PROYECTO SISTEMA DE MANEJO DE COMPRAS VIA WEB

CRISTIAN ALEXANDER ROLDN RODRGUEZ

CONTENIDO
Introduccin
Objetivos
Aspectos generales del proyecto
Enunciado de alcance preliminar del proyecto
Diagrama de clases
Conclusiones

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INTRODUCCIN

Bajo el uso de la herramienta de desarrollo genexus, se espera poder desarrollar

un proyecto web para poder entender la verdadera potencia de la herramienta. El
ejemplo a utilizar ser un modelo de ventas por web a crdito, que simplifica el
modelo de carrito de compras tradicionalmente usado, ideal para ser un caso que
puede implementarse en corto tiempo y tiene la complejidad suficiente para servir
de prctica.
Con este modelo se espera explotar todas las facilidades que ofrece Genexus, en
distintos niveles de complejidad, adems de ser un ejemplo comn que puede
servir como gua a nivel profesional.

OBJETIVOS

PRINCIPAL:
-Dominar las facilidades de la herramienta genexus bajo un entorno web
ESPECFICOS:
-Entender el nivel de abstraccin de genexus sobre el modelo tradicional web de 3
capas.
-Identificar las ventajas entre el desarrollo con genexus y el desarrollo tradicional
-Reconocer el verdadero impacto que juegan las herramientas de desarrollo en el
trabajo sobre proyectos web

ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO

Requisitos, expectativas y deseos del cliente:
El cliente requiere del desarrollo de un sistema en entorno web para la venta de
sus productos al mercado que all compete. Necesita un sistema que supla las
necesidades bsicas de tal tarea.
El cliente adems espera que sea un modelo a seguir en el campo, debido a la
creciente competencia que existe en el mercado, y sobre todo , en el mbito de
compras web.
Necesidades de negocio:
El negocio de venta directa depende de manera proporcional al tamao de su
mercado objetivo. Entre ms mercado objetivo este tenga, mayor sern sus ventas
y en consecuencia, mayor sern sus ganancias.
La necesidad principal del negocio es entonces, ampliar su mercado objetivo y la
manera en como este accede a la compra de sus productos, de esta manera, se
obtienen dos cosas importantes: ampliar el mercado objetivo y mejorar el modo de
compras con el mercado actual
Justificacin del proyecto:
Como ya se ha visto, ampliar y consolidar el mercado objetivo es un factor
fundamental para el crecimiento de la actividad comercial del cliente. La forma
ms directa de atacar este planteamiento es efectivamente, fortalecer la forma de
efectuar las compras.
El producto objetivo de este proyecto ayudar sin lugar a dudas a atacar este reto
de manera directa, debido a que habr un canal ampliamente conocido y usado
por una cantidad considerable de poblacin entre mercado actual y el que se
quiere conquistar.
Productos entregables:
Software Implementado
Manual de usuario

Criterios de aceptacin:
El sponsor evaluar que se cumplan los siguientes requisitos para poder aceptar y
cerrar el proyecto:
-Implementacin de los requerimientos efectuados con cumplimiento de calidad y
funcionalidad al 100%
-Documentacin de usuario que describa en su totalidad el funcionamiento del
sistema hacia el usuario ( manual de operacin )
-Documentacin tcnica del producto de software que describa en su totalidad el
funcionamiento a nivel tcnico del sistema, basado en estndares y best practices.
Oportunidades de negocio:
Actualmente, el contratante efecta ventas mensuales alrededor de $800000.000,
se estima que con la puesta en marcha del sistema de ventas web pueda doblar
su venta a $1.600.000.000, y en consecuencia obtener un incremento en su tasa
interna de retorno, que actualmente est en 8% anual y pasar a un 12% anual.

ENUNCIADO DE ALCANCE PRELIMINAR DEL PROYECTO

Sinopsis:

La alta competencia del mercado exige la creacin y ejecucin

de un proyecto que de cmo resultado un sistema informtico
que trabaje bajo web y provea la solucin necesaria y funcional
para el manejo de ventas.
Propsito /
Propsito: El propsito del proyecto es generar un software
Necesidad del capaz de suplir las necesidades ms bsicas de un sistema de
proyecto
ventas por Internet.
Necesidad: Usar el sistema de ventas por web para intentar
ampliar el mercado objetivo del negocio, adems de fortalecer
el mercado con el cual ya se cuenta.
Descripcin
La finalidad del proyecto es entregar un software capaz de suplir
del producto y las necesidades bsicas para dar servicio de ventas por Internet.
entregables
Los entregables estimados sern:
Software Implementado
Manual de usuario
Gestin del
proyecto

Para el desarrollo del proyecto se utilizar el enfoque de Gestin

de Proyectos del PMI, segn lo indicado en el PMBOK 3ra
Edicin.
Supuestos,
Supuestos: El cliente y sus partes tendrn absoluta actitud de
Restricciones colaboracin hacia el personal encargado del proyecto
y
Los cambios que el cliente sugiera no sern de gran impacto
Riesgos:
sobre el desarrollo del proyecto, al igual el alcance del proyecto
se mantendr intacto hasta la finalizacin del proyecto.
Restriccin: Los plazos de entrega son inamovibles.
El presupuesto es basado en un costo estimado, y es inamovible
tambin.
Riesgo: El tiempo para el desarrollo del proyecto es corto
El presupuesto para el desarrollo del proyecto es limitado
Recursos
Recursos humanos:
Desarrollador genexus
Recursos fsico:

Propuesta

Recursos de software:
El proyecto contempla las siguientes fases:

-Constitucin del proyecto

-Fase de planeacin
-Desarrollo de mdulos
-Documentacin
-Capacitacin
Comunicacin La comunicacin y entrega de avances en el proyecto se
y reporte
realizar por medio de un estudio entre el gerente de proyecto y
el interventor asignado al mismo, ms un revisor externo.
Aprobacin
La iniciacin del proyecto ser aprobada por el sponsor
(designado por el cliente)
Los entregables sern evaluados y aprobados por el sponsor.

Gestion de
cambios

Una vez aprobados todos los entregables en su orden, el cierre

del proyecto ser aprobado por el sponsor.
El cambio ser presentado al gerente de proyecto.
El gerente de proyecto lo presentar en reunin de comit
tcnico (periodico) quien estimar costos y tiempos que tomaran
realizar el cambio.
El gerente comunica estos resultados al sponsor
El sponsor aprobar o no el cambio a realizar

Aprobaciones
Sponsor:_______________________________
Gerente de proyecto:_____________________________
Interventor:___________________________________

DIAGRAMA DE CLASES

CONCLUSIONES

El desarrollo de un proyecto web requiere de muchos recursos de varios tipos. Si

se ahonda un poco ms en el tema, el desarrollo, aunque encadenado con
muchos procesos que se ven en la ejecucin de un proyecto, es el gran porcentaje
que influye en el xito con el cumplimiento de los tiempos y costos.
Genexus intenta de cierta manera que el desarrollo sea en un proyecto un poco
ms llevadero en trminos de cumplimiento de alcances y objetivos, debido a que
simplifica sensiblemente en el desarrollo. Es comn preguntarse, cuando se
conoce algo de genexus, sobre cosas con las cuales la programacin habitual nos
preocupaba, como entender el cdigo fuente, documentarlo, etc. Con genexus,
eso queda en un nivel inferior, preocupndonos ahora por procesos de ms alto
nivel en cuanto a desarrollo de software se refiere.
Queda por comprobar que tan efectiva es genexus en un desarrollo de proyecto
web. Sin duda alguna, para los que somos seguidores de la linea tradicional, es tal
vez el aspecto ms desconcertante que puede encontrarse con herramientas de
este tipo, por que si bien, se gana bastante tiempo en la etapa de desarrollo neto,
con el mtodo tradicional haban formas directas de afectar el rendimiento del
software a capricho del encargado del proyecto.
Se espera, sin duda alguna, que con la completitud del proyecto aqu presentado
no queden dudas de este tipo al respecto, para poder confiar plenamente en la
herramienta, y en consecuencia, lograr un mayor grado de complementacin entre
el desarrollador y genexus.

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