ANEXO N 2

INDICE
DOCUMENTOS CONTENIDOS EN EL SOBRE N 2
1)

Propuesta Tcnica del Proyecto - Anexo N 2, Formato N 1

2)

Formatos Presupuestales para la Lnea 1 (F2 al F6 en archivo Excel)

a. Presupuesto Total de Gastos Operativos, Anexo N 2, Formato N 2
b. Auxiliar Presupuesto Total de Gastos Operativos, Anexo N 2, Formato N 2 A
c. Presupuesto Total de Gastos Administrativos, Anexo N 2, Formato N 3
d. Presupuesto Total de Gastos de Inversin, Anexo N 2, Formato N 4
e. Aportes de los Miembros de la Alianza, Anexo N 2, Formato N 5
f. Aportes de los Miembros de la Alianza - solicitantes, Anexo N 2, Formato N 5 (en
caso de ms de una solicitante)
g. Aportes de los Miembros de la Alianza - colaboradora, Anexo N 2, Formato N 5 (en
caso de ms de una colaboradora)
h. Presupuesto Total del Proyecto, Anexo N 2, Formato N 6

ANEXO N 2
FORMATO N 1
FONDO CONTRAVALOR PERU - ALEMANIA

Nota: La propuesta tcnica debe ser desarrollada en este formato. Deben llenarse los espacios
en blanco de cada recuadro. En muchos acpites se indican los puntos principales a tratar en
cursiva. El texto impreso en cursiva puede ser borrado antes de imprimir el formato. El texto en
las casillas sombreadas no debe ser modificado. Las casillas de cada tem no son fijas, por lo que
pueden ser ampliadas para ingresar toda la informacin requerida.
1. Datos Generales
1.1 Cdigo
A ser asignado por FPA
1.2 Ttulo del proyecto (Mx. 20 palabras):

1.3 Informacin adicional

1.3.1 Indicar si el proyecto es parte de un proyecto mayor en curso
Si (marcar con X)
No (marcar con X) X
En caso de si, indicar el nombre del proyecto:

1.3.2 Indicar si el proyecto fue presentado a otras entidades para su financiamiento

Si (marcar con X)

No (marcar con X) X
En caso de si, indicar el nombre de la entidad a que fue presentado

1.3.3 Indicar si el proyecto requiere la aprobacin del SNIP

Si (marcar con X)
No (marcar con X) X
En caso de s, indicar qu institucin dar la declaracin de viabilidad y en qu fecha

1.4 Localizacin geogrfica del Proyecto

Departamento
Provincia
HUANCAVELICA
ACOBAMBA

Distrito
CAJA ESPIRITU

1.5 rea de influencia del proyecto (mbito geogrfico, econmico, social y cultural)

Sealar en un mximo de una pgina el mbito geogrfico (altura sobre nivel del mar, cuenca, valles y
laderas, etc.), y las principales actividades econmicas. Mencionar tambin las vas de comunicacin, la
accesibilidad y los centros poblados que existen. En los aspectos sociales, sealar si actualmente existen
conflictos sociales en la zona y en qu consisten. Hacer mencin tambin a aspectos culturales como, si
la poblacin es quechua hablante, si existen comunidades campesinas, entre otros relevantes para el
proyecto.

2. Antecedentes y diagnstico del proyecto

Describir los hechos importantes relacionados con el origen del proyecto, los esfuerzos que se ha
realizado hasta ahora, y la manera en que se enmarca en el contexto regional y local, cual es la situacin
actual (sin proyecto), cual es o ser la ubicacin del proyecto dentro de la estructura orgnica de la
municipalidad.
Guiarse por la siguiente estructura:
a. Descripcin de las necesidades que existan/existen.
b. Descripcin de iniciativas/intentos hasta ahora de resolver estas necesidades, de parte de:
1) La municipalidad, 2) La poblacin organizada.
c. Resultados logrados mediante estas iniciativas.
d. Resultados NO logrados / iniciativas frustradas; pero importantes para resolver las necesidades.
e. Razones porqu no se logr resolver las necesidades, describir cuales existen todava.
f. Razones porqu se requiere del proyecto.
g. Debilidades y fortalezas para la ejecucin del proyecto propuesto, en la municipalidad, en la
poblacin organizada, otros.

3. Formulacin del Proyecto

3.1 Ttulo del Proyecto (retomar ttulo de 1.2)

3.2 Problema a ser resuelto a travs del Proyecto

Apoyndose en el anlisis de los antecedentes y el diagnstico, aqu se debe describir cul es el problema
de fondo que se pretende resolver a travs del proyecto. IMPORTANTE: Slo puede haber un problema
de fondo (problema central), por lo que hay que tener cuidado que no se describe algn efecto del
problema, sino el problema mismo.

3.3 Objetivo/Propsito del Proyecto

Apoyndose en el anlisis del problema de fondo, aqu se debe describir cul es la situacin que se
pretende lograr a travs de la ejecucin del proyecto, es decir, el estado despus de la ejecucin.
IMPORTANTE: Slo puede haber un objetivo/propsito, por lo que hay que tener cuidado que no se
describe algn efecto del objetivo, sino el objetivo mismo.

3.4 Componentes y productos del objetivo/propsito del Proyecto

Para logra r el objetivo/propsito del proyecto, se requiere de componentes y productos. Cada

componente es una accin general que contribuye al logro del proyecto, el conjunto de componentes
permite cumplir con el objetivo/propsito. No puede haber ms que cuatro componentes. Cada
componente cuenta con sus productos que deben ser descritos.

3.5 Beneficios esperados del Proyecto

La descripcin de los beneficios esperados debe orientarse entre otros en la descripcin de actores
involucrados (3.6); mnimamente se debe describir los beneficios esperados para la organizacin
municipal, sus funcionarios, as como para la poblacin y sus organizaciones que de alguna forma estn
involucradas en el proyecto.

3.6 Actores involucrados

Hacer un anlisis de todos los actores (y sus roles) que de alguna forma estn involucrados en el
proyecto, ya sea como participantes activos o secundarios.

3.7 Sostenibilidad

Analizar la sostenibilidad en por lo menos los siguientes aspectos:

1) Econmico,
2) Institucional,
3) Social.
Analizar los beneficios futuros del proyecto. Analizar los compromisos de llevar adelante los resultados
del proyecto, una vez terminada la ejecucin del mismo. Analizar qu institucin/organizacin podra ser
til/necesaria para lograr la sostenibilidad.

3.8. Recursos asignados al proyecto

3.8.1 Recursos Humanos
Nombre de la persona
Entidad

3.8.2 Materiales y equipos a aportar por la Alianza

Rubro
Entidad que aporta

3.8.3 Materiales y equipos a adquirir

Rubro
Entidad que financia

Funcin en el proyecto

Calidad del aporte

Nombre de la Entidad receptora

3.9 Comentarios adicionales

Si tuviera comentarios adicionales se los puede mencionar (este punto no se califica en la evaluacin) .

N
Act.
0
1
1.1
1.2
1.3
1.4

4. Cronograma de actividades
Descripcin de las actividades principales por Componente / Producto (C/P)
segn Marco Lgico
Fase inicial: Planificacin detallada del proyecto
Nombre del Componente/Producto 1
Nombre de la actividad 1.1
Nombre de la actividad 1.2
Nombre de la actividad 1.3
Nombre de la actividad 1.4

C/P 2

2
2.1
2.2
2.3
2.4

Nombre del Componente/Producto 2

Nombre de la actividad 2.1
Nombre de la actividad 2.2
Nombre de la actividad 2.3
Nombre de la actividad 2.4

C/P 3

3
3.1
3.2
3.3
3.4

Nombre del Componente/Producto 3

Nombre de la actividad 3.1
Nombre de la actividad 3.2
Nombre de la actividad 3.3
Nombre de la actividad 3.4

C/P 4

4
4.1
4.2
4.3
4.4

Nombre del Componente/Producto 4

Nombre de la actividad 4.1
Nombre de la actividad 4.2
Nombre de la actividad 4.3
Nombre de la actividad 4.4

N
C/P
C/P 1

1
X

2
X

Meses
4
5