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BRECHA SALARIAL ENTRE HOMBRES Y MUJERES

EN EL AREA ADMINISTRATIVA DE LAS MYPYMES


DE NEIVA
SEMINARIO DE INVESTIGACION

26 DE NOVIEMBRE DE 2014
CARLOS ARBEY TOQUICA

HERSON YOHAN VALENZUELA


YAMID ORJUELA GARZON

ESTUDIO DE CONSUMO DE PANELA

CARLOS ARBEY TOQUICA


HERSON YOHAN VALENZUELA
YAMID ORJUELA GARZON

PRESENTADO A:
ELIAS PLAZAS

UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
NEIVA-HUILA
2014
4.
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6.

LUIS ARMANDO GALVIS. (2010). http://www.banrep.gov.co/sites/default/files/publicaciones/archivos/DTSER-131.pdf. 2010: BANCO DE


LA REPUBLICA. DIFERENCIA SALARIAN POR GNERO Y REGION EN COLOMBIA: UNA APROXIMACION POR REGRECION POR CUARTILES
DRIANA SABOBAL M.. (2012). BRECHA SALARIAL ENTRE HOMBRE Y MUJERES Y CICLO ECONMICO EN COLOMBIA. 2012 , de
COYUNTURA ECONMICA Sitio web: http://www.fedesarrollo.org.co/wp-content/uploads/2012/09/Brecha-salarial-entre-hombre-ymujeres-y-ciclo-econ%C3%B3mico-en-Colombia-A_Sabogal-C.-E.-Junio-2011-pp.-53-91..pdf
JULIETH CHAVES LASSO. (2012). EXISTE DIFERENCIA SALARIAL POR GENERO EN COLOMBIA. 2012, de UNIVALLE Sitio web:
http://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstream/10893/3724/4/CB-0464035.pdf

RESUMEN
El objeto de este estudio es determinar las principales causas o motivos por los
cuales existe una brecha salarial entre hombre y mujeres. Para ello se realiza un
estudio con 5 Mi pymes en el rea administrativa en la ciudad de Neiva, Colombia.
Los resultados muestran que a pesar de que las mujeres en los ltimos aos han
logrado ampliar su participacin en el mercado laboral en comparacin con los
hombres, como producto de sus avances en los niveles educativos; sus
condiciones salariales se mantienen por debajo de los hombres dejando una
desigualdad notoria.
ABSTRACT
The purpose of this article is to identify the main causes or reasons why there is a
wage gap between men and women. This study is 5 Mipymes is done in the
administrative area in the city of Neiva, Colombia. The results show that although
women in the last years have managed to increase their participation in the labor
market compared to men, as a result of its progress in education levels, their
wages remains below the man leaving a marked inequality.
RESUMO
O objetivo deste artigo identificar as principais causas ou razes por que h uma
diferena salarial entre homens e mulheres. Este estudo de 5 Mipymes feito na
rea administrativa na cidade de Neiva, na Colmbia. Os resultados mostram que,
embora as mulheres nos ltimos anos conseguiram aumentar sua participao no
mercado de trabalho em relao aos homens, como resultado de seu progresso
nos nveis de ensino, os seus salrios permanece abaixo do homem deixando
uma acentuada desigualdade.

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LUIS ARMANDO GALVIS. (2010). http://www.banrep.gov.co/sites/default/files/publicaciones/archivos/DTSER-131.pdf. 2010: BANCO DE


LA REPUBLICA. DIFERENCIA SALARIAN POR GNERO Y REGION EN COLOMBIA: UNA APROXIMACION POR REGRECION POR CUARTILES
DRIANA SABOBAL M.. (2012). BRECHA SALARIAL ENTRE HOMBRE Y MUJERES Y CICLO ECONMICO EN COLOMBIA. 2012 , de
COYUNTURA ECONMICA Sitio web: http://www.fedesarrollo.org.co/wp-content/uploads/2012/09/Brecha-salarial-entre-hombre-ymujeres-y-ciclo-econ%C3%B3mico-en-Colombia-A_Sabogal-C.-E.-Junio-2011-pp.-53-91..pdf
JULIETH CHAVES LASSO. (2012). EXISTE DIFERENCIA SALARIAL POR GENERO EN COLOMBIA. 2012, de UNIVALLE Sitio web:
http://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstream/10893/3724/4/CB-0464035.pdf

INTRODUCCION
Las brechas salariales por gnero en Colombia son notorias, segn
investigaciones en los ltimos 30 ao las mujeres han hecho enormes avances
con respecto a los hombre en cuanto su participacin laboral, estatus ocupacional
y su educacin en Colombia la tasa global de participacin femenina en las 7
principales ciudades de Colombia paso de 40.6% en 1984 a 55% en 2006,
mientras que la tasa global de participacin masculina se mantiene constantes.
Aun as, lo hombres continan ganando ms que las mujeres la brecha salarial por
genero a decrecido entre los sexos, un sustancial brecha permaneces (Pieros,
2009).
Es asi que en el ao 2009 los hombre ganaban en promedio 14% mas que als
mujeres en el total de trece principales ciudades. No obstante las mujeres
trabajan en promedio menos horas que los hombres y por ello la brecha salarial
por hora es apenas del 9% en promedio (segn estudio del banco de la
republica llevado a cabo por Luis armando Galvis).
Colombia en latino amrica es visto como un pas igualitario con respecto al
resto de pases de la regin, en materia de asuntos de gnero y el hecho de que la
mayora de estudios han demostrado que la brecha an persiste es
desconcertante, puesto que en las ltimas dcadas se han tomado medidas
legales que promueven la igualdad de gnero, tales como los Artculos 13 y 43 de
la Constitucin, o el Artculo143 del Cdigo Laboral, que explcitamente establecen
que los empleadores debern pagar salarios iguales para trabajos iguales
(Bernat, 2007) entre otras leyes como lo son 50 de 1990 protege los derechos de
las mujeres embarazadas.
A pesar de estas herramientas legales, la brecha salarial de gnero ha cambiado
muy poco durante los ltimos 20 aos. (Hoyos, opo, Pea, 2010).

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MARCO TEORICO

Se tiene como principal objetivo

analizar

las diferencias

en las brechas

salariales en los hombres y las mujeres, debido que se tiene el conocimiento de


que a pesar de que en los ltimos aos las mujeres

han logrado ampliar su

participacin en el mercado laboral en comparacin de los hombres , como


producto de sus avances en los niveles educativos y su inters por conseguir una
participacin mayor

y ms importante

dentro de

los estatus sociales, sus

condiciones salariales en una gran mayora del pas se mantiene por debajo de
los hombres dejando una desigualdad

notoria y llamativa para analizar y

estudiar.
Aunque se

dice que se ha presentado un decrecimiento en esta diferencia

salarial sigue existiendo una diferencia que se fundamentan en la falta de


experiencia , capacitacin y muchos otros factores que afectan y determinan el
salario laboral, aunque se han creado muchas herramientas de tipo legal como
normas y decretos que protegen a la mujer y hacen un llamado a la igualdad de
gnero la situacin no ha mejorado mucho.
Pera realizar un anlisis del problema en cuestin es necesario conocer y estudiar
los factores que estn causando este problema, ya que las diferencias pueden
ser por muchos motivos y no podemos resumir todo en que es por discriminacin
a la mujer por su falta de nivel educacional, ya que segn estudios en los ltimos
aos las mujer han logrado muchos ms aos de educacin que los hombres. Y
pese a que ellas han

aumentado su accin dentro del campo laboral y tienen

ms posibilidades de adquirir empleo y enfocarse a una mejor educacin sus


salarios son menores como se ha mencionado anteriormente.

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Pese a todas las medidas tomadas y los factores que pueden cambiar

el

problema la brecha salarial sigue siendo persistente por cual este ha sido un
tema muy discutido, tambin existen modelos basados en gustos y preferencias
por parte de los empleadores que aportan a incrementar esta diferencia.
Aunque se

explica que la diferencia

salarial no est

especficamente

dependiendo de la dotacin de capital humano, sino que tambin se

debe

tener en cuenta el tipo de empleo con el que se logra la participacin dentro


del mercado ya que muchas mujeres lograron dicha participacin ingresando a
empleos donde los sueldos son mucho menores , adems

muchas compaas

se hacen a un informacin imperfecta acerca de las las personas jvenes que


no

presentan una gran experiencia , por esto

factores observables
persona,

es decir

como lo es
que

los

la diferencia se justificara en

la educacin y los

niveles

de

educacin

conocimientos de la
de la persona, sus

capacidades adquiridas para laboral influyen de manera directa en cuanto a


valor de su salario se refiere.
Algunos estudios han encontrado diversos factores culturales, lo que ellos
llaman barreras invisibles, segn la gran encuesta integral de hogares (GIEH)
Colombia es uno de los pases de amrica latina donde se favorece a los
hombres al momento de realizar contracciones y la desigualdad salarial es
la mejor prueba de que estas prcticas no se han eliminado , por lo cual es
necesario se haga un anlisis

para

determinar

si los proyectos y normas

creadas por el gobierno son tiles para hacer de las mujeres una fuerza
laboral igual

los

hombres y

que con

sus estudios , capacidades y

conocimientos puedan aspirar a altos cargos.


Entonces ubicamos
existencia de

al nivel de educacin como un factor principal en la

la desigualdad, lo que cohbe el hecho de adquirir

mejores

oportunidades dentro de un mercado globalizado y competitivo como el que se


presenta en la actualidad tanto en hombre como para las mujeres.
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DEFINICIN DEL PROBLEMA


Las mujeres aun que en los ltimos 30 aos tiene una mayor participacin en el
mercado laboral, estatus ocupacional y su educacin en Colombia, aun as, sigue
ganando menos que los hombres.

FORMULACIN DEL PROBLEMA


Cules son las principales causa de que exista una brecha salarial entre hombre
y mujeres en la Mipymes de la ciudad de Neiva?

Objetivo general
Determinar los principales motivos por los cuales existe una brecha salarial entre
hombre y mujeres en el rea administrativa de las Mipymes de la ciudad de Neiva.

Objetivos especficos

Identificar los salarios devengados de hombres y mujeres en cargos

similares.
Medir el nivel de estudio alcanzado por hombres y mujeres.
Medir los aos de experiencia en el campo laboral de ambos gneros.
Identificar que genero tiene mayor participacin en el mercado laboral

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METODOLOGIA
El propsito de este trabajo es determinar las principales cusas por las cuales
existe una brecha salarial entre hombres y mujeres en la ciudad de Neiva, para
esto se realizo una investigacin descriptiva y exploratorias en las Mipymes de la
ciudad de Neiva aplicando encuestas personalmente.
TARGET GROUP
Hombres y mujeres del rea administrativa de las Mipymes de la ciudad de Neiva,
con un rango de edad entre 30 y 55 aos de edad.

TIPO DE INVESTIGACIN
La investigacin que vamos a desarrollar ser exploratoria y descriptiva utilizando
como base para las encuestas lo planteado en el marco terico.

TAMAO DE LA MUESTRA
En la ciudad de Neiva se identifico una poblacin de

1.745 Mipymes segn

cmara de comercio, la empresas que se seleccionaron de manera aleatoria


fueron 10 de las cuales solo aceptaron 5, el error muestral con respecto ala
poblacin de empresas xxx puntos con un margen de con fianza de xxx, los datos
recolectados mediante una encuesta, estructurada y aplicada en el rea
administrativa de las Mipymes.

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PROCEDIMIENTO
El primer pas o fase en el presente trabajo fue el planteamiento del problema. En
esta fase se formulo la pregunta que ha de ser contestada al final de la
investigacin y se especificaron los objetivos del trabajo. En la segunda fase se
establecieron las exigencias de la informacin y a partir de esta se elaboro una
investigacin de la informacin relevante sobre el tema a
tratar a travs de fuentes como libros, revistas e internet. En el tercer paso se
determino el tamao de la muestra. Luego se diseo y preparo el cuestionario.
Para en la fase nmero cuatro poder aplicar las encuestas personales hechas a
los hombre y mujeres de las Mypimes de Neiva. Luego se tabulo la informacin
obtenida y se analizaron los resultados con sus respectivas grficas. Por ltimo se
consolida toda la informacin y segn las averiguaciones

se da inicio a la

propuesta que permitir responder la pregunta formulada en un principio.

INSTRUMENTO
El instrumento que se utiliz, fueron encuestas de tipo exploratorias y descriptivas
dirigidas a los hombres y mujeres en el rea administrativa de las Mipymes de la
ciudad de Neiva. Las encuestas contienen en su mayora preguntas cerradas con
el fin de obtener a mayor informacin. Estas encuestas se aplicaron
personalmente.

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Anlisis de los resultados de la encuesta aplicada

1. Sexo de las personas encuestadas

Sexo de las personas encuestadas


Masculino

Femenino

38%
62%

Se observar que del total de la poblacin encuestada el 62% corresponde al


gnero femenino y el restante 38% corresponde al gnero masculino.

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2. en qu rango de edad se encuentra usted?

en que rango de edad se encuentra usted?

45-50; 10%
40-45; 15%
30-35; 50%
35-40; 25%

Los mayores porcentajes arrojados en cuanto al rango de edad de las personas


encuestadas son los siguientes: el 50% tienen entre 30 y 35 aos de edas, el 25 %
tiene entre 35 y 45 aos, el 15% tiene entre 40 y 45 aos de edad y el 10% tiene
entre 45-50 aos de edad, edades en donde ya se tiene una buena estabilidad
laboral y econmica, as como un ncleo familiar conformado.

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3. Nivel de escolaridad Mujeres

Nivel de escolaridad Mujeres


Tcnico

Tecnologo

Posgrado

Otros
15% 5%

Universitario

25%

55%

Podemos observar que El 55% de las encuestadas tienen estudios de posgrados,


el 25% estudios universitarios, el 15% tienen otros estudios (maestrias, doctorados
etc) y el 5% tan solo con estudios tecnologicos.

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Nivel de escolaridad Hombres


Tcnico

Tecnologo

Universitario

Posgrado

Otros

10% 5%
40%
45%

Podemos observar que El 45% de los encuestados tienen estudios de posgrados,


el 40% estudios universitarios, el 10% tienen otros estudios (maestrias, doctorados
etc) y el 5% tan solo con estudios tecnologicos.

4. Estrato socio econmico

Estrato socioeconmico
1

20%

25%

55%

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Observamos que el 55% de los encuestados pertenece al estrato 3, el 25 % al estrato 2 y


el 20% al estrato 4. Se observa ademas que ninguno de los encuestados pertenece al
estrato 1, 5 y 6.

Observamos que el 60% de las encuestadas devengan entre 2-3 smmlv, el 30 %


devengan entre 1-2 smmlv y el 10% ganan ms de 4 smmlv.

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Observamos que el 62% de los encuestados devengan entre 2-3 smmlv, el 19 %


devengan entre 1-2 smmlv y el otro 19% ganan ms de 4 smmlv.

Podemos observar que el 70% de los encuestados tienen ms de 5 aos de


experiencia laboral, el 15% entre 3-4 aos, el 10% entre 2-3 aos de experiencia y
el 5% entre 1-2 aos de experiencia laboral.

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Podemos observar que los empleadores al momento de seleccionar un trabajador


el 47% tienen en cuenta el gnero de la persona, el 19% los aos de experiencia,
el 18% tienen en cuenta los estudios y el 6% la edad.

BIBLIO GRAFIA
1. LUIS ARMANDO GALVIS. (2010).
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