SEGUNDO EXAMEN DE INGENIERIA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS TEMA A

NOMBRES

2011

1. Ironjay es una empresa que produce dos tipos de equipos : el Jay-flex (le permite realizar diferen
De manera irnica vende el Ultra-flex a tiendas de deportes en $ 200. Las pesas se venden en $ 7
resultados proyectado para el ao prximo es el siguiente:
Ventas
$ 600000
Costos variables
390000
Margen contribucin
210000
Costos fijos
157500
Utilidad de operacin
52500

El propietario de Ironjay estima que 40% de los ingresos por ventas se producir a travs del Jay-fl
producido por las pesas. El jay-flex tambin es responsable del 40% de los costos variables. De los
es comn para ambos productos y la mitad es directamente rastreable a la linea de jay -flex.
Se pide:
a. Calcule el ingreso por ventas que deber ganarse para que Ironjay alcance su punto de equilibr
b. Calcule el nmero de mquinas de jay-flex y de pesas que debern venderse para que Ironjay al
c. Calcule el grado de apalancamiento operativo para Ironjay. Ahora suponga que los ingresos reale
los ingresos proyectados. En qu porcentaje aumentarn las utilidades con este cambio en el vol
d. Ironjay est considerando agregar un nuevo producto, el jay-rider. Este es un punto intermedio
una bicicleta estacionaria. Para el primer ao, Ironjay ha estimado que el jay-rider capturar 600
Las ventas de los aparatos de pesas permanecern sin cambio. El jay-rider se vender en $ 180
El incremento en los costos fijos para dar apoyo a la fabricacin de este producto es de $ 5,700. C
jay-flex, de aparatos de pesas y de jay-riders que debern venderse para que Ironjay alcance su p
Para el ao siguiente es la adicin del jay-rider una buena idea? Porqu Porqu podra Ironjay opt
cualquier modo?

2. La compaa Luxory S.A. fabrica relojes de pulsera. Tiene modelos para dama y caballero. La e
ingenieros industriales para implantar costeo ABC. A continuacin se presenta la informacin obte
Detalle
Dama
Caballero
Produccin (Unidades)
40000
20000
Precio de venta por unidad
180
360
Costos primos
80
160
Horas de mano de obra directa
20000
20000
Horas mquina
10000
10000
Preparacin de la mquinas (Horas de preparacin)
40
120
Ingeniera de soporte (Horas)
4500
1500
Recepcin (rdenes procesadas)
500
1000
Manejo de materiales (nro de movimientos)
4000
8000
Compras (Nmero de requisiciones)
200
400
Mantenimiento (horas)
6000
2000
Pago a proveedores (facturas procesadas)
500
1000

Las actividades de soporte se asignan segn las horas mquina

Se pide:
a. Asigne los costos indirectos con el sistema tradicional y calcule el costo unitario para cada tipo d
b. Utilizando el ABC asigne los costos indirectos y calcule los costos unitarios de cada tipo de reloj.

c. Clasifique las actividades a nivel de unidades, a nivel de lote, soporte al producto y soporte a las
d. Agrupe las activides homogneas y calcule tasas por grupo, dividiendo el GIF del grupo por el ca
e. Comente los resultados comparando los costos con el sistema tradicional y el sistema ABC

3. Elegant Rugs est tratando de estimar los costos de mano de obra indirecta de fabricacin, con
como la de horas de mano de obra directa de fabricacin son causantes del costo plausibles con re
de fabricacin. A continuacin se muestran estos datos:
Causante del costo original
Causante alternativo:
Semana
Horas mquina
Horas de MOD de fab.
1
68
30
2
88
35
3
62
36
4
72
20
5
60
47
6
96
45
7
78
44
8
46
38
9
82
70
10
94
30
11
68
29
12
48
38
Total
862
462

Los resultados de una regresin simple con los costos de mano de obra indirecta de fabricacin com
como la variable independiente (causantes del costo) para Elegant Rugs.
Coeficientes
Error estandar
" ( 1)
" (2)
Intercepto
$ 300.98
$ 229.75
Variable indep
Horas mq (X)
$ 10.31
$ 3.12
Estadsticos de regresin
R cuadrada
0.52
Estadstico Durbin Watson
2.05

Los resultados de la regresin simple con costos de mano de obra indirecta de fabricacin como la
de mano de obra directa de fabricacin como variable independiente (causante del costo) para Ele
Coeficientes
Error estandar
" ( 1)
" (2)
Intercepto
$ 744.67
$ 217.61
Variable indep
Horas mq (X)
$ 7.72
$ 5.40
Estadsticos de regresin
R cuadrada
0.17
Estadstico Durbin Watson
2.26

Se pide
a. Determine la mejor regresin considerando la plausibilidad econmica, la bondad de ajuste, im
el anlisis de especificacin de los supuestos de la estimacin.

S TEMA A

2011

x (le permite realizar diferentes ejercicios) y un paquete de pesas.

Las pesas se venden en $ 75 por paquete. El estado de

producir a travs del Jay-flex y el 60% restante ser

los costos variables. De los costos fijos, una tercera parte
e a la linea de jay -flex.

alcance su punto de equilibrio.

venderse para que Ironjay alcance su punto de equilibrio.
ponga que los ingresos reales sern un 40% ms altos que
s con este cambio en el volmen de ventas ?
Este es un punto intermedio entre una mquina de remo y
ue el jay-rider capturar 600 unidades de ventas del jay-flex.
y-rider se vender en $ 180 y tiene costos variables de $ 140
e producto es de $ 5,700. Calcule el nmero de mquinas de
ra que Ironjay alcance su punto de equilibrio.
Porqu podra Ironjay optar por agregar el jay-rider de

ara dama y caballero. La empresa contrat un equipo de

presenta la informacin obtenida:
Los costos de las actividades son los siguientes:
Preparacin de mquinas
$ 192,000
Ingeniera de soporte
240,000
Recepcin
80,000
Manejo de materiales
240,000
Compras
120,000
Mantenimiento
168,000
Renta
40,000
Pago a proveedores
60,000

sto unitario para cada tipo de reloj.

tarios de cada tipo de reloj.

e al producto y soporte a las instalaciones.

do el GIF del grupo por el causante del costo.
ional y el sistema ABC

ndirecta de fabricacin, considera que tanto la cantidad de horas mquina

s del costo plausibles con respecto a los costos de mano de obra indirecta
Costos de Mano de obra
indirecta de fabricacin (Y)
1190
1211
1004
917
770
1456
1180
710
1316
1032
752
963
12501

a indirecta de fabricacin como la variable dependiente y las horas maq.

t Stat
= Coeficiente /error estandar
" (3) = (1) /2
1.31
3.3

ecta de fabricacin como la variable dependiente y la cantidad de horas

causante del costo) para Elegant Rugs.
t Stat
= Coeficiente /error estandar
" (3) = (1) /2
3.42
1.43

mica, la bondad de ajuste, importancia de las variables independientes y

SEGUNDO EXAMEN DE INGENIERIA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS TEMA A

NOMBRES
1. Good Scent Inc. Produce dos colonias: Rose y Violet. De
los dos productos son los siguientes:
Rose
Ventas esperadas
Precio de venta por caja
Horas de mano de obra directa
Horas mquinas
Ordenes de recepcin
Ordenes de empaque
Costo de los materiales por caja
Costo de la mano de obra directa por caja

2011

las dos Rose es ms popular. Los datos rela

50000
$ 100
36000
10000
50
100
$ 50
$ 10

La empresa utiliza un sistema de costeo convencional y asigna los costos indirectos a los productos u
horas de mano de obra directa. A continuacin se presentan los costos indirectos anuales. Estos se h
como fijos y variables con respecto a las horas de mano de obra directa.
Fijos
Beneficios de la mano de obra directa
$ -Costos de las mquinas
200000 *
Departamento de recepcin
225000
Departamento de empaque
125000
Costos totales
550000

* Todos con depreciacin

Se pide:
a. Utilizando el enfoque convencional, calcule el nmero de cajas de Rose y el nmero de cajas de Vi
venderse para que la empresa alcance su punto de equilibrio.
b. Utilizando el enfoque basado en actividades, calcule el nmero de cajas de cada producto que debe
para que la empresa alcance su punto de equilibrio

2. Coastal Cia. Elabora un solo producto. El estado de resultados proyectado para el ao siguiente, con
de 100,000 unidades, es el siguiente:
Ventas
$ 2,000,000
Costos variables
1,100,000
Margen de contribucin
900,000
Costos fijos
765,000
Utilidad de Operacin
135,000

Se pide:
a. Calcule el margen de contribucin por unidad y las unidades que debern venderse para alcanzar
Suponga que se venden 30,000 unidades por encima del punto de equilibrio. Cules sern las utilidad
b. Calcule la razon del margen de contribucin y el punto de equilibrio en importe monetario. Suponga
$ 200,000 mayores que lo esperado. Cul sera la utilidad total?

c. Calcule el margen de seguridad.

d. Calcule el apalancamiento operativo. Calcule el nuevo nivel de utilidades si las ventas son 20% m
e. Cuntas unidades debern venderse para obtener una unidad igual al 10% de las ventas?
f. Suponga que la tasa de impuestos, sobre ingresos es de 40% Cuntas unidades se debern vender
despus de impuestos de $ 180,000.

3. Considere los datos de Elegant Rugs que se presentan en el siguiente cuadro. El anlisis de Costo
que los costos de mano de obra indirecta de fabricacin incluyen cantidades en las cuales se incurri
mquinas y los cambios de turno cuando se inici la produccin de un nuevo lote de tapetes. La adm
adems de la cantidad de horas -mquina (una causante del costo a nivel de unidad de la produccin
de obra indirecta de fabricacin tambin se ven afectados por la cantidad de lotes de tapetes produc
causante a nivel del lote) . Elegant Rugs estima la relacin entre dos variables independientes, la ca
y la cantidad de lotes de produccin de tapetes elaborados durante la semana, y los costos de mano
fabricacin.
El siguiente cuadro presenta los resultados para el siguiente modelo de regresin mltiple, usando l
B, C y E del cuadro de costos semanales. Y = $ 42.58 + $ 7.60 X1 + $ 37.77 X2
Donde X1 es la cantidad de horas mquina y X2 es la cantidad de lotes de produccin .

Semana

Total

Horas mquina (X1)

1
68
2
88
3
62
4
72
5
60
6
96
7
78
8
46
9
82
10
94
11
68
12
48
862

Causante alternativo:
No.Lotes(X2) Horas de MOD de fab.
12
30
15
35
13
36
11
20
10
47
12
45
17
44
7
38
14
70
12
30
7
29
14
38
144
462

Resultados de una regresin mltiple con costos de mano de obra indirecta de fabricacin y dos varia
causantes del costo (horas -mquina y lotes de produccin) para Elegant Rugs.
Coeficientes
" ( 1)
$ 42.58

Intercepto
Variable independ. 1
Horas mq (X)
$ 7.60
Variable independ. 2
Nro lotes de producc (X2) $ 37.77
Estadsticos de regresin

Error estandar
" (2)
$ 213.91
$ 2.77
$ 15.25

R cuadrada
Estadstico Durbin Watson

0.72
2.49

Se pide:
a. Comentar los resultados.
b. Plantee un enfoque alternativo a la regresin multiple.

S TEMA A

2011

e es ms popular. Los datos relacionados con

Violet
10000
$ 80
6000
3000
25
50
$ 43
$7

os indirectos a los productos utilizando las

s indirectos anuales. Estos se han clasificado
Variables
$ 200000
262000
------462000

Rose y el nmero de cajas de Violet que deben

ajas de cada producto que debern venderse

ctado para el ao siguiente, con base en las ventas

bern venderse para alcanzar el punto de equilibrio

ilibrio. Cules sern las utilidades?
en importe monetario. Suponga que los ingresos son

ades si las ventas son 20% ms altas que lo esperado.

l al 10% de las ventas?
as unidades se debern vender para obtener utilidades

nte cuadro. El anlisis de Costos de la compaa indica

dades en las cuales se incurri por preparaciones de las
nuevo lote de tapetes. La administracin considera que
vel de unidad de la produccin final), los costos de mano
dad de lotes de tapetes producidos cada semana ( una
variables independientes, la cantidad de horas-mquina
a semana, y los costos de mano de obra indirecta de

de regresin mltiple, usando los datos de las columnas

$ 37.77 X2
es de produccin .
Costos de Mano de obra
indirecta de fabricacin (Y)
1190
1211
1004
917
770
1456
1180
710
1316
1032
752
963
12501

ecta de fabricacin y dos variables independientes o

t Stat
= Coeficiente /error estandar
" (3) = (1) /2
0.2
2.74
2.48

RESOLUCION SEGUNDO EXAMEN DE INGENIERIA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS TEMA A

NOMBRES

2011

1. Ironjay es una empresa que produce dos tipos de equipos : el Jay-flex (le permite realizar d
De manera irnica vende el Ultra-flex a tiendas de deportes en $ 200. Las pesas se venden e
resultados proyectado para el ao prximo es el siguiente:
Ventas
$ 600000
Costos variables
390000
Margen contribucin
210000
Costos fijos
157500
Utilidad de operacin
52500

El propietario de Ironjay estima que 40% de los ingresos por ventas se producir a travs del Jay-flex y
producido por las pesas. El jay-flex tambin es responsable del 40% de los costos variables. De los costo
es comn para ambos productos y la mitad es directamente rastreable a la linea de jay -flex.
Se pide:
a. Calcule el ingreso por ventas que deber ganarse para que Ironjay alcance su punto de equilibrio.
b. Calcule el nmero de mquinas de jay-flex y de pesas que debern venderse para que Ironjay alcance
c. Calcule el grado de apalancamiento operativo para Ironjay. Ahora suponga que los ingresos reales ser
los ingresos proyectados. En qu porcentaje aumentarn las utilidades con este cambio en el volmen d
d. Ironjay est considerando agregar un nuevo producto, el jay-rider. Este es un punto intermedio entre
una bicicleta estacionaria. Para el primer ao, Ironjay ha estimado que el jay-rider capturar 600 unida
Las ventas de los aparatos de pesas permanecern sin cambio. El jay-rider se vender en $ 180 y tien
El incremento en los costos fijos para dar apoyo a la fabricacin de este producto es de $ 5,700. Calcule
jay-flex, de aparatos de pesas y de jay-riders que debern venderse para que Ironjay alcance su punto
Para el ao siguiente es la adicin del jay-rider una buena idea? Porqu Porqu podra Ironjay optar por
cualquier modo?

SOLUCION

a. Calcule el ingreso por ventas que deber ganarse para que Ironjay alcance su punto de eq
Ingreso por ventas para alcanzar el punto de equilibrio = $ 157,500 /0
450000
Porcentaje de MC = 210,000 /600,000 =
0.35
b. Calcule el nmero de mquinas de jay-flex y de pesas que debern venderse para que Iron
Del total de ingresos por ventas el 40% es por jay-flex y el 60% por las pesas.
$ 240,000 / $ 200 =
1200 unidades
$ 360,000 / $ 75 =
4800 unidades
Por tanto el mix de ventas es de 1 a 4.
Precio
Costo var(*) margen cont Mezcla vtas Total $
Jay-flex
200
130
70
1
70
Pesas
75
48.75
26.25
4
105
Paquete
175
(*) (390,000 x 0.40)/1200 =
130 por unidad
(390,000 x 0.60)/4800 =
48.75 por unidad
Paquetes
$ 157,500 /175 =
900
Ahora jay flex 1 x 900 =
900 mquinas
pesas
4 x 900 =
3600 pesas

c. Calcule el grado de apalancamiento operativo para Ironjay. Ahora suponga que los ingreso
GPO = MC/UO = 210,000 /52500 =
4

Suponiendo que los ingresos reales sern 40% ms altos entonces 4 * 40% =

d. Ironjay est considerando agregar un nuevo producto, el jay-rider. Este es un punto inter
una bicicleta estacionaria. Para el primer ao, Ironjay ha estimado que el jay-rider capturar
Las ventas de los aparatos de pesas permanecern sin cambio. El jay-rider se vender en $
El incremento en los costos fijos para dar apoyo a la fabricacin de este producto es de $ 5,7
jay-flex, de aparatos de pesas y de jay-riders que debern venderse para que Ironjay alcance
Para el ao siguiente es la adicin del jay-rider una buena idea? Porqu Porqu podra Iron
cualquier modo?
El nuevo mix sera 1 jay-flex 8 de pesas y 1 de jay-rider
Precio
Costo var(*) margen cont Mezcla vtas Total $
Jay-flex
200
130
70
1
Pesas
75
48.75
26.25
8
jay-rider
180
140
40
1
Paquetes (157,000 + 5,700 ) /320 =
Ahora jay flex 1 x 510 =
pesas
8 x 510 =
jay-rider 1 x 510 =

70
210
40
320

510
510 mquinas
4080 pesas
510

No, en el ao que viene la adicin del jay-rider resultar en una prdida :

Disminucin del margen de contribucin por las ventas del jay-flex
Costos fijos que se incrementan
Incremento de la contribucin por las ventas del jay-rider

42000
5700
24000
-23700
Ironjay podra optar por agregar el jay-rider de todas maneras si considera que van a crecer las ventas,
costos variables de jay-rider (los cuales tambin sern altos) pueden ser reducidos. Entonces los ingreso
ser ms altos.

2. La compaa Luxory S.A. fabrica relojes de pulsera. Tiene modelos para dama y caballero.
ingenieros industriales para implantar costeo ABC. A continuacin se presenta la informaci
Detalle
Dama
Caballero
Produccin (Unidades)
40000
20000
Precio de venta por unidad
180
360
Costos primos
80
160
Horas de mano de obra directa
20000
20000
Horas mquina
10000
10000
Preparacin de la mquinas (Horas de preparacin)
40
120
Ingeniera de soporte (Horas)
4500
1500
Recepcin (rdenes procesadas)
500
1000
Manejo de materiales (nro de movimientos)
4000
8000
Compras (Nmero de requisiciones)
200
400
Mantenimiento (horas)
6000
2000
Pago a proveedores (facturas procesadas)
500
1000
Las actividades de soporte se asignan segn las horas mquina
Se pide:

a. Asigne los costos indirectos con el sistema tradicional y calcule el costo unitario para cada tipo de relo
b. Utilizando el ABC asigne los costos indirectos y calcule los costos unitarios de cada tipo de reloj.
c. Clasifique las actividades a nivel de unidades, a nivel de lote, soporte al producto y soporte a las insta
d. Agrupe las activides homogneas y calcule tasas por grupo, dividiendo el GIF del grupo por el causant
e. Comente los resultados comparando los costos con el sistema tradicional y el sistema ABC
SOLUCION
a. Asigne los costos indirectos con el sistema tradicional y calcule el costo unitario para cada
Se asignan los GIF con base en las horas de MOD = 1140000/40000 =
28.5
Clculo del costo unitario
Reloj dama
Reloj caballero
Costos primos
80
160
Gastos indirectos (28.5 x20000)/40000)
14
28.5
Costo unitario total
94
188.5

b. Utilizando el ABC asigne los costos indirectos y calcule los costos unitarios de cada tipo de
Identificando actividades y sus costos (arriba)
Agrupar actividades homogneas y calcular tasas por grupo, dividiendo el GIF del grupo por el causante
Nivel de unidades: Varan con el volumen de produccin. Estas actividades tienen la misma razn de asi
es indiferente tomar como base las horas de mantenimiento o las horas de ingeniera.
Mantenimiento
Ingeniera de soporte

168000
240000
408000
tasa 1
Horas de mantenimiento
8000
Nivel de lotes: sonlas actividades que varan con el nmero de lotes.

51

Manejo de materiales
Nmero de movimientos

240000
12000 movim.

tasa 2

20

Preparacin de la maquinaria
Horas de preparacin

192000
160 horas

tasa 3

1200

Nivel de productos: actividades que varan con la diversidad de productos. Tienen la misma razn de asig
tomar las facturas procesadas, las rdenes de compra o el nmero de requisiciones.
Compras
Recepcin
Pago a proveedores
Ordenes procesadas

120000
80000
60000
260000
1500

tasa 4

173.333333

Actividades de soporte: Actividades necesarias para que se realice el proceso productivo, pero no se iden
de costo en particular.
Renta
Horas mquina

40000
20000

tasa 5

Asignando el GIF al producto, multiplicando la tasa por el consumo que hace cada producto en la activida

Tasa 1
51 / hora
Tasa 2
20/movimiento
Tasa 3
1200 /hora
Tasa 4
173.333 /orden
Tasa 5
2 /hora
Total GIF
Unidades producidas
GIF Unitario
Costo primo
Costo unitario total

Reloj dama
306000
80000
48000
86666.5
20000
540666.5
40000
13.5166625
80
93.5166625

Reloj caballero
1020000
160000
144000
173333
20000
1517333
20000
75.86665
160
235.86665

Comparacin entre el sistema tradicional y el ABC

Se puede ver que con el costeo tradicional se est sobreestimando el costo del reloj para dama y subest

3. Elegant Rugs est tratando de estimar los costos de mano de obra indirecta de fabricaci
como la de horas de mano de obra directa de fabricacin son causantes del costo plausibles
de fabricacin. A continuacin se muestran estos datos:
Causante del costo original
Causante alternativo:
Semana
Horas mquina
Horas de MOD de fab.
1
68
30
2
88
35
3
62
36
4
72
20
5
60
47
6
96
45
7
78
44
8
46
38
9
82
70
10
94
30
11
68
29
12
48
38
Total
862
462
Los resultados de una regresin simple con los costos de mano de obra indirecta de fabricacin como la
como la variable independiente (causantes del costo) para Elegant Rugs.
Coeficientes
Error estandar
t Stat
" ( 1)
" (2)
" (3) = (1) /2
Intercepto
$ 300.98
$ 229.75
1.31
Variable indep
Horas mq (X)
$ 10.31
$ 3.12
3.3
Estadsticos de regresin
R cuadrada
0.52
Estadstico Durbin Watson
2.05

Los resultados de la regresin simple con costos de mano de obra indirecta de fabricacin como la variab
de mano de obra directa de fabricacin como variable independiente (causante del costo) para Elegant R
Coeficientes
Error estandar
t Stat

" ( 1)
$ 744.67

Intercepto
Variable indep
Horas mq (X)
$ 7.72
Estadsticos de regresin
R cuadrada
Estadstico Durbin Watson

" (2)
$ 217.61
$ 5.40

" (3) = (1) /2

3.42
1.43

0.17
2.26

Se pide
a. Determine la mejor regresin considerando la plausibilidad econmica, la bondad de ajuste, importan
el anlisis de especificacin de los supuestos de la estimacin.
SOLUCION:
Para determinar cul regresin es mejor tenemos el siguiente cuadro de comparacin:
Criterio
Plausibilidad econmica

Bondad de ajuste (*)

Importancia de la(s)
variables independientes
Anlisis de especificacin
de los supuestos de la estimacin

Funcin de costos 1
Horas mq. Como var independiente
Una relacin positiva entre los costos de MOI
de fabricacin (apoyo tcnico) y las horas mquina
es econmicamente plausible en la altamente
automatizada planta de Elegant Rugs
r2 = 0.52
Excelente bondad de ajuste
El valor t de 3.30 es significativo.
La grfica de los datos indica que los supuestos
de linealidad, variacin constante, independencia
de los residuos (estadstico de Durbin Watson =2,05
y la normalidad de los residuos se mantienen,
pero las inferencias extradas de slo 12 obs.
no son confiables.

(*) Si la cantidad de observaciones disponibles para estimar la regresin horas-mquina difiere de la can
para estimar la regresin de las horas de mano de obra directa de fabricacin, se puede calcular una r2
diferencia (en grados de libertad) . Se puede usar el Excel para obtener esta R2 ajustada.

EMA A

2011

mite realizar diferentes ejercicios) y un paquete de pesas.

s se venden en $ 75 por paquete. El estado de

s del Jay-flex y el 60% restante ser

s. De los costos fijos, una tercera parte
flex.

e equilibrio.
ronjay alcance su punto de equilibrio.
sos reales sern un 40% ms altos que
n el volmen de ventas ?
termedio entre una mquina de remo y
rar 600 unidades de ventas del jay-flex.
en $ 180 y tiene costos variables de $ 140
5,700. Calcule el nmero de mquinas de
nce su punto de equilibrio.
onjay optar por agregar el jay-rider de

u punto de equilibrio.

para que Ironjay alcance su punto de equilibrio.

e los ingresos reales sern un 40% ms altos que

1a
1b
1c
1d
2a
2b
2c
2d
2e

1
1
1
3
1
1
1
1
1

3a

3
14

1.6

160%

un punto intermedio entre una mquina de remo y

ider capturar 600 unidades de ventas del jay-flex.
vender en $ 180 y tiene costos variables de $ 140
to es de $ 5,700. Calcule el nmero de mquinas de
onjay alcance su punto de equilibrio.
podra Ironjay optar por agregar el jay-rider de

cer las ventas, jay-flex se estabiliza, y los

ces los ingresos y rentabilidad podran

a y caballero. La empresa contrat un equipo de

la informacin obtenida:
Los costos de las actividades son los siguientes:
Preparacin de mquinas
$ 192,000
Ingeniera de soporte
240,000
Recepcin
80,000
Manejo de materiales
240,000
Compras
120,000
Mantenimiento
168,000
Renta
40,000
Pago a proveedores
60,000

da tipo de reloj.
de reloj.
orte a las instalaciones.
por el causante del costo.

rio para cada tipo de reloj.

/ hora MOD

allero

e cada tipo de reloj.

or el causante del costo.

ma razn de asignacin, por lo cual

por hora

por movimiento

por hora

a razn de asignacin, es lo mismo

pero no se identifican con ningn objeto

por hora

o en la actividad.

dama y subestimado el costo del reloj de hombre.

de fabricacin, considera que tanto la cantidad de horas mquina

o plausibles con respecto a los costos de mano de obra indirecta
Costos de Mano de obra
indirecta de fabricacin (Y)
1190
1211
1004
917
770
1456
1180
710
1316
1032
752
963
12501

acin como la variable dependiente y las horas maq.

= Coeficiente /error estandar

1) /2

como la variable dependiente y la cantidad de horas

para Elegant Rugs.
= Coeficiente /error estandar

1) /2

juste, importancia de las variables independientes y

Funcin de costos 2
Horas MOD Como var independiente
Una relacin positiva entre los costos de mano de
obra indirecta de fabricacin y las horas de mano
de obra directa de fabricacin es econmicamente
plausible, pero en menor escala que las horas mq
debido a la alta automatizacin de la planta.
r2 = 0.17
Deficiente bondad del ajuste.
El valor t de 1.43 no es significativo.
La grfica de los datos indica que los supuestos
de linealidad, variacin constante, independencia
de los residuos (estadstico de Durbin Watson =2.26
y de la normalidad de los residuos se mantienen,
pero las inferencias extradas de slo 12 observ.
no son confiables.

difiere de la cantidad de observaciones disponibles

calcular una r2 ajustada para tomar en cuenta esta

5
3
14

RESOLUCION SEGUNDO EXAMEN DE INGENIERIA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS TEMA A

NOMBRES

1. Good Scent Inc. Produce dos colonias: Rose y Violet. De las dos Rose es ms popular
los dos productos son los siguientes:
Rose
Ventas esperadas
50000
Precio de venta por caja
$ 100
Horas de mano de obra directa
36000
Horas mquinas
10000
Ordenes de recepcin
50
Ordenes de empaque
100
Costo de los materiales por caja
$ 50
Costo de la mano de obra directa por caja
$ 10

La empresa utiliza un sistema de costeo convencional y asigna los costos indirectos a los producto
horas de mano de obra directa. A continuacin se presentan los costos indirectos anuales. Estos
como fijos y variables con respecto a las horas de mano de obra directa.
Fijos
Beneficios de la mano de obra directa
$ -Costos de las mquinas
200000 *
Departamento de recepcin
225000
Departamento de empaque
125000
Costos totales
550000

* Todos con depreciacin

Se pide:
a. Utilizando el enfoque convencional, calcule el nmero de cajas de Rose y el nmero de cajas de
venderse para que la empresa alcance su punto de equilibrio.
b. Utilizando el enfoque basado en actividades, calcule el nmero de cajas de cada producto que d
para que la empresa alcance su punto de equilibrio
SOLUCION:
a.
Precio
cost.var.
m.c.u.
mezcla vtas
Rose
100
67.92
32.08
5
Violet
80
56.6
23.4
1
m.c.p.total
costo variable Rose = $ 50 + $ 10 + ( $ 11 x (36000/50000)) =
67.92
costo variable violet = $ 43 + $ 7 + ( $11 x ( 6000/10000)) =
56.6
mano de obra directa $ 462,000 /42000 =
11
Punto de equilibrio en paquetes = $ 550000/183.8 =
2992.38303
Rose 5 * 2992.38 =
14961.9
violet 1 * 2992.38 =
2992.38
b.
costos variables unitarios:
Rose
Violet
costo primo
60
50
beneficios (1)
3.43
2.86
costo maqu.(2)
4.03
6.05

Total
67.46
58.91
x mezcla ventas
5
1
Paquete
337.3
58.91
(1) $ 200,000/42000 =
4.76190476 por hora
Rose 4.762 * (36000/50000) =
3.42857143
Violet 4.762 * (6000/10000) =
2.85714286

396.21

(2) $ 262,000 /13,000 = 20.1538462 por hora maquina

Rose 20.153 * (10000/50000) =
4.03076923
violet 20.153 * (3000/10000) =
6.04615385
Costos variables no relacionados con el volumen:
Recepcin $ 225,000 /75 =
3000 por orden recibida
Empaque $ 125,000 /150 =
833.333333 por orden de empaque
Anlisis costo volumen utilidad
Sea X1 = Nro de paquetes
X2 = Nro de ordenes recibidas
X3 = Nro de ordenes de empaque
Paquetes = ( $200,000 + $ 3000 X2 + $ 833 X3)/ $ 183.79 (*)
(*) Utilidad por paquete = (( 100 x 5) + (80 x 1) ) - costo variable por paquete ($396.21)
Asumimos que X2 = 75 y X3 = 150
Paquetes = $ 550,000 / 183.79 =
2992.54584
Punto de equilibrio en rose = 5 x 2993 =
14965
Punto de equilibrio en violete = 1 x 2993 =
2993
La respuesta es la misma que con el mtodo convencional. La respuesta solo puede diferir si los
costos variables no relacionados con el volumen de unidades cambian.

2. Coastal Cia. Elabora un solo producto. El estado de resultados proyectado para el ao

de 100,000 unidades, es el siguiente:
Ventas
$ 2,000,000
Costos variables
1,100,000
Margen de contribucin
900,000
Costos fijos
765,000
Utilidad de Operacin
135,000

Se pide:
a. Calcule el margen de contribucin por unidad y las unidades que debern venderse para alcanz
Suponga que se venden 30,000 unidades por encima del punto de equilibrio. Cules sern las utili
b. Calcule la razon del margen de contribucin y el punto de equilibrio en importe monetario. Supo
$ 200,000 mayores que lo esperado. Cul sera la utilidad total?
c. Calcule el margen de seguridad.
d. Calcule el apalancamiento operativo. Calcule el nuevo nivel de utilidades si las ventas son 20%
e. Cuntas unidades debern venderse para obtener una unidad igual al 10% de las ventas?
f. Suponga que la tasa de impuestos, sobre ingresos es de 40% Cuntas unidades se debern vend
despus de impuestos de $ 180,000.

SOLUCION

a. Calcule el margen de contribucin por unidad y las unidades que debern venderse p

Suponga que se venden 30,000 unidades por encima del punto de equilibrio. Cules se
m.c.u. =
$ 900,000 / $ 100,000 =
9
Unidades = $ 765,000/9 =
85000 unidades
Utilidades = 30,000 x 9 =
270000 $
b. Calcule la razon del margen de contribucin y el punto de equilibrio en importe mone
$ 200,000 mayores que lo esperado. Cul sera la utilidad total?
MC ratio = $900,000 / $2,000,000 =
0.45
Punto equilibrio en importes = $ 765,000/0.45 =
1700000
Utilidades = ($200,000 x 0.45 ) + $ 135,000 =
225000
c. Calcule el margen de seguridad. $2000000 - $ 1700000 =
300000
d. Calcule el apalancamiento operativo. Calcule el nuevo nivel de utilidades si las venta
GPO = 900000/135000 = 6.66666667
6.67 % * 20%
1.33333333
ahora 1.333 x 135000 =
Nuevo nivel de utilidades si las ventas son 20% ms altas = $180,000 + $ 135,000
e. Cuntas unidades debern venderse para obtener una unidad igual al 10% de las ve
0.10 ($ 20) x unidades = ($20 )* unidades - ( $ 11) + unidades - 765,000
Unidades =
109286
f. Suponga que la tasa de impuestos, sobre ingresos es de 40% Cuntas unidades se de
Utilidad Operativa = utilildad neta/ (1-t) = $ 180,000/ (1-0.4) =
Unidades = ($ 765,000 + $ 300,000 )/9 =
118333.333

3. Considere los datos de Elegant Rugs que se presentan en el siguiente cuadro. El anlisis de Co
que los costos de mano de obra indirecta de fabricacin incluyen cantidades en las cuales se incur
mquinas y los cambios de turno cuando se inici la produccin de un nuevo lote de tapetes. La
adems de la cantidad de horas -mquina (una causante del costo a nivel de unidad de la producc
de obra indirecta de fabricacin tambin se ven afectados por la cantidad de lotes de tapetes pro
causante a nivel del lote) . Elegant Rugs estima la relacin entre dos variables independientes, la
y la cantidad de lotes de produccin de tapetes elaborados durante la semana, y los costos de ma
fabricacin.
El siguiente cuadro presenta los resultados para el siguiente modelo de regresin mltiple, usand
B, C y E del cuadro de costos semanales. Y = $ 42.58 + $ 7.60 X1 + $ 37.77 X2
Donde X1 es la cantidad de horas mquina y X2 es la cantidad de lotes de produccin .

Semana

Total

Horas mquina (X1)

1
68
2
88
3
62
4
72
5
60
6
96
7
78
8
46
9
82
10
94
11
68
12
48
862

Causante alternativo:
No.Lotes(X2) Horas de MOD de fab.
12
30
15
35
13
36
11
20
10
47
12
45
17
44
7
38
14
70
12
30
7
29
14
38
144
462

Resultados de una regresin mltiple con costos de mano de obra indirecta de fabricacin y dos va
causantes del costo (horas -mquina y lotes de produccin) para Elegant Rugs.
Coeficientes
" ( 1)
$ 42.58

Intercepto
Variable independ. 1
Horas mq (X)
$ 7.60
Variable independ. 2
Nro lotes de producc (X2) $ 37.77
Estadsticos de regresin
R cuadrada
0.72
Estadstico Durbin Watson
2.49

Error estandar
" (2)
$ 213.91
$ 2.77
$ 15.25

Se pide:
a. Comentar los resultados.
b. Plantee un enfoque alternativo a la regresin multiple.

SOLUCION

a. Comentar los resultados.

En el cuadro anterior los coeficientes de la pendiente - 7.60 para la cantidad de horas mquina y
produccin miden el cambio en los costos de mano de obra indirecta de fabricacin asociado con u
independiente (suponiendo que la otra variable independiente se mantenga constante). Por ejemp
indirecta de fabricacin aumentan en $ 37.77 cuando se aade un lote de produccin adicional, s
horas maquina se mantiene constante.
b. Un enfoque alternativo sera crear dos grupos de costos en forma separada para los costos de m
Un grupo para los costos relacionados con la cantidad de horas maquina y otro para los costos rela
Elegant Rugs estimara entonces la relacin entre el causante del costo y los costos de cada grupo
enfoque es subdividir de manera adecuada los costos de mano de obra indirecta de fabricacin en

PRESUPUESTOS TEMA A

2011

dos Rose es ms popular. Los datos relacionados con

Violet
10000
$ 80
6000
3000
25
50
$ 43
$7

os indirectos a los productos utilizando las

s indirectos anuales. Estos se han clasificado
Variables
$ 200000
262000
------462000

Rose y el nmero de cajas de Violet que deben

ajas de cada producto que debern venderse

m.c.pond
160.4
23.4
183.8

1a
1b
2a
2b
2c
2d
2e
2f
3a
3b

1.5
1.5
1
1
1
1
1
1
2
3
14

orden recibida
orden de empaque

paquete ($396.21)

esta solo puede diferir si los niveles de los

os proyectado para el ao siguiente, con base en las ventas

bern venderse para alcanzar el punto de equilibrio

ilibrio. Cules sern las utilidades?
en importe monetario. Suponga que los ingresos son

ades si las ventas son 20% ms altas que lo esperado.

l al 10% de las ventas?
as unidades se debern vender para obtener utilidades

s que debern venderse para alcanzar el punto de equilibrio

de equilibrio. Cules sern las utilidades?

quilibrio en importe monetario. Suponga que los ingresos son

de utilidades si las ventas son 20% ms altas que lo esperado.

ra 1.333 x 135000 =
180000
= $180,000 + $ 135,000 =
ad igual al 10% de las ventas?
idades - 765,000

315000

Cuntas unidades se debern vender para obtener utilidades

300000

nte cuadro. El anlisis de Costos de la compaa indica

dades en las cuales se incurri por preparaciones de las
nuevo lote de tapetes. La administracin considera que
vel de unidad de la produccin final), los costos de mano
dad de lotes de tapetes producidos cada semana ( una
variables independientes, la cantidad de horas-mquina
a semana, y los costos de mano de obra indirecta de

de regresin mltiple, usando los datos de las columnas

$ 37.77 X2
es de produccin .
Costos de Mano de obra
indirecta de fabricacin (Y)
1190
1211
1004
917
770
1456
1180
710
1316
1032
752
963
12501

ecta de fabricacin y dos variables independientes o

t Stat
= Coeficiente /error estandar
" (3) = (1) /2
0.2
2.74
2.48

antidad de horas mquina y $ 37.77 para la de lotes de

e fabricacin asociado con un cambio unitario en una variable
tenga constante). Por ejemplo, los costos de mano de obra
e de produccin adicional, suponiendo que la cantidad de

parada para los costos de mano de obra indirecta de fabricacin

na y otro para los costos relacionados con el nro de lotes de produccn.
o y los costos de cada grupo de costos. La tarea ms difcil bajo este
a indirecta de fabricacin en lod dos grupos de costos.

6
5
14