Perfil Saneamiento Tambo - Suntuaylla

PERFIL TECNICO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO SECTOR SUNTUHUAYLLA, CC.
QQUELLO, DISTRITO DE
TAMBOBAMBA COTABAMBAS - APURIMAC
INDICE
I.
RESUMEN EJECUTIVO..............................................................................................2
1.1 Nombre del Proyecto..................................................................................2

1.2 Objetivo del Proyecto..................................................................................2
1.3 Balance Oferta y Demanda del PIP............................................................2
1.4 Descripcin Tcnica del PIP.......................................................................6
1.5 Costos del PIP............................................................................................7
1.6 Beneficios del PIP.......................................................................................7
1.7 Resultados de la Evaluacin Social...........................................................8
1.8 Sostenibilidad del PIP.................................................................................8
1.9 Impacto ambiental......................................................................................9
1.10 Organizacin y Gestin...........................................................................10
1.11 Plan de implementacin...........................................................................10
1.12 Conclusiones y Recomendaciones..........................................................11
1.13 Marco Lgico...........................................................................................12
II.
ASPECTOS GENERALES........................................................................................13
2.1 Nombre del Proyecto.................................................................................13

2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora ..............................................................13
2.3 Matriz de Involucrados...............................................................................14
2.4 Marco de Referencia.................................................................................16
III.
IDENTIFICACIN......................................................................................................21
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual............................................................21

3.2 Definicin del problema y sus causas.......................................................51
3.3 Objetivo del Proyecto.................................................................................56
3.4 Alternativas de Solucin............................................................................60
IV.
FORMULACIN..........................................................................................62
4.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin....................................62

4.2 Anlisis de la demanda..............................................................................62
4.3 Anlisis de la oferta....................................................................................66
4.4 Balance oferta-demanda...........................................................................69
4.5 Planteamiento Tcnico de las Alternativas de Solucin............................73
4.6 Costos...74
V.
EVALUACION..............................................................................................82
5.1 Evaluacin Social......................................................................................82

5.2 Anlisis de Sensibilidad.............................................................................89
5.3 Anlisis de sostenibilidad...........................................................................99
5.4 Impacto Ambiental...................................................................................100
5.5 Seleccin de Alternativa..........................................................................102
5.6 Organizacin y gestin............................................................................102
5.7 Cronograma de ejecucin ......................................................................103
5.8 Matriz de Marco Lgico...........................................................................103
VI.
VI.
CONCLUSIONES...................................................................................................105
ANEXOS................................................................................................................. 107
Municipalidad Provincial de Cotabambas Tambobamba
PERFIL TECNICO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO SECTOR SUNTUHUAYLLA, CC. QQUELLO, DISTRITO DE
I.
RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Nombre del Proyecto

Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Saneamiento Bsico Sector
Suntuhuaylla, C.C. de Qquello, distrito de Tambobamba Cotabambas Apurimac.
1.2 Objetivo del Proyecto
Adecuadas condiciones del servicio de Saneamiento Bsico en el sector de
Suntuhuaylla de la comunidad de Qquello, distrito de Tambobamba
1.3 Balance Oferta y Demanda del PIP
Balance Oferta Demanda Sin Proyecto
En el caso de la situacin Sin Proyecto, el balance oferta demanda resulta
positivo para la demanda global, pues la totalidad de la demanda proyectada
para el horizonte fijado no se satisface por no contarse con este servicio.
Estudio de Pre inversin: Mejoramiento y Ampliacin de la Infraestructura Educativa de la I.E.B.R. Alerta de Tahuamanu Madre de Dios
Cuadro N 01.1: BALANCE OFERTA-DEMANDA SITUACION SIN PROYECTO - AGUA POTABLE
BALANCE OFERTA - DEMANDA SITUACION SIN PROYECTO - AGUA POTABLE

Horizonte de Evaluacin
Descripcin
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
Ao 2011
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
Sector Suntuhuaylla
(M3)
7300
7300
7446
7446
7446
7592
7592
7592
7738
7738
7738
7884
7884
7884
8030
8030
8030
8176
8176
8176
8322
8322
Balance OfertaDemanda (M3)
7300
7300
7446
7446
7446
7592
7592
7592
7738
7738
7738
7884
7884
7884
8030
8030
8030
8176
8176
8176
8322
8322
Fuente: Elaboracin Propia
Cuadro N 01.2: BALANCE OFERTA-DEMANDA SITUACION SIN PROYECTO - LETRINAS

BALANCE OFERTA-DEMANDA SITUACION SIN PROYECTO - LETRINAS
Descripcin
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Ao 2011
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Sector Suntuhuaylla
(und)
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
Balance OfertaDemanda (Und.)
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
Regin Madre de Dios Gerencia Regional de Desarrollo Social
Balance Oferta Demanda Con Proyecto
Al mejorarse la infraestructura de Saneamiento Bsico (Oferta Real) y

tomando en consideracin el tamao de la poblacin demandante, se
garantizar el servicio de saneamiento bsico durante todo horizonte del
proyecto.
Cuadro N 02.1: BALANCE OFERTA-DEMANDA SITUACION CON PROYECTO - AGUA POTABLE

BALANCE OFERTA - DEMANDA SITUACION CON PROYECTO - AGUA POTABLE
Descripcin
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
Ao 2011
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
Sector Suntuhuaylla
(M3)
7300
7300
-15922
-15922
-15922
-15776
-15776
-15776
-15630
-15630
-15630
-15484
-15484
-15484
-15338
-15338
-15338
-15192
-15192
-15192
-15046
-15046
7300
7300
-15922
-15922
-15922
-15776
-15776
-15776
-15630
-15630
-15630
-15484
-15484
-15484
-15338
-15338
-15338
-15192
-15192
-15192
-15046
-15046
Cuadro N 02.2, BALANCE OFERTA-DEMANDA SITUACION CON PROYECTO - LETRINAS

BALANCE OFERTA-DEMANDA SITUACION CON PROYECTO - LETRINAS
Descripcin
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Ao 2011
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Sector Suntuhuaylla
(und)
51
51
51
51
1.4 Descripcin Tcnica del Proyecto
Alternativa 1:
Dotacin de Servicios de Saneamiento Bsico para el Sector de Suntuhuaylla,

consistente en la construccin de una nueva infraestructura de abastecimiento
de agua para cada domicilio; constituido por la construccin de captaciones de
agua, Lneas de Conduccin, Reservorios de regulacin de caudales, Redes de
distribucin, Conexiones Domiciliarias, piletas con bateas domiciliarias;
asimismo la construccin de letrinas domiciliarias con arrastre hidrulico con
muros de adobe y techo de Paja; Capacitacin para las JASS y para la
poblacin.
Alternativa 2:
Dotacin
de
Servicios
de
Saneamiento
Bsico
Suntuhuaylla, consistente en la construccin de
para
el
sector
de
infraestructura de
abastecimiento de agua para cada domicilio; constituido por la construccin de

captaciones de agua, Lneas de Conduccin, Reservorios de regulacin de
caudales, Redes de distribucin, Conexiones Domiciliarias, piletas con bateas
domiciliarias; asimismo la construccin de letrinas domiciliarias con arrastre
hidrulica con muros de Bloquetas y techo de Calamina con zcalo de
cemento pulido y paredes revestidas con mortero de cemento; Capacitacin
para las JASS y de la poblacin
1.5 Costos del PIP

Cuadro N 03, ESTRUCTURA DE COSTOS DE INVERSION
Estructura de Costos de Inversin
Alternativa 1
Alternativa 2
Descripcin
Precios
Sociales (S.)
Precios
Privados
(S/.)
Costo Directo Total
83693.07
113,170.81
144189.76
190,244.05
Gastos Generales (12%)
12,087.62
13,580.50
20,196.60
22,829.28
Expediente Tcnico
5,013.17
5,658.54
8,440.25
9,512.20
Gastos de Supervisin
4,000.54
4,526.83
6,767.20
7,609.76
Imprevistos 5%
4,184.65
5,658.54
7,209.49
9,512.20
Liquidacin
4430.00
5,000.00
6210.00
7,000.00
Capacitacin
2,959.00
3,350.00
2,959.00
3,350.00
Inversin Total (S/.)
116,368.06
150,945.22
195,972.29
250,057.49
Precios
Precios
Sociales (S.) Privados (S/.)
1.6 Beneficios del PIP

Los beneficios que generar el proyecto son:
Beneficios en la Situacin Con Proyecto
Cuadro N 04, BENEFICIOS ESTIMADOS AGUA POTABLE
Beneficio estimados - Agua Potable
ALTERNATIVA
Valor unitario Sugerido

(S/./Benef./ao)
ALTERNATIVA 01
50175.00
ALTERNATIVA 02
55750.00
1.7 Resultados de la Evaluacin Social
Cuadro N 05.1, RESULTADOS EVALUACION SOCIAL AGUA POTABLE

RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL
ALTERNATIVA
VANS
TIRS
ALTERNATIVA 01
S/. 303,035.63
42%
ALTERNATIVA 02
S/. 270,894.51
28%
Cuadro N 05.2, RESULTADOS EVALUACION SOCIAL LETRINAS

Clculo de la Relacin Costo - Efectividad
Rubro
Alternativa
1
Alternativa 2
Valor Actual de los Costos Sociales Netos VACSN (S/.)

S/. 24,556.48 S/. 94,901.25
Indicador de efectividad - N De Habitantes
Beneficiarios
Relacin Costo-Efectividad- CE
Habitante
Habitante
250
250
98.23
S/. 379.60
1.8 Sostenibilidad del PIP

La sostenibilidad del proyecto se orienta a la satisfaccin de las necesidades
de las generaciones presentes, sin poner riesgo o comprometer la atencin
de las necesidades de las generaciones futuras, habindose diseado
estrategias y mecanismos que permitan actividades de mantenimiento y
conservacin de la infraestructura y equipamiento, las cuales sern asumidas
por los usuarios, beneficiarios directos para mantenerse en el tiempo
previsto.
Si durante la Etapa de operacin y Mantenimiento del sistema proyectado se
produjera alguna interrupcin, la continuidad de estas actividades se
encuentran totalmente garantizado por:
a.
La infraestructura de Abastecimiento de agua potable post ejecucin
del Proyecto ser transferida al Sector correspondiente, en este caso a la

Municipalidad Distrital de Tambobamba - Cotabambas
b.
El Consumidor por el uso del agua pagar una Tarifa, este pago
constituye la base econmica que asegura la continuidad operativa,

mantenimiento y recuperacin del a inversin de la infraestructura de
saneamiento construida, la Junta de Usuarios administrar la Infraestructura

de Abastecimiento de agua, mediante sus Comisiones de Agua Potable bajo
la supervisin tcnica y econmica de la Administracin del Municipio
Distrital. Para el cumplimiento de su funcin, la Administracin del Agua
Potable se implementar con personal tcnico, para estas acciones
1.9 Impacto Ambiental
Tomando
en
cuenta
dichas
observaciones,
la
construccin
de
la
infraestructura de saneamiento bsico no ocasionar impactos ambientales

severos, toda vez que durante la obra no se efectuarn cortes de terreno y/o
movimientos de tierra que originen cambios sustanciales del entorno.
1. El proyecto planteado no implicar en ninguna de sus fases, alteraciones
que perjudiquen el medio ambiente.
2. Las obras se planearn teniendo en cuenta las caractersticas del terreno,
armonizando con el terreno circundante.
3. El transporte y almacenamiento de materiales de construccin no
afectarn las actividades de la poblacin, ya que stos sern depositados
en reas seleccionadas dentro de los sectores a intervenir.
4. En la ejecucin del proyecto se tomarn las medidas de seguridad y de
sealizacin pertinentes para controlar el trnsito de personas en el interior
mbito del proyecto.
5. Se utilizarn aditivos no txicos durante el manipuleo de materiales
utilizados en el proceso constructivo.
6. La eliminacin del desmonte de obra ser peridica y para su disposicin
final deber ser enviado a lugares autorizados.
1.10 Organizacin y Gestin
Para la organizacin y gestin de los servicios de saneamiento bsico en los

sectores a intervenir, es necesario la creacin de una Junta Administradora
de los Servicios de Saneamiento (JASS), bajo los siguientes lineamientos:
De acuerdo a la Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley N 26338 y
D.S. N 023-2005, La JASS debe registrarse en la Municipalidad Distrital.
La ley General de Servicios de Saneamiento reconoce el derecho de la
JASS para constituirse como asociacin civil. Esto le permitir hacer
convenios y realizar gestiones para conseguir mayores recursos y mejorar
el sistema de Agua y servicios de Saneamiento.
Las JASS estn obligadas a ejercer permanentemente el control de la
calidad de los servicios de saneamiento, de acuerdo a las normas
respectivas.
Asimismo la municipalidad debe brindar todas las facilidades del caso para
el fortalecimiento constante de las juntas administradoras de todo el mbito
del distrito.
Con respecto a la ejecucin de obra, se recomienda realizarlo por
administracin directa, puesto que la municipalidad distrital ya ha ejecutado
este tipo de proyectos, por lo que se demuestra su capacidad, contndose
con todo el personal tcnico administrativo para el cumplimiento de los
objetivos.
1.11 Plan de Implementacin
A continuacin se muestra el cronograma de ejecucin del proyecto
estimando en forma genrica la duracin de cada una de las etapas a
desarrollarse en el proyecto, anexando para la etapa de la Ejecucin de
Obras Civiles el cronograma respectivo en diagramas de barras GANTT.
Plan de Implementacin
Nivel
Tiempo
Pre Inversin
10
Elaboracin y aprobacin del Estudio de Pre-inversin

Inversin
Elaboracin del Expediente Tcnico
Ejecucin de Obras Civiles
Etapa post-construccion
01 mes
01 meses
03 meses
01 mes
1.12 Conclusiones y Recomendaciones

Efectuada la evaluacin social, el anlisis de sensibilidad, comparando los ndices
de costo/efectividad, y al garantizarse la Sostenibilidad del proyecto en sus fases
de operacin, mantenimiento y conservacin, se sugiere tomar la Alternativa 1
como la ms viable para la solucin de la problemtica que se presenta.
Se proceder a elaborar los estudios bsicos y el expediente tcnico, ajustndose
a las metas y costeos propuestos, previa verificacin y sin contravenir los
condicionamientos propuestos.
La poblacin beneficiaria (promedio anual) en el horizonte de Veinte aos del
proyecto se estima en 267 Pobladores.
El monto de inversin del proyecto a precios privados y precios sociales de la
Alternativa 1 (seleccionada) es: S/. 150,945.22 y S/. 116,368.06 respectivamente.
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo
Efectividad e indicadores Sociales, establece que la Alternativa 1 es la de menor
costo, tanto a nivel de componentes como a nivel global.
El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social,
institucional y ambiental.
Se recomienda la implementacin de la Primera alternativa.
11
PERFIL TECNICO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO SECTOR SUNTUHUAYLLA, CC DE QQUELLO, DISTRITO DE
1.13 Marco Lgico

Cuadro N 06
Indicadores
Medios de Verificacin
Desarrollo socioeconmico de los

pobladores del sector
de Suntuhuaylla
Al ao 5: El 85% de la
poblacin ha mejorado su
calidad de Vida.
Encuestas de evaluacin de
impacto del proyecto.
Acciones
Componentes
Propsito
Nivel
Fin
Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada

Resumen de
Objetivos
poblacin cuenta con servicios
de saneamiento en su
domicilio.
El sector de
Suntuhuaylla cuenta
con un sistema de agua
potable y saneamiento
Al ao 5: El 85% de la poblacin
de calidad.
est satisfecha con la
administracin del JASS
Adecuada calidad de
agua y conexiones
domiciliarias.
Al ao 1: Se instalan
conexiones de agua al 95% de
la poblacin.
Mejoramiento de los
niveles de educacin
sanitaria.
Al ao 2: El 80% de las familias

cuenta con hbitos de higiene
saludables.
Existe la infraestructura
para el tratamiento de
excretas.

eliminan adecuadamente las
excretas.
Existencia de la JASS
Al ao 2: La morosidad por
cobro de servicios es del 10%.
Elaboracin del
expediente tcnico.
Elaboracin del expediente

tcnico del proyecto.
Presupuesto: S/ 5658.54
Construccin de sistema
de Agua Potable, Piletas
Domiciliarias y Letrinas
Domiciliarias.
Costo Total de la Obra.

Presupuesto: S/. 150,945.22
Supervisin y Monitoreo.
Presupuesto: S/.4,526.83
Capacitacin
Capacitacin de Poblacin en
general y JASS.
Inversin Total
Inversin Total: S/. 150,945.22
Supuestos
Evaluacin ex - post del

proyecto.
Se mantiene el nivel
de ingreso de la
poblacin.
Reporte anual de JASS

Informe comercial de JASS
Padrn de usuarios de JASS
La Poblacin paga
puntualmente los
servicios de
saneamiento.
Expediente tcnico y
documentacin de registros
contables.
Se cuentan con
recursos disponibles
para cubrir todas las
actividades en forma
oportuna.
Pecosa y documentacin de
registro contable.
II. ASPECTOS GENERALES
Municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba
12
2.1
NOMBRE DEL PROYECTO

Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Saneamiento Bsico Sector
Suntuhuaylla, C.C. de Qquello, distrito de Tambobamba Cotabambas Apurimac.
Ubicacin
Departamento /Regin:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
Sectores:
Zona:
Regin Geogrfica:
Altitud:
2.2
Apurimac
Cotabambas
Tambobamba
Qquello
Suntuhuaylla
Rural
Sierra
3970 msnm
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora:
Personas
Formular
Cargo
Telfono
Responsables
Municipalidad Provincial de Cotabambas

-Tambobamba
de Ing Rocio Betsy Saldivar Yucra
Formulador de Proyectos
984554074
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
COTABAMBAS - TAMBOBAMBA
Sector
GOBIERNOS LOCALES
Pliego
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
COTABAMBAS - TAMBOBAMBA
Direccin
Plaza de Armas Tambobamba
Cotabambas - Apurimac
Persona Responsable de la unidad Guido Ayerbe Quispe
Ejecutora
Cargo
Alcalde
Unidad Ejecutora:
La unidad recomendada para la ejecucin de este proyecto es la Municipalidad

Provincial de Cotabambas Tambobamba, por ser una de las principales funciones
el de mejorar la calidad de vida de los habitantes de las zonas rurales de su
jurisdiccin, y por demostrar capacidad instalada, es decir de contar con personal
tcnico y contar con capacidad operativa para la ejecucin de este tipo de
proyectos, adems que ya cuenta con experiencia en la ejecucin de proyectos
similares.
2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
13
Las Instituciones involucradas en la solucin del problema, que muestran mayor

inters son:
Municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba, el Alcalde y sus

Regidores integrantes del Consejo Municipal, son las autoridades que
impulsan el presente proyecto.
Familias Habitantes del sector Suntuhuaylla de la comunidad de Qquello

son los beneficiaros directos, de la intervencin propuesta en el presente
proyecto de inversin pblica.
Junta Directiva de la comunidad es la organizacin asociativa sin fines

de lucro, elegida democrticamente, por los habitantes de la comunidad,
que se encarga de representarlos, as como velar por los intereses de la
poblacin de referencia.
Centro de Salud Tambobamba, encargado de brindar servicios de salud,

con la finalidad de garantizar la integridad de los habitantes de su
jurisdiccin.
Gobierno Regional de Apurimac, es la segunda instancia del gobierno,

despus del gobierno central, que se encarga de impulsar el desarrollo
regional en este caso de lograr el mejoramiento de la calidad de vida en
el mbito de su jurisdiccin, asumiendo el financiamiento de los
proyectos.
Direccin Regional de Salud, es sistema administrativo encargado de

promover la salud a nivel regional, con la finalidad de lograr estilos de
vida saludables por parte de los habitantes de la regin.
Proyecto Minero LAS BAMBAS, que conjuntamente con los gobiernos

locales y provinciales tiene como objetivo el desarrollo integral y
sostenible de las provincias de Grau Y Cotabambas, pues dentro de sus
condiciones sociales para su funcionamiento, se encuentra la labor de
ejecucin de proyectos de infraestructura bsica social, con la finalidad
14
de lograr un acercamiento con las poblaciones aledaas a las

explotaciones mineras.
Todas las instituciones involucradas muestran el inters en solucionar el lgido

problema del saneamiento bsico en las comunidades, no existiendo conflictos
entre estas instituciones, todos pretenden que se solucione el problema.
Para el presente proyecto existe una gran predisposicin por parte de la comunidad
de participar en los trabajos previos, durante y despus de la ejecucin de la obra
como: en limpieza del terreno y otros, con mano de obra no calificada en la etapa
de inversin del proyecto, mantenimiento y operacin en la etapa de post inversin.
De esta manera se garantiza plenamente la sostenibilidad del proyecto de inversin
pblica, una vez concluida la etapa de construccin de la obra, para ampliar la
duracin de su vida til.
Cuadro N 07: ACUERDOS Y COMPROMISOS ALCANZADOS
Documento
Entidad que emite
Asunto
Acta de Compromiso1, 08 de
Beneficiarios del proyecto.
Agosto 2011.
Conservacin y Mantenimiento de la
infraestructura y compromiso de apoyo por
parte de la comunidad con el 20% de la
mano de obra no calificada.
Acta de Conformacin de
Beneficiarios del proyecto.
JASS, 08 de Agosto 20112.
Conformacin de Junta Administradora de

Servicios de Saneamiento.
Acta de Disponibilidad de
Terreno y recurso Hdrico, 08 Beneficiarios del proyecto.
de Agosto 20113.
Acta de Disponibilidad de terreno y recurso

hdrico para el proyecto.
2.4 MARCO DE REFERENCIA

2.4.1
Antecedentes del Proyecto
Uno de los grandes retos que afronta el sector de saneamiento, actualmente,

a nivel global, es desarrollar alternativas tecnolgicas y de gestin, que
1
2
Ver anexo: 2.3.1

Ver anexo: 2.3.2
Ver anexo: 2.3.3
15
permitan mejorar el acceso a de la poblacin de menores ingresos a servicios

de agua de calidad y sostenibles a largo plazo, en especial en reas rurales,
pues el hombre esta sujeto a enfermedades diarreicas y parasitarias, que son
ocasionadas por agentes patgenos, lo cual sigue siendo un problema porque
dentro de las principales causas para su existencia es la falta de
abastecimiento de agua de calidad y el respectivo tratamiento de excretas.
El sector de Suntuhuaylla perteneciente a la comunidad campesina de
Qquello, mbito de trabajo, se encuentra ubicada en el distrito de
Tambobamba, provincia de Cotabamabas y departamento de Apurimac; a
una altura de 3970 msnm. Se ubica a 16.4 Km. al sur - oeste de
Tambobamba, el tiempo de viaje hasta la comunidad es de aproximadamente
01hr 30min., siendo la va de acceso a travs del camino vecinal de
Tambobamba Cotabambas, siguiendo el ramal hacia Asacasi.
En este contexto el sector ha intervenir no cuenta con un Sistema de Agua
Potable adecuado, lo que viene siendo un problema preocupante; pues no se
cuenta con infraestructura que provea y garantice el abastecimiento de agua
de calidad a la poblacin beneficiaria, lo que permitira una reduccin sensible
en la ocurrencia de enfermedades causadas por las condiciones de
insalubridad en que actualmente vive la poblacin beneficiaria, asimismo no
cuentan con un sistema de tratamiento de excretas, lo que agudiza mas el
problema que afrontan.
2.4.2
Intentos Anteriores por solucionar el problema
Para el caso del Sector Suntuhuaylla anteriormente hubo el intento por

solucionar el problema del abastecimiento de agua por parte de la institucin
SANBASUR, dicha institucin intervino en el ao 1992 y 1993, realizando el
abastecimiento de agua potable a travs de piletas pblicas, pero debido a la
falta de capacitacin y sensibilizacin para el mantenimiento de esta
estructura, es que a la fecha dicha estructura se encuentra deteriorada y en
psimas condiciones de servicio, por lo que no se garantiza el adecuado
abastecimiento de agua de calidad, asimismo no se considero la construccin
de infraestructura para el tratamiento de excretas.
16
En el caso de infraestructura para el tratamiento de excretas, se pudo

constatar que cuentan con pozos secos, los cuales fueron construidos por los
propios pobladores, en cumplimiento de los lineamientos del programa
nacional JUNTOS, el cual exige a los beneficiarios contar con estos servicios
bsicos, lastimosamente esta infraestructura no est adecuadamente
construida debido a la falta de asistencia tcnica para su construccin, en tal
sentido no resulta muy relevante para la mejora del nivel de vida de la
poblacin en estudio.
Durante las constataciones realizadas a la poblacin ha intervenir, se pudo
comprobar la carencia de educacin sanitaria por parte de los pobladores,
asimismo se pudo notar la falta de inters de la poblacin beneficiaria por el
mantenimiento de su infraestructura de saneamiento existente, pues no
cuentan con ninguna organizacin y/o junta encargada de la administracin
de dicho servicio, por lo que en la actualidad su infraestructura existente no
brinda las garantas necesarias de salubridad.
2.4.3
Descripcin breve del proyecto
En el siguiente proyecto se plantea dotar de infraestructura adecuada para el

abastecimiento de agua de calidad que satisfaga las necesidades de la
poblacin beneficiaria.
Asimismo se plantea un sistema de tratamiento de excretas que garantice la
sostenibilidad del proyecto, con el objetivo de elevar la calidad de vida de las
comunidades de Tambobamba, las cuales presentan ndices de pobreza muy
altos en comparacin a las dems provincias del departamento de Apurimac.
El proyecto que se plantea para solucionar este lgido problema, se describe
someramente a continuacin:
Construccin de Captaciones en los ojos de agua de las poblaciones
beneficiarias, las cuales garanticen la calidad del agua a captar.
Construccin de Lneas de conduccin que conduzcan el agua desde
la captacin hacia los tanques de almacenamiento, sin que se atente
contra la calidad de agua que se est conduciendo.
17
Construccin de Reservorios, cuyo volumen ser diseado de

acuerdo a la dotacin y poblacin futura de cada zona.
Construccin de la Red de distribucin, para la conduccin del agua
desde el reservorio hasta cada uno de los domicilios de la poblacin.
Construccin de piletas con bateas domiciliarias, para garantizar el
cambio de hbitos de higiene en cada uno de los domicilios de la
poblacin.
Construccin de letrinas de arrastre hidraulico, para el tratamiento de
excretas, con lo que se busca brindar un servicio de saneamiento
completo, para beneficio de la poblacin y por consiguiente elevar la
calidad de vida de las zonas rurales del distrito.
Capacitacin de la poblacin a cerca de educacin sanitaria, para
mejorar sus hbitos de higiene, disminuyendo as la ocurrencia de
enfermedades parasitarias.
Conformacin y fortalecimiento de las organizaciones encargadas de
la administracin y mantenimiento de toda la infraestructura de
saneamiento bsico, a travs de capacitaciones y charlas.
2.4.4
Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto.
La atencin en el saneamiento Bsico implica trabajar en la conservacin de

la salud de la poblacin y juega un papel importante en la prevencin de las
enfermedades diarreicas y drmicas principalmente, cuyo origen est
vinculado con deficiencias en la limpieza de las comunidades.
El Objetivo de Programas de Saneamiento Bsico no debe justificarse por s
mismo, sino por sus efectos en la salud, el ambiente y la calidad de vida.
Asimismo, las acciones en saneamiento bsico pueden llevar a diferentes
efectos en la salud y el ambiente, por lo que se hace necesario definir los
lineamientos del sector salud en el contexto nacional en lo que se refiere al
servicio de referencia:
Promocin de la salud y prevencin de la enfermedad.
18
Democratizacin de la Salud.
El presente proyecto de inversin pblica se enmarca en la siguiente cadena
presupuestal considerando el clasificador funcional programtico:
FUNCIN 18: SANEAMIENTO
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las
acciones y servicios, en materia de Saneamiento, pues uno de los objetivos
principales del gobierno central es el de disminuir los ndices de pobreza en el
Per,
aumentando la cobertura de los servicios
servicios
integrales
sostenibilidad
de
de saneamiento con
servicios
de
agua
potable,
alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposicin de excretas,

PROGRAMA 040: SANEAMIENTO
Comprende el conjunto de acciones orientadas para construir, ampliar,
mejorar
implementar
la
infraestructura
para
brindar
servicios
de
saneamiento integrales.
SUB PROGRAMA 0089: SANEAMIENTO RURAL
Comprende el conjunto de las acciones orientadas a la construccin,
rehabilitacin, mejoramiento e instalacin de servicios de saneamiento en el
mbito rural.
En el mbito regional est enmarcado dentro de las polticas referidas a estos
servicios en las acciones siguientes:
Incrementar el acceso de la poblacin los servicios de saneamiento
integral y sostenible.
Mejorar las condiciones de calidad y sostenibilidad de los servicios de
saneamiento
19
Incorporar el modelo de intervencin integral en saneamiento

ambiental bsico en las polticas regionales y sectoriales.
Fortalecer a los actores para el cumplimiento de sus roles y
competencias en saneamiento ambiental bsico rural.
Mejorar la cultura sanitaria de las familias usuarias en la perspectiva
de lograr familias saludables.
En el mbito local Los roles y competencias de los gobiernos locales en
materia
de
saneamiento
estn
definidos
en
la
Ley
Orgnica
de
Municipalidades 27972, Reglamento de la Ley General de Servicios de

Saneamiento Decreto Supremo 023-2005-Vivienda, y el Plan Nacional de
Saneamiento 2006-2015, Decreto Supremo 007-2006-Vivienda, los cuales
estipulan que los municipios deben realizar acciones de saneamiento, que
consiste en la dotacin de servicios de saneamiento bsico en su jurisdiccin
y realizar el seguimiento respectivo en todo su mbito a travs de la
incorporacin de la oficina de saneamiento dentro de la estructura orgnica
administrativa de la municipalidad y el reconocimiento por la poblacin y los
usuarios de la oficina de saneamiento.
El planteamiento del perfil Mejoramiento y ampliacin del sistema de
Saneamiento Bsico Sector Suntuhuaylla C.C. de Qquello Distrito de
Tambobamba Cotabambas - Apurimac , es compatible tambin con la
Visin de la Regin propuesta en el Plan de Desarrollo Concertado.
III. IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1
Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio
20
A. UBICACIN Y DELIMITACIN
En el contexto nacional
La Regin de Apurmac se encuentra localizado en la parte Sur Centro

del Per, entre las coordenadas geogrficas 131009 y 1449`20
latitud Sur y 7202`57 y 7358`44 longitud Este. Limita por el Norte con
los Departamentos de Ayacucho y Cusco, por el Este con el
Departamento de Cusco, por el Oeste con Ayacucho, por el Sur con
Ayacucho, Arequipa y Cusco. (Ver Mapa 01).
El departamento de Apurmac cuenta con 7 provincias: Abancay,
Antabamba, Aymaraes, Grau, Cotabambas, Andahuaylas y Chincheros.
La Regin de Apurmac, tiene una extensin de 20,895.79 km2, (1.6%
del territorio Nacional), se encuentra en la regin sierra, entre los pisos
altitudinales Quechua de 2,300 m.s.n.m. y Puna a 4000 m.s.n.m.
MAPA 01 : UBICACIN EN EL PAIS
21
En el contexto departamental
La provincia de Cotabambas se encuentra ubicada al este de la regin
del Apurimac, a una distancia de 250 Km de la capital Abancay. Tiene
una superficie de 2, 612.73 Km2 y posee una poblacin de 50491
habitantes (Proyeccin INEI ao 2009), siendo la densidad poblacional
de 19.3 Hab./km2.
MAPA 02 : UBICACIN EN EL DEPARTAMENTO

22
Ubicacin geogrfica del distrito de Tambobamba

El distrito de Tambobamba, se halla ubicado en la parte noroeste de la
provincia de Cotabambas, del departamento de Apurimac.
El distrito de
Tambobamba se localiza en la siguiente ubicacin
geogrfica:
UTM
8456463N
805152E
135644 latitud sur y 721034 longitud oeste.

Con referencia al nivel del mar su altitud vara entre los 2600 msnm a
4800 msnm.
Tiene una superficie de 722.23 Km2, representando el 27.64% del
territorio total de la provincia de Cotabambas.
Sus lmites son los siguientes:
Por el Norte con la Distrito de Cotabambas y el departamento de
Cusco.
Por el Este con el distrito de Mara y Departamento de Cusco.
Por el Sur con los distritos de Mara y Challhuahuacho.
Por el Oeste con el distrito de Coyllurqui.
23
MAPA 03 : UBICACIN EN LA PROVINCIA
DISTRITO DE
TAMBOBAMBA
Ubicacin geogrfica del sector Suntuhuaylla Comunidad Qquello

El sector de Suntuhuaylla est ubicado al Oeste del distrito de
Tambobamba, provincia de Cotabambas.
La comunidad en mencin est ubicada en la siguiente ubicacin
geogrfica:
UTM 8449550N
793800E
14033 latitud sur y 721649 longitud oeste.
B. ALTITUD
El sector de Suntuhuaylla, comunidad de Qquello se localiza a una
altitud de 3970 msnm. Siendo la altitud ms elevada de 4030 msnm
hacia la zona sureste y la menor de 3938 msnm hacia la zona noreste.
24
C. CLIMA
El clima es sub hmedo y fro, la temperatura media mxima vara entre
16,6 para noviembre y 15.2 para agosto siendo el promedio anual de
15.7. Las temperaturas medias mnimas varan entre 1.5 para el mes
de julio y 12.4 para el mes de febrero, siendo su promedio anual de
6.3.
La distribucin de las temperaturas a lo largo del territorio distrital,
evidencia que las menores temperaturas se dan a medida que aumenta
la altitud, es as que las temperaturas ms bajas se presentan al Sur del
distrito, la ocurrencia de helada se da en los meses de abril a
septiembre, especialmente en los meses de junio y julio.
Por su diversa conformacin geogrfica, existen diversos microclimas en
los diferentes pisos ecolgicos. Se hace notorio dos estaciones, como
son poca de lluvias y poca de secas.
La poca de lluvias, con precipitaciones mximas durante el ao entre
los meses de diciembre y marzo, y precipitaciones pequeas entre mayo
a septiembre.
D. HIDROLOGIA
Las zonas en mencin pertenecen a la micro-cuenca del rio
Cotabambas, Sub-cuenca del rio Santo Tomas perteneciente a la cuenca
del rio Apurimac.
E. VAS DE COMUNICACIN
El acceso principal para llegar al distrito de Tambobamba, lo constituye
la va Cusco Inquilpata Chinchaypujio Cotabambas Tambobamba
con una longitud de 190 km., de igual modo se accede al distrito desde
la capital departamental va Abancay Lambrama Palpacachi
Coyllurqui Progreso Challhuahuacho - Tambobamba con un recorrido
de 250 km.
El servicio de transporte de pasajeros se limita a 02 viaje por da
(servicio de Starex) ms los viajes que realizan los buses en forma
interdiaria, pues la ausencia de condiciones para el traslado de
25
pasajeros, el mal estado de la trocha carrozable y la importante distancia

hacia las capitales vecinas como Cusco y Abancay por ms de 7 horas
en vehculo, favorecen el aislamiento de la poblacin del distrito
limitando sus oportunidades para acceder a diversos servicios de nivel
regional, as como merma las posibilidades de comercializacin de
productos orientados al mercado.
A continuacin se presenta el nivel de articulacin vial con el contexto
distrital, provincial y regional:
Cuadro N 08: ARTICULACION DEL DISTRITO DE TAMBOBAMBA - 2011
De
Hacia
Tipo de va
Tiempo de
recorrido
Estado
Tambobamba
Cusco
Afirmada
7 hrs.
Regular
Tambobamba
Abancay
Afirmada
12 hrs.
Regular
Fuente: Trabajo de campo 2011
El acceso al sector Suntuhuaylla de la Comunidad de Qquello es a

travs de la via afirmada Tambobamba - Cotabambas, dicho sector se
encuentra en el Km 40, desde el cual existe un desvo hacia Asacasi,
recorrindose 15 Km hasta el final de la trocha carrozable, habiendo all
un camino de herradura hacia Suntuhuaylla de aproximadamente 05 km,
Cuadro N 09: ARTICULACION VIAL DEL SECTOR SUNTUHUAYLLA - QQUELLO -2011
De
Tambobamba
Desvio hacia
Asacasi
Final de Trocha
Asacasi
Hacia
Desvo hacia
Asacasi
Final de Trocha
Asacasi
Suntuhuaylla
Tiempo de
recorrido
40 min
Regular
Trocha
30 min
Regular
Camino de
herradura
01 hr.
Regular
Tipo de va
Afirmada
Estado
Fuente: Trabajo de campo 2011
CENTRO DE ABASTECIMIENTO DE MATERIALES

La ciudad de Cusco del departamento de Cusco y el mismo distrito de
Tambobamba, constituyen un centro de abastecimiento importante para
26
el abastecimiento de materiales de construccin, los Agregados gruesos

y finos son abastecidos por las canteras de la Provincia de Cotabambas.
F. ESTRUCTURA PRODUCTIVA
La actividad econmica del departamento representa el 0,4 por ciento
del Valor Agregado Bruto (VAB) nacional, siendo uno de los que tienen
menor aporte a la produccin nacional, situndose en el penltimo lugar,
segn cifras de 2009 reportadas por el Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica (INEI).
La agricultura es la principal actividad econmica del departamento, y
representa el 25,2 por ciento del Valor Agregado Bruto de 2009, seguido
en importancia por los sectores: servicios gubernamentales con el 24,5
por ciento y comercio con el 12,7 por ciento del VAB departamental.
Adems, es uno de los departamentos del pas que cuenta con grandes
potencialidades en el sector minero, por albergar yacimientos de cobre,
hierro y oro.
Cuadro N 10
La economa del sector Suntuhuaylla de la comunidad de Qquello est

basada
en
la
actividad
agropecuaria,
donde
la
agricultura
es
predominante orientada a la seguridad alimentaria y a la ganadera

constituye como una actividad complementaria que brinda sostenibilidad
econmica a la mayora de los habitantes.
27
Parte de su produccin agropecuaria est destinada a la comercializacin,

cuyo punto de acopio principal es el distrito de Challhuahuacho, pues con
la explotacin minera de LAS BAMBAS, existe mayor movimiento
econmico, por lo que significa un mercado ms rentable para los
pobladores de las zonas de intervencin.
El ingreso promedio de las familias de los sectores a intervenir es de
aprox. S/150.00 Nuevos Soles, sin considerar el apoyo econmico del
programa JUNTOS.
Las principales actividades productivas de la zona son las siguientes:
i. ACTIVIDAD MINERA.
El distrito de Tambobamba debido a la cercana a las explotaciones
mineras de LAS BAMBAS, ha sufrido la migracin de sus habitantes
hacia el distrito de Challhuahuacho, con fines de trabajo como mano de
obra no calificada, lo mismo ocurre con los pobladores de sus diferentes
comunidades.
ii. ACTIVIDAD AGROPECUARIA.
La actividad agropecuaria del sector de Suntuhuaylla se ve limitada
principalmente por las reducidas extensiones de terreno con las que
cuentan las familias, ubicados estos en los alrededores de los sectores
mencionados, as como por los daos causados por los fenmenos
naturales tales como la granizada, heladas y sequas, en tal sentido las
actividades comerciales que se puedan generar a partir de la misma
actividad agropecuaria son muy escasas; sin embargo continua
representando el medio de sustento econmico de la mayora de las
familias rurales, ya que estas son unidades de produccin y consumo a
la vez.
ACTIVIDAD AGRICOLA
La agricultura se desarrolla en forma tradicional, en reducidas
extensiones de terreno mayormente de secano, en estas condiciones la
28
actividad agrcola no es una actividad rentable, sin embargo las familias

subsisten en base a ella; al constituirse sta en la fuente de
sostenimiento alimentario y en muy reducida escala como fuente de
ingresos econmicos. Los productos ms comercializados son la papa,
el chuo y la cebada, predominando la produccin de tubrculos.
Se caracteriza por la agricultura de subsistencia producida con tecnologa
tradicional, basada en la labranza mnima en base de la mano de obra
familiar.
La modalidad de trabajo de las actividades agrcolas est basada en la
ayuda reciproca en forma generalizada (ayni), desempean sus
actividades de acuerdo a la edad y condicin social.
ACTIVIDAD PECUARIA
La actividad pecuaria se constituye la fuente de ingresos monetarios,
aunque no muy significativo para estas familias, as mismo un producto
comercializable es el ganado ovino, tambin en algunos casos las
familias se dedican a la crianza de ganado equino con fines de
transporte propio y comercializacin. La obtencin de sus productos
como la leche, lana, cueros que tampoco es muy significativa en cuanto
a ingresos familiares.
Este capital pecuario viene siendo afectado por una serie de problemas,
fundamentalmente por la limitada disponibilidad de pastos, forrajes para
una adecuada alimentacin del ganado en las comunidades campesinas,
la misma que se debe a un crecimiento demogrfico y que guarda
estrecha relacin con el incremento de la poblacin pecuaria.
iii. ACTIVIDAD COMERCIAL.
La actividad comercial se desarrolla tanto en la capital de provincia y en

distritos aledaos, especialmente en el distrito de Challhuahuacho, a
travs de las tiendas y ferias. Donde se realizan las transacciones
comerciales entre los pobladores y los comerciantes procedentes de
otros distritos, provincias y regiones.
iv. ACTIVIDAD ARTESANAL.
29
La actividad artesanal predominante es la del tejido, pues los pobladores

de los sectores de intervencin fabrican sus propias vestimentas a base
de la lana de sus propios animales, siendo esta actividad desarrollada
mayormente por las mujeres.
G. ASPECTOS SOCIO-ECONOMICOS
NIVEL DE POBREZA
Pobreza a nivel regional
El 54,8% de la poblacin peruana vive en condicin de pobreza, lo que
representa alrededor de 14 millones y medio de habitantes; mientras que
el 24,4% de la poblacin nacional vive en situacin de extrema pobreza
(6 millones y medio de personas).
De acuerdo al cuadro N 11 se puede apreciar que la Regin de
Apurmac se encuentra ubicado en el ltimo lugar del ranking de pobreza
a nivel nacional con un ndice de desarrollo humano de 0.457.
La Regin de Apurmac tiene un ndice de desarrollo humano bajo:
0.457; este indicador visto en el contexto temporal, confirma su
tendencia histrica decreciente, habindose modificado ligeramente de
0.460 a 0.457 entre 1997 y el 2001.
En nuestra Regin, segn el Informe de Desarrollo Humano del PNUD
2006, el 78,0% de la poblacin vive en condicin de pobreza; mientras
que el 47.4% de la poblacin de la Regin se encuentra en condicin de
pobreza extrema.
Pobreza a nivel provincial
Al interior de la Regin de Apurmac, se considera que 5 provincias
cuentan con 27 distritos cuyo ndice de Desarrollo Humano bajo,
presentan preocupantes indicadores de pobreza que ocasiona su atraso
econmico y social muy fuerte. Se puede apreciar que el mayor IDH lo
tiene la provincia de Abancay, y que las provincias con un menor IDH es
decir las que concentran la poblacin ms pobre de la Regin es
Cotabambas, y se clasifica como de desarrollo humano estrato bajo.
30
Cuadro N 11: INDICE DE POBREZA POR REGIONES

Departamento
Callao
Lima
Tacna
Ica
Arequipa
Moquegua
Lambayeque
Tumbes
La Libertad
Madre de Dios
Junn
Ancash
Ucayali
Pasco
San Martn
Piura
Loreto
Amazonas
Puno
Cajamarca
Cusco
Hunuco
Ayacucho
Apurmac
Huancavelica
ndice de desarrollo
Humano
( IDH )
0,7102
0,7033
0,6685
0,6481
0,6463
0,6435
0,6271
0,6169
0,6046
0,5997
0,5922
0,5776
0,5760
0,5752
0,5735
0,5714
0,5660
0,5535
0,5468
0,5400
0,5377
0,5311
0,5280
0,5209
0,4924
FUENTE: INFORME DE DESARROLLO HUMANO PERU PNUD-2006
Cuadro N 12: INDICE DE DESARROLLO HUMANO POR PROVINCIAS
Provincia
Abancay
Andahuaylas
Chincheros
Antabamba
Aymaraes
Grau
Cotabambas
ndice de desarrollo humano

( IDH )
0.5589
0.5159
0.5156
0.5051
0.5051
0.5027
0.4732
31
Pobreza a nivel distrital

Por otra parte a nivel de la Regin de Apurmac en el ao 2003, el 32.5%
(26 distritos) se encuentran en condicin de pobreza extrema (IDH Bajo)
ubicados en provincias altas.
Un 42.5% (34 distritos) con ndice de desarrollo Humano medio bajo, un
18.75% (15 distrito) con un IDH Medio, y un 6.25 % con un IDH medio
alto solo cuatro de las capitales provinciales de la Regin.
Las caractersticas de pobreza de la Regin Apurimac, se puede
apreciar de mejor manera a partir de un anlisis a nivel distrital, en base
al mapa de pobreza ao 2000 elaborado por FONCODES, as se
observa que un total de 9 distritos de la Regin estn considerados
como de extrema pobreza, 44 como muy pobres, 26 como pobres y solo
una como de vida regular.
Cuadro N 13: INDICE ABSOLUTO DE POBREZA POR DISTRITOS - 2000
DISTRITO
INDICE ABSOLUTO DE
POBREZA (%)
COTABAMBAS
TAMBOBAMBA
COYLLURQUI
CHALLHUAHUACHO
MARA
HAQUIRA
43.70
53.60
61.80
63.80
65.90
74.90
32
MAPA 04 : MAPA DE POBREZA POR DISTRITOS
CARACTERIZACION ECONOMICA
En el concierto nacional, no llega a contribuir al ni con el 1% del PIB, los
sectores econmicos ms dinmicos de las regiones son minera,
construccin y agropecuario; En Minera Apurmac destaca con 0,07%,
Sin embargo, la actividad agropecuaria constituye una importante fuente
de empleo y que proporciona mayor actividad econmica, a diferencia de
otros sectores que no aportan sustancialmente al desarrollo de las
comunidades campesinas de la regin.
33
Cuadro N 14: Producto Bruto Interno por sector econmico segn departamento 2005
Fuente: Cifras Para la Descentralizacin PNUD 2008
Si bien ha habido crecimiento econmico, esto no se ha traducido en la

mejora de los ingresos de las poblaciones de las comunidades que
permitan reducir la brecha de la pobreza.
La minera andina tiene un peso esencial en la economa del pas,
desplazando al sector agropecuario desde la generacin de divisas. Sin
embargo la explotacin minera se halla en constante conflicto con la
proteccin ambiental y con los intereses de las comunidades
campesinas del pas, por el uso y contaminacin del agua, pero tambin
de las tierras y la atmsfera. Esta situacin es objetada por algunos
sectores de la sociedad, en particular por las comunidades, por los
riesgos que representa.
34
Es importante destacar que el sector agropecuario a pesar de sus

debilidades es el mayor generador de empleo en el pas y en las
regiones priorizadas.
DINAMICA DE DESARROLLO ECONOMICO
La dinmica productiva, en el mediano plazo, determina el nivel actual
de su produccin per cpita. Dicha dinmica, se debe sealar, est
medida para el periodo 1995-2005, un periodo medio, que incluye parte
del alza posterior al ajuste (1993-1997), la depresin financiera
internacional (1997-2001) y el despegue posterior, liderado por el
incremento de las exportaciones (2002-2005), que se ha ido acentuando
hasta la actualidad. Se trata de once aos, para los que se espera el
comportamiento promedio de las economas locales, en funcin de sus
propias estructuras productivas.
Este desarrollo se viene evidenciando con la baja de la tasa de pobreza
en la regin, tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 15: INCIDENCIA DE LA POBREZA TOTAL EN INTERVALOS DE CONFIANZA, SEGN
REGIONES, 2005 2007
Regin
Apurimac
2005(Ene- Dic.)
Tasa de
2006(Ene- Dic.)
Tasa de
2007(Ene- Dic.)
Tasa de
Pobreza Total (%)
Pobreza Total (%)
Pobreza Total (%)
73.5
74.8
69.5
FUENTE: INEI.- ENCUESTA NACIONAL DE HOGARES: 2005-2007.
ASPECTOS DEMOGRAFICOS
POBLACION DE LA PROVINCIA
Hacia el ao de 19934 la provincia de Cotabambas tena una poblacin
total de 42,249 habitantes y representaba el 11.06 % de la poblacin
Regional, y para el ao 2007 5 registra una poblacin total de 45,771
habitantes teniendo una representacin poblacional a nivel Regional del
11.32%, pudindose ver un ligero Aumento en su representacin
4
5
Censo INEI, 1993.

Censo INEI, 2007.
35
respecto de la poblacin provincial del ao 1993. De esta manera de

acuerdo al nmero de poblacin que posee la provincia para el ao
2007,
se ubica como la cuarta provincia ms poblada de la regin
Apurimac.
Cuadro N 16: Crecimiento Poblacional por Provincias
POBLACION
PROVINCIA
TOTAL
Abancay
Andahuaylas
Antabamba
Aymaraes
1993
ABSOLUTO
381997
95092
129007
12462
28886
Cotabambas
Chincheros
Grau
42249
47864
26437
%
100
24.89
33.77
3.26
7.56
2007
ABSOLUTO
404190
96064
143846
12267
29569
%
100
23.77
35.59
3.03
7.32
11.06
12.53
6.92
45771
51583
25090
11.32
12.76
6.21
FUENTE: INEI - CENSO NACIONAL 1993 y 2007.
POBLACION DEL DISTRITO

Hacia el ao de 2007 el distrito de Tambobamba tiene una poblacin
total de 10,212 habitantes y representa el 22.3% de la poblacin de la
Provincia de Cotabambas. De esta manera de acuerdo al nmero de
poblacin que posee el distrito para el ao 2007, se ubica como el
segundo distrito ms poblado de la Provincia de Cotabambas despus
del distrito de Haquira, cuyo 70% habita en las zonas rurales del distrito.
Cuadro N 17: SITUACION POBLACIONAL POR DISTRITOS.
URBANA
Distrito
TOTAL
TOTAL
HOMBRES
RURAL
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
Provincia COTABAMBAS
45771
12205
6212
5993
33566
16914
16652
TAMBOBAMBA
10212
3154
1568
1586
7058
3585
3473
COTABAMBAS
4166
1397
682
715
2769
1357
1412
COYLLURQUI
7494
1025
509
516
6469
3275
3194
10437
3864
1898
1966
6573
3317
3256
MARA
6141
1098
539
559
5043
2541
2502
CHALLHUAHUACHO
7321
1667
1016
651
5654
2839
2815
HAQUIRA
FUENTE: INEI - CENSO NACIONAL 2007.
EDUCACION
ANALFABETISMO
36
Segn los resultados del censo de 1993, en el departamento de

Apurmac existen 77,776 analfabetos, cifra menor en 13263 respecto a
1981, lo cual significa una disminucin de 14.6%.
Se considera analfabeta a toda persona mayor de 15 aos de edad que
no sabe leer ni escribir.
A nivel del distrito de acuerdo al censo Nacional del 2007, en la
clasificacin de alfabetismo por edades, la mayor incidencia de
analfabetismo se da en mujeres de 40 a 64 aos, habitantes de las
zonas rurales, en cambio en la zona urbana la mayor incidencia se da en
varones de 40 a 64 aos.
Cuadro N 18: ALFABETISMO A NIVEL DEL DISTRITO DE TAMBOBAMBA
GRUPOS DE EDAD
ALFABETISMO A NIVEL DE
DISTRITO
TOTAL
URBANA
3A4
5A9
10 A 14
15 A 19
20 A 29
30 A 39
40 A 64
65 A MS
AOS
AOS
AOS
AOS
AOS
AOS
AOS
AOS
2935
Sabe leer y escribir
149
2414
No sabe leer y escribir

Hombres
Mujeres
RURAL
322
445
435
563
141
348
466
321
413
382
413
71
521
149
64
32
53
150
70
71
204
232
174
210
205
290
68
163
230
174
200
198
255
51
10
35
17
183
71
41
1481
78
208
236
148
235
230
273
73
185
236
147
213
184
158
20
22
46
115
53
484
1143
468
1454
1271
412
338
78
23
6520
468
1069
954
530
887
838
1290
3596
724
932
471
601
380
393
95
2924
468
345
22
59
286
458
897
389
Hombres
3321
232
522
495
311
449
423
636
253
362
487
298
386
288
336
87
2244
1077
232
160
13
63
135
300
166
3199
236
547
459
219
438
415
654
231
362
445
173
215
92
57
185
14
46
223
323
597
223
Mujeres
1352
1847
236
FUENTE: INEI - CENSO NACIONAL 2007.
NIVELES DE EDUCACION
El nivel educativo en la provincia de Abancay, tiene semejante
comportamiento
al
del
departamento
dos
distritos
con
mayor
analfabetismo Curahuasi y Huanipaca; de un total de 9 distritos. El

distrito de Abancay tiene la proporcin ms baja de analfabetismo del
37
departamento 13.72%, a diferencia de Tambobamba que tiene la ms

alta 54.67%.
De acuerdo al ENDES 2000, la proporcin de analfabetismo ha
disminuido, aproximadamente a 20% para toda la regin, sin embargo se
mantiene una diferencia importante en la distribucin por sexo, con una
mayor proporcin de analfabetismo en las mujeres, respecto a los
hombres. Sin embargo, las diferencias entre los diferentes niveles de
educacin, incluyendo la educacin superior, se muestran relativamente
estrechas aprecindose una mayor participacin educativa de la mujer
en la regin.
PROPORCION DEL NIVEL DE EDUCACION
EN MAYORES DE 6 AOS SEGN SEXO, APURIMAC 2000.
FUENTE: ENDES 2000
Por otra parte la desercin escolar en la provincia de Cotabambas

mantiene su importancia, 4 distritos, de los 6, mantiene una desercin de
35.5 a 82%,
aspecto que contribuye a elevar los niveles de
analfabetismo.
DESERCION ESCOLAR POR DISTRITOS 2002
38
FUENTE: DISA APURIMAC - 2002
SALUD
MORBILIDAD EN LA REGION
Segn los registros de la DISA las enfermedades de Infecciones
Intestinales se ubican en quinto lugar dentro de las diversas
enfermedades que afectan a la poblacin de la regin Apurimac. Este
comportamiento se ajusta al perfil de la morbilidad nacional y a la
mayora de departamentos del pas; se asume bajo nivel educativo,
deficientes condiciones sanitarias, mal estado nutricional, pobreza
extrema y muestran una mayor susceptibilidad hacia los procesos
infecciosos.
CUADRO N 19: MORBILIDAD GENERAL DE LA REGION DE SALUD DE APURIMAC-2004
GRUPO DE DIAGNOSTICO
Enfermedades de las vas respiratorias superiores
Afecciones dentales y periodontales
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas
Deficiencias de la nutricin
Enfermedades Infecciosas intestinales
Enfermedades de otras partes de Aparato Digestivo
Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo
Otras enfermedades del aparato respiratorio
Enfermedades del aparato urinario
Enfermedades de la piel y del tejido sub-cutneo
Las dems enfermedades
CASOS
119,246
48,200
35,582
31,948
22,544
17,247
22,544
14,117
12,580
7,976
101,564
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL DE LA REGION DE SALUD DE

APURIMAC 2004
39
FUENTE: OEI DIRESA 2004
SITUACION EPIDEMOLOGICA DE LA ENFERMEDAD DIARREICA

AGUDA EN APURIMAC
La enfermedad diarreica aguda contina siendo un problema de salud
pblica en la regin de Apurimac, ocupando el quinto lugar en los
motivos de consulta a nivel de la DISA.
Cronolgicamente, en los ltimos aos a partir del 2001, se ha
observado una tendencia hacia el descenso de la enfermedad diarreica
aguda, la educacin a los usuarios del servicio en medidas de
prevencin y control de la EDA y el abastecimiento oportuno de los
servicios, va mejorando las estadsticas de este problema de salud.
COMPORTAMIENTO SEMANAL DE CASOS EDAS ACUOSAS EN <5 AOS

40
DISA APURIMAC 2003-2005 (SE N01-41,2005)
FUENTE: DIRECCIN DE EPIDEMIOLOGA
DISTRIBUCION SEMANAL DE CASOS EDAS ACUOSAS EN <5 AOS

POR AOS
DISA APURIMAC 2003-2005 (SE N01- 41,2005)
De acuerdo al grafico, podemos observar que la incidencia de las

enfermedades intestinales infecciosas han ido disminuyendo durante los
aos 2004 y 2005, lo que refleja la contribucin que tiene la atencin de
los servicios bsicos en la poblacin.
VIVIENDA
41
Las viviendas del sector de Suntuhuaylla, comunidad de Qquello, no

cuentan con ningn tipo de lotizacin, pues las viviendas se encuentran
dispersas con el predominio de reas libres frente a las reas de
construccin.
La utilizacin del abobe como material para la construccin de las
edificaciones de los sectores evidencia el nivel de pobreza de los
habitantes de la zona. pues el ingreso promedio mensual de una familia
es de 150.00 nuevos soles mensuales, recurso orientado principalmente
para satisfacer las principales necesidades de la familia, por lo que el
proceso constructivo de las viviendas se detiene en general al llegar al
nivel de casco habitable, es decir sin recubrimientos internos y externos,
pisos de tierra y coberturas de paja, y generalmente sin servicios
higinicos, agua potable o desage, pero con posibilidad de albergar
proteccin frente a las inclemencias del clima.
El material utilizado de cobertura de las viviendas es la paja, pues la
totalidad de las viviendas utilizan este insumo, dando un especial paisaje
andino.
Otro problema que se percibe en la vivienda est relacionado al uso de
los espacios. Casi el 90% no cuenta con al menos un espacio exclusivo
para dormitorio, debiendo compartir los usos de dormitorio de ms de 5
miembros por familia con usos como almacn, cocina, y la crianza de
animales menores, lo que facilita mas an el contagio de enfermedades
entre los miembros de la familia.
H. SALUD e HIGIENE
SALUD
Como ya se vio anteriormente dentro de las principales enfermedades
que afecta a la poblacin de la regin de Apurimac, se menciona a las
enfermedades de infeccin intestinal, que justamente son causadas
principalmente por falta de buenos hbitos de limpieza, producto de la
falta educacin sanitaria y la falta de servicios de saneamiento
adecuados en las poblaciones de estudio.
42
Las enfermedades ms comunes de infeccin intestinal esta las

denominadas Enfermedades Diarreicas Agudas las conocidas EDA,
cuyo principal factor de incidencia es la falta de servicios bsicos de
saneamiento dentro de los domicilios de las familias rurales.
En los ltimos aos a partir del 2001, se ha observado una tendencia
hacia el descenso de la enfermedad diarreica aguda, la educacin a los
usuarios del servicio en medidas de prevencin y control de la EDA y el
abastecimiento oportuno de los servicios de saneamiento, va mejorando
las estadsticas de este problema de salud.
Los pobladores del sector de Suntuhuaylla, de la comunidad de estn
Qquello, estn conscientes de que la principal causa de estas
enfermedades de infeccin intestinal, es la falta de servicios adecuados
de saneamiento bsico, lo que permitira mejorar la calidad de vida y los
hbitos de higiene dentro de las familias, por lo que es un pedido comn
de todos ellos, en contar con este servicio.
El caso del sector Suntuhuaylla, que ya cuenta con el servicio de agua
potable, pero que el pasar del tiempo y la falta de un mantenimiento
adecuado a su infraestructura, por falta de capacitacin y conformacin
de una organizacin de administracin de esta infraestructura, es que se
encuentra en psimas condiciones, no brindando las condiciones
adecuadas de salubridad, por lo que la infraestructura no ha tenido
impacto en solucionar el problema, adems que la infraestructura se
construyo el ao 1992, por lo que ya cumpli su vida til.
HIGIENE
Debido a la falta de servicios de saneamiento adecuados, es que las
familias de los sectores a intervenir, no tienen buenos hbitos de
limpieza, pues solamente cuentan con piletas pblicas, de las cuales la
mayora de ellas estn en desuso, por el deterioro que han sufrido por el
pasar del tiempo y la falta de mantenimiento, lo que repercute en la
agudizacin del lgido problema de las enfermedades de infeccin
intestinal.
43
Asimismo no cuentan con infraestructura para el tratamiento de excretas,

pues los pobladores realizan sus deposiciones al aire libre empeorando
ms la situacin de contagio de enfermedades intestinales.
Solo algunos de los pobladores cuentan con letrinas secas, las cuales
fueron construidos por los mismos pobladores, bajo condicin del
programa
de apoyo social JUNTOS, pero lastimosamente no se da
buen uso a esta infraestructura, pues no existe educacin sanitaria por

parte de los comuneros.
I. CARACTERISTICAS DE LA EDUCACION
En el mbito del proyecto las instituciones educativas a las que acude la
poblacin estudiantil se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO N 20: INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL AMBITO DEL PROYECTO
IE
IE N 751
IE N 50681
IE N 50650
IE ASACASI
IE ERASMO
UBICACION
Qquello
Qquello
Asacasi
Asacasi
NIVEL
Inicial
Primaria
Primaria
Secundaria
DELGADO
Tambobamba
Secundaria
Tambobamba
Superior
VIVANCO
JOSE CARLOS
MARIATEGUI
FUENTE: PADRON DE MINEDU-PERU
J. OTROS SERVICIOS
Electrificacin
El sector de Suntuhuaylla de la comunidad de Qquello cuenta con
electrificacin en todo su mbito.
Comunicacin
El sector de Suntuhuaylla de la comunidad de Qquello cuenta con
servicio de telefona mvil en todo su mbito.
3.1.2
Diagnstico de los Servicios

i) Situacin del Servicio de agua potable.
44
La calidad del agua disponible en el sector de Suntuhuaylla no est

garantizada debido a la precariedad en la que se encuentra la
infraestructura de abastecimiento de agua, puesto que por la antigedad
y la falta de mantenimiento de la infraestructura, es que sta se
encuentra en condiciones insalubres representando un peligro para la
salud de los pobladores.
En cuanto al consumo de agua por habitante se estima que en la
actualidad cada habitante consume alrededor de 10 lt/hab/dia, pues
debido a que solo cuentan con piletas publicas su uso es muy limitado
debido a la lejana de las mismas hacia los domicilios, pues como ya se
menciono anteriormente las viviendas no estn concentradas en puntos
especficos, sino que se encuentran dispersas con el predominio de
reas libres, por lo que se hace dificultoso el uso de las piletas para
cualquier actividad de higiene.
Actualmente la poblacin servida de alguna manera con las piletas
publicas solo asciende al 70% de la poblacin total, a pesar de que la
mayora de ellas se encuentra en condiciones inusables, los pobladores
hacen un esfuerzo por utilizar la infraestructura con la que cuentan, pues
estas piletas son las nicas fuentes de agua cercanas a algunos
domicilios, el otro 30% de las familias consumen aguas de manantiales
naturales cercanos a su domicilio, pero que lastimosamente dichos
manantiales no brindan ningn tipo de garanta de calidad de sus aguas.
Por el desordenamiento de las viviendas de los sectores a intervenir,
propio de caseros y poblaciones rurales, es que las piletas publicas se
encuentran un poco distanciadas de los domicilios, pues cada familia en
promedio debe transportar el agua unos 70ml, hasta llegar a su
domicilio, para lo cual realizan generalmente 02 viajes al da, uno en la
maana y otro en horas de la tarde, dependiendo de la necesidad de
agua que tengan durante el da para sus diversas necesidades, dicho
transporte es realizado mayormente por los nios que en su tarea de
ayudar en los quehaceres diarios domsticos es que realizan esta
actividad, utilizando como recipientes porongos y baldes de capacidades
entre 10 y 15 lt.
45
Debido a la falta de una organizacin encargada de la administracin de

los servicios de saneamiento en la comunidad, es que los pobladores de
la zona no realizan ningn pago por el servicio, siendo este servicio
totalmente
gratis,
no
contando
con
medios
para
realizar
el
mantenimiento correspondiente.
ii) Situacin de la infraestructura de agua potable.
El sistema de agua potable del sector Suntuhuaylla, cuenta con los
siguientes componentes:
La fuente de abastecimiento es de tipo subterrneo (manantial)

denominado Huanacorota, la cual cuenta con un caudal total de
0.3 lt/seg., la calidad de agua es buena, puesto que por ser
subterrnea, presenta menos contaminacin.
La captacin es una captacin tipo ladera, de concreto armado,

la cual cumple su funcin de captacin inadecuadamente, pues
no cuenta con proteccin frente a posibles agentes de
contaminacin, poniendo en peligro la salud de los pobladores.
La lnea de conduccin es a travs de tubera PVC, la cual

conduce el agua desde la captacin hacia el reservorio, y durante
su trayectoria no muestra signos de infiltracin, adems que la
cantidad de agua que se pierde es tolerable, pues no es muy
notoria.
El reservorio es un reservorio semienterrado de concreto armado

con 02 m3 de capacidad de almacenamiento, el cual no viene
funcionando
adecuadamente,
pues
la
cantidad
de
agua
almacenada muchas veces no satisface la necesidad de la

poblacin, adems que en la constatacin de campo se pudo
constatar que nunca se realizo la limpieza peridica que requiere
este tipo de estructuras para la seguridad de la calidad del agua.
La lnea de aduccin con la que cuenta es a travs de tubera

PVC, la cual no presenta signos de infiltracin ni contaminacin
en su trayecto.
46
La red de distribucin es del tipo abierta, es decir cuenta con una

tubera matriz y sus ramales respectivos para la distribucin del
agua hacia las piletas pblicas.
En cuanto a las piletas pblicas, la mayora de estas se

encuentran en psimas condiciones, producto del pasar del
tiempo y la falta de mantenimiento por parte de los usuarios,
quienes por falta de conocimiento no han sabido mantener su
infraestructura.
La antigedad de toda la infraestructura de agua potable es de 18 aos,

por lo que esta prxima al cumplimiento de su vida til (20 aos), y por
consiguiente al total reemplazo de toda la infraestructura.
iii)Anlisis de vulnerabilidad de la infraestructura de agua potable.
Los sectores a intervenir presentan topografa accidentada, propia de la
regin Apurmac, por lo cual la lnea de conduccin, aduccin y la red de
distribucin tiene cierta vulnerabilidad debido a la topografa propia de la
zona, puesto que algunos tramos estarn pasando por quebradas, las
cuales se ven expuestas a los peligros de deslizamientos debido a la
subida del caudal de los riachuelos y/o ros, por lo que se deben
tomarlas previsiones del caso en la etapa de elaboracin del expediente
tcnico.
En cuanto a otros peligros no es muy resaltante, pues hasta el momento
no se han registrado desastres mayores en las zonas de influencia,
salvo el sismo de regular intensidad registrado en la fecha 10 de julio de
1870.
iv)Diagnostico del servicio de Saneamiento.
En los sectores a intervenir, ninguna institucin de carcter pblica o
privada a intervenido para la construccin de letrinas y/u otro tipo de
infraestructura de tratamiento de excretas, salvo el intento del programa
de apoyo social JUNTOS, el cual condiciona a los pobladores contar con
este servicio, para ser beneficiados con este programa. Solamente el
40% de la poblacin cuenta con letrinas de pozo seco, los cuales estn
47
construidos con materiales propios de la zona, es decir con muros de

adobe y techo de paja, pero como han sido construidas con mano no
calificada, no funcionan adecuadamente como para mejorar su calidad
de vida, por lo que su construccin no ha tenido la incidencia en reducir
los indicadores de pobreza de la zona.
La construccin de estas letrinas segn los pobladores se hizo el ao
2009, cabe sealar que en algunos casos ahun contando con esta
infraestructura no son utilizados, debido a la falta de educacin sanitaria
de la poblacin.
Las dimensiones de estas letrinas son de 1.00 x 1.00 m de rea, y
aproximadamente 1.5m de altura, el pozo tiene 1.2 m de Profundidad.
v) Diagnostico de la Gestin del Servicio
Actualmente los sectores a intervenirse, a pesar de contar con
infraestructura de agua potable, ninguna de ellas cuentan con una
organizacin encargada de la administracin de este sistema, por lo cual
la construccin de este sistema no ha tenido la incidencia esperada en la
meta de disminuir los indicadores de pobreza.
Debido a ello es que la infraestructura se encuentra deteriorada sin
ningn signo de mantenimiento durante su funcionamiento, y por
supuesto sin garantizar la calidad del agua, hecho que refleja claramente
el fracaso del proyecto anterior, simplemente por no contemplar
mecanismos de mantenimiento de la misma.
3.1.3
Diagnostico de los involucrados en el PIP
Los principales involucrados en este Proyecto son los siguientes:
Municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba, el Alcalde y sus

Regidores integrantes del Consejo Municipal, son las autoridades que
impulsan el presente proyecto, pues dentro de las funciones est la de
brindar los servicios bsicos de saneamiento con la finalidad de
disminuir la tasa de pobreza en su jurisdiccin.
48
Asimismo dar las herramientas a la organizacin administradora de los

servicios
de
saneamiento,
para
su
correcta
administracin
conjuntamente con la oficina municipal de Saneamiento Rural.
Familias Habitantes del sector Suntuhuaylla de la comunidad de Qquello

que son los beneficiaros directos, de la intervencin propuesta en el
presente proyecto de inversin pblica, conformado por 50 familias que
en un total hacen una poblacin de 250 Hab, que para efectos de
estudio considerando un horizonte de proyecto de 20 aos y una tasa de
crecimiento de 1.64% (tasa de crecimiento local), la poblacin
beneficiaria futura seria de 284 Habitantes para el ao 2032.
La poblacin beneficiaria est consciente de que es una necesidad vital
la de contar con un servicio de saneamiento integral para disminuir las
tasas de enfermedades de infeccin intestinal que principalmente
afectan a los nios, por lo que es un llamado urgente el de atender esta
necesidad de esta poblacin, cuyo inters principal es el de mejorar la
calidad de vida de todas las familias.
Asimismo tienen el compromiso de colaborar durante el proceso de Pre
inversin e inversin, con todos los medios con que cuentan para que
este proyecto se haga realidad y as satisfacer esta necesidad primaria
que tiene la poblacin, asimismo se comprometen a realizar el
mantenimiento de la futura infraestructura.
Junta Directiva de la comunidad es la organizacin asociativa sin fines

de lucro, elegida democrticamente, por los habitantes de la comunidad,
que se encarga de representarlos, as como velar por los intereses de la
poblacin a la cual representan, tambin estn comprometidos para que
este proyecto sea una realidad, los cuales estn comprometidos durante
la etapa de pre-inversin, inversin y post inversin.
Centro de Salud Tambobamba, encargado de brindar servicios de salud,

con la finalidad de garantizar la integridad de los habitantes de su
jurisdiccin, tambin est comprometido, pues una de sus metas como
sector salud es el de disminuir la incidencia de enfermedades mediante
la prevencin, por lo que est dispuesto a colaborar mediante charlas de
educacin sanitaria.
49
Gobierno Regional de Apurimac, es la segunda instancia del gobierno,

despus del gobierno central, que se encarga de impulsar el desarrollo
regional en este caso de lograr el mejoramiento de la calidad de vida en
el mbito de su jurisdiccin, asumiendo el financiamiento de los
proyectos que coadyuven a alcanzar este objetivo, por lo que de ser el
caso se recurrir a esta instancia para buscar el financiamiento de este
proyecto.
Proyecto Minero LAS BAMBAS, que conjuntamente con los gobiernos

locales y provinciales tiene como objetivo el desarrollo integral y
sostenible de las provincias de Grau Y Cotabambas, pues dentro de sus
condiciones sociales para su funcionamiento, se encuentra la labor de
ejecucin de proyectos de infraestructura bsica social, con la finalidad
de lograr un acercamiento con las poblaciones aledaas a las
explotaciones
mineras,
quien
travs
de
sus
programas
de
infraestructura social tambin podra brindar el financiamiento para la

ejecucin de este proyecto.
Todas las instituciones involucradas muestran el inters en solucionar el

lgido problema del saneamiento bsico en las comunidades, no existiendo
conflictos entre estas instituciones, todos pretenden que se solucione el
problema.
Para el presente proyecto existe una gran predisposicin por parte de la
comunidad de participar en los trabajos previos, durante y despus de la
ejecucin de la obra como: en limpieza del terreno y otros, con mano de obra
no calificada en la etapa de inversin del proyecto, mantenimiento y operacin
en la etapa de post inversin.
De esta manera se garantiza plenamente la sostenibilidad del proyecto de
inversin pblica, una vez concluida la etapa de construccin de la obra, para
ampliar la duracin de su vida til.
CUADRO N 21: MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Matriz de Involucrados
50
Grupos
involucrados
Intereses
Problemas percibidos
Recursos y Mandatos
Gobierno
Regional de
Apurimac
Promover la
disponibilidad de
servicios Bsicos de
Saneamiento de
calidad, en toda su
jurisdiccin
La actual infraestructura de
saneamiento bsico, no garantiza la
calidad de agua para los pobladores
de la zona.
Asignar recursos de tesoro

pblico para financiar el
estudio definitivo y la
ejecucin de este proyecto.
Direccin
Regional de
Salud
Brindar educacin
sanitaria en base a la
prevencin, en
concordancia con la
poltica de salud a nivel
regional y nacional.
La infraestructura de saneamiento
bsico no brinda las garantas
respectivas para promover una
educacin sanitaria que disminuya la
incidencia de enfermedades de
infeccin intestinal.
Coadyuvar con el
desarrollo de la educacin
sanitaria en los sectores
rurales.
Municipio
Provincial de
Cotabambas Tambobamba
Velar por el bienestar y

un buen nivel de vida
de los habitantes de su
jurisdiccin.
La infraestructura de saneamiento
bsico se encuentra en estado de
deterioro por lo que representa un
peligro para el bienestar de la
poblacin.
Gestionar ante el gobierno

regional y/o otras
instancias el mejoramiento
del sistema de
saneamiento bsico.
Pobladores del
Sector
Suntuhuaylla
Contar con servicios de

saneamiento bsico de
calidad para mejorar su
calidad de vida.
Falta de buenos hbitos de limpieza

por no contar con adecuados servicios
sanitarios, incidiendo en la ocurrencia
de enfermedades intestinales sobre
todo en sus menores hijos.
Apoyan la gestin de las

autoridades
Proyecto
Minero Las
Bambas
Buscar el desarrollo
integral y sostenible de
la provincia de
Cotabambas.
Problemas lgidos en cuanto a

infraestructura de saneamiento en las
comunidades de la provincia de
Cotabambas.
Contemplar este proyecto

dentro de sus programas
de desarrollo, brindando el
financiamiento para la
ejecucin del presente
proyecto.
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL , SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.2.1
Problema Central
El problema central se define como:

Inadecuadas condiciones del servicio de saneamiento bsico del sector
de Suntuhuaylla, de la comunidad de Qquello, distrito de Tambobamba
51
El diagnstico de la situacin actual del mbito de intervencin, que describe

y explica en gran parte la condicin y estado de la realidad, ha permitido
establecer que el problema principal que afecta principalmente a la poblacin
del sector de Suntuhuaylla de la comunidad de Qquello, del distrito de
Tambobamba Inadecuadas condiciones del servicio de saneamiento
bsico del sector de Suntuhuaylla, de la comunidad de Qquello, distrito
de Tambobamba, siendo la causa principal la falta de una Infraestructura de
saneamiento bsico adecuado para mejorar el nivel de vida de la poblacin
objetivo.
3.2.2
Causa Directa
La causa directa identificada es:

Carencia de infraestructura de saneamiento bsico adecuada, pues la
poblacin no cuenta con infraestructura adecuada que garantice la buena
salud de las familias habitantes en los sectores de intervencin.
3.2.3
Causas Indirectas
a) Deterioro de la infraestructura de agua Potable
La infraestructura de saneamiento bsico del sector a intervenir se
encuentra deteriorada y presenta deficiencias constructivas, debido a la
falta de mantenimiento y porque ya est prximo a cumplir su vida til,
consecuentemente no se garantiza la calidad del agua.
b) Falta de infraestructura de tratamiento de excretas
Asimismo toda la poblacin no cuenta con sistemas de tratamiento de
excretas, solo algunos pobladores cuentan con este servicio, por lo que
el servicio de saneamiento bsico es incompleto e ineficiente.
c) Falta de una Organizacin para la administracin del servicio de
saneamiento
La falta de una organizacin para la administracin del servicio de agua
potable llevo los intentos anteriores por solucionar el problema, al
fracaso puesto que no se conformaron organizaciones para la
52
administracin del servicio, por lo que nunca se realizaron las

actividades de mantenimiento, razn por la cual los proyectos anteriores
no tuvieron la incidencia esperada para la mejora de la calidad de vida
de los pobladores.
d) Falta de Educacin Sanitaria en la poblacin
La falta de una educacin sanitaria adecuada hace de que los
pobladores no pongan inters en el mantenimiento de su infraestructura,
pues en una parte de la poblacin no existe conciencia a cerca de la
importancia de contar con este servicio tan indispensable.
3.2.4
Efecto Final
(a)
Bajo Nivel de Vida en la Poblacin
Puesto que uno de los indicadores de la pobreza es la infraestructura de

saneamiento con la que cuenta la poblacin objetivo, es que se debe dar
prioridad a este tipo de proyectos, con el objetivo de disminuir
los
niveles de pobreza en el pas, por ser un objetivo principal de toda la

sociedad.
3.2.5
Efectos Directos
(a)
Limitacin al desarrollo de la poblacin
Pues debido a la falta de infraestructura de saneamiento incidir en la

tasa de desnutricin crnica en la niez, impidiendo su normal desarrollo
intelectual, por lo que se afectara en el desenvolvimiento dentro de sus
actividades escolares, teniendo como consecuencia un limitado
desarrollo personal.
(b)
Mayor
ocurrencia
de
enfermedades
de
infeccin
intestinales en la poblacin
Debido a la falta de servicios de saneamiento adecuados, la poblacin
no tiene buenos hbitos de higiene y tampoco consumen agua de
calidad, por lo que aumenta la ocurrencia de enfermedades de infeccin
53
intestinal sobre todo afecta a la poblacin ms propensa en este caso

nios y ancianos, amenazando as la integridad fsica de los integrantes
de las familias.
(c)
Mayor Contaminacin Ambiental
Debido a la falta de infraestructura de tratamiento de excretas, es que la

poblacin realiza sus deposiciones al aire libre, aumentando as la
contaminacin ambiental de la zona. Convirtindose asimismo en focos
de contagio de enfermedades, atentando as contra la seguridad de la
Efecto Final
salud de los pobladores de la zona.
Bajo Nivel de Vida de

la Poblacin
Efectos directos
Limitacin al
desarrollo de la
poblacin.
Mayor ocurrencia
de enfermedades
de infeccin
intestinal.
Mayor
contaminacin
Ambiental.
Problema central
Inadecuadas condiciones del servicio de

saneamiento bsico del sector de
Suntuhuaylla de la comunidad de Qquello,
distrito de Tambobamba.
Causa Crtica
ARBOL DE CAUSAS - EFECTOS

Carencia de
Infraestructura de
Saneamiento bsico
Adecuado.
Deterioro de la
infraestructura
de Agua
Potable.
Falta de una
Falta de
Organizacin para
Falta de
Municipalidad Provincial dela
Cotabambas
- Tambobamba
administracin
Educacin
infraestructura de
54
del servicio de
sanitaria en la
tratamiento de
saneamiento.
Causas Indirectas
poblacin.
Excretas.
3.3 DETERMINACIN DEL OBJETIVO CENTRAL Y DEFINICIN DE LOS

OBJETIVOS ESPECFICOS
3.3.1 Objetivo Central
Adecuadas condiciones del servicio de Saneamiento Bsico en el sector de
Suntuhuaylla de la comunidad de Qquello, distrito de Tambobamba
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
55
Inadecuadas
condiciones del
servicio de
saneamiento bsico del
sector Suntuhuaylla, de
la comunidad de
Qquello, distrito de
Tambobamba.
Adecuadas
condiciones del servicio
de Saneamiento Bsico
en el sector de
Suntuhuaylla de la
comunidad de Qquello,
distrito de
Tambobamba
El logro de este objetivo central conllevar a la solucin de la deteriorada

infraestructura con la que se cuenta actualmente, mediante el mejoramiento y
construccin de un sistema de saneamiento adecuado a las necesidades de
la poblacin.
3.3.2 Medios Fundamentales
a) Mejoramiento de la infraestructura fsica de agua Potable
Mediante la construccin de un nuevo sistema de abastecimiento de
agua Potable, en reemplazo de la actual infraestructura con la que
cuenta el sector a intervenir.
b) Dotar de infraestructura de tratamiento de excretas

De acuerdo con las necesidades de la poblacin objetivo, es necesario
dotar de infraestructura para el tratamiento de excretas, para que el
servicio de saneamiento bsico sea completo y sostenible.
c) Creacin y fortalecimiento de la organizacin encargada de la
administracin de los servicios de saneamiento
56
Para que el proyecto sea sostenible es necesario la creacin y

fortalecimiento de la organizacin encargada de la administracin de los
servicios
de
saneamiento
bsico,
mediante
capacitaciones
de
administracin eficiente de este servicio.

d) Fortalecimiento de la educacin sanitaria en la poblacin.
Para que el proyecto tenga un buen funcionamiento y logre el objetivo
central, es necesario crear conciencia en los pobladores sobre la
importancia de contar con este servicio, las implicancias y los beneficios
de este servicio, para que se le de un uso adecuado.
3.3.2 Anlisis de Fines
El cumplimiento de los objetivos, generar consecuencias positivas para la
poblacin de la zona en donde se realizar el proyecto, los que se
manifestarn en las acciones siguientes:
a) Fines Directos
Dotar de infraestructura de saneamiento bsico adecuado.
Fortalecer las organizaciones de administracin del servicio de

saneamiento.
Fortalecer la educacin sanitaria en la poblacin.
Reduccin de Enfermedades de infeccin intestinal.
b) Fines indirectos
-
Elevar la calidad de vida de los pobladores.
Reduccin de daos a la salud de las personas.
Mejores hbitos de limpieza.
57
Al igual que en el caso anterior, el sustento de lo expuesto se puede observar

en el grafico rbol de Medios y Fines.
rbol de Medios y Fines

Fin superior
Desarrollo Integral
y Sostenible.
Elevar la calidad
de vida de los
pobladores.
Reduccin de los
daos a la salud
de la poblacin.
Mejores
hbitos de
limpieza.
Fines Indirectos
58
Dotar de
Infraestructura de
saneamiento bsico
Adecuado.
Fortalecer las
organizaciones de
administracin del
servicio de saneamiento
Fortalecer la
educacin
sanitaria en la
poblacin.
Adecuadas condiciones del servicio de

Saneamiento Bsico en el sector de
Suntuhuaylla de la comunidad de Qquello,
distrito de Tambobamba
Infraestructura de
saneamiento bsico en
ptimas condiciones
Dotar de
infraestructura
fsica de Agua
Potable
Adecuada
Dotar de
Infraestructura de
Tratamiento de
Excretas.
Creacin y
Fortalecimiento de la
organizacin
administradora del
servicio de
saneamiento
Fines directos
Objetivo central
Medios directos
Medios
Fortalecimiento
fundamentales
de la educacin
sanitaria en la
poblacin.
GRFICO N 03: ACCIONES
Dotar de
infraestructura
fsica de Agua
Potable
Adecuada
Construccin de
un nuevo
sistema de Agua
Potable.
Dotar de
Infraestructura de
Tratamiento de
Excretas.
Creacin y
Fortalecimiento de la
organizacin
administradora del
servicio de
saneamiento
Medios
Fortalecimiento
fundamentales
de la educacin
sanitaria en la
poblacin.
59
Creacin de JASS y
fortalecimiento
mediante
Capacitacin.
Construccin de
Letrinas para cada
Domicilio.
Capacitaciones
Acciones
hacia la poblacin
en general sobre
Educacin
sanitaria.
3.4 . ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Conforme con los informes tcnicos especificados de los sectores a intervenir,
realizado por un equipo de profesionales, se acord calificar a la infraestructura
existente como insuficiente e inadecuada, debido al estado de deterioro y la falta de
funcionabilidad de los componentes de la infraestructura.
Los objetivos especficos que persigue el proyecto son complementarios y las
acciones a desarrollar permitirn dar solucin a la problemtica actual, mediante la
intervencin para la construccin
de la infraestructura fsica
de saneamiento
bsico, que comprende la construccin de un sistema de Agua Potable, la

construccin de letrinas en cada domicilio y el fortalecimiento en temas de
mantenimiento a la junta administradora de los servicios de saneamiento, asimismo
se fortalecer la educacin sanitaria de los pobladores.
A nivel de infraestructura y de acuerdo a las acciones planteadas se proponen las
siguientes Alternativas las mismas que se describe a continuacin.
Alternativa 1:
Dotacin de Servicios de Saneamiento Bsico para el Sector de Suntuhuaylla,

consistente en la construccin de una nueva infraestructura de abastecimiento
de agua para cada domicilio; constituido por la construccin de captaciones de
agua, Lneas de Conduccin, Reservorios de regulacin de caudales, Redes de
asimismo la construccin de letrinas domiciliarias con arrastre hidrulico con
60
muros de adobe y techo de Paja; Capacitacin para las JASS y para la

poblacin.
Alternativa 2:
Dotacin de Servicios de Saneamiento Bsico para el sector de Suntuhuaylla,

consistente en la construccin de infraestructura de abastecimiento de agua
para cada domicilio; constituido por la construccin de captaciones de agua,
Lneas de Conduccin, Reservorios de regulacin de caudales, Redes de
asimismo la construccin de letrinas domiciliarias con arrastre hidrulica con
muros de Bloquetas y techo de Calamina con zcalo de cemento pulido y
paredes revestidas con mortero de cemento; Capacitacin para las JASS y de
la poblacin
Las diferencias de alternativas son de carcter tcnico. Las lneas de accin son
comunes a ambas alternativas y se resumen en el siguiente cuadro:
CUADRO N 22: LINEAS DE ACCION CONSIDERADAS
Lneas de Accin Consideradas en el Proyecto
Lnea de Accin
Beneficiarios
Construccin de 02 Captaciones.
Construccin de 01 Lnea de Conduccin.
Construccin de 01 Reservorio de regulacin de caudales.
Construccin de 01 Lnea de Aduccin.
Construccin de 01 red de distribucin.
250 Habitantes.
51 conexiones Domiciliarias.
Construccin de 51 Piletas con bateas Domiciliarias.
Construccin de 51 letrinas domiciliarias con arrastre hidrulico.
Capacitacin de JASS y Poblacin.
IV. FORMULACIN
4.1
HORIZONTE DEL PROYECTO
El horizonte de evaluacin, ser de 20 aos para agua Potable y 10 aos para

Letrinas, segn disposiciones del SNIP, para este tipo de proyectos.
61
4.2
ANLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1
CONSUMO DOMESTICO
De acuerdo a la dotacin recomendada segn regin geogrfica, para este

proyecto se adoptara una dotacin de 50 lt./hab./da, por lo tanto el consumo
Domestico ser:
Cuadro N 23: CONSUMO DOMESTICO
Dotacin
N Promedio de
(lt/hab/da)
habitantes por domicilio
80
4.2.2
Das del mes
Consumo por vivienda

(m3/viv./mes)
30
DETERMINACIN DE LA DEMANDA PROYECTADA
12
DE AGUA
a) Poblacin Actual
De acuerdo al conteo realizado en campo se pudieron constatar 50
viviendas, el promedio de habitantes por cada domicilio es de 05
habitantes, por lo cual la poblacin actual es de 250 habitantes.
Cuadro N 24: POBLACION ACTUAL
Cantidad de
Domicilios
50
B)
N Promedio
Poblacin
de habitantes Actual (Hab.)
por domicilio
250
TASA DE CRECIMIENTO
La tasa anual de crecimiento que se maneja en el distrito de

Tambobamba, de acuerdo a los ltimos censos es de 1.64%
C)
DENSIDAD
POR VIVIENDA
La cantidad de habitantes por vivienda es de 05 Habitantes en promedio.
62
D)
PROYECCIN DE LA POBLACIN FUTURA
La cantidad de Habitantes de la poblacin futura se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 25: PROYECCION DE LA POBLACION EN EL HORIZONTE DE EVALUACION

Proyeccin de la Poblacin Futura
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Ao 2011
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Sector Suntuhuaylla
250
252
253
255
257
258
260
261
263
265
266
268
270
Total
250
252
253
255
257
258
260
261
263
265
266
268
270
Descripcin
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
271
273
275
276
278
280
281
283
284
271
273
275
276
278
280
281
283
284
Ao 11 Ao 12
E)
NMERO DE CONEXIONES DE USUARIOS DOMSTICOS

63
Se obtiene dividiendo la poblacin futura servida, ao a ao, entre la densidad por vivienda.
Cuadro N 26: N DE CONEXIONES DE USUARIOS DOMESTICOS
N DE CONEXIONES DOMICILIARIAS
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Ao 2011
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Poblacin Servida
Sector Suntuhuaylla
250
252
253
255
257
258
260
261
263
265
266
268
270
271
273
275
276
Densidad por
Vivienda
N de conexiones
Sector Suntuhuaylla
50
50
51
51
51
52
52
52
53
53
53
54
54
54
55
Total Conexiones
50
50
51
51
51
52
52
52
53
53
53
54
54
54
55
Descripcin
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
278
280
281
283
284
55
55
56
56
56
57
57
55
55
56
56
56
57
57
Ao 10 Ao 11 Ao 12 Ao 13 Ao 14 Ao 15 Ao 16
F)
CONSUMO DE USUARIOS DOMSTICOS
Se obtiene estableciendo el consumo mensual por vivienda, ao a ao, que fue establecido como 12 m3/viv./mes.
G)
DEMANDA TOTAL
DE
AGUA POTABLE
Es la suma de los consumos totales de usuarios domsticos (m3), estimados para cada ao, en el horizonte de
evaluacin.
Cuadro N 27: DEMANDA TOTAL DE AGUA (ANUAL)
DEMANDA TOTAL DE AGUA
64
Descripcin
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
Ao 2011
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
50
50
51
51
51
52
52
52
53
53
53
54
54
54
55
55
55
56
56
56
57
57
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
DEMANDA DE
AGUA ANUAL
Sector
Suntuhuaylla (m3)
7300
7300
7446
7446
7446
7592
7592
7592
7738
7738
7738
7884
7884
7884
8030
8030
8030
8176
8176
8176
8322
8322
DEMANDA DE
AGUA ANUAL
TOTAL (m3)
7300
7300
7446
7446
7446
7592
7592
7592
7738
7738
7738
7884
7884
7884
8030
8030
8030
8176
8176
8176
8322
8322
N de Viviendas
Sector
Suntuhuaylla
Densidad por
Vivienda
Dotacin
considerada segn
regin
65
4.2.3
DETERMINACIN DEL NUMERO DE LETRINAS:
El nmero de letrinas que se pretende construir con el presente proyecto es el

siguiente:
Cuadro N 28: NUMERO DE LETRINAS
Descripcin
Local
Total
Pblicos
Viviendas
I.E.
Sector
Suntuhuaylla
50
51
Total
50
51
Se est considerando como local publico la capilla de la comunidad.

4.3
ANLISIS DE LA OFERTA
4.3.1
OFERTA DE LA FUENTE Y DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

A)
CAUDAL
DISPONIBLE EN LA FUENTE
El caudal disponible en cada fuente de agua con que se dispone en las

zonas de intervencin se muestra en el cuadro siguiente:
Cuadro N 29: CAUDAL DISPONIBLE
Descripcin
Manantial
Huanacorota 1
Manantial
Huanacorota 2
Sector
Caudal
Caudal
de
Aforado
Diseo
(lt/seg)
(lt/seg)
Suntuhuaylla
CAPACIDAD
0.74
0.45 0.43
0.74
Total
B)
0.33 0.31
Total
DE DISEO Y OPERATIVA DE LOS COMPONENTES DE LOS
COMPONENTES DE AGUA POTABLE
Debido a la falta de mantenimiento de la infraestructura existente, esta

no brinda ninguna garanta de un buen funcionamiento ni de salubridad,
adems esta prximo a cumplir su vida til, por lo que se considera
66
como
oferta nula, siendo necesario de la construccin de un nuevo
sistema de agua potable.

4.3.2
OFERTA DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
Al igual que la infraestructura de agua potable, la oferta de letrinas es nula,

pues no se garantiza un buen funcionamiento de la estructura con la que se
cuenta, por la precaria condicin en la que se encuentran.
4.3.3
OPTIMIZACIN DE LA OFERTA EXISTENTE
No es posible realizar la optimizacin de la infraestructura existente, puesto

que
se
encuentra
en
precarias
condiciones,
no
contando
con
la
funcionabilidad adecuada.
67
4.3.4
PROYECCIN DE LA OFERTA OPTIMIZADA
DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN SITUACIN SIN PROYECTO
Cuadro N 30: PROYECCION OFERTA OPTIMIZADA SITUACION SIN PROYECTO - AGUA POTABLE
PROYECCION OFERTA OPTIMIZADA SITUACION SIN PROYECTO - AGUA POTABLE
Descripcin
Oferta Sector
Suntuhuaylla
(M3)
Oferta
Optimizada
Total (M3)
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
Ao 2011
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
Cuadro N 31: PROYECCION OFERTA OPTIMIZADA SITUACION SIN PROYECTO - LETRINAS

PORYECCION
OFERTA OPTIMIZADA SITUACION SIN PROYECTO - LETRINAS
Descripcin
Oferta Sector
Suntuhuaylla (und)
Oferta Optimizada Total
(Und)
Oferta Sector
Suntuhuaylla (und)
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Ao 2011
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
4.3.5 PROYECCIN DE LA OFERTA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS
EN SITUACIN CON PROYECTO
Cuadro N 32: PROYECCION OFERTA SITUACION CON PROYECTO AGUA POTABLE

68
PROYECCION OFERTA SITUACION CON PROYECTO - AGUA POTABLE

Descripcin
Oferta Sector
Suntuhuaylla
(M3)
Oferta Total
(M3)
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
Ao 2011
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
23368
Cuadro N 33: PROYECCION OFERTA OPTIMIZADA SITUACION SIN PROYECTO - LETRINAS

PROYECCION OFERTA SITUACION CON PROYECTO - LETRINAS
Descripcin
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Ao 2011
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Oferta Sector
Suntuhuaylla (und)
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
Oferta Optimizada Total

(Und)
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
69
4.4
BALANCE OFERTA DEMANDA
4.4.1 Balance Oferta Demanda Sin Proyecto

En el caso de la situacin Sin Proyecto, el balance oferta demanda resulta positivo para la demanda global, pues la totalidad
de la demanda proyectada para el horizonte fijado no se satisface con las condiciones inadecuadas en las que se encuentra la
infraestructura actual de saneamiento.
Cuadro N 34: BALANCE OFERTA-DEMANDA SITUACION SIN PROYECTO - AGUA POTABLE

BALANCE OFERTA - DEMANDA SITUACION SIN PROYECTO - AGUA POTABLE
Descripcin
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
Ao 2011
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
Sector Suntuhuaylla
(M3)
7300
7300
7446
7446
7446
7592
7592
7592
7738
7738
7738
7884
7884
7884
8030
8030
8030
8176
8176
8176
8322
8322
7300
7300
7446
7446
7446
7592
7592
7592
7738
7738
7738
7884
7884
7884
8030
8030
8030
8176
8176
8176
8322
8322
70
Cuadro N 35: BALANCE OFERTA-DEMANDA SITUACION SIN PROYECTO - LETRINAS

BALANCE OFERTA-DEMANDA SITUACION SIN PROYECTO - LETRINAS
Descripcin
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Ao 2011
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Sector Suntuhuaylla
(und)
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
4.4.2 Balance Oferta Demanda Con Proyecto

Al mejorarse la infraestructura de Saneamiento Bsico (Oferta Real) y tomando en consideracin el tamao de la poblacin
demandante, se garantizar el servicio de saneamiento bsico durante todo horizonte del proyecto.
Cuadro N 36: BALANCE OFERTA-DEMANDA SITUACION CON PROYECTO - AGUA POTABLE
BALANCE OFERTA - DEMANDA SITUACION CON PROYECTO - AGUA POTABLE
Descripcin
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
Ao 2011
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
Sector Suntuhuaylla
(M3)
7300
7300
-15922
-15922
-15922
-15776
-15776
-15776
-15630
-15630
-15630
-15484
-15484
-15484
-15338
-15338
-15338
-15192
-15192
-15192
-15046
-15046
7300
7300
-15922
-15922
-15922
-15776
-15776
-15776
-15630
-15630
-15630
-15484
-15484
-15484
-15338
-15338
-15338
-15192
-15192
-15192
-15046
-15046
71
Cuadro N 37, BALANCE OFERTA-DEMANDA SITUACION CON PROYECTO - LETRINAS

BALANCE OFERTA-DEMANDA SITUACION CON PROYECTO - LETRINAS
Descripcin
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Ao 2011
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Sector Suntuhuaylla
(und)
51
51
51
51
Se observa en los cuadros anteriores que bajo el escenario de crecimiento sostenido de la poblacin objetivo, La infraestructura
de saneamiento tiene la capacidad fsica para atender la demanda durante el tiempo de horizonte del proyecto.
72
4.5
PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION
De acuerdo con el anlisis de Demanda y Oferta realizado se plantea las siguientes

lneas de accin para el Proyecto.
Cuadro N 38: LINEAS DE ACCION PARA EL PROYECTO
Lneas de Accin Consideradas en el Proyecto
Lnea de Accin
Beneficiarios
Construccin de Captaciones de Ladera

Construccin de lneas de Conduccin
Construccin de un Reservorio de concreto para almacenamiento y regulacin de caudales
Construccin de redes de Distribucin de agua potable, para cada uno de los sectores de intervencin.
Construccin de Piletas con Bateas Domiciliarias.
250 Hab.
Construccin de letrinas en cada Domicilio.

Fortalecimiento de la Organizacin administradora del servicio de saneamiento.
Sensibilizacin de la poblacin a cerca de la educacin sanitaria
Para el contenido de dichas lneas se plantean las siguientes alternativas tcnicas:

Cuadro N 39, DESCRIPCION TECNICA DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Descripcin de Alternativas Tcnicas
1era Alternativa
2da Alternativa
Construccin de 02 Captaciones de Ladera, en las dos Construccin de 02 Captaciones de Ladera, en las dos
fuentes de agua con las que cuenta el sector a fuentes de agua con las que cuenta el sector a
intervenir.
intervenir.
Construccin de 01 Lnea de Conduccin, con Tubera Construccin de 01 Lnea de Conduccin, con Tubera
PVC SAP DE 1 1/2, para el sector de Suntuhuaylla
PVC SAP DE 1 1/2, para el sector de Suntuhuaylla
Construccin de 01 Reservorio de regulacin de Construccin de 01 Reservorio de regulacin de

caudales,
con 05 m3 de Capacidad
de caudales,
con
05
m3
de
Capacidad
de
Almacenamiento, las cuales estarn construidos de Almacenamiento, las cuales estarn construidos de
concreto Armado.
concreto Armado.
Construccin de 01 Lnea de Aduccin, con Tubera Construccin de 01 Lnea de Aduccin, con Tubera
PVC SAP de 1 1/2.
PVC SAP de 1 1/2.
Construccin de 01 Red de Distribucin, con Tuberas Construccin de 01 Red de Distribucin, con Tuberas
PVC SAP de 1 , 1 y .
PVC SAP de 1 , 1 y .
73
51 Conexiones domiciliarias de agua Potable para 21 Conexiones domiciliarias de agua Potable para
cada domicilio.
cada domicilio.
Construccin de 51 Piletas con Bateas Domiciliarias

Construccin de 51 Piletas con Bateas Domiciliarias Tipo 2, las cuales son de concreto Armado con
Tipo 1, las cuales son de concreto Armado con acabado de cemento Pulido con ocre que se
acabado de cemento Pulido con ocre.
diferencian de la primera alternativa por el alero de la
batea.
Construccin de 51 Letrinas Domiciliarias con arrastre

Construccin de 51 Letrinas Domiciliarias con arrastre
hidrulico, muros de bloqueta, techo de calamina con
hidrulico, muros de adobe, techo de paja con su
su respectivo pozo ciego con techo de Losa de
respectivo pozo ciego con techo de rollizos.
Concreto.
Capacitacin de JASS, para el fortalecimiento de la

administracin de los servicios de saneamiento.
Capacitacin de la poblacin sobre educacin
sanitaria, para la concientizacin de la importancia de
contar con estos servicios.
4.6
Capacitacin de JASS, para el fortalecimiento de la

administracin de los servicios de saneamiento.
Capacitacin de la poblacin sobre educacin
sanitaria, para la concientizacin de la importancia de
contar con estos servicios.
COSTOS
4.6.1
Costos en la Situacin Sin Proyecto
Ya que a la fecha no se cuenta con una organizacin encargada del

mantenimiento y operacin de la infraestructura con la que cuentan, es que no
se paga ningn monto por el servicio de agua potable actual.
Cuadro N 40: COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO, PRECIOS DE MERCADO

Costos Estimados a precios de mercado (Situacin Sin
Proyecto)
74
Rubro
Costo por
Familia
anual
N de
Familias
Total(S/.)
0.00
50
0.00
Gastos de
Mantenimiento de
Infraestructura.
Total
0.00
Cuadro N 41: COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO, PRECIOS SOCIALES

Costos Estimados a precios de Sociales (Situacin Sin
Proyecto)
Rubro
Costo por
Familia
anual
N de
Familias
Total(S/.)
0.00
50
0.00
Gastos de
Mantenimiento de
Infraestructura.
Total
132.00
Cuadro N 42: ESTRUCTURA DE COSTOS SITUACION SIN PROYECTO

Estructura de Costos (Situacin Sin Proyecto)
Alternativa 1
Descripcin
Alternativa 2
Precios Precios Precios Precios

Sociales Privados Sociales Privados
(S.)
(S/.)
(S.)
(S/.)
Gastos de
Manteniemiento
de
Infraestructura.
0.00
0.00
0.00
0.00
Costo Total de
Inversin
0.00
0.00
0.00
0.00
4.6.2
Costos en la Situacin Con Proyecto
En la situacin Con Proyecto se plantearon dos alternativas de solucin para

la problemtica actual, y el detalle de sus costos se muestra a continuacin:
75
a) Costos de Inversin
Obras Civiles:
Los costos de inversin referidos a infraestructura y de acuerdo con las
alternativas planteadas, comprende la construccin de un sistema de
saneamiento bsico constituido por la construccin de captaciones,
lneas de conduccin, reservorios de almacenamiento y regulacin,
redes de distribucin, piletas y bateas domiciliarias y letrinas
domiciliarias.
A continuacin se presentan los siguientes cuadros donde se presentan
los costos directos para las dos alternativas tcnicas.
Cuadro N 43: COSTOS DIRECTOS DE ALTERNATIVA 01
Costo Directo (En Nuevos Soles): Alternativa 1
Descripcin
Precios de Precio Social

Mercado (S/.)
(S/.)
Captacin de Ladera
5640.14
Lnea de Conduccin
6197.47
Reservorio
7325.43
Lnea de Aduccin y
Distribucin
24671.93
Construccin de Piletas y
bateas domiciliarias
40515.93
Construccin de Letrinas
Domiciliarias
18431.91
Transporte de Materiales
3200.00
Otros
5188.00
Impacto Ambiental
2000.00
Costo Directo Total (S/.)
83693.07
113170.81
Cuadro N 44: COSTOS DIRECTOS DE ALTERNATIVA 02

Costo Directo (En Nuevos Soles): Alternativa 2
Descripcin
Captacin de Ladera
Precios de
Precios
Mercado (S/.) Sociales (S/.)
5640.14 144189.76
76
Lnea de Conduccin
6197.47
Reservorio
7325.43
Lnea de Aduccin y
Distribucin
24671.93
Construccin de Piletas y
bateas domiciliarias
49333.83
Construccin de Letrinas
Domiciliarias
86687.25
Transporte de Materiales
3200.00
Otros
5188.00
Impacto Ambiental
2000.00
Costo Directo Total (S/.)
190244.05
Costo de Expediente Tcnico el cual est en funcin del costo directo

de la infraestructura para las dos alternativas. Est representado por
el 5% del costo directo.
Gastos de Supervisin: Representado por el 4% costo directo de la
infraestructura de cada alternativa.
Imprevistos Tcnicos, el cual est dirigido a cualquier modificacin en
la etapa de Expediente Tcnico, representado por el 5% del costo
directo.
Actividades de Capacitacin: Dentro de este rubro est comprendido
la capacitacin de la junta Administradora y de la poblacin:
Capacitacin a JASS: Dirigido a los miembros del JASS, que
ser la organizacin encargada de la administracin de los
servicios de saneamiento.
Educacin Sanitaria: La cual ser impartida a todos los
pobladores beneficiarios del proyecto, con el fin de sensibilizar
a la poblacin para el buen uso de la infraestructura.
El costo de las actividades de capacitacin se muestra en el siguiente
cuadro:
Cuadro N 45, COSTO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION
COSTO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION
Actividades
COSTO
PRECIOS DE
MERCADO
COSTO
PRECIOS
SOCIALES
77
CAPACITACION JASS
1,000.00
Acciones o talleres de capacitacin
500.00
Implementacin de instrumentos de gestin
500.00
EDUCACION SANITARIA
750.00
Acciones o talleres de capacitacin
500.00
Evaluacin y retroalimentacin
250.00
1,750.00
COSTO TOTAL
1,859.00
1,100.00
2,959.00
Costo Total de la Inversin:

La inversin total de las 2 alternativas de proyectos se presenta en el
siguiente Cuadro:
Cuadro N 46: ESTRUCTURA DE COSTOS DE INVERSION
Estructura de Costos de Inversin
Alternativa 1
Alternativa 2
Descripcin
Precios
Sociales (S.)
Precios
Privados
(S/.)
Costo Directo Total
83693.07
113,170.81
144189.76
190,244.05
Gastos Generales (12%)
12,087.62
13,580.50
20,196.60
22,829.28
Expediente Tcnico
5,013.17
5,658.54
8,440.25
9,512.20
Gastos de Supervisin
4,000.54
4,526.83
6,767.20
7,609.76
Imprevistos 5%
4,184.65
5,658.54
7,209.49
9,512.20
Liquidacin
4430.00
5,000.00
6210.00
7,000.00
Capacitacin
2,959.00
3,350.00
2,959.00
3,350.00
Inversin Total (S/.)
116,368.06
150,945.22
195,972.29
250,057.49
Precios
Precios
Sociales (S.) Privados (S/.)
El costo directo a precios de mercado por partidas
de las dos
alternativas esta en el anexo 4.6.2.01-A Y 4.6.2.01-B

El costo directo de las dos alternativas a precios sociales est en el
anexo 4.6.2 .02 A Y 4.6.2.02-B.
El desagregado del costo a precios sociales de los Gastos
Generales, Gastos de Expediente Tcnico, Gastos de Liquidacin
Alternativa 01 estn en el anexo 4.6.2 .02 C
El desagregado del costo a precios sociales de las Actividades de
Capacitacin Alternativa 01 estn en el anexo 4.6.2 .02 D
78
El desagregado del costo a precios sociales de los Gastos

Generales, Gastos de Expediente Tcnico, Gastos de Liquidacin
Alternativa 02 estn en el anexo 4.6.2 .02 E
El desagregado del costo a precios sociales de las Actividades de
Capacitacin Alternativa 02 estn en el anexo 4.6.2 .02 F
b) Costos de Operacin y Mantenimiento

Son los necesarios para la puesta del Proyecto, en lo que respecta a
mantenimiento de la infraestructura, se dar un pago de servicios por
parte de los beneficiarios, debido a los insumos y mano de obra para el
mantenimiento respectivo, donde resulta el siguiente cuadro.
Cuadro N 47: COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO SITUACION CON PROYECTO
Costos de Mantenimiento - Precios Privados, Con proyecto
Costos (S/.)
Rubro
Precio Global N DE VECES
Total(S/.)
Insumos de Mantenimiento
250.00
1.00
250.00
Implementos de
mantenimiento
300.00
1.00
300.00
Personal
500.00
1.00
500.00
Total
1050.00
De donde resultan los siguientes costos de operacin y mantenimiento.

Cuadro N 48, ESTRUCTURA DE COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO SITUACION CON
PROYECTO
Estructura de Costos Operativos
Alternativa 1
Descripcin
Alternativa 2
Precios
Precios
Precios
Precios
Sociales (S.) Privados (S/.) Sociales (S.) Privados (S/.)
Mantenimiento
912.00
1050.00
912.00
1050.00
Costo Total de Inversin
912.00
1050.00
912.00
1050.00
79
4.6.3
Costos Incrementales
La diferencia entre los costos de operacin y mantenimiento de cada una de

las alternativas propuestas y la situacin Sin Proyecto, corresponden a los
costos incrementales del Proyecto. El flujo de costos a precios de mercado y
sociales para cada Alternativa se describe en los Cuadros N 49, 50, 51 Y 52.
80
Cuadro N 49: FLUJO DE COSTOS ALTERNATIVA 01 PRECIOS SOCIALES

COSTOS INCREMENTALES - Alternativa 1; A Precios Sociales (S/.)
Horizonte del Proyecto
Rubro
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
Costos-Situacin Sin Proyecto
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos-Situacin Con Proyecto
116,368.06
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
Costos de Inversin
116,368.06
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
116,368.06
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
Costos de Operacin y Mantenimiento

COSTOS INCREMENTALES A
PRECIOS SOCIALES
Cuadro N 50: FLUJO DE COSTOS ALTERNATIVA 01 PRECIOS PRIVADOS

COSTOS INCREMENTALES - Alternativa 1; A Precios Privados (S/.)
Rubro
Costos-Situacin Sin
Proyecto
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Ao 10 Ao 11 Ao 12 Ao 13 Ao 14 Ao 15 Ao 16 Ao 17 Ao 18 Ao 19 Ao 20
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos-Situacin Con
Proyecto
150,945.22 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00
Costos de Inversin
150,945.22
Costos de Operacin y
Mantenimiento
PRECIOS PRIVADOS
1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00
150,945.22 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00
Cuadro N 51: FLUJO DE COSTOS ALTERNATIVA 02 PRECIOS SOCIALES

FLUJO DE COSTOS - Alternativa 2; A Precios Sociales (S/.)
81

Rubro
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
Costos-Situacin Sin Proyecto
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos-Situacin Con Proyecto
195,972.29
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
Costos de Inversin
195,972.29
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
195,972.29
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
Costos de Operacin y Mantenimiento

PRECIOS SOCIALES
Cuadro N 52: FLUJO DE COSTOS ALTERNATIVA 02 PRECIOS PRIVADOS

FLUJO DE COSTOS - Alternativa 2; A Precios Privados (S/.)
Rubro
Costos-Situacin Sin
Proyecto
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Ao 10 Ao 11 Ao 12 Ao 13 Ao 14 Ao 15 Ao 16 Ao 17 Ao 18 Ao 19 Ao 20
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos-Situacin Con
Proyecto
250,057.49 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00
Costos de Inversin
250,057.49
Costos de Operacin y
Mantenimiento
PRECIOS PRIVADOS
1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00
250,057.49 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00
82
V. EVALUACION
5.1
EVALUACION SOCIAL
5.1.1
EVALUACIN SOCIAL DE AGUA POTABLE

A)
ESTIMACIN DE LOS BENEFICIOS
Situacin sin Proyecto

En el anlisis de la Situacin Sin Proyecto (situacin actual) se concluy
que casi la totalidad de la infraestructura no contaba con un adecuado
proceso constructivo, en donde la integridad de la salud de los
beneficiarios se encontraba en peligro. Tanto por las condiciones de su
infraestructura. Por lo tanto, los beneficios en la situacin sin proyecto
son nulos.
Situacin Con Proyecto
Los directamente beneficiados sern todos los Pobladores de los
sectores a intervenir, los beneficios se calcularon de acuerdo a los
valores unitarios para la estimacin de beneficios de un proyecto de
agua potable en zona rural con uso de letrinas, del cual se obtuvo el
siguiente resultado:
Cuadro N 53.01: BENEFICIOS ESTIMADOS - AGUA POTABLE ALTERNATIVA 01
Beneficio estimados - Agua Potable Alternativa 01
Rubro
Beneficio de agua potable ,

Sector Suntuhuaylla
Total
Valor unitario
Sugerido
(S/./Benef./ao)
N de
Habitantes
Total(S/.)
200.70
250
50175.00
50175.00
Cuadro N 53.02: BENEFICIOS ESTIMADOS - AGUA POTABLE ALTERNATIVA 02

83
Beneficio estimados - Agua Potable Alternativa 02
Rubro
Valor unitario
Sugerido
(S/./Benef./ao)
N de
Habitantes
Total(S/.)
223.00
250
55750.00
Beneficio de agua potable ,

Sector Suntuhuaylla
Total
55750.00
Para lo cual se ha considerado al total de pobladores como usuarios

nuevos, debido a la precariedad en la que se encuentra su
Infraestructura de agua potable, asimismo se ha considerado como
beneficio el valor sugerido por el SNIP, cabe sealar que para la primera
alternativa los beneficios considerados son menores, debido a la calidad
de los materiales de construccin considerados.
Beneficios Incrementales
Entendindose como beneficios incrementales la diferencia existente
entre los beneficios en una Situacin Con Proyecto y una Situacin Sin
Proyecto, se tendra entonces que para ambas Alternativas propuestas,
en un horizonte de 20 aos, se tiene el siguiente cuadro.
84
Cuadro N 54: BENEFICIOS INCREMENTALES - AGUA POTABLE ALTERNATIVA 01

BENEFICIOS INCREMENTALES(S/.)
Rubro
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
Costos-Situacin Sin
Proyecto
0.00
Costos-Situacin
Con Proyecto
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
Beneficios estimados
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
BENEFICIOS
INCREMENTALES A
PRECIOS SOCIALES
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
50175
Cuadro N 55: BENEFICIOS INCREMENTALES - AGUA POTABLE ALTERNATIVA 02
BENEFICIOS INCREMENTALES; (S/.) ALTERNATIVA 02

Rubro
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
Costos-Situacin Sin
Proyecto
0.00
Costos-Situacin
Con Proyecto
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
Beneficios estimados
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
BENEFICIOS
INCREMENTALES A
PRECIOS SOCIALES
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
55750
85
B) INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
Para determinar los indicadores de rentabilidad social (VANS Y TIRS), ser necesario determinar el flujo de costos
sociales de las dos alternativas, los cuales se muestran en los siguientes cuadros.
Cuadro N 56: FLUJO DE COSTOS SOCIALES - ALTERNATIVA 01
FLUJO DE COSTOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
Ao 0
COSTOS INCREMENTALES
116368.06
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
116368.06
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
BENEFICIOS INCREMENTALES
0.00
50175.00
50175.00
50175.00
50175.00
50175.00
50175.00
50175.00
50175.00
50175.00
50175.00
FLUJO DE COSTOS SOCIALES
-116368.06
49263.00
49263.00
49263.00
49263.00
49263.00
49263.00
49263.00
49263.00
49263.00
49263.00
Ao 11
INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO

FLUJO DE COSTOS SOCIALES NETOS
Ao 1
Ao 2
Ao 12
Ao 13
Ao 3
Ao 14
Ao 4
Ao 15
Ao 5
Ao 16
Ao 6
Ao 17
Ao 7
Ao 18
Ao 8
Ao 19
Ao 9
Ao 20
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
FLUJO DE BENEFICIOS SOCIALES TOTALES
50175.00
50175.00
50175.00
50175.00
50175.00
50175.00
50175.00
50175.00
50175.00
50175.00
49263.00
49263.00
49263.00
49263.00
49263.00
49263.00
49263.00
49263.00
49263.00
49263.00
VACST=
S/. 124,132.43
VABST
S/. 427,168.06
VANS =
S/. 303,035.63
TIRS=
42%
Ao 10
Cuadro N 57: FLUJO DE COSTOS SOCIALES - ALTERNATIVA 02
86
Ao 0
195972.29
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
195972.29
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
0.00
55750.00
55750.00
55750.00
55750.00
55750.00
55750.00
55750.00
55750.00
55750.00
55750.00
-195972.29
54838.00
54838.00
54838.00
54838.00
54838.00
54838.00
54838.00
54838.00
54838.00
54838.00
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
55750.00
55750.00
55750.00
55750.00
55750.00
55750.00
55750.00
55750.00
55750.00
55750.00
54838.00
54838.00
54838.00
54838.00
54838.00
54838.00
54838.00
54838.00
54838.00
54838.00
VACST=
S/. 203,736.66
VABST
S/. 474,631.18
VANS =
S/. 270,894.51
TIRS=
28%
87
5.1.2
EVALUACIN SOCIAL DE SANEAMIENTO
Para la evaluacin del componente de saneamiento del presente proyecto de inversin, se utilizara el mtodo
Costo/Efectividad, el objetivo es determinar cul de las dos alternativas analizadas logra los objetivos deseados al menor
costo, y comparar este ndice con el valor de la lnea de corte asumida.
Cuadro N 58: FLUJO DE COSTOS SOCIALES NETOS - ALTERNATIVA 01
Ao 0
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
18952.64
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
18952.64
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00

Ao 1
VACSN
S/. 24,556.48
Cuadro N 59: FLUJO DE COSTOS SOCIALES NETOS - ALTERNATIVA 02

Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
89297.40
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
89297.40
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
VACSN
S/. 94,901.25
88
INDICADOR DE EFECTIVIDAD:
PROYECTO ALTERNATIVO
ALTERNATIVA 01
ALUMNOS ATENDIDOS
250
ALTERNATIVA 02
250
RATIO COSTO EFECTIVIDAD

ALTERNATIVA 01
CE1 =
S/. 24,556.48
250
CE1 =
S/. 98.23
CE2 =
S/. 94,901.25
250
CE2 =
S/. 379.60
ALTERNATIVA 02
PROYECTO ALTERNATIVO
ALTERNATIVA 01
CE
98
ALTERNATIVA 02
380
Para el siguiente proyecto de inversin se considerar, como valor de lnea de

corte S/. 480.00, correspondiente al valor para Letrinas con arrastre
hidrulico, por lo tanto el valor obtenido es S/. 98.00 Y S/. 379.60 en
consecuencia estamos dentro de los lmites establecidos para este tipo de
proyectos, para las dos alternativas.
5.2
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Las principales variables que podran influir en el costo de la obra planteada se

relacionan generalmente con:
89
a) La variacin del valor de los beneficios.

Puesto que el valor de los beneficios no es seguro, pues su valor puede variar
de acuerdo a la respuesta de los beneficiarios hacia esta infrestructura, por lo
que se considera a este valor como una variable.
En el siguiente cuadro se puede apreciar la variacin que sufrira
los
indicadores sociales VANS Y TIRS si el costo de los Beneficios disminuyen

hasta en un 45 %.
Cuadro N 60: VARIACION DE INDICADORES SOCIALES
VANS
PORCENTAJE DE VARIACION:
TIRS
ALTERNATIVA ALTERNATIVA ALTERNATIVA ALTERNATIVA

01
02
01
02
15%
238,960.43
199,699.84
36%
23%
30%
174,885.22
128,505.16
29%
19%
45%
110,810.01
57,310.48
23%
14%
Se puede observar en el grfico que la variacin del indicador social VANS,

varia linealmente en funcin de la disminucin de los beneficios, pudindose
apreciar que la curva de la segunda alternativa presenta una ligera mayor
pendiente, por lo que se puede concluir de que su VANS es ms propenso a
cambiar mientras se vare el valor de los beneficios
90
Asimismo se calcula la mayor variacin permisible de los beneficios, con la

condicin de que el proyecto siga siendo rentable, es decir VANS>0 Y
TIRS>10%.
91
Cuadro N 61.1: MAXIMA VARIACION PERMSIBLE DE BENEFICIOS ALTERNATIVA 01

MAXIMA VARIACION DE BENEFICIOS
70%
Ao 0
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
116368.06
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
0.00
15052.50
15052.50
15052.50
15052.50
15052.50
15052.50
15052.50
15052.50
15052.50
15052.50
-116368.06
14140.50
14140.50
14140.50
14140.50
14140.50
14140.50
14140.50
14140.50
14140.50
14140.50

Ao 2
912.00

Ao 1
116368.06
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
15052.50
15052.50
15052.50
15052.50
15052.50
15052.50
15052.50
15052.50
15052.50
15052.50
14140.50
14140.50
14140.50
14140.50
14140.50
14140.50
14140.50
14140.50
14140.50
14140.50
VACST=
S/. 124,132.43
VABST
S/. 128,150.42
VANS =
S/. 4,017.99
TIRS=
11%
Cuadro N 61.2: MAXIMA VARIACION PERMSIBLE DE BENEFICIOS ALTERNATIVA 02
92
MAXIMA VARIACION PERMISIBLE

55%
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
195972.29
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
195972.29
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
0.00
25087.50
25087.50
25087.50
25087.50
25087.50
25087.50
25087.50
25087.50
25087.50
25087.50
-195972.29
24175.50
24175.50
24175.50
24175.50
24175.50
24175.50
24175.50
24175.50
24175.50
24175.50
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
912.00
25087.50
25087.50
25087.50
25087.50
25087.50
25087.50
25087.50
25087.50
25087.50
25087.50
24175.50
24175.50
24175.50
24175.50
24175.50
24175.50
24175.50
24175.50
24175.50
24175.50
VACST=
S/. 203,736.66
VABST
S/. 213,584.03
VANS =
S/. 9,847.37
TIRS=
11%
93
Como se puede observar, la alternativa que tiene ms opcin a variar el costo

de los beneficios es la alternativa 01, pues puede variarse el costo de los
beneficios hasta en un 70%, sin dejar de ser rentable, es decir el costo de los
beneficios pueden considerarse hasta S/. 15, 052.50, lo que significara un
costo de beneficio por habitante de S/. 60.21 nuevos soles.
b) Variacin del costo por Incremento de los precios.
Tomando en consideracin el desagregado que se plantea en el cuadro de
alternativas, se concluye que su costo se encuentra estructurado bsicamente
por tres grandes rubros, cuya incidencia aproximada en el costo se especfica
en el cuadro siguiente:
Cuadro N 62
Estructura de Costos
Concepto
Porcentaje
Mano de Obra
39%
Materiales
59%
Equipo
2%
Total
100%
La mayor probabilidad de variacin de los costos en estos rubros se da en lo

referente a los precios de los materiales que se utilizan para el proceso
constructivo. En el siguiente cuadro se puede apreciar la variacin que sufrira
el ratio costo/efectividad si el costo de los materiales se incrementar o
disminuyera hasta un +-50%.
Cuadro N 63: VARIACION DE INDICADORES SOCIALES POR VARIACION DE COSTOS DE

MATERIALES
94
VANS
PORCENTAJE DE VARIACION COSTO DE MATERIALES:
TIRS
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02 ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
0%
306,561.42
276,018.71
44%
29%
5%
303,062.16
269,285.00
42%
28%
10%
299,562.90
262,551.30
41%
27%
20%
292,564.38
249,083.90
39%
25%
30%
285,565.86
235,616.49
37%
23%
40%
278,567.34
222,149.09
35%
22%
50%
271,568.82
208,681.68
33%
21%
95
Para el caso de la variacin del costo de materiales, se puede observar que la

alternativa 02 es ms sensible a este cambio.
c) Variacin de la demanda
En este caso se har el anlisis de la variacin del indicador de costo
efectividad, debido a la variacin del indicador de efectividad, y se comparara
con la lnea de corte, determinndose as hasta cuanto se puede disminuir el
valor del indicador de efectividad, para que el proyecto siga siendo sostenible.
En el siguiente cuadro se aprecian las variaciones del ratio costo/efectividad
conforme a la variacin de demanda estimada.
96
Cuadro N 64: VARIACION DE ICE POR VARIACION DEL INDICADOR DE EFECTIVIDAD

Anlisis de sensibilidad respecto a la variacin de la Demanda
% de variacin del VAE
Indicador de Alternativa Alternativa

1 CE-1
2 CE-2
Efectividad
100%
250
S/. 98.23
S/. 379.60
95%
238
S/. 103.18 S/. 398.74
90%
225
S/. 109.14 S/. 421.78
80%
200
S/. 122.78 S/. 474.51
70%
175
S/. 140.32 S/. 542.29
60%
150
S/. 163.71 S/. 632.67
50%
125
S/. 196.45 S/. 759.21
40%
100
S/. 245.56 S/. 949.01
30%
75
S/. 327.42 S/. 1,265.35
20%
50
S/. 491.13 S/. 1,898.02
100%
250
S/. 98.23
S/. 379.60
Lnea de corte
Como se puede ver en el grafico anterior la alternativa 02 solo acepta hasta

un 20% de variacion del numero de beneficiarios, antes de pasar por la linea
de corte, en cambio la alternativa 01 acepta hasta un 80% de variacin en el
numero de beneficiarios para seguir siendo rentable.
97
d) Variacin del costo de inversin

En este caso se har el anlisis de la variacin del costo de inversin, debido
a la variacin del indicador de efectividad, y se comparara con la lnea de
corte, determinndose as hasta cuanto se puede aumentar el valor del costo
de inversin, para que el proyecto siga siendo sostenible.
En el siguiente cuadro se aprecian las variaciones del ratio costo/efectividad
conforme a la variacin de demanda estimada.
Cuadro N 65: VARIACION DE ICE POR VARIACION DEL COSTO DE INVERSION
Anlisis de sensibilidad respecto a la variacin del costo de Inversin
% de variacin del VAE
VACSN ALT. VACSN ALT. Alternativa 1 CE01

02
1
Alternativa 2 CE-2
100%
S/. 137,050.29 S/. 15,755.34
S/. 238.35
S/. 27.40
105%
S/. 143,712.94 S/. 16,353.24
S/. 249.94
S/. 28.44
110%
S/. 150,375.59 S/. 16,951.14
S/. 261.52
S/. 29.48
115%
S/. 157,038.23 S/. 17,549.04
S/. 273.11
S/. 30.52
120%
S/. 163,700.88 S/. 18,146.94
S/. 284.70
S/. 31.56
Como se puede ver en el grafico anterior la alternativa 02 solo acepta hasta

un 30% de variacion del monto de inversin, antes de pasar por la linea de
98
corte, en cambio la alternativa 01 acepta hasta un 80% de variacin en la

variable, sin dejar de ser rentable.
5.3
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto se orienta a la satisfaccin de las necesidades de las

generaciones presentes, sin poner riesgo o comprometer la atencin de las
necesidades de las generaciones futuras, habindose diseado estrategias y
mecanismos que permitan actividades de mantenimiento y conservacin de la
infraestructura y equipamiento, las cuales sern asumidas por los usuarios,
beneficiarios directos para mantenerse en el tiempo previsto.
Si durante la Etapa de operacin y Mantenimiento del sistema proyectado se
produjera alguna interrupcin, la continuidad de estas actividades se encuentran
totalmente garantizado por:
c.
La infraestructura de Abastecimiento de agua potable post ejecucin del

Proyecto ser transferida al Sector correspondiente, en este caso a la
Municipalidad Distrital de Tambobamba - Cotabambas
d.
El Consumidor por el uso del agua pagar una Tarifa, este pago constituye
la base econmica que asegura la continuidad operativa, mantenimiento y
recuperacin del a inversin de la infraestructura de saneamiento construida,
la Junta de Usuarios administrar la Infraestructura de Abastecimiento de
agua, mediante sus Comisiones de Agua Potable bajo la supervisin tcnica
y econmica de la Administracin del Municipio Distrital. Para el
cumplimiento de su funcin, la Administracin del Agua Potable se
implementar con personal tcnico, para estas acciones
Se estima que el costo anual de mantenimiento y conservacin de la infraestructura

con el proyecto alternativo a precios privados es de S/. 1,050.00 y a precios
sociales S/. 912.00.
Cuadro N 66: ESTRUCTURA DE COSTOS OPERATIVOS
Estructura de Costos Operativos
99
Alternativa 1
Descripcin
Alternativa 2
Precios
Precios
Precios
Precios
Sociales (S.) Privados (S/.) Sociales (S.) Privados (S/.)
Mantenimiento
912.00
1050.00
912.00
1050.00
Costo Total de Inversin
912.00
1050.00
912.00
1050.00
5.4
IMPACTO AMBIENTAL
Tomando en cuenta dichas observaciones, la construccin de la infraestructura de

saneamiento bsico no ocasionar impactos ambientales severos, toda vez que
durante la obra no se efectuarn cortes de terreno y/o movimientos de tierra que
originen cambios sustanciales del entorno.
Dentro de los principales impactos se encuentran los que se mencionan a
continuacin:
100
COMPONENTES DEL AMBIENTE

ACTIVIDADES DEL
ETAPA
PROYECTO
MEDIO FISICO
AIRE
Construccin de
Captacin
EJECUCION
Instalacin de lnea
de Conduccin
Construccin de
Reservorio
Proyectado
Construccin de
redes y conexiones
AGUA
MEDIO BIOLGICO
SUELO
Emisin de Material Riesgo de Contaminacin Concreto no removido

Particulado
de los manantes
del rea.
Emisin de Material
Particulado
Riesgo de contaminacin
de cursos de agua
encontrados en la
trayectoria de lneas.
Residuos slidos
acumulados no
removidos del rea.
Residuos slidos
generados no
removidos del rea
(Concreto, madera,
pedazos de tubera etc)
Residuos slidos
generados no
removidos del rea
(Concreto, madera,
pedazos de tubera etc)
Emisin de Material
Particulado
Emisin de Material
Particulado y ruido
FLORA
FAUNA
MEDIO SOCIAL
ECONOMIA
Deforestacin
temporal de rea
Suspensin temporal de
Servicio
Deforestacin
temporal de rea
Servicio
Operacin de redes y
conexiones
OPERACIN
SALUD
PAISAJE
alteracin paisajista
Deforestacin
temporal de rea
Servicio
Deforestacin
temporal de rea
Operacin de
Captaciones
Operacin de
Reservorios
SERVICIO
Servicio
afecciones
respiratorias
Suspensin por
mantenimiento
riesgo de prdida de
Disposicin
calidad de agua, por falta indiscriminada de aguas
de mantenimiento
de lavado de reservorio.
Posibilidad de
contaminacin por
inadecuada instalacin
Posibles daos de
viviendas por posibles
infiltraciones.
Suspensin por
mantenimiento
Afeccin por
inadecuada calidad
del agua
Alteracin esttica
Suspensin por
mantenimiento
Cuadro N 67: IDENTIFICACION DE POSIBLES IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS
101
102
5.5
SELECCIN DE ALTERNATIVA
El estado de la infraestructura de saneamiento bsico con la que actualmente

cuenta el sector de Suntuhuaylla, se encuentra en condiciones en que no se
garantiza la calidad del agua que utilizan para el consumo humano. Los que implica
que la mayora de pobladores sufran problemas de enfermedades gastrointestinales.
Ante esta problemtica se ha visto por conveniente realizar la construccin de un
nuevo sistema de agua potable y letrinas para cada poblador, se ha concluido que
la Alternativa 1 tiene el menor ratio costo / efectividad para la atencin de una
similar poblacin beneficiaria, adems que cuenta con indicadores sociales ms
altos, debido a los beneficios que brinda a la poblacin beneficiaria, y por lo tanto
es la ms viable para la solucin del problema planteado, asimismo presenta
menos sensibilidad con la variacin de las variables, por lo que es la alternativa
ms viable.
5.6
ORGANIZACIN Y GESTION
Para la organizacin y gestin de los servicios de saneamiento bsico en los

sectores a intervenir, es necesario la creacin de una Junta Administradora de los
Servicios de Saneamiento (JASS), bajo los siguientes lineamientos:
De acuerdo a la Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley N 26338 y

D.S. N 023-2005, La JASS debe registrarse en la Municipalidad Distrital.
La ley General de Servicios de Saneamiento reconoce el derecho de la

JASS para constituirse como asociacin civil. Esto le permitir hacer
convenios y realizar gestiones para conseguir mayores recursos y mejorar el
sistema de Agua y servicios de Saneamiento.
Las JASS estn obligadas a ejercer permanentemente el control de la

calidad de los servicios de saneamiento, de acuerdo a las normas
respectivas.
Los usuarios de los servicios de saneamiento tienen la obligacin de hacer

uso
adecuado
de
dichos
servicios,
no
daar
la
infraestructura
correspondiente.
103
La determinacin de las tarifas de los servicios de saneamiento bsico y

pluvial se gua por los principios de eficiencia econmica, equidad social,
simplicidad y transparencia.
Asimismo la municipalidad debe brindar todas las facilidades del caso para
el fortalecimiento constante de las juntas administradoras de todo el mbito
del distrito.
Con respecto a la ejecucin de obra, se recomienda realizarlo por
administracin directa, puesto que la municipalidad distrital ya ha ejecutado
este tipo de proyectos, por lo que se demuestra su capacidad, contndose
con todo el personal tcnico administrativo para el cumplimiento de los
objetivos.
5.7
PLAN DE IMPLEMENTACION
A continuacin se muestra el cronograma de ejecucin del proyecto estimando en

forma genrica la duracin de cada una de las etapas a desarrollarse en el
proyecto, anexando para la etapa de la Ejecucin de Obras Civiles el cronograma
respectivo en diagramas de barras GANTT.
Cuadro N 69: MATRIZ DE MARCO LOGICO
Plan de Implementacin
Nivel
Pre Inversin
Elaboracin y aprobacin del Estudio de Pre-inversin
Inversin
Elaboracin del Expediente Tcnico
Ejecucin de Obras Civiles
Etapa Post Construccin
Tiempo
01 mes
01 mes
03 meses
01 mes
Ver Cronograma de Ejecucin en ANEXO 5.7

5.8
MATRIZ DE MARCO LGICO
A partir de los rboles de medios-fines y medios fundamentales-acciones

propuestas, se ha elaborado la Matriz de Marco Lgico para la Alternativa
seleccionada.
En el siguiente cuadro se muestra la Matriz de Marco Lgico de la Alternativa
propuesta.
104
Cuadro N 69: MATRIZ DE MARCO LOGICO

Resumen de
Objetivos
Indicadores
Medios de Verificacin
Desarrollo socioeconmico de los

pobladores del sector
de Suntuhuaylla
poblacin ha mejorado su
calidad de Vida.
Encuestas de evaluacin de
impacto del proyecto.
Acciones
Componentes
Propsito
Nivel
Fin
Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada
poblacin cuenta con servicios
de saneamiento en su
domicilio.
El sector de
Suntuhuaylla cuenta
con un sistema de agua
potable y saneamiento
Al ao 5: El 85% de la poblacin
de calidad.
est satisfecha con la
administracin del JASS
Adecuada calidad de
agua y conexiones
domiciliarias.
Al ao 1: Se instalan
conexiones de agua al 95% de
la poblacin.
Mejoramiento de los
niveles de educacin
sanitaria.

cuenta con hbitos de higiene
saludables.
Existe la infraestructura
para el tratamiento de
excretas.

eliminan adecuadamente las
excretas.
Existencia de la JASS
Al ao 2: La morosidad por
cobro de servicios es del 10%.
Elaboracin del
expediente tcnico.
Elaboracin del expediente

tcnico del proyecto.
Presupuesto: S/ 5658.54
Construccin de sistema
de Agua Potable, Piletas
Domiciliarias y Letrinas
Domiciliarias.
Costo Total de la Obra.

Presupuesto: S/. 150,945.22
Presupuesto: S/.4,526.83
Capacitacin
Capacitacin de Poblacin en
general y JASS.
Inversin Total
Inversin Total: S/. 150,945.22
Supuestos
Evaluacin ex - post del

proyecto.
Se mantiene el nivel
de ingreso de la
poblacin.
Reporte anual de JASS

Informe comercial de JASS
Padrn de usuarios de JASS
La Poblacin paga
puntualmente los
servicios de
saneamiento.
Expediente tcnico y
documentacin de registros
contables.
Se cuentan con
recursos disponibles
para cubrir todas las
actividades en forma
oportuna.
Pecosa y documentacin de
registro contable.
105
VI. CONCLUSIONES
Efectuada la evaluacin social, el anlisis de sensibilidad, comparando los ndices
de costo/efectividad, y al garantizarse la Sostenibilidad del proyecto en sus fases
de operacin, mantenimiento y conservacin, se sugiere tomar la Alternativa 1
como la ms viable para la solucin de la problemtica que se presenta.
Para atender la demanda de la infraestructura es necesaria la construccin de un
sistema de saneamiento bsico con las condiciones necesarias para brindar un
servicio de calidad, para lo cual se proponen las siguientes metas:
Construccin de 02 Captaciones de Ladera.
Construccin de 01 Lnea de Conduccin, con Tubera PVC SAP DE 1 1/2, para el sector de Suntuhuaylla
Construccin de 01 Reservorio de regulacin de caudales, con 05 m3 de Capacidad de Almacenamiento, el
cual estar construido de concreto Armado.
Construccin de 01 Lneas de Aduccin, con Tubera PVC SAP de 1 1/2.
Construccin de 01 Red de Distribucin, con Tuberas de 1 , 1 y .
51 Conexiones domiciliarias de agua Potable para cada domicilio.
Construccin de 51 Piletas con Bateas Domiciliarias Tipo 1, las cuales son de concreto Armado con acabado
de cemento Pulido con ocre.
Construccin de Letrinas Domiciliarias con arrastre hidrulico, muros de adobe, techo de paja con su
respectivo pozo ciego con techo de rollizos.
Capacitacin de JASS, para el fortalecimiento de la administracin de los servicios de saneamiento.
Capacitacin de la poblacin sobre educacin sanitaria, para la concientizacin de la importancia de contar
con estos servicios.
Se proceder a elaborar los estudios bsicos y el expediente tcnico, ajustndose

a las metas y costeos propuestos, previa verificacin y sin contravenir los
condicionamientos propuestos.
La poblacin beneficiaria (promedio anual) en el horizonte de Veinte aos del
proyecto se estima en 267 Pobladores.
El monto de inversin del proyecto a precios privados y precios sociales de la
Alternativa 1 (seleccionada) es: S/. 150,945.22 y S/. 116,368.06 respectivamente.
106
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo

Efectividad e indicadores Sociales, establece que la Alternativa 1 es la de menor
costo, tanto a nivel de componentes como a nivel global.
El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social,
institucional y ambiental.
Se recomienda la implementacin de la Primera alternativa.
107

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PERFIL TECNICO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO SECTOR SUNTUHUAYLLA, CC.

1.1 Nombre del Proyecto..................................................................................2

2.1 Nombre del Proyecto.................................................................................13

3.1 Diagnstico de la Situacin Actual............................................................21

4.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin....................................62

5.1 Evaluacin Social......................................................................................82

Municipalidad Provincial de Cotabambas Tambobamba

1.1 Nombre del Proyecto

Municipalidad Provincial de Cotabambas Tambobamba

Cuadro N 01.1: BALANCE OFERTA-DEMANDA SITUACION SIN PROYECTO - AGUA POTABLE

BALANCE OFERTA - DEMANDA SITUACION SIN PROYECTO - AGUA POTABLE

Balance OfertaDemanda (M3)

Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro N 01.2: BALANCE OFERTA-DEMANDA SITUACION SIN PROYECTO - LETRINAS

Balance OfertaDemanda (Und.)

Fuente: Elaboracin Propia

Regin Madre de Dios Gerencia Regional de Desarrollo Social

Balance Oferta Demanda Con Proyecto

Al mejorarse la infraestructura de Saneamiento Bsico (Oferta Real) y

Municipalidad Provincial de Cotabambas Tambobamba

Cuadro N 02.1: BALANCE OFERTA-DEMANDA SITUACION CON PROYECTO - AGUA POTABLE

Balance OfertaDemanda (M3)

Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro N 02.2, BALANCE OFERTA-DEMANDA SITUACION CON PROYECTO - LETRINAS

Balance OfertaDemanda (Und.)

Fuente: Elaboracin Propia

Municipalidad Provincial de Cotabambas Tambobamba

1.4 Descripcin Tcnica del Proyecto

Dotacin de Servicios de Saneamiento Bsico para el Sector de Suntuhuaylla,

Suntuhuaylla, consistente en la construccin de

abastecimiento de agua para cada domicilio; constituido por la construccin de

Municipalidad Provincial de Cotabambas Tambobamba

1.5 Costos del PIP

Costo Directo Total

Gastos Generales (12%)

Inversin Total (S/.)

1.6 Beneficios del PIP

Valor unitario Sugerido

Fuente: Elaboracin Propia

1.7 Resultados de la Evaluacin Social

Municipalidad Provincial de Cotabambas Tambobamba

Cuadro N 05.1, RESULTADOS EVALUACION SOCIAL AGUA POTABLE

Cuadro N 05.2, RESULTADOS EVALUACION SOCIAL LETRINAS

Valor Actual de los Costos Sociales Netos VACSN (S/.)

Fuente: Elaboracin Propia

1.8 Sostenibilidad del PIP

La infraestructura de Abastecimiento de agua potable post ejecucin

del Proyecto ser transferida al Sector correspondiente, en este caso a la

constituye la base econmica que asegura la continuidad operativa,

saneamiento construida, la Junta de Usuarios administrar la Infraestructura

infraestructura de saneamiento bsico no ocasionar impactos ambientales

1.10 Organizacin y Gestin

Municipalidad Provincial de Cotabambas Tambobamba

Para la organizacin y gestin de los servicios de saneamiento bsico en los

Elaboracin y aprobacin del Estudio de Pre-inversin

1.12 Conclusiones y Recomendaciones

Municipalidad Provincial de Cotabambas Tambobamba

1.13 Marco Lgico

Desarrollo socioeconmico de los

Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada

Al ao 2: El 80% de las familias

Al ao 2: El 90% de las familias

Elaboracin del expediente

Costo Total de la Obra.