La tica

La tica se pude definir como el punto de vista de las cuestiones morales que busca un
individuo sobre todo, una respuesta, una orientacin prctica respecto a los problemas
concretos de la sociedad y por eso incluye las cuestiones que se manifiestan en la visa
politica, econmica y social.
"Parte de la filosofia que trata de la moral, de las obligaciones del hombre."
Adems estudia la conducta humana sus normas, derechos, y deberes con respecto a la
sociedad en que se desarrolla. Esto quiere decir hay cosas que se Deben y No se Deben
hacer en una sociedad determinada.
Por tanto la tica es el comportamiento del hombre profesionista que hace lo que es correcto,
formado de aptitudes y valores por lo cual es caracterizado como tal, con un buen
comportamiento, siempre hace lo que es bueno, apoya a la verdad y sobre todo es recto en
lo que hace en un momento o lugar determinado

La Moral
Es el conjunto de hechos psicolgicos, facultades y tendencias habituales del hombre hacia
la prctica de las buenas costumbres.
Deberes profesionales: Cada profesin tiene la indeclinable obligacin de convertirse en
medio ejecutor del imperativo categrico de su investidura. Para ello le es ineludible
disciplinar sus actuaciones tcnicas y cientficas, perfeccionar su carcter y fortalecer su
conducta dentro de las normas ticas.
Son deberes profesionales, entre otros, el siguiente: honradez, hoestidad, estudio,
investigacin, cortesa, probidad, independencia, discrecin, carcter, distribucin del tiempo,
equidad en el cobro de honorarios, prestigiar la profesin, cuidar de su cultura, puntualidad,
solidaridad, etc.

Origen etimolgico
"Administracin", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta ltima palabra viene
a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del
sufijo "ter", que sirve como trmino de comparacin. Si pues "magster" (magistrado), indica
una funcin de preeminencia o autoridad el que ordena o dirige a otros en una funcin-,
"minister" expresa precisamente lo contrario: subordinacin u obediencia; el que realiza una
funcin bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
La etimologa nos da la idea de que esta se refiere a una funcin que se desarrolla bajo el
mando del otro; de un servicio que se presta. Para poder entender la administracin se debe
conocer la perspectiva de la historia de su diciplina. Es por eso la importancia de conoce la
historia y origen de la administracin, cada civilizacin o sociedades han contribuido a

mejorar esta disciplina que hoy ocupa a nuestras sociedades en sus diferentes
organizaciones.
El ser humano es social por naturaleza, lo que implica vivir organizadamente. Esto, a su vez,
requiere de dividir las funciones sociales en forma ordenada, de modo que algunos miembros
produzcan alimentos, otros vestidos y otros den servicios. Desde que el hombre constituy la
tribu requiri de administracin para sobrevivir y cubrir cada vez ms sus crecientes
necesidades, por lo que la administracin es una de las actividades y trabajos ms antiguos
ms antiguos e interesantes.
Podemos decir que la administracin se ha ido formando conforme han creciendo las
necesidades humanas. En un principio, los administradores nacan y eran productos de un
liderazgo nato; pero la evolucin de la misma sociedad fue exigiendo ms conocimientos de
organizacin de trabajo y de un mejoramiento continuo de los procesos, los productos y las
tcnicas administrativas.

La tica en la administracin
De acuerdo a los principios de la tica dentro del plano de la administracin es todo aquello
que trata de conductas morales, de los que es permitido y lo que no.
Es de gran importancia saber de qu manera podra una persona regirse por conductas
morales dentro de su entorno laboral a la hora de administrar. Muy a menudo el ser humano
se prepara para tener un profesin con el fin de poderse sustentar y valerse por s solo, le
apasiona la idea de suministrar y adquirir. Cuando tenemos la responsabilidad de administrar
debemos tomar en cuenta que factores harn que nuestro desempeo como administradores
sea uno de provecho y a la misma vez eficiente.
En las empresas existen ciertas normas que de cierto modo van de la mano con lo tico, lo
importante no es que existan estas normas sino sabernos dejar regir por ellas. Como por
ejemplo un propietario tiene la responsabilidad de llevar un registro de todo lo que pasa
dentro de su negocio y registrar los ingresos a aquellas agencias encargadas de auditar,
seria tico que la persona reporte toda la actividad econmica que ha ocurrido durante ese
periodo dentro de su negocio y no sera adecuado que solo reporte parte de la misma. Llevar
una conducta tica en la administracin no solo contribuye a que el negocio siempre va a fluir
de manera eficaz, esto hace que tenga un atractivo puesto que cuando se administra bajo
todos los requisitos pertinentes y a su vez son plenamente cumplidos se goza de beneficios a
la hora de hablar de estado creditito, otro factor que influye fuertemente a la de ser
considerados por otras instituciones o ayudas. En conclusin la tica en la administracin va
a depender de los principios de todos aquellos que participen en la misma. Dentro del mundo
de los negocios se debe de llevar un comportamiento tico ya que este ayudar a lograr que
tanto el propietario como lo que este bajo su administracin pueda funcionar de manera
positiva contribuyendo as a un mejor manejo de lo relacionado

El mtodo cientfico
El hombre dirige su inteligencia hacia la bsqueda de la verdad, y la logra cuando establece
una adecuada relacin entre est y el ser de los objetos. El conocimieto es un ser
intencional, distinto al ser natural que tienen tanto al sujeto como al objeto.
Se basa en el origen, la esencia y la certeza del conocimiento humano. Comprende la validez
lgica del conocimiento, es decir, sobre que bases, sobre que supuestos primeros descanse.
Intenta llegar a las cosas tal cual stas son, es decir, tratando de eliminar todos los
elementos subjetivos del observador y sin prejuzgar. Para ello busca descubrir la esencia de
los objetos, a travs de la intuicin. Procura definir los cometidos de las teoras, leyes,
hipotesis y modelos de la ciencia; por otra parte, se analizan los muy importantes conceptos
de avance y progreso cientficos.
La ciencia tiene prioridad en la bsqueda precisa y absoluta de su obgetivo de estudio bsico
de estudio, para luego focalizar sobre l los esfuerzos de la investigacin y compresin,
construyendo a partir de all una compleja red estructurada sobre la base de hiptesis, leyes,
teoras y modelos.

Etica Del Administrador

Entre las investigaciones que se hicieron se encontr una serie de reglas y cdigos de lo que
poda ser un Administrador, entre ellos:
Como ente social y moral, el administrador debe anteponer su formacin y valores morales
a sus acciones en la empresa.
El administrador debe anteponer el bienestar de la empresa a las cuestiones personales, ya
sean propias, de colegas o subalternos.
El administrador tiene el deber de mantener en secreto las informaciones que, de ser
reveladas, perjudicaran a la empresa.
El administrador tiene el deber de hacerse responsable ante los clientes y la sociedad por
las acciones que dirige dentro de la empresa.
El administrador
El administrador tiene el derecho de prohibir dentro de la empresa comportamientos y
acciones que atenten contra la moral y las buenas costumbres o el desempeo de la
empresa.
El administrador debe exhibir una conducta ejemplar, tanto frente a sus subalternos como a
sus superiores, as como dentro y fuera de la empresa.

 En caso del manejo financiero, el administrador tiene la obligacin tanto moral como legal
de no hacer uso indebido de los fondos de la empresa.
El administrador debe evitar cualquier tipo de discusiones personales en el ambiente
laboral, creando las condiciones ptimas dentro del clima organizacional.
El administrador tiene el derecho y el deber de protestar en caso de que considere que sus
superiores han tomado una decisin errnea que vaya a perjudicar el funcionamiento de la
empresa.
El administrador tiene el deber de denunciar cualquier accin incorrecta que se produzca en
su sitio de trabajo.
El administrador debe respetar las ideas de sus colegas o subalternos y tomarlas en cuenta
en caso que pudiesen beneficiar la
Al dar un servicio u ofrecer un producto debe garantizar la satisfaccin del cliente.
Estas son normas, obligaciones y ticas que debera seguir un Administrador, pero hoy da
no se toma en cuenta ya estas supuestas ticas que debera tener todos los profesionales en
el rea, bueno muchos no lo siguen, no se puede generalizar an existen profesionales
honestos, recientemente se escucha y se habla en muchas empresas, del administrador que
roba o que rob, y nos hace dudar en cierta forma de la lealtad y la hermandad de la
empresa en que podramos trabajar un da, si de verdad estamos seguros que los fondos
que corren son honestos y no son guardados en el bolsillo sin fondo por algn administrador
deshonesto, oportunista, aprovechndose en muchos casos de la buena voluntad de algn
empresario que confa sus inversiones.
Nos hace pensar, reflexionar, y llevar a cabo acciones de limpieza en contra de estos
supuestos administradores que se graduaron con un solo fin: el de enriquecerse as mismos.
Tal vez sus valores se basan en lo que aprendieron un da en sus casas, o con sus
amistades o simplemente no tuvieron a nadie que les diera un buen consejo de lo que tena
que hacer, pueden ser muchas las opciones, pero lamentablemente nosotros como
Recordemos que el administrador debe caracterizarse por ejercer un impacto positivo en la
vida humana, influyendo en el medio ambiente en el que labora. Su presencia queda con
evidencia con el resultado de sus esfuerzos y sobretodo creer en los colaboradores, si los
has contratado con mayor razn aprender a confiar.
No se puede llegar a ser un Profesional en Administracin sino somos honestos, tenemos
una gran labor en nuestras manos, apliquemos estas normas de ticas, valores morales y
sociales como corresponde, no es slo teora es tambin ser humanos, y actuar con
responsabilidad. La conciencia moral, la aptitud profesional y la independencia mental
constituyen la esencia espiritual de un Administrador.

LA TICA PROFESIONAL
La tica es la rama del saber que se ocupa del estudio de las acciones morales de los
individuos y de los grupos, as como de las reglas y normas que rigen ese comportamiento
en una sociedad determinada.
En el caso que nos ocupa, la tica profesional es entonces la seccin de la tica que rige el
comportamiento del individuo en su ejercicio profesional. Esta es una de las ramas ms
diversificadas de la tica, dado que no todas las profesiones se rigen por un mismo
planteamiento tico, por esta razn es que existen los llamados Cdigo de tica.

EL CDIGO DE TICA
Para lograr una mayor especializacin del campo de accin de la tica se utilizan los Cdigos
de tica, los cules no son ms que una compilacin de las normas y reglas que determinan
el comportamiento ideal o ms apropiado para un grupo especfico de profesionales. Las
reglas de este cdigo pueden estar escritas (como en los casos de la Medicina o el derecho)
o ser implcitas. Por lo general un cdigo de tica escrito no contiene todas las normas
implcitas del comportamiento del profesional, porque se sobreentiende que toda persona
que llega a un grado de profesional posee cierta formacin y criterio de lo que se debe o no
se debe hacer durante su desempeo como profesional.
Ya tomndolo de manera especfica con nuestra carrera, pudimos notar la ausencia de un
cdigo de tica para el administrador de empresas , ya que a lo ms cercano a lo que
llegamos fue al cdigo de tica para contadores, pero este no posee las normas especficas
que debe seguir un administrador de empresas. Dado este hecho consideramos una serie de
factores y hechos que debe de tener en cuenta un administrador para realizar una labor
profesional a conciencia sin tener como se dice comnmente cola que le pisen. A
continuacin planteamos de manera detallada los principales aspectos que debera, a
nuestro juicio, poseer un Cdigo de tica para el Administrador de Empresas.

CDIGO DE TICA PARA UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

El Administrador de Empresas tiene el deber de hacer su trabajo al mximo de su
capacidad. No puede desempearse mediocremente de manera intencional.
Como ente social y moral, el administrador debe anteponer su formacin y valores
morales a sus acciones en la empresa.
El administrador debe anteponer el bienestar de la empresa a las cuestiones

personales, ya sean propias, de colegas o subalternos.

El administrador tiene el deber de mantener en secreto las informaciones que, de ser
reveladas, perjudicaran a la empresa.
El administrador tiene el deber de hacerse responsable ante los clientes y la sociedad
por las acciones que dirige dentro de la empresa.
El administrador como ente moderador entre las partes de la empresa no puede tomar
actitudes que lo lleven a parcializarse con alguna de las partes (amistad, relaciones
externas).
El administrador tiene el derecho de prohibir dentro de la empresa comportamientos y
acciones que atenten contra la moral y las buenas costumbres o el desempeo de la
empresa.
El administrador debe exhibir una conducta ejemplar, tanto frente a sus subalternos
como a sus superiores, as como dentro y fuera de la empresa.
El administrador debe anteponer el bienestar social al de la empresa en todo
momento.
En caso del manejo financiero, el administrador tiene la obligacin tanto moral como
legal de no hacer uso indebido de los fondos de la empresa.
El administrador debe evitar cualquier tipo de discusiones personales en el ambiente laboral,
creando las condiciones ptimas dentro del clima organizacional.
El administrador tiene el derecho y el deber de protestar en caso de que considere que sus
superiores han tomado una decisin errnea que vaya a perjudicar el funcionamiento de la
empresa.
El administrador tiene el deber de denunciar cualquier accin incorrecta que se produzca en
su sitio de trabajo.
El administrador debe respetar las ideas de sus colegas o subalternos y tomarlas en cuenta
en caso que pudiesen beneficiar la empresa.
Del mismo modo, el administrador no puede apropiarse de acciones o ideas de sus colegas o
subalternos y darle el crdito que se merece el responsable de las mismas.
El administrador de empresas tiene el deber de seguir los lineamientos de direccin de la
empresa impuesto por sus superiores.
Al dar un servicio u ofrecer un producto debe garantizar la satisfaccin del cliente.

BIBLIOGRAFIA
http://www.monografias.com/trabajos46/etica-contador/etica-contador.shtml
http://www.buenastareas.com/ensayos/Etica-Del-Administrador/2972899.html
http://html.rincondelvago.com/etica-profesional-en-administracion-de-empresas.html