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Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria


Universidad Politcnica Territorial del Estado Portuguesa Juan de Jess Montilla
Programa Nacional de Formacin en Informtica
Acarigua, Estado Portuguesa

Software para la Gestin Administrativa en la Caja de Ahorro de los


Profesores de la Universidad Politcnica Territorial del
Estado Portuguesa Juan de Jess Montilla.
Acarigua, Estado Portuguesa

Autores:
Coautora

Prof. MSc. Pablo Bencomo

Acarigua, mes, ao

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Repblica Bolivariana de Venezuela


Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria
Universidad Politcnica Territorial del Estado Portuguesa Juan de Jess Montilla
Programa Nacional de Formacin en Informtica
Acarigua, Estado Portuguesa

Software para la Gestin Administrativa en la Caja de Ahorro de los


Profesores de la Universidad Politcnica Territorial del
Estado Portuguesa Juan de Jess Montilla.
Acarigua, Estado Portuguesa

Autores:
Coautora:

Prof. MSc. Pablo Bencomo (docente de PST)

Representante de la Comunidad:

Acarigua, mes, ao
Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

DEDICATORIA (opcional)

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

AGRADECIMIENTOS (opcional)

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

INDICE

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

FASE I
DESCRIPCION DEL PROYECTO
I - DIAGNSTICO SITUACIONAL:
DESCRIPCIN DEL CONTEXTO DE LA COMUNIDAD:
Identificacin de la Comunidad
Nombre: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Localizacin Geogrfica (Direccin, Estado, Municipio, Parroquia, Casero): x
Misin
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Visin
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Objetivos Estratgicos
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Resea Histrica
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Caractersticas Generales (Texto descriptivo)

Caractersticas fsicas, elctricas, acueductos, tecnolgicas, entre otras.

Rasgos sociodemogrficos de la poblacin: Se debe recopilar informacin


acerca del nmero de personas involucradas en el proyecto, es decir la poblacin
(habitantes, personal administrativo, directivo, obrero, empleados, gerentes,
productores, otros).
4

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Equipamientos e infraestructuras: Conocer el nmero de espacios culturales


(grupos folklricos), centros asistenciales y/o hospitalarios, deportivos, escuelas
(tipo), iglesias (religin predominante), de servicios, reas verdes, recreacin (fiestas
patronales), comedores, infocentros, cbit, entre otros.

Financiamiento, programas y recursos: Es fundamental conocer cules son los


canales de financiamiento sobre los que se sujetan los planes de intervencin
pblicos y/o privados: si vienen de Iniciativas del estado (local, municipal, regional
y/o nacional) o privada.

Estructuracin de la participacin ciudadana: Asociaciones, cooperativas,


empresas socialistas, fundaciones, comunas, consejo comunales, juntas
parroquiales, juntas comunales, mesas tcnicas, comits de tierras, consejos
campesinos, grupos juveniles, entre otros.

Plano o croquis de ubicacin de la organizacin, institucin y/o comunidad.

Organizaciones vinculadas a la comunidad / organizacin


(Sociales y no sociales que caracterizan a la comunidad)

Universidad Politcnica Territorial del Estado Portuguesa Juan de Jess Montilla.


PDVSA.
Organigrama Estructural
<< Inserte el Organigrama estructural del Negocio >>
Direcci
n

Dpto

Dpto

Dpto

Dpto

Dpto

Descripcin Funcional
<< Especifique para cada departamento representado en el organigrama estructural del
negocio describa sus funciones>>

Departamento X

Funcin xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Funcin xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Departamento Y
5

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Funcin xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Funcin xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Organigrama de cargos
<< Inserte el Organigrama de cargos de la estructura del Negocio >>

Direcci
n

Dpto

Dpto

Dpto

Dpto

Dpto

ABORDAJE DE LA COMUNIDAD / ORGANIZACIN:


Descripcin de los criterios y Procedimientos utilizados para el abordaje.
(Texto descriptivo)
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Tcnicas e instrumentos para la recoleccin de la informacin.
(Texto descriptivo)
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Descripcin del diagnstico situacional.
Jerarquizacin e identificacin de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
(FODA) que afectan a la comunidad / organizacin (tecnolgicas y no tecnolgicas)
FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

Factores internos
DEBILIDADES

Factores internos
AMENAZAS

Factores externos

Factores externos

Anlisis de involucrados del diagnstico situacional.


Departamento

Problemas
Percibidos

Intereses de
solucionarlos

Recursos

(tecnolgicas y no

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

tecnolgicas)

Socializacin de los resultados del diagnostico situacional. (Texto descriptivo)


MODELADO DEL NEGOCIO:
DEPARTAMENTO EN ESTUDIO:
Nombre
Direccin de Catastro Alcalda del municipio Pez.

Objetivos estratgicos

Gestionar citas al pblico para una mejor atencin y una entrega de documentos de forma
eficiente y oportuna.

Gestionar la entrada de las solicitudes en el departamento para hacer el proceso ms gil


y mucho ms cmodo para los solicitantes.

Generar la certificacin correspondiente de las solicitudes hechas por los solicitantes.

Vista de los Procesos del Negocio


<< Cada objetivo estratgico se traduce a un proceso del negocio>>

System
gestionarCitas
Usuario
gestionarSolicitud

generarCertificacion
solicitante

personal

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Especificacin de los Procesos


DIRECCION DE CATASTRO
ENTRADA

PROCESO

DESCRIPCIN

SALIDA

ACTORES

Gestionar
Citas

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

NECESIDAD TECNOLGICA:
Nombre del Proceso: Gestionar Cita
Modelo de Anlisis

TRABAJADORES *Cliente
(Roles)

*rea de Atencin al Cliente.


*Comprobante de Citas.

ENTIDADES

*Listado de Citas Pendientes.


*Agenda
*Haber cupo disponible en la Agenda.

REGLAS DEL
NEGOCIO

*Atender al publico en los horarios de 8:00am a 12:00pm y


1:00pm a 4:00pm
El usuario llega al Dpto. de Catastro solicita una cita, el

BREVE
DESCRIPCIN

personal de atencin al cliente verifica la disponibilidad en la


agenda, le pide los datos requeridos para llenar el registro,
posteriormente imprime el comprobante de la cita y se la
System

entrega al solicitante. Luego le indica los recaudos a


consignar para la solicitud correspondiente.

gestionarCitas

*Otorgar citas a los clientes paraUsuario


hacer ms efectivo el
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS

trmite solicitado por el mismo.


9
solicitante

gestionarSolicitud

Elaborado por: Bencomo y generarCertificacion


Canela (2013)
personal

Modelo de Caso de Uso del Negocio


<< Hacer un modelo de casos de uso para todos los modelos de anlisis>>

System
otorgarCita

registrarSolicitu d

Personal de Catastro

generarReport eSeguimien to

actualizarEstadoSolicitud

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Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Plantilla de Especificacin
Identificador :
Caso de uso :
Propsito
:
Precondicin :

CU-01
Otorgar citas
Actor(es): Cliente, Atencin al cliente
Otorgar citas a los solicitantes para hacer ms eficaz el
trabajo.
Debe existir disponibilidad en la Agenda.

Post condicin :

Cita

CURSO NORMAL DE EVENTOS


Accin Actor
Respuesta del Proceso Actual
El cliente se acerca a la direccin
de catastro.
El cliente indica que necesita una
cita para tramitar una solicitud.

El personal de atencin al cliente le


pregunta solicitud a realizar.
El personal verifica las fechas disponibles
en la agenda.

Indica los datos necesarios.

Pregunta al solicitante los datos


necesarios para registrar la cita.
Posteriormente, se procesa la solicitud.
Imprime el comprobante y lo entrega al
solicitante y le indica los recaudos a
consignar para su solicitud.

Recibe el comprobante y se retira.


CURSOS ALTERNOS DE EVENTOS
Accin Actor
Respuesta del Proceso
Inconforme con la fecha de la cita
No se tramita la cita
REGLAS DEL NEGOCIO
Respetar cupo disponible en la agenda, respetar horario de trabajo.

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Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Diagrama de Actividad
Caso de Uso: CU-01 (Otorgar Cita)

Solicitante

Atencion Al Pblico

hacerSolicitud

preguntarTipoSolicitud

indicarSolicitud

pedirRecaudos

entregarRecaudos

registrarSolicittud

recibirCopiaRecibo

entregarCopiaRecibo

retirarLugar

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Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Formulacin del Problema


<< Hacer rbol del problema>>

EFECTOS

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Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

CAUSAS

Formulacin de objetivos
<< Hacer rbol de objetivos>>

14

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

FINES

MEDIOS

PROPUESTA DE SOLUCION
Objetivo General

Disear un software para el proceso de conciliacin bancaria del Consejo Comunal Bellas
Artes.
15

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Objetivos Especficos

Diagnosticar la situacin actual que presenta el proceso de conciliacin bancaria del


Consejo Comunal Bellas Artes.

Determinar la factibilidad operativa, tcnica, econmica y social para el diseo de un


software para el proceso de conciliacin bancaria del Consejo Comunal Bellas Artes.

Establecer los requerimientos del Consejo Comunal Bellas Artes para el diseo de un
software para el proceso de conciliacin bancaria.

Disear un software para el proceso de conciliacin bancaria del Consejo Comunal Bellas
Artes.

Implementar un software para el proceso de conciliacin bancaria del Consejo Comunal


Bellas Artes.

Justificacin e Impacto Social


<< Redactar un texto descriptivo donde se tome en cuenta los siguientes aspectos:
Aporte al rea de conocimiento del PNFI, Tcnico mbito de accin, Legal,
Participacin Comunidad, Poblacin beneficiada (directos e indirectos)>>

a. Desde el punto de vista terico y sus aportes al conocimiento: describir


aqu el tipo de razn que est relacionada con los aportes que el proyecto ofrece a la
disciplina en la cual se inserta el PNF (Administracin, agroalimentacin, electricidad,
mecnica, mantenimiento e informtica) y las contribuciones de sta a otras
investigaciones que se realicen en el rea determinada. Por ejemplo: cmo contribuye
el proyecto realizado para destacar la importancia de la prevencin, de la higiene,
mejoramiento de la calidad organizacional, produccin agroalimentaria, electricidad,
mecnica, mantenimiento o la relevancia de la promocin de la informtica utilizando
los referentes tericos. En este punto, los y las participantes pueden reafirmar los
planteamientos expresados, mediante el uso de prrafos donde se refleje la teora
consultada producto de la investigacin documental, puede hacer uso hasta de un
mnimo de dos citas de autores. Para visualizar la explicacin anterior se presenta el
siguiente ejemplo:
Este proyecto se justifica por las siguientes razones:
16

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Desde el punto de vista terico, el proyecto es relevante en el rea de seguridad


laboral, por cuanto permite conocer los mecanismos de prevencin en la empresa para
evitar accidentes, tal como lo expresa xx (ao) cuando indica que . . Por otra parte,
este proyecto suministra informacin que servir de insumos para otras investigaciones
similares en el rea, debido a.
b. Desde el punto de vista tcnico-mbito de accin: describir las razones
tcnicas que estn vinculadas directamente con el hacer de los y las participantes en
el contexto donde se desarroll el proyecto. En tal sentido, este aspecto se ve reflejado
a travs de las actividades, productos o servicios generados por los y las participantes
en la comunidad u organizacin. Ejemplo: Por otra parte, desde la perspectiva tcnica,
el proyecto aporta a la comunidad informacin que permite utilizar con propiedad
manuales de calidad para estandarizar los procesos en la organizacin (departamento,
servicio, unidad) propiciando una mejor calidad de vida y optimizando los recursos con
eficiencia y eficacia.
c. Desde la razn legal: este aspecto resalta la importancia de los aspectos
legales (Constitucin, Leyes, Ordenanzas, Reglamentos, entre otros) para reafirmar la
relevancia de la problemtica investigada o la propuesta presentada y que requiere de
un soporte jurdico para darle viabilidad a los planteamientos expresados. Ejemplo:
Desde el punto de vista legal este proyecto permite destacar la importancia del manejo
de Comits de Seguridad en las empresa, tal como se plantea en la Ley Orgnica de
Proteccin de o el proyecto contribuye a los fines que la organizacin conozca los
diferentes pagos de impuestos segn la Ley
d. Desde el Contexto Participante-Comunidad: en esta razn, los y las
participantes exponen sus vivencias y experiencias en la comunidad para resolver los
problemas y los cambios producidos con el proyecto presentado. Ejemplo: Desde el
punto de vista social se espera que el proyecto origine actitudes positivas hacia la
preservacin del ambiente, el cuido de las instalaciones o en el caso del mantenimiento
de archivos y valoracin de las fuentes, en virtud de
e. Vinculacin del Proyecto con el Plan de Desarrollo Econmico, Lneas de
Investigacin de los PNF y la Transversalidad: finalmente, los y las participantes
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Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

deben consultar las polticas y estrategias que contempla el Plan de Desarrollo


Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, fundamentar e incorporar aquellos
aspectos que tienen relacin con el proyecto en cuestin. Igualmente, deben hacer
referencia a la Lnea de Investigacin del PNF que se relaciona con su proyecto, as
como la transversalidad con el eje proyecto, socio crtico y profesional. Tal como lo
seala el documento Lineamientos Curriculares de los Programas Nacionales de
Formacin (Noviembre, 2009): Los Proyectos son el eje central de los PNF y
comprenden la integracin multidimensional de los saberes y conocimientos, su
aplicacin en la resolucin de problemas, el desarrollo de potencialidades y el
mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades, las regiones y el pas. Los
proyectos estarn articulados con los planes estratgicos dirigidos a consolidar la
soberana poltica, tecnolgica, econmica, social y cultural.
2.2. Poblacin Beneficiada: en este punto los y las participantes expresan el
nmero de sujetos miembros de la comunidad que se beneficiar con el proyecto
desarrollado (directos e indirectos), asimismo, indicar cul fue el nivel de participacin y
compromiso de estos con el producto final del proyecto ejecutado.
Ejemplo del Prof. Pablo Bencomo:
La realidad educativa venezolana plantea un proceso renovador, que conlleva a
la interactividad y transformacin propia del participante, para obtener un aprendizaje
significativo, que integre los saberes, valores, aptitudes, actitudes, habilidades y
destrezas. As como incorporar formas de organizacin de los aprendizajes que enlazan
las unidades de formacin que permiten la interdisciplinariedad y la integracin de
saberes.
Esto implica una formacin que trasciende las paredes del aula, el espacio
universitario, en la bsqueda de construir conocimientos y soluciones informticas para
dar respuesta a problemas o necesidades reales. Lo anterior plantea, concebir la
universidad en un proceso bidireccional al servicio de las comunidades a travs de la
produccin mediante los proyectos socio tecnolgicos, en un ambiente integrador,
enriquecido y propicio para construir y convertir el conocimiento en tecnologa
productiva orientado a resolver problemas concretos y reales.
18

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

En consecuencia, el Programa Nacional en Formacin en Informtica (PNFI)


propone el desarrollo de proyectos socio tecnolgicos como estrategia de aprendizaje
que permite la construccin del conocimiento a partir del aprender haciendo, donde se
propicia el reconocimiento en principio por el propio participante de sus conocimientos,
habilidades y destrezas, que luego debe desarrollar a partir del proyecto socio
tecnolgico convirtindose en crecimiento personal y confianza en el participante de su
proceso formativo y del rol profesional a desempear.
En relacin con esto ltimo, el presente proyecto socio tecnolgico se desarroll
en el consejo comunal de Bellas Artes, de una manera integrada, armnica y progresiva
a los conocimientos a lo largo de nuestra formacin, es decir, se vincularon los aspectos
fundamentales del hacer de la informtica planteada con los ejes temticos, hacia otros
espacios socio comunitarios, donde todos los actores (estudiantes, docentes y
comunidad), sean copartcipes en la bsqueda y solucin de los problemas socio
tecnolgicos que se presentan en el consejo comunal de Bellas Artes.
En relacin, en el consejo comunal de Bellas Artes, se justifico el diseo de este
tipo de software para que exista un control en la informacin, y sta sea obtenida,
procesada, almacenada y emitida de una forma ms eficiente para agilizar los procesos
de censo, solicitud de diferentes documentos civiles, entre otros; y as lograr un control
integral de las actividades que abarque todos los requerimientos de la comunidad para
una mejor efectividad en el manejo del flujo y procesamiento de los datos.
Es oportuno mencionar, que el software a disear para el consejo comunal de
Bellas Artes, se desarrollo e implemento

bajo estndares de calidad y pertinencia

social, priorizando el uso de plataformas libres (software libre), tecnologa web y se


realizar mediante la metodologa Orientada a Objetos y el mtodo MERINDE.
Asimismo, el Estado venezolano, se han definido en el marco del Plan de
Desarrollo Econmico y Social Simn Bolvar de nuestra Nacin para el perodo 20072013, objetivos estratgicos, polticos y proyectos correspondientes, con el propsito
fundamental de formular Polticas Pblicas, en este caso en materia de ciencia y
tecnologa, que promuevan el desarrollo de capacidades nacionales en la materia y la
apropiacin social del conocimiento cientfico-tecnolgico a nivel nacional, apuntalando
19

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

un enfoque de desarrollo socio-econmico basado en lo endgeno, sustentable y


humano hacia la construccin del socialismo bolivariano.
Desde la propia Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (1999) en
su artculo 110, se reconoce como de inters pblico la ciencia, la tecnologa, el
conocimiento, la innovacin y sus aplicaciones y los servicios de informacin, a los fines
de lograr el desarrollo econmico, social y poltico del pas, y que el Ejecutivo Nacional
a travs del Ministerio del Poder Popular para la Ciencia, Tecnologa e Industrias
Intermedias debe velar por el cumplimiento del mencionado precepto constitucional y
especficamente a travs de sus dos grandes objetivos estratgicos planteados: 1)
Independencia cientfica tecnolgica, para contribuir con la seguridad y soberana de la
nacin, y 2) Apropiacin del conocimiento cientfico y tecnolgico para propiciar la
inclusin social.
De igual manera, el Decreto N 825, emitido el 10 de mayo de 2000, se establece
el acceso y el uso de Internet como poltica prioritaria para el desarrollo cultural,
econmico, social y poltico del Estado. Tambin, el Decreto N 3.390, publicado en la
Gaceta Oficial N 38.095 de fecha 28/ 12/ 2004, el cual es un Decreto con Rango y
Fuerza de Ley Orgnica de Ciencia, Tecnologa e Innovacin que obliga a la
Administracin Pblica Nacional a emplear prioritariamente el Software Libre
desarrollado con Estndares Abiertos para robustecer la industria nacional, aumentando
y aprovechando sus capacidades y fortaleciendo nuestra soberana.
Finalmente, la poblacin beneficiada con el diseo del software de una forma
directa est conformada por los voceros (45) que pertenece al consejo comunal; y de
una forma indirecta, a todos los habitantes de la comunidad de Bellas Artes.

Estudio de Factibilidad
<< Disear un instrumento, se recomienda una entrevista que sea firmada y sellada por
un responsable del rea de informtica o a fin (COLOCAR EN ANEXOS), Y LUEGO
REDACTAR UN TEXTO DESCRIPTIVO>>
Factibilidad Operativa

20

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

La factibilidad operativa se refiere a la posibilidad de xito que tendra el sistema al


momento de ser implantado y operado por el personal de la organizacin, el cual se
debe investigar lo siguiente:
1. Los usuarios estn de acuerdo con una aplicacin informtica?
2. Considera que podra ser de utilidad que se implante una aplicacin informtica
para mejorar el proceso actual?
3. Trabajaran con una aplicacin informtica cuando se haya terminado e
instalado?
4. Considera que la aplicacin informtica incrementar la productividad de los
empleados?
5. Cree que la aplicacin informtica mejorar la integracin con otras reas?
6. Considera que la implantacin de la aplicacin informtica garantizar un
mnimo de prdida y duplicacin de informacin?
7. Los usuarios estn capacitados para emplear la aplicacin informtica?
8. Existe personal tcnico en el rea de informtica para dar soporte tcnico a los
usuarios operadores de la aplicacin informtica al momento de presentrsele
algn problema en la ejecucin del mismo?
Factibilidad Tcnica
Entre los aspectos tcnicos que se deben investigar durante el estudio de factibilidad,
se incluyen los siguientes:
1. Existe la tecnologa necesaria para cubrir las demandas de la aplicacin
informtica (cuales)?
2. Al implantar la aplicacin informtica, cree que puede crecer con facilidad
dentro de la organizacin con la tecnologa que existe actualmente?
3. Existen garantas tcnicas de confiabilidad, facilidad de acceso y seguridad de
los datos al momento de implantar la aplicacin informtica?
Factibilidad Econmica
1. La organizacin posee los recursos econmicos para implementar la aplicacin
informtica, en el caso que se requiera adquirir alguna tecnologa para su
funcionamiento?
21

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

2. Considera que la aplicacin informtica ayudara a la reduccin de costos o de


errores costosos?
Factibilidad Social
1. Qu beneficios les traera a los usuarios la implementacin de una aplicacin
informtica en la organizacin?
2. Qu beneficios le traera a la organizacin la implementacin de una aplicacin
informtica?
3. Cree Usted que la aplicacin informtica mejorara la calidad de la informacin?
Ejemplo del Prof. Pablo Bencomo:
Para poder estudiar la posibilidad de xito que tendra la aplicacin informtica
para la gestin de proyectos de la Sala Tecnica de los Consejos Comunales de la
Alcalda del Municipio Pez, al momento de ser implantado y operado por el personal
de la comunidad, se realiz una recoleccin de informacin donde se emplearon las
siguientes tcnicas: 1) La observacin directa efectuada en la sala tcnica, 2) La
entrevista estructurada realizada a la coordinadora Lic. Anglica Rodrguez (Ver anexo
A). Ahora bien, se presenta el anlisis de los resultados obtenidos en el estudio de
factibilidad:
En lo que respecta, a la factibilidad operativa tenemos que la implantacin de
una aplicacin informtica permitir minimizar la perdida de informacin, esfuerzo
excesivo en las reas de trabajo, demoras en respuestas, y el exagerado uso de
papeles, entre otros; y que incrementar la productividad del personal de la sala
tcnica, como tambin, ayudar a mejorar la integracin con otras reas. Por ltimo, es
de resaltar que existe personal tcnico en el rea de informtica que pueden dar
soporte tcnico a los usuarios operadores de la aplicacin informtica al momento de
presentrsele algn problema en la ejecucin del mismo.
En relacin, a la factibilidad tcnica se puede sealar que existe la tecnologa
necesaria para cubrir las demandas de la aplicacin informtica a disear, el cual
consta de cinco (5) equipos de computacin de ltima generacin que pueden funcionar
como servidor y estaciones de trabajo, impresoras, plotter, internet, red local, entre
22

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

otros. Cabe destacar, que la Alcalda del Municipio Pez cuenta con un Home Page
para colocar un enlace directo a la Sala Tecnica de los Consejos Comunales.
Cabe considerar por otra parte, que el estudio de la factibilidad econmica
arrojo que la Sala Tecnica de los Consejo Comunales de la Alcalda del Municipio Pez
posee una partida presupuestaria para adquirir alguna tecnologa adicional que requiera
la aplicacin informtica a disear para su funcionamiento y as lograr la reduccin de
costos o de errores costosos.
Finalmente, la factibilidad social nos indico que la aplicacin informtica a
disear permitir un control en la informacin de una forma ms eficiente para agilizar
los procesos de solicitud, elaboracin, seguimiento y entrega de proyectos, como
tambin, el registro y actualizacin de datos de los consejos comunales existentes en el
municipio; y as lograr un control integral de las actividades que abarque todos los
requerimientos de la comunidad para una mejor efectividad en el manejo del flujo y
procesamiento de los datos.

Cronograma de Actividades

ACTIVIDADES

TRAYECTO III
TRIMESTRE I
DIAGNSTICO SITUACIONAL
MESES Y SEMANAS
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

23

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

ACTIVIDADES

TRAYECTO III
TRIMESTRE II
DISEO Y DESARROLLO DEL PROYECTO
MESES Y SEMANAS
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

TRAYECTO III
TRIMESTRE III
IMPLANTACION, PRUEBAS Y OPTIMIZACION DEL PROYECTO
MESES Y SEMANAS
ACTIVIDADES
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

II - ESPECIFICACION DE REQUERIMIENTOS DEL SOFTWARE


El software <<<<< nombre del Software >>>> es una aplicacin Web cuya meta es
<<<<< mencionar los servicios y describir el beneficio >>>>. La intencin es propiciar
un ambiente de trabajo colaborativo entre los actores.
Lista de Requerimientos Funcionales

24

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Cdigo

Caso de Uso

Actores Participantes

RQF- 01R-Libro

Gestionar Datos del Libro

Biblioteclogo

RQF- 04_RPrest

Generar Listados de Libros

Biblioteclogo

Especificacin de Requerimientos Funcionales


ID del
Requerimiento:

RQF- 01R-Libro

Nombre del
Requerimiento:

Gestionar Datos del Libro

Caractersticas:

Almacenamiento y emisin de informacin.

Descripcin del
requerimiento:
Requerimiento no
funcional:
Prioridad del requerimiento:
O Alta

O Media Alta

O Media

O Media Baja

O Baja

Especificacin de Requerimientos No Funcionales


Tipo

Cdigo

Descripcin

Restricciones del Diseo

RNF-001

La
aplicacin
informtica
se
desarrollar e implementar bajo
estndares de calidad y pertinencia
social, priorizando el uso de
plataformas libres (software libre),
tecnologa web
y se realizar
mediante la metodologa Orientada
a Objetos y el mtodo MERINDE.
25

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Tipo

Interfaces de Usuario

Seguridad

Cdigo

Descripcin

RNF-002

Para la gestin de base de datos


se usar MySql.

RNF-003

La aplicacin informtica deber


ser
compatible
con
los
navegadores Internet Explorer,
Mozilla Firefox, entre otros.

RNF-004

La resolucin mnima para una


buena visualizacin y ejecucin
de la aplicacin informtica ser
de un tamao de pantalla de
1024x768 pxel y siempre
respetando la psicologa del
color.

RNF-005

A cada personal se le asignar


un usuario y una clave, los cuales
permitirn el ingreso de acuerdo
un perfil determinado.

RNF-006

La aplicacin informtica debe


ser multiusuario, multinivel y
multiplataforma y no debe
generar
conflicto
con
las
aplicaciones existentes.

RNF-007

La aplicacin informtica debe


operar
sobre
cualquier
computador que cuente con los
requerimientos mnimos como un
procesador Dual Core o superior,
1 GB de memoria RAM y disco
duro de 40 GB, entre otras
caractersticas.

Requisitos del Sistema

Requisitos de Desempeo

RNF-008

La aplicacin informtica deber


permitir el ingreso concurrente de
por lo menos 20 usuarios
distribuidos entre los diversos
mdulos a lo largo de las
diversas oficinas con las que
cuentan la comunidad.

26

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Tipo

Usabilidad

Confiabilidad

Cdigo

Descripcin

RNF-009

El tiempo de respuesta de la
aplicacin
informtica
para
operaciones
de
registro
y
transaccin de la informacin
deber ser como mximo 5
segundos de espera.

RNF-010

La aplicacin informtica debe


permitir ser usado intuitivamente
por cualquier usuario, adems de
realizar
bsquedas
sin
entrenamiento previo.

RNF-011

La interfaz del usuario se


disear de tal manera que le
facilite el uso de la misma, sin
necesidad de un soporte tcnico.

RNF-012

En caso de error del usuario la


aplicacin informtica informar
claramente: el mensaje del error
y la solucin.

RNF-013

La aplicacin informtica estar


disponible 24 horas al da, 7 das
a la semana.

Diagrama de Caso de Uso del Software

27

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

System
registrarSolicitud
<<extend>>
Solicitantes

gestionarSolicitud

<<extend>> consultarSolicitud
<<extend>>
modificarSolicitud

consultarEstatusSolicitud
Otro Departamento
Atencion al Publico
modificarEstatusCita

Especificacin de los Casos de Usos del Software


28

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Identificador :
Caso de uso :

Actor(es):

Propsito:
Precondicin:
Post condicin:
CURSO NORMAL DE EVENTOS
Accin Actor
Respuesta del Software

CURSOS ALTERNOS DE EVENTOS


Accin Actor
Respuesta del Software

REGLAS DEL NEGOCIO

Diagrama de Actividad de los Casos de Usos del Software


29

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Caso de Uso: CU-01 (nombre del caso de usos)


secretaria

Ingresa a la aplicacin

sistema

Base de datos

La aplicacin despliega pantalla principal

Ingresa su Usuario y Clave

Verifica que los datos ingresados son correctos

muestra mensaje los datos ingresados no existen.

Selecciona del menl Gestionar Usuarios

no

muestra men principal de operaciones

si

Muestra formulario de Usuario.


Pulsa el botn Consultar.

pulsa el botn Modificar.

Pulsa el botn de Registrar.

Ingresa los datos necesarios

Activa los campos del formulario

Valida que todos los campos estn llenos

si

Valida que el registro a incluir no exista

no
muestra mensaje verifica los datos registrado

muestra mensaje el registro ya existe.

si

no
muestra mensaje Desea incluir el registro

Pulsa el botn cancelar.

no

si
Guarda el registro

Pulsa el botn Aceptar


Muestra mensaje operacin exitosa
Pulsa el botn aceptar
muestra en pantalla el registro para que el usuario imprima.
Pulsa el botn Imprimir

Pulsa el botn de regresar al men principal

Imprime el comprobante de registro.

Regresa al formulario de registro de Usuario

Especificacin Reglas de Negocio


30

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

RN01: No se debe registrar un consejo comunal vencido.

RN02: No se debe registrar un consejo comunal que no posea la documentacin


competa.

RN03: no se debe asignar un usuario

a una persona que no pertenezca a la

organizacin
Especificacin de Actores
ACTORES

DESCRIPCIN
Persona que accede al sistema para Registra sus datos, los

Solicitante

actualiza y los consulta. Asimismo registra por s mismo la cita


y emite un comprobante de la misma. Tambin, puede
consultar el estado actual de la solicitud.

III VISION DEL SOFTWARE


<< Redactar un texto descriptivo donde se tome en cuenta los siguientes aspectos: El
Problema , Caractersticas del Software , Beneficios del Software , Instalacin , Costos ,
Niveles de Calidad , Ambiente del Usuario >>
Ejemplo del Prof. Pablo Bencomo:
La problemtica que presenta la Direccin Municipal de Proyectos de la Alcalda
del Municipio Pez, es la dificultad para el procesamiento de solicitudes, elaboracin,
seguimiento y entrega de proyectos por exceso de peticiones, esto trae como
consecuencia lo siguiente:
a) Esfuerzo excesivo en las reas de trabajo por acumulacin de documentos y
personas que acuden para la solicitud de informacin.
b) Datos no capturados en el momento adecuado.
c) Informacin en formatos no tiles e inadecuados.
d) Gastos extras en jornadas de trabajo adicionales.
e) Toma de decisiones inadecuadas.
f) Demoras en respuestas a los consejos comunales y personas en general.
g) Prdida de documentos y de informacin.
h) Informacin no segura.
31

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

i) Documentacin deteriorada.
j) Dificultad en la bsqueda de informacin.
k) Atencin inadecuada a los consejos comunales y personas en general.
l) Incomodidad en las actividades del trabajo.
m) Perdida de materiales y recursos.
Considerando lo antes planteado, el diseo de la aplicacin informtica para la
gestin de proyectos, permitir agilizar los procesos de solicitud, elaboracin,
seguimiento y entrega de proyectos, como tambin, el registro y actualizacin de datos
de los consejos comunales existentes en el municipio Pez y as lograr un control
integral de las actividades que abarque todos los requerimientos de la comunidad para
una mejor efectividad en el manejo del flujo y procesamiento de los datos.

Cabe considerar por otra parte, que la poblacin beneficiadas con el diseo de la
aplicacin informtica de una forma directa est conformada por el personal (08) que
labora en la Sala Tcnica de los Consejos Comunales y los diferentes consejos
comunales (250) que se encuentran distribuidos por toda la geografa del municipio
Pez; y de una forma indirecta, las diferentes direcciones y despacho de la Alcalda de
Pez, como tambin algn consejo comunal de otro municipio. Del mismo modo, hay
que sealar que en investigaciones realizadas se determin que no existe en el
mercado una aplicacin informtica adaptada a los requerimientos que posee la
comunidad.
Por su parte, la aplicacin informtica para la gestin de proyectos, se
desarrollar e implementar bajo estndares de calidad y pertinencia social, priorizando
el uso de plataformas libres (software libre), operar sobre cualquier computador que
cuente con los requerimientos mnimos como un procesador Dual Core o superior, 1
GB de memoria RAM y disco duro de 40 GB, entre otras caractersticas. Adems, la
aplicacin informtica va a ser multiusuario, multinivel y multiplataforma y no debe
generar conflicto con las aplicaciones existentes.
Finalmente, es de sealar que el costo que va a ocasionar el desarrollo de la
aplicacin informtica para la gestin de proyectos, en cuanto a la comunidad es nulo
32

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

ya que no ser necesario adquirir hardware y software. Ahora bien, los gastos de
anlisis, diseo e implementacin del proyecto sern cubierto en su totalidad por el
equipo desarrollador que hasta lo momentos se lleva un total de Bs. 350.000,00.

CUANDO SE INICIA UNA FASE SE COLOCA EN UNA NUEVA PAGINA

FASE II
DISEO Y DESARROLLO DEL PROYECTO
NOMBRE DEL SOFTWARE
33

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
ALCANCE DEL SOFTWARE
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
DESCRIPCION DE METODOLOGIA.
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
ARQUITECTURA DEL SOFTWARE
Modelo de Diseo:
Diagrama de Objeto
34

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

1.*

Seccion

1.*

Inscripcion

Alumno

1.*
1.*

Ao Escolar

1.*
Maestra

Sistema

Boletin

Alumno

Representante

Inscripcion

Diagrama de Clase

1 : Desplegar Menu()

: Maestra
2 : Leer Opcion Registrar Inscripcion()

Maestra

Seccion
3 : Desplegar Formulario()

+Codigo

Inscripcion

4 :+Seccion
Leer codigo del alumno()

+Nivel
+Cupo
+Nro Inscritos

5 : Consultar codigo()

1..*
Alumno
+Actualizar()
+Registrar()
+Nombre
6 [Si Existencia="Verdadero"] : Desplegar datos()
1
+Consultar()
+Apellido
+Imprimir()
+Sexo
7 [Si Existencia="Falso"] : Desplegar Formulario() +Peso
1
+Edad
1..*
Ao Escolar
+FechaN
8 : Leer datos de alumno()
Boletin
+LugarN
+Fecha Desde
+Nacionalidad
+Codigo
9 : Leer opcio
+Fecha
Hastaao escolar()
+Direccion
+Fecha
+Estatus
1..*
+Procedencia
+AreasApren
+Periodo
Esc nivel o grado()
10
: Leer opcion
+Embarazo
+Lapso
+Matricula Actual
+Parto
+NotaP1
+Registrar()
11 : Leer opcion seccion()
1..*
+MaduNeuron
+NotaP2
1
+Consultar()
+AoAlimen
+NotaP3
+Modificar()
+Sueo
+NotaF
+Destincion
12
: Guardar y cerrar formulario()
+Incluir()
+Ppasos
+Modificar()
+Lenguaje
13 : Leer codigo del representante()
+Registrar()
+ControlE
+Consultar()
+GrupoFami
+Imprimir()
+Vivienda
+EnfPade
14 : Consultar codigo()
+TVacuna
+Registrar()
+Consultar()
+Modificar()

1..*

+NroPla
+Fecha
+NombInst

+Cedula
+Nombre
+Apellido
+Direccion
+Telefono
+Celular
+Registrar()
+Consultar()
+Modificar()

15 [Si Existencia="Veradader"] : Desplegar +Registrar()


datos()

17 : Leer datos de rpresentante()

+Consultar()
+Modificar()
+Actualizar()
16 [Si Existencia="Falso"] : Desplegar formulario()
+Listar()
: Guardar y cerrar formulario()
Diagrama18 de
Secuencia
<< Slo las transacciones>>
19 : Guardar registro()
20 : Cerrar Ventana()
21 : Regresar al Menu()

35

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Modelo de Datos:
Modelo Entidad Relacin

36

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Diccionario de Datos
Tabla de Alumno:
Nombre

Campo

Tipo De
Dato y
Longitud

Cdigo
CodAlum varchar(10)
del Aluno

Nulo

Comentarios

Clase

No

* Clave principal,
es la cedula o
cdigo que le
asignado al
alumno

Clave
Principal

Nombre

Nombre varchar(20)

No

Corresponde al
1er y 2do nombre
del alumno

Apellido

Apellido varchar(20)

No

Corresponde al
1er y 2do Apellido
del alumno

Mapa de Navegacin:
37

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Carta estructurada:

38

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Diseo de Interfaz de Usuario: (Maestros


principales y transacciones)
Interfaz 01:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

39

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Interfaz 02: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Diseo de Componentes:
Diagrama de Componentes

40

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

Diagrama de Componentes

41

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

FASE III
IMPLANTACION, PRUEBAS Y OPTIMIZACION DEL PROYECTO
DETECCION Y CORRECCION DE ERRORES DEL PROYECTO.
Especificacin de Pruebas de los Requerimientos Funcionales
Identificador :

PRF-01

Requerimiento
Gestionar Citas
Funcional:
Propsito de la
prueba:
Fecha / Hora de
la Prueba:
Validador (es):
Entradas de Pruebas
Entrada para Registrar:

Pulsamos el botn registrar y se desbloquean las cajas de texto.


Introducimos datos en cada uno de los campos.
Luego pulsamos entrar en el botn Aceptar de la aplicacin.

Entrada para Consultar:

Pulsamos el botn consultar, y se nos pide introducir el cdigo.


Introducimos el cdigo.
Luego pulsamos el botn aceptar de la aplicacin.

Entrada para Modificar:

Pulsamos el botn actualizar, una vez consultado los datos, y se desbloquean


las cajas de texto.
Introducimos los cambios.
Luego pulsamos entrar en el botn Aceptar de la aplicacin.

Resultados Esperados
Resultado esperado para Registrar:

No se obtuvo un mensaje de dialogo indicndonos que el registro fue exitoso.

Resultado esperado para Consultar:

Que muestre en pantalla los datos extrados de la bese de datos.

Resultado esperado para Modificar:

Un mensaje de dialogo indicndonos que la actualizacin fue exitosa.

Registro de Errores
Error 1
'RecordSet()' Error :com.mysql.jdbc.exceptions.MySQLSyntaxErrorException:
You have an error in your SQL syntax; check the manual that corresponds to
your MySQL server version for the right syntax to use near ''Normal)' at line 1

Correccin de Errores
42

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

No registra la segunda opcin del combo box, y la razn fue porque la tena
escrito en el formulario con minscula y en la programacin con mayscula.
Es decir un error de sintaxis.

Evaluacin de la Prueba
Los datos no fueron registrados.

ESTRATEGIAS DE IMPLANTACION DEL PROYECTO.


Procedimientos de Implantacin
<<Texto

Descriptivo

donde

deben

tocar

los

siguientes

aspectos:

IDENTIFICACIN DE LOS EQUIPOS, INSTALACIN DE LOS SOFTWARE,


CONFIGURACIN DEL HARDWARE, CONVERSIN DE DATOS Y CAPACITACIN DE
LOS USUARIOS>>

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
RESULTADOS DE LA IMPLANTACION DEL PROYECTO.
Instrumento para la comunidad
Nombre y Apellido:______________________________________________________
Comunidad:______________________________ Profesin:_____________________

Cargo:_____________________________
Telfono:___________________________
Repuesta
SI
NO

Preguntas

01
02

Logro usted utilizar el software antes de la presente evaluacin?


El software representa una solucin tecnolgica real a sus problemas?
Considera usted que la velocidad de repuesta del software esta acorde a
sus necesidades?
La informacin arrojada por el software fue exacta?
El software presenta un lenguaje sencillo y coherente?
El software presenta mensajes que lo mantienen al tanto de lo que hace la
aplicacin?
El software presenta ayudas y/o soporte en lnea cuando usted lo empleo?
El software es de fcil uso?
El software presenta una interfaz grfica armoniosa?
El software implantado presenta los reportes y/o consultas solicitadas?
El software implantado tiene caractersticas que sorprenden y agradan a
primera vista?
El software presenta niveles de seguridad al momento de ingresar a la
misma?
El software presenta validaciones al instante de ingresar los datos?
Observo alguna falla en el software al momento de su empleo?
El desempeo del tiempo de repuesta del software esta acorde?

03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15

43

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

16
17
18
19
20

El software esta disponible cuando se necesita?


La velocidad de generacin de las pginas en el software est conforme?
La velocidad de generacin de los reportes y/o consultas est acorde?
El software permite la bsqueda y la recuperacin de la informacin?
El software presenta en su contenido errores ortogrficos, puntuacin y
gramaticales?

Observaciones:
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Anlisis de Resultados de la implantacin
<<Texto descriptivo de los grficos del cuestionario>>
Cuadro 1:
Distribucin de frecuencia y porcentaje de las respuestas emitidas por los usuarios
finales del software en cuanto a la pregunta Logro usted utilizar el software antes
de la presente evaluacin?

temes
Operadores
Gerentes

Alternativas de Respuestas
Siempre
Algunas Veces
FA
FR
FA
FR
0
0%
2
50%
0
0%
7
23%

Nunca
FA
2
23

FR
50%
77%

Fuente: Bencomo (2009)

Grfico 1. Representacin porcentual de las respuestas emitidas por los usuarios finales del

software en cuanto a la pregunta Logro usted utilizar el software antes de la


presente evaluacin?
Fuente: Bencomo (2009)
44

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

De acuerdo a los resultados mostrados en el cuadro 2, permite evidenciar en el tem 1


que el 50% de los docentes Algunas Veces propician el trabajo colaborativo entre los
estudiantes de manera virtual, en contraposicin el 50% revel que Nunca lo ha realizado.
Mientras en el mismo tem, los estudiantes evidenciaron que el 77% de sus docentes Nunca lo
hacen, en cuanto el 23% asever que Algunas Veces lo han realizado.

FASE IV
PRODUCTO OBTENIDO POR EL PROYECTO
DESCRIPCION DEL PRODUCTO.
<<Texto sobre la descripcin general del Software (Caractersticas y Beneficios del
Software >>
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
FACTORES DE RIESGOS.
Riesgos

Riesgo presentado

Solucin al riesgo
presentado

Financiero
Social
Poltico
Econmico
Ambiental
Legal

MANUALES DE USUARIO.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

GLOSARIO DEL PROYECTO


45

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

<Letra del Abecedario>


<Trmino 1>
Aqu se coloca toda la informacin para definir el <Trmino 1>. Se debe
proporcionar informacin clara y suficiente para que sea comprendida por el lector.

FASE V
RESULTADOS Y LOGROS DEL PROYECTO
CONCLUSIONES
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

46

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

RECOMENDACIONES
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

47

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

48

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

ANEXOS
<< Fotogrficas, registros, constancias de visitas, constancia de instalacin del
software, pruebas de funcionamiento, entre otros >>

49

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

El trabajo deber contemplar lo siguiente:


Tipo de letra: o arial
Tamao de letra: 14 (titulo) y contenido 12
Interlineado: 1,5
Hoja tamao: carta, papel bond 20
Mrgenes: izquierdo 3, los dems 2
El trabajo debe estar empastado.
Color para el empastado: negro con letras doradas.

50

Elaborado por: Bencomo y Canela (2013)

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