UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA

DE MXICO

FACULTAD DE CIENCIAS POLTICAS Y

SOCIALES

EL CAUDILLISMO EN EL PARTIDO DE LA
REVOLUCIN DEMOCRTICA (PRD)
1988-2006

TESIS
QUE PARA OBTENER EL TTULO DE:
LICENCIADO EN CIENCIAS POLTICAS Y
ADMINISTRACIN PBLICA
(ESPECIALIDAD CIENCIA POLTICA)

PRESENTA:

EDWIN ENRIQUE RAMREZ LEMUS

TUTORA
DRA. ROSA MARA MIRN LINCE

CIUDAD UNIVERSITARIA 2010-07-01

AGRADECIMIENTOS

A mis queridos viejos, Asuncin Chon y Mara

Desde hace algunos aos he deseado escribirles unas lneas,
ah quera decirles muchas cosas.
Hoy la intencin se mantiene, los quiero mucho,
slo que no he sabido expresar mi cario,
soy extremadamente rgido en mis acciones y creo que a veces no me entienden.
Admito, no es fcil entenderme, pero cranme, una voluntad
que he pulido, con su ayuda y delectacin de artista,
sostendr unas piernas flcidas y unos pulmones cansados. Lo har.
Acurdense de vez en cuando de este pequeo condotieri
del siglo XXI. Un beso a mis hermanos, Yadira y Elmer.
Un gran abrazo, de un hijo prodigo y hermano recalcitrante, para todos ustedes

A Mariana
A ti por apoyarme de manera incondicional,
a ti, porque lejos de amarrar a mi Rocinante
lo golpeas ms fuerte para que no pierda su galope.
Gracias por todo. Te quiero.

A mis amig@s
Que, de comenzar por nombres y situaciones, tendra que escribir otra tesis,
por ello me siento afortunado y no voy acabar de agradecerles
su calida y sincera amistad.

Al Lic. Juan Jos Snchez Rueda

Gracias profesor por permitirme conocer
el mundo de la enseanza, nunca pierda ese espritu emprendedor,
con cario y admiracin, su alumno.

A la Dra. Rosa Mara Mirn Lince

Por su tiempo, orientacin y conocimiento,
con mucho respeto y cario. Gracias.

A los integrantes del jurado,

la Dra. Marcela Briz, al Dr. Manuel Villa,
al Mtro. Alan Arias y al Dr. Lorenzo Arrieta
por sus valiosas y oportunas observaciones,
toda mi admiracin profesional y mi agradecimiento.

A la Universidad Nacional Autnoma de Mxico y a la

Facultad de Ciencias Polticas y Sociales
Instituciones de las que me siento orgulloso
y siempre llevar en el corazn

Al colectivo A-104
Deseando que se mantenga como
un semillero de estudiantes crticos, propositivos y revolucionarios
no pierdan el espritu compaer@s, la lucha sigue

AGRADECIMIENTOS

Esto prueba lo que te demuestra

Juan Rulfo

NDICE

Introduccin

Capitulo 1
Partido de la Revolucin Democrtica. Apuntes para un marco terico
1.1 Sistema poltico

11

1.2 Los partidos polticos

14

1.3 Estudio de los partidos polticos

16

1.4 Partido carismtico

20

1.5 El caudillo

24

1.6 Carisma

28

1.7 Liderazgo

38

1.8 Movimiento poltico

40

Capitulo 2
Nacimiento del Partido de la Revolucin Democrtica (PRD)
2.1 Sistema poltico mexicano

45

2.2 El nacimiento de la Corriente Democrtica (CD)

54

Organizacin

55

Consolidacin

59

Escisin

62

2.3 Formacin del Frente Democrtico Nacional (FDN)

70

2.4 El FDN y su oferta electoral

74

2.5 Elecciones del 6 de julio de 1988

81

2.6 Fundacin del Partido de la Revolucin Democrtica (PRD)

87

NDICE

Capitulo 3
El caudillismo en el PRD. Cuauhtmoc Crdenas

91

3.1 Dirigencia de Cuauhtmoc Crdenas

95

3.2 El conflicto por Michoacn. Proceso electoral de 1989

104

3.3 Elecciones en Michoacn 1992

111

3.4 Rumbo al 2000. La disputa por la candidatura presidencial

122

3.5 Las elecciones del 2000. El ocaso del caudillo

133

Capitulo 4
El caudillo sucesor. Andrs Manuel Lpez Obrador (AMLO)

142

4.1 Dirigencia de Andrs Manuel Lpez Obrador

151

4.2 El desencanto de Vicente Fox

158

4.3 El desafuero

166

4.4 La contienda por la candidatura presidencial. El enfrentamiento de los caudillos

175

4.5 Las elecciones del 2 de julio de 2006. Un punto de quiebre

178

4.6 El conflicto post-electoral: la resistencia civil pacfica, la Convencin Nacional

Democrtica, el Frente Amplio Progresista (FAP) y el Gobierno Legtimo

186

Conclusiones

195

Bibliografa

209

INTRODUCCIN

Introduccin
El Partido de la Revolucin Democrtica (PRD) ha sido objeto de diversos
estudios importantes, en lo que se refiere a su organizacin, avance electoral, su
nivel de institucionalizacin e incluso ha sido abordado desde sus corrientes
internas. Por otro lado, se han realizado algunas investigaciones sobre los dos
caudillos que ha tenido el PRD, me refiero a Cuauhtmoc Crdenas y Andrs
Manuel Lpez Obrador (AMLO), desde una visin biogrfica. Empero, en estos
trabajos no se lleva acabo un anlisis profundo de la relacin entre el partido y sus
lderes, en el mejor de los casos se llega a mencionar el carcter carismtico del
PRD. Por ello esta tesis se propone abordar al partido de izquierda ms
representativo de Mxico a travs de sus caudillos, analizando la evolucin y
construccin de su carisma y liderazgo. Para entender la importancia del origen
del PRD es necesaria un visin integral del contexto poltico, econmico y social
bajo el cual surgi.
El PRD naci en un sistema poltico que se encontraba sometido al partido
hegemnico, el cual detent el poder a lo largo del siglo XX, sus orgenes se
encuentran desde la creacin del Partido Nacional Revolucionario (PNR) en 1929,
una dcada ms tarde en 1938, cambia a Partido de la Revolucin Mexicana
(PRM) y finalmente desemboca en el Partido de Revolucionario Institucional (PRI)
en 1946. Fue hasta el 2 de julio de 2000 cuando un partido distinto al PRI gan la
presidencia de Repblica, es as que, el Partido Accin Nacional (PAN) inici un
nuevo ciclo en la historia poltica de Mxico, al obtener la presidencia abri la
alternancia de partidos en el poder.
Pero este nuevo ciclo de transformaciones que ha vivido el sistema poltico
mexicano es el resultado de las mltiples modificaciones realizadas, al menos,
hasta la dcada de los aos ochenta. En especial resalta el surgimiento de un
grupo poltico crtico al interior del PRI, la denominada Corriente Democrtica
(CD), que al romper con el partido, primero promovi la formacin del Frente

INTRODUCCIN

Democrtico Nacional (FDN) y ms tarde construy un partido poltico, el Partido

de la Revolucin Democrtica (PRD). El surgimiento de este partido signific un
parteaguas para la vida poltica, partidista y electoral de Mxico.
Es as que el proceso electoral de 1988 estuvo marcado por un
acontecimiento sin precedente en la vida poltica de Mxico: el Partido
Revolucionario Institucional (PRI) enfrent por primera vez la posibilidad de perder
las elecciones ante el FDN, el cual estaba integrado por la CD, el Partido Autntico
de la Revolucin Mexicana (PARM), el Partido Popular Socialista (PPS) y el
Partido del Frente Cardenista de Reconstruccin Nacional (PFCRN), adems de
otras organizaciones polticas y sociales. El objetivo del Frente era impulsar a
Cuauhtmoc Crdenas como candidato, quien a su vez represent una seria
posibilidad de ganar la eleccin presidencial.
La fuerza y penetracin del FDN, que despus se consolid en la
construccin del PRD, se puede entender a partir de los siguientes aspectos. El
primero de ellos, se refiere a la cuestin legal, ya que durante los sexenios de
Jos Lpez Portillo (1976-1982) y Miguel de la Madrid (1982-1988) se realizaron
modificaciones en el entramado electoral. En 1977 se promulg la Ley Federal de
Organizaciones Polticas y Procedimientos Electorales (LFOPPE), la cual vino a
abrir un poco ms el sistema electoral y de partidos, mientras que en 1986 se
realiz una reforma electoral que asegur la representacin de todos los partidos
polticos al introducir la figura de diputados plurinomominales y se implement la
figura de candidatura comn.
Pero adems de las modificaciones electorales, Mxico tambin estaba
viviendo cambios en el sistema econmico, el modelo neoliberal se implement en
nuestro pas, impactando de manera negativa en la mayora de la poblacin. Los
precios aumentaron a un ritmo anual del 90%; el tipo de cambio paso de 57 pesos
por dlar en 1982 a 2 mil 284 pesos en 1988; se desplom el ndice de la Bolsa
Mexicana de Valores, registrndose una intensa fuga de capitales, junto a una

INTRODUCCIN

devaluacin del peso y un aumento de la inflacin de 6% anual. El impacto en el

bienestar en la poblacin ms pobre y la clase media fue desastrosa, debido a que
su poder adquisitivo se redujo de manera importante, adems de que el ingreso
nacional se redujo y fue distribuido de manera ms inequitativa.
Otro factor que explica la fuerza con la que surgi primero el FDN y
despus el PRD, se refiere al liderazgo y carisma de Cuauhtmoc Crdenas.
Estas caractersticas se hicieron explcitas desde que milit en el PRI,
concretamente desde que se form la CD y comenz a criticar el sistema
econmico adoptado por su partido. Aunado a ello Crdenas se opona
abiertamente a los mecanismos internos del PRI para la designacin de los
candidatos a puestos de eleccin popular. Es as que desde el origen, la
consolidacin y la ruptura de la CD con el PRI, el liderazgo de Crdenas se hizo
presente, adoptando una postura de confrontacin que se puede entender a partir
de la negativa del PRI por abrir una convocatoria para elegir al candidato
presidencial, y reforzada despus de las elecciones de 1988, donde segn los
miembros del Frente el triunfo le fue arrebatado a su candidato.
Es as que las caractersticas del sistema poltico mexicano se utilizaron
para bloquear la posibilidad de una alternancia en 1988. No obstante, esto gener
incertidumbre sobre resultado de la eleccin, en la que ni el FDN pudo probar la
existencia del fraude electoral, ni el PRI fue capaz de generar legitimidad y
credibilidad en torno a la victoria de su candidato, Carlos Salinas de Gortari. Pero
lo relevante de la eleccin del 6 de julio de 1988, fue que por un lado evidenci el
desgaste de las piezas y mecanismos del sistema poltico mexicano (el Presidente
de la Repblica y el PRI) y el por otro, se dieron cambios para generar un sistema
de partidos ms dinmico y un entramado electoral equitativo, autnomo e
imparcial, que hizo posible abrir un nuevo ciclo en la vida poltica de Mxico.
Es as que el objetivo de esta investigacin es analizar el modelo originario
del Partido de la Revolucin Democrtica (PRD). Especficamente, me interesa

INTRODUCCIN

estudiar el papel de un elemento que lo hace diferente a los otros partidos polticos
de Mxico: el caudillo, cuyo liderazgo y carisma repercuten en la vida interna del
partido.
Durante los primeros doce aos de vida del partido la autoridad de
Cuauhtmoc Crdenas se mantuvo vigente, incluso por encima de la estructura
partidista. Sin embargo, despus de las elecciones presidenciales del 2000, la
autoridad y carisma del caudillo fundador entraron en un desgaste irreversible,
ante esto el PRD adopta a un nuevo caudillo: Andrs Manuel Lpez Obrador,
quien viene a sustituir a Crdenas como la mxima autoridad del perredismo.
Con base en lo anterior, las hiptesis que guan esta investigacin son
las siguientes:
1. El caudillo fue un factor determinante en el origen del Partido de la
Revolucin Democrtica (PRD).
2. El origen caudillista del partido sigue presente con el reemplazo de
Cuauhtmoc Crdenas por Andrs Manuel Lpez Obrador.
3. El PRD ha capitalizado el carisma y liderazgo de sus caudillos en
votos.
El presente trabajo se divide en cuatro captulos, con el fin de darle un sustento
terico e histrico a la influencia de Crdenas y AMLO sobre el PRD, demostrando
que el caudillo sigue siendo una figura de suma importancia para la vida interna
del partido.
En el primer captulo planteo los elementos tericos que se emplearon para la
investigacin. Inicio abordando el sistema poltico desde la ptica de autores como
David Apter, as como las escuelas pluralista, marxista y autoritaria, todo ello para
obtener los elementos necesarios para analizar los cambios que se han suscitado
en la realidad de Mxico. Una vez definido sistema poltico doy paso al concepto

INTRODUCCIN

de partido poltico; para ello recurro a las diferentes corrientes de pensamiento que
han estudiado a esta obra viva de la poltica moderna, con el fin de tomar los
elementos necesarios para explicar las caractersticas del Partido de la Revolucin
Democrtica (PRD), desde su origen, nivel organizativo, su comportamiento
electoral, procesos internos y el papel que juega dentro del sistema poltico.
Una vez que analizo los conceptos de sistema poltico y partido poltico, paso a
una categoria nodal para esta investigacin: el partido carismtico, el cual es
descrito por Max Weber, no obstante este autor no lo desarrolla como una
categora de anlisis, por ello recurro a David Apter quien desarrolla el concepto
de partido personal y frgil, segn este autor en algunos casos este tipo de
liderazgos suelen asemejarse a lo que Weber describe como carisma, sin
embargo esto no siempre pasa. Por ello es Angelo Panebianco quien describe
puntualmente el nacimiento y organizacin de un partido carismtico, con las
caractersticas que el autor proporciona se puede ubicar al PRD como un partido
cuyo origen es de corte carismtico, de ah que este concepto es fundamental
para los intereses de este trabajo.
Pero adems de partido carismtico, tambin es fundamental abordar

el

concepto de caudillo, particularmete result complicado definirlo de manera

terica, ya que por regular se aborda desde un punto de vista histrico; sin
embargo, durante la investigacin pude dicernir que los caudillos tienen dos
caractersticas que los convierten estructuras de poder, me refiero al carisma y
liderazgo. Por ello, se aborda necesariamente el carisma, pero no slo desde la
perspectiva de Max Weber, tambin me auxilio de autores como Rustow o Robert
Tucker, quien describe puntualmente el carisma de situacin y lo diferencia del
carisma puro, brindando los elementos necesarios para ubicarlos en la realidad.
De la misma manera se analiza el liderazgo, otra cualidad del caudillo, la cual es
estudiada para entender como un individuo es capaz de eregirse como una
estructura de poder y dominacin.

INTRODUCCIN

En el segundo captulo se aborda el nacimiento del Partido de la Revolucin

Democrtica (PRD). Para ello se hace un recorrido histrico de los antecedentes
que dieron origen al PRD, remitiendo al surgimiento de la Corriente Democrtica
(CD) y el Frente Democrtico Nacional (FDN), describiendo las condiciones
polticas bajo las que se desarrollaron, las cuales, eran hostiles a cualquier tipo de
disidencia, en un sistema dominado por el PRI donde las opciones de incidir
polticamente fuera de ste eran muy limitadas. Sin embargo, no slo se toma en
cuenta el contexto poltico, tambin se hace referencia de manera breve pero
concisa a la situacin econmica por la que atravesaba el pas, para as tener un
panorama amplio que permita entender el por qu de la fuerza adquirida por el
FDN y su propuesta electoral, la cual, rescataba los principios de la Revolucin
Mexicana. Es necesario sealar que en este apartado tambin se menciona de
manera breve el papel de la izquierda, debido a que su proyecto poltico,
econmico y social tambin forma parte del PRD y es un elemento que se tiene
que abordar a profundidad, cabe aclarar que en la presente investigacin no se
profundiza mucho, porque este es tema de otro proyecto que est por realizarse.
De igual forma, en este apartado se puede ir observado la construccin del
liderazgo de Crdenas, primero al encabezar la CD, despus en el FDN, al lograr
obtener de manera automtica la candidatura y en el PRD se consolid como la
mxima autoridad del partido. Pero el liderazgo y autoridad de Cuauhtmoc
Crdenas no se puede entender sin su carisma heredado, el cual, al paso de las
coyunturas se transform en un carisma de situacin, para despus adquirir
rasgos de un carisma puro, otorgndole el carcter de caudillo. En consecuencia,
Crdenas fungi como el eje articulador de los diversos grupos adheridos al
Frente, logrando amalgamar no slo a expristas, tambin a grupos de la llamada
izquierda poltica y radical.
En el tercer captulo se aborda plenamente el rol determinante que tuvo
Cuauhtmoc Crdenas en la vida interna del PRD, para este fin recurro a
coyunturas claves para el partido, donde se puede observar esta influencia. En

INTRODUCCIN

primer lugar se analiza el papel del caudillo como dirigente nacional del partido.
Desde esta posicin Crdenas formaliz su autoridad dentro de la estructura
partidista, permitindole definir la postura del PRD frente al gobierno, construir y
consolidar su coalicin dominante, adems de controlar prcticamente todas las
zonas de incertidumbre, afianzando as su autoridad.
Otro momento clave donde se puede observar el papel de Crdenas, es en
las elecciones de 1989 y 1992 en Michoacn. En el proceso electoral de 1989, el
caudillo se manifest en contra de cualquier tipo de dilogo o negociacin con el
gobierno local y federal, ambos emanados del PRI, aunque esto fuera en contra
de los intereses de los lderes locales. La autoridad carismtica de Crdenas
desbord por completo a las endebles estructuras partidistas, provocando una
serie de manifestaciones que reafirmaron la postura de confrontacin y el
liderazgo del caudillo. Esta postura de confrontacin se repiti en la eleccin para
elegir al gobernador de Michoacn en 1992, en esta ocasin Cristbal Arias
obtuvo la candidatura a pesar de que Crdenas no lo respaldaba debido a que el
aspirante manej una postura de negociacin y dilogo tanto con el gobierno local
y federal. En consecuencia, el caudillo se dedic a descalificar las acciones del
abanderado perredista, quien al final tuvo que asumir una postura que fuera ms
acorde con la de Crdenas con el fin de obtener su apoyo.
Otro punto donde se puede observar la autoridad de Crdenas, es su
postulacin automtica a la presidencia de la Repblica, debido a que en 1988 y
1994 no haba ningn otro aspirante al interior del PRD. Pero en las elecciones de
2000, el caudillo tuvo que sortear a otro aspirante, Porfirio Muoz Ledo. Como
consecuencia se gener una confrontacin entre ambos lderes, quienes
literalmente midieron su fuerza dentro y fuera del partido, empero la autoridad de
Crdenas se impuso sin mucho problema y Muoz Ledo fue expulsado del
instituto poltico. Pero este tipo de conflictos aunado a constantes descalabros
electorales generaron fricciones entre el caudillo y otros grupos que no le eran del
todo afines, adems del desgaste de su carisma y autoridad.

INTRODUCCIN

Para las elecciones presidenciales del 2000, la bandera del cambio fue
enarbolada por el candidato del Partido Accin Nacional (PAN), Vicente Fox, quien
result ganador. Por primera vez en 71 aos llegaba un presidente cuyo partido de
origen no era el PRI, pero el proceso electoral del 2000 tambin marc la debacle
del caudillo fundador del PRD, quien ya no contaba con la autoridad suficiente
para incidir de forma importante al interior de su partido y su figura ya no era
redituable en votos. Ante esto, el PRD comienza un proceso de rutinizacin del
carisma, no obstante, aparece en la escena Andrs Manuel Lpez Obrador
(AMLO) quien vendra a ocupar el lugar dejado por Crdenas.
Es as que en el cuarto captulo se aborda el papel de Andrs Manuel
Lpez Obrador (AMLO), quien vino a reemplazar a Crdenas como mximo lder
en el PRD. Para entender cmo se construy el carisma y liderazgo de Lpez
Obrador es necesario remitirse desde sus primeras participaciones en la vida
poltica de Tabasco, ah se consolido como un lder local, implementado la
protesta y la resistencia civil pacfica como la lnea de accin del partido, se gan
el apoyo de Crdenas.
El respaldo de Crdenas hacia AMLO le reditu a este ltimo ganar la
dirigencia nacional del PRD. Desde este puesto Lpez Obrador fortaleci al
partido en el terreno electoral, a pesar de que en Tabasco se mostraba como
alguien radical, al ser el lder del nacional del perredismo, Lpez Obrador le dio
cabida a candidatos externos, quienes por lo regular emanaron de las filas del
PRI. A pesar de ello, con estas victorias, AMLO pudo consolidar al PRD como una
opcin electoral, como un partido que demostraba que poda gobernar y sobre
todo, como un actor capaz de actuar dentro de la vida institucional de Mxico.
As mismo, en este captulo se puede observar la consolidacin de Lpez
Obrador como caudillo desde su posicin en la Jefatura de Gobierno. Es desde
este cargo que le permite insertarse por completo en la opinin pblica de Mxico,
fue capaz de marcar la agenda poltica del pas, adems de brindarle un

INTRODUCCIN

escaparate para hacerse publicidad con sus logros al frente del gobierno de la
ciudad. Aunado a esto, consigui desgastar el liderazgo y legitimidad del
presidente Vicente Fox, quien desperdici el bono democrtico que gan al
derrotar por primera vez en setenta aos al PRI.
Pero la coyuntura que termin por consolidar a Lpez Obrador como un
caudillo fue el desafuero. Es a partir de este proceso que el Jefe de Gobierno logra
articular un movimiento en torno a su figura cuyo objetivo era defenderlo, de igual
forma disciplin las corrientes internas del partido con el fin de consolidarse como
su lder mximo. De igual forma, se puede observar la construccin de la nueva
coalicin dominante del caudillo, quien se rode de personas ajenas a Crdenas,
as mismo los allegados a ste fueron aislados debido a la crisis generada por los
videoescndalos, apuntalando por completo la autoridad de AMLO dentro y fuera
del PRD, asegurando as su candidatura presidencial para las elecciones del 2 de
julio de 2006.
Por ltimo, se hace un anlisis de la eleccin presidencial de 2006. Este
proceso resulta de suma importancia debido a que, es en esta coyuntura donde el
nuevo caudillo demuestra su verdadero poder de convocatoria bsicamente en
dos vertientes. La primera a nivel electoral, ya que AMLO logr posicionar al PRD
como la segunda fuerza poltica a nivel nacional. La segunda vertiente se refiere a
la conformacin del movimiento poltico de Lpez Obrador, quien adems fue
capaz de insertar nuevamente el fraude electoral como un elemento que mell la
confianza de un nmero importante de ciudadanos sobre el resultado de la
eleccin.
Finalmente es pertinente aclarar que esta investigacin abarca desde 1988
hasta el 2006. No obstante, en la parte final de la misma se han considerado los
ltimos sucesos que han sacudido al PRD, especficamente me refiero al
descalabro electoral del partido en el proceso de 2009, provocado bsicamente
por tres factores: 1) la crisis interna originada a raz de la eleccin del CEN en el

INTRODUCCIN

2008; 2) el apoyo de AMLO a otros partidos a nivel nacional como Convergencia y

el Partido del Trabajo (PT) y 3) la eleccin de Jefe Delegacional de Iztapalapa, en
la que el candidato literalmente le debe su victoria al carisma y liderazgo de Lpez
Obrador.
Antes de dar inicio con el primer captulo, quisiera agradecer el apoyo que
recib como becario del Proyecto IN307209, perteneciente al Programa de Apoyo
a Proyectos de Investigacin e Innovacin Tecnolgica (PAPIIT), con el nombre
Partidos, Elecciones y Reformas en Mxico 2006 2011, sin el cual no hubiera
sido posible la realizacin del presente trabajo. En el mismo sentido, agradezco
especialmente el apoyo, tiempo y dedicacin de la Dra. Rosa Mara Mirn Lince,
responsable de dicho proyecto, para guiarme durante la presente investigacin.

10

CAPTULO I

CAPTULO I
Apuntes para un marco terico
Para entender la importancia del origen del Partido de la Revolucin Democrtica
(PRD), es necesario contextualizarlo a nivel terico e histrico. Por ello, este
captulo inicia con una breve definicin de sistema poltico, adems de otros
conceptos como partido poltico, partido carismtico, carisma y caudillo, con el
objetivo de analizar de forma integral al PRD y a sus lderes ms importantes.
1. Sistema poltico
David Easton1 es uno de los autores que mejor desarrolla el concepto de sistema
poltico. Su propuesta de aplicar el anlisis sistmico para entender la vida poltica
surge de la necesidad de una teora que permita ordenar una gran cantidad de
datos obtenidos de las tcnicas de investigacin emprica. El anlisis sistmico de
la poltica se inscribe en la pretensin de proponer esa teora que, a diferencia de
las teoras polticas tradicionales, no sera sustantiva ni tica sino analtica y con
capacidad explicativa.2
Segn Easton, la unidad bsica de anlisis del sistema poltico son las
interacciones sociales de individuos o grupos que se orientan predominantemente
hacia la asignacin autoritaria de valores para una sociedad.3 Estas interacciones
nos pueden ayudar a saber las razones por las cuales los miembros de un sistema
poltico aceptan como obligatoria una asignacin de valores, obteniendo as, los
rasgos distintivos de los sistemas polticos.

David Easton, Esquema para el anlisis poltico, Buenos Aires, Amorrortu, 1982.
Vctor Manuel Muoz Patraca, Premisas tericas para el anlisis del sistema poltico, en Francisco
Gonzlez Ayerdi, Francisco Reveles Vzquez (coordinadores), Sistema poltico mexicano. Antologa de
lecturas, Mxico, FCPyS-UNAM, 2007, p. 16
3
Easton David, op. cit. p. 79
2

11

CAPTULO I

Al igual que Easton, autores como Gabriel A. Almond y Gabriel Binghan

Powell4 y Leonardo Morlino,5 afirman que el sistema poltico tiene tres
caractersticas bsicas:
1) Ser la unidad ms incluyente. Easton afirma que al interior del sistema
poltico se encuentran otros sistemas menos inclusivos que denomina
subgrupos o subsistemas, por ello, el sistema poltico es la unidad ms
incluyente porque en ste se encuentran integrados otros subsistemas.6
Por su parte, Gabriel A. Almond y Gabriel Binghan Powell, sostienen que el
sistema poltico comprende no slo instituciones de gobierno, como las
legislaturas, tribunales de justicia y organismos administrativos, sino todas
las estructuras en sus aspectos polticos. Entre estas ltimas figuran
organizaciones formales como partidos polticos, grupos de inters y
medios masivos de comunicacin.7
2) Interrelaciones recprocas. Es la capacidad de los subgrupos del sistema
poltico de interrelacionarse. Si ocurre un cambio en algunos de stos
afecta a otros, obligando a que trabaje en conjunto. Esta retroalimentacin
conlleva a una sincronizacin total del sistema. Por ello si se suscita o no,
una transformacin o cambio radical que no permita un funcionamiento
equilibrado, puede que se de un desequilibrio en el sistema y si ste no es
resuelto se puede ocasionar un derrumbamiento.8

Gabriel Abraham Almond, y Gabriel Binghan Powell, Poltica comparada: una concepcin evolutiva,
Buenos Aires, Paids, 1972.
5
Leonardo Morlino, Cmo cambian los regmenes polticos, Madrid, Centro de Estudios Constitucionales,
1985.
6
Easton David, op. cit. pp. 46-62
7
Gabriel Abraham Almond y Gabriel Binghan Powell, op. cit. pp. 41-43
8
De acuerdo con Easton, el cambio se puede originar por cambios intrnsecos resultado de la organizacin
propia del sistema poltico o en tensiones que son causadas porque el sistema esta abierto a influencias de su
ambiente. David, Easton, op. cit. p. 100. Po su parte, Gabriel A. Almond y Gabriel Binghan Powell establecen
cinco factores que pueden afectar el desarrollo y estabilidad del sistema poltico: 1) naturaleza de los
problemas que deben enfrentar; 2) recursos que el sistema puede obtener en diversas circunstancias; 3)
transformaciones sufridas por otros sistemas sociales internos y del sistema internacional; 4) patrn del
funcionamiento del sistema y 5) respuesta de las lites polticas a los desafos del sistema. Ibidem.

12

CAPTULO I

3) Relaciones del poder. Esta ltima caracterstica se deriva de la anterior, ya

que en estas relaciones se puede observar la capacidad de coaccin que
tiene el sistema. En la interrelacin y retroalimentacin de los elementos
que

componen

al

sistema

poltico

existe

una

orientacin

predominantemente autoritaria y/o forzosa que implica el establecimiento de

redes de poder jerrquicas.
Finalmente, con lo antes expuesto, se puede concluir que el sistema poltico
es la unidad de mayor dimensin, la cual integra a distintos subsistemas (partidos
polticos, instituciones, organizaciones no gubernamentales, individuos y procesos
de diversa ndole) los cuales en su conjunto y segn su forma de interactuar entre
s, marcan la dinmica del funcionamiento del sistema poltico de acuerdo a sus
caractersticas constitutivas.
Ahora bien, para entender el funcionamiento del sistema poltico mexicano
Juan Molinar Horcasitas9 identifica tres escuelas de interpretacin; pluralista,
marxista y autoritaria. La pluralista establece una relacin unidireccional y lineal
entre cambio poltico y cambio econmico-social (modernizacin), a partir de los
cuales es posible establecer etapas o periodos en un sistema poltico. Pablo
Gonzlez Casanova es uno de los mejores exponentes de esta corriente de
pensamiento.
En la escuela marxista, Molinar Horcasitas encuentra dificultades al no
existir un paradigma dominante, pero en identifica la problemtica de dos
anomalas: por un lado, quienes se inclinan por el carcter burgus de la
revolucin tienen que explicar la ausencia de democracia (terreno poltico), por el
otro, los que ponen mayor atencin en el carcter proletario deben dar cuenta del
aspecto capitalista (su derrota o interpretacin). Vicente Lombardo Toledano,

Juan Molinar Horcasitas, Escuelas de interpretacin del sistema poltico mexicano, en Revista mexicana de
sociologa, Mxico, IIS-UNAM, No. 2, 1993, pp.3-56.

13

CAPTULO I

Arnaldo Crdova y Enrique Semo, son algunos de los exponentes de esta lnea de
pensamiento.
Por otro lado est la corriente autoritaria, la cual emerge como una crtica a
la pluralista. Plantea que la modernizacin no siempre implica una mayor apertura,
pluralismo y democracia en el sistema poltico. Entre los autores que trabajan bajo
esta lnea de investigacin destacan Guillermo ODonnell, Lorenzo Meyer y Julio
Labastida.
Para explicar un proceso de cambio poltico, se necesita tener las
herramientas tericas que permitan identificar los elementos de un sistema poltico
y cmo se manifiesta dicho cambio. Por esta razn, se hizo una breve resea
sobre la manera en la cual se aborda el estudio de los sistemas polticos, con el fin
de utilizar las herramientas que proporcionan las diversas visiones sobre ste.
A continuacin se dar paso a un elemento de suma importancia dentro de
cualquier sistema: el partido poltico.
1.2 Los partidos polticos
Los partidos polticos han sido objeto de diversos estudios, los cuales pretenden
acercarnos a su comportamiento, estructura, origen, composicin interna, nivel de
organizacin, sus plataformas polticas e ideolgicas. Pese a las crticas de las
que son objeto, sus errores, las contradicciones en las que puedan caer son la
obra viva de la poltica modernay constituyen la principal va para el estudio del
pensamiento y de la prctica poltica de nuestros das.10 Su anlisis va ligado al
estudio de la democracia, de tal forma que ha parecido un binomio que se ha
mantenido hasta la actualidad.

10

Sigmund Neuman, Partidos polticos modernos. Iniciacin al estudio comparativo de los sistemas
polticos, Madrid, Tecnos, 1965, p. 2

14

CAPTULO I

La definicin de partido poltico va en consonancia segn el pensador que

lo estudia. Como todo concepto en las ciencias sociales, son definidos de distintas
formas. Es ms, ni el mismo Duverger nos da una categoria clara de lo que
entiende por partido poltico. Una aproximacin mnima que podemos tomar es la
de Sartori, quien los define como cualquier grupo poltico identificado por una
etiqueta oficial que se presenta a las elecciones y puede sacar en elecciones
(libres o no) candidatos a cargos pblicos.11
Aunado a su definicin, su origen tambin es causa de debates, ya que de
manera histrica es poco clara su aparicin, aun as se establce que surgieron
entre el ltimo tercio del siglo XVIII y la primera mitad del siglo XIX en Estados
Unidos e Inglaterra. Bajo este enfoque, existen tres momentos en los que se
presume la formacin de las primeras organizaciones polticas que ms tarde
daran origen a los partidos polticos modernos:

El primero de ellos se ubica en el siglo XVIII en Inglaterra con la divisin

entre whigs y tories.

El segundo, con la discordia en los Estados Unidos entre federalistas y

republicanos.

Por ltimo se considera a la reforma electoral y por tanto parlamentariaque se inicia en Inglaterra a partir de la Reform Act de 1832,12 que dio
origen a los partidos en dicho pas.

Otro problema al que nos enfrentamos al buscar el origen de los partidos es su

raz semntica; es decir, los partidos polticos son consecuencias de las llamadas
facciones, las cuales, son vistas de manera negativa, ya que, no son ms que la
expresin de conflictos personales de un comportamiento que valora el yo y
desprecia al pblico.13

Giovanni Sartori, Partidos y sistema de partidos, Madrid, Alianza, 1980, p. 89

Citado en Ramn Garca Cotarelo, Los partidos polticos, Madrid, Editorial Sistema, 1996, p. 17
13
Giovanni Sartori, op. cit. p. 52
11
12

15

CAPTULO I

Si bien dentro de los partidos polticos existen motivaciones egostas por

parte de sus integrantes, adems de una lucha interna por ocupar posiciones
estratgicas de poder, a diferencia de las facciones, los partidos son instrumentos
para lograr beneficios colectivos, para lograr un fin que no es meramente el
beneficio privado de los combatientes14, su desarrollo y consolidacin se asocia en
gran parte al establecimiento de la democracia, es decir, a la extensin del
sufragio popular y las prerrogativas parlamentarias.15 Por esta razn, los primeros
estudios como los de Ostrogorski y Duverger relacionan su origen con los grupos
parlamentarios.
A continuacin, se presenta un breve recuento de las diferentes escuelas que
se han dedicado a estudiar a los partidos polticos, todo ello con el fin de tomar los
elementos necesarios para explicar las caractersticas del Partido de la Revolucin
Democrtica (PRD), desde su nivel organizativo, su comportamiento electoral y su
programa ideolgico el cual le permite aglutinar a las distintas fuerzas que se
hacen llamar de izquierda.
1.3 Estudio de los partidos polticos
Autores como Larry Diamond y Richard Gunther 16 han tratado de poner un orden
a los diferentes estudios que se le han dedicado a los partidos polticos, ya que,
slo entre 1945 y 1998 se han escrito alrededor de once mil quinientas obras en
Europa Occidental.
La primera corriente que distinguen estos autores es la organizativa que
tiene como primer representante a Moisei Ostrogorski. Este autor vivi en
Inglaterra y en Estados Unidos. En ambos pases pudo observar las siguientes

14

Ibdem. Este concepto define mejor a las corrientes que convergen al interior del Partido de la Revolucin
Democrtica (PRD).
15
Maurice Duverger, Los partidos polticos, Mxico, FCE, 2006, p. 15
16
Larry Diamond y Richard Gunther, Political Parties and Democracy, Baltimore, Johns Hopkins University,
2001.

16

CAPTULO I

caractersticas: por un lado, la formacin de estructuras cada vez ms estables

alrededor de los grupos parlamentarios, y por el otro, la consolidacin de dichas
estructuras, pero fuera del mbito parlamentario que estaban vinculndose a la
competencia electoral, en gran parte gracias a la ampliacin del voto.
Ostrogorski observ las carctersticas del mundo de la poltica, las
pasiones que ah se desenvuelven, la corrupcin y la bsqueda de poder y que a
su vez, eran los factores constantes entre los cuales estaban envueltos los
partidos polticos. As encajaba las diferentes piezas de la evolucin poltica de
Inglaterra y Estados Unidos a lo largo del siglo XIX para integrar en el desarrollo
poltico que supuso el avance del liberalismo.17
Otro exponente importante de esta escuela de pensamiento es Robert
Michels,18 quien analiza la estructura interna y tendencia oligrquica del partido
socialdemcrata alemn. Entiende que en la democracia es necesaria la
organizacin y que un partido poltico la mayora de las veces se funda en el
principio de las masas.
Este autor se dedica a estudiar la personalizacin del poder, la
contradiccin de una organizacin que pugna por la democracia pero que en su
interior no se practica. Hace especial hincapi en la personalizacin de la poltica,
explica cmo las tendencias oligrquicas comienzan desde la ubicacin de un lder
que conduce a las masas, las cuales parecen necesitar un gua. El concepto de
liderazgo ser analizado ms adelante.
Tambin en esta corriente de estudio se encuentra un autor que es
considerado como un clsico de la teora de los partidos, Maurice Duverger,19

17

Manuel Alcntara Sez, Partidos polticos latinoamericanos. Instituciones o mquinas ideolgicas?,

Mxico, Gernika, 2006, p. 33
18
Robert Michels, Los partidos polticos. Un estudio sociolgico de las tendencias oligrquicas de la
democracia moderna, Buenos Aires, Amorrortu, 2003, 2 tomos.
19
Maurice Duverger, op. cit.

17

CAPTULO I

quien adems de observar el origen interno y externo de los partidos, destacando

la importancia del parlamento y de la masificacin del voto como detonadores
importantes para la consolidacin de los partidos, distingue a los partidos de
cuadros y de masas. Adems analiza con especial atencin en la estructura de los
partidos, distinguiendo tres niveles: el institucional (cmo estaba conformado el
partido), los miembros y la direccin del partido. Aunado a ello, menciona que los
partidos se determinan en gran medida por su origen, idea que refina
Panebianco,20 quien adems desarrolla una categora bsica para este estudio, el
partido carismtico.
El enfoque funcionalista, pone mayor atencin en las funciones y fines de
los partidos. Entre sus principales exponentes se encuentra Neumann,21 quien
entiende a los partidos polticos como los organizadores del caos de la voluntad
popular,

educadores

del

ciudadano

privado

que

lo

sita

ante

sus

responsabilidades polticas, eslabn que conecta al gobierno con la opinin

pblica. Por su parte, Downs22 define a los partidos polticos como maximizadores
de votos, es decir, maquinarias que se profesionalizan y que buscan ser
competitivos electoralmente.
Un tercer enfoque es el ideolgico, el cual estudia a los partidos segn su
ubicacin dentro de la amplia gama de ideologas que marcan el ambiente poltico.
Entre los puntos que analiza se encuentran la relacin entre partido y su programa
poltico que enarbola cuya funcin es la de movilizar y canalizar a las masas en la
poltica. Adems entiende que la ideologa es slo un complemento y no un
elemento bsico para definir a un partido poltico. Dentro de esta escuela se
pueden encontrar autores como Von Beyme.23

20

Angelo Panebianco, Modelos de partido, Madrid, Alianza, 1990.

Sigmund Neumann, Partidos polticos modernos, Madrid ,Tecnos, 1965.
22
Anthony Downs, Teora econmica de la democracia, Mxico, Aguilar, 1973.
23
Klaus Von Beyme, Los partidos polticos en las democracias occidentales, Madrid, Centro de
Investigaciones Sociolgicas, 1982
21

18

CAPTULO I

Por otra parte, se encuentra el enfoque conocido como eleccin racional, el

cual tiene como fundamento que los partidos polticos estn formados por sujetos
capaces de elegir los medios para llegar a sus fines, de hecho Weber afirma que
la actividad poltica es una actividad de interesados.24 Este argumento queda ms
claro con su idea de quien vive de la poltica y para la poltica.
La diferencia estriba bsicamente en las razones del individuo que decide
dedicar su tiempo a la poltica. Quien vive de sta, lo hace porque obtiene un
beneficio econmico y la convierte en su fuente de ingresos, mientras, quienes
viven para la poltica, por lo general son hombres libres econmicamente, lo que
les permite dedicarse a esta actividad sin buscar necesariamente una
remuneracin monetaria o en especie.
Weber defina a los partidos como formas de socializacin que
descansando

en

un

reclutamiento

(formalmente)

libre,

tienen

como

fin

proporcionar poder a sus dirigentes dentro de una asociacin y otorgar por ese
medio a sus miembros activos determinadas probabilidades ideales o materiales
(la realizacin de fines objetivos o el logro de ventajas personales o ambas
cosas).25
Por ltimo, queda la escuela comparativa, que analiza a los partidos
polticos mediante la comparacin de su organizacin, su ideologa, su
competencia electoral, su nivel de institucionalizacin, etc. Este enfoque se sirve
de las diferentes corrientes de estudio de los partidos politicos y sus postulados
tericos anteriores para su cuerpo de conceptos. Autores como Leon Epstein,26
emplean este mtodo para analizar a los partidos.

24

Max Weber, Economa y sociedad, Mxico, FCE, 2008, p. 229

Max Weber, op. cit. p. 228
26
Leon Epstein, Political parties in Western Democracies, Londres, Pall Mall, 1980.
25

19

CAPTULO I

El recuento anterior fue un intento de establecer un orden de los diferentes

anlisis que se han hecho sobre los partidos polticos. Este trabajo pretende
servirse de las diferentes escuelas, ya que todas, de alguna forma, alcanzan a
entender el origen, comportamiento, funciones, procesos internos y el papel que
juegan dentro del sistema poltico los partidos polticos.
En el siguiente apartado se analizar a fondo una categora que resulta
nodal para esta investigacin: el partido carismtico, debido a que el objeto de
estudio Partido de la Revolucin Democrtica (PRD)-, si bien contiene
caractersticas que se han sealado anteriormente, tambin cuenta con un rasgo
importante en su origen: la existencia del liderazgo carismtico de un caudillo que
funcion como un eje articulador de las diversas fuerzas que lo conforman.
1.4 Partido carismtico
Duverger afirma que los partidos sufren profundamente la influencia de sus
orgenes.27 Esta idea queda ms desarrollada por Panebianco, quien asegura, que
los factores que inciden mayormente sobre la estructura organizativa de los
partidos, los que explican su fisonoma, son su historia organizativa (su pasado) y
las relaciones que en cada momento establece son un entorno sujeto a continuos
cambios.28
Para estos autores, el ambiente bajo el cual se originaron los partidos
polticos son determinantes. Captando este aspecto se puede concebir su forma
de actuar frente a las diversas coyunturas. Adems, para Panebianco estas
caractersticas pueden seguir vigentes y manifestarse a pesar del tiempo.
Es claro que el partido carismtico es una categora de anlisis que
desarrolla Panebianco. No obstante, Weber ya daba cuenta de su existencia, pero

27

Maurice Duverger, op. cit. p.15

Angelo Panebianco, op. cit. p.108

28

20

CAPTULO I

no se detiene a trabajarlo como un tipo ideal, limitndose a clasificarlo dentro de

los partidos organizados como asociacin legal-formal y lo menciona como las
disensiones sobre la cualidad carismtica de los que rigen: sobre el jefe
carismtico verdadero.29
Por su parte, Duverger comienza a dar cuenta de los liderazgos reales y
aparentes, donde la personalidad excepcional de un jefe lo hace superar las reglas
oficiales.30 Acepta que se est dando una tendencia, en la cual la autoridad de los
dirigentes aumenta y por lo tanto se personaliza. Menciona la evolucin de este
tipo de dominacin y su modificacin dentro de los partidos en dos fases, la
primera: se pasa lentamente de una direccin personal a una direccin
institucional.31
Se podra comparar esta primera etapa con lo que Weber llama la
rutinizacin del carisma. Por otro lado la segunda fase consiste en una cierta
vuelta atrs: a travs del cuadro de las instituciones, la autoridad recobra un
carcter personal.32
David Apter33 entra con una clasificacin de este tipo de partidos, que va en
gran parte, de acuerdo a las ideas primarias de Duverger sobre los lderes
aparentes y reales. Segn Apter, existen cuatro tipos de liderazgo: el burocrtico y
durable, el personal y frgil, el burocrtico y frgil, y el personal y durable.34
Para los intereses de esta investigacin la categora que se utilizar es la
de personal y frgil, la cual, se adapta mejor a la realidad analizada, pues el
mismo Apter asume que este tipo de partido y liderazgo en su caso ms extremo
se asemeja a lo que Weber llama carisma.

29

Max Weber, op. cit. p. 229

Maurice Duverger, op. cit. p. 177
31
Ibidem, p. 207
32
Ibidem.
33
David Apter, Estudio de la modernizacin, Buenos Aires, Amorrortu, 1970.
34
Ibidem, p. 49
30

21

CAPTULO I

El autor afirma que los partidos personales y frgiles necesitan de una crisis
para poder mantener a sus partidarios. Con suma frecuencia requieren una
ideologa revolucionaria los partidos polticos personales y frgiles suelen surgir
de movimientos polticos que subvienen a las necesidades de amplios sectores del
sistema de estratificacin social.35
Esto se acopla a ciertas caractersticas que posee el carisma como
estructura de poder y a lo que ms adelante Panebianco trabaja con su concepto
de partido carismtico.
Al igual que el carisma (abordado ms adelante), los partidos personales y
frgiles prosperan cuando los cambios en la estratificacin social suscitan
incertidumbre en la vida social y econmica y, en casos extremos, establecen un
sistema de legitimidad en disidencia con el gobierno.36 No obstante, Apter
presenta uno de los problemas fundamentales de este tipo de partidos: la sucesin
del liderazgo, ya que en los partidos personales y frgiles quien manifiesta esos
rasgos (sagrado y misticismo) es la persona que detenta el liderazgo.37
Finalmente, Panebianco nos ayuda a entender la formacin de un partido
carismtico, dado que, a diferencia de los autores antes mencionados entiende al
carisma como un elemento detonador capaz de crear un partido poltico y
siguiendo los rasgos del carisma que describe Weber, elabora el tipo ideal del
partido que denomina carismtico, proporcionndole las siguientes caractersticas:
Una coalicin dominante cohesionada que se mantiene unida por el
imperativo de la fidelidad al lder, pero existe rivalidad interna y existe una
lucha constante entre ellas, las divisiones se manifiestan en sub lderes.

35

Ibidem, p. 51
Ibidem, p. 55
37
Ibidem
36

22

CAPTULO I

El partido carismtico no presenta rasgos burocrticos. El carisma da lugar

a un tipo de partido en el que la divisin real del trabajo es respetada de vez
en cuando a voluntad del lder, no existen procedimientos comnmente
aceptados y compartidos y en el que la improvisacin es la nica regla
verdadera en materia de organizacin.
El partido carismtico es una organizacin altamente centralizada, todas las
decisiones clave se encuentran en la cpula de la organizacin y en este
caso se hallan en las manos del lder.
Por lo general, el partido carismtico se encuentra en medio de grupos y
organizaciones que giran en torno de ste y del lder. Este partido se
presenta siempre como la negacin de los partidos existentes a los que
contrapone una solucin a la vez movimentista y bonapartista, respetando o
no las reglas del juego constitucional segn los fines ideolgicos
seleccionados por el lder.
La institucionalizacin significa para el partido carismtico la rutinizacin del
carisma, la transferencia de las lealtades desde el lder a la organizacin Al
institucionalizarse el partido pasa de un sistema de solidaridad a un sistema
de intereses.
Panebianco describe muchas de las caractersticas del PRD. A lo largo del
trabajo se podrn comprobar prcticamente los cinco puntos que comprenden este
tipo ideal. Sin embargo, autores como Manuel Alcntara aterrizan su clasificacin
sobre este tipo de partidos, donde un caudillo tiene un mayor peso, estableciendo
dos tipos de liderazgos dentro de los partidos segn su origen: el primero es el del
caudillo que viene de las fuerzas armadas y el segundo, el de carcter civil, por
ello clasifica al PRD con un liderazgo civil-colectivo y le da un carcter de partido
revolucionario, ya que dicha categora comprende a los partidos polticos cuyo
carcter fundacional contestatario viene definido por un mpetu de cambio que les
lleva a defender un ideario de transformaciones radicales, pretendiendo poner en

23

CAPTULO I

marcha modificaciones trascendentales.38 Hay que tener claro que el liderazgo

carismtico en un partido bsicamente hace referencia a que en su origen, el
caudillo se adjudica para s las metas y objetivos, haciendo de esto algo intrnseco
de su persona.
Si bien el concepto de partido carismtico aborda muchos de los aspectos del
PRD, tambin es necesario analizar uno de sus detonadores ms importantes: el
caudillo. Adems de ir describiendo dos caractersticas que parecen inherentes a
ste: el carisma y liderazgo. Rasgos que posean dos de los caudillos ms
importantes del partido, Cuauhtmoc Crdenas y Andrs Manuel Lpez Obrador
(AMLO), permitindoles ser los articuladores de los diversos grupos que lo
integran manteniendo una autoridad y reconocimiento dentro y fuera de las
estructuras del mismo.
1.5 El caudillo
El caudillo es una figura casi endmica de Amrica Latina. Autores como Bobbio
dan por hecho que este tipo de autoridad se da como una tendencia implcita al
desarrollo poltico del continente al sur del ro Bravo.39
El caudillismo es un fenmeno poltico y social que tuvo su auge en la
segunda mitad del siglo XIX prcticamente en toda Amrica Latina.40 Fue la forma
como se pudo dominar a una nacin nueva, donde la autoridad principal era el
caudillo. Generalmente, se trataba de hombres que se ganaban legitimidad
poltica, reconocimiento y por lo tanto, el apoyo popular gracias a sus logros
militares, pero tambin a su carisma y liderazgo.

38

Manuel Alcntara Sez, op. cit. p. 130

Norberto Bobbio (compilador), Diccionario de poltica, Mxico, Siglo XXI, 1987, p. 232
40
Este periodo histrico se puede ubicar entre el fin de las guerras de independencia y el surgimiento de los
estados nacionales, 1810-1825. Norberto Bobbio, op. cit. p. 232
39

24

CAPTULO I

El concepto de caudillo nos remite a diversos significados: lder, jefe, militar,

cacique, poltico e incluso dictador o autoritario. Pero el diccionario de la Real
Academia Espaola nos da dos significados: hombre que, como cabeza, gua y
manda la gente de guerra. Hombre que dirige algn gremio, comunidad o cuerpo.41
Lo que nos describen ambas definiciones es bsicamente un lder. Pero, el trmino
caudillo no se le aplicaba a lderes locales, sino a los que incidieron de forma
nacional, los que posean un poder de facto.
Sin embargo, no basta con saber el significado de caudillo, tambin es
necesario buscar el origen de este tipo de dominacin. Fijar el comienzo del
caudillismo es importante, ya que en la forma en la que suelen elegirse los lderes
nos ilustra de manera eficaz la organizacin social y cultural de una sociedad.42
Octavio Paz atribuye su origen a una autocracia religiosa: la indgena y la
espaola.
El tlatoani (o emperador) azteca era, si no un dios, s una encarnacin
divina ante la cual los hombres no tenan siquiera el derecho de alzar la mirada.
Tal temor y temblor ante el uno pasaron intactos a la poca colonial transferidos a
los conquistadores, virreyes y a los hacendadoslos tlatoanis no fungan
solamente como dueos de la vida de sus sbditos, eran tambin sus pastores
padre y madre de los indios. Este rasgo patriarcal se transmiti tambin a los
misioneros franciscanos, dominicos y jesuitas de la conquista espiritual y sus
sucesores los padrecitos de cada pueblo en el Mxico colonial.43

41

Diccionario de la lengua espaola de la Real Academia Espaola, Vigsima segunda edicin, [en lnea],
Espaa, rae.es, direccin URL: http://buscon.rae.es/draeI/SrvltConsulta?TIPO_BUS=3&LEMA=caudillo,
[consulta: 10 de enero de 2009].
42
Reiko Tateiwa, El caudillismo y sus interpretaciones: un anlisis sobre un fenmeno comn de la historia
de
Amrica
Latina
en
el
siglo
XIX,
[en
lnea],
Direccin
URL:
http://www.canela.org.es/cuadernoscanela/canelapdf/cc7tateiwa.pdf, [consulta: 10 de enero de 2009].
43
Enrique Krause, Siglo de caudillos, Mxico, Tusquets, 2006 p. 18

25

CAPTULO I

Otra explicacin sobre el gnesis del caudillismo la proporciona John

Lynch,44 quien lo define como el producto nacido del proceso revolucionario de las
guerras de independencia en Amrica Latina. De acuerdo al autor, al derrumbarse
el sistema colonial qued un vaco poltico, el cual fue prontamente ocupado por
los caudillos, quienes deban poseer una base econmica, un proyecto poltico y el
apoyo de una base social. Si bien estos personajes no fueron un legado del mundo
hispnico, s lo eran las facultades que el pueblo les deposit y asumidas por ellos
mismos en un momento de transicin poltica.
Por su parte, Bobbio entiende al caudillo como una expresin tpica y
comn de los pueblos latinoamericanos, ms all de una determinada situacin
histrica a la que pertenece. Bajo este enfoque se puede entender al caudillo como
un referente en un ambiente de crisis e incertidumbre que vive su sociedad y se
convierte en una especie de punto de atraccin o integracin para los diversos
sectores fragmentados.
En consonancia con la idea anterior Arnaldo Crdova afirma que en el
ambiente creado por la Revolucin, la figura del caudillo iba a ser necesariamente
el motor de todo movimiento (.) nadie que no fuera un caudillo podra gobernar el
ejrcito y la Repblica o integrar un nuevo organismo poltico de un pas
descuartizado por la guerra civil.45
Alcntara trata de reivindicar el concepto de caudillo definindolo como el
dominio personal, clientelar y patrimonial de la institucin desde posiciones
estrictamente emotivas de los individuos, y a la bsqueda de su sucesin mediante
el traspaso del poder a algn miembro de su entorno familiar.46 Bobbio47 seala
que un caudillo debe poseer una personalidad carismtica y una amplia red de

44

Citado en Reiko Tateiwa, op. cit. p. 6

Arnaldo Crdova, La ideologa de la Revolucin mexicana: la formacin del nuevo rgimen, Mxico, Era,
1999, p. 263
46
Manuel Alcntara Sez, op. cit. p. 124
47
Norberto Bobbio, op. cit. p. 236
45

26

CAPTULO I

relaciones, por ello suelen ser grandes manipuladores de las masas populares.48
stas se acostumbraron a ser protegidas por los hombres fuertes de la poltica.
Fue en ese momento cuando aparece el reconocimiento de los seguidores hacia el
caudillo, quien es plenamente conciente de que su prestigio y su poder son obra de
las masas populares y que dependen, por ello, del grado en que demuestra su
capacidad de resolver problemas que stas le han planteado.49
Para Mxico, la figura del caudillo representa parte importante de su historia
poltica. Al igual que en Amrica Latina, nuestro pas se vio envuelto en una
tradicin caudillista, es decir, la existencia de un jefe supremo que se convirti en
un hroe para el pueblo. Desde Antonio Lpez de Santa Anna, pasando por Benito
Jurez, Venustiano Carranza, lvaro Obregn, Plutarco Elas Calles y Lzaro
Crdenas fueron los representantes de esta estructura de poder que marc
nuestro sistema poltico y probablemente sent las bases para consolidar una
cultura poltica que parece todava estar vigente.
Los caudillos mexicanos tenan algo que iba ms all del mero carisma: un
halo religioso, ligado en ocasiones al providencialismo, otras a la idolatra, a veces
a la teocracia. En todo caso, una concomitancia con lo sagrado.50
A pesar de que los caudillos analizados en este trabajo no obtuvieron su
legitimidad y reconocimiento por mritos militares, ni mucho menos mediante
acciones violentas, s cuestionaban al modelo poltico, econmico y social
imperante, lo que les vali el respaldo popular y la obtencin del liderazgo de corte
civil. Es decir, que no se sirvieron de ningn grupo armado, ni de un sector del
ejrcito para consolidarse como las figuras de autoridad. No obstante al igual que
los caudillos militares, no pertenecen a ninguna casta ni lo elige ningn colegio
sacro o profano: es una presencia inesperada que brota en los momentos de crisis

Ibidem, p. 264
Ibidem, p. 267
50
Enrique Krause, op. cit. p. 18
48
49

27

CAPTULO I

y confusin, rige sobre el filo de la ola de los acontecimientos y desaparece de una

manera no menos sbita que la de su aparicin. El caudillo gobierna a espaldas de
la ley: l hace la ley.51
Pero la figura del caudillo siempre se ve acompaada de, por lo menos, dos
elementos fundamentales: carisma y liderazgo, los cuales ayudan a consolidarlo
mediante la obtencin de reconocimiento y legitimidad, convirtindose en el centro
de la estructura donde se encuentre. En este caso, me refiero a un partido poltico.
Por estas razones en el siguiente apartado se har una breve descripcin sobre el
carisma y liderazgo para concluir con la construccin del tipo ideal de un caudillo.
1.6 El carisma
Un caudillo no se puede explicar si no se abordan conceptos como carisma y
liderazgo. En este apartado se presenta una descripcin la primera caracterstica
la cual le sirve el caudillo para convertirse en ese polo de atraccin en una crisis.
El autor que fue precursor al estudiar esta estructura de poder es Max
Weber, quien afirma que es un mecanismo social que explica el cambio de
sociedad a travs de un doble proceso de ruptura y desarrollo en la continuidad.52
En otras palabras, es una fuerza de iniciacin creativa por un lado y por el otro es
revolucionaria.
De acuerdo a Weber, el carisma es la forma de dominacin caracterstica
de un caudillo, la entrega al carisma que emana del profeta, del caudillo en la
guerra o del gran demagogo en la Ecclesia o el Parlamento, significa que tal figura
est predestinada a ser gua de los hombres, en quienes la obediencia no se debe
precisamente a la costumbre o norma legal establecida, sino a la fe puesta en l,

Octavio Paz, El Laberinto de la soledad, Mxico, FCE, 2005, p. 311

Alexander Dorna Crisis de la democracia y liderazgo carismtico, Mxico, Ediciones Coyoacn, 2003, p.
39

51
52

28

CAPTULO I

quien de no resultar un ser miserable, efmero y jactancioso vive para su obra y

es su persona y son sus cualidades intrnsecas las que atraen al conjunto de
discpulos, al squito o al partido.53
Adems, explica que el carisma es la cualidad de una personalidad
individual por virtud de la cual se pone aparte de los individuos corrientes y se le
trata como a quien est investido de poderes o cualidades sobrenaturales,
sobrehumanas o, por lo menos especficamente, excepcionalesa base de ellas
el individuo es tratado como jefe.54 Por ello Weber considera que el caudillo
poltico es una caracterstica de Occidente, y como categora de anlisis tiene una
serie de elementos para ubicarlo dentro de la realidad:
La estructura carismtica prescinde de todo tipo o mtodo regulado de
nombramiento y destitucin. El carisma slo es compatible con una
regulacin y control internos.
En su infraestructura econmica el dominio carismtico es polo opuesto del
poder burocrtico, generalmente el carisma desprecia como algo
vergonzoso todo beneficio material metdico y racional.
El poder carismtico no es una organizacin institucional y permanente,
sino ms bien, cuando se da en su tipo puro, todo lo contrario de una
institucin permanente.
El poder carismtico es fuerte pero inestable.
Este tipo de jefes o lderes carismticos surgen en situaciones o periodos
conflictivos del sistema en el que se desenvuelven, son una especie de polticos
de la fe.55

53

Max Weber El poltico y el cientfico, Mxico, Premia Editora, 1988, p. 9

Max Weber, La rutinizacin del carisma en Los cambios sociales, Amitai y Eva Etzioni, Mxico, FCE,
2003, p.57
55
Michael Oakeshott, La poltica de la fe y la poltica del escepticismo, Mxico, FCE, 1998.
54

29

CAPTULO I

Aunque la sociedad moderna funciona sobre un modelo de autoridad

racional,56 en poca de crisis sus estructuras se pueden agotar y verse rebasadas,
por lo tanto, no puede responder de manera ptima, abriendo paso al carisma
como una estructura de poder y sus detentores son vistos como una esperanza
para salir de dicha situacin.
Para que el carisma se consolide como una estructura de poder y una
forma de dominacin, requiere del reconocimiento por parte de los dominados y
que se mantiene por corroboracin de las supuestas cualidades carismticas.57
Este elemento desemboca en una especie de fe que se le tiene al caudillo y, como
consecuencia la relacin se fundamenta en la irracionalidad y emotividad, se
convierte en una especie de santo secularizado,58 Es decir, el trnsito del carisma
como don de los dioses al carisma logrado como fruto del propio y deliberado
esfuerzo humano.59
Otro autor que analiza el carisma es talo de Sandre, quien sigue con la
visin weberiana de carisma, catalogndolo como una estructura particular de
poder, pero tambin hace hincapi en el don. Aquellas capacidades excepcionales
del lder que se imponen en cuanto tales para anunciar y realizar una misin de
tipo religioso, poltico, blico, filantrpico, etc.60 Remarca el carcter mesinico del
carisma. Por ello, afirma Sandre que el surgimiento del lder y su movimiento se
relaciona con temores colectivos de pueblos enteros, de minoras religiosas o
tnicas enteras, estados de inseguridad radical y de ansia generalizadaSe le
acepta como portavoz de la nueva seguridad fundamental, de la esperanza, del fin
del sufrimiento.61

56

Alexander Dorna, op. cit. p.22

Weber Max, Economa op. cit. p.194
58
Calogero Pizzolo, Sociedad, poder y poltica, Buenos Aires, Ediar, 2004, p. 278
59
Salvador Giner, Carisma y razn, la estructura moral de la sociedad moderna, Madrid, Alianza, 2006,
p.148
60
Italo Sandre, Carisma, en Norberto Bobbio (compilador), Diccionario de poltica, Mxico, Siglo XXI
1987, p. 219
61
Ibidem, p. 219
57

30

CAPTULO I

Gracias a estos temores colectivos, la relacin de autoridad se basa de

forma dominante en la figura del lder; forjndose una reciprocidad entre ste y el
cambio social, ya que, los cambios son tanto ms radicales cuanto ms
cuestionan el tipo de legitimacin, el modo de distribucin del poder, el sistema de
valor-norma bsico que inspira y rige el comportamiento de la colectividad.62
Sandre seala que el lder carismtico no es ubicado en el origen del movimiento,
sino que forma parte de ste, al igual que otros individuos. No obstante poco a
poco va desarrollando aquellas capacidades extraordinarias que le permiten
personificar la misin del movimiento.
Por su parte, Rustow analiza al liderazgo como un proceso de innovacin y
como una constante interrelacin entre la personalidad privada del lder y su
actuacin pblica. Rustow se hace preguntas como: quin est conduciendo a
quien? (lder y movimiento) y desde dnde a dnde?
Es as como el autor enfatiza que el carcter del lder, las esperanzas de
sus contemporneos, el juego de las circunstancias histricas y el xito o fracaso
de un movimiento respecto a sus metas son partes de igual importancia en el
proceso total.63
A su vez seala que, para el liderazgo es importante la adopcin de un
compromiso y una entrega total hacia los fines del movimiento que encabeza. En
esta fase la comunicacin es un recurso fundamental para el lder.
Otro elemento que ayuda al lder a consolidarse, es su forma de actuar. Las
decisiones que tome pueden ser contundentes para conservar el reconocimiento
por parte de sus adeptos. Desprendimiento, entrega, comunicacin, innovacin y

62

Ibidem, p. 220
Dankwart A. Rustow, El estudio del liderismo en D. A. Rustow, Filsofos y estadistas, Mxico, FCE,
1976, p.10

63

31

CAPTULO I

percepcin de los cambios en curso, todas stas son actitudes, tcnicas que
ayudan al lder a coordinar los esfuerzos de otros.64
En el rubro social, el liderazgo es un reflejo de las necesidades de los
seguidores. Rustow se auxilia del concepto de autoridad carismtica de Weber y
seala que, cuando la legitimidad poltica de la tradicin y de la legalidad racional
se debilitan o entran en crisis, por ejemplo en pocas revolucionarias, el carisma
es la nica autoridad legtima, y de nueva cuenta resalta el poder revolucionario
del carisma.
Robert Tucker65 es otro autor que analiza y afirma que el liderazgo
carismtico tiende en forma inherente a convertirse en el centro de un movimiento
carismtico,

sea,

un

movimiento

favor

de

un

cambio

dirigido

carismticamente.66 Establece que stos nacen de diferentes maneras, por una

parte, puede ser carismtico desde el principioo slo como simple movimiento
en busca de un cambio puede existir antes de que surja el lder carismtico y
transformarse entonces,67 dando pie a lo que llama el carisma de situacin, donde
el estado de aguda desdicha predispone a las personas a percibir como
extraordinariamente cualificado y a seguir con entusiasta lealtad un liderazgo que
ofrece la salvacin.68 Es por eso que el lder carismtico tiene un mayor impacto
en tiempos de crisis o desgracia.
Weber establece que en los periodos conflictivos, los dirigentes naturales
han estado dotados de atributos especficos del cuerpo y del espritu; y estos
atributos han sido juzgados como dones sobrenaturales.69

64

Ibidem, p. 41
Robert Tucker, La teora del liderazgo carismtico en Dankwart A. Rustow, Filsofos y estadistas,
Mxico, FCE, 1976, p. 102
66
Ibidem, p.103
67
Ibidem, p.104
68
Ibidem, p.110
69
Max Weber, Estructuras op. cit. p. 68
65

32

CAPTULO I

Bajo este contexto de crisis, el lder puede desempear dos roles: como
profeta, por sus poderes de visin extraordinarios y la comunicacin de esa visin,
especialmente si se le relaciona con la posibilidad y los medios de superar
condiciones desdichadas70 y como activista que puede consistir en facultades
inslitas para dirigir en forma prctica a la gente por el camino que lleva a esa
meta.71
Para poder lograrlo el lder tiene que servirse de la persuasin a travs de
los discursos Tanto Rustow como Tucker concuerdan en sealar la capacidad de
comunicacin del lder como un rasgo que puede ser considerado extraordinario y
carismtico por los adeptos.
Por estos rasgos, Tucker tambin seala el carcter innovador del lder,
indicando que el carisma se distancia de la tradicin y de la rutina cotidiana,
siempre y cuando ste no se vuelva tradicional o rutinario.
Tucker propone que la innovacin del lder carismtico consiste en el
rompimiento de la forma de pensar establecida, incluso las expectativas de sus
seguidores, sea cual fuere el marco social (religin, poltica, etc.) el liderazgo
carismtico rechaza las viejas leyes y lanza la peticin de cambio.72
Para identificar el carisma, Tucker seala el rastreo de los orgenes
carismticos del lder antes que el estudio de su personalidad. Lo importante para
este autor es si atrae un squito carismtico o si se encamina a convertirse en el
centro de un movimiento, estableciendo como regla que, cuando una
personalidad-lder es autnticamente carismtica, su carisma empezar a
manifestarse antes de que sea polticamente poderoso.73 Por ello los inicios de un
movimiento que es encabezado por un caudillo se pueden dar a partir de un grupo

70

Robert Tucker, op. cit. p.117

Ibidem
72
Ibidem, p.103
73
Ibidem, p.107
71

33

CAPTULO I

carismtico, es decir, cuando un conjunto de personas aceptan y reconocen la

autoridad del lder, desembocando en un movimiento o el desarrollo de una
organizacin, que en el caso de un movimiento revolucionario moderno, suele ser
la conformacin de un partido.74
Pero a pesar de la lealtad o simpata que se le pueda tener al lder, lo
fundamental en la relacin carismtica no es la obediencia absoluta hacia el lder,
sino sencillamente, el hecho de que en virtud de los atributos extraordinarios,
ejerce una especie de dominio sobre los que los siguen. En otras palabras, los
seguidores pueden acatar la autoridad del lder sin que esto implique estar de
acuerdo con todas las decisiones.
Bajo este mismo tenor Francesco Alberoni75 sostiene que el lder
carismtico es producto del estado naciente del grupo, cuando ha alcanzado un
nivel mnimo de consistencia, pero al igual que Tucker, piensa que el ste no
necesariamente es el gestor del movimiento. Puede asumir un papel de mediador
entre las diferentes posturas que conviven al interior de un movimiento, aportando
un trabajo ideolgico que adems de ser innovador, procura dejar satisfechos a
los distintos grupos.
Alberoni tambin seala la importancia del reconocimiento, ya que ste
puede ser el esclarecimiento de una visin, o de un proyecto, aun cuando se
someta a discusin. Adems, aade que el reconocimiento entre lder y
seguidores, en el plano interno, es una relacin equilibrada donde el primero es
visto como un igual, pero que se le reconoce una capacidad de expresar y
convertir en acciones las metas del grupo, aunque en la prctica exista una
relacin asimtrica. En otras palabras, el lder no est comprometido en la
reciprocidad con sus adeptos. En consecuencia, el lder carismtico puede
prescindir de cada uno de los miembros del movimiento.

74
75

Dankwart A. Rustow, op. cit. p.105

Francesco Alberoni, Movimiento e institucin, Madrid, Editora Nacional, 1985, p. 200

34

CAPTULO I

Esto se puede entender, porque el lder carismtico se define por una

situacin extraordinaria y por lo tanto desequilibrada. Por ello, sus seguidores
tienen la necesidad de l y l tiene la necesidad de ellos, pero como grupo. Debido
a esta necesidad no se puede aceptar la disidencia o una opinin contraria al
caudillo, y quien se atreva a manifestar una postura diferente a ste, se le
considerar como un traidor. As, Alberoni seala que en un liderazgo carismtico
consolidado no hay alternancia ni lucha: el lder es el nico que no puede ser
sustituido.
Esta asimetra es tolerada porque los partidarios viven por medio del lder
sus sufrimientos universalizados, no obstante, en gran medida se los atribuyen al
l y no a s mismos. Esta interpretacin explica por qu en ciertos periodos, el jefe
carismtico, vive efectivamente, la experiencia de sufrimiento extraordinario. Esta
interpretacin sirve para obtener el reconocimiento de esa extraordinariedad76.
Otro estudioso del carisma es Alexander Dorna77, quien al igual que Weber
considera que los movimientos carismticos son periodos de transicin entre un
orden que muere y un orden en ascendencia. Por esta razn el poder carismtico
dura histricamente muy poco tiempo.78
Dorna tambin analiza las diferentes caras del carisma y examina el
carisma mesinico, cesarista, totalitario y populista. En lo que concierne a este
trabajo, las categoras que son ms tiles son la primera y la ltima, ya que el
carisma cesarista, es un carisma conservador: no posee una verdadera voluntad
de ruptura con el rgimen existente, sino ms bien un deseo de continuidad,79
mientras que el carisma totalitario en un carisma bsicamente de Estado.80

76

Dankwart A. Rustow, op. cit. p. 215

Alexander Dorna, op. cit. p. 25
78
Ibidem, p. 27
79
Ibidem, p. 50
80
Ibidem, p. 51
77

35

CAPTULO I

Tambin explica el carisma mesinico relacionndolo con la figura de los

profetas, los cuales son los mejores representantes de dicha categora. stos por
lo regular luchan contra el orden establecido, adems de que se sirven de la fe de
sus seguidores o secuaces, aunque su profeca o proyecto fracase, el hombre que
est imbuido por la fe es inquebrantable, pues, aunque la profeca fracase y que
las teoras se revelen falsas, eso no le impide continuar a insistir en su
propagacin.81
Nuevamente se est apelando a la fe de los seguidores del lder. El mesas
no es ms que la consecuencia de la necesidad de la espera. Por esta razn, el
hombre carismtico acumula las calidades emocionales y cognoscitivas, pero
utilizan las primeras, para disimular las segundas. Aunque sabe que si la emocin
es el vector de las masas, solamente la lgica racional se impone en el momento
oportuno, para la toma de decisin.82
Para lograr este efecto en las masas, la comunicacin es un elemento
fundamental, sus discursos ofrecen un contraste devastador con la retrica hueca
de los profesionales de la poltica y su forma se revela mucho ms sutil y eficaz.83
Este autor comparte, al igual que los anteriores, la idea de que el carisma
es consecuencia de un desequilibrio o crisis en la sociedad y sus estructuras. Por
esta razn se convierte en la va por la cual se da una transferencia, no de
irracionalidad, sino un esfuerzo de reequilibrio ante una realidad adulterada y
deformada por los intereses econmicos y las lgicas tecncratas que se
interponen entre los representantes y el pueblo.84 En consecuencia el carisma
posee un potencial de cambio importante, porque se presenta como catalizador
capaz de responder a diversos intereses que tienen un objetivo en comn.

81

Ibidem, p. 46
Ibidem, p. 23
83
Ibidem, p. 24
84
Ibidem, p. 89
82

36

CAPTULO I

Bajo la visin weberiana de tipos ideales, se puede establecer que el

liderazgo carismtico tiene tres puntos nodales: la personalidad del lder, la
coyuntura histrica y su grupo de adeptos. Tanto el tipo de personalidad, la
actuacin de los seguidores y la coyuntura histrica son bsicos para la
manifestacin, desarrollo y/o desaparicin del carisma.
Con base en los argumentos expuestos anteriormente de los diferentes
autores, se

puede establecer una categora de anlisis del carisma con los

siguientes puntos:
El reconocimiento que es dado por los seguidores al lder. Se puede
observar una lealtad afectiva, adems de una reciprocidad en las acciones
del lder y las expectativas generadas por sus seguidores.
El reconocimiento de los partidarios como una cualidad revolucionaria del
lder carismtico conlleva en las acciones y discurso a una confrontacin
con el status quo dominante. Como se mencion anteriormente, dicho
elemento revolucionario por lo regular se origina en momentos de crisis
sociales, polticas o econmicas, por lo que su propuesta suele ser de un
cambio o de una va alternativa, dndole as una cualidad innovadora
adems de revolucionaria.
Al analizar las coyunturas se puede identificar el tipo de carisma, que
acompaa el lder.
La identificacin de otros atributos carismticos, varan segn la
personalidad del lder: retrica, la confianza en s mismo, el movimiento, su
proyecto, etc.
La inestabilidad del carisma, indica que ste puede alterarse, segn la
personalidad del lder, su comportamiento y las ideas polticas; por otro
lado, la transformacin que pueda sufrir el grupo de adeptos y por ltimo los
cambios que pueda tener la coyuntura, en otras palabras, lo aleatorio de las
relaciones entre el lder, seguidores y situacin pueden favorecer, limitar o
eliminar los rasgos carismticos.
37

CAPTULO I

1.7 El liderazgo
Como se ha visto en la definicin de los conceptos de caudillo y carisma, el
liderazgo es una constante en ambas categoras, dicha cualidad es la que suele
ser una de la principales caractersticas para que un caudillo pueda mantener su
estructura de dominacin para sus seguidores. Es por esta cualidad por la que se
le brinda el reconocimiento, parte importante de ese misticismo que envuelve al
lder y que le ayuda a conseguir los objetivos perseguidos.
De acuerdo con Bobbio, el liderazgo se tiene que considerar como un papel
que: a) se desempea en un contexto especfico de interaccin y refleja en s
mismo (y en su cometido) la situacin de este contexto; b) manifiesta ciertas
motivaciones del lder y requiere ciertos atributos de personalidad y habilidad,
adems de ciertos recursos en general, que son todos (motivaciones, atributos y
recursos) variables del papel en funcin de su contexto; c) est ligado a las
expectativas de sus seguidores, con sus recursos, sus demandas y sus
actitudes.85
El liderazgo no slo es una atribucin individual, el contexto es pieza clave
para que ste se desenvuelva y consolide a su portador convirtindolo en una
necesidad. En la masa y an en la masa organizadaexiste una necesidad
inmensa de direccin y gua.86
Algunas teoras que tratan de acercarse al liderazgo, establecen que ste,
se relaciona de manera directa con los rasgos de las personas. A los lderes se les
reconoce como personas con temple, coraje y carisma ante la adversidad. Una
especie de gran hombre. Sin embargo existen teoras que sealan a los lideres
como los responsables de transformar a otras personas y/o adaptarlas a los
cambios sociales.

85
86

Norberto Bobbio, op. cit. p. 945

Robert Michels, op. cit. tomo I p. 98

38

CAPTULO I

No obstante, todas las teoras que tratan de explicar al liderazgo (teora de

los rasgos, conductista, situacional, transaccional, atribucin, transformacional,
adaptativo, etc.) tienen un comn denominador: entender el liderazgo como la
capacidad de unas personas para influir sobre el comportamiento de otras, bien de
manera individual o en grupo.87
Al igual que el carisma, el liderazgo requiere ser contextualizado para
abordarlo. El comportamiento del lder puede variar segn tres factores: 1) la
personalidad del lder; 2) la relacin que establezca con sus seguidores y 3) el
momento histrico. Por ello debe aclararse que el fenmeno del liderazgo es
flexible, abierto y por lo tanto dinmico. As la sociedad moldea el liderazgo y hace
a los lderes.88
El lder poltico tiene la capacidad de aportar confianza a una comunidad
poltica. Plantea retos con los cambios que promete realizar, apela a las
emociones; no obstante, no podemos cometer el error de dar por hecho que los
seguidores le tienen una fe ciega, si bien se busca su confianza, el liderazgo se
fortalece porque comparte valores, ideales y propuestas que le son afines a dicho
grupo o comunidad poltica. Las crisis se transforman en el escenario idneo para
que el lder se convierta en una necesidad, asumiendo el control sobre sus
seguidores, es ms fcil dominar una gran multitud que una audiencia pequea.
La adhesin de la multitud es tumultuosa, repentina e incondicionalla
experiencia nos muestra que las reuniones pblicas enormes, por lo comn
adoptan resoluciones por aclamacin, o por unanimidad.89
El liderazgo ha fungido (al igual que el carisma), como un motor de cambio,
por ello Mills y Gerth, construyen una serie de categoras para analizar los
diferentes tipos de lderes, la categora que nos interesa resaltar es la del lder

87

Jordi Lpez Campos, Isaura Leal Hernndez, Aprender liderazgo poltico, Mxico, Paidos, 2005, p. 27
Ibidem, p. 34
89
Robert Michels, op. cit. pp. 70-71
88

39

CAPTULO I

promotor que es aquel, que crea tanto su papel como el contexto en que lo
realiza.90 Ejemplo de este tipo de liderazgos son los fundadores de un sindicato o
partido poltico.
Se puede concluir que el liderazgo se da dentro de un contexto
determinado. Las relaciones que se establecen entre el lder, la comunidad poltica
y su personalidad lo posicionan como tal dentro de un grupo, permitindole una
influencia dentro de las decisiones estratgicas de dicha organizacin, por lo tanto,
el poder es ejercido de forma activa, encontrando una legitimidad de acuerdo a las
expectativas del grupo.
1.8 Movimiento poltico
Ya se ha hablado del caudillo y dos de sus principales caractersticas como son el
carisma y el liderazgo, elementos que necesita para crear las condiciones
necesarias para fungir como un punto de atraccin en una etapa de crisis, sin
embargo, no es posible entender la obra poltica del caudillo sin tomar en cuenta la
coyuntura histrica y los grupos que se le unen durante la misma y por ende, se
tiene que analizar la relacin de ambos factores.
La razn por la que se desarrolla el concepto de movimiento poltico, si bien
no es central, resulta complementario para entender las coyunturas que hicieron
posible el nacimiento y consolidacin del poder de los caudillos dentro y fuera del
Partido de la Revolucin Democrtica, adems, cabe aclarar que este concepto se
discutir con base en el de movimiento social y, por ello, se busca brindar una
propuesta de anlisis.
Pasquino da tres formas de interpretar al movimiento poltico, en el plano
histrico, en la consolidacin de su estructura y una al que el autor denomina ms
compacta. En sta ltima habla de un movimiento con referencia a todas las

90

Norberto Bobbio, op. cit. p. 946

40

CAPTULO I

fuerzas sociales que desean provocar cambios continuos en el sistema social y

poltico, a travs de una serie constante de desequilibrios.91 Es decir, una suma
fuerzas con el fin de realizar cambios continuos e imparables en el sentido de la
historia, con el afn de superar sistemas considerados obsoletos.
Herbele, define al movimiento social como aquella amplia gama de
acciones colectivas cuyo objetivo principal es transformar a determinadas
instituciones sociales o, incluso, crear un orden enteramente nuevo.92 Aunque,
conceptualmente, puede existir una diferencia entre un movimiento poltico y un
movimiento social. Es necesario aclarar que todos los movimientos tienen
implicaciones polticas aunque no busquen el poder poltico. Por esa razn, se
puede considerar al movimiento poltico como una subespecie de movimiento
social, en el cual se presentan una diversidad de acciones colectivas con el afn
de cambiar el esquema poltico vigente. No obstante, para el autor, los
movimientos estn menos organizados que los clubes polticos u otras
asociaciones, por ello, presentan problemas en su integracin y cohesin
organizativas. Adems, por la naturaleza de su conformacin existen pugnas entre
los diversos lderes que encabezan a sus respectivos grupos. Es ah donde el
caudillo mide su capacidad de integrador y mediador de conflictos.
La vinculacin del movimiento y el lder carismtico, afirma que se da
cuando el movimiento es sostenido y guiado por la promesa del cambio hacia una
nueva sociedad a una especie de utopa. Adems de que la autoridad puede ser
carismtica, sta emana de la creencia en las cualidades extraordinarias del lder,
y que est predestinado a dicho liderazgo.
Otro autor que ilustra las caractersticas de un movimiento social es Sydney
Tarrow, quien, al igual que Pasquino y Herbele, se da cuenta de la dificultad de

91

Gianfranco Pasquino Movimiento poltico en Norberto Bobbio (compilador), Diccionario de poltica,

Mxico, Siglo XXI, 1987, p. 1073
92
Rudolph Herbele, Enciclopedia Internacional de las Ciencias Sociales, Madrid, Ediciones Aguirre, 1975,
vol. 7, p. 263

41

CAPTULO I

integracin que tiene un movimiento al existir una pluralidad; sin embargo da

cuenta que dicho problema se resuelve mediante el aprovechamiento de las
oportunidades con base en las tradiciones de lucha conocida, movilizando a la
poblacin a travs de sus redes sociales y de los referentes culturales
compartidos.93
Las personas se unen al movimiento social como respuesta a las
oportunidades polticas que se generan, los cambios ms destacados en la
estructura de oportunidades surgen de la apertura del acceso al poder, de los
cambios en los alineamientos gubernamentales, de la disponibilidad de aliados
influyentes y de las divisiones dentro de las lites y entre las mismas.94
Otro aspecto medular, es la ideologa que permite al movimiento identificar
un blanco para los agravios y forma un parteaguas sobre las reivindicaciones
concretas de grupos solapados entre s,95 dando origen a la solidaridad e
identidad, elementos que confluyen en los individuos y no slo el clculo costobeneficio.
Por su parte, Alberto Melucci entiende a los movimientos sociales como
sistemas de accin colectiva en los cuales es elemental detectar el sistema de
relaciones internas y externas que constituye la accin96. En este sentido, Melucci
define dos aspectos primarios que se deben observar dentro de los movimientos
sociales: la organizacin y la construccin de la identidad colectiva. Es decir, por
un lado estn la unidad y continuidad que son gracias a la integracin de
individuos y grupos; mientras que por el otro, los movimientos sociales son
construidos por objetivos, creencias, ideales y decisiones.

93

Sidney Tarrow, El poder en movimiento. Los movimientos sociales, la accin colectiva y poltica, Madrid,
Alianza, 1997, p. 33
94
Ibidem, p. 50
95
Ibidem, p. 57
96
Alberto Melucci, Accin colectiva, vida cotidiana y democracia, Mxico, Colegio de Mxico, Centro de
Estudio Sociolgicos, 2000, p. 37

42

CAPTULO I

Melucci seala que es importante observar el montaje de las estructuras, el

mantenimiento de las mismas, la movilizacin de los recursos y tambin la
construccin de los liderazgos. Recordemos que anteriormente se mencion que
un movimiento no necesariamente puede ser carismtico, ms bien el carisma se
puede servir de dicho movimiento para consolidarse. El autor tambin menciona a
la pluralidad como un elemento de los movimientos sociales, sin embargo observa
que a pesar de ello, se trata de mantener la unidad y conseguir un nivel de
homogeneidad en el campo social. No obstante el carisma y la capacidad de
liderazgo del caudillo suele ser un polo fuerte de identidad que, por un tiempo
dicho problema pasa a segundo plano.
El autor tambin apela a las cuestiones subjetivas por las cuales los sujetos
se integran a un movimiento social. Por ltimo, para explicar la accin colectiva
Melucci propone el concepto de accin multipolar, en el cual se establecen tres
niveles de orientacin: los fines de la accin, los medios y el ambiente.
Con base en los argumentos expuestos se puede definir al movimiento
poltico como la accin colectiva que aglutina a todas las fuerzas polticas y
sociales que pretenden realizar cambios en un sistema social, poltico y en un
rgimen utilizando el conflicto, sin ofrecer en un principio una estructura
cohesionada. Se puede considerar al movimiento poltico como un subtipo de
movimiento social, donde se presenta una diversidad de acciones colectivas que
tiene el fin de modificar el orden poltico vigente, alterando los procesos de
decisiones; sta se puede considerar su caracterstica distintiva.
El movimiento poltico tiene por objetivo cambiar las estructuras de la toma
de decisiones, en otras palabras, lucha por el poder poltico. Sin embargo, se
recupera el significado de movimiento social cuando sus peticiones son rebasadas
y se transforman en exigencias polticas.

43

CAPTULO I

En el siguiente apartado se ver cmo estos conceptos abstractos van

tomando forma dentro de la realidad analizada. Desde la conformacin del partido
carismtico, hasta la identificacin del caudillo y su movimiento. Los conceptos
antes descritos dotarn de un sentido terico a la investigacin, lo que permitir
entender con una mayor certeza y claridad los fenmenos abordados, para lograr
una identificacin clara de la influencia de los caudillos dentro y fuera del Partido
de la Revolucin Democrtica (PRD).

44

CAPTULO II

CAPTULO II
Nacimiento del Partido de la Revolucin Democrtica (PRD)
Como se mencion en el apartado anterior, para entender la importancia del
surgimiento del Partido de la Revolucin Democrtica (PRD), resulta necesario
contextualizar este hecho, no slo a nivel terico, sino tambin histrico. Por ello, a
continuacin se presenta una breve descripcin del sistema poltico mexicano. Una
vez descritas sus caractersticas ms importantes, se podr entender la
importancia del origen de la Corriente Democrtica, que vino a desafiar muchas de
las estructuras establecidas y, finalmente, se har una recapitulacin de la eleccin
de 1988, la cual fue la ms controvertida de la historia electoral mexicana.
2.1 Sistema poltico mexicano
El siglo XX del sistema poltico mexicano se vio sometido al Partido Revolucionario
Institucional (PRI),97 el cual, fue capaz de mantener la presidencia de la Repblica
durante 71 aos y, a su vez, desempeaba diversas funciones como: realizar las
elecciones, regular el ascenso de sus lites al poder, controlar el Poder Legislativo
Federal, entre otras. Su creacin fue desde el aparato estatal, naci como un
partido en el poder y, por ende, su principal objetivo era conservarlo, de esta
manera los dos organismos bsicos en que se sustentaba el rgimen desde que
se haban abierto los cauces de la vida institucional, eran el gobierno y el
Partido.98

97

Se fund en 1946, pero como antecesores tuvo al Partido Nacional Revolucionario (PNR) cuyo origen fue
en 1929. Casi diez aos despus (1938) el partido se reestructura y adquiere el nombre de Partido de la
Revolucin Mexicana. Luis Javier Garrido, El Partido de la Revolucin Institucionalizada. La nueva
formacin del Estado en Mxico (1928-1945), Mxico, Siglo XXI, 2005.
98
Ibdem, p. 127

45

CAPTULO II

Su condicin como partido de rgimen99 se deba a la estructura poltica del

mismo y no a la fuerza que tuviera entre la sociedad, no obstante los intereses de
sta se vean cristalizados en el PRI, demostrando su capacidad de adaptacin. Es
as como el partido se vuelve una herramienta fundamental de dominacin poltica
para el rgimen autoritario. Sin ste, no se podra explicar la estabilidad y la unidad
de las lites polticas, el control poltico mediante las corporativizacin, pero
tambin el poder de la institucin presidencial, el PRI jams ha sido un rgano de
crtica de la accin presidencial; al contrario, lo ha sido de apoyo incondicional a
sus medidas y de diligente ejecucin de sus rdenes.100
El sometimiento del PRI a la voluntad del ejecutivo se debe, en gran medida,
a su origen, es decir que el fundador no fue un lder real sino institucional: el
presidente. Por ello, el partido poco a poco se vio supeditado a su autoridad, sin
importar el titular, frente a la pesadilla de la dictadura personal sin ms lmites que
el poder del caudillo y que terminaba casi siempre en una explosin sangrienta, los
jefes revolucionarios idearon un rgimen de dictadura institucional, limitada e
impersonal.101 El presidencialismo mexicano102 posea atribuciones formales e
informales que le permitan un amplio margen de maniobra, el Senado y la Cmara
de Diputados han sido y son dos cuerpos parlanchines y aduladores que jams
han ejercido crtica alguna; el Poder Judicial es mudo e impotente.103
Bajo las condiciones autoritarias del sistema poltico, los espacios para la
expresin de las fuerzas distintas al PRI se fueron cerrando, la participacin
poltica se limitaba al apoyo de las acciones del gobierno, y cuando se expres
alguna clase de disidencia por parte de campesinos, obreros, estudiantes,
mdicos, maestros, la respuesta fue la represin. Por estas razones, la oposicin

99

Octavio Rodrguez Araujo y Carlos Sirvent, Instituciones electorales y partidos polticos en Mxico,
Mxico, Jorale Editores, 2005, pp. 16-17.
100
Octavio Paz, El desarrollo y otros espejismos en Obras completas. El peregrino en su patria. Historia y
poltica en Mxico, tomo 8, Mxico, FCE, 2001, p. 285
101
Ibdem, p. 284
102
Ver Jorge Carpizo, El presidencialismo mexicano, Mxico, Siglo XX, 2006.
103
Octavio Paz, op. cit. p. 285

46

CAPTULO II

partidista era casi nula, los que figuraban era el Partido Accin Nacional (PAN)
fundado en 1939, el Partido Popular Socialista (PPS) en 1948 y el Partido
Autntico de la Revolucin Mexicana (PARM) en 1954. Es as que el PRI, se
consolida como partido hegemnico en un sistema electoral no competitivo.104
El sistema prista pareca infalible, capaz de asumir y resolver cualquier
anomala. Desde 1952105 no se registraba ningn tipo de disidencia o ruptura
importante. No obstante la dcada de los sesenta marc un rumbo distinto en la
vida poltica nacional. Comenzaba la emergencia de nuevos movimientos, el
desgaste de la ideologa revolucionaria, la aparicin de ideas pluralistas y de
cambio que no se pudieron canalizar por medio de las viejas formas,
desembocando el 2 de octubre de 1968. En los aos setenta y an entrados los
ochenta se multiplic la conflictividad; aparece una intensa movilizacin y disputa
en el mundo sindical; dentro y fuera de las organizaciones oficiales se desarrollan
importantes movimientos de inconformidad con fuertes demandas de cambio; una
nueva efervescencia poltica se extiende en las universidades pblicas del
passe da la presencia de movimientos armados en la ciudad y el campo y como
correlato de todo, un ritual electoral que no recoga lo que estaba pasando en esa
sociedad, una institucionalidad que era incapaz de encauzar y representar la
realidad del pas.106
Otro punto de inflexin del sistema prista se da en las elecciones
presidenciales de 1976, cuando su candidato Jos Lpez Portillo fue el nico
aspirante a la presidencia de la Repblica, debido a que el PAN por problemas

104

Sartori define al caso de Mxico como un sistema no competitivo en el que existen algunos partidos
reconocidos y legales, pero son considerados de segunda (sobre todo el PPS y PARM, partidos considerados
como una oposicin leal), los cuales participan en las elecciones pero en trminos de inequidad por no contar
con el electorado, medios y recursos para competir con el partido hegemnico, lo que implica que el
enfrentamiento poltico electoral no sea real ni abierto, ya que ste controla todo el poder. Giovanni Sartori,
Partidos y sistema de partidos, Madrid, Alianza, 2005, pp. 263-288
105
En 1940 Juan Almazn sale del PRM y funda el Partido Revolucionario de Unificacin Nacional (PRUN);
en 1946, Ezequiel Padilla crea el Partido Demcrata Mexicano (PDM) y en 1952 Miguel Henrquez Guzmn
funda la Federacin de los Partidos del Pueblo (FPP). Octavio Rodrguez Araujo, op. cit. pp. 15-34
106
Ricardo Becerra, Pedro Salazar y Jos Woldenberg, La mecnica del cambio poltico en Mxico.
Elecciones partidos y reformas, Mxico, Cal y Arena, 2005, pp. 79-80

47

CAPTULO II

internos no registr candidato. El PPS y PARM, como solan hacerlo, apoyaron al

aspirante del partido hegemnico. Si bien los candidatos del PRI obtenan el triunfo
por aplastante mayora,107 necesitaban de la oposicin para legitimar el proceso
electoral, aunque ste fuera slo una especie de ritual.108
El ambiente poltico era tenso, no slo por la creciente tendencia del
abstencionismo,109 sino por la existencia de grupos guerrilleros que no fueron
controlados en el sexenio anterior. Ante esta situacin desde el gobierno se gesta
una reforma que permitiera a la sociedad estar ms en sus instituciones.110
El mensaje era claro: la reforma iba dirigida a los partidos polticos de
izquierda y grupos extremistas que haban adquirido presencia despus de 1968.
Por ello, el 19 de diciembre de 1977 se aprueba la Ley Federal de Organizaciones
Polticas y Procesos Electorales (LFOPPE), la cual abra los cauces institucionales
para que la oposicin se integrara a la vida electoral del pas; es decir, los
mexicanos tendran la oportunidad, con la reforma poltica, de solicitar su ingreso a
un partido y depositar una papeleta a favor de sus candidatos cada tres aos: la
institucionalizacin de la inconformidad, de la oposicin y del enfrentamiento
clasista.111 Adems la reforma se acompa de algunas medidas extras, como la
liberacin de presos polticos.
Esta reforma poltica obtuvo resultados positivos, al grado de que algunos
guerrilleros optaron por volver a la poltica no clandestina integrndose
principalmente al Partido Comunista Mexicano (PCM). La izquierda respondi con
cautela a las nuevas oportunidades que le planteaba la LFOPPE; fueron los
trotskistas quienes plantearon las reservas ms sustanciales sobre el lugar que

107

Pablo Gonzlez Casanova seala que hasta 1964 el candidato oficial obtena el ms del 90% de la votacin
total. Pablo Gonzlez Casanova, La democracia en Mxico, Mxico, ERA, 1989, p. 25
108
Ibdem, p. 24
109
En 1967 el abstencionismo fue de 37.65%, para 1970 se registr un 35.83%, en 1973 aument a 39.68%,
en 1976 disminuy casi dos puntos porcentuales, 37.95% y en 1979 aument a 50.67%. Octavio Rodrguez
Araujo, op. cit. p. 44
110
Discurso de Jess Reyes Heroles sobre la reforma poltica de 1977, Ricardo Becerra op. cit. pp. 87-88.
111
Octavio Rodrguez Araujo, op. cit. p. 48

48

CAPTULO II

corresponda al electoralismo y algunos sectores del PCM fueron quienes

mostraron ms inters, en general. Sin embargo, la dcada que sigui a la
introduccin de la Reforma Poltica estuvo caracterizada por una gran marcha
hacia el campo electoral durante la cual casi todos los grandes partidos de
izquierda obtuvieron su registro formal como agrupaciones legales, as como
alguna representacin parlamentaria.112
En las elecciones intermedias de 1979 se da un primer intento de
participacin legal por parte de los partidos de izquierda: el Partido Comunista
Mexicano (PCM) y el Partido Socialista de los Trabajadores (PST) los cuales,
obtuvieron su registro condicionado. Para 1981 se logr unificar a las distintas
fuerzas de izquierda bajo las siglas de Partido Socialista Unificado de Mxico
(PSUM) que tena como eje el PCM y se le adhirieron el Partido del Pueblo
Mexicano (PPM), Movimiento de Accin Popular (MAP) y el Partido Socialista
Revolucionario (PSR).113
En el proceso electoral de 1982 el PSUM se posicion como la tercera
fuerza y obtuvo el 4.37% de la votacin total,114 pero tambin el Partido Accin
Nacional (PAN), el partido de oposicin legalmente reconocido con mayor
trayectoria, comenzaba a ganar ms terreno frente al partido hegemnico. A nivel
local gobernaba 12 municipios y en 1983, avanz a 18; adems comenzaba a
consolidar su votacin en estados como Jalisco, Chihuahua, Nuevo Len y
Guanajuato.115
En las elecciones de 1985 esta tendencia continu, la oposicin obtuvo un
mayor nmero de escaos dentro de la Cmara de Diputados (un total de 111 de

Barry Carr, La izquierda mexicana a travs del siglo XX, Mxico, ERA, 2000, p. 282
Para abundar en el tema consultar Barry Carr, op. cit. pp. 281-304, Massimo Modonesi, La crisis histrica
de la izquierda mexicana, Mxico, UCM, 2003, pp. 44-52, Adriana Borjas Benavente, Partido de la
Revolucin Democrtica. Estructura, organizacin interna y desempeo pblico. 1989-2003, Mxico, Tomo
I, Gernika, 2003, pp. 102-148.
114
Borjas Benavente, Adriana, op. cit. p. 146
115
Soledad Loaeza El Partido Accin Nacional: la larga marcha, 1939-1994. Oposicin leal y partido de
protesta, Mxico, FCE, 1999, pp.332-333
112
113

49

CAPTULO II

400), y la votacin del PRI iba en descenso; su votacin total fue de 64.81%. No
obstante en 1986, en las elecciones de Chihuahua, el partido hegemnico tuvo que
recurrir al fraude patritico116 para arrebatarle la gubernatura al PAN. Estas eran
claras seales de que algo en el sistema no estaba funcionando.
Bajo este contexto, prcticamente a cuatro aos de iniciado el gobierno de
Miguel de la Madrid (1982-1988), se promovi una nueva ley electoral: el Cdigo
Federal Electoral (CFE), cuyo objetivo era el de dar una imagen de mayor apertura
por parte del sistema, al ampliar el nmero de Diputados (de 400 pasan a 500) y
brindar la posibilidad a la oposicin de ganar ms curules; sin embargo, esta
reforma le permita al PRI mantener y aumentar los espacios de control, sobre todo
en el aparato encargado de la organizacin electoral, la Comisin Federal Electoral
(CFE), la cual qued compuesta por el Secretario de Gobernacin (Presidente), un
representante del Senado y otro de los diputados, tambin se integraron ms
representantes de partido, segn su nivel de votacin, lo cual vino a cuestionar
severamente la imparcialidad de este rgano, debido a que su estructura se
encontraba dominada por le PRI.

117

Otros puntos de esta reforma fueron los

siguientes:
Se increment a 200 diputados plurinominales, la creacin de un Tribunal de
lo Contencioso Electoral (TRICOEL), renovacin del Senado cada tres aos,
integracin de cinco circunscripciones plurinominales en el pas y se crea la
Asamblea de Representantes del Distrito Federal.
Los partidos son objeto de diversas prerrogativas segn los resultados
electorales.
Se suspende el registro condicionado.

Ibdem, pp. 386-398

Para las elecciones de 1988, la CFE se integr de la siguiente forma: Secretario de Gobernacin
(Presidente), (1) Senador, (1) Diputado, ambos del PRI, representantes de los partidos segn su nivel de
votacin: PRI: 16, PAN: 5, PFCRN: 1, PPS: 1, PARM: 1, PMS: 2, PDM: 1, PRT: 1. Bajo este esquema la
oposicin se vea superada, debido a que el partido hegemnico contaba con una mayor representacin y
aunque todos los partidos opositores se unieran, su total de votos (12) eran rebasados por el aparato estatal, el
cual contaba un total de 19.

116
117

50

CAPTULO II

Se inserta la figura de coalicin electoral, esto significa que cada partido

poda conservar su registro y emblema. Tambin, se da la opcin de
fusionar los partidos con las asociaciones polticas nacionales para la
conformacin de un solo partido. 118
No obstante, estas modificaciones no fueron bien recibidas. Al eliminar el

registro condicionado se afectaba directamente al PARM y al PPS por contar con

una estructura muy dbil o casi nula. Los posibles beneficios de esta reforma se
vieron supeditados por el retroceso principal en el cambio legislativo: el tutelaje
estatal en la organizacin de las elecciones y sobre todo, la mayora
predeterminada de un partido poltico (el PRI) en el rgano encargado de la
organizacin electoral (la CFE).119
Pero los cambios no slo se dieron en el mbito poltico, tambin la
economa mexicana dio un viraje segn el contexto internacional. A finales de los
aos 70 e inicio de los 80 se dio el ascenso de la teora monetarista y el laisseizfaire, especialmente despus de la eleccin de conservadores extremos como
Thatcher en Inglaterra y Reagan en E.U. Ambas naciones promovieron un modelo
de desarrollo que bsicamente buscaba la reduccin de la funcin econmica del
Estado en la provisin del bienestar social, en la gestin de la actividad econmica
tanto en conjunto como por sectores y en la regulacin del comercio internacional.
Proclama que el mercado es el instrumento de gua adecuado mediante el cual las
personas deben organizar su vida econmica.120
Mxico no qued aislado de esta tendencia mundial, comenz implementar
cambios y reformas estructurales que tenan como objetivo subsanar las
constantes crisis que se venan suscitando desde la dcada de los 70, debido a
que el modelo econmico Industrializacin por Substitucin de Importaciones

118

Ricardo Becerra, op. cit. pp. 188-198.

Ibdem, p. 199
120
Artur MacEwan, Neoliberalismo o democracia?, Espaa, Intermn Oxfam, 2001, pp. 19-20
119

51

CAPTULO II

(ISI)121 dej de dar resultados positivos para el pas. Para 1982 Mxico atravesaba
por una de sus peores crisis, por lo tuvo que adaptarse por completo a las
demandas del FMI para mantener su solvencia y evitar un mayor desastre
econmico. De tal modo que nuestro pas fue forzado a aceptar las exigencias del
Consenso de Washington (BM, FMI y E.U.) para cambiar su modelo ISI por el
neoliberal. Una vez instituido el neoliberalismo en Mxico, se comenz la
liberalizacin del comercio exterior, del sistema financiero y de la inversin
extranjera. La privatizacin de las empresas pblicas. La desregulacin de las
actividades econmicas. La estricta disciplina fiscal. La erradicacin de los
desequilibrios fiscales por la va de la reduccin del gasto pblico. Una reforma
tributaria orientada a la reduccin de las tasas en los impuestos indirectos. Un
marco legislativo e institucional para garantizar los derechos de propiedad.122
Como se mencion, Mxico puso en marcha este cambio de modelo
econmico en medio de una de sus peores crisis econmicas, y para afrontarla
Miguel de

la Madrid implement programas siguiendo los lineamientos del

Consenso de Washington como el PIRE (Programa Inmediato de Reordenacin

Econmica) y el PAC (Programa de Aliento y Crecimiento), que lejos de reducir la
inflacin, impulsar un desarrollo dinmico y proteger el empleo, eran medidas para
restablecer los pagos por servicio de una deuda externa a fin de lograr el respaldo

121

Despus de varias dcadas de tumulto poltico, el gobierno de Lzaro Crdenas 1934-1940 estableci bases
para un nuevo modelo de desarrollo en Mxico se trat de la Industrializacin por Substitucin de
Importaciones (ISI). La idea bsica de la ISI era impulsar la industrializacin substituyendo las importaciones
de bienes manufacturados y producirlos internamente. Inicialmente durante las primeras dcadas de este
modelo se logr un xito en la sustitucin de importaciones de productos non-durables, y luego, durante los
aos 60, las importaciones de bienes durables de consumo comenzaron a reemplazarse por el productor local.
Durante el periodo 1950-1970, la produccin manufacturera se cuadruplic como resultado del modelo ISI en
slo veinte aos y se sextuplic la produccin de hierro y acero, productos metlicos, papel, caucho,
mquinas y equipamiento, electrnicos y vehculos. No obstante un problema creciente de la industria liviana,
principalmente de la bienes no durables, tienen requerimientos de insumos y maquinaria importados tienden
en general superar el valor de la exportaciones mexicanas. De 1970 a 1981 se dio un dficit de cuenta
corriente y de la balanza comercial, estos datos fueron indicados como una evidencia de que el modelo ISI
estaba fallando. No obstante el problema del dficit y el aumento de la deuda estaban ms vinculados con la
liberalizacin de las importaciones incentivadas por el FMI. Paul Cooney, Dos dcadas de neoliberalismo en
Mxico. Retos y resultados, [en lnea], Direccin URL: www.permanentrevolution.net/entry/1320, [consulta:
12 de enero de 2010]
122
Carlos Tello, Estado y desarrollo econmico: Mxico 1920-2006, Mxico, UNAM, Facultad de Economa,
2008, p. 452

52

CAPTULO II

y apoyo de la comunidad financiera internacional.123 Adems, se recort de forma

importante el gasto pblico, sobre todo en los rubros social y de inversin.
Estas medidas tambin incluan una apertura comercial, por ello Mxico
entr al GATT (Acuerdo General de Aranceles y Comercio), disminuyendo los
impuestos arancelarios. En consecuencia, el proteccionismo industrial dej de
aplicarse, lo que provoc quiebras y cierres de muchas de las empresas, adems,
con la privatizacin de las empresas estatales, se redujeron los espacios de
movilidad para la burocracia del PRI. Pese a esto, el sistema haba demostrado su
capacidad de adaptacin y auto transformacin que le permitan acoplarse. A su
vez se vea complementado con las relaciones clientelares124 y corporativas,125 las
cuales le permitan mantener un control mediante el reparto de incentivos y
solucin de demandas de forma selectiva. Empero ante la situacin que se estaba
viviendo estos mecanismos comenzaron a ser insuficientes.
Las consecuencias de la crisis econmica y de la aplicacin del nuevo
modelo implementado sumieron al pas en una situacin alarmante, el PIB
(Producto Interno Bruto) por persona se redujo anualmente 2.1%, los precios al
consumidor aumentaron, en promedio, a un ritmo anual de 90%, el ingreso nacional
se redujo, pues la economa no creci y ese reducido ingreso nacional se distribuy
de manera inequitativa.126 Aunado a la crisis, el gobierno de Miguel de la Madrid
tuvo que enfrentar una efervescencia social que se intensific despus del temblor

123

Ibdem,, p. 635
Segn Bobbio el clientelismo es una forma de adquirir un acuerdo mediante un intercambio, en
consecuencia se da una personalizacin de poder muy evidente. Afirma que en el clientelismo se interesan los
polticos de profesin, quienes ofrecen a cambio de legitimidad y sostn (electoral) toda clase de recursos
pblicos de los que pueden disponer. El resultado es una forma de consenso no institucionalizado sino ms
bien una red de fidelidades personales. Norberto Bobbio, Diccionario de poltica, Mxico, Siglo XXI, 1987,
pp. 271-274
125
Segn Schmitter, el corporativismo es considerado como un sistema de representacin de intereses y/o de
actitudes, en que las unidades constitutivas estn organizadas en un nmero limitado de categoras singulares,
obligatorias, no competitivas, jerrquicamente ordenadas y funcionalmente diferenciadas, reconocidas o
autorizadas (si no creadas) por el Estado, y a las que se ha concedido un deliberado monopolio representativo
dentro de sus respectivas categoras a cambio de observar ciertos controles sobre la seleccin de sus dirigentes
y la articulacin de sus demandas y apoyos. Philippe C. Schmitter, Gerhard Lehmbruch (coordinadores),
Neocorporativismo. Ms all del Estado y el Mercado, Mxico, Alianza, 1992, p. 24
126
Carlos Tello, op. cit. p. 641
124

53

CAPTULO II

de 1985 provocando una movilizacin ciudadana que se gest de forma

espontnea e independiente, rebasando las estructuras gubernamentales.
A finales de los aos ochenta, en medio de la crisis econmica, una
efervescencia social y nuevas reglas electorales, se da uno de los conflictos ms
importantes de la vida poltica de Mxico: el surgimiento de la Corriente
Democrtica (CD) al interior del Partido Revolucionario Institucional, el que hasta
entonces se haba mostrado como un instituto poltico slido capaz de absorber o
disolver cualquier tipo de disidencia u oposicin real. Esta situacin cobr
importancia no slo por exhibir el agotamiento del partido hegemnico y sus
mecanismos, sino por las consecuencias posteriores en el mbito poltico y
electoral.
2.2 El nacimiento de la Corriente Democrtica (CD)
El sistema de partidos en Mxico ha sufrido profundos cambios en lo que se refiere
a su composicin y configuracin. De un sistema dominado por un partido
hegemnico que se mantuvo en el poder durante ms de setenta aos, se ha
logrado transitar a un sistema ms abierto y plural. Pero esta transicin se debe en
gran medida al papel que han jugado los partidos de oposicin que, combinado con
la situacin econmica, pudieron lograr un transicin pacifica.
Para entender el avance de los partidos polticos en nuestro pas, es
necesario remitirse a un hecho que cimbr al sistema poltico: el surgimiento de la
Corriente Democrtica (CD). Los factores que incentivaron su origen se pueden
englobar en polticos y econmicos. Polticos porque sus miembros cuestionaban la
facultad metaconstitucional del presidente en turno de elegir a su sucesor;

127

econmicos porque se oponan al modelo de desarrollo implementado por Miguel

127

Segn Jorge Carpizo, el presidente saliente escoge a su sucesor y tiene para ello un margen de libertad muy
amplio; quiz su nica limitacin sea que el escogido no vaya a ser fuertemente rechazado por amplios
sectores del pas, lo que en realidad es difcil. Por tanto su discrecionalidad es casi absoluta. Jorge Carpizo,
op. cit. p. 194

54

CAPTULO II

de la Madrid, el cual se alejaba de los principios de la Revolucin Mexicana.

Adems la ruptura se debi a una creciente confrontacin entre los integrantes de
la Corriente y el Comit Ejecutivo Nacional (CEN) del PRI.
La evolucin del movimiento encabezado por Cuauhtmoc Crdenas se
puede explicar a partir de tres fases o momentos: su organizacin, consolidacin y
por ltimo su escisin del partido hegemnico.

Organizacin

La Corriente Democrtica (CD), tiene tres iniciadores, Porfirio Muoz Ledo,

Cuauhtmoc Crdenas y Rodolfo Gonzlez Guevara, este ltimo el pionero de la
formacin de una corriente al interior del partido. De hecho Kathlen Bruhn, seala
que Gonzlez Guevara fue la cabeza del movimiento, Muoz Ledo, los brazos y
Crdenas el corazn.128
La inquietud de Gonzlez Guevara por formar una corriente al interior del
PRI al estilo de algunos partidos europeos como el PSOE (Partido Socialista
Obrero Espaol) comienza cuando funga como embajador de Mxico en Espaa
en 1986. Su objetivo no era afectar la unidad al interior del partido, sino que se
retomara el carcter democrtico y nacionalista, expresaba de forma abierta la
necesidad de dicha corriente.129
Gonzlez Guevara hablaba de organizar al interior del PRI una corriente
crtica y democrtica.130 Junto con Muoz Ledo, acordaron colaborar e invitar a
otros militantes del partido para que se dieran las condiciones necesarias donde las
bases pudieran participar en las discusiones y la toma de decisiones.

128

Kathlen Bruhn, Taking on Goliath the emergence of a new cardenista party and the struggle for democracy
in Mexico, Stanford University, Philadelphia, 1997, p. 97
129
Luis Javier Garrido, La ruptura. La Corriente Democrtica del PRI, Mxico, Grijalbo, 1993, p. 14
130
Ibdem, p. 16

55

CAPTULO II

Muoz Ledo haba criticado de manera abierta el rumbo de la administracin

de Miguel de la Madrid. Tambin hablaba de una integracin de un grupo que
constituyese un centro de estudios en el que figuraran no nada ms miembros del
Partido sino tambin polticos estimados como progresistas.131
Por otro lado, Cuauhtmoc Crdenas, quien funga como gobernador de
Michoacn se mostraba independiente del gobierno federal, manifestndose en
contra de la intervencin de la polica federal en el estado, adems de expresar su
inconformidad con los gobiernos de Jos Lpez Portillo y Miguel de la Madrid que,
segn el gobernador, haban abandonado los principios de la Revolucin
Mexicana.132
La primera reunin formal se dio el 11 de julio de 1986 a la cual asistieron
Carlos Tello, Rodolfo Gonzlez, Cuauhtmoc Crdenas, Porfirio Muoz Ledo,
Eduardo Andrade, Augusto Gmez, Mario Vzquez, entre otros.133 En esta reunin
se expusieron algunas ideas y crticas hacia el rgimen, su desviacin de los
principios revolucionarios resultado del intento de minar la estructura de poder en
Mxico a favor de una corriente derechista y extranjerizante,134 adems de la
necesidad de democratizar al partido. Consideraban que el principal problema no
era econmico, sino poltico y una vez resuelto, se podra abordar la problemtica
econmica.
Es en ese momento cuando Gonzlez Guevara expone las ideas que haba
estado trabajando desde su estancia en Madrid y propone las lneas de accin de
la corriente. La idea era dar a conocer pblicamente la existencia de sta a

131

Ibdem, p. 18
Para conocer mejor el desempeo de Crdenas como gobernador, vase Luis Javier Garrido, op. cit. p.16.
Rafael Loyola Daz, La disputa del reino: elecciones para gobernador en Mxico, 1992 [en lnea], direccin
URL:

132

http://books.google.com.mx/books?id=g6aGQvXwef4C&pg=PA413&lpg=PA413&dq=elecciones+gobernador+michoacan+1992&
source=bl&ots=VaS8Ob_sGL&sig=3R45fMBeZHioWZReTg8ha__ltCM&hl=es&ei=Dk7bSr3nEoLR8QaxyrG3BQ&sa=X&oi=b
o, [consulta 12 de mayo de 2009]

133
134

Luis Javier Garrido, op. cit. p. 22

Ibdem, pp. 22-25

56

CAPTULO II

mediados del ao 1987. Con el fin de aprovechar el clima poltico e iniciar una
campaa al interior del partido para democratizarlo, cancelando as la facultad
metaconstitucional que tena el Presidente al elegir a su sucesor.
Otra de las estrategias planteadas era lanzar a un precandidato, sin
embargo, el objetivo no era ni siquiera alcanzar el registro del mismo. Lo principal
era la formacin de un bloque que pudiera negociar como cualquier corriente de
cualquier gran partido del mundo: independientemente de que la precandidatura
presidencial estuviera destinada a no triunfar, e incluso era preferible que no
triunfase o que se pretendiese hacrsele triunfar, ya que un proyecto as no tendra
futuro sin la anuencia del Ejecutivo.135
Ante esta posibilidad Rodolfo Gonzlez propuso a Crdenas como el
precandidato de la corriente, no slo por la evidente evocacin del cardenismo que
entraaba su nombre, sino por su limpieza personal.136 Hasta este momento no se
plante una confrontacin con el Presidente ni con el PRI, mucho menos un
rompimiento, de hecho no se pretenda mantener en secreto la existencia de la
corriente, pero se quera dar a conocer su existencia cuando estuviera realmente
consolidada. Aunado a esto, se acord trabajar y permanecer al interior del PRI no
obstante, la magnitud de los propsitos, el claro desafo que stos implicaban a la
disciplina partidista y a las reglas no escritas del sistema y las consecuencias que
por ende pudiera conllevar, determinaron la rpida desercin de algunos
integrantes y cancelaron la incorporacin de aquellos que haban sido invitados a
sumarse.137
Sin embargo, los planes cambiaron de forma radical. El 14 de agosto de
1986, una nota periodstica daba cuenta de la existencia de una corriente dentro del
PRI. Esta noticia caus revuelo, inicindose un gran movimiento de informacin.

135

Entrevista a Eduardo Andrade, Ibdem, p. 23

Entrevista a Rodolfo Gonzlez, Ibdem
137
Adriana Borjas Benavente, op. cit. p. 168
136

57

CAPTULO II

Los que integraban la corriente vean el riesgo que corra su carrera poltica y su
posible expulsin, ocasionando un deslinde de polticos y funcionarios.138 A pesar
de ello, no se consigui fusilar al movimiento y s le dio en cambio, una
connotacin novedosa e interesante, ms favorable para fines democrticos. Al
desertar los cuadros, la corriente quedaba convertida cualitativamente en un
movimiento de bases, lo cual, aument su legitimidad real y permiti
radicalizarse.139
Este hecho provoc que Porfirio Muoz Ledo y Cuauhtmoc Crdenas
admitieran sus intenciones de democratizar al partido. El primero seal que se
trataba de una gran corriente de pensamiento para fortalecer el partido,
transformarlo profundamente, darle plena vigencia a los principios de la Revolucin.
Si tuviramos que ponerle adjetivos seran: nacionalista, popular y democrtica.140
Poco a poco la CD adquiri una mayor legitimidad, no obstante la situacin
comenz a complicarse debido a que los integrantes de sta no dimensionaron los
alcances del movimiento al interior del PRI, ni la respuesta de ste ante actitudes
que consideraba de disidencia. Todo esto desemboc en un endurecimiento por
parte de Adolfo Lugo Verduzco, presidente del Comit Ejecutivo Nacional (CEN) del
Revolucionario Institucional, quien le dijo a Muoz Ledo que el PRI era un partido
unitario. A pesar de esto, los integrantes de la Corriente lejos de dar marcha atrs,
continuaron con sus acciones, con la finalidad de apuntalarse con miras a las
elecciones de 1988.

138

Las primeras deserciones que se suscitaron al interior de la CD correspondieron a Gonzalo Martnez

Corbal, Silvia Hernandez y ms tarde Carlos Tello, quienes afirmaron no estar de acuerdo con las acciones
emprendidas por la Corriente. Luis Surez, Cuauhtmoc Crdenas. Poltica, familia, proyecto y compromiso,
Mxico, Grijalbo, 2003, p. 122
139
Mara Xelhuantzi La Corriente Democrtica: de legitimidad y de alianzas, (junio de 1985 a julio de
1987) en Estudios Polticos nm. 2 Universidad Nacional Autnoma de Mxico, FCPyS, Centro de Estudios
Polticos, abril-junio de 1988, p. 26
140
Oscar Hinojosa, Otro intento por democratizar al PRI, pero sin autocrtica Proceso, nm. 512, 25 agosto
de 1986, pp. 28-30

58

CAPTULO II

Consolidacin

Para consolidarse, la CD traz algunas estrategias, la primera consista en

establecer un canal de comunicacin con el CEN del PRI, con la finalidad de poner
en claro que su objetivo era actuar al interior del partido. Adems se plante la
posibilidad de postular un precandidato presidencial, aunque ste no tuviera
oportunidad de obtener la candidatura, la intencin era aprovechar el clima poltico
para insertar en el debate ideas sobre la democratizacin del partido e intentar
cancelar la facultad del presidente de elegir a su sucesor.
El 22 de agosto de 1986 se dio la primera entrevista donde asistieron Lugo
Verduzco y Muoz Ledo. La postura prista fue de un total rechazo ante cualquier
atentado contra la unidad del partido, mientras que la CD argument que su actuar
se amparaba dentro de las normas del partido, especficamente, en el artculo 17
de los estatutos del PRI, el cual establece: el derecho de los integrantes a participar
en el proceso interno para postular candidatos y realizar crtica para el
mejoramiento de las actividades propias y del partido.141
En encuentros posteriores realizados en septiembre de ese mismo ao la
CD defenda y sustentaba su existencia como un derecho y una necesidad para el
impulso democrtico de la nacin, provocando la agudizacin de las crticas por
parte del partido. Ello deriv en la salida de Gonzlez Guevara de la Corriente, por
considerar que las acciones de sta haban rebasado los linderos establecidos; es
decir, una confrontacin directa con el gobierno y con el PRI.
Por ello Muoz Ledo y Crdenas (quien terminaba su gestin como
gobernador, lo que le permiti participar ms activamente dentro de la corriente)
asumieron el liderazgo de la CD. Pese a la salida de Gonzlez Guevara y a las

141

Partido Revolucionario Institucional, Documentos bsicos, Secretaria de Divulgacin Ideolgica, pp. 177204

59

CAPTULO II

constantes descalificaciones de integrantes destacados del partido,142 incluso las

realizadas por Miguel de la Madrid,143 los que todava integraban la Corriente
mantuvieron una actitud de dilogo con el PRI, al cual pedan el respeto de los
estatutos para asegurar su apertura al proceso de seleccin de candidatos.
El surgimiento formal de la CD se da el 1 de octubre de 1986, con la
publicacin del texto titulado: Documento de Trabajo nmero uno, donde se
explicaban los motivos que llevaron a la formacin de la corriente y se exponan
sus propuestas y objetivos:144

Defender una conviccin nacionalista y revolucionaria para contribuir a la

solucin de los problemas nacionales.

Transformar al pas a travs de una accin poltica acorde con el proyecto

histrico constitucional.
Salvaguardar la independencia y la soberana a travs de estrategias y
propuestas de orientacin nacionalista.
Elaborar proyectos de reforma poltica que permitan una participacin
directa de las bases en lo referente a la seleccin de candidatos,
principalmente en la designacin del candidato a la Presidencia de la
Repblica.
Tender a la convergencia de corrientes nacionalistas, populares y
democrticas para enriquecer la unidad del pas.

142

A pesar de que los miembros de la Corriente se mostraron dispuestos al dilogo, no pudieron evitar la
desaprobacin de pristas disciplinados como los dirigentes de la Confederacin Nacional Campesina (CNC)
y la Confederacin de Trabajadores de Mxico (CTM), quienes estaban convencidos de que la promocin de
los cambios le corresponda nicamente al presidente de la Repblica. Juan Jos Hinojosa, Dogmtica
intolerancia prista, Proceso, nm. 556, 29 de junio de 1987, pp. 30-31
143
Miguel de la Madrid calific a los miembros de la CD como disidentes y quintacolumnistas y asegur
que no eran capaces de causar daos a la fortaleza del sistema, La Corriente Democrtica o la fractura del
prismo, en La Jornada, 25 aos, tomo I, 2009, p. 80
144
Documento firmado por Csar Buenrostro, Cuauhtmoc Crdenas, Leonel Durn, Vicente Fuentes Daz,
Armando Labra, Severo Lpez, Ifigenia Martnez, Janitzio Mjica, Porfirio Muoz Ledo y Carlos Tello, La
corriente del PRI por rehacer las alianzas, en La Jornada, 2 de octubre 1986, p. 4.

60

CAPTULO II

El Documento de Trabajo nmero uno juzga de manera certera dos

elementos: el primero, la poltica econmica que se estaba aplicando y el segundo,
las estructuras antidemocrticas que se utilizaban para la seleccin de candidatos.
Las consecuencias de esta publicacin no se hicieron esperar. En primer lugar, el
surgimiento formal de la CD provoc dos respuestas por parte del gobierno: una,
manifestada pblicamente a travs del PRI; la otra, en privado por el propio
presidente de la Repblica a quienes la encabezaban.145
Ante la poca capacidad mostrada por Lugo Verduzco por no lograr
disciplinar a los miembros de la corriente, fue destituido y su lugar fue ocupado por
Jorge de la Vega Domnguez, quien en su discurso de toma de posesin del cargo
declar que no haba partido sin unidad y sin disciplina, la unidad en torno al
Ejecutivo era la base del sistema poltico mexicano,146 aadiendo que se dedicara
a contribuir a la disciplina partidista.
Incluso el Ejecutivo pidi entrevistarse por separado con cada uno de los
miembros de la corriente para quienes este hecho representaba que si bien De la
Madrid no les otorgaba el aval, tampoco les haba indicado que no deban continuar
y supusieron en consecuencia que tenan un campo legitimado de maniobra por lo
que siguieron adelante con ms confianza.147 No obstante, la postura De la Madrid
fue seguir la tradicin y dejar en manos del Presidente la conduccin y mediacin
del proceso de eleccin del candidato a la presidencia.
Contrario a lo que se imaginaba, y a pesar de hechos como los suscitados
en Michoacn148 o en la mesa organizada por el Instituto de Estudios Polticos,
Econmicos y Sociales (IEPES) del Partido Revolucionario Institucional en

145

Adriana Borjas Benavente, op. cit. p. 172

Luis Javier Garrido, op. cit. p. 46
147
Ibdem, pp. 49-50
148
El 9 de octubre de 1986 se manifiesta el primer apoyo masivo a la CD por el Movimiento de Renovacin
Democrtica (MRD), que constaba alrededor de 1,200 personas encabezadas por Cristbal Arias, Janitzio
Mgica y Roberto Robles.
146

61

CAPTULO II

Tepic,149 los miembros de la CD fueron invitados a participar en la organizacin y

realizacin de la XIII Asamblea Nacional Ordinaria que tendra lugar del 2 al 4 de
marzo de 1987.
Dentro de la asamblea, los integrantes del CD sealaron la inconformidad
social. Como resultado del paulatino deterioro de las condiciones de vida, apelaban
a la recuperacin de credibilidad mediante una convocatoria democrtica,
nacionalista y popular, y remarcaban la necesidad de democratizar los procesos
para la eleccin de candidatos, exacerbando an ms las diferencias entre el PRI y
los miembros de la CD.
Pero Jorge de la Vega fue contundente al exponer la postura del PRI y de
Miguel de la Madrid, concentrando su discurso en la importancia de la unidad del
partido. Lucharemos contra nuestros adversarios de fuera; los de adentro, si los
hay, tienen las puertas abiertas para actuar donde ms convenga a sus
intereses,150 aadiendo que se reforzaran las estructuras sectoriales del partido y
adverta que no haba lugar para otro tipo de agrupaciones y membretes polticos,
aqullos que no aceptaran esa voluntad mayoritaria deban renunciar al PRI y
afiliarse a otros partidos,151 cancelndose as, toda posibilidad de dilogo entre el
partido y la CD.
La escisin
Al finalizar la XIII Asamblea Nacional Ordinaria, la situacin entre la CD y el PRI,
era de una confrontacin total y una eminente ruptura, ya que Crdenas, lejos de
acatar la advertencia del CEN prista, respondi de manera pblica con una carta el
8 de marzo donde denunciaba la actitud autoritaria del PRI, anunciando una etapa

149

Porfirio Muoz Ledo particip en dicha conferencia, donde expuso las ideas principales de los miembros
de CD.
150
Samuel Maldonado, Orgenes del Partido de la Revolucin Democrtica, Mxico, Edicin propia del
autor, 1989, p. 29
151
Elas Chvez, Con los expresidentes, el PRI represent el acto de unidad Proceso, nm. 540, 9 de marzo
de 1987, pp. 14-15

62

CAPTULO II

de autoritarismo antidemocrtico, de intolerancia y, en consecuencia de retrocesos,

que iban en contra del espritu y letra de la Declaracin de Principios del Partido.
Argumentaba adems, que la discusin de las ideas y anlisis de alternativas de
accin deban ser una tarea permanente de las organizaciones democrticas y la
intransigencia de la direccin nacional impeda toda colaboracin digna y
respetuosa. 152
La respuesta de Crdenas se interpret como una violacin a las reglas no
escritas y se produjo una ola de crticas a los dirigentes de la corriente, que en
realidad constituyeron una defensa del sistema.153 Sin embargo, lo trascendental de
este hecho no slo era el desafo abierto a la cpula partidista, sino el arrebato
simblico del estandarte de la Revolucin Mexicana y quien posea el liderazgo era
un heredero directo de la misma: Cuauhtmoc Crdenas.
Ante esta situacin, el CEN prista tom nota de la decisin de Crdenas de
no colaborar ms con el partido lo que se haca del reconocimiento de los
dirigentes y las bases que integraban al PRI en toda la Repblica para los efectos
correspondientes.154
Esto se interpret como la expulsin de Crdenas, pero declar la misma
noche de su expulsin, (10 de marzo de 1987) que no haba pedido su baja,
insisti con razn en que como tampoco se le haba expulsado, continuaba
considerndose con todos sus derechos como militante.155
Con la probable salida de Crdenas del PRI, las muestras de apoyo se
hicieron presentes con el michoacano. Porfirio Muoz Ledo public una carta a
nombre de los integrantes de la CD donde demostraba su solidaridad, pidiendo que

152

Carta de Cuauhtmoc Crdenas a los miembros del PRI (Repudio a las resoluciones de la XIII
Asamblea) en Estudios polticos, nm. 2 UNAM, FCPyS, CEP, abril-junio 1986.
153
Garrido, Luis Javier, op. cit. p. 78
154
Ibdem, p. 79
155
Ibdem.

63

CAPTULO II

se detuviera la degradacin poltica. La respuesta del CEN no reflejaba el sentido

del debate ocurrido en los das anteriores, ya que las tesis de la Corriente, no slo
no haban sido rechazadas, sino que en todas las mesas de la Asamblea ellos
haban encontrado amplias coincidencias de tal manera que el gobierno slo
pretenda con esa actitud ocultar la realidad social y exhibir un aparente
monolitismo poltico en vsperas de las renegociaciones financieras.156
Ambas cartas contenan posturas diferentes, la de Crdenas utiliza tonos
desafiantes, radicales y defensivos hacia el gobierno y el PRI. Por su parte Muoz
Ledo opt por una postura ms conciliadora, incluso negociadora. Desde este
punto se comienzan a generar los posicionamientos de los dos principales lderes,
mismas que se mantuvieron y fueron marcando los posteriores desacuerdos dentro
de lo que sera el PRD. Despus de la publicacin de las cartas, la CD gan apoyo
entre los militantes pristas. No obstante, tambin lo obtuvo de diferentes sectores
como campesinos, artistas, intelectuales, profesionistas, universitarios, etc. Esta
situacin, fue aprovechada por la Corriente y se present en diversos foros y
conferencias en todo el pas para ir exponiendo sus propuestas y tener un mayor
acercamiento con los ciudadanos.
Es as como el 6 de mayo de 1987 miembros de la Corriente publicaron el
Documento de Trabajo Nmero dos, el cual se constituy como uno de los ejes
ideolgicos y programticos del movimiento:157

Retomar los principios de la Revolucin Mexicana contenidos en los artculos

fundamentales de la Constitucin de 1917.

Promover dos ejes centrales: la democracia y el nacionalismo. Para el primer

punto impulsar la democratizacin de las estructuras del partido en la toma
de decisiones; para el segundo, se necesita luchar por un mejoramiento de

156
157

Ibdem
Documento de Trabajo Nmero Dos, en La Jornada, 7 de mayo de 1987, p. 13

64

CAPTULO II

las condiciones de vida de los ciudadanos, buscar la equidad social, una

economa productiva, una identidad cultural y una alta jerarqua nacional.

La bsqueda de la confianza nacional por medio de la convivencia

democrtica entre los ciudadanos. Por ello la importancia histrica del
proceso de 1988.

Detener el sometimiento del pas a intereses extranjeros.

Con este Documento la Corriente enarbola claramente el nacionalismo

revolucionario un proyecto de gobierno que se compromete a respetar las

instituciones y reanudar el reparto de la tierra; alentar constantemente a los
trabajadores a organizarse en un frente nico para que los conflictos intergremiales
dejaran de ser aprovechados por el capitalismo; y proclamar el carcter socialista
de la Revolucin que se apartaba tanto del comunismo como del liberalismo
clsico,158 (esta postura nacionalista se profundiza en la plataforma electoral de lo
que ser el Frente Democrtico Nacional). Adems con este Documento, la CD
rechazaba tajantemente los lineamientos polticos que le quera imponer el PRI, de
hecho a partir de aqu, las actividades de sta se posaron en un tema que se haba
planteado pero no trabajado en forma: la posibilidad de presentar a un precandidato
a la Presidencia del pas.
Es as como Crdenas, por medio de una carta, exiga al CEN prista la
publicacin de la convocatoria de la Convencin Nacional de Coordinacin Poltica,
para que en sta se diera apertura al periodo de registro de los precandidatos y
lograr democratizar al partido. Esta accin signific un paso importante de la CD en
la bsqueda de la democracia al interior del partido.
La respuesta no se hizo esperar y el 22 de julio, por medio de la Comisin
Nacional de Coordinacin Poltica el Comit Ejecutivo Nacional (CEN), el PRI
argumentaba que las acciones de la CD contribuan a mellar la disciplina partidista.

158

Adriana Borjas Benavente, Partido de la Revolucin Democrtica: estructura, organizacin y desempeo

pblico. 1989-2003, Tomo I, Mxico, Gernika, 2003, p. 57.

65

CAPTULO II

De hecho, se consider el restablecimiento de la Comisin de Honor y Justicia para

la expulsin de los miembros que integraban la Corriente. No obstante, este tipo de
acciones lejos de amedrentar a los miembros de la CD, les sirvi como un aliciente
para cristalizar uno de los ejes del movimiento: la postulacin formal de un
precandidato a la presidencia de la Repblica. As el 3 de julio de 1987 Crdenas
es postulado como precandidato, precisando lo siguiente: con registro o sin l,
como precandidato o como ciudadano compaero de ustedes, me comprometo a
luchar por los cambios democrticos, por la soberana nacional y por el bienestar
de los mexicanosacepto luchar junto con ustedes, a travs de la precandidatura a
la Presidencia de la Repblica, para rescatar y llevar adelante el proyecto de la
Revolucin Mexicana.159 Con este hecho aumentaron las descalificaciones,
amenazas y represiones a los miembros de la CD.
El 13 de agosto, la cpula del PRI dio a conocer la lista de los
precandidatos160 a la Presidencia de Mxico, donde obviamente Crdenas no
figuraba. En dicha lista aparecan seis personajes Ramn Aguirre, regente del DF;
Manuel Barttlet, secretario de Gobernacin; Alfredo del Mazo, secretario de
Energa; Sergio Garca Ramrez, Procurador General de la Repblica; Miguel
Gonzlez, secretario de Educacin y Carlos Salinas, secretario de Programacin y
Presupuesto. El PRI afirm que la seleccin de candidatos correspondi a los
lderes de los sectores popular, obrero y campesino, los de ambas Cmaras
(diputados y senadores), los miembros del CEN del partido y los presidentes de los
comits estatales. Hecho que, segn el partido, se daba por primera vez para dar
muestra de la democracia interna.
Sin embargo, los miembros de la CD estaban convencidos de que los
precandidatos no fueron el resultado de un proceso democrtico y nuevamente
exigieron la apertura del registro de precandidatos a la presidencia de la Repblica.

159

Elas Chvez, Tenemos el corazn puesto y Crdenas es nuestro precandidato Proceso, nm. 557, 6 de
julio de 1987, p. 7
160
Luis Javier Garrido, op. cit. p. 135

66

CAPTULO II

Ante la falta de una respuesta por parte del PRI, la Corriente realiz el 17 de
septiembre de 1987 la Marcha de las cien horas por la Democracia, que se dirigi
al zcalo capitalino y se mantuvieron hasta el 21 del mismo mes, para despus
marchar hacia el monumento a la Revolucin y posteriormente encaminarse hacia
las oficinas del CEN del PRI para exigir la apertura del registro de precandidatos. Al
mitin acudieron alrededor de diez mil personas y ante stas, Cuauhtmoc Crdenas
advirti movilizaremos al pas para que cambie la vida en Mxico, para mejorar, no
para empeorar como lo ha hecho el actual gobierno.161
No obstante, ante el inminente y tradicional ritual del tapado,162 los
miembros de la Corriente llegaron a la conclusin de que la nica posibilidad viable
era buscar la postulacin en otro partido que no slo compartiera sus propuestas,
sino que tambin se atreviera a darle la oportunidad a Crdenas. Las opciones eran
limitadas, el espectro partidista era muy reducido; sin embargo, por los objetivos
que se haba planteado la Corriente (recuperar el proyecto de la Revolucin
Mexicana y democratizar el sistema poltico) comenz a recibir el apoyo de diversas
fuerzas sociales y polticas de la izquierda mexicana, pero el partido que le dio la
oportunidad a Crdenas fue el Partido Autntico de

la Revolucin Mexicana

(PARM), que hasta ese momento haba sido un partido satlite del PRI. El PARM
se aproximaba (por lo menos en el discurso) a los objetivos planteados y
defendidos por la Corriente, ya que ste fue fundado en 1954 (por iniciativa del
entonces presidente Adolfo Ruz Cortines) por los militares revolucionarios
sustituidos por civiles dentro de las estructuras del PRI. Empero, siempre haba
apoyado a los candidatos oficiales, al igual que el Partido Popular Socialista (PPS).

161

Oscar Hinojosa, Aunque ajenos, los democratizadores fueron recibidos y odos en su partido, Proceso,
nm. 569, 28 de septiembre de 1987, pp. 11-12.
162
La facultad del Presidente saliente de elegir a su sucesor daba lugar a un proceso que iniciaba una
contienda secreta entre los diferentes grupos al interior del PRI. Con una previa consulta con los principales
dirigentes del partido y algunos miembros de su gabinete, el presidente lanza seis o siete nombres de
aspirantes viables y pide a la opinin pblica que los analice, no obstante el sucesor ha sido elegido
previamente, a cambio, los precandidatos perdedores obtienen derecho a recibir incentivos materiales para
ellos o sus respectivos grupos, al mismo tiempo se les aseguraba un lugar en la coalicin dominante y en la
propia burocracia gobernante. Consultar Francisco Reveles Vzquez, (Coordinador), Partido Revolucionario
Institucional. Crisis y refundacin, Mxico, Gernika, 2003, p. 88. Jorge Carpizo op. cit. p. 195.

67

CAPTULO II

Con el destape de Carlos Salinas de Gortari, el 4 de octubre de 1987, se

cerr cualquier posibilidad de llegar a algn acuerdo con la CD. La postulacin de
varios precandidatos se hizo con la finalidad de evitar una divisin interna, no
obstante dicho objetivo no se logr. Finalmente, la CD reaccion apresurando las
negociaciones con el PARM y el 13 de octubre de 1987 se acord postular a
Cuauhtmoc Crdenas como candidato a la Presidencia de Mxico; accin que
desemboc en un comunicado del CEN prista donde se estipulaba, que de
acuerdo con lo sealado en el artculo 211 de los estatutos de PRI, Crdenas
renunciaba a su militancia del partido al aceptar una candidatura ajena a ste.
El 8 de noviembre de 1987 en la clausura de su VII Convencin Nacional, el
PRI formaliz la ruptura con la CD. El fin de sta como una expresin partidista fue
asimismo el inicio de su existencia como una organizacin autnoma.163 Entonces
el reto de la CD junto con el PARM era consolidarse como una opcin electoral y
nadar contra corriente, por ello los esfuerzos se enfocaron en la conformacin de
un frente para encarar el proceso electoral de 1988.
El surgimiento de la Corriente Democrtica evidenci diversas fallas del
sistema poltico mexicano. Puso sobre la mesa el tema de la democracia,
superando la visin instrumental que hasta entonces se tena de sta; es decir, que
la participacin poltica no se reduca a depositar el voto en la urna o aprobar las
acciones gubernamentales. Adems cuestionaba de forma directa la apertura del
sistema cuya reforma electoral causaba desconfianza principalmente desde la
integracin de la autoridad responsable de organizar el proceso electoral.
Para el PRI, la Corriente signific un quiebre ideolgico y estructural.
Respecto a la primera porque los escindidos salieron del partido y se reclamaron
los herederos del ideario revolucionario. En cuanto a la segunda, por la salida de un

163

Luis Javier Garrido, op. cit. p. 192

68

CAPTULO II

importante nmero de dirigentes y bases partidistas.164 Adems expuso la divisin

existente dentro del partido hegemnico y a su vez representaba el origen de una
oposicin real, lo cual representaba una amenaza tangible al PRI, transgrediendo
de forma directa las reglas no escritas de sucesin presidencial. Pero quizs lo ms
importante de esta ruptura fue que evidenci la incapacidad de la dirigencia de
asegurar una estabilidad y unidad partidista. Si bien algunos sectores de la
izquierda apoyaron las propuestas de la Corriente y avalaban la candidatura de
Crdenas, otra parte de la izquierda juzgaba esta accin como una fuerza de
coyuntura y situacin. De hecho, el Partido Revolucionario de los Trabajadores
(PRT) criticaba su aparicin argumentando que la disidencia prista se limitaba a
cuestionar los mecanismos de sucesin presidencial y que su objetivo de fondo era
conservar el rgimen, recuperando su esencia nacionalista y populista.165
Como se puede observar, el movimiento poltico comenzaba a tomar forma;
adems, el liderazgo de Cuauhtmoc Crdenas se apuntalaba, adquiriendo de esta
manera el papel central en lo que desembocara como el Frente Democrtico
Nacional (FDN). El carisma comenzaba a manifestarse y en poco tiempo se
convirti en el centro del movimiento, volvindose un cono de la resistencia y la
lucha por la democracia del pas, mostrando su carcter revolucionario y causando
uno de los cambios ms profundos en la vida poltica de Mxico.
Con la salida de la Corriente del PRI se cierra una etapa, que cimbr no slo
al partido, tambin al sistema poltico. Pero lo que estaba por venir rebas cualquier
expectativa. La candidatura de Cuauhtmoc Crdenas fue el detonador para que
diversos grupos se sumaran a la convocatoria de formar el Frente Democrtico
Nacional (FDN), originndose un movimiento poltico que represent una opcin
electoral con amplias posibilidades de arrebatarle por primera vez la presidencia de
la Repblica al partido hegemnico.

164

Francisco Reveles Vzquez, PRI: crisis y refundacin en Francisco Reveles Vzquez (Coordinador),
Partido Revolucionario Institucional. Crisis y refundacin, Mxico, Gernika, 2003, p. 28
165
Massimo Modonesi, op. cit. p. 73

69

CAPTULO II

A continuacin, se presenta el proceso que desemboc en la conformacin

del FDN, la eleccin presidencial, sus resultados y la convocatoria lanzada por
Crdenas para aprovechar la efervescencia ciudadana y llamar a la constitucin de
un nuevo partido: el Partido de la Revolucin Democrtica (PRD).
2.3 La formacin del Frente Democrtico Nacional (FDN)
Despus de la ruptura de la CD con el PRI y el gobierno, el proceso electoral de
1988 caus una gran expectativa para la vida poltica de Mxico, ya que por
primera vez la hegemona del partido se vea tambaleada severamente y corra el
peligro de perder la estabilidad que el rgimen haba mantenido. La expulsin de
los pristas disidentes, distinta de lo que en el pasado haba ocurrido con las
oposiciones desde adentro conjuradas en 1952, dio lugar en el sexenio
delamadrista la formacin de un bloque opositor que recibi el nombre del Frente
Democrtico Nacional (FDN), creado alrededor de la candidatura presidencial de
Cuauhtmoc Crdenas.166
En octubre de 1987, despus de la designacin de Salinas de Gortari como
candidato del PRI a la presidencia de la Repblica, los miembros de la Corriente
anunciaron que se empearan en buscar las alianzas necesarias para participar en
el proceso electoral. El poder de convocatoria de la Corriente en el mbito poltico
y social fue el eje para la unificacin de organizaciones independientes,
movimientos sociales y agrupaciones partidarias que conformaron el Frente
Democrtico Nacional (FDN) el 12 de enero de 1988.

166

Rosa Mara Mirn Lince, Consolidacin democrtica y partidos polticos: el caso del PRI. Mxico,
UNAM, FCPyS, (tesis de doctorado), 2008.

70

CAPTULO II

Pivron afirma que el FDN fue una alianza estratgica cuyo objetivo principal
fue la movilizacin de varios partidos de oposicin (con o sin registro), a fin de
sustentar la candidatura de Crdenas en un apoyo institucional.167
En primer lugar, el surgimiento del FDN tuvo como base legal el artculo 81
del Cdigo Federal Electoral (CFE), en el cual se contemplaba la candidatura
comn, que se poda formar a partir de dos o ms partidos polticos, sin mediar
coalicin, pueden postular al mismo candidato, pero para ello es indispensable el
consentimiento de ste. Los votos se computarn a favor de cada uno de los
partidos polticos que lo hayan obtenido y se sumarn a favor del candidato.168
Una novedad que se manifestaba de cara a las elecciones de 1988 era el
papel de los partidos satlites, que adems del PARM, el Partido Popular Socialista
(PPS) y el Frente Cardenista de Reconstruccin Nacional (FCRN), no apoyaron al
candidato del PRI, Carlos Salinas de Gortari. Segn Prudhomme, esto se debi a
que los partidos satlites interpretaron como una ruptura con el PRI la aprobacin
de la reforma de 1987 que amenazaba su existencia.
La reforma electoral, junto con el cambio de modelo econmico del gobierno
de Miguel de la Madrid y la aparicin de la CD con un discurso nacionalista y
democrtico, que recuperaba el proyecto de la Revolucin Mexicana, fueron
factores que incidieron en la postura de la oposicin leal. El PARM y el PPS tenan
claro que si se adheran al FDN garantizaban su existencia dentro del mapa
electoral, ya que estos partidos contaban con un nivel de votacin muy bajo y
apenas podan mantener su existencia con la figura de registro condicionado, el
cual exiga obtener como mnimo el 1.5% de la votacin nacional.169 No obstante,

167

Anne Pivron, Anatoma de un partido de oposicin mexicano: la estructura del juego poltico en el Partido
de la Revolucin Democrtica (1989-1997) en Estudios sociolgicos, nm. 49. Colegio de Mxico, Centro
de Estudios Sociolgicos, enero-abril 1999, p. 245.
168
Comisin Federal Electoral, Cdigo Federal Electoral, Mxico, 1987, p. 112
169
En las elecciones de 1979 el PPS obtuvo una votacin de 2.6%, en 1982 apenas alcanz el 1.53%, para
1985 su votacin aument ligeramente a 2.0%, no obstante en proceso electoral de 1988 obtuvo el 10.53%.
Por su parte el PARM, en 1979 obtuvo el 1.8% de los sufragios, para 1982 no fue capaz de refrendar su

71

CAPTULO II

esta opcin desapareci con la reforma electoral de 1986, lo que atentaba contra
los intereses de ambos institutos polticos. Adems, al respaldar a Crdenas, estos
partidos tenan la oportunidad de recuperar la credibilidad y mostrarse como
independientes al confrontarse con el PRI, el cual gobernaba bajo el discurso
revolucionario.
Para diciembre de 1987 se sumaron otras organizaciones y partidos sin
registro a la candidatura de Crdenas, entre los que se encontraban el Partido
Socialdemcrata, Partido Liberal, Fuerzas Progresistas, Movimiento al Socialismo,
Partido Nacional del Pueblo-Comit Defensa Popular, Convergencia Democrtica,
Consejo Nacional Obrero y Campesino, Organizacin de Izquierda RevolucionariaLnea, Grupo Poliforum, Asociacin Cvica Nacional Revolucionaria, y la Asamblea
de Barrios. Esta ltima organizacin es consecuencia de un rompimiento desde
abajo con el PRI,170 ya que sus integrantes eran militantes del partido que se vieron
afectados por la aplicacin de las polticas neoliberales, rompindose su beneficio
clientelar, razn por la que se integraron a movimientos u organizaciones de la
izquierda social. Esta adherencia en gran parte fue gracias a Porfirio Muoz Ledo
quien traz la estrategia, para brindarle credibilidad y legitimidad poltica al
movimiento de la CD, al sumar fuerzas de la llamada izquierda social e
independiente.
Sin embargo, un sector de la izquierda se mostraba desconfiado, al manejar
la opcin de unirse al movimiento, ya que al igual que el gobierno, pensaban que
slo era un mtodo de presin para obtener posiciones dentro del partido, de hecho
en el primer intento que tuvieron los integrantes de la Corriente al querer establecer
canales de comunicacin con el Consejo Estudiantil Universitario (CEU),171 Carlos

registro, ya que obtuvo el 1.03% de votacin, aun as se le permiti mantenerse dentro del espectro partidista
del pas. En 1985 su nivel de sufragios aument a 1.7% y en 1988 obtuvo el 6.27%. Barry Carr, op. cit. p. 313
170
Adriana Borjas Benavente, op. cit. p. 195
171
En 1987 se form el Consejo Estudiantil Universitario (CEU) una representacin estudiantil encabezada
por Imanol Ordorika y Carlos Imaz, que logr frenar, por medio de protestas y movilizaciones, una serie de
reformas entre las que se encontraba un aumento de cuotas en la Universidad Nacional Autnoma de Mxico
(UNAM)

72

CAPTULO II

Imaz le expres a Crdenas y Muoz Ledo, para nosotros ustedes siguen siendo
pristas y mientras los sean no tenemos nada de que platicar.172
Otra fuerza de izquierda importante que se manifest en contra de adherirse
a Crdenas y su propuesta, fue el Partido Mexicano Socialista (PMS). Este instituto
poltico naci el 29 de marzo de 1987, consecuencia de la fusin de cinco partidos
polticos: el Partido Socialista Unificado de Mxico (PSUM), Partido Mexicano de
los Trabajadores (PMT), Corriente Socialista, Unidad de Izquierda Comunista y un
ala del Partido Socialista de los Trabajadores (PST). Su candidato a la presidencia
de la Repblica, Heberto Castillo, se neg a declinar por Crdenas bsicamente por
dos razones: primero, porque consideraba como oportunismo poltico el respaldo
que brindaban el PARM, el PPS y el PFCRN; y segundo porque afirmaba que la
postulacin del exprista obedeca a intereses meramente personales.
Paradjicamente, a la vez que nuevas fuerzas se integraban al ya
denominado Frente Democrtico Nacional (FDN), estaba sucediendo lo que
Duverger llama la configuracin de un equipo de direccin, cuyos miembros no
estn unidos por lazos personales a un jefe dominante; el carcter distintivo del
equipo es la igualdad relativa de sus miembros, el hecho de que las solidaridades
se desarrollan horizontalmente y no verticalmente.173 Brinda una cierta autoridad a
cada integrante para tomar decisiones dentro del joven movimiento, provocando la
falta de coordinacin entre los miembros. Janitzio Mgica (dirigente del FDN)
afirmaba que se tomaban las decisiones sin consultara veces Cuauhtmoc, a
veces Porfirio, a veces Ifigenia, a veces no s.174
Otro de los problemas a los que se enfrentaba el FDN, era su naturaleza
originaria, debido a que sta se compona de diversas formas de pensamiento:
maostas, marxistas, leninistas, priistas, comunistas, cardenistas, etc. Ello provoc

172

Ral Monge, Cambio con estabilidad, la imagen de Crdenas en su tercera campaa presidencial,
Proceso, nm. 1195, 26 de septiembre de 1999, p. 17
173
Maurice Duverger, Los partidos polticos, Mxico, FCE, 2006, p 182
174
Adriana Borjas Benavente, op. cit. p. 194

73

CAPTULO II

un problema de coordinacin entre la izquierda poltica y la social, pues lo nico

que tenan en comn era el apoyo a Crdenas, razn por la cual, se presentaron
dificultades para la designacin de candidatos comunes para ocupar los espacios
del Poder Legislativo.
Pese a las complicaciones que se presentaron para la conformacin del
FDN, ste sent un gran precedente dentro de la historia poltica del pas, no slo
por el hecho de que su eje principal fue la CD, que se consolid a raz de su ruptura
con el PRI, sino tambin porque fue una opcin a vencer por parte del sistema y fue
un unificador capaz de aglutinar a una parte importante de la izquierda mexicana
para competir en el proceso electoral de 1988. De esta forma, la izquierda vera
cristalizado uno de sus proyectos ms difciles de conseguir: la unificacin de las
diferentes corrientes en un frente comn con la capacidad de competir por el poder
por medio del camino electoral y con una amplia posibilidad de conquistarlo.
2.4 El Frente Democrtico Nacional y su propuesta electoral
La conformacin del FDN fue la culminacin de los esfuerzos de los diferentes
grupos para llegar a acuerdos que le dieran solidez y consistencia, resultando un
movimiento plural en todos los sentidos que se aglutin en torno a la candidatura
de Crdenas, quien adems de ser una persona que haba participado en el
sistema, tena la vinculacin directa con un hroe nacional, como lo fue Lzaro
Crdenas del Ro y le brindaba un elemento extra que lo perfilaba como un lder: un
carisma heredado.
Crdenas fue el corazn del movimiento y junto con los planteamientos de la
CD se mostraba como una verdadera opcin poltica porque era lo suficientemente
conservador para reagrupar a un gran nmero de sectores sociales y lo
suficientemente contestatario para ofrecer cauce al descontento que se haba

74

CAPTULO II

acumulado a raz de la crisis econmica, en contra del autoritarismo prista y del

giro neoliberal de la poltica gubernamental.175
Por otro lado, el FDN haba adquirido el carcter de movimiento poltico
desde su deseo de provocar cambios en el sistema poltico, al cual se consideraba
ineficiente y prcticamente obsoleto, donde no slo se realizaban actos, sino
tambin se hacan propuestas que iban enfocadas a incidir de manera directa en la
transformacin de las instituciones. Adems, se logr la creacin de redes o
comits que ayudaron a coordinar el movimiento a nivel nacional y que ms tarde
serviran como base para la creacin del PRD.
Otras caractersticas que le brindan la categora de movimiento al FDN, es
el sentido de identidad colectiva, es que el nacionalismo revolucionario se hace
presente, adems de una organizacin que inicialmente no era ni jerrquica ni
centralizada, se propona una nueva forma de hacer poltica, la cual rompa con las
maneras hasta entonces vigentes y su composicin heterognea le brindaba una
dinmica diferente, aunque esta pluralidad no tard en causar problemas. Aunado a
esto, present un programa de accin que prevalecera al momento de fundar el
PRD y lo que ms tarde se le catalogara como neocardenismo.176
A continuacin, se presenta la propuesta electoral del FDN, el cual recoga
en su mayora las demandas de la CD:177
1. Formacin de un gobierno democrtico nacional. Tena por objetivo un gobierno
donde se encontraran representados todos los niveles de la sociedad y apelaba a
una conviccin patritica, cuya finalidad era crear las condiciones necesarias para
que los grupos mayoritarios ascendieran con las siguientes acciones:

175

Massimo Modonesi, op. cit. p. 86

El neocardenismo fue consecuencia de la postulacin de Cuauhtmoc Crdenas a la presidencia de la
Repblica, su propuesta se fue conociendo en todo el pas como una opcin distinta, nacionalista y antitecncrata. Octavio Rodrguez Araujo, op. cit. pp. 60-61
177
Plataforma comn del Frente Democrtico Nacional, en La Jornada, 12 de enero de 1988, p. 14
176

75

CAPTULO II

Garantizar el pleno ejercicio de la soberana popular y el respeto de la

voluntad ciudadana en las urnas.

Promover el ejercicio de las garantas individuales.

Estimular la democratizacin de todas las organizaciones sociales y

promover nuevas formas de participacin y representacin social.

Fortalecer la divisin de poderes e impulsar al Legislativo en la definicin del

orden jurdico.

Ampliar el sistema de representacin proporcional en la Cmara de

Diputados y Senadores.

Fortalecer el rgimen federal y paralelamente garantizar la autonoma

municipal.

Defender la igualdad de derechos y la autonoma de los pueblos indgenas y

reconocer la pluralidad de las culturas.

2. Detener el empobrecimiento y satisfacer las necesidades del pueblo. El Frente

haca hincapi en la necesidad de cambiar el proyecto econmico para darle un
mayor peso al gasto social:
Abaratar los precios de la canasta bsica y asegurar su libre abasto.
Reorganizar el aparato productivo para fomentar el empleo de toda la fuerza
laboral y revalorar el trabajo como una fuente primordial de bienestar,
riqueza y soberana.
Elevar el poder adquisitivo de los salarios para fortalecer el ingreso y el
consumo de los sectores mayoritarios.
Frenar la inflacin.
3. Impulsar el desarrollo independiente del pas. Se propona la modificacin de las
relaciones comerciales hacia el exterior mediante:
La suspensin del pago de la deuda externa.

76

CAPTULO II

Asegurar la intervencin racional y responsable del Estado en el desarrollo

econmico conforme a lo establecido en la Constitucin.
Impulsar programas de reconstruccin econmica segn las prioridades del
desarrollo social y actividades nacionales.
Recuperar la soberana econmica mediante la aplicacin estricta de la ley
de inversiones extranjeras.
4. Fortalecer la soberana y la identidad nacionales. Esto se refiere a la elaboracin
de una estrategia que se enfocara a la defensa de la integridad del pas en todos
los aspectos as como en el fortalecimiento de los valores nacionales, por lo que
propusieron:

Fomentar el desarrollo de los talentos mexicanos.

Garantizar la promocin de los principios nacionalistas y democrticos

establecidos en la Constitucin a travs de los medios de comunicacin.

Reformar el sistema educativo y otorgarle estatus de primera prioridad

nacional.

Pugnar por la paz.

Incorporar a Mxico a la organizacin de Pases Exportadores de Petrleo e

incorporarlo al bloque de los pases no alineados.

Exigir la no intervencin y solidarizarse con los pueblos agredidos.

Estas propuestas marcaban la confrontacin entre el FDN, el gobierno de

Miguel de la Madrid

y, posteriormente, con Salinas de Gortari, ya que, el

documento acusa a Carlos Salinas de ser el autor material de la desastrosa poltica

econmica que lesiona a los grupos mayoritarios y socava los fundamentos de la
soberana. Su postulacin encierra el propsito de consumar el asalto del poder
poltico por un grupo contrario a los ideales revolucionarios que pretende sepultar
los principios por los que lucharon varias generaciones.178

178

Samuel Maldonado, op. cit. p. 112

77

CAPTULO II

Despus de dar a conocer su plataforma electoral, Crdenas dio inicio a su

campaa a travs de recorridos por todo el pas obteniendo manifestaciones de
apoyo y simpata, probablemente el mitin ms sobresaliente fue el de La Laguna,
en Torren, realizado el 11 de febrero, en contraste Carlos Salinas haba sido
objeto de rechazo un da antes. Este apoy al candidato del FDN se debi a que
en esta zona fue donde Lzaro Crdenas del Ro (su padre ) realiz el mayor
reparto agrario. Otro acto importante, fue el que se realiz el 26 de mayo en la
UNAM, donde Crdenas fue invitado por los estudiantes y logr convocar
alrededor de 50,000 asistentes. En este acto poltico el candidato del FDN
manifest que la universidad pblica es la que se identifica y la nica que
cabalmente puede identificarse con los objetivos del proyecto nacional, es la que
responde a ste y en esa funcin no puede ser sustituida. Es la que ve por la
totalidad del pueblo y por el conjunto de la nacin; por eso subordinarla y
lesionarla, es subordinar y lesionar a la nacin y al pueblo mismo en lo ms caro,
en su soberana; por eso se le necesita libre y sana.179
Lo interesante de estos dos actos polticos fue su carcter de
espontaneidad, el cual alent a personas que mostraban renuencia a la posibilidad
de un cambio a travs de la va electoral, ampliando as las bases de apoyo del
FDN. Otros mtines importantes fueron el realizado en el Instituto Politcnico
Nacional (IPN) el 26 de marzo y el cierre de su campaa, donde recurri a la figura
del que era heredero directo, un elemento que no puede desconocerse que ha
estado presente en toda la jornada y ha influido decisivamente en la respuesta
popular, es el recuerdo en la memoria colectiva, de Lzaro Crdenas, de su obra a
favor de la nacin y del pueblo.180
Ante la aplastante simpata que haba ganado Crdenas, el 7 de junio de
1988, el candidato del Partido Mexicano Socialista (PMS) Heberto Castillo, decide

179

Cuauhtmoc Crdenas Solrzano, Nuestra lucha apenas comienza, Mxico, Editorial Nuestro Tiempo,
1988, p. 100
180
Ibdem, p. 108

78

CAPTULO II

declinar a favor del candidato del FDN argumentando que, el PMS opt por apoyar
la candidatura de Crdenas, con la certeza de que as se podra lograr la
consecucin de los objetivos que se haban propuesto: alcanzar el poder,
consolidar un partido poderoso de izquierda y vincularse definitivamente con el
movimiento de masas en todo el pas.181 Esta adhesin marca un elemento
importante para lo que despus sera el PRD, ya que en su interior convergen dos
proyectos: el nacionalismo revolucionario y el de la llamada izquierda.
Pero este acercamiento ya se haba dado antes, curiosamente en el
gobierno del Gral. Lzaro Crdenas del Ro, durante esta etapa la izquierda
representada por el PCM, aval el proyecto corporativista del presidente, colabor
significativamente para la creacin de la Confederacin de Trabajadores
Mexicanos (CTM) y de la confederacin Nacional Campesina (CNC).182 Un ejemplo
del nivel de cooperacin entre el PCM y el gobierno de Lzaro Crdenas fue la
retirada de Miguel ngel Velasco como candidato a presidir la CTM, dejando el
camino libre a Fidel Velzquez, de hecho en febrero de 1937 la CTM, el PCM y el
PNR constituyeron el Frente Popular Mexicano con el fin de apoyar una poltica
nacionalista y de reformas, excluyendo los asuntos relacionados con la poltica
electoral.183
Otro sector de la izquierda lo representa el Partido Mexicano de los
Trabajadores (PMT), el cual fue fundado por Heberto Castillo y es consecuencia
del movimiento de 1968. El PMT se alej del llamado socialismo cientfico,
adems evit identificarse con los emblemas tradicionales del comunismo, para
terminar de diferenciarse de los partidos de izquierda tradicionales, el PMT se
proclam nacionalista, independiente y se defini como un partido de masas,
retom las banderas de los hroes nacionales liberales, de la independencia y de
las revolucin, es decir que su proyecto rescataba rasgos del llamado nacionalismo

181

Heberto Castillo, La campaa demostr que el pueblo confa ms en Cuauhtmoc, Proceso, nm. 605, 6
de junio de 1988, pp. 6-13
182
Adriana Borjas Benavente, op. cit. p. 111
183
Luis Javier Garrido, El partido, op. cit. p. 220

79

CAPTULO II

revolucionario. De esta forma se puede observar la posicin tan ambigua de las

fuerzas de izquierda frente al proyecto planteado por Revolucin Mexicana, por ello
no result extrao su unin al FDN y su proyecto de nacin.
Otras adhesin importantes al movimiento cardenista, fue la de Joaqun
Hernndez Galicia, lder del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la Repblica
Mexicana incorporado al PRI, quien le brind su apoyo de manera abierta,
desafiando al sistema y evidenciando las grietas que se estaban dando al interior
del mismo. En esta etapa se puede catalogar al movimiento como carismtico por
diversas razones. En primer lugar, este tipo de movimiento surge y se fortalece en
medio de una crisis. Mxico atravesaba por una situacin econmica difcil debido
a un cambio en el modelo de desarrollo que implicaba desaparecer el
proteccionismo a la industria nacional, causando el cierre de muchas empresas, en
consecuencia el desempleo aument, aunado a una creciente inflacin. Adems
exista el reclamo de una apertura democrtica del sistema. Por ello la candidatura
de Cuauhtmoc Crdenas resultaba atractiva en esta coyuntura, ya que, su
propuesta electoral y su proyecto de nacin recuperaba los principios de la
Revolucin Mexicana. Aunado a ello, al encabezar la CD, la cual rompi con el
PRI, le imprimi a la candidatura de Crdenas un carcter de oposicin real al
sistema poltico y econmico imperante.
Otro factor que contribuy a que el movimiento se tornara carismtico, fue el
apellido del candidato del FDN, el cual remiti de forma automtica al expresidente
Lzaro Crdenas. En otras palabras, Cuauhtmoc Crdenas gozaba de un carisma
heredado que, al combinarse con la coyuntura, se torn en un carisma de
situacin. Otorgando a su portador la legitimidad que le permiti convertirse en el
eje articulador de los diversos grupos que se integraron al Frente.
Es as que Crdenas comienza a consolidarse como el lder absoluto del
FDN, asumiendo el control del movimiento y mediando los conflictos que se
suscitaron al interior del mismo. Hay que dejar en claro que, el nico motivo por el

80

CAPTULO II

cual, organizaciones y partidos polticos tan diversos fueron capaces de converger

fue para apoyar la candidatura presidencial de Cuauhtmoc Crdenas.
2.5 Las elecciones del 6 de julio de 1988
La eleccin del 6 de julio de 1988 fue una de las ms importantes en la historia
poltica de Mxico. Por primera vez el partido hegemnico se enfrent a la
posibilidad de perder la presidencia de la Repblica, evidenciando su incapacidad
de contener y canalizar la competencia partidaria. Adems, este proceso
desemboc en dos hechos de suma importancia: la conformacin de un nuevo
partido poltico, el Partido de la Revolucin Democrtica (PRD) y una serie de
cambios en las reglas electorales.
Con la finalidad de garantizar la victoria de su candidato, el PRI moviliz
toda la estructura partidista y gubernamental, aunado a una estrategia de acoso y
persecucin a los simpatizantes de la oposicin. Los peores casos de este tipo de
acciones se reflejaron en los asesinatos de Francisco Xavier Ovando y Romn Gil,
ambos colaboradores de Crdenas.184 Adems los medios de comunicacin
marcaron una tendencia en contra de la oposicin y sus candidatos quienes fueron
objeto de crticas y descalificaciones.185
El 6 de julio, alrededor del 51% (19.7 millones) de ciudadanos registrados en
el padrn sali a emitir su voto.186 La Comisin Federal Electoral (CFE), se haba
comprometido a difundir los resultados despus de las 6:00 pm, no obstante
cuando stos evidenciaron una tendencia favorable a la candidatura de Crdenas,
la CFE detuvo el flujo de informacin. Manuel Barlett, titular de la Secretara de

184

Para conocer de forma detallada las acciones emprendidas por el PRI y el gobierno para asegurar su triunfo
en las elecciones del 6 de julio de 1988, consultar Adriana Borjas Benavente, op. cit. p. 209
185
Para abundar en este tema consultar: Carola Garca Caldern y Leonardo Figueiras Tapia, Medios de
comunicacin y campaas electorales 1988-2000, Mxico, PyV Editores, 2006, pp. 25-82
186
Adriana Borjas Benavente, op. cit. p. 210

81

CAPTULO II

Gobernacin, argument la cada del sistema informtico.187 La reaccin de la

oposicin no se hizo esperar. Los candidatos del FDN, Cuauhtmoc Crdenas;
PAN, Manuel Clouthier y del Partido Revolucionario de los Trabajadores (PRT),
Rosario Ibarra, hicieron entrega de un documento donde denunciaban las diversas
irregularidades realizadas durante la eleccin.188
Pero el 7 de julio el presidente nacional del PRI, Jorge de la Vega, proclam
como ganador a Salinas de Gortari y horas ms tarde la CFE ratificaba esta
declaracin. Ante esto, Crdenas manifest en un boletn que: la captacin directa
de cifras electorales y sobre todo, informaciones que nos merecen toda
credibilidad, procedentes del interior del gobierno confirmadas por maniobras
anunciadas ayer por el presidente del PRI y puestas en marcha hoy, nos permiten
afirmar que hemos ganado la presidenciaexigimos a la CFE que al concluir los
cmputos distritales definitivos d a conocer los resultados de la eleccin limpia y
legalmente obtenidos.189
Ante la decisin de la CFE, comienza una serie de movilizaciones no slo
del FDN, sino tambin de los dems partidos opositores. Es a partir de este
momento que se implanta una de las caractersticas del modelo originario del PRD:
su constante rechazo y descalificacin al gobierno de Salinas de Gortari por
considerarlo ilegtimo. El lder principal del Frente, Cuauhtmoc Crdenas, adopt
una postura de confrontacin e incluso de intransigencia con respecto al partido en
el poder y del gobierno. Su discurso radical se increment a raz del triunfo oficial
de Carlos Salinas de Gortari en las elecciones presidenciales.190
Aunque la inconformidad continuaba con respecto a los resultados el 10 de
septiembre, en medio de protestas de los representantes de la oposicin,
legisladores del PRI declararon ganador a Carlos Salinas de Gortari. Por otro lado,

187

Ibdem
Para profundizar en los puntos de este documento consultar en Ibidem, p. 211
189
Samuel Maldonado, op. cit. pp. 200-202
190
Anne Pivron, op. cit. pp. 249-251
188

82

CAPTULO II

Crdenas invitaba a agotar todas las vas legales, a la organizacin ciudadana y

siempre pacfica, haca un llamado a limpiar las instituciones, para brindarle
legitimidad al ganador. Sin embargo, el gobierno afirmaba que abrir los paquetes
sera ilegal y materialmente imposible.191 Vale la pena recordar a Michels cuando
afirmaba que los lderes que tienen en sus manos todo el mecanismo del poder
cuentan con la posibilidad de adoptar la aureola de legalidad, en tanto las masas
o lderes subordinados- que se rebelan, siempre pueden ser presentadas dentro de
la ilegalidad. El inters general es la frase mgica con la que los lderes pueden
inmovilizar siempre y desde el principio toda oposicin incmoda.192
Ante la negativa de las autoridades por dar certidumbre sobre los resultados
electorales y la validacin del triunfo de Salinas de Gortari, Crdenas decide
mantener una lnea de confrontacin con el PRI y con el gobierno federal, es decir,
que no se admiti ningn tipo de acercamiento y/o negociacin con un gobierno al
que consideraba ilegtimo. Pero este enfrentamiento se vino dando desde que la
CD rompi con el PRI y se exacerb durante la campaa electoral, en donde los
miembros y simpatizantes del FDN sufrieron acoso, descalificaciones y
condiciones de competencia desiguales. Con la victoria del candidato oficial, era
evidente que el camino institucional se cerr, por ello se recurri a la protesta y
movilizacin, mtodos que siguen vigentes en el ya formado PRD.
El 14 de septiembre de 1988, Crdenas convoca a un mitin en el Zcalo de
la Ciudad de Mxico, donde nuevamente exhortaba a Salinas a limpiar el proceso
electoral mediante su renuncia y as restaurara la legitimidad y legalidad, adems
de convocar a nuevas elecciones.193 Sin embargo, durante el evento el
excandidato del FDN tambin convocaba a organizarse polticamente mediante
una gran unidad revolucionaria que entre todos hemos identificado y que
constituye nuestra garanta de continuidad y de triunfo. Tenemos como bandera

191

Elas Chvez, Para que el Presidente sea legal, debe aprobarlo la Cmara con sus 500 miembros ya
calificados, Proceso, nm. 616, 22 de agosto de 1988, pp.13-15
192
Robert Michels, op. cit. p. 24
193
Para abundar en el tema consultar Cuauhtmoc Crdenas Solrzano, op. cit. pp. 158-159.

83

CAPTULO II

primigenia la Constitucin de 1917 y la afirmacin de sus grandes principios

emanados de la Revolucin Mexicana. Puede surgir una coalicin, una federacin
o un partido polticoMxico requiere que formemos una organizacin que sea la
expresin poltica del voto ciudadano del 6 de julio, as como el cambio cultural que
la conciencia colectiva est viviendo en estos tiempos de lucha y de esperanza.194
El llamado a la formacin del nuevo partido se le hizo a todos los
ciudadanos que creyeron en el FDN como una opcin de cambio. De igual forma,
Arnoldo Martnez afirmaba que el Frente pese a haber sido una constitucin
importante ya no responda a la situacin que se estaba viviendo y por ello, era
necesario un nuevo partido poltico, el cual sera el instrumento adecuado para
cumplir el papel que las circunstancias imponen a las fuerzas progresistas en la
disputa por el poder.195
Es as como Crdenas y sus colaboradores ms cercanos asumieron el reto
de formar un partido que uniera a los grupos integrantes del Frente, organizaciones
sociales, polticas y a ciudadanos sin partido. Ante esta situacin, el PFCRN, el
PPS y el PARM manifestaron su negativa de desaparecer para integrarse al nuevo
instituto poltico. Otro reto al que se enfrentara el nuevo partido era el mantener la
unidad entre las diferentes fuerzas que participaron en el proceso electoral.
Adems de que era evidente la desorganizacin y falta de coordinacin en la toma
de acciones dentro del FDN, su existencia ya haba mostrado sus lmites.
Desde su fundacin, los lderes del PMS como Heberto Castillo, Antonio
Becerra Gaytn y Eraclio Zepeda, entre otros, manifestaron sus intenciones de
adaptar el socialismo a la realidad de Mxico. Por ello al ver que las ideas y
principios marxistas y los de la Revolucin Mexicana lejos de contraponerse
convergan, consideraron que podran convivir dentro de un mismo partido poltico,

194

Ibdem, pp. 162-163

Miguel Cabildo, Que renuncie Salinas, pidi Cuauhtmoc; llam a crear un partido, una coalicin o una
federacin, Proceso, nm. 620, 19 de septiembre de 1988, pp. 12-13

195

84

CAPTULO II

retroalimentarse y ampliar las posibilidades de conseguir los objetivos que

planteaban cada postura. Adems, sus dirigentes tenan claro que al unirse con el
proyecto de Crdenas, se garantizaba la permanencia en el espectro partidista de
una opcin de izquierda, ya que su votacin en el proceso electoral haba sido
inferior en comparacin con los otros partidos (3.57%).
Para que el PRD pudiera hacerse una realidad, la ley electoral ofreca dos
opciones: la primera, reunir los requisitos legales exigidos para constituirse y surgir
formalmente como un nuevo partido, y la segunda, fusionarse con una
organizacin que ya contara con el registro (como el PMS) y solicitar a la CFE
autorizacin para cambiar el nombre original de aqulla por el de Partido de la
Revolucin Democrtica. Para garantizar la otorgacin del registro y su
participacin inmediata en los procesos electorales, los fundadores del PRD
combinaron ambas opciones.
La ley electoral vigente en ese momento peda: documentos bsicos del
partido, declaracin de principios, estatutos y programa de accin; y realizar como
mnimo 17 asambleas en diferentes estados de la Repblica o 151 asambleas en
el mismo nmero de distritos electorales, con el fin de comprobar la afiliacin de
por lo menos 65,000 ciudadanos. En caso de fusin de dos o ms partidos, la ley
estableca que iba a prevalecer la antigedad de aquel que hubiera obtenido
primero el registro, las prerrogativas serian entregadas con base en la suma de la
votacin obtenida por cada uno de los partidos fusionados. En el caso de solicitar
el registro del partido ante la CFE, sta resolvera a favor o en contra y su
resolucin era inapelable. Si se obtena una respuesta favorable, esto no implicaba
una participacin inmediata del nuevo partido en procesos electorales, tena que
pasar como mnimo un ao. En contraste, la fusin y/o cambio de nombre de un
partido poltico permita la competencia electoral sin ningn tipo de restricciones.
Es as que en enero de 1989 se comenz a trabajar para la formacin del
Partido de la Revolucin Democrtica (PRD). Se integr una comisin nacional

85

CAPTULO II

para la elaboracin de los documentos bsicos, se formaron comits en todo el

pas. Por un lado, Crdenas aprovechando su carisma y liderazgo, se dedic a
recorrer el territorio nacional para promover la creacin del partido y convoc a la
realizacin de las asambleas en cada distrito electoral. Por el otro, el PMS convoc
a un Congreso Nacional Extraordinario para discutir no slo la adhesin a la
propuesta de Crdenas, sino de cederle el registro para la consecucin del nuevo
partido.
Fue as como el 13 de enero de 1989, el que hasta entonces haba sido el
partido de izquierda ms representativo se desintegr para darle paso al nuevo
instituto poltico que se constituira de manera formal el 5 de mayo de 1989. Ah
convergan adems del PMS, grupos

como la Corriente Democrtica y

organizaciones sociales, consolidndose dos de sus caractersticas constitutivas:

lo diverso de su composicin y su oposicin al gobierno de Carlos Salinas de
Gortari por considerarlo ilegtimo. No obstante, el factor ms importante para la
creacin del partido fue el liderazgo carismtico de Cuauhtmoc Crdenas. En
primer lugar, porque la articulacin de las diversas organizaciones y los partidos
satlites fue nicamente para apoyar su candidatura presidencial. En segundo
lugar, se puede afirmar que Crdenas gozaba de un carisma heredado, que al
conjugarse con el malestar ciudadano, se transform en un carisma de situacin, lo
que le permiti adquirir el liderazgo y la legitimidad suficiente para convertirse en el
nico interprete autorizado de la poltica del partido, lo que le garantiz un fuerte
control sobre ste.
Fue evidente el efecto que tuvo el carisma cardenista sobre el electorado, el
cual vot a favor de partidos tan desprestigiados como el PARM y el PFCRN, los
cuales siempre se mostraron a favor del PRI. An as, en la eleccin de 1988,
obtuvieron su mxima votacin; en contraste, el PMS no la aument, por ello se
puede concluir que el triunfo le correspondi a los partidos que se identificaron con
Cuauhtmoc Crdenas.

86

CAPTULO II

Finalmente, a pesar de que los resultados oficiales carecan de claridad y

veracidad, arrojaron datos interesantes. Primero, esta eleccin se realiz bajo un
contexto de divisin en el PRI, debido a una falta de democracia interna y de
rivalidades que se exacerbaron en torno a la situacin econmica y poltica del
pas. Segundo, se logr una convergencia electoral histrica de las distintas
expresiones de izquierda, as como tambin de movimientos sociales y grupos
nacionalistas que se sumaron al FDN, el cual obtuvo una votacin histrica
(31.11%). Tercero, se pudo ubicar a Cuauhtmoc Crdenas como un lder que
tuvo la capacidad de vencer al PRI. Cuarto, debido a las mltiples irregularidades,
este proceso reactiv la protesta ante el fraude electoral. Y quinto, la votacin del
PRI disminuy al 51.31% evidenciando la cada electoral que viva desde 1982.
2.6 Fundacin del Partido de la Revolucin Democrtica (PRD)
Para entender el poder de convocatoria que tuvo la CD para la formacin del FDN
se tiene que analizar la figura de Cuauhtmoc Crdenas, quien fue el corazn del
movimiento. Es innegable que el Partido de la Revolucin Democrtica se gest en
gran medida bajo la figura del ex candidato del FDN y fue una influencia
determinante para la actuacin del mismo. Desde que Crdenas tom el liderazgo
de la CD en 1987 fue el protagonista del movimiento y, poco a poco, su carisma
heredado y de situacin, fue adquiriendo una fuerza que rebas cualquier
expectativa. Hay que recordar las afirmaciones de los diversos autores que
analizan y estudian el carisma: Weber, Tucker, Rustow, etc. Todos ellos coinciden
en que esta forma de dominacin desborda cualquier tipo de estructura
racional/legal o tradicional. El caso de Crdenas no fue la excepcin, su
candidatura articul diversas fuerzas polticas en el FDN, le otorg la mayor
votacin a los partidos polticos que lo apoyaron, puso en riesgo la victoria del PRI
y su candidato, moviliz a un nmero importante de ciudadanos cuestionando
severamente la legitimidad del gobierno entrante, en consecuencia se tuvo que
hacer una serie de reformas a la ley electoral para garantizar la confianza y
transparencia de los procesos electorales. No obstante, como se ha venido

87

CAPTULO II

diciendo, el carisma de Cuauhtmoc Crdenas fue el principal impulsor de la

creacin de un partido en un sistema cuyo entramado legal haca casi imposible
esta tarea.
Adems, el liderazgo y carisma de Crdenas se reforz cuando decidi
cuestionar la legitimidad de Salinas, adoptando una postura antisistmica y de
confrontacin con el gobierno federal y el PRI. No obstante, las acciones
emprendidas siempre se mantuvieron dentro del marco institucional vigente y se
procur aprovechar las estructuras de oportunidades polticas.196 Es as que se
logr canalizar al movimiento democrtico por la va pacfica, creando un partido
poltico en lugar de impedir el ejercicio de poder, lo cual consolid a Crdenas
como un lder.
Por ello autores como Pivron afirman que el partido fue el producto y casi
propiedad de su fundador, quien pese a adoptar una postura intransigente, es la
predominante ante las dems, y a la vez funciona como un recurso tctico que
permite a los protagonistas avanzar en el tablero poltico interno y adquirir poder.197
El 5 de mayo de 1989, se realiz la primera Asamblea Constitutiva del PRD,
en el Zcalo del D.F., con la presencia de 35 mil personas. Debido a la autoridad y
liderazgo que adquiri Crdenas durante el proceso electoral de 1988 asumi de
forma natural la dirigencia del partido. Segn Graco Ramrez, secretario de
organizacin del extinto PMS, Cuauhtmoc era la principal carta del PRD, debido a
su poder de convocatoria. Esta atraccin dot al caudillo de la legitimidad
necesaria para encabezar al joven partido.
Los Documentos Bsicos que se entregaron en la CFE, reafirmaban el
compromiso del PRD por la bsqueda de instaurar un sistema poltico democrtico
y plural, con el objetivo de promover una verdadera transicin democrtica en

196
197

Sidney Tarrow, op. cit. p.17

Pivron Anne, op. cit. pp. 241-242

88

CAPTULO II

Mxico; aunado a esto, se propona impulsar el desarrollo de una economa

independiente y el rescate de la soberania nacional.198 Pero el PRD no slo
reivindic concepciones e ideas de la Revolucin Mexicana y de las diversas
expresiones de izquierda, tambin adopt un carcter antisistmico, es decir,
asumi posturas radicales que urgan a la transformacin sustancial e inmediata de
los mbitos econmico, poltico y social e incorporar formas de expresin y de
accin distintas a las utilizadas tradicionalmente por los actores polticos y sociales,
el PRD adquiri el carcter dual de partido-movimiento. El resultado fue la prctica
combinada de dos estrategias: la accin institucional y la movilizacin social en
contra del sistema.199
Una vez reunidos los requerimientos legales, los fundadores del PRD
argumentaron su derecho a obtener el registro del partido, pero ante una probable
negativa de la CFE, stos decidieron aceptar el ofrecimiento del PMS y slo se
tramit el cambio de nombre y ste fue aprobado. Fue as que el 26 de mayo de
1989 nace formalmente el Partido de la Revolucin Democrtica (PRD). El partido
se conform por las siguientes organizaciones: Corriente Democrtica (CD),
Partido Mexicano Socialista (PMS), Asamblea de Barrios, Asociacin Cvica
Nacional

Revolucionaria,

Consejo

Nacional

Cardenista,

Convergencia

Democrtica, Consejo Nacional Obrero y Campesino de Mxico, Grupo Poliforum,

Movimiento al Socialismo, Organizacin Revolucionaria Punto Crtico, OIR-Lnea
de masas, Partido Verde y Partido Liberal.200
Desde este momento ya se pueden observar los rasgos originarios del PRD:
el liderazgo y autoridad carismtica de un caudillo, Cuauhtmoc Crdenas; una
ambigedad ideolgica;201 una postura de confrontacin con el gobierno federal y

198

Para profundizar en el tema consultar: Historia. Partido de la Revolucin Democrtica, Instituto Nacional
de Formacin Poltica del PRD, Mxico 1988
199
Adriana, Borjas Benavente, op. cit. pp. 258-259
200
Para profundizar en el tema consultar, Adriana Borjas Benavente, op. cit. p. 279
201
A pesar de que el PRD se nutri de las diversas fuerzas de izquierda y recuperaba el proyecto de nacin
planteado desde los principios de la Revolucin Mexicana, en sus Documentos Bsicos no se plasm la idea
de un partido de izquierda, adems Crdenas siempre evit comprometerse con una ideologa determinada,

89

CAPTULO II

una pluralidad de grupos que convergen en su interior, que al paso del tiempo se
convirti en una especie de federacin sumamente heterognea de grupos que se
integraron bajo el acuerdo (tcito, no explcito) de compartir subsidio y, sobre todo,
un lder moral y candidato a la Presidencia de la Repblica.202
Fue as como comenz el camino hacia la consolidacin de un partido
poltico cuyo origen se debe, en gran parte, a la presencia de un lder carismtico,
quien le brind la fuerza necesaria para adquirir un carcter nacional. No obstante,
puede que sea uno de los obstculos ms difciles de sortear, ya que, en lugar de
buscar y permitir una institucionalizacin, 203 se ha acentuado el carcter caudillista
del partido.
En el siguiente captulo se analizar el liderazgo del caudillo fundador:
Cuauhtmoc Crdenas, cuyo papel fue determinante en distintos procesos del
partido, su autoridad le permiti definir candidaturas, la integracin del CEN, la
postura del PRD frente al gobierno, etc. Las coyunturas que se analizarn tiene por
objetivo exhibir esta dominacin que ejerci Crdenas sobre el partido, lo cual le
permiti consolidarse como su mxima autoridad.

afirm que no se consideraba de centro izquierda ni mucho menos populista. Elas Chvez Los candidatos se
autodefinen y sitan a sus contrincantes, Proceso, nm. 609, 4 de julio de 1988, p. 17
202
Marco Aurelio Snchez, PRD la lite en crisis; problemas organizativos, indeterminacin ideolgica y
deficiencias programticas, Mxico, PyV Editores, 1999, p. 78. Para profundizar en el comportamiento,
evolucin y posicionamiento de las distintas corrientes internas del PRD consultar: Vctor Hugo Martnez,
Fisiones y fusiones, divorcios y reconciliaciones: La dirigencia del Partido de la Revolucin Democrtica
(PRD) 1989-2004, Mxico, PyV Editores, FCPyS, 2005, pp. 89-142
203
Para Panebianco, el proceso de institucionalizacin se da cuando la organizacin incorpora los valores y
fines de los fundadores del partido. Lo caracterstico de un proceso de institucionalizacin logrado es que para
la mayora el bien de la organizacin tiende a coincidir con sus fines: o sea, lo que es bueno para el
partido, lo que va en direccin de su reforzamiento vis-a-vis de las organizaciones competidoras, tiende a ser
automticamente valorado como parte integrante del fin mismo. Angelo Panebianco, op. cit. p. 115

90

CAPTULO III

CAPTULO III
El caudillismo en el Partido de la Revolucin Democrtica (PRD).
Cuauhtmoc Crdenas
En los captulos anteriores se mencionaron los elementos del modelo originario del
PRD, con el objetivo de observar que el factor determinante en la constitucin del
partido fue el liderazgo carismtico de un caudillo: el de Cuauhtmoc Crdenas,
quien fungi como el eje rector de los distintos grupos que componen a este
instituto poltico.
Desde los orgenes de la llamada Corriente Democrtica (CD), despus el
Frente Democrtico Nacional (FDN) y hasta su constitucin como PRD, la
existencia de liderazgos como el de Cuauhtmoc Crdenas, Porfirio Muoz Ledo o
Heberto Castillo, son una constante y se han fortalecido o debilitado con el
desarrollo y crecimiento del mismo. Pero el peso poltico de Cuauhtmoc
Crdenas en el perredismo es indiscutible, su liderazgo se forj durante el proceso
electoral de 1988 al convertirse en el punto de articulacin de los diversos grupos
y partidos que integraron el FDN, transformndolos en una fuerza unificada con un
gran potencial de movilizacin, que puso en vilo al gobierno y al PRI. Es por eso
que se convirti automticamente en el mediador de conflictos entre las diferentes
expresiones que convergieron al interior del partido. Por ello autores como Csar
Cancino204 consideran que el PRD se gest bajo el impulso de la figura
carismtica de Cuauhtmoc Crdenas y ste sigue representando una fuerte
influencia dentro del instituto poltico.

204

Csar Cancino, (Coordinador), Crisis de partidos y cambios en el sistema de partidos: 1985-1997 en

Despus del PRI. Las elecciones y los escenarios de la transicin en Mxico, Mxico, CEPCOM 1998, p. 69

91

CAPTULO III

Por su parte Kathleen Bruhn,205 afrima que el xito de un nuevo partido casi

siempre es resposabilidad de un lder carismtico que lo funda en un estado de

crisis. Tambin afirma que el nombre y carisma de Cuauhtmoc Crdenas posee
una mstica propia. Esto se debe a que en su persona, se conjugan smbolos
como el apellido de uno de los presidentes ms enarbolados por los gobiernos
revolucionarios y el ms respetado por la izquierda, Lzaro Crdenas del Rio.
Adems se mostr como un poltico independiente y autnomo, al crticar de
maner abierta el rumbo que estaba tomando el pas, validando su legimidad206 y
reconocimiento207 como lder.
Bajo este mismo tenor, Jacqueline Peschard afirma que los liderazgos
carismticos tienden a surgir en coyunturas crticas que cuestionan los ejes de la
legitimidad institucional. Segn la autora, Crdenas tiene un liderazgo precursor, el
cual se forj durante el proceso electoral de 1988 al convertirse en el eje de la
conjugacin de partidos y grupos, incluso dsimiles, y convertirlos en una fuerza
unificada con alto potencial movilizador, capaz de poner en jaque al gobierno y a
su partido, ofrecindole a la poblacin una imagen segura, arraigada en formas
conocidas de hacer poltica.208
Es as que Cuauhtmoc Crdenas comienza a consolidarse como el
mximo lder del recin fundado PRD, su nombramiento como presidente del
primer Comit Ejecutivo Nacional (CEN) del partido abri el camino para comenzar
a formalizar la autoridad del caudillo y fue una muestra del nivel de reconocimiento

205

Kathleen Bruhn, Taking on Goliath. The Emergence of a New Left Party and the Struggle for Democracy in
Mexico, Pennsylvania, The Pennsylvania University Press, 1997, p. 149
206
Para Max Weber la legitimidad es necesaria para ejercer cualquier tipo de dominacin (racional,
tradicional o carismtica). Segn este socilogo, la dominacin no se satisface con tener como probabilidades
de su persistencia motivos puramente materiales, afectivos o racionales con arreglo a valores. Toda
dominacin procura despertar y fomentar la creencia en su legitimidad. Max Weber, Economa op. cit. p.
170
207
Segn Max Weber, el reconocimiento nace de la entrega a la revelacin, de la reverencia por el hroe, de
la confianza en el jefe, por parte de los dominados; reconocimiento que se mantiene por corroboracin de
las supuestas cualidades carismticas. Este reconocimiento es, psicolgicamente, una entrega plenamente
personal y llena de fe surgida del entusiasmo o de la indigencia de la esperanza. Ibidem, p. 194
208
Jacqueline Peschard, Liderazgos en el cambio poltico en Mxico, en Silvia Dutrenit y Leonardo Valds,
El fin de siglo y los partidos polticos en Amrica Latina, Mxico, UAM-Iztapalapa, 1994, p. 393

92

CAPTULO III

que obtuvo durante el proceso electoral de 1988. Arnoldo Martnez, militante del
partido, afirmaba lo siguiente: hay un hombre que tiene un nivel ms all del PRD,
que es un lder nacional y sta es una virtud del propio partido. Ese es
Cuauhtmoc Crdenas. Es un mrito bien ganado y Crdenas hace uso
ponderado y debido de ese liderazgo. Para los momentos que vive el pas, que
son de cambio, aunque el gobierno no lo quiera, el hecho de que el PRD cuente
con una persona que adquiri tal relevancia me parece que es un valor que tiene
que conservar. Esto no quiere decir que el PRD vaya a tolerar que se instaure un
tipo de rgimen al que estamos acostumbrados a ver en el PRI.209
Con su autoridad y liderazgo, Crdenas comenz a configurar su coalicin
dominante y controlar prcticamente todas las zonas de incertidumbre.210 Por esta
razn incentiv la incorporacin de movimientos y organizaciones sociales,
reditundole de forma favorable en dos aspectos: el primero de ellos, era obtener
presencia en zonas difciles de penetrar por medio de trabajo partidista. El
segundo radicaba en la coexistencia de diferentes lderes que establecan una
relacin directa con el caudillo, quien a su vez dispona de una red de lealtades
permitindole determinar el ascenso de los mismos, no obstante esta
subordinacin gener relaciones clientelares en las que los lderes sociales eran
los intermediarios.
Adems de configurar su coalicin dominante y controlar las zonas de
incertidumbre, Crdenas determin la lnea de accin del partido: la intransigencia

209

Gerardo Galarza, Un partido como el PRD tiene que ser intransigente, afirma Martnez Verdugo,
Proceso, nm. 741, 14 de enero de 1991, pp. 8-9
210
Panebianco establece que la coalicin dominante de un partido est integrada por aquellos actores
pertenezcan o no formalmente a la organizacin que controla la zona de incertidumbre vitaleslas zonas de
incertidumbre son los recursos de poder organizativo; aquellos factores cuyo control permite a ciertos actores
desequilibrar en su favor los juegos de poderLas principales zonas de incertidumbre son: 1) La
competencia. Posesin de un saber especializado. 2) Las relaciones con el entorno. Alianzas y conflictos con
otras organizaciones. 3) La comunicacin. Distribucin, manipulacin, retraso o supresin de la informacin.
4) Las reglas formales. Establecimiento, manipulacin, interpretacin o imposicin de las normas
organizativas. 5) La financiacin. Control de las fuentes monetarias internas y externas. 6) El reclutamiento.
Capacidad de decidir quen puede o no entrar a formar parte del partido. Vase Angelo Panebianco, op. cit.
pp. 84-93

93

CAPTULO III

democrtica,211 la cual iba en consonacia con el carcter de partido movimiento

que adquiri el PRD al momento de su fundacin. La intransigencia democrtica
se puede entender como un no reconocimiento al gobierno de Carlos Salinas de
Gortari, ya que se le consideraba ilegtimo, debido a que fue producto de un
proceso electoral poco confiable. Por ello cualquier acercamiento o negociacin
con la administracin federal era desaprobado. Adems la intransigencia
conllevaba acciones antisistmicas, como la movilizacin, la protesta, los
bloqueos, etc. No obstante estas acciones siempre se mantuvieron dentro de los
lmites legales, ya que, nunca se plante un cambio mediante la va armada.
Pero esta actitud de confrontacin tambin respondi a la embestida del
gobierno salinista hacia el PRD. Durante el mandato de Carlos Salinas de Gortari,
los militantes perredistas fueron acosados y perseguidos, y en los casos ms
extremos fueron asesinados.212 Adems el caudillo tena que demostrar que no
era otro PRI, por ello busc distanciarse de su origen y consolidar una identidad
partidista propia.
Es as que Cuauhtmoc Crdenas comienza a consolidarse como el
mximo lder dentro del PRD, su autoridad y liderazgo jug un papel determinante
en la construccin de la estructura del partido as como en la vida interna del
mismo. Por ello en los siguientes apartados se analizar de manera ms profunda
su incidencia en el partido, primero se estudiar su rol como dirigente del
perredismo, donde formaliz su autoridad. Despus se abordar la autoridad
carismtica de Crdenas a partir de coyunturas al interior del partido. Cabe aclarar
que en esta investigacin no se seguir la metodologa de anlisis de coyuntura,
sino que slo se retoma la nocin de sta como un momento clave de una

211

Adriana Borjas Benavente, op. cit. p. 295

Segn cifras del PRD, durante el sexenio de Carlos Salinas de Gortari (1988-1994) fueron asesinados 600
militantes, los estados con mayor nmero de homicidios de perredistas fueron: Michoacn, Oaxaca, Guerrero,
Zacatecas, estos hechos se acrecentaban sobre todo en pocas electorales. Para abundar en el tema consultar:
http://www.fundlocal.org.mx/ipms.pdf, http://www.rebelion.org/noticias/2006/3/27869.pdf [consulta: 25 de junio de 2009]

212

94

CAPTULO III

situacin determinada y sus consecuencias para un actor o actores que en este

caso es el PRD.
Las coyunturas o momentos claves seleccionados son: 1) las elecciones en
Michoacn (1989 y 1992), en ambos procesos Cuauhtmoc Crdenas jug un
papel central, en 1989 encabez la resistencia postelectoral ante las evidencias de
irregularidades en las elecciones municipales. Para la eleccin de 1992 donde se
eligi gobernador, el caudillo bloque al candidato del PRD, Cristbal Arias, por
plantear un acercamiento con el gobierno federal para negociar las condiciones
del proceso; 2) la eleccin del candidato del PRD a la presidencia de la Repblica
(1999), proceso en el cual Crdenas termina por imponerse ante Porfirio Muoz
Ledo, quien opt por abandonar las filas del partido; y 3) la eleccin del 2 de julio
de 2000, en esta coyuntura el liderazgo y carisma de Crdenas se ven agotados,
sobre todo por las confrontaciones internas con otros personajes importantes del
partido, como Porfirio Muoz Ledo. Adems el candidato del Partido Accin
Nacional (PAN), Vicente Fox Quesada, le arrebat al lder perredista el estandarte
de cambio que enarbol en 1988. Finalmente esta eleccin marc el ocaso del
liderazgo cardenista, abriendo el paso a nuevos lderes.
3.1 La dirigencia de Cuauhtmoc Crdenas
A lo largo de su historia, el PRD ha renovado sus dirigencias de modo tortuoso, es
decir, a excepcin de la eleccin del primer y segundo Comit Ejecutivo Nacional
(CEN), la mayora de las elecciones internas se han visto plagadas de
acusaciones, violaciones a la normatividad formal as como acuerdos informales,
el eterno retorno de prcticas como el clientelismo, acarreo de votantes,
acusaciones entre candidatos y una confrontacin entre las fracciones ms
fuertes, son factores que han puesto en crisis agudas al partido, amenazando con
una ruptura definitiva, empero esto no ha sucedido hasta la fecha.

95

CAPTULO III

Por la reciente creacin del partido, la eleccin de Cuauhtmoc Crdenas

como presidente del CEN fue slo un mero trmite, ya que, contaba con el apoyo
de prcticamente todos los grupos que integraban el PRD. El primer Comit
estuvo compuesto por personas afines al caudillo (de hecho la lista fue propuesta
por l mismo). Tal es el caso de Lucas de la Garza y Csar Buenrostro, quienes
tenan una relacin de amistad con Crdenas, Cristbal Arias y Roberto Robles
Garnica, fueron sus colaboradores ms cercanos en Michoacn, Andrs Manuel
Lpez Obrador, Samuel del Villar, Ignacio Castillo y Martha Maldonado,
compartieron un pasado poltico en comn (ex-militantes del PRI); en el caso de
Adolfo Gilly, Ricardo Pascoe y Marcos Rascn los lazos con el lder se forjaron
durante el proceso electoral de 1988 y por ltimo estn aquellos actores polticos
que apoyaban de forma incondicional la postura de confrontacin como Sal
Escobar, Mario Saucedo y Humberto Zazueta.213 Es as como Cuauhtmoc
Crdenas comienza a configurar su coalicin dominante, ya que, catorce de los
miembros del CEN le eran incondicionales.
Cuadro 1. Composicin del primer Comit Ejecutivo Nacional (CEN) de
Cuauhtmoc Crdenas 1989-1990
MIEMBROS
Cuauhtmoc Crdenas
Porfirio Muoz Ledo
Ifigenia Martnez
+
Csar Buenrostro
+

Ignacio Castillo Mena

Ricardo Valero
+
Ricardo Robles Garnica
+
Cristbal Arias
+
Leonel Durn
Andrs Manuel Lpez
+
Obrador

SECRETARA/CARGO
Coordinacin
Organizacin
Coordinacin Nacional Legislativa

CD

Sin coordinacin especfica

CD
CD
CD
CD
CD

Coordinacin Parlamentaria
Relaciones Internacionales
Seguimiento y Acuerdos
Asuntos Agrarios
Cultura y Poltica Educativa

CD

Promocin y Organizacin Sureste

CD

CD
CD

Martha Maldonado
Lucas de la Garza
Celia Torres

ORIGEN POLTICO
CD
CD
CD

Promocin y Organizacin Baja

California
Promocin y Organizacin Norte
Promocin y Organizacin Estado de

213

Vctor Hugo, Martnez Gonzlez, Fisiones y fusiones, divorcios y reconciliaciones: La dirigencia del
Partido de la Revolucin Democrtica (PRD) 1989-2004, Mxico, UNAM, FCPyS, PyV Editores, 2005, p.
63

96

CAPTULO III

Samuel del Villar

Moiss Rivera
Gilberto Rincn Gallardo
Heberto Castillo
Arnoldo Martnez Verduzco
Graco Ramrez
Camilo Valenzuela
Rodolfo Armenta
+
Marcos Rascn
Ral lvarez Garn
Rosalo Wences Reza
Adriana Lpez Monjardn
+
Adolfo Gilly
+
Ricardo Pascoe
Antonio Santos
Humberto Zazueta
+
Mario Saucedo
+
Sal Escobar
Rosa Albina Garavito

CD
CD
PMS
PMT/PMS
PMS
PST/PMS
PPR/PMS
PMS/MRP
AB/ Punto Crtico
Punto Crtico
Punto Crtico
Punto Crtico
PRT/MAS
PRT/MAS
PRT/CEUMAS
ACNR
ACNR
OIR-LM
Acadmica
Independiente

Mxico
Asuntos Jurdicos
Finanzas
Asuntos Electorales
Movimientos Sociales
Estrategia
Promocin y Organizacin DF
Formacin Poltica
Coordinacin Municipal
Movimiento Urbano Popular
Divulgacin y Propaganda
Promocin y Organizacin Regin Sur
Reforma Agraria
Sin coordinacin especfica
Comunicacin
Movimiento Juvenil
Derechos Humanos
Administracin
Movimiento Sindical
Estudios de Coyuntura

Fuente: Vctor Hugo Martnez Gonzlez, op. cit. p. 66

+ Miembros leales a Cuauhtmoc Crdenas.

Este Comit tuvo un carcter provisional, que se acord durante el proceso

de fundacin del PRD (del 5 al 7 de mayo de 1989) y se integr por 32 miembros.
Tambin, durante ese evento se presentaron los primeros documentos oficiales,
sobre los cuales se acord examinarlos en un foro posterior, ya que, no definieron
puntos elementales para la organizacin del partido, tales como: estructura,
elementos de base, y financiacin partidista; obligaciones, derechos y grado de
participacin de los miembros; relacin del partido con organizaciones y
movimientos sociales; y criterios y procedimientos para la eleccin y seleccin de
directivas y candidatos.214
A pesar de las imprecisiones antes mencionadas, se lleg a un acuerdo
para aprobar los primeros documentos, stos reconocan, de forma provisional, la
existencia de corrientes, adems otorgaba un carcter presidencialista al partido: a
la delimitacin del Congreso, Consejo y Comit Ejecutivo Nacionales (CEN) como

214

Heberto Castillo, Construccin del PRD, Proceso, nm. 682, 27 de noviembre de 1989, pp. 36-69

97

CAPTULO III

mximos mandos, adems se cancel el puesto de secretario general del CEN.215

Al anular la secretara general, el presidente del PRD, que en este caso era
Crdenas, concentraba todo el poder. Por ello el caudillo se opuso a su creacin y
fue respaldado por sus correligionarios, tal es el caso de Andrs Manuel Lpez
Obrador, quien afirm que no era posible generar dualidades de poder en el
partido; el lder indiscutible es Cuauhtmoc Crdenas.216
En este primer CEN se puede apreciar la formalizacin de Crdenas como
mximo lder del PRD, en primer lugar, porque fue elegido por unanimidad, como
coordinador de este Comit. En segundo lugar, consigui la anulacin de la
secretara general, la cual hubiera significado un contrapeso a su autoridad. En
tercer lugar, porque los integrantes de este CEN fueron propuestos por el propio
Crdenas, a pesar de que esta lista fue producto de una negociacin con los
dems grupos que integraron el partido, tambin es cierto que por lo menos
catorce de los miembros del Comit eran incondicionales al caudillo.
Pero Crdenas hizo otro movimiento antes de enfrentar dos eventos de
suma importancia para su liderazgo y el PRD: el I Foro Nacional de Estatutos
(julio, 1990) y el Primer Congreso, mxima autoridad del partido (16-20 de
noviembre de 1990). En marzo de 1990, el caudillo decidi crear una Comisin
Coordinadora, en la que integr a Porfirio Muoz Ledo, Ricardo Valero, Gilberto
Rincn Gallardo, Heberto Castillo, Arnoldo Martnez Verdugo y Moiss Rivera. El
problema de este rgano, es que impeda a sus miembros ocupar secretarias
ejecutivas dentro del CEN. Por ello, no fue casualidad que los integrantes de esta
comisin eran personajes que no se identificaban con Crdenas o su lnea de
accin, la denominada intransigencia democrtica. Estos movimientos fueron
significativos, ya que, mellaron las tendencias moderadas dentro del partido, con
la remocin de Porfirio Muoz Ledo, quien adems de ser secretario de
Organizacin era delegado en la Comisin Federal Electoral, se desconocen los

215
216

Vctor Hugo Martnez Gonzlez, op. cit. p. 61

Los requisitos para pedir el registro del PRD, cubiertos, La Jornada, 7 de mayo de 1989, p. 9

98

CAPTULO III

avances hacia una reforma electoral. Con la salida de Heberto Castillo y Arnoldo
Martnez, se deja al CEN sin voces crticas a la lnea radical.217 Con estos cambios
el caudillo controla una zona de incertidumbre importante: las relaciones entre el
PRD y el gobierno.
Ahora bien, el I Foro Nacional de Estatutos resulta de suma importancia
para el PRD, ya que es en este evento donde se definen los mecanismos y reglas
internas que se supone regularan la vida interna del partido y seran avalados en
el Primer Congreso. En este Foro se reconoci la existencia de las corrientes,
aunque sin derecho de representacin proporcional en las instancias dirigentes,
adems se acord realizar elecciones internas para designar a los candidatos a
cargos pblicos, tambin la designacin del presidente del partido por los
delegados a su Congreso, la facultad del presidente de hacer votar en bloque la
lista de miembros del CEN y el reconocimiento de la autonoma de las
organizaciones sociales integrantes del PRD.218 Con estos acuerdos se podra
decir que el partido buscaba una consolidacin organizativa, no obstante
Crdenas se volvi hacer presente al designar a Ignacio Castillo Mena como jefe
parlamentario, ante la negativa de Pablo Gmez quien afirm que fue una
imposicin ms que una eleccin.219
Con los antecedentes mencionados, el PRD enfrent su Primer Congreso
realizado del 16 al 20 de noviembre de 1990. Los temas que se encontraban sobre
la mesa para discutir fueron la aprobacin de los estatutos y rganos directivos del
partido, adems de elegir nuevamente al presidente del mismo. La eleccin de
Cuauhtmoc Crdenas como lder se dio de forma natural, ya que fue el nico
aspirante a dicho cargo y durara en tres aos sin posibilidad de reeleccin.
Adems se le dot de amplias facultades, entre ellas determinar la composicin
del CEN, cuya lista fue aprobada por 88 votos a favor, 21 en contra y 10

217

Vctor Hugo Martnez Gonzlez, op. cit. p. 100

Jean-Francois Prudhome, El PRD: su vida interna y sus elecciones estratgicas, Mxico, Documento de
Trabajo nm. 39, Divisin de Estudios del Centro de Investigaciones y Docencia Econmicas, 1996, p. 14
219
Vctor Hugo Martnez Gonzlez, op. cit. p. 63
218

99

CAPTULO III

abstenciones.220 Tambin se reafirm el derecho de los miembros del partido a

organizarse en corrientes, tendencias o convergencias.221 El CEN emanado de
este Primer Congreso qued conformado de la siguente forma:
Cuadro 2. Segundo Comit Ejecutivo Nacional (CEN) de Cuauhtmoc
Crdenas 1990-1993
MIEMBROS
Cuauhtmoc Crdenas
Porfirio Muoz Ledo
+
Roberto Robles Garnica
+
Samuel del Villar
Ricardo Valero
+
Cristbal Arias
Isabel Molina
+
Ignacio Castillo Mena
Ifigenia Martnez
Moiss Rivera
Adriana Luna Parra
Armando Quintero
+
Rosario Tapia
+
Mario Saucedo
+
Ricardo Pascoe
+
Ral lvarez Garn
Sal Escobar
+
Adolfo Gilly
Antonio Santos
Camilo Valenzuela
+
Javier Gonzlez
+
Jess Zambrano
+
Martn Longoria
+
Mara Fernanda Campa
Gilberto Rincn Gallardo
Raymundo Crdenas
Pablo Gmez
Graco Ramrez
Jess Ortega
Pedro Etienne
Jaime Enrquez Flix
Rosa Albina Garavito

ORIGEN POLTICO
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
Sin militancia previa
OIR-LM
PPR
ACNR
PRT/MAS
ORPC
OIR-LM
PRT/MAS
PRT/CEU/MAS
PPR/PMS
ORPC
PPR
MRP
ORPC
PCM/PSUM/PMS
PCM/PSUM/PMS
PCM/PSUM/PMS
PST
PST
PST
PFCRN
Acadmica Independiente

SECRETARA/CARGO
Presidente
Programa
Finanzas
Planeacin
Relaciones Internacionales
Asuntos Agrarios
Derechos Humanos
Coordinacin de Diputados
Representante en el Senado

Organizacin

Comunicacin
Asuntos Sindicales
Accin Municipal
Asuntos Polticos
Defensa del voto
Afiliacin
rea Tcnica
Registro Nacional de Electores
Movimientos sociales
Educacin Poltica
Propaganda
&
Director de Motivos
Relaciones interpartidistas
Representante en el IFE
Accin Electoral
Promocin exterior
Asuntos econmicos

Fuente: Vctor Hugo Martnez, op. cit. p. 66

*Una por cada circunscripcin nominal.
&Publicacin del partido.
+Miembros leales a Cuauhtmoc Crdenas.

220
221

Ibidem, p. 65
Informe de la Comisin Organizadora del Primer Congreso Nacional del PRD, IERD, 1990

100

CAPTULO III

De nueva cuenta el CEN producto del Primer Congreso se encuentra

ampliamente

dominado

por

Cuauhtmoc

Crdenas.

Adems

de

sus

incondicionales como Cristbal Arias, Ignacio Castillo o Adolfo Gilly, el caudillo

hizo una alianza con la izquierda extraparlementaria,222 por ello en su coalicin
dominante aparecieron nombres como el Javier Gonzlez, Martn Longoria, Jess
Zambrano o Rosario Tapia.
Pero as como se incluyeron nuevas figuras, tambin se excluyeron a
personajes importantes, sobre todo aquellos que se oponan a la intransigencia
democrtica y llamaban a un dilogo con el salinismo, tal es el caso de Heberto
Castillo, Arnoldo Martnez Verdugo o Gilberto Rincon Gallardo. Ante estas
exclusiones se comienzan a dar las primeras renuncias al partido, tal es el caso de
Jorge Alcocer, Jos Woldenberg y Adolfo Snchez Rebolledo, quienes acusaban a
Crdenas de un liderazgo excluyente y sectario. Comenzando un veto impuesto a
los militantes originarios de la izquierda poltica para impedir que formaran parte
de las instancias directivas del PRD. Fueron acciones efectuadas directamente por
el lder carismtico o por los integrantes de la coalicin dominante que compartan
la lnea de intransigencia.223
Es as que el PRD comienza el montaje de una estructura contradictoria y
dbil. Contradictoria porque: a) fuerzas identificadas con la idea de un partido
tradicional se unen, pero tambin se dividen; b) fuerzas de izquierda radical, sin
experiencia partidista, disputan tambin espacios; y c) un lder carismtico,
haciendo las veces de cemento, procura equilibrar los altercados.224 Dbil, porque
la mxima instancia donde se diriman las diferencias era el propio Crdenas y no

222

La izquierda extraparlamentaria o radical son: Organizacin Revolucionaria Punto Crtico (ORPC), el

Movimiento de Accin Popular (MAP), la Coalicin Obrero Campesino Estudiantil del Itsmo (COCEI), la
Organizacin de Izquierda Revolucionaria-Lnea de Masas (OIR-LM), el Movimiento Revolucionario del
Pueblo (MRP), la Asociacin Cvica Nacional Revolucionaria (ACNR), el Partido Patritico Revolucionario
(PPR), el Movimiento Urbano Popular (MUP), el Consejo Estudiantil Revolucionario (CEU) y el Movimiento
al Socialismo (MAS). Martnez Gonzlez, Vctor Hugo Martnez, op. cit. pp. 53-54
223
Borjas Benavente, Adriana, op. cit. p. 377
224
Vctor Hugo Martnez Gonzlez, op. cit. p. 101

101

CAPTULO III

las normas del partido, en otras palabras se instituy el liderazgo carismtico del
caudillo y la informalidad que conllevaba.
Finalmente se puede concluir que el papel de Cuauhtmoc Crdenas en el
PRD ha sido fundamental, en primer lugar porque el caudillo propuso la
composicin de los dos primeros Comits Ejecutivos Nacionales, de hecho en el
Primer Congreso se formaliz esta facultad, es decir se plasm en los estatutos,
generando una red de lealtades e identidad no con el partido, sino con el lder
carismtico. En consecuencia los personajes que no compartan la visin de
Crdenas fueron removidos o excluidos de los rganos directivos del PRD. Tal es
el caso de Porfirio Muoz Ledo o Heberto Castillo, ambos polticos se
manifestaban por una lnea de accin moderada, es decir abrir canales de dilogo
y negociacin con el gobierno de Carlos Salinas de Gortari, por esta razn el
caudillo busc la forma de acotar su incidencia dentro del partido, por ello en el
segundo CEN Muoz Ledo fue relegado a la secretara de programas y Heberto
Castillo fue totalmente excluido de este rgano.
En contraste personajes leales a Crdenas como Roberto Robles Garnica y
Jess Zambrano, ocuparon las secretaras de finanzas y registro nacional de
electores respectivamente, lo que garantizaba al caudillo mantener un control
sobre zonas de incertidumbre importantes como lo son los recursos econmicos y
el reclutamiento poltico. Pero Cuauhtmoc Crdenas termin de afianzar su
autoridad

al

realizar

una

alianza

con

la

llamada

izquierda

radical

extraparlamentaria. Esta alianza se dio bsicamente por dos razones: la primera

consiste en la identidad, es decir, la intransigencia democrtica result una
propuesta congruente para este sector que no contaba con experiencia electoral y
parlamentaria, debido a que su lgica de accin se limitaba a las protestas y
movilizaciones, es decir, actuaban al margen de las instituciones. La segunda
razn por la que la izquierda extraparlamentaria apoy a Crdenas, fue por la
oportunidad de crecer dentro y fuera del partido, ya que al afianzar y respaldar la
autoridad del caudillo, ste les otorgara los incentivos necesarios para ganar

102

CAPTULO III

terreno y espacios en las instancias directivas del PRD y/o candidaturas a puestos
de eleccin popular.225
Finalmente, Crdenas consigui quedar a cargo de las relaciones entre el
PRD y el gobierno de Carlos Salinas de Gortari, lo cual signific para el partido un
aislamiento poltico, ya que la intransigencia implic no slo descalificar el dilogo
y negociacin con el salinismo, sino tambin con otras fuerzas polticas
importantes como el PRI o el PAN. De hecho entre marzo y abril de 1990,
representantes del PRD ante la Comisin Federal Electoral lograron, junto con los
representantes del PAN, un acuerdo de 30 puntos para comenzar una negociacin
sobre la reforma electoral, no obstante Crdenas rechaz los acuerdos,
provocando una votacin dividida de la bancada perredista en la Cmara de
Diputados: 18 votos a favor, 17 en contra y cinco legisladores no se presentaron a
la sesin.226
Pero el carisma y autoridad de Cuauhtmoc Crdenas desbord las
estructuras del PRD. La postura del caudillo pronto se convirti en la postura del
partido, ejemplo de ello fue el rechazo de los 30 puntos para una reforma electoral,
producto de un acuerdo que se haba logrado con el PAN. Pero ese no fue el
nico caso donde Crdenas se impuso sobre el partido, las elecciones en el
estado de Michoacn en 1989 y en 1992 fueron momentos donde la presencia del
caudillo fue determinante para la decisin oficial del partido.
En las elecciones municipales de Michoacn realizadas en 1989, los lideres
locales del PRD se vieron rebasados por Crdenas, quien impuso su

225

El respaldo de la izquierda extraparlamentaria a la autoridad de Crdenas, le reditu en la obtencin de

ms espacios dentro de la Cmara de Diputados. En la LIV legislatura (1988-1991), el PRD contaba con 48
Diputados, de stos, 26 perteneca al grupo de la Corriente Democrtica (CD), 9 a la izquierda tradicional
(PMS), 10 a la izquierda extraparlamentaria y 3 se denominaron independientes. Para la LV legislatura (19911994), el PRD slo alcanz 41 Diputados, 4 provenan de la CD, 14 de la izquierda tradicional, 6
independientes y 18 de la izquierda radical o extraparlamentaria, es decir, hubo una mayor representacin de
los grupos que apoyaron a Cuauhtmoc Crdenas y su lnea de accin. Jean-Francois Prudhomme, op. cit. p
16
226
Ibidem, p. 14

103

CAPTULO III

intransigencia democrtica (movilizaciones, protestas, toma de edificios, etc.)

antes que la negociacin, lo cual, probablemente le hubiera significado al partido
el reconocimiento de algunos triunfos, pero esto le restaba legitimidad y
reconocimiento a la autoridad del caudillo. Para las elecciones de 1992,
Michoacn renovaba su poder ejecutivo. El candidato del PRD, Cristbal Arias,
manej un discurso negociador con el gobierno local y federal, ocasionando la
desaprobacin de Cuauhtmoc Crdenas. Aunque Arias no contaba con el
respaldo del mximo lder del perredismo fue capaz de obtener la candidatura, lo
que en un primer momento pareci una derrota a la autoridad de Crdenas, sin
embargo, ante la presin ejercida por el caudillo, Cristbal Arias retom la postura
intransigente, sacrificando de nueva cuenta una probable victoria en aras de la
autoridad del lder carismtico.
A continuacin se har un anlisis de las dos coyunturas antes
mencionadas, donde adems del carisma, el PRD exhibe otros rasgos originarios
como son: el antagonismo con el gobierno (local y federal), crticas a las reglas
electorales y una postura de confrontacin.
3.2 El conflicto por Michoacn. Elecciones locales 1989
El primer reto electoral del recin fundado PRD se present en las elecciones
locales del 2 julio de 1989 en el estado de Michoacn. En este proceso se renov
el congreso local y los gobiernos municipales, pero a diferencia de otros estados
de la Repblica, en esta entidad las protestas no se desataron por cuestiones
electorales, sino por la represin de la que eran objeto, primero los que integraron
la Corriente Democrtica y despus los militantes y simpatizantes del PRD. Estos
actos ocasionaban, en varios de los casos, una desercin y desaliento por parte
de las bases lo que dificult en su momento las acciones fundacionales y
organizativas del partido, as como la articulacin para las movilizaciones
poselectorales, empero en otros ayud a consolidar la unin de grupos diversos
para resistir la represin y violencia gubernamental, por ello se pudo continuar la

104

CAPTULO III

impugnacin de los resultados electorales producto de procesos poco difanos e

imposicin.
Siguiendo con su lgica de no unirse al PRD, los partidos PARM, PFCRN y
PPS, decidieron postular cada uno sus propios candidatos. En el fondo buscaban,
mediante la negociacin, garantizar su presencia a nivel estatal, pues eran
conscientes de que no podan competir con los candidatos que postulara la
Corriente Democrtica, mucho ms populares entre las masas.

227

De esta forma

slo dos fuerzas (CD y PMS, unidas en el PRD) de las cinco que se haban unido
un ao antes se presentaron juntas. El camino que siguieron el PPS y el PFCRN
fue la integracin de la llamada Coalicin Cardenista Popular (con el fin de atraer
ms votacin utilizando la figura del cardenismo), que se caracteriz por dar
cabida a expristas que no encontraron la candidatura en su partido adems de
incorporar a polticos altamente desprestigiados.228
Ante el proceso electoral que estaba por acercarse, el gobierno de Salinas de
Gortari opt por remover al gobernador de Michoacn, Luis Martnez Villicaa y
promover a un grupo de polticos locales, encabezado por Genovevo Figueroa
Zamudio, ex-rector de la Universidad Michoacana (cargo que dej por una
diputacin federal) quien se desempeaba como secretario general de Gobierno
en la administracin de Villicaa. Con l se empoderaba un grupo de universitarios
de ingreso reciente a las huestes del PRI. Llegaron con todo el apoyo econmico y
poltico del salinismo.
Por su parte, el PRD realizaba una campaa con escasos recursos,
enfrentando diversos problemas, no obstante, la penetracin del partido en las
poblaciones y comunidades fue superior a la del PRI, debido al peso histrico de

227

Jaime Hernndez Daz, Un ao despus: Michoacn, en Cuadernos Polticos, nm. 57, Mxico, Era,
mayo-agosto
de
1989,
pp.
104,
[en
lnea],
Mxico,
Direccin
URL:
http://www.cuadernospoliticos.unam.mx/cuadernos/contenido/CP.57/CP57.10JaimeHernandezDiaz.pdf,
[Consulta: 7 de julio de 2009]
228
Como el caso de Joel Caro Ruiz en Morelia Norte, antiguo lder estudiantil que no encontr espacio dentro
de las camarillas pristas. Ibidem. p. 106

105

CAPTULO III

Cuauhtmoc Crdenas, quien estuvo presente en la entidad desde mayo. Sin

acceso a la radio y a la prensa escrita, la esencia del trabajo poltico fue la relacin
directa con la poblacin. Adems los candidatos fueron los que prcticamente se
responsabilizaron de todos las aspectos de la campaa. Esto, hizo resaltar la
ausencia de una estructura organizativa clara y la necesidad urgente de elaborar y
discutir una poltica para el conjunto del estado que diera cohesin al amplio
movimiento social que representaba el PRD.
Bajo este contexto, el 2 de julio de 1989 Michoacn renov su poder
legislativo, en un proceso plagado de inconsistencias e irregularidades como el
robo de urnas, la alteracin de actas, compra y/o coercin del voto, entre otras.229
Pese a ello, el perredismo local demostr con el 75% de las actas electorales
haber obtenido la victoria en 15 de los 18 distritos en disputa.230 Al final de largas
sesiones de cmputo, que terminaron entre el 10 y el 13 de julio, los datos
"oficiales" otorgaban al PRI doce diputaciones y al PRD solamente seis, sin
conocerse los lugares asignados por la representacin proporcional.231 A pesar de
las denuncias de prcticas fraudulentas en la eleccin, los rganos electorales
locales avalaron el proceso haciendo caso omiso de las denuncias y protestas de
la oposicin. La cerrazn qued demostrada al rechazar todos los recursos
presentados ante las instancias respectivas y calificar la eleccin como vlida, con
un Colegio Electoral cuya composicin era totalmente favorable al PRI.
Ante esto, Crdenas realiz concentraciones donde convocaba a defender
el voto y la voluntad expresada en ste. Desafiaba al salinismo: el gobierno quiere
medir nuestra responsabilidad y nuestra decisin de lucha. Pero ha de saber que
en Michoacn el PRD no dar ni un paso atrs,232 aunque algunos consideraron
que las acciones contra el fraude eran extremas, para el caudillo constituan
acciones que si somos objetivos convendremos que estn dentro de la ley y del

229

Adriana Borjas Benavente, op. cit. pp. 342-357

Heberto Castillo, Otros caminos, Proceso, nm. 662, 10 de julio de 1989 p. 36
231
Jaime Hernndez Daz, op. cit. p. 108
232
Pascal Beltrn del Ro, Michoacn, ni un paso atrs, Proceso, Mxico, 1990, p. 79
230

106

CAPTULO III

espritu constitucional, al ejercer pacficamente el derecho a la manifestacin

pblica contra actos profundamente injustos.233 Adems de las marchas y
protestas, los militantes del PRD comenzaron a tomar los palacios municipales.
En medio de las protestas, el 1 de septiembre de ese ao el PRD llama a
que la lucha postelectoral concluya para enfocarse en los comicios para la
renovacin de los municipios que se realizaran el 3 de diciembre de 1989. Pero
contrario a lo que se esperaba, slo dos de las 75 alcaldas fueron desocupadas.
Ante esto el gobierno federal propone al Partido de la Revolucin Democrtica el
dilogo para resolver la crisis de Michoacn, pero Crdenas responde: si el
gobierno tiene tantas ganas de dialogar pues que haga una propuesta y se deje de
vaguedades y abstracciones,234 a pesar de la respuesta del caudillo, el perredismo
local entendi que era necesaria dicha interlocucin.
En un intento de dar una salida poltica al conflicto postelectoral, Gilberto
Rincn Gallardo fue el representante que asisti a Michoacn a entablar las
negociaciones, su presencia daba visos de que el caudillo estaba moderando su
postura. El dilogo entre Rincn Gallardo y el gobernador de Michoacn,
Genovevo Figueroa, se llev de una manera cordial donde se lleg a acuerdos
mnimos para mantener el orden en el estado, ambas partes se comprometieron a
acatar derrotas y victorias correspondientes, las cifras oficiales contenidas en las
actas seran las que valdran, independientemente del origen de los votos;
nicamente se reconoceran los paquetes electorales; el PRD no hablara de
fraude en tanto no se conocieran todos los resultados; y no habra ms ocupacin
de alcaldas.235
Sin embargo este pacto de limpieza se rompi dos semanas antes de la
eleccin. Segn Rincn Gallardo la estructura electoral viciada contina

233

Ibidem, p. 82
Adriana Borjas Benavente, op. cit. p. 346
235
Pascal Beltrn del Ro, Michoacn op. cit. p. 114
234

107

CAPTULO III

inamovible,236 pero nunca mencion el fraude. Pese a esto, las elecciones se

realizaron el 3 de diciembre, aunque todava se encontraban 25 alcaldas
ocupadas por simpatizantes y militantes del PRD, segn este partido los
resultados le favorecan en 57 municipios y acat la victoria del PRI slo en 2.
Pero una semana despus de los comicios los perredistas, con las actas oficiales,
saban que haban obtenido el triunfo en 62 municipios, adems contaban con
pruebas de las irregularidades que les daban la oportunidad de reclamar otras
victorias.237
Ante la amenaza del PRI de impugnar los resultados, Crdenas
sentenciaba:

vamos

defender

los

triunfos

de

la

eleccin

municipal

exclusivamente donde se tenga la certeza de haber ganado con votos.238 Con

pruebas en mano de las irregularidades en el proceso electoral y ante la negativa
del gobierno local y federal por reconocer los triunfos, la militancia opt por tomar
los ayuntamientos que consideraban ganados, ignorando todos los llamamientos
al orden incluso de los propios candidatos, ocasionndose un enfrentamiento con
los pristas de la entidad. La Comisin Estatal Electoral ratific el triunfo del PRD
en 50 municipios, no obstante la violencia continu y para el 1 enero de 1990 slo
en 79 municipios los alcaldes pudieron tomar posesin de los cargos.239
En un intento por ponerle un alto a la violencia, el PRD convoca a su Primer
Congreso Estatal para que ste se encargara de resolver los conflictos, pero la
militancia rebas a las endebles estructuras partidistas, debido a que, sta ya es
una lucha del pueblo contra el PRI, donde poco tiene que ver el PRD.240 Es as
que se comenzaron a definir dos grupos: uno apoyado por el Senador Cristbal
Arias quien se manifest por mantener la ocupacin de las alcaldas, y el otro
liderado por el Senador Roberto Robles Garnica, quien invitaba a reconocer las

236

Ibidem, p. 119
Jaime Hernndez Daz, op. cit. p. 109
238
Pascal Beltrn del Ro, Michoacn op. cit. p. 89
239
Jaime Hernndez Daz, op. cit. p. 110
240
Guillermo Correa, En Michoacn las partes no ceden: el dilogo es a tiros, Proceso, nm. 694, 19 de
febrero de 1990, p. 24
237

108

CAPTULO III

derrotas. No obstante el caudillo respald las acciones de protesta y ocupacin,

imponiendo la intransigencia, ante esta respuesta el CEN y la dirigencia local de
Michoacn asumen la lnea de Crdenas. El seguir con esta postura, le permiti al
mximo lder perredista, mantener y aumentar su autoridad y reconocimiento
sobre la militancia michoacana, en contraste los que se manifestaron por la
negociacin fueron objeto de un desplazamiento poltico y de crticas por parte de
sus bases, reafirmando el liderazgo del caudillo.241 De esta forma la dirigencia
michoacana del PRD entendi la relevancia de Cuauhtmoc Crdenas a quien
finalmente se someti y aquellos lideres que llamaron al dilogo les signific
contradecirse ante sus seguidores, hacindoles perder autoridad.
Ante la estrategia de confrontacin del PRD, tanto el gobierno local y
federal optaron por dos vas para resolver el conflicto, por un lado se les otorg
recursos y presupuestos a los alcaldes que haban resultado victoriosos y
comenzaron a trabajar en sedes alternas y por el otro lado el 5 de abril lleg el
ejrcito que se dedic a sitiar los municipios tomados para dar paso a la polica
judicial y fuera sta la que se encargara del desalojo de los inconformes,
consiguiendo desocupar todos los edificios tomados.
Este antecedente marc la postura del caudillo, la cual se repetira en los
comicios para elegir al gobernador de Michoacn, adems se puede observar la
influencia de ste y su amplio margen de maniobra sobre la coalicin dominante,
la cual ante la posibilidad perder su respaldo junto con el apoyo y credibilidad de
las bases, adopt la intransigencia democrtica. Por ello a pesar de que la
negociacin hubiera significado el reconocimiento de los triunfos, el caudillo no
poda correr el riesgo de que se le considerara oportunista, dispuesto a ser
cooptado por el sistema a cambio de puestos polticos y cuotas de poder, lo cual lo
exhibira como un colaborador y legitimador del salinismo ante sus seguidores. Y

241

En los partidos carismticos, la oposicin abierta al lder significa automticamente el final de la carrera
poltica de oponenteLa libertad de contestacin al lder la ex comunin del oponente, y en un partido en
que el lder es el smbolo que unifica a toda la organizacin, la ex comunin implica la marginacin definitiva
del hereje. Angelo Panebianco, op. cit. p. 272

109

CAPTULO III

es sobre todo la identidad de los creyentes lo que los lderes se ven obligados a
tutelar con la referencia ritual y constante a las metas ideolgicas y lo que les
obliga a actuar con cautela al elegir alianzas heterodoxas.242
Otro punto que resalta es la debilidad estructural del PRD que se vio
totalmente rebasada no slo por el caudillo, sino tambin por la militancia, que al
saberse respaldada por Crdenas desobedeci las reglas formales, las cuales
llamaban a la realizacin de un Congreso Estatal y darle una salida institucional al
conflicto. Finalmente el partido tuvo que asumir las decisiones del lder carismtico
quien pronto se convirti en un smbolo del perredismo, es decir, una total
compenetracin entre el lder y la identidad organizativa del partido,243
Cuauhtmoc Crdenas era el PRD y el PRD era Cuauhtmoc Crdenas.
Cabe mencionar que, durante este proceso electoral el PRD contaba con un
CEN provisional, es decir, apenas se estaban construyendo las estructuras
formales del partido, por ello se podra explicar la total influencia de Crdenas
sobre las decisiones del instituto poltico. No obstante, en 1992 el Partido de la
Revolucin Democrtica ya contaba con todas las reglas formales que se supone
regan su vida interna, pero lejos de acotar la autoridad del caudillo, la formaliz,
en consecuencia su influencia se consolid marcando el rumbo poltico del
perredismo. Por ello en el siguiente apartado se analizar la eleccin para
gobernador del estado de Michoacn, en esta coyuntura Cuauhtmoc Crdenas
se confronta con el candidato Cristbal Arias, quien apost por el dilogo y
negociacin, lo cual le gener un conflicto con el mximo lder del PRD.

242
243

Ibidem, p.72
Ibidem, p. 271

110

CAPTULO III

3.3 Elecciones en Michoacn, 1992

Por el contexto anteriormente mencionado, la eleccin para gobernador en
Michoacn presentaba dos retos importantes para el PRD, el primero de ellos era
obtener la victoria en la entidad que le otorg a Cuauhtmoc Crdenas el 64.16%
del total de su votacin en 1988 y por esta razn se le consideraba como un
bastin cardenista.244 El segundo reto en este proceso electoral era que se
mantuviera la disciplina del partido. El abanderado del PRD para este proceso fue
Cristbal Arias Sols, quien en esta ocasin se manifest a favor de un dilogo
entre el perredismo local y el gobierno federal, oponindose de manera abierta a
la lnea de confrontacin que mantena el lder carismtico. Lo que gener un
conflicto entre ambos polticos y finalmente se impuso la postura de Crdenas, es
decir la intransigencia democrtica. El objetivo de retomar esta coyuntura es
bsicamente explicar que en ella se mostraron elementos del modelo originario del
PRD: la presencia del liderazgo carismtico de un caudillo, as como su postura de
confrontacin.
Esta eleccin fue antecedida por otras como las de Nuevo Len, Veracruz y
Tabasco donde hubo conflictos postelectorales. En estas dos ltimas, se
presentaron denuncias de agresiones a militantes del PRD as como de fraude
electoral, en consecuencia las militancias de ambas entidades se coordinaron para
realizar una marcha denominada xodo por la Democracia, cuyo fin era manifestar
su inconformidad con los resultados y obligar al gobierno federal a tomar acciones
para aclarar todas las irregularidades que se cometieron en los proceso antes
mencionados.245

244

Rafael Loyola Daz, La disputa del reino: elecciones para gobernador en Mxico, 1992, [en lnea],
Mxico,
Flacso,
UNAM,
1997,
Direccin
URL:
http://books.google.com.mx/books?id=g6aGQvXwef4C&pg=PA413&lpg=PA413&dq=elecciones+gobernador+michoacan+1992&sourc
e=bl&ots=VaS8Ob_sGL&sig=3R45fMBeZHioWZReTg8ha__ltCM&hl=es&ei=Dk7bSr3nEoLR8QaxyrG3BQ&sa=X&oi=book_result&
ct=result&resnum=4&ved=0CA8Q6AEwAzgK#v=onepage&q=&f=false [consulta: 12 de mayo de 2009]

245

La marcha se origin en Tabasco, encabezada por Andrs Manuel Lpez Obrador (AMLO), su destino fue
el Zcalo del D.F. el 23 de noviembre de 1991, su objetivo era que las autoridades federales, investigaran y
solucionaran las irregularidades que surgieron en municipios de ngel de R. Cabada, San Andrs Tuxtla y
Tezonapa en Veracruz; y Crdenas, Macuspan y Nacajuca en Tabasco. Luego de 60 das, al PRD se le

111

CAPTULO III

Tambin en ese ao adems de Michoacn- se realizaron en diez estados

elecciones para elegir gobernador (Aguascalientes, Chihuahua, Coahuila,
Durango, Guerrero, Oaxaca, Puebla, Sinaloa Veracruz y Zacatecas). Sin embargo
la eleccin de Michoacn resulta importante, ya que es aqu donde se conjugan
dos problemas para el PRD, el primero de ellos se refiere a las condiciones en las
que se iban a realizar las elecciones.
El segundo problema era de ndole interno y se refiri a los conflictos para
la designacin de Cristbal Arias como candidato a la gubernatura del estado,
debido a que, el discurso del aspirante era de carcter negociador y conciliatorio,
opuesto al que manejaba Cuauhtmoc Crdenas, quien se inclinaba por la
confrontacin.
La trayectoria poltica de Cristbal Arias en Michoacn es extensa, su
relacin con Cuauhtmoc Crdenas viene desde que ste fue gobernador de
aquella entidad federativa (1980-1986), Arias se desempe como su secretario
general de gobierno, en ese mismo periodo fungi como lder estatal del PRI.
Cuando Crdenas termin su gestin como gobernador (1986) e inici la Corriente
Democrtica (CD), Arias fue de los primeros en mostrarle su apoyo, formando el
Movimiento de Renovacin Democrtica (MRD), encabezando un mitin en
Michoacn con alrededor de 1,200 personas. Fue electo Senador del extinto FDN
(1988), un ao despus (1989) comenz a disputarse a nivel local el control del
PRD ante otro lder local, Roberto Robles Garnica, quien junto con Arias
encabezaron el MRD.
Como se mencion anteriormente, en las elecciones locales de Michoacn
realizadas en 1989, tanto Cristbal Arias y Roberto Robles encabezaron dos
grupos al interior del PRD, el primero apoy la intransigencia democrtica y sus

reconocieron los municipios de Crdenas y Nacajuca en Tabasco, otorgndole el primer triunfo a AMLO
quien ya comenzaba a proyectarse nacionalmente. Andrs Manuel Lpez Obrador, La mafia nos rob la
presidencia, Mxico, Grijalbo, 2007, pp. 34-48

112

CAPTULO III

acciones; el segundo llam a la negociacin e incluso amenaz con desconocer a

los militantes que no desalojaran las presidencias municipales.246 Para noviembre
de 1990 se realiz el Congreso Estatal del partido, donde tambin se eligi el
Comit Estatal; ah la victoria fue para la planilla apoyada por Arias, obteniendo
as el control de la directiva estatal del partido.247 Pero Roberto Robles mantuvo el
apoyo de los presidentes municipales perredistas.
Pero las cosas cambiaron para el proceso electoral de 1992. Cristbal Arias
fue moderando su discurso, optando por una actitud conciliadora la cual fue
correspondida por el gobernador, Genovevo Figueroa, quien traz una estrategia
de negociacin abriendo la posibilidad de realizar acuerdos. Como respuesta Arias
comenz a entablar el dilogo con el fin de evitar irregularidades en los comicios,
como el robo de casillas, manipulacin del padrn electoral o la parcialidad de los
rganos electorales estatales. Esto produjo discrepancia y desacuerdos al interior
del PRD local, porque esta postura se contrapona no slo con la del partido, sino
tambin con la de Cuauhtmoc Crdenas.
Arias convoc al PRD a dar propuestas concretas en lugar de slo criticar al
gobierno, tanto local como federal, de hecho propuso realizar una entrevista con
Carlos Salinas de Gortari, con el fin de hacerle ver que haba la conviccin de
respetar los vnculos que existen entre los gobiernos federal y estatal. As como
demostrar que se quera llegar al poder para gobernar, no para iniciar una revuelta
nacional.248 Antes de intentar el acercamiento, Cristbal Arias se entrevist con
Crdenas quien en un principio le dijo al aspirante que era su decisin, pero
cuando le pidi su opinin dijo que no estaba de acuerdo.249
Con ese tipo de declaraciones, el caudillo pareca consolidar a los lderes
que compartan la lnea impuesta por l, por ello el Senador Roberto Robles

246

Adriana Borjas Benavente, op. cit. p. 352

Pascal Beltrn del Ro, Michoacn op. cit. pp. 26-28
248
Ibidem, p. 11
249
Ibidem, p. 15
247

113

CAPTULO III

Garnica comenz a disputarle no slo la candidatura a Arias, sino tambin el

control del PRD en el estado. Desatndose un largo y desgastante conflicto entre
las fracciones dialoguista e intransigente encabezadas por un lado, por
Cristbal Arias, y por el otro, por Roberto Robles Garnica, este ltimo con el
respaldo de Cuauhtmoc Crdenas.250 No obstante, a pesar de los hechos,
Robles Garnica negaba rotundamente las afirmaciones anteriores y sealaba que
Arias haba iniciado su campaa, an antes de que el partido emitiera la
convocatoria.
A pesar de los problemas, el 11 de enero de 1992, Cristbal Arias registr
formalmente su precandidatura por el PRD a la gubernatura del estado de
Michoacn. Con su postura moderada se propona superar el aislamiento social
que le ocasionaron al PRD su poltica radical y los violentos conflictos
postelectorales en los que se vio envuelto en los aos precedentes.251 El 29 de
enero de 1992, con el objetivo de afianzar la candidatura de Cristbal Arias, sus
seguidores crean en el D.F. un comit que buscaba el financiamiento de la
campaa electoral del perredista. Durante este acto, Arias aprovech para invitar a
sus rivales y electores a reunirse pblicamente y poder as debatir los problemas
de la entidad, todo esto con la finalidad de demostrar que exista una alternativa
real, que estaba representada no por lderes o personas en especfico, sino por el
partido. El mensaje de Arias era claro, su intencin era combatir la imagen violenta
con la que se identificaba al PRD, debido a las acciones que haba emprendido no
slo en Michoacn, sino tambin en otros estados de la Repblica
Aunque Cuauhtmoc Crdenas no converga con la postura de Arias, tena
claro que el clima poltico en Michoacn no poda seguir en medio de la
confrontacin, por ello apost a que uno de los dos aspirantes a la candidatura
Roberto Robles y Cristbal Arias- terminara por declinar. Ante esta situacin, Arias

250

Jaime Rivera Velzquez, Michoacn. Tripartidismo, mayoras y minoras, [en lnea], Mxico, 1995, pp.
119-124, Direccin URL: http://www.bibliojuridica.org/libros/1762/15.pdf, [consulta: 15 de mayo de 2009].
251
Ibidem, p. 119

114

CAPTULO III

se dio a la tarea de construir su candidatura y le demostr a Crdenas que tena el

apoyo de 60 mil perredistas distribuidos en los 70 comits municipales del partido
en Michoacn.252 Por su parte Roberto Robles, conciente del apoyo con el que
contaba su rival opt por abandonar sus aspiraciones declarando lo siguiente:
quise dejar en plena libertad al Comit estatal y a Cristbal Arias para que
condujeran todo. Si las cosas salan bien, que fuera su mrito; si salan mal, que
no me culparan. Si bien Roberto Robles declin, tambin dejaba claro que no
tena la intencin de apoyar al candidato.
Despus las muestras de apoyo que recibi Arias por parte de la militancia
michoacana y la declinacin de Roberto Robles, Crdenas tuvo que aceptar la
postulacin de Cristbal Arias. Aunque esto pudiera interpretarse como un revs a
la autoridad del caudillo, ste comenz a ejercer presin para garantizar la
aplicacin de su lnea de accin. Ejemplo de ello fue el discurso pronunciado por
Cristbal Arias en su toma de protesta como candidato, en el cual afirmaba que su
llegada al poder no debera verse como una perturbacin de la estabilidad poltica
y la vida institucional, sino como un factor que inyecta nueva vida al pacto federal,
que mantendr una relacin de respeto y cooperacin con el gobierno federal y las
dems entidades federativas.253 El mensaje era claro, se buscaba evitar la
intransigencia democrtica como lnea de accin.
Pero Cuauhtmoc Crdenas no tard en dar respuesta a Arias. En un
discurso pronunciado el 5 de febrero de 1992 afirm lo siguiente: debemos pensar
juntos la propuesta de una nueva constitucionalidad y en la estrategia que haga
posible la victoria ciudadana sobre el despotismo y la instauracin de un gobierno
democrtico, representativo y soberano en 1994la defensa del voto exige el
desmantelamiento del aparato oficial que adultera el sufragio y que para organizar
el proceso es indispensable una autoridad independiente del gobierno y de

252

Adriana Borjas Benavente, op. cit. p. 438

Si llegamos al poder en Michoacn, inyectaramos nueva vida al pacto federal, dijo Cristbal Arias en El
Sol de Zamora, 3 de febrero de 1992, p. 1

253

115

CAPTULO III

intereses partidistas de cualquier denominacin.254 Adems de dar un mensaje a

Cristbal Arias, el caudillo buscaba afianzarse como el candidato del PRD para las
elecciones presidenciales que se iban a realizar en 1994, por ello mantuvo su
postura intransigente ante el PRI y el gobierno.
Este tipo de declaraciones comenzaron a preocupar a algunos. Julio
Moguel apuntaba: Michoacn parece ser el caso ms problemtico para el PRD,
pues all una fuerte pugna entre corrientes amenaza con dar al traste con el
proceso de organizacin y de construccin partidaria, de tal forma que puede
llegar a reducir de manera importante su potencial electoral en los comicios
locales de 1992 y con ello, llevar a la organizacin a un fracaso poltico de
consecuencias.255 Aun con la postura intransigente de Crdenas, Cristbal Arias
trat de construir su campaa sobre propuestas y exhortos a la militancia
perredista, convocaba a ir para adelante y no para atrs, ya que las posibilidades
del partido no residen en lanzarnos a tomar carreteras y edificios pblicos, pues
con eso slo hemos logrado que nos golpeen.256 Incluso el abanderado perredista
envi una carta dirigida al presidente Carlos Salinas para que ste garantizara que
los comicios en Michoacn se llevaran de forma imparcial y conforme a derecho.
La respuesta del titular del Ejecutivo fue que se mantendra respetuoso del
proceso electoral y sus conclusiones de acuerdo con el marco legal que lo reserva
como competencia exclusiva de los michoacanos.257 Adems, en la carta Salinas
reconoci la disposicin del PRD para resolver las diferencias polticas por la va
del derecho.
Pero de nueva cuenta Cuauhtmoc Crdenas se hizo sentir al declarar que
la respuesta de Carlos Salinas y su gobierno en ningn momento reconoce que el

254

La Jornada, 6 de enero de 1992

Julio Moguel, El PRD y el difcil camino hacia la democracia, en El Cotidiano, nm. 44, Mxico, UAMAzcapotzalco, Noviembre-Diciembre 1991, pp. 15-16
256
Pascal Beltrn del Ro, La pugna entre Salinas y Crdenas diluy la posibilidad de triunfo de Arias:
Arnaldo Crdoba, Proceso, nm. 820, 20 de julio de 1992, p. 15
257
Francisco Castellanos, En Michoacn se encona la disputa PRI-PRD; el cotejo de actas se acerca, se aleja,
se acerca, Proceso, nm. 822, 3 de agosto de 1992, p. 7
255

116

CAPTULO III

proceso se est llevando dentro de los trminos legales, porque an cuando faltan
plazos por cumplirse la eleccin no se ha llevado de forma legal.258 Con este tipo
de posicionamientos, el caudillo cerraba cualquier posibilidad de dilogo entre el
gobierno federal y el PRD, manteniendo su postura intransigente revelndose uno
de los rasgos primigenios del partido: la lnea de confrontacin, que consista
rechazar cualquier tipo de interlocucin con el gobierno de Salinas, caracterstica
que se mantuvo desde el nacimiento del instituto poltico.
Aunado a esto, queda claro que el liderazgo de Crdenas repercute en la
toma de decisiones en el partido, imponindose en el proceso electoral que estaba
por realizarse, debido a que despus del discurso del 5 de febrero la campaa de
Arias dio un viraje: su discurso de dilogo y negociacin fue reemplazado por otro
que estuviera ms acorde con la postura del caudillo. El candidato a la
gubernatura comenz a denunciar un aumento en la campaa agresiva del
gobierno en contra del PRD y no hubo forma de contrarrestarla.259 Argumentaba
que el proceso electoral se estaba organizando con poca limpieza y que tanto el
gobierno local como federal no estaban cumpliendo con los acuerdos
realizados.260 Sin embargo, Arias se abstuvo de involucrar a Salinas de Gortari.
La gubernatura poda ser ganada a travs de una campaa diferente, dado
que era necesaria la presentacin de Arias como un candidato dispuesto a
respetar los canales legales entre los gobiernos federal y estatal. Es decir, que
garantizar la gobernabilidad en el estado, en el caso de resultar ganador.261 No
obstante, Crdenas impuso su intransigencia democrtica, con miras a la prxima
eleccin presidencial (1994), ya que un posible triunfo de Arias respaldado en una
postura de negociacin hubiera provocado que la parte moderada del PRD ganara
terreno, lo que le dara los argumentos necesarios para cuestionar el liderazgo
poltico del caudillo.

258

Ibidem, p. 9
Pascal Beltrn del Ro, La pugna entre Salinas y Crdenas op. cit. p. 13
260
Para profundizar en el tema, consultar: Rafael Loyola Daz, op. cit. p. 425
261
Pascal Beltrn del Ro, La pugna entre Salinas y Crdenas op. cit pp. 11-13
259

117

CAPTULO III

Finalmente la eleccin se realiz el 12 de julio, con un resultado favorable al

candidato del PRI, Eduardo Villaseor, quien obtuvo el 52.8%, Cristbal Arias
logr el 36.6% de la votacin.262 Cabe sealar que a diferencia de las elecciones
de 1989, Crdenas no realiz ningn tipo de campaa con el candidato del PRD a
la

gubernatura.

Adems,

esta

eleccin

tambin

estuvo

marcada

por

irregularidades como inconsistencias en el padrn electoral, clientelismo y

corporativismo, acarreo de votantes, etc.
Con estos resultados se puede concluir que el PRD cumpli uno de los dos
retos que se le presentaron: mantener la disciplina interna, mientras que un
posible triunfo fue sacrificado por conservar la hegemona de Crdenas, quien
marc el rumbo en el partido y en la campaa de Arias. Michoacn slo fue un
ejemplo de la autoridad que lleg a ejercer Crdenas sobre el PRD y sus
miembros, en 1989 las estructuras del partido estaban en un proceso de
construccin, aun as el caudillo ocup un papel central de manera informal
convirtindose en el mximo lder del perredismo. Para 1992, Cuauhtmoc
Crdenas no vio acotado su poder; por el contrario, su autoridad se reconoci en
la estructura del PRD, al no incluir la secretara general. Al ser elegido como
presidente del partido no fue slo un lder informal, sino tambin formal del partido.
Su autoridad fue consecuencia de su carisma y evolucin del mismo. Al
principio el caudillo gozaba de un carisma heredado que al combinarse con la
coyuntura comenz a tornarse en un carisma de situacin, el cual pronto adquiri
rasgos de carisma puro, ampliando el reconocimiento y autoridad de su portador.
Es as que en las coyunturas mencionadas se puede afirmar que Crdenas
gozaba de un amplio respaldo de la mayora de los miembros del PRD y de
algunos sectores de la sociedad, debido a lo siguiente: en primer lugar, porque el
partido tena pocos aos de vida, alrededor de tres, lo que provoc que la

262

Alejandro Favela, Pablo Martnez Rosas, Mxico, ciudadanos y partidos polticos al inicio del siglo XXI,
Mxico, UAM, PyV Editores, 2003, pp. 125-127

118

CAPTULO III

autoridad del caudillo todava gozara de reconocimiento por parte de sus

seguidores. En segundo lugar, debido a que el carisma desborda cualquier
estructura legal o tradicional, el caudillo se convirti en la mxima autoridad del
partido de manera informal y formal, por ello tuvo esa capacidad de decisin
dentro del rumbo poltico del PRD.
Pero el carisma como estructura de poder es inestable y efmero, al paso
del tiempo la autoridad carismtica se va desgastando, por ello su portador va
perdiendo autoridad y reconocimiento por parte de sus seguidores. Cuauhtmoc
Crdenas no escap a este desgaste, si bien en las coyunturas electorales de
Michoacn el caudillo fue capaz de articular y disciplinar al partido de acuerdo a
sus decisiones, al paso del tiempo su carisma fue perdiendo la mstica que lo
envolvi en 1988. Las constantes derrotas electorales durante su dirigencia,263 le
ocasionaron crticas de otros miembros importantes del PRD, como Heberto
Castillo y Porfirio Muoz Ledo.
A pesar del desgaste de su carisma, Crdenas, fue capaz de obtener la
candidatura para las elecciones presidenciales de 1994, sin ningn tipo de
oposicin. Para encarar este proceso, el caudillo opt por asumir la coordinacin
de todas y cada unas de las acciones de campaa, estaba convencido de que los
votos se ganaban a travs de contacto directo con la gente y menospreci la
importancia de la mercadotecnia y, sobre todo, de los medios de difusin
masiva.264 No obstante el ambiente poltico se cimbr por hechos de suma
importancia para el pas. El primero de ellos fue el levantamiento armado del
Ejrcito Zapatista de Liberacin Nacional (EZLN), el 1 de enero de 1994, en el
estado de Chiapas. Ante este suceso Crdenas decidi acusar al gobierno

263

Entre 1992 y 1993 se haban realizado 16 elecciones para renovar gobernador y en ninguno de estos
procesos el PRD haba logrado obtener una victoria, en el mejor de los casos suba su votacin y obtena el
segundo lugar. Ejemplo de ello fue: Aguascalientes, Chihuahua, Durango, Michoacn, Oaxaca, Puebla,
Sinaloa, Tlaxcala, Veracruz, Zacatecas, Baja California sur, Coahuila, Guerrero, Hidalgo, Edo. De Mxico,
Nayarit y San Luis Potos. Borjas Benavente, op. cit. pp. 490-491
264
Adolfo Aguilar Znser, Vamos a ganar. La pugna de Cuauhtmoc Crdenas por el poder, Mxico,
Ocano, 1995, p. 320

119

CAPTULO III

salinista como el responsable de la situacin indgena en Mxico, adems exigi

un cese al fuego y una amnista a los participantes en el conflicto. Con la postura
asumida por Crdenas, el gobierno federal, a travs de los medios de
comunicacin, implement una campaa de vinculacin entre el EZLN y el
perredismo para estimular el miedo en la poblacin.265
Otro hecho que vino a alentar el ambiente de miedo e incertidumbre que se
viva en la sociedad mexicana, fue el asesinato del candidato presidencial del PRI,
Luis Donaldo Colosio, el 23 de marzo de 1994, provocando una especie de temor
entre la ciudadana de que se pudiesen presentar hechos an ms violentos. Esta
situacin fue aprovechada por el gobierno federal, y el equipo de Ernesto Zedillo,
quien sustituy al candidato cado, para emprender una campaa en los medios
de comunicacin, encaminada a introducir en el ambiente una idea de miedo
respecto de lo que podra pasar de ganar las elecciones alguien distinto a
Zedillo.266 Junto con esta estrategia gubernamental para desprestigiar al PRD y su
candidato, la clase empresarial hizo lo propio y emprendi una campaa para
favorecer la candidatura de Zedillo, mediante cartas y folletos repartidas entre sus
trabajadores los empresarios hacan ver un rostro nuevo del PRI y su candidato, el
cual aseguraba el bienestar, la apertura y la seguridad en la propiedad, mientras
que Crdenas y el PRD apostaban por un proteccionismo, estatismo e invasin de
tierras.267
Cabe aclarar que Cuauhtmoc Crdenas enarbolaba la bandera

del

cambio, desde 1988 plante que Mxico tena que tomar un rumbo diferente, no
obstante el ambiente de miedo generado por el levantamiento del EZLN, el
homicidio de Colosio y alentado por el gobierno federal, fueron factores que

265

Adriana Borjas Benavente, op. cit. p. 560

Ren Torres-Ruiz, El PRD a travs de las elecciones presidenciales, en Francisco Reveles Vzquez
(Coordinador), Partido de la Revolucin Democrtica. Los problemas de la institucionalizacin, Mxico,
Gernika, 2004, p. 156.
267
Para abundar en el tema consultar: Marcela Briz Garizurieta, El Consejo Mexicano de Hombres de
Negocios en la transicin hacia un nuevo modelo de desarrollo, (Tesis de doctorado), Mxico, UNAMFCPyS, 2006, pp. 263-270
266

120

CAPTULO III

posiblemente inhibieron las preferencias electorales haca el caudillo. Aunado

esto, no se pude dejar de mencionar los errores cometidos por Crdenas durante
su campaa electoral, entre los que destacan: su negativa a debatir con el
secretario de Comercio, Jaime Sierra Puche, sobre la entrada en vigor del Tratado
de Libre Comercio (TLC), el candidato del PRD se manifest abiertamente en
contra y ret al secretario a debatir, pero al final Crdenas se retract y dijo que
slo debatira con Carlos Salinas de Gortari.268 Tambin el caudillo se vio
superado en el uso de los medios masivos de comunicacin, debido a que
privilegi las grandes concentraciones en plazas pblicas, en mtines, en giras por
toda la Repblica, el contacto directo con la gente.269
Finalmente llego el da de la eleccin y nuevamente el caudillo fue
derrotado, obtuvo el 17.07% de la votacin, mientras que Zedillo gan con el
50.13%270 y no existieron los argumentos suficientes para descalificar la validez de
la eleccin presidencial. Es as que la derrota de Crdenas, no hace sino
aumentar la frustracin y resentimiento de un partido dbil con un candidato fuerte,
que no pudo avanzar en seis aos por la va de las presidencias municipales y
gubernaturas.271 Adems estas derrotas tambin contribuyeron a acrecentar las
crticas de Porfirio Muoz Ledo, quien funga como presidente del PRD en esos
momentos, golpeando fuertemente a uno de los representantes ms importantes
del ala moderada del partido.
Despus de las elecciones presidenciales de 1994 pareca que el liderazgo
y carisma de Cuauhtmoc Crdenas haban sufrido un declive inevitable. De
hecho, en 1997 tuvo que vencer en una eleccin interna a Porfirio Muoz Ledo
para obtener la candidatura a la recin creada jefatura de gobierno del Distrito

268

Ibidem, p. 153
Ibidem, p. 155
270
Estadstica de las Elecciones Federales de 1994, [en lnea], Mxico, ife.org.mx, Direccin URL:
http://www.ife.org.mx/portal/site/ifev2/1994_HRE/, [consulta: 29 de mayo de 2009]
271
Alonso Lujambio, De la hegemona a las alternativas: diseos institucionales y el futuro de los partidos
polticos en Mxico, en Poltica y gobierno, vol. 1 nm. 2, Mxico, CIDE, 1995, p. 55
269

121

CAPTULO III

Federal.272 Contrario a la racha de derrotas, el PRD y su candidato obtuvieron la

victoria en la capital del pas de forma contundente, alcanzando una votacin de
48.10%, en segundo lugar qued el PRI (25.61%) y en tercero el PAN (15.55%).
Estos resultados parecan darle nuevos brios a la autoridad carismtica del
caudillo, apuntalndose de nueva cuenta como el candidato presidencial del PRD
al proceso electoral que iba a realizar en el ao 2000.
Pero a diferencia de 1988 y 1994, Cuauhtmoc Crdenas tuvo que sortear
a otro aspirante a la candidatura presidencial, Porfirio Muoz Ledo, quien adems
era uno de los principales crticos a la estrategia del caudillo. La confrontacin
entre ambos polticos sumi al PRD en un conflicto que termin con la salida de
Muoz Ledo del partido. Esta enfrentamiento le gener diversas crticas a
Crdenas no slo al interior del partido, sino tambin fuera de ste, provocando un
desgaste irreversible a su autoridad y reconocimiento, las cuales se acrecentaron
con la derrota sufrida en la eleccin presidencial. En esta coyuntura el partido
nuevamente exhibe uno de sus rasgos originarios: la presencia de un caudillo,
cuyas decisiones se imponen sobre las estructuras formales del instituto poltico.
A continuacin se analizar el camino del caudillo para obtener la
candidatura a la presidencia de la Repblica y las causas de su rompimiento con
Muoz Ledo, quien lo haba acompaado desde la fundacin de la CD.
3.4 Rumbo al 2000. La disputa por la candidatura presidencial
La disputa por la candidatura a la presidencia dentro del PRD para el proceso
electoral del 2000 signific el cierre de un ciclo iniciado por la CD, continuado por
el FDN y desarrollado por el PRD. Esto por tres razones:

272

Para abundar en el tema, consultar Adriana Borjas Benavente, Partido de la Revolucin Democrtica.
Estructura, organizacin interna y desempeo pblico: 1989-2003, Tomo II, Mxico, Gernika, 2003, pp. 128168

122

CAPTULO III

El partido se encontraba en condiciones diferentes, no slo era oposicin,

sino tambin gobierno (el PRD haba ganado espacios en el ejecutivo de
algunos estados del pas entre ellos el Distrito Federal).
El carisma y liderazgo de Crdenas se fue desgastando, por lo tanto ya no
contaba con la fuerza que lo caracteriz, incluso en las elecciones de 1997,
adems se comenzaban a perfilar nuevos liderazgos como el de Andrs
Manuel Lpez Obrador.
Por ltimo, se produjo una de las rupturas ms sobresalientes al interior del
partido: la de Porfirio Muoz Ledo, uno de los fundadores e idelogo ms
importantes con el que contaba el perredismo.
En esta parte se analizar el conflicto que sostuvieron Crdenas y Muoz
Ledo, el cual desemboc en la salida de este ltimo del PRD y quien termin por
aceptar la candidatura presidencial por parte del Partido Autntico Revolucin
Mexicana (PARM). En esta coyuntura de nueva cuenta se hace presente uno de
los rasgos originarios del partido: el peso interno de las decisiones de Cuauhtmoc
Crdenas.
La confrontacin entre Cuauhtmoc Crdenas y Muoz Ledo se dio desde
que el segundo manifest su intensin por contender por la candidatura a la
presidencia. La postulacin del caudillo en los procesos de 1988 y de 1994 se dio
de forma automtica, incluso Muoz Ledo sostena: yo fui promotor incansable de
que Cuauhtmoc fuera nuestro candidato en 1988y debo decirte que no nos
equivocamos. Tuvo un magnfico desempeo. En 1994 las cosas se dieron de otro
modo, pero apuntaron hacia lo mismo porque nuestra gente vio la revancha como
su resorte fundamental. En las pocas inciales de los partidos stos gravitan en
torno a un centro, a un polo. Se nos acusaba mucho de caudillismo la rotacin
de oportunidades tiene que ver con la democracia y la no rotacin, aunque no se
quiera, conduce a formas larvadas o explicitas del caudillismo.273

273

Rotacin de oportunidades en el PRD, [en lnea], Mxico, Jornada.unam.mx, 5 de enero de 1999,

Direccin URL: http://www.jornada.unam.mx/1999/01/05/contra.html, [consulta: 2 de junio de 2009]

123

CAPTULO III

Sin embargo con esta decisin Muoz Ledo violaba algo que critic cuando
perteneci al PRI: las reglas no escritas, las cuales establecan la designacin
automtica de Cuauhtmoc Crdenas como candidato a la presidencia de la
Repblica, esto se debi a la autoridad formal e informal con la que contaba el
caudillo dentro y fuera de las estructuras del PRD. De hecho, desde la fundacin
de la CD, Crdenas figur como el candidato de sacrificio, finalmente obtuvo la
candidatura de manera formal, para 1994 nuevamente el lder carismtico fue
postulado de manera automtica, ya que ningn otro miembro del partido le
disput la candidatura.
A pesar de las posibles crticas, Muoz Ledo cre una corriente
denominada Nueva Repblica, con lo que pretenda obtener la candidatura y
buscar una verdadera democratizacin del partido. Entre los integrantes de esta
corriente se encontraban Ricardo Valero, Csar Lonche, Sergio Valds y Alejandro
Ordorica.274
La respuesta de Crdenas no se hizo esperar y mediante un comunicado
convoc a las organizaciones campesinas, civiles y ciudadanas a formar comits
de campaa para que lo apoyaran en su bsqueda por la candidatura a la
Presidencia del pas. Al igual que Muoz Ledo, el caudillo obtuvo respaldo al
interior del partido. En una carta promovida por Demetrio Sodi y legisladores
identificados como cardenistas, manifestaron su compromiso por llevar a
Cuauhtmoc Crdenas a la Presidencia de la Repblica...anunciaron la formacin
de un comit promotor de la candidatura del lder moral del partido.275 A partir de
este momento, las tensiones entre ambos lderes comenzaron, dndose un

274

Anuncia Muoz Ledo la creacin en el PRD de una nueva corriente, Jornada.unam.mx, 7 de enero de
1999, Direccin URL: http://www.jornada.unam.mx/1999/01/07/anuncia.html, [consulta: 2 de junio de 2009]
275
Mara Scher, Ms de 13 mil brigadistas del PRD y PT impulsan ya a Crdenas en 15 estados, Proceso,
nm. 1185, 18 de julio de 1999, pp. 30-33

124

CAPTULO III

reacomodo de fuerzas y alianzas, mismas que se pueden observar en la votacin

para aprobar los Acuerdos de Barcelona.276
Hasta ese momento, la confrontacin entre Crdenas y Muoz Ledo slo se
limitaba a la obtencin de la candidatura del PRD a la presidencia. Para el primero
la relacin con el coordinador del grupo parlamentario en la Cmara de Diputados
era de compaerismo as como de afinidad ideolgica. En tanto para el segundo,
lo que exista era una contienda democrtica y no una pugna.277 Empero, en los
hechos las posturas fueron polarizndose, principalmente en contra Muoz Ledo,
quien no slo tena la posibilidad de obtener o no la candidatura presidencial, sino
que tambin estaba en juego su permanencia en el partido.278
Ante esta situacin, se requeran propuestas para escoger al abanderado
evitando una posible ruptura interna, as como argumentos slidos para sustentar
las razones por las que fue elegido. Segn Muoz Ledo, los que aspiraban a la
candidatura por la presidencia deberan renunciar a sus cargos pblicos, pero en
el caso de Crdenas tena como prioridad seguir al frente del gobierno del DF: la
pregunta que yo hago es si el cargo no es por tres aos, pero, repito, el partido
tendr que valorar este asunto, porque a todos nos puede hacer dao cuando
haya una obra inconclusa o insatisfactoria en un rea tan importante.279 Este tipo

276

Los Acuerdos de Barcelona constituyeron uno de los antecedentes de la reforma electoral de 1994, cuyo
objetivo era garantizar la credibilidad en el proceso electoral. Borjas Benavente, Adriana, op. cit. tomo II, pp.
286-300
277
Crdenas: antes que candidaturas, el PRD debe definir su oferta poltica, [en lnea], Mxico,
Jornada.unam.mx,
13
de
enero
de
1999,
Direccin
URL:
http://www.jornada.unam.mx/1999/01/13/cardenas.html, [consulta: 2 de junio de 2009]
278
La confrontacin entre Crdenas y Muoz Ledo se vino dando antes de la disputa por la candidatura
presidencial, en febrero de 1991, Muoz Ledo se entrevist con el Presidente Carlos Salinas, con el fin de
discutir el posicionamiento de Mxico ante la Guerra del Golfo, esta reunin le gener severas crticas a
Muoz Ledo por parte de Crdenas, las cuales tuvieron eco en el seno del partido, calificando al primero
como un traidor, ya que haba actuado a titulo personal. Otro desencuentro desfavorable para Muoz Ledo
sucedi en noviembre de 1993, cuando el gobierno federal propuso un pacto de civilidad con el PRD para
buscar el dilogo, como respuesta Muoz Ledo, quien era presidente del partido, envi una carta de apoyo a
dicho pacto y se mostr dispuesto a iniciar las negociaciones, no obstante Crdenas consider que las
condiciones para el acercamiento an no estaban dadas. En ambos eventos Porfirio Muoz Ledo se llev
severas crticas, por intentar actuar al margen de la autoridad del caudillo.
279
Crdenas: puedo ser candidato sin renunciar al GDF, [en lnea], Mxico, Jornada.unam.mx, 7 de marzo
de 1999, Direccin URL: http://www.jornada.unam.mx/1999/03/07/candidato.html, [consulta: 2 de junio de

125

CAPTULO III

de declaraciones contribuyeron a tensar las relaciones entre Crdenas y Muoz

Ledo. Adems, se sum otro factor que vino a complicar an ms la situacin: la
renovacin del CEN del PRD.
En marzo de 1999 se celebraron las elecciones internas para sustituir al
presidente del CEN, Andrs Manuel Lpez Obrador (AMLO), quien dej con
anticipacin su puesto como dirigente nacional. Este hecho se interpret como una
accin que favoreci a Crdenas, ya que, al adelantar la sucesin, los candidatos
a dirigir el partido tendran que apoyar la tercera postulacin presidencial de
Crdenas, con el fin de buscar el respaldo poltico del caudillo. Este reacomodo de
fuerzas inherente a la eleccin del CEN afect directamente a Muoz Ledo, ya que
ningn aspirante a la dirigencia nacional del PRD iba a declarar abiertamente su
oposicin a las aspiraciones de Crdenas, lo cual rest apoyo interno a las
intensiones polticas de Muoz Ledo.
Esta vez los aspirantes a dirigir el PRD eran: Amalia Garca, Jess Ortega,
Rosa Albina Garavito y Mario Saucedo. Para no variar, este proceso de
renovacin del CEN fue muy conflictivo, los problemas en la eleccin interna
comenzaron por la interpretacin del llamado candado para la eleccin del
presidente. Este candado, contemplado en la fraccin tercera del artculo 19,
marcaba que en ningn caso un integrante podr ocupar un cargo en los comits
ejecutivos ms de dos periodos consecutivos. La controversia se gener a partir
de dos interpretaciones: la primera afirmaba que quien hubiera ocupado cualquier
cargo dentro del CEN por ms de dos periodos consecutivos, no podra ocupar la
dirigencia o la secretara general. La segunda afirmaba que el artculo se refera a
aquellos miembros que hubieran estado al frente de un mismo cargo durante dos
o ms periodos consecutivos. Finalmente la Comisin de Garanta y Vigilancia se
inclin por la segunda interpretacin.280

2009]
Bernardo Batiz, El candado del PRD, [en lnea], Mxico, Jornada.unam.mx, 3 de marzo de 1999,
Direccin URL: http://www.jornada.unam.mx/1999/03/03/batiz.html, [consulta: 3 de junio de 2009]

280

126

CAPTULO III

No obstante, el candado no fue el nico problema. Antes, durante y

despus de la eleccin, las planillas participantes se acusaron las unas a las otras
de diversas irregularidades como: acarreo de votantes, condicionamiento o
coaccin del voto, inconsistencias en el padrn electoral del partido, votaciones en
casillas no instaladas, etc. Seis das despus de la realizacin de las elecciones
internas, los conteos arrojaron 187,698 votos para Amalia Garca y 182,777 para
Jess Ortega. Pero estos resultados fueron insostenibles por las impugnaciones
que concitaron, estas cifras obligaron al partido a definir el proceso como
desorganizado y fraudulento.281 Finalmente, el PRD declar como invlidos sus
comicios internos, designando a Pablo Gmez como presidente interino y se
convoc a una nueva eleccin interna el 25 de julio de 1999. De este segundo
proceso result ganadora Amalia Garca con el 55.88% de la votacin derrotando
a Ifigenia Martnez, Flix Salgado, Ral lvarez y Carlos Bracho.282
Para Muoz Ledo era claro que Crdenas haba intervenido en el proceso y
presionado para la anulacin del mismo, es a partir de este momento que el ex
coordinador de grupo parlamentario del PRD se dedic a exhibir que la verdadera
estructura de poder no eran los estatutos, sino la voluntad del caudillo. Muoz
Ledo afirmaba que Cuauhtmoc Crdenas "no puede negar que tiene un poder
personal por encima de las instituciones" y que en el PRD hay dos culturas
polticas, la "palaciega", de la "subordinacin y la consigna", y otra en la que las
"instituciones estn por encima de las personas".283 Ante estas acusaciones,
Cuauhtmoc Crdenas le exigi a Muoz Ledo que presentara, ante las instancias
partidistas que corresponden, las pruebas de que intervino en los comicios
internos del 14 de marzo.284

281

Vctor Hugo Martnez Gonzlez, op. cit. p. 81

Ibidem, p. 83
283
En el partido del sol azteca existe un ajuste interno, [en lnea], Mxico, Jornada.unam.mx, 7 de abril de
1999, Direccin URL: http://www.jornada.unam.mx/1999/04/20/primera.html, [consulta: 3 de junio de 2009]
284
Crdenas: no responder a insidias, intrigas y mentiras, Jornada.unam.mx, 9 de abril de 1999, Direccin
URL: http://www.jornada.unam.mx/1999/04/09/advierte.html, [consulta: 3 de junio de 2009]
282

127

CAPTULO III

En medio de la confrontacin entre Cuauhtmoc Crdenas y Porfirio Muoz

Ledo, sali a la luz otro factor que tensara an ms la situacin, llevndola al
borde de una ruptura definitiva entre ambos lderes: se dio a conocer que
Crdenas y Carlos Salinas haban sostenido una reunin el 8 de julio de 1988.
Este hecho vino a cimbrar la autoridad y liderazgo del caudillo, debido a que
siempre se manej bajo una postura de confrontacin con la administracin
salinista, descalificando cualquier tipo de acercamiento o negociacin. Ante estas
revelaciones Muoz Ledo intent sacar ventaja poltica y afirm que el mito de
Crdenas se haba terminado, porque "el mito no se puede construir sobre la
mentira", y consider que la candidatura del ingeniero no tiene ya razn de ser,
porque tiene muchos problemas en el gobierno del Distrito Federal y la gente no
volvera a votar por el PRD.285 Adems, Muoz Ledo exigi la creacin de una
Comisin de la Verdad en el PRD, con el fin de esclarecer los encuentros de
Crdenas y Salinas para evitar que se daara la imagen del partido.286
La primera reaccin de Crdenas fue negar el hecho, pero ms tarde fueron
confirmadas por Manuel Camacho Sols y el expresidente Miguel de la Madrid. El
caudillo termin por aceptar que s se reuni con Carlos Salinas, pero el objetivo
de esta reunin fue intentar limpiar el proceso electoral, con el fin de que el
ganador asumiera el cargo de manera legal, pero sobre todo legtima. Pero
Crdenas afirm que dicho objetivo nunca se consigui y por lo tanto no se
reconoci la legitimidad del gobierno de Salinas de Gortari, adems descalific a
Salinas de Gortari y a Manuel Camacho Sols por haber roto el silencio.287
Pero estos hechos y declaraciones lejos de mellar la autoridad y liderazgo
de Crdenas, ste se vio fortalecido, militantes y lderes fundadores del PRD,

285

Porfirio Muoz Ledo exige la creacin de una "comisin de la verdad" sobre el 88, para que Cuauhtmoc
Crdenas Solrzano aclare de qu habl con Carlos Salinas de Gortari despus del fraude electoral de aquel
ao. [en lnea], Mxico, Jornada.unam.mx, 15 de abril de 1999, Direccin URL:
http://www.jornada.unam.mx/1999/04/15/confirma.html, [consulta 3 de junio de 2009]
286
Ibidem.
287
Admite Crdenas haberse reunido con CSG, [en lnea], Mxico, Jornada.unam.mx, 15 de abril de 1999,
Direccin URL: http://www.jornada.unam.mx/1999/04/15/confirma.html, [consulta 3 de junio de 2009]

128

CAPTULO III

incluso aquellos que mantenan una posicin crtica o contraria al lder carismtico
se manifestaron a favor de l y explicaron la actitud de Porfirio a partir de un
sentimiento de desesperacin personal, que no obstante, perjudicaba al partido y
al proyecto democrtico.288 Con todas estas desavenencias entre ambos polticos
el rompimiento interno fue inevitable, ante la actitud tomada por Muoz Ledo,
Crdenas afirm lo siguiente: hay fracturas que no habrn de recomponerse;
vamos por caminos muy diferentes, tenemos una visin distinta respecto al
partido, respecto al pas y del papel que nos toca jugar a cada uno de nosotros en
la vida pblica de Mxico.289 A pesar del distanciamiento entre ambos personajes,
ninguno de ellos plante, hasta ese momento, su salida del partido o pidi la
expulsin de su compaero.
Sin embrago, el factor que termin por confirmar la supremaca de
Crdenas sobre Muoz Ledo y reacomod el juego de las alianzas polticas, fue la
postulacin del primero como candidato a la presidencia por parte del Partido del
Trabajo (PT),290 el 15 de mayo de 1999, (15 meses antes de la eleccin). Al
adelantarse a los tiempos electorales, Crdenas no slo presion al PRD, sino que
tambin cimbr una posible alianza opositora al PRI para las elecciones
presidenciales del 2000, garantizando su candidatura presidencial ya sea dentro
de esa gran alianza opositora o en las filas del PRD.291

288

Adriana Borjas Benavente, op. cit. Tomo II, pp. 293-294

Con Muoz Ledo, fracturas que no se recompondrn: Crdenas, [en lnea], Mxico, Jornada.unam.mx,
20 de abril de 999, Direccin URL: http://www.jornada.unam.mx/1999/04/20/cardenas.html, [consulta: 3 de
junio de 2009]
290
El Partido del Trabajo (PT), surgi en 1989, su principal lder es Alberto Anaya, es el resultado de una
alianza entre la OIR-LM, apoy la candidatura de Heberto Castillo, para despus integrarse como todos al
FDN. Para 1990 el PT estaba interesado en una alianza opositora y al realizarla con Crdenas le garantizaba la
votacin necesaria para mantener su registro, ya que, en 1997 apenas haba alcanzado el 2.7%. Jorge Jimnez
Valtirrez, Movimiento Lopezobreadorista (resistencia civil pacfica), en El Cotidiano, Mxico, UAMAzcapotzalco, noviembre-diciembre, ao 2007, num. 146, p. 48
291
El dirigente nacional del Partido Accin Nacional (PAN), Luis Felipe Bravo Mena, manifest un total
rechazo a la decisin del Partido del Trabajo (PT) de postular a Cuauhtmoc Crdenas como su candidato
presidencial. Debido a que, enturbia el proceso de dilogo que se haba iniciado en torno a una posible alianza
opositora para el 2000. La decisin petista dificulta una posible coalicin: PAN, [en lnea], Mxico,
jornada.unam.mx,
28
de
mayo
de
1999,
Direccin
URL:
http://www.jornada.unam.mx/1999/05/28/cardenas.html, [consulta: 6 de junio de 2009]
289

129

CAPTULO III

De nueva cuenta, el caudillo consolidaba su liderazgo en alianzas externas

para posicionarse no slo por encima de Muoz Ledo, sino tambin del partido, ya
que el hecho de haber aceptado la candidatura por parte de otro instituto poltico
constitua una clara violacin a los estatutos, especficamente al artculo 92.292
Muoz Ledo calific la actitud de Crdenas como el colmo del caudillismo y una
expresin de primitivismo poltico,293 lo acus de obstaculizar la alianza opositora y
exigi la cancelacin de todos sus derechos polticos al interior del PRD.
Pese a esto, el 6 de julio de 1999, Muoz Ledo y algunos integrantes de la
Nueva Repblica sostuvieron una reunin con la dirigencia nacional del partido,
donde manifestaron su desacuerdo por la actitud asumida por Crdenas adems
de la desigualdad de condiciones para la competencia, pero la respuesta del
presidente interino Pablo Gmez- fue que negarles la razn conllevara que la
posicin del CEN se interpretara como un abierto respaldo al lder moral del PRD,
mientras que en el caso contrario significara una confrontacin directa con l. Al
trmino de la reunin, Muoz Ledo lo acus de subordinacin.294 Con la respuesta
del presidente interino del PRD, Muoz Ledo y su grupo vieron cerradas las
posibilidades de resolver el conflicto por la va institucional de su partido,
confirmndose la autoridad informal de Cuauhtmoc Crdenas sobre la estructura
partidista.
Los perredistas nuevamente cerraron filas en torno a las decisiones del
caudillo, de hecho Amalia Garca, ya como presidenta del partido, justific a
Crdenas por haber aceptado la postulacin por parte de otro partido poltico,295

292

Este artculo establece que la coalicin con cualquier inters gubernamental o de otros partidos polticos
con independencia de lo rganos de direccin del partido, ser sancionada con la cancelacin de la afiliacin,
es decir la expulsin. Estatutos del Partido de la Revolucin Democrtica, pp. 67-68 1998
293
lvaro Delgado, La sombra de los Salinas en el PT cae sobre Crdenas y pone obstculos a una eventual
alianza PRD-PAN, Proceso, nm. 1178, 30 de mayo de 1999, p. 6
294
Mara Scherer, Hora y media de gritos y manotazos entre Pablo Gmez y el grupo de Muoz Ledo, por la
candidatura de Crdenas, Proceso, nm. 1184, 11 de julio de 1999, p. 27
295
El 26 de mayo de 1999, Cuauhtmoc Crdenas acept formalmente ser el candidato del Partido del Trabajo
(PT) a la presidencia de la Repblica. Acepta Crdenas ser el candidato presidencial del PT, [en lnea],
Mxico,
jornada.unam.mx,
27
de
mayo
de
1999,
Direccin
URL:
http://www.jornada.unam.mx/1999/05/27/acepta.html, [consulta: 6 de junio de 2009]

130

CAPTULO III

explicando que el Consejo Nacional determin que hablaramos con las fuerzas de
oposicin para concretar la coalicin. No lo cuestionamos porque no actu en
contra de ese planteamiento. Fue acertado que Cuauhtmoc aceptara la
candidatura del PT porque, a partir de su temor, el PRI adelant los tiempos
electorales.296 Es as como Porfirio Muoz Ledo, uno de los polticos ms
representativos del perredismo, fue aislado.
Finalmente este conflicto entre Cuauhtmoc Crdenas y Porfirio Muoz
Ledo termin cuando el segundo decidi no registrar su precandidatura,
cancelndose las elecciones internas y dejando a Crdenas como el nico
aspirante. Sin embargo, su objetivo no se vio frustrado ante el aislamiento del PRD
y anunci que aceptaba la candidatura a la Presidencia de la Repblica que le
haba ofrecido el Partido Autntico de la Revolucin Mexicana (PARM),297
afirmaba que dentro del PRD exista un verticalismo y caudillismo con el que era
incompatible.
El 12 de enero de 2000, Muoz Ledo present formalmente su renuncia al
PRD para asumir la candidatura del PARM. Empero, unos momentos antes, la
dirigencia nacional le haba suspendido sus derechos y prerrogativas como
militante.298 Es as como se cierra un ciclo entre dos de los fundadores ms
importantes del perredismo, cuya relacin se fue agotando como consecuencia de
la constante lucha de intereses y finalmente prevalecieron los que posean un
mayor peso, los de Cuauhtmoc Crdenas. Segn Muoz Ledo el proyecto de una
izquierda moderna naufrag, se colaps. En el PRD prevalecieron grupos
sectarios, de antiguas izquierdas que no eran democrticas ninguna de ellas. Con
el paso del tiempo esos grupos se volvieron arribistas y giraron en torno del
caudillismo. Fue una especie de simbiosis, un circuito cerrado de autoritarismos,

296

Mara Scherer, Amalia Garca, dispuesta a hablar hasta con el diablo para cambiar el pas, Proceso, nm.
1188, 8 de agosto de 1999, p. 24
297
Pascal Beltrn del Ro, El distanciamiento de Muoz Ledo del PRD baja el teln sobre la ultima etapa de
la Corriente Democrtica, Proceso, nm. 1191, 20 de agosto de 1999, p. 25
298
La directiva perredista suspende en sus derechos a Muoz Ledo [en lnea], Mxico, 13 de enero de 2000,
Direccin URL: http://www.jornada.unam.mx/2000/01/13/renuncia.html, [consulta: 6 de junio de 2009]

131

CAPTULO III

que impidi que hubiera legalidad. Cuando hay alguien por encima de todos, no
hay legalidad. No pudimos nunca institucionalizar el partido.299
Es as que el caudillo logr nuevamente ser el nico precandidato del PRD
a la presidencia de la Repblica, posicin que consolid al fallar las negociaciones
con el PAN para formar una alianza opositora al PRI. Si bien, entre el PRD y el
PAN se lograron acuerdos en temas nacionales y programticos, no se pudo
consensuar un mtodo confiable, para ambos partidos, para la eleccin del
candidato de dicha alianza.
Ante esta situacin, la eleccin del caudillo como candidato del PRD a la
presidencia de la Repblica nuevamente fue un mero trmite, ya que era el nico
aspirante debido a la salida de Porfirio Muoz Ledo del partido. Adems se
consolid la alianza con el PT y se concretaron otras con el Partido de la Sociedad
Nacionalista (PSN), Partido Alianza Social (PAS) y Convergencia Democrtica,
para formar la llamada Alianza por Mxico. Es as que el caudillo logr por tercera
vez ser el candidato de su partido a la presidencia del pas, adems de que se
confirm como el mximo lder del PRD al ignorar la reglas internas, aceptando la
postulacin de otro partido poltico. Aunado a esto, Crdenas logr imponerse
sobre los aspirantes a dirigir el partido, como Amalia Garca o Jess Ortega
quienes tuvieron que apoyar la candidatura del lder carismtico, con el fin de que
ste los respaldara en la eleccin interna y por ltimo elimin de forma
contundente la competencia poltica que le representaba Porfirio Muoz Ledo.
Pero a pesar de haber obtenido la candidatura, los resultados electorales
nuevamente le fueron adversos a Crdenas y al igual que en 1994, el caudillo no
pudo atribuir su derrota a un posible fraude electoral, debido a que el Instituto
Federal Electoral (IFE) -institucin encargada de organizar el proceso electoral- y
su entramado institucional daban la certeza de que la eleccin se realiz de

299

Antonio Jquez, Muoz Ledo, rumbo a una convergencia con Fox, Proceso, nm. 1227, 7 de mayo de
2000, pp. 18-19

132

CAPTULO III

manera transparente e imparcial. Al parecer despus de la derrota del 2000, la

autoridad y reconocimiento de Crdenas entraron en una crisis que no pudo
superar.
En el siguiente apartado se analizar el proceso electoral del 2 de julio de
2000, como un punto de quiebre para la autoridad carismtica de Cuauhtmoc
Crdenas, quien al paso del tiempo fue perdiendo su influencia dentro de la vida
poltica del PRD. Ante esta situacin el partido revela uno de sus rasgos
originarios: la necesidad de un caudillo, cuyo carisma y liderazgo sea capaz no
slo de disciplinar a las corrientes internas, sino que tambin obtenga votos para
el partido. Por ello nuevos liderazgos se comienzan a perfilar, tal es el caso de
Andrs Manuel Lpez Obrador (AMLO), quien poco a poco comenz a desplazar a
Crdenas como el lder mximo del perredismo.
3.5 Las elecciones del 2000. El ocaso del caudillo
El proceso electoral del ao 2000 result histrico por varias razones, la primera
de ellas es que el Partido Revolucionario Institucional, perdi por primera vez la
presidencia de la Repblica, la cual haba mantenido desde 1929. En esta
eleccin el candidato del Partido Accin Nacional Vicente Fox- fue el vencedor;
dejando al PRD y su candidato en un lejano tercer lugar, suceso que cimbr al
partido y nuevamente lo invitaba a reflexionar sobre los errores cometidos.
Cuadro 3. Resultados finales de la votacin para Presidente de la Repblica
(2000)
CANDIDATO
Vicente Fox
Francisco Labastida
Cuauhtmoc Crdenas

PARTIDO Y/O COALICIN

Alianza por el Cambio (PAN-PVEM)
PRI
Alianza por Mxico (PRD, PT, CD,
PSN, PAS,)

Fuente: elaboracin propia con los datos

http://www.ife.org.mx/portal/site/ifev2/2000_HRE/

finales

del

Instituto

VOTACIN
15,989,636
13,579,718

PORCENTAJE
42.52%
36.11%

6,256,780

16.64%

Federal

Electoral

(IFE).

Direccin

URL:

133

CAPTULO III

Estas elecciones no slo significaron un cambio en la vida poltica del pas,

sino que tambin marcaron el declive del lder moral del PRD, quien vio de nueva
cuenta frustradas sus aspiraciones de ocupar la presidencia del pas y no poda
atribuir su derrota a un posible fraude electoral, ya que, este proceso tambin
cont con una caracterstica singular: la confianza por parte de los ciudadanos con
respecto al desarrollo y resultados de la eleccin.300 Las razones de la derrota son
diversas, la primera de ellas es el desgaste poltico de la figura de Cuauhtmoc
Crdenas, quien por tercera vez era el abanderado del perredismo para disputar el
mismo cargo, las condiciones eran totalmente distintas a las de 1988 y 1994,
modific poco su discurso, y nuevamente minimiz uso de los medios masivos de
comunicacin, tambin se vio superado por la avasalladora imagen de Vicente
Fox, quien tom el cambio como bandera poltica, arrebatndosela a Crdenas.
Adems la imagen conflictiva del PRD aument con los problemas suscitados en
su proceso para renovar el CEN y la salida de Muoz Ledo cuestion seriamente
la vida interna del partido.
Al ganar la Jefatura de Gobierno del D.F., en 1997, Crdenas gener una
gran expectacin, aunado a ello, el PRD se mostraba como un partido que poda
aspirar a ocupar la administracin federal, ya que contaba con el 25% de la
votacin a nivel nacional, con una aplastante mayora en la Asamblea Legislativa
del Distrito Federal (ALDF) y era la segunda fuerza en la Cmara de Diputados
con 125 legisladores.301
Sin embargo, el desempeo de Crdenas como Jefe de Gobierno, al
parecer le result contraproducente, debido a que no pudo cumplir con las
expectativas que haba generado, muchas de sus promesas en campaa no se
pudieron concretar ya sea por las limitaciones del cargo o falta de recursos,
factores como la seguridad fueron temas que le restaron puntos al gobernante de

300

Para abundar en el tama, consultar: Ricardo Becerra, op. cit. pp. 483-547
Guillermina Baena Paz, Gisela Saavedra Andrade, Entre tribus y jefes: el futuro del PRD en el 2006, en
Francisco Reveles, Partido de la Revolucin Democrtica. Los problemas de la institucionalizacin, Mxico,
Gernika, 2004, pp. 224-229

301

134

CAPTULO III

la ciudad. Segn el Instituto Ciudadano de Estudios Sobre la Inseguridad A.C.

(ICESI) de 1997 a 1998 la delincuencia aument de 235,659 delitos a 237,801;302
en consecuencia la aceptacin de Crdenas sufri un descalabro, ya que al iniciar
su administracin (1997), contaba con un 71% de aprobacin, no obstante, para
1998 cay diecinueve puntos porcentuales, obteniendo un 52% de aceptacin.303
Quizs uno de los golpes ms duros que sufri el caudillo durante su gestin fue el
asesinato del conductor Paco Stanley, hecho que le gener un linchamiento
meditico por parte de la televisora TV Azteca.
Otro terreno donde Crdenas se vio superado nuevamente, fue en el uso de
los medios masivos de comunicacin. La eleccin del 2000 estuvo caracterizada
por el abuso de los medios electrnicos como la radio y la televisin, la cual fue
muy bien explotada por el candidato del PAN, Vicente Fox, sin embargo, la
cobertura de las campaas por parte de los medios, si bien fue ms abierta,
persisti la inequidad, del 19 de enero al 29 de junio de 2000 la televisin destin
un tiempo total de 559 horas 15 minutos, repartidos entre: Alianza por el Cambio
(PAN-PVEM), 145:04 horas; PRI, 219:36; Alianza por Mxico (PRD, PT, CD, PSN,
PAS) 111: 25; partido del Centro Democrtico, 29:32; PARM, 30:22 y Democracia
Social, 23:14.304
Crdenas junto con su equipo de campaa y el PRD se mostraron
ignorantes ante la nueva realidad mexicana, la cual era producto de doce aos de
procesos polticos muy diversos, desde el conflicto postelectoral de 1988, el
levantamiento del EZLN, el asesinato de Luis Donaldo Colosio, candidato del PRI
a la presidencia de la Repblica en 1994 y las diferentes reformas electorales,
fueron hechos que modificaron la percepcin de los mexicanos ante la poltica.
Los discursos del caudillo seguan bajo la lnea del nacionalismo revolucionario,

302

Fuente: http://www.icesi.org.mx/estadisticas/estadisticas_oficiales.asp
Termmetro capitalino, [en lnea], Espaa, este pas.com, julio de 1998, Direccin URL:
http://estepais.com/inicio/historicos/88/5_encuesta_termometro%20capitalino.pdf, [consulta: 7 de junio de
2009].
304
Carola Garca Caldern y Leonardo Figueiras Tapia, Medios de comunicacin y campaas electorales
1988-2000, Mxico, PyV Editores, 2006, p. 197
303

135

CAPTULO III

que si bien en 1988 haban tenido un impacto importante, en el 2000 ya le deca

muy poco a los votantes. Adems la alianza realizada con algunos partidos
pequeos lejos de redituarle electoralmente al perredismo y a su caudillo, le rest
espacios en ambas cmaras, ninguno de estos partidos aport un nmero
importante de votos305 y la expectativa de cambio que acompa a Crdenas en el
proceso de 1988 le fue arrebatada por Fox quien supo explotar muy bien esta
idea.
Por otro lado, mientras esto suceda en la campaa presidencial, las cosas
para el aspirante a Jefe de Gobierno del D.F. eran distintas. Desde su postulacin,
AMLO fue objeto de acusaciones por parte de sus correligionarios, Demetrio Sodi,
Pablo Gmez y Marco Rascn quienes tambin aspiraban a contender por la
jefatura de gobierno, el principal argumento que utilizaban, era que el tabasqueo
no cubra con los cinco aos de vivir en el D.F., por ello no poda ser el candidato,
ya que no contaba con el tiempo mnimo de residencia en la ciudad que estableca
la ley.306 Pero su postulacin contaba con el apoyo directo de Crdenas, adems
su candidatura fue operada y construida por Rosario Robles, Ren Bejarano y
Dolores Padierna, estos ltimos tenan prcticamente el control de todo el aparato
del PRD en el D.F.307

305

El 17% de los votos obtenidos por Crdenas en la jornada electoral del 2 de julio de 2000 es igual a la que
obtuvo en las elecciones de 1994, con lo cual se puede decir que el voto duro del PRD resisti. Ahora bien, si
nos remitimos a la eficiencia electoral de la Alianza por Mxico, encontramos que fue de slo 9% como
producto de 27 distritos conquistados de un total de 300 en los que esta dividido el territorio nacional. Esta
estadstica se da con base en la eleccin para diputados por el principio de mayora relativa. De esos 27
triunfos, 25 corresponden a candidatos postulados por el PRD, mientras que los otros dos son victorias de los
candidatos del PT. As el PRD present 193 candidatos en las elecciones para diputados federales por el
principio de mayora relativa, obteniendo 25 triunfos lo que equivale a una eficacia electoral de 12.9%, es
decir, por arriba del porcentaje promedio de la Alianza por Mxico. El PT por su parte postul a 47
candidatos a diputados federales por el mismo principio, obteniendo nicamente 2 triunfos, lo que arroja un
muy bajo 4.2% de eficiencia electoral. Mientras que los tres partidos restantes postularon el siguiente nmero
de candidaturas: CDPPN 25, PSN 19 y PAS 16, pero ninguno triunfo en el distrito correspondiente, dando
como resultado un 0% de eficiencia electoral. Estas cifras demuestran que la coalicin no represent para el
PRD grandes aportaciones. Ren Torre-Ruiz, op. cit. pp. 171-172
306
Cmara de Diputados, Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, [en lnea], Mxico,
Direccin URL: http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/1.pdf, [Consulta: 10 de junio de 2009]
307
George Grayson, El mesas mexicano. Biografa Crtica de Andrs Manuel Lpez Obrador, Mxico,
Grijalbo, 2006, pp. 170-173

136

CAPTULO III

Pese a los contratiempos, se realiz la eleccin interna para designar al

candidato a la jefatura de gobierno y AMLO result ganador por una aplastante
ventaja: 77% de la votacin total; el segundo lugar, Demetrio Sodi, apenas obtuvo
el 8.4%.308 La postulacin de Lpez Obrador fue respaldada por cuatro partidos,
adems del PRD, (PT, CDPPN, PSN y PAS). Como candidato cuid mucho de no
crticar la administracin anterior y se dedic a sealar acciones del gobierno
federal como el Fobaproa, al que le achacaba la falta de recursos para la
ciudad,309 aunado a esta lnea discursiva se sirvi del aparato bejaranista y de las
brigadas del sol (esta estructura se compone de miembros del PRD que gozan de
un sueldo y su funcin es ir casa por casa promoviendo el voto para el partido),
para comenzar a movilizar a los votantes.310 Otro empujn a la candidatura de
AMLO fue el apoyo de Marcelo Ebrard, candidato del Partido Centro Democrtico,
quien declin a su favor, obteniendo as el respaldo de seis partidos.311
AMLO realiz mtines en las 16 delegaciones de la ciudad, adems supo
mantener una sana distancia con Cuauhtmoc Crdenas, pero se apoy en la Jefa
de Gobierno interina, Rosario Robles, quien respald completamente al candidato
perredista, despus de que Lpez Obrador visitaba una colonia donde los vecinos
le comunicaban sus necesidades, Robles atenda sus quejas mandando tapar
baches, reparar aceras, recoger basura o asignando ms policas a la zona.312
Lleg el da de la eleccin (2 de julio de 2000) y la victoria de Lpez
Obrador ante la derrota de Crdenas, comenz a suscitar diferencias entre ambos
lderes, un momento tenso se dio cuando el primero convencido de que Fox haba

308

Ibidem. p. 174
En un debate televisivo AMLO, aspirante a la jefatura de gobierno acus Diego Fernndez de Cevallos y a
su partido (PAN), de ser un cmplices del gobierno del entonces presidente Ernesto Zedillo para convertir en
deuda pblica el debito privado de unos cuantos. Confrontan posiciones Lpez Obrador y Diego,
jornada.unam.mx,
[en
lnea],
Mxico,
8
de
marzo
de
2000,
Direccin
URL:
http://www.jornada.unam.mx/2000/03/08/cap3.html, [consulta: 8 de junio de 2009]
310
Descarta AMLO una operacin cicatriz jornada.unam.mx, [en lnea], Mxico, 15 de noviembre de 1999,
Direccin URL: http://www.jornada.unam.mx/1999/11/15/el.html, [consulta: 10 de junio de 2009]
311
Marco Gonzlez, El PRD y las elecciones del 2000 en el Distrito Federal, en El Cotidiano, Mxico,
UAM-Azcapotzalco.
312
George Grayson, op. cit. p. 179
309

137

CAPTULO III

ganado la presidencia, le sugiri al segundo preparara un discurso reconociendo

su derrota. Este consejo condujo a un intercambio mordaz entre los lderes del
PRD.313 Aun as, ambos personajes asistieron a un mitin en el Zcalo capitalino al
final de la jornada electoral, donde Crdenas tom el micrfono para recordarle a
Lpez Obrador que todava era un candidato y que algunos analistas de la
televisin afirmaban que en el D.F. haba un empate tcnico.314
Finalmente los resultados electorales del 2 de julio del 2000 muestran que
el otro gran perdedor fue el PRD, su nivel de votacin fue el mismo que obtuvo en
las elecciones presidenciales de 1994 (17%), es decir que ni el PRD como partido,
ni el carisma de Crdenas tuvieron el impacto suficiente para alcanzar un nivel de
votacin ms alto. Otro punto importante sobre el declive de la autoridad del
caudillo se puede observar en el resultado de las elecciones del D.F. donde la
victoria perredista result muy apretada, AMLO obtuvo el 33.44%, mientras que
Santiago Creel, candidato del PAN, registr una votacin de 32.98%, es decir que
la diferencia fue de 0.46%.315 La baja votacin tambin repercuti en sus
candidatos para Diputados Federales donde apenas obtuvo 53 curules, en
comparacin con 1997 donde contaba con 126, esto se debe a los 14 lugares que
tuvieron que ceder a los dems partidos que integraron la alianza, de esta forma el
PT se qued con ocho diputados, CDPPN obtuvo uno, el PSN gan tres y el PAS
se qued con dos diputaciones, paradjicamente el carisma y arrastre del caudillo
le reditu electoralmente a los partidos que no aportaron una votacin significativa
a la Alianza.
Es as como el liderazgo del caudillo entr en una crisis de la que no fue
capaz de recuperarse, ya no contaba con el monopolio del reconocimiento y era
ms que evidente su desgaste poltico. Empero, algunos liderazgos como el de
AMLO, irnicamente impulsado por Crdenas, iban creciendo dentro y fuera del

313

Milenio Semanal, 2 de agosto de 2000, p. 21

Ibidem, p. 22
315
Estadstica electoral local 2000, [en lnea], Mxico, iedf.org.mx,
http://www.iedf.org.mx/eel/eel00/EJG_RD.html, [consulta 5 de julio de 2009]
314

Direccin

URL:

138

CAPTULO III

partido. Primero lo coloc en la direccin nacional de su partido y despus lo

favoreci para que se convirtiera en candidato a la Jefatura de Gobierno del
Distrito Federal. En ambos casos, Cuauhtmoc Crdenas tir lnea y movi
hilos, para que el triunfo de su delfn fuera por planchazo, esto es contundente
e inobjetable.316
Aunque autores como Marco Aurelio Snchez afirmaba que AMLO no
contaba con lo necesario para ser el sucesor de Crdenas, no pensaba que fuera
a contar con el apoyo necesario para alcanzar la legitimidad que un da el
fundador del PRD lleg a tener. Si aceptamos, junto con Max Weber, que el
carisma tiene la causa de su influencia en la fe de los dominados, y que, no se
puede prescindir el reconocimiento del sucesor por estos ltimos, se antoja
bastante difcil, por no decir imposible, que Lpez Obrador logre erigirse como
caudillo emergente en el partido del sol azteca. No tiene la prosapia ni los
dominados de Cuauhtmoc Crdenas salvo una exigua minora- estaran
dispuestos sin ms a aceptarlo como el nuevo factotum; su ascendiente en el PRD
dista mucho de ser incuestionable, y su liderazgo, por tanto, se encuentra
sumamente acotado; ms an si nos percatamos de que para sentar sus reales
como jerarca supremo tendra que afirmarse, antes que nada, como un triunfador
absoluto en su enfrentamiento con varios lderes facciosos que, ante la
irremediable decadencia del liderazgo caudillista de Cuauhtmoc Crdenas, le
disputaran el control de las principales zonas de incertidumbre del partido.317
Pero antes de entrar a analizar el papel de AMLO, es necesario concluir
este captulo. En primer lugar, las caractersticas que le dieron origen al PRD, an
se mantienen vigentes. Sus primeros once aos de vida, el partido mantuvo su
rasgo distintivo: el liderazgo carismtico de Cuauhtmoc Crdenas. Las
coyunturas mencionadas en este apartado, muestran de forma clara de que el

316

Marco Aurelio Snchez, PRD: el rostro y la mscara. Reporte de la crisis terminal de una lite poltica,
Mxico, CEPCOM, 2001, pp. 40-41
317
Ibidem. p. 42

139

CAPTULO III

instituto poltico las zonas de incertidumbre fueron controladas por el caudillo y su

coalicin dominante, cuya influencia se puede observar en la toma de decisiones,
es decir se observa que la lnea a seguir fue marcada por la lectura que le dio
Crdenas a la coyuntura.
Un segundo punto, consecuencia del anterior, el carisma de Crdenas
implic una dominacin informal, la cual se formaliz al convertirse en el primer
dirigente nacional del PRD. Pero incluso cuando el caudillo abandon el cargo, su
influencia se mantuvo, es decir segua siendo la autoridad mxima dentro del
partido, su opinin era la decisin final, claro ejemplo de ello fue su constante
rechazo al dilogo con el gobierno federal. Probablemente durante los primeros
aos de vida del partido, la llamada intransigencia democrtica tuvo una validez
debido al origen del PRD, no obstante despus de 1994 esta confrontacin limit
por completo cualquier tipo de acuerdo que le hubiera significado al partido
avances importantes tanto en lo poltico como en lo electoral. Finalmente, se
puede afirmar que el carisma de Crdenas fungi como el unificador e impulsor
del PRD, adems de otorgar a su portador la capacidad de repartir los incentivos
necesarios que le permitieron formar su coalicin dominante, consolidando la
autoridad del caudillo al interior del partido.
Pero el poder del carisma suele ser efmero. Ante la falta de resultados
contundentes y su confrontacin con otros personajes del PRD, la autoridad y
reconocimiento de Crdenas se fue desgastando, con lo cual se pudo inferir que el
PRD entrara a una nueva lgica, quizs ms institucional, es decir regirse segn
sus reglas internas y cambiar su forma de interactuar con los dems elementos del
sistema poltico mexicano. Sin embargo, nuevos liderazgos se fueron gestando, tal
es el caso de AMLO quien fue creciendo de manera paulatina, desde obtener la
jefatura de gobierno, el establecimiento de su conferencias matutinas, la
confrontacin con el presidente Vicente Fox y el desafuero fueron elementos que
lo impulsaron como un referente de la vida poltica nacional. Empero existieron
circunstancias que parecan mellar la legitimidad que estaba alcanzado, los video

140

CAPTULO III

escndalos que mostraban actos de corrupcin por parte de funcionarios del

gobierno de la ciudad, fueron hechos que pusieron a prueba el instinto poltico del
caudillo emergente.
Es as que el PRD nuevamente revela sus rasgos originarios: la presencia
de un liderazgo carismtico, pero en lugar de Cuauhtmoc Crdenas, ahora el
nuevo caudillo del partido es Andrs Manuel Lpez Obrador. Por ello el siguiente
apartado analizar el papel de AMLO al frente del partido, sus antecedentes en
Tabasco y las coyunturas como el desafuero que lo impulsaron como un lder
capaz de suceder al fundador del partido, Cuauhtmoc Crdenas, no slo por las
atribuciones carismticas, sino tambin porque, al igual que el caudillo fundador,
AMLO fue capaz de hacer valer su autoridad fuera de las estructuras del PRD y
tomar la decisin final en los aspectos ms importantes de la vida del partido,
entre ellos, definir las candidaturas, adems de fungir como un elemento que
atrajo el voto en las elecciones del 2006.

141

CAPTULO IV

CAPTULO IV
El caudillo sucesor. Andrs Manuel Lpez Obrador (AMLO)
Como se mencion en el apartado anterior, la autoridad de Cuauhtmoc Crdenas
sufri un desgaste debido a diversos factores, como las derrotas en las elecciones
presidenciales de 1994 y 2000 donde el caudillo no pudo ni siquiera retener el
segundo lugar obtenido en 1988. Al ser el dirigente nacional del PRD, el caudillo
no logr avances importantes en el terreno electoral, adems su lnea de accin
(la intransigencia democrtica), implic que el partido se cerrara al dilogo y
negociacin con el gobierno federal y otras fuerzas polticas como el PRI o PAN, lo
cual comenz a generar crticas a su autoridad. Adems, mantuvo constantes
enfrentamientos con otros lderes importantes del PRD, tal es el caso de Porfirio
Muoz Ledo, quien opt por abandonar el partido debido al carcter autoritario y
caudillista del instituto poltico.
En consecuencia, la autoridad y reconocimiento de Crdenas fueron
perdiendo fuerza al interior del partido por lo que poco a poco fue relegado y su
papel como lder real fue ocupado por un personaje que l mismo impuls, Andrs
Manuel Lpez Obrador (AMLO). Un poltico tabasqueo que desde su integracin
al FDN, se caracteriz como seguidor de la intransigencia democrtica,
encabezando protestas, marchas, toma de edificios; es decir acciones al margen
de las instituciones. AMLO organiz el xodo por la democracia, una marcha que
sali de Tabasco al D.F., cuyo objetivo era denunciar y exhibir las diversas
irregularidades que se presentaron en el proceso electoral de 1994 para elegir al
gobernador de aquella entidad.

Con este tipo de acciones Lpez Obrador

comenz a ganarse un lugar dentro del naciente PRD, adems de la simpata de

Crdenas, quien lo apoy para obtener la dirigencia nacional del partido (19961999), frente a sus rivales Heberto Castillo y Amalia Garca. Como dirigente
nacional del perredismo, AMLO cosech resultados electorales importantes,
siendo el ms emblemtico la victoria en el Distrito Federal (DF).

142

CAPTULO IV

AMLO adquiri un papel central al ganar la jefatura de gobierno del D.F., en

el ao 2000, posicin que le permiti entablar un constante enfrentamiento con el
presidente Vicente Fox, mostrando uno de los rasgos originarios del PRD, su
confrontacin con el gobierno federal. Adems, la implementacin de polticas
pblicas novedosas como la pensin a los adultos mayores,318 la construccin del
segundo piso en perifrico, pero sobre todo el intento de desafuero (un proceso
judicial que consisti en despojar al Jefe de Gobierno de sus derechos polticos
evitando su posible participacin como candidato en las elecciones de 2006), lo
proyectaron a nivel nacional. Dado el liderazgo obtenido a lo largo de su militancia
dentro del PRD y reforzado desde su cargo en la Jefatura de Gobierno del Distrito
Federal, AMLO se convirti en lder del partido y poco a poco fue relegando a
Crdenas, es as que el partido muestra otro rasgo originario: la presencia de un
caudillo.
Los antecedentes polticos de Lpez Obrador se remontan a cuando fue
coordinador de la campaa del aspirante a Senador de Tabasco, Carlos Pellicer
(PRI) en 1976. La simpata que lograron entablar fue gracias a que el candidato
reivindicaba los derechos de los indgenas chontales. Despus de este proceso,
AMLO fue nombrado delegado del Instituto Nacional Indigenista (INI) en 1977,
este instituto se benefici de los recursos que se destinaron a las zonas indgenas
marginadas. Como delegado del INI, Lpez Obrador realiz mejoras en la zona
indgena de Chontalpa, otorg crditos cuyo nico aval era la palabra, adems
consigui fundar una radiodifusora que realizaba transmisiones en lengua chontal
y espaol. Con estas acciones logr una articulacin de las regiones que hasta
entonces se mantenan dispersas.
Sin embargo, fue el gobernador de Tabasco (de extraccin prista), Enrique
Gonzlez Pedrero (1982-1987), quien le dara un papel central en la vida poltica
del estado, al convertirlo en el presidente del PRI estatal a finales de 1982.
Empero, su permanencia en el puesto slo fue de un ao, debido a la presin de

318

Este programa consisti en entregar una cantidad de dinero a las personas de la tercera edad.

143

CAPTULO IV

17 alcaldes que exigieron su renuncia por haber organizado 1,200 comits para
vigilar sus acciones.319 A pesar del poco tiempo que permaneci en el cargo,
AMLO comenz a figurar en la vida poltica de Tabasco.
La labor poltica de Lpez Obrador en su estado, sobre todo en las zonas
indgenas, le vali para que Cuauhtmoc Crdenas le ofreciera ser el abanderado
del FDN para la gubernatura del estado en 1988. AMLO acept a sabiendas de
que sus posibilidades de triunfo eran nulas, ya que el PRI posea el control de
prcticamente todas las etapas de organizacin del proceso electoral, adems de
contar con una estructura clientelar y corporativa, pero el objetivo de Lpez
Obrador era otro: se trataba de abrir brecha porque no haba tradicin opositora y,
adems, los cuatro partidos del Frente tenan muy poca presencia y casi nada de
organizacin.320
Aunque exista entusiasmo e iniciativa en la campaa, el aparato estatal se
dio a la tarea de garantizar la victoria del candidato del PRI, Salvador Neme, la
implementacin del hostigamiento hacia los simpatizantes del FDN y las prcticas
corporativas y clientelares fueron una constante en el periodo de la campaa. Pero
esto no impidi que AMLO recorriera todos los municipios del estado difundiendo
su programa de trabajo el cual constaba de 25 puntos que enfatizaban la justicia
social, ttulos seguros de propiedad de la tierra, un gobierno eficiente, mayores
oportunidades de educacin, mejor nutricin y atencin a la salud, reforma poltica,
desarrollo econmico y conservacin de la herencia cultural del estado.321
El candidato del FDN logr obtener el 21.2%, aunque la victoria fue para el
prista Neme quien se adjudic el 77.9% de la votacin. El mrito de estos
resultados es que, por primera vez la oposicin en Tabasco alcanz un nmero de

319

Para abundar en el tema consultar: Andrs Manuel Lpez Obrador, La mafia nos rob la Presidencia,
Mxico, Grijalbo, 2007, pp. 29-32
320
Ibidem. p. 34
321
Andrs Manuel Lpez Obrador, Tabasco, vctima del fraude electoral, Mxico, Nuestro Tiempo, 1990, pp.
35-45

144

CAPTULO IV

sufragios importantes, ya que el Partido Demcrata Mexicano (PDM) apenas

obtuvo el 0.88% y AMLO fue capaz de superar la votacin obtenida por el
candidato presidencial del PAN, Manuel Clouthier (5.32%), en el estado. Pero esta
eleccin no estuvo exenta de anomalas, por ello el FDN inform de
irregularidades en 67 de 1062 lugares de votacin del estado. El Frente present
16 quejas por escrito a la Comisin Electoral del Estado, que estaba encabezada
por el secretario de gobierno Mayans Canabal. La comisin determin que 17 de
las quejas eran injustificadas y rechaz una ms que fue presentada.322
A pesar de la derrota, AMLO traz dos estrategias, la primera de ellas fue la
construccin del recin fundado PRD en el estado, canalizando a los seguidores
de Crdenas para mantener su lucha en contra del PRI; la segunda, fue la
conformacin de un gabinete sombra que trabajara como un gobierno paralelo
cuyo discurso era el mismo del caudillo fundador: una constante confrontacin con
el prismo local.
Lpez Obrador organiz un grupo de profesionistas (abogados, mdicos,
veterinarios, etc.) y se dedic a recorrer todo el estado brindando servicios y
gestiones a las comunidades marginadas e indgenas, adems el partido comenz
a ganar terreno al conformar una organizacin campesina y un sindicato de
trabajadores del cacao, adems se distribua una publicacin propia del PRD, El
Correo de la Voz, en donde se denunciaban los excesos cometidos por Neme.
AMLO hizo suyos los reclamos de los habitantes que se vean perjudicados por los
daos ecolgicos y materiales ocasionados por la paraestatal PEMEX,
encabezando marchas y plantones, as como mtines donde exiga la
indemnizacin a las regiones afectadas.
En 1991 AMLO y el PRD enfrentaron su primer reto, las elecciones
municipales, donde nuevamente se presentaron inconsistencias en las actas, en el

322

Ibidem, pp. 137-139

145

CAPTULO IV

padrn electoral, adems se denunciaron prcticas clientelares y corporativas.323

Ante la negativa de las autoridades electorales locales de reconocer estas
irregularidades, Lpez Obrador decidi realizar el 23 de noviembre de 1991 una
marcha de Tabasco al D.F., con alrededor de 500 personas, como protesta y
medida de presin para que al PRD se le reconocieran los triunfos arrebatados. A
esta marcha se le denomin El xodo por la democracia, los manifestantes
llegaron a la ciudad de Mxico el 11 de enero de 1992 y se instalaron en el Zcalo
capitalino. Las negociaciones entre AMLO, el secretario de gobernacin, Fernando
Gutirrez Barrios y el Jefe de Departamento del D.F., Manuel Camacho Sols,
duraron alrededor de 60 das, finalmente se reconoci el triunfo en el municipio de
Crdenas y algunos municipios del estado de Veracruz, donde tambin se haban
unido a la protesta, por primera vez el PRD gan un municipio en Tabasco.324
Con estas acciones Lpez Obrador comenz a ganar el respaldo de
Cuauhtmoc Crdenas, ya que no slo estaba sentando las bases del PRD en
Tabasco, sino que tambin implement la intransigencia democrtica como la
lnea de accin del partido, ganndose un lugar en la coalicin dominante del
caudillo. Es as que AMLO se convirti en uno de los cuadros ms destacados del
perredismo, logr hacer de Tabasco uno de los bastiones de su partido al haber
conseguido poner a dos gobernadores contra las cuerdas (Neme y Gurra) y haber
fundado el PRD en un estado eminentemente tricolor en sus preferencias
electorales. Pero su mayor xito consisti en haber multiplicado por cuatro el
nmero de votantes que Cuauhtmoc Crdenas tuvo en 1988. Ningn otro lder
estatal del PRD puede ofrecer un balance similar.325 Todo esto estaba ocurriendo
sin que el gobernador Salvador Neme pudiera detenerlo, por ello Carlos Salinas,

323

Ibidem.
Andrs Manuel Lpez Obrador, La mafia op. cit. p. 37
325
Leonardo Curzio, Las elecciones de Tabasco o la comedia de las equivocaciones, en El cotidiano,
Mxico, UAM-Azcapotzalco, nm. 75 1996, p. 4
324

146

CAPTULO IV

decidi removerlo, ya que, si Neme permaneca en el poder, el PRD seguira

avanzando.326

Para 1994 el PRD se haba establecido en Tabasco, por ello se daban las
condiciones para que AMLO compitiera de nueva cuenta por la gubernatura del
estado, esta vez frente a Roberto Madrazo como abanderado del PRI. Como se
mencion en el apartado anterior, 1994 fue un ao que cimbr el sistema poltico
mexicano debido a los asesinatos polticos, el levantamiento del EZLN, factores
que sembraron incertidumbre y tensin en el ambiente poltico y sobre todo en los
procesos electorales.
No obstante, el PRD contaba con una estructura ms slida y junto con su
candidato se mostraba como una verdadera amenaza para el prismo local,
gracias al trabajo poltico de Lpez Obrador, el cual gener militantes y
simpatizantes al PRD. Con su equipo de abogados, AMLO ayud a ciudadanos de
bajos ingresos a solicitar la aplicacin de los programas estatales y federales de
salud, sociales y de educacin, adems los abogados les ayudaban a obtener el
ttulo de propiedad del lugar donde vivan. Los perredistas invadieron lotes baldos,
en Villahermosa ah 32 lotes fueron entregados a familias de escasos recursos, en
Teapa se otorgaron 104 lotes y en Tepetitn se distribuyeron 154 lotes. Adems
los mdicos y veterinarios cobraban honorarios simblicos por atender a las
familias humildes.327
Ante esta situacin, la lite poltica de Tabasco se volc a apoyar a Roberto
Madrazo, que fue respaldado por Carlos Hank Gonzlez,328 quien tutel la mayora

326

George Grayson op. cit. p. 93

Ibidem, p. 85
328
Carlos Hank fue fundador del llamado Grupo Atlacumulco en el Estado de Mxico, no obstante tena
intereses en Tabasco que trascendan el mbito poltico, debido a un proyecto empresarial en el cual pretenda
convertir a este estado en piedra angular del arco de la costa del golfo que se extenda del sureste de Estados
Unidos a Amrica Central. Por ello articul a un grupo de polticos y empresarios locales antiNeme,
aprovechando las enemistados que se gan el gobernador, debido a que se dedic a espiar y extorsionar a sus
adversarios no importando si stos eran de oposicin y del mismo PRI. Por ello Hank comenz a trabajar en
327

147

CAPTULO IV

de la carrera poltica del candidato del PRI, cuando Hank Gonzlez fue regente del
D.F., Madrazo se desempe como asesor y ms tarde fue Delegado en la
Magdalena Contreras durante la Regencia del profesor.329 A la par del apoyo total
del PRI tabasqueo, Madrazo tambin gozaba con el respaldo de la comunidad
empresarial del estado y de la prensa local. Con excepcin del peridico La
verdad del Sureste, y la estacin de radio XEVT, ONGs (Comit de Derechos
Humanos de Tabasco y la Academia Mexicana de Derechos Humanos)
observaron que del 12 de septiembre al 26 de octubre, la cobertura de los cinco
peridicos locales que se publican diariamente (Presente, Tabasco Hoy,
Novedades y El Sureste) favorecan a Madrazo (50%) por encima de AMLO (25%)
y el candidato del PAN, Juan Jos Rodrguez Prats, (15%).330
Finalmente el 20 de noviembre de 1994 fue la fecha de la eleccin y las
cifras nuevamente favorecan al PRI y su candidato Roberto Madrazo, quien
segn datos oficiales, haba obtenido el 56.10% de la votacin, mientras que
AMLO obtuvo el 37.74%. Pese a las acusaciones de irregularidades cometidas, el
PRD no pudo evitar que el Tribunal Electoral Estatal declarara como gobernador
electo a Roberto Madrazo el 6 de diciembre. Ante esta situacin algunos militantes
del PRD realizaron bloqueos en instalaciones de PEMEX. Crdenas encabezaba a
unas 5,000 personas para manifestar su oposicin a la toma de protesta del virtual
ganador y AMLO convoc a un Segundo xodo por la democracia, el cual le
permiti obtener un excelente foro para dar a conocer los gastos excesivos en la
campaa de Madrazo.331
El escndalo comenz a tomar dimensiones nacionales cuando a su
llegada al D.F., Lpez Obrador anunci que misteriosamente le haban
entregado documentacin que acreditaba que el gasto de campaa de Madrazo

la destitucin de Neme y poner en su lugar a Gurra para despus impulsar a Roberto Madrazo, su protegido
poltico. Ibidem, p. 93
329
Leonardo Curzio, Las elecciones de Tabasco op. cit. p. 6
330
Andrs Manuel Lpez Obrador, Entre la historia y la esperanza: corrupcin y lucha democrtica en
Tabasco, Mxico, Grijalbo, 1995, pp. 57-58
331
Andrs Manuel Lpez Obrador, La mafia op. cit. pp. 45-60

148

CAPTULO IV

fue de alrededor de 70 millones de dlares.332 Estos documentos fueron

presentados a la Procuradura General de la Repblica (PGR), la cual consider
que contenan elementos suficientes para iniciar una investigacin.333
Este problema comenzaba a generar tensin en dos frentes. El primero era
en Tabasco, donde los actos de protesta eran continuos y se vieron alentados
ante la ausencia del Presidente Zedillo en la toma de posesin del gobernador
electo, esto se interpret como un alejamiento entre la administracin zedillista y el
prismo tabasqueo, es decir que el Presidente no estaba respaldando a Madrazo
y por ello exista la posibilidad de que el gobernador fuera destituido por
instrucciones directas de Zedillo. El segundo era en el D.F., con las protestas
encabezadas por AMLO. De hecho la presin fue tan fuerte que se busc una
salida poltica al conflicto. A Madrazo se le ofreci la Secretara de la Educacin
Pblica a cambio de la gubernatura, sin embargo la lite de la entidad se
escandaliz y defendi el triunfo legtimo del prista. La tensin aument cuando
se logr el regreso de los manifestantes al estado en compaa de los consejeros
ciudadanos Francisco Ortiz Pinchetti y Santiago Creel cuyo objetivo era investigar
lo que realmente haba sucedido. La investigacin arroj que en el 78% de las
casillas existan irregularidades.334 Pero a pesar de esto, Zedillo tuvo que buscar
acuerdos con el gobernador electo, ya que el pas atravesaba una crisis
econmica provocada por el denominado error de diciembre335 y una crisis
poltica y social debido al entonces reciente levantamiento armado del Ejrcito
Zapatista de Liberacin Nacional (EZLN), por ello el presidente se vio obligado a
buscar el respaldo del PRI, gobernadores y legisladores, es decir, de toda la lite
poltica prista para tratar atemperar las consecuencias de estas crisis.

332

Leonardo Curzio Gutirrez, Gobernabilidad, democracia y videopoltica en Tabasco 1994-1999, Mxico,

PyV Editores, 2000, p. 149
333
Ibidem. p. 150
334
Entre las irregularidades se encuentran: la violacin de la paquetera electoral, inconsistencias en el llenado
de las actas, un padrn electoral con deficiencias, entre otras. Ibidem. pp. 138-140
335
En diciembre de 1994, durante el primer mes de gobierno de Ernesto Zedillo se registr una intensa y
cuantiosa fuga de capitales (el capital privado mexicano), lo que provoc una brusca variacin del tipo de
cambio, fuertes incrementos en las tasas de inters, se dispararon los precios y el PIB cay ms de 6% en
1995. Carlos Tello, op. cit. pp. 647-657

149

CAPTULO IV

Aunque el desenlace no le favoreci a AMLO, s le sirvi para proyectarse

polticamente dentro y fuera del PRD, se present como una figura capaz de
desestabilizar al sistema, dio cuenta de su poder de convocatoria y mostr su
capacidad para movilizar a las personas; sus acciones y figura se insertaron en el
debate nacional. Adems, le valieron el apoyo de Cuauhtmoc Crdenas no slo
por la estructura partidista que estaba construyendo en Tabasco, sino tambin por
la confrontacin con el gobierno federal y local, lo cual fortaleci la lnea de accin
del caudillo: la intransigencia democrtica.
AMLO se haba consolidado como un referente poltico en Tabasco, se
mostraba capaz de convocar a un nmero importante de personas cuando fuera
necesario y esto se demostr en 1996, al encabezar a 40,000 campesinos y
pescadores para bloquear las instalaciones de PEMEX en el estado que incluan
depsitos, oficinas y pozos. Las consignas eran claras: indemnizacin por los
daos causados por la paraestatal y la reparticin equitativa de los recursos
obtenidos por la perforacin en la zona.336 La reaccin del gobierno fue el desalojo
violento y detencin de algunos manifestantes, situacin que llev a AMLO a
recorrer todas las zonas pobres del estado en donde invitaba a sus habitantes a
sumarse a la causa por medio de la resistencia civil pacfica (bloqueo en
carreteras, en pozos petroleros, no pagar servicios como la luz y agua, etc.)
Finalmente estas acciones lograron que a los campesinos y pescadores se les
otorgara una indemnizacin por los daos provocados, adems de la liberacin de
los que fueron aprehendidos durante las manifestaciones. Esta intransigencia
democrtica le vali el apoyo del crculo cardenista para contender por la
dirigencia nacional del PRD, cerrndose as un ciclo dentro de la vida poltica de
AMLO, quien pronto comenzara a consolidar su posicin de lder dentro del
partido al brindarle triunfos electorales importantes.

336

Andrs Manuel Lpez Obrador, La mafia op. cit. pp. 48-51

150

CAPTULO IV

4.1 Dirigencia de Andrs Manuel Lpez Obrador

En el verano de 1996 se tena que renovar la dirigencia del partido, bajo un
clima de calma entre la postura rupturista y la negociadora. Fueron seis los
militantes del PRD que manifestaron su intencin de contender por la dirigencia.
En esta ocasin aparecan en el mapa de aspirantes Heberto Castillo, Alejandro
Encinas, Amalia Garca (estos dos ltimos se les consideraba como cercanos a
Porfirio Muoz Ledo), Jess Ortega, Mario Saucedo y Andrs Manuel Lpez
Obrador (cercanos a Crdenas).
A pesar de las crticas a su dirigencia, como las de Heberto Castillo quien
afirmaba que Porfirio nunca logr librarse de la sombra del caudillo que ha sido
Cuauhtmoc, primero como candidato de unidad de casi todas las fuerzas de
izquierda y despus en el PRD que se constituye bajo las directrices que impone
con su fuerza carismtica en las bases perredistas,337 Muoz Ledo se manifestaba
por

una

dirigencia

que

mantuviera

al

partido

estable,

institucional,

profesionalizado, donde quienes ocupen cargos de eleccin de un Comit

Ejecutivo nuevo, con perfil distinto y que refleje a la mayora del partido, una
mayora que tenga proyecto.338 Pero AMLO tena otra idea de partido. Desde el
comienzo de su campaa, Lpez Obrador manifest su inters para que el PRD
tomara como estandarte la movilizacin social, adems de enfocar su discurso a
los militantes ms organizados y que por lo regular eran simpatizantes de las
movilizaciones.
AMLO se mostr como un candidato crtico al gobierno en turno, ms all
de proponer cuestiones en torno al partido, su estructura y su papel como actor
poltico, se dedic a descalificar el proyecto poltico as como las acciones
gubernamentales, adems de recalcar su identidad nacionalista, identificndose

337

Heberto Castillo, Partido bicfalo, no Proceso, nm. 1027, 7 de julio de 1996, pp. 16-17
lvaro Delgado Muoz Ledo, de frente al futuro del PRD, Proceso, nm. 946, 19 de diciembre de 1994,
p. 31

338

151

CAPTULO IV

con los principios de la Revolucin Mexicana y definindose ideolgicamente

como de centro izquierda, lo que le vali para obtener el apoyo de la llamada
izquierda extraparlamentaria (al igual que Crdenas en su momento). Lpez
Obrador fue capaz de hacer converger diferentes fuerzas dentro de su planilla
Unidad, ofreciendo mayores beneficios, claro ejemplo es la adherencia de Jess
Ortega a su planilla.339 A mediados de abril, sin una razn aparente, Saucedo y
Encinas desistieron de registrarse como candidatos, probablemente con el fin de
no dividir la postura moderada representada con una mayor fuerza por Amalia
Garca. Uno de los rasgos importantes de esta eleccin fue su carcter universal,
lo que le brindara al ganador la suficiente legitimidad dentro y fuera del partido.
Contrario a lo que se podra pensar, el ambiente al interior del PRD no fue
tan conflictivo como en ocasiones anteriores, salvo la constante queja de Heberto
Castillo denunciando el apoyo de Muoz Ledo y Crdenas a sus candidatos, el
proceso se apeg a lo estipulado en los estatutos. El 14 de julio se realizaron las
elecciones internas en un clima de calma relativa;340 se estima que unos 300, 000
militantes asistieron a emitir su sufragio. Al final de la jornada el vencedor fue
Andrs Manuel Lpez Obrador con el 76.3%; el segundo lugar lo obtuvo Heberto
Castillo con 14.3% y por ltimo Amalia Garca con apenas el 9.3%.341 Este Comit
Ejecutivo Nacional (CEN) qued conformado de manera siguiente:
Cuadro 1. CEN de Andrs Manuel Lpez Obrador, 1996-1999.
TITULAR
Andrs Manuel Lpez Obrador
Jess Ortega
Sal Escobar
Pedro Etienne
Leonel Godoy
Pablo Gmez

ORIGEN POLTICO
PRI
PST
OIR-LM
PST
CD
PCM/PSUM/PMS

PANILLA
Lpez Obrador
Lpez Obrador
Lpez Obrador
Lpez Obrador
Lpez Obrador
Lpez Obrador

SECRETARA/CARGO
Presidencia
Secretara General
Asuntos laborales
Coordinacin diputados
Representante en el IFE
Asuntos electorales

339

Para profundizar en el proceso de la integracin de la planilla de AMLO, consultar: Vctor Hugo Martnez,
op. cit. pp. 121-139
340
Salvo algunos altercados, comidas sospechosas, quema de urnas, uso de propaganda agresiva, y el uso del
acarreo y clientelismo. Enrique Semo, La victoria de Lpez Obrador, Proceso, nm. 1029, 21 de julio de
1996, pp. 39-40
341
Comit del Servicio Electoral del Partido de la Revolucin Democrtica, 1996.

152

CAPTULO IV

Asa Cristina Laurell

Martn Longoria
Mara R. Mrquez
Carlos Navarrete
Manuel Ortega
Ricardo Pascoe
Rosario Robles
Mara Robles
Octavio Romero
Hctor Snchez
Humberto Zazueta
Laura Itzel Castillo
Luis Eduardo Espinoza
Ramn Sosamontes
Amalia Garca
Raymundo Crdenas
Alejandro Encinas

ORPC
MRP
PSUM/PRS
PST
PPR/Barzn
PRT/MAS
OIR-LM
Sin militancia previa
Sin militancia previa
COCEI
ACNR
PMT
PMT
PCM/PSUM/PMS
PCM/PSUM/PMS
PCM/PSUM/PMS
PCM/PSUM/PMS

Lpez Obrador
Lpez Obrador
Lpez Obrador
Lpez Obrador
Lpez Obrador
Lpez Obrador
Lpez Obrador
Lpez Obrador
Lpez Obrador
Lpez Obrador
Lpez Obrador
Heberto Castillo
Heberto Castillo
Heberto Castillo
Amalia Garca
Amalia Garca
Amalia Garca

Estudios y programa
Pueblos indios
Asuntos de la mujer
Planeacin
Asuntos agropecuarios
Rel. Internacionales
Organizacin
Asuntos de jvenes
Oficiala mayor
Coordinador senadores
Derechos humanos
Comunicacin
Asuntos municipales
Accin legislativa
Alianzas polticas
Reforma del Estado
Educacin poltica

Fuente: Vctor Hugo Martnez, op. cit. p. 77

Con el nivel de votos con los que AMLO obtuvo la victoria, se blind la
legitimidad y legalidad del proceso interno, brindndole al PRD rasgos de un
sistema propio de intereses y al mismo tiempo que la movilizacin disminuye, se
fortalece una participacin de tipo burocrtica profesional.342 Otra caracterstica
importante de este CEN, fue la ocupacin de los espacios segn la representacin
de cada planilla, es decir que no se concedieron espacios por negociaciones como
anteriormente se haba hecho, se puede decir que las estructuras formales del
partido estaban adquiriendo el papel que les corresponda desde el principio. Al
existir un consenso entre las corrientes, stas se adaptaran a las instancias
partidarias, impulsando la creacin de una Comisin Nacional de Garantas, la
cual sera el espacio oficial donde se canalizaran las demandas y conflictos
internos del PRD. Adems se crearon nuevas secretaras en el CEN (Asuntos de
la Mujer, Asuntos de Jvenes, Asuntos agropecuarios, Planeacin y Alianzas
polticas) para satisfacer intereses y adecuar la actuacin del partido a temas
coyunturales. Tambin se instaur una Comisin Poltica Consultiva que
aglutinaba a los hombres fuertes que, por motivos estatutarios, no podan
participar formalmente en la toma de decisiones. Esta Comisin hizo viable la

342

Vctor Hugo Martnez Gonzlez, op. cit. p. 76

153

CAPTULO IV

negociacin abierta de la dirigencia con los notables del partido, favoreciendo el

reajuste organizativo a travs de acuerdos entre los lderes de las corrientes.343
Para el 3 de agosto de 1996 Lpez Obrador toma formalmente la direccin
del partido. Una de las primeras acciones significativas fue la reunin que sostuvo
con el presidente en turno, Ernesto Zedillo dando una seal de dilogo, adems
durante su dirigencia, el PRD sera aceptado en la Internacional Socialista, sin
embargo las acciones ms significativas de AMLO como presidente del partido se
dan en el terreno electoral.
Desde su campaa por la dirigencia, Lpez Obrador dio muestras de ser un
poltico pragmtico, esto se confirm con el uso de las candidaturas externas, que
si bien le otorg una mayor presencia electoral al partido, tambin fueron motivo
de discrepancia al interior del mismo. Pese a esto, el poltico tabasqueo afirma
que a veces ocurre que un buen dirigente es al mismo tiempo un buen candidato.
Pero es indispensable estar dispuestos a abrir el partido a candidatos externos. Si
se acepta luchar por la va electoral, no se puede participar en las elecciones slo
de manera testimonial; se participa, para avanzar en este terreno.344
De hecho, AMLO sostuvo reuniones con Camacho Sols quien haba
abandonado al PRI por no haber sido considerado para contender por la
presidencia-, pero no fue hasta el 2003 cuando Lpez Obrador le otorg al
exprista una candidatura a una diputacin federal. Adems el dirigente nacional
del partido se dio a la tarea de construir las llamadas brigadas del sol, que iban de
puerta en puerta promoviendo la imagen del candidato y del partido. Las alianzas
que realiz como presidente del PRD fueron tan diversas como polmicas, entre
las que destacan la realizada con la senadora prista Layda Sansores, quien
abandon las filas de su partido para aceptar la postulacin por parte del sol
azteca para contender por la gubernatura de Campeche en 1997. Si bien no

343
344

Ibidem.
Andrs Manuel Lpez Obrador, La mafia op. cit. p. 75

154

CAPTULO IV

obtuvo la victoria, s se logr una votacin que consolidara la presencia del

partido en dicho estado (41.6%),345 otro candidato externo que AMLO quiso
postular fue a Ignacio Morales Lechuga, como abanderado del PRD para buscar la
gubernatura de Veracruz, sin embargo esta posibilidad se vino abajo cuando
Crdenas la rechaz pblicamente, quizs ste es el primer choque entre ambos
lderes, uno formal y el otro moral, debido a que Morales Lechuga se desempe
como Procurador General de la Repblica durante el sexenio de Carlos Salinas,
mostrando la aversin de Crdenas a personajes relacionados con el salinismo.
En Tabasco tambin se dedic a dar cabida a pristas que, por una u otra
razn estaban descontentos con el partido, claro ejemplo fue su acercamiento con
Octavio Romero Oropeza. Pero el primer xito de esta estrategia sucedi en
Zacatecas con la postulacin de un Senador prista, Ricardo Monreal vila, quien
junto con el PRD form la Alianza Ciudadana por la Dignidad y la Democracia,
adjudicndose una victoria contundente.346
En mayo de 1998 en el proceso de Tlaxcala para cambiar gobernador, el
PRD postul a Alfonso Snchez Anaya -quien haba sido presidente del PRI en
dicho estado y a su vez result perdedor en la contienda interna-, pero fue el
ganador en el proceso electoral. Otro caso similar se dio al ao siguiente en Baja
California Sur donde el PRD de AMLO le abri las puertas a otro exprista, Leonel
Cota Montao, quien fue alcalde de La Paz, para que se postulara como candidato
a la gubernatura del estado, obteniendo de nueva cuenta otra victoria. Lo mismo
sucedi en Chiapas donde el PRD se sum al apoyo que le daban otros partidos
al candidato Pablo Salazar Mendigucha,347 otro exprista. As mismo logr

345

La aventura de Layda Sansores, [en lnea], Mxico, larevista.com.mx, 8 de agosto de 1997, Direccin
URL: http://www.larevista.com.mx/ed407/nota7.htm, [consulta: 8 de agosto de 2009]
346
El PRD gan con 213,019 votos, frente al PRI, que obtuvo 183,490, mientras que el PAN apenas alcanz
el 63,974 de la votacin. Los resultados pueden ser consultados en el Instituto E
lectoral del Estado de
Zacatecas [en lnea], Direccin URL: http://www.ieez.org.mx/, [consulta: 8 de agosto de 2009]
347
Pablo Salazar fue candidato a gobernador en el estado de Chiapas el ao 2000 y fue respaldado por una
histrica alianza que reuni tanto a diversas organizaciones sociales como a ocho partidos polticos, de
distintas ideologas: PAN, PRD, PT, PVEM, CPPN, PSN, PCD, PAS. Sonnleitner, Willbald, Territorios,

155

CAPTULO IV

aumentar la presencia del PRD en estados como Nayarit, Campeche, Coahuila e

Hidalgo, adems en el Estado de Mxico se ganaron municipios como los de
Texcoco y Nezahualcyotl. Sin embargo, AMLO no slo gan gubernaturas, en las
elecciones legislativas de 1997 el PRD obtuvo 125 legisladores, que haban
desplazado al PAN como segunda fuerza poltica en el congreso.348 Pero el triunfo
ms significativo para el PRD fue la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal en el
ao de 1997 por dos razones, en primer lugar, esta victoria revitaliz el carisma de
Crdenas el cual se haba venido desgastando y en segundo lugar, fortaleci a
Lpez Obrador como dirigente nacional.
Como se puede observar, de la dirigencia de Lpez Obrador destacan los
logros electorales, aunque permita que los pristas se aduearan del PRD de la
misma manera que los romanos se aduearon de la cristiandad en el siglo IV.349 A
pesar de las crticas, estos triunfos sirvieron como un factor que le permitira ir
consolidando su liderazgo, aunque el mismo tabasqueo admiti que hizo falta
fortalecer la organizacin interna.350 Estas victorias trajeron consigo muchos
beneficios, en primer lugar el aumento de recursos pblicos, la obtencin de
espacios internos y externos donde pudo colocar a sus dirigentes y cuadros, es
decir, una mayor profesionalizacin de los perredistas no slo en el mbito
partidista-electoral, sino tambin en la administracin pblica.
Despus de estar al frente del partido (1996-1999), AMLO regres a
Tabasco y encontr al partido dividido y enfrentado. El haberse ido sin crear
cuadros internos tuvo consecuencias: Madrazo estaba ms fuerte que nunca, lo
que haca poco atractivo contender por la gubernatura estatal.351 Pero una
segunda opcin se le presentaba: contender por la Jefatura de Gobierno del D.F.

fronteras y desfases del voto: Una geografa sinttica de las elecciones en Chiapas (1988-2006). En: Chiapas
despus de la tormenta. Estudios sobre economa, sociedad y poltica, Mxico, COLMEX, 2009, p. 334
348
Alejandra Lajous, AMLO: entre la atraccin y el temor. Una crnica del 2003 al 2005, Mxico, Ocano,
2006, p. 24
349
George Grayson, op. cit. p. 135
350
Andrs Manuel Lpez Obrador, La mafia op. cit. p. 89
351
Alejandra Lajous, op. cit. p. 25. Andrs Manuel Lpez Obrador, La mafia op. cit. pp. 93-97

156

CAPTULO IV

No obstante el camino para obtener la candidatura no se presentaba fcil, sus

compaeros de partido Demetrio Sodi y Pablo Gmez (ambos aspirantes a la
nominacin), sealaban que AMLO no cumpla con el tiempo de residencia
necesario para competir por el cargo.352 Sin embargo, Lpez Obrador contaba con
la simpata del candidato presidencial del PRD, Cuauhtmoc Crdenas y con la de
sus hijos, Cuauhtmoc Crdenas Batel y Lzaro Crdenas Batel, quienes lo
consideraban como el nico capaz de ganar la plaza.353 Es as que AMLO obtuvo
la nominacin del PRD y una victoria muy apretada frente a Santiago Creel; el
primero obtuvo una votacin del 33.44%, mientras que la votacin del segundo fue
de 32.98%,354 es decir, una diferencia de apenas 0.46%. A pesar de ello el recin
electo Jefe de Gobierno entabl una confrontacin directa con el presidente de la
Repblica, Vicente Fox, quien a diferencia del tabasqueo, haba ganado con un
amplio margen (42.52%) y gozaba de una aceptacin mucho mayor.355
Pero con el tiempo las cosas cambiaran, poco a poco Lpez Obrador gan
terreno, su estrategia fue mantener una confrontacin constante con el Presidente
de la Repblica, sealando sus errores en cualquier mbito (poltico, econmico o
social). La reaccin de Vicente Fox ante estas crticas fue poco acertada,
exhibiendo su inexperiencia poltica, aunado a ello, el ejecutivo se mostr incapaz
de cumplir con las expectativas que haba generado durante su campaa
electoral. En consecuencia la popularidad y aceptacin del titular del ejecutivo
comenz a declinar, para el ao 2004 las encuestas efectuadas entre los
residentes del DF, el Jefe de Gobierno contaba con un ndice de popularidad muy
elevado. La gran mayora de los capitalinos consideraban como un regidor
competente y trabajador, y aceptaban su reputacin de abanderado de la

352

El artculo 122 en su Base Segunda de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos establece
que cualquier aspirante si no es originario del D.F. debe tener un mnimo de residencia de cinco aos.
353
Alejandra Lajous, op. cit. p. 26
354
Estadstica electoral local 2000, [en lnea], Mxico, iedf.org.mx, Direccin URL:
http://www.iedf.org.mx/eel/eel00/EJG_RDE.html, [consulta: 10 de agosto de 2009]
355
Segn Consulta Mitofsky Vicente Fox iniciaba su gestin con el 70% de aprobacin, Evaluacin del
gobierno de Vicente Fox [en lnea], Mxico, Consulta Mitofsky, 7 de febrero de 2005, Direccin URL:
http://72.52.156.225/Estudio.aspx?Estudio=vf-evaluacion-inicial, [consulta: 10 de agosto de 2009]

157

CAPTULO IV

decencia. Adems la opinin pblica daba por hecho que acariciaba la candidatura
perredista para las elecciones presidenciales de 2006.356
4.2 El desencanto de Vicente Fox
Al ser electo como Jefe de Gobierno, AMLO dej ver su carcter controvertido,
ahora el objeto la confrontacin no eran Tabasco y su gobernador, sino el
presidente de la Repblica, Vicente Fox, a quien criticaba en sus conferencias de
prensa matutinas, las cuales implement desde su primer da de labores. Pero
adems de reprobar las acciones de Fox, estas conferencias de prensa tenan por
objeto informar de los programas sociales, hechos, y acciones emprendidas por el
Gobierno del Distrito Federal (GDF). Mediante esta estrategia Lpez Obrador pudo
asestar el primer golpe al titular del ejecutivo y ste al responder a los comentarios
o sealamientos, le daba prcticamente un da para preparar la respuesta al Jefe
de Gobierno.357 Al paso del tiempo la popularidad y aceptacin de Vicente Fox
comenz a caer, no slo por su confrontacin con AMLO, sino tambin por los
escuetos resultados de su administracin, adems de sus errores polticos, de los
cuales algunos se resumen a frases, tal es el caso del comes y te vas358 y el yo
por qu.359

356

Roberto Ortiz de Zrate, Andrs Manuel Lpez Obrador, [en lnea], Espaa, Centro de Estudios
Internacionales
de
Barcelona,
25
de
septiembre
de
2007,
Direccin
URL:
http://www.cidob.org/es/documentacio/biografias_lideres_politicos/america_del_norte/mexico/andres_manue
l_lopez_obrador, [consulta: 10 de agosto de 2009]
357
Alejandra Lajous, op. cit. p. 54
358
Invitacin que hizo Vicente Fox, por medio de una llamada telefnica al entonces mandatario de Cuba,
Fidel Castro en Marzo del 2002 (cuya conversacin fue revelada el 23 de abril de 2002), quien participara en
la Cumbre de Naciones Unidas para el Desarrollo realizada en Monterrey, con el fin de que no coincidiera con
su homlogo de Estados Unidos, George Bush. Dilogo "privado" entre Castro y Fox, [en lnea], UK,
news.bbc.co.uk,
23
de
abril
de
2002,
Direccin
URL:
http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/latin_america/newsid_1947000/1947156.stm, [consulta: 14 de agosto de
2009]
359
Postura que adopt ante el problema legal que tenan las televisoras TV Azteca y CNI canal 40, donde la
primera tom por la fuerza las instalaciones de la segunda, auxilindose de un comando armado. Denuncia
Canal 40 que su transmisora fue tomada por comando de Tv Azteca [en lnea], Mxico, jornada.unam.mx,
28
de
diciembre
de
2002,
Direccin
URL:
http://www.jornada.unam.mx/2002/12/28/008n1pol.php?origen=politica.html, [consulta: 14 de agosto de
2009]. TV Azteca toma Canal 40 [en lnea], Mxico, eluniversal.com.mx, 28 de diciembre de 2002,
Direccin URL: http://www2.eluniversal.com.mx/pls/impreso/noticia.html?id_nota=13687&tabla=primera,
[fecha de consulta: 14 de agosto de 2009]

158

CAPTULO IV

Estos factores se conjugaron, provocando un declive en la popularidad del

Presidente Vicente Fox. Como se mencion en prrafos anteriores, en el 2000 el
titular del poder ejecutivo contaba con un 70% de aceptacin, no obstante para
marzo de 2002 su aceptacin haba descendido a un 39%,360 en los aos
siguientes logr recuperarse de forma intermitente, lleg a repuntar de 60%, pero
los descalabros eran constantes, en el 2003 quienes aprobaban su trabajo era de
un 46% pero quienes lo reprobaban era el 45%.361 Para la mayora de los
mexicanos, la decepcin con el gobierno de Fox emanaba al ver que las
perspectivas econmicas del pas no mejoraron en los tres primeros aos de
gestin. El autodenominado gobierno del cambio no modific de forma sustancial
al sistema poltico, la alternancia en la presidencia de la Repblica en Mxico se
hizo sin mediar un proyecto de gobierno que incluyera las reformas econmicas,
sociales y polticas para consolidar la democracia y lograr una mejor
gobernabilidad.362
Las reformas realizadas en el sexenio de Vicente Fox no rindieron los
resultados esperados, los aspectos sociales y econmicos no fueron lo
suficientemente atendidos, la reforma econmica para garantizar el crecimiento
con estabilidad no fue suficiente para generar los empleos que la poblacin en
edad productiva requera. Consecuencia de ello es la migracin de millones de
mexicanos de diversos estratos y condiciones sociales hacia los Estados Unidos
en busca de mejores condiciones de vida.363
La decepcin del foxismo fue aprovechada por el Jefe de Gobierno, quien
se dedicaba a contrastar las dos administraciones, exaltando los logros

360

Evaluacin del gobierno de Vicente Fox [en lnea], Mxico, Consulta Mitofsky, 7 de febrero de 2005,
Direccin URL: http://72.52.156.225/Estudio.aspx?Estudio=vf-evaluacion-inicial, [consulta: 10 de agosto de
2009]
361
Evaluacin del gobierno de Vicente Fox [en lnea], Mxico, Consulta Mitofsky, 7 de febrero de 2005,
Direccin URL: http://72.52.156.225/Estudio.aspx?Estudio=vf-evaluacion-inicial, [consulta: 10 de agosto de
2009]
362
Rosendo Bolvar Meza, Mxico 2000-2006: La incumplida reforma del Estado. En Francisco Reveles
Vzquez (Coordinador), El gobierno panista de Vicente Fox. La frustracin del cambio, Mxico, Sitesa,
2008, p. 277
363
Ibidem. p. 285

159

CAPTULO IV

alcanzados en el D.F., en comparacin con las fallas a nivel federal. Lpez

Obrador se hizo de un capital social al implementar programas sociales y polticas
pblicas que resultaban novedosos, adems utiliz la austeridad republicana, que
consista en bajar los salarios de los altos funcionarios y reducir el presupuesto de
reas que, segn el Jefe de Gobierno, no eran fundamentales. Con estas acciones
AMLO marcaba un estilo propio para gobernar, fue ganando terreno frente al
ejecutivo y para el 2004 ya encabezaba las preferencias electorales para la
presidencia, segn Consulta Mitofsky, a pregunta abierta y espontnea, 21% de
los encuestados sealaban que les gustara que fuera Lpez Obrador, adems el
peridico Reforma daba cuenta de la imagen de honestidad con la que contaba el
tabasqueo, ya que un 82% de los encuestados consideraban como honesto al
Jefe de Gobierno.364
Ante el incumplimiento de las expectativas del gobierno del cambio y la
poca capacidad de respuesta por parte de su gabinete en situaciones importantes,
como la definicin de la postura de Mxico ante el conflicto que pensaba iniciar
Estados Unidos contra Irak o los conflictos internos que se evidenciaron a raz de
la renuncia del Secretario de Relaciones Exteriores, Jorge Castaeda,365 se fue
generando una sensacin de vaco de poder, que pronto sera ocupado por el Jefe
de Gobierno capitalino a quien se le comenzara a sealar como un fuerte
candidato para competir por la presidencia en los comicios que se realizaran en el
2006. Su calidad de lder dentro y fuera del partido comenzaba a consolidarse,
mientras que poco a poco fue orillando e incluso aislando a Crdenas, quien ya no

364

Alejandra Lajous, op. cit, p. 55

Entre los factores que provocaron la salida de Jorge Castaeda se encuentran: Mxico no alcanz la firma
de un acuerdo migratorio con Estados Unidos; no se resolvi el conflicto de agua entre Mxico y Estados
Unidos; la salida de Fidel Castro de la Cumbre de Monterrey, cuyo conflicto empez siendo ministerial y
escal a nivel presidencial; conflicto interno en la Secretara de Relaciones Exteriores (SRE) que desemboc
en la salida de Ricardo Pascoe; constantes cambios al interior de su equipo; enfrentamiento y salida de
algunos de sus principales colaboradores, entre los que se cuenta a Miguel Marn Bosch; frecuentes fricciones
con el Poder Legislativo: voto contra Cuba en Ginebra; ejecucin de Javier Medina Surez en Texas, Estados
Unidos, entre otras. Fox confirma la renuncia de Castaeda y afronta la primera crisis de su Gobierno, [en lnea], Espaa,
elpais.com,
10
de
enero
de
2003,
Direccin
URL:
http://www.elpais.com/articulo/internacional/Fox/confirma/renuncia/Castaneda/afronta/primera/crisis/Gobier
no/ 20030110elpepiint_7/Tes/, [consulta: 15 de agosto de 2009]

365

160

CAPTULO IV

encontraba cabida dentro de un PRD que necesitaba un caudillo capaz de

rearticularlo y disciplinar a las tribus, donde su ttulo de lder moral, qued en un
papel secundario.
Lpez Obrador se dedic a configurar su coalicin dominante, se rode de
personajes ajenos al PRD, tal es el caso de Manuel Camacho Sols y Marcelo
Ebrard Casaubn, otorgndoles espacios dentro del partido o en la administracin
del GDF. El arrastre del Jefe de Gobierno se puede observar cuando ste apoy a
Leonel Cota Montao para ganar la presidencia nacional del PRD. Segn Juan
Guerra, lder de la Corriente Unidad y Renovacin (UNyR-Cuauhtemistas y
Rosaristas), el apoyo brindado por Andrs Manuel Lpez Obrador a Leonel Cota
Montao cont y fue determinante para que el poltico bajacaliforniano se
convirtiera en el dirigente nacional del PRD.366 Con esta estrategia, AMLO
comenzaba a trabajar su camino hacia la candidatura presidencial, controlando
zonas de incertidumbre y aislando a sus posibles rivales, como el propio
Cuauhtmoc Crdenas.
Sin embargo la popularidad y liderazgo que estaba adquiriendo el Jefe de
Gobierno, caus entre algunos de sus detractores una especie de pnico que los
orill a querer anularlo polticamente. El primer intento fue con los llamados
videoescndalos, en los cuales se presentaba a funcionarios de su gobierno,
como Gustavo Ponce367 y Rene Bejarano368 en situaciones de abierta corrupcin,

366

Leonel Cota debe el cargo a Lpez, afirma Juan Guerra, [en lnea], Mxico, cronica.com.mx, 26 de mayo
de 2005, Direccin URL: http://www.cronica.com.mx/_Leonel+Cota+ +L%F3pez%2C+afirma+Juan+Guerra,
[consulta: 15 de agosto de 2009]
367
El primer videoescndalo se present el 1 de marzo de 2004 en el noticiero de las 9 de la noche en donde
apareca Gustavo Ponce, secretario de finanzas del Gobierno del Distrito Federal (GDF), apostando fuertes
sumas de dinero en un casino de Las Vegas, adems el titular del noticiero, el periodista Joaqun Lpez
Driga, daba a conocer las facturas que indicaban un consumo de alrededor de 2,200 dlares. Un video
destapa fraude por 30 millones de pesos contra el GDF, [en lnea], Mxico, jornada.unam.mx, 2 de marzo de
2004, Direccin URL: http://www.jornada.unam.mx/2004/03/02/038n1cap.php?origen=capital.php&fly=1,
[consulta: 15 de agosto de 2009]. Investigan por fraude a titular de Finanzas de GDF, [en lnea], Mxico,
eluniversal.com.mx,
2
de
marzo
de
2004,
Direccin
URL:
http://www2.eluniversal.com.mx/pls/impreso/noticia.html?id_nota=16013&tabla=primera, [consulta: 15 de
agosto de 2009]. Gustavo Ponce Melndez - El seor de las Apuestas, [en lnea], Mxico, youtube.com, 19

161

CAPTULO IV

minando la imagen de honestidad de la administracin capitalina y desprestigiando

al PRD, pero sobre todo tambale la posibilidad que se estaba fraguando desde
que AMLO tom las riendas de la Ciudad de Mxico: su candidatura a la
presidencia del pas.
El GDF y el PRD estaban convulsionados, se haba demostrado de forma
incuestionable la corrupcin de algunos de sus miembros ms destacados y eran
exhibidos por el empresario Carlos Ahumada, quien mantuvo una estrecha
relacin con personajes del PRD y del GDF.369 La relevancia de este empresario
de procedencia argentina se dio a conocer al comenzar las investigaciones sobre
el origen y objetivo de aquellos videos, surgiendo la teora del complot, la cual se
fortaleci el 10 de marzo cuando la prensa escrita confirmaba la reunin previa
entre Ahumada, el Senador panista Diego Fernndez de Cevallos, Jos Luis
Valles delegado del Centro de Investigacin y Seguridad Nacional (Cisen) y del
delegado de la PGR, Rolando Lpez Villaseor en el hotel Presidente
Intercontinental.370 Las reacciones no se hicieron esperar e incluso Manuel Espino,
secretario general del PAN, cuestionaba a Fernndez de Cevallos por omitir esa
informacin al partido. Al comprobarse esta reunin, los argumentos oficiales y

de abril de 2006, Direccin URL: http://www.youtube.com/watch?v=8jycN0g_TL4, [consulta: 15 de agosto

de 2009]
368
El 3 de marzo de 2004, en el noticiero matutino de Televisa denominado El Maanero, el Diputado
Federal del PAN Federico Dring, hizo entrega al conductor de otros videos donde apareca Ren Bejarano,
exsecretario particular de AMLO y coordinador de la fraccin parlamentaria del PRD en la Asamblea
Legislativa del Distrito Federal, recibiendo grandes cantidades de dinero por parte del empresario Carlos
Ahumada, cuyo rostro fue cubierto por un circulo blanco. El video, respuesta a las acciones legales contra el
Grupo Quart: Lpez Obrador [en lnea], Mxico, jornada.unam.mx, 4 de marzo de 2004, Direccin URL:
http://www.jornada.unam.mx/2004/03/04/007n1cap.php?origen=index.html&fly=1, [consulta: 15 de agosto
de 2009]. Cimbra video a PRD y GDF, [en lnea], Mxico, eluniversal.com.mx, 4 de marzo de 2004,
Direccin URL: http://www2.eluniversal.com.mx/pls/impreso/noticia.html?id_nota=16022&tabla=primera,
[consulta 15 de agosto de 2009]. Bejarano y Ahumada, [en lnea], Mxico, youtube.com, 17 de mayo de
2009, Direccin URL: http://www.youtube.com/watch?v=icSjjznZ0GI, [fecha de consulta: 15 de agosto de
2009]
369
Adems de Bejarano, el delegado de Tlalpan, Carlos Imaz, tambin fue grabado recibiendo dinero por
parte del empresario. Abre el PRD proceso para suspender derechos a Robles, Sosamontes e Imaz, Mxico,
[en
lnea],
jornada.unam.mx,
6
de
marzo
de
2004,
Direccin
URL:
http://www.jornada.unam.mx/2004/03/06/005n1cap.php?origen=index.html&fly=1, [15 de agosto de 2009]
370
Supo Diego Fernndez de los videos antes de su difusin Mxico. [en lnea], jornada.unam.mx, 10 de
marzo
de
2004,
Direccin
URL:
http://www.jornada.unam.mx/2004/03/10/003n3cap.php?origen=index.html&fly=1, [constulta: 16 de agosto
de 2009]

162

CAPTULO IV

legales en contra de posibles actos de corrupcin por parte de AMLO comenzaron

a perder validez. Ante esta situacin el Jefe de Gobierno no perdi tiempo y
convoc a una de las primeras concentraciones masivas en el Zcalo capitalino
donde denunci a quienes pretendan desacreditar su administracin y persona
con el nico fin de descarrilar un proyecto alternativo. Con este mensaje AMLO
dejaba claras sus aspiraciones presidenciales, en primer lugar porque las
encuestas lo posicionaban como el aspirante ms fuerte por encima de Santiago
Creel (precandidato del PAN) o del propio Roberto Madrazo del PRI, en segundo
lugar, gracias a su carisma de situacin, Lpez Obrador logr un amplio apoyo
dentro y fuera del PRD y por ltimo en ese mismo ao (2004), AMLO present su
libro llamado Un proyecto alternativo de nacin, en el cual se plantea una serie de
modificaciones estructurales para que en Mxico, segn el autor, se alcance un
verdadero cambio.371
La suspicacia enrareca el clima poltico, pronto las preguntas centrales no
se hacan alrededor de la corrupcin del PRD y del GDF, sino quin le haba
dado los videos al Diputado panista, Federico Dring?, o cmo se obtuvieron las
imgenes de Ponce en un casino que se supone cuenta con un nivel alto de
vigilancia?, y cmo las obtuvo Televisa? Estos cuestionamientos le sirvieron a
AMLO para colocarse en un papel que saba jugar muy bien: como vctima de los
poderosos, esta estrategia la utiliz despus de las campaas por la gubernatura
en Tabasco de 1988 y 1994.372
Mientras AMLO se encontraba en el centro de la vida poltica del pas,
Cuauhtmoc Crdenas se vea aislado de las decisiones dentro del PRD. Las
diferencias entre ambos lderes se fueron haciendo ms evidentes, a tal grado que
el 17 de marzo, Cuauhtmoc Crdenas, utiliz la misma tribuna televisiva que

371

En este libro, AMLO convoca a un nuevo pacto social en el cual debe fijarse como propsito bsico la
superacin de la pobreza que, junto con la incierta imparticin de justicia, la corrupcin y la inseguridad, se
perciben como los ms graves problemas nacionales. Andrs Manuel Lpez Obrador, Un proyecto alternativo
de nacin, Mxico, Grijalbo, 2004, p. 159
372
Alejandra Lajous, op. cit. pp. 95-98

163

CAPTULO IV

destap el escndalo de corrupcin, el programa El Maanero, conducido por

Brozo, para hablar del distanciamiento de Lpez Obrador con respecto al PRD y
criticar la falta de una condena lo suficientemente enrgica para los funcionarios
involucrados en los hechos de corrupcin.373
Las diferencias fueron aumentando, muestra de ello se dio en el VIII
Congreso Nacional del PRD (realizado del 26 al 28 de marzo de 2004), entre
Crdenas, quien exige desmontar toda instancia directiva y regresar a su liderazgo
discrecional, y Lpez Obrador, para el que el PRD parece no tener reservas en
entregarse, el partido enfrenta el otoo de su carisma primigenio por medio de su
remplazo con un nuevo lder carismtico.374 Durante el Congreso, Crdenas acus
a Leonel Godoy (presidente interino del PRD en ese momento) de desdear todos
sus proyectos, por ello el lder moral opt por renunciar a todos sus cargos dentro
del partido como consecuencia de la ''respuesta irreflexiva o despreciativa'' que
tuvo el presidente partidista, Leonel Godoy, a su propuesta de reestructurar la
totalidad del comit ejecutivo nacional.375 Por su parte, el Jefe de Gobierno, se
fortaleci al recibir muestras de apoyo de los delegados del Congreso, mientras
que Crdenas fue objeto de abucheos.376
Los videoescndalos proyectaron la figura de AMLO a nivel nacional,
aunque sta no fue positiva, s logr consolidarse en la opinin pblica
despertando un apoyo o aversin en los ciudadanos. Adems al interior del partido

373

Ibidem p. 125
Vctor Hugo Martnez Gonzlez, op. cit. p. 230
375
Renuncia Cuauhtmoc Crdenas a todos sus cargos en el PRD, [en lnea], Mxico, jornada.unam.mx, 29
de
marzo
de
2004,
Direccin
URL:
http://www.jornada.unam.mx/2004/03/29/003n1pol.php?origen=index.html&fly=1, [consulta: 16 de agosto
de 2009]. CCS rie con Godoy y renuncia al consejo, Mxico, [en lnea], eluniversal.com.mx, 29 de marzo
de
2004,
Direccin
URL:
http://www2.eluniversal.com.mx/pls/impreso/noticia.html?id_nota=16180&tabla=primera, [consulta 16 de
agosto de 2009]
376
En la apertura de la lista de oradores, Crdenas Solrzano subi a la tribuna, en medio de rechiflas
abucheos y la consigna: "Obrador, Obrador!" Era la primera vez, en 15 aos de vida, que los congresistas
perredistas acogan una declaracin de Crdenas en esos trminos. Renuncia Cuauhtmoc Crdenas a todos
sus cargos en el PRD, [en lnea], Mxico, jornada.unam.mx, 29 de marzo de 2004, Direccin URL:
http://www.jornada.unam.mx/2004/03/29/003n1pol.php?origen=index.html&fly=1, [consulta: 16 de agosto
de 2009]
374

164

CAPTULO IV

Lpez Obrador comenz a ganar terreno, ya que si bien el cardenismo pudo

mantenerse al frente del partido, los fracasos electorales durante la gestin de
Rosario Robles, los escndalos de corrupcin y la disputa constante entre las
tribus debilitaron la estructura interna y al sector cardenista del PRD de cara al
2006. Por el contrario, Lpez Obrador concentr el liderazgo y con su estilo de
gobernar situ al Partido de la Revolucin Democrtica con posibilidades de
crecer electoralmente a nivel nacional y de obtener la Presidencia de la
Repblica.377
No obstante, el camino hacia la candidatura presidencial no se mostraba
fcil, adems de los videoescndalos, hechos como el Nicogate378, el linchamiento
de tres elementos de la Polica Federal Preventiva (PFP) en San Juan Ixtayopan
en la Delegacin Tlhuac,379 fueron obstculos que se le presentaron al nuevo
caudillo. Pero todava faltaba la carta ms fuerte por jugar por parte de sus
detractores: el desafuero. Hecho que, irnicamente lo consolid como un lder
absoluto dentro y fuera del PRD. A pesar de que el desafuero contaba con un
sustento legal, ste vio supeditado a las movilizaciones y declaraciones del
caudillo tabasqueo, quien mostr su capacidad de convocatoria. Adems fue
capaz de construir las redes ciudadanas, creando un aparato paralelo al partido,
incluso mejor organizado. Gracias a este proceso, AMLO gan muchos adeptos
aumentando la simpata y votacin al PRD, adems de cimbrar el sistema poltico,
parecido a lo que sucedi con Crdenas en 1988.

377

Germn Prez Fernndez del Castillo, Mxico 2006. Las elecciones que dividieron al pas, Mxico, Miguel
ngel Porra, FCPyS, 2008, p. 56
378
As se le nombr al escndalo desatado por el sueldo de su chofer el cual ascenda a $62,000 equivalente al
salario de un subsecretario.
379
Como consecuencia fue sustituido Marcelo Ebrard, secretario de Seguridad Pblica del D.F., Se pudo
evitar el linchamiento, aseguran vecinos de San Juan en relato de hechos [en lnea], Mxico,
jornada.com.mx,
30
de
diciembre
de
2004,
Direccin
URL:
http://www.jornada.unam.mx/2004/12/30/035cap.php, [fecha de consulta 16 de agosto de 2009]

165

CAPTULO IV

4.3 El desafuero
El desafuero inici como una accin legal, pero al paso del tiempo, el proceso
comenz a tomar tintes polticos, desembocando en un fenmeno que termin por
consolidar a AMLO como un referente dentro de la vida poltica del pas. Esto se
debe a un desencanto del gobierno del cambio, encabezado por Vicente Fox,
quien no fue capaz de mantener el capital social380 logrado en las elecciones del
2000, debido a su poca pericia poltica, el manejo de situaciones como el conflicto
entre las televisoras Tv Azteca y CNI 40, y la renuncia de su canciller Jorge
Castaeda, evidenciaron la inexperiencia del Presidente de la Repblica. Adems
los logros alcanzados durante su sexenio en los mbitos econmico y social
fueron magros, del 2000 al 2003 el PIB por persona cay 2.4%; durante su
campaa, Fox prometi crear un milln 300 mil empleos al ao, la realidad fue
otra, durante su mandato los empleos creados por ao fueron 22 mil; en
consecuencia se produjo: a) una cada en los precios relativos de las actividades
intensivas en mano de obra, y de los salaros reales; b) un aumento en el
desempleo, conforme la demanda por mano de obra calificada se increment y, c)
una tasa de crecimiento decreciente de la produccin.381 Por ello, el desafuero se
interpret como una estrategia para dejar fuera a un posible candidato presidencial
para las elecciones del 2006, quien planteaba la necesidad de un cambio en la
poltica econmica para atender, por el bien de todos, el bienestar y desarrollo de
la mayora de la poblacin: los pobres.382
El argumento legal para el desafuero consista en el desacato de una orden
judicial por parte del Jefe de Gobierno, para suspender una serie de obras en un
predio llamado El Encino, el cual fue expropiado por Rosario Robles (Jefa de
Gobierno interina), el 9 de noviembre de 2000. El amparo fue promovido por la

380

Fukuyama entiende al capital social como normas o valores compartidos que promueven la cooperacin
social. Francis Fukuyama, Capital social y desarrollo: la agenda venidera, en Ral Atria y Marcelo Siles
(compiladores), Capital social y reduccin de la pobreza: en busca de un nuevo paradigma, Mxico, CEPAL,
2003, p. 34
381
Carlos Tello, op. cit. pp, 722-738
382
Ibidem, p. 745

166

CAPTULO IV

empresa Promotora Internacional Santa Fe y le fue otorgado por el juez federal

lvaro Tovilla en marzo de 2001. Por ello, el nuevo Jefe de Gobierno estaba
obligado a interrumpir los trabajos en dicho predio. No obstante, la obra segua su
curso y al ser constatado por el juez, solicit a la Procuradura General de la
Repblica (PGR) iniciar una averiguacin previa a AMLO por el delito de abuso de
autoridad. En el 2002, el Sptimo Tribunal Colegiado en Materia Administrativa,
determin que el tabasqueo viol la orden de un juez y en febrero de ese mismo
ao las obras fueron suspendidas, pero legalmente el delito ya se haba
cometido.383
El proceso de desafuero toma mayor relevancia el 16 de febrero del 2004
cuando el Cuarto Tribunal Colegiado en Materia Penal le peda a la PGR diera
resolucin a la averiguacin previa iniciada en contra de AMLO. Para el 20 de
mayo, la PGR solicitaba de manera formal ante la Secretara General de la
Cmara de Diputados la peticin de desafuero del Jefe de Gobierno. El caudillo se
neg a recurrir a los servicios de abogados y pese a su actitud intransigente y
retadora continuaba encabezando la preferencia del voto para el 2006 con 30.9%.
Ello a pesar de que en ese momento slo el 46% de la poblacin consideraba que
era un poltico que generalmente respeta las leyes.384 Pese a la violacin del
amparo, el caso pudo ser resuelto mediante una negociacin directa con los
dueos del predio, la PGR pudo argumentar que este asunto no ameritaba un
juicio penal y se hubiera buscado otro tipo de solucin jurdica, pero eso no
sucedi y el tema se convirti el catalizador de una crisis poltica.
Como parte de su estrategia, AMLO imparti en los primeros das de junio
un ciclo de conferencias al que denominaba: La manipulacin de la ley con
propsitos polticos. Caso el Encino, stas fueron impartidas en la Ciudad de
Mxico y su objetivo, segn el Jefe de Gobierno, era demostrar Vicente Fox y su

383

Para profundizar en las causas legales del desafuero, consultar: Carlos Hernndez Alcntara, , Los lmites
del presidencialismo: el desafuero, en Hctor Zamitiz Gamboa, (coordinador), Transicin poltica,
alternancia y proceso de gobierno en Mxico 2001-2006, Mxico, Gernika, 2008, pp. 275-280
384
Alejandra Lajous, op. cit. p. 183

167

CAPTULO IV

administracin estaban manipulando la ley para dejarlo fuera de la contienda

electoral del 2006.385 El 29 de agosto de 2004 convocaba a una concertacin
masiva en el Zcalo denominada Marcha por la legalidad y la democracia, se
calcula que asistieron alrededor de medio milln de personas.386
El nuevo caudillo se encontraba fortalecido y se mostraba confiado, debido
a que la denuncia penal se vio superada por la percepcin de que slo se trataba
de una maniobra poltica para dejar fuera de la contienda electoral a un candidato.
Las encuestas demostraban que conforme pasaban los das era mayor la cantidad
de personas que se oponan al desafuero, pues consideraban que si ste proceda
sera ms por razones polticas, que legales. El peridico Reforma public una
encuesta donde se observaba que el 65% de los entrevistados se manifest
contra el desafuero.387 Con estas cifras el Jefe de Gobierno se vio respaldado, y
durante su IV Informe de Actividades consignaba: no aceptar dcilmente el
desafuero.388
Y as fue, el todava Jefe de Gobierno desat una serie de crticas a Fox,
Salinas de Gortari, as como a las dirigencias del PAN y del PRI, y nuevamente se
mostr como vctima de los poderosos. Empero, la fecha del desafuero lleg, el 7
de abril de 2005, la Cmara de Diputados se encontraba resguardada por la
Polica Federal Preventiva (PFP) y nuevamente el caudillo llam a una
concentracin masiva en el corazn poltico del Distrito Federal antes de asistir a
comparecer ante los Diputados. Ah convocaba a una renovacin y purificacin de

385

Sin respuesta de SRA, la situacin de El Encino, [en lnea], Mxico, jornada.unam.mx,, 7 de junio de
2004, Direccin URL: http://www.jornada.unam.mx/2004/06/07/005n1pol.php?origen=politica.php&fly=1,
[consulta 18 de agosto de 2009]
386
Lpez Obrador, por pacto social y cambio verdadero, [en lnea], Mxico, jornada.unam.mx, 30 de agosto
de 2004, Direccin URL: http://www.jornada.unam.mx/2004/08/30/005n3pol.php?origen=index.html&fly=1,
[consulta: 18 de agosto de 2009]. A gritos y aplausos lo visten de liderazgo, [en lnea], Mxico,
eluniversal.com.mx,
Direccin
URL:
http://www2.eluniversal.com.mx/pls/impreso/noticia.html?id_nota=115110&tabla=nacin, [consulta: 18 de
agosto de 2009]
387
Hugo Snchez Gudio, Andrs Manuel Lpez Obrador en campaa contra los poderes fcticos (20052006), en Carola Garca Caldern (coordinadora), Campaas, partidos y candidatos eleccin 2006, Mxico,
PyV Editores, FCPyS, 2007, p. 218
388
ibdem.

168

CAPTULO IV

la vida poltica, con el objetivo de crear una nueva legalidad, convivencia social y
economa.389
Tambin invitaba a sus simpatizantes a llevar acabo la Marcha del silencio
el 24 de abril de 2005 y realizar asambleas informativas en las plazas de todo el
pas. Nuevamente la resistencia civil pacfica fue su herramienta de lucha poltica
para ejercer presin, adems de anunciar que estuviera donde estuviera, el 31 de
julio se iba a registrar para contender por la candidatura presidencial del PRD. Ya
en San Lzaro, se lanz en contra del poder ejecutivo, legislativo y judicial, su
discurso fue agresivo, muy distinto al que haba pronunciado en el Zcalo
capitalino unas horas antes. Este hecho fue histrico debido a que por primera vez
en la historia poltica moderna de Mxico, un gobernante iba a ser despojado de
su fuero para que afrontara un proceso judicial.
Al trmino de su comparecencia, AMLO se retir del Palacio Legislativo y el
debate entre los Diputados se prolong por nueve horas. Finalmente votaron a
favor del desafuero 360, en contra 127 y se abstuvieron 2, es decir que el PRI y el
PAN se unieron para votar en bloque.390 El objetivo se haba logrado: despojar de
sus derechos polticos a un fuerte competidor para el 2006. Si bien se puede decir
que el desafuero se realiz conforme a las leyes establecidas, tambin es evidente
que esta decisin dej sumido al pas en una incertidumbre poltica y social,
generando un descontento y una sensacin de abuso de poder. La consumacin
del desafuero fue muy cuestionada no slo por los fines polticos que implicaba,
sino por el discurso oficial del respeto a la ley en un pas donde sta se ve
supeditada a los acuerdos polticos. Fue as que Lpez Obrador fue obligado
jurdicamente a abandonar su cargo como Jefe de Gobierno del D.F.

389

Fox actu con dolo para degradar las instituciones, acusa Lpez Obrador, [en lnea], Mxico,
jornada.unam.mx,
8
de
abril
de
2005,
Direccin
URL:
http://www.jornada.unam.mx/2005/04/08/006n1pol.php, [consulta: 19 de agosto de 2009]
Desafueran a AMLO, [en lnea], Mxico, eluniversal.com.mx, 8 de abril de 2005, Direccin URL:
http://www2.eluniversal.com.mx/pls/impreso/noticia.html?id_nota=21040&tabla=primera, [consulta: 19 de
agosto de 2009]
390
Con 360, el revs a Lpez Obrador, [en lnea], Mxico, jornada.unam.mx, 8 de abril de 2005, Direccin
URL: http://www.jornada.unam.mx/2005/04/08/013n1pol.php, [consulta: 19 de agosto de 2009]

169

CAPTULO IV

Con el desafuero sucedi un fenmeno impresionante: la articulacin de

diversas organizaciones polticas y sociales, intelectuales, estudiantes y
ciudadanos que hasta ese momento se haban mantenidos ajenos a la actividad
poltica en torno a la figura del caudillo y con ello la cobertura meditica que lo
proyect incluso a nivel internacional.391 Adems, sus simpatizantes se dieron a la
tarea de seguir a todas partes al presidente Vicente Fox: manifestaciones de
repudio hacia el desafuero eran una constante, mientras AMLO realizaba giras por
todo el pas, presumiendo su inocencia y acusando al ejecutivo de traidor a la
democracia. La efervescencia social era ms que evidente, el movimiento poltico
se estaba consolidando.
En medio de la efervescencia social, la situacin se mostr an ms
favorable para el caudillo. El 20 de abril de 2005, la fiscala no gir una orden de
aprehensin, sino de presentacin, lo que sigui por parte de la PGR ray en lo
absurdo. Una vez que el Ministerio Pblico dio a conocer la orden, dos ciudadanos
pagaron la fianza de AMLO la cual ascenda a $2,000 (dos mil pesos m/n) para
que ste gozara de libertad provisional, pero lo burdo fue que, los ciudadanos que
pagaron la multa resultaron ser dos diputados locales del PAN: Gabriela Cuevas y
Jorge Lara, demostrndose la intervencin de Accin Nacional y de la
procuradura en el Ministerio Pblico.392 Adems se entiende que el ejecutivo no
tom en cuenta todos los escenarios posibles; no contempl la posibilidad de que
este proceso se desbordara, generando una crisis poltica y social. La derecha
calculaba: unos dos meses de protesta en algunos lugares especficos del pas,
donde por supuesto destacaban el Distrito Federal; presupona que el conflicto
poda ser administrado y no trascender. Tambin apostaban al agotamiento y
desgaste de la protesta ciudadana, as como una partida eventualmente perdida

391

Opposition Chief at Risk in Mexico, [en lnea], E.U., nytimes.com, 8 de abril de 2005, Direccin URL:
http://www.nytimes.com/2005/04/08/international/americas/08mexico.html?scp=74&sq=lopez%20obrador&s
t, [consulta: 19 de agosto de 2009]
392
Impide AN que AMLO pise crcel; paga la fianza, [en lnea], Mxico, eluniversal.com.mx, 21 de abril
de
2005,
Direccin
URL:
http://www2.eluniversal.com.mx/pls/impreso/noticia.html?id_nota=124219&tabla=nacin, [consulta: 19 de
agosto de 2009]

170

CAPTULO IV

por el Jefe de Gobierno en los tribunales, es decir, en una de las instituciones e

instancias que un segmento de la derecha que an controla.393
El 22 de abril de 2005 se iniciaba el desenlace del desafuero. Fox fue
notificado de que el juez que llevaba el juicio iba a devolver el expediente por estar
mal integrado y por ello el Presidente decidi dar una salida poltica, en ese
momento Fox se dio cuenta que la estrategia jurdica de la PGR se haba
desplomado, que Lpez Obrador s podra llegar a la crcel y sacarse la foto y que
lo haban engaado: su gobierno y su figura no saldran con las manos limpias.394
A pesar de la negativa del gobierno federal para seguir el proceso de
desafuero, el 24 de abril de 2005 el caudillo mostraba su arrastre social, el cual se
encontraba en su punto ms alto. La denominada Marcha del silencio convoc
alrededor de un milln de personas.395 Es en este momento cuando se puede
observar que Lpez Obrador consolida un carisma de situacin y que pronto
adquiri rasgos de un carisma puro, ya que, no slo fue respaldado por su partido,
sino tambin por un nmero importante de ciudadanos, brindndole el
reconocimiento y legitimidad como el nuevo caudillo del PRD. De acuerdo con
Consulta Mitofsky Lpez Obrador contaba con una mayor credibilidad (34.4%)
frente a Vicente Fox (28.9%). Despus del desafuero, AMLO fortaleci su imagen
con la ciudadana, segn Mitofsky para el 24.4% de los encuestados la imagen del
caudillo mejor, mientras que para el 34.5% la imagen segua igual de buena.396

393

Leonardo Figueiras Tapia, El comportamiento poltico del mexicano. Derechas e izquierdas, elecciones
2006, PyV Editores, Mxico, FCPyS, 2007, p. 198
394
Oscar Camacho Guzmn y Alejandro Almazn Rodrguez, El desafuero, La revista, El Universal,
Mxico, 2 de mayo de 2005.
395
Ni los ms sucios polticos podrn manchar la poltica: Lpez Obrador, [en lnea], Mxico,
jornada.unam.mx,
25
de
abril
de
2005,
Direccin
URL:
http://www.jornada.unam.mx/2005/04/25/003n1pol.php, [consulta: 19 de agosto de 2009]
396
El des-desafuero, para cerrar el captulo, [en lnea], Mxico, Consulta Mitofsky, abril 2005, Direccin
URL: www.consulta.com.mx/mail/BS119_030505.htm, [consulta 19 de agosto de 2009]

171

CAPTULO IV

Contrario a lo esperado, la actitud de AMLO fue conciliadora,397 si bien al

principio daba seales que se poda radicalizar dado que, contaba con un apoyo
popular muy amplio, adems de que la opinin internacional se manifestaba a su
favor, en aquella concentracin invitaba al dilogo y a evitar la confrontacin. En
este acto aprovech para manifestar entre lneas sus acciones como Presidente,
ejemplo de ello fue su compromiso de no privatizar la industria petrolera, mantener
los equilibrios macroeconmicos; afirmaba que su proyecto de pas se basaba en
el Estado de bienestar, en resumen este mensaje no slo iba dirigido a las
personas ah presentes, sino al pas en general.
Finalmente, el 27 de abril de 2005 a las ocho de la noche el Presidente
realiz un anuncio en cadena nacional, donde afirmaba que su gobierno no le
impedira a nadie participar en el proceso electoral del 2006, adems de hacer
pblica la renuncia del procurador general de la repblica, Rafael Macedo de la
Concha quien era el encargado de armar el caso jurdico del desafuero.398 La
victoria del caudillo era indiscutible: logr evidenciar al gobierno federal en su
intento de dejarlo fuera de la siguiente contienda electoral, adems fue capaz de
catalizar el descontento social que se encontraba en muchos ciudadanos
obteniendo de ellos su reconocimiento, adquiriendo as una legitimidad que le
permita un margen de maniobra muy amplio y por ende la toma de decisiones
ms importantes prcticamente se concentraron en su figura. Por ejemplo en las
elecciones para renovar gobernador en el Estado de Mxico (julio de 2005), Lpez
Obrador determin, en contra de la voluntad de los dirigentes estatales ms
significativos, que la candidata del PRD a la gubernatura sera Yeidckol Polevski,
quien no tena ningn tipo de relacin con las estructuras del partido.399

397

Pide Lpez Obrador detener el encono, [en lnea], Mxico, eluniversal.com.mx, 25 de abril de 2005,
Direccin URL: http://www2.eluniversal.com.mx/pls/impreso/noticia.html?id_nota=21380&tabla=primera,
[consulta: 19 de agosto de 2005]
398
Fox abre salida a AMLO, [en lnea], Mxico, eluniversal.com.mx, 28 de abril de 2005, Direccin URL:
http://www2.eluniversal.com.mx/pls/impreso/noticia.html?id_nota=21440&tabla=primera, [consulta: 19 de
agosto de 2005]. Renuncia Macedo; revisin total al expediente de Lpez Obrador: Fox, [en lnea], Mxico,
jornada.unam.mx, Direccin URL: http://www.jornada.unam.mx/2005/04/28/003n1pol.php, [consulta: 19 de
agosto de 2009]
399
Alejandra Lajous, op. cit. p. 287

172

CAPTULO IV

Nuevamente el poder informal del carisma se hizo presente en el PRD, que en

esos momentos segn las encuestas contaba con un 24% de la preferencia
electoral del pas, mientras que Lpez Obrador tena un 42% de las preferencias
electorales a nivel nacional.400
Despus de esta coyuntura se puede observar un Lpez Obrador
construyendo su movimiento poltico, donde se fue canalizando el descontento y la
frustracin social de las masas, las cuales se fusionan en un plano emotivo con el
caudillo emergente. De esta forma fortaleci su reconocimiento y legitimidad como
lder, aunado a ello sus posibilidades para la candidatura presidencial
aumentaban, fue la combinacin de su carisma y su proyecto alternativo de
nacin, que lo iban proyectando, para sus seguidores, como una verdadera
opcin de cambio, mientras que para sus detractores lo identificaron como un
populista.401 Es as que AMLO logr un triunfo tctico a corto y mediano plazo, el
primero se refiere a la fuerza y apuntalamiento de la marcha del silencio a la que
anidi elementos de indignacin y atributos simblicos de persecucin irrebatibles
al lder convocado a presentarse ante la autoridad judicial; en el mediano plazo se
desdibuj el clculo temporal que buscaba articular un lento proceder legal con las
inexorables fechas de registro de candidatos tanto en el PRD como sobre todoen el Consejo General del IFE.402
Pero esta victoria no se puede entender sin tener presente que el nuevo
caudillo se dio a la tarea de articular al PRD en torno a su liderazgo, para lograrlo,

400

Ibidem, p. 207
El populismo implica una alianza entre un lder carismtico, un discurso moralista, maniquesmo, la
divisin de la sociedad entre el pueblo y la oligarqua, redes clientelares que aseguran el acceso a los recursos
del Estado y formas polticas de participacin del pblico a travs de demostraciones masivas de aclamacin
al lder. Por su parte Enrique Krauze catalog a AMLO como un mesas tropical, afirmando que la clave para
entenderlo era la historia de Tabasco, la tierra del poder tropical. Segn este autor el carcter y actitud
poltica de Lpez Obrador se debe a esa pasin tropical, es decir, a esa forma tan particular de entender y
hacer poltica, ya que no buscaba el poder, sino la oportunidad de servir al prjimo, como una especie de
liderazgo religioso. Esta pasin tropical y liderazgo religioso hacan de AMLO un mesas con una misin
providencial que no podra dejar de ser esencialmente disruptiva e intolerante. Enrique Krauze, El mesas
tropical, Letras Libres, [en lnea], Mxico, letraslibres.com, junio de 2006, Direccin URL:
http://www.letraslibres.com/index.php?art=11289, [Consulta: 29 de abril de 2010].
402
Alan Arias Marn, AMLO: Triunfo tctico, en Milenio, 21 de abril de 2005.
401

173

CAPTULO IV

apoy a Mart Batres para que ste ganara la dirigencia del partido en el D.F.403
Tambin hizo lo mismo con Leonel Cota Montao impulsndolo como candidato
para el CEN.404 Adems construy una estructura paralela al partido, las redes
ciudadanas, que fueron coordinadas por diputados externos del PRD: Manuel
Camacho Sols, Socorro Daz y Jos Agustn Ortiz Pinchetti.
Es as que el nuevo caudillo consolida a su coalicin dominante y comienza
a controlar zonas de incertidumbre importantes. Con Leonel Cota en el CEN,
Lpez Obrador control la relacin entre el PRD y el gobierno federal, con Mart
Batres al frente del PRD-DF asegura la candidatura a Jefe de Gobierno a su
candidato, Marcelo Ebrard. Aunado a ello, las redes ciudadanas no invitaban a
afiliarse al partido sino al proyecto de AMLO y Camacho Sols reafirmaba esta
idea al declarar que seremos respetuosos del PRD. Sabemos que sin un partido
no se puede participar en poltica, y con el que tenemos coincidencias es con este
instituto poltico. Estamos seguros de que habr una alianza de partidos reforzada
con movimientos ciudadanos. No nos vamos a enfrentar con el PRD, pero
tampoco vamos a depender de ste, porque sera una disimulacin.405 Bajo estas
circunstancias, el nuevo caudillo pareca tener el camino libre para ser el
candidato presidencial para contender en las elecciones de 2006, pero no fue as,
Cuauhtmoc Crdenas pretendi disputarle la postulacin, provocando una
confrontacin abierta entre ambos lderes.

403

Mart Batres, nuevo presidente del PRD-DF, [en lnea], Mxico, esmas.com, 23 de marzo de 2005,
Direccin URL: http://www.esmas.com/noticierostelevisa/mexico/434487.html, [consulta: 19 de agosto de
2009]
404
Cota Montao se perfila como sucesor de Godoy en el PRD, [en lnea], Mxico, jornada.unam.mx, 11 de
febrero de 2005, Direccin URL: http://www.jornada.unam.mx/2005/02/11/016n1pol.php, [consulta: 19 de
agosto de 2009]
404
"Vamos a garantizar el derecho a disentir", asegura Lpez Obrador, [en lnea], Mxico, jornada.unam.mx,
5 de diciembre de 2005, Direccin URL: http://www.jornada.unam.mx/2005/12/05/006n1pol.php, [consulta:
30 de agosto]

174

CAPTULO IV

4.4 La contienda por la candidatura presidencial. El enfrentamiento de los

caudillos
El 21 de abril de 2005 Cuauhtmoc Crdenas formaliza su candidatura
presidencial. Iniciando reuniones con empresarios, con algunos miembros de su
partido e incluso con militantes del PAN y del PRI, afirmaba que su candidatura
era con compromiso y objetivos. No se trata de construirla y fortalecerla slo para
llegar a un cargo de eleccin popular. Mi participacin poltica no se da en funcin
de un proyecto personalista. Se trata de construir la candidatura que cuente con el
respaldo de la mayora poltica del pas, la mayora que tenga en la mira y piense
no slo en las prximas elecciones, sino que se comprometa y vea hacia las
prximas generaciones, que construya un proyecto colectivo de largo aliento y
empiece por acompaar al nuevo gobierno en su gestin, para hacerla ms
fructfera, ms slida y de mayor proyeccin.406
Afirmaba que el motivo por el que buscaba por cuarta vez la candidatura
presidencial, era porque se ha estado luchando desde hace dos dcadas por un
proyecto nacional que no hemos logrado que se ponga en prctica. Seguimos
pensando que es el que ms conviene al pas y estamos decididos a no cejar en
nuestra lucha. Estamos convencidos, adems, de que hoy, como nunca antes,
existen las condiciones para que una mayora democrtica lo empiece a convertir
en realidades a partir del 1 de diciembre de 2006.407 Adems, Crdenas conciente
de que el precandidato a la presidencia ms fuerte del PRD era AMLO, seal que
l (Crdenas) y quienes lo apoyan tienen la mejor propuesta para el pas, y ya
llegar el momento de estar arriba en sondeos y sobre todo en los votos.408

406

Ofrece Crdenas un gobierno que haga cumplir la ley y no polarice a la sociedad, [en lnea], Mxico,
jornada.unam.mx,
21
de
enero
de
2005,
Direccin
URL:
http://www.jornada.unam.mx/2005/01/21/010n1pol.php, [consulta 30 de agosto de 2009].
407
Ibidem
408
Formaliza Crdenas aspiracin, [en lnea], Mxico, eluniversal.com.mx, Direccin URL:
http://www2.eluniversal.com.mx/pls/impreso/noticia.html?id_nota=120723&tabla=nacin, [consulta 30 de
agosto de 2009]

175

CAPTULO IV

Gracias a su peso poltico, Crdenas logr aglutinar a miembros del PRD

que no convergan con AMLO, como Rosario Robles, Demetrio Sodi, Marco
Rascn e incluso algunos intelectuales como Adolfo Gilly, quienes se dedicaron a
cuestionar de forma severa el papel de AMLO al frente del GDF, del PRD e incluso
su posicin como el nuevo jefe mximo del partido. Adems, algunos empresarios
como Jos Luis Barraza Gonzlez, presidente del Consejo Coordinador
Empresarial (CCE), promovan a Cuauhtmoc como la izquierda que necesita el
pas, sin embargo ste saba que si se aventuraba a una eleccin interna la
perdera ante la aplastante legitimidad que haba ganado Lpez Obrador.
Finalmente, a sabiendas de sus pocas posibilidades de derrotar al nuevo
caudillo, el 5 de julio del 2005 Crdenas decide no buscar la candidatura
presidencial. En una carta afirmaba: he tomado la decisin de no participar en el
proceso interno del PRD, en el cual habr elegirse al candidato a la presidencia de
la Repblica para contender con su lema y representacin en las elecciones del
2006Pero resulta evidente que la ausencia de debate entre las prioridades del
PRD refleja tambin que se dej de dar atencin al fortalecimiento de su
organizacin, a darle presencia donde los resultados electorales han sido magros,
a su crecimiento mediante la incorporacin de nuevos militantes, a una
comunicacin interna, a combatir desviaciones que deben ser atendidas si
verdaderamente se quiere construir esa mayora poltica, lo que en teora est en
las prioridades de todo partido.409
La estrategia de Crdenas era clara: no dar ningn apoyo a Lpez Obrador,
sin que esto se interpretara como una ruptura, de haberse quedado para
contender contra AMLO, hubiera perdido y las reglas no escritas hubieran sido
apoyar, como perdedor, al ganador. Para no hacerlo declin antes y as no estar
obligado, ni siquiera por las reglas de cortesa, a apoyar a AMLO. No dijo que lo

409

Se retira Crdenas de la contienda interna del PRD, [en lnea], Mxico, jornada.unam.mx, 6 de julio de
2005, Direccin URL: http://www.jornada.unam.mx/2005/07/06/003n1pol.php, [consulta 1 de septiembre de
2009].

176

CAPTULO IV

hara y no lo hizo nunca.410 Finalmente, para asegurar la candidatura presidencial

a Lpez Obrador y cerrarle cualquier posibilidad a Cuauhtmoc Crdenas, el PRD
apresur las negociaciones con los partidos del Trabajo (PT) y Convergencia para
conformar una coalicin electoral.
Pero el enfrentamiento entre Crdenas y AMLO no slo se limit a la
competencia por la candidatura presidencial, la eleccin del abanderado para la
jefatura de gobierno del DF fue escenario donde los caudillos literalmente midieron
fuerzas nuevamente. El 3 de noviembre de 2005, Crdenas declaraba: el nico
que podr ser en nuestra capital candidato real del PRD es Jess Ortega. Por su
parte, Lpez Obrador dijo el 25 de noviembre: me gustara que Marcelo Ebrard
Casaubn ganara la candidatura del Partido de la Revolucin Democrtica al
gobierno del D.F.411 A pesar del apoyo del caudillo fundador a Jess Ortega,
Ebrard gan las elecciones internas obteniendo el 60% de la votacin, por su parte
el candidato perdedor acept el resultado y como premio de consolacin AMLO lo
nombr coordinador de su campaa a nivel nacional.
Con estos antecedentes el nuevo caudillo construy su candidatura hacia
los comicios del 2006. Se presentaba como un fuerte rival ya que, desde antes, las
encuestas lo perfilaban como el virtual ganador. El PRD tena un nuevo lder,
capaz de disciplinar a todas las corrientes que lo componen, adems de fortalecer
sus redes ciudadanas que le permitiran incluso prescindir del propio partido, el
conflicto con Crdenas se minimiz, si bien no se dio un rompimiento abierto,
ambos polticos mantuvieron una distancia y el caudillo fundador se reserv
declaraciones u opiniones sobre las acciones de AMLO y del PRD.
Nuevamente se hacen presentes los rasgos fundacionales del PRD, un lder
que articula no slo al partido sino a toda una amplia gama de movimientos
sociales, grupos polticos, estudiantes, intelectuales e incluso es capaz de

410
411

Octavio Rodrguez Araujo, Mxico en vilo, Mxico, Jorale Editores, 2006, p. 93

Hugo Snchez Gudio, op. cit. p. 224

177

CAPTULO IV

involucrar a muchos ciudadanos en la vida poltica del pas, no slo a su favor,

sino tambin en su contra. Conform una nueva coalicin dominante la cual
funcionaba como una correa de transmisin hacia las bases, adems emergi de
nueva cuenta la lnea de la confrontacin con el gobierno federal. Es as que
AMLO el 5 de diciembre de 2005 toma protesta como candidato a la presidencia
de la Coalicin por le Bien de Todos (CPBT), integrada por PRD, PT y
Convergencia, cerrando el ao con un acto masivo el 10 de diciembre en el Zcalo
del D.F.
4.5 Las elecciones del 2 de julio de 2006. Un punto de quiebre
El 19 de enero de 2006 inician formalmente las campaas electorales. stas
fueron paradigmticas por diversas razones, en primer lugar por las pasiones que
generaron en el electorado, la utilizacin de las encuestas para medir las
probabilidades de triunfo de algn candidato, la intervencin abierta del presidente
Vicente Fox, la campaa de desprestigio implementada por el PAN y despus el
PRD, el descalabro electoral del PRI, pero sobre todo porque los resultados de
esta eleccin sumergieron al pas en una crisis poltica. Los daos colaterales
fueron significativos, un mayor encono social, la legitimidad del ganador
sumamente cuestionada, adems del desprestigio de una institucin que cost
aos construir: el Instituto Federal Electoral (IFE).
Lpez Obrador mantuvo su poltica de austeridad, como las campaas
electorales de Crdenas, Vasconcelos y Madero se est ejecutando a ras de
tierra, pueblo por pueblo visit las ms importantes ciudades del pas y las
cabeceras de los 300 distritos electorales federales. Era la nica forma de llevar su
mensaje a todos los rincones de la nacin sin gastarse una fortuna en medios de
comunicacin.412 Esta forma de realizar su campaa era simple, la estrategia era

412

Federico Arreola, 2006. La lucha de la gente contra el poder del dinero, Aguilar, Mxico, 2007, pp. 58-59

178

CAPTULO IV

el propio AMLO, debido a que, al arranque del proceso encabezaba las

preferencias electorales.413
No obstante, esta ventaja poco a poco se vio reducida ante los diferentes
errores cometidos sobre la marcha: su negativa a participar en el primer debate
fue quizs el primero de muchos. Aunado a esto comenz la llamada guerra sucia,
estrategia que fue adoptada por el PAN e implementada en los medios de
comunicacin (TV y radio), la cual consista en una serie de spots que manejaban
de forma muy negativa la figura de AMLO y sus propuestas de campaa, quizs la
frase que caracteriz esta tctica fue: Lpez Obrador, un peligro para Mxico.414
La campaa del PAN se haba radicalizado durante casi dos meses, la
tnica de sus mensajes se enfocaron a denigrar la imagen de AMLO, pero sobre
todo a asustar al ciudadano. Pese a ello el caudillo se resisti a responder al
ataque, segua manteniendo su campaa a ras de tierra, su lnea discursiva fue en
contra de un modelo econmico, que segn l, se haba agotado, afirmaba que la
desigualdad social era producida por los neoliberales, haca propuestas en
materia federal tales como la reduccin de impuestos y criticaba a una parte del
sector empresarial como grupo de poder con intereses que atentan contra la
nacin.415

413

La encuesta del diario Reforma sealaba que Lpez Obrador pas del 29 al 34% de respaldo en dos meses.
En este tiempo, la intencin de voto a favor de Madrazo aument menos, del 21 al 22%, y la de Caldern
cay de 28 a 26%. La encuesta de Mitofsky coincide con los porcentajes anteriores. La muestra de
Covarrubias y Asociados, realizada por peticin del PRD, pona a la cabeza a Lpez Obrador con el 29%,
seguido de Caldern (27) y Madrazo (22). Arranca la campaa electoral en Mxico con Lpez Obrador como favorito en tres
sondeos,
[en
lnea],
elpais.com,
Direccin
URL:
http://www.elpais.com/articulo/internacional/Arranca/campana/electoral/Mexico/Lopez/Obrador/favorito/son
deos/elpporint/20060119elpepuint_16/Tes, [consulta: 4 de septiembre de 2009]
414
Los
spots
pueden
ser
consultados
en:
www.youtube.com/watch?v=ghxIxItJZn0&feature=PlayList&p=FDF29D2E100394F0&index=18&playnext=
2&playnext_from. Fecha de consulta: 4 de septiembre de 2009
415
Germn Prez Fernndez del Castillo, op. cit. p. 60

179

CAPTULO IV

La guerra meditica iniciada por el PAN y diseada por Antonio Sol416

continuaba. A pesar de esta campaa negra, AMLO se deca confiado, sus mtines
se vean llenos, sus seguidores le reconocan y mantenan esa especie de fe en
su persona, por ello se senta indestructible, el hombre que se poda dar el lujo de
no prestar atencin a su adversario, de no elaborar una estrategia para
enfrentarlo, para derrotarlo. El que poda ir administrando su ventaja porque
pensaba que nadie, nadie estaba a su altura en la carrera presidencial.417
Convencido de que la estrategia se basaba en su persona, el caudillo opta
por no asistir al primer debate realizado el 25 de abril de 2006. Los resultados
fueron inmediatos, una encuesta del peridico Reforma colocaba por vez primera
al candidato del PAN, Felipe Caldern, tres puntos arriba de AMLO, 38% a
35%.418 En este debate el abanderado panista se posicion al verse prcticamente
solo, Roberto Campa (candidato del Partido Nueva Alianza) se dedic a atacar a
Roberto Madrazo (candidato del PRI) anulndose el uno al otro, por ello Caldern
reforz la campaa de desprestigio en contra del candidato de la Coalicin por el
Bien de Todos (CPBT).
Otro factor que contribuy a tensar el ambiente poltico fue el proselitismo
abierto del entonces Presidente Vicente Fox, quien en cada acto pblico
manifestaba su apoyo al candidato del PAN, violando flagrantemente la ley.419 No
obstante, no fue el nico en ignorar las reglas electorales, el Consejo Coordinador
Empresarial (CCE) lanz dos spots transmitidos en la televisin, en los que

416

Consultor espaol naturalizado mexicano, este asesor de comunicacin ha dirigido cerca de 500 campaas
electorales en ms de una docena de pases, Sembrador de miedos, Antonio Sola Reche, [en lnea], Mxico,
exonline.com.mx,
31
de
mayo
de
2009,
Direccin
URL:
http://www.exonline.com.mx/XStatic/excelsior/template/content.aspx?se=nota&id=617133, [consulta: 1 de
septiembre de 2009]
417
Oscar Camacho y Alejandro Almazn, La victoria que no fue, Mxico, Grijalbo, 2007, pp. 76-77
418
Anuario 2006, Reforma, 8 de enero de 2007, p. 14
419
El Presidente Vicente Fox viol el acuerdo CG39/2006 del Instituto Electoral Federal (IFE), el cual
sealaba lo siguiente: se emiten las reglas de neutralidad, para que sean atendidas por el Presidente de la
Repblica, los gobernadores de los estados, el jefe de gobierno del D.F., los presidentes municipales, jefes
delegacionales en el D.F. y, en su caso el resto de los servidores pblicos durante el proceso electoral federal
2006. Las secciones que viol Fox fueron la VI y VII. Leonardo Figueiras Tapia, op. cit. pp. 244-245

180

CAPTULO IV

invitaba a los ciudadanos a no votar por un proyecto de desarrollo econmico

diferente al que impera en el pas,420 es decir, que compraron tiempo aire en
medios electrnicos con fines electorales ignorando por completo la ley.421
Pese a la andanada de ataques haca su figura, AMLO decidi mantener la
misma estrategia electoral, al igual que Crdenas en su momento, desde el uso
de los medios masivos de comunicacin y una profesionalizacin de su campaa
proselitista. Llama la atencin que ambos caudillos pensaron que slo bastaba su
persona, carisma y liderazgo para atraer votos, no obstante en una campaa
electoral las cosas funcionan diferente. Es cierto que Lpez Obrador sali avante
del desafuero, su carisma situacional se fortaleci lo cual le reditu en un amplio
apoyo social, empero durante los primeros meses del proceso, diversos actores
implementaron una ofensiva que apuntaba a restarle votos al candidato perredista.
A pesar de esta situacin, Lpez Obrador mantuvo la postura de la
estrategia soy yo.422 El caudillo saba que contaba con una amplia preferencia del
voto, ya que, prcticamente todas las encuestas lo perfilaban con una ventaja
importante sobre sus competidores. Otro hecho que apuntal la confianza del
caudillo en su figura, fue su capacidad de presentarse como alguien que se
encuentra en los mrgenes, por ello logr conseguir que los marginados se
identificaran con l. sa fue su ubicacin emocional y, en ese sentido, la gente lo
percibi como autntico.423 Por ltimo, vale la pena mencionar que el PRD
implement la imagen de Lpez Obrador como el elemento ms fuerte de su
publicidad, por ello en prcticamente toda la propaganda de los candidatos a otros
cargos de eleccin popular (diputados locales, federales, senadores, presidentes
municipales, etc.) estaba la imagen del candidato presidencial.

420

Los
spots
pueden
ser
consultados
en:
http://www.youtube.com/watch?v=UUPSx8GA90M&feature=related,
http://www.youtube.com/watch?v=dGBavMf4W4Y&feature=related. [Consulta 4 de septiembre de 2009]
421
El Cdigo Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales (COFIPE) en su artculo 41 fraccin 1
establece como derecho exclusivo de los partidos polticos comprar tiempo en los medios electrnicos con
fines electorales y en su fraccin 13 prohbe a terceros la compra de tiempo con inters electoral.
422
Daniel Lizrraga, Yo, slo yo, Proceso, nm. 1539, 30 de abril de 2006, p. 7
423
Alejandra Lajous, op. cit. p. 304

181

CAPTULO IV

Es as que el caudillo decidi encargarse l mismo de su campaa, estaba

convencido de su poder de convocatoria, prioriz la movilizacin ciudadana,
apoyarse en el pueblo, sin invertir en los medios de comunicacin,424 pens que la
legitimidad lograda iba a ser suficiente para ganar, esta visin fue consecuencia
de ser tanto tiempo mrtir que despus le cost trabajo ser candidato.425
Finalmente, la campaa negra y los errores cometidos por el caudillo,
fueron mellando su ventaja. Encuestadoras como GEA-ISA y Arcop mostraban
que Caldern aventajaba al perredista 34-36 y 34-37 respectivamente. A pesar de
que el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin (TEPJF) y el IFE
ordenaron el retiro de los spots porque los consideraba denigrantes y ofensivos
para la figura de Lpez Obrador, el dao ya estaba hecho, la ventaja del panista
para mayo de 2006 era alrededor de 7 puntos por encima del caudillo.426
El momento para recuperar y posicionar nuevamente la imagen del caudillo
fue durante el segundo debate que se realiz el 6 de junio de 2006, segn las
encuestadoras los candidatos del PAN y PRD estaban empatados. El debate se
realiz sin mayores sobresaltos, no obstante casi al finalizar, el caudillo exhibi a
Diego Zavala Gmez del Campo, cuado de Felipe Caldern, como beneficiario
de millonarios contratos con diversas instancias de la administracin pblica
federal. Esta denuncia le dio un nuevo respiro a la estrategia electoral perredista.
Se sacaron a la luz los diversos contratos que obtuvo cuando el abanderado
panista fue secretario de energa, adems de la injerencia de la empresa familiar,
en la venta del software y servicios al IFE. Esta estrategia de confrontacin si bien
cimbr la candidatura de Caldern no pudo reposicionar al caudillo como el
puntero en las preferencias electorales.427

424

Ibidem, p. 8
Denise Dresser, El autocomplot, Proceso, nm. 1539, 30 de abril de 2007, p. 10
426
Hugo Snchez Gudio, op. cit. p. 232
427
Tres encuestas difundidas despus del segundo debate televisivo entre los cinco aspirantes a la presidencia
de Mxico arrojaron un empate tcnico entre dos de los candidatos, el centroizquierdista Andrs Manuel
Lpez Obrador y el conservador Felipe Caldern. El sondeo del peridico El Universal, otorga tanto a Lpez
Obrador, del Partido de la Revolucin Democrtica (PRD), como a Felipe Caldern, del Partido de Accin
425

182

CAPTULO IV

Lleg el 2 de julio, da de la eleccin, la cual se antojaba como la ms

competida hasta ese momento. Diversas casas encuestadoras como Consulta
Mitiofsky, Parametra y Ipsos-Bimpsa daban un empate entre AMLO y Caldern
hasta el cierre de las casillas.428 Finalmente a las 23:00 hrs. el Instituto Federal
Electoral (IFE) se declar incapaz de dar a conocer a un ganador con los
resultados que se tenan, los mrgenes de error estadstico no permiten distinguir
claramente la fuerza poltica que ha obtenido el mayor porcentaje de la votacin
emitida,429 afirmaba el Consejero Presidente del IFE, Luis Carlos Ugalde.
Ante la declaracin del Consejero Presidente del IFE, tanto Felipe Caldern
como AMLO se declararon ganadores de la eleccin, ignorando el llamado que
hizo Luis Carlos Ugalde de no realizar ningn tipo de afirmacin sobre el resultado
electoral. Los tambores de guerra de la movilizacin haban comenzado a tocarse
en las trincheras perredistas, por lo que el proceso electoral haba pasado de ser
un asunto de urnas a un asunto eminentemente de movilizaciones y protestas
polticas () el fantasma del fraude electoral de 1988 que Salinas le aplic a
Cuauhtmoc Crdenas () recorra la casa de campaa y el nimo de los ms de
14 millones de electores que haban sufragado por Obrador.430
Fue hasta la madrugada del 6 de julio cuando la incertidumbre comenzaba
a disiparse, el computo definitivo le otorgaba la victoria al candidato panista Felipe
Caldern, con el 35.88%, mientras que AMLO obtuvo el 35.31%, la diferencia fue

Nacional (PAN), un 36% de las preferencias electorales de los mexicanos. Otra encuesta, publicada por el
peridico La Crnica y la firma de sondeos BGC Beltrn & Asociados, sostiene que Lpez Obrador y
Caldern empataran con un 35% de los sufragios, mientras que Madrazo se quedara con un 26%. Por su
parte, la encuesta difundida por el matutino Exclsior y la encuestadora Parametra, da una escueta ventaja al
aspirante del PRD (35,5%) sobre el del PAN (34,4%). Lpez Obrador y Caldern, empatados en las
encuestas sobre las presidenciales en Mxico, [en lnea], Espaa, elmundo.es, 7 de junio de 2006, Direccin
URL: http://www.elmundo.es/elmundo/2006/06/06/internacional/1149610278.html, [consulta: 5 de
septiembre de 2009]
428
Encuestas de salida. 2 de julio de 2006, [en lnea], Mxico, Consulta Mitofsky, Direccin URL:
2.52.156.225/Descargar.aspx?q=ArchivoEstudio&a=34, [consulta: 11 de septiembre de 2009]
429
IFE, Mensaje a la Nacin del Consejero Presidente del IFE para anunciar los resultados del conteo rpido,
2 de julio de 2006, [en lnea], Mxico, Direccin URL: http://www.youtube.com/watch?v=l8nn1vmaBiQ,
[consulta: 11 de septiembre de 2009]
430
Quehacer poltico, nm. 14, 9 de julio de 2006, pp. 32-33

183

CAPTULO IV

de 0.58%.431 Desde ese momento el PAN se dedic a desplegar su estrategia

meditica para posicionar y consolidar la imagen de Caldern, llamando a la
unidad nacional. Por su parte, el caudillo activ un movimiento cuya estrategia
conoca muy bien, la resistencia civil pacfica.
No obstante, no todos los resultados fueron adversos para el PRD de
AMLO, su liderazgo y carisma le reditu al partido electoralmente, posicionndolo
como la segunda fuerza poltica a nivel nacional, obteniendo un total de 127
Diputados federales, a diferencia de otras legislaturas, por ejemplo en el 2000 se
mantena en el tercer lugar con el 16.64%432 de la votacin, en el 2003 apenas
suba un punto porcentual con el 17.61%433. Es as que el PRD pudo capitalizar el
carisma y liderazgo de su nuevo caudillo en sufragios, en la siguiente tabla se
puede observar un aumento en la votacin en prcticamente todos los estados de
la Repblica, en algunos casos Lpez Obrador logr duplicar la votacin del PRD.
Cuadro 2. Nivel de votacin del PRD en la eleccin de Diputados por
Mayora Relativa. 2000-2006
ENTIDAD FEDERATIVA
AGUASCALIENTES

2000
8.24%

VOTACIN DEL PRD

2003
6.80%

2006
17.55%

BAJA CALIFORNIA

9.06%

6.33%

19.36%

BAJA CALIFORNIA SUR

38.78%

43.21%

43.19%

CAMPECHE

15.28%

2.40%

20.83%

COAHUILA

9.39%

6.32%

17.89%

COLIMA

12.62%

12.19%

12.86%

CHIAPAS

25.88%

20.14%

37.12%

CHIHUAHUA

7.43%

6.23%

13.35%

DISTRITO FEDERAL

30.02%

42.80%

51.44%

431

Estadstica de las elecciones federales de 2006 [en lnea], Mxico, ife.org.mx, Direccin URL:
http://www.ife.org.mx/documentos/Estadisticas2006/index.htm, [consulta: 13 de septiembre de 2009]
432
Sistema de consulta de la estadstica de las elecciones federales de 2000, [en lnea], Mxico, ife.org.mx,
Direccin URL: http://www.ife.org.mx/portal/site/ifev2/2000_HRE/, [consulta: 13 de septiembre de 2009]
433
Estadstica de las elecciones federales de Mxico 2003, [en lnea], Mxico, ife.org.mx, Direccin URL:
http://www.ife.org.mx/portal/site/ifev2/2003_HRE/, [consulta: 13 de septiembre de 2009]

184

CAPTULO IV

DURANGO

12.54%

3.98%

16.95%

GUANAJUATO

7.93%

12.23%

13.25%

GUERRERO

37.53%

38.19%

46.46%

HIDALGO

18.73%

16.57%

31.83%

JALISCO

7.94%

6.67%

12.68%

ESTADO DE MEXICO

20.27%

23.46%

36.06%

MICHOACAN

38.00%

35.18%

38.44%

MORELOS

19.56%

19.97%

31.64%

NAYARIT

18.70%

10.37%

37.03%

NUEVO LEON

6.82%

2.12%

9.41%

OAXACA

24.66%

17.63%

41.79%

PUEBLA

12.75%

7.60%

25.05%

QUERETARO

7.51%

7.71%

17.63%

QUINTANA ROO

20.46%

7.78%

29.96%

SAN LUIS POTOSI

9.30%

8.40%

15.60%

SINALOA

16.19%

12.49%

17.57%

SONORA

15.92%

11.21%

15.30%

TABASCO

35.62%

36.77%

51.39%

TAMAULIPAS

8.95%

7.63%

20.39%

TLAXCALA

26.86%

32.21%

35.00%

VERACRUZ

22.10%

12.03%

28.90%

YUCATAN

4.08%

5.26%

12.02%

ZACATECAS

32.81%

45.55%

35.36%

TOTALES

18.68%
17.61%
Fuente: elaboracin propia con datos del IFE, en:
http://www.ife.org.mx/portal/site/ifev2/Historico_de_Resultados_Electorales/

28.99%

En estados como Aguascalientes, Campeche, Yucatn, Nayarit, San Luis

Potos y Guanajuato el incremento de la votacin a favor del PRD es notable,
incluso se logr superar las cifras obtenidas por Crdenas en el 2000.

185

CAPTULO IV

4.6 El conflicto post-electoral: la resistencia civil pacfica, la Convencin

Nacional Democrtica, el Frente Amplio Progresista (FAP) y el Gobierno
Legtimo
De nueva cuenta un personaje con un fuerte liderazgo logr articular un
movimiento plural, sostenido por medio de acciones solidarias e ideales
colectivos434. AMLO convoc a tres grandes manifestaciones: el 8,435 y 16436 de
julio de 2006, en el D.F., donde la consigna central fue voto por voto, casilla por
casilla. La desconfianza sembrada en los resultados electorales que se inici
desde la campaa de desprestigio implementada por el PAN, seguida por los
spots financiados por el Consejo Coordinador Empresarial (CCE), la participacin
de Vctor Gonzlez Torres (Dr. Simi) quien tambin se dedic a criticar a AMLO y
por ltimo la negativa del TEPJF para abrir la totalidad de los paquetes
electorales,437 fueron factores que contribuyeron a mellar la confianza ciudadana
en los resultados electorales, esta percepcin fue aprovechada por el caudillo para
consolidar su autoridad, permitindole encabezar un movimiento que desbord la
estructura partidista y gener una crisis poltica en Mxico, similar a la que ocurri
en 1988.
Los principios y valores democrticos fueron retomados nuevamente por el
movimiento lopezobradorista, al igual que el cardenismo en su momento, se

434

Sideney Tarrow, El poder en movimiento: los movimientos sociales, la accin colectiva y la poltica,
Madrid, Alianza, 1997, p. 42
435
Convoca AMLO a marcha nacional por la democracia, [en lnea], Mxico, jornada.unam.mx, 9 de julio
de
2006,
Direccin
URL:
http://www.jornada.unam.mx/2006/07/09/index.php?section=politica&article=003n1pol, [consulta: 14 de
septiembre de 2009]
436
El Zcalo volvi a acoger solidario la convocatoria de Lpez Obrador, [en lnea], Mxico,
jornada.unam.mx,
17
de
julio
de
2006,
Direccin
URL:
http://www.jornada.unam.mx/2006/07/17/index.php?section=politica&article=005n1pol, [consulta: 14 de
septiembre de 2009]
437
Por unanimidad en la votacin final, los siete magistrados decidieron que se contaran de nuevo 11.839 de
las 130.477 mesas electorales que funcionaron el pasado 2 de julio. El nuevo cmputo parcial se realiz el 9
de agosto y tuvo una duracin de cinco das bajo la supervisin de jueces designados por el Consejo de la
Judicatura Federal. El Tribunal Electoral de Mxico rechaza realizar un nuevo recuento total de votos, [en
lnea],
Espaa,
elmundo.es,
5
de
agosto
de
2006,
Direccin
URL:
http://www.elmundo.es/elmundo/2006/08/05/internacional/1154801319.html, [consulta: 17 de septiembre de
2009]

186

CAPTULO IV

moviliz un nmero importante de ciudadanos quienes afirmaban la existencia del

fraude electoral, se instalaron campamentos en cada una de las 300 juntas
distritales con el fin de vigilar el sufragio ciudadano. No obstante, una de las
acciones ms llamativas de la resistencia fue el mega plantn instalado el 30 de
julio que ocupaba una de las principales vialidades de las ciudad de Mxico, el
paseo de la Reforma hasta el Zcalo, generando opiniones encontradas dentro de
sus seguidores, pero AMLO mantena su postura, sabamos que los medios
estaban entregados por completo a la derecha, y que si no protestbamos de
manera notoria, nos iban a ignorar. Sin embargo, en la capital, en el centro
poltico, econmico y social de nuestro pas, aunque slo fuese para atacarnos,
tenan que dar la noticia de que existamos.438
La protesta civil pacfica durara alrededor de 48 das, el mega plantn slo
fue una parte de este movimiento, a la par se acordaron cinco rutas a seguir que
consistan en impedir lo siguiente: que Vicente Fox diera su ltimo informe de
gobierno, el desfile militar del 16 de septiembre, el grito de independencia, la
entrega de constancia de mayora de Felipe Caldern y la toma de protesta del
mismo. De estas acciones slo tuvieron xito dos: se impidi que Fox diera el grito
en el Zcalo capitalino y que rindiera su ltimo informe de actividades. Esta ltima
accin reflej que el apoyo al caudillo no slo se daba en las calles, ya que, para
impedir el ltimo informe de Fox, el 1 de septiembre los legisladores del PRD, PT y
Convergencia tomaron la tribuna de la Cmara de Diputados en San Lzaro,
abriendo otro frente de protesta.
Sin embargo, el caudillo estaba conciente de que no poda mantener por
mucho tiempo el megaplantn en Reforma, por ello decidi convocar a una
Convencin Nacional Democrtica (CND) el 16 de septiembre de 2006, que
estara integrada por representantes de todo el pas y donde se supone se
definira el rumbo del movimiento.

438

Andrs Manuel Lpez Obrador, La mafia op. cit. p. 245

187

CAPTULO IV

Otra accin que fortaleci el liderazgo y reconocimiento de AMLO fue el

haber mandado al diablo a las instituciones.439 Con esta declaracin, el caudillo
cierra cualquier posibilidad de dilogo con el gobierno federal y sus instituciones
por considerarlas ilegtimas, nuevamente la confrontacin se impone como
estrategia en el PRD, hacindose presente uno de sus rasgos originarios. Esta
postura intransigente que adopt Lpez Obrador responde al igual que Crdenas
en su momento, al inters del caudillo de mantener su autoridad y legitimidad
como lder, ya que, si aceptaba la negociacin como va para resolver el conflicto,
corra el riesgo de que sus seguidores consideraran que se dej cooptar por el
sistema.
Finalmente, el 5 de septiembre, el TEPJF daba su sentencia definitiva del
proceso electoral, los magistrados rechazaron las impugnaciones y alegatos del
PRD para anular la eleccin presidencial, AMLO perda por 233 mil votos (0.56%)
frente a Felipe Caldern. Aunque el Tribunal censuraba la estrategia del PAN, la
intervencin de Fox, la iglesia y dems actores, consider que no haba elementos
suficientes para anular el proceso. 440 Ante esto el caudillo refuerza la estrategia de
la CND y contrario a lo que se esperaba se anunciaba el retiro del plantn para
permitir el desfile militar, adems se anunci que el grito de independencia lo
daran el entonces Jefe de Gobierno interino, Alejandro Encinas en el D.F. y
Vicente Fox en Dolores Hidalgo.
La CND fue la va para continuar la protesta, debido a que la etapa legal se
haba cerrado con el fallo del TEPJF. Esta Convencin sera la encargada de
coordinar las acciones de la resistencia civil pacfica, cuyo objetivo era demostrar

439

Que se vayan al diablo con sus instituciones: Lpez Obrador, [en lnea], Mxico, cronica.com.mx, 2 de septiembre de
2006, Direccin URL: http://www.cronica.com.mx/nota.php?id_nota=259204, [consulta: 17 de septiembre de
2009]
440
Aun con anomalas importantes, el TEPJF califica de vlidos los comicios, [en lnea], Mxico,
jornada.unam.mx,
6
de
septiembre
de
2006,
Direccin
URL:
http://www.jornada.unam.mx/2006/09/06/index.php?section=politica&article=005n1pol, [consulta: 20 de
septiembre de 2009]
Tribunal declara presidente electo a Felipe Caldern, [en lnea], Mxico, eluniversal.com.mx 6 de
septiembre de 2006, Direccin URL: http://www.eluniversal.com.mx/nacion/142535.html, [consulta: 20 de
septiembre de 20009]

188

CAPTULO IV

pblicamente la injusticia de la ley, con el objetivo de derogarla o modificarla441 , su

formacin se da desde tres momentos especficos: la marcha del silencio, las
asambleas informativas y la instalacin del mega plantn, en estas acciones se
logr un amplio consenso en establecer una coordinacin de la resistencia.
Aunado a la Convencin se formara el Frente Amplio Progresista (FAP), el cual
estaba integrado por los partidos de la Revolucin Democrtica, Partido del
Trabajo y Convergencia. Esta ltima es una alianza legislativa cuyo objetivo era el
de consolidar las propuestas del movimiento de AMLO en iniciativas dentro de la
Cmara de Diputados y Senadores con el objetivo de ser un contrapeso para el
gobierno federal.
Lleg el 16 de septiembre, la CND comenzaba a realizarse, segn los
organizadores asistieron un total de 1,025,724442 delegados, a las 14:30 hrs.,
comenz el evento, se dan 12 resoluciones para discutir participaron diversos
oradores, Dante Delgado, Elena Poniatowska, Jesusa Rodrguez, Hermelinda
Tiburcio, Martn Esparza, Luis Javier Garrido, entre otros. Llego el momento de
votar las propuestas las cuales prcticamente fueron impuestas y la multitud tena
que aceptar sin modificacin alguna, si bien las condiciones para el debate no
fueron las propicias, jams existi el intento y/o la voluntad de realizarlo. Pese a
ello, la iniciativa que gener una mayor expectativa fue la de nombrar como
presidente legtimo a AMLO, la cual fue aprobada por aclamacin. Nuevamente el
caudillo retomaba la estrategia que implement en Tabasco, la integracin de un
gabinete sombra, que se coordinara con el FAP para enfrentar al gobierno
espurio.
El cierre de esta primera etapa se da con la toma de protesta de AMLO
como presidente legtimo el 20 de noviembre de 2006, ante miles de

441

Sergio Tamayo, Los limites de la desobediencia civil y resistencia pacfica: experiencias distintas,
discursos distintos, en El Cotidiano, nm. 132, 2005, p. 58
442
La Convencin Nacional Democrtica, [en lnea], Mxico, unidad.org, 18 de septiembre de 2006,
Direccin URL: http://www.unidad.org.mx/unidad/secciones/documentos/res_cnd.html. [consulta:19 de
febrero de 2009]

189

CAPTULO IV

simpatizantes congregados en el Zcalo capitalino. Por su parte, Caldern rinde

protesta el 1 de diciembre de 2006, en medio de una tribuna tomada por los
legisladores del FAP, en una ceremonia que dur cinco minutos, hecho que se
daba por primera vez en la historia moderna de Mxico. De nueva cuenta el
liderazgo de un caudillo provoc un cisma en el sistema poltico mexicano, en su
campaa y ms tarde su movimiento se reflejaron las inconformidades de un pas
ya dividido, la campaa de miedo exacerb an ms estas diferencias, su
autoridad dentro y fuera del partido, hasta ese momento, era incuestionable.
Como se pudo observar en el presente captulo, el PRD nuevamente
mostr algunos de sus rasgos originarios: la presencia de un caudillo que
rearticul a las corrientes internas y una vez ms adopt una postura intransigente
ante el gobierno federal. Andrs Manuel Lpez Obrador desplaz a Cuauhtmoc
Crdenas como la mxima autoridad dentro del partido, el cual al tener una
estructura carismtica se adapt sin mucha dificultad al nuevo caudillo.
Pero a diferencia de Crdenas, Lpez Obrador no contaba con un carisma
heredado, por ello su consolidacin como caudillo comenz desde que tom las
riendas de la Ciudad de Mxico. A partir del ao 2000 el carisma situacional de
AMLO comenz a manifestarse y alcanz su punto ms alto en el proceso del
desafuero. Despus de esta coyuntura AMLO se fortaleci como lder mximo del
partido, su influencia no slo se puede observar en el apoyo que le brind a
Leonel Cota o Camacho Sols, tambin el caudillo impuls a otros personajes para
que ocuparan puestos de eleccin popular, tal es el caso del Senador de Quintana
Roo, Jos Luis Garca Zalvidea (exprista), hermano de Juan Ignacio Garca
Zalvidea, quien se encontraba en la crcel acusado de malversacin de fondos
durante su gestin como presidente municipal de Cancn, tambin fue el caso de
Vctor Anchondo Paredes, quien fue postulado al senado por el estado de
Chihuahua, a pesar de haber sido acusado de asesinato y tortura de perredistas
locales cuando fungi como secretario general de gobierno. Otros casos fueron:

190

CAPTULO IV

Jos Guadarrama, en Hidalgo (PRI); en Oaxaca, Gabino Cu (PRI-Convergencia);

en Tabasco, Ral Ojeda (PRI); en Nayarit, Miguel ngel Navarro (PRI).
Otro aspecto que vale la pena rescatar es que el partido se encuentra
fuertemente identificado con sus caudillos, en una encuesta realizada por Consulta
Mitofsky en 2006, arroj que el 39.5% de los encuestados asoci a Lpez Obrador
con el PRD, mientras el 2.4% hizo lo mismo pero con Cuauhtmoc Crdenas.443
Tres aos despus la tendencia no ha cambiado mucho, segn el peridico el
Exclsior y su encuesta de 2009, AMLO es la figura ms conocida del perredismo
el 96% de los entrevistados lo relacionan al partido y Cuauhtmoc Crdenas se
mantiene vigente con el 85%,444 ambos lderes siguen presentes en el imaginario
colectivo, el PRD los ha hecho suyos y quizs son su referente ms importante. Al
igual que Crdenas en su momento, AMLO se hace sentir en la vida poltica de
Mxico, cuyo carisma apela al amor patrio, a la indignacin, a la nostalgia por un
pas que nunca existi, sus ideas encuentran eco en ciudadanos que sienten una
especie de orfandad debido a una paulatina disminucin de la presencia estatal.
Como apunte final vale la pena resaltar que al igual que le sucedi a
Cuauhtmoc Crdenas, la autoridad y carisma de Lpez Obrador ha entrado en un
proceso de desgaste prematuro, ya que el PRD tambin ha sufrido cambios y un
sector de ste se muestra crtico al liderazgo del caudillo, quien despus de la
eleccin se ha mantenido alejado del partido. Durante el proceso electoral las
diferentes corrientes del partido realizaron alianzas y muchas de ellas ya se han
roto, este reacomodo de fuerzas se ha definido en dos bandos: a favor y en contra
de AMLO y sus acciones.

443

Posicionamiento y valor de los partidos polticos al final del sexenio de Vicente Fox, [en lnea], Mxico,
Consulta
Mitofsky,
Direccin
URL:
http://72.52.156.225/Resultados.aspx?q=posicionamiento+y+valor+de+los+partidops+politicos&cx=0004535
88888544326574%3ahtycjkizyy4&cof=FORID%3a11&ie=UTF-8, [consulta: 1 de octubre de 2009]
444
Ebrard es la figura ms positiva del perredismo, [en lnea], Mxico, exonline.com.mx, 27 de abril de
2009,
Direccin
URL:
http://www.exonline.com.mx/diario/noticia/primera/pulsonacional/ebrard_es_la_figura_mas_positiva_del_per
redismo/582089, [consulta: 1 de octubre de 2009]

191

CAPTULO IV

Por un lado surge un grupo que est a favor del dilogo y negociacin con
el gobierno federal, la corriente denominada Nueva Izquierda (NI), y por el otro se
encuentra el Frente Poltico de Izquierda, donde convergen distintas corrientes
afines a Lpez Obrador, provocando una confrontacin directa entre los dos
bandos. Aunado ello, estos grupos mantienen una lucha constante por conseguir
la hegemona dentro del partido y a pesar del aparente desgaste de su carisma
AMLO sigue siendo el fiel de la balanza dentro del PRD.
Cabe aclarar que el lapso de estudio de este trabajo va de 1988 a 2006, por
ello no se consideran los eventos recientes que han sacudido al PRD, desde su
tortuosa renovacin del CEN, la cual represent un revs para AMLO, ya que su
delfn, Alejandro Encinas fue derrotado por Jess Ortega (NI), en el proceso se
gener la peor crisis interna del partido y como consecuencia se perdi mucho del
capital poltico logrado en 2006. Ante esta situacin el caudillo decide apoyar a los
candidatos del Partido del Trabajo (PT) y de Convergencia en las elecciones
federales de 2009, con excepcin del D.F. Estos dos factores (crisis interna y el
apoyo de AMLO a otros partidos) se conjugaron para provocar un descalabro en la
votacin del PRD (12.20%).
Otro caso donde se puede observar la influencia de Lpez Obrador es el
resultado electoral de la delegacin Iztapalapa. El PRD realiz elecciones internas
para definir la candidatura a jefe delegacional de esta demarcacin, las planillas
ms fuertes eran la 1 encabezada por Silvia Oliva (NI) y la planilla 3 cuya
candidata era Clara Marina Brugada (cercana a AMLO). Para no variar, estas
elecciones estuvieron marcadas por prcticas clientelares y corporativas, adems
de constantes descalificaciones por parte de las candidatas, finalmente la
abanderada de la planilla 3 gan con 5,399 votos. No obstante, NI y su candidata,
Silvia Oliva, impugnaron los resultados recurriendo al Tribunal Electoral del Distrito
Federal (TEDF), el cual valid la victoria de Brugada. Ante la respuesta del tribunal
local, Silvia Oliva recurre al TEPJF y la declara ganadora del proceso interno del
PRD, debido a la anulacin de 81 casillas, 34 por irregularidades y 47 con el

192

CAPTULO IV

argumento de que los funcionarios de las casillas no acreditaron su afiliacin al

PRD.
Ante esta situacin Lpez Obrador convoca a los habitantes de Iztapalapa a
votar por el candidato del PT, Rafael Acosta, quien en caso de obtener la victoria
tena la obligacin de renunciar al cargo para que Clara Brugada lo ocupara.
Finalmente el 6 de julio de 2009 se realiz la eleccin, donde el candidato del PT
gan con 180,397 votos frente a 127,896 sufragios obtenidos por Silvia Oliva,
cabe aclarar que Iztapalapa siempre fue un bastin del PRD y la corriente
hegemnica era NI, sin embargo Lpez Obrador termin por imponer a su(s)
candidatos. De esta forma se confirma el reconocimiento del que todava goza el
caudillo, por ello no se puede negar la influencia que ste tiene dentro y fuera del
PRD y que hasta el momento sigue siendo un factor determinante en la vida
interna del partido.
Es as que el PRD parece no desembarazarse de su origen carismtico,
aunado a ello, Lpez Obrador se mantiene como un lder vigente dentro de la vida
poltica nacional, ahora juega dos roles, uno como poltico y el otro como luchador
social. El primero dar cuenta de su habilidad para mantenerse presente al interior
del partido, algunos miembros todava le son leales y estn consientes de que el
caudillo puede ser determinante en una coyuntura importante, tal es el caso de
una eleccin ya sea propia del PRD o abierta como el proceso de 2009. Como
luchador social AMLO se ha dedicado a recorrer todo el pas, aglutinando
movimientos polticos y sociales, haciendo suyas algunas causas y ganando
adeptos a su gobierno legtimo.
Con toda esta actividad poltica es muy probable que AMLO busque una
segunda postulacin presidencial, lo cual no sera una sorpresa. No obstante el
PRD ya no es el mismo al que se enfrent Crdenas en su momento, ahora las
corrientes se encuentran ms consolidadas y quizs si Lpez Obrador se vuelve a
mostrar como garanta de una votacin alta, el partido le brinde su respaldo.

193

CAPTULO IV

Adems el nuevo caudillo tendr que enfrentar otros liderazgos como el del actual
Jefe de Gobierno, Marcelo Ebrard, o el propio Cuauhtmoc Crdenas, aunque no
son los nicos, hasta el momento se mantiene como los personajes ms fuertes
del perredismo. Pero de nueva cuenta el factor del caudillo se hace presente, esta
marca de origen al parecer seguir vigente para el Partido de la Revolucin
Democrtica.

194

CONCLUSIONES

Conclusiones

A lo largo de esta investigacin se ha pretendido demostrar que el origen del

Partido de la Revolucin Democrtica (PRD), en gran medida, fue gracias al
carisma y liderazgo de un caudillo, el de Cuauhtmoc Crdenas Solrzano. Este
rasgo carismtico distingue al partido de los otros existentes en el sistema poltico
mexicano. El origen del PRD marc un parteaguas en la vida poltica de Mxico, la
cual se encontraba sometida al PRI, que en su papel de partido hegemnico, tuvo
la capacidad de contener cualquier tipo de disidencia.
Es as que, la fundacin del PRD es muestra del poder de arrastre de la
dominacin carismtica, aunque sta pueda ser efmera e inestable, el partido se
ha mantenido vigente junto con su marca carismtica, ya que al agotarse el
liderazgo y carisma de Crdenas, el partido encontr en Andrs Manuel Lpez
Obrador (AMLO) su nuevo caudillo. Esta situacin comprueba que el partido
todava sufre de la influencia de sus rasgos originarios, tal como lo plantea
Duverger, de igual forma cumple, al menos durante sus primeros aos de vida,
puntualmente las caractersticas de un partido carismtico que describe Angelo
Panebianco.
Pero el carisma de Crdenas no se origin con la fundacin del PRD
(1989), sino que esta atribucin se manifest por lo menos un ao antes, en 1988
cuando se logr conformar el Frente Democrtico Nacional (FDN), el cual se
compona de una diversidad de grupos polticos y sociales, adems de partidos
como el PARM y el PFCRN, cuyo nico objetivo era apoyar la candidatura
presidencial de Crdenas. Razn por la cual, esta investigacin parte desde 1988,
tomando en cuenta la eleccin presidencial realizada en ese ao, cuyo resultado
fue uno de los ms controvertidos y repercuti en la dinmica electoral de Mxico
en dos sentidos, primero la creacin de un nuevo partido poltico, y segundo, una
serie de reformas electorales cuyo objetivo era inyectar una mayor confianza y
dinamismo al proceso electoral.

195

CONCLUSIONES

Pero la parte histrica no se puede abordar sin tener un andamiaje terico

que permita asirse de la realidad analizada, por ello el primer capitulo de este
trabajo se desarrollaron conceptos claves como partido carismtico, carisma y
liderazgo; estos dos ltimos conceptos dotan de una mstica a lo que llamo
caudillo. Por lo regular el caudillo es abordado desde un punto de vista histrico,
esto lo pude observar a lo largo de la investigacin, no existe (o no encontr) un
tipo ideal, que describa al caudillo como una categora de anlisis. Ante esta
situacin me auxilie de las dos caractersticas antes mencionadas (carisma y
liderazgo) para ubicar al caudillo en la realidad y aterrizar el marco terico al
objeto de estudio, que este caso es el PRD y sus dos lderes ms importantes.
Ahora bien, para analizar al PRD desde el papel que han tenido los
caudillos en su dinmica interna, la presente investigacin valid las tres hiptesis,
a saber:
1) El caudillo fue un factor determinante en el origen del Partido de la
Revolucin Democrtica (PRD).
2) El origen caudillista del partido sigue presente con el reemplazo de
Cuauhtmoc Crdenas por Andrs Manuel Lpez Obrador.
3) El PRD ha capitalizado el carisma y liderazgo de los caudillos en
votos.
En primer lugar, el papel fundamental del caudillo en la gnesis del PRD se
evidencia por el peso innegable y evidente de Cuauhtmoc Crdenas durante la
formacin del partido. l fue el articulador de las diversas fuerzas que decidieron
integrarse primero al Frente Democrtico Nacional (FDN) y despus al partido.
Gracias a su carisma heredado y carisma de situacin, tuvo la capacidad de
aglutinar y disciplinar a las corrientes para definir la estructura carismtica del
PRD.

196

CONCLUSIONES

El origen del PRD estuvo marcado bsicamente por tres elementos 1)

salida de un grupo del PRI que manifest su desacuerdo con el modelo econmico
y critic los mtodos para la seleccin de candidatos, los cuales consideraban
antidemocrticos, 2) esta escisin se dio bajo un ambiente de crticas,
acusaciones y descalificaciones y 3) las elecciones de 1988 en las que, segn
miembros del FDN, le fue arrebatada la victoria obtenida. Pero tambin existe otro
elemento que ha estado presente desde la organizacin, consolidacin y ruptura
de la CD con el PRI, hasta la integracin del FDN y posteriormente la formacin
del partido poltico, me refiero a la presencia de un caudillo, cuyo carisma,
autoridad y liderazgo fueron uno de los principales motores para el nacimiento del
PRD.
Razn por la que se puede afirmar que en el modelo originario del PRD
oper el liderazgo carismtico de un caudillo, el cual, segn Panebianco, se
adjudic para s las metas y objetivos del partido, es decir, que se hicieron
intrnsecos a su persona. Cuauhtmoc Crdenas desempe ese papel en el
PRD; las razones son diversas, pero en un contexto de crisis poltica y econmica
la figura, carisma y situacin heredada de Crdenas, fueron capaces de articular
diferentes grupos y actores que lograron la formacin de un partido.
Con base en el argumento anterior puedo afirmar que el PRD es un partido
carismtico y este rasgo originario ha persistido a lo largo de sus veinte aos de
existencia. En su etapa inicial el partido cumple cabalmente las caractersticas que
da Panebianco para ubicar a un partido carismtico. En primer lugar, el nico
elemento que uni a la coalicin dominante es la lealtad hacia Cuauhtmoc
Crdenas, en segundo lugar el PRD es producto de la fusin de una diversidad de
grupos polticos y sociales cuyo eje articulador era el carisma del caudillo, en
consecuencia ste centraliz la toma de decisiones. Tambin se puede observar
que la estructura partidista se supedit a la voluntad de Crdenas, ya que desde
su fundacin, el PRD dot estatutariamente de un amplio margen de accin al
caudillo, quien ya detentaba el poder real, concentrndolo as de manera formal

197

CONCLUSIONES

que, aunado con los rasgos carismticos, profundiz y reafirm el ethos

carismtico del partido, propiciando prcticas antidemocrticas al interior de ste.
Es as que nuevamente la escuela poltica del PRI se hace presente en este nuevo
instituto poltico, donde existen reglas no escritas, las cuales tienen un mayor peso
y su violacin implica una expulsin o aislamiento poltico.
Este margen de accin que tuvo Cuauhtmoc Crdenas no se puede
entender sin tomar en cuenta su legitimidad y reconocimiento. El caudillo gozaba
de un carisma heredado y al encabezar la ruptura con el PRI, obtuvo un carisma
de situacin que, al paso de los procesos, comenz a obtener rasgos de carisma
puro, en consecuencia concentr y ejerci las atribuciones inherentes a ste. En
un principio el caudillo fue el ejemplo de una tica poltica, en otras palabras, la
poltica como deber ser, al manifestarse en contra del sistema imperante,
convirtindose en el eje articulador de masas, dotando al FDN y despus al PRD,
de un ethos cuya esencia era una accin coherente con las ideas, objetivos y
valores que su fundador proclamaba, por ello la lucha contra el gobierno cobr
tintes morales, razn por la cual intentar apartarse de la intransigencia
democrtica y plantear un acercamiento o negociacin con el gobierno salinista
era visto como traicin.
Es as que las coyunturas electorales de 1989 y 1992 en Michoacn
demuestran de forma clara la influencia de Crdenas en el actuar del partido y sus
miembros. En las elecciones municipales de 1989, la militancia michoacana
respald por completo la intransigencia democrtica, se mantuvieron las protestas
a pesar de que la dirigencia estatal llam a resolver el conflicto por la va poltica y
legal, adems de la realizacin de un congreso estatal. Empero, esto no sucedi y
tanto Crdenas como las bases partidistas, privilegiaron la protesta sobre la
negociacin, aunque esto ltimo hubiera significado el reconocimiento de algunos
triunfos.

198

CONCLUSIONES

En las elecciones de 1992 las cosas no fueron muy distintas, el aspirante a

la gubernatura, Cristbal Arias, se mostr dispuesto a negociar con el gobernador
de Michoacn (PRI), ante esta posibilidad Cuauhtmoc Crdenas busc la forma
de bloquear la candidatura de Arias, apoyando a Roberto Robles Garnica, quien
era afn a la intransigencia democrtica. A pesar de ello Cristbal Arias obtuvo la
nominacin, inicindose una confrontacin entre ambas posturas (la negociadora y
la intransigente). Finalmente, la posibilidad de dilogo entre el gobierno estatal y el
PRD se cancel, ya que el abanderado perredista tuvo que asumir una postura
que fuera en ms acorde con la del caudillo.
En lo que respecta a la confrontacin entre Cuauhtmoc Crdenas y Porfirio
Muoz Ledo, se evidenciaron dos fenmenos. El primero se refiere al apoyo de la
militancia perredista al caudillo para impulsar su candidatura, ya que al manifestar
sus aspiraciones presidenciales, Muoz Ledo fue objeto de crticas. El segundo
fenmeno exhibi la indiscutible autoridad y liderazgo de Crdenas, an sobre los
estatutos del PRD, ya que, al haber aceptado la nominacin presidencial del PT,
los derechos del caudillo como perredista se debieron cancelar de forma
automtica, sin embargo esto no sucedi y el conflicto entre Muoz Ledo y
Crdenas termin cuando el primero abandon las filas del PRD.
Otro factor que apuntal el liderazgo de Cuauhtmoc Crdenas al interior
del PRD fue su coalicin dominante, la cual ocupaba prcticamente todas las
zonas de incertidumbre, permitindole al caudillo repartir los incentivos necesarios
para los grupos o corrientes que le eran ms afines. De esta forma ambas partes
salan ampliamente beneficiadas, razn por la cual los miembros de la llamada
izquierda extraparlamentaria tuvieron un mayor crecimiento dentro del PRD al
apoyar de forma incondicional la intransigencia democrtica; en contraste, los
grupos o corrientes que se manifestaban por una lnea de accin diferente a la
intransigencia se vieron marginados, tal es el caso de los miembros que provenan
de la Corriente Democrtica o de la izquierda electoral.

199

CONCLUSIONES

Tambin se debe tener presente que las candidaturas presidenciales de

Cuauhtmoc Crdenas han recibido el respaldo de otros partidos polticos adems
del PRD, en 1988 se form el Frente Democrtico Nacional (FDN) y en el 2000 fue
la Alianza por Mxico. El apoyo de otros partidos polticos a las candidaturas
presidenciales de Crdenas responde a un objetivo especifico: su inters de
conservar su registro electoral. Prcticamente todos los partidos polticos que
apoyaron al caudillo aseguraron su permanencia en el espectro partidista de
nuestro pas, es as que los votos obtenidos por el caudillo y los beneficios que
stos conllevan tambin trascienden al PRD.
No obstante, el carisma es una estructura inestable, a pesar de su
capacidad revolucionaria, su permanencia suele ser efmera y el carisma de
Cuauhtmoc Crdenas no fue la excepcin. Poco a poco la autoridad del caudillo
se fue desgastando, sobre todo al verse incapaz de convocar nuevamente a las
multitudes que lo siguieron durante la eleccin de 1988, paradjicamente los votos
que en un principio fueron uno de los factores que lo ayudaron a consolidarse
como la mxima autoridad del PRD, tambin sirvieron para desgastarla. En los
procesos de 1991 y 1994 el PRD sufri descalabros electorales, contrario a la
situacin del PAN. En 1997 el liderazgo cardenista pareca obtener nuevos bros al
ganar la Jefatura de Gobierno del D.F., no obstante, esto no le alcanz al caudillo
para reposicionarse y obtener una buen resultado en las elecciones del 2000.
El resultado electoral del 2 de julio del 2000, marc para Crdenas el
debilitamiento de su carisma y liderazgo. Por ello, las corrientes internas intentaron
tomar el control del partido, no obstante ante la falta de una autoridad mxima,
como la del caudillo, se generaron conflictos internos an ms intensos, llevando
al partido a constantes crisis. Esto es consecuencia de dos factores: el primero de
ellos, la falta de un liderazgo fuerte capaz de articular, pero sobre todo disciplinar a
las corrientes internas. El segundo factor se refiere a la dbil estructura formal del
PRD, la cual se ve supeditada a los acuerdos informales.

200

CONCLUSIONES

Con el debilitamiento de Crdenas, el PRD entr en un proceso de

rutinizacin del carisma, los acuerdos, recursos e incentivos fueron controlados
por las corrientes internas, las cuales iban desplazando al caudillo, quien se
mostraba incapaz de seguir como el factotum del partido. Pero Crdenas no
estaba dispuesto a perder su influencia dentro del PRD, por ello comenz a
impulsar personajes que le eran cercanos y sobre todo que no se identificaran
plenamente con alguna corriente interna. Por esta razn apoy a Andrs Manuel
Lpez Obrador (AMLO) para que ocupara cargos como la dirigencia nacional del
partido o la Jefatura de Gobierno del D.F.
Es as que comienza el camino de AMLO para convertirse en el nuevo
caudillo del PRD. Su liderazgo y carisma se mostraron desde su integracin al
FDN, sus discursos tenan una clara lnea de confrontacin, muy acorde a la
sostenida por Crdenas. Sus acciones radicales lo fueron posicionando dentro de
la opinin pblica nacional, fue capaz de poner contra las cuerdas a tres
gobernadores de Tabasco: Salvador Neme, Manuel Gurra y Roberto Madrazo,
quien estuvo a punto de ser destituido. En sus inicios tambin logr articular un
movimiento local que sent las bases para el PRD en el estado, en esta etapa es
posible vislumbrar el carisma situacional de AMLO, quien fue capaz de hacer suyo
el carcter moral de la lucha contra el gobierno y el PRI, identificndose con los
sectores ms marginados, consolidndose como un lder a nivel local.
Por su trabajo poltico en Tabasco AMLO logr el apoyo de Crdenas a la
dirigencia nacional del PRD; cabe sealar que durante esta etapa el partido
avanz en el terreno electoral de forma importante. A pesar de su radicalismo,
Lpez Obrador mostr capacidad para realizar acuerdos y alianzas polticas, que
resultaron en victorias electorales importantes para el partido; el triunfo
emblemtico de este periodo fue la Jefatura de Gobierno del D.F., con Crdenas
como candidato. Es interesante observar cmo el carisma del caudillo fundador y
el pragmatismo de Lpez Obrador se conjuntaron para obtener una victoria
holgada en la Ciudad de Mxico.

201

CONCLUSIONES

Hasta este momento Lpez Obrador se mantuvo cercano a Cuauhtmoc

Crdenas, lo cual reditu para que este ltimo lo designara como su sucesor en la
Jefatura de Gobierno. Desde esta posicin, AMLO consolida su carisma y
liderazgo. La mstica del caudillo comienza a hacerse presente en la persona de
Lpez Obrador, en consecuencia ocupa ese vaco de autoridad dejado por
Crdenas.
Como Jefe de Gobierno, Lpez Obrador marc un estilo propio de gobierno:
logr proyectar una imagen de poltico honesto y disciplinado, sus conferencias de
prensa matutinas, le dieron la oportunidad de relacionarse de forma natural con los
medios de informacin, esto le permiti construir una voz mucho ms potente que
la de todos sus adversarios. Con esta estrategia, AMLO fue capaz de arrebatarle
el liderazgo no slo a Crdenas, sino tambin a Vicente Fox, quien no supo
aprovechar el capital poltico logrado durante las elecciones de 2000. Pero fue en
el proceso del desafuero donde Lpez Obrador se consolida como un caudillo, su
carisma desborda las estructuras partidistas; logra articular un movimiento en
torno a su figura, as como obtener el reconocimiento y la legitimidad necesarios
para movilizar a las multitudes, las cuales se mantienen impermeables a cualquier
tipo de crtica razonada, ya que su motor es el sentimiento.
Es as que Lpez Obrador desplaza a Crdenas y el PRD da cobijo a su
nuevo lder, la estructura carismtica del partido le permiti acoplarse sin
problemas al nuevo caudillo quin pronto comenz a centralizar en sus manos las
decisiones ms importantes. Un ejemplo fue la eleccin del Estado de Mxico para
elegir gobernador, ah Lpez Obrador decidi quien iba a ser la candidata y su
estrategia electoral. Llama la atencin que en este proceso la abanderada
perredista era externa; es decir, que no contaba con una militancia previa en el
partido, pero su caso no fue el nico, el nuevo caudillo configur su coalicin
dominante con personajes que tenan poco tiempo participando en el PRD.

202

CONCLUSIONES

Esta tendencia de AMLO por rodearse de personajes externos al partido

aument con los videoescndalos, resalta que los afectados eran personajes
cercanos o que fueron allegados de Cuauhtmoc Crdenas, tal es el caso de
Rosario Robles y Carlos Imaz. Esta situacin es aprovechada por el nuevo
caudillo para fortalecerse al interior del partido y le dio un pretexto objetivo para
construir su propia estructura (las redes ciudadanas), la cual fue coordinada por
personajes como Ricardo Monreal o Manuel Camacho Sols, expristas que
encontraron cabida dentro del PRD gracias al liderazgo de Lpez Obrador. En lo
que respecta a la estructura partidista, el caudillo se encarg de impulsar a sus
aliados como Leonel Cota (exprista) en el CEN y a Mart Batres en el PRD-DF,
con el fin de asegurar su candidatura presidencial y la candidatura de su sucesor
como Jefe de Gobierno, de esta forma se consolida la nueva coalicin dominante
de AMLO.
Ya fortalecido y con el dominio del partido, Lpez Obrador busc la
candidatura presidencial, un privilegio que slo le haba correspondido a
Cuauhtmoc Crdenas. No obstante el nuevo caudillo tena todo a su favor: el
control de la estructura partidista, un carisma de situacin fortalecido por un amplio
apoyo social y, sobre todo, encabezaba las preferencias electorales. An as,
Crdenas intent disputarle la postulacin presidencial al nuevo caudillo, no
obstante el primero se encontraba prcticamente aislado de la vida interna del
partido, sus posibilidades de ganar ante el aplastante carisma de AMLO eran muy
pocas, ejemplo de ello fueron las muestras de rechazo hacia Crdenas y de apoyo
a Lpez Obrador en el VIII Congreso Nacional. En este evento se puede observar
claramente el agotamiento del carisma cardenista y el ascenso del carisma
lopezobradorista.

Finalmente,

Crdenas

desiste

de

sus

aspiraciones

presidenciales y AMLO automticamente obtiene la candidatura presidencial del

PRD, que a su vez es respaldada por el PT y Convergencia.
La coyuntura electoral del 2 de julio de 2006 pareca favorable al nuevo
caudillo: haba salido avante del desafuero y de sus enfrentamientos con el

203

CONCLUSIONES

gobierno federal y con Cuauhtmoc Crdenas, adems segn las encuestas,

encabezaba las preferencias electorales. No obstante, esta eleccin fue una de las
ms competidas de la historia de Mxico, aunado a ello el clima poltico se vio
enrarecido bsicamente por la campaa negra implementada por PAN y la
intervencin de actores ajenos al proceso como el Consejo Coordinador
Empresarial (CCE).
Pero ms all de estos factores, lo que resalta de esta eleccin es el poder
movilizador del carisma de AMLO, lo que se puede observar en dos vertientes. La
primera es a nivel electoral, es decir, que el carisma y liderazgo del nuevo caudillo
redituaron en una votacin alta para el PRD, ya que en las elecciones
presidenciales de 1994 y 2000, el partido se mantuvo en el tercer lugar y en esta
ocasin alcanz la segunda posicin. Con esto se puede inferir que tambin el
PRD ha aprendido a sacarle provecho a sus caudillos aunque esto signifique
sacrificar el fortalecimiento de sus estructuras formales.
La segunda vertiente se refiere al poder de movilizacin de sus seguidores
durante las manifestaciones postelectorales, adems un nmero importante de
ciudadanos comparte la idea del nuevo caudillo sobre la existencia de un fraude
electoral, razn por la cual articularon un movimiento en torno a su figura, parecido
a lo sucedido con Crdenas en 1988. Pero a diferencia del caudillo fundador,
AMLO ha canalizado a sus seguidores fuera de las estructuras del PRD, aunado a
ello ha ganado un reconocimiento como presidente legtimo mantenindose como
un factor determinante dentro y fuera del partido.
Mencin aparte merece la actuacin del los partidos Convergencia y el
Partido del Trabajo. stos respaldaron la candidatura de AMLO, con el mismo
objetivo que apoyaron la postulacin de Crdenas en las elecciones del 2000,
simplemente para asegurar su permanencia en el espectro partidista de Mxico.
Es as que nuevamente se puede observar que los votos obtenidos por el caudillo
y los beneficios que stos conllevan trascienden las estructuras del PRD.

204

CONCLUSIONES

Asimismo, la autoridad del caudillo ha servido como el cemento para

mantener una disciplina de las corrientes internas, aunado a ello, tambin se
desempea como la mxima instancia donde estos grupos dirimen sus problemas.
De esta forma se produce una especie de estabilidad organizativa al interior del
PRD, como resultado los conflictos no derivan en una crisis que ponga en vilo la
existencia del partido.
Ahora bien, con todos estos argumentos se puede afirmar que Cuauhtmoc
Crdenas y Andrs Manuel Lpez Obrador son caudillos, en primer lugar porque
son lderes reales, es decir, trascendan las estructuras burocrticas, ambos
caudillos gozaron de carisma, ya sea heredado o de situacin y que conforme se
desarrollaron las coyunturas este carisma heredado y situacional, adquiri rasgos
de carisma puro. Este carisma puro fue un factor determinante para que ambos
caudillos lograran configurar su coalicin dominante garantizando la lealtad hacia
su persona y no al PRD.
Ambos caudillos lograron posicionarse como una opcin de cambio al
sistema poltico, econmico y social imperante; es decir, lograron mostrarse como
lderes innovadores y revolucionarios que desafiaron abiertamente el status quo
dominante. Por ello, tanto Cuauhtmoc Crdenas como Andrs Manuel Lpez
Obrador fueron capaces de articular una diversidad de grupos cuya nica
coincidencia era la figura de estos caudillos, logrando encabezaron un movimiento
poltico cuyo objetivo planteaba la transformacin de las instituciones nacionales.
Otra coincidencia entre los caudillos es su postura de confrontacin con el
gobierno federal, tanto Crdenas y AMLO se negaron a pactar o negociar con el
un gobierno al que consideraron ilegitimo, no obstante el primero no encontr
mucha resistencia a su intransigencia democrtica, mientras que el segundo se
enfrenta a corrientes internas opositoras ms consolidadas. Pero a pesar de
encontrar una resistencia al interior del PRD, ste an mantiene los rasgos de un

205

CONCLUSIONES

partido carismtico, de no ser as simplemente el liderazgo de Lpez Obrador no

habra prosperado.
Con los argumentos anteriores es inevitable formular la siguiente pregunta:
desaparecer el caudillismo al interior del PRD? Hasta el momento parece que la
respuesta es no. No porque el liderazgo y carisma de un caudillo funciona como la
fuente de la cual se nutre la existencia y fuerza poltica del partido. El PRD ha
sobrevivido a su fundador, Cuauhtmoc Crdenas y lo sustituy cuando su
carisma y liderazgo se desgastaron, encumbrando a AMLO como el nuevo
caudillo, demostrando que el partido no ha podido o no ha querido rutinizar el
carisma de sus lderes ms fuertes.
Queda claro que el carisma rebasa cualquier estructura legal y racional, por
ello se le condena a la desaparicin, no obstante el PRD se ha mantenido
presente en el espectro poltico del pas. Su origen est marcado por la presencia
de un caudillo que somete a la estructura del partido, las reglas internas son
inaplicables

para

ste,

lo

cual

contribuye

mellar

el

proceso

de

institucionalizacin, debido a que la identificacin no es con el PRD sino con el

lder. Hasta este momento es claro identificar que el partido no fue cardenista y
tampoco es lopezobradorista, simplemente cuenta con una marca carismtica de
origen que parece mantenerse a pesar del tiempo.
Es as que, despus de Crdenas y AMLO son pocos los nombres que se
pueden considerar como los prximos caudillos del partido, si bien son lderes
importantes como Lzaro Crdenas Batel, Marcelo Ebrard, Amalia Garca o
Alejandro Encinas, stos parecen no tener esa mstica que se requiere para
posicionarse como el jefe mximo del perredismo. Aunque esta investigacin
tambin ha dejado claro que en una coyuntura importante cualquiera de los
personajes antes mencionados pueden crecer y posicionarse como el nuevo
factotum del PRD, o en todo caso el carisma y liderazgo tanto de Cuauhtmoc
Crdenas o el de Lpez Obrador vuelvan a cobrar vigencia. El caso de Iztapalapa

206

CONCLUSIONES

puede que sea slo uno de los signos de que AMLO se mantiene como un lder y
caudillo dentro y fuera del PRD.
De lo anterior se desprende otra pregunta inevitable cul es el futuro del
PRD? La posible respuesta no es difcil, sino compleja. En primer lugar, como se
ha mencionado, la marca carismtica del partido parece que no va a desaparecer,
debido a que los caudillos no estn dispuestos a abandonar su posicin, por el
contrario la van a defender, primero Crdenas y ahora Lpez Obrador, el caso de
las elecciones en Iztapalapa es una seal clara. De igual forma las corrientes
internas tampoco dan muestra de querer sacrificarse a favor de una
institucionalizacin ms slida del PRD, por el contrario existe la tendencia de
seguir creando ms grupos dentro del partido, entrando en una disputa constante
por los espacios polticos y recursos econmicos.
Es claro que los beneficios de los caudillos al PRD pueden ser muy
cuestionados, el balance es preocupante cuando este partido es la fuerza de
izquierda mejor consolidada en nuestro pas. No obstante el xito de estos
caudillos tambin puede ser una llamada de atencin, debido a que pueden ser
consecuencia de la falla de nuestro sistema, este tipo de liderazgos surgen en
medio de una crisis, en 1988 en pas estaba en medio de una crisis econmica,
poltica y social y Crdenas fungi como una vlvula de escape a esa situacin,
fue capaz de encausar parte de ese descontento a la construccin de un partido
poltico, aun cuando se le lleg a plantear una salida violenta. Por su parte Lpez
Obrador vino a llenar ese vaco de liderazgo dejado por Vicente Fox, quien no
supo aprovechar el bono democrtico que construy a lo largo de su campaa
electoral, mucho ciudadanos se quedaron a la espera del cambio.
Despus de las elecciones de 2006 Lpez Obrador decidi encausar ese
descontento hacia la construccin de sus propio movimiento, es decir no busc la
consolidacin del PRD. Nuevamente su liderazgo y carisma fue una vlvula de
escape y a pesar de las diversas manifestaciones, marchas y plantones sus

207

CONCLUSIONES

acciones de protesta se mantuvieron en la delgada lnea de lo legal e ilegal y

nuevamente existieron muchas voces que llamaban a acciones ms radicales e
incluso violentas. Es as que el partido repite de forma arquetpica el no
reconocimiento a un gobierno que se considera ilegitimo, el nuevo caudillo
desaprueba cualquier tipo de acercamiento o negociacin y quienes lo buscan son
sealados como traidores.
Es necesario sealar que el PRD se encuentra en medio de una crisis
importante, podra decirse que su existencia se ve amenazada, no obstante las
crisis tambin son momento de oportunidad. Es necesario que se replantee como
partido y se muestre como una verdadera opcin de gobierno, es la oportunidad
de buscar los acuerdos necesarios para ir restando fuerza a las corrientes internas
y as fortalecer la estructura partidista, tiene la oportunidad de ir desmarcndose
de su origen carismtico y as consolidar su institucionalizacin y mostrarse como
un partido slido y una opcin de izquierda capaz de gobernar y marcar una
diferencia en este pas vido de cambios.
Es as que, el objetivo principal de este trabajo fue estudiar al PRD, pero
desde una perspectiva que lo hace totalmente diferente a otros partidos polticos
de Mxico: el caudillo. Esta caracterstica propia lo hace un objeto de estudio
multidimencional y se puede analizar al partido ms all de los enfoques
tradicionales como el funcionalista, ideolgico e incluso comparativo. Por ello, esta
investigacin tambin es una provocacin para que surjan nuevos trabajos que
enriquezcan el anlisis del PRD a travs de sus lderes ms importantes, ya que al
parecer todo apunta a que Cuauhtmoc Crdenas y Andrs Manuel Lpez
Obrador, no sern los nicos caudillos del partido.

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