para los registros contables, es toda una tesis! Los
Principios de Contabilidad, hoy Normas
de Informacin Financiera (NIF), dan
base y sustento al Contador, nos hacen
reflexionar sobre la dimensin de un
registro contable; tener en cuenta que
cada asiento es el reflejo de un acto jurdico; que cada asiento tiene impacto en
la estructura financiera; es enfrentar un
profundo sentido de responsabilidad en
nuestro desarrollo profesional; en esencia hay que pensar para actuar.
Cabe hacer mencin de la Comisin de
Principios de Contabilidad, que trabaj hasta 2004 y donde participaron 190
colegas. Hoy esa funcin la desempea
el Consejo Mexicano de Normas de Informacin Financiera (CINIF) cuya labor tcnica la inici el C.P.C. Enrique
Zamorano Garca y la ha continuado
el C.P.C. Felipe Prez Cervantes.
Como Presidente del Colegio, de 1966 a
1968, manifest su vocacin de maestro y lo llev a promover conferencias
en los auditorios de la ESCA y la Facultad de Contadura y Administracin.
Hay que resaltar la coordinacin y continuidad que, con motivo de dar al Instituto el carcter de organismo nacional,
realizaron tres Presidentes del Colegio
de 1962 a 1968: don Rosendo Milln, don
Jos Manuel Pintado y concluy con
Wladimiro, cuando se precisaron y definieron las atribuciones y campos de actividad del Instituto y del Colegio.
Wladimiro: fuiste el pilar, tu inquietud y tesn fueron la primera piedra
y muchas ms, para enamorarnos y
trabajar con emocin lo que nos enseaste: Ser Contadores. Descansa
en paz.
41
COLUMNA INVITADA
Por C.P. Sergio Surez Licaga

sliceaga@prodigy.net.mx
Integrante del Consejo Editorial de la revista Veritas
SEMBLANZA
Don Wladimiro
Galeazzi Mora
Un homenaje para un hombre al que se le puede recordar en sus diversas facetas: la

profesional, la acadmica y, de manera muy especial y relevante, el aspecto humano.
amentablemente, el martes 20
de septiembre la Contadura
Pblica sufri la prdida de
uno de sus ms notables colegas, el muy distinguido C.P.
don Wladimiro Galeazzi Mora, quien
falleci ese da, a los 89 aos de edad,
despus de una penosa enfermedad
que se le present a principios de este
ao y despus de haber pasado toda
su vida con una salud inmejorable.
A raz de tan triste suceso, me corresponde intentar escribir esta semblanza, con la seguridad de que no
alcanzar a reflejar en estas cuantas
lneas lo que Wladimiro represent
para todos los Contadores de Mxico,
y para quienes tuvimos la fortuna de
lograr una gran amistad con l.
C.P. Wladimiro
Galeazzi Mora
A Wladimiro se le puede recordar en

sus diversas facetas, como puede ser
el ngulo profesional, el acadmico y,
de manera muy especial y relevante, el
aspecto humano. Sobre estos tratar
de transmitir los puntos ms relevantes de su trnsito entre nosotros.
sus abuelos eran italianos, originarios

de Miln, y llegaron a Mxico como
miembros de una compaa de pera,
pues el abuelo era tenor y lleg a cantar
con doa ngela Peralta, conocida como El Ruiseor mexicano. En una gira
de los abuelos, naci en San Luis Potos su pap, don Bruno Galleazzi, y por
razones que no se conocen, Wladimiro
vio la primera luz en Jiquilpan. Actualmente no se tiene referencia de que vivan algunos familiares en Italia.
Aunque parezca alterar el orden, tengo que iniciar mis comentarios, mencionando que naci en Jiquilpan,
Michoacn, el 21 de enero de 1922;
Don Wladimiro estudi la carrera de

Contador Pblico en la Escuela Superior de Comercio y Administracin
(ESCA), entonces ubicada en Emilio
42
Dond, en un bellsimo edificio que

inexplicablemente fue demolido. Ah
present su examen profesional el 6 de
agosto de 1943 con una tesis que se llam El Problema de la Amortizacin del
Costo de las Pelculas en Explotacin
en las Compaas Cinematogrficas.
Posteriormente, en 1946 empez a impartir en la ESCA la materia de Costos
Industriales, encabezando una cadena de destacados y reconocidos profesores de dicha materia, lo que dio a la
Escuela un merecido prestigio en esa
especialidad del conocimiento contable. El maestro Galeazzi continu de
manera ininterrumpida la imparticin
de esa ctedra hasta 1977, que le vali ser ampliamente recordado por todos los que tuvimos la suerte de ser sus
alumnos. En este mismo mbito, hay
que comentar que actu como sinodal
y como Presidente del jurado en numerosos exmenes profesionales, y fue
padrino de algunas generaciones. Es
importante destacar que fue fundador
y Presidente del Consejo Tcnico del
Instituto Superior de Estudios Comerciales, mejor conocido como ISEC.
Como derivacin de su vida acadmica,
en 1947, junto con otros colegas egresados de la misma escuela, fund la Asociacin de Ex Alumnos de la ESCA, cuyo
lema fue y sigue siendo: Unidos en el
Estudio y Amigos en la Profesin, y de la
que fue su primer Presidente. Poco despus fund la revista El Sentido Contable Actual, cuyo nombre cre a partir de
las siglas de la escuela, y de la cual presidi. La revista fue un rgano de difusin de temas tcnicos muy importante
y continu editndose hasta 1963.
De su actividad profesional puedo
mencionar que trabaj, en un principio, en C.L.A.S.A S.A., Films Mundiales, S.A, y fue Contador General de
Altos Hornos de Mxico; despus, durante 12 aos, fue Contralor General
en la Universidad Nacional Autnoma
de Mxico (UNAM). En la actividad
profesional independiente fue Socio
y Director de la firma de Contadores
Pblicos David Thierry, S.C, para posteriormente ser Director de su propio
despacho profesional, y simultneamente Consejero y Comisario de diversas empresas.
Como parte destacada de su actividad profesional, se tiene en los anales
Como persona,
no hay palabras o
frases que describan justamente la
calidad de amigo,
de padre y de
hermano.
de la Contadura Pblica la presentacin y publicacin en 1959 de una

conferencia titulada Los Principios
de Contabilidad Generalmente Aceptados, la cual constituy un parteaguas en lo que a principios contables
se refiere, ya que en aquella poca predominaban en Mxico los USGAPS, que dieron origen a nuestra
Comisin de Principios, para despus
evolucionar a el Consejo Mexicano
de Normas de Informacin Financiera (CINIF), pasar por las NIFS, para
migrar a las Normas Internacionales. Todo este interesante desarrollo
comenz con la conferencia que en
aquel entonces dict don Wladimiro Galeazzi Mora. La profesin se lo
reconoce.
Otro aspecto que vale recordar de su
vida profesional es que fue Vicepresidente del Instituto Mexicano de Contadores Pblicos (IMCP) y Presidente
de Colegio de Contadores Pblicos de
Mxico, as como miembro y en un
ao Presidente del Consejo Consultivo
del mismo. Tambin fue integrante de
la Delegacin de Mxico en las Conferencias Interamericanas de Contabilidad y en los Congresos Mundiales de
Nueva York y Pars. Adems fue miem-
bro de Consejo Directivo de la National Association of Accontants.

De sus reconocimientos destacan la
Presea Fernando Diez Barroso, otorgada por la Asociacin De Ex Alumnos de la ESCA, y la Presea Rafael
Mancera Ortiz, del Instituto Mexicano de Contadores Pblicos. Tambin
vale destacar que la Direccin de la
ESCA, en 2007, acord poner al saln
de maestros el nombre del Maestro
Wladimiro Galeazzi.
Ms recientemente, y en el mismo
2007, el Patronato de Egresados de la
ESCA decidi otorgar la primera Presea Armando Ortega Prez de Len
inolvidable maestro a don Wladimiro Galeazzi.
Como persona, no hay palabras o frases que describan justamente la calidad de amigo, de padre y de hermano
que ha tenido para todos los que hemos pasado cerca de l, momentos inolvidables y ejemplos imperecederos.
A su hijo e hijas les ha transmitido todo su espritu digno, noble y altamente positivo. A nosotros sus amigos nos
dio en vida el ejemplo que trataremos,
a nuestra edad, de vivir. Quienes desayunbamos con l en diversos grupos
de los pajaritos, de el tercer mircoles o de la generacin 59, sabemos
que ms que un amigo fue un hermano en toda la extensin de la palabra.
Solo me resta recordar la voz de Alberto Cortz: Cuando un amigo se va,
queda un espacio vaco, que no lo puede llenar, la llegada de otro amigo.
Descanse en paz Wladimiro Galeazzi
Mora, quien en paz vivi.
ESPACIO
UNIVERSITARIO
Por Mtro. Vicente Jorge Arboleya Comas

Universidad Anhuac Mxico Sur
GOBIERNO CORPORATIVO
Cuadro
de Mando
Integral
Esta herramienta de mejora de la eficiencia describe

cmo y qu es lo que se debe medir a nivel empresarial,
ejecutivo y del consejo, y cmo balancear los resultados
desde la perspectiva financiera de la organizacin.
no de los temas ms importantes en la administracin

actual es el Gobierno Corporativo, que est asociado
al seguimiento de una serie
de prcticas que conducen a transparentar la actuacin de las organizaciones, aumentar su valor financiero
en el tiempo y lograr la alineacin de
los intereses de todos los actores involucrados, respecto de las metas estratgicas empresariales. Tambin
representa una obligacin tcita de
toda compaa moderna, a la luz de
los grandes escndalos financieros recientes, que han propiciado el aumento en las regulaciones.
Por ello, tanto la funcin como la actuacin eficiente de los miembros del
consejo son un asunto fundamental,
con el fin de conseguir estos objetivos. Los miembros deben analizar de
manera rpida y eficaz una gran variedad de aspectos para encauzarlos
correctamente, y poder tomar las de-
44
cisiones pertinentes en el momento

oportuno. Para esto es necesario tener
un soporte de informacin adecuado,
rpido y consistente. No puede entenderse lo que no se mide, y mucho menos mejorarse.
Esta mtrica de los aspectos empresariales, adems, permite retroalimentar la situacin actual de la empresa
respecto de las expectativas que persigue el consejo de administracin
para su operacin. Tambin ayuda a
identificar y diagnosticar la actividad
en los procesos crticos, para mejorarlos y alinearlos a la brevedad con las
estrategias globales. Esta visin general de la empresa lleva necesariamente a tomar mejores decisiones en
el consejo, respecto del rumbo que se
desea seguir a largo plazo.
HERRAMIENTAS ALTERNAS
El acercamiento tradicional a una visin de conjunto se ha dado con base en los indicadores financieros, pero
ahora parecen insuficientes de cara a

la complejidad. Es aqu donde nuevos
sistemas integrales de medicin y de
apoyo a la funcin estratgica, como
el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard), encuentran un gran
campo de aplicacin.
Este sistema fue desarrollado en los
aos 90 por los doctores Robert Kaplan
y David Norton de la escuela de Negocios de la Universidad de Harvard. La
metodologa permite, entre otras cosas, clarificar los objetivos, las prioridades y los procesos de la empresa; a
partir de ese punto, establecer ligas
claras y consistentes con las acciones
del consejo o del director general, as
como con los resultados financieros y
con la creacin de valor permanente y
a largo plazo en toda la organizacin.
Todo ello apoyado en medidas claras,
objetivas y reveladoras.
El Cuadro de Mando Integral es un
sistema de medicin, pero tambin de
Consulta el artculo completo en

www.ccpm.org.mx/veritas/noviembre2011/44i.php
administracin estratgica, que puede establecerse o definirse segn se

requiera en cualquiera de estos niveles: empresarial, ejecutivo o del consejo. Adems, describe cmo y qu es lo
que se debe medir en cada uno de los
niveles y cmo balancear estas mediciones en la perspectiva financiera general de la organizacin. Con ello se
logra clarificar la visin estratgica
y an ms importante se propicia la retroalimentacin entre los
eventos internos y los externos,
ofreciendo posibilidades mucho ms amplias que los simples indicadores financieros. En
sus mediciones se utilizan tanto las
dimensiones tradicionales como algunas totalmente novedosas.
El Cuadro de Mando Integral analiza
a la empresa con base en cuatro grandes zonas o perspectivas, y desarrolla medidas y anlisis para cada una.
La primera es la perspectiva de crecimiento y aprendizaje, la segunda sobre
los procesos de negocio, la tercera corresponde a la perspectiva del cliente y
la cuarta a la financiera. Todas tienen
que alinearse o ajustarse siempre desde la visin y la estrategia del consejo,
con el fin de operar adecuadamente.
La retroalimentacin que se logra con
el Cuadro de Mando Integral se da
de doble manera, por un lado analizando el indicador especfico como
marcador del rendimiento, y por otro,
sopesando el ajuste que este tenga
respecto de las estrategias empresariales. Esto es crucial, ya que la mayora de los proyectos empresariales
estn inconexos de las estrategias fincadas por el consejo.
Un consejo de administracin que utilice en forma activa una herramienta
para conocer la panormica del negocio, su ajuste a las estrategias y a las
regulaciones, necesariamente se vol-
ver ms eficiente en la ejecucin de

las prcticas de Gobierno Corporativo. La parte que requiere ms trabajo
es definir un marco integrador adecuado por todos los miembros del consejo de empresas representativas de
varios sectores, que resulte fcil de implementar, con el objetivo de que apoye fuertemente la funcin del Gobierno
Corporativo. Esta herramienta podra
ampliarse para incluir el control y asignacin de fondos para iniciativas estratgicas, el rendimiento del director
general, el monitoreo de riesgos y el
grado de adecuacin a las regulaciones
vigentes. El uso extensivo y eficiente de
una herramienta de este tipo requiere
un cambio en la cultura.
Estudios hechos por analistas independientes muestran que solo 10% de
toda la informacin generada en las
organizaciones se usa efectivamente
para tomar decisiones, 8% de los temas
estratgicos cumplen con los resultados esperados y estos son conocidos
por nicamente 5% del capital humano. Adems, 80% de los encuestados
dedica menos de una hora al mes para discutir sobre el seguimiento a la estrategia competitiva y operativa. Estos
aspectos nos indican que aunque las
empresas estn preocupadas por implementar mejores prcticas, no parecen percatarse de que las asignaciones
suntuosas de recursos no sirven de
nada, a menos que se cree un circuito
permanente de retroalimentacin.
Muchos autores nos alertan acerca del
laberinto informativo donde nos encontramos todos niveles de la sociedad, si las empresas no son capaces
de establecer sistemas de informacin
adecuados y eficientes a todos los escalafones de la organizacin, desde la
parte estratgica hasta la parte ejecutora, no podrn ser competitivas ni
continuar con un crecimiento sustentable en el largo plazo.
PULSO
UNIVERSITARIO
Encargado Editorial
REAS DE DESARROLLO
La Contadura Pblica es una
carrera que hoy tiene un mayor
campo de desarrollo profesional,
opin Luis Hctor Bocanegra Vzquez, estudiante de la Universidad
Anhuac Mxico Sur, quien nos
comparti su visin acerca de la
situacin actual de una carrera en
la que sus profesionistas, segn
sus palabras, son capaces de ejecutar un papel muy importante
en las empresas, ya que no solo
saben actuar en el terreno de las
finanzas, sino tambin pueden ser
parte del consejo administrativo.
El tambin participante del Concurso de Ensayo Universitario Carlos Prez del Toro coment que los
Contadores mexicanos son fundamentales para el desarrollo y estn
al nivel de otros pases, pero la diferencia es que su funcionamiento
est determinado por las polticas
gubernamentales y las normas con
que operan los gobiernos, y esto
puede hacer la diferencia a la hora
de ejecutar su trabajo.
Adems, observ que aun siendo
profesionistas de gran calidad, hay
cosas por mejorar, y que el camino
para hacerlo es a travs del fortalecimiento de las prcticas contables
fuera de las aulas universitarias,
pues es muy comn que cuando
el alumno se enfrenta a los retos
laborales, la falta de prctica hace
que su crecimiento y obtencin de
resultados sean ms lentos.
Finalmente, dijo que la Contabilidad es un pilar importante en
la estructura de una empresa, y
fundamental en actividades como
el Control Interno, a travs de la
auditora. Sin embargo, consider
que el rea fiscal requiere profesionistas capaces de enfrentar
grandes retos, entre ellos obtener
informacin y elaborar anlisis ms
completos para que haya una gua
cuando se toman decisiones.
OCTUBRE 2011 VERITAS
45
ARTE Y
CULTURA
Por Brenda Soto

Encargada Editorial
bsoto@colegiocpmexico.org.mx
CINE SONORO MEXICANO
80 aos
de magia
filmacin fue una estrategia para impulsar a la industria cinematogrfica.
Con diversas actividades en recintos culturales de

la Ciudad de Mxico, se celebrar el momento que
marc la cinematografa nacional: la filmacin de la
primera pelcula con sonido.
La Filmoteca de la UNAM ofrecer, dentro del festejo, la proyeccin de cintas

emblemticas como Santa y El automvil gris, que muestran la transicin del
cine mudo al sonoro. La Fonoteca Nacional prepar 10 microdocumentales,
que sern proyectados en el Metro, por
internet y en diferentes plataformas que
llevarn este proyecto a ms personas.
l cine, desde sus inicios, no

solo se ha utilizado para entretener al espectador, sino
tambin ha sido un medio de
comunicacin para informar
de los hechos que ocurren en el mundo. Lleg a nosotros con la proyeccin
de imgenes en movimiento carentes
de sonido; sin embargo, fue hasta 1927
que el cine sonoro apareci por primera vez en la cinta El cantante de jazz.
Mxico no quiso quedarse atrs y en
1931 se rod la pelcula que marc la
cinematografa de nuestro pas: Santa, adaptacin de la novela de Federico
Gamboa y protagonizada por Lupita
Tovar. Esta fue la primera cinta en incorporar el sonido directo a las imgenes
a travs de un sincronizador trado especialmente desde
Hollywood. La
46
Cundo y dnde
Hasta enero de 2012.
Ciclos, mesas redondas y
microdocumentales son algunas de

las actividades que se llevarn a cabo
en sedes como la Fonoteca Nacional,
la Casa del Lago y la Cineteca
Nacional, por mencionar algunas.
Para ms informacin visita la pgina
www.80cinesonoromexico.com.mx
Despus de ocho dcadas, el cine sonoro mexicano celebrar este hecho con
proyecciones, mesas redondas y transmisiones de microdocumentales en el
Sistema de Transporte Colectivo Metro, a travs de su sistema de audio. Las
instituciones involucradas en la organizacin del aniversario son: Consejo Nacional para la Cultura y las Artes
(Conaculta), Instituto Mexicano de Cinematografa (Imcine), Cineteca Nacional, Fonoteca Nacional, Filmoteca
de la Uiversidad Nacional Autnoma
de Mxico (UNAM) y Estudios Churubusco Azteca.
La Cineteca Nacional organiz dos ciclos, uno de Diseo Sonoro en el Cine

Mexicano Contemporneo, integrado por 10 pelculas, y otro dedicado a los primeros filmes con sonido,
que se proyectarn durante el mes de
noviembre. Posteriormente tocar el
turno a los contemporneos, hasta el
mes de enero. Todo esto con la finalidad de que el pblico sea testigo del proceso de cambio de cine
analgico a digital.
RON MUECK
Hiperrealismo
El Colegio de San Ildefonso es sede de una
exhibicin que parece salida del libro Los viajes de Gulliver. Esculturas de tamao gigante, cabezas sin dueo y personajes fantsticos
dignos del hiperrealismo son los que el escultor australiano Ron Mueck muestra en su
exposicin homnima. Impresionante naturalidad es la que reflejan sus 10 obras maestras
monumentales como In bed (que representa
el terreno del sueo y del inconsciente humano a travs de una mujer gigante reposando sobre una cama), y por medio de las
cuales podremos presenciar el realismo a
su mxima potencia y vivir una experiencia
esttica probablemente irrepetible. Consulta
www.sanildefonso.org.mx
OVO
Cirque du Soleil
El circo ms famoso de nuestros das, con majestuosos espectculos y excelente produccin, trae
en esta ocasin a nuestro pas Ovo, un conjunto de
coreografas brasileas con un mensaje ambientalista, que harn sentir al pblico como un verdadero insecto, al dejarlo impresionado por el tamao
de las hojas y flores que aparecen en escena. Adems, el humor y arte circense que transmiten los
20 acrbatas, nos dejarn con la boca abierta al
realizar sus tan peculiares piruetas en el aire, balanceo ruso y sillas en equilibrio, actos caractersticos del Cirque du Soleil. Ms informacin en
www.cirquedusoleil.com
AGENDA CULTURAL
EXPOSICIN
DOS MIRADAS
AL FASCISMO
A travs de la exposicin
Dos miradas al fascismo:
Diego Rivera y Carlos Monsivis, se retratan los aos
30 durante la Segunda
Guerra Mundial. Fotografas, carteles, caricaturas,
litografas y grabados nos
muestran otra perspectiva del fascismo y del Mxico de esos das, y cmo
influy en el desarrollo poltico, social y cultural. El
acervo de esta exhibicin
consta de 274 obras, donde destaca El refugio de
Hitler, la penltima pintura de Diego Rivera. Museo
del Estanquillo. Isabel
la Catlica 26, Col. Centro. Entrada libre. Hasta
enero 2012.
TEATRO
LA DAMA
DE LAS CAMELIAS
La novela ms representativa del escritor Alejandro Dumas (hijo), escrita
en Francia en 1848. Esta
obra narra una complicada
historia de amor, inspirada
en una vivencia del autor,
que deriv de su romance
con Marie Duplessis, joven

cortesana de Pars, quien
mantuvo diversas relaciones con grandes personajes de la vida social. Esta
adaptacin te transportar al siglo XIX. Teatro Julio Castillo. Paseo de la
Reforma y Campo Marte
s/n. Col. Polanco. Del 17
de noviembre al 11 de
diciembre.
MSICA
INVIERNO SONORO
La Orquesta Sinfnica Nacional regresa al Palacio
de Bellas Artes para cerrar
con broche de oro su segunda temporada de conciertos 2011, durante los
meses de noviembre y diciembre. Los directores
Luis Manuel Saloma, Jos
Guadalupe Flores y Rossen
Milanov nos harn vibrar
desde los asientos del majestuoso recinto. Consulta
ms informacin, horarios
y descuentos en la pgina http://www.bellasartes.
gob.mx. Palacio de Bellas
Artes. Av. Jurez, esq.
Eje Central, Centro Histrico. Viernes y domingos de noviembre.
47
EN CORTO
Condolencias
WLADIMIRO GALEAZZI
El mundo de la Contadura Pblica lamenta la prdida del C.P.C.
Wladimiro Galeazzi Mora, Socio Fundador y Expresidente del
Colegio de Contadores Pblicos de Mxico, quien ayud a forjar
con piedra y alma a esta institucin, brindndole un hogar y un
espritu que hoy contina dando importantes frutos. Enviamos
nuestras condolencias a sus familiares y nos unimos a esta
pena haciendo un homenaje a uno de los hombres que dieron
destino a nuestro Colegio y con ello a nuestra profesin.
RICARDO MORA MONTES
Lamentamos la muerte del C.P.C. Ricardo Mora Montes, Socio
y Expresidente del Instituto de Contadores Pblicos de Mxico,
quien dirigi y form a generaciones de Contadores como
catedrtico de la Facultad de Contadura y Administracin de
la UNAM. Deseamos pronta resignacin a sus seres queridos.
Descanse en paz.
FELICITACIONES
Felicitamos a la Vicepresidencia de
Desarrollo y Capacitacin Profesional

y a la Comisin de Finanzas y Sistema
Financiero por la exitosa organizacin del 1er Foro PyMES de nuestro
Colegio, evento que super todas las
expectativas y brind valiosos conocimientos y herramientas de trabajo a
los participantes.
Enhorabuena al C.P.C Joaqun An-
drs Moreno Fernndez, por la obtencin del Premio Recuerdo a mi

Profe Politcnico, otorgado por el
Instituto Politcnico Nacional (IPN),
quien lo reconoci como un docente
que es fuente de inagotables conocimientos tcnicos y enseanza profesional, en la Escuela Superior de
Comercio y Administracin, Unidad
Santo Toms.
CELEBRAMOS
CON LO MEJOR
El xito y la vigencia de nuestra
profesin han sido forjados gracias

al empeo y la calidad con que realizamos nuestro trabajo. Bajo esta filosofa, el Colegio celebr la XXX
Semana de la Contadura Pblica con
una serie de conferencias en las que
se abordaron temas actuales y fundamentales de la Contadura Pblica. Adems, hubo sedes alternas
donde ms colegas pudieron seguir
este magno evento. Por ello reconocemos la labor de esta institucin por
organizar este evento a lo largo de
30 aos.
CONVOCATORIA
El Colegio convoca a sus Socios a participar en su concurso anual Reconocimiento al Profesor Distinguido,
certamen que premia a los docentes de educacin superior que han cumplido de forma reconocida y avalada con su funcin pedaggica durante ms de tres aos. Los aspirantes pueden ser postulados por algn
Contador Pblico, un grupo de Contadores o alguna universidad. Consulta las bases en:http://www.ccpm.
org.mx/colegio/2011/septiembre/profesor_distinguido.htm
48

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Don Wladimiro Galeazzi Mora

Homenaje a un hombre profesional y humano

COLEGIO DE CONTADORES PBLICOS DE MXICO A.C.

C.P.C. JOS LEOPOLDO IBARRA POSADA

CANDIDATOS A LA PRESIDENCIA DEL COMIT EJECUTIVO 2012-2014

Mensaje del Presidente

Doble reto educativo

ENTORNO POLTICO Y ECONMICO

Foro de Mercado de Valores

Mejoras a las NIF 2012

El Rostro Humano de la Contadura Pblica

Cuadro de Mando Integral

80 aos del cine sonoro mexicano

Notas breves del Colegio

C.P.C. Jos Leopoldo

on sus 62 aos de vida, el Colegio de Contadores Pblicos de

VERITAS NOVIEMBRE 2011

ancdotas y vivencias. Profesionales de la Contadura Pblica que son

C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla

ta Universitaria del propio CICU, con

COMIT EJECUTIVO 2010-2012

noviembre 2011 Veritas

Participa con nosotros y aprovecha las oportunidades que el Colegio te ofrece

POR LOS SOCIOS

Con 10 aos en el mercado, Media Solutio-

Porque en el Colegio la prioridad es brindar a

ns monitorea a diario ms de 150 medios para

La actualizacin nos da herramientas para estar a la vanguardia en los temas de inters

y hacen los universitarios

liaria Ro Hondo SA de CV)

VERITAS NOVIEMBRE 2011

Por Roberto lvarez Argellez

tisbando el comportamiento de la crisis que nos aqueja,

Estos datos (dentro de los indicadores ms significativos que afectan la

ta ltima etapa algunos especialistas la han bautizado como guerra

a educacin est llamada a

VERITAS NOVIEMBRE 2011

deficiencias en materia de calidad

Consulta el artculo completo en www.ccpm.org.mx/veritas/noviembre2011/6i.php

mundial de la educacin (2011), se

Para insistir en el punto, la problemtica educativa es ahora de una

Mxico, sin duda, es un pas ms

NOVIEMBRE 2011 VERITAS

Los avances son evidentes, aunque

VERITAS NOVIEMBRE 2011

comparacin con la situacin en

gresiva dilapidacin de uno de sus

franco rezago respecto de otras

dizaje en matemticas, as como en

NOVIEMBRE 2011 VERITAS

Por Lic. Guillermo Medina Arellano

FORO DE MERCADO DE VALORES

l presidente de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), Luis

VERITAS NOVIEMBRE 2011

Dr. Luis Tllez Kuenzler Presidente de la BMV

do (ISSSTE). Gracias a estas reformas

si no se hubieran hecho, la estructura del ahorro en Mxico no tendra

Consulta la versin estenogrfica de este mensaje en www.ccpm.org.mx/veritas/noviembre2011/10iphp

miento de la economa nacional. Un

Los pagos complementarios por utilidades a futuro

VERITAS NOVIEMBRE 2011

termedios, por dos razones: la incertidumbre econmica de los mercados de

Los earnouts pueden significar una importante complejidad. Aunque su

den diferenciarse dramticamente. Los