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RELACIONES INDUSTRIALES

RELACION ENTRE PLANEACION ESTRATEGICA Y


RR.HH.
Cada da la Administracin de Recursos Humanos juega un papel ms importante en el desarrollo del
plan estratgico dentro de las compaas
Recordemos que una planeacin estratgica dentro de una empresa, hace referencia a la misin,
objetivos, metas, productos a comercializar y planes de mercadotecnia a realizar, es decir, todo el
proceso que permite a una compaa establecerse dentro de un mercado y ser la mejor. Sin embargo
este concepto tambin tiene cabida dentro del estudio de los Recursos Humanos (RR.HH.). Este
artculo, por lo tanto, explicar cmo se relacionan y cul es la importancia en las organizaciones
modernas.
Existen tres formas en que el departamento de RR.HH. puede apoyar a la gerencia para formular y
ejecutar una planeacin estratgica:
RR.HH y Plan estratgico

Oportunidades y amenazas externas

Fuerzas y debilidades internas

Ejecucin del plan

Oportunidades y amenazas externas: la administracin de RR.HH. puede dar informacin acerca


de cmo se est manejando la mano de obra en la competencia, cules son sus planes de
remuneracin, sus estrategias para un mejor posicionamiento, etc. Adems, entrega informacin
sobre legislacin laboral, seguros, planes de salud, etc. En este punto, la gerencia determina qu
proyectos podran imitarse o cules no tener en cuenta en la propia empresa.
Fuerzas y debilidades internas: si la gerencia desea implantar una estrategia y los empleados no
estn correctamente capacitados, seguro que sta no funcionar. Antes de tomar cualquier decisin,
la gerencia de RR.HH. ayuda a establecer si los empleados pueden cumplir a cabalidad con las
tareas que van a ser asignadas. Adems, es de gran ayuda para la gerencia, saber cmo es el clima
laboral al interior de la organizacin para determinar si se estn cumpliendo los objetivos de la
compaa.

OSCAR DANIEL NARANJO DVILA

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Ejecucin del plan: la administracin de RR.HH. debe participar fuertemente en la ejecucin del plan
estratgico de la compaa. El departamento de personal, por ejemplo, podra dar pautas importantes
si existen polticas de reduccin de trabajadores, incentivos por desempeo, capacitacin a los
empleados, etc. Adems cabe recordar que el fin y el propsito fundamental de una compaa es
satisfacer al cliente y por tal razn tener empleados comprometidos 100% con una organizacin, que
nunca descuiden al consumidor, es papel primordial para la gerencia de RR.HH.
Una empresa que no conozca a sus empleados, fracasar en cualquier estrategia que desee
implantar
Cabe resaltar tambin, que las polticas de personal deben provenir y ser congruentes con la misin y
el plan bsico de la compaa. Un ejemplo claro sera el de una empresa que realiza polticas de
capacitacin a sus empleados para que stos mejoren su toma de decisiones y el esfuerzo en
conjunto, as como entender de una manera correcta las necesidades del cliente, desarrollando
vnculos con ste y mejorando la delegacin de responsabilidades.
Como pudimos apreciar, la anterior fue una cadena derivada de una poltica de personal que
involucra varias estrategias que finalmente llegan a la satisfaccin del cliente, objetivo mximo de
cualquier empresa.
Pero para el xito de una compaa, no se necesita simplemente contar con la colaboracin de la
gerencia de RR.HH., esta debe velar porque sus decisiones sean las mejores y sus funciones sean
llevadas a cabo con eficiencia.
Para determinar lo anterior, la alta gerencia podra preguntarse cul debe ser el papel de la
administracin de RR.HH. segn la estrategia que se va a seguir.
Seguramente el rol que debe tomar es el de contribuir al logro de los objetivos planteados mediante el
apoyo a la organizacin, para alcanzar un uso eficiente y efectivo de todo el personal de la compaa.
Seguidamente la alta gerencia indaga si la administracin de RR.HH., est cumpliendo a cabalidad
con el rol mencionado anteriormente verificando sus funciones, la importancia de stas, qu tan bien
se estn realizando y si necesitan mejoras, y cmo podran ser ms eficientes los RR.HH. si existiera
alguna falla.
Como pudimos apreciar, la administracin de RR.HH. juega un papel determinante al momento de
desarrollarse un plan estratgico en una compaa. Es importante, sin embargo, llevar a cabo de la

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mejor forma sus funciones para as estar acordes con las metas y objetivos que se hayan trazado
para triunfar

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