Manual de Vountariado Juvenil

MANUAL DE
TEMAS ESENCIALES
PARA EL
PERSONAL VOLUNTARIO
2009
Contenido
Introduccin ................................................................................................................................................4
Nias y mujeres adultas en la actualidad.......................................................................................4
Por qu Girl Scout?......................................................................................................................5
La Misin, Promesa y Ley de Girl Scout ......................................................................................5
Captulo 1: Compartiendo sus talentos .......................................................................................................8
Evaluando sus destrezas ................................................................................................................8
Tomando ventaja de las oportunidades de aprendizaje para el personal voluntario....................10
Recibiendo comentarios constructivos en respuesta a un trabajo bien hecho .............................11
Captulo 2: Girl Scout bsico - 101 ..........................................................................................................13
Quin y cmo puede unirse a Girl Scout! ..................................................................................13
Calendario de Girl Scout .............................................................................................................14
Estructura organizacional de Girl Scout......................................................................................14
Concilios locales ...................................................................................................................15
Organizacin nacional y hermandad mundial ......................................................................22
Captulo 3 Programa: Lo que hacen las Girl Scouts! .............................................................................24
La Experiencia de Liderazgo de Girl Scout.................................................................................24
Las tres claves para el liderazgo...........................................................................................24
Los procesos de Girl Scout....................................................................................................27
Una aventura le espera.................................................................................................................28
Los premios ms importantes en Girl Scout: las medallas de Bronce, Plata y Oro.....................31
GSCNC diciembre 2009 - Page 2
Parches, Try-Its, ptalos, prendedores y mucho ms! ................................................................32

Oportunidades del programa de GSCNC ....................................................................................33
Tradiciones de Girl Scouts: Entrate y divlgalas!....................................................................36
Captulo 4: Integrando a las nias de todos los niveles ............................................................................40
Entendiendo el desarrollo saludable de las nias ........................................................................40
Creando un espacio seguro para las nias ...................................................................................43
Creando un clima de aceptacin e inclusin ...............................................................................52
Captulo 5: Manteniendo la seguridad - Siempre!...................................................................................56
Conociendo sus responsabilidades ..............................................................................................56
Entendiendo cuntos voluntarios adicionales usted necesita.......................................................59
Llevando a cabo las actividades ..................................................................................................61
Proveyendo cuidado de emergencia ............................................................................................64
Captulo 6: Realizando excursiones y organizando eventos.....................................................................68
De excursin con las nias ..........................................................................................................69
Organizando un evento................................................................................................................75
Regresando juntas luego de un viaje/excursin o evento ............................................................76
Captulo 7: Administrando las finanzas del grupo ...................................................................................77
Abriendo una cuenta bancaria .....................................................................................................77
Fundamentos para ganar dinero...................................................................................................78
Venta de galletas (y otros productos fabulosos): continuando la tradicin de Girl Scout...........84
Recursos ...................................................................................................................................................94
ndice ......................................................................................................................................................108
Introduccin
Bienvenidos a la gran aventura de Girl Scout! Gracias a personal voluntario, como usted, muchas
generaciones de nias1 han aprendido a ser lderes en sus propias vidas y en el mundo.
No importa por qu y cmo usted eligi trabajar con las Girl Scouts; la inversin en tiempo y energa que
usted dedique le ser retribuida con creces. Pocas cosas en la vida le darn mayor satisfaccin que el
ayudar a las nias a desarrollar su autoestima, a descubrir sus valores genuinos, a conectarse con las
personas y las comunidades que les rodean y a tomar accin para hacer una diferencia en el mundo.
Los comienzos de Girl Scout

El 12 de marzo de 1912, Julliette Daisy Gordon Low reuni a 18 nias de Savannah, Georgia para
una reunin local de Girl Scout. Su propsito fue el de convocar a todas las nias provenientes de
lugares aislados para que participaran de un servicio comunitario y de actividades al aire libre. Las
Girl Scouts hacan caminatas, jugaban baloncesto, iban de campamento, aprendan a calcular el
tiempo mirando las estrellas y estudiaban primeros auxilios. (Para ms informacin sobre Juliette
Gordon Low, por favor, visite: www.girlscouts.org/who_we_are/history/low_biography).
Hoy, Girl Scout tiene una membresa de ms de 3.5 millones de nias y adultos y ms de 50
millones de mujeres en Estados Unidos son ex-alumnas de Girl Scout. T perteneces a esta red
poderosa!
Nias y mujeres adultas en la actualidad

A pesar de que las nias y las mujeres adultas han tenido un progreso extraordinario desde que Juliette
Low cre la primera tropa de Girl Scout en 1912, todava existen desigualdades:
Las mujeres ganan 77 centavos por cada dlar que ganan los hombres.
Por cada dlar que gana un hombre blanco, las mujeres afro-americanas ganan 67 centavos y las
hispanas ganan aproximadamente 58 centavos.
Las mujeres representan casi el 50% de la fuerza laboral, pero slo un 10% tiene el puesto de
directora ejecutiva en alguna de las compaas ms importantes que figuran en el ndice de
Fortune 500.
Nota de la edicin en espaol: la palabra girl se ha traducido como nia para simplificar el texto, pero debe
tenerse en cuenta que el trmino abarca a todas las integrantes, desde las ms pequeas hasta la jvenes.
Menos del 27% del total de doctorados (Ph.D.) en fsica, 20% en ciencias de la computacin y
17% en ingeniera han sido otorgados a mujeres.
Slo el 36% de los profesores con puestos docentes en universidades en todo el pas son
mujeres.
De las universidades que otorgan doctorados, apenas el 13% tiene como presidente de la
institucin educativa a una mujer.
Las mujeres ocupan slo 87 de los 535 escaos (16.3%) en el Congreso de Estados Unidos.
Las mujeres ocupan slo 75 de los 315 (24%) puestos electivos gubernamentales en todo el pas.
Desde el fin de la Segunda Guerra Mundial, slo en 42 ocasiones las mujeres ocuparon cargos
de presidente o primer ministro en todo el mundo.
Por qu Girl Scout?

Girl Scout entiende que las nias tienen necesidades nicas que pueden ser mejor satisfechas en un
programa diseado especficamente para ellas y desarrollado en un ambiente que sea slo para nias.
Estudios indican que el liderazgo en las nias florece cuando ellas estn con otras nias, alejadas de las
presiones escolares y de grupo, y alejadas de los varones. En un lugar donde pueden ser ellas mismas y
asumir nuevos desafos. Donde las actividades son dirigidas por ellas mismas. Donde cada una aprende
con la prctica, el aprendizaje es cooperativo y no competitivo. Y, donde los adultos guan a las nias y se
convierten en modelos que las nias pueden imitar ya sea en las destrezas y habilidades, en el
comportamiento, en las relaciones personales y en las carreras profesionales.
Girl Scout ha desarrollado un modelo atractivo que responde a cada una de estas necesidades: se trata de la
Experiencia de Liderazgo de Girl Scout (GSLE, por sus siglas en ingls). Todo lo que las nias hacen en
Girl Scout est basado en la filosofa de GSLE, que les ensea a las nias cmo descubrir quines son y
cules son sus principios, cmo conectarse con otras nias de su edad, de culturas diversas y con
personalidades vibrantes que viven en sus propias comunidades y alrededor del mundo, y cmo tomar
accin para hacer una diferencia en el mundo, inspirando y ayudando a otros a medida que avanzan.
GSLE identifica 15 resultados/beneficios para las nias los cuales las estimulan a convertirse en las
mujeres excepcionales que estn destinadas a ser.
Para que su comunidad -y de hecho, el mundo- alcance la paz y trabaje cooperativamente, usted reconoce
que las lderes del maana necesitan asesoramiento. Girl Scout y el poderoso modelo GSLE, ofrecen a las
nias las herramientas necesarias para ser lderes exitosas ahora y a lo largo de sus vidas. Y, usted es el
enlace crtico, en la medida en que usted aprende, entiende y desarrolla el modelo GSLE para las nias de
su grupo.
La Misin, Promesa y Ley de Girl Scout
Usted pertenece a esta poderosa organizacin de y para nias. La Misin, Promesa y Ley de Girl Scout
aluden a la visin para las nias que todos compartimos y que inspira a cada uno de nosotros a trabajar en
nombre de las lderes del maana.
La Misin de Girl Scout

Girl Scout ayuda a las nias a desarrollar el valor, la confianza en s mismas y el carcter para hacer del
mundo un lugar mejor.
Cada oportunidad en Girl Scout, desde las reuniones de grupo hasta ir de viajes/excursiones para ganar
parches, motiva a las nias hacia esta misin tan increble de convertirse en nias valerosas, de desarrollar
la autoconfianza y de ser una persona de carcter la cual toma accin para hacer una diferencia en el
mundo.
Declaracin de la misin de Girl Scout a travs de los aos

La misin actual de Girl Scout tiene una importancia crtica en el mundo de hoy, tal como lo fueron
para las nias y mujeres de otros tiempos las declaraciones de misin previas:
1912: "Eduque a las nias para que ocupen el lugar que les corresponde en la vida, primero como
mujeres buenas y luego como buenas ciudadanas, esposas y madres".
1924: "Perciba los ideales de la mujer adulta como una preparacin para sus responsabilidades en
el hogar y en el servicio a la comunidad".
1953: "Ayude a las nias a desarrollarse como individuos felices y capaces, dispuestas a compartir
sus habilidades como ciudadanas dentro de sus hogares, sus comunidades, su pas y en el mundo".
La Promesa de las Girl Scout

Por mi honor, yo tratar:
De servir a Dios* y a mi patria,
Ayudar a los dems en todo momento,
Y de vivir conforme a la Ley de las Girl Scouts.
*Girl Scouts of the USA no pretende definir ni interpretar la palabra Dios en la Promesa de Girl Scouts. Corresponde a los
miembros individuales establecer la naturaleza de sus propias creencias religiosas. Al recitar la Promesa de Girl Scouts, los
individuos pueden reemplazar la palabra Dios por la que sea adecuada segn sus creencias religiosas).
La Ley de las Girl Scouts
Yo me esforzar a:
ser honrada y justa,
, cordial y servicial,
considerada y compasiva,
valiente y fuerte, y
responsable de lo que digo y hago,
ya
respetarme a m misma y a los dems,
respetar la autoridad,
usar los recursos de manera prudente,
hacer del mundo un lugar mejor, y
ser hermana de cada una de las Girl Scouts.
Captulo 1
Compartiendo sus talentos
El amplio sistema del personal voluntario de Girl Scout se asegura de que usted encuentre la oportunidad
correcta, de que reciba capacitacin y apoyo de forma efectiva y eficiente y el reconocimiento por el
servicio valioso que usted proporciona en favor de las nias.
Se requiere que, todo personal voluntario, pase por un proceso de solicitud de personal voluntario el cual
incluye el completar un formulario de solicitud, el sometimiento y revisin de referencias y la aprobacin
por parte del personal de trabajo de nuestro Concilio. Se requiere de una carta de nombramiento para
algunos puestos voluntarios tales como lder, gerente de la unidad de servicio y adiestrador. Dependiendo
del puesto, el nombramiento se har en conjunto con un voluntario administrativo y el personal de trabajo
de nuestro Concilio o se har directamente por personal de nuestro Concilio. El personal voluntario puede
adiestrarse mientras espera que el proceso de solicitud y de nombramiento se complete.
Como personal voluntario usted recibe los mismos beneficios que tienen los dems miembros
(publicaciones de la oficina nacional y del concilio local, cobertura de seguro suplementaria y descuentos
que algunos concilios han negociado con comercios locales). Pero adems, tambin tiene importantes
oportunidades de desarrollo personal y profesional. Girl Scout desea con fervor que su experiencia sea
adecuada, ofrecindole un sistema comprensivo de aprendizaje y desarrollo que se traduce en nuevas
habilidades y quizs en nuevas oportunidades en su empleo. Usted tambin tiene acceso a una red de casi
un milln (s, un milln!) de voluntarios y voluntarias de Girl Scout que demuestran el mismo entusiasmo
por hacer una diferencia en la vida de las nias y, que por lo general, estarn dispuestos(as) a asistir a
colegas voluntarios en sus aspiraciones profesionales y personales.
Evaluando sus destrezas

Utilice la siguiente lista para determinar sus capacidades y las reas de crecimiento y, luego trabaje con su
equipo de apoyo para personal voluntario para reforzar las reas en las cules usted puede adquirir
conocimiento adicional y mejorar sus destrezas.
Concentrndose en las nias

Desarrollo actividades divertidas, interactivas y que puedan ser dirigidas por las nias.
Ayudo a las nias a establecer metas y objetivos realistas y claramente definidos.
Soy respetuoso(a) y solidario(a) con las nias.
Establezco un entorno cordial para nias y adultos.
Fomento la colaboracin entre las nias y los adultos dando lugar a oportunidades para
que las nias dirijan sus propias actividades.
Mostrando flexibilidad
Me ajusto, modifico conducta y permanezco flexible y tolerante en respuesta a cambios,
obstculos y opiniones divergentes.
Mantengo el sentido del humor y el equilibrio emocional, an bajo presiones u
oposicin.
Comunicndose bien
Expreso ideas y hechos en forma clara, concisa y con precisin.
Me comunico en una forma que es adecuada para cada individuo y grupo.
Empleo la comunicacin no verbal en forma adecuada.
Presto atencin a los dems e incorporo sus ideas y perspectivas.
Facilito la discusin de grupo, clarifico los argumentos de otros y promuevo las
respuestas y acciones del grupo.
Proveo informacin clara, organizada y estimulante.
Promoviendo la diversidad
Comprendo que cada individuo aporta una experiencia nica e importante para Girl
Scout y acepto esas diferencias.
Valoro, desarrollo, cultivo, utilizo y celebro tanto la diversidad del grupo como la de los
individuos.
Me empeo por la inclusin en todas las actividades, quitando las barreras que impiden
la participacin de las nias y/o de los padres o encargados legales.
Combato los prejuicios.

Trato a los dems correctamente.
Viviendo con integridad personal

Demuestro confiabilidad, honestidad y que pueden contar conmigo.
Acepto la responsabilidad de mis propias acciones.
Mantengo la confidencialidad.
Hago cumplir los estndares de tica.
Tomando ventaja de las oportunidades de

aprendizaje para el personal voluntario
Girl Scout se esfuerza en brindarle la informacin necesaria para manejar con xito a su grupo de nias, y
luego le deja saber cmo y dnde usted puede obtener informacin adicional relacionada a ciertos temas
una vez usted se sienta listo(a). Usted descubrir que el aprendizaje para el personal voluntario se ofrece de
diversas maneras para satisfacer sus estilos de aprendizaje: recursos escritos, aprendizaje cara a cara,
aprendizaje interactivo por el Internet y otros mtodos adicionales que se estn desarrollando y evaluando
continuamente.
Si usted todava no se ha inscrito en el adiestramiento 101 Aspectos bsicos hacia el liderazgo, ya sea para
tomarlo en lnea o en persona, vaya a la seccin For Adults en el sitio Web de GSCNC para que escoja
entre las opciones de adiestramiento. Luego le recomendamos que tome el adiestramiento apropiado para
el nivel del programa, el cual le proveer informacin relacionada a las actividades, las caractersticas de
cada nivel de edad (pgina 34), los premios que pueden ganar (pgina 24) y las ceremonias (pgina 30).
Lderes y consejeros nuevos
Antes de reunirte con el grupo, debe estar aprobada la solicitud de personal voluntario.
Antes de tomar el adiestramiento 101 Aspectos bsicos hacia el liderazgo, complete la sesin de
bienvenida con un miembro de la unidad de servicio.
Antes de dejar el lugar de reunin regular (viajes/excursiones), complete el adiestramiento 101 Aspectos
bsicos hacia el liderazgo.
Dentro de los seis meses de nombramiento como lder del grupo, complete el adiestramiento apropiado
para el nivel del programa (Daisy Teen).
Voluntarios administrativos
Los adiestramientos tambin se ofrecen a voluntarios administrativos quienes ayudan a los(as) lderes tales
como organizadores de tropa y gerentes de la unidad de servicio.
Una tabla con la lista de los adiestramientos apropiados para cada puesto del personal voluntario, el
mtodo de prestacin del adiestramiento y la duracin del mismo se encuentra en la seccin titulada
Recursos en la pgina 95. Puede encontrar en el sitio Web de GSCNC en la seccin For Adults
informacin detallada de los cursos que se ofrecen en los adiestramientos al igual que informacin
relacionada con la inscripcin en los mismos. Las oportunidades de aprendizaje aseguran el que usted
tenga en Girl Scout el apoyo necesario. El departamento de desarrollo del adulto voluntario le proveer la
instruccin y gua necesaria para llevar a cabo exitosamente su funcin como personal voluntario de Girl
Scout aprendizaje que no slo le ayudar a trabajar de una manera ms efectiva con las Girl Scouts, sino
que tal vez traiga destrezas y conductas nuevas a su vida laboral, relaciones y desarrollo personal. Al final,
su servicio ser reconocido y evidente para cada nia que usted ayude a estar ms segura de s misma, ms
valerosa y que se convierta en una mujer joven guidada por su propio carcter. Y esa es la mejor
recompensa que se pueda tener!
Recibiendo comentarios constructivos en respuesta

a un trabajo bien hecho
Servir como personal voluntario de Girl Scout le brinda oportunidades excepcionales, tanto en las
destrezas que usted desarrollar as como en la diferencia que usted har en la vida de las nias. Todas las
personas involucradas con las Girl Scouts desean asegurarse de que usted est asesorando a las nias en
cmo convertirse en lderes de cambio mundial de manera efectiva y el personal del concilio al cual usted
pertenece le ayuda a lograrlo a travs de la medicin de resultados, evaluando su desempeo y
continuamente brindndole oportunidades para desarrollar destrezas nuevas y reconocindole por tan
tremendo trabajo.
Deseamos que lo disfrute tanto como para que desee permanecer en Girl Scout! Entonces, una vez usted
complete su rol actual, el personal de su concilio realizar el proceso de reasignacin, en el cual usted
hablar de lo positivo de su experiencia as como de las dificultades que enfrent y discutirn si desea
regresar al mismo puesto o intentar algo nuevo. Durante este proceso, el personal del concilio, tambin
querr (desde luego!) prodigarle elogios, gratificaciones, reconocimientos y el agradecimiento
por el enorme esfuerzo realizado.
Da de Apreciacin al/la Lder Voluntario(a)
El 22 de abril de cada ao se celebra el Da de Apreciacin al/la Lder Voluntario(a) de Girl Scout, un

da especial en la cual el personal de cada concilio, los padres y las nias muestran su
agradecimiento al trabajo voluntario que usted hace todo el ao. Adems, cada concilio prepara un
reconocimiento muy emotivo para los voluntarios. Ya se va a enterar de esto con ms detalles en los
meses venideros.
Captulo 2
Girl Scout bsico - 101
Este captulo le brinda una introduccin simple y rpida sobre Girl Scout, incluyendo la siguiente
informacin:
Quin puede unirse a Girl Scout y cmo pueden participar las nias y el personal voluntario
Qu fechas importantes tiene el calendario de Girl Scout
Cmo se organiza Girl Scout
Quin y cmo puede unirse a Girl Scout!

Cualquier nia -desde el nivel kinder hasta el 12mo grado- puede unirse a Girl Scout. Girl Scout se trata
de compartir la diversin, la amistad y la fuerza de las nias y las mujeres adultas juntas, ya se trate de una
nia en los Estados Unidos o de una nia americana que vive en el exterior. El personal voluntario es
tambin un grupo heterogneo y puede tratarse de una estudiante universitaria que trabaja en un proyecto
de accin comunitaria, una madre o un padre con deseos de compartir una aventura al aire libre con el
grupo de su hija, o cualquier adulto responsable (sea mujer u hombre, que haya aprobado el proceso
necesario de admisin) con deseos de hacer la diferencia en la vida de las nias.
Lo que comparten todos los miembros, sean nias o adultos, son la Promesa y la Ley de Girl Scout. Cada
miembro tambin acepta respetar las normas de seguridad y pagar la membresa anual de $12 (o puede
adquirir una membresa vitalicia por $300).
Luego de inscribirse, las nias son ubicadas en equipos segn el grado escolar en el que se encuentran:
Daisy Girl Scouts: grados kinder a 1ro
Brownie Girl Scouts: grados 2do y 3ro
Junior Girl Scouts: grados 4to y 5to
Cadette Girl Scouts: grados 6to a 8vo
Senior Girl Scouts: grados 9no y 10mo
Ambassador Girl Scouts: grados 11mo y 12mo
Saba usted que?

El movimiento Girl Scout siempre se ha comprometido en asegurar que todas las nias que deseen
ser una Girl Scouts puedan hacerlo. Ofrecemos una variedad de opciones para asegurarnos de que
as ocurra. Si est interesado(a) en saber ms, consulte con su concilio.
A continuacin se mencionan algunos eventos que se realizan en el pas:
Desafo y Cambio: Creado para comunidades rurales a travs de una donacin del Departamento
de Agricultura de los Estados Unidos, este programa utiliza la Experiencia de Liderazgo de Girl
Scout con nfasis en oportunidades de emprendimientos sociales.
Girl Scouts Ms All de los Barrotes: Por ms de quince aos, Girl Scout en colaboracin con el
Instituto Nacional de Justicia ha provisto a las nias la oportunidad de visitar a sus madres en la
crcel y de participar en las reuniones de la tropa.
Girl Scouts en los Centros de Detencin: Este programa lleva la Experiencia de Liderazgo de
Girl Scout a las nias que se encuentran en centros de detencin juveniles.
Calendario de Girl Scout

Cada ao Girl Scout celebra tres cumpleaos especiales que usted podra incluir en la planificacin de las
tareas de su grupo.
22 de febrero: Da Mundial del Pensamiento (cumpleaos de Lord Baden-Powell y Lady Olave
Baden-Powell, creadores del movimiento Boy Scouts y del movimiento Scouts a nivel mundial).
12 de marzo: Cumpleaos de Girl Scouts en Estados Unidos. En este da del ao 1912 se llev a cabo
la primera reunin de tropa en Savannah, Georgia.
22 de abril: Da de Apreciacin al/la Lder Voluntario(a). Este da est especialmente dedicado a
usted!
31 de octubre: Da de la fundadora (cumpleaos de Juliette Gordon Low).
La semana de Girl Scout comienza el domingo previo al 12 de marzo (conocido como Domingo de
Girl Scout) y se extiende hasta el sbado despus del 12 de marzo (conocido como Sbado de Girl
Scout).
Da Mundial del Pensamiento

El Da Mundial del Pensamiento, creado en 1926, constituye un da especial en el que las Girl
Scouts y las guas Scouts reflexionan mostrando agradecimiento y aprecio por sus hermanas Girl
Scouts de todo el mundo. El 22 de febrero se celebra el cumpleaos de Lord Baden-Powell,
fundador del movimiento Boy Scouts, y tambin el de su esposa, Olave, quien se desempe como
gua mundial principal.
Hoy da, las nias muestran su aprecio y amistad en el Da Mundial del Pensamiento, no slo a
travs de hacer extensivos sus clidos deseos sino tambin ofreciendo una contribucin voluntaria a
la Fundacin Mundial de la Amistad Juliette Low, que permite ofrecer el movimiento Girl
Scouts/guas Scouts a ms nias y mujeres jvenes de todo el mundo.
Estructura organizacional de Girl Scout

Girl Scout es la organizacin ms grande del mundo de y para las nias, y actualmente rene a 2.6
millones de nias miembros y cerca de un milln de personal voluntario! Dos estructuras centrales apoyan
a todos estos miembros: los concilios locales y la oficina nacional.
Concilios locales
Los concilios locales de Girl Scout reciben el apoyo de la oficina nacional con el fin de establecer una
responsabilidad local en cuanto a liderazgo, administracin y supervisin del programa, y para desarrollar,
administrar y mantener Girl Scout en un rea geogrfica. Como personal voluntario, usted tendr mayor
contacto a travs de su concilio.
El Concilio de Girl Scout de la Capital de la Nacin (GSCNC, por sus siglas en ingls) se estableci en
1963 a travs de la unin de cinco concilios locales. El 1 de octubre de 2009, GSCNC se fusion con el
Concilio de Girl Scout de Shawnee aadiendo 14 condados adicionales en Maryland, Virginia y West
Virginia. GSCNC es una corporacin sin fines de lucro y est incorporada bajo las leyes del estado de
Virginia.
Hoy da, GSCNC sirve a ms de 63,000 nias en el Distrito de Columbia, en Maryland en los condados de:
Alleghany, Frederick, Calvert, Charles, Montgomery, Prince George, St. Mary y Washington; en Virginia
en los condados de: Arlington, Clarke, Fairfax, Fauquier, Frederick, Loudoun, Page, Prince William,
Shenandoah y Warren; en West Virginia en los condados de: Berkley, Grant, Hampshire, Hardy, Jefferson,
Mineral y Morgan; y en las ciudades de: Alexandria, Fairfax y Falls Church, Manassas y Manassas Park.
Vaya a la seccin de Recursos en la pgina 96 para que vea el mapa de GSCNC. El personal voluntario,
mujeres y hombres, ayudan a dirigir a las nias en funcin de lderes de tropa, socorristas de primeros
auxilios, personas cualificadas para campamentos, adiestradores, administradores, y en otras funciones de
liderazgo.
Liderazgo en nuestro Concilio

El concilio GSCNC est dirigido por una junta de directores voluntarios, compuesta por voluntarios de Girl
Scout y lderes comunitarios del rea geogrfica de nuestro concilio. En cada asamblea anual, un comit activo
de nominaciones, presenta la papeleta de candidatos la cual asegura que la junta en su totalidad refleja un
balance que representa todas las facetas de nuestro Concilio. La junta de directores est compuesta por un(a)
presidente(a), un(a) primer(a) vice-presidente(a), un(a) segundo(a) vice-presidente(a), un(a) tercer(a) vicepresidente(a), un(a) secretario, un(a) tesorero(a), un(a) asistente del tesorero(a) y 21 miembros at-large.
Asociaciones
El concilio GSCNC est geogrficamente dividido en 23 asociaciones en 24 a partir del 1 de octubre de 2009.
Cada asociacin
se rene dos veces al ao (en el otoo y en la primavera). El propsito de una asociacin est definido por la
membresa dentro de su lmite geogrfico. El propsito puede incluir actividades administrativas, operacionales
y programticas que enriquezcan la experiencia de las nias y del personal voluntario en la organizacin y debe
ser peridicamente evaluado y segn sea necesario
re-orientado.
Las asociaciones tienen una descripcin numrica y geogrfica.

10 Sur de Maryland
44 DC Este de Anacostia
14 Regin de Shenandoah
50 Este de Ashgrove
21 Sur de Prince George
51 Oeste de Ashgrove
22 Centro de Prince George
52 Sur Centro de Fairfax
23 Norte de Prince George
53 Mount Vernon
31 Georgia Crossing
54 Centro de Condado Fairfax
32 Norte de Montgomery
55 Little River
33 Corazn de Montgomery
56 Difficult Run
34 Seccin Baja de Montgomery
60 Arlington/Alexandria
37 Condado de Frederick
70 Goose Creek
42 Centro de la Ciudad Friendship
80 Ports of Prince William
43 Mid-Este de Washington
90 Piedmont
Unidades de servicio
Cada asociacin se divide en unidades de servicio, para servir mejor a las nias y a los adultos. Una unidad de
servicio est compuesta de todas las tropas que se renen en una jurisdiccin geogrfica en particular. El
personal voluntario de las unidades de servicio (SUM, por sus siglas en ingls), apoyan la prestacin del
programa de Girl Scout en sus respectivas unidades de servicio. Para octubre de 2009, hay ms de 160 unidades
de servicio en nuestro Concilio.
Las unidades de servicio escogen delegados y delegados alternos miembros de 14 aos o ms quienes asesoran
a la junta. A cada unidad de servicio se le permite tener un delegado por cada 200 nias miembros
de Girl Scout. Los delegados representan a la unidad de servicio en los distintos foros de GSCNC y en la
asamblea anual que se lleva a cabo en abril y sugieren ideas que enriquecen el movimiento Girl Scout en la
comunidad, dentro del rea geogrfica de GSCNC y dentro de la organizacin nacional.
Fuentes de ingreso del concilio GSCNC

El 100% del costo de la membresa anual para nias y adultos es enviado a la organizacin nacional, Girl
Scouts of the USA (GSUSA, por sus siglas en ingls). Este costo provee fondos para el desarrollo nacional
del programa y para la cubierta de seguro de los miembros de Girl Scout.
Para el 2008-2009, las fuentes de ingreso de nuestro Concilio incluyeron:
Venta de productos (galletas, calendarios y QSP)
Campaa anual de donaciones SHARE (por sus siglas en ingls)
Donaciones provenientes de fundaciones y corporaciones
Tarifas de los campamentos residentes y de los programas
Fondo Unido/CFC
Sociedad Juliette Low de la Capital de la Nacin (campaa de donacin planificada)
Intereses provenientes de la reserva de las cuentas

Fondos gubernamentales
Para informacin adicional relacionada a los ingresos y los gastos, refirase al informe anual de nuestro
Concilio. Un informe financiero completo se les entrega a los miembros del Concilio en abril durante la
asamblea anual de nuestro Concilio.
Donacin anual
Comparte los gastos reales de ella (SHARE, por sus siglas en ingls) es la campaa anual de donaciones de
nuestro Concilio. Para financiar los programas para las nias, el adiestramiento para el personal voluntario
y para proveer ayuda financiera, nuestro Concilio cuenta con el apoyo de los familiares de nuestros
miembros. La campaa empieza en otoo con el personal voluntario de SHARE de la unidad de servicio
proveyendo adiestramientos y los materiales de SHARE. El 100% del dinero proveniente de SHARE
ayuda a financiar los programas para las nias.
Todas las donaciones a SHARE son deducibles de impuestos y se invierten en:
Ayuda financiera para las nias
Adiestramientos para el personal voluntario
Los programas del Concilio
Los campamentos
Se pide a los gerentes de la unidad de servicio y a los(as) lderes y consejeros(as) de la tropa que:
Nombren el personal voluntario de SHARE de la tropa, y
Se aseguren de que el personal voluntario de SHARE reciba el adiestramiento y los materiales
El personal voluntario de SHARE debe:
Darle a cada familia la oportunidad de donar;
Darle seguimiento a las familias; y
Entregar las contribuciones a tiempo.
necesarios.
Campaa de donacin en el lugar de trabajo

Nuestro Concilio participa de las campaas de donacin de Fondos Unidos (United Way), de la Campaa
Federal Combinada (CFC) y de otras campaas de donacin en los lugares de trabajo. Las donaciones
designadas a nuestro Concilio, menos unos cargos mnimos administrativos, van directamente a nuestro
Concilio.
CFC #47830
Fondos Unidos #8107
Donacin planificada (donacin permanentemente restringida de GSCNC)
La Sociedad Juliette Low est compuesta por un grupo de individuos para los cules su amor por Girl
Scout es como el suyo, los cules sus intereses a largo plazo por Girl Scout, son fuertes y quines desean
que nuestras nias disfruten de los campamentos, aprendan y estn juntas por dcadas por venir. Los
miembros de la Sociedad Juliette Low son personas, que han hecho a nuestro Concilio, una contribucin
planificada en su testamento o a travs de otros medios de contribucin planificada. Un broche en forma de
trbol con una perla insertada en el centro recuerda la venta de las perlas de Juliette Low para financiar la
organizacin de Girl Scout en sus comienzos y conmemora la membresa en dicha sociedad. Para
informacin adicional relacionada a la campaa de donacin planificada comunquese con el departamento
de desarrollo de fondos de nuestro Concilio.
Incluir a GSCNC en su testamento es fcil. Cuando hable con su abogado, por favor considere dejar un
legado utilizando este lenguaje: $______ ______% es designado como donacin para el Concilio de
Girl Scout de la Capital de la Nacin. (Nmero de identificacin de impuesto federal 54-0732-966).
Donacin mayor/liderazgo individual
Las donaciones de $5,000 ms pueden designadas especficamente a los proyectos a travs de nuestro
Concilio. Donaciones recientes incluyen: el camino a lo largo del Potomac Woods; el fondo del Gold
Award Scholarship; el Sailors Retreat Glen Shelters en Coles Trip; ayuda financiera para nias
asistiendo a los campamentos; y programas de ciencias para las Girl Scouts de nuestro Concilio. Estas
donaciones pueden hacerse directamente a un programa en especfico o ser designadas para ayudar a cubrir
los costos operacionales del Concilio. Puede trabajar con el equipo de trabajo del departamento de
desarrollo de fondos del Concilio para personalizar las donaciones de cada donante, dependiendo de los
intereses especiales y las metas filantrpicas que pueda tener. Las donaciones a GSCNC pueden hacerse de
varias formas y puede hacer alguna promesa a travs del tiempo. Pueden hacerse abiertamente con dinero
en efectivo o a travs de la transferencia de acciones. Para informacin adicional relacionada a las
oportunidades de donacin de liderazgo y las maneras en que puede hacerlas, por favor comunquese con
el departamento de desarrollo de fondos del Concilio.
Oficinas del Concilio

Oficina Central
4301 Connecticut Ave., NW, Suite M-2, Washington, DC 20008
Telfono: 202.237.1670, 800.523.7898 (libre de cargos), 202.274.2160 (nmero TTY)
Fax: 202.274.2161
Sitio Web: www.gscnc.org
Para servirle mejor en nuestra amplia rea geogrfica nuestro Concilio opera las siguientes oficinas
satlites:
Frederick, MD
3 Hillcrest Drive, Suite A 103, Frederick, MD 21703
Telfono: 310.662.5106
Fax: 302.695.0631
Leesburg, VA
801 Sycolin Road, SE, Suite 202, Leesburg, VA 20175
Telfono: 703.777.5644
Fax: 703.777.5489
Lorton, VA
Gunston Plaza Professional Building, 7764 Armistead Road, Suite 210, Lorton, VA 22079
Telfono: 571.642.0253
Fax: 571.642.0294
Manassas, VA
8421 Dorsey Circle, Suite 101, Manassas, VA 20110
Telfono: 703.365.9600, 800.332.7230 (libre de cargos)
Fax: 703.365.9404
Martinsburg, WV
153 McMillan Court, Martinsburg, WV 25404
Telfono: 304.263.8833, 1.888.263.8834
Fax: 304.263.8836
Waldorf, MD
The Smallwood Building, 2670 Crain Highway, Suite 101, Waldorf, MD 20601
Telfono: 301.638.5373, 800.834.1702 (libre de cargos)
Fax: 301.638.7016
Servicios del Concilio

Centro de Equipo
2711-E Dorr Avenue, Fairfax, Virginia
Telfono: 703.560.5072
En este centro de equipo operado por el Concilio, las tropas pueden alquilar equipos para hacer actividades
al aire libre, juegos as como exploraciones ecolgicas y equipos de ciencia y de programas. Vaya a la
pgina 34 para informacin adicional relacionada al proceso de alquiler.
Centro de Informacin Marilynn Carr
En la Oficina Central tenemos el Centro de Informacin Marilynn Carr, el cual contiene informacin
relacionada a nuestro Concilio. El centro de informacin procesa pedidos generales de informacin y
materiales incluyendo la descarga y la impresin de documentos desde el sitio Web www.gscnc.org.
Adems, el centro de informacin mantiene un inventario de los programas de parches del Concilio, dirige
las llamadas/correos electrnicos a la persona apropiada del Concilio y contesta preguntas generales a
travs de los departamentos.
Excursiones en el Concilio
Un viaje a nuestro Concilio es una excursin interesante para las nias. Se programan excursiones a
cualquier hora durante horas de trabajo regulares. Llame al departamento de programas (ext. 270) con, por
lo menos, un mes de anticipacin a su visita para hacer todos los arreglos necesarios. Un miembro del
equipo de trabajo del Concilio ser su gua turstico.
Ventas al detal del Concilio

Nuestro Concilio ofrece muchas oportunidades para ir de compras. GSCNC opera una tienda de ventas al
detal la cual contiene toda la mercanca que se encuentra en el catlogo de GSUSA y una variedad de
artculos especficos de GSCNC. Los familiares y el personal voluntario pueden comprar uniformes y
accesorios, manuales de trabajo, los reconocimientos, regalos y muchos otros artculos. Para recibir un
catlogo, por favor llame a la tienda al 202-237-1670 extensin #212 o visite una de las tiendas o una de
las oficinas satlites.
De compras en persona en la tienda principal de la Oficina Central en la Avenida Connecticut
lunes, mircoles y viernes 10:00am - 4:00pm
martes y jueves 10:00am - 8:00pm
sbados 10:00am - 4:00pm
La tienda de Girl Scout est cerrada: cuando la Oficina Central est cerrada por algn da festivo; los
sbados de un fin de semana festivo, incluyendo la Pascua y Accin de Gracias; y cuando el gobierno
federal est cerrado debido a las inclemencias del tiempo.
Mini-Tiendas
Las Mini-Tiendas son tiendas al detal pequeas organizadas por la tienda principal. Estas mini-tiendas
operan en la primavera y en el otoo para hacer las compras ms convenientes para los(as) lderes, los
padres o encargados y otro personal voluntario. Las mini-tiendas se encuentran en Centreville, VA,
Gaithersburg, MD y Martinsburg, WV.
El horario y las direcciones de las mini-tiendas se encuentran en http://www.gscnc.org/shop.html
Tienda rodante
La tienda rodante es un autobs que lleva la mayora de la mercanca que se vende en la tienda de Girl
Scout. Opera en reas lejanas al rea geogrfica del Concilio durante el ao, entre el da del trabajo hasta
mediados de junio. El itinerario de la tienda rodante se encuentra en http://www.gscnc.org/shop.html
Pedidos por telfono
Para la conveniencia de los clientes, la tienda de nuestro Concilio acepta rdenes por telfono.
Por favor, llame al 202-237-1670
Extensin #249 para pedidos de la tienda rodante
Extensin #248 para pedidos con tarjetas de crdito
Provea toda la informacin requerida. Slo se devolvern llamadas si existe algn problema.
Pedidos por correo electrnico
Pueden hacer pedidos en cualquier momento personas con acceso a correos electrnicos y a una tarjeta de
crdito. Por favor, enve un correo electrnico a gsshop@gscnc.org con su pedido. Incluya el nmero, la
fecha de expiracin y el nombre segn aparece en la tarjeta de crdito VISA, MASTERCARD, American
Express o Discover.
Pedidos por fax
La tienda del Concilio tambin acepta pedidos por fax. Complete el formulario de pedido apropiado y
envelo con su pedido por fax al 202-274-2161. Por favor, incluya el nmero, la fecha de expiracin y el
nombre segn aparece en la tarjeta de crdito VISA, MASTERCARD, American Express o Discover.
Cmo puede pagar
La Tienda Principal y las Mini-Tiendas aceptan dinero en efectivo, cheques de la tropa, cheques
personales y las tarjetas de crdito VISA, MasterCard, American Express y Discover. Los cheques
personales deben incluir nombre, direccin, nmero de telfono, nmero de tropa y debe presentar una
tarjeta de identificacin con foto. La tienda rodante slo acepta cheques.
Impuesto de venta
La compra de artculos de la tropa no tienen impuesto de venta. Presente la tarjeta de identificacin de su
tropa, si usted paga por un artculo para la tropa con un cheque personal, y no se le cobrar el impuesto de
venta. Se cobran impuestos de venta a los artculos de uso personal tales como los uniformes.
Devolucin de mercanca
Se reembolsar el dinero slo si se presenta el recibo de compras. Sin el recibo de compras, slo se pueden
hacer intercambios. No se devuelve el dinero o se hacen intercambios cuando los artculos son comprados
en venta especial o con algn descuento.
Organizacin nacional y hermandad mundial

La oficina nacional de Girl Scout of the USA (GSUSA) se encuentra en la ciudad de Nueva York y cuenta
con unos 400 empleados. (En el sitio Web, www.girlscouts.org, hallar abundantes recursos tanto para las
nias como para el personal voluntario). Esta organizacin que tiene 97 aos de existencia est afiliada a
una familia mundial que cuenta con 10 millones de nias y adultos en 145 pases, a travs de la Asociacin
Mundial de Guas Scouts y Girl Scouts (WAGGGS, por sus siglas en ingls).
La oficina nacional brinda recursos, especialmente los que puede encontrar a travs del sitio Web
www.girlscouts.org. Adems, tambin proporciona un programa y recursos de apoyo a los concilios, para
asegurar que el programa que se les provee a las nias nacionalmente, a travs de los concilios, es
consistente a travs de todo el pas.
A medida en que las nias se involucran en la Experiencia de Liderazgo de Girl Scout (ver Captulo 3), el
movimiento global de Girl Scout permite que ellas aumenten su conciencia sobre el mundo; sobre las
oportunidades de aprendizaje e intercambio cultural y sobre la educacin en temas de importancia mundial
que las motivar a tomar accin para hacer del mundo un lugar mejor. Para informacin adicional, visite:
www.girlscouts.org/who_we_are/global.
Fondo Mundial de la Amistad Juliette Low

Para honrar el amor de Juliette Gordon Low por los viajes, por aprender sobre diferentes culturas y
por hacer nuevas amistades, el movimiento Girl Scout, cre en 1927, el Fondo Mundial de la
Amistad Juliette Low. Hoy da este fondo apoya viajes internacionales para nias, la participacin en
programas de aprendizaje para adultos y la concurrencia a encuentros internacionales (cualquier
evento que fomente la amistad global reuniendo Girl Scouts y guas Scouts de 145 pases). Para
mayor informacin o para realizar una donacin al fondo, visite
www.girlscouts.org/juliette_low_fund.asp . Vea el Captulo 6 para ms datos sobre viajes con Girl
Scout.
Desde 1925, el movimiento Girl Scouts de Ultramar (USAGSO, una divisin de Girl Scouts Global) ha
ayudado a facilitar la transicin de familias estadounidenses que se mudan al exterior, brindndole a las
nias las tradiciones que les son familiares, adems de ofrecerles oportunidades amenas de participacin en
Girl Scout. USAGSO actualmente sirve a miles de nias que viven en el exterior, as como a nias que
asisten a escuelas estadounidenses o internacionales.
La marca registrada Girl Scout
GSUSA le da permiso, a los concilios locales y a los vendedores que tienen licencias, para utilizar el logo
de Girl Scout bajo ciertas guas en especfico. El personal voluntario de GSCNC y las nias pueden utilizar
el logo contemporneo de Girl Scout en todo material impreso distribuido para propsitos de reclutar otras
nias, para negocios relacionados con la tropa/grupo, la unidad de servicio y la asociacin; para el
reconocimiento de las nias y los adultos y para adiestramientos. El uso del logo contemporneo de Girl
Scout para otros propsitos tal y como imprimirlo en la ropa requiere de aprobacin por adelantado de
GSCNC.
El uso no autorizado del nombre y la marca registrada de Girl Scout puede resultar en la depreciacin del
valor de la marca Girl Scout. Para asegurar la identidad ptima de la marca, los productos y diseos de Girl
Scout deben de transmitir a las Girl Scouts, a las no Girl Scouts y a las Girl Scouts potenciales mensajes
claros y consistentes. Todas las personas involucradas en Girl Scout tienen la funcin de proteger el
nombre y la marca registrada de Girl Scout en contra del uso no autorizado, inconsistente y no licenciado.
Para discutir el uso posible del nombre y la marca registrada de Girl Scout, por favor comunquese con
Carrie Banachowski al 202-237-1670, ext. 282 o a travs del correo electrnico cbanachowski@gscnc.org.
Captulo 3
Programa: Lo que hacen las Girl Scouts!
El programa de Girl Scout, es decir, lo que hacen las nias en Girl Scout, ofrece excelentes oportunidades
para desarrollar habilidades de liderazgo, formar amistades duraderas y ganar distintivos en cada paso de
su aventura hacia el liderazgo, cualquiera que sea su nivel de grado, la experiencia con Girl Scout o
antecedentes.
El programa de Girl Scout se centra en la Experiencia de Liderazgo de Girl Scout y la mejor manera de
brindarle a las nias esta experiencia es travs de las aventuras- libros y premios apasionantes que son el
ncleo del programa de Girl Scout. Cada aventura ofrece la oportunidad de ganar prestigiosos premios y,
para las nias en o ms arriba del nivel Junior, ellas tienen la posibilidad de superarse y ganar el honor ms
alto en Girl Scout: las medallas de Bronce, Plata y Oro de Girl Scout. Desde luego, la posibilidad de ganar
y coleccionar una variedad de parches y prendedores tambin es una importante y perdurable tradicin de
Girl Scout, ya que as se alienta a las nias a aprender y a poner en prctica sus habilidades. La gama
diversa de actividades ligada a premios permite que las nias se concentren en un rea de inters en
particular, como el conocimiento sobre finanzas y dinero, vivir saludable, ciencia y tecnologa y vida al
aire libre y medio ambiente. Las ceremonias y canciones de Girl Scout continan vinculando a las nias no
slo con sus hermanas Girl Scouts, sino tambin con el linaje histrico del movimiento.
Este captulo contiene detalles sobre cada uno de los apasionantes elementos de la Experiencia de
Liderazgo de Girl Scout.
La Experiencia de Liderazgo de Girl Scout

Los lderes efectivos de hoy en da ponen nfasis en la colaboracin, la inclusin y el compromiso de
mejorar el mundo que les rodea. Las mismas nias y jvenes nos dicen que un lder se define no slo por
las cualidades y aptitudes que va puliendo, sino tambin por la manera en que utiliza esas habilidades y
cualidades para hacer una diferencia en el mundo-para alcanzar un cambio transformador! Por este
motivo, la Experiencia de Liderazgo de Girl Scout-el marco desarrollado a travs de los aos y que define
qu hacen las nias en Girl Scout, cmo lo hacen y a quines beneficiarn-involucra a las nias y jvenes
en tres actividades claves: descubrir quines son y cules son sus valores; conectarse con los dems y
tomar accin para hacer del mundo un lugar mejor.
Las tres claves para el liderazgo
En Girl Scout, Descubrir + Conectar + Tomar Accin = Liderazgo. El programa de Girl Scout est
diseado para lograr resultados (o beneficios) de liderazgo que se derivan de estas tres claves no importa el
tema en especfico.
La clave Descubrir
Las nias y jvenes se comprenden a s mismas, entienden sus valores y utilizan sus conocimientos y
habilidades para explorar el mundo. Los beneficios que las nias alcanzan a partir de la clave Descubrir
incluyen:
Desarrollo de la autoestima
Desarrollo de valores positivos
Adquisicin de destrezas tiles en la vida y la prctica de una vida saludable
Bsqueda de desafos a nivel mundial
Desarrollo del pensamiento crtico
La clave Conectar
Las nias y jvenes se preocupan por los dems, motivan a otras nias y forman equipos a nivel local y
global. Los beneficios para las nias incluyen:
Desarrollo de relaciones saludables

Promocin de la cooperacin y el trabajo en equipo
Resolucin de conflictos
Avance de la diversidad en un mundo multicultural
Sentirse conectada con las comunidades locales y globales
La clave Tomar Accin

Las nias y jvenes actan para hacer del mundo un lugar mejor. Los beneficios incluyen:
Identificacin de las necesidades de la comunidad

Fungen como agentes para la resolucin de problemas
Educan e inspiran a otros a actuar
Abogan por ellas mismas y por los dems, en sus casas y en el mundo
Sentimiento de autoridad para hacer la diferencia
Lo ms importante de la clave Tomar Accin es que no slo se benefician las nias a medida que
desarrollan sus cualidades para el liderazgo, sino que tambin se benefician sus comunidades, el pas y el
mundo. Tomar Accin se traduce en hacer del mundo un lugar mejor.
Por favor tome nota: Tras aos de investigaciones, en el ao 2008 se adoptaron las tres claves para el
liderazgo, que reemplazan al "Programa de Cuatro Metas" y las "4B" del STUDIO 2B de Girl Scout.
Las publicaciones y el contenido del sitio Web elaborados con anterioridad a la Experiencia de Liderazgo
de Girl Scout continan ofreciendo una valiosa informacin e ideas para usted, pero a partir de ahora,
siempre que vea el programa de cuatro metas o de las 4B en materiales anteriores, por favor piense en Las
Tres Claves para el Liderazgo!
Los procesos de Girl Scout

Todas las actividades de la Experiencia de Liderazgo de Girl Scout se basan en tres procesos (esto es,
cmo las nias llevan a cabo sus actividades y cmo interactan entre ellas mismas) que hacen que Girl
Scout sea una experiencia diferente de lo que ofrece la escuela y otras actividades extracurriculares.
Actividades dirigidas por las nias: Las nias y jvenes de cada nivel asumen un papel activo en
determinar qu, dnde, cundo, por qu y cmo llevarn a cabo las actividades. Como parte de la
colaboracin nia-adulto que Girl Scout fomenta, usted usar este proceso para fortalecer y
apoyar el rol de autoridad y de toma de decisiones que las nias asumen en las actividades. Su
funcin es la de proveer la gua apropiada para el grado-nivel, mientras se asegura de que son las
nias las que dirigen segn sea posible, la planificacin, organizacin, preparacin y evaluacin
de sus actividades. Mientras ms avanzado el grado/nivel, ms usted servir como recurso y
apoyo.
Aprendiendo con la prctica: Las nias utilizan la prctica para involucrarse en un ciclo continuo de
accin y reflexin, profundizando su entendimiento de conceptos y perfeccionando las destrezas
prcticas. En la medida en que las nias participan de actividades significativas- en lugar de ser
simples observadoras- y luego evalan lo que aprendieron, convertirn el aprendizaje en algo
mucho ms significativo, memorable y duradero. Usted ayudar a las nias en este proceso
facilitndole experiencias adecuadas para el grado-nivel a travs de las cuales las nias podrn
aprender y dirigir discusiones que reflejan esas experiencias. Cuando las nias aprenden con la
prctica, ellas vinculan sus experiencias con lo que les ocurre en sus propias vidas, tanto en
como fuera de Girl Scout.
Las nias se involucran en el aprendizaje cooperativo: Las nias comparten conocimiento,
destrezas y experiencias en un ambiente de respeto y cooperacin, trabajando juntas por un
objetivo comn que requiere del talento de cada una como individuo. En ambientes de
aprendizaje cooperativo, las personas aprenden ms rpido, procesan la informacin ms
eficientemente y estn ms predispuestas a retener lo que han aprendido. Esta idea, conocida
tambin como aprendizaje interdependiente, involucra a las nias de maneras significativas,
motiva y aprecia las diferencias tanto fsicas como de aptitudes y crea un sentido de pertenencia.
En su funcin de personal voluntario, usted disear actividades de aprendizaje cooperativo que
van a fomentar relaciones diversas y saludables, y continuamente le proveer a las nias la
retroalimentacin de esas experiencias de aprendizaje.
Estos tres procesos promueven la diversin y la amistad que, por casi 100 aos, han sido parte integral del
movimiento Girl Scout. Pero estos procesos hacen mucho ms: Cuando las nias dirigen, cuando aprenden
con la prctica y cuando se involucran en un aprendizaje cooperativo, los 15 resultados (o beneficios)
explicados en la seccin que sigue a continuacin son ms fciles de entender y de lograr.
Una aventura le espera

Las aventuras son el componente central de la Experiencia de Liderazgo de Girl Scout, las cuales consisten
en una serie coordinada de actividades agrupadas en un tema, cada una con un punto de partida claro (una
invitacin a explorar y a tomar accin) y un punto final (una oportunidad para reflexionar, premiar y
celebrar). Cada aventura incluye diversin, desafos y experiencias significativas desarrolladas en varias
sesiones (que usted podr poner en prctica en varias reuniones de grupo), y cada una est vinculada a
varios o a todos los 15 resultados/beneficios nacionales para las nias. En otras palabras, la Experiencia de
Liderazgo de Girl Scout est perfectamente hilvanada en la trama de las aventuras.
Cada libro de las nias las sumerge en un tema que desarrolla la aventura, mientras que la gua para
adultos describe actividades enriquecedoras, ideas para que las nias se capaciten y sesiones de muestra
que usted puede personalizar para acomodarse a las necesidades del grupo, ya sea que est trabajando con
una tropa, haciendo de voluntaria en un campamento de Girl Scout, guiando a las nias en una excursin, o
involucrndose con ellas en una serie o evento. Tanto el libro de las nias como la gua para adultos
aseguran las Girl Scouts reciban una experiencia consistente y de alta calidad en cada sendero, que se
vincula con la Experiencia de Liderazgo de Girl Scout y las motiva a producir resultados o beneficios
especficos de liderazgo.
A medida que usted trabaje con un libro de aventuras especfico para un grado-nivel, usted tendr su
propia experiencia prctica, ya que estar comprendiendo la Experiencia de Liderazgo de Girl Scout en
forma an ms profunda. Segn las nias trabajan para alcanzar y ganar un premio que acompaan a cada
aventura, usted tendr la certeza de que estarn recibiendo los beneficios que promete Girl Scout, y as
tambin usted podr aplicar su comprensin sobre la Experiencia de Liderazgo de Girl Scout a todo lo
dems que las nias hagan en Girl Scout.
Puede ensear la Experiencia de Liderazgo de Girl Scout con las nias de su grupo a travs de dos series
de libros de aventuras. Ambas series invitan a las nias a explorar temas especficos de liderazgo para su
nivel, aportando experiencias significativas centradas en las tres claves del liderazgo para todas las nias y
permitindoles marcar sus logros toda vez que ganan algunos de los prestigiosos premios de Girl Scout.
Es tu mundo: Cmbialo!
La primera serie de los libros de aventuras invita a las nias a desarrollar un profundo conocimiento de s
mismas, a comprender la fuerza con la que pueden actuar cuando forman un equipo con otras personas que
comparten una misma visin y a promover un cambio en sus comunidades a travs de la motivacin, la
educacin y el activismo por causas justas. La primera serie de los libros aventuras incluye lo siguiente:
Bienvenidas al jardn de Daisy: cuando las flores hablan, qu dicen? Algo maravilloso? Algo
inteligente? Presta atencin y planta una semilla, tal vez dos o tres. En este jardn, como en todo
Girl Scout, hay cosas buenas que estn a punto de florecer.
La bsqueda Brownie: Prepara tu mochila y nete a la bsqueda! Con tus amigas encontrars
senderos y diversin, adems todo tipo de bueno, no podemos decir de qu! Despus de
todo, hay un misterio que resolver! Adems, hemos mencionado aquello que tanto quieren las
Girl Scouts? Se trata del Elfo Brownie, vivo y brillante!
Agente de cambio (para Juniors): Poder. Todo el mundo lo tiene - poder individual, poder de equipo,
poder comunitario. Hay todo un espiral de poder que te est esperando, justo para t. Echa a
correr una historia poderosa (y una araa parlanchina y amante del poder) y te hallars inmersa
en una poderosa aventura. Pon en marcha tu poder!
Laberinto! (para Cadettes): La vida es un laberinto. Recorre sus vueltas y encontrars la verdadera
amistad, relaciones significativas y mucha confianza para levantar los nimos. As que, adelante,
entra al laberinto. La meta es la paz - para t, para el mundo y tambin para el planeta.
GIRLtopa (para Seniors): Imagina un mundo perfecto para las nias. Imaginar es el primer paso de
la creacin. Haz de tu visin una realidad. De esto se trata el liderazgo.
Tu voz, tu mundo: puedes producir el cambio que quieres ver en el mundo (para Ambassadors):
Cun a menudo has visto algo que debe ser cambiado y pensaste por qu nadie est haciendo
algo al respecto? Adivina qu? T puedes ser ese alguien! Todo lo que hace falta es tu voz
unindose a otras voces y muy pronto comprobars la fuerza que tiene la convocatoria. As que,
adelante, pon a circular los vientos de cambio con tu iniciativa: s una Girl Scout Ambassador y
una activista.
Es tu planeta: Amalo!
La segunda serie de libros de aventuras es un llamado a actuar en favor del medio ambiente, invitando a las
Girl Scouts de todos los niveles de edad a explorar las maravillas naturales del mundo, a convertirse en
vigas de nuestro frgil planeta y a investigar la ciencia que mantiene a nuestro mundo dando vueltas. Los
libros de esta segunda serie son:
Between Earth and Sky (para las Daisy): Sol, aire fresco, nuevos lugares para conocer. Cuando las
flores amigas se van de viaje, disfrutan de todo esto. As que nete a ellas. Renete con nuevas y
viejas amigas. Podrs sentir el sabor, tocar y oler todo lo que un viaje divertido puede ofrecer!
(Este libro estar disponible en espaol en la primavera de 2010)
WOW! Wonders of Water (para Brownies): El agua hace tanto por ti! Podrs regresar el favor? En
esta aventura por las Maravillas del Agua aprenders a querer el agua, a ahorrarla y a
compartirla. Eso si es una gran oportunidad! (Este libro estar disponible en espaol en la
primavera de 2010)
GET MOVING! (para Juniors): La energa hace brotar la chispa en los fuegos artificiales, hace que
un caballo se ponga a cabalgar y es la fuerza que nos mueve diariamente. As que a moverse!
Energzate, investiga, crea cosas nuevas. Que toda la energa de tu vida fluya de la manera ms
sabia. (Este libro estar disponible en espaol en la primavera de 2010)
Breathe (para Cadettes): Respira profundamente. Cmo te sientes? Qu ves? Qu oyes? Qu
hueles? Dirige todos tus sentidos al aire. Esta aventura aireada est llena de aromas!
Sow What? (para Seniors): Qu esperas de los alimentos? Buen sabor? Buen olor? Buen
aspecto? A medida que profundizas y llegas a la raz, desears an ms. Vers cmo la cadena
alimenticia est para servir a la Tierra y tambin para servirte a ti!
Justice (para Ambassadors): Todos sabemos lo qu es. Por qu es tan difcil lograr la justicia?
Quizs necesita una frmula nueva. Tu frmula. En esta aventura, si haces el clculo y agregas
algunas maneras de actuar inteligentes, tendrs una esperanza real de justicia, para la Tierra y
para todos los habitantes.
Comenzando con los libros de aventuras

Tenga en cuenta los siguientes consejos cuando lea las guas para adultos:
Usted y las nias pueden personalizar las sesiones de muestra. Las guas para adultos
proporcionan ideas, ejemplos y motivacin, junto con ideas sobre el ordenamiento de las
experiencias, la facilitacin del intercambio de opiniones y sobre cmo ayudar a las nias a
ganar sus distintivos. Pero, ni las nias ni los adultos que las dirigen no estn ah para proveer
sesiones estticas sino dinmicas y cambiantes. Usted podr divertirse creando nuevas
actividades en torno a cada tema. La aventura ser ms divertida y relevante si las nias crean
su propio itinerario!
Tmese un tiempo. Las sesiones de muestra de los libros de aventuras han sido creadas para mostrar
que es posible adquirir la Experiencia de Liderazgo de Girl Scout en siete u ocho reuniones.
Muchas nias y adultos descubren que desean hacer ms, razn por la cual los libros cuentan con
numerosos consejos para personalizar la experiencia. Con imaginacin, las nias aportarn
nuevas ideas para extender la aventura con la ayuda y la gua de los(as) voluntarios(as).
Capte la imaginacin de las nias y motvelas a tomar accin compartiendo historias. Las series
de aventuras captan el inters mediante relatos reales y ficticios de nias y mujeres que han
tomado accin en todo el mundo. Utilice estas historias y amplelas siempre que pueda
utilizando recursos del agrado de las nias. Despus de todo, los relatos atraen y despiertan la
imaginacin. Las nias crearn sus relatos de aventuras, conocern gente y tomarn accin.
Qu otros sucesos ocurren en el vecindario y cmo se podran vincular las nias? Qu pueden
hallar dentro de historias (ficticias o reales) que ayuden a expresar mejor los sentimientos y las
ideas a lo largo de esta aventura?
Conctese con las tres claves. Como personal voluntario de Girl Scout, sus experiencias y su visin
del liderazgo influenciarn e inspirarn a las nias. Utilice los ejercicios de reflexin en la gua
para adultos para pensar sobre las tres claves del liderazgo (Descubrir, Conectar y Tomar
Accin) y cmo puede aplicarlas con el equipo en su aventura hacia el liderazgo.
Los premios ms importantes en Girl Scout:

las medallas de Bronce, Plata y Oro
Los premios ms importantes en Girl Scout son las medallas de Bronce, Plata y Oro. Como personal
voluntario de Girl Scout, motive a las nias a trabajar para ganar estas distinciones a partir del nivel Junior
hasta el nivel de Ambassador. Los pasos hacia alcanzar los premios ms prestigiosos de Girl Scout ofrecen
maravillosas oportunidades de aprendizaje y crecimiento para las nias. Consulte algunos de los proyectos
para alcanzar estos premios que estn realizando las nias de su concilio. Mejor an, hable con algunas que
hayan sido ganadoras de la medalla de Oro en el pasado. Usted se sentir inspirada al ver y escuchar lo que
ellas pueden alcanzar ahora como lderes - y de la confianza, valores y experiencia en trabajo en equipo
que ellas adquieren como resultado de querer alcanzar estos premios prestigiosos. Imagine el impacto que
producen en sus comunidades, en su pas e incluso en el mundo cuando identifican problemas que ellas
mismas pueden encarar, cuando se unen a otras personas y cuando actan para producir un cambio!
Los pasos a seguir para ganar los ms altos premios han sido actualizados para ayudar a las nias a lograr
los beneficios que promete Girl Scout a travs de los resultados de liderazgo. Las nuevas guas para los
premios se publicaron en el verano de 2009 luego de haberse recopilado mucha informacin y sugerencias
en todo el pas. Hable con el grupo de apoyo de su concilio de Girl Scout para informarse sobre la
transicin entre las guas viejas y las nuevas para evitar que las nias pierdan los esfuerzos iniciados
utilizando los viejos estndares. A nivel nacional, el objetivo es lograr que todas las nias utilicen las
nuevas guas para octubre de 2011, para que ellas puedan realmente experimentar el poder de la unin en
la medida en que ellas toman accin, utilizando guas consistentes.
Como todo lo que las nias hacen en Girl Scout, los pasos para ganar los premios estn basados en la
Experiencia de Liderazgo de Girl Scout y en las tres claves del liderazgo: las nias se descubren a s
mismas y sus valores y exploran el mundo, se conectan con los dems a nivel local y global y toman
accin para hacer del mundo un lugar mejor.
En un paso posterior, para ganar cada una de estos premios, las nias primero completan una aventura
adecuada a su nivel de grado (para la medalla de Oro son necesarias dos aventuras). Las aventuras facilitan
la experiencia con las tres claves del liderazgo y preparan a las nias para identificar necesidades de la
comunidad, para trabajar en colaboracin con sus comunidades y para desarrollar proyectos de tomar
accin que producen un cambio duradero.
Tras completar las aventuras, las nias aplican sus conocimientos y habilidades para llevar adelante
proyectos de accin basados en sus propias ideas y visiones. Las medallas de Bronce, Plata y Oro les
ofrecen a las nias desafos importantes y apropiados dependiendo del nivel relacionados al trabajo en
equipo, al establecimiento de metas y oportunidades para construir redes de trabajo comunitarias.
Las medallas de Bronce, Plata y Oro ofrecen a las nias oportunidades maravillosas de desarrollo personal
y de liderazgo comunitario. Estos premios permiten que las nias desarrollen redes de contactos que no
solamente las apoyarn en sus proyectos sino que tambin las dirigirn hacia nuevas oportunidades
educativas y profesionales. Todo esto, por supuesto, comienza con usted: el personal voluntario de Girl
Scout! Motive a las nias a trabajar por los premios ms prestigiosos. Para informacin adicional visite el
sitio Web: http://www.girlscouts.org/program/gs_central/insignia/highest_awards/gold_award.asp.
Saba usted que una Girl Scout que haya ganado la Medalla de Oro de inmediato sube un escaln en el
rango de cualquiera de las cuatro ramas de las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos? Existen tambin
oportunidades de becas de estudio para nias que han sido distinguidas con la Medalla de Oro de Girl
Scouts. Una nia no necesita, sin embargo, haber ganado la Medalla de Bronce o de Plata para ser
merecedora de la Medalla de Oro. Puede ser elegida para recibir cualquier reconocimiento dentro del nivel
de edad en el cual est inscrita.
Premiar a las nias: una tradicin de Girl Scouts

Desde los comienzos de la historia de Girl Scout, ha habido un prestigioso premio que se otorga a
aquellas nias que han marcado la diferencia en sus comunidades y en sus propias vidas. La
primera de estas distinciones se cre en 1916 y se le denomin The Golden Eagle of Merit. En 1919,
pas a llamarse The Golden Eaglet, y los requisitos para The Golden Eglet fueron actualizados en
1920. El premio First Class Award existi durante slo dos aos, entre 1938 y 1940, y fue
reemplazado en 1940 por el premio The Curved Bar Award cuyos requisitos a su vez se actualizaron
en 1947. En 1963, GSUSA reintrodujo el distintivo First Class Award, para aquellas nias que
demostraran una suma de cualidades, aptitudes en diversos campos y experiencia probada en uno
de ellos. La ms alta distincin de hoy, la Medalla de Oro de Girl Scout (Girl Scout Gold Award), fue
introducida en 1980 y permanece en la actualidad.
Parches, Try-Its, ptalos, prendedores y mucho

ms!
Los emblemas, premios y parches se refieren a los artculos que las nias colocan en sus chalecos o fajas, y
cada uno representa las aventuras y los logros obtenidos por la nia como una Girl Scout. La siguiente
lista describe las diferencias entre ellos:
Los emblemas representan la membresa en Girl Scouts, en el concilio en particular al cual pertenece,
en una tropa en particular o la membresa en algn otro grupo de Girl Scouts.
Los premios: se ganan tras completar los requisitos o demostrando el entendimiento de un concepto.
Las medallas de Bronce, Plata y Oro, as como los premios que otorgan las aventuras, son dos
maneras prestigiosas para que las nias ganen sus premios. Pero tambin las nias ganan los
Ptalos Daisy, los Try-Its Brownies, los parches de las Juniors y los premios relacionados al
Proyecto de Inters y los dijes del programa STUDIO 2B (como Cadettes, Seniors y
Ambassadors). Algunos premios son en forma de prendedor. Hay otros premios adicionales que
se ganan cumpliendo con requisitos adicionales de Girl Scout o que son otorgados por
organizaciones que colaboran con Girl Scout. Algunos ejemplos incluyen los premios religiosos
y el Premio del Presidente al Servicio Comunitario (Presidents Award for Community Service).
Nota: En los aos prximos, Girl Scout actualizar las actividades para obtener los parches
relacionados al desarrollo de habilidades, de modo que tengan relacin con la Experiencia de
Liderazgo de Girl Scout. Mantngase al tanto de las novedades! Mientras tanto, contine con la
variedad existente para suplementar la experiencia de las aventuras. Recuerde, una vez
completada una aventura, usted puede aplicar la Experiencia de Liderazgo de Girl Scout a todo
lo que usted y las nias elijan realizar.
Los parches de participacin tienen un enfoque en la participacin y se producen a nivel nacional o
en los concilios. Algunos son acompaados por un librito de actividades mientras que otros se
otorgan tras la participacin en un evento. Como ejemplo de un programa nacional son los
parches de Nadie como YO!, el parche EarthPACT y el parche del Da Mundial del
Pensamiento.
Puede adquirir los emblemas, parches, prendedores y dems premios ganados en la tienda de su concilio de
Girl Scout, o en la tienda virtual: www.girlscoutshop.com. Para ver la coleccin de emblemas, premios,
parches y prendedores, visite: www.girlscouts.org/program/gs_central/insignia/list. All, no slo
encontrar una lista de los premios para que las nias ganen segn su nivel de grado, sino que puede ver
diagramas que muestran exactamente cmo las nias deben colocar sus emblemas, premios y parches en
sus chalecos o fajas
La ideas y los requisitos del programa para ganar los emblemas, parches, prendedores y premios estn
localizados en las publicaciones de GSUSA que pueden ser comprados en las tiendas de los concilios e
incluye el programa de niveles de las aventuras de GSUSA, los manuales de los niveles del programa de
GSUSA, los manuales Try-Its de las Brownies, los parches de las Juniors y los libros de parches de los
Proyectos de Inters de las jvenes, los libros Focus (nias 11-17 aos) y los programas de parches de
GSUSA.
Oportunidades del programa de GSCNC

Nuestro Concilio tiene ocho puestos que se dedican a crear oportunidades del programa. Cada puesto est
asociado a una prioridad del programa.
Gerente del Programa - supervisa el trabajo del departamento y est a cargo de comunicar a GSUSA
cualquier cambio que ocurra en GSCNC. Ext. 2112
Especialista de Eventos del Programa maneja las relaciones con los colaboradores del programa y los
vendedores de actividades de gran aventura. Este puesto publica el e-Edition y las Pginas Amarillas del
Programa. Ext. 271
Especialista del Programa Financiado con Donaciones est a cargo de programas financiados con
donaciones tales como Capital Currency, CareFirst Grow Strong, GEICO DASHboard y Make the
Connection. Ext. 238
Especialista de Recursos de la Tropa es responsable de la creacin, mantenimiento y distribucin de
los equipos del programa. Este puesto tambin funge como recurso para los programas Daisy, Brownie y
Junior y para los programas de los parches del Concilio. Ext. 310
Especialista del Programa STEM crea programas relacionados con la ciencia, tecnologa, ingeniera y
matemticas, y trabaja de cerca con el equipo de accin STEM de adultos voluntarios interesados en
STEM. Ext. 211
Especialista del Programa Ambiental est a cargo de la programacin ambiental, incluyendo la
participacin de las Girl Scouts en el proyecto de accin Forever Green Community. Oficina en
Martinsburg.
Especialista del Programa para Jvenes trabaja con el programa para jvenes, incluyendo el Gold
Award, Congressional Aide y el Silver Trefoil. Ext. 236
Asistente Administrativo del Programa provee apoyo general al programa y dirige las solicitudes al
especialista del programa apropiado. Ext. 270.
Publicaciones
Nuestro Concilio publica un grupo de documentos que promueven las muchas oportunidades del programa
existentes en el Concilio para las nias. Las publicaciones que se describen ms abajo estn disponibles a
el sitio Web www.gscnc.org. Si usted no tiene acceso a una computadora, por favor llame al Centro de
Informacin Marilynn Carr para que reciba la ayuda que necesita.
Program Partner Yellow Pages/Council Events Forecast
Se publica en agosto y enero y contiene informacin relacionada a los eventos del Concilio que requieren
de inscripcin y de los eventos de los colaboradores del programa. La informacin ms actualizada de los
eventos de los colaboradores del programa puede encontrarse en el sitio Web www.gscnc.org/more; la
informacin ms actualizada sobre los eventos del Concilio que requieren de inscripcin puede
encontrarse en http://register.gscnc.org/program.
Colaboradores del Programa (Program Partner) estn a cargo de la programacin y los eventos son
promocionados como un servicio para ayudar a las tropas/grupos con la planificacin. Los colaboradores
del programa pueden incluir desde museos hasta establecimientos comerciales a individuos
emprendedores. Algunos programas son diseados especficamente para las Girl Scouts, as tambin como
otros estn abiertos para el pblico en general. La inscripcin y la informacin son manejadas por el
vendedor del programa. Cuando sea necesario el vendedor le proveer a GSCNC el certificado del seguro,
pero no hay un personal del Concilio que est directamente asociado al programa. El/la
lder/consejero(a) de la tropa debe asegurarse de que se siguen las indicaciones en Seguridad Ante Todo
(c) 2000 y las normas en el Manual de Tema Esenciales para el Personal Voluntario, adems debe
someter el formulario B240 Formulario de Notificacin cuando la actividad lo requiere y debe haber
completado el adiestramiento B220 y tener copia de la certificacin en los archivos del Concilio.
Eventos del Concilio que requieren inscripcin son programas planificados y facilitados por personal
voluntario REACH y personal de GSCNC, o por vendedores que trabajan en colaboracin con el personal
del Concilio. La inscripcin a estos eventos puede hacerse utilizando el proceso en lnea. Siga las
instrucciones ms abajo o comunquese con el registrador del programa a travs del 202-237-1670, ext.
269.
Program Kits 411
Publicaciones electrnicas que proveen informacin relacionada a los programas de parches de GSCNC, a
los equipos del programa y a otros programas que estn disponibles para el uso de las tropas/grupos.
Kaleidoscope
Publicacin electrnica que resume las oportunidades disponibles para las Girl Scouts Cadette, Senior y
Ambassador. Est pendiente de la versin revisada que estar disponible en enero de 2010.
Going for the Gold/Going for the Gold 2
Publicaciones electrnicas que detallan las dos opciones a escoger para ganar el Premio Dorado (Gold
Award). Going for the Gold 2 tiene informacin relacionada a la opcin ms reciente para ganar los
premios.
GSCNC e-Edition
Publicacin electrnica distribuida semanalmente a los(as) lderes de tropa/consejeros(as) a travs del
gerente de la unidad de servicio (SUM) o la persona designada.
Programas del Concilio que requieren inscripcin

Los programas, eventos y otras oportunidades del Concilio que requieren inscripcin se promocionan en
Program Partner Yellow Pages/Events Forecast, e-Edition y en el sitio Web de GSCNC.
Quin puede participar en los programas del Concilio que requieren inscripcin?
Solamente los individuos y las tropas que estn inscritas como miembros de GSCNC pueden participar de
estos programas. Muchos de estos programas tienen capacidad limitada y estn disponible especficamente
para las nias que cumplen con el requisito de edad para el programa y para los adultos requeridos segn
especificado en Seguridad Ante Todo 2000. Los(as) lderes/consejeros(as) de la tropa/grupo deben
adherirse a estas especificaciones para asegurar la participacin mxima de las nias. Algunos programas
slo permiten a las nias a participar en las actividades.
Las tropas/grupos que desean participar del programa como una actividad familiar debern contactar
directamente al vendedor del programa o inscribirse en uno de los eventos familiares que patrocina el
Concilio a travs del ao.
La mayora de los programas estn diseados para la participacin en grupo, lo que significa que las
tropas/grupos deben de cumplir con el tamao mnimo de 5 nias segn especificado en Seguridad Ante
Todo 2000. Refirase a la norma 20, pgina 72 de Seguridad Ante Todo 2000. Jvenes individuales o
tropas/grupos que no cumplen con el tamao mnimo establecido o con la proporcin nia/adulto debern
contactar al especialista del programa para jvenes, 202-237-1670 ext. 236 al registrador de programas,
ext. 269, para las opciones de inscripcin.
Tipos de inscripciones
Hay dos tipos de inscripciones para los programas del Concilio que requieren de inscripcin:
1. Programas basados en el orden de inscripcin aceptan inscripciones hasta que se llene el
programa. Al momento de la inscripcin estos programas tienen un costo, ya sea un pago que hay
que hacerse en su totalidad al momento de la inscripcin o un costo de reservacin que no es
reembolsable.
2. Programas de seleccin aleatoria tiene una capacidad limitada. A todas las solicitudes recibidas
en o antes de la fecha lmite se les da consideracin por igual. Luego de la fecha lmite de
solicitud, las tropas/grupos o los individuos son seleccionados aleatoriamente y notificados a
travs del correo electrnico dejndoles saber si fueron o no seleccionados para participar y en el
caso de ser seleccionados notificndole las fechas lmites de pago.
Inscripcin electrnica
Para inscribirse electrnicamente para un programa del Concilio que requiere de inscripcin visite el sitio
Web http://register.gscnc.org
Presione donde dice PROGRAM FOR GIRLS
Presione donde dice PROGRAM en la parte de arriba de la barra
Seleccione entre los niveles del programa o presione en la barra negra donde dice SEARCH para que
le muestre los programas por fecha o por palabra clave
Seleccione donde dice program para que vea los detalles del programa
Siga las instrucciones para inscribirse. Tenga en cuenta que algunas descripciones de los programas
lo dirigirn hacia un mtodo de inscripcin diferente.
Las tropas/grupos o individuos haciendo la inscripcin electrnicamente recibirn toda la comunicacin a
travs del correo electrnico a la direccin electrnica utilizada para hacer la inscripcin. La persona
haciendo la inscripcin deber de estar pendiente de las notificaciones y cambios al programa y deber
editar la cuenta en el caso de que haya ocurrido algn cambio en la direccin electrnica.
Tenga en consideracin la poltica de reembolso en el caso de que usted decida disminuir el nmero de
participantes o de cancelar su participacin totalmente lo cual puede hacer editando la cuenta que usted
abri. Las tropas/grupos pueden aumentar el nmero de participantes solamente si hay espacios
disponibles y llamando al registrador de programas (ext. 269) o al especialista de eventos del programa
(ext. 271).
Costos de reservacin
La mayora de los programas tienen un costo de reservacin no reembolsable para cada individuo que se
va a inscribir. Cuando se requiera de este de costo de reservacin, el mismo se va a especificar en la
descripcin del programa. Estos costos generalmente son pagados a los vendedores y muestran el
compromiso de las nias para participar en los programas. Los(as) lderes/consejeros(as) de tropa pueden
ayudar a las tropas/grupos a no perder estos costos si:
o Discuten el tipo de programa con las nias y los padres o encargados antes de inscribirlas
o Inscriben nicamente a aquellas nias que han mostrado tener un compromiso para asistir al
programa
o Encontrando un reemplazo para el nivel apropiado, en caso de que sea necesario
Opciones de pago
Puede pagar con tarjeta de crdito, cheque o giro postal a nombre de GSCNC o puede solicitar una
donacin o un prstamo para la tropa. No hacer el pago a tiempo resultar en la confiscacin de los
espacios reservados y en la prdida de los costos de reservacin que son no reembolsables cuando son
requeridos.
Pagos en forma de cheque deben ser enviados a: GSCNC, Atencin: Registrador de Programas, 4310
Connecticut Ave, NW, Washington, DC 20008. Si va a hacer el pago con cheques, por favor comunquese
con el registrador de programas a la ext. 269.
Lista de espera
Se mantiene una lista de espera para ciertos programas. Las tropas/grupos en lista de espera deben
peridicamente indicar su inters en el programa para que permanezcan en la lista de espera.
Poltica de reembolso
Cuando un costo de reservacin es requerido el mismo no es reembolsable y no puede aplicarse a otros
pagos. Los costos del programa que no tienen un costo no reembolsable tienen menos de cuatro semanas
antes de la fecha del evento. Las solicitudes de reembolso para estos programas deben de enviarse al
registrador de programas en no menos de cuatro semanas antes de la fecha del evento.
Campamentos y programas al aire libre de GSCNC

El programa de actividades al aire libre de Girl Scout est diseado para proveerles a las nias con una
progresin de las actividades. Se les debe dar a las nias la oportunidad de seleccionar las actividades al
aire libre que desean realizar de acuerdo a la edad apropiada. Los(as) lderes deben trabajar con consultores
y/o personal voluntario adiestrado para ayudar en la prestacin del programa al aire libre seleccionado.
Una reunin al aire libre, una caminata alrededor del lugar de reunin, un da de caminata con mochila son
actividades al aire libre apropiadas dependiendo de la edad, las destrezas y cun preparada se encuentran
las nias para realizar las actividades.
Los(as) lderes/consejeros(as) de tropa debern consultar Seguridad Ante Todo 2000 cuando planifiquen
actividades que se realizarn al aire libre. Las tropas que deseen acampar y cocinar al aire libre tienen que
tener un personal voluntario que haya tomado el adiestramiento 200 Cookout/Campout requerido por
GSCNC. Vaya a la pgina 95 para que consulte la lista de cursos adicionales para actividades al aire libre.
Experiencias de acampar
Camping de la tropa
Una experiencia planificada y llevada a cabo por la tropa/grupo y sus lderes para pasar la noche, por 24
horas o ms consecutivas. Las tropas/grupos pueden acampar en las propiedades para acampar de GSCNC
y en otras propiedades que no necesariamente pertenecen a GSCNC. Cuando las tropas/grupos van a
utilizar propiedades que no pertenecen al Concilio deben de notificar al mismo sometiendo el formulario
B240.
Camping para grupos grandes
Las unidades de servicio, asociaciones y los grupos de jvenes tpicamente auspician experiencias para
acampar para grupos grandes. Estos campamentos son planificados por voluntarios del grupo auspiciador
y proveen oportunidades diseadas por el grupo auspiciador. Generalmente, se llevan a cabo durante el
otoo y la primavera. Pueden llevarse a cabo en los campamentos del Concilio o en los campamentos que
no son del Concilio. La informacin y las solicitudes relacionadas a estos campamentos se distribuyen a
los gerentes de las unidades de servicio y al presidente de la asociacin dos veces al ao, en otoo y en
primavera.
Campamentos medulares
Los campamentos medulares son campamentos que se llevan a cabo durante el fin de semana en los cuales
la programacin y las comidas son provistas por un equipo de trabajo medular. Se disean actividades para
dar a conocer, a los(as) lderes y a las nias, los recursos del programa y la oportunidad de explorar al aire
libre, en un escenario ms estructurado. Varios eventos se llevan a cabo durante el otoo, el invierno y la
primavera para todos los grupos de edad. En Capital Notes se publica la informacin relacionada a los
campamentos medulares.
Campamentos residentes
Los campamentos residentes son una experiencia sustentable de acampar que vara desde tres das hasta
dos semanas, basado en la edad de las nias. Las nias participan individualmente. Las nias de todos los
lugares de nuestro Concilio acampan en las instalaciones de nuestro Concilio bajo la supervisin de
consejeros cuidadosamente adiestrados. Ellas forman unidades basadas en la seleccin de temas y
participan en actividades relacionadas al tema como tambin en actividades tradicionales de los
campamentos de Girl Scout. La informacin relacionada a los campamentos residentes se distribuye en
enero.
Programas de verano diurnos y nocturnos
Durante el verano, se ofrecen programas en varios lugares dentro del rea geogrfica de nuestro Concilio.
Pueden ser programas de base comunitaria diseados para presentar o mejorar la visibilidad de Girl Scout
en un rea geogrfica o pueden ser programas con tarifas fijas diseados para mejorar la retencin de las
nias. Los folletos de los campamentos con tarifa fija se distribuyen en enero.
Reservacin ciberntica de los campamentos de GSCNC

El concilio GSCNC es propietario de ocho campamentos los cuales estn disponibles para alquiler para las
tropas, grupos, unidades de servicio y asociaciones. Las reservaciones pueden hacerse a travs del sitio
Web del Concilio. Es rpido, fcil y conveniente, y provee, las 24 horas del da, confirmacin inmediata
del lugar para acampar.
Todo lo que necesita para reservar los lugares para acampar a travs del Internet es:
Acceso al Internet y una direccin de correo electrnica.
Tener en nuestras oficinas el formulario B220 Formulario de actividad de la tropa/grupo/elegibilidad para

acampar firmado por el gerente de la unidad de servicio.
20 minutos de su tiempo.
Puede reservar los lugares para acampar de nuestro Concilio a travs de cualquier computadora. El(la)
lder, el(la) co-lder o cualquier familiar de la tropa puede hacerlo. Nota: Cada tropa est limitada a tener
dos personas asociadas con su tropa para hacer la reservacin electrnicamente.
1.
Visite: http://register.gscnc.org
2.
En la pgina de bienvenida escriba la palabra clave: camp (en letras minsculas). Usted va a escribir
la palabra clave cada vez que visite este sitio Web.
3.
Entre a su cuenta.
Ya usted entr a su cuenta por tanto puede seguir las instrucciones que aparecen en pantalla para hacer la
bsqueda y reservar un campamento.
Si ya tiene una cuenta en cualquiera de los lugares para hacer reservaciones/inscripciones, puede utilizar
esa cuenta y la clave secreta. Presione Log In, que se encuentra en la esquina superior izquierda de la barra
negra y entre su direccin electrnica y su clave secreta.
Si todava no tiene una cuenta, presione New Account a mano derecha de la barra negra.
Llene todos los espacios requeridos y presione en Submit.
Si nadie en su tropa tiene acceso al Internet, o si necesita ayuda adicional comunquese con el ayudante
administrativo de Camping Services a travs del 202-237-1670 ext. 253.
Refirase a la seccin Recursos en la pgina 97 para los costos por utilizar los campamentos de GSCNC
por los miembros inscritos.
Alquiler de equipo
Las tropas pueden alquilar el equipo para acampar en los centros de equipos operados por nuestro Concilio. Los
centros tienen equipos para el aire libre y para juegos, para exploracin ecolgica, para desarrollar programas y
equipos en ciencia. Consulte la pgina 17 para la direccin del centro de equipo.
Los centros de equipos, operados por nuestro Concilio, son para uso exclusivo de nuestros miembros. El equipo
no puede ser alquilado por grupos/individuos que nos son miembros de nuestro Concilio, no importa si estn
acompaando su tropa. El equipo se alquila en orden de recibida las solicitudes solamente.
Algunos campamentos de nuestro Concilio tienen un rea que contiene equipo de cocina que puede ser utilizado
por la tropa. Para informacin adicional, refirase a la pgina de reservacin para camping en el Internet.
Formularios B290, B291 y B292 para alquiler de equipo
Hay tres tipos de formularios dependiendo del equipo que se desea alquilar. Los formularios estn
en www.gscnc.org en los formatos PDF y Formatta.
disponibles
El Formulario para alquiler de equipo (B290) se utiliza para la mayora de los equipos utilizados para
actividades al aire libre. Una vez lo complete, enve el formulario B290 al centro de equipo en Dorr Avenue (la
direccin se encuentra en el mismo formulario) con por lo menos tres meses de anticipacin y a ms tardar
tres semanas antes de la fecha para cuando se pretende utilizar el equipo.
Utilice el Formulario para alquiler de canoas y kayaks (B291) y la Solicitud para tiro al arco (B292) y
envelo
a la Oficina Central del Concilio en Washington, DC. Una vez se procese el pedido, se enviar una copia de
confirmacin al(la) lder de la tropa la cual incluye el centro de equipo donde recoger el mismo, y las fechas
de recogido y entrega.
Se reembolsar el dinero por equipo no utilizado solamente si se recibe una cancelacin por escrito, en las
oficinas del Concilio, con por lo menos tres semanas antes de la fecha reservada.
Actividades de gran aventura

Las siguientes actividades as como cualquier otra actividad que requiera del uso de equipo, destrezas y
adiestramiento especializado son consideradas actividades de gran aventura y requieren de permiso
especial por parte de los padres o encargados as como del Concilio. El Formulario de de actividad de la
tropa/grupo/elegibilidad para acampar (B220) debe estar en los archivos del Concilio, debe someterse el
Formulario de notificacin (B240) y el vendedor de la actividad debe aparecer en la lista de vendedores
autorizados por el Concilio.
Arquera
Paseo en balsas
Ascensin/escalamiento/descenso de
roca
Paseo en bote
Buceo
Paseo en canoa
Caminatas con mochilas (Backpacking)
Paseo en cuevas
Correr a caballo
Paseo en kayak
Correr bicicleta
Paseo en carretera
Cursos en soga
Patinaje/patinaje en lnea
Cursos retantes
Patinaje sobre hielo

Esqu acutico
Pescar
Esquiar
Snow Boarding
Montar en toboganes
Snow Shoeing
Montar en trineos
Snow Tubing
Natacin
Volar en aviones pequeos
Navegar
Windsurfing
Parques de diversin
Lista de vendedores de programas de gran aventura

El Concilio publica la lista de vendedores de programas de gran aventura para ayudar a las tropas en la
seleccin de las actividades de gran aventura. Los vendedores en la lista han provisto al Concilio la
prueba de seguro. Para accesar la lista visite el sitio Web www.gscnc.org en la seccin For Girls.
Los(as) lderes son responsables de asegurar de que se sigan todas las normas de Seguridad Ante
Todo 2000 y deben hacer una visita al lugar antes de comenzar la planificacin de una actividad
de gran aventura con un vendedor.
Si el vendedor se encuentra en la lista, asegrese de que la fecha de expiracin del seguro ocurre despus
de la fecha de su actividad. Siga la planificacin segn sea necesario.
Si el vendedor no est en la lista, cuando escoja la fecha de la actividad, djele saber al vendedor que
como es una actividad considerada como de gran aventura segn las guas de seguridad de GSUSA y la
definicin en Seguridad Ante Todo 2000, el vendedor deber someter copia del certificado de seguro
que:
Indique por lo menos $1,000,000 de responsabilidad general
Nombre a GSCNC como tenedor del certificado
Nombre a GSCNC asegurador adicional.
Las solicitudes para aprobacin de un vendedor de gran aventura deben someterse con por lo menos
cuatro semanas de anticipacin a una actividad o excursin. Someta al departamento de programas el
nombre y la informacin de contacto del vendedor.
No todas las organizaciones cumplen con los criterios antes mencionados; si esto ocurre, por favor
comunquese con el departamento de programas al 202-237-1670 ext. 270.
Los certificados de seguro deben enviarse a GSCNC, 4301 Connecticut Ave, NW, Washington, DC
20008 enve un facsmil al 202-274-2161, Atencin: Departamento de Programas.
Actividades prohibidas del programa

Seguridad Ante Todo 2000 prohbe las siguientes actividades del programa:
Bungee jumping
Escalamiento de gran altura
Esquiar en balsa
Go-carting
Hang gliding
Ir de caza
Montar bicicletas de motor, todos los vehculos de terreno
Montar en globos de aire caliente
Paintball
Paracaidismo
Paracaidismo acutico
Saltar en trampolines
Trucos areos en bicicletas, esqus, tablas de nieves, patinetas y esqus acuticos
Uso de armas de fuego
Utilizar vehculos de motor acutico personales (un vehculo de motor pequeo en el cual
tengan que sentarse como en las motoras de nieve o estar paradas como cuando se esqua)
Viajes en vehculos acuticos en rpidos Clase V o ms
Volar en helicpteros, planeadores y dirigibles
Tradiciones de Girl Scouts: Entrate y divlgalas!

A travs de la larga historia de Girl Scout, hay ciertas tradiciones que se mantienen significativas e
importantes y an se siguen practicando. Esta seccin describe las tradiciones ms respetadas de Girl
Scout.
Ceremonias para rendir homenaje

Las ceremonias juegan un papel importante en Girl Scout y no solo se utilizan para celebrar logros, para
experimentar tradiciones que honran un instante particular y para reforzar los valores de la Promesa de
Girl Scout, sino tambin para motivar a las nias a realizar una pausa breve en sus vidas tan ocupadas y
conectarse con sus amigas Girl Scouts en forma divertida y significativa. Hay muchos ejemplos de
ceremonias que se encuentran hilvanadas en los libros de aventuras, tales como los premios y las
ceremonias de apertura y cierre de las reuniones, adems de ideas para nuevas ceremonias que las nias
pueden crear.
Las nias hacen uso de las ceremonias para todo tipo de ocasiones: apertura y cierre de reuniones,
recibimiento de premios, bienvenida a nuevos miembros, renovacin de la membresa y para rendir
homenaje por logros alcanzados en Girl Scout. A continuacin se presenta una lista para que usted se
familiarice con las ceremonias ms comunes de Girl Scout:
Las ceremonias de Puente marca la transicin de un nivel de grado de Girl Scout al siguiente, como
por ejemplo de Junior a Cadette. (Tenga en cuenta que la ceremonia de puente Fly-Up est diseada
especialmente para las Brownies que pasan al nivel Junior).
Las ceremonias de Cierre culminan un encuentro, con la expectativa de lo que vendr. Una
ceremonia de cierre puede ser tan simple como un apretn de manos mientras las nias forman un
crculo.
La Corte de Premios es un momento para reconocer a aquellas nias que alcanzaron logros muy
importantes durante su ao en Girl Scout.
La ceremonia de la Bandera puede ser parte de cualquier actividad que rinde homenaje a la bandera
de los Estados Unidos.
La ceremonia de las Medallas de Bronce (o de Plata o de Oro) rinde homenaje a las Girl Scouts
Juniors que ganaron la medalla de Bronce (y las Cadettes que obtuvieron la de Plata; las Seniors y las
Ambassador que ganaron la Medalla de Oro), y por lo general se realiza para un grupo o
combinndola con algn reconocimiento del concilio.
El reconocimiento Girl Scouts Own es un programa dirigido por las nias que les permite explorar
los sentimientos y valores en torno a un tema (como por ejemplo la importancia de la amistad o el
significado personal que le dan a la Promesa y la Ley de Girl Scout), utilizando la palabra oral, una
cancin, una poesa u otros medios de expresin. Nunca es una ceremonia religiosa.
Las ceremonias de Investidura dan la bienvenida a nuevos miembros, tanto nias como adultos, que
ingresan por vez primera a la familia Girl Scout. Las nias reciben el prendedor de Girl Scout, o en
particular el de Brownie o el de Daisy.
Las ceremonias de Apertura dan inicio a la reunin de tropa o a cualquier otra reunin de grupo.
Las ceremonias del Prendedor sirven para celebrar el momento en que las nias reciben el prendedor
correspondiente a su nivel de grado.
Las ceremonias de Renovacin constituyen oportunidades para que las nias y adultos renueven su
compromiso con la Promesa y la Ley de Girl Scout.
Para ms informacin sobre las ceremonias, visite
http://www.girlscouts.org/program/gs_central/ceremonies.
Seales, canciones, apretn de manos y mucho ms!

En el transcurso de 97 aos cualquier organizacin habr desarrollado ciertos cdigos que todos sus
miembros entienden. Tal es el caso de Girl Scout, una organizacin que ha desarrollado sus maneras
propias de dar la bienvenida, de reconocer un logro y de comunicarse. En las siguientes secciones
encontrar varios ejemplos.
La seal de Girl Scout

La idea de la seal se remonta a la poca medieval, cuando los caballeros armados saludaban con su brazo
en alto y la palma abierta como smbolo de amistad. Para hacerla, levante los tres dedos del medio de la
mano derecha manteniendo el brazo en alto (los tres dedos extendidos representan las tres partes de la
Promesa de Girl Scout).
Las nias hacen la seal cuando:
Dicen la Promesa o la Ley.
Son bienvenidas en Girl Scout durante una ceremonia de investidura para recibir a los nuevos
miembros.
Reciben un premio, parche, prendedor u otro reconocimiento.
Dan la bienvenida a otras Girl Scouts o guas Scouts.
El apretn de manos de Girl Scout

El apretn de manos es una manera ms formal de saludar a una Girl Scout y es, adems, el modo
adecuado de recibir un premio. El apretn de manos debe darse con la mano izquierda mientras realiza la
seal de Girl Scout con la derecha.
La seal de silencio
La seal de silencio puede ser muy til para usted como personal voluntario: ensela a las nias en su
primera reunin! La seal se hace poniendo bien en alto su mano derecha. Cuando las nias del grupo ven
la seal, ellas dejan de hablar y tambin levantan sus manos. Tan pronto como se hace silencio, puede dar
comienzo a la reunin.
La consigna y el lema de Girl Scout

La consigan de Girl Scout es: Haz una buena accin cada da. El lema de Girl Scout es: Siempre
listas.
Canciones
Ya sea con cantos alrededor de la fogata en un campamento o un coro de voces durante un paseo en grupo
por el rea turstica de Washington D.C. (mejor conocido como el Mall de DC), las Girl Scouts siempre
han disfrutado de la diversin y el compaerismo que genera la msica. De hecho, el primer libro de
canciones de Girl Scout, una coleccin de canciones reunida por un grupo de jvenes miembros de Girl
Scout, fue publicado en 1925. Desde entonces, el amor de la organizacin por la msica no ha dejado de
crecer y estimular a las nias.
Las canciones pueden usarse para la apertura o cierre de reuniones, para enaltecer ceremonias, animar una
caminata, o solamente para compartir un evento especial en donde estn acompaadas de otras Girl
Scouts. Para ms informacin sobre cmo elegir y dirigir las canciones, visite:
http://www.girlscouts.org/program/gs_central/activity_ideas/songleading.asp
Tambin puede adquirir libros de canciones en la tienda del concilio o en Internet:
http://goshop.girlscouts.org/GSUSAOnline/GSBasicLandingPage.aspx?subCatId=Books-Other.
Captulo 4
Integrando a las nias de todos los niveles
Como personal voluntario de Girl Scout, usted trabajar con nias de diversas procedencias, conductas,
destrezas y habilidades. No importa el nivel o los antecedentes de la nia, la tarea del personal voluntario
es la de integrarla de manera significativa, ayudndola a desarrollar y a madurar sus aptitudes y
animndola a sentirse segura y aceptada. Este captulo le brinda consejos para lograr dichos propsitos.
Declaracin de relaciones humanas

Revisado por el Comit de Inclusin, enero de 2007
Nuestro Concilio se compromete con una poltica de Girl Scouting para todos para desarrollar una
concienciacin y apreciacin de los logros, problemas y aspiraciones de todas las personas en nuestra
sociedad culturalmente diversa.
El Concilio ayudar, a los miembros de Girl Scout provenientes de todas las ramas de la vida, a obtener el
conocimiento, las destrezas y la determinacin que les ayudar a alcanzar el ms alto potencial y a
contribuir con el bienestar de toda la raza humana.
El Concilio establecer y mantendr una atmsfera en la cual todas las personas desarrollen actitudes y
destrezas para una convivencia efectiva y cooperativa incluyendo:
1. Respeto a s mismo y hacia los dems sin importar el estado econmico, la habilidad mental, el gnero, la
edad, la raza, el color, el credo o el origen nacional;
2. Respeto hacia las diferencias culturales;
3. Respeto hacia el derecho de otros en la bsqueda y mantenimiento de su propia identidad.
El Concilio promover una atmsfera de inclusin en la cual se espera que la diversidad est presente en
el reclutamiento, en la asignacin, promocin y retencin en las actividades educativas y sociales.
Es esencial que todo el equipo de trabajo y el personal voluntario contribuyan con una comunidad que
acoge los valores que dan pie a la Promesa y a la Ley de Girl Scout. El Concilio de Girl Scout de la
Capital de la Nacin contribuir a los esfuerzos de nuestra Nacin de mejorar el entendimiento y la
colaboracin internacional.
Entendiendo el desarrollo saludable de las nias

Es importante que usted preste atencin a lo que las nias estn experimentando, las presiones que viven
y el modo en que maduran. As que tmese un tiempo para comprender los gustos y las necesidades de las
nias, entonces considere cmo juntas podrn sumergirse en el qu y cmo de la creacin de una
experiencia de calidad para las Girl Scouts.
A medida que escuche y aprenda junto a las nias, le ser til revisar los aspectos principales del
desarrollo de las nias. He aqu algunas caractersticas del desarrollo de las nias segn la edad. De
hecho, cada nia es un individuo, de modo que las descripciones que se ofrecen son slo una gua que le
ayudar a considerar a cada una como la persona maravillosa y compleja que es.
Colaboracin nia-adulto
El grupo se rene para que las nias disfruten y se beneficien y las reuniones se construyen en
torno a las ideas de las nias. Cuando usted da prioridad a la nia, la ayuda a desarrollar una
relacin de equipo, dando lugar al desarrollo de destrezas de liderazgo y permitiendo que ellas se
beneficien de la gua, el consejo y la capacitacin de los adultos.
Los tres procesos de liderazgo de actividades dirigidas por las nias, aprendizaje prctico y
aprendizaje cooperativo, son claves para la base de la Experiencia de Liderazgo de Girl Scout (ver
capitulo 2) e integral para la colaboracin nia/adulto. Dedique tiempo para leer la descripcin de
estos procesos y piense cmo los incorporar en las experiencias de su grupo.
Desarrollo de las Daisy Girl Scouts

En el nivel Daisy (grados kinder y 1ro), las nias:
Desarrollan habilidades motoras gruesas (por ejemplo, saltar, correr y escalar) y habilidades
motoras finas (por ejemplo, amarrar los cordones de los zapatos, abotonarse camisas, utilizar
tijeras y dibujar figuras reconocibles)
Interactan y aprenden sobre el mundo a travs de las actividades que brinda el juego
Experimentan el mundo a travs de la exploracin, sienten curiosidad por su propia persona y
por lo que las rodea
Sienten curiosidad por sus cuerpos; puede jugar al doctor
Comprenden lo que es bueno y lo que es malo (aunque tal vez no entiende el por qu) y siguen
ciertas reglas
Expresan emociones fsicamente y buscan que les den abrazos y besos
Desarrollan relaciones con amistades y aprenden a reconocer a algunos como amigos y a otros
como gente a quien ellas no les gustan
Desarrollo de las Brownies Girl Scouts

En el nivel Brownie (grados 2do y 3ro), las nias:
Piensan en trminos concretos, pero estn comenzando a procesar conceptos ms abstractos e

ideas ms complejas
Pasan ms tiempo con su grupo de amistades y se dirigen a ellas para buscar informacin
Desarrollan una atencin cada vez ms amplia; son capaces de enfocarse en el pasado, futuro y
presente
Mejoran el autocontrol, pueden amoldarse a las ideas adultas acerca de lo que es una conducta
adecuada y reconocen cuando una conducta es correcta
Se vuelven un poco ms modestas y desean mayor privacidad; quieren que sus padres o
encargados les den ms libertad y espacio emocional
Prefieren estar con otras nias (en lugar de nios); tienen un auto-concepto ms concreto en
trminos de sexo e imagen corporal
Comprenden ms emociones complejas como la confusin y la emocin; son mejores para
controlar y ocultar los sentimientos
Desarrollo de las Juniors Girl Scouts

En el nivel Junior (grados 4to y 5to), las nias:
Piensan de manera concreta pero adems estn comenzando a pensar lgica y simblicamente
Se orientan hacia la comprensin de ideas abstractas; con frecuencia, las cosas son correctas o
errneas o todo o nada, con escaso trmino medio
Tienen una fuerte necesidad de sentirse aceptadas y reconocidas
Comienzan a asumir responsabilidad por sus propios actos
Desarrollan destrezas para la toma de decisiones
Prefieren estar con otras nias (en lugar de nios)
Desarrollo de las Cadettes Girl Scouts

En el nivel Cadette (grados 6to, 7mo y 8vo), las jvenes:
Se sienten nicas, como si nunca nadie se hubiese sentido como ellas

Muestran una excelente capacidad para planificar, pueden mantener la atencin por perodos
prolongados y se compenetran con aquello que las apasiona (aunque es posible que encuentren
una pasin nueva con frecuencia)
Estn extremadamente preocupadas por sus amistades y por sus relaciones con sus compaeros,
a lo cual dedican una inmensa cantidad de energa e inters (a veces se muestren tmidas al estar
con sus compaeras)
Se interesan por los varones y tienen amores a primera vista
Saben lo que est genial y lo que no en cuanto a moda, msica, celebridades y estilo
Realmente quieren comunicarse y llevarse bien con sus padres o encargados
Sienten mucho la presin que ejerce el ambiente social de la escuela y creen que los adultos no
entienden cun complicadas y estresantes son sus vidas sociales
Tienen buenas destrezas de comunicacin y, con una adecuada orientacin pueden presentar en
foros pblicos temas de manera efectiva
Les gusta estar con y ayudar a la gente directamente - es su naturaleza social!
Desarrollo de las Seniors Girl Scouts

En el nivel Senior (grados 9no y 10mo), las jvenes:
Desean que se les tengan en cuenta cuando se establecen reglas

Estn empezando a tener en claro sus propios valores
Estn comenzando a defender su individualidad; y les encanta que elogien sus virtudes,
habilidades y talentos particulares
A veces pueden estar atravesando la fase me las s todas
Estn desarrollando habilidades de lgica y de resolucin de problemas cada vez ms slidas
Desarrollo de las Ambassador Girl Scouts

En el nivel Ambassador (grados 11mo y 12mo), las jvenes:
Se esfuerzan por desarrollar una identidad slida a medida que se asoman al mundo
Buscan mayor independencia y libertad, procurando tomar sus propias decisiones
Buscan con ansias amigas en quienes recurrir y confiar; y tienen deseos de pertenecer a grupos
de confianza donde se sientan emocionalmente seguras y conectadas
Exploran riesgos como parte de un rito de transicin y manejan responsabilidades derivadas de
nuevos privilegios, como conducir un automvil
Hacen malabares con las decisiones que deben tomar y con las presiones que enfrentan en la
vida (como el colegio, trabajo, relaciones ntimas)
Abogar por las nias

La oficina de Girl Scout conocida como The Girl Scouts Public Policy and Advocacy Office
desarrolla relaciones con miembros del Congreso, funcionarios de la Casa Blanca y otros
departamentos y agencias federales, continuamente informando y educando a estas entidades
sobre aspectos importantes de las nias y Girl Scout. Estos esfuerzos de promocin ayudan a
mostrar a los legisladores que Girl Scout es un recurso y una autoridad en temas que afectan a las
nias. Visite la pgina de esta oficina en: http://www.girlscouts.org/who_we_are/advocacy.
Creando un espacio seguro para las nias

Un espacio seguro es aquel en el cual las nias sienten que pueden ser ellas mismas, sin tener que dar
explicaciones, ser juzgadas o ridiculizadas. Los estudios llevados a cabo por Girl Scout muestran que las
nias buscan un ambiente emocionalmente seguro, donde se respeta la confidencialidad y donde pueden
expresarse por s mismas sin temores.
Por lo tanto, el entorno que usted genere es clave para desarrollar el tipo de grupo al que las nias desean
pertenecer. Las siguientes secciones ofrecen consejos sobre cmo crear un ambiente clido y seguro para
las nias.
Reconocimiento y aceptacin
Las nias buscan el ejemplo de sus voluntarios. Necesitan saber que usted las considera, a cada una de
ellas, personas importantes. Pueden resignarse a una reunin aburrida o una actividad poco estimulante,
pero no soportaran ser ignoradas o rechazadas. Reconzcale los intentos que hacen cuando se esfuerzan
as como los momentos cuando claramente alcanzan el xito. Ponga nfasis en las cualidades positivas
que hacen que cada nia sea nica y valiosa. Sea generosa con los halagos y evite las reprimendas. Ayude
a las nias a encontrar la manera de aceptarse y apoyarse mutuamente.
Justicia
Las nias son sensibles ante las injusticias. Pueden perdonar errores si estn convencidas de que usted
trat de ser justa. Ellas buscan que haya justicia en la manera en que las responsabilidades son
compartidas entre ellas, en cmo se manejan los asuntos donde hay desacuerdos, en respuestas al
desempeo y en el reconocimiento de los logros. Siempre que sea posible, consulte con las nias para
saber lo que ellas consideran justo antes de tomar alguna decisin. Explquele las razones y mustrele por
qu hizo lo que hizo. De ser necesario, est preparada para pedir disculpas. Asegrese de que las
oportunidades de sentirse importantes as como las responsabilidades estn igualmente divididas. Ayude a
las nias a explorar y a decidir por s mismas la mejor y ms justa manera de resolver un problema, de
llevar adelante las actividades y de juzgar los logros y las conductas.
Confianza
Las nias necesitan que usted crea en ellas y que usted les brinde apoyo cuando intentan cosas nuevas.
Necesitan estar seguras de que usted no traicionar su confianza. Mustrele que para usted, ellas pueden
pensar por s mismas y usar su propio juicio de valores. Aydelas a tomar las decisiones importantes del
grupo. Aydelas a corregir sus propios errores. Aydelas a brindar confianza y a apoyarse mutuamente.
Mustrele cmo se puede edificar la confianza, cmo se puede fortalecer o perder.
Manejo efectivo de conflictos

Los conflictos y desacuerdos son inevitables en la vida, pero cuando se manejan de manera
constructiva pueden ayudar a mejorar la comunicacin y las relaciones. En principio, las Girl Scouts
necesitan practicar el autocontrol y la diplomacia para que un conflicto no se torne en un incidente
lamentable. (No se deben tolerar gritos, abuso verbal o confrontaciones fsicas y se debe hacer
todo lo posible para evitarlos en un ambiente de Girl Scout).
Si llegara a surgir un conflicto entre nias o entre una nia y el personal voluntario, pdale que se
sienten y hablen con calma, sin pretender abrir juicios. (Cada persona necesitar algn tiempo, tal
vez varios das o una semana, para calmarse antes de poder dar este paso). Si bien puede resultar
difcil hablar en estas situaciones, deja sentadas las bases para un trabajo conjunto en el futuro.
Cualquiera que sea su decisin, evite trasmitir quejas a los dems. Los chismes no ayudan y slo
causan ms rabia y vergenza.
Si el conflicto persiste, asegrese de compartir la dificultad con su equipo de supervisin de
voluntarios. Si el conflicto no se resuelve satisfactoriamente, comunquese con su concilio si
necesita ayuda adicional.
Comunicacin abierta
Las nias quieren contar con alguien que escuche con seriedad lo que piensan, sienten y desean hacer.
Prefieren a alguien con quien poder hablar de cosas importantes, incluyendo aquellas cosas que tal vez no
sean importantes para los adultos. Escchelas. Responda con palabras y hechos. Diga lo que piensa de
manera abierta cuando est contenta o preocupada sobre algo, y tambin motive a las nias a hacer lo
mismo. Deje una puerta abierta para que las nias puedan recurrir a usted si necesitan un consejo, si
desean compartir ideas o sentimientos, o sin quieren proponer planes o mejoras. Aydelas a ver que una
comunicacin abierta y franca favorece la accin, el descubrimiento, la mejor comprensin de s mismas

y de los otros, y un clima ms favorable para la diversin y los logros.
Comunicndose con las nias

Considere los siguientes consejos cuando se comunique con las nias:
Escuche: Escuchar a las nias en lugar de decirles lo que tienen que hacer, pensar o decir (evitar
nias, no deben) es el primer paso para ayudarlas a tomar las riendas de su programa.
Sea honesta(o): Si no se siente cmoda con un tema o una actividad, dgalo. Nadie espera que usted
sea experta en todo. Pregunte por alternativas o busque ayuda de otros voluntarios que puedan
tener experiencia en ese tema. (Siempre puede consultar con el personal del concilio para
requerir ayuda en este sentido). Adems sea honesta cuando comete un error. Saber reconocer
un error y disculparse es un gran paso para ganar la confianza de las nias.
Pngase al tanto de los problemas reales: Para las nias, los temas importantes tienen que ver con
las relaciones, la presin de grupo, la escuela, el dinero, las drogas y otros temas preocupantes.
(Usted tendr tiempo tambin para discutir temas ms livianos). Si usted necesita ayuda o
necesita informacin adicional de la que actualmente tiene, comunquese con su concilio.
Muestre respeto: Las nias suelen decir que sus mejores experiencias tuvieron lugar cuando los
adultos las trataron con igualdad. Hablarles a las nias como a jvenes adultas las ayuda a
crecer.
Ofrezca opciones: Usted respeta a las nias y sus vidas ocupadas cuando le muestra flexibilidad
en cuanto a los cambios en las reuniones y en los intereses. Pero, cualquiera que sea la
opcin elegida, las nias de todas las edades siempre querrn recibir una gua y parmetros.
Mantngase al da: Conozca cules son las series de televisin que miran las nias, las pelculas que
les gustan, los libros y revistas que leen y la msica que escuchan. No es que vaya a pretender
que tiene los mismos intereses que las jvenes, pero s que usted est interesada en su mundo.
Una forma de averiguar sus gustos es visitando la pgina de Internet http://lmk.girlscouts.org,
diseada por Microsoft Windows y Girl Scout. Puede recomendar a los padres que visiten este
sitio Web, que incluye informacin sobre seguridad en el Internet, ciber-hostigamiento, redes
de trabajo y otros temas.
Trabajando con adolescentes

Tenga en cuenta los siguientes consejos cuando trabaje con adolescentes:
Piense que usted es un(a) consejero(a) o mentor(a) (no un(a) lder).
Pregunte a las nias cules son las reglas que deben tener en cuenta para cuidar la seguridad y
cules son los acuerdos que necesitan respetar para ser un buen grupo.
Tenga en cuenta que las nias necesitan un tiempo para conversar, rebobinar y divertirse juntas.
Pregnteles qu piensan y qu desean hacer.
Anmelas a contar lo que estn pensando.
Brinde estructura pero no maneje.
Haga lugar para que todas expresen sus opiniones.
Trtelas como colaboradoras.
No cuente fuera del grupo lo que se habl a puertas cerradas.
Una manera de comunicarse con las nias es a travs del mtodo ECTE (o LUTE, por sus siglas en
ingls): Escuchar, Comprender, Tolerara y sentir Empata. Sirve para recordar cmo debe responder
cuando una nia est enojada, disgustada o confundida.
E = Escuchar: Preste atencin, pregunte detalles y reflexione en lo que escuch, como por ejemplo,
Qu pas despus? o Qu dijo ella?
C = Comprender: Trate de comprender sus sentimientos con frases como Entonces lo que yo
entend que t dijiste es, o bien Estoy segura que eso te molest, y Me imagino que eso
hiri tus sentimientos, a mi tambin me pas.
T = Tolerar: Usted puede tolerar los sentimientos que a la nia le resulta difcil manejar en estos
momentos y por ella misma. Esto no necesariamente significa que usted est de acuerdo con la
idea de la nia. Esto s significa que usted es capaz de escuchar y aceptar cmo se siente con
respecto a la situacin. Sugerimos: Trata de hablar de esto conmigo. Yo te escucho, o bien
Yo s que ests enojada hablar te ayudar, y Puedo aguantarlo. Di lo que te parezca.
E = sentir Empata: Hgale saber que usted puede imaginarse lo que ella siente con comentarios del
tipo: Estoy segura que eso te duele, o bien Me imagino lo doloroso que eso es para ti.
El Instituto de Investigacin de Girl Scout

El Instituto de Investigacin de Girl Scout (GSRI, por sus siglas en ingls), es un centro de primera
clase para la investigacin y la informacin pblica sobre el desarrollo saludable de las nias y
asegura que las necesidades complejas y cambiantes de las nias sean continuamente
satisfechas. GSRI brinda informacin novedosa a instituciones educativas, sin fines de lucro y a
organismos de polticas pblicas; a padres/encargados que buscan maneras de apoyar a sus hijas;
y tambin a las mismas nias. Para ms informacin sobre GSRI, visite la pgina Web:
www.girlscouts.org/research.
Discutiendo temas sensitivos

De acuerdo con el documento Feeling Safe: What Girls Say (2003), un estudio de GSRI, las nias buscan
grupos donde puedan establecer una conexin y un sentido de intimidad y cercana. Quieren personal
voluntario con experiencia en adolescentes, que puedan ayudarlas con los problemas que enfrentan, tales
como el hostigamiento y otros conflictos (en Internet y en la vida diaria), la presiones de grupo, las citas,
el acoso sexual (por Internet o fuera de la red), el desempeo acadmico o atltico, los desrdenes de la
alimentacin, el alcoholismo y el abuso de las drogas, y la depresin, entre otros temas. Cuando las
actividades de Girl Scout involucran temas sensitivos, su funcin es la de un adulto que ayuda a las nias
a que desarrollen sus propias destrezas y conocimientos en una atmsfera de apoyo, es decir, no debe ser
alguien que promueve o defiende una posicin en particular. Verifique con su concilio cules son los
temas sensitivos que necesitan un apoyo especial en cuanto a cmo presentarlos y discutirlos, as como
tambin si llegara a ser necesario algn permiso del padre o encargado.
Guas relacionadas a los temas sensitivos
Adoptado por la Junta de Directores de GSCNC, junio de 2005
Estas guas estn diseadas para complementar el adiestramiento de liderazgo para ayudar a los adultos a
satisfacer las necesidades de las nias mientras que reconocen la funcin de los derechos y las
responsabilidades paternales en el establecimiento de los valores familiares. La comunicacin continua
entre los(as) lderes/consejeros(as) de tropa y los padres/encargados es clave para el establecimiento de un
ambiente cmodo para la discusin de temas sensitivos. El utilizar estas herramientas le ayudar al
lder/consejero(a) de la tropa en la toma de decisiones que mejor satisfagan las necesidades de las nias y
sus familias.
Gua 1: Todas las actividades de la tropa/grupo tratando temas sensitivos deben de hacerlo bajo la
supervisin directa ya sea de un personal voluntario de GSCNC que ha completado el adiestramiento
bsico de liderazgo o el adiestramiento apropiado para el nivel de edad, o por personal de trabajo de
GSCNC.
Explicacin: Los adultos que tratan temas sensitivos con las nias son responsables de determinar el
tema a ser discutido. Entre los criterios que deben tomarse en consideracin estn la edad y madurez de
las nias, la autorizacin recibida por parte de los padres/encargados y cun apropiado es el tema basado
en las circunstancias y en las necesidades de la comunidad. Se espera que el adulto que est a cargo
seleccione a los consultores segn sean necesarios y supervise las discusiones que surgen de todas las
guas de temas sensitivos y determine cundo se necesita de ayuda adicional o seguimiento.
Gua 2: Se requiere de la autorizacin de los padres/encargados cuando se van a discutir temas sensitivos
como parte de un programa formal. Los(as) lderes deben buscar de la gua de los padres/encargados
sobre cmo a ellos les gustara que los temas sensitivos sean tratados cuando surgen en situaciones
informales.
Explicacin: Para todos los programas planificados, se debe obtener la autorizacin de los
padres/encargados. Antes de que ocurra el evento o actividad, se le tiene que proveer a los
padres/encargados los detalles del contenido del programa, los nombres y cualificaciones y la
organizacin a la cual representan los consultores que van a tratar los temas sensitivos. En lo que sea
posible, el permiso tambin debe de incluir los temas relacionados y las preguntas que puedan surgir
como parte del programa.
Los(as) lderes/consejeros(as) pueden contestar preguntas y facilitar conversaciones segn estas surjan de
manera informal sin la autorizacin de los padres/encargados si han hablado con los padres/encargados
para establecer una ambiente cmodo para tales discusiones. De esta manera se honran los deseos de los
padres/encargados y se promueven conductas saludables entre las nias. En lo que sea posible, se
recomienda que estas conversaciones con los padres/encargados, sobre la posibilidad de que ocurran
discusiones de manera informal, ocurran una vez al ao. Estas conversaciones con los padres/encargados
establecern los lmites para las discusiones informales con las nias.
Gua 3: Los individuos adiestrados para manejar los temas sensitivos con las jvenes deben ser
consultados cuando se desarrollen los programas que requieren informacin y materiales que van ms all
de lo que se presenta en los recursos de GSUSA o GSCNC. Se deben consultar tambin cuando se
proveen programas de temas sensitivos a tropas/grupos grandes.
Explicacin: Se recomienda que estos consultores representen agencias pblicas tales como servicios
sociales, agencias de salud pblica, instituciones educativas o lneas calientes de crisis. Cuando se utilicen
consultores que representan organizaciones privadas/sin fines de lucro, el director de campo u otro
personal de trabajo del concilio debe ser notificado antes de finalizar los acuerdos para asegurarse de que
todos los permisos y aprobaciones estn en orden.
Gua 4: En todos los casos, el(la) lder/consejero(a), consultor o individuo desarrollando el programa o la
discusin se compromete a seguir las guas, polticas y normas de GSUSA y GSCNC incluyendo el
compromiso a:
Presentar informacin basada en hechos en lugar de promover un punto de vista en especfico


Presentar informacin precisa y actualizada
Presentar informacin apropiada para el nivel de edad de manera adecuada para la tropa/grupo
Ser sensitivo a las emociones y actitudes relacionadas con los temas discutidos
Apoyar y no juzgar a todas las participantes

Explicacin: Esta gua afirma la responsabilidad de todos los adultos de promover un ambiente de
confianza, ser sensitivo a actitudes diferentes, asegurar que el material que se presenta es apropiado para
el nivel de edad y de no juzgar mientras respeta las necesidades de las nias.
Gua 5: El adulto a cargo de una actividad deber estar preparado para hacer la provisin necesaria para
cualquier nia que se sienta incmoda con cualquier parte de la discusin o presentacin. Esto debe
hacerse de manera que se reconocen los derechos de las nias de optar por no participar de la actividad y
de manera que sea sensitivo a sus sentimientos.
Explicacin: Si durante el curso de una actividad o discusin la nia opta por no participar, el(la)
lder/consejero(a) responder de manera sensitiva para hacer las provisiones necesarias. Si los temas
sensitivos son parte de un evento mayor tal como un campamento de la unidad de servicio, se les debe
notificar a las nias y a los padres/encargados de las provisiones que se harn para las nias que opten por
no participar durante el tiempo de la actividad. Si se hace la actividad para cumplir con los requisitos de
algn reconocimiento, el(la) lder/consejero(a) y la nia debern discutir actividades alternas que se
puedan realizar para completar el requisito.
Escuche y pregunte
Como sugieren las secciones anteriores, la mejor manera de ayudar es siendo un oyente comprensivo y
emptico. As es, precisamente escuchando, usted est ayudando! A veces, usted tambin puede
descubrir que haciendo preguntas, usted puede ayudar a las nias a sacar en claro cmo obtener ms
informacin y orientacin, tanto en la escuela como en el hogar. Usted no tiene que resolver sus
problemas, pero puede ponerlas en la direccin hacia su resolucin.
Planifique para la educacin
Si se da cuenta de que las nias necesitan o quieren ms informacin sobre un tema que les preocupa,
verifique con su concilio de Girl Scout sobre las posibilidades de organizar reuniones con expertos en el
tema, en reas tales como salud alimenticia, manejando las burlas y el hostigamiento. No sienta que
usted tiene que resolver todo! Su funcin es el de ayudar a las nias a obtener informacin de aquellos
que estn preparados para proveerla. Y si no est segura de a quin preguntar para satisfacer esta funcin
entonces solicite apoyo de su concilio, que seguramente mantiene relaciones con expertos de la
comunidad que pueden ayudar.
Y si le parece serio
Puede haber ocasiones en que usted estar preocupada por la salud y el bienestar de las nias de su grupo.
Entre los problemas ms serios que las nias pueden enfrentar, se encuentran: el alcohol, las drogas, el
sexo, el hostigamiento, los abusos, la depresin y los desrdenes alimenticios. Si usted cree que una nia
est a riesgo o se est lastimando a s misma o a otras personas, su papel es el de proveerle la asistencia
profesional que ella necesita:
Contacte al personal de su concilio de Girl Scout y averige cmo referir a las nias y sus
padres/encargados a los profesionales en la escuela o en la comunidad.
De ser posible, comparta su preocupacin con la familia de la nia.
A continuacin, se detallan algunos signos que podran indicar si una nia necesita la ayuda de un
profesional experto:
Cambios marcados en la conducta o en la personalidad (por ejemplo, mal humor, agresividad o

sensibilidad fuera de lo comn)
Disminucin en los resultados acadmicos y/o inhabilidad para concentrarse
Alejamiento de la escuela, de las actividades familiares y de sus amistades
Fatiga, apata o falta de inters en las actividades que antes disfrutaba
Trastornos del sueo
Cada vez est ms reservada
Deterioro de su apariencia y de la higiene personal
Comer exageradamente, prdida de peso inexplicable, distorsin de su imagen corporal
Tendencia al perfeccionismo
Deshacerse de objetos preciados; preocupacin por el tema de la muerte
Heridas inexplicables como moretones, quemaduras y fracturas
Evitar el contacto visual o fsico
Temor excesivo o falta de confianza en los adultos
Conducta abusiva hacia otros nios, especialmente hacia los ms pequeos

Guas para la notificacin del maltrato y la negligencia hacia menores
El maltrato de menores es un trmino que abarca la victimizacin mental, fsica y sexual de los nios y
nias. La mayora de los(as) lderes de Girl Scout no son adiestrados(as) para pasar juicio sobre si un nio
o una nia ha sido vctima de maltrato. Sin embargo, es importante saber que hay agencias en Maryland,
Virginia, West Virginia y el Distrito de Columbia que les requieren examinar los informes de sospechas
de maltrato y utilizar su habilidad para manejar dichos casos.
En el Concilio de Girl Scout de la Capital de la Nacin creemos que el personal voluntarios,
irrespectivamente de toda obligacin impuesta por la ley, tienen una responsabilidad moral de notificar
toda sospecha de maltrato hacia cualquier nia o nio que ellos estn en contacto a travs de Girl Scout.
Las sugerencias y guas que siguen a continuacin se han desarrollado utilizando las recomendaciones de
varios recursos profesionales.
Qu es el maltrato y la negligencia hacia los menores?
Un(a) "nio(a) maltratado(a) o vctima de negligencia" es cualquier nio(a) menor de 18 aos a quienes
los familiares o cualquier persona responsable del cuidado de l o ella (tal como un cuidador de nios(as),
un(a) maestro(a), un familiar del hogar sustituto, un familiar cercano, etc.):
Le causa o trata de causar dao fsico o mental no accidental y castigo al punto de causar un dao en
el cuerpo;
Es negligente o rehsa en proveerle la comida, ropa, albergue o cuidado emocional y de salud

adecuado;
Abandona al nio(a);
Es negligente o rehsa en proveerle la supervisin adecuada de acuerdo a la edad y al nivel de

desarrollo del nio(a); o
Comete o permite que se cometa cualquier acto sexual ilegal contra el(la) nio(a), incluyendo
incesto, violacin, exposicin indecorosa, prostitucin o permite que el(la) nio(a) sea utilizado(a)
sexualmente en cualquier material visual explcito.
El sistema judicial reconoce el inters propietario del familiar (o encargado) sobre el(la) nio(a). Sin
embargo, el maltrato de menores y la negligencia van en contra de la ley y todas las personas que tengan
conocimiento o alguna razn para creer que se ha cometido maltrato o negligencia debern notificarlo.
Cules son las seales y los sntomas del maltrato y la negligencia hacia los menores?
Algunas de las seales del maltrato y la negligencia hacia los menores son:
Nio(a) que tiene lesiones repetidas tales como moretones o quemaduras;
Nio(a) aislado(a), rebelde, depresivo(a), agresivo(a) o que teme ir a la casa;
Nio(a) que no est bien vestido(a) para las inclemencias del tiempo, malnutrido(a), fsicamente
sucio(a), cansado(a), dejado(a) solo(a) frecuentemente o que no recibe el tratamiento mdico
necesario;
Nio(a) que suplica por o roba alimentos.

Algunas de las seales de abuso sexual son:
Cambios en conducta, cambios extremos en el estado de nimo, aislamiento, miedos y llanto

excesivo;
Comportamiento sexual inapropiado o demostracin de inters inusual por las cosas sexuales;
Comportamiento agresivo o rebelde o demostracin repentina de los sentimientos;
Regresin hacia conductas infantiles;
Miedo a ciertos lugares o actividades, especialmente a quedarse solo(a) con ciertas personas;
Los(as) nios(as) no deben forzarse a demostrarle afecto a un adulto o a un joven si as no lo

desean. Un deseo de evitar la demostracin de afecto puede indicar un problema o puede indicar
que los familiares les han enseado al nio(a) a tener cuidado con ese tipo de comportamiento;
Dolor, picaduras, sangrados, fluidos o reas privadas en carne viva;
Embarazo o enfermedades venreas a edad temprana (menores de 12 aos).

Debe entender que algunas de esta conductas podran tener otra explicacin; sin embargo, no debe dejar
de preocuparse simplemente porque el(la) nio(a) proviene de una buena familia o "tiene familiares
prominentes dentro de la comunidad", etc. Hay muchos mitos relacionados al maltrato y la negligencia
hacia los menores. Los hechos y las estadsticas han demostrado que el maltrato y la negligencia ocurren
en todas las comunidades sin importar el antecedente econmico, racial o religioso. No sobre acte a las
seales o sntomas del maltrato o negligencia, pero no se sienta culpable de dejar saber sus sospechas
porque usted quiere creer que no es verdad.
Qu hacer si usted tiene conocimiento de maltrato?
Deber notificar a la agencia de servicios sociales local o a la polica, si usted tiene el conocimiento o
alguna razn para creer que ha ocurrido maltrato o negligencia. Llame a nuestro Concilio si usted no est
seguro(a) de cul agencia contactar. Pida hablar con el asistente de la directora ejecutiva. Las personas
haciendo informes de buena fe o "por causa razonable" pueden ser annimas y son protegidos
legalmente.
Llame a la agencia de servicios sociales de su rea o del rea donde vive el(la) nio(a) para notificar
cualquier maltrato o negligencia hacia algn menor. Proveer la siguiente informacin es de mucha ayuda:
Nombre y direccin del(la) nio(a) y del familiar u otra persona responsable de su cuidado;
Edad y gnero del nio(a);
Descripcin del alegado maltrato o negligencia y por cunto tiempo est ocurriendo;
Nombres de otras personas, especialmente de otros nios(as) en la casa;
Direcciones de la casa y su relacin con el(la) nio(a).

Qu hacer si un(a) nio(a) le notifica a usted sobre el maltrato?
Si el(la) nio(a) se acerca a usted directamente y le notifica que l o ella ha sido vctima de maltrato o
negligencia, deber seguir las siguientes guas:
No se asuste o sobre reaccione ante las revelaciones del(la) nio(a);
No critique o reclame al(la) nio(a) que mal interpret lo que ocurri;
Respete la privacidad del(la) nio(a). Lleve al(la) nio(a) a un lugar donde nadie los escuche. Es
importante que usted discuta la situacin del(la) nio(a) solamente con la agencia protectora de nios
en su comunidad. Deber contactar al director de campo de su rea o al asistente de la directora
ejecutiva del Concilio para que le notifique que usted notific la situacin a la agencia de servicios
sociales local;
Motive al(la) nio(a) a hablar abiertamente con el profesional de la agencia protectora;
Asegrese de que el(la) nio(a) no se sienta culpable por lo que ocurri. Dgale que nadie le debe decir
a l(ella) que guarde algn secreto especial y que est correcto hablar con los adultos apropiados sobre
lo que ocurri.
Referencias
Centro Nacional Para Nios Perdidos y Explotados: Guas en maltrato y explotacin de menores para
consejeros de campamentos
Departamento de Servicios Sociales, Estado de Virginia, Servicios de Proteccin de Nios
Departamento de Servicios Humanos: Protege a un nio...Ayuda a un Padre Pro-Nio
Estatutos del Estado de Maryland, Distrito de Columbia y del Estado de Virginia
Comunicndose con los padres o encargados

La mayora de los padres y encargados prestan su ayuda, son comprensivos y aprecian sinceramente el
tiempo y el esfuerzo que usted realiza por sus hijas. Y usted casi siempre tiene la misma meta, que es la
de hacer de Girl Scout una experiencia enriquecedora para las nias. Invtelos a visitar la pgina Web
www.girlscouts4girls.org donde encontrarn informacin til para que amplen su papel como guas y
modelos para sus propias hijas.
Sin embargo, como usted sabe, las familias de hoy estn tremendamente ocupadas; los padres y
encargados pueden tener deseos de participar, pero algunos quizs necesitan un recordatorio u
orientaciones especficas. Recuerde que lo ms importante para comunicarse con los padres o encargados
es que emplee la palabra yo en vez del t o usted. La palabra yo, les indica a los padres lo que
usted necesita de l o de ella, mientras que t o usted pueden ponerlos a la defensiva.
He aqu algunos ejemplos del uso de t o usted:
Su hija no se est comportando de manera responsable!
Usted no est haciendo su parte!

Ahora, observe el trmino yo:
Yo realmente quiero ayudar a su hija a que aprenda a asumir mayores responsabilidades.
Yo apreciara muchsimo que usted pueda ayudarme con la inscripcin.
Si necesita ayuda ms especfica en torno al tema de padres/encargados, tenga en cuenta el siguiente
cuadro:
Si un padre o encargado
Le pregunta cmo puede ayudar pero
parece que no tiene idea de cmo seguir
o dirigir una actividad por ms simple
que sea,
Usted puede decir

Necesito de su ayuda. Aqu hay
algunas orientaciones escritas sobre
cmo preparar nuestro viaje de
campamento.
Habla sin parar sobre las maneras en

que usted puede mejorar el grupo,
Necesito de su liderazgo. Las ideas

para proyectos que le gustara
desarrollar y dirigir, bien pueden encajar
en nuestro plan. Por favor, hgalo por
escrito y quizs yo pueda ayudarlo a
ponerlas en prctica.
Le dice a usted cosas como, La madre

de Denise vive de asistencia social, y
Denise realmente no pertenece a este
grupo,
Necesito de su sensibilidad. Girl Scout

es para todas las nias y, al ensearle a
su hija a ser sensible frente a lo que
sienten las otras, usted est ayudando a
ensearle a todo el grupo a ser ms
sensibles.
Intenta transferirle a usted las

responsabilidades propias de un padre o
una madre y est tan ocupado(a) con su
propia vida que no se permite dedicar
tiempo para ayudar,
Me encanta ser voluntaria(o) de Girl

Scout y quiero hacer una diferencia.
Apreciara muchsimo si usted pudiera
ayudar, dedicando unos pocos
momentos de su ocupada agenda para
permitirme saber qu le parece lo que
estamos haciendo. Esto me ayudar a m
a seguir aqu un ao ms.
Creando un clima de aceptacin e inclusin

Girl Scout le da la bienvenida a todas las nias no importa sus destrezas, antecedentes y procedencia, con
una filosofa especfica y positiva de inclusin que beneficia a todos. Cada nia sin consideracin de su
nivel socioeconmico, raza, capacidades fsicas o cognitivas, etnicidad, lengua materna o religin es un
miembro igual y valioso del grupo, y estos grupos reflejan la diversidad de la comunidad.
La inclusin es un acercamiento y una actitud, no es un conjunto de guas a seguir. Tiene que ver con la
idea de pertenencia, con la idea de que a todas las nias se les ofrece las mismas oportunidades, con el
respeto y la dignidad, y con hacer honor a las diferencias que hay entre todas nosotras y con que cada una
es nica y especial. Usted est aceptando e incluyendo cuando:
Da la bienvenida a cada nia y se esmera en edificar el sentido de comunidad
Pone nfasis en la cooperacin en vez de la competencia
Brinda un entorno seguro y socialmente cmodo para las nias
Ensea respeto, comprensin y dignidad hacia todas las nias y sus familias
Busca llegar a las nias y familias que tradicionalmente han sido excluidas o marginadas
Fomenta el que todas las nias se sientan respetadas y valoradas como parte de la comunidad
Hace honor a los valores intrnsecos de cada persona

Qu hermosa oportunidad que este tipo de apoyo brinda a las nias de su grupo!
Una variedad de formatos para publicaciones

La poblacin hispana es la de mayor crecimiento en los Estados Unidos, y es el motivo por el cual
Girl Scout viene traduciendo muchas de nuestras publicaciones al espaol. Con el pasar del
tiempo, Girl Scout continuar identificando las necesidades de los miembros y producir los
recursos de apoyo que ellos necesitan, incluyendo la traduccin de publicaciones en otros idiomas
y otros formatos.
Cuando evale dnde, cundo y con qu frecuencia se reunir con su grupo, considere tambin las
necesidades, recursos, seguridad y creencias de todos los miembros, actuales y potenciales. Al hacerlo,
incluya las necesidades especiales de quienes tienen discapacidades, sean nias o sus padres o
encargados. Por favor, no confe en el aspecto visual para identificar una discapacidad: aproximadamente
el 20 por ciento de la poblacin de los Estados Unidos tienen una discapacidad; esto es, una de cada cinco
personas, de cada sector socioeconmico, raza, etnia y religin.
Como personal voluntario, su interaccin con las nias presenta una oportunidad para mejorar la forma en
que la sociedad ve a las nias (y a sus padres/encargados) con discapacidades. Histricamente, las
discapacidades han sido consideradas desde el punto de vista de un dficit, con un enfoque puesto en
cmo se podran reparar. Hoy, el eje est en las habilidades de la persona, en lo que la persona puede
hacer en vez de lo que no puede hacer.
Si usted quiere averiguar lo que una nia con una discapacidad necesita para que su experiencia en Girl
Scout sea exitosa, simplemente pregnteselo a ella misma o a sus padres/encargados. Si usted es sincera y
directa, es probable que le respondan de igual manera, creando un clima enriquecedor para todos.
Es importante recompensar a las nias de acuerdo a sus mejores esfuerzos y no solamente si completan la
tarea. Dele a cada nia la oportunidad de hacer las cosas lo mejor que pueda, y lo harn. A veces, esto
significa cambiar algunas reglas o encontrar una manera ms creativa de realizar una actividad. Los
siguientes ejemplos muestran maneras para modificar actividades:
Invite a una nia a completar una actividad despus que ella observ cmo la hacan los dems.
Si usted est visitando un museo para ver una escultura, averige si una nia que es ciega puede
ser autorizada a tocar las piezas.
Si una actividad requiere de correr, puede pedrsele a quien no puede correr que camine o haga
otros ejercicios fsicos.
Adems, observe que en el lenguaje primero la gente, se pone a la persona antes que la discapacidad.
Usted puede decir
En lugar de
Ella tiene problemas de

aprendizaje
Ella es intil para aprender
Ella tiene un retraso en el

desarrollo
Ellas es retardada mental; ella es lenta
Ella utiliza una silla de ruedas
Ella est confinada a una silla de ruedas
Cuando interacte con una nia (o un padre/encargado) con una discapacidad, tenga en cuenta estas
recomendaciones:
Cuando converse con una nia que tiene una discapacidad, hblele directamente a ella y no a travs
de uno de sus padres o una amiga.
Es correcto brindarle asistencia a una nia que tiene una discapacidad, pero antes de comenzar a
ayudarla espere que su ofrecimiento sea aceptado.
Apoyarse en la silla de ruedas de una nia constituye una invasin de su espacio y est considerado
molesto y grosero.
Cuando le hable a una nia que es sorda y utiliza un intrprete, hable con la nia y no con su
intrprete.
Cuando hable durante varios minutos con una nia que emplea una silla de ruedas, ubquese al nivel
de la vista de la nia.
Cuando salude a una nia con una discapacidad visual, identifquese y tambin mencione a quienes la
acompaan. Usted debe decir, por ejemplo, Hola, soy Sheryl. Tara est a mi derecha y Chris est a
mi izquierda.
Inscripcin de nias con discapacidades cognitivas

El nivel en el que se matricula una nia con una discapacidad cognitiva debe ser el ms cercano a
su edad cronolgica. Ellas deben vestir el uniforme de ese nivel de grado. Haga las adaptaciones
necesarias para la nia que se dispone a hacer actividades del nivel de grado al cual el grupo
pertenece. Las mujeres jvenes con desrdenes cognitivos pueden elegir retener su membresa
infantil hasta los 21 aos y luego pasar a la categora de membresa adulta.
La iniciativa Including ALL Girls

La iniciativa Including ALL Girls fue fundada a travs de la donacin generosa de Mitsubishi Electric
America Foundation e instruye a las nias sobre la inclusin y cmo ellas pueden incluir a nias con
discapacidades en todas las reas de Girl Scout. Como parte de esta iniciativa se encuentra un especialista
en inclusin que sirve como recurso y gua para asegurar la inclusin de las nias con discapacidades
dentro de la comunidad de Girl Scout. El especialista en inclusin est disponible a travs del correo
electrnico bstark@gscnc.org o por telfono al 800-523-7898 ext. 251.
Qu puede hacer el especialista en inclusin por las nias, padres y personal voluntario?
Proveer adiestramiento y gua de cmo ser inclusivo en los campamentos y en la tropa
Proveer los recursos necesarios para las nias con discapacidades para que puedan participar de las
actividades
Reclutar nias en un rea que usted considere que hace falta Girl Scout y hay muchas nias que no
participan del programa
Ayuda a educar sobre el tema de inclusin y crear concienciacin sobre las discapacidades
Proveer recursos relacionados a la inclusin disponibles en el Centro de Recursos de Inclusin

El programa Including ALL Girls
Este programa est diseado para reforzar la concienciacin, el entendimiento y la aceptacin de las
diferencias y discapacidades de las personas. Las nias aprendern qu es eso de inclusin de nias con
discapacidades en Girl Scout y cmo se puede asegurar su crecimiento en cada ambiente.
Hay actividades divertidas y educativas diseadas para las nias de todos los niveles para usarse en las
tropas, individualmente o en otro escenario de Girl Scout. Una copia del programa est disponible a
travs de www.gscnc.org en For Girls, Programs and Activities y Patches and Other Recognitions.
Captulo 5
Manteniendo la seguridad - Siempre!
En Girl Scout, la seguridad y el bienestar emocional y fsico de las nias es siempre la mxima prioridad.
He aqu lo que usted necesita saber.
Conociendo sus responsabilidades

Usted, los padres/encargados de las nias de su grupo, as como las propias nias, comparten la
responsabilidad de mantener la seguridad. Las siguientes tres secciones le muestra quin es responsable
de qu.
Responsabilidades del personal voluntario

Una de sus responsabilidades como personal voluntario es la de salvaguardar la salud de las nias en su
grupo e infundirles a ellas un sentido de seguridad. Esta responsabilidad puede tomar la forma de:
Prevenir las lesiones y enfermedades para todos los que participan de actividades de Girl Scout
Demostrar inters por la salud y el bienestar de los individuos por los cuales usted es
responsable
Honrar el pluralismo y la diversidad de manera que las nias se sientan emocionalmente

seguras, es decir, aceptadas y bien conectadas con usted y con las otras nias del grupo
Girl Scouts confa en que usted:
Observe todas las recomendaciones de seguridad y pautas especficas para cada actividad, as
como los procedimientos definidos por su concilio, incluyendo aquellos que suplementan o
incrementan los estndares de Girl Scout. Esta informacin est disponible en este captulo y
tambin en Seguridad Ante Todo 2000, un manual que puede obtener en su concilio.
Asegrese adems de seguir las leyes y ordenanzas locales, estatales y federales.
Aproveche las oportunidades de aprendizaje ofrecidas por su concilio.
Involucre a las nias en los planes de seguridad (las actividades deben ser dirigidas por las
nias, pero necesitarn su orientacin para mantenerse seguras).
Sea un verdadero modelo para las nias, siguiendo las siguientes recomendaciones en todo momento:
Nunca, pero nunca haga uso de drogas ilegales!
No fume cigarrillos ni beba alcohol en presencia de las nias.
Nunca porte armas de fuego o municiones en presencia de las nias.
Nunca se involucre en ninguna clase de abuso infantil, tal como est definido por la Ley para la
Prevencin y el Tratamiento del Abuso Infantil. El abuso incluye negligencia, dao fsico,
maltrato emocional, incluyendo abuso verbal hacia un nio y abuso sexual. Los acosos
sexuales, contacto fsico inapropiado y actividad sexual de cualquier tipo con una nia
miembro de Girl Scout estn estrictamente prohibidos.
Plizas de GSCNC
Como lder/consejero(a) de la tropa/grupo de GSCNC, usted debe adherirse a las plizas de nuestro
Concilio, deber funcionar de acuerdo a las normas de nuestro Concilio y seguir nuestras guas y nuestros
estatutos. A continuacin se establecen las plizas de GSCNC. Todos(as) los(as) lderes deben seguirlas.
1. Aprobacin del Concilio: Las tropas/grupos debern tener autorizacin para:
o Participar en actividades de recaudacin de dinero que no sean eventos oficiales del Concilio;
o Ir de camping/pasar la noche;
o Participar en viajes que son ms de 50 millas a las afueras del rea geogrficas del Concilio;
o Participar de actividades de alto riesgo.
2. Contratacin de transportacin privada: Deber seleccionar el proveedor de la transportacin
privada de la lista de proveedores aprobada por nuestro Concilio.
3. Adiestramiento: El personal voluntario que tiene la responsabilidad primaria de trabajar con las nias
ser adiestrado para el puesto que asumir o que ha asumido.
4. Inclusividad: El Concilio de Girl Scout de la Capital de la Nacin no denegar la membresa a una
tropa o grupo, a una nia o adulto porque sea diagnosticado con SIDA o est infectado(a) con el virus
de inmunodeficiencia humana (VIH). Se permitir que todo individuo participe de las actividades
tomando en consideracin la salud y seguridad de ellos y de las dems personas.
Normas de GSCNC
1. Cuentas de cheque: Se establecern cuentas de cheques a niveles de la tropa y de la unidad de servicio.
Tambin se establecern cuentas de cheques al nivel y ms all de la unidad de servicio en eventos y
actividades de gran envergadura.
2. Permisos: Toda nia tendr un permiso firmado por sus familiares o tutores legales en actividades:
o Que se llevan a cabo en lugares y horarios diferentes a los de la reunin regular de la tropa
o Que involucran viajes
o Relacionadas a temas controversiales y sensitivos
o De alto riesgo y que no son realizadas frecuentemente
3. Primeros auxilios: Las tropas debern tener una persona certificada en primeros auxilios (refirase
a Seguridad Ante Todo 2000 para ver la definicin) cuando van de camping o cuando participan
en actividades de alto riesgo.
4. Camping: Las tropas y/o grupos que pasarn la noche acampando lejos de su casa trabajarn con un
adulto cualificado para acampar (adiestramiento 200 ms alto) que las preparar y las acompaar en
el viaje. (Para informacin sobre camping refirase a la seccin Programa al aire libre).
5. Recaudacin de dinero: Las actividades de recaudacin de dinero de la tropa y/o grupo se basarn en
el programa y no involucrarn la venta de algn producto comercial o los juegos de azar o la lotera.
6. Adiestramientos: El personal voluntario que asumir o que asume puestos de apoyo dentro del
Concilio ser adiestrado para ocupar dichos puestos.
7. Transportacin: Las tropas y/o grupos recibirn autorizacin de nuestro Concilio para utilizar
transportacin privada.
Formularios electrnicos de GSCNC

El Concilio, en la medida que sea posible, est comprometido en reducir la carga administrativa que
puede tener el personal voluntario. El Concilio colabora con Formatta Corporation of Herndon, VA
que le da al Concilio la capacidad de proveer los formularios electrnicamente. Con este formato el
personal voluntario tiene la capacidad de grabar, imprimir, transferir los formularios electrnicamente
a otros(as) lderes y al Concilio, copiar formularios completados anteriormente as como transferir
datos de un formulario a otro. Algunos formularios se encuentran en espaol en el sitio Web
www.gscnc.org.
Para utilizar los formularios electrnicos, lo nico que necesita es instalar el programa Formatta
Filler. Puede accesar esta aplicacin desde el sitio Web de GSCNC. Para un resumen de los
formularios y ver cundo se utilizan refirase a la seccin Recursos, pginas 98-100.
Guas para mantener documentos de la tropa/grupo
Los(as) lderes/consejeros(as) de tropa/grupo deben mantener en archivo los siguientes documentos
por el tiempo especificado:
Permiso de padres
3 aos
Historial de salud de la nia/
3 aos
Registros financieros
3 aos
Formularios de inscripcin
1 ao
Registros de ventas de productos
1 ao
Responsabilidades de los padres o encargados

Trate de que cada padre o encargado le ayude a asegurar la salud, la seguridad y el bienestar de las nias.
Comunqueles claramente a los padres/encargados que se espera que ellos:
Concedan la autorizacin a sus hijas para que participen en Girl Scout, adems de proveer
consentimiento adicional para que puedan realizar actividades que se desarrollan fuera del lugar
de reuniones, o que incluyen un viaje nocturno, el uso de equipo especial y la discusin de
temas sensitivos.
Provean los medios para que las hijas puedan ir al y desde el lugar de reuniones o a otros
lugares designados a tiempo e informen si alguna persona distinta de los padres/encargados
entregar o se llevar a la nia.
Brinden a sus hijas la indumentaria y el equipo apropiado para las actividades, o que la(o)
contacten a usted antes de las actividades para buscar al proveedor de la indumentaria y de los
equipos necesarios.
Sigan la gua de seguridad de Girl Scout y motiven a sus nias a hacer lo mismo.
Lo(a) ayuden a usted a planificar y a llevar a cabo las actividades programadas de la manera
ms segura posible.
Participen de las reuniones de padres y encargados.
Estn al tanto de las conductas adecuadas que se esperan de sus nias, tal como estn
determinadas por el concilio y por usted.
Ayuden al personal voluntario si sus hijas tienen necesidades o condiciones especiales y presten
su ayuda en caso de ser solicitada.
Responsabilidades de las nias

Las nias que aprenden y practican conductas seguras y saludables, tienden a mantenerlas toda la vida.
Por esa razn, es de esperar que cada Girl Scout:
La ayude a usted y a otro personal voluntario en la planificacin de la seguridad.
Escuche y siga sus instrucciones y sugerencias.
Aprenda y practique tcnicas de seguridad.
Aprenda a pensar en la seguridad y a estar preparada todo el tiempo.
Identifique y evale una situacin insegura.
Sepa cmo, cundo y dnde obtener ayuda en caso de ser necesaria.
Entendiendo cuntos voluntarios adicionales usted

necesita
Girl Scout estableci la proporcin matemtica adulto-a-nia - una tabla que muestra el nmero mnimo
de adultos necesarios para supervisar un nmero especfico de nias. (Los concilios pueden establecer
mximos por tamao o restricciones presupuestarias). Estas proporciones de supervisin fueron
concebidas para salvaguardar la seguridad y salud de las nias por ejemplo, si un adulto tiene que
responder a una emergencia, un segundo adulto est siempre disponible para el resto de las nias. Le
tomar a usted un minuto acostumbrarse a esta tabla pero en cuanto aprenda a manejarla, la encontrar
muy til.
Daisy Girl
Scouts
Reuniones
de grupos
Reuniones de
grupos
Series, viajes,
campamentos
Series, viajes,
campamentos
Dos adultos no
emparentados (al
menos uno debe
ser mujer) por
cada grupo de
nias que se
presenta
Agregar
un
adulto
ms por
cada
adicin
de nias
Dos adultos
no
emparentad
os (al
menos uno
debe ser
mujer) por
cada grupo
de nia que
se presenta
Ms un adulto
por cada
adicin de
nias
12
20
12
25
10
16
25
12
20
10
30
15
24
12
30
15
24
12
(K1)
Brownie Girl
Scouts
(23)
Junior
Girl Scouts
(45)
Cadette Girl
Scouts
(68)
Senior Girl
Scouts
(910)
Ambassadors
Girl Scouts
(1112)
He aqu algunos ejemplos: si usted tiene una reunin de grupo con l7 Daisy, necesita tres adultos no
emparentados (en otras palabras, que no sean hermanas, esposas, pariente o hijas), y al menos uno de
ellos debe ser mujer. En cambio, si usted tiene 17 Cadettes que participan de una reunin de grupo,
necesita solo dos adultos no emparentados, y al menos uno de ellos debe ser mujer. De la misma manera,
si est llevando de viaje a 13 Brownies, necesita tres adultos no emparentados, al menos uno de los cuales
debe ser mujer. Pero 13 Seniors en un viaje requieren slo de dos adultos no emparentados, al menos uno
de los cuales debe ser mujer.
Adems de la proporcin adulto-a-nia, recuerde que el personal voluntario adulto debe tener al menos
18 aos de edad (o la edad de la mayora definida por el estado si fuese superior a 18).
Adultos con certificaciones y cualificaciones especiales

El Concilio provee adiestramiento que cualifica a los adultos y a las jovencitas para supervisar las
actividades de los campamentos y certificaciones para algunas actividades de gran aventura. Otras
certificaciones o cualificaciones de gran aventura pueden obtenerse directamente con las organizaciones
identificadas en Seguridad Ante Todo 2000. Llame a la ext. 205 para la lista de los recursos adiestrados
en camping, tiro al arco, canoa, kayak o aventuras en soga.
Un adulto puede tener dos funciones, tanto como adulto-a-cargo como socorrista de primeros auxilios o
adulto cualificado para acampar. Sin embargo, el socorrista de primeros auxilios y la persona
especialmente cualificada deben de ser dos personas distintas.
La funcin del lder varn en Girl Scout

Adoptado por la Junta de Directores, 13/06/89
Las creencias y los principios del movimiento de Girl Scout of the USA establecen que los adultos voluntarios
del movimiento Girl Scout son los modelos que inspiran a las nias a los ms altos ideales. Los y las lderes,
mujeres y hombres, les ensean a las nias a cmo convertirse en ciudadanas felices y tiles. Las nias
necesitan de ambos lderes, mujeres y hombres, para desarrollarse completamente. Nuestro Concilio fomenta
fuertemente el que los hombres acepten puestos de liderazgo dentro del movimiento Girl Scout.
La seguridad siempre ha sido un tema de prioridad en Girl Scout. Es una prctica de nuestro Concilio el que
habrn dos lderes adultos para toda actividad auspiciada por Girl Scout, uno de los cules deber ser una
mujer inscrita en Girl Scout como adulta voluntaria, para evitar hasta la apariencia de impropiedad y para la
proteccin tanto de los(as) lderes como de las nias.
Nuestro Concilio exhorta la participacin de los voluntarios adultos varones y enriquece la experiencia de
los hombres que ayudan voluntariamente. Para esto, ofrecemos adiestramientos para los voluntarios
varones. Se cubren reas como compartiendo y asignando responsabilidades y manejando los temas
sensitivos. En el adiestramiento se provee un foro para que los varones interacten e intercambien ideas
con otros voluntarios varones.
Llevando a cabo las actividades

Cmo puede usted, en su calidad de personal voluntario de Girl Scout, determinar si una actividad es
segura y adecuada? La mayora de las veces la respuesta la da el buen juicio y el sentido comn. Lo que
se considera seguro bajo determinadas circunstancias, podra no serlo si stas cambian. Si las condiciones
del tiempo cambian (por ejemplo, si se est por desatar una tormenta), usted tendr que evaluar la
situacin y posiblemente interrumpir una actividad. Si tiene dudas sobre la seguridad de una actividad,
proporcione al Concilio todos los detalles necesarios y no proceda sin su aprobacin. Es preferible pecar
por precaucin y hacer de la seguridad de las nias su consideracin ms importante. Uno de los
componentes ms consultados del manual Seguridad Ante Todo 2000, es el de los requisitos de
seguridad para las diversas actividades, que figuran en la segunda mitad de ese manual. El personal
voluntario que est por iniciar una actividad (por ejemplo, un paseo en bicicleta), puede consultar el
manual Seguridad Ante Todo 2000, leer los requisitos de seguridad para el ciclismo y asegurarse de
entender bien todas las precauciones de seguridad que se deben adoptar.
Cuando planifique actividades con las nias, preste atencin a las destrezas de cada una y considere
cuidadosamente la escala o progresin de habilidades requeridas, desde lo ms fcil a lo ms difcil.
Asegrese de que la complejidad de la actividad no exceda el nivel de capacidad individual de las nias,
teniendo en cuenta que dicha capacidad disminuir si las participantes estn cansadas, con hambre o bajo
presin. Aproveche adems las oportunidades para trabajar en equipo, ya que es uno de los resultados que
se pretenden alcanzar con la clave Conectar de la Experiencia de Liderazgo de Girl Scout (ver captulo 3).
Historial de salud (incluyendo exmenes e inmunizaciones)

El Concilio tiene dos tipos de formularios y procedimientos de historial de salud; uno para las actividades
de la tropa y uno para los programas de verano diurnos y nocturnos o campamentos residentes.
Al comienzo de cada ao de la membresa el(la) lder de tropa colectar una copia del formulario de
Historial de salud de la nia/Autorizacin de emergencia. Este formulario lo completan los
padres/encargados.
Cada verano cuando una nia participa de un programa de verano diurno y nocturno o de un campamento
residente sus padres/encargados completan un formulario de salud por separado para poder participar del
programa. Para participar de los programas diurnos y nocturnos se deben completar los siguientes
formularios, Historial de salud para programas de verano diurnos y nocturnos y el formulario de
Autorizacin para administrar medicamentos en los programas de verano diurnos y nocturnos.
Para participar en los campamentos residentes se deben completar los siguientes formularios, Servicios
de cuidado de salud, Examinacin de la salud y Tratamiento y medicamento de la campista. Para
ambos programas el historial de salud y el formulario de servicios de cuidado de salud son completados
por los padres/encargados y autoriza el tratamiento de cuidado mdico para la nia. Los formularios de
autorizacin para administrar medicamentos, examinacin de la salud y el de tratamiento y medicamento
de la campista son completados por ambos los padres/encargados y el doctor de la nia.
Todos los formularios de salud de GSCNC requieren que los padres provean el historial de las
inmunizaciones. Por favor, tenga presente que toda la informacin en cualquier formulario de salud se
mantiene confidencial y ser compartida slo con las personas que conocen la informacin.
Por razones filosficas o religiosas, algunos padres o encargados pueden objetar las inmunizaciones o los
exmenes mdicos. Los concilios deben hacer provisiones para que estas nias participen de las
actividades de Girl Scout de manera que se acomoden estas creencias.
Es importante que usted tambin est al tanto de cualquier medicamento que necesite tomar una nia o de
las alergias que pueda tener.
Los medicamentos, incluyendo los productos que no requieren receta mdica, nunca se deben
suministrar sin el previo permiso escrito de los padres o encargados de la custodia de la nia. (Su
concilio puede proveer este formulario). Hay nias que necesitan llevar consigo y suministrarse
medicamentos, como por ejemplo inhaladores bronquiales, EpiPen, o medicamentos para la diabetes.
Entre las alergias ms comunes por alimentos se incluyen productos lcteos, huevos, soya, trigo,
man, nueces y mariscos. Esto significa que, antes de servir emparedados de mantequilla de man y
jalea, galletas, o papas fritas en la merienda, pregunte si alguien es alrgica a los productos lcteos, al
trigo o al man2!
El seguro para actividades de Girl Scout

Una parte de su membresa anual se destina a la cobertura suplementaria para dicho miembro
exclusivamente. Este seguro cubre hasta un mximo especificado para gastos mdicos derivados de un
accidente mientras los miembros estaban participando de una actividad aprobada y supervisada por Girl
Scouts, y despus del desembolso de su seguro primario. Los padres que no son miembros, los individuos
(hermanos, hermanas, amigos) y otras personas que la ayudan a usted no tienen esta cobertura bsica.
Este seguro no tiene por objeto reemplazar o disminuir la necesidad de una cobertura de salud familiar. Y,
no duplica los beneficios del gasto mdico recaudado bajo otros programas, por tanto una vez que el plan
pag unos $100 en beneficios, el seguro mdico familiar es el que prevalece. Si la familia no cuenta con
seguro o programa de salud, se dispone de un beneficio mximo especificado.
El seguro de automvil no est cubierto bajo esta pliza. Cualquier dao que sufran los automviles es
cubierto por el seguro contra accidentes que tenga cada dueo de cada vehculo.
Actividades extendidas y seguro para personas que no son miembros

de Girl Scout
Hay disponible un seguro opcional para Girl Scouts participando en actividades extendidas y para
personas que no son miembros de Girl Scout y que participan de las actividades. Estos planes son seguros
secundarios que los individuos estn facultados a recibir mientras participan en una actividad aprobada y
autorizada por Girl Scout. Se requiere de una cobertura de seguro adicional para cualquier actividad de
Girl Scout que involucre a personas que no son miembros de la institucin o que duren ms de tres das y
dos noches (tres noches consecutivas cuando una de las cuatro noches es un da feriado federal). Hay
cuatro planes disponibles. Refirase a la tabla ms abajo. Se requiere de cobertura de seguro para
participantes no inscritos los cuales estn participando en actividades aprobadas por Girl Scout.
Por favor, enve el cheque (a nombre de GSCNC), el itinerario de la actividad y la lista de los
participantes a: GSCNC, 4301 Connecticut Ave., NW, Washington, DC 20008 Atencin: Recursos
Humanos, dos semanas antes de la fecha de salida. Para calcular la cantidad de la cubierta del seguro,
Nota de la edicin en espaol: en particular con las comidas y el riesgo de las alergias, asegrese que tanto usted como las
nias comprenden a qu alimento se estn refiriendo. Trate de usar siempre los modismos o vocablos que las nias hispanas
de su comunidad estn acostumbradas a emplear.
multiplique el # de das x # de personas x la cantidad del plan. Hay un mnimo de $5.00. Se debe comprar la
cubierta para cubrir todos los das del evento/viaje y para cada participante. La lista de los participantes debe
incluir el nombre, la direccin, el nmero de telfono y un contacto de emergencia. Para el Plan 3PI, incluya la
edad de los participantes. Si tiene preguntas, por favor llame al departamento de recursos humanos del Concilio a
la ext. 233. Si lo solicita, la descripcin de las cubiertas de seguro est disponible para cada plan.
Provee cobertura secundaria de salud y de
$0.11 por da por
accidentes si el reclamante tiene otro seguro de
Plan 2
participante
salud; provee cobertura primaria de accidente y
de salud si el reclamante no tiene otro seguro de
salud.
Provee cobertura secundaria de salud y de
$0.29 por da por
accidentes si el reclamante tiene otro seguro de
participante
salud; provee cobertura primaria de accidente y
Plan
de salud si el reclamante no tiene otro seguro de
3E
salud.
$0.70 por da por
Provee cobertura primaria de salud y contra
participante
accidentes.
Plan
3P
Provee cobertura primaria contra accidentes y de
$1.17 por da por
salud y servicios de asistencia de viaje safety
Plan
participante
net 24 horas al da. Disponible solamente para
3P1
viajes internacionales.
Seguro de responsabilidad general

Este seguro, administrado por nuestro Concilio, provee una cubierta en caso de un pleito a los voluntarios
que estn llevando a cabo alguna responsabilidad en Girl Scout, por ejemplo: realizando reuniones de la
tropa, transportando las nias a un evento, participando en una actividad aprobada y cuando estn en
funcin de socorristas de primeros auxilios. El seguro incluye cubierta a dao fsico y a daos a la
propiedad. La proteccin no cubre actos ilegales o actos que no son consistentes con los propsitos de Girl
Scout.
Certificado de responsabilidad general
Muchas organizaciones nos solicitan prueba de nuestro seguro de responsabilidad antes de que utilicemos
sus instalaciones. Para obtener el certificado, comunquese con el departamento de finanzas del Concilio al
202-237-1670 ext. 283 con el nombre y la direccin completa de la instalacin, el nmero de telfono, el
nmero de fax, fecha de uso, nivel de las nias, nmero de nias y adultos participando y el nombre de la
persona que debe recibir el certificado{ XE "Your Support Group" }. Haremos los arreglos necesarios para
enviar el certificado a la persona apropiada.
Proveyendo cuidado de emergencia

Como usted sabe, las emergencias{ XE "emergencias" } pueden ocurrir. Las nias necesitan recibir la
instruccin adecuada sobre cmo cuidar de s mismas y de los dems en situaciones de emergencia.
Tambin necesitan aprender la importancia de informar a los adultos ante cualquier accidente, enfermedad
o conducta inusual. Con esa finalidad, usted puede ayudar a las nias a:
(Esta pgina se actualiz por ltima junio de 2010)
Saber qu se debe informar. Vea la seccin Procedimientos en caso de accidentes en este mismo
captulo.
Establecer y practicar procedimientos en caso de emergencias climticas. En su rea pueden
darse condiciones climticas extremas. Consulte con su concilio para obtener la informacin ms
relevante que debe compartir con las nias.
Establecer y practicar procedimientos que deben cumplirse en respuesta a situaciones como
evacuacin en caso de incendio, personas perdidas y seguridad en edificios. Cada nia y adulto
deben saber cmo actuar ante estas situaciones. Por ejemplo, es importante que usted y las nias, con
la ayuda de un representante del departamento de bomberos, diseen un plan de evacuacin de
incendios para los sitios donde su grupo suele reunirse.
Preparar un buen equipo de primeros auxilios y mantenerlo siempre al alcance. Los primeros
auxilios administrados en los primeros minutos pueden significar la diferencia entre la vida y la
muerte. En caso de ocurrir una emergencia, asegure la asistencia mdica profesional lo antes posible,
normalmente llamando al 911.
Primeros auxilios/RCP
Las emergencias requieren de accin pronta y juicio rpido. Girl Scout recomienda que, cuando hay nias
presentes, por lo menos un adulto voluntario debe de ser el socorrista de primeros auxilios y que est
certificado en resucitacin cardiopulmonar (RCP). Por tal razn, si usted tiene la oportunidad de
adiestrarse como socorrista de primeros auxilios/RCP, hgalo! Puede tomar los adiestramientos que
ofrece:
La Cruz Roja Americana
El Instituto de Seguridad y Salud Americana
El Concilio de Seguridad Nacional
EMP America
La Asociacin Americana del Corazn

Si usted es un profesional mdico con las certificaciones vlidas, usted puede ser el socorrista de primeros
auxilios.
El adiestramiento RCP debe de ser adecuado para las participantes en la actividad esto es, tiene que
tomar el RCP para menores para actividades que involucran nias y RCP para adultos para actividades
que involucran a jvenes y adultos. Entre otras cosas, estas sesiones de adiestramiento le ensearn a
cmo protegerse del contagio de enfermedades infecciosas (incluyendo el VIH/SIDA, hepatitis y otras),
usted y las dems personas. Usted aprender a preparar un equipo de primeros auxilios que incluya los
artculos apropiados para las actividades que usted est compartiendo con las nias.
Quin puede ser un socorrista de primeros auxilios?
Un adulto de 18 aos o ms.
Tiene que tener la certificacin de socorrista de primeros auxilios y de RCP vigente y aprobada por
el Concilio o ser un profesional mdico certificado.
Una estacin de primeros auxilios que se provee como parte de un evento (por ejemplo, en un
parque, parada o reunin grande) puede ser considerada como socorrista de primeros auxilios.
Todas las reuniones y actividades de Girl Scout requieren de la presencia de un socorrista de

primeros auxilios?
No, pero se requiere de un socorrista de primeros auxilios cuando:
Se realizan actividades fsicamente demandantes.
En actividades que involucran el potencial de lastimarse tales como, pero no limitado a, las
caminatas, acampar, caminatas con mochilas, correr bicicletas, visitar cuevas, escalar montaas,
correr caballos, patinar, esquiar, nadar e ir en botes.
En actividades de 24 horas de duracin o ms.
En eventos donde participan 200 personas o ms.

Cundo el socorrista de primeros auxilios tiene que tener el nivel dos?
En eventos donde participan 200 personas o ms.
Cuando es requerido en Seguridad Ante Todo 2000.

Asegrese de que tenga un botiqun de primeros auxilios cada vez que se rene con la tropa/grupo en el
lugar de reunin y cuando las nias son llevadas de un lugar a otro. Si no hay uno en el lugar de reunin
usted debe proveer el botiqun. Puede comprar un botiqun que ya viene preparado por Girl Scout,
comprar uno comercial o preparar uno con las nias. Adems de artculos normales, todos los botiquines
deben tener una copia de un libro de primeros auxilios y los telfonos del Concilio y de emergencia.
Tambin debe incluir los formularios de la cubierta de seguro de la actividad, los de consentimiento de
los padres/encargados y los historiales de salud.
Procedimientos en caso de accidentes

Aunque se espera que nunca pase nada grave, usted debe seguir las instrucciones del Concilio para
manejar accidentes serios, emergencias o muertes. En la escena de un accidente, proporcione primero
toda la atencin posible a la persona enferma o lesionada. Siga los procedimientos establecidos por el
Concilio para conseguir asistencia mdica as como para rendir el informe de la emergencia. Para este fin,
usted siempre debe tener a mano el nombre y nmero telefnico del personal del Concilio, los padres o
encargados y los servicios locales de emergencia, como lo son la polica, el departamento de bomberos o
la unidad de emergencia de un hospital.
Informacin de contacto de emergencia del Concilio
Horas de oficina (lunes a viernes de 9:00 a.m. 5:00 p.m.), llame a las oficinas del Concilio: (202) 2371670 1-800-523-7898. De ser necesario, cuando llame haga los cargos al Concilio explicando que est
llamando porque ocurri una emergencia. Si la emergencia ocurre en horas no laborables o en los fines de
semana, llame al SERVICIO DE RESPUESTA DE EMERGENCIA AL: (703) 284-2332.
Despus de recibir el informe sobre el accidente, el representante del Concilio dispondr de inmediato de
asistencia adicional (si fuera necesario) en el lugar del accidente. Tambin notificar a los padres o
encargados legales y a toda persona que corresponda. Si la nia necesita atencin de emergencia como
resultado de un accidente o lesin, primero contacte al servicio de emergencia mdica y luego siga el
procedimiento designado por el Concilio en caso de accidentes e incidentes. Es fundamental conocer y
seguir dichos procedimientos, especialmente en lo referente a notificar a los padres o encargados legales.
Si hubiera representantes de los medios de informacin, la persona designada por el Concilio ser la nica
que hable con ellos.
En caso de muerte o accidente grave, avise a la polica. Una persona adulta y responsable deber
permanecer en el lugar de los hechos. No toque a la vctima ni altere la escena de los hechos. Siga las
instrucciones de la polica. La informacin relativa al accidente no deber darse a conocer a nadie excepto
a la polica, su concilio y, si es pertinente, los representantes del seguro y el asesor legal.
Ciertas condiciones extremas del clima pueden ocurrir en su rea. En las secciones For Girls, Program
and Activities y Planning Girl Scout Trips en el sitio Web www.gscnc.org puede encontrar
recomendaciones de seguridad para climas severos (Severe Weather Safety Tips) y para tropas que estn
realizando viajes (Traveling Troops).
Captulo 6
Realizando excursiones y organizando eventos
Los acontecimientos que se recuerdan con mayor alegra en la vida de una Girl Scout suelen estar
relacionados con un evento especial y con las excursiones. Este captulo le ayuda a preparar a las nias
para asistir a eventos locales o regionales, planificar y realizar excursiones de cualquier tipo y duracin e
incluso comenzar a planificar un evento creado por ellas mismas.
Siempre que un grupo se rena en un sitio u horario distinto al habitual, recuerde que deben llenar un
permiso especial, incluso si las nias son responsables de llegar a ese sitio por sus propios medios. Los
formularios de permiso informan a los padres el quin, qu, cundo, dnde y por qu, de forma tal que
puedan decidir si su hija puede participar de un determinado evento o excursin. El permiso firmado es el
documento que le permite a usted incluir a la nia en la actividad y tambin le proporciona la informacin
actualizada de los contactos de emergencia. Antes de partir, asegrese de hablar con las nias sobre los
siguientes puntos (o tal vez prefiera poner esto por escrito y pedir a las nias que lo firmen una vez que lo
han ledo):
Quin es su pareja/compaera de viaje o evento y si sabe cmo funciona el sistema de parejas?
Qu debe hacer si se separa accidentalmente del grupo?
Qu debe hacer en caso de requerir ayuda de emergencia?
Cmo se realiza un procedimiento bsico de primeros auxilios?
Cmo hay que actuar en medio de una multitud? (si aplica al viaje o evento)
Cul es el comportamiento que usted espera de ella y cules son las consecuencias por no
seguirlo?
Seguridad y recomendaciones durante un viaje

Comparta las siguientes recomendaciones de seguridad antes de partir de viaje a cualquier sitio
que implique el pasar la noche en un hotel, motel, pensin o dormitorio:
Siempre mantenga la puerta cerrada con llave despus de ingresar a la habitacin, utilizando el
cerrojo y la cadena.
No abra la puerta a extraos; si la persona se identifica como personal del hotel, llame a la
recepcin para confirmar.
No divulgue en voz fuerte ni muestre el nmero de su habitacin cuando est en presencia de
extraos.
Nunca deje joyas, cmaras, aparatos electrnicos, dinero o tarjetas de crdito en su habitacin.
Nunca deje equipaje desatendido en el vestbulo del hotel (o, para el caso, en un aeropuerto o
estacin de tren).
Cuando llegue al hotel, localice las salidas de emergencia.
Tenga una pequea linterna de bateras sobre su mesa de noche, junto con un pequeo bolso
que contenga las llaves de su habitacin, su billetera, pasaporte y telfono celular. En caso de
tener que abandonar la habitacin debido a una emergencia, lleve la linterna de batera y el bolso
con usted.
Si comienza a sonar una alarma de incendio, salga lo ms rpido posible sin detenerse a empacar
su equipaje.
Antes de salir del cuarto, toque la superficie de la puerta: Si est caliente, no la abra. Permanezca
en su habitacin y coloque toallas alrededor de la puerta. Llame inmediatamente a la recepcin del
hotel. Si la puerta no est caliente, salga lentamente, mirando si hay llamas o humo. Repita estas
instrucciones ante cada puerta que encuentre.
Comunquese con la recepcin del hotel para que dejen vaco la mini barra o el refrigerador de las
habitaciones donde pernoctarn las nias; para que tampoco tengan acceso a programas de
televisin o pelculas que no son aptas para su edad y para denegar cualquier llamada de larga
distancia que sea hecho desde la habitacin de las nias. Alerte al gerente del hotel que hay nias
menores quedndose en el hotel y pdale que la contacten si alguna de las nias aparece fuera de
su habitacin despus de la hora de acostarse.
De excursin con las nias

Las nias disfrutan de las excursiones. Y, Girl Scout es un excelente lugar para aprender a planificar y
realizar paseos, ya que los viajes se construyen sobre la base de una progresin de actividades, es decir,
una actividad que conduce a la siguiente. Las Daisy Girl Scouts, por ejemplo, pueden comenzar con un
paseo de descubrimiento. A medida que las nias adquieren mayores destrezas y experiencia y manejan
mejor el proceso de planificacin, pueden avanzar participando de excursiones ms prolongadas. El
siguiente es un ejemplo de una sucesin progresiva de eventos y excursiones:
Paseos cortos a lugares de inters en el vecindario (para el nivel Daisy en adelante): Una
caminata a un jardn cercano o un breve viaje en automvil o transporte pblico a la estacin de
bomberos o al edificio de los tribunales.
Viaje de un da (para el nivel Brownie en adelante): Una visita de todo un da a un lugar histrico
o de inters natural (llevando su propio almuerzo) o una excursin durante todo el da a una ciudad
cercana (parando para comer en un restaurante).
Viaje que incluye pernoctar fuera del hogar (para Brownies y niveles mayores): Una salida que
incluye una o dos noches fuera de la casa, a un parque nacional o estatal, o bien un lugar histrico o
una ciudad cercana, para visitar lugares de inters, permanecer en un hotel, motel o campamento.
Salidas ms prolongadas (para el nivel Junior en adelante): Tres o cuatro das y noches de
campamento, o permaneciendo en un hotel, motel o pensin dentro de la regin donde viven las nias
(por ejemplo, New England, Upper Midwest, Southeast, Pacific Northwest, etctera).
Excursiones nacionales (para el nivel Cadette en adelante): Viajes a cualquier parte del pas, por
perodos de una semana o ms.
Viajes internacionales (para Cadettes, Seniors y Ambassadors): Viajes al exterior,
frecuentemente requieren de uno o dos aos de preparacin; cuando las nias muestran inters en
viajar al exterior, contacte a su concilio para obtener autorizacin para planificar el viaje y descargar
del Internet el documento Global Travel Toolkit, que est disponible en
www.girlscouts.org/program/gs_central/travel
Desde luego, las excursiones que duran un da o menos no son slo para las Daisy. Por el contrario: Las
salidas breves y locales, son una oportunidad para que las nias de todos los niveles de edad pasen un
tiempo junto a otras Girl Scouts por varias razones. Las nias pueden concurrir en grupo varios sbados
para ayudar como voluntarias en Habitat for Humanity, donde pueden colaborar, por ejemplo, en la
construccin de una casa para alguna familia. Tambin pueden reunirse para dar un paseo en bicicleta por
el parque o por un camino para bicicletas y concluir con un almuerzo al aire libre.
Los centros mundiales

Hay cuatro hospedajes en Inglaterra, Mxico, Suiza e India para el uso de las Girl Scouts y las
guas Scouts. Cada uno cuenta con comodidades de tipo albergue o dormitorios estudiantiles.
Estos centros son administrados por WAGGGS (World Association of Girl Guides and Girl Scouts) y
ofrecen hospedaje y programas especiales de bajo costo. Tambin constituyen una buena
oportunidad para conocer Girl Scouts y guas Scouts de todo el mundo. Para obtener ms
informacin, visite la pgina Web: www.wagggsworld.org.
Una manera ideal de ofrecer a las nias la oportunidad de ser lderes es a travs de las excursiones. Por
eso a lo largo de los libros de aventuras se han hilvanado muchas ideas para hacer viajes, paseos,
campamentos y retiros! Los tres procesos mencionados en el Captulo 3 (actividades dirigidas por las
nias, aprendiendo con la prctica y aprendizaje cooperativo) se aplican de maravilla cuando las nias
dirigen su propio plan de viaje, cooperan en todos los aspectos de la preparacin y aprenden sobre la
marcha lo que sali bien y lo que no sali tan bien. De la misma manera, las tres claves del liderazgo
prolongan la unin entre las chicas, ya que pasan semanas, meses e incluso aos planificando un viaje en
grupo, que a su vez puede incluir un importante proyecto para tomar accin.
El ir de viaje con otras Girl Scouts provee a las nias oportunidades de crecimiento en las destrezas de
liderazgo, por tanto es considerado una de las maneras de involucrarse en Girl Scout. Esto significa que si
bien algunas nias que participan de un grupo optan por viajar juntas (por ejemplo, una tropa de
Cadettes), existe tambin una manera para aquellas nias que de otra manera no se acercaran a Girl Scout
- o para aquellas que ya estn involucradas con Girl Scout de distintas maneras pero que desean seguir
haciendo ms viajes con otras nias de involucrarse con otras Girl Scouts especficamente con el
propsito de hacer viajes locales, regionales o incluso al exterior.
Para asegurarse de que todos los viajes que usted haga con las nias se nutren de la Experiencia de
Liderazgo de Girl Scout, limite su papel al de facilitadora. En otras palabras, permita que las nias hagan
sus planes e intercambien sus propias ideas. No trate de hacer la tarea por ellas. Permita que las nias
dirijan, que aprendan en forma colaborativa y que aprendan con la prctica (y cometiendo errores). No
obstante, de vez en cuando puede hacer comentarios o sugerir ideas, hacer preguntas para ver qu
responden y sobre todo apoyar sus decisiones con entusiasmo y aliento.
Sugerencias para jvenes que viajen solas

Si una Senior o Ambassador Girl Scout fuera a viajar sola, aproveche la oportunidad para ayudarla
a sentirse a gusto y en condiciones de valerse por s misma. Siempre hable primero con sus padres
para evaluar su madurez y la capacidad para manejarse independientemente; as tambin, pdales
que completen el formulario de emergencia. Si va a tomar un avin, proponga que tome un vuelo
directo para que el viaje resulte menos cansador y pdale a los padres que se comuniquen con la
aerolnea, la cual har todos los arreglos necesarios para una menor que viaja sola. Junto con la
nia, desarrolle un plan para el viaje, discuta el tema de la seguridad en hoteles y la necesidad de
evitar en lo posible la comunicacin con extraos, pdale que no exhiba pblicamente su
identificacin o su nombre y que evite exponer dinero u otros objetos (tales como telfonos
celulares e iPods) que puedan suscitar un robo.
Facilitando el plan de viaje dirigido por las nias

As se trate de una caminata de un da o de una travesa extenuante, los pasos bsicos para planificar la
salida sern esencialmente los mismos. Es verdad que en la medida en que el destino sea ms alejado,
ms complejo o prolongado, habr que tener en cuenta mayor cantidad de detalles, pero la planificacin
de cada excursin desde un evento de un da hasta un paseo internacionalcomienza por preguntarse lo
siguiente:
Qu experiencias nos gustara vivir?
Con quin queremos hablar y a quin queremos conocer? Qu le vamos a preguntar?
Adnde queremos ir?
Cundo podremos ir?
Podrn ir todos los del grupo?
Hay barreras fsicas que no podrn ser satisfechas?
Cules son las horas de visita? Hay que hacer reservaciones por anticipado?
Cmo podemos llegar all?
Cul es el precio ms barato del viaje? Cul es el mximo?
Qu podemos hacer ahora para ir preparndonos?
Cmo vamos a ganar el dinero?
Tendremos disponible agua potable, baos y lugares para comer?
Dnde se dispone de ayuda de emergencia?
Qu aspectos relacionados con la seguridad deberemos tener en cuenta?
Qu haremos durante el trayecto?
Qu vamos a hacer una vez lleguemos a nuestro destino?
Qu vamos a hacer cuando regresemos a casa?

En la medida en que las nias respondan a estas preguntas, comenzar el proceso de planificacin del
viaje. Luego harn los preparativos, se ocuparn de una infinidad de detalles, crearn un presupuesto y
manejarn el dinero y, aceptarn la responsabilidad por su conducta y seguridad personal. Al regreso del
viaje o evento exitoso, tendrn la oportunidad de evaluar sus experiencias y compartirlas con los dems.
Lista de cotejo del viaje

Si el grupo est pensando en un viaje, primero debe considerar si las nias estn lo
suficientemente maduras para participar de la excursin. Para determinarlo, evale lo siguiente:
Si estn preparadas para permanecer lejos de sus padres y de sus hogares
Si estn preparadas para adaptarse a un entorno y situaciones desconocidas
Si estn preparadas para tomar decisiones con facilidad
Experiencias interculturales previas
La habilidad para llevarse bien con las compaeras del grupo y para manejar los retos
Si estn capacitadas para trabajar en equipo
Cules son sus habilidades e intereses
Si hablan el idioma del lugar al que van (si fuera necesario)
Obtencin del permiso del Concilio para hacer un viaje

Paquete de eventos de la tropa
Cuando una tropa deja el lugar de reunin, el(la) lder es responsable de preparar el paquete de
eventos de la tropa. Refirase a la seccin Recursos en la pgina 101 para que identifique lo que debe
incluir en el paquete y quin debe tener copias.
B220 Formulario de actividad de la tropa/grupo/elegibilidad para acampar
Adems de proveerle a las tropas sistemas de acceso para la reservacin de campamentos y la
inscripcin en los programas, el formulario B220 de actividad de la tropa/grupo/elegibilidad para
acampar debe ser completado anualmente para que reciba aprobacin para:
viajes de 50 millas o ms a las afueras del Concilio
todos los campamentos en lugares pertenecientes y no pertenecientes del Concilio
actividades que incluyen 3 menos noches
actividades de gran aventura con vendedores aprobados por el Concilio
Antes de que la tropa vaya de viaje notifique al Concilio

B240 Formulario de notificacin
Cuando planifique una actividad o viaje, debe someter el formulario de notificacin (B240)
directamente a GSCNC con informacin bsica relacionada a la actividad. Debe someter el
formulario electrnicamente. No se envan confirmaciones electrnicas.
B241 Formulario de notificacin especial
El Concilio requiere de cuatro semanas de notificacin por adelantado y de la aprobacin del gerente
de la unidad de servicio utilizando el formulario de notificacin especial (B241) para:
viajes que duren ms de 3 das
viajes domsticos que incluyen ms de 200 millas a las afueras del Concilio
viajes internacionales
Someta el formulario B241 con cuatro semanas de anticipacin al viaje y asegrese de que el
formulario B220 est archivado en el Concilio.
Refirase a la seccin de Recursos en las pgina 94 para que vea los ejemplos de las tablas y los
mapas.
El Concilio tambin espera que los adultos tomen el adiestramiento 110 para viajes domsticos que
involucran ms de 200 millas en las afueras del Concilio dentro de los Estados Unidos. Tanto el
adiestramiento 110 como el 130 de viajes internacionales son requeridos para cualquier viaje fuera de
los Estados Unidos.
Transportando a las nias

Las decisiones con respecto a la transportacin son un aspecto importante en la planificacin de cualquier
evento o excursin y su preocupacin mayor lo constituye siempre la seguridad. Si usted o las nias estn
organizando la transportacin del grupo, ya sea para un viaje de un da o para un evento ms prolongado,
tenga en cuenta los aspectos bsicos de la seguridad concerniente a la transportacin pblica o privada
(segn el que sea el caso).
Transportacin pblica
La transportacin pblica incluye trenes, subterrneos, autobuses, ferris y aerolneas. La transportacin
pblica est regulada, lo cual la hace preferible a los vehculos contratados, pero estos medios de
transportacin no estn libres de complicaciones. La mayor dificultad en cualquier sistema de transporte
pblico es la de permanecer juntas como un grupo as que asegrese de que cada una de las nias cuenta
con las direcciones necesarias y un mapa, y siempre designe un punto de encuentro por si alguna se
separa del grupo. Las nias tambin necesitan estar atentas para evitar incidentes, ya sea personas que
puedan intentar hacerles dao fsico o bien robarles su dinero, joyas o artculos electrnicos. Pero en la
medida en que usted las prepara para disfrutar de su aventura en transporte pblico, y de hecho la vivan,
la van a recordar durante muchos aos!
Transportacin privada
La transportacin privada incluye automviles propios o alquilados, casas rodantes propias o alquiladas
con fines recreativos, autobuses, barcos y aviones contratados. Cualquiera que vaya a conducir un
vehculo con ms de 12 pasajeros debe ser un conductor profesional con licencia para conducir vehculos
comerciales (CDL, por sus siglas en ingls). Consulte con su concilio para determinar cules son los
pasos a seguir para el alquiler de vehculos grandes.
Las agencias de alquiler tienen una gran variedad de vehculos diseados para viajes en grupo. Asegrese
de que la compaa de alquiler le provee los certificados de responsabilidad pblica. Lea,
cuidadosamente, todos los acuerdos de alquiler de manera que se cumplan con los trminos establecidos.
Corrobore el tipo y la cantidad del seguro de la agencia de alquiler, el mnimo de la edad del conductor
(generalmente 25 aos) y quin ser el responsable por posibles daos al vehculo. Es muy importante
que verifique el seguro contra accidentes de la compaa de alquiler. Generalmente, este seguro est
disponible a travs de la compaa de alquiler con tarifas diarias.
Cuando conduzca un automvil, un vehculo recreacional o una casa rodante (y por favor nunca
transporte a las nias en camiones abiertos, en la caja de una pickup, o en el remolque de una casa
rodante!), adopte las siguientes precauciones y pdale a cualquier otro conductor (todos los
conductores deben ser adultos. Las nias no pueden transportar a otras nias!), que hagan lo mismo:
Mantenga las instrucciones y el mapa en el vehculo, junto con un botiqun de primeros auxilios
y una linterna.
Verifique las luces, seales, neumticos, limpiaparabrisas, bocinas y los niveles de los fluidos
antes de cada viaje y haga una verificacin peridica si el viaje es prolongado.
Utilice en todo momento el cinturn de seguridad e insista para que todos los pasajeros hagan lo
mismo; mantenga a las nias menores de 12 aos en los asientos traseros para evitar lesiones
ante la posibilidad de que se abra la bolsa de aire.
Siga toda las reglas de manejo en la carretera establecidas en su estado (mantenerse dentro de
los lmites de velocidad; mantener distancia de dos autos entre el suyo el vehculo que est
adelante; no hablar ni escribir en el telfono celular y conducir con las luces delanteras
encendidas, entre otras).
Evite conducir durante largos perodos durante la noche, cuando est cansado o si ha tomado
alguna medicina que provoca sueo.
Tenga en cuenta realizar paradas en el trayecto. Si est manejando con otras personas, acuerden
previamente las paradas que harn.
Si el vehculo es alquilado, asegrese de que est adecuadamente asegurado.

Por su parte, las nias deben cumplir con las siguientes reglas cuando estn dentro de un vehculo. Usted
podr crear una lista, en forma de contrato, con las siguientes reglas la cual las nias van a leer y firmar
antes de salir de viaje. Las nias:
Seguirn todas las normas e instrucciones para ese viaje.
Se amarrarn el cinturn de seguridad todo el tiempo.
No discutirn, gritarn ni arrojarn objetos.
Jugarn o escucharn msica de manera tranquila.
Permanecern con el grupo durante las paradas.
Alertarn al conductor si alguien se perdi, si aparece algn obstculo, o si se abre alguna

puerta o el bal.
Guas para alquilar autobuses privados

La manera ms fcil es la de alquilar la compaa de autobuses de la lista vigente y aprobada de
GSCNC la cual se encuentra en el sitio Web http://register.gscnc.org/vendor/. De otra manera, las
tropas/grupos debe seguir las siguientes guas:
El autobs debe poseer una licencia vigente para operar en la jurisdiccin/estado a donde la
tropa/grupo estar viajando.
La compaa de autobuses debe poseer un seguro general de responsabilidad pblica. La
compaa de autobuses tiene que poseer un seguro de responsabilidad que cubra contra
reclamaciones y demandas que surjan de un accidente (refirase a Seguridad Ante Todo
2000). La cubierta estndar no debe ser menor de $1 milln de dlares para cubrir daos fsicos
o daos a la propiedad.
La compaa de autobuses debe presentar un certificado como evidencia de que posee el seguro
de responsabilidad. Asegrese de que solicit el certificado de responsabilidad con suficiente
tiempo de anticipacin porque, generalmente, toma varias semanas en ser enviado. Cuando se
solicite una certificacin de seguro a ser enviado al Concilio, por favor solictele a la compaa
que incluya a GSCNC en la certificacin como que est asegurado durante las fechas de la
excursin.
Deber firmar un acuerdo una vez seleccionada la compaa. Algunas compaas utilizan su propio
formulario. Se aceptan los acuerdos escritos por los(as) lderes. Se debern firmar tres copias del
acuerdo. La copia original junto con el seguro de responsabilidad deben enviarse a nuestro Concilio
con por lo menos, cuatro semanas de anticipacin a la fecha de salida. Tanto el(la) lder como la
compaa de autobuses debern guardar una copia.
Compaas de turismo
Cuando haga arreglos para alguna actividad de la tropa/grupo con una compaa de turismo que
proveer la transportacin, es la responsabilidad del(la) lder/consejero(a) de solicitar informacin
relacionada a la transportacin y asegurarse de que cumple con las normas y las guas establecidas
por GSUSA en Seguridad Ante Todo 2000 y por el Concilio relacionadas a la transportacin en
autobs como se detall en la seccin anterior titulada Guas para alquilar autobuses privados.
Organizando un evento
Las nias pueden decidir que ya estn preparadas para organizar un evento para otras Girl Scouts, para los
miembros de su comunidad, o para visitantes nacionales o internacionales. Principalmente este es uno de
los resultados de tomar accin para inspirar a los dems. En los libros de aventuras se describen muchas
ideas para que las nias y las jvenes dirijan eventos familiares, con amigos y con expertos de sus
comunidades!
Esta seccin le brinda un panorama pero no reemplaza la experiencia del personal de su concilio, lo cual
significa que si hay nias en su grupo que estn interesadas en organizar un evento, trabaje junto a su
concilio, primero para obtener permiso y segundo para asegurarse de que las nias han cubierto todos los
aspectos de la planificacin del evento. Como en cualquier otra actividad, asegrese de que las nias
dirijan la planificacin del evento, en lugar de permanecer sentadas en forma pasiva mientras usted y
otros adultos lo planifican. Para animarlas a comenzar, pdales que piensen en lo siguiente:
Qu clase de evento tenemos pensado organizar?
A quines estar dirigido?
El pblico tiene que ser invitado, o cualquiera puede venir?
Cul es nuestro tema principal y en qu se centrar?
Cul es nuestro objetivo - qu esperamos lograr al final del da?
Tenemos que invitar a algn orador o a ms de uno? De ser as, quin(es)? Cmo hallaremos
al(los) orador(es)?
Dnde se realizar el evento?
Hay que pagar por el local o lugar donde se realizar el evento?
El local es lo suficientemente grande como para acomodar a la audiencia?
Tenemos que pedir permiso para utilizar este local? Y de ser as, a quin?
Hay facilidades sanitarias adecuadas para la audiencia? Y si no, cunto costarn los baos
porttiles adicionales y cuntos necesitaremos?
Hay estacionamiento adecuado o un rea en especfico en donde dejar a las nias?
Necesitaremos mesas, sillas, estrados, micrfonos y bocinas parlantes?
Qu clase de entretenimiento proveeremos?
Distribuiremos o venderemos refrescos? De ser as, qu clase?
Cuntos acompaantes necesitaremos? A quin le preguntaremos?
Qu clase de planes de emergencia necesitaremos? El evento es lo suficientemente grande
como para notificarle a los departamentos de polica y bomberos?
Necesitamos comprar seguro adicional para las nias que no son Girl Scouts?
Cmo promoveremos el evento?
Qu tipo de decoracin utilizaremos?
Vamos a distribuir presentes?
Vamos a cobrar por el evento?
Quin ayudar en la preparacin del evento?
Quin limpiar despus del evento?
Cmo determinaremos si el evento fue un xito?
Regresando juntas luego de un viaje/excursin o

evento
Despus del evento o de un viaje, tmese un tiempo para recordar, contar historias y compartir
fotografas. Adems planifique para reflexionar con las nias sobre lo siguiente:
Limpieza y devolucin del equipo prestado o alquilado.
Escribir notas de agradecimiento a la gente que ayud durante el evento.
Publicar fotos del viaje y textos alusivos en el sitio de Internet de su concilio.
Evaluar la excursin o el evento analizando lo que fue divertido y vali la pena y lo que
desearan cambiar o eliminar en viajes futuros.
Buscar formas para compartir las vivencias con los dems, especialmente con las Girl Scouts
ms jvenes o con grupos escolares.
Buscar formas para mejorar el evento para el ao siguiente, o decidir que con un ao fue
suficiente!
Evaluar la posibilidad de encarar un proyecto de tomar accin como resultado del viaje o evento
realizado.
Estimular a las nias a mantenerse en contacto con las amistades que entablaron durante el
viaje.
Captulo 7
Administrando las finanzas del grupo
Cada grupo de Girl Scouts es responsable de la planificacin y el financiamiento de sus propias
actividades. Esto pone a las nias a cargo, dndoles la oportunidad (bajo su supervisin) de establecer
metas en forma cooperativa, administrar un presupuesto, hacer gastos con responsabilidad, llevar una
contabilidad y desarrollar buenas destrezas en las matemticas y las finanzas.
Los grupos de Girl Scout reciben fondos de la porcin de dinero que les corresponde por las actividades
de ventas patrocinadas por el concilio (como por ejemplo, la venta de galletas de Girl Scout), a travs de
actividades grupales (siempre y cuando estn aprobadas por el concilio, por supuesto) y de las cuotas que
se cobren. (Esto es aparte de los $12 anuales de la membresa destinados a la organizacin nacional). Este
captulo le da los pormenores para ayudar a las nias a administrar las finanzas de su grupo, poner en
prctica satisfactoriamente las tcnicas de venta de productos y, de ser necesario, desarrollar ideas
adicionales para que el grupo gane dinero.
Abriendo una cuenta bancaria

Si usted se est haciendo cargo de un grupo existente, muy probablemente hered una cuenta bancaria,
pero si usted est iniciando un grupo nuevo, tendr que abrir una cuenta nueva. Esto generalmente es
necesario cuando hay dinero para depositar, como el que proviene de las cuotas, de la venta de productos
y dinero ganado en las actividades del grupo.
Las tropas de Girl Scout, a todos los niveles, pueden mantener el dinero en una cuenta de cheques de la
tropa la cual es abierta a nombre de Girl Scout Troop#____y Girl Scout Council of the Nations
Capital. Para asegurarse de que los fondos mantenidos en la cuenta estn libres de impuestos, al abrir la
cuenta de cheques, las tropas deben utilizar el nmero de identificacin de impuestos 54-0732966. Cada
cuenta debe tener, por lo menos, dos firmas autorizadas, una de ellas puede ser un miembro de la unidad
de servicio para asegurar el acceso a la cuenta en caso de emergencia.
Deben hacer los depsitos del dinero lo ms pronto posible. Siempre que sea posible deben hacerse las
compras con los cheques de la tropa y no con dinero en efectivo ni con cheques personales. Deben de
guardarse todos los recibos de compra.
Todos los gastos realizados con el dinero de Girl Scout y para propsitos de Girl Scout tambin estn
libres de impuestos. Los nmeros de exencin de impuestos estn impresos en la tarjeta de identificacin
de la tropa. Los nmeros son:
DC - #8399-0051112-001
Maryland #3-105947-1
Virginia #SE540732966F06172014
West Virginia #54-0732966 (igual que el nmero de identificacin de impuesto federal)
Cerrando una cuenta bancaria

Si el grupo cesa actividades, los fondos de Girl Scout no pasan a ser propiedad de ninguna
persona, ya sea nia o adulto. Pueden donar los fondos no utilizados a alguna organizacin que los
merezca, a otro grupo, o para continuar con las actividades de las nias. Del mismo modo que
cuando se cierra una cuenta de cheques personal, asegrese que todos los cheques y dems
dbitos hayan sido amortizados de la cuenta antes de su cierre y tenga en cuenta que es posible
que usted deba cerrar la cuenta en persona. Devuelva todos los fondos remanentes a los miembros
del personal del Concilio.
Cuotas de la tropa
Las cuotas regulares de la tropa se utilizan para una gran variedad de gastos, tales como para pagar el alquiler
del lugar de reunin, para comprar parches e insignias y materiales para las manualidades y para los cubrir
los costos de admisin al programa. Las tropas deben establecer la cantidad de las cuotas dependiendo de los
costos estimados del programa. Las tropas pueden recolectar las cuotas semanalmente, mensualmente o a
intervalos regulares que funcionen para ellas.
Fundamentos para ganar dinero

Las nias ganan dinero de dos maneras:
La venta de productos patrocinados por los concilios son ventas que realizan todos los
concilios y consisten en productos autorizados (como las galletas Girl Scout, los calendarios,
las revistas y las nueces y caramelos), y en las cuales participan los miembros.
El dinero ganado en grupo se refiere a las actividades organizadas por el grupo (no por el
Concilio) y que estn planificadas y llevadas a cabo por las nias (en colaboracin con adultos)
y que ganan dinero para el grupo. Estas actividades deben ser aprobadas por el Concilio.
La participacin de las nias ya sea en las actividades de la venta de productos patrocinados por el
Concilio como en los proyectos para que los grupos ganen dinero, se basan en:
La participacin voluntaria
El permiso escrito del padre o encargado de la nia
El entendimiento de (y la capacidad para explicar claramente a los otros) para qu se necesita el

dinero
El entendimiento de que el dinero ganado no deber exceder lo que el grupo necesita para
concretar sus actividades
El cumplimiento de las ordenanzas locales relacionadas a la participacin de menores en las

actividades que involucran la ganancia de dinero, as como de las leyes sanitarias y de
seguridad
La vigilancia de la proteccin de la seguridad personal de cada nia
Los arreglos para salvaguardar el dinero

Adems, considere las siguientes advertencias y precauciones:
Las Daisy Girl Scouts (en kinder y primer grado) pueden participar en actividades de venta de
productos patrocinados por el Concilio, pero ellas no pueden recolectar dinero de ninguna otra
manera, a excepcin de lo que recibe a travs de las cuotas del grupo o de las contribuciones de
los padres.
Las actividades de los grupos para ganar dinero se deben ajustar a las edades y capacidades de
las nias y deben ser consistentes con los principios de la Experiencia de Liderazgo de Girl
Scout.
El dinero recaudado es para las actividades de las Girl Scout y no puede ser retenido por los
individuos. Sin embargo, las nias pueden ser premiadas con incentivos de las ventas y pueden
ganar crditos por sus ventas de productos Girl Scout.
Girl Scout prohbe recurrir a los juegos de azar, pedir contribuciones en dinero en efectivo, o
realizar fiestas de demostracin de productos.
Debe obtener la aprobacin escrita de su concilio antes de un evento de grupo para la
recaudacin de dinero; la mayora de los concilios solicitan que usted complete un formulario
de aprobacin para el evento de grupo que desean realizar para recaudar dinero.
Las nias pueden promocionar la venta de galletas y otros productos a los amigos, familiares y
clientes previos a travs del uso del correo electrnico, siempre y cuando utilicen un email de
parte del grupo, la direccin electrnica de uno de los padres/encargados o adulto voluntario,
un email a ciegas (en donde los que reciben el email no pueden ver la direccin electrnica del
que lo enva), o las herramientas electrnicas provistas por los vendedores del producto. Las
nias de 13 aos en adelante pueden tambin utilizar las redes sociales (tales como Facebook,
Twitter y LinkedIn) para promocionar los productos pero necesitan autorizacin de los
padres/encargados.
Solamente la venta de las revistas del Concilio puede hacerse en el Internet (por ejemplo, a
travs de un sitio Web que tenga shopping cart). Sin embargo, las nias pueden recibir las
rdenes de galletas a travs del correo electrnico y tambin del Internet. En otras palabras, los
clientes potenciales pueden (ya sea a travs del correo electrnico o de un mensaje en
Facebook) contar con que, S! Me gustara ordenar cuatro cajas de las galletas Thin Mints y
tres cajas de Trefoil.
Se motiva a que el grupo considere la venta de productos del Concilio como su primera
actividad para ganar dinero; ninguna otra actividad de grupo para ganar dinero deber competir
con el programa de venta de galletas Girl Scout u otras ventas de productos del Concilio.
Los fondos obtenidos a travs de los proyectos de los grupos para ganar dinero deben ser
informados y contabilizados por el grupo, siguiendo los procedimientos del Concilio.
La mejor manera de ganar dinero para su grupo es comenzar con la venta de galletas Girl Scout y
otros productos patrocinados por el Concilio. De ah en adelante, su grupo decidir si va a recaudar
fondos adicionales por sus propios medios.
Ayudando a las nias en la planificacin financiera

Una de sus oportunidades como personal voluntario es la de facilitar la planificacin financiera dirigida
por las nias, que puede incluir los siguientes pasos.
1. Establecer metas para las actividades de recaudacin de dinero. Qu esperan lograr las
nias con estas actividades? Adems de recaudar dinero, qu habilidades esperan
desarrollar? Qu oportunidades de liderazgo se les presentan?
2. Desarrollar un presupuesto. Utilice una hoja de trabajo que incluya los gastos (costo de
materiales, admisin a eventos, viajes y todo lo que corresponda), y los ingresos disponibles
(balance en la cuenta del grupo, recaudacin por venta de galletas y todo lo que
corresponda).
3. Determine cunto necesita ganar el grupo. Reste los gastos de los ingresos disponibles
para determinar cunto dinero su grupo necesita ganar.
4. Haga un plan. El grupo puede intercambiar ideas y tomar decisiones acerca de sus planes
financieros. Pueden las ventas de galletas y de otros productos si se realizan de forma
proactiva y enrgica - generar el dinero suficiente como para que el grupo alcance las metas
que se propuso? Si no, cules otras actividades de recaudacin de dinero se necesitarn
para cancelar la diferencia entre los gastos y el ingreso anticipados? Har falta ms de una
actividad de recaudacin de dinero para alcanzar la meta financiera? En esta etapa de
planificacin, logre que las nias se involucren en el proceso de Girl Scout (actividades
dirigidas por las nias, aprendiendo con la prctica y aprendizaje cooperativo) y considere
el valor de cada actividad potencial. Deje que ellas evalen la viabilidad, la implementacin
y los factores de seguridad.
5. Redctelo. Una vez que el grupo tom una decisin sobre su plan financiero, descrbalo por
escrito. Si el plan involucra una actividad de recaudacin de dinero, complete la solicitud
de aprobacin para un evento de recaudacin de dinero de su concilio y somtalo al gerente
de la unidad de servicio.
Recuerde: Es importante que las nias tengan oportunidades, como la venta de las galletas de Girl Scout,
para obtener ingresos que las ayuden a cumplir con sus metas. Como personal voluntario, trate de ayudar
a las nias a equilibrar el tiempo que emplean en ganar dinero con otras actividades que tambin pueden
disfrutar pero que tienen menos nfasis en la recaudacin de dinero. Por ejemplo, los proyectos para
tomar accin, no siempre requerirn que las nias gasten mucho dinero!
La funcin del personal adulto voluntario en el manejo del

dinero de la tropa
La direccin del(la) lder es fundamental para alcanzar el xito en el manejo del dinero de la tropa. El(la) lder
es responsable de que la tropa funcione dentro de las guas establecidas por GSUSA y por nuestro Concilio.
Las guas de GSUSA para recaudar y manejar el dinero de la tropa se encuentran en el captulo 3 de
Seguridad Ante Todo 2000. Las reglas de GSUSA o las normas del programa relacionadas a la
recaudacin y el manejo del dinero se encuentran en el captulo 6 de Seguridad Ante Todo 2000, normas
28-35 (nota: las normas 28, 30 y 31 fueron actualizadas en agosto de 2009).
Brevemente, el(la) lder de la tropa tiene la responsabilidad de:
Leer y seguir las guas de GSUSA relacionadas con el dinero.
Ayudar a las nias a entender la planificacin, la preparacin de presupuestos y las finanzas de la tropa.
Mantener a los familiares informados de los planes y de las finanzas de la tropa.
Solicitar ayuda financiera al Concilio para las nias que necesitan ayuda con los uniformes, la
inscripcin o los programas.
Abrir y mantener una cuenta de cheques de la tropa.
Mantener informes precisos de los ingresos y los gastos de la tropa.
Debe someter al gerente de la unidad de servicio, segn acordado, informes financieros peridicamente,
incluyendo el formulario del informe del manejador del dinero de la tropa. Este formulario se encuentra en
www.gscnc.org en las secciones For Adults, Volunteer Lounges, Leader Lounges y Forms. El(la)
lder de la tropa podra designar a un adulto para que funja como manejador del dinero de la tropa para que
ayude con el presupuesto, manteniendo los registros y preparando los informes financieros de la tropa.
Entendiendo las habilidades financieras y de ventas segn

el nivel de edad
Al igual que con otras actividades, las nias progresan en sus habilidades financieras y de ventas en la
medida en que crecen. Esta seccin le da un ejemplo de las habilidades de las nias segn cada nivel de
edad.
Daisy Girl Scouts

En el nivel Daisy (kinder y 1er grado):
El personal voluntario del grupo maneja el dinero, mantienen el registro de las actividades financieras
y manejan el presupuesto de todo el grupo.
Los padres o encargados pueden decidir cmo contribuirn con el costo de las actividades.
Las nias pueden participar en la venta de galletas de Girl Scout y de otros productos patrocinados
por el Concilio.
Las Daisy siempre deben estar acompaadas por un adulto cuando estn vendiendo algo. Las nias
hacen los pedidos y entregan los productos, pero los adultos manejan el dinero y se ocupan de la
seguridad de las nias.
Brownies Girl Scouts

En el nivel Brownie (grados 2do y 3ro):
El personal voluntario del grupo maneja el dinero, mantiene el registro de las actividades financieras
y comparten algunas de las responsabilidades presupuestarias.
Las nias discuten el costo de las actividades (materiales, cuotas, transportacin, alquiler y todo lo
que sea necesario).
Las nias aprenden a establecer metas y a participar en las actividades de venta de productos
auspiciadas por el Concilio.
Las nias pueden pagar cuotas.
Juniors Girl Scouts

En el nivel Junior (grados 4to y 5to):
El personal voluntario del grupo retiene la responsabilidad general por el presupuesto a largo plazo y
las cuentas, pero comparte o delega todas las otras responsabilidades financieras.
Las nias establecen metas y participan en las actividades de venta de productos auspiciadas por el
Concilio.
Las nias deciden sobre las cuotas del grupo, de haber alguna. Las cuotas son recolectadas por las
nias y registradas contablemente por un tesorero del grupo (elegido por las nias).
Las nias estn a cargo del presupuesto de las necesidades de corto plazo del grupo, sobre la base de
los planes y los ingresos de las cuotas del grupo.
Las nias estn a cargo del presupuesto de las actividades de largo plazo, tales como viajes de ms de
un da, campamentos del grupo y eventos especiales.
Las nias se hacen cargo del presupuesto de los proyectos de tomar accin incluyendo las medallas de
Bronce Girl Scout, en el caso de que ellas deseen alcanzar esa distincin.
Cadettes, Seniors y Ambassadors Girl Scouts

En los niveles Cadette, Senior y Ambassador (grados 6to al 12mo):
Las nias estiman costos basados en los planes.
Las nias determinan la cantidad de las cuotas del grupo (si las hay) y la magnitud de los proyectos
de recaudacin de dinero.
Las nias establecen metas y participan de las actividades de venta de productos patrocinadas por el
Concilio.
Las nias planifican y administran el presupuesto para el grupo y realizan proyectos para recaudar
dinero.
Las nias tienen a cargo el presupuesto para los viajes prolongados, para proyectos de tomar accin ,
y proyectos de liderazgo.
Las nias pueden buscar donaciones para los proyectos de tomar accin, con la aprobacin del
Concilio.
Las nias mantienen sus propios registros financieros e informan a los padres y al personal voluntario
del grupo.
Las nias tienen a su cargo el presupuesto de los proyectos de tomar accin, incluyendo las medallas
de Plata y de Oro de Girl Scout, en el caso en el que ellas aspiren a las mismas.
Una tarea crtica para cada grupo, ms all de la edad, es el mantenimiento de registros excelentes y el
establecimiento de una trayectoria transparente del dinero. Como personal voluntario del grupo, usted est
a cargo de garantizar que el dinero se gaste con inteligencia y de que se mantienen registros excelentes
(manteniendo copias de todos los recibos en un cartapacio o en una carpeta). Tambin deber mantener
un registro de todos los ingresos. En el caso de las nias mayores, su labor es la de supervisar su trabajo,
pero son ellas quienes deben aprender a mantener los registros impecables.
De quin es el dinero?
La norma 28, gua C de Seguridad Ante Todo 2000 nos da una clara direccin de que las nias deben ser
parte del proceso de toma de decisiones al determinar las cuotas de la tropa, los proyectos de recaudacin de
dinero y el uso colectivo de los fondos. Los fondos de la tropa son para actividades de Girl Scout y no deben
ser retenidos por los individuos como propiedad de ellos.
El tesoro de la tropa pertenece a todo el grupo. Las tropas/grupos deben mantener dinero suficiente en
sus cuentas de banco para cubrir los gastos de las actividades planificadas para el ao (Seguridad Ante
Todo 2000, pgina 26). Generalmente la tropa/grupo deber gastar el dinero cada ao para asegurarse
de que las nias que contribuyeron a ganar el dinero se benefician de l. Los fondos de la tropa/grupo son
para las actividades de la tropa/grupo y no para ser retenidos por ningn individuo como de su propiedad.
Qu sucede con el dinero si las nias cambian de una tropa/grupo a otra?

Una nia puede cambiar de una tropa/grupo a otra antes de que participe de las actividades planificadas
para la tropa/grupo en la cual est. Generalmente los cambios de una tropa a otra ocurren al final del ao
de Girl Scout, un cambio puede ocurrir en cualquier momento y por cualquier razn. (Solamente el
organizador de la tropa puede poner a las nias en una tropa o en la otra).
La estructura organizacional y las prcticas de la tropa/grupo y de la unidad de servicio varan a travs del
rea geogrfica del Concilio para satisfacer las necesidades del rea. Por ejemplo, la misma definicin de
tropa/grupo podra referirse a un grupo de nias o al nmero asignado a la tropa/grupo. Algunas
unidades de servicio tienen como prctica el transferir una porcin del dinero cuando una nia se cambia
de tropa/grupo pero otras unidades de servicio no.
Como cada circunstancia es diferente, es necesario que se establezcan guas flexibles que detallen cmo
debe hacerse cuando esta situacin ocurre. Las discusiones y decisiones deben de involucrar a los(as)
lderes/consejeros(as) de la tropa y a un miembro de la unidad de servicio que no est directamente
asociado con la tropa/grupo. Se debe tomar en consideracin los siguientes criterios:
El momento en que la nia se va a cambiar de tropa y las actividades planificadas.
La situacin financiera de ambas tropas/grupos.
Las prcticas establecidas.

Si se transfiere dinero, deben seguirse las siguientes guas:
El dinero va para la tropa/grupo, no para la nia.
El dinero debe ser transferido a una cuenta de una tropa/grupo de GSCNC.
El dinero es transferido en igual proporcin al tesoro de la tropa/grupo en relacin al nmero de

nias activas en la tropa/grupo (vea el ejemplo que se detalla a continuacin).
Solamente para las jvenes Girl Scouts, el dinero puede manejarse como se indica en la seccin Registros
de Girl Scout individuales para las jvenes.
Al comienzo de cada ao, las unidades de servicio debern notificar a las tropas/grupos y a los
padres/encargados cul ser la prctica a seguir.
Disposicin de fondos cuando una tropa/grupo se disuelve
Cuando una tropa/grupo se disuelve y las nias son movidas a otras tropas/grupos, los fondos de la
tropa/grupo deben ser divididos en partes iguales entre las nias que se estn cambiando de tropa/grupo.
El dinero debe de ir a la cuenta de banco de la tropa a la cual se estn cambiando. El dinero no va
personalmente a las nias.
Si la nia se inscribi individualmente, entonces el dinero lo retoma la unidad de servicio.
Ejemplo: Quedan cuatro nias en la tropa/grupo y hay $36.00 en el tesoro de la tropa/grupo. Dos nias
de la tropa van a la tropa/grupo A, una nia va a la tropa grupo B y la otra nia va a la tropa/grupo C. Por
tanto, $18.00 van a la tropa/grupo A y $9.00 van a las tropas/grupos B y C.
Registros de Girl Scout individuales para las jvenes
Mientras que todos los fondos son para actividades de Girl Scout, las tropas/grupos de Cadette, Senior y
Ambassador Girl Scout pueden utilizar el sistema de registros de finanzas individual de la nia. Esto
ayuda a que las nias aprendan a presupuestar y a planificar y ayuda a reducir las desigualdades en la
participacin de las nias en las actividades de recaudacin de dinero. El sistema no permite cuentas de
banco individuales para cada nia. Nota: Este sistema no es apropiado para las tropas de Girl
Scout Juniors y Brownies.
Las tropas de Girl Scout Cadette, Senior y Ambassador que decidan utilizar el sistema de registro
individual de la nia deben determinar cmo se distribuir el dinero de las cuotas, de las ventas de
productos y de las actividades de recaudacin de dinero. Todo dinero donado a una nia y depositado
en el tesoro del grupo permanecer como propiedad del tesoro del grupo, el grupo determinar su
uso en caso de que la nia no contine en Girl Scout. Los registros de los cargos y las contribuciones
del registro de una nia dentro del tesoro del grupo deben de estar disponibles para la nia y sus
familiares todo el tiempo. Se requiere que se guarde la documentacin tal y como el recibo de compra de
toda compra hecha en Girl Scout. Los(as) lderes de la tropa y los(as) consejero(a) son responsables del
dinero de la nia. Se recomiendan informes regulares a las nias y a sus familiares.
Venta de galletas (y otros productos fabulosos):

continuando la tradicin de Girl Scout
La venta de galletas de Girl Scout y de otros productos auspiciados por el Concilio son una parte integral
de la Experiencia de Liderazgo de Girl Scout, que pone especial nfasis en el entendimiento financiero.
De hecho, la venta de galletas de Girl Scout y de otros productos conforma el programa de liderazgo
empresarial de las nias: muchas mujeres de negocios de hoy afirman que ellas se iniciaron vendiendo
galletas Girl Scout. Las nias ponen en prctica sus conocimientos para establecer metas, manejar el
dinero y el trabajo en equipo, todo esto mientras se divierten! Durante la actividad de venta de galletas,
las nias se ponen al servicio de un grupo de trabajo con un objetivo comn y cada una se esfuerza por
dar lo mejor de s misma.
Una dulce tradicin

Han transcurrido 90 aos desde que las Girl Scouts comenzaron a vender galletas horneadas en
casa para recaudar dinero. La idea fue tan popular que en 1936 Girl Scout tuvo que contratar
panaderos para que se hicieran cargo de la creciente demanda!
Dos panaderas comerciales tienen la licencia de Girl Scouts of the USA para producir las galletas
Girl Scout Little Brownie Bakers y ABC/Interbake Foodsy cada concilio selecciona la panadera
que prefiere. Cada panadera pone el nombre a sus galletas (razn por la que algunas galletas
tienen dos nombres) y decide qu sabor ofrecer cada ao, junto a los tres gustos obligatorios
(Thin Mints, Do-Si-Dos/Peanut Butter Sandwich, y Trefoils/Shortbread).
Cada ao se ofrece hasta un mximo de ocho variedades de galletas, incluyendo los tres sabores
obligatorios:
Thin Mints: Galletas redondas de chocolate con sabor a menta
Do-Si-Dos/Peanut Butter Sandwich: Dos galletas de avena con una capa de mantequilla de man
en el medio
Trefoils/Shortbread): Galletas de mantequilla dulce con la forma del trbol de Girl Scout
Otras variedades:
Samoas (Caramel deLites): Galletas con la forma de una rosquilla, hechas de caramelo, coco y
chocolate
Tagalongs (Peanut Butter Patties): Galletas redondas con una capa de mantequilla de man
cubiertas en chocolate
Dulce de Leche: Riqusimas galletas con rayas y trocitos de caramelo
Lemon Chalet Cremes: Galleta tipo emparedado con sabor a canela
Thank U Berry Munch: Galleta de vainilla crujiente con arndano y hojuelas de chocolate blanco
Observe que todas las galletas son kosher y tienen cero grasas trans por ingesta (para la ingesta mnima,
segn la gua del FDA); algunas variedades no contienen nueces. La informacin nutricional completa y
las descripciones de las variedades de cada ao, estn disponibles en Internet, en
www.girlscoutcookies.org y en el sitio de Internet de la panadera de su eleccin.
En el concilio GSCNC la venta de galletas ocurre cada ao entre diciembre (recogido de rdenes) y
marzo (venta en puestos de galletas). Las tropas ganan entre $0.60 y $0.65 por cada caja de galleta que
venden dependiendo del plan de incentivo al cual se acojan y las nias tambin son recompensadas por
sus esfuerzos. El programa de venta de galletas tiene otro beneficio y muy importante de proveer apoyo
financiero significativo al Concilio.
Para ayudar a las tropas a comenzar con su ao en Girl Scout, el Concilio le ofrece un calendario lleno de
fotos de las nias de nuestro Concilio. Las tropas/grupos pueden ganar dinero como parte de la venta de
los calendarios. Esta venta es de menor alcance comparado con la venta de galletas y ocurre entre
septiembre hasta diciembre.
Relacionando la venta de productos y la Experiencia de

Liderazgo de Girl Scout
La venta de galletas de Girl Scout y otros productos brinda a las nias la oportunidad de manejar un
negocio y practicar habilidades de liderazgo que les sern tiles de por vida. Las nias disfrutarn de
todos los beneficios que este importante componente de la Experiencia de Liderazgo de Girl Scout tiene
para ofrecerles: ellas se involucran en la planificacin y establecen las metas (tratando de dar lo mejor de
s mismas), trabajan en equipo, realizan la comercializacin, manejan dinero (incluyendo la importancia
de ahorrar para futuras necesidades), y desarrollan habilidades duraderas de servicio al cliente. A medida
que crecen, van conociendo su producto (por ejemplo, los ingredientes y las caloras), y disean
estrategias y herramientas de venta innovadoras y creativas. Tambin se motiva a las nias a que
compartan con sus clientes la manera en que la venta de galletas ayuda a su concilio y a la comunidad.
El personal voluntario puede ayudar a las nias a desarrollar habilidades de liderazgo realizando
actividades que utilizan los procesos de actividades dirigidas por las nias, aprendiendo con la prctica y
aprendizaje cooperativo. En la medida en que participan de la venta de productos, las nias van a:
Descubrir un sentido fuerte de s mismas y adquirirn habilidades prcticas para la vida toda vez que
establecen metas personales, realizan presentaciones y encuentran, por ejemplo, maneras de
organizar a su modo un plan de comercializacin. Una nia puede descubrir mucho sobre s
misma y sus valores, en la medida en que tome decisiones sobre cmo ganar dinero, cmo
relacionarse con los clientes, etctera.
Conectar con los miembros de su grupo estableciendo metas y desarrollando una lista de los puestos
disponibles que tienen que ver con las actividades de la venta de galletas tales como gerente de
contabilidad, planificador de eventos, especialista de relaciones pblicas y diseador grfico. Las
nias pueden aprender sobre sus comunidades en la medida en que van conociendo las familias,
los mentores y los dueos de negocios que han trabajado en esos roles. Las nias tambin
pueden utilizar el programa de venta de galletas como una oportunidad para hablar con sus
clientes sobre las maneras en que se podra mejorar la comunidad o para pedir sugerencias para
un banco de ideas de proyectos para tomar accin.
Tomar accin en la medida en que ellas aprenden a identificar los negocios de la comunidad y otros
recursos que pueden ayudarlas a evaluar las necesidades de la comunidad. Las nias utilizan el
dinero de las ventas para hacer una diferencia en sus comunidades, ya sea a travs de un
proyecto de tomar accin o de una donacin filantrpica. Y no olvide que el dinero que llega al
Concilio como producto de las ventas, permite a los concilios tomar accin para servir a todas
las Girl Scouts!
Determinando quines pueden participar

Todas las nias miembros (incluyendo a las Daisy) pueden participar en actividades de venta de
productos auspiciada por el Concilio, bajo la supervisin del personal voluntario. Su concilio le brinda
capacitacin sobre los procedimientos a seguir en las ventas, contando para ello con un esfuerzo gradual
del personal del concilio y del personal voluntario. Su concilio tambin establece guas y procedimientos
para realizar las ventas y determina cmo sern manejadas las ganancias y el sistema de reconocimiento.
Conociendo a dnde van las ganancias

Su concilio le puede ofrecer informacin sobre la manera en que se emplean las ganancias recaudadas de
la venta de galletas y otros productos. Comparta esta informacin con las nias y sus padres o
encargados! La ganancia que resulte de la venta de productos apoya las actividades de los programas en
efecto, la venta de productos patrocinados por el concilio es una va primaria mediante la cual se
autofinancia su concilio. El porcentaje de dinero que se destinar a los grupos participantes (como el
suyo) est determinado por el concilio y explicado a las nias y adultos como parte de la orientacin de
las actividades para la venta de productos.
El ingreso por la venta de productos no pasa a ser propiedad de ninguna persona, sea nia o adulto. Las
nias pueden, sin embargo, ser elegibles para recibir incentivos y crditos que se reorientan hacia las
actividades de Girl Scout, tales como los campamentos. Las nias pueden ganar un premio oficial
relacionado con las actividades de la venta de productos de acuerdo al nivel en Girl Scout y cada concilio
puede elegir los artculos que entregar, tales como parches de participacin y medallas por las ventas as
como materiales y suministros para las actividades del programa. El plan del concilio para el
reconocimiento se aplica equitativamente a todas las nias participantes en las actividades de venta de
productos. Siempre que sea posible, los concilios tratan de involucrar a las nias en la seleccin de los
premios y la administracin del dinero dado a las nias por la venta de productos.
Utilizando los recursos cibernticos para promocionar las

galletas y otros productos
Las nias envan mensajes de texto, hacen llamadas, envan correos electrnicos, pasan tiempo en
Twitter y en Facebook y todo esto son maneras efectivas que las nias pueden utilizar para promover la
venta de galletas y de otros productos! A continuacin se detalla cmo las nias pueden utilizar el
mercadeo electrnico, las redes sociales y los sitios Web de las tropas/grupos para obtener el compromiso
de venta de los familiares, amigos y clientes previos. Pero, primero tenga en consideracin que las nias:
Pueden promocionar a y colectar las indicaciones de inters por parte de los clientes dentro del rea
geogrfica del concilio. A clientes interesados en comprar productos de Girl Scout pero que estn fuera
de la jurisdiccin del concilio refiralos al localizador de concilios en la pgina
www.girlscoutcookies.org. Los familiares son la excepcin a esta regla.
No pueden hacer que los clientes hagan los pagos electrnicamente (como por ejemplo pagar
utilizando la opcin de shopping cart en algn sitio Web que ellas hagan). Las revistas de Girl
Scout son la excepcin a la regla.
Deben firmar el compromiso de Girl Scout sobre la seguridad en el Internet (disponible en
www.gsusa.org) antes de hacer cualquier actividad electrnica y todas estas actividades deben ser
supervisadas por un adulto.
No pueden exponer al pblico el correo electrnico de la nia, la direccin fsica o el nmero de
telfono. Cuando escriban correos electrnicos o algn anuncio en Internet, las nias deben accesar los
sitios Web utilizando solamente su primer nombre, junto con el nmero de tropa o el nombre del concilio.
Para las nias en el quinto grado y en adelante, dgale que visiten el sitio Web Let Me Know
(http://lmk.girlscouts.org), un sitio Web que toca los temas relacionados a la seguridad en el Internet
para las jvenes. Las nias pueden ganar un premio por completar las actividades en ese sitio Web!
Daisy: Mantnganse especialmente seguras!

Las Daisy Girl Scouts son demasiado jvenes para promocionar los productos a travs de su
tropa/grupo, los sitios Web de sus padres/encargados o en los sitios de las redes sociales. Por esta
razn, las Daisy Girl Scouts estn permitidas a enviar correos electrnicos solamente cuando estn
trabajando directamente con un adulto y deben usar correos electrnicos ciegos o las herramientas
de mercadeo provistas por los vendedores de GSUSA en sus sitios Web.
Contactando clientes prospectos electrnicamente

Las nias pueden hacer llamadas telefnicas, enviar mensajes de texto, mensajes instantneos y correos
electrnicos como herramientas electrnicas de mercadeo para dejarle saber a los familiares, amigos y
clientes previos sobre la venta y recopilar las indicaciones de inters. Los correos electrnicos
relacionados a algn producto no tienen la intencin de ser correos basuras o spam (correos
electrnicos o mensajes de textos no deseados), as que recurdele a las nias que pueden estar seguras de
que sus mensajes van a ser bien recibidos.
Cuando las nias promocionen las galletas en el Internet, recurdele que siempre utilicen el correo
electrnico del grupo (como por ejemplo, troop457@yahoo.com), el correo electrnico personal de algn
adulto o un correo electrnico a ciegas (que no revele la direccin electrnica al recipiente). Adems,
discuta con las nias la necesidad de tratar el correo electrnico del cliente ya sea actual o de aos
pasados con respeto; son privados y as debe mantenerse.
Utilizando las redes sociales

Una nia o un grupo de nias de 13 aos en adelante pueden trabajar en colaboracin con un adulto para
promocionar las galletas y otros productos en el Internet, utilizando las redes sociales (tales como
Facebook, Twitter, MySpace o LinkedIn). Las redes sociales son maneras divertidas y fciles de promover
un mensaje urgente, tal y como, Es la hora de las galletas de Girl Scout djeme saber si est
interesado(a). Poner un mensaje as atraer la atencin de amigos y familiares!
Antes de que las nias utilicen las redes sociales como una herramienta de mercadeo, mantenga presente
lo siguiente:
Las nias deben tener autorizacin de los padres/encargados para utilizar las redes sociales.
Las nias deben cumplir con la edad lmite establecida por el proveedor, la cual es 13 aos o ms en la
mayora de los casos, segn el United States Child Online Privacy and Protection Act (COPPA) y el
Child Online Protection Act (COPA).
El uso de fotografas requiere de la autorizacin para utilizar fotografa firmada por los padres/encargados
de las nias que aparecen en la fotografa y la firma de cualquier adulto que aparece en la fotografa.
El uso de sitios Web de videos (como YouTube), donde el video represente a Girl Scout o algn producto
de Girl Scout, debe seguir los requisitos especficos para la edad, as como tener la aprobacin del
concilio y las autorizaciones para utilizar fotografas firmadas por los padres/encargados y cualquier
adulto que aparece en la fotografa. (En otras palabras, esto no es fcil pero si usted y las nias estn
dispuestas a hacerlo, realmente vale la pena).
Estableciendo el sitio Web del grupo

Los grupos de nias que cumplen con los requisitos de edad (13 aos en adelante) y que tienen permiso
de los padres/encargados pueden establecer un sitio Web de la tropa o una red social del grupo. Este sitio
Web debe ser aprobado por el concilio, s, pero puede ser una manera fantstica para que las nias
compartan informacin, promocionen los productos de Girl Scout y hablen sobre sus proyectos de tomar
accin.
Antes de que usted y las nias diseen el sitio Web, recuerde que la red ciberntica es un lugar abierto
para cualquier persona, incluyendo posibles predadores. Debido a circunstancias documentadas sobre
acosadores en el Internet hace imperativo que cualquier informacin que podra poner en juego la
seguridad de las nias y los adultos no debe de ser expuesta en el sitio Web.
Para asegurar la seguridad de las nias:
Utilice solamente el primer nombre de la nia.
Nunca comparta las direcciones de las nias, los nmeros de telfono o los correos electrnicos.
Nunca, nunca ponga las direcciones de las reuniones del grupo o las fechas y los horarios de las
reuniones, eventos o viajes! (El personal adulto que desea comunicar los eventos con los familiares
de las nias deber utilizar el correo electrnico en vez de publicar los detalles en el sitio Web, a
menos que el sitio est protegido con una contrasea).
Siempre pida la autorizacin de los padres/encargados para publicar fotografas de las nias.
Haga del sitio Web uno esttico el cual no permite que extraos publiquen mensajes, o asegrese de que
todas las publicaciones (tales como boletines de mensajes o libros para los invitados) tengan un
adulto que las supervise y haga un cernimiento antes de publicarlas.
No viole las leyes de derechos reservados al usar diseos, texto de revistas o libros, poesa, msica,
lricas, videos, grficas o smbolos patentizados sin la debida autorizacin del dueo de los
derechos o de la patente (Y, generalmente, es bien difcil de obtener!). Las marcas registradas de
Girl Scout (tales como la forma del trbol, los prendedores de Girl Scout y los parches) pueden
utilizarse en acorde con las guas para su uso. (El trbol de Girl Scout, por ejemplo, no puede ser
animado o utilizarse como fondo para un sitio Web). Corrobore con su concilio las guas para
utilizar grficas.
Seguridad durante la venta de galletas y otros productos

Unas breves consideraciones:
Los concilios de Girl Scout no venden galletas ni otros productos; son las nias las que los
venden.
Los padres o encargados deben conceder autorizacin para que las nias participen y deben
mantenerse informados sobre su paradero cuando estn participando de la venta de productos.
Una autorizacin en especfico se debe obtener cuando las nias intentan usar el Internet para
mercadear el producto. Los padres o encargados deben conocer a dnde van las nias cuando
estn vendiendo los productos y cuando ellas estn involucradas en el Internet.
Las nias deben identificarse como Girl Scouts, ya sea utilizando el prendedor de membresa, el
uniforme oficial, la tnica, la faja o chaleco, u otra indumentaria de Girl Scout.
El personal voluntario adulto debe monitorear, supervisar y orientar las actividades de venta
para todos y cada uno de los niveles de edad.
Las Daisy, Brownies y Juniors Girl Scouts deben estar acompaadas por un adulto en todo
momento. Las Cadettes, Seniors y Ambassadors Girl Scouts que participan en la venta puerta a
puerta deben ser supervisadas (aunque no necesariamente directamente acompaadas) por un
adulto. Las nias y jvenes siempre deben usar el sistema de parejas.
El dinero que se obtiene de la venta es recolectado cuando los productos son entregados al
cliente (o como lo determine su concilio). Las nias necesitan saber si pueden aceptar cheques
y a la orden de quin el cliente deber emitirlo. Avergelo con el personal de su concilio.
La informacin personal del cliente deber permanecer privada. Las nias no pueden obtener
informacin de la tarjeta de crdito del cliente, ni debe ser solicitada por ellas bajo ninguna
circunstancia.
Las nias pueden participar anualmente en no ms de dos actividades de venta auspiciadas por
el concilio y slo una de ellas puede ser la venta de galletas.
La direccin fsica de la nia, la direccin de la pgina de su red social, su nombre de mensaje

instantneo, su nombre o nmero en Skype, o su nmero de telfono celular nunca debe ser
compartido con nadie que no sea de su crculo familiar inmediato y amigos. Tal vez usted ha
escuchado esto anteriormente pero vale la pena repetirlo!
Antes de comenzar cualquier venta de galletas u otros productos con su grupo, consulte la
pgina de las galletas de Girl Scout Central en el sitio Web: www.girlscouts.org.
Otros formas de recaudar dinero en grupo

Si las nias de su grupo determinan que, despus de la venta de galletas y de otros productos, necesitan
dinero adicional para alcanzar sus metas, tienen otras opciones disponibles. La siguiente seccin le ayuda
a comprender tanto las oportunidades como a la vez le brindar algunas guas de las cules usted deber
tener conocimiento.
Como se establece en la norma 32 en Seguridad Ante Todo 2000, las nias no participan en
"recaudacin de fondos." "Recaudacin de fondos" se refiere a la solicitud de fondos (tal y como una
campaa anual o capital), y no al dinero ganado para el tesoro de la tropa/grupo.
Se espera que las tropas/grupos:
Sigan las guas de recaudacin de dinero establecidas en los captulos 3 y 5 de Seguridad Ante Todo
2000.
Cumplan con las normas apropiadas del programa - Normas 28, 29 y 30.
Completen el formulario de solicitud de aprobacin para la realizacin de actividades de

recaudacin de dinero con su unidad de servicio.
El desarrollo de la siguiente lista de ideas facilitar un intercambio de ideas en su grupo para determinar
el modo en que recaudarn ms dinero:
Lavar automviles, rastrillar hojas y hacer otras tareas en el jardn
Organizar una venta de garaje de artculos usados
Reciclar objetos
Organizar un evento, tales como juegos o un taller relacionado a un parche para su concilio
Confeccionar y vender productos artesanales
Conducir o ayudar de diversas maneras en eventos especiales de la comunidad
Patrocinar bailes, demostraciones de talentos y de moda u otras formas de entretenimiento
Cuidar nios, por ejemplo en una reunin de grupo, brindando ayuda en diversas funciones del
concilio o en eventos o reuniones organizadas por la comunidad
Organizar fiestas o contar cuentos a los nios
En un evento especial tener un puesto para pintar caras

Una vez que una o dos ideas comiencen a plasmarse, utilice los consejos de la seccin Ayudando a las
nias en la planificacin financiera al principio de este captulo para facilitar la sesin de planificacin
de la actividad dirigida por las nias. Haga que ellas planifiquen todos los detalles del evento y asegrese
de revisar con ellas los requisitos de seguridad para cualquier evento en el cual ellas participen.
Colaborando con los patrocinadores y otras

organizaciones
Los patrocinadores ayudan a los concilios de Girl Scout a asegurar que todas las nias de la comunidad
tengan la oportunidad de participar en Girl Scout. Las organizaciones comunitarias, comercios, e
individuos pueden ser patrocinadores y pueden brindar lugares para las reuniones de grupo, prestar de su
tiempo para ayudar, facilitar materiales para las actividades, alquilar equipos o proveer ayuda financiera a
los grupos de Girl Scouts. La contribucin de los patrocinadores puede luego ser reconocida mediante el
envo, por parte de las nias, de una tarjeta de agradecimiento, invitando al patrocinador a reuniones o
ceremonias, o trabajando juntos en un proyecto de tomar accin.
Un donante puede reclamar una deduccin por contribuciones de $250 ms, slo si recibe el
agradecimiento por escrito de parte de la organizacin cualificada. Por tanto, toda contribucin, de $250
ms, hecha a nuestro Concilio debe hacerse a travs del departamento de desarrollo de fondos para que
reciba la carta oficial de agradecimiento. Si el donante designa la contribucin para un propsito o grupo
en especfico, ser utilizado para ese propsito o enviado al grupo.
Los cheques deben hacerse a nombre de GSCNC y deben someterse al departamento de desarrollo de
fondos con una carta incluyendo el nombre del donante y del recipiente (si aplica), como por ejemplo el
nmero de tropa o de la unidad de servicio. Se preparar un cheque el cual se enviar a la tropa o al
grupo mencionado.
No se exhorta a las tropas a solicitar donaciones a los comercios, ni monetarias ni de ninguna clase, sin
antes contactar al departamento de desarrollo de fondos. En algunos casos, ya se ha solicitado dinero para
algn otro propsito.
Cuando colabore con otra organizacin, tenga presente estos dos consejos adicionales:
Evitar la recaudacin de fondos para otras organizaciones: Las Girl Scouts no est autorizadas,
cuando se identifican como Girl Scouts (es decir, utilizando un uniforme, un cinturn, faja o chaleco,
prendedores oficiales, etc.), a solicitar dinero en nombre de otra organizacin. Esto incluye la
participacin en walkathon o telethon mientras se traiga el uniforme puesto. Sin embargo, usted y su
grupo pueden apoyar a otras organizaciones a travs de proyectos de tomar accin o de donaciones de
la cuenta de su grupo. Como individuos, pueden participar en cualquier evento que ellas elijan, en la
medida en que no estn utilizando nada que oficialmente las identifique como Girl Scouts.
Mantenerse al margen de la recaudacin para intereses polticos: Si est representando
oficialmente a Girl Scout o de alguna manera se identifica con Girl Scout, su grupo no puede
participar (directa o indirectamente) en ninguna campaa poltica o trabajar en nombre de o en
oposicin a un candidato para un puesto pblico. Tampoco estn permitidas las campaas de cartas
escritas, ni la participacin en marchas polticas, en la circulacin de peticiones o portando una
pancarta poltica.
Ayuda financiera
La campaa anual de Comparte los Gastos Reales de Ella (SHARE, por sus siglas en ingls) apoya el
programa de ayuda financiera en el Concilio (vaya a la pgina 15). La ayuda financiera est diseada para
ayudar a las nias y adultos inscritos en Girl Scout a participar de las actividades de Girl Scout para las
cules la situacin financiera podra dificultar la participacin en las mismas. Hay una tabla en la seccin
de Recursos en la pgina 105 la cual resume los tipos de ayuda financiera disponibles en nuestro
Concilio. A continuacin se encuentran las descripciones detalladas de la ayuda financiera y el proceso de
solicitud.
Ayuda financiera para cubrir los costos de la membresa

La ayuda financiera, para costear los costos de membresa, deber ser solicitada por el(la) lder de la
tropa/grupo o el registrador de la unidad de servicio en representacin de la nia para cubrir lo siguiente:
Inscripcin a GSUSA (para las nias y los(as) lderes-debe ser solicitada al momento de la inscripcin)
Broches de membresa y cualquier otra insignia estndar
Manuales, libros y bandas (puede someterse en cualquier momento)
Cuotas de la tropa (hasta un mximo establecido por el departamento de membresa)

Para recibir ayuda financiera, someta el formulario B251 al director de campo. Los gerentes de rea son
las personas encargadas de tomar las decisiones relacionadas a la ayuda financiera.
Donaciones del programa

Las donaciones del programa ayudan a los individuos a participar de alguna actividad de Girl Scout
aprobada tales como:
Actividad de la tropa/grupo, evento o excursin
Un evento auspiciado por nuestro Concilio
Una actividad individual tal y como un viaje de Girl Scout
Las donaciones del programa no estn diseadas para reemplazar la responsabilidad de la planificacin
financiera ni para garantizar los costos de los eventos de todo el grupo.
Cuando las tropas/grupos planifiquen actividades deben considerar lo siguiente:
Ha hecho la tropa/grupo planes realistas para pagar por todas las nias y los adultos?
La tropa ha tenido suficiente tiempo para recaudar el dinero necesario?
Tiene la tropa/grupo planes alternos, de ser necesarios, para satisfacer circunstancias inesperadas tales
como cambio en el tamao de la tropa/grupo, aumento en el costo y metas de recaudacin de dinero no
realizadas?
Se le ha dado la oportunidad a todas las nias y adultos de participar en las actividades de recaudacin
de dinero de la tropa/grupo?
Estableciendo metas realistas
Girl Scout le da a las nias oportunidades para planificar actividades que ellas tal vez no han considerado.
Los(as) lderes/consejeros(as) deben motivar a las nias a desarrollar planes realistas para alcanzar esas metas.
Si las tropas/grupos estn solicitando que los familiares paguen por una porcin del costo de la actividad
deben considerar la situacin realista para la mayora de las familias. Las donaciones del programa estn
diseadas para asegurar que la situacin financiera actual de la familia no prevenga el que una o dos nias no
participen en un actividad cuando otra nias en la tropa/grupo s pueden pagar.
Prstamos de la tropa/grupo
Los prstamos de la tropa ayudan a las tropas, y a otros grupos, a participar en actividades aprobadas por Girl
Scout cuando los fondos no estn disponibles al momento de hacer el pago. Los prstamos de las tropas
podran ser considerados en las siguientes situaciones:
Para hacer depsitos para actividades que se realizan antes de la venta de galletas
Si las actividades de recaudacin de dinero no han sido lo que esperaban y los planes no pueden ser
cambiados
Si ha ocurrido una oportunidad especial y las nias necesitan tiempo adicional para recaudar el dinero
Si varias nias en la tropa/grupo necesitan ayuda financiera

Los prstamos deben pagarse dentro de un perodo de 6 meses a un ao partiendo de la fecha del prstamo.
Los prstamos no saldados son considerados como deuda en nuestro Concilio. Las tropas que no paguen el
prstamo no pueden participar de los programas de nuestro Concilio ni utilizar las instalaciones de
campamentos y estn sujetas a la coleccin de la deuda.
Proceso de solicitud
La tabla en la pgina 98 de la seccin Recursos indica cul formulario se utiliza dependiendo del tipo de
ayuda financiera necesitada. Las donaciones del programa y los prstamos de la tropa/grupo son evaluados
por el panel de donaciones del programa, un grupo de voluntarios seleccionado para representar la diversidad
en el Concilio. A los miembros del panel se les provee informacin relacionada a los costos de la actividad, a
las actividades de recaudacin de dinero y la declaracin de necesidad financiera. No se les provee la
identidad del individuo o del grupo/tropa que solicita la ayuda. Se proveen ms detalles en el formulario
B252 solicitud de donacin para la nia o adulto de la tropa o solicitud de prstamo para la tropa localizado
en el sitio Web www.gscnc.org en la seccin Forms.
Si algn adulto est interesado en servir en el panel de donaciones del programa, por favor comunquese con
el especialista en eventos del programa en la ext. 271.
Recursos
Adiestramientos para el personal voluntario
Para quin
Lder nuevo(a)
Lder nuevo(a)*
Voluntario(a)
recurso
Voluntario(a)
recurso en funcin
de adulto-a-cargo
(ej. Adiestrador,
adulto cualificado
para acampar)
Lder cambiando de
niveles*
Lder que se
transfiere de otro
concilio con rcord
de los
adiestramientos
tomados
Adulto cualificado
para acampar
Socorrista de
primeros auxilios
Tropas viajando*
Camping avanzado
Adiestrador(a) del
Concilio
Nmero del curso

101 Aspectos bsicos hacia el
liderazgo
102 Daisy
103 Brownie
104 Junior
150 Teen Girls
Mtodo de prestacin
Saln de clases o
Internet
Saln de clases
Tiempo
requerido
3 horas
3 horas
Internet
1 horas
Internet
Internet
1 horas
100 A Introduccin a Girl Scouting

100 A Introduccin a Girl Scouting
100 B Fundamentos para los
voluntarios recursos
2 horas
103 Brownie
104 Junior
150 Teen Girls
Saln de clases
101 Aspectos bsicos hacia el

liderazgo
Saln de clases o
Internet
200 Cookout/Campout
Cursos aprobados en Primeros
Auxilios y RCP
Adiestramientos en viajes
110/130
Saln de clases y pasar

la noche
Saln de clases con
participacin activa
3 horas
3 horas
30 horas
6 8 horas
250 Lightweight
260 Backpacking
Saln de clases
Saln de clases y
experiencia pasando la
noche
3 horas
12 horas
41 horas
50 Destrezas facilitadoras
Saln de clases
4 horas
*Disponible desde enero de 2010 llamadas en conferencia, seminarios y tutoras en lnea.
Distrito de Columbia
West Virginia
Maryland
#14 - 10
#14 - 8
#14 - 7
Page,
VA
Shenandoah,
VA
#90
Fauquier,
VA
#70
#90
Oficina de Waldorf
Oficina de Shenandoah
Oficina de Manassas
Oficina de Lorton
Oficina de Leesburg
Officinal Central
Oficina de Frederick
#32
#31
2
#50
#34
#80
#53
#10
Charles, MD
#21
#43 #22
D.C.
#42
#10
Calvert, MD
St. Marys,
#10
MD
Campamento White Rock
Campamento Winona
Campamento Potomac Woods
Campamento May Flather
Campamento Crowell
Campamento Coles Trip
Campamento Brighton Woods
Campamento Aquasco
Campamentos de GSCNC
#54 #52
Prince
William, VA
#51
Prince
#60
Arlington #44 Georges,
#60
Fairfax, VA
MD
#55 Alexandria
#56
#33
#23
Concilio de Girl Scout

de la Capital de la
Nacin
Montgomery, MD
Oficinas/Oficinas Satlites
#14 - 4
Warren,
VA
#14 - 3
#37
Frederick, MD
Loudoun, VA
Jefferson,
WV
Frederick,
Clarke,
VA
VA
#14 - 5
#14 - 9
Morgan, Berkeley,
WV
WV 6
#14 - 6
Hardy, WV
#14 - 11
#14 - 13
Virginia
Hampshire,
WV
Estados/Distritos
#14 - 12
Grant,
WV
#14 - 14
Mineral,
WV
#14 - 2
Allegany, MD
#14 - 1
Washington, MD
Mapa del concilio de GSCNC
Tarifas de los campamentos de GSCNC
TIPO DE UNIDAD
UN DA
SOLAMENTE
PASAR LA
NOCHE POR
NOCHE
LUNES A
JUEVES
PASAR LA NOCHE
FINES DE SEMANA
VIERNES, SBADO O
DOMINGO
Casas en los rboles o

Adirondacks
GRATIS
$20.00
$40.00
Otras reas (rea para

deportes, anfiteatro,
etc.)
GRATIS
Llame a
Camping Services
Llame a
Camping Services
Glen shelter o
Casetas
GRATIS
$20.00
$40.00
Glen shelter con

alojamiento adjunto
GRATIS
$30.00
$60.00
Alojamiento de la tropa
(troop lodge)
GRATIS
$40.00
$80.00
Alojamiento sper de la
tropa*
GRATIS
$5.00
$5.00
Lugar primitivo
GRATIS
$5.00
$5.00
*El alojamiento sper incluye Kresge Dining Hall en Potomac Woods, Cafritz Lodge en Winona, New
Lodge en Crowell y Brighton Lodge en Brighton Woods
Formularios de GSCNC
A, 100 series Se necesitan siempre (todos los formularios que usted necesita sii nunca deja el lugar de
reunin)
B, 200 series Est lista (utilcelo segn lo necesite)
C, 300 series Pueden ser de ayuda (oportunidades y recursos opcionales)
El dgito que le sigue le dice cul es el propsito del formulario:
10 membresa
40 - para viajes
70 - adiestramientos
20 permisos de autorizacin
50 finanzas
80 relaciones pblicas
30 relacionados a la salud
60 programas
Nombre del formulario
Descripcin
Inscripcin GSUSA de la
nia
Inscripcin de una nia a GSUSA.
Inscripcin GSUSA del

adulto
Inscripcin de un adulto a GSUSA.
Resumen de la cuenta
GSUSA
A110 Lista de cotejo para
garantizar la seguridad del
lugar de reunin
A130 Historial de salud de la
nia/ Autorizacin de
emergencia*
A150 Informe del manejador

del dinero de la tropa*
B220 Formulario de
actividad de la
tropa/grupo/elegibilidad para
acampar
B221 Permiso de padres*
B222 Permiso de los padres

para actividades mltiples*
Formulario de GSUSA completado y sometido con las

inscripciones.
Evala la condicin de uso, segn "Seguridad Ante Todo
2000", de los lugares de reunin utilizados por las tropas.
Los padres/encargados proveen el historial de salud de la
nia incluyendo vacunas, alergias y medicamentos y
autoriza el cuidado mdico. Completado y actualizado
anualmente/revisado por el(la) lder/consejero(a) y el
socorrista de primeros auxilios de la tropa.
Un informe de ingresos y gastos de la tropa, el cual se
somete al gerente de la unidad de servicio dos veces al ao.
Utilice este formulario para obtener autorizacin para
acampar durante todo el ao en los campamentos de
GSCNC.
Notifica a los padres de alguna actividad, evento, viaje o
actividad de pasar la noche y la nia recibe autorizacin
para participar. Autorizacin especfica para actividades de
gran aventura y que involucran temas sensitivos debe
incluirse.
Notifica a los padres y da permiso para participar en varias
actividades. No incluye las actividades de gran aventura o
las que involucran temas sensitivos.
B230 Historial de salud del

adulto*
B240 Formulario de
notificacin
B241 Formulario de
notificacin especial
B242 Informacin sobre la

transportacin de la tropa*
B250 Solicitud de aprobacin
para la realizacin de
actividades de recaudacin
de dinero*
B251 Solicitud de ayuda
financiera de membresa de
la tropa/grupo*
B252 Solicitud de donacin
para la nia o adulto de la
tropa o solicitud de prstamo
para la tropa
B260 Solicitud para los
programas del Concilio que
requieren inscripcin
B270 Formulario de
inscripcin en
adiestramientos
B290 Formulario para
alquiler de equipo
B291 Formulario para
alquilar canoas y kayaks
C310 Solicitud de honor de la
tropa/grupo
C311 Inventario de la
tropa/grupo
C312 Registro de la
tropa/grupo
Resumen de la informacin de salud del adulto, incluyendo

las vacunas. Sugerido a los adultos que acompaan a los
grupos en las actividades.
Sometido a GSCNC para actividades, eventos, viajes y
campamentos de la tropa/grupo, en campamentos que no
son del Concilio. Debe estar archivado en el Concilio el
formulario B220.
Se somete con 4 semanas de anticipacin si:
Se va a pasar la noche por 3 das o ms
Se va a viajar 200 millas a las afueras del Concilio
Se va en un viaje internacional.
El formulario B220 debe estar aprobado.
Los padres/encargados proveen informacin relacionada a
los vehculos que transportarn a las nias a los eventos de
Girl Scout.
Solicitud de aprobacin adelantada del grupo para realizar
actividades de recaudacin de dinero que no son la venta
de productos de GSCNC.
Solicitud de ayuda financiera para inscribir a una nia o
adulto en GSUSA; para cubrir cuotas de la tropa/grupo y/o
para el uniforme y los libros.
Solicitud de ayuda a GSCNC para financiar una actividad
planificada para la nia o adulto con una donacin o
prstamo.
Aplique para los programas que son auspiciados por el
Concilio en el sitio Web www.gscnc.org
Requerido para participar de las clases de los
adiestramientos. Somtalo va fax al 202-274-2165 o por
correo regular.
Solicitud para alquilar equipo para acampar.

Solicitud para alquilar canoas y kayaks propiedad de
GSCNC.
Las nias pueden obtener el parche por desarrollar tan
buen programa utilizando las actividades especificadas en
la solicitud.
Para monitorear los recursos de la tropa.
Notifica a la unidad de servicio de algn cambio en el
liderazgo de la tropa/grupo.
C313 Formulario de acuerdo

de auspicio
C314 Formulario para
reservar banderas/videos
C330 Formulario conozca mi

hija
C360 Formulario para la
solicitud de equipo del
programa
C361 Solicitud del programa
Smore
C362 Formulario para
proyectos de inters o para
crear su propio parche
C380 Formulario de servicio
repentino
C381 Autorizacin para

utilizar fotografas
Registro GSUSA de la nia**
Registra e informa sobre la informacin relacionada a los

auspiciadores de la tropa/grupo a ser sometida a los
gerentes de la unidad de servicio y a GSCNC.
Solicita la prestacin de las banderas americana, del estado
y/o de Girl Scout junto con el mstil y la base para
ceremonias de la bandera.
Solicita la prestacin de videos.
Informacin de los padres/encargados que podra mejorar
la diversin de la nia y el xito en Girl Scout.
Solicitar recursos del programa de GSCNC que ya estn
disponibles para usar. Para ms detalles refirase al Big
Book of Program.
Programe una presentacin en vivo del programa para un
evento de la tropa/grupo. Para ms detalles refirase a
Program 411.
Instrucciones y solicitud para crear un parche de la tropa o
para proyectos de inters individuales.
Solicitud que debe ser identificada como un servicio
repentino de la tropa disponible con poca notificacin
para reuniones en pblico cuando es necesaria la presencia
de una Girl Scout.
Autorizacin que se le da a GSCNC para utilizar
fotografas de una nia en especfico o adulto.
Ayuda a monitorear una nia individual a travs de sus
aos en Girl Scout.
Ayuda a monitorear la asistencia de la tropa/grupo.
Hoja GSUSA de asistencia**

Ayuda a mantener un registro de las actividades de cada
Hoja GSUSA de trabajo (de
nia.
la nia)**
Ayuda a monitorear semanalmente la asistencia y el pago
Registro GSUSA de las
de las cuotas.
cuotas de la tropa/grupo**
Ayuda a monitorear las actividades de la tropa/grupo.
Resumen GSUSA de las
actividades completadas**
Todos los formularios estn disponibles en los formatos Formatta y PDF en el sitio Web
www.gscnc.org.
*Formulario disponible en espaol.
**Formulario a la venta en la tienda de Girl Scout.
Paquetes de eventos de la tropa

Formularios
Qu hacen
Boletos, reservaciones
y confirmaciones
Permiso de padres
(para mltiples
eventos, actividades
de alto riesgo y temas
sensitivos)
Historial de salud
(nia)
Autorizacin de
emergencia mdica
con los nmeros de
identificacin de Girl
Scout
Historial de salud del
adulto
Hoja de informacin
de viaje de la tropa
Procedimientos de
emergencia de Pginas
Verdes
Mapa con direcciones
y nmero de telfono
Itinerario (si es
requerido)
Solicitud de
aprobacin del
Concilio (si es
requerido)
Reclamacin del
seguro
Equipo de primeros
auxilios
Informacin de
transportacin de la
tropa
Le da permiso a la nia de participar en

el evento. Dice dnde los padres
pueden ser localizados. Provee una
persona de contacto de emergencia si
no se pueden localizar los padres.
Adulto a
cargo
Segn
sea
necesar
io
Conductor
Socorrista
de primeros
auxilios
Segn sea
necesario
Todas
las
nias
Nias en el
carro
Provee informacin mdica importante

en el caso de una emergencia.
Todas
las
nias
Nias en el
carro
Todas las
nias
Provee autorizacin para tratamiento

mdico de emergencia.
Todas
las
nias
Nias en el
carro
Todas las
nias
Provee informacin mdica importante

en el caso de una emergencia.
Todos
los
adultos
Adultos en
el carro
Todas las
nias
Provee la marca/modelo, nmero de

licencia de los carros que van de viaje,
nmeros de los contactos, qu nia est
en cul carro, itinerario.
Una
copia
Una copia
Dice qu hacer en el caso de una

emergencia.
Una
copia
Una copia
Una
copia
Una copia
Provee a cada conductor con toda la

informacin necesaria para llegar hasta
el evento (no se permiten las
caravanas).
Provee los detalles del viaje
incluyendo el horario/lugar de la salida
y la llegada as como la ruta y los
nmeros de telfonos de los lugares
donde pasarn la noche. Itinerarios
simples pueden llevarse en la hoja de
informacin de viaje de la tropa.
Muestra la aprobacin del Concilio de
los viajes de pasar la noche,
actividades de gran aventura, viajes de
> 50 millas, viajes utilizando
transportacin alquilada.
Se necesita cuando se provee cuidado
de emergencia.
Materiales de primeros auxilios.
Refirase a Seguridad Ante Todo para
el contenido del equipo.
Los conductores certifican que tienen
licencia y estn asegurados. Se
mantiene en los registros de la tropa
utilcelo segn los necesite para
completar la hoja de informacin de
viaje de la tropa.
Segn
sea
necesar
io
Una
copia
Personas
contactos
Todas las
nias
Una copia
Una
copia
Una copia
Una copia
Una copia
Una
copia
Uno
Uno
Nota: esta tabla presume que el adulto a cargo y el socorrista de primeros auxilios no son el conductor. Si, por
ejemplo, el socorrista de primeros auxilios es tambin el conductor, no es necesario preparar dos paquetes; combine
los documentos necesarios en un paquete.
Algunos(as) lderes/consejeros(as) utilizan cartapacios con bolsillos transparentes para ver el mapa fcilmente; otro
usan cartapacios o sobres. Utilice cartapacios de colores brillantes o libretas que no son tan grandes que fcilmente
se puedan poner en las carteras y sean difciles de perderse.
Asegrese de que el conductor conozca el contenido del paquete.
Selle en sobres individuales la informacin relacionada a los historiales de salud del conductor y de las personas de
contacto para proteger la privacidad (escriba el nombre de la nia o del adulto en el sobre).
Colecte los paquetes de viaje a si las nias cambian de vehculo de manera que los paquetes tambin cambien de
vehculo.
Colecte los paquetes de viaje al final de cada viaje de manera que recicle los historiales de salud, los procedimientos
de emergencia, etc.
Formularios para viajes aprobados por el Concilio
Formularios
Cuando someterlos
B220 Formulario de actividad de la tropa/grupo/elegibilidad

para acampar
Al principio del ao y nuevamente cuando ocurre un cambio.
B240 Formulario de notificacin
En cualquier momento pero por lo menos 2 das laborables

antes del viaje
En cualquier momento pero por lo menos 4 semanas antes del
viaje
B241 Formulario de notificacin especial

Verificacin, itinerario, lista de participantes compra de
seguro para actividades extendidas (para ms detalles
refirase a la seccin Recursos en la pgina 98)
En cualquier momento pero por lo menos 2 semanas antes del

viaje
Examen de salud (para ms detalles refirase a Seguridad

Ante Todo, pgina 39)
Reservaciones de los campamentos
El(la) lder llevan en el viaje copia del examen de salud

Puede hacerse entre 1 90 das antes del viaje
Cun lejos del rea geogrfica de GSCNC iremos?
Qu estaremos haciendo?
Acampar de 1 2
noches en los
campamentos de
GSCNC
Pasar 1 2 noches
Acampar de 1 2
noches en los
campamentos que no
son de GSCNC
Una actividad de gran
aventura utilizando un
vendedor pre-aprobado
Un evento que dura 3
noches o ms
Un evento que dura 4

noches o ms
Inscribindose en lnea
para participar en una
actividad de GSCNC
Ninguna de las
actividades
mencionadas
anteriormente
Utilizando un vendedor
que no est preaprobado
Dentro del rea

geogrfica
B220 +
reservacin del
campamento en
lnea
0-50 millas
B220 +
reservacin del
campamento en
lnea
50-200 millas
B220 + reservacin
del campamento en
lnea
>200 millas
B220+B240
B220+B240
B220+B240
B220+B241
B220+B240
B220+B240
B220+B240
B220+B241
B220+B240
B220+B240
B220+B240
B220+B241
B220+B241+
verificacin+
itinerario+lista de
participantes
B220+B241+
verificacin+
itinerario+lista de
participantes+
examen fsico
B220+B241+
verificacin+
itinerario+lista de
participantes
B220+B241+
verificacin+
itinerario+lista de
participantes+
examen fsico
B220+B241+
verificacin+
itinerario+lista de
participantes
B220+B241+
verificacin+
itinerario+lista de
participantes+
examen fsico
B220+B241+
verificacin+
itinerario+lista de
participantes
B220+B241+
verificacin+
itinerario+lista de
participantes+
examen fsico
B220
B220
B220
B220
n/a
No se necesita
ningn formulario
No se necesita
B220+B240
B220+B240
ningn
formulario
PARE! Contacte al vendedor por los menos 4 semanas antes de la actividad para obtener el
certificado de seguro para que puedan ser aadidos a la lista aprobada de vendedores del
Concilio. Para informacin adicional visite http://register.gscnc.org/vendor/vendors.asp
Viajando a las afueras del rea geogrfica de GSCNC
Destinos ms comunes de las tropas de Girl Scout :

Distancias aproximadas desde las reas geogrficas del Concilio
Destinos ms
communes de las
tropas
Mercersburg, PA
Kings Dominion, VA
Gettysburg, PA
Richmond, VA
Ocean City, MD
Hershey, PA
Williamsburg, VA
Philadelphia, PA
Assateague, VA
Virginia Beach, VA
New York, NY
Niagara Falls, NY
Savannah, GA
Orlando, FL
Distancia aproximada
(Millas)
17
42
45
78
100
102
115
120
165
179
230
453
550
830
Tipos de ayuda financiera

Necesidad
Formulario
Sometida
por
Sometida
a
Notas
Ayuda
financiera para
la membresa
Ayuda
financiera para
la membresa
B251
Lder de tropa
o registrador
Registrador o
director de
campo
Debe someterse al
momento de la
inscripcin a
GSUSA
B251
Lder de tropa
Director de
campo
Cuotas de la tropa
Ayuda
financiera para
la membresa
B251
Lder de tropa
Director de
campo
Participacin de la
nia en el programa
o evento de la tropa
aprobado
Donaciones del
programa
B252
Nia/familia
o lder de
tropa
Panel de
donaciones
del programa
Participacin del
adulto en el
programa o evento
de la tropa
aprobado
Donaciones del
programa
B252
Adulto
solicitando la
ayuda o lder
de tropa
Panel de
donaciones
del programa
Adulto
solicitando la
ayuda
Panel de
donaciones
del programa
Cuota de
inscripcin anual en
GSUSA para nias
& lderes
Manuales, broches,
bandas del
uniforme, parches
Adiestramientos
para socorristas de
primeros auxilios
Tipo de
ayuda
Donaciones del
programa
B252
Adiestramientos en
Edith Macy u otro
adiestramiento
apropiado
Donaciones del
programa
B252
Adulto
solicitando la
ayuda
Panel de
donaciones
del programa
Programa o evento
de la tropa
aprobado
Prstamo de la
tropa
B252
Lder de tropa
Panel de
donaciones
del programa
Campamento
residente
Donaciones del
programa
Programas de
verano diurnos y
nocturnos
Donaciones del
programa
Formulario en
el folleto de
los
campamentos
residentes
Formulario en
el folleto de
los
campamentos
Nia/familia
Departamento
de inscripcin
Nia/familia
Departamento
de membresa
El mximo es
establecido por el
departamento de
membresa
Las donaciones
estn diseadas
para ayudar a las
nias
individualmente,
no para costear
los gastos de la
tropa entera
Limitado a la
cantidad de
adultos necesarios
para satisfacer los
requisitos de
Seguridad Ante
Todo
Cantidad en
exceso del cargo
del Concilio: 1
adulto por tropa
por ao
Se aprueba
cuando el
adiestramiento va
a reforzar la
prestacin del
programa de Girl
Scouts
El prstamo debe
pagarse en un
perodo de 6-12
meses
dependiendo de la
cantidad
Debe someterse
con la solicitud
para
campamentos
residentes
Debe someterse
con la inscripcin
a los programas
de verano diurnos
y nocturnos
ndice
accidentes .................................................................................................................................................... 63-66
actividades ....................................................................................................................................................... 4-6
Actividades dirigidas por las nias................................................................................................................... 23
alergias......................................................................................................................................................... 62-63
Ambassador Girl Scout.........................................................................................12,25,26,28,37,43,60,69,71,82
Apertura...................................................................................................................................................... 37, 39
Aprendizaje cooperativo............................................................................................................................... 5, 11
Aprendizaje prctico..................................................................................................................................... 5, 11
Apretn de manos de Girl Scouts ................................................................................................................ 37-38
Asociacin Mundial de Guas Scouts y Girl Scouts......................................................................................... 19
Aventuras............................................................................................................................ 21,23-28,37,61,70,75
beneficios...............................................................................................................5, 8, 21, 22, 23, 24, 26, 29, 51
Brownie Girl Scout..........................................................................................12,24,25,28,29,37,41,60,69,81,84
campamentos ...................................................................................................................................26, 36, 48, 52
campamentos medulares..................................................................................................................26, 36, 48, 52
canciones .................................................................................................................................................. 21, 4, 5
Cadettes Girl Scout..................................................................................................25, 28, 37, 42, 60, 69, 70, 89
Centros Mundiales............................................................................................................................................ 36
ceremonia ........................................................................................................................................26, 27, 28, 48
ceremonias de apertura ..................................................................................................................................... 37
Cierre ..................................................................................................................................................... 37, 39,78
Colaboracin nia/adulto.............................................................................................................................. 7, 56
comunicacin con las nias .............................................................................................................................. 11
concilios.........................................................................................8, 13, 19, 20, 28, 59, 62, 78-79, 86-87, 89-90
Conectar................................................................................................................................... 4, 5, 21-22, 26, 37

cuenta bancaria, estableciendola ................................................................................................................. 77-78
Daisy Girl Scout ......................................................................................................25, 28, 37, 42, 60, 69, 70, 89
Descubrir (Girl Scout Leadership Experience) ...............................................................................21, 22, 26, 51
Da de agradecimiento al lder voluntario ........................................................................................................ 11
Da Mundial del Pensamiento .......................................................................................................................... 13
dinero.................................................................21, 11, 34, 37, 39, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 50, 51, 52, 55, 56, 57
discapacidades ............................................................................................................................................. 53-55
distintivos ....................................................................................................................................21, 24, 26, 28, 3
Divisas .............................................................................................................................................................. 28
emblemas.......................................................................................................................................................... 28
emergencias .......................................................................................................................................... 30, 31, 32
espacio seguro .................................................................................................................................................. 43
consigna y el lema de Girl Scouts .................................................................................................................... 38
espaol.........................................................................................................................................4, 19, 25, 19, 29
eventos...........................................................................................................................12, 34, 35, 41, 45, 48, 56
excursiones ....................................................................................................................................... 6, 34, 35, 36
Experiencia de Liderazgo de Girl Scouts ..........................5, 12, 20, 21, 22, 23, 24, 26, 27, 28, 7, 28, 36, 50, 51
Finanzas...................................................................................................................................................... 21, 77
galletas Girl Scouts..............................................................................................................44, 45, 46, 47, 50, 51
Ganar dinero en grupo ...................................................................................................................................... 56
Girl Scouts Own................................................................................................................................................ 3
grupo de apoyo ................................................................................................................................................. 27
habilidades.........................................................................8, 21, 22, 23, 27, 28, 6, 7, 8, 9, 19, 28, 38, 45, 47, 51
Historias clnicas .............................................................................................................................................. 28
inclusin ........................................................................................................................................... 9, 21, 18, 19
Internet.......................................................................................................................10, 19, 5, 11, 12, 35, 42, 51

Instituto de Investigacin de Girl Scout ........................................................................................................... 46
Investidura ................................................................................................................................................... 37-38
Juliette Low ............................................................................................................................................ 4, 13, 20
Juniors Girl Scout .................................................................................................................................. 24-25, 47
Ley de Girl Scouts ............................................................................................................................ 5, 6, 12, 3, 4
Medallas de Bronce .................................................................................................................................... 26, 37
medicamentos ................................................................................................................................................... 29
Misin de Girl Scouts..................................................................................................................................... 5, 6
parches.................................................................................................................................................. 21, 28, 52
Parches de participacin ................................................................................................................................... 28
Planeamiento financiero ................................................................................................................................... 45
ponerse en accin ................................................................................4, 5, 20, 21, 26, 27, 36, 41, 42, 46, 48, 52
premios ............................................................................................................................21, 24, 26, 27, 28, 3, 52
prendedores ............................................................................................................................... 21, 28, 37-38, 89
primeros auxilios ................................................................................................. 4, 14, 57, 61, 64-66, 68, 74, 95
Procesos (Girl Scout Leadership Experience) .................................................................................................. 23
Promesa de Girl Scouts .............................................................................................................................. 6, 3, 4
Puente ............................................................................................................................................................... 37
Realizacin de un evento.................................................................................................................................. 41
recaudacin........................................................................................................................................... 45, 46, 57
red............................................................................................................................................................. 4, 8, 88
relacin nia/adulto ............................................................................................................................................ 7
Renovacin .................................................................................................................................................. 37-38
salud...........................................................................................................................................14, 22, 24, 25, 29
Seniors Girl Scout .................................................................................................................................. 12, 8, 26
seguridad .............................................................4, 12, 11, 19, 22, 24, 25, 27, 31, 34, 37, 39, 40, 44, 46, 47, 56
seguro ..........................................................................................................................................9, 19, 27, 29, 33
Seal de Girl Scouts ........................................................................................................................................... 4
series..................................................................................................................................................... 24, 26, 60
STUDIO 2B................................................................................................................................................ 22, 28
Tienda de Girl Scout................................................................................................................................... 18, 28
tradiciones .................................................................................................................................................... 20, 3
transporte .........................................................................................................................................35, 39, 40, 47
Transporte de las nias ..................................................................................................................................... 39
tropa...................................................................................................................................4, 12, 24, 28, 3, 36, 52
viajes..............................................................................................................6, 20, 26, 29, 34, 35, 36, 42, 45, 48
virtual................................................................................................................................................................ 28
WAGGGS .................................................................................................................................................. 19, 70

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MANUAL DE

GSCNC diciembre 2009 - Page 2

Parches, Try-Its, ptalos, prendedores y mucho ms! ................................................................32

GSCNC diciembre 2009 - Page 3

Los comienzos de Girl Scout

Nias y mujeres adultas en la actualidad

GSCNC diciembre 2009 - Page 4

Por qu Girl Scout?

La Misin, Promesa y Ley de Girl Scout

GSCNC diciembre 2009 - Page 5

La Misin de Girl Scout

Declaracin de la misin de Girl Scout a travs de los aos

La Promesa de las Girl Scout

La Ley de las Girl Scouts

GSCNC diciembre 2009 - Page 6

GSCNC diciembre 2009 - Page 7

Evaluando sus destrezas

Concentrndose en las nias

GSCNC diciembre 2009 - Page 8

Establezco un entorno cordial para nias y adultos.

GSCNC diciembre 2009 - Page 9

Combato los prejuicios.

Viviendo con integridad personal

Tomando ventaja de las oportunidades de

GSCNC diciembre 2009 - Page 10

Recibiendo comentarios constructivos en respuesta

por el enorme esfuerzo realizado.

Da de Apreciacin al/la Lder Voluntario(a)

GSCNC diciembre 2009 - Page 11

El 22 de abril de cada ao se celebra el Da de Apreciacin al/la Lder Voluntario(a) de Girl Scout, un

GSCNC diciembre 2009 - Page 12

Qu fechas importantes tiene el calendario de Girl Scout

Cmo se organiza Girl Scout

Quin y cmo puede unirse a Girl Scout!

Daisy Girl Scouts: grados kinder a 1ro

Brownie Girl Scouts: grados 2do y 3ro

Junior Girl Scouts: grados 4to y 5to

Cadette Girl Scouts: grados 6to a 8vo

Senior Girl Scouts: grados 9no y 10mo

Ambassador Girl Scouts: grados 11mo y 12mo

Saba usted que?

GSCNC diciembre 2009 - Page 13

Calendario de Girl Scout

Da Mundial del Pensamiento

Estructura organizacional de Girl Scout

GSCNC diciembre 2009 - Page 14

Liderazgo en nuestro Concilio

GSCNC diciembre 2009 - Page 15

Las asociaciones tienen una descripcin numrica y geogrfica.

Fuentes de ingreso del concilio GSCNC

GSCNC diciembre 2009 - Page 16

Intereses provenientes de la reserva de las cuentas

Campaa de donacin en el lugar de trabajo

GSCNC diciembre 2009 - Page 17

GSCNC diciembre 2009 - Page 18

Oficinas del Concilio

GSCNC diciembre 2009 - Page 19

Servicios del Concilio

Ventas al detal del Concilio

GSCNC diciembre 2009 - Page 20

GSCNC diciembre 2009 - Page 21

Organizacin nacional y hermandad mundial

Fondo Mundial de la Amistad Juliette Low