Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
SANTA MARTA
Contenido
1.
2.
JUSTIFIACIN...............................................................................................................
3.
OBJETIVOS.....................................................................................................................
4.
3.1.
OBJETIVO GENERAL...........................................................................................
3.2.
OBJETIVOS ESPECFICOS..................................................................................
ESTUDIO DE MERCADO.............................................................................................
4.1.
OBJETIVOS..............................................................................................................
4.1.1.
OBJETIVO GENERAL..................................................................................16
4.1.2.
OBJETIVOS ESPECFICOS..........................................................................16
4.2.
4.2.1.
4.2.2.
4.2.3.
4.2.4.
4.2.5.
4.2.6.
4.3.
ANLISIS DE LA DEMANDA...............................................................................
4.3.1.
4.4.
PROYECCIN DE LA DEMANDA.............................................................23
ANLISIS DE LA OFERTA....................................................................................
4.4.1.
CLASIFICACIN DE LA OFERTA..............................................................28
4.4.2.
IDENTIFICACIN DE OFERENTES..........................................................28
4.5.
ANLISIS DE PRECIOS........................................................................................
4.5.1.
TIPO DE PRECIO..........................................................................................31
4.5.2.
PRECIO DE LA COMPETENCIA.................................................................32
4.5.3.
PRECIO DE PROVEEDORES......................................................................34
4.5.4.
CONTROL DE PRECIOS..............................................................................39
4.6.
ANLISIS DE COMERCIALIZACIN...............................................................
4.6.1.
CANALES DE DISTRIBUCIN...................................................................43
4.6.2.
4.6.3.
4.6.4.
4.6.5.
LOGOTIPO.....................................................................................................48
4.7.
5.
CONCLUSIN..........................................................................................................
ESTUDIO TCNICO......................................................................................................
5.1.
OBJETIVOS..............................................................................................................
5.1.1.
OBJETIVO GENERAL..................................................................................50
5.1.2.
OBJETIVOS ESPECFICOS..........................................................................50
5.2.
5.3.
5.3.1.
MACRO LOCALIZACIN...........................................................................52
5.3.2.
MICRO LOCALIZACIN.............................................................................59
5.4.
DISTRIBUCIN DE LA PLANTA.........................................................................
5.5.
5.5.1.
PROCESOS DE COMERCIALIZACIN.....................................................65
5.5.2.
5.5.2.1.
5.5.2.2.
5.5.2.3.
5.5.2.4.
5.6.
5.6.3.
5.7.
ESTUDIO ADMINISTRATIVO..............................................................................
5.7.1.
MARCO LEGAL............................................................................................82
5.7.2.
5.7.3.
5.7.4.
5.7.5.
ANLISIS DOFA.........................................................................................117
Anexos.....................................................................................................................................118
Referencias.............................................................................................................................161
Existen afirmaciones de que este producto fue descubierto por el agua que caa en la
grasa de los numerosos sacrificios animales, se mezcl con las cenizas de madera, la gente
not las propiedades para limpiar que posean estas materias primas, primero sus manos,
luego las prendas de vestir. Incluso se encontraron restos de jabn en tarros de arcilla
alrededor de 2800 a.C., junto con ellas haba inscripciones que describen la mezcla de
grasas de los animales hervidas con cenizas (Benitez, Cantellan, & Castillo, 2011)
la piel. Plinio el viejo, en sus textos de historia dice que los galos hacan este producto con
el sebo de las cabras y la ceniza de la haya (potasa), utilizndolo como un tinte y ungento
para el pelo. Tambin menciona el uso de la sal comn, agregada a la mezcla, para
endurecer las barras de jabn. (Yesid, 2011)
Los primeros colonos norteamericanos trajeron una fuente abundante de jabn junto
con ellos, pues para no depender de los envos ingleses crearon los suyos, usando ceniza de
madera y grasa de animales; quienes no sacrificaban a estos, guardaban el aceite de las
frituras para preparar este producto como lo siguen haciendo algunos norteamericanos hoy
en da. En 1783, el qumico sueco Carl Wilhelm Scheele hirvi aceite de oliva con xido
del plomo, produciendo una sustancia azucarada que llam lsss, (glicerina). El
descubrimiento accidental de la glicerina estimul a otro qumico francs, Michel Eugne
Chevreul, a investigar la qumica de las grasas y de los aceites empleados para fabricar
jabn. (Verde Mar, 2013)
Uno de los efectos que tienen los jabones en el agua es que ellos alteran la vida
acutica haciendo crecer algas descontroladamente, cuando estas
mueren son
biodegradadas por bacterias, ellas absorben todo el oxgeno de este preciado lquido,
matando as a una buena proporcin de seres acuticos, los cuales al descomponerse sus
cadveres no permite que las aguas sean aptas para el consumo humano, muchas criaturas
terrestres que se alimentan de este lquido, mueren por infecciones, causadas por
descomposicin de cadveres de peces y dems especies acuticas muertas por alteracin
de las plantas marinas. (Vera, 2012)
El agua potable contaminada por jabones puede ser peligrosa para la salud humana,
debido a que los seres vivos se enferman con una serie de sntomas tales como la irritacin
de la piel, dolor de garganta, nuseas, calambres estomacales, dao heptico, entre otros.
Esto puede ser txico y representa la muerte en varios casos. De igual manera, esa agua
contaminada no es conveniente tampoco para el crecimiento de los cultivos como por
ejemplo, arroz, trigo, soya. (Bagai, 2013)
En los pases desarrollados, hay depuradoras que tratan la mayora del agua de
desecho antes de verterlo en ros, lagos o mares. Pero en los pases en vas de desarrollo, se
calcula que el 90% de estas se vierten directamente sin depurar. El problema es tal que cada
ao mueren ms personas por enfermedades relacionadas con este lquido contaminado que
por cualquier forma de violencia, incluidas las guerras, segn un informe de la ONU.
Anualmente, fallecen 1,8 millones de nios menores de cinco aos por esta causa, uno cada
20 segundos. Las vctimas de estas dolencias ocupan la mitad de las camas de los hospitales
de todo el mundo. (El Pas.com, 2010)
El grave problema de este tipo de producto es que producen espumas de muy alta
densidad que afecta la vida en la tierra debido a que, el suelo al ser alterado tanto de manera
fsica como qumica, perturba el grado en que ste puede producir nutrientes que sirven de
alimento a plantas y a animales que las ingieren, adems de que cambia las propiedades de
estos, produciendo una descomposicin excesiva que en lugar de solucionar de manera
natural el problema, lo empeora. En otras ocasiones la corteza terrestre contaminada hace
que microorganismos, bacterias y plantas se reproduzcan en exceso, de modo que cuando
las mismas mueren, la descomposicin, no slo afecta a esta capa, tambin pueden generar
virus, epidemias, as como graves problemas de salubridad tanto al ser humano como a los
dems animales. (Lpez, 2011)
El uso de sustancias qumicas como el triclosn (en ingls) en los jabones lquidos y
el triclocarbn (en ingls) en los slidos, que seran innecesarias, hasta dainas para la
salud. Estas sustancias qumicas han sido catalogadas como promotoras de la resistencia
bacteriana, adems se ha demostrado en pruebas realizadas con animales, que interfieren
con el delicado mecanismo hormonal reproductivo. (Huerta, 2014)
agentes qumicos eliminan los aceites naturales de la dermis, este efecto es temporal si cesa
la exposicin. (El Instituto nacional para la Seguridad y la Salud Profesionales, 2011)
El contacto breve causa daos a corto plazo: Si le cae en los ojos, empezarn a arder
y enrojecer. Si traga un poco, puede tener mal sabor, tambin causar un dolor de estmago.
El contacto prolongado causa daos a largo plazo: Si cada semana usted pasa horas lavando
ropa, trastes, ollas, la estufa, etc, su dermis puede secarse, agrietarse, doler hasta sangrar e
incluso la de las manos puede ponerse spera, gruesa, agrietarse de forma permanente, an
ms que la parte que est sana. Estando seca, agrietada, roja se convierte en un problema de
salud, a diferencia cuando est sana, debido a que protege el cuerpo contra los microbios.
(Hesperian.org, 2003)
El lavado excesivo con jabn corriente en piel sana tambin es capaz de inducir
alcalinidad, al producir disminucin de la capacidad de neutralizacin, aumentando el
riesgo de infecciones por microorganismos patgenos y oportunistas. (Orlandi, 2004)
Los agentes irritantes dbiles (p. ej., cidos pH >4, lcalis pH <9), jabones,
detergentes y disolventes pueden causar lesiones en la piel tras varias exposiciones ms o
menos seguidas, a menudo, por exposicin durante largos perodos de tiempo. (Ministerio
de Empleo y Seguridad Social, 2013)
Los jabones y las cremas presentan mercurio inorgnico para aclarar la piel, ste es
el principal efecto de dao renal, tambin puede causar erupciones cutneas, decoloracin,
deformacin cicatricial, adems de disminuir la resistencia a las infecciones bacterianas,
micticas. Otros efectos son la ansiedad, depresin o psicosis, la neuropata perifrica. Este
qumico termina en las aguas residuales, llegando as al medio ambiente, donde es metilado
e ingresa en la cadena alimentaria en los peces, en forma de metilmercurio altamente
txico. Las embarazadas que consumen pescado contaminado con este elemento, lo
transfieren al feto, lo que posteriormente puede alterar el desarrollo neurolgico de los
nios. (Organizacin Mundial de la Salud, 2011)
PARA
DISMINUIR
LA
CONTAMINACIN
AMBIENTAL,
2 JUSTIFIACIN
Este proyecto de investigacin es importante porque hace parte de las lneas de apuesta
del desarrollo socio econmico de la ciudad de Santa Marta, debido a que busca dar
solucin a una problemtica latente que es desconocida por muchos de los habitantes de
esta localidad, como lo es la contaminacin de los suelos y aguas por el uso de jabones
qumicos como medio de limpieza e higiene personal, adicional estas mismas sustancias
ocasionan daos dermatolgicos en la piel de sus consumidores, dependiendo del uso o
contacto prolongado con el producto. (Barajas, 2011)
El objetivo del proyecto es disminuir los impactos ambientales causados por el uso
de qumicos para el higiene personal y a su vez contribuir al mejoramiento dermatolgico
de los consumidores a travs del uso de jabones ecolgicos, para lo cual se llevar a cabo la
creacin una empresa productora de este, que cuente con todas las condiciones necesarias
para la elaboracin optima del producto, creando una visin ecolgica de conservacin del
planeta.
estudiantes que se interesen en investigar esta problemtica, debido a que esta puede
abarcar temas de inters para futuras investigaciones que ayuden a solucionar problemas
que afecten en su momento a la sociedad.
Para los investigadores del presente proyecto, este tiene una importancia relevante,
debido a que permitir ampliar los conocimientos en la problemtica a desarrollar,
formulando y evaluando la viabilidad de esta, como proyecto de inversin que adems de
solucionar este problema, se pueda obtener rentabilidad, sostenibilidad a travs de la
creacin de un producto que contribuye a la conservacin del medio ambiente, que mejora
desde un punto de vista la salud dermatolgica de los consumidores.
Este proyecto les servir como marco de referencia de apoyo a los futuros
investigadores, logrando
3 OBJETIVOS
3.1.
OBJETIVO GENERAL
3.2.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Realizar un estudio de mercado de los jabones ecolgicos elaborados con
ingredientes naturales, para la determinacin de la oferta y demanda del producto.
Desarrollar un estudio tcnico y econmico para el conocimiento de los recursos,
los costos, gastos, maquinaria e infraestructura que sern necesarios en la
adecuacin y puesta en marcha del proyecto.
Elaborar una evaluacin financiera para la obtencin de informacin acerca de la
rentabilidad, viabilidad y sostenibilidad del proyecto
4. ESTUDIO DE MERCADO
4.1.
OBJETIVOS
Definir el producto
Examinar la demanda y oferta de los diferentes jabones de aseo personal en la
ciudad.
Analizar los precios de la competencia.
Evaluar los proveedores de la materia prima para la elaboracin del producto.
Establecer los medios de comercializacin del bien.
Analizar los canales de distribucin que se implementaran en la puesta en marcha
del proyecto.
4.2.
Hay muchos tipos, stos se clasifican segn las cualidades que ofrecen. Se fabricar
principalmente a base de zanahoria con limn, contiene muchas propiedades, purifica,
regenera e hidrata la piel seca y deteriorada, se utiliza para diferentes afecciones de esta
como el eczema, el herpes, entre otros.
Propiedades
Jabn de avena
Jabones ctricos
Cantidad
Aceite de oliva
300 gr
Aceite de Zanahoria
44 gr
Zumo de Limn
50 gr
Licuado de Zanahoria
57 gr
Raspadura de Limn
25 gr
Agua mineral
50 gr
Harina de Garbanzo
Fuente: (Teresa, 2014)
45 gr
Para la fabricacin de los jabones comunes se utilizan muchos qumicos que son
perjudiciales para la salud dermatolgica, en la tabla N 3 se discriminan los utilizados en
cada uno de estos.
Detalle
Marcas
Nivea,
Protex,
Rexona,
graso
Es un producto que sirve para la
higiene personal y para lavar Aromasense,
Jabn de bao lquido
determinados
objetos.
En Dove,
Palmolive,
Cautiva,
Sanity,
4.3.
ANLISIS DE LA DEMANDA
2014
95,178
2015
96,772
2016
98,365
2017
99,959
2018
101,552
2019
103,145
2020
104,739
Fuente: Proyecciones de Poblacin 2005 - 2020 Total Departamental Por rea DANE
(2005)
4.3.1.1.
si
no
86%
4.3.1.2.
DEMANDA ESTIMADA
AOS
Demanda proyectada
anual por hogares
Porcentaje de
aceptacin
2014
95,178
86%
81,581
2015
96,772
86%
82,947
2016
98,365
86%
84,313
2017
99,959
86%
85,679
2018
101,552
86%
87,045
2019
103,145
86%
88,410
2020
104,739
86%
89,776
Fuente: Autoras, en base a la Proyeccin de Poblacin 2005 2020 DANE (2005)
4.3.1.3.
22%
7%
57%
La grfica 2 muestra el promedio mensual del consumo por hogares, la cual arroja
como resultado que el 57% de los hogares consumen un promedio de 4 jabones, siguiendo
en menores proporciones entre uno a dos jabones con un porcentaje del 22%, ms de cuatro
con el 14% y de dos a tres con el 7%.
Demanda anual
atender (30%)
2014
81,581
48 (125 gr c/u)
3,915,911
1,174,773
2015
82,947
48 (125 gr c/u)
3,981,468
1,194,440
2016
84,313
48 (125 gr c/u)
4,047,024
1,214,107
2017
85,679
48 (125 gr c/u)
4,112,581
1,233,774
2018
87,045
48 (125 gr c/u)
4,178,138
1,253,441
2019
88,410
48 (125 gr c/u)
4,243,695
1,273,108
2020
89,776
Fuente: Autoras
48 (125 gr c/u)
4,309,251
1,292,775
4.4.
ANLISIS DE LA OFERTA
El mercado de los jabones tiene por caracterstica ofrecer a sus clientes una gran
variedad de este producto, en el cual ponen a disposicin del consumidor diferentes marcas,
diseos, presentacin, usos; adems existen dentro de su variedad los jabones cosmtico, de
higiene personal, zona intima, para el aseo domstico etc., tambin los hay de presentacin
lquida y slida. Observando la naturaleza del producto, se denota que es indispensable el
uso de este, pero en su afn de satisfacer las necesidades a los diferentes consumidores se
han dejado de lado el cuidado dermatolgico, as como la proteccin del medio ambiente.
La proyeccin de la oferta se ve afectada por los precios de otras marcas, por lo cual
el precio del producto final deber ajustarse al precio de estas, para poder competir en el
mercado, para esto la empresa productora y comercializadora de jabones ecolgicos, debe
presentar al pblico un producto cuyo precio sea asequible al consumidor final, que nos
permita competir dentro de este mercado, soportando un control de costos que se
desarrollar al inicio de la empresa.
Debido a lo anterior se puede deducir que nuestro producto presenta una oferta
competitiva o de mercado libre, en donde tendremos que competir con los diferentes
productores, para lograr el posicionamiento de nuestro producto.
Tabla 8 Competidores
ANLISIS DE PRECIOS
Para realizar el anlisis de precio se tiene que realizar un estudio comparativo de los
precios que hay en el mercado de los productos que se intentan distribuir, para establecer el
precio idneo, para el producto a ofertar. Los estudios se hacen tomando como base los
precios de productos similares que se encuentren dentro del mercado. Con dichos precios se
pretenden trabaja las actividades de comercializacin a un precio de equilibrio; que sea de
general aceptacin tanto para la empresa oferente como para los consumidores en su
posicin de demandantes.
57%
Ms de $1500
Si
No
86%
Con base en las visitas realizadas a los diferentes supermercados, se logr establecer
la siguiente relacin de precios promedios de venta de la competencia:
Para establecer la posibilidad de competir frente a los precios de venta que maneja
la competencia (ver Tabla 9 Lista de precios de la competencia), se presenta el precio de
compra con bases en algunos proveedores potenciales que se detallan a continuacin:
Por otro lado el aceite de oliva no es producido en Colombia, por lo que se debe
importar, un proveedor que importa este tipo de material es Cincolivas, el cual lo ofrece
como se detalla a continuacin:
Precio en
4,25
3,29
18,2
11,53
23,87
14,74
21%
29%
Protex
Rexona
Luz
7%
Dove
7%
Johnsons
36%
Nivea
Otro
no marca
Para determinar el precio del producto, adems de tener en cuenta los costos
incurridos en la elaboracin de este, se debe observar el precio de la competencia y la
aceptacin del consumidor hacia esta; de acuerdo a la grfica 5, los consumidores prefieren
con un 36% la lnea Johnson y con un 29 % la lnea Protex, que de acuerdo a la tabla 7
precios de competidores el precio promedio unitario de estos productos oscila entre 2900
y 1950 respectivamente.
4.6.
ANLISIS DE COMERCIALIZACIN
29%
Tiendas
Supermercados
Drogueras
Otro
71%
7%
14%
7%
un pack
Bipack
Tripack
Mas de tres
72%
7%
Televisin
Peridico
Revistas
Radio
Internet
93%
Para lograr una aceptacin del producto, en primera instancia se realizara publicidad
por los medios masivos de comunicacin elegido por los consumidores, el cual en base a la
grfica 8, es la televisin con un nivel de aceptacin del 93%, seguido de las revista con
una aceptacin del 7%. Se tendrn en cuenta estos medios para dar a conocer los jabones
Otros
Al realizar la encuesta obtuvimos como resultado que las personas prefieren adquirir
el producto principalmente en supermercados, seguido de las tiendas (ver Grfica 5), por lo
que el principal canal de distribucin ser el canal largo o mayorista, en donde interviene
Colnatural S.A.S, los mayoristas (distribuidoras, como Ruquim Ltda, San Isidro S.A.S), los
minoristas (tiendas especializadas, almacenes, supermercados, hipermercados, entre otros)
y los consumidores.
Grfica 2 Canal de distribucin mayorista
Colnatu
ral
S.A.S
Mayoristas
o
Distribuido
ras
Minoris
tas
Consumid
or Final
Fuente: Autoras
Objetivos Estratgicos:
Lneas de Producto
4.6.5. LOGOTIPO
4.7.
CONCLUSIN
En cuanto a las caractersticas del producto, hace que este sea completamente
innovador, lo que atrae la atencin de los potenciales consumidores, adems de los
beneficios que este les ofrece y que no se evidencia dentro de la competencia.
5. ESTUDIO TCNICO
5.1.
OBJETIVOS
5.2.
Fuente: Autoras
5.3.
5.3.1.1.
ASPECTOS GEOGRFICOS
Lmites del municipio: Por el Norte - Oeste con el Mar Caribe, al sur los
municipios de Cinaga, Aracataca y por el oriente los departamentos de la Guajira, Cesar.
Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): 6 msnm, con
mxima elevacin de 5775 msnm en las cumbres de la Sierra Nevada.
Temperatura media: Posee un clima clido y seco, con precipitacin media anual
de 362 mm, humedad relativa del 77% y rango de temperatura entre los 23C - 32 C.
5.3.1.2.
ASPECTOS SOCIOECONMICOS
5.3.1.3.
ASPECTOS DE INFRAESTRUCTURA
otras ciudades del pas; las aerolneas encargadas de estas rutas son Avianca, LAN
Colombia, EasyFly y Viva Colombia.
Transporte frreo: El tren fue protagonista del comercio exterior lo que impuls el
desarrollo de la economa Samaria entre 1892 a 1988. Una dcada ms tarde se decide
reactivar el uso de este medio de transporte, lo que trajo consigo la prestacin de servicios
de transporte de carga a distintos usuarios. El transporte ferroviario se ha consolidado en el
norte de Colombia como uno de los medios ms seguros y eficientes. Su importancia para
la competitividad del pas en el mbito de la globalizacin es de tal magnitud que por este
motivo el Gobierno nacional decide la ampliacin de la capacidad de la lnea entre los
tramos de Chiriguan y el Puerto de Santa Marta.
La Zona Franca Tayrona cuenta con excelentes vas de acceso (ver Ilustracin 5):
Variante al Puerto - Ruta del Sol La va alterna al puerto que comunica con
la sociedad portuaria de Santa Marta, a 5 km de la troncal del caribe que la comunica con el
inferior del pas.
5.4.
DISTRIBUCIN DE LA PLANTA
Fuente: Autoras
5.5.
La finalidad del proyecto es crear una empresa de lnea cosmtica, que inicialmente
comience con el lanzamiento de la marca de jabones ecolgicos de zanahoria con limn que
contribuya al cuidado dermatolgico de los consumidores, supliendo una necesidad bsica
de aseo personal de los consumidores. Cabe resaltar que producto objeto de este proyecto
es de uso masivo, adems no tiene discriminacin en cuanto a sexo y edad.
Recepcin y
almacenamiento de
materias primas
Distribucin y
entrega al cliente
Elaboracin del
jabn
Almacenamiento
temporal
Empacado
Transporte
Fuente: Autoras
Se calienta la mezcla en
un recipiente hasta
alcanzar la temperatura
de ebullicin y se
mantiene durante dos
horas para que se
produzca la
saponificacin.
Desmoldamos y
decoramos.
Fuente: Autoras
5.5.2.
5.5.2.1.
Fuente: Autoras
5.5.2.2.
Para la elaboracin del producto se debe realizar los presupuesto de compra de los
diferentes insumos hacen parte de los ingredientes de este, el cual se definieron con
anterioridad en la Tabla 2. A continuacin se detalla cada presupuesto de compra de
materia prima.
Fuente Autoras
Fuente Autoras
Fuente Autoras
Fuente Autoras
5.5.2.3.
Fuente Autoras
5.5.2.4.
Fuente Autoras
Fuente Autoras
5.6.
Ilustracin 12 Caldera
Fuente: Beijing Double Dragon International Industrial & Mining Machinery Co.,Ltd
Fuente: Guangzhou Yuxiang Light Industry Machinery & Equipment Co., Ltd
Ilustracin 14 Moldes
$ 6.720.720
$ 672.072
BATIDORA
$ 3.380.850
$ 338.085
MOLDES
$ 2.049.000
$ 204.900
$ 9.425.400
$ 27.722.970
$ 942.540
$ 2.772.297
EMPACADORA
TOTAL
Fuente: Autoras
Fuente: Rematesbolivariana.com
Ilustracin 17 Archivadores
Costo Total
Depreciacin
anual
ESCRITORIOS
23
$ 391.000
$ 8.993.000
$ 1.798.600
SILLAS
23
$ 100.000
$ 2.300.000
$ 460.000
ARCHIVADORES
$ 585.000
$ 585.000
$ 117.000
TOTAL
47
$ 1.076.000
$ 11.878.000
$ 2.375.600
Fuente: Mercadolibre.com
Ilustracin 18 Computadores
Fuente: Mercadolibre.com
Ilustracin 19 Telfonos
Fuente: Mercadolibre.com
Fuente: Mercadolibre.com
Depreciacin
anual
COMPUTADORES
23
$ 930.000
$ 21.390.000
$ 4.278.000
TELEFONOS
13
$ 30.000
$ 390.000
$ 78.000
IMPRESORAS
10
$ 479.000
$ 4.790.000
$ 958.000
TOTAL
46
$ 1.439.000
$ 26.570.000
$ 5.314.000
Fuente: Mercadolibre.com
5.7.
ESTUDIO ADMINISTRATIVO
Los requisitos legales exigidos para la constitucin del tipo de sociedad escogida son
los siguientes:
Cumplir una pluralidad de asociados que por lo general vara entre 1 o ms socios
para empresas unipersonales y S.A.S.
Cumplir todos los requisitos de ley en cuanto a la capacidad legal para poder
asociarse a una sociedad.
Tener dentro de los preceptos de la sociedad un objeto y una causa licita que no
contraren ningn estamento de ley en el pas.
Una vez cumplido los requisitos de fondo establecidos por la ley para la creacin de la
sociedad se procede a la elaboracin de la minuta de constitucin, y elevarla ante el
registro notarial para de esta forma obtener personera jurdica, obteniendo as los derechos
y obligaciones que surgen con el otorgamiento de la personera jurdica.
Despus se procede con el registro ante la cmara de comercio para que la sociedad
quede facultada para explotar su actividad u objeto social establecido en la escritura de
constitucin, este registro implica la existencia de la sociedad para cualquier efecto y
oposicin ante terceros de las actividades, derechos y obligaciones societarias.
Los requisitos incluidos en la poltica fiscal nacional y distrital son adelantados ante
la direccin nacional de impuestos y aduanas nacionales (DIAN) para todos aquellos
impuestos de orden nacional y ante la autoridad distrital competente para aquellos
impuestos de orden territorial o local.
Segn el acuerdo 011 del 29 de diciembre del 2006 emanado por el concejo de
Santa marta mediante el cual se establece el manual de estatuto tributario para el distrito
son impuestos del orden distrital:
Sobretasa ambiental
Participacin en plusvala.
Contribucin de valorizacin.
Las polticas de recaudo, cobro y control de estos impuestos de orden distrital estn
sujetas a las disposiciones del concejo distrital quien para todos los efectos es el rgano que
aprueba todos los proyectos en materia de inversin, fiscal y financiacin de Santa marta.
5.7.1.1.
ESTRUCTURA JURDICA
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
Fuente: Autoras
5.7.2.2.
DESCRIPCIN DE CARGOS
Fuente: Autoras
Fuente: Autoras
La empresa con la puesta en marcha del proyecto, debe analizar los aspectos
internos como son las fortalezas y debilidades, que se observan en la Ilustracin 8, as
mismo los externos, tales como las oportunidades y amenazas para tomar decisiones
acertadas que permitan potencializar dichas oportunidades, explotar las fortalezas,
minimizar las amenazas, disminuir las debilidades, para alcanzar los objetivos propuestos.
Fuente: Autoras
Anexos
ANEXO 1 FORMATO DE LA ENCUESTA
MASCULINO
FEMENINO
ESTRATO ECONMICO_____
EDAD
_____
2.Al momento de comprar jabones, cul es la importancia que usted le da a cada uno de
los siguientes aspectos
Muy importante Importante Poco importante
Nada
importante
Precio
Tamao
Diseo
Calidad
Durabilidad
3. Cul de las siguientes caractersticas representa ms importancia para usted a la hora de
comprar su jabn?
Precio
Tamao
Diseo
Calidad
Durabilidad
4. Cul de este tipo de marca de jabn es de preferencia para su aseo personal?
Protex
Rexona
Luz
Dove
Johnsons
Nivea
Otro
No tengo marca especifica
5. Qu cantidad promedio consume de jabn al mes en su familia?
Entre uno a dos jabones
Entre dos a tres jabones
Entre tres a cuatro jabones
Ms de tres jabones
6. En su casa todos utilizan el mismo jabn?
Si
No
7. Estara dispuesto a probar una nueva marca de jabn ecolgico
Si
No
8. Sabe usted, que la mayora de los jabones en barra y lquidos poseen qumicos que alteran
el PH de su piel y que adems contaminan el medio ambiente. Con la finalidad de mitigar
estos daos se ha creado un jabn a base de insumos naturales, estara usted dispuesto a
pagar un precio un poco ms elevado por un jabn que cuide de su piel y no contamine el
medio ambiente?
Si
No
9. Qu precio promedio paga usted por adquirir una unidad de jabn para el aseo
personal?
Entre $700 a $1.000
Entre $1.000 a $1.200
Entre $1.200 a $1.500
Ms de $1.500
10. Qu presentacin es de su preferencia?
Pack de una unidad
Pack de dos unidades
Pack de tres unidades
Pack de ms de tres und
11. En qu lugar prefiere comprar este tipo de productos?
Tiendas
Supermercados
Drogueras
Otro
12. En qu medio nota que hacen mayor publicidad sobre este producto?
Televisin
Peridico
Revistas
Radio
Internet
Otros
N ACCIONES
USCRITA
875.000
875.000
VALOR
$87.500.000
$87.500.000
VALOR PAGADO
KIMBERLY RODRIGUEZ
ARELIS RODRIGUEZ
$87.500.000
$87.500.000
% PARTICIPACION
50%
50%
*************************************************************
ARTICULO 25.- FALTA DE QURUM: Si se convocara a Asamblea
General y sta no se llevara a efecto por falta de qurum
legal o estatutario, se proceder a convocar a nueva reunin
que sesionar y decidir vlidamente con un nmero plural de
personas, cualquiera que sea la cantidad de acciones
representadas. La nueva reunin se efectuar no antes de diez
(10) das ni despus de treinta (30) contados desde la fecha
de la primera reunin. **************************************
En tal caso la Asamblea General deber decidir por mayora de
votos todas las cuestiones sometidas a su consideracin, sin
perjuicio de los que dictan las leyes y los presentes
estatutos respecto de mayoras especiales. ******************
*************************************************************
ARTICULO 26.- MAYORA DECISORIA: Salvo que la Ley o estos
estatutos exijan una mayora especial, las decisiones de la
Asamblea General de Accionistas se adoptarn con el voto
favorable de la mitad ms uno de las acciones presentadas en
la reunin. *************************************************
*************************************************************
ARTCULO
27.MAYORIA
ESPECIAL: Requerirn
de
mayora
especial la aprobacin de los siguientes actos de la Asamblea
General de Accionistas: *************************************
1. Para reformar los presentes estatutos, para ordenar el
reparto de utilidades a ttulo de dividendos en porcentaje
inferior al previsto por los artculos 156 y 454 del Cdigo
de Comercio, o para ordenar que determinada colocacin de
acciones se realice en sujecin al derecho de preferencia, o
para ocuparse de temas no incluidos en el orden del da, una
vez
agotado
el
trmino
y
tratndose
de
sesiones
extraordinarias, se requerir el voto afirmativo de un nmero
de accionistas equivalente al setenta por ciento (70%) de las
presentes en reunin. ***************************************
2. La emisin de las acciones privilegiadas se adoptar con
el voto favorable de un nmero plural de personas que
representen por lo menos el setenta y cinco por ciento (75%)
de las acciones en circulacin. *****************************
3. La reconstitucin de la sociedad, la autorizacin para
participar en sociedades colectivas, la transformacin o la
fusin de la sociedad si traen consigo mayor responsabilidad
para los accionistas, sern aprobados con el voto favorable
del cien por ciento (100%) de las acciones en circulacin,
previa autorizacin de la autoridad competente, si a ello
hubiere lugar. **********************************************
*************************************************************
ARTICULO 39.- INCOMPATIBLIDADES E INHABILIDADES DE LOS
MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA: A los miembros de la Junta
Directiva de COLNATURAL S.A.S. Le son aplicables las
incompatibilidades e inhabilidades previstas en las normas
vigentes. ***************************************************
*************************************************************
ARTICULO 40.- FUNCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA: Son funciones
de la Junta Directiva las siguientes: ***********************
1. Aprobar y ordenar el cumplimiento de la poltica general,
el Plan de Desarrollo y el Plan Estratgico presentado por la
Gerencia General de la sociedad. ****************************
2. Designar al Gerente General de la COLNATURAL S.A.S. y a su
suplente para perodos de tres (3) aos y fijar su
remuneracin. ***********************************************
3. Aprobar el presupuesto anual de la sociedad y las
modificaciones al mismo que hubiere lugar. ******************
4. Controlar el funcionamiento general de la organizacin y
verificar su conformidad con la poltica y planes adoptados.*
5. Convocar a la Asamblea General de Accionistas, cuando lo
estime conveniente. *****************************************
6. Fijar las polticas de inversin que deba darse a los
excedentes de tesorera de la sociedad. *********************
7. Reglamentar la colocacin de acciones y/o bonos disponer
de las acciones y/o bonos en reserva. Controlar, vigilar y
examinar la gestin contractual realizada por el Gerente. **
8. Decidir si las controversias en que sea parte la sociedad
se someten a arbitramento. **********************************
9. Aprobar el avalo de los bienes que hubieren de ser
recibidos por la sociedad a ttulo de pago de acciones
suscritas. **************************************************
10. Disponer, cuando lo estime conveniente, la formacin de
cuerpos especiales, que asesoren al Gerente General en
asuntos
determinados,
investirlos
de
las
atribuciones
necesarias y fijar la remuneracin que a sus integrantes
corresponda.*************************************************
11. Aprobar la apertura de sucursales o agencias de la
sociedad.****************************************************
12. Determinar con sujecin a la Ley, la estructura
administrativa interna de la sociedad, aprobar el manual de
funciones orgnicas, la escala y sistemas de remuneracin de
los trabajadores, teniendo en cuenta los respectivos estudios
de precios de mercado y el equilibrio del respectivo
presupuesto.*************************************************
13. Darse su propio reglamento. *****************************
*************************************************************
ARTICULO 68.- RESERVA INFORMATIVA: Ningn trabajador de la
sociedad
podr
informar
sobre
el
desarrollo
de
las
actividades a cargo de las mismas que por razn de su oficio
o ejercicio de las funciones a l conferidas tenga o haya
tenido conocimiento, a menos que el Gerente General, la Junta
Directiva o la Asamblea General de Accionistas hubieran
aprobado tal informacin". **********************************
*************************************************************
ARTCULO 69.- NOMBRAMIENTOS: Para el periodo inicial se
hacen los siguientes nombramientos: *************************
GERENTE GENERAL
KIMBERLY RODRIGUEZ SALINA
C.C. 1.082.959.320 de Santa Marta
Principal (accionista 1)
ARELIS RODRIGUEZ LPEZ
C.C. 57.272.055 de Fundacin
Suplente (accionista 2)
REVISORL FISCAL
MARIA ISABEL ORTEGA ORTEGA
C.C. 28.340.154 de Barranquilla
T.P. 15234
Principal
LUIS ERNESTO VEGA RESTREPO
C.C. 19.520.143 de Santa Marta
T.P. 12176
Suplente
ACTA DE VISITA
COMUNA: 5
BARRIO: Oasis
Mala__________
Iluminacin
Buena ___X____
Mala__________
Ventilacin
Buena ___X____
Mala__________
Pisos
Buena ___X____
Mala__________
Techo
Buena ____X___
Mala__________
Paredes
Buena____X__
Mala__________
2. Abastecimiento de Agua:
Acueducto
Si ___X________
No____________
Tanque almacenamiento
Si ___X________
No___________
Pozo
Si____________
No ___X_______
No___________
NO
Dosis: _________
Controles: ________N/A_______________
Medicin de Cloro: _____________
3. Disposicin de Residuos Slidos:
Existencia recipientes protegidos
Si ____X_______
No____________
DECISIN 516
COMERCIALIZACIN DE LOS PRODUCTOS COSMTICOS
I. DATOS DEL
TITULAR
COMERCIALIZACIN
RESPONSABLE DE LA
E-mail: gerencia@colnatural.co
Nombre del:
Representante Legal
Kimberly Rodrguez Salina
Telfono: 4231290
Apoderado
E-mail: kimrodriguezs1992@gmail.com
Fax:
E-mail: avizcaino@gmail.com
II. DATOS DEL FABRICANTE O FABRICANTES
Pas:
Telfono:
Fax:
E-mail:
En el caso de maquila:
Nombre del:
Envasador
_______________________________________
Empacador
_______________________________________
Acondicionador
_______________________________________
Fabricado para:
__________________________________________________
III. DATOS GENERALES DEL PRODUCTO
Artculo 7, numeral 1, literales b) y c), Artculos 10, 11 y 23 de la Decisin 516
Marca(s): ECONATURALS
(Incluir en caso de solicitud
renovacin,
reconocimiento
informacin de cambios)
de
e
V. INFORMACIN DE CAMBIOS
Artculos 11, 12 y 14 de la Decisin 516
DEL...........AL.................FOLIO
DEL...........AL.................FOLIO
DEL...........AL.................FOLIO
DEL...........AL.................FOLIO
DEL...........AL.................FOLIO
DEL...........AL.................FOLIO
DEL...........AL.................FOLIO
CONTRATO INDIVIDUAL DE
TRABAJO
NOMBRE DEL EMPLEADOR: COLOMBIAN NATURAL LINE OF COSMETIC
DOMICILIO DEL EMPLEADOR: VIA ALTERNA AL PUERTO KM 12
REPRESENTADA POR: KIMBERLY RODRIGUEZ SALINA CEDULA No. 1.082.959.320
NOMBRE DEL EMPLEADO:
CEDULA No.
EXPEDIDA EN:
LUGAR Y FECHA DE NACIMIENTO:
NACIONALIDAD: COLOMBIANO, VECINO DE: SANTA MARTA
SALARIO ORDINARIO:
POR: MES
PAGADERO POR: QUINCENA
NOMBRE DEL CARGO:
DURACION DEL CONTRATO: La duracin temporal del contrato est determinada por la necesidad del servicio
durante el tiempo que la empresa lo requiera.
FECHA DE INGRESO:
Entre los suscritos EMPLEADOR Y EMPLEADO EN MISION arriba insertos, se ha celebrado el presente contrato
individual de trabajo, regido adems por las siguientes clusulas:
PRIMERA: EL EMPLEADO reconoce y acepta que EL EMPLEADOR es una Empresa de Servicios Temporales de
las autorizadas por la Ley 50 de 1990, y por lo tanto, sus servicios personales sern prestados en la Empresa y lugar que
EL EMPLEADOR determine. EL EMPLEADOR contrata los servicios de EL EMPLEADO para el desempeo de
las funciones de acuerdo a la actividad particular arriba descrita, EL EMPLEADO se obliga para con EL
EMPLEADOR a prestar en forma exclusiva toda su capacidad normal de trabajo, bajo continua subordinacin y de
pendencia en las labores propias de su profesin y para el oficio que ha sido contratado; as como en las labores
conexas y complementarias de conformidad con las rdenes e instrucciones que le imparta EL EMPLEADOR.
SEGUNDA: OBLIGACIONES DEL EMPLEADO: EL EMPLEADO se obliga a: a) Prestar sus servicios con
exclusividad, en el ejercicio propio de sus profesin y oficio, as como cualquiera otra que se le asigne posteriormente,
de conformidad con los reglamentos, manuales e instrucciones que le seale EL EMPLEADOR, cumpliendo en el
desempeo de dichas funciones, todo el cuidado y la diligencia necesaria. b) No prestar sus servicios directa o
indirectamente a otras empresas o empleadores ni trabajar por su propia cuenta en el mismo oficio durante la vigencia
del presente contrato. c) Prestar sus servicios en el lugar, tiempo y condiciones que EL EMPLEADOR le seale y de
acuerdo con los horarios que se le fijen conforme a las necesidades del servicio, siempre y cuando este traslado no
implique desmejora en el salario de EL EMPLEADO. d) Cumplir y observar lo establecido en los reglamentos de:
Interno de Trabajo, Higiene y Seguridad aprobados por las autoridades competentes, as como las normas y
procedimientos establecidos por la Empresa Usuaria y EL EMPLEADOR ; e) Guardar la ms estricta reserva sobre los
actos y operaciones de que tenga conocimiento por razn de trabajo, y cuya comunicacin pudiera causar perjuicio a EL
EMPLEADOR o entidades en cuyos establecimientos trabaje, comunicando a EL EMPLEADOR toda novedad que
pueda interesarle; f) EL EMPLEADOR se reserva la facultad y EL EMPLEADO as lo acepta, de ser trasladado a
cualquier sitio dentro del territorio Nacional. La aceptacin de este traslado por parte de EL EMPLEADO forma parte
fundamental de las estipulaciones de este contrato, por lo tanto el traslado que EL EMPLEADOR haga a EL
EMPLEADO, no podr tomarse en ningn caso como modificacin de las condiciones laborales pactadas; y g) Cumplir
con las dems obligaciones legales y reglamentarias. TERCERA: DURACION DEL CONTRATO. La labor
contratada particularmente durar el tiempo estrictamente necesario o por haber culminado la labor contratada por el
usuario. En consecuencia este contrato debe terminar en el momento en que el usuario comunique a EL
EMPLEADOR que ha dejado de requerir los servicios de EL EMPLEADO, sin que esta tenga que reconocer
indemnizacin alguna. EL EMPLEADO y EL EMPLEADOR pactan, que esta labor contratada podr ejecutarse hasta
el 60% de la duracin del mismo; sin embargo, EL EMPLEADOR se reserva el derecho de prolongar dicho trmino
por un tiempo mayor del necesario para ejecutar hasta el 80% de la labor de que trata esta clusula e inclusive hasta que
dicho contrato est terminado en un 100%; esta prrroga se produce automticamente mientras EL EMPLEADOR, una
vez terminado el 60% del trabajo, manifieste a EL EMPLEADO la necesidad de retirarlo por dicha causa o mientras
EL EMPLEADO no exprese a EL EMPLEADOR su deseo de retirarse. Los dos (2) primeros meses de ejecucin del
presente contrato la pactan las partes como perodo de prueba, en virtud del cual, cualquiera de ellas podr darlo por
terminado sin previo aviso, sin invocar justa causa alguna y sin lugar a indemnizacin a ninguna clase; vencido el
perodo de prueba seguir vigente mientras subsista la naturaleza y su causa que le dieron origen, como se indica en la
presente clusula. CUARTA: SALARIO: EL EMPLEADOR pagar a EL EMPLEADO, por la prestacin de sus
servicio a ttulo de salario ordinario, la suma arriba indicada, pagaderos en las oportunidades sealadas. PARAGRAFO
PRIMERO: En este salario se encuentra incluido el valor de los das domingos y festivos de que tratan los Captulos I
y II del Titulo VII del CST. Y la ley 51 de 1983. PARAGRAFO SEGUNDO: El 82% de la remuneracin que reciba
EL EMPLEADO por conceptos de comisiones, viticos, horas extras, recargos nocturnos, trabajos en das domingos o
festivos o cualquier otra modalidad de salario variable, constituye una remuneracin ordinaria; y el 18% restante
remunera los dominicales y festivos de que tratan los Captulos I y II del Titulo VII del CST. Y la ley 51 de 1983.
QUINTO: TRABAJO EXTARORDINARIO: Todo trabajo suplementario o en horas extras y en das Domingo o
Festivo, en los que legalmente debe concederse descanso, mientras no sea labor que segn la ley deba ejecutarse as,
debe autorizarlo una de las personas que dirija el establecimiento donde EL EMPLEADO presta sus servicios, se
remunera conforme a ley, as como los correspondientes recargos nocturnos. EL EMPLEADOR en consecuencia no
reconocer ningn trabajo suplementario o en das de descanso legalmente obligatorio que no haya sido autorizado por
las personas con facultad para ello en el respectivo establecimiento donde el trabajador presta sus servicios. Cuando la
necesidad de este trabajo se presente de manera imprevista o inaplazable deber ejecutarse y darse cuenta de l, a la
mayor brevedad, a EL EMPLEADOR o su representante. SEXTA: JORNADA: EL EMPLEADO se obliga a laborar
la jornada ordinaria en los turnos y dentro de las horas sealadas por EL EMPLEADOR, o por las personas
autorizadas por la Empresa Usuaria, pudiendo hacer estos los ajustes o cambios de horario cuando as lo estimen
conveniente. Podrn igualmente repartirse las horas de la jornada ordinaria en la forma prevista en el Articulo 23 de la
Ley 50 del 90 teniendo en cuenta que los tiempos de descanso entre las secciones de la jornada no se computan dentro
de la misma, segn el artculo 117 ibdem. SEPTIMA: PAGOS QUE NO CONSTITUYEN SALARIO: EL
EMPLEADOR y EL EMPLEADO convienen de manera expresa que la totalidad de los auxilios o beneficios o
bonificaciones especiales o de cualquier clase habituales u ocasionales, tales como transporte, alimentacin, habitacin,
vestuario, las primas extralegales, de vacaciones, de servicio o de navidad, beneficios extralegales de cualquier ndole, y
aquellas otras que se les asemeje en cuanto a sus orgenes, finalidad o naturaleza, que se hayan acordado o se acuerden
entre las partes, en dinero o en especie, sea convencional o contractualmente, o los que EL EMPLEADOR otorgue o
haya otorgado extralegalmente a EL EMPLEADO, no constituyen salario. Y estipulan que para efectos de este contrato
tampoco son salarios aquellas sumas que teniendo originalmente esa significacin la pierden por virtud de este acuerdo.
En consecuencia, las sumas sealadas en la clusula del salario es la nica que se tendr en cuenta para liquidar
prestaciones sociales e indemnizaciones de EL EMPLEADO. OCTAVA: CAUSALES DE TERMINACION DEL
PRESENTE CONTRATO: EL EMPLEADOR como EL EMPLEADO acuerdan en forma especial, que a pesar de
que el presente contrato es por duracin de la labor contratada por EL EMPLEADOR, l terminar antes de su
vencimiento y por mutuo acuerdo de las partes, y as lo pactan y dejan establecido expresamente, cuando surjan los
siguientes eventos: a) Si LA USUARIA o Beneficiaria de la actividad a desarrollar da por terminado el Contrato de
Prestacin de Servicios que tiene convenido con EL EMPLEADOR. b) Mutuo acuerdo de LA USUARIA y la
TEMPORAL. c) Son justa causa para poner trmino a este contrato, unilateralmente, las enumeradas en el CST. y el
No cumplimiento de los Reglamentos enunciados en la Clusula Segunda del presente contrato, Sentencia Judicial o
cualesquiera otra causa. NOVENA: Igualmente las partes, EL EMPLEADOR y EL EMPLEADO acuerdan que el
presente contrato concluye en igualdad de condiciones, por mutuo acuerdo de las partes, a causa de los siguientes
eventos: a) Fuerza mayor o caso fortuito; b) Huelga o paro de las fuerzas laborales de LA USUARIA; c) Cualesquiera
otro suceso que impida el normal desarrollo de las relaciones contractuales. El presente contrato sustituye y reemplaza
cualquier otro verbal o escrito entre las mismas partes, previa declaracin de que a el se entiende, incorporadas todas las
disposiciones del Reglamento Interno que rigen en la Empresa Empleadora y en la Usuaria. Las modificaciones que se
acuerden al presente contrato se anotaran a continuacin de su texto.
Para constancia se firma en Santa Marta ante testigos el da ___ del mes _____ del ao ______
__________________________
COLNATURAL S.A.S.
NIT No.830.020.321-1
_____________________________
EL TRABAJADOR
C.C. No.
__________________________
TESTIGO
______________________________
TESTIGO
Referencias
Aguilar, L. (2009). Contaminacin ambiental. Recuperado el 27 de Agosto de 2014, de
http://contaminacion-ambiente.blogspot.com/