Recursos Humanos

CUT-2015

Presentacin
Recursos Humanos es una asignatura que prepara al estudiante de

la

Lic.

En

Psicologa

para

el

trabajo

en

organizaciones,

proporcionndole la capacidad y conocimientos para acrecentar el

capital humano, as como la habilidad de resolver problemas
generados en la ejecucin y desempeo de las tareas y el conflicto
en el logro de los objetivos obrero-patronales. Tambin le da una
visin amplia sobre las diversas reas que tiene esta disciplina.

Revisin de la Materia

Proyecto Final

Criterios de
evaluacin y
acreditacin

5
Evidencias de
logro

5
Unidades de
competencia

Preguntas
sobre la
evaluacin?

Comprender la naturaleza sistmica del proceso de administracin de los

Recursos Humanos a partir de anlisis de las aportaciones mas
significativas de los diferentes enfoques tericos a los recursos humanos
en la organizacin y la evaluacin critica y objetiva de su actualidad.

UNIDAD DE COMPETENCIA I

Evidencia de logro 1
Realizar un mapa conceptual donde
muestre lo que otras disciplinas aportan al
desarrollo de la administracion de los
recursos humanos.

Las personas son la parte fundamental de

una organizacin, y junto con los recursos
materiales y econmicos conforman el
todo que dicha organizacin necesita.

Origen e Importancia
poca colonial.
Surgen las encomiendas y las primeras huelgas.
Independencia.
Aparecen los talleres artesanales.
Revolucin.
Aparecen talleres, aparecen las fabricas.
Dcada de los 50.
En esta dcada surja la carrera de relaciones industriales.
Dcada de los 60.
Surgen los mtodos jurdicos como un mejoramiento para la defensa del
individuo.

Origen e Importancia
Dcada de los 70.
Por primera vez se utiliza el termino administracin de los recursos
humanos.

Dcada de los 80.

La administracin de recursos humanos llega a su madurez
estableciendo reas administrativas, como: capacitacin, sueldos y
salarios contratacin y empleo desarrollo organizacional.
Dcada de los 90.

En esta dcada se retoma el crecimiento del producto interno.

Ciberntica

Psicologa

Matemticas

Economa

Antropologa

Ingeniera
Industrial

Administracin

Recursos Humanos

Sociologa

Contribucin de otras disciplinas

Psicologa
Esta nos ayuda para utilizar mtodos cientficos que puedan
comprender mejor las causas del comportamiento humano para
medir las habilidades y las aptitudes permitindonos encontrar
las causas de motivacin, conflicto o frustracin.
1.-Seleccin de personal
2.-Entrenamiento y capacitacin
3.-Orientacin profesional
4.-Test psicolgico.
5.-Conceptos y modelos de actitudes y
motivacin a reducir los conflictos.

Sociologa
Se refiere que estudia las relaciones recprocas de grupos de
individuos.
Todo lo que se refiere al estudio de los grupos familiares e informales
dentro de la empresa.
Tcnicas socio-mtricas para integrar buenos equipos de trabajo (de
acuerdo a la preferencia de los compaeros).
Grupos de trabajo- coordinacin y planeacin.

Antropologa
Es el estudio de las costumbres, los ritos, la
tecnologa etc., imperantes en diversos grupos
sociales.

Economa
Es la ciencia de la escasez, de cmo los bienes
y servicios son necesarios, se producen y
distribuyen aprovechando su desarrollo.

Ciberntica
Es la ciencia o disciplina que nos ayuda a establecer dentro de
una empresa los parmetros necesarios para l ptimo
recurso de toda aqulla manufactura tecnologa que como
son: Los sistemas computacionales para llevar un mejor
control de la distribucin y de la produccin.

Matemticas
Llevar las cuentas necesarias y relacionarse
con todo.

Administracin
La administracin es un proceso muy particular consistente en
las actividades de planeacin, organizacin, ejecucin, y
control, desempeadas para determinar y alcanzar los
objetivos sealados con el uso de seres humanos y otros
recursos.

Teora de sistemas
Sistema. Conjunto de diversos elementos, mismos que se
encuentran interrelacionas.
Un sistema esta constituido por las relaciones entre diversos
elementos del mismo.

Teora de sistemas
Cada uno de los elementos puede considerarse, a su vez como
un sistema en s mismo
por ejemplo en una organizacin existen
departamentos(contabilidad produccin ventas) cada uno de
los cuales puede considerarse un subsistema

Teora de sistemas
Cada sistema tiene ciertas fronteras que especifican los
elementos quedan incluidos dentro del mismo tienen por
objetivo conservar la integridad del mismo.

Las organizaciones constituyen sistemas principalmente abiertos,

en virtud de que existen mltiples interacciones entre ellos y
su medio.

Teora de sistemas
Subsistema: es un sistema alterno que se desarrolla en segundo termino
tomando en cuenta el intercambio cualquier forma o procedimiento.
Sistema abierto. Es aquel que comprende un procedimiento para llegar a un
fin o un logro a travs de una secuencia lgica
Sistema cerrado Es aquel que a diferencia del sistema abierto posee ciertas
caractersticas como:
1,-Se rehsa al cambio.
2..-Desarrollo nicamente interno.
3.-Control estratgico segn sus necesidades.
Suprasistema Es aquel que comprende una jerarqua mayor a la de un
sistema, enlazado diferentes tipos de comunicacin interna y externa.

El comportamiento humano en el
trabajo
El comportamiento en la organizacin se halla condicionado por una
cantidad de variables psicolgicas. La interaccin entre estas variables
determina ese proceso de seleccin, que se traduce en el comportamiento
organizacional.

Dentro del campo del comportamiento organizacional se da la Teora de

las Necesidades, la cual consiste en la comprensin de la motivacin, al

identificar tres tipos de necesidades bsicas de motivacin.

El comportamiento humano en el
trabajo
Necesidad de Poder:

El comportamiento humano en el
trabajo
Necesidad de Asociacin:

El comportamiento humano en el
trabajo
Necesidad de Logro:

Teoras Gerenciales

Maslow

Herzberg

MC
Cleald

Maslow

Herzberg
Esta teora esta manejada por dos factores: motivadores y factores higinicos.

Conocida tambin como la teora dual de los factores intrnsecos y

extrnsecos.
Intrnsecos se refiere a la responsabilidad, iniciativa que posea al ser humano.

Extrnsecos trata de explicar aquellos contingencias que se dan en una

organizacin: Como el clima emocional, comodidades, limpieza y simpata.

Mc Cleald
Esta teora recoge aspectos de las dos teoras anteriores y
se nombra tcnica de los motivadores: para este autor
las personas estn motivadas por tres factores.
1.-Factores de realizacin o de logro.
2.-Factores de afiliacin.
3.-Poder.

Mc Cleald
Las motivadas por el primer factor desean lograr cosas,
plantear metas, realizar algo y alcanzar un fin.
A. Las motivadas por la afiliacin estn ms interesadas
en establecer contactos personales.
B. Las motivadas por el poder tratan sobre los dems.
C. Realizacin y logro (fin, meta, objetivo)
D. Contactos personales, comunicacin
E. Afiliacin
F. Poder Influir, Enajenacin manipulacin

Diagnosticar el funcionamiento del sistema de gestin de recursos

humanos a partir de la identificacin de las funciones que se desarrollan
en la administracin y la valoracin de su importancia en el logro de los
objetivos y satisfaccin de necesidades, tanto de la empresa como del
personal.

UNIDAD DE COMPETENCIA II