REINTEGRO LABORAL

Aprender a volver

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REINTEGRO LABORAL

Individuo

Cumplimiento

Empresa

ARP

de la norma

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REINTEGRO LABORAL

Albail con mltiples

incapacidades posterior a
tratamiento quirrgico por
fractura conminuta de pie, con
perdida parcial de los
movimientos de flexin plantar
y dorsal de tobillo, disminucin
de la inversin y de la eversin
del pie derecho.

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Marco Normativo: Ley 776/2002

Artculo 4. Reincorporacin al trabajo.

Al terminar el perodo de incapacidad temporal,
los empleadores estn obligados, si el trabajador
recupera su capacidad de trabajo, a ubicarlo en el cargo
que desempeaba, o a reubicarlo en cualquier otro para
el cual est capacitado, de la misma categora.

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Marco Normativo: Ley 776 / 2002

Artculo 8. Reubicacin del trabajador.

Los empleadores estn obligados a ubicar al trabajador
incapacitado parcialmente en el cargo que
desempeaba o a proporcionarle un trabajo compatible
con sus capacidades y aptitudes, para lo cual debern
efectuar los movimientos de personal que sean
necesarios.

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Marco Normativo: Decreto 1295 Art. 5:

Rehabilitacin Profesional

Integracin social de la persona con limitaciones es un

derecho
Posibilita el desarrollo de una vida plena satisfactoria y
permite el cubrimiento de necesidades fisiolgicas,
econmicas, de seguridad, de integracin y de
autorealizacin
Va de la mano de la rehabilitacin mdica y social

Se realiza a travs de etapas coordinadas: evaluacin y

orientacin, adaptacin, formacin profesional y
colocacin
Libro:Rehabilitacin en Salud/Ricardo Restrepo y Otros
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Manual gua sobre procedimientos para la rehabilitacin y

reincorporacin ocupacional de los trabajadores en el
Sistema General de Riesgos Profesionales
ETAPA I: Identificacin de los casos a ingresar a
rehabilitacin
ETAPA II: Evaluacin del caso
ETAPA III: Manejo de la rehabilitacin

ETAPA IV: Informacin y retroalimentacin del sistema

Reintegro laboral y social
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Evaluacin funcional ...

Qu es capaz de hacer y que no es capaz de hacer?
Aptitud o inaptitud para llevar a cabo los actos de la vida
diaria
Aptitud o inaptitud para el trabajo
Necesidad de ayudas tcnicas o acondicionamientos
Necesidad de ayuda de tercera persona

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Evaluacin funcional ...

Es el balance de las aptitudes fsicas , intelectuales y
psquicas del sujeto examinado
Qu es capaz de hacer y que no es capaz de hacer?
En este punto es importante evidenciar la integridad de
los dems sistemas no comprometidos con la
deficiencia, ya que la exploracin clnica puede mostrar
normalidad y posibilidad de un reentrenamiento con
relacin a su vida diaria y a su empleo

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Estudio de puesto de Trabajo

Evaluacin de exigencias: fsicas sensoriales y

mentales. Postura, los movimientos, la energa y el
esfuerzo mental y sensorial que se debe realizar,
caracterizar la frecuencia de la exigencia
Condiciones de trabajo:ubicacin del puesto de
trabajo, caractersticas del medio ambiente inmediato,
factores de riesgo y magnitud de la exposicin

Verificacin datos emitidos por el supervisor de rea,

evidenciar factores de riesgo y magnitud de la
exposicin
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Adaptacin al Trabajo

La descripcin de tareas, caractersticas y exigencias

del cargo : ESTUDIO DE PUESTO DE TRABAJO (EPT)
complementa

LA EVALUACIN FUNCIONAL en conjunto con la

Evaluacin Ocupacional , que consign el estado
funcional (destrezas, habilidades) de la persona
evaluada.

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Proceso de Adaptacin
Se fundamenta en el conocimiento de las variables
de funcionabilidad y de puesto de trabajo
Se realiza con el personal directivo de las reas

Se establecen dos o ms posibilidades de realizacin de

labores en condiciones seguras de acuerdo a cada
caso
Se contemplan posibles nuevos riesgos
Se garantizan responsables, interrelaciones,
seguimientos y registros
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Estrategias para Reintegro Laboral

Valoracin de la
Capacidad laboral
del trabajador

Anlisis demandas
de las tareas/
Puesto de trabajo

Ajuste trabajador/Trabajo
Deteccin de
Incompatibilidades

Evaluacin de
Riesgos laborales

Deteccin Necesidades de
Adaptacin

Adaptacin Ergonmica de la tareas

Puesto de trabajo
Instituto Biomecnica de Valencia. INSHT 1999
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Prioridades en Rehabilitacin Profesional

(Bracha Ben-Zui)

PRIMERA: Retorno a su labor habitual con las mismas

capacidades que tenia antes del dao. (Reintegro)

SEGUNDA: Retorno a su labor habitual o tareas

similares para las cuales ha sido capacitado antes del
dao. (Reintegro con modificaciones)
TERCERA: Si no es capaz de retornar a su labor
habitual, podr ser asistido en un trabajo sustitutivo
para el cual tenga la capacidad. (Reubicacin laboral)

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Prioridades en Rehabilitacin Profesional

(Bracha Ben-Zui)

CUARTA: Si no es capaz de retornar a su trabajo habitual

u otro nuevo trabajo, se har educacin y entrenamiento
acorde a sus preeferencias, aspiraciones y capacidad de
trabajo. (Reconversin de mano de obra)

QUINTA:
Un discapacitado permanente, incapaz de
retornar a su trabajo habitual o cualquier otro, la RH se
enfocar en lograr mantener un estndar de vida
similar al que estaba acostumbrado antes de la
discapacidad.

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Factores laborales relacionados con la probabilidad

de que alguien no se reincorpore:

1. Tiempo por fuera de los ambientes laborales

2. Prdida de contacto con el sitio de trabajo

3. Carencia mecanismos para abordar la discapacidad
4. Ausencia de una cultura empresarial en la materia

Otros factores que intervienen en la reinsercin al

trabajo:
1. La participacin del trabajador y la familia,
2. Lazos de los servicios mdicos y el personal encargado
de la salud en el trabajo.
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Factores positivos relacionados con el retorno al trabajo:

El apoyo de la empresa,
Disponer de servicios de orientacin e integracin laboral,
Posibilidad de realizar adaptaciones al puesto de trabajo,
Modificaciones en las tareas a desempear por el
accidentado
Un elevado nivel de motivacin y adaptabilidad de la
persona lesionada.

(1) Wehman, Kregel, West y Cifu, 1994; Dikmen, Temkin, Machamer, Holubkov, Fraser y Winn, 1994
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Revisin sistemtica cualitativa y cuantitativa Instituto For Work & Health.

Toronto Canad, 2007. Franche et, al., 2005

Alto compromiso gerencial con la Salud y la Seguridad

1. Iniciativa del empleador de realizar las modificaciones
los puestos de trabajo.
2. Planeacin del retorno temprano laboral,
3. Entrenamiento a los supervisores en prevencin de
discapacidad en el trabajo
4. Contacto temprano y considerable entre el empleador y
el trabajador lesionado.
5. Un coordinador responsable del programa de
reincorporacin laboral temprana.
6. Comunicacin de empresa con grupo de atencin en
salud.

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REINTEGRO LABORAL
CONCEPCIN PREVENTIVA

DETECCIN Y ATENCIN OPORTUNA

DISMINUIR
SECUELAS

REINTEGRO
OPORTUNO Y ADECUADO
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 para una adecuada intervencin de la discapacidad

se deben generar objetivos desde la salud, la
educacin, el trabajo, el bienestar familiar y social y
dirigir sus acciones ms al fortalecimiento de las
habilidades y potencialidades del individuo que a
sus carencias OMS

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 En la medida que el entorno ofrezca mayor

complejidad, mayor ser la demanda de
capacidades que debe poseer la persona y viceversa

. Un entorno saludable proporciona oportunidades

al individuo y fomenta su crecimiento, bienestar fsico,
emocional y social y mejora la calidad de vida.
OMS

Muchas Gracias
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