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Revue de presse de la semaine

Du Jeudi 19 fvrier au Mercredi 25 fvrier 2015

Jeudi 19.02
No news !

Vendredi 20.02
Les sondages de satisfaction au travail font peur aux employeurs - Le Temps
En bref : Sonder ses employs, cest les reconnatre. Le consultant genevois Daniel Cerf a fait sien
cet adage RH. Lun des derniers questionnaires quil a raliss sest droul en 2014 dans le cadre
dun mandat comme directeur des ressources humaines (DRH) ad interim au sein des Laiteries
Runies Genve. Cette entreprise denviron 500 personnes, qui subit des turbulences
conomiques, a accept de se prter au jeu pour la premire fois de son histoire. La participation
sest leve 69%. Un taux correct, juge Daniel Cerf, dautant que 90% des employs des
Laiteries nont pas accs un ordinateur. Pour un DRH, cet exercice permet de confirmer des
lments observs dans lentreprise et de fixer des objectifs en matire de ressources humaines.
Lenqute reprsente en outre une occasion de communiquer avec les employs en leur
demandant leur avis, ce qui est dj une vertu en soi, explique cet conomiste, ancien DRH
Migros Vaud. Lequel a dcid de lancer une enqute tlphonique sur les sondages de
satisfaction au travail. Elle a recueilli les rponses de 207 responsables RH de lArc lmanique.

Premire surprise: 17% des entreprises consultes ne communiquent pas les rsultats de leur
enqute. Dans les socits sondes qui emploient plus de 500 personnes, ce taux est de
27%.Daniel Cerf relve que les directions hsitent parfois se lancer dans une telle opration,
par peur de ne pas pouvoir rpondre aux attentes du personnel. La question de largent revient
cependant comme un leitmotiv dans les rsultats des sondages, apparaissant systmatiquement
dans les premiers ou deuximes motifs de plainte. Exemple, ce sondage du CHUV de 2008, o il
ressort que parmi les questions o la satisfaction est parmi la plus basse, on relve les salaires.
Daniel Cerf estime que ces requtes forment une sorte de symptme. Largent est un lieu o se
cristallisent les insatisfactions car la rmunration nest pas que la contrepartie au travail, mais
aux conditions de travail en gnral. Pour vivre ceci ou cela, pour supporter telles ou telles
conditions, on veut tre suffisamment pay, rsume lancien DRH. Parfois, linsatisfaction
salariale est lie au march lui-mme. Autre question qui apparat au dtour de ce sondage, celle
de la prsence des commissions du personnel (CP) et donc de leur participation ces processus
de questionnement. Il ressort que 17% des sonds ne possdent pas de structure reprsentative.
Daniel Cerf rappelle ce propos la loi sur la participation, qui oblige lentreprise consulter les
employs, notamment sur la sant et la scurit au travail. Enfin, le consultant souligne que la
satisfaction du personnel nest pas un but en soi. On peut avoir un employ satisfait, mais peu
performant. Les enqutes, par QCM et questions ouvertes, associent donc plusieurs items: la
satisfaction, la motivation et la performance.

Plus d'une vingtaine de licenciements chez Tesa - Tribune de Genve


En bref : Spcialise dans les systmes de mesure, l'entreprise Tesa Renens (VD) a annonc
mercredi leur licenciement 23 collaborateurs, a indiqu vendredi 20 fvrier la porte-parole de
la socit, Floriane Jacquemet. La socit connat des difficults qui avaient t annonces au
personnel au dbut de l'anne. Une politique incitant au dpart avait t mise en place pour les
400 collaborateurs. Treize d'entre eux ont accept cette solution, 27 ont diminu leur horaire de
travail et 23 ont d tre licencis. Un plan social a t mis sur pied, selon la porte-parole.

Lundi 23.02
Le secret bancaire pour les Suisses en dbat - Le Temps
En bref : Vous vous casserez les dents sur le secret bancaire. Cette clbre phrase du conseiller
fdral Hans-Rudolf Merz, qui date du 19 mars 2008, fait oublier que lopposition cette
particularit du droit suisse date de plus dun demi-sicle. La Suisse risque nouveau de heurter
la communaut internationale au moment o sa marge de manuvre se rtrcit
significativement. Dans sa politique fiscale, elle reste libre de fixer son taux de TVA comme bon

lui semble alors que le taux plancher est de 15% dans lUE. Mais pour le reste, du secret bancaire
limposition des holdings, la fiscalit suisse plie progressivement sous le poids du processus
dharmonisation. La Suisse peut-elle rester lcart du systme international? Poser la question,
cest y rpondre. Tout est dans la marge de manuvre permettant le maintien des normes
suisses. Garantir la sphre prive et conserver un impt anticip lev? Relever mme ce
dernier? Le dbat restera enflamm ces prochains mois sur le secret bancaire. Ce dernier est
considr comme mort, mais en fonction des circonstances politiques le peuple pourrait tout de
mme accepter de linscrire dans la Constitution. Le Conseil fdral vient de donner son avis. Il
soppose linitiative. Les commissions, puis le parlement seront amens en dbattre ces
prochains mois, si bien que le peuple se prononcera sans doute lanne prochaine. En ralit, la
question du secret bancaire pour les Suisses comprend dinnombrables dimensions. Les partisans
du secret bancaire mettent en avant un systme bas sur la confiance entre le fisc et le citoyen.
Leur dfense de la sphre prive constitue une proccupation lgitime lheure de Facebook et
Google. Mais comment linscrire dans le droit fiscal? Est-il correct que les banques jouent le rle
dagents du fisc? Lopposition au secret bancaire dnonce pour sa part la volont souverainiste
dun petit Etat dont la force a toujours t lorientation vers lextrieur, linnovation et le savoirfaire. A son got, il serait prilleux de risquer une rosion de ces atouts en refusant la reprise des
normes internationales. Lhistoire des bilatrales exprime bien les difficults rencontres dans la
gestion de ces tensions entre la ncessit conomique dune intgration mondiale et la politique
de souverainet. Lajustement du systme juridique suisse doit tre soigneusement ralis dans
le respect des normes internationales et de la libert du souverain.

Mardi 24.02
Ces seniors forcs de brler leur 2e pilier avant la retraite - Le Temps
En bref : Actif dans une entreprise lectronique, Hans* a perdu son emploi en 2012 lge de 58
ans. Considr comme trop vieux et trop cher, lArgovien na jamais dcroch de nouveau poste.
Deux ans plus tard, le chmeur de 60 ans sest retrouv en fin de droit. A court dargent. Qua
fait sa commune charge en Suisse almanique de lui octroyer un soutien financier? Elle la
encourag retirer son 2e pilier, ce fonds accumul lors de ses annes dactivits et destin ses
vieux jours. Elle lui a galement demand de rembourser, grce ce capital, danciens frais
occasionns par un programme doccupation ainsi que des arrirs dimpts, soit prs de 60000
francs la moiti de sa prvoyance vieillesse, raconte le senior dsespr dans lmission
Kassensturz diffuse mardi pass la tlvision almanique. Ce nest pas le premier cas pingl
par les mdias almaniques. A plusieurs reprises, des communes ont pouss des seniors retirer
leur 2e pilier avant 63 ans, dnonce Andreas Hediger, expert du Centre indpendant sur le droit
de laide sociale Zurich. AvenirSocial confirme. Le Conseil fdral est conscient du
phnomne, a rpondu Alain Berset le 1er dcembre. Pourtant, aucune tude na t mene en

Suisse pour quantifier son ampleur. Les cantons romands semblent pargns, selon les services
juridiques du Centre social protestant. A Genve ou Vaud, laide sociale est gre par le canton,
alors quen Suisse almanique, elle est la charge des communes. Or, certaines localits au
budget limit se plaignent de cots croissants dans le domaine social. La pratique est conteste
la Confrence suisse des institutions daction sociale (CSIAS) a fix un seuil de 63 ans pour le
retrait de la prvoyance vieillesse , mais elle nest pas illgale. Chacun peut retirer son 2e pilier
dune institution de libre passage ds lge de 60 ans. Ce capital, reu la plupart du temps sous
forme dun versement unique, nest alors plus protg. AvenirSocial songe sengager tant sur le
plan politique que juridique, pour empcher ce type de pratique. Comment protger la rente des
futurs retraits, alors que la part des plus de 56 ans augmente parmi les bnficiaires de laide
sociale de 5,7% en 2005 8,5% en 2013? Le Conseil fdral mise sur la rforme de la prvoyance
vieillesse 2020. Lge minimum pour le retrait du 2e pilier devrait tre relev 62 ans. Et
linstitution suppltive (auprs de laquelle les avoirs de libre passage peuvent tre placs) devrait
tre oblige de verser le capital sous forme de rente si lassur le demande, et non seulement
sous la forme dun versement unique. La prvoyance des plus dmunis serait ainsi mieux
protge.

Mercredi 25.02
Les start-up suisses sont devenues trop chres - Le Temps
En bref : La chert du franc suisse inquite les start-up qui recherchent des fonds de capitalrisque pour financer leur croissance. Les investisseurs trangers doivent dsormais mettre 20%
de plus sils veulent investir dans une start-up helvtique. Or cest souvent ltranger que les
entrepreneurs trouvent le financement ncessaire pour passer du prototype au produit, fait
remarquer Jean-Philippe Thiran, professeur lEPFL et crateur de start-up. En 2014, les jeunes
entreprises suisses ont lev 457 millions de francs, soit une hausse de 10% par rapport 2013,
apprend-on dans le rapport Swiss Venture Capital. Cet afflux de fonds sera-t-il revu la baisse en
2015? Difficile dy rpondre. Certaines socits de capital-risque, lexemple de Sofinnova
Partners Paris, ne semblent pas vraiment concernes par la question. Nous investissons
parfois dans des entreprises bases en Suisse mais dans des proportions qui ne nous permettent
pas davoir une opinion pertinente sur la question, se contente de commenter le groupe
franais, qui finance ou a soutenu des socits telles ObsEva, Auris Medical, Addex, Preglem,
Endoart ou Actelion. Du ct dInvoke, une socit britannique de capital-risque qui a
notamment investi dans la socit lausannoise Sophia Genetics, le constat est diffrent. Nous
avons une vision plus long terme que la valeur des changes. Mais, aujourdhui, les socits
suisses sont devenues trop chres.. Plus quun affaiblissement de la valeur du franc, ils
attendent une stabilisation des cours pour pouvoir refaire leurs calculs de rentabilit. Lanne
2015 sera-t-elle celle des exits, savoir la possibilit de raliser des retours sur

investissement? Imaginez quune start-up soit vendue 100 millions de francs. Cela faisait 80
millions pour un actionnaire tranger il y a un mois et 100 millions aujourdhui, constate un
-entrepreneur zurichois. Les participations sont effectivement revalorises. Les investissements
effectus avant labandon du cours plancher offrent un potentiel de meilleur retour sur
investissement. Chez Neomed, une socit norvgienne de capital-risque, implique dans les
socits suisses Genkyotex et Sequana Medical, les cours de change nexercent aucune influence
sur la politique dinvestissement. Nous nallons pas acclrer une sortie en fonction des taux de
change. Ce sont les rsultats cliniques des socits qui dictent notre stratgie, souligne Thomas
Goebel, de Neomed. Quen est-il des socits de capital-risque bases en Suisse? Prfrerontelles dsormais se tourner vers ltranger et soutenir des start-up en Europe ou dans le reste du
monde? Dans le court terme, notre politique dinvestissement ne va pas changer, mais nos
critres dinvestissement seront encore plus slectifs. Nous serons encore plus attentifs aux
stratgies des start-up pour contrer le franc. Il est fort probable que certaines activits seront
davantage dlocalises. Sur le long terme, la situation est proccupante pour les start-up, affirme
Bernard Vogel, managing partner au sein du fonds de capital-risque genevois Endeavour Vision.
La situation du franc suisse a trs clairement un effet ngatif sur les start-up et affecte leur
comptitivit par rapport aux jeunes socits europennes ou amricaines. Lingnieur ou
lemploy suisse est 20% plus cher quil y a quelques mois. Certains, lexemple de Bernard
Vogel, craignent que les socits ne dveloppent plus de nouvelles activits de recherche et
dveloppement en Suisse. Ce qui aurait un fort impact sur lcosystme ncessaire aux start-up.
Enfin, chez Index Ventures Genve, la stratgie dinvestissement ne devrait pas tre
fondamentalement change. Par contre, pour Bernard Dall, la capacit dengager rapidement
des employs qualifis reprsente le frein majeur la croissance rapide des start-up.