MAZ

Centro
Cultural
Jilotzingo

2014 Hueypoxtla

#14 03/2015
El Papa pidi a Argentina evitar la
mexicanizacin... y la fauna d
pinches incompetentes, corruptos y
asesinos en Mxico se ofendi?.
@edbuscaglia

TUITEANDO

Imagen tomada de internet

@Verbum_
Cerveza sin alcohol, caf descafeinado... Qu sigue? Sexo sin amor?
@palabrafilica
Cigarros electrnicos, hamburguesas
de tofu, chichis falsas y cerveza sin
alcohol, ste es el mundo que le van
a dejar a sus hijos?

La felicidad de trabajar de ocho a tres

Tomado de elpais.com de Espaa
Martes. Dan las 15.00 en el reloj. Miles
de personas empiezan a salir de un
edificio en un barrio a las afueras de
Madrid. Parece la pausa para comer;
en realidad, es la salida del trabajo. No
es un da festivo ni un horario especial
de Navidad. En esta oficina es lo cotidiano. Ocurre a diario desde 2008. Ese
ao Iberdrola acord con su plantilla,
unos 9.000 trabajadores, universalizar
la jornada intensiva: trabajar de 7.15 a
14.50 con 45 minutos de flexibilidad
a la hora de entrar o salir todos los
das del ao. La medida poda beneficiar a los trabajadores y era buena
para la compaa, dice Ramn Castresana, director de recursos humanos
de la compaa. Seis aos despus,
Castresana, que estuvo al frente de
ese cambio, defiende la decisin con
cifras: Hemos mejorado la productividad y reducido en un 20% el absentismo y un 15% los accidentes
laborales. A pesar de esos nmeros
y aunque la empresa cervecera Damm
acaba de arrancar un programa semejante, la elctrica sigue siendo una
excepcin en Espaa en el sector
privado.
Por la maana, llegas con otra mentalidad, cuenta Teresa Roch, de 31 aos
y que trabaja en el departamento de
recursos humanos. Tras un tiempo trabajando en Escocia, entr en Iberdrola
en julio de 2013. En Glasgow llegaba
a la oficina y no paraba hasta la hora de
comer. Muchos compaeros lo hacan
delante del ordenador y aprovechaban
para mirar el correo, el peridico
Despus de la hora de salida nadie se
quedaba haciendo horas extra, recuerda. En Espaa, es diferente: se llega, se saluda, se lee el peridico, se

toma un caf con algn compaero

y se sale ms tarde. Hay que llenar
las horas, porque nadie es capaz de
estar diez horas produciendo, aade
Roch, que entr en la compaa con
el horario intensivo ya instaurado. Por
eso se buscan distracciones.
Paz Montes, de 47 aos, en el departamento de suministro, vivi el cambio.
Una dcada despus de comenzar a
trabajar en la elctrica asisti a la reforma del convenio colectivo. La propuesta fue de la empresa, recuerda.
Se vivi con cierto escepticismo.
Cuando llevas 30 aos con un tipo de
horario, cuesta, apunta Castresana.
Es un cambio de cultura laboral importante. La adaptacin fue fantstica,
dice el director de recursos humanos.
Y no gener ningn tipo de coste
para la empresa. Los empleados se
han concienciado de que tienen que
aprovechar bien el tiempo para sacar
el trabajo y salir a su hora, aade.
Evitan interrupciones y concentran el
esfuerzo. El resultado: la productividad
es mayor.
Nuestra vida est marcada por el tiempo. Adems del horario laboral, que articula el da, nos marca el ritmo vital la
manera en la que organizamos nuestro tiempo libre (horario personal) as
como el horario de la sociedad: aquellas horas en las que se puede comprar,
ir al cine o cenar en un restaurante.
Casi la nica queja que se puede
sonsacar a los empleados en relacin
con el horario es que algn da su
salida se retrasa. Cuando acabas a
las seis de la tarde, si algo se complica,
las probabilidades de salir a las ocho
son elevadas, dice Montes. En cam-

bio, si tu jornada acaba a las tres, aunque te alargues sigues saliendo pronto.
Saber que dispones de tiempo para ti
te da un cambio de perspectiva. Vengo a trabajar ms contenta y ms tranquila. Si los empleados estn ms
contentos, sin darse cuenta trabajan
ms, aade Castresana. Desde Rational Time, consultora sobre la organizacin del tiempo, lo corroboran: Una
mala gestin de los horarios laborales
y la carencia de medidas de flexibilidad
puede acarrear un impacto negativo
importante en las empresas.
Conciliar es armonizar tu vida profesional con la personal, dice Montes.
Es madre de dos hijos. El primero lo
tuvo con el horario habitual; el segundo, tras el cambio. A nivel de estrs,
al segundo casi ni lo not, recuerda.
No tena que hacer malabares con
el tiempo. Al igual que algunos de
sus compaeros, ella come en la oficina y sale un poco ms tarde. Nos
permiten adaptar el horario a nuestra
vida, dice. Los trabajadores controlan
su tiempo, y eso les da sensacin de
libertad.Notamos la envidia de la gente, dice con sobreactuada seriedad
Teresa Roch. Opina que este modelo
debera extenderse al resto de empresas: Creo que mucha gente trabajara
mejor as. Varias compaas han pedido informacin sobre las medidas que
se han aplicado en la elctrica. En
2015 vamos a firmar el nuevo convenio y no tenemos ninguna duda: nuestro
compromiso sigue adelante, asegura Castresana. Creo que las nuevas
generaciones de trabajadores acabarn presionando para que se
promuevan acuerdos semejantes y
esto se generalice, concluye.
Fragmento. Publicado el 26 de diciembre
de 2014 en EL PAS SEMANAL

T LE CREES A LOS POLTICOS? NOSOTROS TAMPOCO. NO PERTENECEMOS A NINGN PARTIDO