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Autores:
Durn E., Yicxy L.
C.I.: V-24.356.962
Fuentes B., Rosa A.
C.I.: V-21.086.036
Micolta, Yurley A.
C.I.: V-16.541.871
Rubio C., Breidy N.
C.I.: V-21.320.053
Sanchez D., Leidy Y.
C.I.: V-21.450.453
Snchez S., Eduin H.
C.I.: V-21.341.430
Vivas C., Ana Y.
C.I.: V-20.425516
Tutor Metodolgico: Lcdo. Luis, Gmez
Tutor de Contenido: Lcdo. Danny Moros
Seccin: B6NA
Ciudadano:
Coordinador de Trabajo Especial de Grado
Coordinacin de Investigacin
Presente.Nosotros, Lcdo. Luis Gmez y Lcdo. Danny Moros, por medio de la
presente participamos a la Coordinacin de Investigacin que realizamos
tutoras desde el mes de Septiembre 2014 hasta el mes de Diciembre 2014
del trabajo especial de grado denominado IMPACTO DEL CONTROL
CAMBIARIO EN EL PERIDICO DIARIO LA NACIN , presentado por los
estudiantes: Durn E., Yicxy L. C.I. N V-24.356.962, Fuentes B., Rosa A. C.I.
N V-21.086.036, Micolta, Yurley A. C.I. N V-16.541.871, Rubio C., Breidy N.
C.I. N V-21.320.053, Snchez D., Leidy Y C.I. N V-21.450.453., Snchez S.,
Eduin H. C.I. N V-21.341.430 y Vivas C., Ana Y. C.I. N V-20.425516; para
optar al ttulo de Tcnico Superior Universitario Mencin Banca y Finanzas, el
cual fue revisado y consideramos rene los requisitos y mritos suficientes
para ser presentado.
Asimismo, nos comprometemos a estar presente en la Presentacin del
Trabajo, como tutores en la fecha que establece el Flujograma de Actividades
propuestas por la Coordinacin.
Atentamente,
________________________
______________________
Tutor Metodolgico
Lcdo: Luis Gmez
Tutor de Contenido
Lcdo. Danny Moros
iii
AGRADECIMIENTO
experiencia
profesionalismo
construyeron
los
pilares
amistad
mutua
que
nos
brindamos
en
los
Dios,
el
Ser
Supremo
Creador
por
perseverancia
su
para
fortaleza
seguir
adelante.
siempre
incondicionalmente
apoyndonos
con
dedicacin y enseanzas.
v
sus
consejos,
dedicacin,
paciencia
comprensin,
constancia
en
todo
este
queridos
que,
todos
aunque
los
no
seres
estn
presentes,
estn
nuestro
lado
guindonos
protegindonos.
experiencia,
una
de
las
ms
especiales.
aquellos
acadmica
de
quienes
aprendimos
profesionalmente
la
tica
EL PROBLEMA
1. 1
Planteamiento del Problema
1. 2
Objetivos de la Investigacin
1. 3
Justificacin de la Investigacin
1. 4
Delimitacin
CAPTULO II
MARCO TERICO
2.1
Antecedentes de la Investigacin
2.2
Bases Tericas
2.3
Bases Legales
2.4
Definicin de Trminos Bsicos
2.5
Operacionalizacin de Variables
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
3. 1
Diseo de la Investigacin
3. 2
Tipo de Investigacin
3. 3
Poblacin y Muestra
3. 4
Tcnicas para la Recoleccin de los Datos
3. 5
Validez de los Instrumentos
3. 6
Tcnicas para el Anlisis de los Datos
CAPTULO IV
PRESENTACIN Y ANLISIS DE RESULTADOS
4. 1
Anlisis e Interpretacin de los resultados
4
4
8
9
10
11
11
11
13
21
25
27
28
28
28
30
30
31
32
33
34
34
34
4. 2
Conclusiones
57
4. 3
Recomendaciones
59
60
63
BIBLIOGRAFA
ANEXOS
vii
NDICE DE CUADROS
pp
1
Operacionalizacin de Variables
27
36
37
38
39
40
41
42
viii
43
44
11
45
12
46
13
47
14
48
15
49
16
50
17
51
18
52
19
53
20
54
21
55
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56
ix
NDICE DE GRFICOS
pp
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
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51
52
53
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55
56
Grfico 1
Grfico 2
Grfico 3
Grfico 4
Grfico 5
Grfico 6
Grfico 7
Grfico 8
Grfico 9
Grfico 10
Grfico 11
Grfico 12
Grfico 13
Grfico 14
Grfico 15
Grfico 16
Grfico 17
Grfico 18
Grfico 19
Grfico 20
Grfico 21
RESUMEN
Esta investigacin tuvo como objetivo analizar el impacto del control cambiario en el
peridico Diario La Nacin, para lo cual se emplearon un conjunto de acciones dirigidas a
describir y analizar el problema encontrado, las cuales conforman una investigacin
descriptiva, no experimental, de campo. La poblacin considerada pertenece a los 100
empleados que laboran en la empresa y la muestra representativa fue seleccionada
intencionalmente quedando constituida por 10 jefes de departamento; a quienes se les
realiz una encuesta estructurada y validada con antelacin por un grupo de expertos en el
tema. Los datos recopilados fueron tabulados en cuadros y grficos estadsticos, que al ser
analizados arrojaron como resultado con respecto a la situacin actual de la empresa que a
produccin ha disminuido, as como el tiraje del rotativo y el volumen de ventas; en relacin
con los requerimientos necesarios para insumos, las polticas cambiarias no favorecen el
crecimiento econmico del rotativo aunque luego de los aos en los que se ha implementado
el control de cambio, ya el diario ha realizado los ajustes necesarios para actualizar su
inventario. Y, los efectos generados por el control cambiario radican en que estas medidas
han ocasionado un debilitamiento del peridico por lo que no es posible lograr calidad,
funcionalidad y compromiso ptimo para los clientes debido al descenso en la calidad de la
informacin impresa por disminucin de la cantidad de cuerpos y del volumen de las ventas.
Por lo que se recomend realizar un proceso de planificacin en el que se consideren las
xi
xii
INTRODUCCIN
El manejo de las divisas es uno de los aspectos ms complejos de la
economa de un pas. Conseguir un tipo de cambio adecuado a la realidad y
a las circunstancias econmicas, es una tarea compleja y de gran
importancia que tiene efectos en los ms diversos aspectos de la vida
econmica. Pues bien, la implementacin de instrumentos y medidas
aplicadas por un gobierno, con el objetivo de regular el tipo de cambio de una
moneda se conoce como control cambiario, el cual busca controlar el tipo de
cambio ideal de una divisa, puesto que este tiene efecto directo sobre
diversos aspectos de la economa de un pas, y es en definitiva el manejo de
la inflacin, las exportaciones e importaciones, lo que a la vez redunda en el
empleo y el crecimiento econmico.
El control de cambio es una medida oficial que toma un gobierno para
proteger tanto el valor de la moneda local como las reservas internacionales
de un pas mediante la restriccin de la compra y venta de divisas. De esta
manera, los mecanismos normales de oferta y demanda quedan total o
parcialmente fuera de operacin y en su lugar se aplica una reglamentacin
administrativa sobre este tipo de transacciones imponindose un conjunto de
restricciones tanto cuantitativas como cualitativas.
La poltica monetaria puede contribuir de manera directa en la seleccin
de la decisin ms acertada y aumentar la capacidad de oferta de una
economa, favoreciendo el crecimiento en el largo plazo y manteniendo la
estabilidad en los precios. Especficamente, con la aplicacin de un rgimen
de control de cambio se eliminan las distorsiones, los focos de
desinformacin y la confusin que pueden llevar a percibir errneamente las
seales del mercado.
En Venezuela, los paros, paralizacin de la industria petrolera y otros
factores han disminuido drsticamente la exportacin de petrleo y por tanto
el ingreso de divisas al pas, mientras que la demanda de dlares se
incrementa cada vez ms; producindose fuga de capitales, especulacin,
CAPTULO I
EL PROBLEMA
1.1 Planteamiento del Problema
La sociedad actual producto de la globalizacin ha experimentado una
fuerte y desmesurada integracin econmica en donde la expansin de los
mercados de los pases ha sido producto del intercambio comercial. Lo que
requiere de polticas econmicas de los Estados que lo fomenten y
beneficien, debido a que gracias a este manejo de mercancas, las
sociedades del mundo satisfacen sus necesidades. De all, que el mundo
empresarial, privado o pblico, se mueve a travs de las transacciones que
realiza, situacin que comporta un pago, el cual se lleva a cabo por medio de
monedas diferentes a las utilizadas en el pas con los que se comercia.
Tomando en consideracin lo expuesto, el sistema de cambio imperante
en un pas depender entre otros, de las polticas econmicas que este
asuma, de la situacin econmica e inflacin. Cuyo propsito principal es el
control de la inflacin y de las exportaciones. Escenario que en el pas ha
surgido como medida dirigida a disminuir los efectos de una economa
deficiente. Tales efectos, limitan la adquisicin de materia prima para
impulsar y mantener la produccin nacional, a lo que no escapan las
empresas productoras de peridicos en el pas.
Es por ello, que se origina la divisa como moneda extranjera que es
usada como forma material para cristalizar las transacciones comerciales. En
este sentido, las empresas para lograr la satisfaccin de las necesidades de
la poblacin, en cuanto a bienes y servicios, deben apegarse a las polticas
econmicas establecidas para realizar este tipo de actividad, as como al
cumplimiento del procedimiento de asignacin de divisas que se lleva a cabo
a travs de los organismos destinados para tal fin, tales como el Centro
Nacional de Comercio Exterior (Cencoex) (que sustituy a la Comisin de
Administracin de Divisas, Cadivi) y el Sistema Complementario de
Administracin de Divisas (SICAD).
Es importante sealar, que la divisa extranjera asignada por el Cencoex
o el SICAD, permite la importacin de productos o materia prima para la
produccin de bienes y servicios que requiere la sociedad para su desarrollo
colectivo e individual. En este sentido, se hace necesaria la intervencin del
Estado, pues es solo a travs de los mecanismos que establece, que los
empresarios pueden hacer las transacciones comerciales para la produccin
del rubro al que se dedican.
De all, surge el sistema cambiario, siendo este la manera como el
Estado venezolano opera respecto de la moneda nacional en relacin con la
divisa extranjera, as como tambin ejerce la regulacin de las instituciones
del mercado de divisas, lo cual realiza a travs del Banco Central de
Venezuela. En tal sentido, Ocanto (2013), Jefe de Redaccin del diario de
circulacin regional del Estado Lara, El Impulso, inform que:
La situacin que se vive en el peridico por la escasez de materia
prima, es insostenible. La ltima reduccin de pginas se realiz hace un
mes. Ahora, el medio que antes circulaba con 48 pginas, lo hace con tan
solo un cuerpo de 12 pginas (p.1).
Expresin que demuestra desacuerdo con las polticas de Control de
Cambio impuestas por el Estado venezolano. Pues, estas consisten en las
restricciones
que
tratan
de
impedir
determinadas
transacciones,
quienes
pueden
denegarlas,
concederlas
impedir
las
serie de problemas crticos que ahora enfrenta Venezuela y que han hecho
imposible abastecer al pas con mayor produccin nacional, estabilizar los
precios y contar con un mercado cambiario funcional. Esta situacin ha
originado un grave problema socioeconmico de desabastecimiento y de
escasez generalizada de productos alimentarios, medicamentos, equipos,
maquinaria e insumos para las distintas actividades productivas del pas.
Asimismo, se tiene en cuenta aspectos como los desequilibrios
acumulados en materia fiscal, monetaria y cambiaria de la ltima dcada que
se manifiestan en una tasa de inflacin anual de las ms altas del mundo,
una escasez desbordada, un dficit del sector pblico consolidado
excesivamente alto; los cuales se han ido agravando y resultan en las
restricciones que lleva a efecto el control cambiario con las limitaciones en
cuanto a la compra y venta de divisas. Resulta oportuno, la definicin que
hace Ballesteros (2009), al respecto:
Control de cambio es el conjunto de normas establecidas por un
pas para regular sus cobros y pagos con el exterior, y se refieren
a las restricciones y controles que regulan las transacciones entre
residentes y no residentes, de las que se derivan o pueden
derivarse cobros y pagos con el exterior (p. 243).
Segn se ha citado, y desde la propuesta del Estado venezolano, este
Control, est destinado a comprobar la autenticidad y regularidad de las
transacciones evitando evasiones de capital. Y, facilitando, a su vez, el
conocimiento estadstico de dichas transacciones. Asimismo, para atender al
desenvolvimiento de la economa nacional, con el fin de generar fuentes de
trabajo, alto valor agregado nacional, elevacin del nivel de vida de la
poblacin, fortalecimiento de la soberana econmica del pas y asegurando
que al controlar la demanda de dlares el tipo de cambio se mantiene
estable, ayudando a que la inflacin no aumente y evitando las
devaluaciones.
Por las consideraciones anteriores, es perentorio traer a colacin el
Decreto 798 de la Presidencia de la Repblica Bolivariana de Venezuela
6
10
CAPTULO II
MARCO TERICO
2. 1 Antecedentes de la Investigacin
En la bsqueda de investigaciones referidas al impacto del control de
cambio para el funcionamiento de las empresas, Con el fin de obtener
informacin sobre el tema en estudio, se procedi a realizar una revisin de
trabajos de grado que pudieran tener relacin con la temtica tratada. Por lo
que a continuacin se presentan algunos trabajos que de manera indirecta
se relacionan con la presente investigacin.
En el mbito internacional, Galvis (2011), en la Universidad Santiago de
Cali, realiz una investigacin para establecer el estado actual en el que se
encuentra el mercado de divisas en Colombia y el grado de consecucin de
informacin sobre los procesos de importacin y exportacin. Utilizando una
metodologa de tipo descriptiva, inductiva y documental. Concluyendo que
las Leyes impulsaron en Colombia las polticas mundiales de apertura
econmica y liberacin de mercados, con ellas se abri paso al intercambio
comercial, las negociaciones internacionales en el marco de tales polticas y
se dio inicio al desmonte del control cambiario.
Aunque, por la falta de conocimiento y en ocasiones por la tramitologa,
las empresas colombianas no hacen uso de los procesos de importacin y
exportacin dentro del desarrollo de sus actividades comerciales, perdiendo
oportunidades de incursionar en nuevos mercados y disminuir costos en la
importacin de materias primas o productos para su comercializacin.
Tal como se ha visto en el antecedente presentado, existe una
vinculacin con la investigacin que se realiza actualmente sobre el impacto
del control de cambio en la empresa Diario La Nacin, en cuanto a que el
12
Tipos de cambio
Con el lanzamiento del Sistema Cambiario Alternativo de Divisas II, que
permite
cualquier
venezolano
comprar
dlares
para
ahorro
no
hay
mercado
permuta
legal,
pero
particulares
siguen
monitoreo
los
19
componentes
del
sistema
de
administracin de divisas.
Cabe mencionar que para optimizar el Sistema Cambiario de
Venezuela, el objeto es desarrollar e instrumentar la Poltica Nacional de
Administracin de Divisas, la Poltica Nacional de Exportaciones, la Poltica
Nacional de Importaciones, la Poltica Nacional de Inversiones Extranjeras y
la Poltica Nacional de Inversiones en el Exterior.
En este orden de ideas, son competencias del Cencoex como ente
descentralizado, las siguientes:
1. Garantizar y asegurar la ejecucin de las polticas nacionales en materia
de administracin de divisas, exportaciones, importaciones, inversiones
nacionales y extranjeras y articular dichas polticas entre s, en funcin del
desarrollo nacional.
2. Ejecutar el Plan General de Divisas de la Nacin, y el Plan Nacional de
Importaciones, para su aprobacin por parte del Consejo de Ministros.
3. Orientar la estrategia de estmulos a las exportaciones.
4. Orientar la estrategia de incentivos a las inversiones extranjeras.
5. Hacer seguimiento y control a los programas de inversiones venezolanas
en el exterior, orientadas a la integracin productiva.
6. Velar por el cumplimiento de las instrucciones y lineamientos dictados por
el Presidente de la Repblica, dirigidas a los rganos y entes del sector
pblico,
vinculados
con
los
mbitos
cambiarios,
de
inversiones
20
correspondientes.
10.Exigir, antes de la liquidacin efectiva y mediante contrato, garantas de
fiel cumplimiento a las personas jurdicas que accedan a divisas que sean
otorgadas en el marco del Plan General de Divisas de la Nacin as como
del Plan Nacional de Importaciones.
11. Ejecutar las polticas para optimizar las divisas.
12.Ejecutar procedimientos de organismos y mecanismos cambiarios.
13.Generar y proponer polticas para mejorar el desempeo de las
exportaciones.
14.Centralizar los trmites y permisos relacionados con las exportaciones e
importaciones,
orientando
sus
procesos
administrativos
hacia
la
simplificacin y la automatizacin.
15.Establecer criterios para que la Corporacin Venezolana de Comercio
Exterior, S.A., califique a las empresas que formarn parte del Registro de
las personas naturales y jurdicas que tengan necesidad de acceso a las
divisas o que realicen operaciones de comercio exterior, as como el
listado de proveedores suministrado por stas para la formulacin del
Programa General de Divisas de la Nacin.
16.Establecer un Sistema Referencial de Precios Internacionales de Bienes,
Insumos y Productos.
17.Orientar y velar por la creacin de una plataforma integrada y
automatizada entre los distintos rganos y entes relacionados con los
mbitos cambiarios, fiscal, y regulador.
18.Cualquier otra que le sea asignada en el ordenamiento jurdico
venezolano, o que le sea asignada por el Presidente de la Repblica.
2.3 Bases Legales
Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (1999)
En la seccin Tercera, Del Sistema Monetario Nacional, se establece en
el Artculo 318:
21
22
24
26
2. 5 Operacionalizacin de Variables
CUADRO 1
Objetivo General: Analizar el impacto del control cambiario en el peridico Diario La Nacin.
OBJETIVOS
ESPECFICOS
VARIABLE
DIMENSIONES
INDICADORES
TEMS
Produccin
Diagnosticar
la
situacin
actual
producida por el
control cambiario en
la empresa Diario
La Nacin.
27
Sealar
los
requerimientos
necesarios
en
cuanto a insumos
para la produccin
del peridico Diario
La Nacin
DEFINICIN DE LA
VARIABLE
Situacin
actual Estabilidad laboral
de la empresa
Estabilidad
de
empresa
1,2,
3,4,5
la
Volumen de ventas
Polticas cambiarias
10,11,12
14,15
polticas econmicas
Impacto del
estatales para
control
regular la compra y
cambiario
venta de las
monedas
extranjeras en las
6,7,8
Requerimientos
Materia prima
necesarios
en
cuanto a insumos. Insumos
Equipos
13,14,15
16
17
transacciones
comerciales.
18
18,19
11,20,21
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
El marco metodolgico es el conjunto de acciones dirigidas a describir y
analizar el problema o necesidad encontrado, por medio de procedimientos
especficos entre los que se encuentran las tcnicas de observacin y
recoleccin de datos, cuya finalidad es proponer la forma para realizar el
estudio. De tal forma que se lleven a la accin los conceptos y elementos del
problema en estudio.
Es decir, la metodologa del proyecto incluye el tipo o tipos de
investigacin, las tcnicas y los procedimientos que sern utilizados para
llevar a cabo la indagacin. A los efectos, Balestrini (citado en Franco, 2014),
indica:
El marco metodolgico es el conjunto de procedimientos lgicos,
tecno-operacionales implcitos en todo proceso de investigacin,
con el objeto de ponerlos de manifiesto y sistematizarlos; a
propsito de permitir descubrir y analizar los supuestos del estudio
y de reconstruir los datos, a partir de los conceptos tericos
convencionalmente operacionalizados (p. 1).
De acuerdo con lo expresado en la cita, importa el empleo de diferentes
procedimientos y particularmente, la sistematizacin permitir el anlisis de
los datos o elementos que se encuentren en relacin con un problema o
necesidad encontrados. En otras palabras, se conjugan los elementos
tericos con la puesta en prctica de ellos a partir de una operacionalizacin
de los mismos.
3. 1 Diseo de la Investigacin
Es una eleccin que consiste en la delimitacin del tema a estudiar, en
3. 2 Tipo de Investigacin
La investigacin es de tipo de campo con un nivel descriptivo. Al
respecto, Hurtado (2010), refiere que el diseo de investigacin de campo,
es aquella donde la informacin se recoge en su ambiente natural y las
fuentes para la obtencin son vivas (p. 114). Segn se cita, los datos se
toman en forma directa de la realidad mediante el trabajo que realiza el
investigador. Lo cual indica que una investigacin de campo necesariamente
es no experimental, no hay manipulacin, sino recogida de datos en forma
objetiva; aunque se haga en forma extensiva (a grandes muestras) o
intensiva (casos particulares) y no tienen la tendencia a generalizar
resultados.
Por otra parte, Hernndez, Fernndez y Baptista (2010), indican con
respecto al nivel descriptivo, que ste corresponde a una subdivisin de los
diseos transeccionales, donde se realizan observaciones en un momento
nico en el tiempo; recolectan datos sobre una nueva rea sin ideas
prefijadas y con apertura (p. 165) se recogen datos sobre cada una de las
categoras, conceptos, variables, contextos, comunidades o fenmenos. En
este propsito, reportan estos autores que lo que arrojan esos datos son
descriptivos (p. 165). Ya que, describen vinculaciones y asociaciones entre
categoras, conceptos, variables, sucesos, contextos o comunidades.
3. 3 Poblacin y Muestra
El trmino poblacin es definido por Galn (2009) como el conjunto
para el cual sern vlidas las conclusiones que se obtengan (p. 10). Pues
poseen caractersticas similares, donde el inters consiste en definir quienes
y qu caractersticas debern tener los sujetos. Para los efectos de esta
investigacin, se trabajar con una poblacin constituida por 100 empleados
de la empresa Diario La Nacin.
En consecuencia, dependiendo de algunos criterios, es necesario
escoger una parte de esa poblacin para llevar a cabo el estudio. La razn
30
32
33
CAPTULO IV
PRESENTACIN Y ANLISIS DE LOS RESULTADOS
4. 1 Anlisis e Interpretacin de los resultados
En el presente captulo se expone un panorama conceptual sobre el
anlisis de datos. Se describen algunos elementos estadsticos tiles tanto
para la organizacin y presentacin de los datos como para el anlisis de los
resultados de investigacin. Es decir, se propone interpretar y analizar los
resultados de la investigacin de donde saldrn los elementos para plantear
las conclusiones. Pues es una relacin entre hechos y explicaciones. Este
espacio en el trabajo est destinado de un cierto modo a respaldar la
hiptesis general o de discutirla, y explicar y comparar los resultados
obtenidos con la teora
La presentacin de resultados se orden en el mismo orden que los
tems del instrumento.los cuales se propusieron de acuerdo con las
dimensiones e indicadores que corresponden a la variable en estudio. En
este sentido, importa destacar que todo el procesamiento de los datos en
este estudio, se realiz de forma manual por lo que se ajustan un conjunto de
actividades relacionadas entre s que permiten organizar los datos mediante
este procedimiento.
De la aplicacin del cuestionario, compuesto por 21 preguntas, se
obtuvo informacin en lo relativo a 11 aspectos importantes: produccin,
estabilidad laboral, estabilidad de la empresa, volumen de ventas, polticas
cambiarias, materia prima, insumos, equipos, reduccin del inventario,
debilitamiento empresarial y calidad de informacin impresa del peridico.
Para diagnosticar la situacin actual del impacto que produce la aplicacin
35
una
36
Cuadro 2
1
Opcin
Siempre
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
Frecuencia
1
5
4
10
Porcentaje (%)
10
50
40
100
Grfico 1
Fuente: Cuadro 2
Anlisis e Interpretacin
El 50% de los encuestados refiri que algunas veces se ha
incrementado el nmero de unidades de produccin con la implementacin
del control de cambio, no obstante, el 40% indic que no y el 10% contest
afirmativamente. De donde se infiere que, a pesar que las respuestas
parecieran estar divididas, la tendencia es a indicar que la produccin no se
ha incrementado con la implementacin del control de cambio.
Cuadro 3
2
ejemplares?
Opcin
Siempre
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
Frecuencia
3
6
1
10
Porcentaje (%)
30
60
10
100
Grfico 2
Fuente: Cuadro 3
Anlisis e Interpretacin
La mayora de los encuestados creen que algunas veces se ha
reducido la impresin diaria de ejemplares, es decir, el 60% de ellos as lo
considera; el 30% est seguro de esta reduccin y solo el 10% contest que
no. Lo cual no deja duda que el control de cambio s ha incidido en la
disminucin del tiraje del rotativo.
Cuadro 4
3
Frecuencia
38
Porcentaje (%)
Siempre
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
3
1
6
10
30
10
60
100
Grfico 3
Fuente: Cuadro 4
Anlisis e Interpretacin
Las respuestas encontradas en cuanto al impacto del control de cambio
sobre la estabilidad de los empleados del Diario La Nacin, indican que
realmente no les afecta, por cuanto el 60% respondi nunca a la
interrogante, el 10% algunas veces y el 30% respondieron que si.
Cuadro 5
4
Frecuencia
1
39
Porcentaje (%)
10
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
1
8
10
10
80
100
Grfico 4
Fuente: Cuadro 5
Anlisis e Interpretacin
El 80% seal que el control de cambio no ha sido causa de variacin
en el salario, el 10% respondi que algunas veces y el otro 10% cree que si.
Se observa en definitiva, que el control de cambio no causa variacin en el
salario que perciben los empleados de la empresa.
Cuadro 6
5
Frecuencia
6
2
2
40
Porcentaje (%)
60
20
20
TOTAL
Fuente: Encuesta
10
100
Grfico 5
Fuente: Cuadro 6
Anlisis e Interpretacin
El 60% de los encuestados manifestaron que la estabilidad laboral
siempre garantiza los ingresos del trabajador en forma directa, lo que permite
satisfacer las necesidades del ncleo familiar, el 20% respondi que algunas
veces la estabilidad laboral tiende a otorgar un carcter permanente a la
relacin de trabajo y familia, y el restante 20% indic que nunca la estabilidad
laboral pretende limitar la libertad incondicional del empleado.
Cuadro 7
6
Opcin
Siempre
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Frecuencia
2
5
3
10
41
Porcentaje (%)
20
50
30
100
Fuente: Encuesta
Grfico 6
Fuente: Cuadro 7
Anlisis e Interpretacin
El 50% cree que algunas veces con el rgimen de control de cambio
impuesto se tiende al cierre de la empresa, pero el 30% considera que no y,
el otro 20% contrariamente piensa que si. Estas consideraciones aunque
bastante divididas, en su mayora indican que no creen que el impacto sea
de cierre final del diario.
Cuadro 8
7
Opcin
Siempre
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
Frecuencia
Porcentaje (%)
3
7
10
30
70
100
Grfico 7
42
Fuente: Cuadro 8
Anlisis e Interpretacin
Se observa en las respuestas de las personas consultadas que el
control de cambio no favorece el crecimiento econmico del rotativo, por
cuanto el 70% de ellos as lo enfatiz y el 30% respondi que algunas veces
podra favorecerlo.
Cuadro 9
8
Frecuencia
Porcentaje (%)
Siempre
50
50
10
100
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
Grfico 8
43
Fuente: Cuadro 9
Anlisis e Interpretacin
Esta interrogante referida a la posibilidad de presentar un estado
financiero real actual por parte de la empresa, fue considerada en forma
fraccionada equitativamente, en tanto los encuestados en un 50%
respondieron afirmativamente y el otro no lo cree as. Estando esta
interrogante dirigida al estudio de la estabilidad de la empresa, se asume que
algunos entrevistados piensan que luego de los aos en los que se ha
implementado el control de cambio, ya el diario ha realizado los ajustes
necesarios para actualizar su inventario.
Cuadro 10
9
Opcin
Siempre
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
Frecuencia
4
6
Porcentaje (%)
40
60
10
100
Grfico 9
44
Fuente: Cuadro 10
Anlisis e Interpretacin
De acuerdo con las respuestas obtenidas a esta pregunta, el volumen
de las ventas ha variado a partir del ao 2013. Lo que se evidencia en el
60% de los que respondieron que algunas veces as es y el 40% respondi
siempre. Verificndose que aunque el control de cambio fue impuesto a partir
del ao 2003, se observa que diez aos despus aun contina esta variacin
en las ventas.
Cuadro 11
10 Considera que el crecimiento de la empresa se ha detenido con la
implementacin del control cambiario?
Opcin
Siempre
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
Frecuencia
4
4
2
10
Grfico 10
45
Porcentaje (%)
40
40
20
100
Fuente: Cuadro 11
Anlisis e Interpretacin
Las polticas cambiarias, en relacin con las respuestas proporcionadas
por los encuestados, han ocasionado el detenimiento del crecimiento de la
empresa. As se demuestra cuando el 40% respondi afirmativamente y otro
40% respondi que algunas veces, mientras que el 20% restante no lo
considera.
Cuadro 12
11 Cree que la calidad de la informacin impresa del peridico est
afectada por el control cambiario?
Opcin
Siempre
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
Frecuencia
6
3
1
10
Grfico 11
46
Porcentaje (%)
60
30
10
100
Fuente: Cuadro 12
Anlisis e Interpretacin
El 60% confirma que la calidad de la informacin impresa del peridico
si est afectada por el control cambiario; un 30% respondi que algunas
veces, contrariamente el 10% expres que nunca. Se deduce de esta
manera que las polticas cambiarias implementadas en el pas han causado
el deterioro en la calidad de la informacin impresa.
Cuadro 13
12 Considera usted que el control de cambio ofrece ventajas para la
adquisicin de divisas en el Diario La Nacin?
Opcin
Siempre
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
Frecuencia
Porcentaje (%)
3
7
10
30
70
100
Grfico 12
47
Fuente: Cuadro 13
Anlisis e Interpretacin
En un porcentaje bastante elevado, el 70% manifest que nunca el
control de cambio ofrece ventajas para la adquisicin de divisas en el Diario
La Nacin y por ende, se afecta la adquisicin de materia prima. No
obstante, el 30% de los consultados respondi que algunas veces si ofrece
ventajas.
Cuadro 14
13 Cree usted que el tipo de cambio asignado para la compra de
materia prima favorece el funcionamiento del peridico?
Opcin
Siempre
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
Frecuencia
Porcentaje (%)
2
8
10
20
80
100
Grfico 13
48
Fuente: Cuadro 14
Anlisis e Interpretacin
El 80% de las personas encuestadas opinan que el tipo de cambio
asignado para la compra de materia prima nunca favorece el funcionamiento
del peridico y el otro 20% respondi que si lo favorece. Las disposiciones a
travs de la legislacin del Estado venezolano segn las respuestas
obtenidas no son las indicadas para el funcionamiento adecuado del
peridico.
Cuadro 15
14 El mercado paralelo de divisas incrementa los costos de
adquisicin de materia prima, insumos y equipos requeridos en la
empresa?
Opcin
Siempre
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
Frecuencia
8
2
Porcentaje (%)
80
20
10
100
Grfico 14
49
Fuente: Cuadro 15
Anlisis e Interpretacin
Las polticas cambiarias impuestas en Venezuela, ocasionan la
aparicin del mercado paralelo de divisas, el cual, segn el 80% de los
encuestados, siempre incrementa los costos de adquisicin de materia
prima, insumos y equipos requeridos en la empresa. Y, para el 20% algunas
veces es de esta manera. Evidencindose que la utilizacin del mercado
paralelo, adems de ilcito, es un mecanismo de encarecimiento.
Cuadro 16
15 La materia prima que se necesita en el peridico se adquiere con
divisas controladas por el Estado?
Opcin
Siempre
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
Frecuencia
8
2
Porcentaje (%)
80
20
10
100
Grfico 15
50
Fuente: Cuadro 16
Anlisis e Interpretacin
El 80% de los jefes de departamento de la empresa encuestados
respondi que la materia prima que se necesita en el peridico se adquiere
con divisas controladas por el Estado, no as el otro 20%. De esta forma se
infiere que la empresa se acoge mayormente a las polticas cambiarias
establecidas para la adquisicin de materia prima.
Cuadro 17
16 Son satisfechas las requisiciones de insumos con la misma
regularidad que antes del control de cambio impuesto por el Estado
venezolano?
Opcin
Siempre
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
Frecuencia
Porcentaje (%)
4
6
10
40
60
100
Grfico 16
51
Fuente: Cuadro 17
Anlisis e Interpretacin
Las requisiciones de insumos, segn el 60% de los jefes de
departamento de la empresa Diario La Nacin que participaron de la
encuesta, nunca son satisfechas con la misma regularidad que antes del
control de cambio impuesto por el Estado venezolano. Y el 40% consider
que algunas veces.
Cuadro 18
17 Se han realizado sustituciones de los equipos a partir del nuevo
control de cambios?
Opcin
Siempre
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
Frecuencia
Porcentaje (%)
7
3
10
70
30
100
Grfico 17
52
Fuente: Cuadro 18
Anlisis e Interpretacin
La sustitucin de los equipos a partir del nuevo control de cambios,
segn el 70% de los jefes consultados, se ha realizado algunas veces,
mientras que el 30% indica que nunca se ha hecho. De donde se deriva que
el control en la asignacin de divisas no satisface las necesidades que
implican sustitucin de equipos.
Cuadro 19
18 Desde la imposicin del control cambiario ha disminuido el
inventario de la empresa?
Opcin
Siempre
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
Frecuencia
5
3
2
10
Grfico 18
53
Porcentaje (%)
50
30
20
100
Fuente: Cuadro 19
Anlisis e Interpretacin
El 50% de los jefes de departamento respondi que desde la imposicin
del control cambiario ha disminuido el inventario de la empresa y el 30%
indic que algunas veces. Mientras que el 20% acot que nunca. Por lo
tanto, las medidas cambiarias ocasionan el detrimento del inventario.
Cuadro 20
19 La suspensin de la libre adquisicin de divisas genera una
estructura de precios que tiende a alejarse cada vez ms de su
precio de equilibrio?
Opcin
Siempre
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
Frecuencia
5
5
Porcentaje (%)
50
50
10
100
Grfico 19
54
Fuente: Cuadro 20
Anlisis e Interpretacin
Las respuestas proporcionadas por los jefes de departamento,
revelaron que el 50% declar que la suspensin de la libre adquisicin de
divisas algunas veces genera una estructura de precios que tiende a alejarse
cada vez ms de su precio de equilibrio. Y un 50% manifest que siempre
esta medida aleja el precio de equilibrio de las divisas con lo que se ocasiona
un debilitamiento del peridico Diario La Nacin.
Cuadro 21
20 Es posible lograr calidad, funcionalidad y compromiso ptimo para
los
clientes
del
Diario
La
Nacin
mientras
contine
Frecuencia
3
2
5
10
Grfico 20
55
Porcentaje (%)
30
20
50
100
la
Fuente: Cuadro 21
Anlisis e Interpretacin
Dentro de los efectos generados por el control cambiario, el 50% de los
consultados considera que nunca es posible lograr calidad, funcionalidad y
compromiso ptimo para los clientes del Diario La Nacin mientras contine
la implementacin del control cambiario. Un 20% cree que algunas veces.
Mientras que el 30% siempre lo supone.
Cuadro 22
21 Se han realizado reducciones en los contenidos de la informacin
a causa de la disminucin de la cantidad de cuerpos en la edicin?
Opcin
Siempre
Algunas Veces
Nunca
TOTAL
Fuente: Encuesta
Frecuencia
6
4
Porcentaje (%)
60
40
10
100
Grfico 21
56
Fuente: Cuadro 22
Anlisis e Interpretacin
La calidad de la informacin impresa est representada por los
contenidos de la informacin, los cuales segn el 60% de los jefes de
departamento encuestados, se ha reducido a causa de la disminucin de la
cantidad de cuerpos en la edicin. Y el 40% refiere que solo algunas veces.
4. 2 Conclusiones
Tomando como referencia los resultados obtenidos a lo largo del
desarrollo de la investigacin, se logra visualizar en cuanto al impacto del
control cambiario en el peridico Diario La Nacin; el cual se caracteriza
primeramente por la situacin actual de la empresa, que en cuanto a la
produccin no se ha incrementado con la implementacin del control de
cambio, lo cual ha incidido en la disminucin del tiraje del rotativo.
Con respecto a la estabilidad laboral, el control de cambio no le afecta y
no causa variacin en el salario que perciben los empleados de la empresa
aunque stos indicadores afectan directamente a las familias de los
empleados. En cuanto al volumen de ventas que tambin corresponde a la
57
58
4. 3 Recomendaciones
Ante los resultados presentados en esta investigacin, se proyectan las
siguientes recomendaciones en funcin de prever los efectos surgidos en el
peridico Diario La Nacin como consecuencia de la aplicacin de las
polticas del control cambiario:
Realizar un proceso de planificacin en el que se consideren las
prioridades financieras que maneja la empresa. Teniendo en cuenta aspectos
como el descenso en el inventario, el incremento en los costos de
produccin.
Tomar medidas proactivas en cuanto a la adquisicin de nuevos
equipos y tecnologa.
Formar y capacitar a los jefes de departamento en relacin con los
trmites y procedimientos que corresponden a las polticas cambiarias para
la adquisicin de divisas y de materia prima, insumos y equipos de
distribucin nacional.
59
60
BIBLIOGRAFA
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6116, noviembre 29, 2013. Caracas: Servicio Autnomo Imprenta
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de Venezuela 6126, febrero 19, 2014. Caracas: Servicio Autnomo
Imprenta Nacional.
61
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http://ipys.org.ve/alerta/lara-diario-regional-sostiene-que-laadquisicion-de-bobinas-a-menguado-por-la-escasez-de-papel/ [Consulta:
2014, Octubre 11]
63
ANEXOS
Anexo A
[Encuesta dirigida a los Jefes de Departamento del Diario La Nacin
Parroquia La Concordia, San Cristbal, Estado Tchira]
INSTITUTO UNIVERSITARIO GRAN COLOMBIA
SAN CRISTBAL ESTADO TCHIRA
Banca y Finanzas
Fecha:
Noviembre de 2014
IMPACTO DEL CONTROL CAMBIARIO EN EL PERIDICO
DIARIO LA NACIN
65
AV
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
66