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africaine de dveloppement
en Afrique du Nord
2013
Croissance Rsiliente
et Intgration
Pour ORNA, ce rapport a t prpar par Nice Muhanzu (Consultante) et Vincent Castel (conomiste principale), sous la supervision
de Jacob Kolster (Directeur).
Pour ORNB, ce rapport a t prpar par Catherine Baumont-Keita (conomiste en chef lors de la prparation du rapport) et Anne
Sophie Ouedraogo (Consultante), sous la supervision de Nono Matondo-Fundani (Directeur).
Les auteurs voudraient remercier pour leur contribution: Abdourahamane Charaf-Eddine (Charg de programme pays en chef, ORNA),
Prajesh Bhakta (Charg de programme pays en chef, EGFO), Kossi Robert Eguida (CPO, DZFO), Alassane Diabate (Economiste pays
principal, ORNB), Olivier Breteche (CPO, MAFO), Rad Sahar (Consultante, ORNA), Yasser Ahmad (CPO, ORNA), Gharbi Jouade
Mohamed (Consultant, ORNA), Malek Bouzgarrou (Economiste Pays Suprieur, ORNB), Benbahmed, Tarik (Economist pays, DZFO),
Bitoumbou Pascal (Consultant, ORNB), Assitan Diarra-Thioune (Reprsentante Rsidente, DZFO), Sibry Tapsoba (Reprsentante
Rsidente, EGFO), Amani Abou-Zeid (Reprsentante Rsidente, MAFO), Andrea Borgarello (Photographe), Johannes Svanback
(Photographe). Les notes des projets ont t aussi revus par les diffrents chargs doprations des dpartement sectoriels.
Les chapitres thmatiques sappuient sur des recherches rcentes menes par ORNA et ORNB. Le chapitre1 bas sur larticle de la
Srie sur les Notes de Politiques pour lAfrique du Nord Promouvoir une Croissance Rsiliente en Afrique du Nord crit par Gita
Subrahmanyam. Le chapitre 2 Lconomie politique de la scurit alimentaire en Afrique du Nord par Jane Harrigan sort aussi de la
Srie sur les Notes de Politiques pour lAfrique du Nord. Le chapitre 3 LIntgration conomique du Maghreb: lheure de passer
laction est bas sur la prsentation de Mustapha Rouis au sminaire du la Journe Rgional dIntgration tenu Carthage. Les
rapports originaux sont disponibles, avec rfrences, dans les dpartements rgionaux de lAfrique du Nord. Ils ont pour but dinformer
des opportunits et dfis relever dans les pays et la rgion dAfrique du Nord et sinscrivent dans le cadre du partage de savoir port
par la Banque Africaine de Dveloppement.
La Banque africaine de dveloppement (BAD)
Ce document a t prpar par la Banque africaine de dveloppement (BAD). Les dnominations employes dans cette publication
nimpliquent, de la part de linstitution, aucune prise de position quant au statut juridique ou au trac des frontires des pays. Aprs
tant defforts dploys pour prsenter des informations aussi fiables que possible, la BAD se dgage de toute responsabilit en cas
de dommages rsultant de lutilisation qui pourra tre faite de ces donnes.
Publi par :
La Banque africaine de dveloppement (BAD)
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B.P. 323-1002 Tunis-Belvedere, Tunisie
Tl. : (216) 7110-2876
Fax : (216) 7110-3779
Design et mise en page
Banque africaine de dveloppement
Unit des relations extrieures et de la communication (ERCU)
Yattien-Amiguet L.
Zaza cration : Hela Chaouachi
Droit dauteur 2012 La Banque africaine de dveloppement
Site web : www.afdb.org
Avantpropos
Prface
11
Acronymes
17
CHAPITRE 1
18
Introduction
20
23
47
Enseignements dautres rgions pour le succs de la mise en uvre des mesures de rsilience face aux crises
49
Recommandations: Feuille de route pour promouvoir une croissance capable de rsister aux crises court et moyen termes
55
CHAPITRE 2
56
Introduction
58
60
65
Rponse de politique court terme lenvole des cours mondiaux des denres alimentaire
67
Une stratgie plus long terme pour la scurit alimentaire en Afrique du Nord
77
Conclusions
79
CHAPITRE 3
80
Introduction
82
84
88
94
97
Obstacles lintgration
101
Conclusion et Recommendations
105
CHAPITRE 4
107
113
CHAPITRE 5
115
Aperu rgional
121
Algrie
141
Egypte
169
Libye
177
Maroc
221
Mauritanie
245
Tunisie
289
CHAPITRE 6
Personnel et Contact
Avant-propos
Zondo SAKALA
Vice-Prsident
Programmes pays, rgionaux et politiques
Groupe de la Banque Africaine de Dveloppement
Prface
Jacob Kolster
Directeur Dpartement rgional de lAfrique du Nord
(gypte, Libye, Tunisie)
Nono Matondo-Fundani
Directeur Dpartement rgional de lAfrique du Nord
(Algrie, Mauritanie, Maroc)
Acronymes
ALENA
AMINA
ASEAN
AVERROES-Paris
BAD
BCI
BEI
BID
BIO
BMD
BMICE
CCG
CDC
CE
CEN-SAD
CIMR
CMB
CNED
CNUCED
DPEF
DZFO
EGFO
EMAF
FAD
FADES
FAE
FAO
FAPA
FEM
FIV
FKDEA
FMI
FMO
FPMEI
FSAP
FSN
GIRE
GSM
IDE
11
IDH
IF
IRES
ISET
LEPC
MAFO
MAPM
MENA
MERCOSUR
MLA
MPE
MW
NBE
NPF
NTM
OCDE
OMD
ONG
OPEP
ORNA
ORNB
OTRI
OTRI_T
PADESFI
PAES II
PAFTA
PAI
PISEAU II
PME
PMI
PMN
PNP
PMR
PNDSE
PNUD
PPA
PRECAMF
PRI
PRP
12
RAMED
SCC
SFD
SFI
SIDA
SIFEM
SMT
SNIM
TRAINS
UC
UE
UMA
UPS
USAID
ZLE
13
14
1,56
1,15
118,70
10,22
1,93
12,85
451,28
2,39
T h e
A f r i c a n
D e v e l o p m e n t
B a n k
???
16
G r o u p
i n
N o r t h
A f r i c a
Chapitre 1
???
Introduction1
Ce chapitre a pour origine un document de travail prsent par Mme Gita Subrahmanyam dans le cadre de la srie de documents de politiques de la
18
19
Capacits dadaptation
Vulnrabilit
(Facteurs structurels)
- Dotation en resources
naturelles
(Facteurs structurels)
- Ouverture conomique
- Concentration des exportations
- Dpendance lgard des
importations stratgiques
20
Il convient de noter que les vulnrabilits peuvent galement tre induites par les politiques publiques pendant des priodes autres que les priodes de crise.
Les principales mesures visant renforcer les capacits budgtaires sont lquilibre budgtaire, la dette extrieure, le solde du compte courant, lpargne
brute et les rserves internationales (PNUD, 2011: 226-228). Cependant, les taux dinflation et les taux de croissance du PIB constituent galement des
facteurs importants, compte tenu de leur incidence sur laccs des pays au crdit et du cot de lobtention du crdit.
21
22
Crise
alimentaire
mondiale
Crise
financire
mondiale
Crise du
Printemps
Arabe
Vulnrabilits induites:
Sensibilit accrue aux chocs lis au
commerce et aux cours des produits
de base
Sensibilit accrue la baisse des IDE
et dautres apports de capitaux
Sensibilit accrue la diminution des
envois de fonds par les travailleurs
migrants
Propension accrue aux troubles sociaux
Vulnrabilits structurelles:
Ouverture conomique
Concentration des exportations
Dpendance lgard des
importations stratgiques
Crise de
la dette dans
la zone euro
23
24
En 2008, le solde du compte courant tait plus faible, et linflation plus forte quen 2003 dans les trois pays, tandis que les rserves internationales du
Maroc et de lgypte ne reprsentaient que deux tiers de leur valeur de 2003. Cependant, les pays ont rduit leur dette extrieure et augment lpargne
nationale, ce qui a permis damliorer leurs capacits budgtaires.
6
Par ailleurs, les plus grandes bourses dAfrique du Nord (Le Caire et Alexandrie) ont progressivement limin les entreprises (surtout les plus petites)
qui ne remplissaient pas les conditions requises, si bien quun nombre restreint dentreprises ont bnfici dapports substantiels de capitaux en gypte.
7
Les OMD valuent les progrs lchelle nationale et ne refltent donc pas les ingalits entre les groupes ou les rgions dun pays donn.
25
Daprs Ianchovichina et Mottaghi (2011), une croissance annuelle du PIB de 6 % est ncessaire pour rduire substantiellement le chmage dans la
rgion. Ce taux de croissance permettrait de crer 6,7 millions demplois par an entre 2010 et 2020, soit le double du nombre demplois nouveaux crs
dans la rgion MENA entre 1999 et 2009.
9
Les pays dAfrique du Nord font face une explosion dmographique des jeunes : le nombre de jeunes qui arrivent sur le march du travail a augment
un rythme acclr. Ainsi, la rduction du chmage ncessite un taux de cration demplois suprieur celui de lexpansion du march du travail.
10
Le chmage dans les pays qui dpendent du ptrole tend tre inversement proportionnel aux prix des produits ptroliers, tant donn que les secteurs
du ptrole et du gaz nutilisent pas une main-duvre nombreuse et que les emplois crs durant les embellies ptrolires sont gnralement supprims
durant les priodes difficiles.
11
Les gouvernements des pays dAfrique du Nord ont introduit dautres programmes pour ragir la crise alimentaire, par exemple des mesures pour
modrer les prix, qui ont pour but de rduire les prix des produits alimentaires, et des interventions au niveau de loffre, qui visent augmenter la production
alimentaire locale. Cependant du fait des contraintes despace et parce que ces programmes noccupent pas une place prpondrante dans les politiques
gouvernementales, ils ne sont pas examins ici.
26
12
Notamment les transferts en numraires (gypte, Libye et Tunisie), les cartes de rationnement (gypte) et les programmes de cantines scolaires (Maroc).
27
Tableau 1 : Mesures Prises par les Gouvernements dAfrique du Nord en Rponse la Crise Alimentaire
Mondiale, 2006-2008
Algrie
gypte
Libye
Maroc
Tunisie
Prix minimum de
support pour les
agriculteurs
Subventions de la
production ou des
entrants pour les
agriculteurs
Algrie
Autre supports de
production
gypte
Libye
Maroc
Tunisie
Pays
Subvention la
consommation pour
produits alimentaires et
ptroliers
Algrie
gypte
x
x
Politiques sociales
Libye
Transferts
montaires cibls
Aide alimentaire
(cartes de rationnement)
et systmes de
cantines scolaires
Accroissement des
salaires/bnfices
du secteur public
x
Maroc
Tunisie
Source: IFPRI (2008); Kamara et al (2009: 27); FAO (2009); Saif (2008) ; Jones et al (2009) ; Banque Mondiale (2009b).
28
29
30
Crise
alimentaire
mondiale
Crise
financire
mondiale
Crise du
Printemps
Arabe
Vulnrabilits induites:
Sensibilit accrue aux chocs lis
au commerce et aux cours des
produits de base
Sensibilit accrue la baisse des
IDE et des autres apports de capitaux
Sensibilit accrue la diminution
des envois de fonds par les
travailleurs migrants
Propension accrue aux troubles
sociaux
Vulnrabilits structurelles:
Ouverture conomique
Concentration des exportations
Dpendance lgard des
importations stratgiques
Crise de la dette
dans la zone euro
31
Emeutes de la
faim de 2008
13
En termes douverture conomique, les pays dAfrique du Nord affichent une trs forte dpendance lgard du commerce de marchandises, mais
une dpendance moyenne voire faible (en pourcentage du PIB) lgard du tourisme, des IDE, de lAPD ou des envois de fonds par les travailleurs
migrants, selon le pays et daprs les dfinitions de Massa et al (2011) : faible <3 %, moyen >3 % mais <10 % ; fort >10 %.
14
Les produits ptroliers ont reprsent 62 % du PIB en Libye et 35 % en Algrie en 2010, tandis que les produits manufacturs ont reprsent 27 %
32
15
Le Maroc a bnfici dune bonne rcolte en 2009, ce qui lui a permis de rduire ses importations.
16
Par exemple, les secteurs du btiment et des communications de lgypte taient florissants en 2009 (Shahine, 2009).
17
Le Maroc et la Tunisie ont augment leur dette extrieure, tandis que lgypte a augment sa dette intrieure. La dette intrieure publique de lgypte
a atteint des niveaux record dangereux durant cette priode (Garcia-Kilroy et Silva, 2011: 8-10; El-Mahdy et Torayeh, 2009).
18
La Nile Stock Exchange (bourse) a t institue en 2008 pour aider les PME gyptiennes runir des capitaux en dehors des banques, mais en raison
des exigences relatives au montant minimum de fonds propres, seules neuf entreprises y taient cotes lorsque les changes ont finalement commenc
mi-2010 (MENA Financial News, 2010; Abdellatif, 2011).
19
La population pauvre des pays exportateurs nets de ptrole a galement ressenti les effets de la fluctuation des prix des produits alimentaires et ptroliers,
mais leurs gouvernements avaient les moyens de financer les subventions et les autres mesures durgence court terme.
33
20
Les prix des produits de base en Afrique du Nord ont une tendance continue la hausse, ce qui signifie quils augmentent en fonction de la hausse
des cours mondiaux mais ne baissent pas au mme rythme que ces derniers, lorsque la tendance sinverse. Cette situation sexplique par plusieurs
raisons : une lgislation rigide, dpass et coteuse rgissant la passation de marchs; une logistique dfaillante; labsence de suivi au niveau de loffre;
des prvisions approximatives; des problmes de stockage; et une utilisation insuffisante des instruments financiers pour compenser les risques au moyen
de stocks virtuels (Banque mondiale, 2011a: 40-43). La dprciation du taux de change joue galement un rle dans linflation des prix des produits
alimentaires en Tunisie et en Algrie, mais pas dans les autres pays dAfrique du Nord.
21
Les entreprises trangres taient tenues davoir des partenaires locaux et ne pouvaient dtenir plus de 49 % du capital dune entreprise algrienne.
34
22
Due au manque despace et essayant dtre plus pertinents, les politiques montaires des pays ne seront pas couverts en dtail. Qu'il suffise de dire
que la politique montaire dans les pays importateurs du ptrole a t expansionniste et gnralement en faveur de la politique budgtaire, tandis que la
politique montaire dans les pays exportateurs de ptrole a port principalement sur les reformes financire du march.
35
Tableau 2 : Mesures Prises par les Gouvernements dAfrique du Nord en Rponse la Crise Financire
Mondiale, 2008-2010
Politique montaire
Pays
Modification
des taux
d'intrt cl
Algrie
Modification
des conditions
de la rserve
minimum
Recapitalisation
des banques et
injections de
liquidits
Garantie tatique
de dpts
bancaires
commerciaux
Renforcement
des rgulations
sur les marchs
financiers
x
gypte
Libye
Maroc
Tunisie
Politique fiscale
Abaissement
des droits de
douane, frais
d'exportation et
autres taxes
Simplification
des processus
de douane et
de taxation
Subventions,
suspension des
taxes et autres
mcanismes de
support aux
grandes
entreprises
exportatrices
Pays
Dveloppement
des
infrastructures
Mesures
d'amlioration
de l'accs au
crdit pour les
entreprises
Algrie
gypte
Libye
Maroc
Tunisie
Politique sociale
Pays
Accroissement
des salaires/
bnfices du
secteur public
Accroissement
des salaires/
bnfices du
secteur priv
Augmentation
ou non-rduction
des transferts
sociaux et
subventions
Modification
des modalits
du crdit la
consommation
Algrie
gypte
Libye
Maroc
Tunisie
x
x
36
23
Alors que certains gouvernements ont investi dans des programmes actifs du march du travail pour rduire le chmage, une combinaison de contraintes la
cration d'emplois long terme et des faiblesses dans lensemble de comptences du bassin d'emploi ont limit le succs de ces mesures (Subrahmanyam, 2011).
24
Les concessions fiscales que lAlgrie impose aux propritaires et aux propritaires fonciers ont augment l'cart entre les nantis et les dmunis.
37
Crise
alimentaire
mondiale
Crise
financire
mondiale
Crise du
Printemps
Arabe
Vulnerabilits induites :
Sensibilit accrue aux chocs lis
au commerce et aux cours des
produits de base
Sensibilit accrue la baisse des IDE
et des autres apports de capitaux
Sensibilit accrue la diminution des
envois de fonds par les travailleurs
migrants
Propension accrue aux troubles
sociaux
Vulnrabilits structurelles :
Ouverture conomique
Concentration des exportations
Dpendance lgard des
importations stratgiques
Crise de la dette
de la zone euro
25
Par exemple, un tiers de la valeur des plans de relance budgtaire de l'Egypte a t consacre stimuler le commerce d'exportation, alors que seulement
un quinzime cibl les projets de dveloppement nationaux (Ministre Egyptien des Finances, 2009).
38
26
Toutefois, les recettes touristiques en termes absolus ont diminu partout sauf en Libye, ce qui affecte l'quilibre budgtaire de la rgion.
27
Lagi et al (2012: 26) identifient ceci comme le seuil de l'indice FAO des prix au-dessus duquel il y a une persistante croissance dinstabilit mondiale.
39
28
Les prix du phosphate ont augment plus rapidement que les prix des produits alimentaires ou du carburant depuis 2006, et le Maroc dtient 85% des
Laugmentation des IDE tait galement un effet d'amlioration du secteur priv se traduisant par une amlioration de classement du Maroc dans lindex
Doing Business 2011. Aussi, le climat de paix rgnant dans le pays a permis au Maroc de voir une telle amlioration.
40
Crise
alimentaire
mondiale
Crise
financire
mondiale
Printemps
Arabe
Vulnrabilits induites :
Sensibilit accrue aux chocs lis
au et aux prix des produits de base
Sensibilit accrue la baisse des IDE
et dautres apports de capitaux
Sensibilit accrue la diminution
des envois de fonds par les
travailleurs migrants
Propension accrue aux troubles
sociaux
Vulnrabilits structurelles :
Ouverture conomique
Concentration des exportations
Dpendance lgard des
importations stratgiques
Crise de
la dette de
la zone euro
41
30
Selon Bullion, 2011, la raison pour laquelle l'Algrie et le Maroc taient en mesure de mieux maintenir le contrle dans leurs pays pendant le printemps
arabe, c'est que leurs dirigeants taient en mesure de dgager des disponibilits alimentaires importantes avant les meutes transformes en rvolutions.
42
Tableau 3 : Nouvelles Mesures Sociales Prises en 2011 par les Gouvernements des Pays
dAfrique du Nord31
Pays
Algrie
gypte
Maroc
Tunisie
Salaires
Augmentation des
salaires dans le
secteur public
Augmentation de 15 %
des salaires et des
pensions de retraite
dans le secteur public
( 2 milliards de livres
gyptiennes ou 0,17 %
du PIB)
Augmentation de 75
dollars (USD) du salaire
mensuel net des
fonctionnaires civils et
militaires des gouvernements centraux et
locaux, partir de mai
2011
Subventions
Augmentation des
subventions
publiques de la
farine, du lait, de lhuile
de cuisine et du sucre.
Augmentation des
subventions conscutives
la hausse des prix
des denres alimentaires
(2,8 milliards de livres
gyptiennes ou prs
de 0,2 % du PIB)
Augmentation denviron
1,3 milliards dUSD des
subventions destines
compenser la hausse
des prix des denres
alimentaires de base.
Allgements
fiscaux
Suppression de la taxe
la valeur ajoute (TVA) et
des droits de douane sur
lhuile de cuisine et le
sucre brut et raffin
Emplois
Cot total
(% PIB)
Augmentation du
montant minimum de
la pension de retraite
des fonctionnaires et
de leurs familles de
600 1 000 dirhams
par mois. Cette
mesure, qui a bnfici
90 000 personnes,
revient 54 millions
dUSD par an.
Transferts
Infrastructure
Construction de
nouveaux logements.
Emplois permanents
pour environ 450 000
contractuels du
secteur public en
poste depuis trois ans
ou plus
Augmentation des
dpenses publiques
hauteur de 25 % du
PIB.
Augmentation des
dpenses publiques
hauteur de 0,8 %
du PIB.
31
Certaines de ces mesures ont t mises en place en rponse la crise financire mondiale plutt que la crise du printemps arabe, ainsi dans ce
43
Vulnrabilits et Consquences
Les pays dAfrique du Nord sont trs exposs la crise
de la dette de la zone euro en raison de leur ouverture
conomique et, plus particulirement, de leurs solides
liens commerciaux et financiers avec lEurope. Tout recul
de la demande europenne pour des biens et services
fournis par les pays dAfrique du Nord aurait pour effet de
dtriorer les quilibres budgtaires de ces pays et
risquerait de compromettre leur capacit respecter leurs
engagements de dpenses, en particulier leurs coteuses
subventions des produits alimentaires et ptroliers et leurs
normes masses salariales.
Algrie
gypte
Maroc
Tunisie
49%
30%
77%
58%
73%
75%
79%
85%
61%
> 50%
80%
58%
95%
12%
87%
88%
Dficit
Dficit
Dficit
Dficit
Amlior
Dtrior
Dtrior
Dtrior
Surplus
Dficit
Dficit
Dficit
Libye
Amlior
Amlior
Dtrior
Dtrior
Dtrior
Dtrior
Dtrior
Amlior
Amlior
Dtrior
Dtrior
Dtrior
44
32
33
Les PME souffrent plus que les grandes entreprises lors d'un credit crunch, comme les banques et les dpositaires fuient vers la qualit qui pnalise
les PME, mme ceux qui sont potentiellement rentables (Ding et al, 1998: 12-13).
34
Lgypte, bien que l'un des principaux bnficiaires de transferts de fonds dans le monde, serait moins touch, puisque 59% de ses envois de fonds
proviennent de pays arabes et seulement 12% de l'Europe (Migration Policy Institute, 2011).
45
gypte
Libye
Maroc
Tunisie
*Dpendance
lgard du
commerce de
marchandises
* Concentration
des exportations
(ptrole)
*Dpendance
lgard des
importations
de produits
alimentaires
*Dpendance
lgard des IDE
* Dpendance
lgard des envois
de fonds par les
travailleurs migrants
* Dpendance
(forte) lgard des
importations de
produits
alimentaires
*Dpendance
lgard des
importations de
produits ptroliers
*Dpendance
lgard du
commerce de
marchandises
*Dpendance
lgard des IDE
*Concentration
des exportations
(ptrole)
*Dpendance
lgard des
importations de
produits
alimentaires
Dpendance
lgard du commerce
de marchandises
*Dpendance lgard
des IDE *Dpendance
lgard des envois
de fonds par les
travailleurs migrants
*Concentration des
exportations (produits
manufacturs)
*Dpendance
lgard des importations
de produits
alimentaires
*Dpendance (forte)
lgard des importations
de produits ptroliers
*Dpendance
lgard du commerce
de marchandises
*Dpendance
lgard des IDE
*Dpendance
lgard des envois
de fonds par les
travailleurs migrants
*Concentration des
exportations (produits
manufacturs.)
*Dpendance
lgard des importations
de produits
alimentaires
*Dpendance
lgard des importations
de produits ptroliers
Vulnrabilit la
fluctuation des cours
mondiaux des
produits de base
**Produits
ptroliers
(exportations)
*Produits
alimentaires
(importations)
*Produits
alimentaires
et ptroliers
(importations)
*Produits
ptroliers
(exportations)
*Produits
alimentaires
(importations)
*Produits alimentaires
et ptroliers
(importations)
*Produits
alimentaires et
ptroliers
(importations)
*Tourisme
*IDE
*Commerce
*IDE
Exposition lEurope
*Commerce
*Envois de fonds
par les
travailleurs
migrants
*Commerce
*Tourisme
*IDE
*Envois de fonds par les
travailleurs migrants
*Trade
*Tourism
*FDI
*Remittances
*Faiblesse du
secteur priv
*Faiblesse du
capital humain
*Epuisement
du ptrole
*Changement
climatique/
raret de leau
*Incertitudes
politiques
*Faibles capacits
budgtaires
*Faiblesse du
secteur priv
*Faiblesse du
capital humain
*Changement
climatique/raret
de leau
*Incertitudes
politiques
*Faiblesse du
secteur priv
*Faiblesse du
capital humain
*puisement du
ptrole
*Changement
climatique/raret
de leau
*Faibles capacits
budgtaires
*Faiblesse du secteur
priv
*Faiblesse du capital
humain
*Changement
climatique/raret de
leau
*Incertitudes
politiques
*Faibles capacits
budgtaires
*Faiblesse du
secteur priv
*Faiblesse du
capital humain
*Changement
climatique/raret
de leau
*Ressources
naturelles
prcieuses
(ptrole)
*Stabilit
politique (post
Printemps Arabe)
*Investissement
long terme
dans lagriculture
*Gestion
macroconomique prudente
*Libralisation du
commerce et
privatisation
*Tourisme
*Diversification
des secteurs
conomiques
*Diversification
des partenaires
commerciaux
*Investissement
dans les terres
agricoles
ltranger
*Gestion
macroconomique
prudente
*Libralisation
du commerce
et privatisation
*Ressources
naturelles
prcieuses
(ptrole)
*Investissement
dans les terres
agricoles
ltranger
*Gestion
macroconomique prudente
*Libralisation du
commerce et
privatisation
*Tourisme
*Diversification des
secteurs conomiques
*Stabilit politique
(post Printemps Arabe)
*Ressources
naturelles prcieuses
(phosphates)
*Investissement
long terme dans
lagriculture
*Investissement long
terme dans lnergie
renouvelable
*Gestion macroconomique prudente
*Libralisation du
commerce et
privatisation
*Tourisme
*Diversification
des secteurs
conomiques
*Partenaires
commerciaux
rgionaux
*Gestion
macroconomique
prudente
*Libralisation
du commerce
et privatisation
Vulnerabilits
structurelles
Autres faiblesses/
menaces pour
la rsilience face
aux crises et la
croissance inclusive
Facteurs ayant
contribu la
croissance et la
rsilience face
aux crises durant la
dcennie coule
46
47
Rduire la vulnrabilit
aux chocs
commerciaux/financiers
Mesures prises
Mesures connexes
(Estonie)
48
49
50
51
52
53
Chapitre 2
Lconomie Politique de la
Scurit Alimentaire en Afrique
du Nord
Introduction
56
57
Source : Breisinger et al 2012. Lindicateur du niveau micro est la prvalence denfants en retard et lindicateur du niveau macro est le taux dexportations
total et denvoi de fonds des migrants nets.
36
La mesure de la faim IGS combine ces trois indicateurs a pondration gale: la proportion de personnes sous-alimentes en pourcentage de la
population, la prvalence d'enfants de moins de cinq ans sous-alimentes et le taux de mortalit des enfants de moins de cinq ans.
37
58
59
2002-2004 = 100
170
150
130
110
90
70
!50
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11 12
60
38
Albers et Peters ont examin la rigidit des prix a la baisse de linflation des prix a la consommation dans les pays mditerranens du Sud, et ont
constat que 10% la hausse des prix alimentaires mondiaux entrane presque immdiatement une augmentation de 1% de l'IPC, mais une diminution
de 10% des prix mondiaux des denres alimentaires n'a aucun effet sur lIPC de ces pays.
61
Figure 3 : Inflation des prix de produits alimentaires dans les pays dAfrique du Nord durant la priode
2000-2009 (US$ million)
500
200
190
Algrie
-500
180
170
gypte
-1500
Mauritanie
-2500
160
Maroc
150
140
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
-3500
Tunisie
-4500
130
120
110
-5500
-6500
-7500
100
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Algrie
gypte
Libye
Mauritanie
Maroc
Tunisie
-8500
Source : FAOSTAT
62
Figure 4 : Taux de chmage total et des jeunes dans les pays dAfrique du Nord (%) en 2010
Le taux de chmage
Le chmage des jeunes
Algrie
gypte
Maroc
Tunisie
Les pauvres n'ont pas t les seuls subir le contrecoup de la hausse des prix des denres alimentaires.
La classe moyenne, qui constitue une proportion
importante des personnes descendues dans les rues,
a galement t frappe de plein fouet. La raison en
est que les populations nord-africaines consacrent
une part beaucoup plus importante de leur revenu
l'alimentation que les populations des pays occidentaux
revenu lev. Aux Etats-Unis le montant moyen du
revenu consacr l'alimentation est de 6,8%, tandis
39
Ce contrat social consist des gouvernements fournissant des formes populistes de protection sociale tels que les subventions universelles gnreuses
sur la nourriture, le logement, le combustible et les services publics ainsi que des garanties d'emplois avec de nombreux avantages dans un secteur public
plthorique.
63
40
Arezki et Bruckner ont examin les effets des variations des prix internationaux des denres alimentaires sur la dmocratie et les conflits intra-tatiques
(les donnes de plus de 120 pays, priode 1979-2007). Ils ont constat que pour les pays faible revenu, les prix internationaux des denres alimentaires
conduisent une dtrioration significative des institutions dmocratique et une augmentation significative de l'incidence des manifestations
anti-gouvernementale, des meutes et des conflits civils . Aucune relation n'a t trouve dans les pays a revenu lev.
64
41
Lgypte et le Maroc consacrent plus de subventions aux carburants quaux produits alimentaires, tandis que la Tunisie dpense plus sur les subventions
alimentaires.
65
Augmentation des
subventions
alimentaires
ou de
carburant
Baisse des
impts
Hausse
des
salaires du
secteur
public
Accroissement des
transferts
ciblant les
pauvres
Accroissement
d'autres
transferts
sociaux
Solde
budgtaire
en % du
PIB
Libye
B
B
-2.7
9.2
Maroc
Tunisie
-8.1
-4.2
-1.2
66
Stratgies
L'approche d'une nation la scurit alimentaire peut combiner une grande varit de stratgies et de politiques lies
aux prix ou non, pour promouvoir la production alimentaire
nationale. Si une stratgie base sur le commerce des produits
alimentaires imports est choisie, elle peut tre soutenue
par des politiques favorisant la production de cultures
exportatrices permettant de gagner les devises ncessaires
aux importations de denres alimentaires, et/ou des politiques
dveloppant dautres secteurs permettant daccumuler des
recettes en devises comme l'industrie manufacturire et les
services. Les deux stratgies peuvent tre compltes par
l'aide alimentaire. En outre, suite au choc mondial des prix
alimentaires en 2007/2008, la rgion MENA a produit une
quatrime stratgie innovante: l'acquisition de terres
l'tranger pour fournir directement les vivres.
PRODUCTION LOCALE
POLITIQUES
(NON AXEE SUR LES PRIX)
SCURIT INDIVIDUELLE OU
DES MNAGES
IMPORTATIONS
TECHNOLOGIE
INTRANT GRATUIT
EXYENSION
PRODUCTION LOCALE,
DONT DIVERSIFICATION
DES CULTURES
AIDE ALIMENTAIRE
SUBVENTION
DES INTRANTS
CRDIT
PROGRAMME DE
STABILISATION DES PRIX
IRRIGATION
ASSURANCE METEO
ETC
ETC
DEVISES
CULTURE
COMMERCIALE
INDUSTRIE
ET SERVICES
67
DIVERSIFICATION DES
MOYENS DE SUBSISTANCE,
NOTAM. GRCE
AU REVENU NON-AGRICOLE
FILETS DE SCURITE
SOCIALE
68
42
83% des terres dans la rgion MENA arabe reoivent moins de 4 pouces de pluie par an et parmi tous ces pays, seules la Syrie, le Soudan et la Tunisie
ont plus de 50% de leurs terres classes comme dsert, dchets ou urbain (Wilson et Bruins 2005).
43
Lofgren et Richards (2003) affirment galement qu'il est erron de confondre la scurit alimentaire nationale l'autosuffisance alimentaire dans les
pays sujet la scheresse qui caractrise l'Afrique du Nord puisque cela suppose tort que la production nationale est un mode moins risqu pour
satisfaire la demande interne qutre dpendant du commerce international. Ils soutiennent que les preuves empiriques montrent que les coupes dans
les grains canadiens en raison de la scheresse dans la rgion MENA sont beaucoup plus importants. que les rductions dans les approvisionnements
l'importation due aux embargos.
69
44
Bien que l'Egypte mette l'accent sur la production alimentaire nationale, elle a aussi rcemment adapt sa stratgie de production pour conomiser
l'eau et prserver les ressources. Par exemple il y a maintenant un nouvel accent sur la production de volaille plutt que la production de viande et une
coupure rcente dans la rgion rabot avec du riz.
70
Pays
investisseurs
Nature du
contrat
tat du contrat
Date
d'annonce/de
signature
Date de
diffusion sur
les mdias
Mali
Gouv. de Libye
avec gouv. pays
Sign
s.o.
9 avril
Soudan
Gouv. dgypte
avec gouv. pays
Terres rserves
la culture de 2
millions de tonnes
de bl par an
Sign
s.o.
8 juin
Ukraine
Gouv. de Libye
avec gouv. pays
Sign
novembre 2008
dcembre 2008
71
45
L'indice de performance logistique est bas sur une enqute mondiale sur les oprateurs sur le terrain (transitaires mondiaux et transporteurs express),
en fournissant informations sur la logistique "convivialit" des pays dans lesquels elles oprent et ceux avec qui ils font le commerce. Ils combinent une
connaissance approfondie des pays dans lesquels ils oprent avec des valuations qualitatives des autres pays avec lesquels ils commercent, et l'exprience
de l'environnement de la logistique mondiale. Les ractions des oprateurs sont compltes par des donnes quantitatives sur les performances des
composants cls de la chane logistique dans le pays de travail. Le LPI se compose donc de deux mesures qualitatives et quantitatives et contribue
tablir des profils de convivialit de la logistique pour ces pays. Il mesure les performances de la chane logistique d'approvisionnement dans un pays et
offre deux points de vue diffrents: national et international.
46
Le 40 $ par MT se composait de: 36% sur la gestion WISC, 29% sur la logistique portuaire, 22% des transports intrieurs et de 12% sur le stockage.
72
47
Il a t estim qu'une augmentation de 10% des rendements agricoles en Afrique, est associe une rduction de 7% dans la pauvret (Banque
73
48
L'Egypte est en train d'investir dans un projet de recherche visant dvelopper de nouvelles varits de bl avec des rendements de 30% suprieurs
ceux actuellement disponibles, avec une rsistance plusieurs contraintes environnementales. Le projet comprendra non seulement l'amlioration des
cultures, mais aussi la gestion des composantes des cultures et de renforcement des capacits. Le projet est dirig par des chercheurs du Centre de
recherche agricole de l'Egypte (ARC), en collaboration avec une quipe ICARDA (ICARDA 2009).
74
Breisinger et al (2012) estiment que les pays arabesTI, en particulier ceux revenu intermdiaire de tranche
infrieure (PRITI), ont de loin le plus haut niveau de
dpense aux protections sociales parmi les rgions en
dveloppement : plus du double de celui de l'Europe
de l'Est et de l'Asie centrale et plus de quatre fois celui
de l'Afrique subsaharienne. Ces dpenses constituent
le plus important poste de dpenses publiques,
reprsentant en moyenne 5,3 % du PIB des pays arabes
revenu intermdiaire de tranche infrieure. Par ailleurs,
dans les PRITI arabes, le budget social a enregistr une
croissance annuelle moyenne de 18,8 % par habitant entre
2000 et 2007, dpassant le rythme de croissance de toutes
les autres dpenses publiques. Puisque de nombreux
gouvernements de la rgion ont ragi au choc des prix
alimentaires mondiaux en augmentant les subventions et
autres dpenses sociales, les dpenses de protection
sociale ont continu de crotre. En dpit de cela, des
estimations du coefficient croissance/dpenses publiques
rvlent que les dpenses sociales sont moins efficaces
pour stimuler la croissance conomique dans la rgion
arabe-TI que dans d'autres rgions (Breisinger et al : 2012,
tableau 6). Ils concluent: Le modle d'valuation indique
que le rendement d'un dollar dans la rgion arabe-TI
n'quivaut qu prs de la moiti du rendement d'un dollar
dans le reste du monde, ce qui prouve qu'il reste beaucoup
faire pour amliorer l'allocation et la rentabilit des dpenses
sociales dans cette partie du monde .
75
76
Conclusion
49
La Mauritanie a mis en place un tel organe sous la forme de la Commission pour la scurit alimentaire, un organisme gouvernemental dirig par un
commissaire (ayant le grade de Ministre). Sa mission est de lutter contre la faim, la sous-alimentation et la malnutrition des situations qui menacent les
hommes, les femmes et les enfants. Cela n'a cependant pas t tabli comme une rponse la crise des prix alimentaires 2007-08, comme il a t form
en 1982.
77
???
78
T h e
A f r i c a n
D e v e l o p m e n t
Chapitre 3
B a n k
???
G r o u p
i n
N o r t h
A f r i c a
LIntgration conomique du
Maghreb : lHeure de Passer
lAction
79
2 0 1 1
Introduction50
50
Ce chapitre s'inspire essentiellement d'un document d'information prpar par Mustapha Ruis dans le cadre du Sminaire "Regional Integration Day"
L'tude s'appuie sur un certain nombre d'tudes rcentes sur la sous-rgion du Maghreb (Rouis et Kounestron 2010; Santi, Ben Romdhane et Shaw
2012), sur le monde arabe (Chauffour 2011; Banque mondiale 2012), et sur la rgion MENA rgional (Rouis et Tabor, paratre).
80
52
En mai 2011, Deauville, en France, le G8 a lanc un partenariat stratgique avec les pays du monde arabe en pleine mutation politique et conomique.
Ce partenariat appelle les pays partenaires (Egypte, Jordanie, Libye, Maroc et Tunisie) formuler des programmes des rformes conomiques et de
gouvernance qui permettraient d'amliorer la comptitivit nationale et promouvoir le commerce et l'IDE. En retour, les partenaires de Deauville (qui
comprennent, en plus des Pays du G8, le Kowet, le Qatar, l'Arabie saoudite, la Turquie, les mirats arabes unis, et les neuf institutions financires
internationales et rgionales) se sont engags soutenir les pays partenaires atteindre leurs objectifs de transformation conomique et politique travers
trois piliers stratgiques: la gouvernance, les finances et le commerce.
81
53
Selon une dclaration faite par Raed Safadi (OCDE) lors d'un atelier sur le thme "Librer le potentiel de l'Afrique du Nord grce l'intgration rgionale,
82
54
L'tude suggre que les gains globaux de la libralisation du commerce des biens (y compris le retrait des mesures non tarifaires) pourraient atteindre
au moins 350 $ US millions et devancent les gains de productivit comme conducteur principal. L'estimation est base sur une simulation et comprend
l'Egypte parmi les pays d'Afrique du Nord.
55
Dans le cas du Maroc et de la Tunisie, qui ont dj du libre-change de produits manufacturs avec l'Union europenne, le potentiel de dtournement
83
Source: Banque Mondiale. 2008. Dveloppement et perspectives conomiques dans la rgion MENA.
56
Au cours des 15 dernires annes, il ya eu une augmentation sans prcdent du nombre et de l'ampleur des accords commerciaux prfrentiels dans
le monde. Le nombre d'accords commerciaux prfrentiels a doubl au cours de cette priode, pour atteindre 278 la fin de 2010. PTA Sud-Sud
reprsentent environ les deux tiers de tous les accords commerciaux prfrentiels et Nord-Sud APT environ un quart.
84
Prfrentiels (ACP)
Identifier limpact des ACP est difficile tant donn
le nombre de facteurs qui influencent le commerce
et le flux dinvestissement et qui, en pratique,
chappent tout contrle. Cette section est donc
aborder avec prudence et percevoir comme une tentative de fournir des estimations qui ne sont en aucun
cas dfinitives, sur la base dun nombre de techniques
qualitatives et quantitatives.
57
Ils ont men une enqute qui a couvert les entreprises commerciales dans neuf pays PAFTA (y compris le Maroc et la Tunisie), recueillant les donnes
officielles, sur le commerce, les politiques fiscales, les exigences administratives auxquelles sont confronts les commerants, ainsi que les cots et la
qualit des infrastructures de transport.
58
ieslik et Hagemejer (2009) sont alls plus loin, en suggrant que si les accords de l'UE ont augment de faon significative les importations des pays
du Maghreb de l'UE, ils n'ont pas eu un impact positif sur les exportations vers l'UE. Cette conclusion a t base sur un modle de gravit augmente
de sept pays de la rgion pour lesquels les accords d'association ont t signs. Mais les estimations pour les pays MENA individuels montrent une
htrognit significative. Dans le cas des importations bilatrales, les analyses obtenues des coefficients positifs sur les variables indicatrices pour les
nouveaux accords d'association de l'UE seulement pour le Maroc, la Tunisie et la Turquie. Dans le cas des exportations bilatrales, tous les paramtres
estims affichs signes ngatifs. La structure des changes et des investissements au sein de la sous-rgion pourrait s'expliquer parle fait que la sousrgion comprend deux pays qui sont trs avancs dans l'ouverture du commerce (mme si le programme n'est pas termin) et deux grands pays qui ne
sont pas encore membres de l'OMC (Algrie et Libye).
85
59
Voir Chauffour et Maur (2011) pour les engagements profonds dans certains tats de lUE et des PTA des Etats-Unis PTA selon le type de disposition.
Les PTAs couvrent des larges domaines politiques. Par exemple, les accords d'association avec les pays d'Europe et MENA fournissent un cadre pour
les dimensions conomiques, politiques et sociaux du partenariat entre les pays de l'UE-MENA. Ces accords portent sur l'agriculture et les mesures
sanitaires et phytosanitaires (SPS), l'accs aux marchs non agricoles (NAMA), les obstacles techniques au commerce (OTC), les services, les douanes,
l'investissement, la concurrence, les droits de proprit intellectuelle, les marchs publics, l'environnement, et les marchs du travail.
86
87
60
Bas sur un modle de gravit, Al-Atrash et Youssef (2000) ont constat que les pays du Maghreb ont moins dchange commerciale avec le reste du
Les exportations de la Tunisie vers la Libye ont augment de prs de 500 millions de dollars en 2003 prs de 1,1 milliard de dollars en 2008 et 1,25
milliard d'euros (1,8 milliards de dollars amricains) en 2009. Les exportations vers l'Algrie ont augment de 100 millions de dollars 500 millions de
dollars sur la mme priode. Les importations de la Tunisie venant des deux pays ont connu une volution similaire. Il y a aussi eu la croissance des
investissements transfrontaliers, mme si le montant reste modeste.
88
Avec E27
Avec MENA
Intra-maghreb
27
EU
A
EN
AL
AS
E
AN
A
CO
SU
R
ME
N
Exportations
Importations
Totale
62
ME
R
Ma
gh
reb
Le
ag
ue
ara
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Ma
gh
reb
isi
e
Tu
n
Ma
ro
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Ma
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tan
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Lib
yp
te
g
Alg
ri
e
Figure 2 : Part du Commerce avec lUE, la rgion MENA et le Maghreb et Part du Commerce
Intra-rgional dans le Commerce Total (moyenne 2008-2010)
Ceci devrait tre traite avec prudence, car les indices de similarit sont souvent calculs un niveau trs agrg, et pourtant il y a d'normes possibilits
89
90
Voyage
Autres
TIC
91
63
En 2005, les pays du Maghreb ont dcid de relancer leurs efforts d'intgration rgionale avec le soutien du Fonds montaire international. Ils se sont
concentrs sur quatre domaines: la facilitation des changes, l'intgration financire, la promotion du secteur priv et des projets communs. Quatre
confrences rgionales de haut niveau ont eu lieu, mais jusqu prsent, les progrs ont t limits. Certaines mesures ont t prises pour harmoniser
les systmes de paiement et des plates-formes techniques, mais ceux-ci restent modestes. La Banque maghrbine d'investissement et du commerce
extrieur a t lanc en 2013 aprs de longs retards. Quelques accords bilatraux entre les banques centrales ont t signs.
92
64
Selon une tude ralise par la Banque mondiale et l'Union europenne (2010), l'Afrique du Nord (Algrie, gypte, Maroc et Tunisie) a connu
une baisse denviron 10,6% des envois de fonds en 2009 en raison de la crise financire mondiale.
93
Infrastructures
Transfrontalier
et
Facilitation
Commerce
Le Secteur du Transport
Le dveloppement et la performance des diffrents
modes de transport varient beaucoup dans la sousrgion du Maghreb. Alors que la densit du trafic routier
au Maghreb65 est suprieure la moyenne du monde
arabe et celle de lEurope Centrale et de lEst, laccs
aux infrastructures des chemins de fer est quant lui
infrieur. Le Maroc et la Tunisie ont des infrastructures
routires permettant un trafic trs dense, mais la Tunisie
est le seul pays disposer dun systme routier bien
dvelopp et bien entretenu. Dans le monde arabe, seul
le systme ferroviaire marocain fonctionne correctement
pour le transport des marchandises et permet de gnrer
un profit (mme aprs subventions). Le chemin de fer
tunisien tout comme son quivalent jordanien permet
lexportation du phosphate mais subit des pertes
financires qui nencouragent pas les investissements
dans lamlioration des services. Le fonctionnement du
65
du
Pour un rsum des progrs raliss sur le transport et la logistique en Algrie, au Maroc et en Tunisie, voir Hassan Benabderrazik (2008).
94
66
Par exemple, les ministres des travaux publics du Maroc et de l'Algrie ont coopr pour assurer une continuit la frontire lorsque la volont politique
sest matrialise rouvrir les frontires. De mme, les compagnies ferroviaires des deux pays ont coordonn les plans d'une future ligne de passagers
grande vitesse entre Tanger, Casablanca et Rabat au Maroc avec Alger et Tunis.
95
Le Secteur de lEnergie
Le secteur de lnergie pourrait tre un important
levier dintgration rgionale au Maghreb. Un certain
nombre dinitiatives de coopration ont eu lieu ces
dernires annes. Des coentreprises comme loloduc
partant de lAlgrie vers lEurope via la Tunisie et le
gazoduc, partant de lAlgrie vers lEurope via le Maroc,
sont de bons exemples de la manire dont les pays de
lUMA peuvent dvelopper des rseaux entre eux,
fonds sur des intrts conomiques mutuels. Dans le
secteur de lnergie, plusieurs projets dinterconnexion
ont permis aux pays du Maghreb dtre raccords aux
rseaux de transmission des pays voisins. En revanche
la faible capacit de ces connexions ne permet les
changes quen situation durgence et en priodes de
pointe. Linterconnexion rgionale du Maghreb a
commenc dans les annes 1950 et a volu en
plusieurs interconnexions de transmission haute
tension entre les trois pays. Le Maroc a t raccord
lEspagne la fin des annes 1990, il est, avec
lAlgrie et la Tunisie, relis au rseau de transmission
haute tension paneuropen.
67
Pour une discussion dtaille du potentiel d'intgration nergtique rgionale en Afrique du Nord et les rgions voisines, voir Razavi, Nzabanita, et
96
Obstacles lIntgration
Non Tarifaires
Les changes de marchandises au Maghreb souffrent
des tarifs levs des droits de douane et des
restrictions non tarifaires. Les droits de douane ont t
rduits de manire significative dans le cadre de PAFTA
(de fait, tous les droits de douane sur les marchandises
provenant de la rgion arabe ont t levs en janvier
Figure 4 : Taux tarifaires appliqus et Part de laccs au march dans lindex de restriction commercial
global (Market Access Overall Trade Restrictiveness Index) (%)68
Algrie
gypte
Mauritanie
Maroc
Tunisie
AMU
MAOTRI (2009)
68
Market Access Overall Trade Restrictiveness Index (MAOTRI) captures trade policy distortions imposed by the trading partners of each country on its
export bundle. It measures the uniform tariff equivalent of the partner country tariff and non-tariff barriers (NTB) that would generate the same level of
export value for the country in a given year. Tariffs can be based on the MFN tariffs which applied to all trading partners, or the applied tariffs, which takes
into account bilateral trade preferences.
97
dInvestissement
Le climat gnral des investissements dans la sousrgion pourrait tre sensiblement renforc pour
promouvoir le dveloppement et les changes du
secteur priv. Le secteur public et les entreprises
publiques jouent des degrs divers un rle dterminant
dans lconomie. Par ailleurs, lenvironnement actuel des
affaires favorise les privilges au dtriment de la
concurrence. A lexception de la Tunisie, aucun des pays
de la sous-rgion nest bien class en matire de climat
de pratique des affaires. Le score rgional de lindice de
performance logistique est galement faible. La Chine et
la Turquie ont obtenu de meilleurs rsultats que les pays
du Maghreb tous les niveaux de performance logistique.
Il est intressant de noter toutefois que la Tunisie et le
Maroc ont t plus performants que lInde pour la plupart
des indicateurs.
Figure 5 : Classement des Pays dans le Climat de Pratique des Affaires (Ease of Doing Business)
et lIndice de Performances Logistiques (Logistics Performance Index), 2012
Algrie
gypte
Libye
Mauritanie
Maroc
Tunisie
98
99
100
Conclusion et Recommendations
101
102
103
T h e
A f r i c a n
D e v e l o p m e n t
B a n k
???
104
G r o u p
i n
N o r t h
A f r i c a
Chapitre 4
???
La Banque Africaine de
Dveloppement en Bref
106
Dans le cadre de sa stratgie moyen terme 20082012, la Banque a intensifi ses efforts visant contribuer
la rduction de la pauvret en Afrique. Cette stratgie
constitue le cadre qui oriente les interventions de
linstitution un moment critique pour lAfrique.
La Stratgie moyen terme, qui donne la priorit
linfrastructure, au dveloppement du secteur priv,
lenseignement suprieur et la gouvernance, permet
la Banque de rpondre aux besoins et circonstances
Le Groupe de la Banque africaine de dveloppement (BAD ou Groupe de la BAD) comprend trois institutions lies mais financirement indpendantes :
la Banque africaine de dveloppement (BAD); le Fonds africain de dveloppement (FAD); et le Fonds spcial du Nigeria (FSN). Dans le prsent document,
le terme Banque renvoie au Groupe de la Banque africaine de dveloppement.
107
Il convient de mentionner, titre dexemple, la raffectation de ressources provenant de projets spcifiques vers des activits susceptibles daccrotre
la production agricole court terme (par exemple lachat dengrais) au cours de la crise alimentaire, tout en amliorant linfrastructure rurale et augmentant
la production de riz long terme, entre autres mesures.
A des fins oprationnelles et analytiques, le Groupe de a BAD classifie les conomies selon leur revenu intrieur brut (RIB). Suivant le RIB par habitant,
les pays sont classs comme ayant un revenu faible (revenu de 975 dollars EU ou moins en 2008) ou revenu intermdiaire (RIB de 976 dollars EU ou
plus en 2008). Les pays revenu intermdiaire sont lAlgrie, le Botswana, lgypte, la Guine quatoriale, le Gabon, la Libye, Maurice, le Maroc, la
Namibie, les Seychelles, lAfrique du Sud, le Swaziland et la Tunisie. Quant aux pays admissibles des financements mixtes, il sagit de pays dont le
revenu les rend admissibles aux ressources du FAD (guichet accessible uniquement aux pays faible revenu) et dont la qualit de la signature sur les
marchs internationaux les rend admissibles aux ressources BAD. Il sagit de lAngola, du Cap-Vert, et du Nigeria.
108
Cr 67,990 emplois.
lAfrique
Pour lavenir, la Banque entend devenir la principale
institution de savoir en Afrique, en renforant son rle
de principal agent de changement sur le front du
dveloppement socioconomique durable en Afrique.
Compte tenu de limportance de la production, de la
Allemagne, Arabie Saoudite, Argentine, Autriche, Belgique, Brsil, Canada, Chine, Core, Danemark, Espagne, tats-Unis dAmrique, Finlande, France,
Inde, Italie, Japon, Kowet, Norvge, Pays-Bas, Portugal, Royaume-Uni, Sude et Suisse. Les mirats arabes unis sont galement un tat participant,
ce qui porte le nombre 25 ; toutefois, ces mirats ne sont pas un pays membre non rgional du Groupe de la Banque.
Il sagit des fonds suivants : Facilit africaine de leau (FAE), Initiative pour lalimentation en eau et lassainissement en milieu rural (IAEAR), Programme
miltidonateurs du partenariat pour leau (MDWPP), Mcanisme du NEPAD pour le financement de la prparation des projets dinfrastructure (IPPFNEPAD), Fonds dassistance au secteur priv africain (FAPA) et Fonds forestier du bassin du Congo (FFBC).
109
prts long terme bass sur les taux pratiqus sur le march. Pour financer de tels prts les
BMD empruntent sur les marchs internationaux et rtrocdent les ressources des taux
trs comptitifs aux pouvoirs publics emprunteurs dans les pays en dveloppement.
prts trs long terme (souvent appels crdits) assortis de taux en dessous des taux du
march. Ces prts sont financs par les contributions directes venant des pouvoirs publics
des pays donateurs.
dons octroys par certaines BMD, surtout au titre de lassistance technique, de services
consultatifs ou de la prparation de projets.
Plusieurs autres banques et fonds qui prtent des ressources aux pays en dveloppement sont galement
considrs comme des institutions multilatrales de dveloppement. Ils diffrent des BMD cause dune
structure de proprit ou dadhsion plus rduite ou la priorit quils donnent des secteurs spciaux ou
des activits spciales.
110
T h e
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Chapitre 5
???
Le Groupe de la Banque en
Afrique du Nord
113
Aperu Rgional
10
La Libye, quoique prsente la confrence de 1964, na ratifi lAccord que huit ans plus tard.
115
la Banque
Actuellement, les oprations du Groupe de la Banque
sontmenes avec en toile de fond la situation
conomique,sociale et rgionale des pays dAfrique du
Nord. Mme sicette rgion compte surtout des pays
revenu intermdiaire ayant un accs relativement
satisfaisant aux marches financiers, elle a nanmoins
besoin dinvestissements importants dans linfrastructure
et le dveloppement du secteur priv en vue dimpulser
une croissance conomique gnralise et soutenue.
De plus, le renforcement des capacits, les services
consultatifs et lamlioration des systmes dinformation
bancaire dans la sous-rgion bnficient galement de
lappui de la Banque. A linstar dautres parties du
continent africain, il existe encore dimportants besoins
au plan du dveloppement humain qui doivent tre
combls pour faire en sorte que la qualit de la vie
samliore et que tous les habitants en profitent.
Algrie - 10,3 %
Egypte - 20,5 %
Libye - 0 %
Mauritanie - 2,7 %
Maroc - 37,2 %
Tunisie - 29,3 %
Algrie
Energie - 19 %
Egypte
Social - 6 %
Libye
Transport - 15.4 %
Alimentaon Eau et Assainissement - 6.1 %
Mauritanie
Communicaon - 1.9 %
Maroc
Mine et carrire - 6 %
Tunisie
Autres - 2.1 %
116
Agriculture - 0,4 %
Finance - 23 %
Mul-secteur - 32 %
Energie - 0,1 %
Social - 0,14 %
Transport - 11 %
Alimentaon Eau et Assainissement - 9 %
Mine et carrire - 23 %
Autres - 0,5 %
117
118
119
Algrie
Anne dadhsion
Dbut des oprations de prt
Nombre doprations BAD approuves entre 1967 et 2012
Nombre doprations FAD approuves entre 1974 et 2012
Capital souscrit, en (%) au 31 dcembre 2012
Total des droits de vote, en (%) au 31 dcembre 2012
Nombre doprations en cours
Montant total des oprations en cours, en millions dUC
121
1964
1971
39
3
4,247
4,226
6
3,34
122
123
124
125
Secteur
de
lagriculture
et
du
dveloppement rural
LAlgrie poursuit la mise en uvre de sa politique de
renouveau agricole et rural, lance en 2009, sur la base de
choix conceptuels fondamentaux que sont : (i) la scurit
alimentaire, lintgration agro-industrielle, le dveloppement
intgr et inclusif et limportance accorde aux units de
bases conomiques (lexploitation agricole, lentreprise, le
mnage rural). Sa mise en uvre produit des rsultats tangibles, en termes daccs aux intrants agricoles, et de production par filire.
BAD - 99.9 %
FAD - 0.1 %
126
L'engagement du gouvernement algrien pour le dveloppement de l'infrastructure se traduit galement par son
plan de rhabilitation des infrastructures ferroviaires et
d'ouverture de lignes reliant l'Est l'Ouest et le Nord au
Sud du pays (18 milliards de dollars EU). Par ailleurs, il prvoit d'tendre le rseau ferroviaire, de 1769 km en 2008
4316 km actuellement, dont 499 km de lignes lectrifies
qui plus est, 1500 km de voie ferre sont en cours de
construction entre la route de contournement du Nord et
les hautes terres. Paralllement, le port en eau profonde
dont la construction se poursuit DjenDjen, et dont la gestion a t confie DWP (Dubai Ports World), socit des
mirats Arabes Unis ; en outre, l'expansion des ports
dOran, d'Alger et de Bjaa, augmenteront les possibilits daccueil des cargos porte-conteneurs moyens et
donc la possibilit de traiter directement plus de conteneurs par les ports du pays.
Infrastructures
LAlgrie a fait loption stratgique de dvelopper les
infrastructures qui sont ncessaires pour tout processus
de dveloppement durable. En matire dinfrastructure
de Transport, lAlgrie a enregistr des progrs tangibles
pour ce qui est de la ralisation et du maintien du rseau
routier : 112 000 km de routes revtues, 3120 km
d'autoroutes et de voies rapides bien entretenues et bien
gres. Ce rseau est appel se renforcer par la
finalisation de la nouvelle autoroute des hauts plateaux
ainsi que par trois autoroutes du Nord vers le Sud-Est,
le Sud-Centre et le Sud-Ouest, programmes lhorizon
2020. Actuellement, le littoral algrien compte 51
infrastructures maritimes et les aroports ouverts la
circulation aronautique civile sont de 32 plates-formes.
127
Secteur bancaire
En 2012, le systme bancaire et financier algrien comprend 27 banques et tablissements financiers (dont 6
banques publiques, 14 banques prives; 3 tablissements
financiers, 3 socits de leasing, 1 mutuelle d'assurance
agricole) et un march boursier en gestation (la Bourse
dAlger, avec 5 socits qui y sont cotes). Le secteur public bancaire reste dominant et contrle 85.7% des actifs,
89.1% des dpts et 86% des crdits. Lexcs de liquidit
au niveau des banques algriennes reste structurel, et le
taux dexpansion des liquidits est estim 11.59% en
2012 en hausse par rapport 2011. Les banques ont
consolid leurs indicateurs de solidit financire et le ratio
de solvabilit reste apprciable prs de 24%. Les
crances non performantes sont estimes 14% dont environ 10% sont provisionns.
Oprations Multisectorielles
LAlgrie et la Banque ont galement coopr dans la
mise en uvre de plusieurs programmes stratgiques.
La mise en uvre de rformes conomiques a permis
damliorer les indicateurs conomiques du pays et de
renouer avec une croissance plus soutenue
A travers ces programmes, des rformes importantes
ont t menes par le gouvernement, avec pour principaux
objectifs : (i) lamlioration du cadre lgal et rglementaire
des affaires ; (ii) la promotion et la diversification du
commerce extrieur ; (iii) le renforcement de la gestion
des finances publiques (gestion de la dette, rforme de
la fiscalit, etc.) ; (iv) la rforme des entreprises publiques
En 2012, la Banque a approuv une opration dassistance technique, dun montant de 750 000 UC, dont lobjectif principal est de renforcer les capacits du ministre
des Finances dans sa mission de suivi et de mise en
128
uvre des plans de modernisation des systmes dinformation des six banques publiques.
Secteur social
LAlgrie a fait des progrs importants dans la ralisation
des Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement
(OMD). Selon lIndice de dveloppement humain (IDH)
publi par le PNUD en 2011, lAlgrie se classe au
96me rang sur un total de 181 pays. LAlgrie est
classe parmi les pays dveloppement humain
moyen avec une valeur de l'IDH estime 0.698. Le
pays a un produit intrieur brut (PIB) par habitant
estim plus de 4500 USD en 2011 (contre 1610 USD
en 2000). La pauvret absolue a recul, avec un taux
passant de 1.7% de la population en 1990 0.5% en
2011. Malgr ces progrs, lAlgrie reste confronte,
129
130
131
0,6 million UC
mai 2007
juin 2013
Alger
Caisse Nationale dquipement pour le dveloppment
Objectif et description
Le projet a un double objectif :
Rsultats attendus
Les rsultats attendus du projet sont les suivants :
133
Secteur financier
0,49 million UC
juillet 2007
dcembre 2013
Alger
Ministre des Finances
Objectif et description
Rsultats attendus
Le projet entend :
134
0,49 million UC
juillet 2009
dcembre 2013
Alger
Ministre des Finances
Objectif et description
Rsultats attendus
Les rsultats attendus du projet sont les suivants :
135
Secteur financier
Secteur financier
497 000 UC
Le gouvernement de lAlgrie
Novembre 2011
juin 2013
Algrie
Ministre des Finances
Rsultats attendus
Objectif et description
Le projet donnera lieu :
136
750 000 UC
Le gouvernement de lAlgrie
Aot 2012
Juin 2014
Algrie
Ministre des Finances
Rsultats attendus
Les rsultats du projet seront les suivants :
Objectif et description
137
Secteur financier
504 000 UC
Le gouvernement de lAlgrie
dcembre 2012
dcembre 20134
Algrie
Ministre de lAgriculture et du Dveloppement Rural
Objectif et description
Rsultats attendus
Les rsultats du projet seront les suivants :
138
139
Egypte
Anne dadhsion
Dbut des oprations demprunt
Nombre doprations BAD approuves entre 1974 et 2012
Nombre doprations BAD approuves entre 1974 et 2012
Capital souscrit, en (%) au 31 dcembre 2012
Total des droits de vote, en (%) au 31 dcembre 2012
Nombre doprations en cours
Montant total des oprations en cours en millions dUC
141
1964
1974
61
29
5,37
5,403
26
1 273,12
142
143
Agriculture - 4 %
Transport - 3 %
Communicaons - 0 %
Alimentaon en eau - 2 %
Energie - 49 %
Secteur de l'nergie et de
BAD - 94 %
l'approvisionnement en lectricit
FAD - 6 %
144
Secteur financier
Secteur social
Le secteur financier gyptien est compos du sous-secteur
bancaire et du sous-secteur non bancaire. Ce dernier
englobe les assurances, les hypothques, le march des
capitaux et d'autres services financiers tels que le crditbail et le capital-risque. Les institutions de microfinance
sont galement en cours d'intgration dans ce secteur. La
finance joue un rle prpondrant dans le dveloppement
du pays, en particulier celui du secteur priv. En raison de
son importance, le secteur financier a t l'un des principaux
bnficiaires de la rforme conomique et des politiques
145
Multisectorielles
Le portefeuille actuel comprend trois oprations
multisectorielles. Les prts et l'assistance technique de la
Banque dans ce domaine sont destins favoriser le
dveloppement du march du franchisage en gypte.
Les activits finances englobent le renforcement des
capacits, le dveloppement institutionnel et la mise
en place d'un cadre propice la croissance du secteur du
franchisage, dans le but de faciliter l'accs aux financements
des tout nouveaux entrepreneurs. Ce projet vise aussi un
meilleur accs au capitale pour les nouveaux entrepreneurs.
146
Energie - 79,1 %
Finance - 10,2 %
Social - 3,7 %
Alimenta on en eau et assainissement- 4,03 %
Mul -secteur- 2,18 %
Agriculture - 0,05 %
Industrie - 0,71 %
147
214,49 millions UC
BID, FADES, FKDEA, West Delta Electricity Production Company/
Egyptian Electricity Holding Company
novembre 2007
dcembre 2012
Alexandrie
West Delta Electricity Production Company/
Egyptian Electricity Holding Company
Contexte et objectifs
Description
Le projet entend :
Rsultats attendus
149
Secteur de
llectricit
Secteur de
llectricit
215,93 millions UC
BM, FADES, FKDEA, Egyptian Electricity Holding Company
dcembre 2008
juin 2014
El-Ain Al-Sokhna
Egyptian Electricity Holding Company
Contexte et objectifs
Description
Le projet comprend les principales composantes
suivantes :
Rsultats attendus
Le projet entend :
150
Contexte et objectifs
Ralisations attendues
Le projet permettra de :
Description
Le prsent projet comprendra les volets suivants :
151
Secteur de
llectricit
Secteur de
llectricit
362,2 millions UC
IDB, EEHC
dcembre 2010
avril 2015
Suez
The Egyptian Electricity Holding Company (EEHC)
Contexte et objectifs
Description
Ralisations attendues
Le prsent projet permettra :
152
0,49 millions UC
Egyptian Electricity Holding Company
mai 2011
dcembre 2012
Egypte
Egyptian Electricity Holding Company
Contexte et objectifs
Description
Ralisations attendues
Ltude dbouchera sur :
153
Secteur de
llectricit
Secteur de
llectricit
0,49 millions UC
Egyptian Electricity Holding Company
mai 2011
dcembre 2012
Egypte
Egyptian Electricity Holding Company
Contexte et objectifs
Le gouvernement gyptien a sollicit une assistance
financire de la Banque pour entreprendre une tude
complte dune centrale lectrique en vue daugmenter
son efficacit nergtique du point de vue de
lexploitation, de l'entretien, de ladministratif et des
ressources humaines. L'Egypte est dote dune
capacit de production d'nergie suprieure 24.000
MW, dont 12% d'nergie hydraulique et 88% de
centrales thermiques. Cest la raison pour laquelle toute
amlioration de l'efficacit oprationnelle des centrales
thermiques peut potentiellement comporter des
avantages conomiques et environnementaux
apprciables. L'objectif de ltude en question est
dapporter une contribution la croissance durable de
l'Egypte et la recherche dune solution concrte au
programme universel de lutte contre le changement
climatique en encourageant linitiative gyptienne
dexploiter des sources alternatives dnergie plus
efficaces.
Ralisations attendues
Ltude aura comme rsultats :
Description
Ltude donnera lieu :
154
0,6 millions UC
Gouvernement de lgypte
mai 2009
dcembre 2012
Ensemble du territoire gyptien
Ministre de lAviation civile
Contexte et objectifs
Description
Rsultats attendus
Les principaux rsultats attendus de ces tudes
concernent la production des documents suivants :
155
Communication
Transport
&
Secteur priv
40 millions USD
0,95 millions dUSD
fvrier 2009
dcembre 2013
Ensemble du territoire gyptien
Fonds social gyptien pour le dveloppement
Contexte et objectifs
Description
Rsultats attendus
156
1,64 million UC
octobre 2007
juin 2014
Nubaria et Ismailia
Ministre des Ressources en Eau et de lIrrigation, par
lintermdiaire du secteur de lexpansion horizontale et des projets.
Contexte et objectifs
Le Gouvernement de lgypte recherche continuellement
les moyens de rduire les dperditions lies au systme
de distribution des eaux, den accrotre son efficience,
et dassurer un approvisionnement fiable et durable en
eau. Toutefois, lgypte fait face de nombreux dfis lis
la gestion des ressources en eau. . Dun ct, la
croissance dmographique en gypte et la croissance
connexe des activits industrielles et agricoles ont entran
une augmentation de la demande en eau dont les niveaux
ont atteint les limites des capacits dapprovisionnement
disponibles. De lautre, les ressources en eau en gypte
sont limites principalement au Nil, et lapprovisionnement
est donc pratiquement fixe.
Description
Il sagira de conduire des tudes de pr-faisabilit et de
faisabilit, y compris llaboration des plans techniques
semi-dtaills et la prparation des devis quantitatifs, des
cots estimatifs et des dossiers dappel doffres, de faon
ce que les principales oprations dinvestissement pour
les canaux de Nubaria et dIsmailia puissent commencer
ds lachvement de ltude. Il y aura galement une
pleine valuation de limpact environnemental et social,
y compris un plan de gestion environnemental et social,
et un programme de suivi environnemental, assortis de
ltablissement des cots de la mise en uvre des
recommandations faites dans ltude.
Rsultats attendus
Les rsultats attendus du projet peuvent tre rsums
comme suit :
157
Approvisionnement
en eau et
assainissement
Approvisionnement
en eau et
assainissement
48,56 millions UC
AFD, Gouvernement de lgypte
octobre 2009
juin 2014
Le Caire
Ministre de lHabitat, des Services publics et du Dve
loppement urbain/Autorit de construction des systmes
deau potable et dvacuation des eaux uses
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Les principaux rsultats attendus du projet sont la
salubrit de lenvironnement et lamlioration subsquente
de la sant, grce la rduction des maladies dorigine
hydrique et lies au manque dassainissement. Le projet
entend par consquent :
Description
Les principales composantes du projet propos sont les
suivantes:
158
0,6 millions UC
octobre 2011
dcembre 2012
Egypte
Ministre de lHabitat, Agence des services publics et du dveloppement
urbain et de la construction pour leau potable et les eaux uses
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
La prsente tude aura comme rsultats :
Description
Le projet entranera :
159
Approvisionnement
en eau et
assainissement
Approvisionnement
en eau et
assainissement
0,6 million UC
1,243 millions UC
Gouvernement de lgypte
octobre 2009
dcembre 2013
Ensemble du territoire gyptien
Ministre des Ressources en Eau et de lIrrigation, par linterm
diaire du secteur des rservoirs et des grands barrages
Contexte et objectifs
Description
Rsultats attendus
Ltude produira des plans pour la gestion efficiente des
projets dinvestissement ciblant la rhabilitation ou le
remplacement des structures de contrle hydrauliques,
ainsi que pour la mobilisation des ressources ncessaires
pour ces investissements.
160
Description
Le projet comporte trois volets essentiels :
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
161
Approvisionnement
en eau et
assainissement
Secteur financier
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Le Groupe de la Banque a fourni un appui pour les PME
du pays et a approuv une ligne de crdit en faveur de
la Banque Nationale dEgypte (NBE), en octobre 2002,
pour appuyer le dveloppement des PME dans le pays.
Cette ligne de crdit a permis la NBE de financer les
PME et aussi de promouvoir des changements
institutionnels positifs en son sein.
Description
Le projet prvoit la fourniture de ressources financires
pour le dveloppement des PME en gypte, en utilisant
162
0,6 million UC
Gouvernement de lgypte
avril 2009
fvrier 2013
Caire-Nord
Ministre des Ressources en Eau et de lIrrigation,
par lintermdiaire du secteur des rservoirs
et des grands barrages
Contexte et objectifs
Description
Rsultats attendus
Le principal rsultat attendu de ltude est quelle
contribue en partie llaboration dun plan directeur
pour les grands barrages et structures de rgulation du
dbit, lvaluation de ltat de ces infrastructures, et la
proposition dun plan daction pour rpondre la
demande deau, grce une gestion optimale.
163
Secteur financier
Secteur social
98,3 millions UC
0,6 millions UC
PRI, Nasser Social Bank, gouvernement
dcembre 2010
dcembre 2015
Tout le territoire national
Nasser Social Bank
Contexte et objectifs
Description
164
Rsultats attendus
Le prsent projet permettra :
45,07 millions UC
0,6 million UC
FAPA, Gouvernement de lgypte
janvier 2010
dcembre 2015
Ensemble du territoire gyptien
Fonds social pour le dveloppement
Contexte et objectifs
Description
Rsultats attendus
Ce plan est conforme la stratgie globale moyen
terme de la Banque, qui vise promouvoir le
dveloppement de lagro-industrie dans les pays
membres rgionaux (PMR), ainsi quau document de
stratgie pays (2007-2011) pour lgypte, qui est ax sur
: i) le dveloppement du secteur priv ; et ii) lappui au
dveloppement social et la protection sociale.
Le projet entend :
165
Secteur social
Secteur social
0,49 millions UC
Le gouvernement dEgypte
mai 2011
dcembre 2013
Egypte
CAPMAS
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Les principaux rsultats attendus du programme sont
les suivants :
Description
Lassistance envisage comportera :
166
167
Libye
Anne dadhsion
Capital souscrit, en (%) au 31 dcembre 2012
Total des droits de vote, en (%) au 30 novembre 2012
169
1972
4,056
4,035
Libye
Faits rcents
faible niveau partir duquel lconomie a amorc sa relance
en 2012. Au quatrime trimestre 2012, la production
ptrolire de la Libye stait dj rtablie environ 1,5 million
de barils par jour, soit presque son niveau davant-guerre
(1,6 million). Laccroissement de la demande dactivit dans
le domaine du BTP et de linfrastructure a galement jou
un rle important dans la forte augmentation des taux du
PIB rel, mme sil sagit probablement dun facteur court
terme associ la reconstruction daprs-guerre.
170
171
a Banque a approuv deux dons au titre du FATPRI en faveur de la Libye en 2009 et en 2010,
savoir un Appui au renforcement des capacits en
faveur du Centre de promotion des exportations
libyennes (0,48 million dUC) et une Assistance
technique pour le dveloppement des petites et
moyennes entreprises (0,58 million dUC). Toutefois,
lclatement de la rvolution et le vide politique et en
matire de gouvernance qui en ont dcoul ont rendu
impossible le maintien du dialogue avec les anciennes
autorits libyennes, et donc lexcution des oprations
confies leurs soins. Linstabilit lie au transfert de
172
173
Secteur financier
0,48 millions UC
Academy of Graduate Studies
octobre 2010
dcembre 2012
Sur toute ltendue du pays
Academy of Graduate Studies
Contexte et objectifs
Ralisations attendues
Le prsent projet va se traduire par:
Description
Le prsent projet va comporter les activits ci-aprs :
174
0,48 million UC
Gouvernement de la Libye
novembre 2009
dcembre 2012
Tripoli
Centre de promotion des exportations de la Libye
Contexte et objectifs
Le Gouvernement de la Libye reconnat que le processus
en cours de mondialisation et de rintgration du pays dans
les marchs mondiaux a soulev des dfis, tout comme il a
prsent des opportunits. Dans ce contexte, les autorits
ont cr le Centre de promotion des exportations de la Libye
(LEPC) pour assurer la prestation directe de services lis au
commerce et pour jouer un rle consultatif et de plaidoyer
sur les questions commerciales.
Toutefois, la raret de lexpertise technique dans le commerce
et la promotion des exportations est une faiblesse majeure
pour la Libye qui aspire maximiser les avantages de la
coopration rgionale, des accords bilatraux et dautres
arrangements multilatraux. Le rle de la Banque est
dencourager le transfert de conseils et de savoir-faire dans
le domaine technique pour contribuer au renforcement
dinstitutions telles que le LEPC et doter ces institutions des
comptences requises.
Rsultats attendus
Le projet entend :
Description
175
Multi-secteur
Maroc
Anne dadhsion
Dbut des oprations de prt
Nombre d'oprations BAD approuves, 1967-2012
Nombre d'oprations FAD approuves, 1967-20012
Capital souscrit, en (%) au 31 dcembre 20112
Total des droits de vote, en (%) au 31 dcembre 2012
Nombre des oprations approuves et en cours
Montant des prts au titre des oprations en cours, en millions dUC
177
1964
1970
129
9
3,510
3,494
27
2011
Le Royaume du Maroc
Faits rcents
cralires conscutive au dficit pluviomtrique qui a
affect la campagne agricole prcdente.
178
179
Mulsecteur - 21 %
Energie - 18 %
Transport - 17 %
Eau et Assainissement - 12 %
Finance - 12 %
Social - 8 %
Agriculture - 9 %
Divers - 3 %
Secteur du transport
Le secteur des transports joue un rle crucial dans
l'conomie marocaine, non seulement parce qu'il favorise
le dplacement interne des biens et des personnes, mais
galement parce qu'il contribue au renforcement de
la cohsion conomique et sociale et l'intgration du
Maroc dans l'conomie mondiale. Du point de vue
conomique et social, l'ensemble du secteur des transports
reprsente en moyenne 6 % du PIB, emploie 10 % de
180
Secteur de l'nergie
Le Maroc importe la quasi-totalit de l'nergie qu'il
consomme. La base de la production dnergie lectrique
est essentiellement thermique. La puissance installe de
ses centrales hydrolectriques est moindre et leur
fonctionnement est tributaire de facteurs climatiques, en
particulier les prcipitations. Par consquent, il dpend
normment de l'lectricit produite par les centrales
thermiques et dont les cots sont les plus bas, notamment
en ce qui concerne le charbon. Cette situation a des
rpercussions ngatives sur le cot de la production d'lectricit, surtout en cas d'apprciation des cours du ptrole.
Secteur Agricole
181
multisectorielles
Ces dernires annes, le Maroc a entrepris des rformes
conomiques et financires de grande envergure dans le
secteur financier et celui de ladministration publique. Elles
avaient pour principaux objectifs de consolider la stabilit
macroconomique, de renforcer la gestion des finances
publiques, de moderniser le secteur financier, d'amliorer
le climat des affaires et daccrotre l'efficacit de la fonction
publique. Le montant total de l'appui de la Banque ces
rformes se chiffre plus de 1.200 millions UC.
soutenues par la Banque et mises en uvre avec succs partir de 1991 (PASFI I PASFI IV), une nouvelle
srie de rformes dites de seconde gnration a t
lance avec le Programme dappui au dveloppement
du secteur financier (PADESFI) dmarr en 2009, avec
le PADESFI I appuy par un prt de la Banque de 162
millions Euros et pouri en 2011, avec le PADESFI II
soutenu par un prt de 224 millions Euros. Dautre
part, un don PRI a t approuv en 2012 pour appuyer
llaboration du Code Montaire et Financier Marocain
(COMOFIM).
182
Secteur social
Le Maroc poursuit rsolument les Objectifs du Millnaire
pour le dveloppement (OMD). cet effet, dans le
cadre de l'Initiative nationale pour le dveloppement
humain (INDH) lance en 2005, les priorits budgtaires
du pays englobent la redistribution de la richesse pour
combattre la pauvret, la prcarit et l'exclusion sociale.
La Banque soutient les efforts du pays dans ce domaine
grce diverses oprations (appui budgtaire sectoriel,
assistance technique, etc.), surtout dans les secteurs
de l'ducation et de la sant.
183
Agriculture - 13 %
Mul-secteur - 11 %
Energie - 12 %
Social - 4 %
Transport - 30 %
Alimentaon en Eau et Assainissement - 30 %
184
185
Date dapprobation
Date prvue dachvement
Lieu
Organe dexcution
45 millions
Fonds spcial routes et budget gnral de ltat ; Collectivits
locales ; BEI ; BM ; AFD ; FADES ; OPEP ; FKDEA ; JICA ; Fonds
Hassan II ; Coopration italienne ; et UE
sptembre 2007
dcembre 2013
Zone rurale (23 province pour ce qui est de la partie finance par la Banque)
Caisse pour le financement routier, la supervision et le contrle des
travaux sont dlgus la Direction des routes et de la circulation routire
Description
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Les rsultats attendus des projets sont :
187
Transport
Transport
300 millions
Royaume du Maroc/Office National des Chemins de fer
dcembre 2010
dcembre 2016
Lignes ferroviaires Kenitra-Rabat-Casablanca et Casablanca-SettatMarrakech reliant le Sud au Nord du royaume
Office National des Chemins de Fer
Contexte et objectifs
Description
Les composantes du projet sont :
Ralisations attendues
188
240 millions
Royaume du Maroc/ Office national des aroports
avril 2009
dcembre 2013
Aroport de Casablanca, Fs, Agadir, Marrakech, Oujda, Rabat
Office national des aroports
Contexte et objectifs
Description
Rsultats attendus
189
Transport
Transport
0,6 millions UC
avril 2010
dcembre 2011
Ensemble du territoire national
Agence nationale des ports (ANP)
Contexte et objectifs
Ralisations attendues
Description
L'tude comporte :
190
Contexte et objectifs
Description
Construction dune centrale CSP de 160 MW et une
capacit de stockage de 3 heures (Champ Solaire ;
Gnrateur ; Dispositif dvacuation de lnergie ;
Amnagement du Site ; Ouvrage de Stockage ;
Infrastructures associes)
Rsultats attendus
Les rsultats attendus du projet sont :
191
Secteur de
llectricit
Secteur de
llectricit
Description
Les principales composantes du projet sont les
suivantes :
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Les rsultats attendus du projet sont :
192
100 millions UC
Royaume du Maroc/ Office national de llectricit
dcembre 2009
dcembre 2013
Diffrentes rgions du Maroc (rgion du Nord et Oriental, rgion
Occidentale, rgion du Centre et rgion du Sud)
Office national de llectricit
Description
Les principales composantes du projet sont les suivantes :
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
193
Secteur de
llectricit
Secteur de
llectricit
135,48 millions UC
Royaume du Maroc/ Office national de llectricit, Coopration
espagnole
dcembre 2007
dcembre 2014
Partie nord-est du Royaume
Office national de llectricit
Contexte et objectifs
Description
Les principales composantes du projet sont les suivantes:
Rsultats attendus
Le projet entend :
194
177 millions UC
Gouvernement marocain
janvier 2010
dcembre 2011
Maroc
Office national de llectricit
Contexte et objectifs
L'objectif global du projet est d'amliorer l'efficacit
nergtique des petites et moyennes entreprises
marocaines (PME) et de rduire considrablement les
missions fines de gaz effet de serre (GES) en liminant
les obstacles dcoulant de la rglementation, du
financement et du manque d'informations appropries
qui empchent les activits et les investissements dans
les activits axes sur l'efficacit nergtique et les
conomies d'nergie. Les objectifs spcifiques consistent
rduire les missions de gaz effet de serre grce
l'optimisation de la consommation d'nergie, et contribuer
aux gains environnementaux au niveau mondial,
promouvoir le dveloppement des techniques d'efficacit
nergtique dans le secteur industriel en montrant les
avantages financiers des conomies d'nergie et en
renforant le cadre incitatif pour lefficacit nergtique,
rduire la dpendance du pays sur les sources d'nergie
fossiles, rduire les cots d'nergie et, partant, augmenter
la comptitivit des entreprises marocaines.
Rsultats attendus
Description
Le projet entranera :
lefficacit nergtique;
Le renforcement des capacits des parties prenantes.
195
Secteur de
llectricit
Secteur social
0,5 millions UC
Gouvernement marocain
dcembre 2008
dcembre 2011
Ensemble du territoire national
Ministre de la Sant publique
Contexte et objectifs
L'conomie marocaine a enregistr une augmentation de
4,6 % de son PIB au cours de la priode 2004-2008. Dans
le secteur de la sant, les indicateurs d'esprance de vie se
sont amliors, avec un taux de mortalit infantile qui a baiss
entre 2002 et 2004 de 44 40 dcs pour 1 000 naissances,
Toutefois, l'amlioration des indicateurs nationaux masque
des disparits considrables entre les zones rurales et
urbaines, ainsi que des diffrences entre les hommes et les
femmes. Le gouvernement a entrepris un certain nombre
de rformes dans le domaine de la sant pour poursuivre
l'amlioration des soins de sant dans le pays.
Rsultats attendus
Description
196
75 millions
AFD, FIV, BEI, UE, Royaume du Maroc
mars 2009
dcembre 2011
Ensemble du territoire marocain
Ministre de lducation nationale, de lEnseignement suprieur,
de la Formation des cadres et de la Recherche scientifique
Contexte et objectifs
Description
Le projet est centr sur les quatre composantes suivantes:
Rsultats attendus
Les principaux rsultats attendus de ce projet sont les
suivants :
197
Secteur social
Secteur social
Contexte et objectifs
Description
Les principales composantes du projet sont les suivantes :
Rsultats attendus
198
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Description
199
Secteur social
Secteur social
0,47 millions UC
Le gouvernement du Maroc
mars 2011
septembre 2013
Maroc
Conseil suprieur de lenseignement
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Le projet aura comme rsultats :
Description
Le projet comportera les volets suivants :
200
Contexte et objectifs
Lobjectif recherch est de mettre en place une stratgie
de financement du secteur de la sant dans sa globalit
qui sera un document de rfrence pour la mise en uvre
de la couverture mdicale, lamlioration de loffre de soins
et amliorer les questions defficience et de soutenabilit
du secteur.
Description
Les principales composantes du projet sont les suivantes :
Rsultats attendus
201
Secteur social
Approvisionnement
en eau et
assainissement
81 millions dEuros
Royaume du Maroc / Office National de leau et de lElectricit ONEE
juin 2006
juin 2013
National / villes de Khourigba, dOued Zem et de Boujad
ONEE
Contexte et objectifs
Description
Rsultats attendus
202
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Description
Le projet sarticule autour des composantes suivantes :
203
Approvisionnement
en eau et
assainissement
Approvisionnement
en eau et
assainissement
1,709 millions UC
FAE et gouvernement marocain
janvier 2009
novembre 2012
Marrakech - Tensift- Al Haouz
Agence du Bassin hydraulique du Tensift (ABHT)
Contexte et objectifs
Description
Rsultats attendus
Ce projet devrait permettre :
204
Contexte et objectifs
Le projet sinscrit dans le cadre de la nouvelle stratgie
nationale de leau au Maroc. Cette stratgie est base
du la satisfaction des besoins en eau et lappui au
dveloppement durable ; lutilisation et la gestion
appropries des ressources en eau ; et la gestion durable
de leau. A lchelle nationale, la stratgie vise renforcer
la politique nationale de leau. Elle est fonde sur la
ralisation des objectifs ambitieux, dont la satisfaction
des besoins du pays en eau, par la prservation des
ressources en eau contre les effets du rchauffement
climatique, le changement radical de la gestion des
ressources en eau. Cette stratgie de leau protgera
non seulement les ressources en eau du Maroc, mais
soutiendra galement, au fil du temps, le dveloppement
du Maroc par la satisfaction des besoins en matire de
croissance conomique.
Ce projet a pour objectif de renforcer les systmes de
production et dapprovisionnement en eau potable dans
les villes situes le long de laxe Rabat Casablanca, ainsi
que certains centres urbains et les zones rurales
avoisinantes.
Rsultats attendus
Description
Stations de pompage ;
Stations de traitement ;
Conduites deau traite.
205
Approvisionnement
en eau et
assainissement
Secteur de
lagriculture
496 000 UC
Royaume du Maroc/Agence de Dveloppement des Provinces du Sud
mai 2009
mai 2013
Province de Guelmim et de Tata
Agence de Dveloppement des Oasis du Sud
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Les rsultats attendus du programme sont :
Description
Les principales composantes du projet sont les suivantes :
206
0,49 millions UC
Le gouvernement du Maroc
fvrier 2011
mai 2012
Maroc
Direction de lIrrigation et des Amnagement de lEspace Agricole
(DIAEA)
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Description
Le projet entranera :
207
Secteur de
lagriculture
Secteur de
lagriculture
0,49 millions UC
Le gouvernement du Maroc
dcembre 2011
juin 2014
Maroc
Ministre de lAgriculture
Description
Le projet comporte les volets suivants :
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
208
105 millions
Royaume du Maroc/Ministre de lEconomie et des Finances
juillet 2012
juillet 2014
Maroc
Ministre de lEconomie et des Finances, Ministre de LAgriculture,
Ministre de lEau, des Mines et de LEnvironnement
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Les rsultats attendus du programme sont :
Description
209
Secteur de
lagriculture
Secteur de
lagriculture
dcembre 2011
juin 2015
Tadla, Doukkala, Moulouya et Loukkos
Agence de Dveloppement Agricole (MAPM)
Description
Les principales composantes du projet sont les
suivantes :
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Les rsultats attendus du projet sont :
210
fvrier 2011
dcembre 2013
Loukkos, Doukkala et Tadla
Ministre de lAgriculture et des Pches Maritimes
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Description
Les principales composantes du projet sont les
suivantes:
211
Secteur de
lagriculture
Multi-secteur
0,49 millions UC
Le Maroc
mars 2011
dcembre 2012
Maroc
Division des services statistiques de la Banque
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Les principaux rsultats attendus dans le cadre du
prsent projet sont les suivants :
Description
212
0,480 millions UC
Le CDVM
octobre 2010
dcembre 2012
Maroc
CDVM (Conseil dontologique des valeurs mobilires)
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Le projet aura comme rsultats :
Description
Le projet comporte les volets suivants :
213
Multi-secteur
Multi-secteur
53,59 millions
Royaume du Maroc/Ministre de lAgriculture et de la Pche maritime
dcembre 2009
dcembre 2014
Tadla, Doukkala, Moulouya et Loukkos
Ministre de lAgriculture et de la Pche maritime
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Les rsultats attendus de ce projet sont :
Description
Les principales composantes du projet sont les suivantes:
214
162,0 millions
dcembre 2009
dcembre 2010
Ensemble du territoire marocain
Ministre de lconomie et des Finances (Direction du trsor et du
financement extrieur)
Contexte et objectifs
Description
La Banque a financ plusieurs programmes dappui budgtaire
au Maroc, y compris quatre programmes dappui au secteur
financier (PASFI I IV), le programme dappui la rforme de
ladministration publique (phases I, II et III), le programme
dappui la rforme de la couverture mdicale (phases I et II)
et, plus rcemment, le programme dappui au plan durgence
du systme ducatif. En sappuyant sur cette exprience, la
Banque excutera le projet pour : i) amliorer laccs des
populations aux services financiers ; ii) amliorer laccs des
entreprises aux financements ; iii) renforcer le mcanisme de
contrle du march financier et du secteur de lassurance ;
et iv) approfondir le march financier.
Rsultats attendus
Le projet entend :
215
Secteur financier
Secteur financier
13,78 millions UC
fvrier 2010
mars 2012
Maroc
RMA Watanya
Description
Le projet entranera :
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
216
200 millions UC
La Banque mondiale
novembre 2011
dcembre 2012
Maroc
Ministre des Finances
Contexte et objectifs
Ralisations attendues
Le projet aura comme rsultats :
Description
Le projet entranera :
217
Secteur financier
juin 2011
aot 2014
Maroc
OCP
Description
Le projet entranera :
Ralisations attendues
Le projet aura comme rsultats :
Contexte et objectifs
218
destination
des
ports
dembarquement laide de la construction dun
tapis roulant (une espce de pipeline en
suspension) pour le transport de minerai dune
longueur de 400 km ; et
La construction dune infrastructure de
transformation locale de 80% de phosphate en
acide phosphorique et en engrais.
0,46 millions UC
La Caisse Centrale de Garantie
janvier 2011
dcembre 2013
Maroc
Caisse Centrale de Garantie
Contexte et objectifs
Description
Le projet entranera :
Ralisations attendues
Le prsent concours financier aura comme rsultats :
219
Autre
220
Mauritanie
Anne dadhsion
Dbut des oprations de prt
Nombre d'oprations BAD approuves, 1967-2012
Nombre d'oprations FAD approuves, 1967-2012
Nombre d'oprations FSN
Capital souscrit, en (%) au 31 dcembre 2012
Total des droits de vote, en (%) au 31 dcembre 2012
Nombre des oprations approuves et en cours
Montant des prts au titre des oprations approuves et en cours, en millions dUC
221
1964
1972
15
49
2
0,059
0,068
11
145,3
222
Agriculture - 11,3 %
Transport - 4,6 %
Alimentaon en Eau et Assainissement - 12,2 %
Energie - 2,9 %
Industrie - 42,1 %
BAD - 46,0 %
Finance - 3,8 %
FAD - 52,1 %
Social - 12,8 %
Mul-secteur - 9,9 %
NTF - 1,8 %
Autres - 0,2 %
Secteur de l'eau et de
Secteur de lindustrie, des mines
lassainissement
et des carrires
Pays sahlo-saharien, la Mauritanie est confronte un
grave stress hydrique qui touche aussi bien les eaux de
surface que les eaux souterraines. Le gouvernement a
labor une stratgie pour amliorer l'accs l'eau
potable en accordant la priorit la population la plus
dfavorise du pays. L'objectif long terme est de doter
tous les villages de plus de 500 habitants dun systme
d'adduction d'eau et de relever le taux d'accs l'eau
courante 85 % dans les zones rurales.
223
Secteur financier
Le systme Le systme financier demeure modeste et
cloisonn par rapport celui des autres pays du Maghreb.
Le faible niveau d'intermdiation bancaire est un obstacle
la mobilisation de l'pargne nationale et l'accs au
crdit qui, son tour, entrave la croissance conomique.
Cependant, il convient de souligner les efforts considrables
dploys par le gouvernement pour moderniser et
renforcer la stabilit du secteur financier. Il s'agit, entre
autres, de la rforme du cadre juridique et rglementaire
de 2009. Rcemment, bon nombre de banques ont accru
leur capital pour se conformer aux nouvelles rgles
tablies par la banque centrale, dont l'obligation pour
une banque de dtenir au moins 18 millions de dollars
amrican en fonds propres. En novembre 2011, le secteur
financier a assist la naissance d'une nouvelle institution,
la Banque islamique de Mauritanie, dont le capital s'lve
18 millions de dollars EU. Cette banque est dtenue
60 % par la Socit islamique pour le dveloppement du
secteur priv (SIDSP), une filiale de la Banque islamique
de dveloppement (BIsD), les 40 % restants tant la
proprit de la banque ASYA. En 2012 3 nouvelles
institutions bancaire ont merges.
Secteur de lagriculture et du
dveloppement rural
En collaboration avec dautres partenaires au
dveloppement, le gouvernement a lanc le programme
intgr pour les zones irrigues et amnag des pturages.
Cela a favoris laccroissement de la production agricole
et rduit les pertes aprs-rcolte.
224
Agriculture - 4,8 %
Finance - 0,2 %
Social - 4,1 %
Alimentaon en Eau et Assainissement - 12,8
Mine et carrire - 76,9 %
Mul-secteur - 1,3 %
225
26,00 millions UC
FADES, FKDEA, SFD, BID, Gouvernement de la Mauritanie, OPEP
dcembre 2003
dcembre 2011
Ville de Nouakchott
Socit nationale de distribution deau
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Le projet entend :
Description
Les principales composantes du projet sont les suivantes :
227
Approvisionnement
en eau et
assainissement
Approvisionnement
en eau et
assainissement
9,70 millions UC
Communauts bnficiaires, Gouvernement de la Mauritanie
novembre 2006
dcembre 2012
Trois rgions: Hodh El Chargui, Assaba et Gorgol
Ministre des Ressources en Eau
Contexte et objectifs
Description
Le projet sera excut en mettant en uvre les activits
suivantes:
Rsultats attendus
Le projet entend:
228
Gestion de l'eau
500 000
PNUD, gouvernement de la Mauritanie
november 2007
dcembre 2012
Ensemble du territoire national
Ministre de lHydraulique
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Les ralisations attendues du projet comprennent :
Description
Ce projet comprendra les volets suivants :
229
Approvisionnement
en eau et
assainissement
Approvisionnement
en eau et
assainissement
3,052 million UC
2,44 million UC
3,02 million UC
dcembre 2012
dcembre 2018
Ensemble du territoire national
Ministre des Ressources en Eau
Contexte et objectifs
Le but de ce projet est damliorer durablement les
conditions de vie des populations rurales, notamment
du Brakna, du Gorgol et du Tagant, par un meilleur
accs leau potable, leau pour le btail et la
production agricole. Le projet va construire des
infrastructures deau potable et dassainissement,
dhydraulique pastorale et de petite irrigation. Par
ailleurs, le projet apporte un appui institutionnel, par
llaboration dune stratgie nationale de gestion
intgre des ressources en eau et un appui aux
directions rgionales et aux coopratives agricoles.
Description
Le projet comprend trois composantes :
Rsultats attendus
Le projet permettra terme :
230
Co-financiers
Date dapprobation
Date prvue dachvement
Lieu
Organe dexcution
Contexte et objectifs
Description
Rsultats attendus
En particulier, le projet entend:
231
22 318 millions UC
mai 2001
juin 2011
Nouadhibou, Zouerate
Socit nationale industrielle et minire
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Ce projet devra permettre :
Description
Ce projet comprend les composantes suivantes :
232
0,17 million UC
Le gouvernement de Mauritanie
sptembre 2011
novembre 2012
Mauritanie
Ministre des Affaires conomiques
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Le projet aura comme rsultats :
Description
Le projet entranera ce qui suit :
233
Secteur de
lagriculture
810 000 UC
CEDEAO
septembre 2004
dcembre 2011
Ensemble du territoire national
CEDEAO
Contexte et objectifs
Description
Rsultats attendus
Pour les 8 pays bnficiaires du projet, les ralisations
attendues du projet comprennent :
234
2,67 millions UC
4,30 millions UC
Gouvernement de la Mauritanie et bnficiaires
novembre 2004
dcembre 2012
Rive droite du fleuve Sngal zone de Brakna
Socit nationale de dveloppement rural
Contexte et objectifs
Avec plus de 80 % de son bloc continental dans la zone
dsertique et des prcipitations annuelles moyennes de
100 mm, la Mauritanie a bas ses stratgies de
dveloppement rural et de rduction de la pauvret sur
lirrigation. La vision du pays long terme cet gard
consiste transformer la valle du fleuve Sngal en une
des principales sources de dveloppement et de croissance
conomique. En consquence, le Gouvernement a mis en
place un programme dfinissant les modalits dintervention
dans le domaine de lirrigation, sous forme de mesures
techniques, conomiques, juridiques et institutionnelles
pour la revitalisation du dveloppement agricole.
Le Groupe de la Banque a octroy un don pour la
conduite dune tude sur lamnagement hydro-agricole
en recourant des units infrastructurelles naturelles
Brakna-Ouest. Cette tude a permis au Gouvernement
dexplorer les options pour une intervention durgence
visant amliorer la scurit alimentaire et les conditions
de vie des communauts concernes.
Rsultats attendus
Par ailleurs, lobjectif du prsent projet est daccrotre la
production agricole dans les zones irrigues et
daugmenter de faon durable le revenu des agriculteurs.
Le projet entend :
Description
Le projet sera excut par la mise en uvre des activits
suivantes:
235
Secteur de
lagriculture
Secteur social
1 million USD
dcembre 2009
novembre 2012
Rosso et environs
Commissariat la scurit alimentaire (CSA)
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
En raison de ce projet :
Description
Ce projet comprend les composantes suivantes :
236
8,30 millions UC
Gouvernement de la Mauritanie
novembre 2001
mars 2010
Rosso
Direction des projets dducation et de formation (DPEF)
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Le projet entend:
Description
Les composantes du projet sont les suivantes :
237
Secteur social
Secteur financier
10 millions USD
dcembre 2002
avril 2005
Ensemble du territoire national
Gnral de Banque de Mauritanie (GBM)
54
Contexte et objectifs
L'conomie mauritanienne est largement tributaire du
secteur agricole, de lexploitation du minerai de fer et de
la pche, bien que des signes clairs de croissance soient
observs dans les services commerciaux, particulirement
dans le secteur du tourisme et des tlcommunications.
L'objectif de cette ligne de crdit tait de contribuer
satisfaire les besoins financiers croissants des agents
conomiques. En envisageant le recrutement des
ingnieurs professionnels pour le dpartement des
services aux entreprises, la ligne de crdit sera un vecteur
de renforcement institutionnel de la GBM dans le cadre
de l'valuation des projets et du suivi des projets financs.
Description
Ce projet comprend :
Rsultats attendus
238
5,98 millions UC
Gouvernement de la Mauritanie
mars 2007
dcembre 2012
Nouakchott, Gorgol, Guidimaka, Assaba, Brakna, Hodh El Gharbi,
Hodh EchChargui, Trarza, et Tagant
Direction de linsertion, Commissariat aux Droits de lHomme, la
Lutte contre la Pauvret, et lInsertion
Contexte et objectifs
Description
Rsultats attendus
Le projet entend:
239
Secteur financier
Secteur financier
5 millions USD
juillet 2008
dcembre 2011
Ensemble du territoire mauritanien
Mauritanie Leasing
Description
Le projet sera excut par le biais de:
Contexte et objectifs
Le Gouvernement de la Mauritanie a mis en uvre
plusieurs initiatives pour amliorer limpact des activits
du secteur priv et rendre plus propice le climat des
affaires. Le secteur priv mauritanien uvre
lacclration de la cadence de cration des PME et
la modernisation des entreprises existantes. Cette
tendance devrait aboutir la demande dinstruments de
financement plus flexibles pour rpondre aux besoins
dinvestissement des petites entreprises, pour ce qui
est de lacquisition des quipements.
Rsultats attendus
En particulier, le projet entend:
240
8 millions USD
juillet 2008
dcembre 2011
Ensemble du territoire mauritanien
Banque pour le commerce et lindustrie
Contexte et objectifs
Description
Le projet sera excut en mettant en uvre les activits
suivantes:
Rsultats attendus
En particulier, le projet entend :
241
Secteur financier
Secteur financier
0,237 millions UC
janvier 2011
novembre 2011
Mauritanie
Mauritania Leasing
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Le don de la Banque aura comme rsultats :
Description
Le don de la Banque permettra de :
242
Secteur financier
243
244
Tunisie
Anne dadhsion
Dbut des oprations de prts
Nombre doprations BAD approuves, 1967-2012
Capital souscrit (%) au 31 dcembre 2012
Total des droits de vote (%) au 31 dcembre 2012
Nombre doprations en cours
Montant total des prts au titre des oprations en cours, en millions dUC
245
1964
1968
116
1,408
1,407
28
1190
Rpublique tunisienne
Faits rcents
en 2017, grce une augmentation du taux de croissance.
Le taux d'inflation dpassait les 5% en 2012 contre 3,5%
en 2011.
246
BAD - 100 %
Agriculture - 2,8 %
Communicaon - 0,1 %
Finance - 7,1 %
Mul-secteur - 0,1 %
Energie - 10,8 %
Social - 29,7 %
Le secteur du transport
Transport - 40,8 %
Mine et carrire - 8,8 %
247
Le secteur de leau
La Tunisie est un pays aride sur la majeure partie de son
territoire rsultant de sa situation gographique entre la
Mditerrane et le Sahara. Cette aridit conjugue la
variabilit du climat mditerranen, fait de leau une
ressource la fois rare et ingalement rpartie dans le
temps et dans lespace. Les ressources en eau sont
sujettes une forte variabilit temporelle la fois
saisonnire et interannuelle qui est nettement plus
marque au sud. Elles sont aussi ingalement rparties
gographiquement et surtout sans correspondance
avec la localisation de la demande.
La dernire valuation des ressources hydrauliques en
Tunisie fait tat de 4,503 milliards de m disponibles,
dont 2,7 sont des eaux de surface et 1,803 des eaux
souterraines. Le nord du pays rassemble les principaux
oueds, dont la Medjerda, et reoit les plus grandes
quantits de prcipitations (plus de 400 millimtres par
248
Le secteur nergtique
Depuis le dbut des annes 90, la Tunisie fait face un
accroissement soutenu de la demande dnergie
denviron 5% par an. Cette volution rsulte de la
croissance du secteur productif, mais aussi du
dveloppement social et des nouvelles exigences des
consommateurs induites par lamlioration du niveau
de vie des mnages, louverture du pays vers lextrieur
et le renforcement des infrastructures. Pour rpondre
cette demande, la Tunisie cherche diversifier et
scuriser ses approvisionnements sur le long terme,
rduire sa facture nergtique et promouvoir
lutilisation rationnelle de lnergie. Lindustrie demeure
le premier consommateur dnergie, mme si sa part
a baiss au cours des vingt dernires annes, passant
de 40,2% de la consommation totale en 1980 33,8%
en 2004. Cette baisse est due notamment au fait que
le dveloppement des industries nergivores a laiss
la place celui des activits du secteur tertiaire dont le
tourisme, et lmergence de branches industrielles
forte valeur ajoute comme les textiles qui sont moins
consommatrices dnergie.
Le secteur agricole
Le secteur agricole occupe une place de choix dans
lconomie tunisienne. Pendant les deux dernires
dcennies, la Tunisie a poursuivi une stratgie de
dveloppement agricole oriente principalement vers la
croissance conomique et la stabilit sociale. La productivit
durable, le meilleur accs aux marchs et lamlioration
des conditions de vie des exploitants agricoles ont t
249
Agriculture - 2 %
Finance - 8 %
Mul -secteur - 34 %
Energie - 6 %
Social - 4 %
Transport - 39 %
Alimenta on en Eau
et Assainissement - 6 %
250
251
70 million
TAV Tunisie, SFI, BEI, Proparco, banques commerciales
Government tunisien et oprations de laroport de Monastir
janvier 2009
mars 2010
Enfidha et Monastir
TAV Tunisie
Contexte et objectifs
Description
Les composantes du projet sont les suivantes:
Rsultats attendus
Le projet entend :
253
Transport
Transport
Rseau routier V
162,50 millions UC
Gouvernement de la Tunisie
mai 2008
dcembre 2013
Tous les 24 gouvernorats du pays, lexception de ceux de
Kasserine, Gafsa, Kebili, Tataouine et Tozeur
Ministre de lquipement, de lHabitat et de lAmnagement du
Territoire, Direction gnrale des ponts et chausses
Contexte et objectifs
Le transport routier est un important mode de transport
en Tunisie. Avec une densit moyenne de 70ml/km2 et
12 600 km de routes bitumes, le rseau national des
routes classes dessert tous les gouvernorats du pays
et assure la liaison avec les pays voisins. Ce rseau assure
pratiquement toute la circulation des personnes et 80 %
du transport des marchandises.
Description
Les quatre principales composantes du projet sont les
suivantes:
Rsultats attendus
Le projet entend:
254
Transport
Projet routier VI
206 millions UC
Gouvernement tunisien
septembre 2010
dcembre 2016
Ensemble du territoire national
Ministre des Infrastructures, de lHabitat et de lAmnagement du
territoire (MEHAT)
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Les ralisations suivantes sont attendues aprs
lachvement du projet :
Description
255
Transport
118,04 millions UC
Agence japonaise de coopration internationale (JICA) et le
gouvernement tunisien
juin 2011
dcembre 2017
Sud-Est de la Tunisie
Socit Tunisie Autoroutes et le gouvernement tunisien
Contexte et objectifs
La rgion directement concerne par le projet dans le
sud-est tunisien, y compris Ben Gardane, Tataouine,
Mdenine, Zarzis et d'autres, a l'un des taux les plus
levs de pauvret et de chmage du pays. Le prsent
projet vise rendre plus performant lensemble du
systme des transports de manire accrotre les
changes nationaux et internationaux en Tunisie. Plus
prcisment, le projet facilitera la circulation des
personnes et des marchandises entre Gabs et la
frontire tuniso-libyenne.
En raison de la cration de deux emplois directs et
indirects dcoulant de la construction de l'autoroute,
le projet rpondra galement aux objectifs du
gouvernement visant rduire le chmage parmi les
jeunes ainsi que les disparits rgionales, notamment
dans les zones qui avaient, auparavant, t exclues
des projets routiers.
Rsultats attendus
Le projet aura comme rsultats :
Description
Le projet entranera :
256
Secteur de
llectricit
Prt lETAP
Contexte et objectifs
Le 11e Plan de dveloppement national durable 20072011 de la Tunisie souligne la ncessit dacclrer la
croissance conomique et de crer des emplois afin de
rduire le taux de chmage. La stratgie nationale de
lnergie se fonde sur lun des quatre piliers de ce Plan
qui considre la gestion de lnergie comme lune des
grandes priorits nationales. Elle met laccent sur le
remplacement des hydrocarbures par le gaz naturel en
tant quoption quil y aurait lieu dexploiter.
Rsultats attendus
Le prt institutionnel lETAP, la socit nationale de
ptrole et de gaz, vise financer le plan dinvestissement
de cette entit sur les annes 2009 2010, en accordant
la priorit au projet Hasdrubal. Lobjectif de ce projet
consistait mettre en place un systme de production
autonome de gaz, de condensats et de ptrole dans
le golfe de Gabs afin de renforcer la capacit de production
de ptrole et de gaz en Tunisie et de promouvoir ainsi la
croissance conomique du secteur tunisien du ptrole et
du gaz tant donn limportance quil revt pour le pays.
Description
Le projet comprenait :
257
Secteur de
llectricit
42,34 millions UC
Gouvernement de la Tunisie/ Socit tunisienne de llectricit et du gaz
juillet 2009
novembre 2012
Ensemble du territoire tunisien
Socit tunisienne de llectricit et du gaz
Description
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Le projet entend:
258
14,713 millions UC
Gouvernement de la Tunisie, bnficiaires, associations de micro-crdit
mars 2006
dcembre 2013
Gouvernorat de Kairouan
Commissariat rgional au Dveloppement
agricole de Kairouan Kairouan - Tunisie
Contexte et objectifs
En dpit des investissements substantiels consentis par
la Tunisie dans le secteur de lagriculture, une partie de
la population rurale de ce pays continue de vivre avec
un faible revenu. La stratgie gouvernementale, dans le
cadre du 10me Plan quinquennal de dveloppement
couvrant la priode 2002-2006, devait en partie cibler
les agriculteurs ruraux en vue damliorer leur revenu et
leurs conditions de vie.
Rsultats attendus
Le Groupe de la Banque a financ la mise en uvre de
cinq projets de dveloppement rural intgr en Tunisie,
semblables au projet envisag (phases I et II du Projet
de dveloppement rural de Mahdia, et projets de
dveloppement agricole intgr de Gabs, Gafsa et
Kasserine). Cette coopration a permis la Banque
dacqurir une vaste exprience dans la conception et
lexcution des projets de dveloppement rural intgr.
Le projet entend :
Description
Les composantes du projet sont les suivantes:
259
Secteur de
lagriculture
Secteur de
lagriculture
587 138 UC
Gouvernement tunisien
octobre 2009
dcembre 2014
Ensemble du territoire national
Ministre de lAgriculture et des Ressources hydrauliques (MARH)
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Description
260
22,91 millions
AFD, BM, divers dons, Gouvernement de la Tunisie
mars 2008
dcembre 2013
Ensemble du territoire tunisien
Ministre de lAgriculture et des Ressources hydrauliques
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Le projet entend :
Description
Le projet sera excut en mettant en uvre les activits
suivantes :
261
Secteur de
lagriculture
Secteur de
lagriculture
18,317 millions UC
Gouvernement tunisien
fvrier 2013
Non encore dtermine
Tunisie (Nord de Gafsa)
Gouvernement tunisien
Contexte et objectifs
En dpit dune rduction significative de la pauvret en
Tunisie au cours des dernires dcennies et une nette
amlioration des indicateurs sociaux, de grandes disparits
persistent entre les rgions ctires et intrieures du pays
en termes d'accs aux services sociaux de base. Les
disparits rgionales sont accentues par la concentration
des services publics, des investissements et des activits
conomiques dans la rgion ctire, qui reoit 65 % des
investissements publics. Le PDAI du Nord de Gafsa sinscrit,
dans le cadre des efforts du Gouvernement visant mettre
en uvre son Programme de transition ax entre autres
objectifs, sur la rduction des disparits rgionales.
Rsultats attendus
Le projet aura pour rsultats :
Description
Le projet servira :
262
0,38 millions UC
Gouvernement tunisien
juillet 2012
dcembre 2014
Ensemble du territoire national
Gouvernement tunisien
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Ltude aura pour rsultats :
Description
263
Secteur de
lagriculture
Secteur social
50 millions UC
Gouvernement de la Tunisie
sptembre 2005
janvier 2012
Ensemble du territoire national
Direction gnrale des services communs du Ministre de
lducation et de la Formation
Contexte et objectifs
Description
Rsultats attendus
Le projet entend :
264
271 493 UC
novembre 2010
dcembre 2013
Ensemble du territoire national
Ministre de la Culture
Description
Cette tude comportera les volets suivants :
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
265
Secteur social
Secteur social
0,53 millions UC
Gouvernement tunisien
octobre 2009
dcembre 2011
Ensemble du territoire national
Ministre de la Sant publique
Contexte et objectifs
En Tunisie, la sant et les services qui y sont lis sont
considrs comme un crneauprometteur et un moteur
important du dveloppement conomique et social. La
Tunisie vit, en effet,depuis quelques annes une
dynamique de croissance dans ce domaine qui la
hisse parmi les pays du peloton de tte lchelle
international.
Rsultats attendus
Les ralisations suivantes sont attendues :
Description
Ltude comprendra les volets suivants :
266
30 millions
juillet 2002
2004
Ensemble du territoire national
Banque de Tunisie
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Description
Ce projet a entran :
267
Secteur financier
Secteur financier
20 millions UC
fvrier 2002
2006
Ensemble du territoire national
Banque de lHabitat
Description
Ce projet a :
Contexte et objectifs
La Tunisie esprait raliser une croissance moyenne de
son BIP denviron 5,3 % au cours de son dixime Plan
de dveloppement (2002-2006). Cela ne pouvait se
produire que si le secteur priv avait augment sa
contribution la formation brute de capital fixe de 56 %
en 2000 60 % en 2006. Des rformes englobant une
revue du code des investissements et louverture de
certains secteurs ont favoris lessor du secteur priv.
Rsultats attendus
La ligne de crdit a :
268
8 millions
juillet 2003
dcembre 2005
Ensemble du territoire national
Tunisie Leasing
Contexte et objectifs
Le gouvernement tunisien poursuit rsolument depuis
plusieurs annes une politique de promotion des PME.
Un des grands obstacles qui entravent le dveloppement
et la cration de PME en Tunisie est laccs au financement.
Lobjectif des pouvoirs publics tait de renforcer le rythme
de cration des PME et leur modernisation. cet gard,
le crdit-bail joue un rle important dans la mesure o il
permet dassouplir lexigence de la garantie, qui est trs
difficile satisfaire pour les PME.
Rsultats attendus
Suite lachvement de ce projet, la ligne de crdit :
Description
La ligne de crdit :
269
Secteur financier
Secteur financier
20 millions
mars 2002
2004
Ensemble du territoire national
Amen Bank
Contexte et objectifs
Description
Rsultats attendus
La ligne de crdit a entran :
270
32,11 millions UC
La Banque mondiale
juillet 2011
dcembre 2016
Tunisie
BTEI
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Le projet devrait dboucher sur :
Description
La ligne de crdit servira : :
271
Secteur financier
Secteur financier
0,139 millions UC
Gouvernement
janvier 2010
dcembre 2011
Ensemble du territoire national
Banque tunisienne de solidarit
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Les ralisations de ltude devraient comprendre les
rsultats suivants :
Description
272
40 millions
novembre 2002
2006
Ensemble du territoire national
BTEI
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Ce projet a entran :
Description
La ligne de crdit :
Elle a galement servi au financement des sousprojets suivants dans le secteur manufacturier et le
secteur des services : quinze usines seront cres
principalement dans le sous-secteur des matriaux
de construction, lagroalimentaire et les services
commerciaux.
273
Secteur financier
Secteur financier
0,8 millions UC
mai 2009
dcembre 2012
Sud de la Tunisie
Ministre du Dveloppement et de la Coopration internationale
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Ltude vise :
Description
274
SINEAU
1,973 millions
Gouvernement tunisien, PISEAU
dcembre 2009
dcembre 2014
Ensemble du territoire national
Unit de gestion par objectif (UGO)
Contexte et objectifs
Le risque que la demande deau dpasse loffre en raison
de laccroissement dmographique et de lamlioration des
niveaux de vie est devenu une ralit en Tunisie. Cette
situation est aggrave par la surexploitation des eaux
souterraines et la dgradation des ressources en eau et
des sols. Une centaine de sources deau souterraine sont
pollues par le dversement, chaque anne, de prs de
155 millions de mtres cubes deaux uses. En ce qui
concerne les sols, 50 % des terres irrigues sont sensibles
la salinit et 22 % dentre elles sont dsormais engorges.
Rsultats attendus
Le projet se traduira par :
Description
275
Approvisionnement
en eau et
assainissement
Approvisionnement
en eau et
assainissement
0,574 millions UC
Gouvernement tunisien
dcembre 2009
dcembre 2012
Ensemble du territoire national
ONAS
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Aprs lachvement de cette tude :
Description
Ltude comprendra les volets suivants :
276
460 225 UC
Gouvernement tunisien
mars 2010
dcembre 2012
Bizerte et Beja
Ministre de lAgriculture et des Ressources hydrauliques
Contexte et objectifs
Le secteur de leau en Tunisie est une priorit nationale
sur le front du dveloppement conomique et social. Les
efforts faits dans le pass ont contribu donner au pays
une bonne infrastructure comprenant 27 barrages, 200
barrages flanc de coteau, 766 petits lacs et plus de
3 000 puits de forage et puits nappe constante, soit
83 % de toutes les ressources en eau exploitables.
Toutefois, en dbit de la mobilisation et de transfert
de leau, lexploitation des ressources en eau
conventionnelles atteindra ses limites brve chance,
et on sattend ce que la demande conjugue la hausse
de la population et du niveau de vie pourrait dpasser
loffre dans les zones qui ont besoin deau de bonne
qualit. Cela tant, la Tunisie sest engage mener des
rformes stratgiques en vue de mettre en valeur ses
ressources en eau et garantir une meilleure gestion de
la demande dans les divers secteurs socioconomiques.
Rsultats attendus
Ltude dbouchera sur les ralisations suivantes :
Description
Ltude aura trois phases :
277
Approvisionnement
en eau et
assainissement
Approvisionnement
en eau et
assainissement
0,57 millions UC
Gouvernement tunisien
octobre 2009
dcembre 2012
Rgion mtropolitaine de Tunis
Ministre de lInfrastructure, de lHabitat et de Planification physique-DHU
Contexte et objectifs
Le secteur de leau reste une priorit pour le dveloppement
conomique et social de la Tunisie. Les inondations les plus
rcentes, en particulier celles de septembre 2003 et
doctobre 2007 qui ont eu lieu dans la rgion de Tunis, ont
provoqu des dommages matriels sans prcdent dans
le nord de la ville. Les inondations des deux dernires
annes ont provoqu des problmes sans prcdent, et
ltude envisage permettre aux pouvoirs publics de mieux
sarmer pour faire face ces problmes.
Ltude vise plus spcifiquement protger les villes et
les localits au Nord et lEst de la rgion mtropolitaine
de Tunis, notamment, Tunis, lAriana, Ben Arous et
Manouba, contre les inondations et amliorer la capacit
de drainage de ces villes.
Description
Rsultats attendus
278
1,92 millions
Gouvernement tunisien
dcembre 2010
dcembre 2013
Ensemble du territoire national
Ministre du Dveloppement (MDCI)
Description
Cette tude va entraner les rsultats suivants :
Rsultats attendus
Les ralisations escomptes de cette tude sont les
suivantes :
Contexte et objectifs
Lun des objectifs du programme prsidentiel de la
Tunisie (2009-2014) est de garantir ce pays un accs
durable leau. En consquence, on a adopt un cadre
stratgique cohrent pour amliorer la gouvernance de
leau dont dpendent la population et le secteur agricole
grand utilisateur deau.
279
Approvisionnement
en eau et
assainissement
Approvisionnement
en eau et
assainissement
85,2 millions UC
Gouvernement tunisien
octobre 2011
dcembre 2017
Tunisie
Ministre de lAgriculture et de lEnvironnement
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Le projet aura comme rsultats:
Description
Le programme permettra :
L'acquisition de 20 vhicules
La formation de 100 experts de la Direction gnrale
du gnie rural et de lexploitation des eaux (DGGREE);
Le recrutement de 20 ingnieurs en gnie rural
280
A f r i c a n
D e v e l o p m e n t
B a n k
G r o u p
i n
N o r t h
A f r i c a
2 0 1 1
28,19 millions UC
Gouvernement tunisien
janvier 2012
Dcembre 2014
Ensemble du territoire national
Gouvernement tunisien
Contexte et objectifs
Description
Rsultats attendus
Le projet aura pour rsultats :
281
Approvisionnement
en eau et
assainissement
T h e
Multi-secteur
0,31 millions
Gouvernement tunisien
sptembre 2010
mai 2011
Ensemble du territoire national
Ministre du Commerce
Description
Cette tude comportera les volets suivants :
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
282
0,49 millions UC
Gouvernement tunisien
mars 2011
dcembre 2014
Ensemble du territoire national
INS
Contexte et objectifs
La Tunisie sest engage dans un programme de mise
en uvre des rformes visant moderniser et renforcer
les capacits de son administration publique. Le principal
objectif de ces rformes est d'amliorer les capacits
du pays dans le domaine des statistiques. De son ct,
la Banque a appuy ces rformes travers son
programme de renforcement des capacits statistiques
(RCS) afin de renforcer les systmes statistiques
nationaux (SSN) du pays. L'objectif du projet est de
perfectionner les capacits des Systmes statistiques
nationaux par lintroduction des donnes fiables et
ponctuelles, le renforcement des capacits du
gouvernement en matire de coordination des activits
d'appui dans le domaine des statistiques ainsi que le.
dveloppement et la gestion de leurs activits
statistiques nationales, Les donnes gnres peuvent
faciliter la formulation des politiques, la prise de dcision,
la mesure rationnelle des rsultats et la conception du
programme, la mise en uvre, le suivi, l'valuation et
la diffusion des rsultats, y compris, le suivi des progrs
enregistrs dans la ralisation des Objectifs du millnaire
pour le dveloppement (OMD).
Rsultats attendus
Les principaux rsultats attendus sont les suivants :
Description
283
Multi-secteur
Multi-secteur
337 millions UC
La Banque mondiale et lUnion Europenne
novembre 2012
dcembre 2013
Ensemble du territoire national
Gouvernement tunisien
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Description
Le PARDI sarticule autour des 3 axes prioritaires suivants :
284
321 millions UC
La Banque mondiale, lUnion Europenne, lAFD
mai 2011
dcembre 2011
Tunisie
Gouvernement tunisien
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Le projet aura comme rsultats :
Description
Le projet servira :
285
Multi-secteur
Multi-secteur
0,683 million UC
Gouvernement tunisien
dcembre 2012
Non encore dtermine
Ensemble du territoire national
Gouvernement tunisien
Contexte et objectifs
Rsultats attendus
Ltude aura pour rsultats :
Description
Le projet servira :
286
287
Chapitre 6
Personnel et Contact
290
Prnoms
Titre
M. Kolster
Jacob
Directeur
M.Charaf-Eddine
Abdourahamane
M. Ahmad
Yasser
M. Castel
Vincent
M. Trape
Philippe
Kaouther
Jeune professionnelle
Mme. Dembele
Aoua
Assistante dquipe
M. Haj Salem
Hatem Sadok
Assistant doprations
Mme. Miled
Sana
Secrtaire
Mme. Somai
Imen
Secrtaire
M. Gharbi
Jouade Mohamed
Consultant
Mme. Muhanzu
Nice
Consultante
Mme. Chauvin
Mickaelle
Consultante
Mme. Rad
Sahar
Consultante
Mme. Barbaria
Sonia
Consultante
Mme. Ricaldi
Federica
Consultante
291
Nom
Prnoms
Titre
M. Tapsoba
Sibry
M. Muthuthi
Charles
M. Bhakta
Prajesh
M. El-Askari
Khaled
Expert en infrastructure
Mme. El Sawy
Reem
Secrtaire excutif
M. Ammar
Tarek
Mme. El Sokkary
Gehane
Socioconomiste
M. Elwan
Mohamed-Yasser
Mme. Sobhi
Amira
M. Al Guindi
Ayman
M. Abdel Rahman
Sherif
Charg dadministration et de
finance
Mme. Ezzat
Zeinab
Assistante administrative
Mme. Gamal
Maha
Secrtaire suprieure
M. Abdelmeguid
Saad
Assistant TI
M. Salama
Tarek
Chauffeur
M. Abdel Rahman
Mohsen
Chauffeur
Mme. El-Menshawy
Rasha
Rceptionniste
Mme. Sayed
Zeinab
Statisticien
Mme. El-Demery
Noha
Consultante
292
Prnoms
Titre
M. Matondo-Fundani
Nono
Directeur
M. Diabat
Alassane
M. Bouzgarrou
Malek
Mme Kouam
Amenan Lontine
Assistante dquipe
Mme. Katie-alaba
Ginette
Secrtaire
M. Bitoumbou
Pascal Didier
Consultant
Mme. Ouedraogo
Anne-Sophie
Consultante
293
Nom
Prnoms
Titre
Amani
M. Breteche
Olivier Joseph
M. Diarra
Emmanuel
Economiste Financier
M. More ndong
Pierre Simon
M. Khiati
Driss
Spcialiste en Agriculture
M. El Ouhabi
Mohamed
Mme. Jaafor-Kilani
Leila
M. El Arkoubi
Mohamed
M. Rais
Walid
Analyste financier
M. Bellamy
Khalid
Mme. Arraki
Sanna
Mme. Serroukh
Iman
Assistante au Dcaissement
Mme. Ghannami
Habiba
Secrtaire
M. Essaouabi
Jamal
Chauffeur
M. Alami
Mouad
Consultant
294
Prnom
Nom
Titre
Mme Diarra-Thioune
Assitan
M. Benbhamed
Tarik
Macro-Economiste
Mme. Benchouk
Siada
Mme. Ghezali
Hadia
M. Madi
Mohamed
Assistant IT-Tlcom
Mme. Loucif
Karima
Assistante dquipe
M. Bouchenak
Bachir
Chauffeur
M. Smaili
Sid-Ali
Chauffeur
295
296