PedroSilvestre Final

INVENTRIO DAS APLICAES
INFORMTICAS DISPONVEIS EM
PARTICULAR PARA A CONSTRUO
PEDRO MIGUEL CORREIA SILVESTRE
Projeto submetido para satisfao parcial dos requisitos do grau de

MESTRE EM ENGENHARIA CIVIL ESPECIALIZAO EM CONSTRUES CIVIS
Orientador: Professor Doutor Hiplito Jos Campos de Sousa
JANEIRO DE 2013
Verso para Discusso
MESTRADO INTEGRADO EM ENGENHARIA CIVIL 2011/2012

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL
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Reprodues parciais deste documento sero autorizadas na condio que seja

mencionado o Autor e feita referncia a Mestrado Integrado em Engenharia Civil
2011/2012 Departamento de Engenharia Civil, Faculdade de Engenharia da Universidade
do Porto, Porto, Portugal, 2012.
As opinies e informaes includas neste documento representam unicamente o ponto de vista do

respectivo Autor, no podendo o Editor aceitar qualquer responsabilidade legal ou outra em relao a
erros ou omisses que possam existir.
Este documento foi produzido a partir de verso electrnica fornecida pelo respectivo Autor.
ii
INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO
Aos meus Pais
Devemos aprender durante toda a vida , sem imaginar que a sabedoria vem com a velhice.
Plato
iii
iv
AGRADECIMENTOS
Para fazer um trabalho to abrangente s possvel com o apoio e disponibilidade de vrias pessoas
que direta ou indiretamente estiveram envolvidas. Assim quero agradecer a algumas pessoas
nomeadamente:
Ao meu orientador Professor Doutor Hiplito Sousa por toda a disponibilidade, entusiasmo e
pacincia que demonstrou durante o tempo de elaborao deste trabalho.
Ao Engenheiro Pedro Mda por todo o conhecimento partilhado, pelo interesse demonstrado na
resoluo de todas as questes que surgiram durante a elaborao da presente dissertao e pela
reviso do trabalho de forma to detalhada.
A toda a minha famlia.
A todos os meus amigos pela amizade demonstrada a nvel acadmico e pessoal no s neste semestre
como tambm durante todo o percurso acadmico.
O meu mais sincero obrigado a todos os referidos.
vi
RESUMO
A construo civil, quando comparada com outras industrias, apresenta uma ineficincia resultante de
uma gesto ineficaz da informao por parte dos seus intervenientes. A sua viso conservativa perante
os avanos tecnolgicos representa-se como uma das principais razes para os baixos valores de
produtividade . As crescentes exigncias no sector ao nvel da complexidade dos projetos, bem como a
atual produtividade dos seus processos, sugere a necessidade de uma alterao da forma de abordar o
processo construtivo.
Estandardizar os formatos de comunicao, e promover a partilha e integrao eficaz da informao,
so aspetos importantes a ter em conta pelas organizaes. Os Building Information Models (BIM)
apresentam-se como uma forma de integrar num modelo nico a informao referente ao ciclo de vida
de um edifcio. Apesar de ao longo dos tempo, terem sido desenvolvidos vrios modelos de
informao que completa ou parcialmente permitem a representao de um projeto, na atualidade,
nenhum destes modelos conseguiu ser permanentemente implementado na construo. Este facto pode
ser explicado pela razo de as vantagens retiradas da sua utilizao serem maximizadas quando um
grande numero de utilizadores os adoptarem.
Neste trabalho, para alm de uma recolha de informao sobre as principais razes da ineficcia do
sector construtivo e da legislao que atualmente se encontra em vigor foi feito um inventrio de
aplicaes informticas utilizadas nas diferentes fases do ciclo de vida de um empreendimento, desde
a fase inicial de projeto at sua utilizao, mostrando a forma como se interrelacionam.
PALAVRAS-CHAVE: BIM, Processo Construtivo, Gesto da Informao, Tecnologias de Informao,

Aplicaes Informticas
vii
viii
ABSTRACT
Compared to the other industries, the Construction sector is presented as inefficient due to a poor
management of the information by their users. The conservative point of view towards technological
advances represents one of the main reasons for the low results on productivity. Not only the
complexity of the projects, but also the productivity rates of the processes demands a new way to face
the building process.
Standardize communication formats and promote an efficient integration of information are important
aspects to be taken in consideration by the organizations. The Building Information Models (BIM)
present another way to integrate in just one unique model all the information referring to the building
Life Cycle. In spite the fact that over the years, the development of different information models were
able to partially or completely represent a project, the truth is that none of these models were
permanently implemented in Construction. This can be explained by the fact that the main advantages
of its usage are maximized when there are a larger number of users.
In this work, besides collecting information about the main reasons for the inefficiency on the
Construction sector and the according legislation, it was developed an inventory of computer
applications used along the different stages of a building life cycle, since the initial stage until the
moment of occupation.
KEY-WORDS: BIM, Building Process, Information management, Information Technologies, Computer

Applications
ix
NDICE GERAL

1 introduo ..............................................................................................................................................1
1.1. Introduo ......................................................................................................................................1
1.2. Objectivos ......................................................................................................................................1
1.3. Organizao do texto .....................................................................................................................2
2 estado de arte .........................................................................................................................................3
2.1. Sector da construo: ineficiente? ...................................................................................................3
2.1.1. Aspetos gerais .........................................................................................................................3
2.1.2. Especificidade do sector ..........................................................................................................4
2.2. gesto da informao .....................................................................................................................6
2.2.1. Conceito ..................................................................................................................................6
2.2.2. Modelo DIKW .........................................................................................................................6
2.2.3. Dados .......................................................................................................................................7
2.2.4. Informao ..............................................................................................................................8
2.2.5. Conhecimento..........................................................................................................................8
2.2.6. Sabedoria .................................................................................................................................8
2.2.7. Modelo proposto pelo professor Poas Martins ......................................................................8
3 Modelos de informao na construo ................................................................................................17
3.1. Sistemas e Modelos de Informao .............................................................................................17
3.1.1. Aspectos gerais ......................................................................................................................17
3.1.2. Consciencializao histrica .................................................................................................17
3.1.3. Tecnologias, sistemas e modelos de informao ..................................................................18
3.2. Enterprise Resource Planning (ERP) .......................................................................................25
3.2.1. Aspetos Gerais.......................................................................................................................25
3.2.2. Sistemas ERP: vantagens e Oportunidades ...........................................................................27
3.2.3. Sistemas ERP: Desvantagens e Ameaas..............................................................................27
3.2.4. O futuro dos sistemas ERP ....................................................................................................28
3.3. BIM Building Information Modeling ....................................................................................29
3.3.1. Definio ...............................................................................................................................29
3.3.2. Benefcios ..............................................................................................................................29
3.3.3. Vantagens do uso dos BIM no processo construtivo ............................................................31
3.3.4. Implementao dos BIM nas empresas .................................................................................34
xi
3.3.5. Alteraes das prticas de trabalho ...................................................................................... 35

3.3.6. Retorno do investimento ....................................................................................................... 36
3.3.7. Entraves propagao dos BIM ........................................................................................... 38
3.3.8. BIM - Coordenao, Cooperao e Interoperabilidade ........................................................ 38
3.4. IFC ............................................................................................................................................... 40
3.4.1. Conceito ................................................................................................................................ 40
3.4.2. Contexto Histrico ................................................................................................................ 40
3.4.3. Arquitetura do modelo .......................................................................................................... 41
4 processo construtivo e legislao nacional ......................................................................................... 43
4.1. Sector da construo ................................................................................................................... 43
4.1.1. Enquadramento ..................................................................................................................... 43
4.1.2. Evoluo do sector................................................................................................................ 43
4.1.3. Abordagem por processos: conceito de processo ................................................................. 44
4.2. Processo Construtivo ................................................................................................................... 44
4.2.1. Definio .............................................................................................................................. 44
4.2.2. Proposta Britnica................................................................................................................. 45
4.2.3. Processo Construtivo adoptado ............................................................................................ 47
4.2.4. Promoo .............................................................................................................................. 47
4.2.5. Projeto ................................................................................................................................... 48
4.2.6. Projeto de execuo .............................................................................................................. 49
4.2.7. Construo ............................................................................................................................ 50
4.2.8. Utilizao e Manuteno ...................................................................................................... 50
4.2.9. Demolio ............................................................................................................................. 51
4.3. Intervenientes .............................................................................................................................. 51
4.4. A Legislao na Construo ........................................................................................................ 52
5 softwares alicados industria da construo ...................................................................................... 57
5.1. Introduo ................................................................................................................................... 57
5.2. Contextualizao dos Softwares .................................................................................................. 57
5.3. Desenho ....................................................................................................................................... 59
5.3.1. AutoCAD .............................................................................................................................. 59
5.3.2. ArchiCAD ............................................................................................................................. 61
5.4. Calculo Estrutural........................................................................................................................ 63
5.4.1. Autodesk Robot Structural Analysis Professional................................................................ 63
xii
5.5. Oramentao ..............................................................................................................................67

5.5.1. Arquimedes CYPE (http://arquimedes.cype.pt) .................................................................67
5.5.2. Candy CCS ............................................................................................................................70
5.6. Eficincia Energtica ...................................................................................................................72
5.6.1. ArchiCAD - Avaliao Energtica ........................................................................................72
5.6.2. EnergyPlus ............................................................................................................................73
5.7. Plataformas electrnicas Introduo .........................................................................................74
5.7.1. Vortal Comrcio Electrnico Consultadoria e Multimdia, S.A. (4) .................................76
5.7.2. Gatewit Empowering ePlatforms (5)..................................................................................77
6 concluses ............................................................................................................................................79
6.1. Concluses Gerais do Trabalho ...................................................................................................79
6.2. Desenvolvimentos Futuros...........................................................................................................80
xiii
xiv
NDICE DE FIGURAS
Figura 1 - Indicador de adopo de tecnologias da informao e comunicao. Comparao com
outros sectores da indstria (e-Business W@atch 2005) (traduzido) .......................................................4
Figura 2 - Distribuio dos trabalhadores da construo em Portugal (INE, 2008) .................................6
Figura 3 - Esquemas DIKW (Steyn 2001), (Bellinger et al. 2004), (Clark 2004), (Sharma 2005)
adaptado em (Poas Martins, J.P.d.S., 2009). ..........................................................................................7
Figura 4 - Esquema DIKW proposto ........................................................................................................9
Figura 5 - Fluxo de informao n construo - desordenada (Lazaro, 2010) .........................................13
Figura 6 - Partilha da informao na construo com uso de ferramentas colaborativas (Lazaro,2010)
................................................................................................................................................................14
Figura 7 - Tipos de sistemas de informao. Adaptado de (Laudon,Laudon, 2002)..............................20
Figura 8 - Esquema da filosofia PLM (Absoluteastronomy.com) .........................................................22
Figura 9 - Software ERP .........................................................................................................................26
Figura 10 - Arquitetura Cliente Servidor (POAS MARTINS, J.P., 2009) .......................................26
Figura 11 - reas de aplicao dos BIM (buildipedia.com)...................................................................30
Figura 12 - Resultados do questionrio interoperabilidade para softwares BIM ................................32
Figura 13 - Adaptao da curva de MacLeamy (Poas Martins 2009), (Maunula 2008) ......................35
Figura 14 - Dinmicas da relao entre tempo e produtividade na implementao de um BIM
(Autodesk 2007) .....................................................................................................................................36
Figura 15 - cronologia das verses do modelo IFC (IAI, 2011).............................................................41
Figura 16 - Estrutura da base de dados do modelo IFC, verso 2x4 (IAI, 2010). Adoptado de (Sousa et
al. 2011). .................................................................................................................................................42
Figura 17 - Esquema simplificado de um Subprocesso ..........................................................................44
Figura 18 - Outline Plan of Works (RIBA) ............................................................................................45
Figura 19 - Esquema do processo construtivo adoptado ........................................................................47
Figura 20 Fase de projeto ....................................................................................................................48
Figura 21 - Produo de informao e sua formalizao ao longo das fases de projeto ........................49
Figura 22 - Desagregao de elementos do projeto a distribuir por subempreiteiros (Poas Martins
2006) .......................................................................................................................................................50
Figura 23 - Contextualizao das reas abrangidas pelos softwares em estudo .....................................58
Figura 24 - Representao de um edifcio em 3D, modelado com o AutoCAD, visto de duas
perspectivas diferentes e com dois tipos de iluminao distintos. .........................................................60
Figura 25 - Apresentao da ferramenta MORPH aplicada s chamins de Palau Guell ......................62
Figura 26 - interface da biblioteca disponvel em ArchiCAD ................................................................62
Figura 27 - Modelao no Autodesk Revit Structure (esquerda), Anlise de estruturas no Robot
Structural Analysis (direita) ...................................................................................................................64
xv
Figura 28 - Criao de malhas de elementos finitos .............................................................................. 65

Figura 29 - Anlise de estruturas no Robot Structural Analysis (esquerda), Desenhos de estaleiro
criados com o AutoCAD Structural Detailing (direita). ........................................................................ 66
Figura 30 - Exemplo de integrao do Autodesk Robot Structural Analysis Professional com o
Microsoft Excel................................................................................................................................... 67
Figura 31 - Esquema representativo do software Arquimedes .............................................................. 68
Figura 32 - Esquema exemplo do diagrama de Gantt (Plano de trabalhos) .......................................... 69
Figura 33 Organizao do sistema Candy .......................................................................................... 70
Figura 34 Extrao de quantidades de um desenho 2D Candy CCS ............................................... 71
Figura 35 Exemplo de atualizao automtica com o Candy CCS .................................................... 71
Figura 36 - Funcionamento de uma plataforma electrnica de contratao .......................................... 74
xvi
NDICE DE TABELAS
Tabela 1 - Custos de projeto relativamente a custos de produo (EASTMAN, C., 1999) .....................4
Tabela 2 - Modelos Completos e Parciais (sntese) ................................................................................24
Tabela 3 - Resultados de um estudo do retorno do investimento (Autodesk 2007), verso conservativa
(esquerda), verso realista (direita) ........................................................................................................37
Tabela 4 - Formatos de troca mais utilizados nas aplicaes do sector AEC ........................................40
Tabela 5 - Sntese da situao da construo no passado e na atualidade (SOUSA, H.d., 2003) ..........43
Tabela 6 - Nomenclatura para as diferentes fases do projeto e diferentes agentes ................................56
Tabela 7 - Inventrio dos softwares em anlise ......................................................................................58
Tabela 8 - Lista de Entidades certificadas para prestao de servios de plataforma electrnica .........75
Tabela 9 - Avaliao qualitativa da utilizao das plataformas electrnicas .........................................76
Tabela 10 - Listas de Browsers utilizados para a plataforma VortalGOV .............................................77
xvii
xviii
INTRODUO
1.1. INTRODUO
A indstria da construo, tanto a nvel nacional como internacional, tem sido desafiada com a
necessidade de reduo de custos e com uma crescente competitividade. Mltiplos estudos
demonstram que o sector da construo necessita de um investimento na melhoria dos seus processos
organizativos e de gesto, com forte apoio de sistemas de informao a exemplo do que acontece
noutras indstrias mais desenvolvidas. A motivao para esta dissertao parte assim da vontade de
inventariar as aplicaes informticas existentes e de que forma estas respondem necessidade de um
aumento de qualidade para o sector da construo.
Pretende-se abordar os Sistemas de Informao na Construo ao longo das vrias fases do processo
construtivo dos empreendimentos, percebendo onde que estes sistemas esto j de facto implantados,
onde esto a ser tomadas medidas para a sua implementao e onde ainda no fazem parte das prticas
de trabalho, mas conseguem trazer novas oportunidades, inovao e eficcia ao processo.
Os SI representam uma melhor abordagem sobre a forma como gerida a informao na construo e
atravs da realizao de uma avaliao dos mtodos de trabalho no sector da construo possvel
verificar que este apresenta significativas falhas relacionadas sobretudo com a transio de informao
entre as vrias fases do processo. Estas falhas/ineficincia surgem sobre vrias formas tais como
desperdcios de tempo, dificuldades de comunicao entre os diferentes intervenientes e a dificuldade
de utilizar informao obtida em outros projetos com caractersticas similares.
No seguimento da necessidade de alterar metodologias e melhorar a qualidade dos projetos, os
sistemas informticos, alm de terem preocupaes bvias, como o clculo, etc., devero tambm
posicionar-se de forma a acrescentar valor ao processo. Poder ser atravs de mecanismos de
integrao com outras aplicaes ou produo de outputs que possam ser normalizados. As aplicaes
BIM, pretendem agregar os agentes da construo e os diferentes processos ao longo do ciclo
construtivo atravs da produo de informao que consiga ser interpretada da mesma forma por parte
de todos os intervenientes.
1.2. OBJECTIVOS
Tendo como principal objectivo tomar conscincia da importncia dos sistemas de informao para os
sistemas para o sector da construo, este trabalho pretende identificar as aplicaes informticas
existentes no mercado, analisando as suas vantagens e inconvenientes e a forma como estes se
adequam s diferentes fases do processo construtivo. Identificados os softwares disponveis
atualmente, pretende-se realizar uma sistematizao matricial da informao, descrevendo em que fase
do processo construtivo estas aplicaes se enquadram e quais os intervenientes que os utilizam, de

forma a identificar os pontos de contacto e as lacunas.
1.3. ORGANIZAO DO TEXTO

A presente dissertao dividida em seis captulos. No captulo um apresentada a justificao pela
qual a realizao deste trabalho relevante para o sector da construo na medida que este necessita de
melhorar a forma como encara as tecnologias de informao. De seguida, no captulo dois
apresentado o estado de arte, onde descrita a especificidade do sector da construo e a forma como
a informao circula no modelo tradicional de trabalho. Nos captulos trs e quatro so apresentadas os
conceitos de tecnologias, sistemas e modelos de informao, so definidas as diferentes fases do
processo construtivo e tambm a legislao que atualmente se encontra em vigor. No capitulo cinco
so descritos vrios softwares aplicados a diferentes fases do processo construtivo, e analisada a sua
relao. Finalmente, no captulo seis so apresentadas as concluses do trabalho.
ESTADO DE ARTE
2.1. SECTOR DA CONSTRUO: INEFICIENTE?
2.1.1. ASPETOS GERAIS
A construo civil sempre foi uma atividade industrial com um grande consumo de recursos tanto
humanos como materiais e atualmente representa ainda uma relevante parte da economia mundial,
contudo a inovao a nvel tecnolgico caracterstico do sector tem vindo a ser perdido em
comparao com as outras atividades industriais.
Um dos factores mais importantes na construo em Portugal, so as derrapagens nos oramentos. As
consequncias so severas e depreciativas no s para a imagem e credibilidade das empresas e dos
seus trabalhadores, mas principalmente para o sector da construo em geral.
As deficincias nos projetos so a principal causa de problemas e conflitos ao longo de uma
construo, sendo por vezes causa determinante para o falhano (Couto e Couto, 2007). Contudo, a
qualidade dos projetos essencial para a reduo de custos ao longo do ciclo de vida da obra. De
acordo com Silva e Silva (2003), se analisar os custos envolvidos numa empreitada desde o inicio at
sua demolio, a fase inicial de projeto e a fase de construo representam apenas 15-20%. Os
restantes 80-85% so custos de operao e manuteno. Em relao poro correspondente ao
projeto e construo, apenas 10-20% realmente usado na fase de projeto, planeamento e superviso,
enquanto que os restantes 80-90% gasto na construo.
Deste modo, urgente desenvolver e adoptar sistemas de informao, apropriados para a construo,
de modo a eliminar derrapagens e no conformidade com prazos e assim assegurar uma adequada
transferncia de informao vivel e importante para o desenvolvimento de estratgias de forma a
obter qualidade.
De acordo com Nascimento e Santos (2002), embora o sector da construo ainda mantenha uma viso
conservativa perante os avanos tecnolgicos ao longo dos ltimos anos, tem-se assistido a uma
aceitao do sector s novas tecnologias de informao. Hoje em dia, a utilizao destas tecnologias
fundamental para obter produtividade e qualidade, e a prova disso a enorme variedade de aplicaes
informticas especficas para a construo. Algumas destas ferramentas tornaram-se standard,
podendo ser encontradas em todos os nveis do sector, desde gabinetes de projeto at escritrios de
apoio em obra. Apesar de tudo indicar que os problemas com a gesto da informao na construo
esto devidamente resolvidos, estudos recentes mostram que a indstria da construo uma das
menos eficientes no que diz respeito adopo de novas tecnologias de informao.
As expresses informatizao e gesto da informao no so sinnimas e frequente
encontrar- se empresas bem servidas em termos de hardware, com software atualizado e pessoal
dedicado em exclusivo manuteno do sistema informtico mas que no realizam uma gesto eficaz
da informao.
Comparando a Construo Civil com outros sectores da economia, possvel verificar que nos meados
do sculo XIX este era o sector da engenharia mais complexo e o que mais utilizava as novas
tecnologias. Hoje em dia tal facto j no se verifica (Eastman, C., 1999). Na figura 1 possvel
constatar que atualmente, outros sectores tais como o sector automvel ou farmacutico, usufruem a
um nvel muito mais avanado das tecnologias de informao.
Figura 1 - Indicador de adopo de tecnologias da informao e comunicao.

Comparao com outros sectores da indstria (e-Business W@atch 2005)
(traduzido)
2.1.2. ESPECIFICIDADE DO SECTOR

o sector da construo como j foi referido apresenta ndices de produtividade bastante inferiores aos
registados em outras indstrias, pelo que se coloca a questo, qual o motivo desta diferena de
produtividade? Uma das razes o facto de na construo, o conceito de projeto ser abordado de
maneira diferente das outras industrias. Na tabela 1, possvel comparar o modo como diferentes
industrias encaram a criao de um produto. Na industria da construo, a maioria das empresas no
apostam na investigao e no desenvolvimento do projeto, enquanto que, por exemplo, nas industrias
da electrnica e automvel, a fase de Design inclui no s o projeto do produto, mas tambm os
recursos utilizados com a investigao e desenvolvimento. Estas indstrias focam-se no sistema
produtivo, tirando o mximo partido de processos repetitivos e automatizados com o intuito de atingir
uma maior eficcia e consequentemente uma maior produtividade.
Tabela 1 - Custos de projeto relativamente a custos de produo (EASTMAN, C., 1999)
Exemplo
Custo/UN
Design
Relao
Microprocessador
* 102
* 108
1/1 Milho
Electrnica de
consumo
* 102
* 106
1/ Milhares
Construo
* 106
* 105
<1/0,1
Proceder a alteraes j na fase de execuo representa muitas vezes uma grande perda de
produtividade, pelo que o projeto deve ser considerado decisivo, pois nesta fase que se conseguem
maiores oportunidades de influncia, com menores custos acumulados (Moreira da Costa 2009).
Pode afirmar-se ainda que o sector da construo caracterizado pelo desperdcio de tempo, energia e
material, visto que a denominada "curva de aprendizagem" constantemente interrompida aps a
criao de um novo produto (POAS MARTINS, J.P., 2009).
Como visto anteriormente, o sector da construo apresenta ndices do produtividade
significativamente mais baixos quando comparado com outras industrias, pelo que neste trabalho
importa referir alguns dos factores que justifiquem estes ndices produtivos (POAS MARTINS, J.P.,
2009), (Moreira da Costa 2009):
Esquema produtivo no repetitivo:
A industria da construo muito mais especifica que as outras industrias, isto , todos os
projetos so diferentes e devem ser encarados como tal, contudo existem reas passveis de
serem padronizadas, como por exemplo, especificao de dimenses e quantidades ou a
definio das etapas de fabricao do beto. Em suma, o objetivo rentabilizar ao mximo
os recursos disponveis, e da mesma forma que se procede na industria automvel, tambm
na Construo se devem adoptar medidas e novas tecnologias para aumentar a produtividade.
Nmero elevado de elementos operacionais:

Uma das causas que provoca o baixo ndice produtivo o grande numero de elementos
operacionais envolvidos no processo. cada um destes elementos tem o seu ritmo de trabalho,
a sua habilidade, trazendo assim vantagens e desvantagens para o grupo. deste modo, o
planeamento das tarefas pode ou no ser afectado, pois devido ao fraco nvel de
normalizao existente, cada operrio realiza a sua tarefa de acordo coma sua prtica
corrente.
Disperso da industria da construo:

este factor pode ser encontrado a vrios nveis da industria da construo. Por um lado, o
facto de existir um grande numero de pequenas empresas leva problemtica da
compatibilizao de sistemas e de processos, e por outro, a usual distribuio de trabalhos
por vrias pequenas empresas, torna difcil a interligao entre os intervenientes.
Dados do instituto nacional de estatstica mostram que o numero de pequenas empresas no
sector da construo em Portugal de cerca de 92% com menos de 10 trabalhadores, e so
responsveis por cerca de um tero do volume de negcios (INE, 2008), pelo que a
implantao de novas tecnologias ou mesmo ou mesmo a alterao de procedimentos
habituais, no se mostra favorvel (figura 2).
Figura 2 - Distribuio dos trabalhadores da construo em Portugal (INE, 2008)
Resumindo, o sector da construo civil apresenta caractersticas bastante distintas das

restantes, contudo, de notar que existe espao para evoluir, devendo se apostar em
metodologias de padronizao e de automao dos processos tornando assim este sector mais
eficaz e produtivo.
2.2. GESTO DA INFORMAO

2.2.1. CONCEITO
"A informao considerada como o ingrediente bsico do qual dependem os processos de deciso"
(CAUTELA, A. e POLIONI, F., 1982).
Para uma empresa a informao tem um papel fundamental, e importante saber us-la de forma
melhor e mais eficaz e consequentemente transformar-se numa empresa mais produtiva.
Isto leva-nos a considerar que a quantidade de informao e as fontes de onde ela provm so, para
uma organizao, um importante recurso que necessita e tem que ser gerido. Este o objectivo da
gesto da informao.
"Gerir a informao , assim, decidir o que fazer com base em informao e decidir o que fazer sobre
informao. ter a capacidade de selecionar dum repositrio de informao disponvel aquela que
relevante para uma determinada deciso e, tambm, construir a estrutura e o design desse
repositrio" (ZORRINHO, C., 1995).
Em suma, a gesto da informao entendida como a gesto eficaz de todos os recursos de
informao relevantes para uma organizao (tanto dos gerados internamente como dos produzidos
externamente), fazendo apelo, quando necessrio, s tecnologias de informao (BRAGA, A., 1996).
2.2.2. MODELO DIKW

Na bibliografia consultada possvel encontrar definies diferentes para o termo informao, e
nem sempre coincidentes no que respeita s tecnologias de informao. Pelo que, dada a incoerncia
das definies encontradas, ao longo deste subcaptulo so adoptadas as definies apresentadas pelo
professor Joo P. Poas Martins (POAS MARTINS, J.P., 2009).
6
Segundo a bibliografia anglo-saxnica, o esquema do tipo DIKW - Data Information Knowledge

Wisdom (dados informao conhecimento sabedoria), ilustra de uma forma corrente o
significado da expresso informao.
Figura 3 - Esquemas DIKW (Steyn 2001), (Bellinger et al. 2004), (Clark 2004), (Sharma 2005) adaptado em
(Poas Martins, J.P.d.S., 2009).
Os esquemas da figura 3, mostram que a definio das diferentes expresses no consensual. A

informao pode ser vista como um subconjunto de dados. Um exemplo simples desta definio um
conjunto de nmeros de telefone e outro conjunto de nomes, que quando so agrupados devidamente
produzem um subconjunto com nmeros de telefone associados a uma respectiva pessoa
transformando-se assim em informao relevante. A informao pode ser vista assim como um
conjunto de regras que relacionam dados. Um outro autor diz que, numa organizao os dados passam
a ser considerados informao quando, sendo um subconjunto dos dados, acrescentam valor nas
tomadas de deciso da organizao, (Pereira 2005).
No presente trabalho este tema tem importncia devido ao facto de no campo das tecnologias de
informao, interessa saber o modo como a informao gerida e partilhada no interior das
organizaes.
2.2.3. DADOS
Os dados so os elementos de base da estrutura DIKW, estes so desprovidos de contexto, isto ,
no esto relacionados com outros elementos da estrutura DIKW. Um exemplo de dados j foi
mostrado no ponto anterior. A utilidade dos dados limitada at serem inseridos num contexto,
formando informao.
2.2.4. INFORMAO
Sero classificados como informao a generalidade dos elementos elaborados e partilhados pelos
intervenientes do processo construtivo, incluindo correspondncia, atas de reunies, documentos de
projeto, registos de progresso, caractersticas de materiais e componentes, etc.
2.2.5. CONHECIMENTO
A anlise de informao recolhida em projetos anteriores pode resultar na identificao de

padres que permitam o estabelecimento de regras que podero ser aplicadas em projetos
similares no futuro (POAS MARTINS, J.P., 2009).
Neste ponto de vista, a gesto da informao e a gesto do conhecimento so conceitos com alguma
afinidade. Seguindo ainda o exemplo dos pontos anteriores, quando associado a uma lista de
elementos pertencentes a projetos anteriores temos um conjunto de indicadores, estes permitem fazer
uma avaliao das vantagens decorrentes da escolha de um ou de outro elemento para um trabalho
com determinadas caractersticas.
Deste modo, existem atualmente sistemas de apoio deciso, que utilizam mtodos estatsticos para
pesquisar informao registada de forma a encontrar padres que permitam fazer correlaes entra
varveis de um problema.
Um outro conceito interessante para o trabalho a distino feita entre conhecimento tcito e
conhecimento explcito definida por Polanyi (Polanyi 1962):
Tcito: Conhecimento resultante do pensamento individual, estando diretamente
relacionado com a inteligncia. uma componente privada e pessoal. No sector da
construo, o conhecimento tcito est presente no atos de criao, na concepo de
projetos por exemplo, sendo que normalmente as vantagens competitivas das empresas
residam habitualmente no conhecimento tcito que produzem.
Explcito: componente que provem diretamente do conhecimento tcito. O conhecimento
explcito escrito, falado, observado e formalizado de modo a poder ser utilizado. A
componente explcita representa-se por peas escritas e desenhadas de projeto, sendo
pblica e colectiva. O conhecimento explcito, no sector da construo responsvel por
mais de 80% do volume de negcios das empresas de projeto. (Pulsifer 2008).
2.2.6. SABEDORIA
A sabedoria resulta assim da experiencia acumulada de atividades anteriores, isto da capacidade de
saber escolher determinado conhecimento para uma determinada tarefa. Contudo alguns autores
admitem que esta uma faculdade exclusivamente humana, enquanto que outros abrem uma discusso
sobre o conceito de gesto da sabedoria (Wisdom Managment).
2.2.7. MODELO PROPOSTO PELO PROFESSOR POAS MARTINS

Na figura 4 possvel observar uma representao do modelo DIKW onde o autor no s representa o
modelo hierarquizado anteriormente visto mas acrescenta tambm as transies entre os elementos.
Neste modelo procura-se ainda fazer a separao entre o domnio tangvel documentos, comunicao
8
verbal, etc. e o domnio intangvel o pensamento e a imaginao.
Figura 4 - Esquema DIKW proposto
O autor acrescenta ainda que a os dados, a informao, o conhecimento e a sabedoria tm um valor

intrnseco, e a transio entre estados (em qualquer dos sentidos) representa um esforo que possui
igualmente valor. Um dos objectivos principais da gesto da informao o de evitar que as pessoas
sejam repositrios exclusivos de informao e de conhecimento das organizaes de modo a que os
esforos realizados no sejam desperdiados.
2.3. GESTO DA INFORMAO NO SECTOR DA CONSTRUO

Na bibliografia consultada, possvel encontrar vrios autores que se debateram sobre as prticas da
gesto da informao. Por exemplo, a relao entre o fluxo de informao e os fluxos de trabalho no
processo construtivo, a mudana de paradigma na gesto da informao baseada em tecnologias de
informao suportadas pela internet e o papel das tecnologias de informao na gesto da construo,
so alguns dos temas que atualmente so discutidos internacionalmente.
Atualmente existe uma grande variedade de tecnologias de informao que do apoio gesto do
sector da construo. Estas ferramentas prometem um aumento significativo da eficcia e da eficincia
na gesto de projetos. Contudo, este aumento apenas acontece quando a utilizao destas ferramentas
acompanhada de uma mudana na forma de trabalhar e na mentalidade dos participantes. Com o
auxilio destas novas ferramentas, a troca de informao passou a ser realizada de modo mais eficaz
com acesso remoto a ficheiros ou atravs da partilha de documentos online disponveis para todos os
intervenientes. Entre outros aspetos, estas tecnologias permitem uma nova forma de comunicar, o que
consequentemente se refletiu em novas possibilidades de gesto da informao e de trabalho, com
estruturas colaborativas em tempo real (Hippert, M., et. Al., 2009).
A maioria das empresas no sector da construo, continua a empregar o sistema tradicional. Neste
sistema os intervenientes trabalham em paralelo onde por vezes no existe uma forte interligao entre
os projetistas das diferentes especialidades no desenvolvimento do projeto, o que se pode tornar
prejudicial, na medida que no se conhecem com rigor os desenvolvimentos feitos por outros
intervenientes, o que pode causar incompatibilizaes e consequentemente a necessidade de,
posteriori, efetuar alteraes. Este sistema de trabalho ainda muito comum na construo em
detrimento de outros modelos organizacionais colaborativos.
Sistemas de informao suportados por aplicaes colaborativas, tm vindo j a ser implementados
por algumas empresas. Estes sistemas permitem um armazenamento de toda a informao relevante
sobre um empreendimento, desde o projeto, execuo at manuteno. Contudo a adeso a estes
modelos de informao e comunicao mais complexos traz custos associados. Custos relacionados
no s com as licenas de utilizao, mas tambm a nvel dos recursos humanos, na medida que exige
uma formao prvia. Deste modo, a implementao destas ferramentas colaborativas na industria da
construo no tem progredido de uma forma acentuada, sendo utilizada na sua maioria por empresas
de grande dimenso e essencialmente com carcter experimental.
Em suma a adeso a este tipo de sistemas de informao possibilita uma gesto de toda a
documentao produzida, facilita a comunicao e coordenao das atividades entre os vrios
intervenientes, evita conflitos e problemas resultantes de m qualidade e garante que todos os
intervenientes tm acesso imediato s verses mais atuais de cada documento produzido para o
empreendimento, como por exemplo, atas, reunies, comunicaes, etc. (Guerrero, J., 2004).
2.3.2. INEFICIENCIA NA GESTO DA INFORMAO

A construo de um empreendimento uma tarefa multidisciplinar e engloba um conjunto de
documentos que devem apresentar o mximo de rigor possvel. O desenvolvimento de um projeto,
exige um elevado esforo por parte da empresa na organizao e coordenao, sendo necessrio
compatibilizar os documentos produzidos pelas vrias especialidades. A principal razo para este
significativo esforo e consequentemente uma difcil gesto de projetos a ineficiente troca de
informao entre os participantes. Por esta razo necessrio a anlise de algumas causas de tal
ineficincia na gesto da informao na construo.
De acordo com um estudo realizado para o sector construtivo do Reino Unido em 2006, 30% dos
custos esto relacionados com o desperdcio resultante da diviso de processos e de falhas de
comunicao entre os intervenientes. Estes resultados, embora no sejam do sector portugus, a sua
viabilidade pode ser discutida no contexto da realidade nacional.
Um segundo estudo, realizado em 2007 pela McGraw Hill Construction, mostra que cerca de 3,1% dos
custos da fase de projeto esto associados com o desperdcio que se verifica com a falta de
interoperabilidade entre os vrios intervenientes. Este estudo, levado a cabo no EUA, contou com a
participao de: projetistas, empreiteiros e donos de obra, contudo de notar que estes resultados
apenas tomam em considerao a percepo dos respondentes.
Outro estudo, produzido pelo NIST (National Institute of Standards and Technlogy), debateu-se sobre
o tema da ineficincia da gesto da informao, e concluiu que os custos da falta de interoperabilidade
no sector da construo so da ordem dos 15.8 mil milhes de dlares em 2002. Ainda de acordo com
o mesmo estudo, cerca de dois teros deste valor so suportados pelos utilizadores. Embora estes
dados sejam um pouco relativos, este estudo permite identificar reas de interveno prioritrias na
rea dos sistemas de informao para a construo.
10
Sabendo que os estudos acima descritos comparam a situao atual no sector da construo, com
situaes hipotticas concebidas pelos autores. Deste modo torna-se evidente a diferena de resultados
obtidos nos diferentes estudos.
A difcil quantificao dos custos provocados pela ineficincia da gesto da informao, leva a que a
bibliografia encontrada seja apenas baseada em opinies pessoais apresentando assim uma certa
subjetividade. Esta dificuldade surge, por um lado, o impacto que um erro provoca no processo
construtivo prolonga-se alm da tarefa onde este erro foi cometido. Por outro lado, praticamente
impossvel associar os erros a uma causa nica, ou mesmo a uma causa principal. A forma atual de
resposta a este problema a tentativa de apontar os intervenientes responsveis pela ocorrncia de um
qualquer erro. Na bibliografia possvel encontrar estudos que tentam dividir os custos dos erros na
construo pelos intervenientes (Projetistas, Empreiteiros, Dono de Obra, etc.), ou pelas diferentes
especialidades (fundaes, estruturas, instalaes, etc.). Contudo, estudos que analisem os erros
cometidos na comunicao entre as vrias especialidades, ou entre os diferentes intervenientes, ainda
no so conhecidos (POAS MARTINS, J.P.D.S., 2009).
Devido difcil quantificao dos custos provocados por erros relacionados com falhas de informao
e comunicao, resta apresentar uma analise qualitativa do tipo de erros que podem surgir. Para tal ser
possvel necessrio analisar as tarefas que os diferentes intervenientes tm em comum:
Recolha e registo de dados;
Tratamento de dados;
Comunicao/Partilha de resultados;
Validao de resultados;
Implementao.
De seguida so apresentadas alguns exemplos de ocorrncias que propiciam o aparecimento de erros

na realizao das tarefas anteriormente descritas:
Introduo de dados de forma manual e repetitiva: estudos recentes mostram que em
diferentes sistemas do processo construtivo, h uma introduo de manual e repetitiva de
informaes.
Erros/omisses/repeties de informao;
Os intervenientes no processo, trabalham com verses diferentes da informao
produzida.
A necessidade de proceder a alteraes obriga a uma atualizao manual de desenhos e
clculos demorados.
Comunicao difcil entre os participantes.
Os exemplos apontados, podem ser encontrados ao longo das varias fases do processo construtivo e
podem ser resolvidos, principalmente aqueles relacionados com a partilha de informao, atravs da
utilizao de ferramentas simples disponveis para todo o tipo de empresas do sector da construo.
Segundo Davenport (Davenport, Marchand 2000), esta dificuldade em associar benefcios a custos
relacionados com investimentos em TI no exclusiva da industria da construo.
Pode-se concluir que uma gesto ineficiente da informao provoca, geralmente maiores custos,
atrasos e quantidades de trabalho, pelo que qualquer avaliao realizada sobre o impacto da adopo
de SI deve incidir apenas sobre os aspetos qualitativos da gesto da informao de modo a garantir a
qualidade final do produto.
11
2.4. FLUXOS DE INFORMAO EM PROJETOS DE CONSTRUO

2.4.1. INTRODUO
Em projetos de construo civil envolve grandes quantidades de informao e um vasto numero de
intervenientes. O projeto deve ser encarado como um trabalho de equipa, sendo a sua dimenso
varivel com o tipo, grau de complexidade e requisitos do empreendimento (Sousa, H., 2003). Como
exemplos do tipo de informao transferida entre os intervenientes existem os relatrios, documentos
de apoio ao projeto e mesmo o prprio projeto que ao ser desenvolvido pelas diferentes partes deve ser
convenientemente armazenado. De uma forma mais detalhada, um projeto engloba no s peas
desenhadas, onde se apresenta uma descrio geomtrica do empreendimento, mas tambm peas
escritas como por exemplo especificaes de materiais ou assessorias tcnicas, como por exemplo a
verificao da segurana, caractersticas ligadas ao rudo ou acstica.
Outra razo pela qual a informao deve estar constantemente atualizada o facto da haver
necessidade de partilha de informao com outras entidades exteriores empresa, alm dos diversos
tcnicos pertencentes ao projeto, como por exemplo entidades licenciadoras, fornecedores de
materiais, entre outros, por meio de pedidos de informao feitos submetidos.
Como foi referido, ao longo de um projeto so produzidas tanto peas escritas como peas desenhadas,
e necessrio que esta informao esteja sempre disponvel em tempo real para todos os
intervenientes com o intuito de haver uma atualizao continua do produto. A informao ao logo do
desenvolvimento do projeto vai aumentando o nvel de detalhe com que utilizada (POAS
MARTINS, J.P., 2009):
Peas desenhadas: a um nvel elementar, onde se define a forma e localizao de cada
elemento individualmente;
Especificaes tcnicas do projeto: a um nvel intermdio, definem-se regras de
implementao de cada grupo de componentes em obra;
Mapa de trabalhos e quantidades: a um nvel operacional, associam-se os elementos da
construo a artigos.
O conceito de "gestor de informao" tem sido debatido devido as atuais inovaes tecnolgicas no
mbito das TI. A troca de informao no s na fase de projeto, mas tambm nas fases subsequentes,
leva necessidade da existncia de uma entidade que que garanta o correto fluxo da informao. De
acordo com Calejo (Calejo, R., 2005), fundamental garantir a conduo e registo de toda a
informao relacionada com a obra, tendo neste caso a equipa de fiscalizao como gestor de
informao.
O fluxo de informao inicia-se aquando do desenvolvimento do projeto e termina quando o
empreendimento est pronto para ser utilizado. deste modo, possvel verificar que a informao toma
um papel de elevada importncia e o estudo do fluxo de informao pode permitir um avano em
direo a uma organizao mais eficaz e consequentemente a obteno de melhor qualidade.
Nos modelos tradicionais j mencionados em que os trabalhos so realizados em paralelo e sem
qualquer tipo de ferramentas colaborativas que garantam a boa gesto do fluxo de informao, existe
frequentemente uma grande dificuldade na difuso da informao por todos os intervenientes no
processo construtivo. Este tipo de modelos so caractersticos de uma comunicao desordenada e do
tipo "todos para todos" (Nascimento, L.A.D., 2004) (Figura 5).
12
Figura 5 - Fluxo de informao n construo - desordenada (Lazaro, 2010)
Um dos problemas principais deste tipo de modelos de informao a tomada de decises sem o
conhecimento apropriado, isto , muitas vezes os tcnicos adoptam uma determinada soluo sem se
efetuar um registo da soluo tomada, podendo esta no chegar atempadamente aos outros
intervenientes interessados. Esta situao cria dificuldades a nvel da compatibilizao dos projetos
das diferentes especialidades e em ultima instancia a gesto geral da informao.
2.4.2. MODELO IDEAL DA GESTO DA INFORMAO

A alterao do modelo tradicional inicia-se com a adopo de ferramentas colaborativas que permitem
que um fluxo de informao desordenado, se centralize, com a ajuda de um gestor, e se torne mais
eficaz (figura 6).
13
Figura 6 - Partilha da informao na construo com uso de ferramentas colaborativas

(Lazaro,2010)
Na bibliografia consultada possvel encontrar vrios aspetos para um bom modelo de informao. De
seguida so apresentadas algumas caractersticas gerais que devem ser implementadas em modelos de
gesto da informao no sector construtivo (POAS MARTINS, J.P., 2009):
Deve ser evolutivo para acompanhar todas as fases do processo construtivo;

Deve permitir a gerao automtica de alguns dos documentos referidos;
Deve funcionar como repositrio central de informao, embora no esteja necessariamente
localizado num computador nico;
Deve aceitar que vrios intervenientes realizem trabalho simultneo, evitando potenciais
conflitos que possam decorrer deste tipo de utilizao;
Deve poder ser implementado com diferentes graus de compromisso, que estaro associados a
uma maior ou menor necessidade de proceder a alteraes aos procedimentos habituais na
construo.
2.4.3. ALTERAES NECESSRIAS

A alterao da situao atual imperativa. Para se obter uma gesto da informao eficaz atravs da
implementao de modelos mais complexos, necessrio adoptar algumas mudanas (POAS
MARTINS, J.P., 2009):
Padronizao do produto: solues cada vez mais estandardizadas devem ser estimuladas
14
de modo a atrair mais o interesse publico. Solues como a pr-fabricao, esto

disponveis no mercado embora ainda no se usufrua ao mximo do seu potencial.
Padronizao de atividades de projeto: necessrio procurar solues que consigam
melhorar o sector da construo, nomeadamente, diminuir custos e aumentar a qualidade.
Ao longo deste trabalho tenta-se demostrar de que modo as tecnologias de informao existentes na
atualidade respondem a esta necessidade.
Neste sentido, tm sido realizados diversos trabalhos a nvel internacional pela International Alliance
for interoperability (IAI), com o objetivo de definir e promover especificaes para a industria da
construo. Um dos exemplos desenvolvidos por esta entidade o formato IFC Industry Foundation
Classes. Este permite uma troca de dados referentes a um modelo descritivo de um edifcio, atravs de
um sistema neutro que permite a leitura e edio dos dados por aplicaes diferentes.
15
16
MODELOS DE INFORMAO NA
CONSTRUO
3.1. SISTEMAS E MODELOS DE INFORMAO
3.1.1. ASPECTOS GERAIS
No presente subcaptulo, pretende-se apresentar a definio de alguns dos conceitos principais para o
desenvolvimento deste trabalho, com as seguintes caractersticas:
Sero definidos os conceitos de tecnologia, sistema e modelo de informao;
Ser tambm abordada a questo da interoperabilidade, isto , a explicar a importncia da
compatibilizao de formatos utilizados na construo.
Sero apresentados os sistemas ERP e BIM como tecnologias a implementar para uma
otimizao da gesto da informao na construo, sendo ainda abordado o papel atual
das aplicaes informticas utilizadas no interior das organizaes.
3.1.2. CONSCIENCIALIZAO HISTRICA

3.1.2.1. Utilizao de computadores no desenvolvimento de projetos de construo civil
Por volta dos anos 60, devido ao desenvolvimento de softwares especializados, como por exemplo
dimensionamento de transportes, consumo de energia, entre outros, considerou-se que os
computadores tinham a capacidade de projetar. At ento, e apesar dos primeiros computadores terem
sido desenvolvidos algumas dcadas antes, a utilizao destes em projetos era praticamente inexistente
(Brito, A., 2001).
No entanto, os intervenientes no processo depararam-se com uma realidade muito mais complexa e
com muito factores que deveriam ser tomados em considerao, deitando abaixo a ideia existente de
automatizar totalmente o processo construtivo.
Apesar de a ideia inicial ter falhado, descobriu-se que h tarefas especificas que podiam e deviam ser
automatizadas. Utilizando ferramentas simples tais como folhas de calculo, sistemas de
armazenamento de dados e processadores de texto, era possvel automatizar atividades o que
consequentemente tornava o processo mais rpido e eficaz permitindo um aumento do fluxo de
informao.
Na dcada de 80, h o aparecimento de novas ferramentas especializadas, que vm ajudar na gesto
dos projetos, nomeadamente os sistemas de desenho assistido por computador (CAD). Foram assim
criadas as chamadas ilhas de automao (Nascimento, L.A. e Santos, E.T., 2002b), onde estas
ferramentas eram utilizadas de forma independente em departamentos pelas organizaes. Contudo
17
apesar das grandes capacidades destas novas ferramentas, de se acreditar que a tecnologia era a
resposta para um processo de construo sem erros e dos contnuos desenvolvimentos nesta rea, em
1998 havia autores que defendiam que existiam ainda muitas funes que era necessrio melhorar
(Lawson, B., 1998).
Uma diferena significativa da evoluo do computador a maneira como vista a sua funo no
processo, algumas das expectativas, tais como a substituio do homem pela maquina no ato de
projetar, foram substitudas pela ideia de que o computador uma excelente auxiliar ao homem no ato
de desenvolver o projeto, realizando as tarefas mais rduas e complexas. Por outro lado ideias tais
como desenhos em 3D foram tornadas realidade, permitindo uma nova perspectiva sobre como o
projeto visto levando a projetos mais eficientes.(Brito, A., 2001)
3.1.2.2. Sistemas CAD: origem e evoluo

Na publicao da sua tese de doutoramento, intitulada A Man-machine Graphical Communication
System, Ivan Sutherland, desenvolveu o primeiro sistema de desenho assistido por computador (CAD)
Sutherland, I., 1963). Na dcada de 70, com a produo em massa de monitores CRT surgiram as
primeiras aplicaes prticas desta tecnologia, sendo apenas uma ferramenta de desenho. O preo
elevado com que foi comercializado foi considerada a principal causa para a sua fraca difuso no
mercado (Brito, A., 2001). Em 1982 surgiu o AutoCAD 1.0, embora a sua utilizao fosse ainda
escassa.
A partir da dcada de 90, houve um desenvolvimento acelerado desta tecnologia e a continua
facilidade de aquisio de equipamentos deram um grande impulso na difuso deste sistema. Graas
informatizao dos seus departamentos, as empresas tornaram-se capazes de comunicar muito mais
fcil e eficazmente. Algumas empresas adaptaram-se s novas tecnologias at ao ponto de mudar a
forma como operavam recriando um novo modelo com o intuito de melhorar a maneira como
trabalhavam.
As indstrias automvel e aeronutica foram as primeiras a tirar partido da tecnologia CAD enquanto
uma entidade distinta da simples automatizao dos processos de desenho. As aplicaes CAD
permitiam a representao de superfcies curvas, o que no acontece, de forma satisfatria, nos
desenhos bidimensionais.
Atualmente, o uso dos sistemas CAD em projetos de construo praticamente indispensvel, sendo
utilizado pela grande maioria dos profissionais da indstria da construo.
3.1.3. TECNOLOGIAS, SISTEMAS E MODELOS DE INFORMAO

3.1.3.1. Tecnologias de Informao
As tecnologias de informao podem ser definidas como a utilizao de aparelhos electrnicos e
programas informticos, no processamento, armazenamento, transferncia e apresentao de
informao. Nos primrdios da sua utilizao as TI eram utilizadas principalmente para o
processamento de dados sendo chamadas de processadores electrnicos de dados.
As tecnologias de informao (TI) ou tambm chamadas de Tecnologias de informao e
comunicao ocupam uma funo importante no sector da construo.
As tecnologias de comunicao so hoje em dia uma importante parte das TI. No s os
computadores e o seu software, mas tambm dispositivos tais como o telemvel, a
18
fotocopiadora e os fax, deviam assim ser includas nesta definio de TI (Bjrk, BoChrister 1999).
A escolha dos diversos tipos de hardware, das formas de comunicao de dados entre os
diversos computadores, das linguagens e produtos de desenvolvimento de aplicaes, da
optimizao da organizao fsica dos dados em bases de dados, da configurao dos
sistemas operativos e dos sistemas gestores de bases de dados (SGBD) (Pereira 2005).
A informao tornou-se o recurso principal, capaz de nos permitir os melhores resultados
no uso de outros recursos. A informao tem que ser gerida (Allen and Hinks 1996).
Num mercado cada vez mais diversificado e competitivo, onde os avanos tecnolgicos so
exponenciais torna-se fundamental explorar as novas oportunidades existentes ao nosso servio. No
caso da construo estas novas tecnologias so de grande utilidade, devido inmera quantidade de
informao que precisa de ser gerida e ao grande numero de intervenientes, pelo que so necessrios
meios eficazes de organizao e de comunicao.
A introduo das tecnologias de informao e comunicao visam fundamentalmente (Fonseca 2008):
Aumentar consideravelmente as comunicaes e trocas de dados a curta, mdia e longa
distncia;
Obter ferramentas para tratamento e processamento de dados;
Gesto da informao;
Obter um ou mais sistemas de consulta de informao - repositrios;
Obter meios para validar os trabalhos e estudos feitos;
Libertar a mo-de-obra de certos trabalhos, atravs da automao de processos, dando
mais espao inovao e criatividade;
Aumentar a produtividade dos processos;
Ganhar vantagem competitiva sobre a concorrncia;
Ir ao encontro das expectativas dos clientes e fornecedores;
3.1.3.2. Sistemas de Informao

3.1.3.2.1. Conceito
os SI so definidos como a combinao de informao, processos (prticas de trabalho), pessoas e TI.
Estes so organizados tendo em vista dois objetivos (Francisco Loforte Ribeiro 1997):
Assegurar uma eficiente assimilao das TI nas organizaes que as usam atravs de sistemas
e aplicaes;
Contribuir para a realizao com sucesso da misso e objetivos dos negcios das
organizaes.
Ainda de acordo com o mesmo autor, nos sistemas de informao, as pessoas e a tecnologia,
manipulam a informao de modo a atingir objetivos previamente definidos.
Na bibliografia consultada possvel encontrar definies propostas por diferentes autores:
De uma forma simples, pode afirmar-se que os sistemas de informao se apoiam na tecnologia de
informao para atingir os seus fins (Correa 2004).
Um sistema de informao representa todas as componentes dinmicas da organizao que
incluem, entre outros, o hardware, o software, as regras e metodologias de desenvolvimento,
as pessoas e a estrutura da organizao que permitem a recolha e a agregao de dados, a
19
sua anlise e apresentao de forma a tornar mais eficientes os processos administrativos e

mais eficaz o processo de tomada de deciso (Pereira 2005).
Um sistema de informao um sistema que recolhe, processa, armazena e distribui
informao a quem necessita (Buckingham 1987).
Uma definio encontrada na bibliografia compara a composio dos sistemas de informao com a
composio de um edifcio. De mesma forma que um edifcio composto por um conjunto de
caractersticas tais como: tipo de materiais, equipamentos utilizados e at o conhecimento aplicado na
sua construo sob a forma de arquitetura e engenharia, tambm os sistemas de informao no se
baseiam s nos computadores. Sendo apenas possvel conhecer um SI na medida em que sabemos os
problemas que este capaz de resolver, a sua estruturao, e os elementos que o compem (Laudon,
Laudon 2006).
As exigncias, as especificaes tcnicas e os mtodos construtivos so nicos de projeto para projeto,
e neste sentido extremamente importante que estes Sistemas de Informao sejam flexveis e
adaptveis a diferentes tipos de projetos (Roldo 2010).
3.1.3.2.2. Classificao de Sistemas de Informao

As empresas necessitam de diferentes tipos de sistemas de informao para dar apoio a tomadas de
deciso e a atividades de trabalho em diferentes nveis organizacionais. Para dar resposta presso
competitiva do mercado, muitas destas empresas optam pela utilizao de sistemas com maior
abrangncia que integram informao de vrias reas funcionais.
De seguida apresentada uma classificao para os sistemas de informao baseada no nvel
organizacional onde so utilizados (Figura 7)(Laudon e Laudon, 2006):
Figura 7 - Tipos de sistemas de informao. Adaptado de (Laudon,Laudon, 2002)
Existem 4 tipos principais de sistemas de informao que do apoio aos deferentes nveis
organizacionais: sistemas de nvel operacional, sistemas de nvel de conhecimento, sistemas auxiliares
20
ao nvel de gesto, e finalmente sistemas de informao ao nvel estratgico.

Os sistemas de apoio ao nvel Funcional permitem a gesto das atividades elementares e das
transaes feitas pela empresa como por exemplo: faturas, depsitos monetrios, ordenados, decises
sobre crditos, stock de materiais etc. O principal objetivo dos SI a este nvel o de dar resposta s
questes rotineiras e para manter um registo atualizado das transaes realizadas pela empresa. Um
exemplo de sistemas de nvel operacional o caso de um sistema capaz de gerir automaticamente as
transaes realizadas ou que seja capaz de registar o tempo de trabalho de cada funcionrio num
determinado empreendimento.
Os sistemas ao nvel do Conhecimento so atualmente os SI mais amplamente utilizados nas
variadas indstrias essencialmente para ajudar na integrao de novos conhecimentos e no controlo do
fluxo da documentao. Normalmente estes servios esto centralizados nas sedes administrativas das
empresas, podendo haver escritrios em obra para apoio direto.
Os sistemas ao nvel de Gesto assistem a monitorizao, o controlo, a tomada de decises e as
atividades administrativas dos Gestores Intermdios. A questo principal abordada por estes sistemas
a do estado de desenvolvimento das tarefas, isto , se o funcionamento da organizao o pretendido.
Sistemas deste tipo, em vez de informaes em tempo real do estado dos trabalhos, fornecem
essencialmente relatrios peridicos com o objetivo de verificar se os custos reais excedem os
planeados.
Contudo outros sistemas ao nvel da gesto do resposta a outras questes no rotineiras da empresa.
Estes sistemas tentam perceber de que modo certas mudanas estratgicas afetam o funcionamento dos
trabalhos. Um exemplo especifico para o sector da construo : O que aconteceria se uma tarefa do
caminho critico se atrasasse 3 semanas? As respostas a este tipo de situaes exige muitas vezes
informao exterior empresa, sendo difcil dar-lhes resposta atravs de sistemas de nvel operacional.
Os sistemas de nvel estratgico do apoio aos gestores de topo nas questes relacionadas com a
estratgia e a evoluo da empresa a longo prazo. O seu principal objetivo o de fazer corresponder a
evoluo do mercado com a capacidade da organizao. Estes SI tentam dar resposta a questes do
tipo: qual vai ser o nvel de desemprego no pas em 5 anos? Que tipo de produtos a nossa empresa
deve produzir daqui a 5 anos?
Os sistemas de informao abrangem ainda as principais reas funcionais, e entre as apresentadas na
figura 7, interessa focar na rea da produo, pois no sector da construo civil, este tipo de sistemas
ir muito possivelmente apresentar um maior crescimento nos prximos anos. Os sistemas de
produo so os responsveis pela criao propriamente dita de um produto.
3.1.3.3. PLM Product Lifecycle Management

Os sistemas de gesto do ciclo de vida de produtos tem demonstrado uma significativa importncia
nas industrias, como por exemplo a industria automvel ou aeroespacial. Estes sistemas acompanham
um produto desde a concepo, passando pelo projeto, fabricao, manuteno e finalmente
eliminao (CIMdata, 2011). Os sistemas PLM permitem integrar pessoas, dados, processos e sistemas
de negcio e funcionam como base principal para a informao das empresas (Figura 8)
(TechnologyGuide 2008).
21
Figura 8 - Esquema da filosofia PLM (Absoluteastronomy.com)
Os sistemas baseiam-se num repositrio de dados que organiza a informao necessria ao

desenvolvimento de qualquer produto (Laudon e laudon, 2006). Este repositrio de dados pode conter
informao sobre fornecedores, materiais ou a descriminao das suas caractersticas e so
frequentemente ligados a um sistema CAD (Poas Martins 2009). Inicialmente, o PLM surgiu
associado a ferramentas CAD (Computer aided design), CAM (computer aided manufacturing) e PDM
(Product data management), contudo pode ser entendido como a combinao destas ferramentas com
novos mtodos, pessoas, e processos ao longo de todas as fases do processo construtivo (Teresko
2004). O PLM no se trata apenas uma tecnologia de software mas tambm uma estratgia de
negcio (Stackpole, 2003). Os BIM, abordados no presente trabalho, enquadram-se neste tipo de
sistemas.
Atravs da capacidade de integrar todos os dados e processos relacionados com um produto e eliminar
barreiras ao longo da cadeia de valor, os sistemas PLM podem reduzir significativamente as tarefas
desnecessrias e possibilitar a colaborao em tempo real dos intervenientes, utilizando sempre um
conjunto slido de informaes. De seguida so descritas as vantagens decorrentes da utilizao destes
sistemas (TachnologyGuide, 2008):
promover a inovao;
aumento das receitas;
aumento da produtividade;
reduo de custos;
maior garantia de qualidade e conformidade;
reduo do tempo de chegada aos mercados.
Um estudo realizado pela Capgemini Pulse, inquiriu 40 participantes da conferencia da UGS obtendo
os seguintes resultados: 60% dos inquiridos responderam a flexibilidade como sendo a caracterstica
mais importante dos sistemas PLM, 35% identificou a reduo de tempo para chagar ao mercado
como o maior beneficio e 55% disse que a promoo da inovao a principal razo pelo qual
utilizam os sistemas PLM nas suas organizaes.
22
3.1.3.4. Modelos de Informao

3.1.3.4.1. Conceito
Antes de comear a entrar na especificidade do sector da construo, necessrio definir o conceito de
Modelo de Informao, veja-se uma definio proposta por Lee (Lee, 1999):
Em termos de engenharia de software, um modelo de informao define-se como a representao de
conceitos, inter-relaes, conflitos, regras e operaes para especificao de dados relativos a um
domnio em particular, abordando os seus requisitos de informao, de forma partilhada e estvel,
segundo uma estrutura organizada.
A implementao dos CAD na industria da construo permitiu a modelao de edifcios passar a
outro nvel. Com estas novas tecnologias foi possvel, no s, introduzir relaes paramtricas entre
objetos como tambm adicionar informao mais detalhada sobre as caractersticas do edifcio. Os
primeiros modelos de informao foram introduzidos na dcada de 70 e funcionavam como formatos
de representao padro de produtos de construo. Contudo, estes modelos no interagiam com as
aplicaes utilizadas na altura, mostrando dificuldade em coordenar os trabalhos das diferentes
especialidades, pelo que na generalidade no foi aceite nem constitudo como padro de utilizao por
parte da comunidade tcnica (POAS MARTINS, J.P., 2009).
Segundo o Northern European Subset Group (NES, 2007), existem um conjunto de caractersticas que
devem ser apresentadas por um modelo de informao. O modelo deve ser consistente e robusto para
permitir a definio e aplicao de regras. A sua manuteno deve ser fcil, de modo a que as
alteraes sejam introduzidas uma s vez e que as atualizaes se procedam suavemente. A
interpretao dos modelos deve tambm ser fcil, de modo a permitir uma utilizao global, no
especifica apenas aos verdadeiramente entendidos. Em relao informao gerada pelos modelos,
esta deve, por um lado ser perfeitamente definida e clara e por outro todo o tipo de documentao
produzida relativa aos outputs deve ser automaticamente gerada. Os conceitos gerais que esto na base
dos modelos de informao so depois aplicados com maior especificao nas diferentes industrias,
como por exemplo na industria da construo.
3.1.3.4.2. Modelos de dados e Modelos de Informao

A passagem entra a fase geral e a fase especfica, ganha importncia pelo facto de os modelos de
informao surgirem como tcnicas para a especificao de formalismos do domnio em questo sem
limitar ou constranger o modo como essa aplicao mapeada na implementao para uma aplicao
informtica. (Lee, 1999). Deste modo, para um dado mapeamento, ou por outras palavras, modelo de
dados, possvel utilizar diferentes tipos de linguagens de programao para converter o modelo numa
aplicao em concreto.
A modelao de dados, segundo Ambler (Ambler 2010), definida como o ato de analisar estruturas
de dados, com o intuito principal de suportar o desenvolvimento de sistemas de informao, atravs da
definio e formatao da informao. A diferena entre modelos de dados e modelos de informao
tnue. A principal diferena entre ambos a caracterstica limitativa dos modelos de informao,
sendo estes utilizados para modelos especficos e individuais, como por exemplo em edifcios.
Ainda segundo o mesmo autor, a modelao de dados, pressupe a execuo de um conjunto de
tarefas, de modo a que se decorra de forma eficiente:
23
Identificao das entidades tipo

Identificao dos atributos
Aplicao das convenes de nomenclatura
Identificao das relaes
Aplicao dos padres dos modelos de dados
Atribuio de chaves s entidades, atributos e relaes
Normalizao para reduo da redundncia de dados
Desnormalizao para otimizao da consulta dos dados
3.1.3.4.3. Distino entre Modelos de Informao Completos e Parciais

A definio dos conceitos de modelos "completos" e modelos "parciais", indispensvel para a
definio de uma soluo para a representao de produtos de construo que possa ser aplicada a
atividades concretas realizadas pelos intervenientes do processo construtivo. Estes apresentam
objetivos e campos de aplicao distintos, embora possam (e devam) ser compatveis.
Os modelos tm como principal objectivo, prever e retratar o comportamento de um produto como se
este existisse na realidade. Apesar das diferenas entre os modelos, todos os eles so "parciais" no
sentido que todos os modelos so derivados da realidade por supresso de detalhes considerados
desnecessrios ou simplesmente de difcil programao. As comunidades acadmicas demonstram
interesse por modelos "completos" pelo facto de a partir destes ser possvel representar, de forma
completa, um produto de construo ao longo de todo o seu ciclo de vida e posteriormente exportar
estas informaes entre diversas aplicaes, por exemplo, CAD, aplicaes ERP, etc.
De seguida so apresentadas na tabela 2 as principais diferenas entre os modelos analisados.
Tabela 2 - Modelos Completos e Parciais (sntese)

Modelo Completo
Objectivo
Modelo Parcial
Visa dar resposta a um ou mais problemas
Pretende vir a constituir um formato padro
especficos
Modelo constitudo por um conjunto limitado
Dimenso
Modelo detalhado e completo
de regras de representao, pelo menos na
mbito alargado do modelo permite que seja
Interoperabilidade pode ser garantida por uma
usado para a partilha de informao entre
federao de modelos, no por um modelo
sistemas com diferentes finalidades
nico
Abordagem estruturalista do tipo top-down
Abordagem minimalista do tipo bottom-up
Equipa restrita centraliza desenvolvimento
Disseminao de equipas de desenvolvimento
fase inicial
Interoperabilidade
Abordagem ao
desenvolvimento
Intervenientes no
processo de
desenvolvimento
Aplicaes praticas do modelo s so possveis
Envolvimento da
depois de este ter atingido um grau de
comunidade de
desenvolvimento significativo. Comunidade de
utilizadores
utilizadores
tem
um
impacto
desenvolvimento
24
reduzido
no
Modelo
avana
por
processo
iterativo.
Validao emprica do modelo por parte de

comunidade
de
utilizadores
condiciona
desenvolvimento de sucessivas verses
Adoo
Demorada
Adoo ou extino rpidas
Exemplos
ISO-STEP, IFC
TCP/IP, HTML, XML, SQL, C
Nos ltimos anos, tem sido possvel assistir a tentativas de construir um modelo completo a ponto de
conseguir definir caractersticas fsicas e outras propriedades de cada elemento de construo. Tais
iniciativas foram desenvolvidas com base no programa ISO-STEP. Este projeto pretende desenvolver
modelos para produtos (como por exemplo produtos de construo) independentemente do tipo de
aplicao informtica (POAS MARTINS, J.P., 2009).
Contudo, a adoo de modelos completos apresenta tambm algumas desvantagens. A dificuldade de
atualizao do modelo ou a introduo de alteraes nos processos de trabalho so algumas das
desvantagens inerentes a este tipo de modelos. Por um lado, a introduo de novos materiais
implicaria uma atualizao constante e uma necessidade de validao de toda a informao antes de a
incluir no modelo. Por outro, apesar de ser evidente que este tipo de abordagem poderia reduzir o
trabalho relacionado com a introduo de dados, considera-se que estes modelos podero condicionar
a adoo de solues construtivas, dificultando a implementao de soluo que no sejam totalmente
abrangidas pelo modelo. Consequentemente iria haver a necessidade de criar solues alternativas
como por exemplo novos componentes e regras que permitissem editar o modelo inicial, sendo
necessrio, por parte dos utilizadores, o domnio de um conjunto de operaes complexas que
atualmente muitos deles no possuem.
Alguns autores simplesmente insinuam que a introduo de toda a informao relacionada com um
edifcio num formato digital dispendiosa, ineficiente e desnecessria (Johnson et al. 1999). Outros
apontam a lentido do seu desenvolvimento e a elevada complexidade sua implementao (Behrman,
2002).
3.2. ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)

ERP a abreviatura para Enterprise Resource Planning, cuja traduo livre pode ser Sistema de Gesto
Integrado. Na bibliografia possvel encontrar vrias definies de ERP, contudo, na generalidade,
todas elas apresentam uma noo muito aproximada: Um sistemas de gesto integrado, que dando um
uso eficaz dos recursos, representa as tcnicas e conceitos necessrios para a gesto dos sectores que
dividem uma empresa, tratando-os como um todo, com o intuito de melhorar a eficincia da gesto.
Ao longo dos ltimos anos, os sistemas ERP, tm sido alvo de muita ateno. contudo, os projetos
ERP tm apresentado, frequentemente, um risco e uma complexidade determinantes para o fracasso da
sua implementao nas empresas, pelo que o estudo de solues para a sua eficaz implementao de
grande importncia.
Os sistemas ERP so, de uma forma geral, softwares empresariais que abrangem os vrios sectores de
uma empresa, tratando de dados relativos a vendas, produo, compras, entre outros, que
posteriormente vo auxiliar na tomada de decises operacionais, isto , estas ferramentas so teis a
um nvel baixo na hierarquia, controlando o funcionamento rotineiro da empresa, embora no sejam
usadas diretamente na tomada de decises estratgicas, de nvel superior (POAS MARTINS, J.P.,
2009), (Leon, Alexis, 2007), (figura 9).
25
Figura 9 - Software ERP
Os sistemas ERP, apesar de estarem atualmente divulgados nas empresas da construo, inicialmente
foram desenvolvidos para ajudar no controlo da produo e gesto das reas financeiras da industria
transformadora. A adaptao destes sistemas a outras indstrias permitiu a sua divulgao a nvel
mundial. Um software ERP tem como objetivo recolher e partilhar informao importante proveniente
de todos os sectores, utilizando aplicaes informticas distintas e uma base de dados acessvel a todos
os intervenientes, de maneira a automatizar os processos utilizados pela empresa, permitir a obteno
de maior produtividade e consequentemente reduzir custos.
A implementao de um software ERP numa empresa no significa que a gesto apresente melhorias.
Este tipo de softwares so habitualmente adquiridos como um pacote, eventualmente adaptvel s
caractersticas de cada organizao utilizando um conjunto de mdulos opcionais especficos e s
possvel atingir melhorias caso todos os dados necessrios parametrizao sejam corretamente
inseridos. Em determinados casos a tentativa de implementao destes sistemas piora a performance
da organizao.
Em alternativa, o desenvolvimento de raiz de um sistema simplificado, uma das solues para tentar
responder s necessidades da empresa.
Figura 10 - Arquitetura Cliente Servidor (POAS MARTINS, J.P., 2009)
26
3.2.2. SISTEMAS ERP: VANTAGENS E OPORTUNIDADES

de seguida so apresentadas as potenciais vantagens obtidas da implementao de sistemas ERP
(Laudon, Laudon, 2002):
Estrutura e organizao da empresa
Os sistemas ERP podem contribuir para o desenvolvimento da estrutura de uma empresa, por
exemplo, no caso das empresas de construo que muitas vezes tm a sua sede administrativa longe
das zonas onde efetivamente se est a construir, estes sistemas permitem uma diminuio ou mesmo
eliminao da influencia da distancia fsica no que respeita a transferncia de informao. Outro
aspecto a capacidade destes sistemas de automatizar e uniformizar os processos de trabalho,
permitindo uma organizao trabalhar de forma igual em vrios locais distintos.
Processos de gesto baseados em conhecimento
A possibilidade de ter a informao disponvel em tempo real permite tomadas de decises no s com
uma viso global da situao da organizao mas tambm com uma viso mais detalhada de todos os
sectores que a constituem.
Plataforma tecnolgica unificada
O principal problema da disperso da informao a dificuldade de determinar qual a informao

importante e qual a que no apresenta utilidade. De modo a responder a este problema, os sistemas
ERP, promovem uma uniformizao de toda a informao, criando um nico repositrio de
informao, padronizando todos os dados utilizados na organizao.
Operaes mais eficientes e processos de negcio orientados pelo cliente
Com a utilizao deste tipo de sistemas, a organizao pode tornar-se muito mais eficiente, pelo facto
de permitirem , atravs da programao de rotinas, a antecipao de eventos, influenciando
diretamente o cliente e tambm os fornecedores e facilitando a partilha de informao entre todos os
intervenientes. Um exemplo onde estes sistemas so utilizados o caso da gesto do volume do
inventrio de um empresa, onde possvel orientar a quantidade de produo em factor da quantidade
de encomendas. Tal tecnologia pode ser adaptada ao sector da construo essencialmente na fase de
projeto e na nas tarefas relacionadas com o stock de materiais em obra.
3.2.3. SISTEMAS ERP: DESVANTAGENS E AMEAAS

Apesar do grande reconhecimento e aceitao dos sistemas ERP nas organizaes, algumas criticas
tm sido dirigidas a este tipo de sistemas, tanto de um ponto de vista tcnico como de uma perspectiva
empresarial (Davenport, T., 2000). Algumas das razes pelas quais os ERP so alvo de criticas so
descritas em seguida (Laudon, Laudon, 2002):
Inflexibilidade
Os sistemas ERP so muitas vezes apontados como inflexveis, pois as organizaes ao adoptarem
estes sistemas ficam com os seus processos parametrizados de uma forma padro, criando assim um
repositrio de informao de certa forma rgido, tornando difcil a introduo de alteraes a essa
estrutura de dados inicial (Themistocleous, M., et al, 2001). Contudo isto apenas acontece quando as
organizaes querem um sistema ERP menos dispendiosos, com um menor tempo de implementao e
consequentemente com um uma menor parametrizao.
Implementao difcil
27
Uma das maiores dificuldades na implementao dos ERP o prprio perodo de implementao do
sistema. Quando uma empresa adere aos sistemas ERP, os seus procedimentos e at a cultura da
organizao sofrem alteraes significativas, sendo ainda necessrio permitir que o funcionamento no
seja interrompido. Em grandes empresas, o perodo de implementao pode ir de 3 a 5 anos, o que os
crticos consideram que um perodo muito longo.
Custos iniciais elevados

O custo associado a estes sistemas elevado pois, por exemplo, o facto de se basearem em utilizadores
individuais faz com que seja necessrio a compra de licenas individuais resultando num custo
elevado de utilizao do sistema (TCO Total Cost of Ownership, em ingls) e tornando bastante
difcil a atualizao do software para as verses mais modernas destes sistemas (Markus, L., et al.
2000). Deve ainda ter-se em considerao os custos associados a quebras de produtividade, custos de
formao, entre outros, que vo variar dependendo da empresa. Os custos de aquisio do software
podem variar significativamente, desde algumas centenas de milhar at alguns milhes de euros em
funo da marca ou das funcionalidades oferecidas. Uma regra emprica sugere que o custo total de
um sistema ERP, incluindo os chamados custos ocultos, ser de cerca de seis vezes o valor da licena
de utilizao (Koch 2006).
Existem ainda no mercado solues ERP livres, sem custos de aquisio. Em alguns casos, as
organizaes que desenvolvem estes produtos vendem mdulos adicionais a instalar sobre o produto
base ou prestam servios de consultadoria, de implementao ou de manuteno do sistema.
Desperdcio de vantagens decorrentes da especificidade das empresas

Por um lado, certas empresas que apresentam processos de trabalho especficos e que lhes confere
vantagens competitivas em relao a outras do mesmo sector, podem ficar a perder com a
implementao de sistemas ERP caso estes no se adaptem corretamente aos referidos processos da
empresa. Por outro, os sistemas ERP apresentam uma gesto e um controlo com elevado rigor
hierrquico assumindo que a informao deve ter uma gesto centralizada e que as empresas
apresentam estruturas hierrquicas devidamente definidas. Alguns autores, como por exemplo
Davenport, defendem que na maioria das organizaes existe esta estrutura hierrquica bem definida,
contudo para aquelas em que tal no acontece, existem solues tais como a possibilidade de
implementao de um sistema ERP para cada uma das unidades de trabalho, ultrapassando assim essa
limitao (Davenport, T., 2000)
3.2.4. O FUTURO DOS SISTEMAS ERP

De seguida so apresentados os potenciais campos de investigao no mbito dos sistemas ERP
(Elragal, A., Haddara, M., 2012):
Redes sociais
As redes sociais so um fenmeno de crescimento nos dias correntes e uma das principais
caractersticas a adaptabilidade das pessoas sua utilizao. A integrao dos sistemas ERP nas
redes sociais pode diminuir o perodo de implementao de forma significativa, diminuir o volume de
investimentos e aumentar ainda o retorno do investimento efetuado.
Computao em Nuvem (Cloud computing)

Este conceito tm sido adoptado com muito sucesso nos ltimos anos e apresentam um potencial
capaz de reajustar a forma como as tecnologias de informao so utilizadas. A computao em
28
nuvem definida no s como as aplicaes entregues como servios, mas tambm os sistemas
informticos e o hardware que providenciam esses servios (Armbrust, M., et.al. 2010). Contudo, so
necessrios mais esforos de investigao para otimizar a forma como os servios podem ser
melhorados com o conceito de computao em nuvem.
Deciso 2.0
De uma forma generalizada, os sistemas ERP tm se baseado em apoiar processos e funes chave das
empresas, resultando na estandardizao do funcionamento da organizao. Contudo, hoje em dia,
necessrio apoiar a tomada de decises. Uma tomada de deciso considerada bem sucedida quando
consegue responder aos objetivos inicialmente propostos. Deste modo, uma nova forma de encarar as
tomadas de deciso a de incluir a inteligncia e os conhecimentos coletivos utilizando a internet para
se atingir uma deciso bem informada.
3.3. BIM BUILDING INFORMATION MODELING

3.3.1. DEFINIO
De acordo com Kiviniemi (2008), Building Information Modeling (BIM) uma representao digital
das caractersticas fsicas e funcionais de um edifcio. Como tal, utilizado para partilhar informao
sobre o empreendimento, formando assim uma base segura de apoio deciso durante a vida til do
edifcio. A premissa principal a colaborao entre os diferentes intervenientes ao longo de todas as
fases do processo construtivo, e foi desenvolvido com o intuito de introduzir, extrair, atualizar ou
mudar dados em todas essas fases, e assim permitir uma maior colaborao entre os intervenientes
(Ham et al., 2008).
3.3.2. BENEFCIOS
Desde o inicio de cada projeto, todos os intervenientes beneficiam da utilizao do BIM. Eficincia,
maior rapidez de detalhe e produo e uma capacidade melhorada de automao e reduo de erros
causados por falta de coordenao. (Eastman, Lee e Sacks, 2003).
Atravs de uma visualizao melhorada sobre as propostas no inicio do projeto, modelos 3D permitem
um estudo mais detalhado das vrias solues permitindo uma escolha mais acertada. Isto permite uma
melhor avaliao do prprio edifcio. Deste modo, os projetistas e os restantes intervenientes
conseguem com maior facilidade tomar conscincia dos detalhes e ajustamentos a alterar no projeto
para este atingir os objetivos pretendidos (Grilo e Jardim Gonalves, 2009).
Outra particularidade deste sistema o facto de que os materiais podem ser calculados
automaticamente, eletronicamente encomendados e entregues na obra, em grandes quantidades,
sempre que sejam necessrios (Madsen, 2008). O mesmo autor diz ainda que outra caracterstica
importante desta tecnologia a capacidade de construir o projeto virtualmente, antes de ser construdo
fisicamente, permitindo a deteco de quaisquer conflitos e consequentemente reduzir o numero de
pedidos de informao e o numero de alteraes ao projeto ao longo da construo do mesmo. Com
esta opo possvel poupar tempo e dinheiro.
A procura de vantagens competitivas tais como custos mais baixos, melhores prazos, maior
flexibilidade nos servios e solues cada vez mais personalizadas, so requisitos essenciais para a
qualidade final do produto (Melhado e Grilo, 2003).
29
Os sistemas BIM contm informao proveniente de todos os intervenientes envolvidos desde o

desenvolvimento do projeto, at fase de construo, facilitando a colaborao efetiva de todos os
principais participantes das fases do ciclo de vida de um empreendimento (Bazjanac, 2007).
Figura 11 - reas de aplicao dos BIM (buildipedia.com)
O BIM um processo que permite os diferentes intervenientes explorar e estudar o projeto digital
antes de ser realmente construdo. A coordenao, medio e planeamento de informao so usadas
ao longo do projeto. O aspecto visual e a documentao do projeto so utilizados para uma melhor
comunicao e compreenso da obra. Tudo isto permite um melhor entendimento sobre caractersticas
importantes tais como custos, planeamento e impacto ambiental (Autodesk, 2009).
Na bibliografia possvel encontrar um vasto numero de autores a enumerar os benefcios desta
tecnologia. Os BIM surgem como uma tecnologia de tal forma promissora que se pode afirmar que
quaisquer esforos no sentido de melhorar gesto de informao devem ser enquadrados num modelo
de informao (POAS MARTINS, J.P., 2009).
Das principais vantagens para a indstria da construo, reconhecidas pela generalidade dos
utilizadores desta tecnologia, apresentam-se as seguintes (El-Desouki 2005):
Pesquisa e obteno eficientes de documentos especficos;
Propagao de alteraes rpida e direta;
Automatizao de fluxos de trabalho;
Compilao da informao relevante;
Integrao de processos de produo e de gesto documental que resultam numa
economia de esforos ao nvel administrativo;
Simplificao da recolha de informao produzida em projetos anteriores ou proveniente
de fontes de informao externas;
Criao de condies favorveis para a realizao simultnea do trabalho de diversos
projetistas, resultando em prazos mais curtos para o desenvolvimento de projetos;
Eliminao da introduo repetitiva de dados, evitando-se os erros associados;
30
Reduo de esforos redundantes relacionados com a repetio de tarefas de projeto e

com as verificaes das especificaes elaboradas;
Aumento de produtividade devido a uma partilha de informao mais rpida e isenta de
rudo;
Simplificao da introduo de modificaes em projetos;
Melhoria da cooperao interdisciplinar.
3.3.3. VANTAGENS DO USO DOS BIM NO PROCESSO CONSTRUTIVO
As vantagens decorrentes da utilizao de BIM variam consoante a fase do processo construtivo, isto
porque cada uma dessas fases apresenta caractersticas, objetivos e responsabilidades distintas. Deste
modo, interessante para o mbito deste trabalho, analisar de que modo os BIM se enquadram no
processo construtivo, verificar quem beneficia e de que modo beneficia. A descrio que se apresenta
em seguida baseada nos princpios descritos por Eastman numa das suas publicaes (Eastman,
2008).
3.3.3.1. Promoo
Nesta fase do processo construtivo, como visto anteriormente a fase de viabilidade e planeamento as
principais vantagens vo surgir para o dono de obra. Os BIM permitem a construo de um modelo
muito aproximado ao produto final, fornecendo uma maior preciso no ato de projetar os objetivos
iniciais. Este aspeto ganha importncia pelo facto de a analise de viabilidade financeira, um dos
principais estudos de viabilidade, ser realizada durante esta fase. A capacidade desta aplicao de
associar custos ao modelo permite obter oramentos muito mais precisos e realistas. Outro factor
relevante a destacar a capacidade destas aplicaes de, alm de custos, associar materiais e
quantidades ao modelo, permitindo uma gesto muito mais eficaz de recursos e de trabalhos.
Outro aspeto relevante nesta fase do processo a performance e qualidade da obra. Como j foi
referido possvel obter uma aproximao ao produto final bastante precisa, e outra vantagem
decorrente desta aproximao a capacidade de avaliao da funcionalidade e sustentabilidade do
empreendimento. Apesar de ainda no existirem aplicaes compatveis com BIM, capazes de extrair
automaticamente estes dados, as ferramentas de medio incorporadas nas aplicaes permitem
aumentar a eficcia da recolha desses mesmos dados.
Seja por motivos monetrios, funcionais, ou at estticos, a necessidade de procurar novas alternativas
muito comum nesta fase da obra. A facilidade com que as alteraes ao modelo do edifcio podem
ser realizadas um aspeto bastante til destas aplicaes, dando um grande contributo para a
qualidade final da obra.
3.3.3.2. Projeto
Em resposta ao questionrio interoperabilidade para softwares BIM, a fase de projeto foi apontada
pela maioria dos entrevistados, como a fase que mais beneficia da utilizao das ferramentas que os
softwares BIM tm para oferecer. Justificando a sua resposta, os entrevistados constataram que nesta
fase decisiva, necessrio gerir um vasto leque de informao de modo a atingir os requisitos prestabelecidos (Alan Redmond, et. Al.,2012)(Grfico 1).
31
Figura 12 - Resultados do questionrio interoperabilidade para softwares BIM
Tratando-se os BIM de uma ferramenta de projeto, no surpresa que esta seja a fase que mais
beneficia com a utilizao das respectivas aplicaes, pelo menos a curto prazo.
Na fase do projeto, so produzidas peas desenhadas que serviro de base para muitas operaes na
fase construo. A visualizao dos esquemas produzidos tem uma importncia vital para o desenrolar
de todo o processo construtivo e a sua produo uma tarefa com elevado grau de dificuldade
diretamente proporcional complexidade do empreendimento. Devido a este fator, frequente o
aparecimento de erros nas peas desenhadas, que podem trazer consequncias negativas como por
exemplo o aumento do custo final dos trabalhos, e em ultima instancia levar ao insucesso da obra.
Os modelos do edifcio em 3D gerados pelos softwares BIM so feitos diretamente em 3D, e no
transformados a partir de mltiplos desenhos em 2D. Ora possvel visualizar o projeto em qualquer
fase do processo construtivo e uma vantagem sobre a forma como se encara o projeto o facto de ser
possvel a correo automtica de alteraes. Esta tarefa que tradicionalmente apresenta grande
dificuldade, com as ferramentas BIM fica muito mais simplificada. Com uma base de dados nica,
baseada num modelo paramtrico, possvel assegurar a correta disposio das alteraes mas
tambm uma gesto mais rpida e eficaz das respetivas alteraes.
As vantagens das tecnologias BIM, na fase de projeto, passam tambm pelo aumento da colaborao e
comunicao. Com a facilidade de visualizao que se obtm ao utilizar estas tecnologias, a
colaborao entre as diferentes especialidades envolvidas no projeto ocorre de forma muito mais
eficiente. Permitem ainda, uma colaborao numa fase mais inicial do projeto o que se reflete numa
maior compatibilizao entre diferentes especialidades e consequentemente uma diminuio do tempo
de projeto e reduo significativa de erros e omisses.
Da mesma forma que na fase de viabilidade, os esquemas 3D produzidos pelos BIM, permitiam dar
forma s ideias do Dono de Obra, tambm na fase de projeto, a existncia de um modelo 3D do
edifcio ajuda na verificao de conformidade do projeto com as ideias iniciais. Ora de seguida so
apresentadas alguns aspetos possibilitados pela utilizao deste modelo (Monteiro, 2010):
Modelao em 3D permite visualizao tridimensional desde o inicio do projeto;
Quantificao de reas e quantidades de materiais, como ferramentas integradas no
modelo, asseguram a verificao adequada da conformidade, sem erros de medio ou
interpretao;
Design quantitativo para edifcios tcnicos, como hospitais e laboratrios, permite fcil
verificao do cumprimento ou no dos requisitos;
Avaliao automtica de requisitos qualitativos, permite verificar facilmente a disposio
de elementos e a sua relao com elementos vizinhos, bem como com o modelo
completo do edifcio;
32
A qualquer momento da fase de projeto, as tecnologias BIM permitem a extrao de custos, que pode
ser utilizada para ajustes em estimativas oramentais. O processo construtivo um processo continuo
e conforme se vais desenvolvendo, este vai-se tornando cada vez mais completo e consequentemente
mais complexo com valores de quantidades mais detalhados e estimativas de custos mais precisas, por
exemplo, numa fase inicial, os custos so estimados em funo da rea projetada, e medida que o
projeto evolui, novos objetos vo sendo adicionados, pelo que a estimativa automtica dos custos,
tambm vai acompanhar essa evoluo, dando custos reais do edifcio. A utilizao destas tecnologias
permite tambm a obteno de estimativas oramentais mesmo antes de os desenhos atingirem o
detalhe exigido para o projeto de execuo. Deste modo, todos os intervenientes podem estar
devidamente informados dos custos associados com uma certa soluo. Esta capacidade traz vantagens
tambm ao nvel da tomada de decises pois numa fase mais final do projeto, e com os custos
associados s possveis solues, consegue-se tomar decises muito mais fundamentadas.
A eficincia energtica e a sustentabilidade na construo, so reas que esto ganhar importncia no
sector da construo por vrios motivos, tanto por razes ambientais, como por questes relacionadas
com a exigncia de qualidade. Posto isto, a necessidade de interligar o modelo do edifcio com
ferramentas capazes de realizar avaliaes energticas ainda durante as fases iniciais do projeto tem
mostrado uma mais valia para a sustentabilidade dos empreendimentos. Ora, ao contrrio das
tradicionais ferramentas 2D que apenas possibilitavam uma avaliao energtica no final do projeto e
deste modo impossibilitando quaisquer alteraes, os BIM permitem uma anlise energtica do
edifcio sem recurso a ferramentas externas possibilitando alteraes ao modelo para melhorar a sua
performance energtica.
3.3.3.3. Construo
A adopo de tecnologias BIM traz vantagens para a fase de construo que podem poupar tempo e
dinheiro. A representao de um modelo do edifcio mais detalhado vai permitir um melhor
planeamento do processo construtivo e uma reduo da possibilidade da ocorrncia de erros.
Um dos principais aspetos que deve ser mudado em relao tradicional abordagem dos projetos
passa por incluir os Empreiteiros nas fases iniciais dos projetos de construo, permitindo a introduo
de conhecimento adicional e valioso para um correto desenvolvimento dos trabalhos.
Uma vantagem com grande importncia na fase de construo possibilidade de existncia de uma
coordenao eficaz. Isto apenas possvel atravs da participao de todos os Subempreiteiros na
introduo de informao detalhada, referente aos trabalhos que cada um realiza, no modelo do
edifcio. Esta coordenao dos trabalhos traz mais valias ao projeto, como por exemplo, uma precisa
deteco de incoerncias e a sua correo antes que se tornem problemas reais na construo do
empreendimento.
Atualmente, tem-se assistido a uma mudana, por parte dos Empreiteiros, na forma de ver as
capacidades dos BIM para a gesto da construo. De facto, sabido que os Empreiteiros so
responsveis por grande parte dos erros do projeto, e as ferramentas BIM tm mostrado ser de grande
utilidade na verificao de erros. A oramentao, coordenao, planeamento, entre outras funes,
so tarefas que as ferramentas BIM ajudam a realizar de forma mais eficiente ao longo da fase de
construo.
O planeamento de uma construo consiste numa sequenciao de tarefas tanto no tempo, como no
espao, tendo em considerao o Procurement, os recursos, as restries espaciais, entre outros. Hoje
em dia, existem softwares capazes de apresentar a forma como as atividades se relacionam e de criar
33
caminhos crticos que melhoram a programao durante um projeto. Tradicionalmente os mtodos

utilizados para responder a estas questes no se adequam corretamente, nem permitem uma ligao
direta com o projeto ou com o modelo do edifcio, transformando o planeamento numa tarefa difcil, o
que se reflete numa dessincronizao com o projeto e numa maior dificuldade para os agentes de
entender o planeamento e os impactos gerados. Contudo vrios tipos de tecnologias tm sido
desenvolvidas para ajudar nesta fase. Uma das tecnologias referidas anteriormente o 4D CAD, que
se refere utilizao de modelos 3D que possibilitam a associao de tempos s tarefas. Uma segunda
abordagem a utilizao de ferramentas de anlise que incorporam componentes BIM e informaes
referentes a processos construtivos. Estas ferramentas incorporam informao relativa a, por exemplo,
utilizao de recursos, de espaos e informaes sobre a produtividade.
Outra questo muito atual na fase de construo de um empreendimento a pr-fabricao. Esta
soluo tem vindo a ser cada vez mais utilizada por parte dos empreiteiros como forma de reduo de
custos. Uma vasta gama de produtos so ento produzidos em fbricas e trazidos para obra apenas
para a instalao. Pelo facto de a pr-fabricao exigir informaes com um nveis de detalhe elevado,
os BIM apresentam grandes vantagens pois permitem aos empreiteiros a possibilidade de introduo
de detalhes sobre os componentes BIM, tais como, geometrias 3D, especificaes de materiais e de
acabamentos, e sequencia e espaamento das entregas. As vantagens retiradas deste processo
favorecem tanto os empreiteiros, com a facilidade de compatibilizao de esquemas pr-fabricados
com o edifcio, como os fabricantes que beneficiam da interatividade do modelo.
3.3.3.4. Ps-construo
As vantagens inerentes do uso das tecnologias BIM, visvel essencialmente na forma como a
manuteno do edifcio feita. A informao sobre os vrios tipos de sistemas implantados no edifcio
revela-se essencial para uma correta utilizao, pelo facto de o modelo paramtrico se transformar
num manual de utilizao completo, pormenorizado e interativo Informaes do modelo relativas a
materiais, equipamentos mecnicos, eltricos, entre outros, podem tambm ser entregues ao dono de
obra para uma verificao das decises do projeto aps a concluso da obra (Monteiro, 2010).
3.3.4. IMPLEMENTAO DOS BIM NAS EMPRESAS

Apesar das vantagens evidentes da utilizao do BIM, tambm necessrio considerar o contexto em
que vo ser inseridas e apesar de serem ferramentas com capacidades de melhoramento do processo
construtivo, tambm preciso tomar certas medidas em considerao para que a sua implementao se
repercuta da forma desejada.
Na bibliografia possvel encontrar grandes exemplos da aplicao do BIM, tanto pela sua grandeza
como pela sua complexidade. Exemplos como estdios de futebol, aeroportos, ou estaes ferrovirias,
pelo seu carcter excepcional conseguem apresentar as capacidades de visualizao e de gesto da
informao dos BIM, contudo, no so representativos dos projetos realizados pela maioria das
empresas.
Posto isto, de seguida so apresentadas as condies necessrias que um exemplo representativo deve
reunir (POAS MARTINS, J.P., 2009):
Introduo dos BIM deve ocorrer nas fases iniciais do projeto
Apreciao de entidades licenciadoras deve incidir sobre os BIM
Modelo deve ser usado como principal repositrio de informao na fase de execuo
34
Modelo deve interagir com sistemas de informao das organizaes intervenientes

Intervenientes que operam durante a fase de utilizao devem herdar o modelo de
informao
Uma das razes pelo qual os BIM ainda no esto enraizados na industria da construo, passa por no
existir um exemplo representativo que apresente resultados, e enquanto isto no acontecer vai sempre
existir uma reticncia das empresas s alteraes dos seus mtodos de trabalho. O Dono de obra, e
visto que uma das condies a introduo dos BIM nas fases iniciais da obra, representa um papel
fundamental na implementao destas tecnologias, devendo impor esta condio aos empreiteiros.
3.3.5. ALTERAES DAS PRTICAS DE TRABALHO

As prticas de trabalho atuais precisam, forosamente, de ser alteradas quando se implementam as
tecnologias BIM. Esta implementao necessita de uma mudana significativa que se pode refletir em
vantagens para a empresa. Uma das alteraes com maior impacto no desenrolar do projeto a
antecipao das decises, exigida pelos BIM desde as fases iniciais do projeto e s possvel com uma
desfragmentao do processo construtivo. Com esta prtica de trabalho, as empresas podem reduzir os
custos associados com as alterao ao projeto, pois quanto mais adiantada estiver a obra, maiores
sero os custos provocados por essas alteraes. Na figura seguinte, apresentado um esquema
representativo da antecipao de decises de projeto na construo. A legenda da figura detalhada
em seguida (Maunula, 2008):
Possibilidade de produzir impacto nos custos e aspectos funcionais do projeto;

Custo de alteraes produzidas no projeto
Processo tradicional
Processo alternativo
As letras A a G no eixo das abcissas representam as vrias fases do processo construtivo:
Promoo
Estudo prvio
Projeto
Projeto de execuo
Procurement
Gesto da construo
Operao
Figura 13 - Adaptao da curva de MacLeamy (Poas Martins 2009), (Maunula

2008)
35
Na figura 12 de notar que, apesar das vantagens decorrentes da antecipao das decises de projeto,
o esforo, as prticas de trabalho correntes no favorecem esta alterao. Como possvel verificar, os
processos tradicionais focam-se na fase de execuo aproximando-se mais da zona de maior custo na
produo de alteraes e afastam-se da fase onde o maior impacto sobre os custos e a funcionalidade
do edifcio podem ser melhorados. Desta forma, a passagem para o processo alternativo, ou seja a
implementao das tecnologias BIM, surge uma necessidade de mudana radical da maneira de
trabalhar e de pensar os projetos.
3.3.6. RETORNO DO INVESTIMENTO

Com o crescimento de novas tecnologias de informao, a industria da construo que a
implementao destas tecnologias pode mudar radicalmente o projeto de um edificio e o processo
como este construdo. Contudo como normal com todos os tipos de investimento, quando uma
empresa decide investir na aquisio de um software e consequentemente investir numa mudana da
forma de trabalhar, a questo que se coloca relacionada com o ROI (Return on investment, retorno
de investimento na lingua Portuguesa. Por outras palavras, quando uma empresa adopta uma nova
estratgia, neste caso, na forma de trabalhar e as ferramentas que utiliza, existe sempre a necessidade
de determinar em quanto tempo a empresa consegue ultrapassar o custo inicial do investimento e
comear a obter lucros e vantagens.
Estudos recentes sobre a avaliao de investimentos apresentam resultados obtidos utilizando o
mtodo ROI. O mtodo simplesmente compara os lucros esperados de um investimento com custos
asociados para a sua implementao.
!"#$%&
!"#$%#
= (1)
Para calcular o ROI de um software de design necessrio considerar as mudanas na produtividade

no periodo inicial de aprendizagem. A Figura 13 apresenta o que acontece aps a implementao de
um novo sistema. Verifica-se um decrscimo imediato na produtividade devido ao facto de os
utilizadores ainde se encontrarem em fase de aprendizagem. Aps o periodo de adaptao, verifica-se
uma subida da produtivdade, atingindo os niveis do sistema antigo, e com a assimilao e
compreenso da nova tecnologia por parte dos utilizadores, a produtividade continua a subir atingindo
valores ainda mais elevados. Isto mostra que realmente existem vantagens que justificam a adopo de
tais tecnologias.
Figura 14 - Dinmicas da relao entre tempo e produtividade na implementao de um

BIM (Autodesk 2007)
36
De seguida apresentada a formula padro usada para calcular o ROI no primeiro ano, tendo
em considerao as caractersticas relacionadas com os custos, aprendizagem e poupanas
produtivas provocadas pelo uso do sistema :
(!!
!
!!!
)(!"!!)
!!(!!!)
A.
B.
C.
D.
E.
= !!"# (2)
custo do hardware []
custo mensal da utilizao [/ms]
tempo para formao e habituao [meses]
perdas de produtividade durante aprendizagem [%]
ganhos de produtividade depois aprendizagem [%]
Para melhor entender a fmula considere-se os seguintes parametros:

O numerador representa a parte da equao referente aos ganhos provenientes do
aumento de produtividade;
!

repreenta o incremento mdio de produtividade mensal;
!!!
(12 ) representa o nmero de meses por ano em que j no se encontram em regime

de aprendizagem;
O denominador representa a parte da equao referente aos custos.
Aplicando valores reais resultantes de um estudo de anilise ROI realizado pela autodesk relativo
implementao de um software BIM numa empresa, obtm-se os seguintes resultados (Autodesk,
2007):
Tabela 3 - Resultados de um estudo do retorno do investimento (Autodesk 2007), verso conservativa

(esquerda), verso realista (direita)
Variveis
Valores
Unidades
4900
3500
meses
50,00%
25,00%
ROI
61,50%
Variveis
Valores
Unidades
4900
3500
meses
50,00%
30,00%
ROI
95%
Analisando os resultados da verso mais conservativa tabela 3 (esquerda), isto , foi considerado um
periodo de aprendizagem de 3 meses e ganhos de produo aps a aprendizagem de apenas 25%,
quando na realidade o tempo de aprendizagem muitas das vezes menor e os ganhos na produo
tendem a ser maiores. Contudo, mesmo um valor do ROI de aproximadamente 60% bastante
apelativo para muitas empresas, pelo que nestas condies o investimento ficaria pago ao final de
aproximadamente um ano. Posto isto, na tabela 3 (direita), ao inserir uma pequena alterao no
periodo de aprendizagem para 2 meses e ganhos na produo alterados para 30% o valor do ROI sobe
radicalmente para 95%. Isto acontece pelo facto de ambos os factores representarem uma maior
37
sensibilidade em relao ao retorno sobre o investimento. Os restantes factores tm uma importancia

menor, isto , mesmo que o custo inicial do software duplicasse, o ROI no apresentaria um
decrscimo muito elevado, havendo sempre uma margem de lucro positiva.
Outro estudo realizado pela McGraw-hill (2008), Donos de Obra, Arquitetos, Engenheiros e
construtores foram alvo de um nqurito para apurar qual o valor das tecnologias BIM para os seus
utilizadores. Com a informaao recolhida foi possivel constatar que cerca de 63% dos utilizadores
destas tecnologias BIM apresentam um retorno positivo no seu investimento e 15% destes utilizadores
diz ter um retorno de investimento acima dos 50%.
3.3.7. ENTRAVES PROPAGAO DOS BIM

Sem qualquer duvida, a utilizao da metodologia BIM, no ocorre sem um investimento inicial.
Contudo, existem mais factores que condicionam a implementao bem sucedida dos BIM nas
empresas. Barreiras tecnolgicas, conceptuais e organizacionais demonstram a relao do sector da
construo com as tecnologias em geral. Aspetos como: a baixa aposta em tecnologias de informao
e os custos elevados associados compra de software e atualizao de hardware, apresentam-se como
uma barreira para a evoluo para os BIM. Muitas vezes os custos das licenas destes softwares so
extremamente elevados para certas empresas, pelo que se deve realizar sempre um estudo sobre quais
as melhores solues BIM para a empresa, pois cada caso um caso e muitas vezes, aplicaes que
apenas permitem a visualizao dos projetos so suficientes para melhorar as prticas de trabalho
dessas empresas.
Em continuao do tpico anterior, onde muitas vezes as empresas no apresentam dimenso
suficiente que justifique um investimento em tecnologias que inicialmente pode ser considerado como
elevado. Na realidade o numero de PME na construo de cerca de 90% do numero total de
empresas neste ramo.
Estudos realizados sobre este mbito revelam que, a falta de conhecimento ou um conhecimento
bsico sobre os BIM, por parte dos utilizadores, atinge os 90%. Ainda de acordo com o mesmo estudo,
cerca de 50% dos clientes no mostra interesse em que os BIM sejam utilizados nos seus projetos
(McGraw-Hill 2009). Posto isto, surge um novo entrave criado pela falta de competitividade, isto , a
mudana e a procura de solues alternativas causada pela existncia de mtodos mais competitivos.
Contudo, grande parte dos utilizadores no tem a opinio de que os BIM representem uma vantagem
competitiva no mercado.
Os altos cargos no sector da construo so geralmente ocupados por pessoas com uma larga
experiencia na construo e habituados s prticas tradicionais. Ora como foi referido necessrio que
sejam essas pessoas a tomar a iniciativa de utilizar os BIM, pelo que este facto se figura como um dos
principais entraves implementao das novas tecnologias.
3.3.8. BIM - COORDENAO, COOPERAO E INTEROPERABILIDADE

Como possvel verificar pela definio, o modelo BIM tem potencialidades para se tornar num
vector de desenvolvimento da industria da construo em relao integrao, interoperabilidade e
colaborao (Vanlande et al., 2008).
O progresso necessrio para atingir um sector construtivo industrializado, integrado e interopervel,
um tpico importante e que deve ser debatido. A necessidade de troca de informao entre as fases e
38
entre os intervenientes faz parte de um complexo processo que precisa de ser gerido (Babic et al.,
2009).
No modelo BIM, a interoperabilidade est intrinsecamente ligada com o facto de para ser possvel
atingir padres de qualidade mais elevados necessrio promover alteraes no s ao nvel dos
sistemas de informao mas tambm das prticas de trabalho. A fraca interoperabilidade entre os
softwares tem como principal causa a incompatibilidade da informao. De facto, esta situao no se
verifica apenas na fase de projeto mas sim em todo o ciclo de vida do empreendimento e apesar dos
esforos realizados sobre este tema, o sector da Arquitetura, Engenharia e Construo continua sem
atingir um ambiente interopervel (Gril e Garden-Gill, 2009). De acordo com Cricket e Garden-Gill
(2009), a interoperabilidade tem-se tornado um problema no sector AEC, devido heterogeneidade
das aplicaes e dos sistemas de informao utilizados pelos diferentes intervenientes associada
necessidade de uma capacidade dinmica e adaptvel para se operar neste sector.
A interoperabilidade essencial para a produtividade e competitividade de muitas indstrias, isto
porque para obter um processo produtivo eficaz h a necessidade de uma elevada coordenao baseada
em representaes digitais do projeto.
No trabalho desenvolvido por Grilo e Jardim-Gonalves (2009), so apontadas 3 categorias principais
de custos para caracterizar a inadequada interoperabilidade;
Preveno de custos relacionados com atividades que podem ser evitados ou minimizadas
atravs da implantao de tcnicas de interoperabilidade.
Custos de mitigao podem resultar de arquivos electrnicos ou em papel que tm de ser
alterados manualmente para poderem entrar nos sistemas. Outros custos de mitigao podem
tambm resultar dos resduos resultantes da construo;
Custos com atrasos resultantes de problemas de interoperabilidade da demora da execuo de
um projeto.
Com o objetivo de realar a importncia e promover a criao de solues para estes dois conceitos
(Interoperabilidade e Colaborao), foram sendo desenvolvidos formatos diferentes para a troca de
informao. Tradicionalmente, a interoperabilidade baseava-se em formatos de troca baseados em
ficheiros, por exemplo, DXF (Drawing eXchange Format) e IGES (Initial Graphics Exchange
Specification) que trocavam apenas geometria.
Com o esforo de organizaes como a ISO-STEP e outras industrias, deu-se o aparecimento de
modelos de dados como por exemplo o modelo IFC Industry Foundation Classes, utilizado no
planeamento, design, construo e manuteno, e o CIMsteel Integration Standard Version (CIS/2),
utilizado para a fabricao de estruturas metlicas.
A Green Building Studios tem liderado alguns avanos no mbito dos protocolos de software e
comunicao. O esquema The Green Building XML (gbXML) foi desenvolvido para facilitar a
transferncia de informao armazenada em modelos CAD utilizados em aplicaes BIM. Isto permite
uma interoperabilidade integrada de modelos de projeto e de diferentes aplicaes utilizadas nas vrias
especialidades da engenharia. Atualmente, o gbXML reconhecido pelos principais vendedores de
software CAD, por exemplo, Autodesk, Graphisoft e bentley, tornando-se num esquema normalizado
da industria (Holness, 2008).
Usualmente, a transferncia de dados entre duas aplicaes processa-se de 4 maneiras principais
(Eastman et. Al., 2008):
Links diretos e proprietrios entre ferramentas especificas BIM;
Formatos de troca de ficheiros proprietrios;
39
Formatos de troca de modelos de dados de produtos pblicos;

Formatos de troca baseados em XML.
Enquanto os ficheiros suportam a ligao entre duas aplicaes, a crescente necessidade de coordenar
informao entre mltiplas aplicaes ao longo do ciclo de vida de um projeto levou criao de
repositrios. Apenas desta forma possvel existir uma troca de informao consistente para a
construo de empreendimentos de larga escala, contudo, existem ainda questes por resolver na
utilizao dos repositrios.
De seguida so apresentados os formatos de troca mais comuns no sector AEC, divididos conforme o
tipo de utilizao que fornecem tabela 4:
Tabela 4 - Formatos de troca mais utilizados nas aplicaes do sector AEC
Formatos de imagem
JPG, GIF, TIF, BMP, PIC, PNG, RAW, TGA, RLE
Formatos de vectores 2D
DXF, DWG, AI CGM, EMF, IGS, WMF, DGN,
Formatos de formas e de 3DS, WRL, STL, IGS, SAT, DXF, DWG, OBJ, DGN, PDF(3D), XGL, DWF,
superfcies 3D
U3D, IPT, PTS
Formatos de troca de
STP, EXP, CIS/2
objetos 3D
Formatos de jogos
RWQ, X, GOF, FACT
Formatos GIS
SHP, SHX, DBF, DEM, NED
Formatos XML
AecXML, Obix, AEX, bcXML, AGCxml
3.4. IFC
3.4.1. CONCEITO
A necessidade de partilhar informao entre aplicaes e os diferentes formatos utilizados para essa
partilha, exigiu a criao de formatos standard na industria AEC. O modelo IFC (Industry Foundation
Classes) um formato aberto, neutro e com especificaes padronizadas para os BIM, e criado para
ser utilizado nas diferentes fases do processo construtivo: planeamento, projeto, construo e gesto
do empreendimento, com o intuito de permitir um fluxo de informao eficaz entre os vrios sistemas
de informao usados, por outras palavras para otimizar a interoperabilidade (Froese, 2003).
Este modelo consiste num conjunto de entidades que descrevem os elementos fsicos do
empreendimento, conceitos abstratos, processos, intervenientes, etc. Entre as entidades possvel
enunciar a geometria, a topologia, os elementos do edifcio, os equipamentos, a relao entre os
elementos de construo, os planos de trabalho, entre outros (Picots, A., 2010).
3.4.2. CONTEXTO HISTRICO

O IFC teve origem baseada no padro internacional conhecido como STEP (Standard for Exchange of
Product Model Data), contudo, ao contrrio deste, o IFC foi desenvolvido com o objetivo de ser
aplicado diretamente na industria da construo. Em 1984, com o surgimento do ISO-STEP, graas ao
esforo da ISO (International Standard Organization), foi criado um padro internacional de troca de
dados e a integrao do modelo IFC na norma ISO traria facilidade e maior rapidez da aplicao das
prticas de gesto baseadas em modelos de informao (POAS MARTINS, J.P., 2009).
40
Com a aplicao deste modelo industriada construo foi visvel que a necessidade de um modelo
mais especifico para a representao de dados era inevitvel. o envolvimento da IAI (International
Alliance of Interoperability), associao internacional de empresas comerciais e instituies de
pesquisa, surge com o principal objetivo de desenvolver a interoperabilidade de softwares da industria
da AEC, criando uma base universal que melhore a comunicao, a produtividade e a qualidade
durante o ciclo de vida do empreendimento. Atualmente a soluo utilizada em aplicaes BIM e em
muitas outras aplicaes (ANDRADE, M. e RUSCHEL, R., 2009).
Uma das formas utilizadas pela IAI para difundir este novo modelo foi o lanamento de uma verso
nova do IFC todos os anos Figura 14, de forma a encorajar as empresas e fomentar o desenvolvimento
(Khemlani, 2004).
Figura 15 - cronologia das verses do modelo IFC (IAI, 2011)
3.4.3. ARQUITETURA DO MODELO

O Modelo IFC foi desenvolvido com o intuito de trazer melhorias e vantagens reais em relao aos
outros modelos. Na bibliografia pesquisada possvel encontrar autores que tentam descrever os
objetivos da aplicao de um modelo IFC (Ferreira, S., 2005):
Proporcionar uma estrutura modular ao modelo
Proporcionar uma infraestrutura para a troca de informaes entre diferentes temas da
indstria da construo
Facilitar a manuteno e o desenvolvimento contnuo do modelo;
Permitir aos modeladores da informao a reutilizao dos componentes do modelo;
Permitir aos criadores de software a reutilizao dos componentes deste;
Facilitar a compatibilidade entre as verses.
A arquitetura do modelo IFC constituda por quatro camadas distintas que representam quatro nveis
principais. Cada um destes nveis ento constitudo por um conjunto de categorias, sendo dentro de
cada uma destas, que as entidades so definidas (EASTMAN, C., 1999). As camadas existentes so:
cama de domnio, de interoperabilidade, central e camada de recursos.
A camada de recursos forma a camada inferior da arquitetura do modelo IFC e pode ser utilizada ou
referenciado por classes de outras camadas (IFC Technical Guide 2000). Os recursos podem ser
definidos como conceitos de baixo nvel ou objetos que so independentes da sua aplicao.
As classes da camada nuclear, podem ser referenciadas e especializadas por todas as classes nas
camadas de interoperabilidade e domnio (IFC Technical Guide 2000). A camada nuclear inclui dois
nveis de generalizao: Kernel e Extenses. Kernel ou ncleo, pode ser definido como um mdulo
conceptual existente em vrios modelos de dados e usualmente este confere uma ligao entre o
41
Hardware e o software (Sousa et.al., 2011).

Na camada de elementos partilhados, so compartilhados um conjunto de mdulos que definem
conceitos ou objetos comuns a vrios tipos de aplicaes da industria da construo, permite deste
modo a interoperabilidade entres diferentes domnios.
O nvel de topo do modelo de dados IFC a camada de domnio. Nesta camada so tratados os
diferentes domnios especficos da industria da construo, como por exemplo, Estruturas, AVAC ou
Gesto da construo. As entidades definidas nesta camada so totalmente independentes e no podem
ser referenciadas por qualquer outra camada (Sousa et.al., 2011).
Figura 16 - Estrutura da base de dados do modelo IFC, verso 2x4 (IAI, 2010). Adoptado de (Sousa et
al. 2011).
42
PROCESSO CONSTRUTIVO E
LEGISLAO NACIONAL
4.1. SECTOR DA CONSTRUO
4.1.1. ENQUADRAMENTO
A globalizao do mercado e a consequente crescente concorrncia levou a um aumento das

expectativas dos clientes no que diz respeito aos servios fornecidos pelas empresas e mais
precisamente sua qualidade.
Deste modo, as empresas necessitam de implementar novas medidas de gesto cada vez mais
eficientes e eficazes.
Ao longo do presente trabalho, pretende-se mostrar a ligao entre as fases do processo construtivo, os
seus intervenientes e as aplicaes informticas existentes no mercado, tendo por base a ideia de
aproximar as prticas seguidas na industria da construo a processos.
4.1.2. EVOLUO DO SECTOR

Tal como outros sectores industriais, o sector da construo tem sofrido alteraes ao longo das
ultimas dcadas. A seguinte tabela representa algumas das mudanas em relao forma como os
empreendimentos so construdos, ao tipo de intervenientes e o modo como estes encaram a obra, e
ainda mudanas relacionadas com as questo de prazos e custos.
Tabela 5 - Sntese da situao da construo no passado e na atualidade (SOUSA, H.d., 2003)
Passado
Presente
Atividade predominantemente artesanal
Industrializao crescente
Mo de obra experiente sujeita a um longo
tarefas bem definidas, com disponibilidades reduzidas e
processo de aprendizagem e disponvel em grande
em nmero insuficiente. Recurso a imigrantes. Baixa
nmero
considerao social associada aos trabalhos de
Predomnio de mo de obra indiferenciada executando
construo civil
Reduzido nmero de exigncias de desempenho
Grande nmero de exigncias diferentes de desempenho,

frequentemente no totalmente compatibilizadas
43
Passado
Presente
Menor preocupao com os custos gema o dono
Grande preocupao com os custos, concepo aos
mas no gema a obra
limites
Predomnio de solues tradicionais
Inovao, em alguns casos mal assimilada e mal adaptada

s condies nacionais
Reduzido nmero de materiais de construo a
Elevadssimo nmero de materiais e sistemas com
incorporar nas construes
compatibilizao nem sempre assegurada
Preocupaes dos vrios intervenientes no

processo construtivo em assegurar a perenidade
Solues e atitudes dos intervenientes privilegiando
das construes e solues
realizaes volteis
4.1.3. ABORDAGEM POR PROCESSOS: CONCEITO DE PROCESSO

A gesto da informao no sector da construo procura responder aos desafios encarados ao longo
das vrias fases que compem o ciclo construtivo, e deste modo a melhoria do sector depende de uma
melhoria na transferncia de informao entre a fase de projeto, a fase de construo, a fase de
planeamento, entre outras.
Todo o trabalho de construo realizado atravs de um processo que consiste em um conjunto de
atividades e recursos, tambm possvel de serem chamados de subprocessos e sendo o objectivo final
a obteno qualidade. necessrio que a informao circule de forma a chegar a todos os
intervenientes. Estes subprocessos (figura 16) no so mais do que organizaes de pessoas,
equipamentos, procedimentos, informaes e materiais corretamente interligados em atividades de
trabalho de modo a atingir objectivos pr-definidos.
Subprocesso:
Pessoas
Equipamentos
Procedimentos
Informaes
Input
Output
Figura 17 - Esquema simplificado de um Subprocesso
Todo o subprocesso tem entradas e sadas. Das entradas podem fazer parte requisitos especficos ou
regulamentos aplicveis para o caso em estudo, enquanto que as sadas so o resultado do
subprocesso. As sadas so produtos tangveis (planeamento da obra ou o projeto de arquitetura) e
intangveis (conhecimentos). Os subprocessos so ou devem ser uma transformao que acrescenta
valor.
4.2. PROCESSO CONSTRUTIVO

4.2.1. DEFINIO
Processo construtivo a designao dada ao conjunto de atividades ou sequncia de prticas
44
necessrias ao planeamento e construo de uma obra e sua utilizao. Este engloba toda a vida til
da obra incluindo a sua manuteno e demolio (POAS MARTINS, J.P., 2009).
Na bibliografia consultada encontram-se vrias vises do processo construtivo, geralmente
caracterizado como uma sucesso linear de fases, pelo que ao longo do presente trabalho pretende-se
mostrar de que modo as tecnologias existentes no mercado so essenciais na interligao de todos os
intervenientes e nas diferentes fases da obra.
4.2.2. PROPOSTA BRITNICA

Segundo o Royal Institute of British Architects, o sucesso para um projeto depende da qualidade da
sua descrio, isto , depende da capacidade de descrever detalhadamente os requisitos e as
especificaes para a empreitada.
D)
F)
Estudo)Prvio)
Desenvolvimento)do)
projeto)
J)
G)
Documentos)
para)
contratao)
K)
H)
E)
Preparao)de)
Informao)
Contratao)
Mobilizao)
Construo)
Condies)
Tcnicas)
C)
Pr@Construo)
B)
Avaliao)
Projeto)
Preparao)
A)
uFlizao)
O Outline Plan of Works, prope uma diviso das fases de trabalhos e sumaria de forma detalhada os
processos de gesto e desenvolvimento de projetos de construo de forma a poder criar um conjunto
de fases principais. O esquema proposto pode ser visto de seguida.
L)
Ps@concluso)
Construo)
e)
concluso)
Projeto)de)
Execuo))
Figura 18 Esquema do plano de Trabalhos
4.2.2.1. Descrio das tarefas principais

O Royal Institute of British Architects descreve as diferentes fases do processo de construo e
especifica tambm as aes a serem tomadas em cada uma das fases descritas.
Avaliao:
Identificao das necessidades e objectivos do cliente e estudo de eventuais restries ao
desenvolvimento da empreitada.
Preparao de estudos de viabilidade e anlise de opes de modo a permitir que o cliente
possa decidir se deseja prosseguir.
Condies tcnicas:
Desenvolvimento de uma declarao inicial, feita pelo cliente ou em seu nome, onde
esto descritos os principais requisitos e restries impostas pelo cliente. Identificao do
45
tipo de contrato, procedimentos, estrutura organizacional e quais os outros intervenientes

que tero parte no projeto.
Estudo Prvio:
Implementao de todas as condies tcnicas e preparao de informao adicional.
Preparao do estudo prvio incluindo um esboo dos sistemas de servios da
infraestrutura, de uma proposta estrutural e de um plano de custos preliminar. tambm
realizada uma reviso do tipo de contrato.
Desenvolvimento do Projeto:
Desenvolvimento do projeto de modo a incluir uma proposta de sistemas de servio
estrutural, especificaes atualizadas e o plano de custos.
Concluso do projeto com todas as condies tcnicas exigidas.
Submisso do projeto nas entidades de licenciamento.
Projeto de Execuo:
Preparao de desenhos e especificaes tcnicas para orientar componentes, elementos e
informaes do projeto de acordo com as normas legais e as medidas de segurana.
Preparao de informao:
Preparao da informao necessria para a construo. (F1)
Pedido de licenciamento por parte das entidades legais.
Preparao de informaes adicionais necessrias para a construo e reviso da
informao fornecida pelas diferentes especialidades. (F2)
Documentos para contratao:
Preparao e agrupamento de documentos para a fase de contratao, suficientemente
detalhados para permitir a recepo de propostas para a empreitada.
Contratao:
Identificao e avaliao de potenciais Empreiteiros para o projeto.
Obteno e avaliao das propostas e submisso de recomendaes ao cliente. Responder
e gerir as perguntas efetuados durante o perodo de contratao.
Mobilizao:
Nomear o Empreiteiro de acordo com a melhor proposta.
Emitir toda a informao de produo ao Empreiteiro.
Dispor o estaleiro para o inicio dos trabalhos.
Construo e Concluso:
Administrar o contrato de construo at concluso dos trabalhos.
Providenciar ao Empreiteiro informaes adicionais quando requeridas.
Rever a informao providenciada pelo Empreiteiro.
Ps Concluso:
46
Administrao do contrato de construo aps a concluso dos trabalhos e realizao das

inspees finais.
Assistir o utilizador na no perodo de ocupao inicial.
Reviso da performance do projeto na utilizao.
4.2.3. PROCESSO CONSTRUTIVO ADOPTADO

De forma a melhor explicar o processo construtivo apresentado na figura 18 um esquema ilustrativo
do processo adoptado ao longo deste trabalho, mostrando as fases consideradas decisivas.
Figura 19 - Esquema do processo construtivo adoptado
4.2.4. PROMOO
Nesta etapa o interveniente principal o promotor ou seu representante Dono de Obra, mximo
responsvel do empreendimento, devendo estabelecer os objectivos da promoo, efetuar os estudos
de impacto e a anlise das envolventes, decidir da viabilidade tcnica e econmica do empreendimento
e organizar o Programa Preliminar do mesmo. O Dono de Obra deve definir em que enquadramento
contratual se vai efetuar a obra. Durante a fase de promoo importa ter uma viso geral de todo o
processo construtivo, isto , o produto da construo sai mais valorizado se for concebido como um
todo(SOUSA, H., 2003). Os sistemas de informao, nestas condies, devem ser capazes de antecipar
custos, estipular prazos e principalmente prevenir possveis limitaes que impeam uma correta
viabilizao do projeto.
Alm dos objetivos j mencionados, outros tais como: designao/ seleo do Gestor do
Empreendimento e designao/ seleo da Equipa Projetista, so tarefas que devem ser apoiadas por
um modelo de construo que contenha bases de dados com as informaes relevantes para todo o
processo. Bases de dados relativas a construes anteriores, bem como a normas legislativas
relevantes. ainda de grande utilidade que existam bases de dados com informao sobre possveis
fornecedores e prestadores de servios de forma a agilizar as fases posteriores do processo construtivo.
Um sistema de gesto documental deve ser implementado com o objetivo de organizar e distribuir
todo o tipo de informaes produzida ao longo de todo o processo construtivo: correspondncia, atas
de reunies, elementos de projeto, autos de medio, etc.
47
4.2.5. PROJETO
4.2.5.1. Programa Base, Estudo Prvio e Projeto Base
A segunda etapa do processo construtivo dividida em vrias fases. Aqui pretende-se definir solues
construtivas que satisfaam as necessidades dos utentes para um determinado investimento, e deste
modo os projetistas devem adaptar o seu processo criativo ao tipo de utilizao a que se destina o
empreendimento.
Numa fase inicial, que diz respeito aos estudos e projetos, procede-se a uma avaliao das indicaes
dadas pelo Dono de Obra. No programa base e no estudo prvio, o conhecimento detalhado do
programa essencial, pois imperativo assegurar a correta interpretao dos objetivos, que com o
aumento do nvel de complexidade da obra vo aumentando de importncia. Ainda nesta fase feita a
pesquisa da legislao aplicvel e tambm realizado um primeiro contacto com os intervenientes no
processo construtivo. Inicialmente, vo surgindo solues construtivas que satisfaam o que
previamente foi idealizado, chegando a uma soluo geral e provisria, que vai sendo ajustada cada
vez mais medida que se desenvolve o projeto.
Figura 20 Fase de projeto
O anteprojeto ou projeto base vem estabelecer a base para o projeto de execuo, isto , aspetos do
projeto que eram provisrios e que estavam ainda abertos para discusso e possvel alterao, tais
como detalhes dos elementos do programa, definio de mtodos construtivos, definio de materiais,
entre outros, so agora fixados de modo avanar com os trabalhos.
Durante a fase de projeto, a informao produzida organizada em nveis de detalhe distintos
(POAS MARTINS, J.P., 2009):
A um nvel "elementar", define-se cada componente individual, especifica-se a sua forma
e a sua localizao; esta informao que compe as peas desenhadas do projeto;
A um nvel mais geral, associam-se caractersticas fsicas a cada grupo de componentes e
definem-se regras para orientar a sua implementao em obra. Esta informao pode ser
utilizada em projetos diferentes e agrupada de modo a formar as especificaes tcnicas
do projeto;
A um nvel "operacional", os elementos de construo so associados a artigos, formando
o mapa de trabalhos e quantidades; a estes artigos que sero associados custos e prazos
nas fases posteriores.
4.2.5.2. Licenciamento
48
O licenciamento um passo de grande importncia para o desenvolvimento do projeto, visto que

nesta fase que se entregam formalmente todos os documentos necessrios para a aprovao e
consequente concluso do mesmo, frequentemente a primeira passagem destes documentos para o
exterior do grupo formado pelos intervenientes no projeto.
Figura 21 - Produo de informao e sua formalizao ao longo das fases de

projeto (POAS MARTINS, J.P., 2009)
Pode afirmar-se que at fase de licenciamento, toda a partilha de informao que possa ser uma
representao do edifcio, d-se entre a equipa projetista e o dono de obra, correspondendo s fases de
projeto habituais, tratando-se de documentos com informao bastante informais, no estando
apresentados sob a forma de documentos de projeto.
Nesta fase j existem algumas regras de representao dos documentos que fazem diminuir
significativamente a variabilidade entre os formatos apresentados. Para alm disso, o licenciamento
uma etapa de cumprimento obrigatrio, distinguindo-se assim das outras atividades.
4.2.6. PROJETO DE EXECUO

De seguida, vem a fase talvez mais importante, o projeto de execuo, e trata-se de uma atividade
pluridisciplinar, com coordenao indispensvel mas difcil, e nesta fase que so ento articuladas as
diferentes especialidades, verificada a conformidade com os regulamentos, garantida a coerncia
da documentao e definida a informao necessria para o plano de segurana e sade. A fase do
projeto termina com a elaborao dos documentos de comunicao, ou seja, a organizao das peas
escritas e desenhadas de forma consistente, completa e articula para que permitam a execuo da obra
sem dvidas, de forma coordenada e sem omisses (Sousa, 2009).
Como possvel ver na figura 20 o grau de formalismo desta fase do projeto elevado quando
comparado com as fases iniciais do projeto, isto acontece porque esta verso do projeto serve de base
para futuras consultas ou concursos a efetuar, abrangendo assim um conjunto mais vasto de
intervenientes, e serve ainda como documento de referencia a partir do qual so elaborados os
oramentos e o planeamento da empreitada.
49
4.2.7. CONSTRUO
No inicio desta etapa do processo construtivo, comea-se por um ponto essencial, o desenvolvimento
do PSS, plano de segurana e sade, onde devem constar os documentos que avaliam os riscos
associados a cada uma das tarefas e uma identificao das medidas preventivas dos riscos
identificados (Amorim faria, J., 2010).
Segundo Eastman, esta fase de construo, deve ser considerada como a mais sensvel aos erros, isto ,
sensvel aos aspetos negativos relativos no s fase de construo, mas tambm s fases anteriores,
pois geralmente aqui que as deficincias dos projetos e do planeamento, se fazem sentir com maior
intensidade (Eastman 1999).
Por vezes o empreiteiro acha necessrio subcontratar outras empresas para determinados trabalhos,
fornecendo a esses empreiteiros alguns elementos de projeto. No final dos trabalhos, os empreiteiros
subcontratados devem fornecer uma atualizao dos dados que receberam dos projetistas, de forma a
que estes estejam efetivamente compatibilizados com os trabalhos realizados.
A preparao tcnica de uma obra obriga sua desagregao em recursos (mo de obra, materiais,
equipamentos e subempreitadas). Cada um destes recursos constitui uma categoria qual pode ser
associada informao adicional, nomeadamente listas de fornecedores, um historial de custos e
prazos de execuo, etc (figura 21), (POAS MARTINS, J.P., 2009).
Figura 22 - Desagregao de elementos do projeto a distribuir por subempreiteiros (Poas

Martins 2006)
Nesta fase, a fiscalizao toma um papel importante, pois a informao sobre custos e prazos, ao ser
atualizada durante a fase de concurso, permite a redao de documentos finais tais como o oramento
comercial e o planeamento da obra. Durante a construo muita informao atualizada, e com a
ajuda da fiscalizao, a conformidade dos planos de qualidade, sade e segurana analisada e
posteriormente atualizada se necessrio. Os autos de medio so frequentemente examinados de
forma a se obter uma faturao correta dos trabalhos realizados, estando toda esta informao
geralmente relacionada com o plano de trabalhos e quantidades. A evoluo da construo
periodicamente registada e enviada para o Dono de Obra.
4.2.8. UTILIZAO E MANUTENO

Aps a recepo da obra esto reunidas as condies para se iniciar a fase de utilizao, sendo esta a
etapa mais longa do processo construtivo.
50
O decreto de Lei 68/2004, que estabelece um conjunto de mecanismos que visam reforar os direitos
dos consumidores informao e proteo dos seus interesses econmicos no mbito da aquisio
de prdio urbano para a habitao regula que, no pode ser celebrada a escritura pblica que
envolva a aquisio da propriedade de prdio ou fraco destinada habitao sem que o notrio se
certifique da existncia da ficha tcnica da habitao e de que a mesma entregue ao comprador
(Decreto-Lei n 68/2004, de 25 de Maro).
importante que os intervenientes envolvidos na fase de utilizao tenham noo que, da mesma
forma que qualquer outro produto, um edifcio tambm precisa de manuteno, pelo que nos edifcios
de habitao a maioria dos promotores facultam aos seus clientes um Manual da Habitao onde
atravs de informao reunida na fase de projeto e de execuo, vm descritos os cuidados de
utilizao e manuteno.
4.2.9. DEMOLIO
A fase de demolio a ltima das fases do processo construtivo, e representa o final do ciclo de vida
de um empreendimento. Desta forma, deveria ser encarada no como uma atividade mas sim como o
final de uma etapa, pois representa o final de um processo.
Esta fase, contudo tem vindo a ganha relevncia desde que o tema de sustentabilidade na construo
comeou a ser mais amplamente estudado. Questes relacionadas com a reutilizao dos materiais da
construo fazem com que a informao proveniente das fases anteriores ganhe importncia,
principalmente a que diz respeito ao tipo de materiais utilizados. Esta transio de informao reunida
ao ciclo de vida dos produtos tpica da filosofia Product Lifecycle Management (gesto do ciclo
de vida do produtos na lngua portuguesa).
Os dados, includos no repositrio, acerca dos fornecedores de materiais e componentes ou
especificao das caractersticas esto frequentemente ligados a um sistema CAD, isto , a um modelo
geomtrico do produto (POAS MARTINS, J.P., 2009).
4.3. INTERVENIENTES
No processo construtivo existe um vasto numero de intervenientes, e no presente trabalho interessa
enumer-los e agrup-los de forma correta, de acordo com as principais fases da construo (Correia
dos Reis, 2008):
Dono de Obra (ou seu representante):
Gestor Geral da Obra

Reviso do Projeto
Gesto Global da Qualidade
Coordenao e Fiscalizao
Autores dos projetos:
Arquitetura
Estrutura
Demolio, Escoramento e Construo Perifrica
guas e Saneamento
Gs
Ventilao e Ar condicionado
51
Eletricidade, Telefone e Televiso

Isolamento Trmico
Isolamento Acstico
Proteo Contra Incndios
Arranjos Exteriores
Plano de Segurana e Sade
Empreiteiro:
Diretor de Obra
Tcnico de Obra
Apontador
Apoio tcnico e administrativo
Encarregado, arvorados, seguidores, chefes de equipa, operrios.
Subempreiteiros
Entidades Fiscalizadoras:
Cmaras Municipais
SMAS
TLP
EDP
Bombeiros Municipais
DGE (Concessionrios de gs)
Delegaes de Sade
IGT Inspeo Geral do Trabalho
4.4. A LEGISLAO NA CONSTRUO

A legislao um aspeto de elevada importncia em qualquer processo que apresente grande
complexidade. O Cdigo dos Contratos Pblicos (CCP), aprovado pelo DL 18/2008, de 29 de
Janeiro, teve origem na necessidade de transpor para o caso Portugus as Diretivas Comunitrias
2004/17/CE e 2005/75/CE. O CCP, completado pelos diplomas legais que lhe esto associados vieram
trazer alteraes importantes legislao anteriormente aplicvel formao e execuo dos contratos
de empreitada de obras publicas. Segundo este regulamento, a contratao pblica deve ser totalmente
desmaterializada e apoiada por meios totalmente electrnicos ao longo do processo contratual.
Com a adopo do novo CCP, surgiram novas exigncias para o sector da construo relacionadas
com:
A tramitao procedimental de obra passa a ser realizada atravs de portais na internet
(plataformas electrnicas);
O caderno de encargos e a documentao de obra devem estar em formatos digitais que
permitam a ligao com os sistemas de suporte aos procedimentos de contratao;
A atribuio de responsabilidades sobre os erros e omisses;
A atribuio de um coordenador geral de todos os projetos;
A monotorizao do sector.
O CCP, quando aplicado de forma correta altera profundamente o sector construtivo, essencialmente
porque responsabiliza os projetistas e principalmente o coordenador da equipa. Esta legislao aplicase no s a obras publicas, mas tambm a obras particulares, onde o coordenador de projeto fica
52
responsabilizado por erros e omisses que levem a derrapagens ou mesmo inviabilizao dos
empreendimentos, atravs da aplicao de multas que podem atingir at 3 vezes os honorrios totais.
Posto isto, veja-se o descrito no CCP sobre erros e omisses:
Artigo 378 - Responsabilidade pelos erros e omisses
1 O dono da obra responsvel pelos trabalhos de suprimento de erros e omisses resultantes dos
elementos que tenham sido por si elaborados ou disponibilizados ao empreiteiro, designadamente os
elementos da soluo da obra.
2 Quando o empreiteiro tenha a obrigao de elaborar o projeto de execuo, o mesmo
responsvel pelos trabalhos de suprimento dos respectivos erros e omisses, excepto quando estes
sejam induzidos pelos elementos elaborados ou disponibilizados pelo dono da obra.
3 O empreiteiro responsvel pelos trabalhos de suprimento de erros e omisses cuja deteco era
os
exigvel na fase de formao do contrato nos termos do disposto nos n 1 e 2 do artigo 61o, excepto
pelos que hajam sido identificados pelos concorrentes na fase de formao do contrato mas que no
tenham sido expressamente aceites pelo dono da obra.
4 O empreiteiro ainda responsvel pelos trabalhos de suprimento de erros e omisses que, no
sendo exigvel que tivessem sido detectados na fase de formao do contrato nos termos do disposto
os
nos n. 1 e 2 do artigo 61o, tambm no tenham sido por ele identificados no prazo de 30 dias a
contar da data em lhe fosse exigvel a sua deteco.
5 A responsabilidade do empreiteiro prevista no n 3 corresponde a metade do preo dos trabalhos
de suprimento dos erros e omisses executados.
6 Sem prejuzo do disposto nos nmeros anteriores, caso os erros ou omisses decorram do
incumprimento de obrigaes de concepo assumidas por terceiros perante o dono da obra:
a) Deve o dono da obra exercer obrigatoriamente o direito que lhe assista de ser indemnizado por
parte destes terceiros;
b) Fica o empreiteiro sub-rogado no direito de indemnizao que assista ao dono da obra perante
esses terceiros at ao limite do montante que deva ser por si suportado em virtude do disposto nos
os
n. 3 a 5.
7 No caso previsto no nmero anterior, a responsabilidade dos terceiros perante o dono da obra ou
o empreiteiro, quando fundada em ttulo contratual, limitada ao triplo dos honorrios a que tenham
direito ao abrigo do respectivo contrato, salvo se a responsabilidade em causa tiver resultado de dolo
ou de negligncia grosseira no cumprimento das suas obrigaes.
Outro exemplo de Legislao a Portaria n 701-H/2008, de 29 de Julho. Esta portaria, designada de
Instrues para a elaborao de projetos de obras veio aprovar, ao abrigo do nmero 7 do artigo 43
do CCP, o contedo obrigatrio do programa e do projeto de execuo, bem como os procedimentos e
normas a adoptar na elaborao e faseamento de projetos e a classificao de obras por categorias de
complexidade para o caso particular das Empreitadas de Obras Publicas.
No faseamento de projeto descrito anteriormente (ver 4.2.5), a portaria 701-H/2008 apresenta no s
um conjunto de definies para cada uma das fases, como tambm a respetiva documentao que deve
ser includa.
No Artigo 1 da referida portaria, o programa preliminar o equivalente ao programa referido
no CCP, e definido como o documento fornecido pelo Dono da Obra ao Projetista para definio
53
dos objectivos, caractersticas orgnicas e funcionais e condicionamentos financeiros da obra, bem

como dos respectivos custos e prazos de execuo a observar: corresponde ao programa previsto no
artigo 43. do CCP. No Artigo 2 do Anexo I so representadas de forma mais detalhada as
componentes do programa:
Artigo 2 - Programa preliminar
1 O Programa preliminar contm, alm de elementos especficos constantes da legislao e
regulamentao aplicvel, os seguintes elementos, podendo alguns destes ser dispensados consoante
a obra a projetar:
Objectivos da obra;
Caractersticas gerais da obra;
Dados sobre a localizao do empreendimento;
Elementos topogrficos, cartogrficos e geotcnicos, levantamento das construes
existentes e das redes de infraestruturas locais, coberto vegetal, caractersticas
ambientais e outros eventualmente disponveis, a escalas convenientes;
Dados bsicos relativos s exigncias de comportamento, funcionamento, explorao e
conservao da obra, tendo em ateno as disposies regulamentares;
Estimativa de custo e respectivo limite dos desvios e, eventualmente, indicaes relativas
ao financiamento do empreendimento;
Indicao geral dos prazos para a elaborao do projeto e para a execuo da obra.
Por outro lado, o projeto de execuo, de acordo com alnea t) do artigo 1 o documento elaborado
pelo Projetista, a partir do estudo prvio ou do anteprojeto aprovado pelo Dono da Obra, destinado a
facultar a todos os elementos necessrios definio rigorosa dos trabalhos a executar. Ora a
definio de projeto de execuo associada existncia de um anteprojeto ou estudo prvio
aprovados pelo Dono de Obra.
O estudo prvio ento referido no artigo 1 alnea j) do Anexo I, como sendo o documento
elaborado pelo Projetista, depois da aprovao do programa base, visando a opo pela soluo que
melhor se ajuste ao programa essencialmente no que respeita concepo geral da obra.
De acordo com o Artigo 3 do Anexo I da referida portaria, as fases de um projeto podem ento ser
divididas em (i) Programa base, (ii) Estudo Prvio, (iii) Anteprojeto e (iv) Projeto de Execuo e
assistncia tcnica, podendo, algumas delas, ser dispensadas de apresentao no caderno de encargos,
por especificao do Caderno de encargos ou por acordo entre o Dono de Obra e o projetista.
A Lei n31/2009 outro exemplo de legislao aplicada construo e Aprova o regime jurdico que
estabelece a qualificao profissional exigvel aos tcnicos responsveis pela elaborao e subscrio
de projetos, pela fiscalizao de obra e pela direo de obra, que no esteja sujeita a legislao
especial, e os deveres que lhes so aplicveis.
A complexidade crescente do sector da construo e a descentralizao face realidade atual, levaram
ento reviso do Decreto n 73/73, trazendo algumas novidades em comparao com o regime
anterior, destas novidades podem-se destacar (PLMJ, 2009):
Aplicao aos projetos e obras referentes a operaes urbansticas sujeitas a

licenciamento ou a comunicao prvia, bem como s empreitadas de obras pblicas;
Consagrao da regra da equipa de projeto, tendencialmente multidisciplinar, e atuando

sob a orientao de um coordenador de projeto;
Previso dos deveres, funes e responsabilidade dos intervenientes no processo

construtivo, incluindo, no s, dos autores de projeto, mas tambm do diretor de obra e
54
do diretor de fiscalizao de obra;
Reponderao das qualificaes dos tcnicos para a elaborao de projetos, em funo da

especificidade e especializao da sua qualificao, prevendo a elaborao de projetos de
arquitetura exclusivamente por arquitetos, de projetos de engenharia por engenheiros e
engenheiros tcnicos e de projetos de paisagismo por arquitetos paisagistas;
Definio de regras de responsabilidade civil dos tcnicos e obrigatoriedade de
celebrao de contrato de seguro de responsabilidade civil para o desempenho de
qualquer das funes reguladas na Lei.
A presente Lei, como referido anteriormente, estabelece que deve existir um coordenador de projeto
sempre que se trate de uma obra pblica ou uma operao urbanstica sujeita a controlo prvio e
especifica quais os profissionais que podem ocupar esta posio. A definio de coordenador de
projeto apresentada na Lei descrita da seguinte forma:
Autor de um dos projetos ou o tcnico que integra a equipa de projeto com a qualificao
profissional exigida a um dos autores, a quem compete garantir a adequada articulao da equipa de
projeto em funo das caractersticas da obra, assegurando a participao dos tcnicos autores, a
compatibilidade entre os diversos projetos e as condies necessrias para o cumprimento das
disposies legais e regulamentares aplicveis a cada especialidade e a respeitar por cada autor de
projeto, (alnea c) do artigo n 3 da Lei n 31/2009).
No artigo 9 da mesma Lei, so expressas as funes do coordenador de projeto, assumindo este a
responsabilidade de garantir uma correta compatibilizao das peas do projeto, sendo de destacar os
seguintes deveres (5):
Representao da equipa de projeto, durante as fases de projeto perante quaisquer
entidades;
Verificar a qualificao profissional de todos os elementos da equipa;
Responsabilidade pela articulao da equipa de projeto, garantindo a funcionalidade e
exequibilidade tcnica das solues a adoptar, no contexto dos condicionamentos e dos
expressos no programa do Dono de Obra;
Assegurar a compatibilidade entre as peas desenhadas e escritas necessrias
caracterizao da obra, de modo a garantir a sua integridade e a sua coerncia;
Atuar junto do Dono de Obra de modo a promover o esclarecimento do relevo das opes
de concepo ou de construo no custo ou eficincia da obra, sempre que solicitado;
Articulao com o coordenador de segurana e sade, durante a elaborao do projeto;
Verificao do respeito pelas normas legais e regulamentares aplicveis;
Disponibilizao de todas as peas do projeto e do processo relativo constituio da
equipa de projeto, aos autores de projeto e, quando solicitado, aos intervenientes na
execuo de obra e fiscalizao.
Quando comparada a legislao Portuguesa com a legislao de outros pases, possvel verificar o
seu carcter rgido, que se deve essencialmente ao facto da falta de normalizao na construo
nacional. portanto, torna-se determinante que o sector adira s novas tecnologias e sistemas de
informao, principalmente pela necessidade de produo de documentao tcnica e contratual de
apoio realizao das obras.
4.5. PLATAFORMA TECNOLGICA PORTUGUESA DA CONSTRUO (CONCRETA, 2011)

Um dos pilares fundamentais da Plataforma Tecnolgica Portuguesa da Construo a criao e
55
partilha de valncias tecnolgicas comuns, com custos partilhados que potenciam a competitividade e
reconhecimento da Construo Portuguesa a nvel internacional. Esta entidade tenta introduzir uma
iniciativa j existente na comunidade europeia (ECTP European Construction Technology Platform),
com o objetivo de promover o desenvolvimento de tecnologias de informao ao servio das
empresas, e de novos conceitos e metodologias de gesto relevantes para o sector.
Na tabela 6 apresentada uma estandardizao das nomenclaturas utilizadas para as diferentes fases
do processo construtivo e para os seus intervenientes lanada pela PTPC.
Tabela 6 - Nomenclatura para as diferentes fases do projeto e diferentes agentes

PORTUGUS
INGLS
FRANCS
Necessidade
Inception
Besoin
Programa preliminar
Preparation/Brief (appraisal and design brief)
Programme prliminaire/Prparation
Projeto
Design
Conception/Projet
Construo
Production/Construction
Production / Construction
Explorao
Use
Exploration
Desconstruo
Demolition/Decommissioning
Dmolition / Dmantlement
Materiais e componentes
Materials and components
Matriaux et composants
Programa
Concept Design
Programme
Concurso
Procurement/Tender action
Appel doffres
Recepo
Completion
Rception des travaux
Reconhecimentos e diagnsticos
Recognition and diagnosis
Reconnaissance et diagnostic
PORTUGUS
INGLS
FRANCS
DONO DE OBRA
OWNER / WORK OWNER
MAITRE DE LOUVRAGE
ENTIDADE FINANCIADORA
FUNDING ENTITY
ORGANISME DE FINANCEMENT
GESTOR DE PROJETO
PROJECT MANAGER
CONDUCTEUR DOPERATION
DESIGN COORDINATOR AND DESIGNERS
CONCEPTEURS
COORDENADOR DE PROJETO E EQUIPA

PROJETISTA
REVISOR DE PROJETO
DESIGN REVIEWER
CONTROLE TECHNIQUE/METREURS
VERIFICATEURS
ENTIDADE LICENCIADORA
CODE CHECKING AUTHORITY
FISCALIZAO
SUPERVISION
EMPREITEIRO
CONTRACTOR
ENTREPRENEUR
SUBEMPREITEIRO
SUBCONTRACTOR
SOUS-TRAITANT
FORNECEDOR DE MATERIAIS E COMPONENTES
MATERIALS AND COMPONENTS SUPPLIER
GESTOR DE MANUTENO
MAINTENANCE MANAGER
RESPONSABLE DE MAINTENANCE
UTENTE
USER
UTILISATEUR/OPERATEUR
56
_____
SURVEILLANCE DES TRAVAUX/ BUREAU
DE CONTROLE
FOURNISSEUR DE MATERIAUX ET
COMPOSANTS
SOFTWARES APLICADOS
INDUSTRIA DA CONSTRUO
5.1. INTRODUO
A computao no sector da construo, um campo que tem vindo a ganhar importncia

principalmente por ser uma rea abrangente de todo o ciclo de vida de um edifcio, desde a promoo
at sua utilizao final. Tradicionalmente o estudo deste tema tem-se focado essencialmente na
criao de mtodos numricos de determinao do comportamento fsico dos edifcios. Atualmente, a
computao na construo inclui modelos geomtricos, representao de sistemas tcnicos, apoio ao
projeto, controlo de sistemas complexos e combinao de informao, focando tambm aspetos
ligados gesto da construo.
No sector AEC existe um consenso sobre o facto de que os modelos digitais existentes devem incluir
processos. Os processos relativos construo tm sido alvo de vrios projetos de investigao nos
ltimos anos, por exemplo, um estudo realizado na universidade de Standford, tem vindo a investigar
as tecnologias 4D de modo a melhor entender estes processos. Na verdade, estudos como o referido,
entre outros na rea da informtica na construo, tm conseguido estimular a utilizao de novas
tecnologias de informao com o objetivo de otimizar os seus processos no sector AEC (Wolfgang
Huhnt, 2010).
Neste captulo so apresentados alguns softwares aplicados aos sector da construo, descrevendo-se
para que fase do processo construtivo so utilizados, por quem so utilizados e ainda uma descrio
das suas caractersticas principais includo as vantagens e inconvenientes. Contudo de realar que a
descrio das caractersticas, feitas com base em pesquisa bibliogrfica e opinies de utilizadores, e
no a partir da utilizao direta dos softwares.
5.2. CONTEXTUALIZAO DOS SOFTWARES

Para a realizao de um empreendimento necessrio criar modelos com peas desenhadas e
visualizaes de diversas perspectivas, so necessrios clculos estruturais e analises energticas.
necessrio seguir um planeamento e acompanhar em tempo real os tempos e os custos.
Os softwares em anlise neste captulo abrangem as vrias reas do processo construtivo (Figura 22).
A fase de Projeto como possvel verificar, uma das fases com maior nmero de aplicaes
informticas disponveis no mercado.
57
Projeto'
Concurso,'
Adjudicao'
Contratao'
U5lizao'e'
manuteno'
Construo'
Desenho'
Clculo'
Ecincia'
energ5ca'
Ecincia'
energ5ca'
Oramentao'
Planeamento'
Plataformas'electrnicas'
Figura 23 - Contextualizao das reas abrangidas pelos softwares em estudo
Na tabela seguinte so apresentados os softwares analisados neste captulo:

Tabela 7 - Inventrio dos softwares em anlise
rea de utilizao
Software
Desenho
AutoCAD
ArchiCAD
Clculo
Autodesk Robot Structural Analysis Professional
Eficincia Energtica
EnergyPlus
ArchiCAD Avaliao Energtica
Oramentao
Arquimedes CYPE
Candy CCS
Arquimedes CYPE
Gatewitt
Vortal
Planeamento
Plataformas electrnicas
Ao longo deste capitulo so descritas as funcionalidades das aplicaes informticas apresentadas na

tabela anterior. A apresentao de cada software dividida tendo em conta a rea de interveno em
que este participa, sendo apresentada uma breve introduo sobre o software em causa como tambm
das suas principais capacidades e contributos para o sector da construo.
58
5.3. DESENHO
Muito utilizados em industrias com uma linha de produo complexa, como por exemplo a industria
automvel, os sistemas CAD, so tambm utilizados na industria da construo auxiliando os
Engenheiros Civis no desenvolvimento de projetos, plantas e desenhos que posteriormente so
utilizados para dar inicio ao empreendimento. Com o aumento de complexidade dos
empreendimentos, os programas CAD trouxeram maior qualidade em menos tempo.
O AutoCAD foi o pioneiro neste ramo, contudo ao longo do tempo foram surgindo vrios outros
programas desenvolvidos para facilitar o trabalho no sector da construo. Com estes softwares
possvel desenvolver projetos e apresentaes dos trabalhos de uma forma mais exata sendo que
muitos destes incluem ferramentas automatizadas. Este tipo de softwares apresentam uma significativa
importncia ao longo da fase de projeto, permitindo a representao das caractersticas fsicas de um
empreendimento.
5.3.1. AUTOCAD
5.3.1.1. Breve introduo
o AutoCAD um software CAD de apoio fase de projeto de um empreendimento. Este suporta
formatos tanto 2D como 3D. Desenvolvido pela Autodesk desde 1982, atualmente utilizado numa
grande variedade de industrias e de utilizadores, desde arquitetos, engenheiros a gestores de projeto,
entre outras profisses. As primeiras verses do AutoCAD eram bastante primitivas, utilizando apenas
linhas, polilinhas, crculos, reas e texto, enquanto que as verses mais modernas deste software j
incluem conjuntos complexos de ferramentas para modelao de objetos. Na verso lanada em 2007,
foram includas ferramentas de modelao em 3D que de recriaram a forma de projetar, visualizar e
documentar um projeto. Com o AutoCAD 2010 foram introduzidas novas funcionalidades
paramtricas de objetos. As ultimas verses deste Software lanadas pela Autodesk so o AutoCAD
2013 e o AutoCAD 2013 para Mac, e as suas caractersticas so descritas de forma detalhada neste
trabalho.
5.3.1.2. Caractersticas Principais

O AutoCAD permite explorar ideias novas e cria-las de forma livre. A interoperabilidade torna-se uma
prioridade e de forma a responder s necessidades dos utilizadores, foram criadas ferramentas
avanadas de documentao que permitem a automao de tarefas, acompanhar os projetos desde a
concepo at sua concluso e partilhar toda a documentao importante de forma rpida e eficaz.
De seguida so apresentadas de forma mais detalhada as caractersticas que marcam o AutoCAD, e
que podem ser divididas de acordo com as necessidades ao longo do desenvolvimento do projeto, tais
como a fase de criao e a necessidade de documentar e partilhar informao (Lusocuanza.com).
Criar:
Com as novas ferramentas disponveis no AutoCAD, agora mais fcil criar objetos do zero, bem
como experimentar uma liberdade criativa que permite a criao de qualquer tipo de objeto. Mais
especificamente, aes como empurrar ou puxar faces, arestas ou vrtices so facilitadas com este
software de modo a possibilitar a criao de objetos complexos. A criao em 3D passa a ser muito
mais simples, apresentando um ambiente de aprendizagem fcil. O AutoCAD permite escolher entre
centenas de diferentes materiais e estilos de iluminao com o objetivo de criar uma renderizao o
59
mais realista possvel. A visualizao dos objetos feita de forma a ajudar o utilizador permitindo
caminhar ou sobrevoar um modelo, rodar, orientar, e ampliar qualquer ponto de um objeto.
Figura 24 - Representao de um edifcio em 3D, modelado com o AutoCAD, visto de duas perspectivas
diferentes e com dois tipos de iluminao distintos.
Documentar:
Com o conjunto de ferramentas de documentao encontradas no AutoCAD, o tratamento de
documentos processa-se de forma rpida e eficaz. O AutoCAD Sheet Set Manager proporciona uma
organizao das folhas de desenho e torna possvel criar automaticamente vistas de esquemas,
relacionar informao do conjunto de folhas com legendas e executar tarefas num conjunto, tudo em
um nico lugar.
No AutoCAD encontram-se ferramentas de formatao que permitem manipular mais facilmente o
texto, vendo, dimensionando e posicionando-o conforme se vai escrevendo e tambm ferramentas
capazes de criar e gerir tabelas utilizando estilos pr-definidos.
A extrao de dados dos objetos torna-se fcil e rpida possibilitando, de forma automtica, a sua
exportao para ficheiros externos. A importao de dados tambm possvel com o AutoCAD,
atravs, por exemplo, da sincronizao de ficheiros Excel com os projetos em AutoCAD. Estas
ligaes podem ser automaticamente atualizadas, eliminado a necessidade de atualizar separadamente
os ficheiros externos e obtendo-se assim um processo mais consistente e eficiente.
As capacidades do AutoCAD apresentam muitas outras funcionalidades que melhoram o processo de
trabalho. Gesto das propriedades dos layers, trabalho com vrios ficheiros em simultneo e a
definio de relaes entre objetos so algumas das funcionalidades existentes neste software que tm
sido melhoradas com o objetivo de reduzir tempos, custos e de acrescentar qualidade forma de
trabalhar e consequentemente ao projeto.
Partilhar:
Com o AutoCAD possvel gravar e partilhar ficheiros com confiana. A tecnologia DWG da
Autodesk permite , de forma precisa armazenar e partilhar dados de projeto ao trabalhar com outros
intervenientes, conferindo integridade e fiabilidade aos dados. Outro formato suportado para partilha
de dados o PDF. Este formato permite a partilha e reutilizao de projetos, publicando ficheiros PDF
diretamente a partir de desenhos do AutoCAD
A criao de apresentaes e criao de modelos 3D com uma renderizao fotorrealista, so agora
60
possveis com as ferramentas disponveis neste software. Por exemplo, o Autodesk Impression permite
criar grficos para apresentaes diretamente a partir de ficheiros DWG e DWF. Com a tecnologia
ShowMotion, possvel criar animaes para navegar pelo projeto, apresentando imagens em
miniatura das vistas do desenho.
5.3.1.3. Custo
possvel obter uma licena do AutoCAD 2013 por cerca de 3.060,00, com sistema completo. A
atualizao de verses antigas do software tambm uma soluo que a Autodesk disponibiliza.
Estudantes, professores e escolas podem ainda obter verses educacionais sem qualquer custo.
5.3.2. ARCHICAD
5.3.2.1. Breve histria
ArchiCAD um software BIM CAD para arquitetos, desenvolvido pela empresa hngara Graphisoft.
O ArchiCAD oferece solues especializadas para lidar com todos os aspectos comuns de esttica e de
engenharia durante toda a fase de projeto do edifcio, desde interiores at s reas urbanas, etc.
O desenvolvimento do ArchiCAD comeou em 1982 para o original Apple Macintosh. ArchiCAD
reconhecido como o primeiro produto CAD existente num computador pessoal capaz de criar tanto
desenhos 2D como geometrias em 3D paramtricas (Ian Howell e Bob Batcheler). Na sua estreia em
1987, o ArchiCAD tornou-se a primeira implementao do BIM com o conceito "Virtual Building".
atualmente, na industria da construo, mais de 150 mil arquitetos utilizao as capacidades do
ArchiCAD no seu dia-a-dia.
5.3.2.2. Caractersticas gerais (Lachmi Khemlani,2012)(ArchiCAD16_Brochura)
Ferramenta MORPH:
Com o ArchiCAD possvel criar qualquer tipo de forma a partir do zero. A ferramenta MORPH, que
permite a realizao de alteraes, no apresentando qualquer limitao geomtrica. Com este
aplicao o utilizador consegue projetar modelos conceptuais, elementos estruturais personalizados ou
mesmo a sua prpria biblioteca personalizada. Os elementos produzidos com esta ferramenta so
componentes plenas do ArchiCAD e so visveis em todas as vistas e listas produzidas neste software,
possibilitando a sua exportao para aplicaes de analise estrutural, MEP, anlise energtica, entre
outros. Todos estes factores tornam esta nova ferramenta numa soluo completa para a criao de
qualquer tipo de elementos.
Outro aspeto importante desta ferramenta, a sua capacidade de transformar qualquer elemento ou
grupo de elementos em um elemento MORPH, permitindo uma liberdade de edio dos mais variados
parmetros, por exemplo, possvel editar um elemento MORPH como um todo ou um qualquer dos
seus subelementos isoladamente, tais como, faces, arestas ou pontos.
61
Figura 25 - Apresentao da ferramenta MORPH aplicada s chamins de Palau Guell
Em suma, a ferramenta MORPH, fornece uma soluo tima para a criao de elementos
personalizados tais como: componentes BIM, elementos estruturais, elementos da rea envolvente e
tambm dos interiores dos edifcios.
Componentes BIM:
O ArchiCAD tenta alterar a maneira como os utilizadores obtm os componentes BIM para os seus
projetos. Com novas ferramentas de auxilio modelao associado a uma base de dados em nuvem
de componentes BIM, este software permite aos seus utilizadores criar, pesquisar e fazer download
dos componentes sua escolha. O BIMcomponents.com fornece tambm um mercado central para
todo o tipo de objetos GDL (GDL significa Geometric Description Language, e o formato utilizado
nos objetos do ArchiCAD) com o objetivo de chegar diretamente ao utilizadores do ArchiCAD. Existe
uma ligao direta para esta base de dados a partir do ArchiCAD atravs da ferramenta "Objecto". Na
figura 23 possvel ver um exemplo no qual mostra a biblioteca do ArchiCAD apresenta uma coleo
de cadeiras. Aps selecionar um dos componentes consegue-se ver as suas propriedades em detalhe.
Figura 26 - interface da biblioteca disponvel em ArchiCAD
A base de dados em nuvem permite um acesso direto a milhares de elementos GDL em um nico
62
lugar. A coleo de elementos aqui disposta continua em crescimento graas a elementos provenientes
de utilizadores, criadores de GDL e de fabricantes. O BIMcomponents.com permite a obteno de
elementos fidedignos em 2D e 3D sob a forma de objetos GDL, importando-os diretamente para
biblioteca individual de cada utilizador. Neste portal ainda possvel obter opinies e recomendaes
do resto da comunidade, obtendo assim uma melhor qualidade dos objetos em geral.
Produtividade:
O ArchiCAD suporta a vista de coordenao IFC 2x3, que atualmente a vista mais utilizada do
formato IFC. Pelo facto de suportar vrios tipos de dados IFC, a sua exportao compatvel com
outras definies de visualizao de modelos IFC e apesar de o numero de propriedades IFC ser
elevado, com este software a sua gesto est muito mais facilitada. O ArchiCAD melhorou a forma
como manuseia a transferncia de dados IFC e DXF/DWG, facilitando a relao com outros
intervenientes que utilizem diferentes softwares.
habitual cpia de segurana dos projetos BIM, a ltima verso o ArchiCAD permite uma cpia de
segurana dos ficheiros BIM locais do projeto. Deste modo possvel continuar a trabalhar mesmo
que o servidor pare de funcionar devido a avarias, permitindo abrir ficheiros gravados enquanto o
servidor est a ser reparado.
5.3.2.3. Custo
possvel obter uma licena de um ano do ArchiCAD 16 por cerca de 3.150,00, caso seja a primeira
licena. A atualizao de verses antigas do software tambm uma soluo que a Graphisoft
disponibiliza. Estudantes, professores e escolas podem ainda obter verses educacionais sem qualquer
custo.
5.4. CALCULO ESTRUTURAL

Atualmente existem no mercado diversos softwares de anlise estrutural e neste trabalho apresentado
o Robot Structural Analysis da Autodesk. O clculo estrutural utilizado para analisar o
comportamento de estruturas submetidas a diversos tipos de esforos (como por exemplo peso prprio,
sobrecargas, cargas mveis ou acidentais, ao do vento, chuvas, inundaes, gelo, terramotos e
variaes de temperatura ambiente, incndios, exploses, etc.), aplicados em vrias direes, com o
objetivo de verificar a resistncia adequada dos elementos estruturais sob combinaes de
carregamentos extremos ao longo de sua vida til e tambm com o intuito de prever as deformaes
das mesmas sob combinaes normais de carregamento durante sua utilizao.
5.4.1. AUTODESK ROBOT STRUCTURAL ANALYSIS PROFESSIONAL
Desenvolvido pela Autodesk, empresa multinacional Americana que se foca no desenvolvimento de
software 3D para a industria AEC, o Robot Structural Analysis professional permite aos engenheiros
de estruturas, capacidades avanadas de simulao e anlise de estruturas de grande dimenso e
complexidade.
5.4.1.2. Caractersticas gerais
O Autodesk Robot Structural Analysis Professional, permite aos engenheiros de estruturas
analisar variados tipos de estruturas, incluindo edifcios, pontes e outras estruturas especiais,
63
proporcionando uma soluo dimensionvel e localizada para cada pas. A biblioteca de cdigos de
projetos existente neste software permite o calculo de uma grande variedade de estruturas, chegando a
resultados em apenas alguns minutos. A versatilidade do Autodesk Robot Structural Analysis
Professional, garante uma anlise de elementos finitos desde as estruturas mais simples at s mais
complexas, por exemplo, projetos de beto armado e de ao estrutural, e oferece uma
interoperabilidade continua com os outros produtos da Autodesk de engenharia de estruturas ou
programas de terceiros.
O Autodesk Robot Structural Analysis Professional, uma ferramenta capaz de criar
automaticamente malhas de elementos finitos, dando aos engenheiros de estruturas meios mais rpidos
de resoluo das simulaes e calculo mesmo dos modelos mais complexos. de seguida so
apresentadas de forma detalhada as principais funcionalidades do Autodesk Robot Structural
Analysis Professional:
Ligaes bidirecionais contnuas com o Autodesk Revit Structure
Capacidades avanadas de elaborao automtica de malhas de elementos finitos
Vasto leque de capacidades de anlise
Solucionadores de anlise avanados
Vasta disponibilizao de resultados de anlise
Idiomas mltiplos e diferentes sistemas de unidades para os mercados globais
Especificidades e Cdigos de Projeto localizados por pas
Soluo de projeto integrado para beto armado e ao
Fluxo de trabalho integrado desde a anlise e projeto de estruturas at aos desenhos de
produo
API (interface de programao de aplicaes) aberta e flexvel
Ligaes Bidirecionais Contnuas com o Autodesk Revit Structure: Sem ser necessrio recorrer a
interfaces, permite a importao e exportao de modelos de estruturas entre o Autodesk Robot
Structural Analysis Professional e o Autodesk Revit Structure graas s ferramentas de integrao
de anlise Revit Extensions. As ligaes bidirecionais permitem que os resultados de anlises e
projeto possam ser atualizados durante a elaborao do modelo de informao do edifcio para se obter
uma documentao de construo mais coordenada.
Figura 27 - Modelao no Autodesk Revit Structure (esquerda), Anlise de estruturas no Robot Structural
Analysis (direita)
64
Capacidades Avanadas de Elaborao Automtica de Malhas de Elementos Finitos: As tcnicas

avanadas de elaborao de malhas so uma caracterstica importante para os engenheiro de estruturas
que precisam de trabalhar em modelaes complexas com o mnimo de esforo possvel. A elaborao
automtica de malhas e a definio manual dos parmetros dessas malhas podem ser manuseadas de
forma independente para cada painel, permitindo a criao de uma malha de elementos finitos de alta
qualidade para obteno de resultados de anlise mais rigorosos.
Figura 28 - Criao de malhas de elementos finitos
Vasto Leque de Capacidades de Anlise: permite encontrar comportamentos lineares e reais no

lineares de qualquer estrutura. O Autodesk Robot Structural Analysis Professional permite ainda a
anlise simples e eficaz de muitos tipos de no linearidade, como a anlise P-delta; vigas de
tenso/compresso; suportes, cabos e dobradias de plstico. Tambm permite explorar a resposta das
estruturas criadas, a cargas dinmicas como frequncias harmnicas, sismicidade e tremores de terra.
Vasta Disponibilizao de Resultados de Anlise: O Autodesk Robot Structural Analysis
Professional proporciona flexibilidade na obteno de resultados de anlises. Consegue rever os
resultados, tais como visualizaes e dados no processados recorrendo a vrios tipos de outputs,
incluindo:
Disposio em tabelas o que permite filtragem e ordenaes rpidas

Diagramas em vigas
Cortes na envolvente do edifcio
Mapas ilustrados a cores
Tenses para toda a estrutura numa viga ou pilar
Tenses ilustradas num sentido selecionado para slidos e envolventes do edifcio.
Os documentos podem ser apresentados no formato Microsoft Word ou como um documento

HTML. Os contedos das tabelas podem ser gravados em formato Microsoft Excel.
idiomas Mltiplos e Sistemas de Unidades para os Mercados Globais: Apoia equipas de projeto
multinacionais que utilizam mltiplos idiomas, incluindo Ingls, Francs, Romeno, Espanhol,
Holands, Russo, Polaco, Chins e Japons. As anlises estruturais podem ser feitas num idioma e
65
disponibilizadas noutro e as unidades mtricas e imperiais podem ser utilizadas simultaneamente

dentro do mesmo modelo estrutural.
Especificidades e Cdigos de Projeto Localizados por Pas: O Autodesk Robot Structural

Analysis Professional inclui mais de 60 seces e bases de dados de materiais de todo o mundo. Com
um conjunto de mais de 70 cdigos de projeto incorporados. Os engenheiros de estruturas podem
trabalhar modelos de seces especficos de cada pas, unidades imperiais ou mtricas ou cdigos de
construo localizados no mesmo modelo integrado.
Soluo de Projeto Integrado para Beto Armado e Ao: Este software inclui mdulos de
projeto integrado para beto armado e ao com base em mais de 40 cdigos internacionais para o ao e
30 cdigos para o beto armado, ajudando a simplificar a fase de projeto e apoiando a seleo,
verificao e optimizao de elementos estruturais.
Fluxo de Trabalho Integrado desde a Anlise e Projeto de Estruturas at aos Desenhos de

Produo: com o Autodesk Robot Structural Analysis Professional possvel criar modelos
estruturais e executar anlises e projetos de estruturas, fazendo depois a transferncia do modelo e dos
resultados, sem converses, para o AutoCAD Structural Detailing, para a criao de desenhos de
produo. Deste modo a engenharia estrutural consegue tirar partido de um fluxo de trabalho integrado
desde o projeto passando pela anlise at produo.
Figura 29 - Anlise de estruturas no Robot Structural Analysis (esquerda), Desenhos de estaleiro criados
com o AutoCAD Structural Detailing (direita).
API Aberta e Flexvel: O Autodesk Robot Structural Analysis Professional utiliza tecnologias
COM (Component Object Model) da Microsoft permitindo uma API (interface de programao de
aplicaes) aberta e flexvel. As possveis utilizaes desta interface:
Ligao do Autodesk Robot Structural Analysis Professional com programas externos,
como o Microsoft Excel, Microsoft Word, e AutoCAD.
Extrao de resultados do Autodesk Robot Structural Analysis Professional.
Desenvolvimento de software de ps-processamento, tal como anlise codificada especial
para ao, beto, madeira e alumnio.
Criao de estruturas paramtricas no Autodesk Robot Structural Analysis Professional.
66
Figura 30 - Exemplo de integrao do Autodesk Robot Structural Analysis Professional com o Microsoft
Excel
5.4.1.3. Custos
possvel obter uma licena de um ano do Autodesk Robot Structural Analysis Professional 2013 por
cerca de 4,493,00. A atualizao de verses antigas do software tambm uma soluo que a
Autodesk disponibiliza. Estudantes, professores e escolas podem ainda obter verses educacionais sem
qualquer custo.
5.5. ORAMENTAO
A oramentao prever o custo de uma obra antes da sua execuo. O oramento resulta de um
conjunto de servios previstos e planeados, necessrios execuo da empreitada. Trata-se de uma
previso de custos ou estabelecimento de preos dos servios a realizar, podendo-se referir a ao todo
de um empreendimento ou apenas a alguns servios. Sendo o oramento um dos elementos para a
tomada de decises, nos casos de concurso pblico, existe a obrigatoriedade legal da previso dos
preos para que o rgo pblico possa escolher que empresa ir executar a obra.
5.5.1. ARQUIMEDES CYPE (HTTP://ARQUIMEDES.CYPE.PT)

5.5.1.1. Breve introduo
O programa Arquimedes desenvolvido pela CYPE Ingenieros permite uma tratamento integral de um
67
empreendimento e capaz de gerar conjuntos de documentos de projeto como o Oramento, Caderno

de encargos, Mapa de Trabalhos, Plano de Trabalhos, Cronograma Financeiro, Ficha Tcnica da
Habitao (incluindo o Manual de Utilizao e Manuteno referido anteriormente) e ainda Autos de
Medio (figura 31).
Utilizado por Oramentistas, Arquitetos, Engenheiros e Construtoras, as funcionalidades do
Arquimedes encontram-se divididas em vrios mdulos:
Oramento de obra
Bases de preos e composies
Levantamento CAD
Controlo de obra e financeiro
Multiusurios do Arquimedes
Os oramentos podem ser elaborados a partir de uma base de dados, por exemplo o Gerador de Preos,
ou criado de raiz. O Arquimedes permite ainda que os oramentos sejam divididos em captulos,
subcaptulos ou artigos, sendo que as medies podem ser introduzidas diretamente ou atravs de
medies realizadas a partir de ficheiros CAD ou imagens.
Figura 31 - Esquema representativo do software Arquimedes
5.5.1.2. Caractersticas principais

Com o Arquimedes, a estrutura e organizao do oramento da responsabilidade do utilizador,
podendo este criar uma estrutura nova ou utilizar uma j existente de outro oramento. No
desenvolvimento de oramentos, o Arquimedes permite uma ligao com a ferramenta informtica
Gerador de Preos, que oferece uma base de dados de preos ajustada realidade. O gerador de
preos inclui ainda um sistema paramtrico para seleo das caractersticas que constituem cada
artigo, como por exemplo, opes tipolgicas, geogrficas e econmicas que se refletem no custo final
da obra. Este software apresenta ainda um banco de preos que pode ser editado conforma as
necessidades do utilizador.
68
Para a gerao automtica de oramentos, o Arquimedes dispe de um conjunto de assistentes que

geram automaticamente oramentos base de referencia sobre os quais podem ser feitas alteraes e
ajustes conforme necessrio. Existem 6 assistentes :
Pr-dimensionador para habitaes unifamiliares isoladas.

Pr-dimensionador para habitaes unifamiliares entre edificaes contguas.
Pr-dimensionador para edifcios multifamiliares isolados.
Pr-dimensionador para edifcios multifamiliares entre edificaes contguas.
Pr-dimensionador para habitaes em banda.
Pr-dimensionador para habitaes em banda entre edificaes contguas.
Ora os assistentes so os pr-dimensionadores que podem ser executados a partir do Arquimedes, com
a vantagem de otimizar o tempo necessrio para a realizao do oramento. Contudo o Arquimedes
permite tambm a opo de no trabalhar com os pr-dimensionadores abrindo um oramento vazio.
Documentos como o Caderno de encargos ou o plano de controlo de qualidade so redigidos
automaticamente, isto , o Arquimedes recebe informao de outros mdulos que lhe permite criar a
documentao automaticamente.
O mdulo Levantamento CAD, permite que as medies sejam introduzidas de forma detalhada em
tabelas e depois atribudas a artigos ou atravs de medies obtidas a partir de ficheiros CAD, sem
necessitar de ter o AutoCAD (DXF e DWG), ou imagens (JPGE, JPG, BMP, WMF, EMF e PCX).
Possui total integrao com o Excel, permitindo a importao e exportao de dados do oramento.
Com o Arquimedes os utilizadores podem realizar ajustes e comparaes de oramentos. Possibilita a
criao de um oramento de custo, para uso interno e outro de vendas destinado para os clientes.
Figura 32 - Esquema exemplo do diagrama de Gantt (Plano de trabalhos)
As funcionalidades do Arquimedes expandem-se tambm para o planeamento, permitindo obter

diagramas de Gantt, cronogramas (planos de pagamentos, cronogramas financeiros, planos de
equipamentos, mo de obra e de materiais)(Figura 32), Autos de medio e listagens que facilitam o
processo e aumentam a sua rapidez e eficincia.
69
5.5.2. CANDY CCS

O Sistema Candy um Sistema Integrado de Gesto de Projetos, especificamente desenvolvido para a
Indstria da Construo e constitudo pelos seguintes mdulos: Oramentao, planeamento,
controle de produo, previses, gestor de desenhos e gestor de materiais. Desenvolvido pela
Construction Computer Software, o sistema Candy/CCS tem recebido prmios, como por exemplo o
de melhor software para a industria da construo no Mdio Oriente, atribudo pela The Big Project e
BGreen Awards 2011. O Candy utilizado tanto por grandes consrcios multinacionais, mas tambm
por pequenas empresas, oferecendo ferramentas de fcil utilizao destinadas gesto de projetos de
construo.
Figura 33 Organizao do sistema Candy
5.5.2.2. Caractersticas principais

Neste subcaptulo so apresentadas as principais caractersticas do sistema Candy em relao
oramentao, descrevendo de que forma este software melhora a gesto dos projetos.
Com o sistema Candy, um oramentista pode, com facilidade e rapidez, preparar propostas rigorosas e
identificar os elementos crticos de um oramento. O acesso a bases de dados de artigos permitem uma
composio de preos precisa e bem documentada minimizando assim o aparecimento de erros e
facilitando a preparao de oramentos. A criao do articulado do Dono de Obra fica tambm
facilitada com a distribuio dos preos unitrios por diferentes captulos ou especificaes e com a
possibilidade de importar listagens de clientes.
As quantidades utilizadas na oramentao e nos autos de produo podem ser extradas de forma
electrnica a partir de desenhos 2D e 3D (BIM). Na figura 34 est representada a extrao de
quantidades de um modelo BIM em 2D. Alm da possibilidade de extrao de quantidades, estes
70
modelos tm a vantagem de conter informao adicional sobre os elementos do projeto representados

nos desenhos. No caso de desenhos em 3D, ainda possvel relacionar itens do articulado que so
utilizados na fabricao de um elemento, com o prprio elemento.
Figura 34 Extrao de quantidades de um desenho 2D Candy CCS
A composio dos preos unitrios feita tendo por base os recursos utilizados e os respetivos
rendimentos de produo. Nas folhas de calculo podem ainda ser includos comentrios justificativos
para assegurar que todos os intervenientes na oramentao e posteriormente na produo, tenham um
conhecimento da forma como foi definido o preo.
O Candy CCS permite gerir custos indiretos, fixos e variveis relacionados coma durao da obra. O
calculo de custos indiretos por exemplo feito numa lista de quantidades distinta da principal, contudo
esta lista permite atualizar automaticamente sempre que existem alteraes no plano de trabalhos
(Figura 35).
Figura 35 Exemplo de atualizao automtica com o Candy CCS
Para a escolha de um subempreiteiro, o Candy permite selecionar os artigos a adjudicar e criar um

mapa comparativo de anlise de propostas de subempreitadas. Aps a seleo do subempreiteiro,
feita a introduo dos preos unitrios diretamente no oramento. Outra funcionalidade deste software
71
a possibilidade de serem efectuados clculos, num oramento base, de vrias propostas alternativas e
com solues diferentes.
O valor do oramento pode ser analisado nas diferentes especialidades ou por cdigo de tarefas caso
seja necessrio maior detalhe. O Candy disponibiliza um vasto conjunto de relatrios normalizados
dependendo das necessidades dos utilizadores:
Listagens do Articulado, para uso interno ou entrega ao Dono de Obra;

Listagens dos custos indiretos, com previses mensais de valores e consumos de recursos;
Mapas de quantidades;
Representao da anlise por especialidade em grficos de barras;
Preos ordenados por valor;
Anlise de desperdcios;
Anlise de rendimentos hora/homem, etc.
Est ainda disponvel um editor de relatrios, com o qual possvel personalizar documentos para
clientes ou para uso interno.
Atravs da integrao do oramento com o planeamento, consegue-se manter uma previso temporal
rigorosa de quantidades e de custos. Qualquer alterao que seja efetuada no planeamento ou no
oramento refletida imediatamente nas previses efetuadas.
5.6. EFICINCIA ENERGTICA

Tendo noo que o mundo atual no vive sem energia elctrica importante desenvolver o conceito de
eficincia energtica. Devido ao crescente consumo de energia que se verifica a cada ano e ao
interesse de muitos pases em economizar energia, o conceito de EE foi criado para que o consumo de
energia seja repensado em prol da sustentabilidade, e tm sido desenvolvidos alguns softwares de
simulao da envolvente das edificaes.
5.6.1. ARCHICAD - AVALIAO ENERGTICA

Outra caracterstica chave do ArchiCAD a funcionalidade de avaliao energtica que na ultima
verso surgiu incorporada no software e no s como um plug-in adicional. Com esta nova
funcionalidade todos os utilizadores podem realizar avaliaes de sustentabilidade dentro da aplicao
BIM, sem ser necessrio exportar dados para outras aplicaes ou sem a adio de qualquer plug-in.
Esta ferramenta essencial em fases iniciais de projeto, quando diferentes estratgias de reduo de
custos so ainda implementveis.
A avaliao energtica baseia-se na anlise geomtrica do modelo BIM e em dados meteorolgicos,
obtidos de hora em hora, da zona onde o edifcio se encontra localizado. A maior parte da anlise
geomtrica feita automaticamente, e quando a opo "Avaliao Energtica" selecionada, o modelo
de arquitetura do edifcio transforma-se diretamente num modelo Trmico. Um nico elemento
automaticamente dividido em vrias partes, se necessrio, dependendo na sua posio, (por exemplo,
abaixo ou acima da cota do terreno), de modo a permitir o calculo de valores energticos precisos. Em
seguida apresentada uma figura de uma das vrias visualizaes possveis de um modelo energtico.
72
Figura 26 Anlise energtica realizada com o ArchiCAD
Se necessrio, ainda possvel introduzir dados adicionais referentes a: propriedades fsicas das
estruturas; auto-sombreamento e diferentes aparelhos de sombreamento; definies ambientais tais
como tipo de solo ou o tipo de proteo ao vento; tipo de sistemas MEP incluindo mtodos de
aquecimento, arrefecimento e ventilao; tipos de sistemas "Verdes" tais como coletores solares, entre
outros. Aps a introduo de todos os dados relevantes para a anlise, gerado o relatrio de avaliao
energtica que fornece detalhadamente informao numrica e grfica sobre a performance do
edifcio. este relatrio pode ser depois utilizado para otimizar os parmetros do projeto, tais como a
orientao e rea do edifcio, entre outras, de modo a minimizar o consumo de energia e a sua pegada
de carbono.
5.6.2. ENERGYPLUS
O programa EnergyPlus deriva dos programas DOE-2 e BLAST criados no final dos anos 70 e inicio
dos anos 80 como ferramentas para melhorar a resposta energtica dos edifcios face crise energtica
do inicio dos anos 70. Assim o EnergyPlus tem o objetivo de analisar o consumo de energia e a carga
trmica de um edifcio durante um perodo de tempo (EnergyPlus, 2010).
O programa permite uma definio dos intervalos de tempo para interao entre zonas trmicas e o
ambiente e os sistemas AVAC. O facto de se poder utilizar ficheiros climticos padro para cada zona
do globo permite uma analise mais correta da edificao. possvel simular a troca de calor entre
elementos construtivos, trocas de calor com o terreno e combinar a humidade com a
adsoro/desadsoro. Contm modelos de conforto dos utilizadores, modelao de janelas, controlo
de luminosidade no interior bem como incluso e controlo de sistemas de AVAC entre outras
caractersticas e funcionalidades (EnergyPlus, 2010).
O EnergyPlus utiliza como ficheiro climtico um ficheiro no formato EPW, derivado do Typical
Meteorological Year (TMY2) utilizado nos programas BLAST e DOE-2. Este formato utilizado pelo
EnergyPlus permite simulaes com intervalos de tempo inferiores a uma hora e a incluso de
identificadores de localizao que contm as seguintes caractersticas (EnergyPlus, 2012)
73
Nome do local
Latitude
Longitude
Fuso horrio
Altitude
Temperaturas do solo
No entanto as condies climticas so baseadas em valores mdios.
5.7. PLATAFORMAS ELECTRNICAS INTRODUO

Um dos objetivos por trs da implantao do novo CCP a desmaterializao dos procedimentos de
contratao pblica atravs da utilizao de meios electrnicos na formao dos contratos.
A utilizao das plataformas electrnicas pelas entidades adjudicantes deve ter em considerao um
conjunto de regras, requisitos e condies, que devem ser seguidas, e que esto expostas na Portaria n
701-G/2008. Nesta portaria possvel encontrar normas aplicveis aos procedimentos a implantar nas
plataformas e cuja uniformizao importante (2).
Aquando da formao dos contratos pblicos as plataformas electrnicas, que consistem numa
infraestrutura formada por um conjunto de meios, servios e aplicaes informticas, so utilizadas
para obter um correto funcionamento de todos os processos relativos ao concurso. Estas plataformas
usam meios electrnicos abertos, transparentes e no discriminatrios que visam como j referido a
desmaterializao prevista no cdigo de contratos pblicos. A utilizao de plataformas electrnicas
permite suportar todos os procedimentos aquisitivos pblicos, desde o ajuste direto ao concurso
pblico para todo o tipo de bens, servios e empreitadas, sendo a entidade gestora da plataforma
responsvel pelas entidades adjudicantes e pela conduo tcnica do sistema e das aplicaes
informticas necessrias ao funcionamento das formalidades electrnicas (1).
De uma forma genrica, as plataformas funcionam da seguinte forma:
Publicitao do concurso ou procedimento
Consulta de anuncio e/ou das peas do procedimento
Esclarecimento e re^cao das peas do procedimento
Apresentao de propostas e candidaturas
Abertura e anlise de propostas e candidaturas
Negociao
Adjudicao e publicao do contrato
Figura 36 - Funcionamento de uma plataforma electrnica de contratao
74
Sendo que as principais funes suportadas pelas plataformas electrnicas so:
Caracterizao do procedimento e agregao das suas peas que o constituem

Publicao do procedimento ou envio de convite, dando a conhecer o seu contedo a
todos os interessados;
Disponibilizao das peas do procedimento para consulta;
Recepo de pedidos de esclarecimentos;
Envio de respostas a esclarecimentos e retificao das peas do procedimento;
Recepo de propostas, de candidaturas e de solues;
Abertura de propostas e candidaturas, e disponibilizao de informao aos
concorrentes;
Avaliao de propostas segundo critrios qualitativos e quantitativos;
Registo da adjudicao e publicao de resultados.
As entidades que prestam servios de plataformas electrnicas devem estar certificadas pelo Centro de
Gesto da Rede Informtica do Governo (CEGER). A certificao destas entidades permite o acesso
atividade de prestao de servios de plataforma electrnica, sendo concedida aps apreciao de um
documento de conformidade, elaborado por um auditor de segurana, que ateste a conformidade da
plataforma electrnica.
possvel verificar em seguida a lista das entidades certificadas para prestar servios de plataforma
electrnica:
Tabela 8 - Lista de Entidades certificadas para prestao de servios de plataforma electrnica
Nome
Disponvel em:
Gatewit Empowering ePlatforms

https://www.compraspublicas.com
Vortal, Comrcio Electrnico Consultadoria

e Multimdia, S.A.

http://portugal.vortal.biz/vortalgov
Academia de Informtica Brava, Engenharia

de Sistemas, Lda.

https://www.acingov.pt/acingov/
ano - Sistemas de Informtica e Servios,

Lda.
Central-E-Informao
Electrnico, S.A.
Miroma Servios
Participaes, Lda.

http://www.anogov.com

Comrcio
https://comprasgov.forumb2b.com/login.asp?B=FORUMB2B&target=&timeout=
Gesto
Saphety Level - Trusted Services, S.A.
de

http://www2.compraspt.com

http://www.saphety.com/saphetygov
75
Um inqurito realizado a 308 Autarquias e levado a cabo pelo CDS-PP no final de 2011 (3), mostrou
que, na generalidade, os utilizadores acham que as plataformas electrnicas funcionam bem mas
podem ser melhoradas. Deste estudo, resultou um conjunto de Prs e Contras em relao utilizao
das plataformas. Os resultados foram os seguintes:
Tabela 9 - Avaliao qualitativa da utilizao das plataformas electrnicas
Pontos Positivos
Pontos Negativos
Desmaterializao processual;
Atualizaes que visam aperfeioar
o cumprimento das regras;
Garantia de segurana, sustentabilidade
e integralidade da transmisso de dados atravs
da plataforma electrnica;
Elevado sentido de prestao de servio
ao cliente de forma imediata para resoluo de
problemas pontuais.
Falta de conhecimento informtico e legal

por parte dos utilizadores;
Velocidade das comunicaes, "upload"
e "download" de documentos;
Interoperabilidade
dos
selos
temporais
(poder aceder a qualquer plataforma com os selos de
outra entidade);
Uniformizao
do
funcionamento
das
plataformas;
Processo de notificao por email deficiente;
Elevado nmero de plataformas electrnicas;
Possibilidade
das
entidades
auditoras/reguladoras entrarem diretamente nos
procedimentos;
Falta de mecanismos de anlise de propostas;
Custo dos certificados digitais;
Falta de Integrao com o Dirio da Repblica
Electrnico e melhoria na interligao com o
Base.gov
5.7.1. VORTAL COMRCIO ELECTRNICO CONSULTADORIA E MULTIMDIA, S.A. (4)

A plataforma vortalGOV integra por via electrnica todas as fases do processo de contratao pblica,
desde a publicao do anncio at assinatura electrnica do contrato, fazendo com que as transaes
sejam mais seguras, confidenciais, rpidas, transparentes, simples e eficazes. As plataformas da Vortal
so direcionadas para todas as entidades que estejam obrigadas a seguir as normas da contratao
publica, nomeadamente o Decreto de Lei 18/2008 e as subsequentes Portarias.
Atualmente a Vortal gere seis plataformas electrnicas. Trs dessas plataformas tratam essencialmente
da componente de contratao pblica electrnica, sendo que a VortalGOV aplicada para todo o
sector publico em geral e a econstroi a plataforma direcionada para a construo.
Com um fluxo de contratao totalmente desmaterializado, a plataforma VortalGOV permite s
Entidades Pblicas anunciar os seus procedimentos, sobre os quais as empresas concorrentes so
posteriormente informadas em tempo real. Desta forma as empresas registadas so encaradas
diariamente com novas oportunidades de negocio, e as Entidades Pblicas beneficiam com redues
de custos e aumentos de produtividade.
A segurana e fiabilidade dos dados trocados so garantidas com a utilizao de assinaturas
electrnicas e selos temporais, sendo que a Vortal atualmente a nica entidade gestora de
76
plataformas electrnicas de contratao certificada em Segurana de Informao pela norma de

referncia internacional ISO 27001. O Acesso a esta plataforma possvel para qualquer empresa,
entidade ou empresrios de nome individual, que pretenda aceder informao dos procedimentos em
curso na plataforma disponibilizados pelas entidades adjudicantes clientes.
De forma a garantir interoperabilidade com outros sistemas, a estrutura da plataforma foi desenvolvida
com a capacidade de se adaptar a ficheiros de informao com formatos diferentes dos standard.
Para se poder utilizar esta plataforma, os utilizadores apenas necessitam de um software de acesso
internet, sendo que as plataformas esto otimizadas para as seguintes combinaes:
Tabela 10 - Listas de Browsers utilizados para a plataforma VortalGOV
Sistema Operativo
Microsoft Windows XP
Microsoft Windows 7
Linux Ubuntu 9.1
MAC OS 10.6
Browser
Internet Explorer 7 ou 8
Firefox 3.6
Internet Explorer 8
Firefox 3.6
Firefox 3.6
Safari 4
5.7.2. GATEWIT EMPOWERING EPLATFORMS (5)

A Gatewit surgiu inicialmente em 1999, ainda sobre o nome de Construlink e apresentando-se como a
1 empresa em Portugal a lanar uma Plataforma de informao tcnica especificamente direcionada
para os sectores da Arquitetura, Engenharia e Construo.
A Plataforma Electrnica Compras Pblicas da Gatewit dirigida a todas as Entidades que estejam
obrigadas a seguir as normas da contratao publica descritas na legislao em vigor, e a todos as
empresas ou empresrios em nome individual que estejam corretamente registados e que pretendam
apresentar propostas s referidas Entidades. a plataforma permite ainda as referidas Entidades gerir
todo o processo de forma a cumprir todos os trmites processuais associados aos procedimentos de
contratao.
De forma a ter acesso Plataforma Compras publicas, necessria a obteno de um certificado de
autenticao que, apenas vlido para um utilizador, e um certificado de Assinatura Qualificada de
modo a manter a fiabilidade das propostas apresentadas e da documentao carregada. Da mesma
forma da Plataforma VortalGOV, tambm esta Plataforma apenas necessita de um browser de acesso
internet, e onde as combinaes apresentadas na tabela 8 so aplicveis.
As vantagens decorrentes da utilizao da Plataforma Compras Pblicas abrangem todos os
intervenientes no processo. Por um lado, existem as Entidades Pblicas que beneficiam de uma
plataforma fcil de utilizar e que garante redues de custos, maior rapidez nos procedimentos de
aquisio, confidencialidade sobre a informao que circula na plataforma, entre outros. Por outro
lado, as empresas, tal como as Entidades publicas, beneficiam de uma plataforma intuitiva e fcil de
utilizar, e alm disso tm acesso a um maior numero de concursos pblicos, uma maior organizao
77
dos procedimentos e da respetiva informao associada, como por exemplo esclarecimentos ou

relatrios, mantendo sempre a confidencialidade sobre toda a informao que se encontra na
plataforma.
78
CONCLUSES
6.1. CONCLUSES GERAIS DO TRABALHO
O presente trabalho teve como principal objectivo descrever o sector da construo no que respeita a
utilizao das novas tecnologias nas suas prticas de trabalho, tentando demonstrar alguns vectores de
desenvolvimento como tambm os entraves que se colocam para a sua implementao.
O estudo realizado no captulo 2 permitiu identificar sintomas de deficiente gesto da informao na
indstria da construo. Foi ainda possvel evidenciar algumas causas da baixa produtividade do
sector, apontando possveis oportunidades atravs da adopo das TI com o objetivo de alterar a
construo em Portugal.
O elevado numero de intervenientes envolvidos num projeto de construo, provoca um fluxo de
informao de informao significativo, exigindo uma gesto da informao eficiente. As
incompatibilidades dos documentos produzidos pelos diferentes intervenientes do muitas vezes
origem a erros e atrasos nos projetos. Deste modo, a forma tradicional de abordar estes problemas
deve ser alterada e devem-se utilizar ferramentas que possam contribuir para uma melhor gesto da
informao na construo e consequentemente um aumento da qualidade final dos projetos.
No capitulo 3 foram evidenciadas as vantagens e oportunidades gerais dos BIM, bem como as
dificuldades em se conseguirem implementar no sector da construo. Factores como a diminuio de
erros, melhoria da comunicao entre os intervenientes e o aumento da produtividade so importantes
e necessitam de novas metodologias de trabalho para os melhorar. Contudo a resistncia mudana e
o custo das licenas e formao nestes softwares apresentam-se como as principais razes
identificadas que justificam a dificuldade na implementao destas tecnologias.
Neste capitulo foi ainda abordada a importncia do modelo IFC na gesto da informao. Este modelo
ao promover a padronizao da informao e desta forma a interoperabilidade entre softwares,
apresenta-se como uma ferramenta muito til no que respeita a troca eficaz de informao entre todos
os intervenientes no processo construtivo.
No capitulo 4 foi descrito o processo construtivo, bem como a legislao que se encontra em vigor, e
foi possvel verificar que as alteraes impostas pelo CCP e respectivas portarias, como por exemplo a
imposio de contedo obrigatrio do programa e do projeto de execuo, bem como os
procedimentos e normas a adoptar na elaborao e faseamento de projetos, aumentam ainda mais a
necessidade de ferramentas colaborativas. Neste sentido a ptpc tem vindo a tomar medidas em
Portugal de forma a melhorar a competitividade e o reconhecimento da Construo Portuguesa a nvel
internacional.
No capitulo 5 foram descritos alguns dos softwares existentes no mercado e foi possvel concluir que
para a fase de projeto possvel encontrar um vasto nmero de softwares que de forma mais ou menos
intuitiva conseguem dar resposta s necessidades dos projetistas. Os softwares CAD que utilizam as
tecnologias BIM, como o ArchiCAD vo ainda mais longe permitindo um projeto integrado. Graas
79
utilizao de formatos tais como DWG ou DWF e de dados IFC, agora tambm possvel fazer a
exportao de peas desenhadas para programas de calculo estrutural, energtico ou mesmo de
oramentao e planeamento. Contudo, tambm visvel que, apesar dos esforos de empresas como a
Autodesk ou a Graphisoft em desenvolver produtos cada vez mais interoperveis, a interligao entre
os intervenientes ainda apresenta vrias deficincias, constituindo um factor que deve ser melhorado.
6.2. DESENVOLVIMENTOS FUTUROS

Na sequncia do trabalho realizado nesta dissertao, seria interessante desenvolver uma anlise a um
numero maior de softwares aplicados construo de forma a criar um inventrio mais completo e
diversificado. Outro desenvolvimento interessante seria, alm da anlise feita aos softwares, a
aplicao a casos de estudo reais para entender, de um ponto de vista prtico, a forma como as novas
tecnologias apoiam os agentes ao longo do ciclo de vida de um empreendimento.
No caso dos BIM, seria interessante desenvolver uma anlise mais aprofundada sobre os vrios
softwares que integram esta tecnologia e perceber de que forma a especificidade do sector da
construo dificulta a sua adopo, apontando solues prticas que resolvam o problema.
80
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(4) VortalGOV, disponvel em: http://portugal.vortal.biz/vortalgov

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INVENTRIO DAS APLICAES

PEDRO MIGUEL CORREIA SILVESTRE

Projeto submetido para satisfao parcial dos requisitos do grau de

Orientador: Professor Doutor Hiplito Jos Campos de Sousa

Verso para Discusso

MESTRADO INTEGRADO EM ENGENHARIA CIVIL 2011/2012

Reprodues parciais deste documento sero autorizadas na condio que seja

As opinies e informaes includas neste documento representam unicamente o ponto de vista do

INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO

Aos meus Pais

INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO

PALAVRAS-CHAVE: BIM, Processo Construtivo, Gesto da Informao, Tecnologias de Informao,

INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO

KEY-WORDS: BIM, Building Process, Information management, Information Technologies, Computer

INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO

3.3.5. Alteraes das prticas de trabalho ...................................................................................... 35

INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO

5.5. Oramentao ..............................................................................................................................67

INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO

Figura 28 - Criao de malhas de elementos finitos .............................................................................. 65

INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO

INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO

do processo construtivo estas aplicaes se enquadram e quais os intervenientes que os utilizam, de

1.3. ORGANIZAO DO TEXTO

INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO

Figura 1 - Indicador de adopo de tecnologias da informao e comunicao.

2.1.2. ESPECIFICIDADE DO SECTOR

Tabela 1 - Custos de projeto relativamente a custos de produo (EASTMAN, C., 1999)

INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO

Nmero elevado de elementos operacionais:

Disperso da industria da construo:

Figura 2 - Distribuio dos trabalhadores da construo em Portugal (INE, 2008)

Resumindo, o sector da construo civil apresenta caractersticas bastante distintas das

2.2. GESTO DA INFORMAO

2.2.2. MODELO DIKW

INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO

Segundo a bibliografia anglo-saxnica, o esquema do tipo DIKW - Data Information Knowledge

Os esquemas da figura 3, mostram que a definio das diferentes expresses no consensual. A

A anlise de informao recolhida em projetos anteriores pode resultar na identificao de

2.2.7. MODELO PROPOSTO PELO PROFESSOR POAS MARTINS

INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO

verbal, etc. e o domnio intangvel o pensamento e a imaginao.

Figura 4 - Esquema DIKW proposto

O autor acrescenta ainda que a os dados, a informao, o conhecimento e a sabedoria tm um valor

2.3. GESTO DA INFORMAO NO SECTOR DA CONSTRUO

2.3.2. INEFICIENCIA NA GESTO DA INFORMAO

INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO

De seguida so apresentadas alguns exemplos de ocorrncias que propiciam o aparecimento de erros

2.4. FLUXOS DE INFORMAO EM PROJETOS DE CONSTRUO

INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO

Figura 5 - Fluxo de informao n construo - desordenada (Lazaro, 2010)

2.4.2. MODELO IDEAL DA GESTO DA INFORMAO

Figura 6 - Partilha da informao na construo com uso de ferramentas colaborativas

Deve ser evolutivo para acompanhar todas as fases do processo construtivo;

2.4.3. ALTERAES NECESSRIAS

INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO

de modo a atrair mais o interesse publico. Solues como a pr-fabricao, esto

INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO

3.1.2. CONSCIENCIALIZAO HISTRICA

3.1.2.2. Sistemas CAD: origem e evoluo

3.1.3. TECNOLOGIAS, SISTEMAS E MODELOS DE INFORMAO

INVENTRIO DAS APLICAES INFORMTICAS DISPONVEIS EM PARTICULAR PARA A CONSTRUO

3.1.3.2. Sistemas de Informao

sua anlise e apresentao de forma a tornar mais eficientes os processos administrativos e