Antecedentes de la administracion:

Definicin de la administracin segn ls diferentes autores:

Desafortunadamente en administracin es difcil encontrar definiciones uniformes
para muchos de los trminos frecuentemente usados; sin embargo, es importante
analizar cmo ha ido evolucionando el trmino administracin a travs de la
conceptualizacin que le dan diversos autores:
2.3. Definicin General:
La administracin es un ciencia social que se manifiesta y proyecta atravs de un
grupo social, cuyo finalidad es alcanzar objetivos comunes mediante la
planificacin, organizacin, direccin y control de sus actividades y con el USO de
recursos, de manera que puedan satisfacer eficientemente las necesidades de la
sociedad".
Definicin de administracin segn los siguientes autores:
George R. Terry.
"La administracin es un proceso muy particular consistente en las actividades de
planeacin, organizacin, ejecucin y control, desempeadas para determinar y
alcanzar los objetivos sealados con el uso de seres humanos y otros recursos
Jos Antonio Fernndez Arenas.
"Ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales por medio
de un mecanismo de operacin y a travs del esfuerzo humano."
Lourdes Mnch Galindo y Jos Garca Martnez: Proceso cuyo objeto es la
coordinacin eficaz y eficiente delos recursos de un grupo social para lograr sus
objetivos con la mxima productividad
Caractersticas de la administracin:
Universalidad : Se dice que la administracin es universal porque de da donde
quiera que exista un organismo social, ya sea el estado, el ejercito , la iglesia, las
fbricas.
Especificidad: Es especfica: porque aunque vaya acompaado a otras
funciones, el fenmeno administrativo es especfico y distinto a los dems.
Unidad temporal: En la administracin aunque se distingan fases , etapas,
elementos, el proceso administrativo es nico y se da en todo momento de la vida
de un organismo social.
Unidad jerrquica: En cualquier organismo social, forman un solo cuerpo
administrativo desde el gerente general hasta la persona que ocupe el ltimo
puesto.

Importancia.yula:
Es importante porque se refiere a la bsqueda y logro de los objetivos, todos
somos administradores en nuestra propia vida y la practica de la administracin
se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana. Ejemplo:
escuelas, negocios, iglesia, gobiernos, sindicatos, fuerzas armadas y familia.

Breve resea de la evolucin de la administracin:

Las actuales concepciones administrativas son la resultante de un proceso iniciado
en los mismos albores de la humanidad y que ha venido evolucionando y
adquiriendo sus propios perfiles a travs de diferentes pocas y etapas.
Dicho proceso administrativo se inici como un hecho obligado cuando dos
individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de
ellos pudo hacer por s solo y evolucion hasta convertirse en un acto previa y
cuidadosamente planificado y racional que permite alcanzar objetivos con los
menores esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones para los individuos.
El estudio histrico de esa evolucin administrativa nos muestra los enfoques que
tuvo esta ciencia en Egipto, China, Grecia y Roma, y la influencia que tuvieron
ciertos procedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas prcticas actuales
en el campo, entre ellas de la organizacin funcional de los poderes del Estado.
El conocimiento de la organizacin de la Iglesia Catlica Apostlica Romana es
tambin muy interesante para conocer la importancia que tiene en administracin el
adoctrinamiento para la prosecucin de un objetivo, a pesar de que las estructuras
y procedimientos puedan no satisfacer todos los principios tericos
administrativos.
Se adquiere un mejor entendimiento de la transformacin que tuvo la ciencia de la
administracin; ella viene a consolidarse en la Edad Contempornea con los
valiosos estudios de Woodrow Wilson.
Las teoras y experiencias de Henri Fayol y de Frederick Taylor marcaron una nueva
etapa en la evolucin de esa ciencia y la Administracin Cientfica, que postularon
ellos y continuaron sus discpulos viene a ser uno de los medios ms efectivos
para a tecnificacin de las industrias nacientes en el presente siglo; dicha
tecnificacin ha influido grandemente tambin en el desarrollo econmico y el
mejoramiento de muchos pases por su aplicacin en el sector pblico.
Administracin Antigua:
A pesar de que la administracin como disciplina es relativamente nueva, la historia
del pensamiento administrativo es muy antigua, ya que nace con el hombre mismo,
puesto que en todo tiempo ha habido necesidad de coordinar actividades, de tomar
decisiones y de ejecutar, de ah que en la administracin antigua se encuentran
muchos de los fundamentos administrativos de la actualidad y que pueden
observarse en el cdigo de Hammurabi, en el nuevo testamento, as como en la
forma de conducir los asuntos en la antigua Grecia, Egipto, Roma y China, en
donde se encuentran vestigios del proceso administrativo.

La eclesa era el organismo de mayor autoridad que exista en Grecia y formaban

parte de ella todos los ciudadanos; las decisiones se tomaban por mayora de votos
y las mismas eran irrevocables.
En Grecia el emperador Pericles, 430 aos antes de Cristo, dej testimonio de la
necesidad de una seleccin de personal adecuado e hizo un anlisis sobre la
democracia Griega.
En Egipto exista un sistema administrativo amplio con una economa planificada y
un gobierno central de gran poder, basado en la fuerza y la compulsin. Aqu se
creo el primer sistema de servicio civil.
El Socilogo alemn Max Weber hizo un estudio sobre la administracin antigua de
Egipto, concluyendo, que se aplicaban procedimientos definidos y sistemticos y
se utilizaba un sistema administrativo burocrtico.
En China el filsofo Confucio proporcion una serie de reglas para la
administracin pblica.
En Roma que vivi dos perodos, la Repblica y el Imperio Romano, siendo en este
ltimo donde se produjeron transformaciones administrativas.
La administracin del imperio Romano se caracteriz por la centralizacin.
Administracin Edad Media:
Durante los ltimos aos del Imperio Romano el centralismo Administrativos se fue
debilitando considerablemente y la autoridad real paso al terrateniente, alrededor
del cual se agrupaban muchas personas, es decir, que en la Edad Media hubo una
descentralizacin del gobierno, con lo que se diferenci de las formas
administrativas que haban existidos anteriormente. Hubo una notable evolucin de
las ideas administrativas y se consolidaron instituciones como la Iglesia catlica
que tuvo mucho inters para los estudios de la administracin, debido a su peculiar
forma de organizacin y de funcionamiento.
En esta poca la administracin recibe un gran impulso cuando surgen en Italia, los
fundamentos de la contabilidad moderna y las transacciones comerciales
comienzan a racionalizarse cuando en 1340 Lucas Pacioli establece el mtodo de
contabilidad de la partida doble, Francisco Di Marco(1395) y Barbariego (1418),
utilizan practicas de contabilidad denost y los hermanos Soranzo (1410), hacen
uso del libro diario y el mayor.
Administracin Edad Moderna:
A inicio de esta poca surge en Prusia Austria un movimiento administrativo
conocidos como cameralistas que alcanz su mayor esplendor en 1560 y trato de
mejorar los sistemas administrativos usados en esa poca. Pusieron nfasis en el
desarrollo de algunos principios administrativos, como fueron, el de seleccin y
adiestramiento de personal, especializacin de funciones y el establecimiento de
controles administrativos.
En 1776 Adam Smith, considerado como el padre de la Economa clsica publica su
obra La riquezas de las naciones, en donde aparece la doctrina del Laissez-Faire
(dejar hacer, dejar pasar), que sirvi de base filosfica a la revolucin industrial y
que ha tenido su aplicacin en la administracin y en la economa; l anunci el
principio de la divisin del trabajo, considerndolo necesario para especializacin y
para el aumento de la produccin.

Administracin Edad Contempornea

Los historiadores estn de acuerdo conque hubo una segunda revolucin industrial
de 1860 a 1914, llamada tambin revolucin del acero y la electricidad, que
sustituy el hierro por acero como material bsico para la industria en el campo de
la energa.
La administracin cientfica de Taylor surgida en esta poca cumpli a cabalidad
con esa funcin, suministrndole las herramientas, tcnicas necesarias para su
expansin y desarrollo.
FREDERICK TAYLOR :Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace
en Filadelfia en el ao de 1856 y muere en 1915. Ingres a una compaa que
fabricaba lingotes de acero en la poca de depreciacin en los EE.UU. ocupando el
puesto de obrero y luego pasando por los dems niveles lleg al puesto mas alto.
Esto le permiti darse cuenta de las afectaciones que hacan los obreros a las
mquinas.
Dentro de sus principales aportaciones a la administracin estn los principios
administrativos, los mecanismos de administracin, el pago por destajo, la
seleccin de personal y las caractersticas de los trabajos humanos.

Importancia de la administracin segn estos autores:

Existen varios autores que expresan la importancia de la administracin tales como:
Para Agustn Reyes Ponce: la administracin es importante por que "Es el conjunto
sistemtico de reglas para lograr la mxima eficiencia en las formas de estructurar y
manejar un organismo social."
Segn Jos Antonio Fernndez Arenas :la administracin es importante por que es
una"Ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales por medio de un
mecanismo de operacin y a travs del esfuerzo humano."
Para los autores, Heinz Weihrich y Harold Koontz. :"La administracin es el proceso de disear
y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan
eficientemente objetivos especficos".
Por lo tanto llegamos a la conclusin que la administracin es importante por que la
administracin es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organizacin, a
travs de coordinar todos los recursos y con la colaboracin del factor humano.
La eficiente tcnica administrativa promueve y orienta el desarrollo .En los organismos
grandes de la administracin es indiscutible y esencial .En la pequea y mediana empresa la
nica posibilidad de competir, es aplicando la administracin

Origen del pensamiento administrativo:

La administracin como una actividad prctica surgi cuando los hombres
primitivos se unieron y se organizaron para poder enfrentar las condiciones
adversas a que les enfrentaba la naturaleza. Cuando el nmero de individuos

aument las necesidades de alimento, vestido y proteccin tambin lo hicieron y,

por lo tanto, la condicin de sobrevivencia de la comunidad pas por la bsqueda
de una adecuada organizacin grupal. Esta deba permitir tanto la cohesin del
grupo como la obtencin de los satisfactores 1 que se requeran, no slo para la
subsistencia sino tambin para la reproduccin de la propia comunidad. A partir de
este momento la administracin, aunque de forma totalmente intuitiva y
rudimentaria, se hizo necesaria en la organizEs decir, desde la formacin de los
clanes, cuando algunos individuos se especializaron en ciertas tareas comunitarias,
hasta la creacin de los grandes complejos sociales-industriales de la actualidad,
las tcnicas y estrategias administrativa, como formas de organizacin de las
actividades humanas se hicieron indispensables en los procesos productivos,
econmicos y sociales. accin de la vida de individuos. Con el transcurso del
tiempo se empezaron a crear principios administrativos que han mantenido su
influencia hasta nuestros das. En la antigua Grecia, Scrates ya hacia referencia a
la universalidad del pensamiento administrativo, argumentando que as como cada
individuo posea la habilidad para controlar y dirigir (administrar) una familia, de
igual manera lo poda hacer en los asuntos pblicos.
En el transcurso de los siglos XIV al XVIII, la actividad productiva evolucion en
trminos administrativos y tecnolgicos de manera gradual, y los primeros
empresarios pudieron ir incrementando paulatinamente la productividad y sus
ganancias.