Caso Boutique Eztravaganzza

N o m b r e : M a r i o I s r a e l Ten o r i o R e ye s
Matricula: AL02737668
Prof. Alicia Galindo
Curso: Contabilidad y Administracin Financiera
Ac t i vi d a d : Tar e a 2 E vi d en c i a1 An l i s i s de l c a s o ( Tem a 4 )
Fecha: 20/06/2014
Ttulo: Anlisis de caso Boutique Eztravaganzza

Definicin del Problema

Es necesario determinar la rentabilidad de este nuevo
prospecto de ampliar el negocio, no hay experiencia en
el ramo medico por parte de Irma adems de que los
gastos y costos de esta nueva incursin seran ms
elevados que solo vender la mercanca actual, cabe
determinar que el mercado est siendo cada vez ms
apretado por la piratera y los centros departamentales
al no poder dar al cliente ofertas comparables a la de
una cadena nacional, tomando en cuenta los estados
financieros actuales muestran que hay una estabilidad
en el negocio en este caso se hace referencia al
sistema de costos directos ya que hace referencia los
estados a los costos fijos y variables al comercializar
los productos de la empresa por que incluye los gastos
de viticos, fletes, sueldos, renta del local etc.

Fundamento terico, herramientas

administrativas y financieras
La Sra. Irma debe de tomar en cuenta para el proceso de
toma de decisin basndose en la situacin actual, la
experiencia en el ramo y las herramientas
tcnicas as
como la informacin para llegar a tener alternativas, en
este proceso se describiran de esta manera.
Inteligencia.

Se

debe

tomar

la

decisin

de

incursionar un nuevo segmento de comercializacin

de un producto especfico , se debe considerar
como se utilizaran los recursos de la empresa y ver
lo que incluye contablemente y sus repercusiones a
corto y mediano plazo
Proceso. Basndose en experiencia es que no lo
tiene el proceso de compra venta puede ser idntico
pero
el
segmento
de
clientes
es
totalmente
diferente, si se prefiere tomar las herramientas
tcnicas y la informacin contable es la mejor
manera para determinar si es rentable o no tomar la
decisin de crecer.
S o l u c i n . Tom a r l a I n f o r m a c i n ( c o n t a b l e ) y e j e c u t a r
herramientas tcnicas para llegar a la decisin
conclusin una decisin de tipo de inversion

Tipo de empresa Boutique Eztravaganzza

en

Es tipo de empresa comercial ya que debe de mantener

inventarios y requieren de inversiones para el mercadeo
de sus productos y saber sus costos de distribucin.

Costos relevantes e irrelevantes

Los
costos
relevantes
serian
que
los
viticos
aumentaran en sus viajes y que el costo de los fletes
de los nuevos productos seria del 15% por agregar
nueva ruta
Los costos irrelevantes serian algo como los sueldos, la
renta
del
local,
servicios
pblicos
etc.
Ya
que
permanecen
inmutables
independientemente
de
la
decisin que se vaya a tomar.

Impacto de costos relevantes e irrelevantes

El impacto de los costos relevantes serian parte de la
toma de decisin para la determinacin de la viabilidad
de crecimiento esperado, si estos fueran demasiado
voltiles podran lastimar de gran manera el margen de
utilidad y mermar las inversiones en el negocio de giro
comercial al que pertenece la empresa, los costos
irrelevante prcticamente no afectan en la decisin que
se fuese a tomar.

Tipos de costos que se manejan

Los costos que se manejan son fijos y variables, en un
sistema de costeo directo, el cual identifica los costos
de comercializacin, viticos de viaje, gastos operativos
como los fletes, gastos administrativos, costos fijos
como la renta, servicios.

Herramienta tcnica, mtodos de

contabilidad financiera y de costos

Propuesta solucin al caso

De qu manera impactara la asociacin?
Informacin

Administrativa.

Ten d r a

que

planear

una
nueva
estrategia
de
venta,
bsqueda
de
proveedores,
investigacin
de
equipo
mdico
y
tendencias de esta tecnologa, establecer mtodos
multidisciplinarios.
Informacin
Financiera.
En
este
caso
de
ser
asociacin solo tendran que implantar los estados
de
resultados
mensuales
para
determinar
el
crecimiento esperado o bien si es rentable a tiempo
determinado
Informacin Fiscal. Seguiran las mismas bases
salvo las condiciones que aplicaran diferentes en el
rubro de equipo mdico en el rgimen fiscal de
empresas con sociedad.

Se considerara relevante y beneficiosa la apertura

la nueva lnea para la Boutique Eztravaganzza?

de

La respuesta seria que no es rentable ya

que el
promedio de volumen de venta seria alto y los costos se
elevaran de manera considerables y las utilidades solo
seran de un 20% mientras que con las ventas de ropa
de marca reconocida son an mayores.

Reflexin
En este caso me llevo a reflexin de que no siempre es
rentable ir con la primera impresin de ampliar un
negocio si no se tiene el conocimiento suficiente y la
experiencia.

Fuente
Garrison,
R.
(2011)
Contabilidad
(11ed.). Mxico: McGraw Hill

Administrativa

Captulo 1
Guajardo, G. (2010).
Mxico: McGraw Hill

Contabilidad

Financiera

(5ed)