Ambio na medida certa

Experimente parar um pouco para pensar nas caractersticas que um profissional deve ter
para ter sucesso no mercado de trabalho. provvel que a sua lista seja bem parecida
como esta:
capacidade para gerar resultados
coragem para assumir riscos
persistncia
determinao
disposio para aprender
competitividade
liderana
Ou, em outras palavras, AMBIO.
Sem ela no seria possvel ter as habilidades citadas acima. Afinal, como gerar resultados e
correr riscos sem ser ambicioso? Como ser persistente e determinado sem ter um objetivo
de peso? Como ser um lder de verdade sem vontade de fazer tudo o que preciso para ser
um lder de verdade?
Coragem para conduzir ao sucesso
A ambio est implcita em todas essas qualidades. Por isso mesmo que cada vez mais
os profissionais so incentivados pelas empresas e pelo prprio mercado a demonstrar, e
sobretudo a exercitar, sua ambio. As pessoas esto mais abertas e menos constrangidas
em assumir que so, sim, ambiciosas. Ou seja, sabem exatamente onde querem chegar e
como. Ambio pressupe motivao, pr-atividade e vontade de crescer - atitudes que as
empresas procuram e valorizam. Faz sentido. Vivemos num ambiente corporativo marcado
pela velocidade avassaladora das transformaes, orientado para o pensamento estratgico,
em que todos tm acesso s mesmas informaes. O segredo para vencer, portanto, se
destacar, inovar, fazer a diferena. No mundo profissional de hoje a ambio mais do que
um simples diferencial - uma vantagem competitiva essencial.
Mas, convenhamos: exercer a ambio nem sempre algo que se possa fazer com muita
cautela e diplomacia. Geralmente, pressupe demanda de energia, contestao, gosto pelo
poder, agressividade e inovao, atitudes que podem desagradar muita gente.
Mova montanhas, mas sem estrago
As pessoas ambiciosas so impelidas por um poderoso desejo de mudar as coisas sua
volta e tambm o seu prprio destino durante o processo, dizem James Champy e Nitin
Nohria, autores do livro The Arc of Ambition (O Arco da Ambio, sem traduo para o
portugus). Ou seja, onde os outros enxergam um obstculo, elas vem uma oportunidade.
Ignoram o velho e tm coragem de explorar o novo. Pensam grande e se empolgam com
inovaes e maneiras diferentes e melhores de fazer as coisas. Tome como exemplo o
presidente da CNN, Ted Turner, que teve a idia do noticirio 24 horas. Ou Sam Walton,
fundador da cadeia de lojas Wal-Mart, que foi o primeiro a perceber que o caminho para o
sucesso era simples: abaixar o preo dos produtos e melhorar os servios. E quem j no
ouviu falar de Michael Dell, da Dell Computers, que apostou na venda direta de
computadores, transformando a si mesmo num dos homens mais ricos do planeta?
Todo bom ambicioso deve calcular com cuidado cada etapa do seu caminho. Voc no pode
dar um passo maior do que a perna nem se propor a fazer algo para o qual no tem
capacidade. Resumindo: preciso reconhecer que o excesso sempre perigoso e a
moderao sinnimo de inteligncia. A mitologia grega j deixava isso claro na histria de
Ddalo e seu filho caro? Ddalo sonhava em voar como um pssaro. No apenas sonhou,
como produziu asas feitas de cera e cobertas por penas. Com elas, ele e o filho ganharam
os cus. O que aconteceu em seguida a parte mais conhecida da histria: caro, exultante
com o vo e querendo subir cada vez mais alto, ignorou a recomendao do pai para no se
afastar. Voou para muito perto do sol e encontrou a morte quando suas asas derreteram por
causa do calor. O mito de caro uma metfora de como sua ambio pode levar voc ao

fracasso. No entanto, assim como no mito, se voc souber dos-la sua ambio pode lev-lo
aos cus.