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La rupture du contrat de travail

MISE EN SITUATION :
Vous effectuez votre dernire priode de formation professionnelle au sein
du point de vente C&A Strasbourg, ayant pour activit la vente de prt
porter pour lhomme, la femme et lenfant en libre-service assist.
Le succs et la renomme de cette enseigne, dpassant largement les
frontires nationales, sexplique par un rfrencement de produits
permettant de rpondre aux besoins prouvs par chaque profil de
clientle, en adquation avec la mode et les tendances saisonnires, tout
en possdant un prix attractif.
Votre formation porte sur les techniques du marchandising exploites par
cette enseigne qui constituent un autre atout commercial. Des espaces
spcifiques sont rservs chaque marque correspondant un profil de
clientle, clarifiant ainsi loffre propose pour guider au mieux la clientle
dans son acte dachat.
Vous tes sous la responsabilit du manager du point de vente, M.
Giovanni et vous lui prsentez votre ambition doccuper, terme, un poste
responsabilit tel que grer un point de vente. Il vous expose les
missions imparties au manager qui sont :
- la ralisation dobjectifs en termes de chiffre daffaires laquelle il est
confront quotidiennement et dont il doit rendre compte auprs du
sige
- la gestion du personnel (35 salaris).
Dans le cadre de votre formation, vous prenez connaissance des difficults
rencontres dans la gestion du personnel de lentreprise et dcouvrez les
diffrents modes de rupture du contrat de travail.

- Application la rupture du contrat de travail

Caractriser le licenciement pour motif personnel


M. Giovanni vous informe que certains salaris ont des comportements qui
nuisent au bon fonctionnement de lentreprise. Aussi, il aimerait savoir sil
peut rompre le contrat de travail des salaris. Vous tudiez la rglementation
en vigueur pour laider prendre les dcisions qui simposent.

A. Analyser la validit dun licenciement pour motif personnel


Prenez connaissance du document 1 afin de cerner les conditions de validit
dun licenciement.
Document 1 : Dans quels cas peut-on licencier ?
La relation de travail est par nature ingale, lemployeur tant conomiquement
plus fort que le salari. La loi protge le salari en lui reconnaissant des droits
(droit dexpression, droit de grve...) et impose une cause relle et srieuse pour
le licenciement.
Le licenciement doit ainsi reposer sur une cause relle (les faits reprochs sont
exacts, vrais et vrifiables) et srieuse (les faits sont dune importance
suffisante pour justifier un licenciement et empcher la poursuite de la relation
de travail).
Ainsi, certaines situations ne peuvent jamais constituer une cause relle et
srieuse et motiver un licenciement, cest le cas lorsque :
Les salaris participent une grve licite, arrtent leur activit
professionnelle pour faire part de leurs revendications lemployeur.
Les salaris mettent des opinions politiques contraires lemployeur.
Dautre part, la loi interdit la discrimination et le licenciement ne peut en aucun
cas tre prononc en raison de lorigine, du sexe, de la nationalit, de la religion
ou de la situation de famille du salari.

Source personnelle
1. Citez les conditions de validit du licenciement.
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Document 2 : La faute du salari
Le licenciement, qui a une cause relle et srieuse, peut tre ralis :
En prsence dune faute
La faute est un comportement volontaire de la part du salari,
comportement ngligent ou malveillant, les obligations qui dcoulent du
contrat de travail ne sont pas volontairement respectes.
En labsence dune faute (inaptitude professionnelle, absence prolonge et de
longue dure dun salari pour raison mdicale qui nuit au bon
fonctionnement de lentreprise)
- Application la rupture du contrat de travail

Source personnelle

2. Qualifiez les situations suivantes, rencontres, dans le point de vente, en


compltant le tableau (page 3).
Vous devez distinguer tout dabord les situations qui peuvent donner
lieu un licenciement et celles qui ne peuvent pas donner lieu un
licenciement.
Vous prciserez, de plus, si la situation est constitutive dune faute ou
non.
-

Lannonce par un salari de son homosexualit.


La prolongation de larrt de travail du salari affect en rserve,
charg de rceptionner la marchandise, suite une maladie
professionnelle.
Les retards rpts dun vendeur, prtextant une incapacit se
lever tt le matin et assurer louverture du magasin.
Lincapacit pour un vendeur encaisser rapidement les clients
et respecter la cadence impose par lactivit.
Le vol de vtements par la responsable du rayon homme.
La copie et la transmission de documents confidentiels par la
secrtaire une entreprise concurrente.
Les erreurs de caisse rptes dune caissire.
La falsification des notes de frais de la part du dlgu syndical
qui a major le montant des frais de transport et dhbergement.
Situations qui peuvent donner lieu un
licenciement :
Cause relle et srieuse

Comportement fautif

- Application la rupture du contrat de travail

Situations qui ne peuvent pas


donner lieu un licenciement

Comportement non
fautif

Apprcier la gravit de la faute et ses consquences


Votre tuteur envisage de licencier trois salaris, leur comportement tant
constitutif dune cause relle et srieuse.
Prenez connaissance du document 3 afin de prendre connaissance des
consquences du licenciement.
Document 3 : Les consquences du licenciement

Pour viter au salari de se trouver brusquement priv de ressources et lui


laisser le temps de trouver un nouvel emploi, la loi impose lemployeur le
Anciennet du salari
Dure du pravis
Moins de six mois
Fixe par la convention collective
6 mois 2 ans
1 mois au minimum
A partir de 2 ans
2 mois au minimum
respect dun dlai de pravis. La dure du pravis est fixe par la loi ou la
convention collective, en fonction de lanciennet du salari

Lorsque le pravis ne peut pas tre effectu par le salari ou nest pas exig par
lemployeur, le salari reoit une indemnit de pravis gale la rmunration
que le salari aurait touche pendant cette priode.
Dautre part, le salari, titulaire dun CDI, a droit une indemnit de
licenciement.
Enfin, lorsque le licenciement a lieu alors que le salari avait droit des congs
pays dans lanne, il recevra une indemnit de congs pays.
Source personnelle

3. Citez les consquences du licenciement prononc lgard du salari


affect en rserve, dont larrt de travail a t prolong pour maladie
professionnelle, sachant quil a t embauch il y treize mois.
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- Application la rupture du contrat de travail

Votre tuteur vous informe que les consquences du licenciement ne sont pas
les mmes selon que le comportement est fautif ou non, et selon la gravit
de la faute.
Consultez le document 4.
Document 4 : La gravit de la faute et ses consquences
Trois types de fautes justifient un licenciement :
La faute srieuse : comportement ngligent ou erreur de maladresse de la
part du salari qui ncessite de rompre le contrat de travail.
La faute grave : comportement qui cause des troubles srieux dans
lentreprise et rend impossible le maintien du salari dans lentreprise. Elle
entrane le dpart immdiat du salari, sans indemnit de pravis ni
indemnit de licenciement.
Les tribunaux ont reconnu laccomplissement dune faute grave dans les affaires
suivantes :
- Actes violents exercs lencontre dun collgue de travail
- Vol ou destruction volontaire de matriel
- Refus ritr d'excuter un travail relevant des obligations du salari
- Falsification des notes de frais
- Absences ritres et sans motif
La faute lourde : comportement qui rvle une intention de nuire
lemployeur ou lentreprise. Elle prive le salari de toutes les indemnits et,
en outre, lemployeur peut exercer une action contre le salari pour obtenir
des dommages-intrts destins rparer le prjudice subi.
Source personnelle

4. Compltez le tableau suivant en identifiant la nature de la faute et ses


consquences :
Nature
Situation
Consquences
de la faute
Carole Sirven, responsable a t
surprise en flagrant dlit de vol
dun costume et de chemises.

Samia Cherradi ralise souvent


des erreurs de caisse. Elle oublie
dencaisser les chques cadeaux,
le solde devenant ainsi ngatif. De
bonne foi, elle invoque une fatigue
excessive due une forte activit
en caisse pour justifier sa
maladresse.

- Application la rupture du contrat de travail

Manon Desproges, secrtaire de


direction, a communiqu des
informations confidentielles,
portant sur les rsultats financiers
de lentreprise un concurrent.

- Application la rupture du contrat de travail

Analyser la procdure de licenciement


M. Giovanni met en uvre une procdure de licenciement lencontre des
quatre salaris. Il vous informe que la procdure est strictement encadre
par la loi.
Document 5 : La procdure lgale de licenciement pour motif personnel
CONVOCATION A UN ENTRETIEN par lettre recommande avec accus de
rception (AR) ou remise en mains propres contre dcharge prcisant :
- Lobjet de lentretien
- La date, le lieu et lheure
- La possibilit pour le salari de se faire assister

Dans les 5 jours ouvrables

ENTRETIEN au cours duquel lemployeur indique les motifs du


licenciement, le salari peut se dfendre en tant assist par un
autre salari de lentreprise (reprsentant des salaris)
Aprs 2 jours ouvrables
NOTIFICATION DU LICENCIEMENT par lettre recommande avec AR prcisant :
- Les motifs prcis du licenciement
- Le dlai de pravis
- Les heures acquises au titre du DIF (droit individuel de formation)

Source personnelle
5. Citez la raison pour laquelle la loi a impos la mise en place obligatoire
dun entretien.
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6. Pourquoi les motifs prcis du licenciement doivent-ils tre consigns dans
la lettre ?
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- Application la rupture du contrat de travail

Vous prenez connaissance prsent de la lettre de licenciement (document


6) adresse Mme Sirven, vous devez vrifier sa lgalit.
Document 6 : Lettre de licenciement adresse Mme Sirven
C&A
Centre commercial place des Halles
67 000 Strasbourg
Mme Carole Sirven
12 rue des Balayeurs
67000 Strasbourg
Strasbourg, le 20 fvrier 2012
Objet : notification de licenciement
A la suite de lentretien pralable que nous avons eu le 17 fvrier 2012,
je vous notifie votre licenciement pour la raison suivante : vol de
marchandises en rserve, acte dlibr de votre part dont llment de
preuve est irrfutable. Cet acte met fin de suite notre relation
contractuelle. Vous disposez, ce jour, dun crdit de 22 heures de
formation.
Je vous remettrai votre solde de tout compte ainsi que votre certificat de
travail et lattestation Ple Emploi.
M.Giovanni
7. Vrifiez si la lettre est conforme la loi et contient toutes les mentions
obligatoires. Si elle nest pas conforme, prcisez les mentions
manquantes.
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- Application la rupture du contrat de travail

Dfinir le licenciement pour motif conomique


Le sige du magasin envisage de mettre en place des caisses automatiques
dans le magasin, sinspirant ainsi de mthodes contemporaines de vente de
la grande distribution alimentaire, pour des raisons budgtaires, lobjectif est
de rduire les cots du personnel en vue daccrotre le bnfice ralis par
lenseigne.
M. Giovanni vous informe que 5 postes de caissires vont tre supprims.

B. Analyser la validit dun licenciement pour motif conomique


Prenez connaissance du document 7 afin de cerner la notion de licenciement
conomique et sa validit.
Document 7 : Dfinition du licenciement conomique
Le licenciement conomique est prononc par un employeur pour un motif qui
nest pas li au comportement du salari mais en raison de la suppression ou
dune transformation demploi conscutive des difficults conomiques ou
des mutations technologiques.
Le licenciement ne peut intervenir que si le salari a bnfici dune formation
permettant de sadapter aux volutions de son emploi et que si son
reclassement sur un poste infrieur ou quivalent dans lentreprise sest avr
impossible.
Si lemployeur ne respecte pas ces obligations, le licenciement ne sera pas
valable.
Dans les entreprises qui possdent au moins 50 salaris, et dont le
licenciement concerne plus de 10 salaris, lemployeur doit prsenter un plan
de sauvegarde de lemploi au comit dentreprise qui prvoit toutes les
mesures possibles pour rduire le nombre de licenciements ou faciliter le
reclassement des salaris licencis: actions de reclassement interne ou
externe (dans une autre entreprise du groupe), cration dactivits nouvelles,
mesures damnagement du temps de travail, actions de formation.
www.travail-solidarit.gouv.fr

8. Citez la cause des licenciements envisags.


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9. Citez la ou les obligations qui doivent tre respectes par M. Giovanni
avant de prononcer les licenciements pour motif conomique.
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- Application la rupture du contrat de travail

Caractriser la procdure
M. Duval vous prsente la procdure suivre pour licencier Mme Malroy dans
le document suivant :
Document 8 : La procdure de licenciement individuel pour motif
conomique
1. Envoi de la lettre de convocation lentretien prcisant la date de lentretien, la
possibilit pour le salari de se faire assister et limpossibilit de reclasser le
salari. Information et consultation des reprsentants du personnel.
5 jours ouvrables minimum
2. Entretien pralable prcisant les motifs du licenciement et remise au salari
dun document (contrat de scurisation professionnelle qui prvoit un parcours de
retour lemploi en proposant au salari des mesures destines favoriser sa
rinsertion professionnelle).
7 jours ouvrables minimum pour un non cadre, 15 pour un cadre
3. Envoi de la lettre notifiant le licenciement, prcisant le motif conomique, les
raisons pour lesquelles le reclassement a t rendu impossible, le dlai restant au
salari pour adhrer au contrat de scurisation professionnelle.
8 jours ouvrables minimum
4. Information de linspection du travail (il ne sagit l que dune simple
information et non dune autorisation).

10.
Relevez les points communs et les diffrences entre la
procdure de licenciement conomique et celle pour motif personnel en
compltant le tableau ci-dessous :
Points communs

- Application la rupture du contrat de travail

Diffrences

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- Application la rupture du contrat de travail

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Enoncer les autres modes de rupture du contrat de travail

C. Dfinir la dmission
M. Giovanni vient de recevoir une lettre, remise en main propre par Pierre
Baltinger, un vendeur.
Prenez connaissance des documents suivants puis rpondez aux questions.
Document 9 : Lettre formule par Pierre Baltinger
Pierre Baltinger
5 rue la Cit
68100 Mulhouse

Mulhouse, le 23 fvrier 2012

Monsieur Giovanni,
Travaillant dans votre tablissement depuis une anne, affect en
dcembre dernier au rayon homme en qualit de vendeur, je souhaite
aujourdhui mettre fin notre relation contractuelle. La dure du
transport est excessive, nuit ma vie quotidienne et les perspectives
dvolution professionnelle au sein de lentreprise sont faibles.
Je souhaite aujourdhui trouver un emploi dans ma ville, en qualit de
vendeur voire occuper un poste responsabilit.
Je vous remercie, par avance, de me remettre les documents de fin de
contrat suivants : le dernier bulletin de salaire, le certificat de travail et
lattestation Assedic.
Veuillez agrer, Monsieur, mes salutations distingues.
P. Baltinger
Document 10 : Droits et obligations du salari dmissionnaire
La dmission nest qualifie qu partir du moment o le salari manifeste
clairement sa volont de dmissionner, par crit, verbalement ou qui rsulte dun
comportement sans ambigut. Si les propos du salari sont quivoques,
manquent de clart, le juge nhsitera pas considrer que la rupture est
imputable lemployeur et ceci, dans le but de protger le salari. En effet, les
consquences financires sont moins avantageuses que dans le cas du
licenciement.
Droits : Contrairement au licenciement, la dmission nouvre pas droit une
indemnisation au titre de lassurance chmage, sauf si elle est considre comme
lgitime. Cest le cas lorsque le salari dmissionne pour suivre son conjoint qui
occupe un nouvel emploi, en cas de non paiement des salaires ou sil a t
victime dun dlit loccasion de lexcution de son contrat.
/
Les cas sont limitativement fixs par les textes rgissant lassurance chmage
toutefois, en dehors de ces cas, le salari pourra bnficier dune indemnisation
- Application la rupture du contrat de travail

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quatre mois aprs la fin de son contrat condition de justifier une recherche
active demploi.
Obligations : Le salari dmissionnaire est soumis au respect dun dlai de
pravis, dont la dure est dtermine par le contrat de travail ou la convention
collective applicable. Lemployeur peut dispenser le salari de leffectuer, sa
propre initiative ou la demande du salari.
http://www.travail-emploi-sante.gouv.fr

11.

Proposez une dfinition de la dmission.

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Lcrit est-il une condition de validit de la dmission ?

Justifiez.
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La lettre de M. Baltinger constitue-t-elle une lettre de

dmission ? Justifiez.
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Indiquez si M. Baltinger pourra recevoir des indemnits
chmage la fin de son contrat.
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Citez lobligation que devra respecter le salari et son

intrt pour lentreprise.


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- Application la rupture du contrat de travail

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- Application la rupture du contrat de travail

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D. Dgager lintrt de la rupture conventionnelle


Pierre Baltinger a toujours accompli un travail de qualit dans lentreprise et
a fait preuve dun grand professionnalisme pendant lexcution de son
contrat. M. Giovanni souhaite lui proposer la rupture conventionnelle.
Prenez connaissance de document 11 afin de dgager lintrt de ce mode
de rupture pour le salari.
Document 11 : Prsentation de la rupture conventionnelle : procdure et
droits des salaris
Depuis la loi du 25 juin portant sur la modernisation du march du travail ,
lemployeur et le salari qui ont sign un CDI peuvent dcider, dun commun
accord, de mettre fin au contrat de travail.
La convention est rdige au cours dun entretien et dfinira le principe et les
modalits de la rupture. Chaque partie va bnficier dun dlai de rtractation
de 15 jours lissue duquel lune des parties va adresser une demande
dhomologation auprs de la Direction dpartementale du travail. Celle-ci
notifie aux parties sa dcision dacceptation ou de rejet.
Quant aux droits des salaris, quel que soit son anciennet, le salari bnficie
dune indemnit de rupture, au moins gale lindemnit de licenciement. De
plus, il bnficie de lallocation chmage sil remplit les conditions classiques
(avoir une activit professionnelle dau moins 6 mois au cours des 22 mois
prcdant la fin du contrat de travail).
www.travail-emploi-sante.gouv.fr

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Dfinissez la rupture conventionnelle.

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17. Prsentez lintrt de ce mode de rupture pour le salari, par
opposition la dmission, en citant ses droits.
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