UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO DOMINGO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVA

ESCUELA DE ECONOMIA
Prof. Oliva Luna Amador de Henriquez

I- EMPRESA: entidad econmica de carcter pblica o privada, que est integrada por
recursos humanos, financieros y materiales, cuya actividad es la produccin de bienes
y/o servicios para la satisfaccin de necesidades humanas, y puede buscar o no lucro.
Ejemplo:

LA VISIN, MISIN Y VALORES, fomentan una cultura organizacional y nos

permitimos afirmar que se han convertido en las dimensiones tericas ms esenciales
del liderazgo transformacional.

II- CUL ES LA FINALIDAD PRINCIPAL DE UNA EMPRESA?

1. Satisfacer a los clientes

2. Obtener el mayor margen de rentabilidad
3. Dar servicio a los clientes

FUNCIONES PRINCIPALES
Recursos Humanos: dnde se recluta, selecciona, contrata e induce al personal que
ingresa a la empresa.
Produccin: dnde se lleva a cabo la transformacin de los insumos en productos
terminados, listos para ser consumidos.
Mercadotecnia: dnde se lleva a cabo la funcin de promocin y ventas de los
productos.
Finanzas: dnde se lleva a cabo la obtencin y administracin de los recursos
financieros de la empresa.
Administracin: dnde se llevan a cabo las funciones de previsin, planificacin,
organizacin, integracin, direccin y control de todas las actividades generales de la
empre

III- CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS

Segn su actividad pueden ser entre otras Agropecuarias, Industriales y

de servicios.
Segn su dimensin: Grandes, medianas y pequeas
Segn el capital: Privadas, pblicas y mixtas.
Segn la constitucin legal: Sociedad annima, sociedad de
responsabilidad limitada, sociedad cooperativa, sociedad en comandita y
por acciones.

IV-.- IMPORTANCIA DEL FODA EN LA EMPRESA

Es vital en la sociedad porque proporciona los bienes y servicios que

requiere la poblacin y por los beneficios que aporta a la sociedad con
responsabilidad y entrega.

V-QUE ES UN FODA?

Es una herramienta de planificacin

estratgica utilizada por empresas que
busca literalmente identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas en el negocio
Fortalezas: Todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la
competencia.
Debilidades: problemas presentes que una vez identificados y
desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

Oportunidades: situaciones positivas que se generan en el medio y que

estn disponibles para todas las empresas que se convertirn en
oportunidades de mercado para las empresas cuando esta las identifique y
las aproveche en funcin de sus fortalezas.
Amenazas: situaciones o hechos externos a la empresa o institucin y que
pueden llegar a ser negativos para la empresa.
VI-Qu son estrategias?
Es un conjunto de acciones planificadas sistemticamente en el tiempo que
se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misin.
3.- Para que sirven?
1) Para aprovechar las oportunidades que se presentan a lo interno de la
empresa.
2) Para hacer frente a las amenazas del entorno.
3) Para aprovechar o reforzar las fortalezas o ventajas de la empresa.
4) Para neutralizar o eliminar .las debilidades de la empresa.

VII-.- LIDERAZGO: En un mundo cambiante, los lderes ms

valiosos, son aquellos que pueden despertar las conciencias
de las personas acerca de lo que estn haciendo" (Bass,
1987:163).