OPTIMIZACION DEL PROCESO DE

CONSTRUCCION DE UNA

Alumnos:

Caro Linares Waldir Franklin

Chvez Vsquez Gary

ESCALERAS

Contenido
1. RESUMEN......................................................................................... 2
2. ABSTRACT OR SUMMARY...............................................................2
3.

KEY WORDS...................................................................................3

4. INTRODUCCIN...............................................................................5
5.

OBJETIVOS:...................................................................................... 5

6. MARCO TERICO.............................................................................6
7.

ANLISIS Y DISCUSIN DE RESULTADOS....................................8

8.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.....................................31

9. BIBLIOGRAFA............................................................................... 33
10.

ANEXOS...................................................................................... 34

ESCALERAS

2
PRIMER TRABAJO DE INGENIERA DE PROYECTOS II

1.RESUMEN
En la construccin es necesario fortalecer y mejorar las tcnicas gerenciales en
los proyectos de obras civiles con el fin de optimizar los recursos vinculados a
ellos y a su vez mejorar la productividad de la empresa y del sector.
Alentados por este objetivo se decidi estudiar un caso especfico asignado por
el docente, escaleras de concreto armado, en este trabajo de da a conocer el
proceso de anlisis para la determinacin de los porcentajes de eficiencia de
las cuadrillas de obreros.

2.ABSTRACT OR SUMMARY
In the construction is necessary to strengthen and improve management
techniques in civil works projects in order to optimize the resources linked to
them and in turn improve the productivity of the company and the sector.
It encouraged by this goal was decided to study a specific case assigned by the
teacher, reinforced concrete stairs , in this work discloses the process of
analysis for the determination of the percentages of efficiency crews of
workers .

ESCALERAS

3. KEY WORDS

- TP: Tiempo productivo. Se puede valorizar, es decir agrega valor producto

analizado
- TC: Tiempo contributorio. Es trabajo de apoyo al tiempo productivo pero no
agrega

valor.

- TNC: Tiempo no contributorio. Prdida no agrega ningn valor a laactividad.

- Grifa: Herramienta manual consistente en un mango rgido con dos salientes
en uno de sus extremos, utilizada en herrera y construccin para curvar y
doblar varillas metlicas. Tambin se utiliza en industrias con instalaciones
hidrulicas como herramienta de ayuda en la apertura o cierre de vlvulas.
- Cizalla:

herramienta manual que se utiliza para cortar papel, plstico,

y lminas metlicas o de madera de poco espesor. Cuando el grosor de la

chapa a cortar es muy grueso se utilizan cizallas activadas por un motor
elctrico.
- Diagrama de Pareto: tambin llamado curva cerrada o Distribucin A-B-C, es
una grfica para organizar datos de forma que estos queden en orden
descendente, de izquierda a derecha y separados por barras. Permite, pues,
asignar un orden de prioridades.
El diagrama permite mostrar grficamente el principio de Pareto (pocos vitales,
muchos triviales), es decir, que hay muchos problemas sin importancia frente a
unos pocos muy importantes. Mediante la grfica colocamos los "pocos que
son vitales" a la izquierda y los "muchos triviales" a la derecha.
El diagrama facilita el estudio de las fallas en las industrias o empresas
comerciales, as como fenmenos sociales o naturales psicosomticos, como
se puede ver en el ejemplo de la grfica al principio del artculo.

ESCALERAS

Hay que tener en cuenta que tanto la distribucin de los efectos como sus
posibles causas no es un proceso lineal sino que el 20% de las causas totales
hace que sean originados el 80% de los efectos.
El principal uso que tiene el elaborar este tipo de diagrama es para poder
establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una
organizacin. Evaluar todas las fallas, saber si se pueden resolver o mejor
evitarlas.

- LEAN CONSTRUCTION: LEAN es un termino en Ingls que para nuestros

efectos se traduce como SIN PRDIDAS. Fue acuado en 1990 a la
manufactura por un grupo de investigadores del MIT, como Lean Manufacturing
o Lean produccin, cuando luego de sus estudios comprobaron la enorme
eficiencia del Sistema de Produccion Toyota liderado por el Ing. Taiichi Ohno

ESCALERAS

4.

INTRODUCCIN.

Una de las principales debilidades del sector de la construccin es el

incumplimiento de plazos debido en la mayora de casos a la falta de
seguimiento y un adecuado planeamiento de Obra.
Por tanto, la idea principal que se ve reflejada en este trabajo de tesis es la de
realizar un adecuado planeamiento de Obra, que abarque todas las etapas de
un proyecto de construccin, desde la etapa previa a la ejecucin, cuando el
proyecto se encuentra en marcha, y la etapa final.
El presente trabajo tiene el fin de mostrar el proceso de clculo del rendimiento
y eficiencia que tienen una cuadrilla de obreros centrndonos especficamente
al proceso constructivo de las escaleras de concreto armado.

5.

OBJETIVOS:
- OBJETIVO GENERAL:
Determinar el porcentaje de participacin de la divisin del trabajo en obra
y analizar la eficiencia de la cuadrilla analizada y efectuar su mejora.
- OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Determinar el porcentaje de tiempo productivo (TP).
- Determinar el porcentaje de tiempo contributorio (TC).
- Determinar el porcentaje de tiempo no contributorio (TNC).
- Identificar los principales problemas generados en el proceso constructivo
mediante el Diagrama de Pareto.

ESCALERAS

6.MARCO TERICO
Las escaleras, hoy La continua evolucin de la Arquitectura y la Construccin ,
de la mano de la Ingeniera, han
propiciado
casi

que,

modernamente,

cualquier

conectarse

espacio
travs

pueda
de

una

escalera, que puede adoptar las

formas

ms

caprichosas

ejecutarse con diversos materiales.

La piedra, el ladrillo y la madera,
continan

de

actualidad,

pero

tambin el hormign armado, la estructura metlica, la chapa, el vidrio o

combinaciones de todos ellos, que es una de las seas de identidad de la
arquitectura moderna.
Una escalera es una construccin diseada para comunicar varios espacios
situados a diferentes alturas. Est conformada por escalones (peldaos) y
puede disponer de varios tramos separados por descansos, mesetas o
rellanos.
Pueden ser fijas, transportables o mviles. A la escalera amplia, generalmente
artstica o monumental se la llama escalinata. La transportable o de mano,
elaborada con madera, cuerda o ambos materiales, se la denomina escala.
Aquella cuyos peldaos se desplazan mecnicamente se llama escalera
mecnica.

TIPOS DE ESCALERAS
Fijas

Escalera con descansos o rellanos: aquella cuyos tramos estn separados

por descansos.

ESCALERAS

Escalera cuadrada: la de tramos iguales por cuatro lados, y a escuadra.

Escalera de ida y vuelta: la que tiene sus tramos en dos sentidos opuestos.

Por su sistema constructivo

Escalera a la catalana: la conformada por tres capas de rasillas, recibidas

con yeso, que siguen la lnea del anti-funicular.

Escalera colgada: aquella cuyos escalones no estn fijos ms que por un

lado en el muro y por el otro libres, es decir, colgados.

Escalera de ojo colgada: la que en medio deja un vano circular o cuadrado

en lugar de las almas y cuyos peldaos se sostienen uno a otro por su
garganta de semican.

LEAN CONSTRUCTIN

ESCALERAS

7.

ANLISIS Y DISCUSIN DE RESULTADOS.

Visitamos la obra ubicada aproximadamente en el kilmetro 2 (Carretera a
Bambamarca), tomamos los datos pertinentes para la evaluacin del
proceso constructivo de la escalera de concreto armado. Los datos son los
siguientes:
A.- EJEMPLO DE CONTROL DE CALIDAD EN LEAN CONSTRUCTION
ESCALERA DE CONCRETO ARMADO.
DATOS DE CAMPO SOBRE FALLAS DEL PROCESO

B.- CONFECCIN DE TABLA ORDENADA CON FALLAS DE MAYOR A

MENOR

C.- DIAGRAMA DE PARETO POR ITEMS DEFECTUOSOS

ESCALERAS

ESCALERAS

10

30

100%

25

80%

20

60%

15
N Tramos defectuosos

Porc. Acum.

40%

10
20%

5
0

0%

D.- FACTORES QUE OCASIONAN LA FALLA EN EL PROCESO

CONSTRUCTIVO DE ESCALERAS DE CONCRETO ARMADO

11

E.- PRIMERA VITAL: ENCOFRADO

ESCALERAS

12

E.- SEGUNDA VITAL: VACIADO DE CONCRETO

ESCALERAS

13

ESCALERAS

14
E.- TERCERA VITAL: ENFIERRADO

ESCALERAS

ESCALERAS

15

F.- MEDICIONES DE CAMPO

OBRA: TERCER NIVEL DE UNA VIVIENDA BARRIO CHONTAPACCHA (Km
2 carretera a Bambamarca).
ACTIVIDAD: HABILITACIN DE ESCALERA DE CONCRETO ARMADO.
CUADRILLA:

- 1 MAESTRO DE OBRA :
- 1 PEN: Luis Valcazar
HORA: De 11:40 a 12:10 pm

Antonio Garca

16

G.- TRABAJO DE GABINETE

PROCESO CONSTRUCTIVO DE ESCALERA DECONCRETO ARMADO

ESCALERAS

17

ESCALERAS

18
H.- DISTRIBUCIN DE TRABAJO
MAESTRO DE OBRA: Antonio Garca (Entablado en rampas y descanso)

PEN: Luis Valcazar (Manipular y estabilizar soportes)

ESCALERAS

ESCALERAS

19
CUADRILLA

OPTIMIZACION EN EL DISEO DE LA ESCALERA:

Datos de la escalera:

#Contra pasos

15

f'c

210

#Pasos

14.

fy

4200 kg/cm2

Altura piso

2.4 m

Espesor de losa 0.25 m

Ancho Esc.

c
Pterm 100

0.9 m

s/c

kg/cm2

2400 kg/cm3
kg/cm2
200

kg/cm2

max 0.01594

1. Calculo de la longitud del contra paso:

CP=

altura total+ espesor losa

contrapasos

= 0.177 m

ESCALERAS

20
Para este caso el maestro de obra lo ha trabajado con 17.5 cm
2. Comparacin con la norma Tcnica

60 < 2cp + p < 64

Si: Cp : 17.5 cm
24.5
Por lo tanto:

P min: 25

< P < 28.5

y fue tomado por el maestro de obra

3. Sacamos datos para el clculo de la garganta:

2

d=Cp + P =17.5 +25 =30.5163 cm

Sacando para 1 metro inclinado:

X
d
=
100 25

X = 1.220655 m
# Peldaos =

100/25 = 4

4. Calculo de la garganta:

Longitud tramo 1 : 2.75 m

Longitud tramo 2 : 2.45 m
Ln

2.75

t: Ln/20
t: Ln/25
t: Ln/30
t: 3.5 *Ln

:11.00 cm
:13.75 cm
: 9.16 cm
: 9.63 cm

t elegido:

10

cm

5. Comprobacin con el momento ultimo resistente:

ESCALERAS

21

0.9

re

cm

max 0.01594

segun*f'c

1/2

plg

10.

cm

0.9

f'c

210.

kg/cm2

fy

4200. kg/cm2

Datos obtenidos:

wmax 0.3188
d:

7.365

cm

mur:

238822.34

kg-cm

mur:

2.3882

tn-m

6. Calculo y metrado de la escalera

Metrados escalera:
carga muerta
:
pplosa :

263.66

pppelda :

189 kg/m ((cp*p/2)*#peld*c*b)

ppterm:

90 kg/m p term*b

Wm :

kg/m (x*t*c*b)

542.66 kg/m

carga viva
s/c

180.

kg/m

(s/c*b)

22

ESCALERAS
carga diseo

Wu1

1065.726

Metrados losa:
carga muerta
pplosa:

216.

kg/m

ppterm:

90.

kg/m

Wm:

306.

kg/m

carga viva
s/c:

kg/m

180.

kg/m

carga diseo

Wu2: 734.4

kg/m

7. Calculo del momento ltimo resistente:

Diagrama de la escalera
Tramo BD (L = 2.45m)

734.4

1065.63

Tramo AC (L= 2.75m)

1065.63

1.75

734.4

ESCALERAS

23
Calculando las reacciones para el tramo ms largo:
Por sumatoria de fuerzas
1065.63*(1.75) + 734.4*1 = Ra + Rc
Por Momentos
Ra*2.75 = 734.4*0.5*1+1065.63*1.75*(1+0.875)
Ra = 1405.2 kg
Rb = 1194.2 kg

Ecuacin para momentos

M =1405.2( x )1065.63

x2
2

M
=V =0
x
1405.21065.63x=0
X= 1.31
M Max = 0.926 tn-m
8. Calculo del momento mximo de la escalera:
:

0.9

Re:

cm

max: 0.01594
:

1/2

plg

ESCALERAS

24
t:

10

cm

b:

0.9

f'c:

210

kg/cm2

fy:

4200 kg/cm2

wmax: 0.3188
d:

7.365 cm

mur:

238822.34

kg-cm

mur:

2.38

tn-m
Comparacin de resultados:
Mur: 2.38 tn m
Mmax: 0.926 tn m

Por lo que podramos haber optimizado la estructura reduciendo el

espesor de la garganta de 10 a 8 cm.
9. calculo de las reas de acero:
a) Acero mnimo requerido:
As min: 0.00018*b*d = 1.19313 cm2

b) Acero longitudinal:
Acero Positivo:
Mmax : 0.926 Tn-m
w
0.10710848943

0.0053554244715
as
3.549 cm2 > 1.19313 cm2
As eleg : 3.549 cm2

plg
s
32.19 cm
Por norma debe ser entre:
Smax: 45 cm
Smax: 3*t = 30 cm

ESCALERAS

25
Para este ejemplo el maestro de obra opto por colocarlos a 25 cm
Acero Negativo:
M(-): 0.463 Tn-m
w
0.0517

0.0025
as
1.7153 > 1.1931 cm2
As eleg : 1.71 cm2

plg
s
66.63 cm2
Por norma debe ser entre:
Smax: 45 cm
Smax: 3*t = 30 cm
Para este ejemplo el maestro de obra opto por colocarlos a 25 cm
Acero transversal:
anterior
3/8 plg
Area 0.712 cm2
Asmin 1.193 cm2
s
59.72 cm
Para este caso los maestros de obra lo han ejecutado a cada 50 cm

PLANO ADJUNTO

26

ESCALERAS

OPTIMIZACIN DE TIEMPOS DE TRANSPORTE Y ORGANIZACIN DE

LAS CUADRILLAS:
Dentro del trabajo encontramos que tanto el ambiente de trabajo como el orden
de los trabajadores afectaban la efectividad del proceso de vaciado de
concreto,debido a que genero tiempos perdidos dentro del transporte y al no
tener mucho espacio de trabajo aumentaron los tiempos de ciclo.

ESCALERAS

27

1. Vaciado del concreto

2. Transporte hasta el tercer piso (15m)
3. Cola de espera debido a la mala distribucin
4. Echado del concreto.

Solucin optimizada:
- Se procedi a la limpieza del lugar de trabajo
- Se propuso de organizarlos en 2 grupos de 2 obreros para el vaciado de
concreto para evitar cruces y tiempos de espera, con esto se mejorara los
tiempos de espera y aumentara el trabajo productivo.

28

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS BASES:

Para ello elaboramos las partidas correspondientes a cada fase que
encontramos en la habilitacin de la estructura.

ESCALERAS

ESCALERAS

29
METRADO MEZCLA DE CONCRETO
m3/DIA

25.0000

Descripcin Recurso

Costo unitario directo por :

m3

285.32

Unida
d

Cuadrilla

Cantidad

Precio S/.

Parcial
S/.

OPERARIO

hh

2.0000

1.2800

13.32

17.05

OFICIAL

hh

1.0000

0.6400

11.75

7.52

PEON

hh

4.0000

2.5600

10.57

27.06

Mano de Obra

39.34
Materiales
PIEDRA CHANCADA DE 1/2"

m3

0.7600

65.00

49.40

ARENA GRUESA

m3

0.5100

65.00

33.15

CEMENTO PORTLAND TIPO MS (42.5KG)

BOL

8.6600

18.20

157.61

AGUA

m3

0.1840

3.50

0.64
240.80

Equipos
HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

MEZCLADORA DE CONCRETO DE 11 P3-18

HP

hm

1.0000

3.0000

39.34

1.18

0.3200

12.50

4.00
5.18

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
m2/DIA

10.0000

Descripcin Recurso

Costo unitario directo por :

m2

46.66

Unida
d

Cuadrill
a

Cantidad

Precio
S/.

Parcial
S/.

OFICIAL

hh

1.5000

2.4000

11.75

14.10

PEON

hh

0.6000

0.9600

10.57

Mano de Obra

5.07
19.17

Materiales
CLAVOS PARA MADERA C/C 2"

kg

0.1500

4.24

0.64

ALAMBRE NEGRO N8

kg

0.3000

4.24

1.27

MADERA TORNILLO INC.CORTE

P/ENCOFRADO

p2

5.4700

4.50

24.62
26.53

Equipos
HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

3.0000

31.96

0.96
0.96

ESCALERAS

30
ENFIERRADO
kg/DIA

250.0000

Descripcin Recurso

Costo unitario directo

por : kg

5.44

Unidad

Cuadrilla

Cantidad

Precio
S/.

Parcial
S/.

OPERARIO

hh

1.0000

0.0640

13.32

0.85

OFICIAL

hh

0.5000

0.0320

11.75

0.38

Mano de Obra

1.23
Materiales
ALAMBRE NEGRO N16

kg

0.0600

4.24

0.25

ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60

kg

1.0700

2.68

2.87
3.12

Equipos
HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

CIZALLA P/CORTE DE FIERRO

hm

1.0000

3.0000

1.60

0.05

0.0320

32.40

1.04
1.09

ACABADOS Y CABLEADO
m/DIA

40.0000

Descripcin Recurso

Costo unitario directo por : m

4.82

Unida
d

Cuadrilla

Cantidad

Precio S/.

Parcial S/.

OPERARIO

hh

1.0000

0.2000

13.32

2.66

OFICIAL

hh

0.5000

0.1000

11.75

1.18

Mano de Obra

3.84
Materiales
Tubos de 2.5 mm2

unid

1.0500

0.80

0.84

Soquetes

unid

0.0100

2.40

0.02
0.86

Equipos
HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

3.0000

3.84

0.12
0.12

De las partidas correspondientes obtenemos los siguientes datos:

N

PARTIDA

1.0
1.1

Encofrado de escaleras
Habilitacin

UNIDAD

P unit
46.66

m2

ESCALERAS

31
1.2
1.3
2.0
2.1
2.2
3.0
3.2
3.1
3.2
4.0
4.1

Encofrado
Desencofrado
Enfierrado
Habilitacin
Colocacin
trabajos con concreto
Habilitacin red elctrica
Vaciado (f'c 210)
curado
Redes elctricas
tarrajeo y acabados

m2
m2
5.43848
Kg
Kg
285.32
und
m3
m3
4.82
m
342.2384
8

TOTAL

El mayor gasto lo representa el trabajo con concreto por lo que se intentara

reducir aumentando los hombres y reduciendo el tiempo de empleo

PARTIDAS

TIEMPO
(HR)

MANO DE
OBRA (HH)

CONCRETO (m3)

16.00

ENCOFRADOS
(m2)
ENFIERRADO (Kg)
CABLEADO Y
ACABADO (unid)

8.

PRODUCTIVI
DAD M2/H-H

RENDIMIEN
TO HH/M2

VELOCIDA
D M2/HR

4.60

PRODUCCI
ON
(AVANCE/
DIA)
25.00

0.34

2.94

1.56

16.00

2.10

10.00

0.30

3.36

0.63

16.00

1.50

250.00

10.42

0.10

15.63

16.00

1.50

40.00

1.67

0.60

2.50

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
- Se determin el porcentaje de participacin de la divisin de trabajo en
obra analizando la eficiencia de la cuadrilla.

ESCALERAS

32

- Se determin el TP, TC y TNC del pen encargado y del maestro de

obra.

- Se ilustr en el diagrama cuales son los efectos que causan ms dao a

la estructura, y pues se indic el modo de erradicar este mal centrando el
dao en el 80% dado po el diagrama de Pareto.
- Por diseo estructural se encontr un sobredimensionamiento con lo que
podramos optimizar la escalera reduciendo su garganta ahorrando asi material
Comparacin de resultados:
Mur: 2.38 tn m
Mmax: 0.926 tn m
Por lo que podramos haber optimizado la estructura reduciendo el
espesor de la garganta de 10 a 8 cm.

Generamos un reporte de costos unitarios para analizar la productividad

encontrada en obra encontrando un costo unitario de 342.23848 soles:
N

PARTIDA

UNIDAD

P unit

ESCALERAS

33
1.0
1.1
1.2
1.3
2.0
2.1
2.2
3.0
3.2
3.1
3.2
4.0
4.1

Encofrado de escaleras
Habilitacin
Encofrado
Desencofrado
Enfierrado
Habilitacin
Colocacin
trabajos con concreto
Habilitacin red elctrica
Vaciado (f'c 210)
curado
Redes elctricas
tarrajeo y acabados
TOTAL

46.66
m2
m2
m2
5.43848
Kg
Kg
285.32
und
m3
m3
4.82
m
342.2384
8

9. BIBLIOGRAFA.

SHINGO, Shigeo. El sistema de produccin de Toyota: desde el punto de

vista de la ingeniera. Madrid, Tecnologa de Gerencia y Produccin, 1993.
316 p.

ESCALERAS

34

VALERIANO, Luis. Propuesta de un sistema para mejorar la productividad

enobras de edificacin. Tesis (Ingeniera Civil). Lima, Per, Pontificia
Universidad Catlica del Per, Facultad de Ciencias e Ingeniera. 2004. 99
p.

VERGE, Xavier, MARTNEZ, Joseph. Estrategia y sistemas de produccin

de las empresas japonesas. Barcelona, Gestin 2000, 1992. 158 p.

10. ANEXOS.

35

Fig. 1: Encofrado de primer tramo y descanso respectivamente

Fig. 2: Encofrado de segundo tramo.

ESCALERAS

36

Fig. 3: Vertido de concreto en el primer tramo de la escaera.

ESCALERAS

ESCALERAS

37

Fig. 4: Instalacin
elctrica a la escalera.

38

Fig. 5: Vertido de concreto al segundo tramo de la escalera

Fig. 6: Deficiencia en la distribucin de pie derechos, y en

confrados.

ESCALERAS

39

Fig. 7: Material expuesto a lluvias modifican la relacin a/c.

Fig 8: Se nota que los obreros estn en colas y no se aprovecha

el tiempo.

ESCALERAS

40

Fig. 9: Se notan desperdicios y esto causa la incmoda

transitividad de los obreros.

ESCALERAS