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Proyectos Municipales
Prever las acciones y recursos necesarios para el desarrollo econmico y social del
municipio.
Movilizar los recursos econmicos de la sociedad y encaminarlos al desarrollo de
actividades productivas.
Programar las acciones del gobierno municipal estableciendo un orden de
prioridades.
Procurar un desarrollo urbano equilibrado de los centros de poblacin que forman
parte del municipio.
Promover la participacin y conservacin del medio ambiente.
Promover el desarrollo armnico de la comunidad municipal.
Proyectos Municipales
La planeacin del desarrollo municipal tiene como referentes las siguientes bases legales:
La poltica pblica es un conjunto de programas que pretenden alcanzar los mismos fines.
Da las orientaciones sobre qu problemas sociales priorizar y define las principales vas
y/o lmites para la intervencin que la poltica plantea.
Los programas y proyectos sociales, se enmarcan en una poltica, de la que constituyen
su traduccin operacional, va la asignacin de recursos que permite su implementacin.
Un programa social es un conjunto de proyectos que persiguen los mismos objetivos, que
pueden diferenciarse por trabajar con poblaciones diferentes y/o utilizar distintas
estrategias de intervencin. En este caso, los proyectos de un programa se denominan
componentes.
Proyectos Municipales
Los proyectos sociales son la unidad mnima de asignacin de recursos, que a travs de
un conjunto integrado de procesos y actividades pretende transformar un espacio de la
realidad, disminuyendo o eliminando un dficit, o solucionando un problema; producen y/o
distribuyen bienes o servicios (productos), para satisfacer las necesidades de aquellos
grupos que no poseen recursos para solventarlas autnomamente, con una
caracterizacin y localizacin espacio-temporal precisa y acotada.
Debe cumplir las siguientes condiciones:
Proyectos Municipales
Proyectos Municipales
Proyectos Municipales
Proyectos Municipales
Participaciones
Federales
(Ramo 28)
Fondos distribuidos
por frmulas y
criterios establecidos
en la Ley de
Distribucin Coordinacin Fiscal
Federal y en las
Leyes Locales de
Coordinacin Fiscal.
Programas
Federales
Fondos
distribuidos por
frmulas y
criterios
establecidos en
la Ley de
Coordinacin
Fiscal Federal
Recursos
distribuidos de
acuerdo a lo
establecido en
la Ley de
Presupuesto y
Responsabilida
d Hacendaria
Recursos
asignados de
acuerdo a lo
establecido en
los propios
convenios
Recursos
asignados de
acuerdo a las
frmulas,
polticas,
programas y
estrategias de
cada dependencia
y entidad federal.
Los recursos no
tienen etiquetas de
gasto
Los recursos
cuentan con
etiquetas de
gasto
establecidas en
la Ley de
Coordinacin
Fiscal.
Los recursos
cuentan con
etiquetas de
gasto parciales
en la Ley de
Presupuesto y
Responsabilida
d Hacendaria
Los recursos
cuentan con
etiquetas de
gasto
establecidas en
los propios
convenios
Los recursos
cuentan con
etiquetas de
Gasto
establecidas en
las Reglas de
Operacin y
lineamientos de
los propios
programas.
Estados, Municipios
Estados,
Municipios
Estados
Estados,
Municipios
Estados,
Municipios,
Beneficiarios
Etiquetas
Destinatario
Fuente: SEGOB; 2012.
Proyectos Municipales
Proyectos Municipales
pero si la RFP disminuye, la misma suerte seguirn las participaciones, Asimismo, la RFP
sirve como referencia para calcular dos de los principales fondos del Ramo 33 que se
distribuyen a los municipios: el fondo de aportaciones para la infraestructura social
municipal (FAISM) y el fondo de aportaciones para el fortalecimiento de los municipios y
las Demarcaciones territoriales del D. F. (FORTAMUNDF). Es preciso sealar que a
diferencia de las participaciones -en donde lo estimado al inicio del ejercicio fiscal no
representa necesariamente lo que efectivamente recibirn los estados y municipios
debido a las variaciones de la RFP- los montos estimados de los mencionados fondos de
las aportaciones federales es lo que efectivamente reciben los gobiernos locales.
Es preciso sealar que el monto correspondiente a las participaciones federales (Ramo
28), est integrado por diversos fondos, los cuales se distribuyen a las entidades
federativas a partir de las frmulas establecidas en la Ley de Coordinacin Fiscal (LCF)
Dentro de los montos, que por su magnitud se consideran los ms importantes, se
encuentran el Fondo General de Participaciones (FGP), el Fondo de Fomento Municipal
(FFM) y el Fondo de Fiscalizacin (FF).
De acuerdo a la LCF le concierne a las entidades federativas distribuir las participaciones
correspondientes a sus respectivos municipios. Aunque la LCF establece los porcentajes
mnimos que los estados de en transferir a los municipios, corresponde a los congresos
locales determinar la frmula de distribucin.
Tabla 3 distribucin de los Recursos Federales Municipales, en Nayarit.
Concepto
Participaciones (Ramo 28)
Fondo General de Participaciones;
Fondo de Fomento Municipal;
Impuesto Especial Sobre Produccin y Servicios;
Fondo de Fiscalizacin
Fondo de Compensacin;
Fondo de Extraccin de Hidrocarburos;
Incentivos por administracin de Ingresos Federales
Impuesto Sobre Tenencia o Uso de Vehculos;
Impuesto Sobre Automviles Nuevos;
Impuesto a la venta final de Gasolinas y Diesel.
Proporcin (%)
22.5
100.0
22.5
22.5
22.5
22.5
22.5
22.5
22.5
100.0
100.0
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Proyectos Municipales
Agua potable
Drenaje y alcantarillado
Plantas de tratamiento de aguas residuales
Electrificacin
Rellenos sanitarios
Rehabilitacin de escuelas (baos, aulas, laboratorios, etc.)
Rehabilitacin de centros de salud (consultorios, salas de atencin, baos, etc.)
Las obras sealadas debern atender al mayor nmero de habitantes posible de las
localidades y del municipio, principalmente en zonas marginadas.
Fondo Metropolitano
Son recursos federales que se destinan prioritariamente a estudios, planes, evaluaciones,
programas, proyectos, acciones, obras de infraestructura y su equipamiento, en
cualquiera de sus componentes, ya sean nuevos, en proceso, o para completar el
financiamiento de aqullos que no hubiesen contado con los recursos necesarios para su
ejecucin; los cuales demuestren ser viables y sustentables, orientados a promover la
adecuada planeacin del desarrollo regional, urbano y del ordenamiento del territorio para
impulsar la competitividad econmica, la sustentabilidad y las capacidades productivas de
las zonas metropolitanas, coadyuvar a su viabilidad y a mitigar su vulnerabilidad o riesgos
por fenmenos naturales, ambientales y los propiciados por la dinmica demogrfica y
econmica, as como a la consolidacin urbana y al aprovechamiento ptimo de las
ventajas competitivas de funcionamiento regional, urbano y econmico del espacio
territorial de las zonas metropolitanas.
Se administran en las entidades federativas a travs fideicomisos de administracin e
inversin.
Fondo de Pavimentacin a Municipios (FOPAM)
Es un Fideicomiso pblico de administracin y pago que otorga de Apoyos Econmicos o
Garantas para realizar obras de pavimentacin.
Unidad IV Expediente tcnico y licitacin
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distribuyen de acuerdo a los criterios que definen las propias dependencias, que sigue un
proceso para la formular sus programas y de forma general incluyen las siguientes fases:
Diagnstico
Definicin de prioridades
Precisin de estrategias
Asignacin de recursos
Operacin
Los programas federales impactan de manera distinta en los estados y municipios, ya que
estos tienen diferencias importantes entre s, de poblacin, grado de marginacin, de tipo
de economa, etc., por lo que no todos los programas federales operan en todos los
estados y municipios.
Actualmente el gobierno federal maneja alrededor de 100 programas que funcionan de
acuerdo a reglas de operacin, que se establecen como tales en el Decreto de
Presupuesto de Egresos de la Federacin y aquellos adicionales que determine el
ejecutivo. La mayora de los programas, anualmente, tiene cambios en sus reglas de
operacin; algunos programas tiene varios aos en funcionamiento, otros dejan de operar
y constantemente el gobierno federal est creando nuevos programas que atienden
nuevas necesidades.
Las reglas de operacin son un conjunto de disposiciones que precisan la forma de operar
un programa, con el propsito de lograr los niveles esperados de eficacia, eficiencia,
equidad y transparencia. Son emitidas por las dependencias responsables del programa
(o bien sus modificaciones, aprobadas por SHCP) y publicadas en el Diario Oficial de la
Federacin, adems deben darse a conocer a los beneficiarios de los programas.
En ellas se determinan:
Antecedentes
Objetivos, generales y especficos,
Cobertura
Poblacin Objetivo
Caractersticas de los apoyos
Impacto y Servicio
Monto del apoyo
Beneficiarios: criterios de seleccin, elegibilidad, transparencia
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Derechos y obligaciones
Causas de incumplimiento, retencin y suspensin de recursos
Mecnica de operacin (contralora social)
Informes programtico-presupuestarios
Evaluacin
Seguimiento, control y auditora
Resultados y seguimiento
Quejas y denuncias.
Cada programa en sus reglas de operacin, tiene un glosario, donde se explican los
trminos del programa en particular. Algunos trminos varan de un programa a otro,
aunque su significado sea el mismo.
Los programas federales tiene objetivos distintos y
formas de operar variadas: existen programas en
que es el gobierno federal quien entrega los
recursos directamente a los beneficiarios y otros
en que lo hace a travs de los estados o
municipios; algunos programas no pueden ser
operados por el municipio y otros s. En algunos
se requiere que el gobierno estatal avale el
programa y otros no; los hay que requieren
recursos complementarios de otras instancias y
otros no.
A continuacin se enlistan algunos de los
programas federales que pueden ser operados
por el municipio (no incluyen la totalidad):
Programa Hbitat
Rescate de espacios pblicos
Programa de Vivienda Digna
Programa de Vivienda Rural
Programa 3x1 para Migrantes
Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural de los Estados (PAICE)
Programa de Infraestructura Bsica para Comunidades Indgenas (PIBAI)
Proyecto Nacional de Eficiencia Energtica para el Alumbrado Pblico Municipal
Programa de Apoyo a la Inversin en Equipamiento e Infraestructura (PAIEI);
Programa de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas
(APAZU)
Programa para la Construccin y Rehabilitacin de Sistemas de Agua Potable y
Saneamiento en Zonas Rurales (PROSSAPYS)
Programa de Tratamiento de Aguas Residuales (PROTAR).
Programa de Residuos Slidos Municipales (PRORESOL)
Otras consideraciones respecto a los programas federales:
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Una parte importante de estos se ejecutan en coordinacin con los estados, por lo
que se debe tener una relacin constante con los Comits de Planeacin y
Desarrollo Municipal (COPLADEMUN) u organismos similares.
Existen programas donde el municipio no ejecuta los recursos sin embargo la
promocin y gestin por parte de este es fundamental para que se apliquen en su
municipio.
Banobras
El Banco Nacional de Obras y Servicios Pblicos es una institucin de banca de
desarrollo que se tipifica como empresa pblica con participacin estatal mayoritaria, su
objeto es financiar o refinanciar proyectos de inversin pblica o privada en infraestructura
y servicios pblicos, as como coadyuvar al fortalecimiento institucional de los gobiernos
Federal, estatales y municipales.
Fortalece la inversin en:
Infraestructura social bsica, destinada a elevar las condiciones de vida de todas
las familias y, con ello, sus capacidades y oportunidades de desarrollo personal, al
poner a disposicin de los gobiernos locales instrumentos de financiamiento para la
atencin de necesidades bsicas de la poblacin.
Infraestructura para la competitividad y el desarrollo, que busca la creacin de ms
y mejores empleos y un sostenido crecimiento econmico al financiar proyectos
con alta rentabilidad social.
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La Constitucin Poltica
Los Tratados Internacionales
Las Leyes en sus diversos mbitos (Federal, Estatal o Local)
Los Reglamentos
Las Normas Oficiales
Los Decretos, Acuerdos, Circulares Etc.
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Financiamiento
Debe hacer referencia a los documentos legales y administrativos para acceder a los
recursos financieros como:
Unidad IV Expediente tcnico y licitacin
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Proyectos Municipales
Como puede apreciarse, este estudio debe adelantarse en las etapas iniciales de la
formulacin y preparacin, ya que un proyecto, altamente rentable, puede resultar no
factible por una norma legal. Es indispensable, pues, darle una consideracin adecuada a
esos aspectos jurdicos antes de avanzar en la realizacin de estudios e incurrir en altos
costos en trminos de recursos y tiempo de preparacin. Pues por su propio carcter
todas las evaluaciones son intiles si el proyecto no pasa esta evaluacin.
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Etapa
Ejecucin
Operacin
Abandono
Actividades
Comp1
Componentes Ambientales
Comp2
Comp3
Comp4
Comp5
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5
Actividad 6
Actividad 7
Actividad 8
Signo: muestra si el impacto es positivo (+), negativo (-) o neutro (o). En ciertos
casos puede ser difcil estimar este signo, puesto que conlleva una valoracin que
a veces es en extremo subjetiva.
Intensidad: se refiere al grado de afectacin de un impacto concreto sobre un
determinado factor. Esta magnitud se suele expresar cualitativamente, aunque
puede intentar cuantificarse.
Certidumbre: se refiere al grado de probabilidad de que se produzca el impacto
bajo anlisis. Es comn clasificarlo cualitativamente como cierto, probable,
improbable y desconocido.
Reversibilidad: considera la posibilidad de que, una vez producido el impacto, el
sistema afectado pueda volver a su estado inicial.
Permanencia: hace referencia a la escala temporal en que acta un determinado
impacto.
Extensin: considera la superficie afectada por un determinado impacto. Este
criterio puede ser muy difcil de cuantificar, sin embargo cuando su consideracin
es viable, es recomendable incluirlo pues su definicin ayuda considerablemente
en la valoracin de los impactos al ambiente.
Horizonte: Tiempo que transcurrir entre la accin y la manifestacin del impacto.
Sinergia: el significado de la aplicacin de este criterio considera la accin conjunta
de dos o ms impactos, bajo la premisa de que el impacto total es superior a la
suma de los impactos parciales.
Viabilidad de adoptar medidas de mitigacin: resume la probabilidad de que un
determinado impacto se pueda minimizar con la aplicacin de medidas de
mitigacin. Es muy importante que esa posibilidad pueda acotarse numricamente
para sealar el grado de que ello pueda ocurrir.
En casi en todos los criterios, stos pueden valorar los impactos de manera cuantitativa
(por ejemplo, mucho, poco, nada), sin embargo en otros, es posible llegar a una
cuantificacin de los mismos.
Unidad IV Expediente tcnico y licitacin
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Signo (S)
Horizonte (H)
Permanencia (P)
Reversibilidad (R)
Positivo
+1
Largo
Temporal
Reversible
Negativo
-1
Mediano
Permanente
Irreversible
Neutro
Corto
Intensidad (I)
Certidumbre (C)
Extensin (E)
Sin importancia
Improbable
Puntual
Menor
Probable
Parcial
Moderada
Muy Probable
Extenso
Mayor
Seguro
Total
Valor
Matriz de Cribaldo
Alta
Alta
Media-alta
Baja- media
Baja
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Matriz de Leopold
Alta
Media-alta
Media
Baja- media
Baja
10
Diagrama de flujo
Alta
Media
Baja- media
Media-alta
Baja
Lista de control
Media
Media-alta
Media-alta
Media
Baja
10
Superposicin
Media
Baja
Baja- media
Alta
Media
Alta
Alta
Alta
Baja- media
Baja- media
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Batelle-Columbus
Fuente: SEMARNAT; 2002.
No existe un mtodo general que resulte el ms propicio para ser aplicado a la mayora de
los proyectos. Sin embargo, debido a que cualquier proyecto puede evaluarse en tres
niveles de detalle, lo ms recomendable es que a cada uno de estos niveles le
corresponda un mtodo especfico, adaptados a las particularidades de cada proyecto.
Estos niveles consisten en:
1. La identificacin de los impactos ambientales para detectar cuales se producen, si
son tolerables, si se requieren medidas de prevencin o mitigacin, o si se pasan a
una evaluacin ms detallada. La metodologa ms apropiada para esta primera
etapa pudiera ser a base de listas de chequeo, o por medio de diagramas de flujo.
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2. La evaluacin cualitativa del impacto sobre una matriz en la que se cruzan las
acciones del proyecto con los factores relevantes del medio ambiente. Para esta
etapa, una matriz de cribaldo resulta un mtodo eficiente.
3. La evaluacin cuantitativa de los impactos, la cual se formaliza a travs de varias
tareas bien marcadas:
Determinar un ndice de incidencia para cada impacto estandarizado entre 0 y 1,
Determinar la magnitud, lo cual implica determinarla en unidades distintas,
heterogneas, inconmensurables para cada impacto, y estandarizar el valor de la
magnitud entre 0 y 1, o la transposicin de esos valores a unidades homogneas,
comparables, adimensionales de impacto ambiental.
Calcular el valor de cada impacto a partir de la magnitud e incidencia, y
Agregar los impactos parciales para totalizar valores correspondientes a niveles
intermedios y general de los rboles de acciones o de factores.
Tabla 7 Ventajas y desventajas de las metodologas de evaluacin.
Mtodo
Matriz
de Cribaldo
Matriz
de Leopold
Ventaja
Desventaja
Diagrama de
flujo
Lista de
control
Mtodo de
superposicin
Fcil de entender.
Buen mtodo para mostrar
grficamente.
Buena herramienta para inventariar el
sitio.
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Tabla 8 Matriz de Leopold para la determinacin de impactos.
f
SIGNO
Intensidad
Certidumbre
Reversibilidad
Duracin
Plazo
Extensin
S
O
I
O
C
O
R
O
D
O
P
O
E
O
COMPONENTE
AMBIENTAL
C
Clima y meteorologa
Geomorfologa
Suelos
Hidrogeologa
Hidrologa
Flora y fauna
Paisaje y esttica
Usos zona
10
Aspectos culturales
11
Red vial
COMPONENTE
AMBIENTAL
Impacto Ambiental
Etapa = S * I * (C + R + D + P + E)
C
CT = C/Nf
OT = /Nf
AT = A/Nf
SIGNO
S
C
O
A
Intensidad
I
C
O
A
Certidumbre
C
C
O
A
Reversibilidad
R
C
O
A
Duracin
D
C
O
A
Plazo
P
C
O
A
Extensin
E
C
O
A
Clima y meteorologa
Impacto Ambiental
Geomorfologa
-1
-1
-9
-13
Suelos
-1
-1
-9
-26
Hidrogeologa
-1
-1
-1
-18
-26
-26
Hidrologa
Flora y fauna
-1
-10
Paisaje y esttica
11
11
11
Usos zona
10
Aspectos culturales
11
Red vial
-1.45
-5.00
0.27
1.02
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Proyectos Municipales
El estudio debe asegurar una identificacin precisa, objetiva y viable de las diferentes
medidas correctivas o de mitigacin de los impactos ambientales, que deriven de la
ejecucin del proyecto desglosndolos por componente ambiental. Es recomendable que
la descripcin incluya cuando menos lo siguiente:
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Proyectos Municipales
BIBLIOGRAFIA
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Mxico D.F., INFDM.
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