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OEI/TOR/FNDE/CGETI N ____/10
1. Nmero e Ttulo do Projeto:
OEI BRA09/004 - Aprimoramento da sistemtica de gesto do Ministrio da Educao
MEC em seus processos de formulao, implantao e avaliao do Plano de Desenvolvimento da
Educao PDE
2. Finalidade de Contratao:
Consultoria especializada para realizar estudos e proposies para subsidiar o processo de
atualizao e aperfeioamento das demandas gerenciais, organizacionais e tecnolgicas utilizadas
pelo MEC na formulao, implantao e avaliao das aes relacionadas consolidao do Plano
de Desenvolvimento da Educao PDE, por meio do mapeamento dos processos de negcios, de
modo que proporcione o desenvolvimento/evoluo dos mdulos ou servios de integrao que
visam atender ao SIPAC-FNDE.
3.2. Atividades:
1.1.3. Diagnosticar as novas exigncias tecnolgico/ informacionais para a implantao do PDE.
1.1.5. Realizar estudos para identificar e relacionar as possibilidades de adequao
(customizao) dos atuais sistemas digitais em uso no MEC.
1.2.1. Elaborar um plano articulado para desenvolvimento de sistemas prprios de tecnologia da
informao e comunicao aplicveis implantao do PDE.
1.2.4. Conceber, estruturar e implantar programas informatizados aplicveis s aes do PDE no
mbito da Capes e FNDE.
4. Justificativa:
O Ministrio da Educao priorizou a oferta de educao bsica de qualidade, dessa
forma, lanou o Plano de Desenvolvimento da Educao PDE, que visa o investimento na
educao bsica, na educao profissional e na educao superior de forma sistmica e
ordenada.
Um de seus pilares o engajamento de toda a sociedade no processo da educao
brasileira, dessa forma, pretende mostrar a sociedade tudo que se passa na escola e com
isso promover uma grande prestao de contas da educao.
O compromisso todos pela educao iniciou esse processo, e entende-se pela
necessidade de acelerar as suas aes.
Assim, o MEC e a OEI firmaram Projeto de Cooperao Tcnica com vistas ao
aprimoramento da sistemtica de gesto do Ministrio da Educao MEC, objetivando,
especialmente, acelerar a execuo do PDE no que tange aos processos de formulao,
implantao e avaliao.
Focado nesse objetivo, o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educao, tem o
papel fundamental de executar o PDE, implementando, monitorando e avaliando as suas
aes.
Para o alcance de seus objetivos institucionais, o FNDE necessita aprimorar sua
misso institucional premente a melhoria, construo ou adequao de seus sistemas
informatizados.Somente com sistemas adequados ser possvel impingir o ritmo de
celeridade necessrio ao alcance dos resultados esperados no PDE.
Dessa forma, torna-se necessria a contratao de profissionais para atuarem no
gerenciamento, mapeamento do processo de negcio, desenvolvimento, e anlise dos
sistemas de informtica que apiam a execuo do PDE.
As contrataes pleiteadas justificam-se pela necessidade de suprir o FNDE de
profissionais qualificados para atualizar, aperfeioar e desenvolver os processos gerenciais,
organizacionais e tecnolgicos utilizado pelo MEC na formulao, implantao e avaliao
das aes relacionadas consolidao do Plano de Desenvolvimento da Educao PDE,
em especial e evoluo do SIPAC Sistema de Portal de Administrao Centralizada.
Destacamos dentre os seus mdulos aqueles que permearo a gesto de compras e
acompanhamento de processos, proporcionando a interoperabilidade entre os diversos
sistemas do FNDE, como por exemplo, Sistema de Habilitao de Convnios, Sistema de
Apoio a Projetos Educacionais, Sistema Programa Dinheiro Direto na Escola, Sistema de
Alimentao Escolar, Sistema de Prestao de Contas, Sistema Apoio a Material Didtico,
entre outros. Dessa forma, tambm, atravs do portal do FNDE, as prefeituras e outras
entidades podero acompanhar as informaes de seu interesse. Com isso, proporcionamos
as entidades externas e internas a rastreabilidade das informaes de documentos e
processos (prestao de contas, convnios, conselhos, compras e etc.) para a distribuio
de recursos financeiros e materiais destinados a educao aos vrios programas ligados ao
PDE atravs do FNDE. Contudo, se faz necessrio evolues, visando a usabilidade,
continuidade dos processos implementados pela gesto pblica, e transparncia das
informaes a sociedade.
Assim, imprescindvel a contratao de consultores especializados com expertise em
mapeamento de processos de negcios, de modo que atenda em tempo hbil as expectativas da
rea demandante, assim como das reas intervenientes. Proporcionando a autogesto escolar nos
planos financeiro, administrativo e didtico e a elevao dos ndices de desempenho da educao
bsica.
Ressalta-se que, para o desenvolvimento das atividades em questo essencial que os
servios de consultoria sejam prestados em 6 (seis) etapas, distintas para cada consultor, a fim de
5. Nmero de vagas:
02 (duas) vagas.
Consultor 1 Analista
DESCRIO
A. Documento contendo: Anlise da situao atual dos
processos de negcio, anlise de SWOT, objetivos
permanentes, BSC simplificado dos temas negociais que
abordam: documentos, processos, planejamento e execuo
oramentria para subsidiar a anlise da informatizao e
aderncia do processo ao sistema SIPAC-FNDE;
B. Documento contendo: Diagramas de modelo de Objetivos,
anlise de ambiente externo, Identificao de processos,
Tabela de escopo de Processo alvo, Lista de atividades
resumida no contexto dos temas negociais que abordam:
documentos,
processos,
planejamento
e
execuo
oramentria para subsidiar a anlise da informatizao e
aderncia do processo ao sistema SIPAC-FNDE.
C. Documento contendo: Fluxos Bsicos e Alternativos de
Processo alvo, Diagrama de modelo de papis e
responsabilidades; Lista de Atividades Completa dos temas
negociais que abordam: documentos, processos, planejamento
e execuo oramentria para subsidiar a anlise da
informatizao e aderncia do processo ao sistema SIPACFNDE.
D. Documento contendo: Modelo de Interao, Diagramas
hand-off (negocial por processo) aderentes aos temas
negociais que abordam: documentos, processos, planejamento
e execuo oramentria para subsidiar a anlise da
informatizao e aderncia do processo ao sistema SIPAC-
DATA PREVISTA
19
35dd
15
100dd
14
160dd
17
225dd
FNDE.
E. Documento contendo: Diagrama nvel 2 (workflow por
processo), Mapa geral de Processos que abordam temas no
contexto: documentos, processos, planejamento e execuo
oramentria para subsidiar a anlise da informatizao e
aderncia do processo ao sistema SIPAC-FNDE.
F. Documento contendo: Descritivo de cenrio e regras de
negcio (Caso de uso de negcio) no contexto dos temas
negociais: documentos, processos, planejamento e execuo
oramentria para subsidiar a anlise da informatizao e
aderncia do processo ao sistema SIPAC-FNDE.
15
20
290dd
360dd
Consultor 2 Analista
DESCRIO
A. Documento contendo: Anlise da situao atual dos
processos de negcio, anlise de SWOT, objetivos
permanentes, BSC simplificado dos temas negociais que
abordam: compras, contratos, e convnios para subsidiar a
anlise da informatizao e aderncia do processo ao sistema
SIPAC-FNDE;
B. Documento contendo: Diagramas de modelo de Objetivos,
anlise de ambiente externo, Identificao de processos,
Tabela de escopo de Processo alvo, Lista de atividades
resumida no contexto dos temas negociais que abordam:
compras, contratos, e convnios para subsidiar a anlise da
informatizao e aderncia do processo ao sistema SIPACFNDE.
C. Documento contendo: Fluxos Bsicos e Alternativos de
Processo alvo, Diagrama de modelo de papis e
responsabilidades; Lista de Atividades Completa dos temas
negociais que abordam: compras, contratos, e convnios para
subsidiar a anlise da informatizao e aderncia do processo
ao sistema SIPAC-FNDE.
D. Documento contendo: Modelo de Interao, Diagramas
hand-off (negocial por processo) aderentes aos temas
negociais que abordam: compras, contratos, e convnios para
subsidiar a anlise da informatizao e aderncia do processo
ao sistema SIPAC-FNDE.
E. Documento contendo: Diagrama nvel 2 (workflow por
processo), Mapa geral de Processos que abordam temas no
contexto: compras, contratos, e convnios para subsidiar a
anlise da informatizao e aderncia do processo ao sistema
SIPAC-FNDE.
F. Documento contendo: Descritivo de cenrio e regras de
negcio (Caso de uso de negcio) no contexto dos temas
negociais: compras, contratos, e convnios para subsidiar a
anlise da informatizao e aderncia do processo ao sistema
SIPAC-FNDE.
DATA PREVISTA
19
35dd
15
100dd
14
160dd
17
225dd
15
290dd
20
360dd
c. Conhecimento desejvel
Conhecimento em BPM
Conhecimento em UML;
Conhecimento SOA
9. Vigncia de cada contrato:
Em at 12 (doze) meses, aps a assinatura do contrato